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摘要:在新的市場經(jīng)濟形勢下,制造業(yè)的發(fā)展環(huán)境出現(xiàn)了變化,在一定程度上影響了自身的運轉(zhuǎn)水平?;诖?,諸多企業(yè)逐漸縮減開支,控制資金成本,提高資金使用效率,以此支撐各大制造項目。由于制造企業(yè)對于成本管理與控制的認識并不深刻,導(dǎo)致自身工作產(chǎn)生了問題。為此,制造企業(yè)應(yīng)該深化改革成本管理與控制方法,提高自身發(fā)展水平,以便獲得最大化的經(jīng)濟收益。本文主要分析了成本管理概念與制造業(yè)成本管理制造企業(yè),研究了加強成本管理的重要意義,提出了關(guān)于成本管理與控制存在的問題制造業(yè)成本管理與控制策略,以期幫助制造企業(yè)解決財務(wù)危機,促進制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:制造業(yè);成本管理;控制;策略;問題
一、相關(guān)概念界定
(一)成本管理概念
從目前現(xiàn)狀來講,成本管理愈加受到社會的廣泛關(guān)注。因此,國內(nèi)外的成本管理學(xué)文獻資料數(shù)量呈現(xiàn)增長的趨勢。管理學(xué)之父彼得•德魯克在《卓有成效的管理者》書中指出:“企業(yè)家就是做兩件事,一是營銷,二是削減成本,其他都可以不做?!背杀竟芾淼母拍睿合嚓P(guān)人員通過合理地分析的內(nèi)部環(huán)境以及項目本身的資金使用情況,制定成本戰(zhàn)略,分配成本管理任務(wù),進而在保證項目工作質(zhì)量的基礎(chǔ)之上達到控制成本的目的,從而提高自身的競爭力。成本管理共分為以下階段。一是,事前分析成本資料,預(yù)測項目實際成本;二是,通過專業(yè)人士的商議確定成本管理方案;三是,分配成本管理工作內(nèi)容。
(二)制造業(yè)成本管理
制造業(yè)成本管理,顧名思義,就是指制造企業(yè)在生產(chǎn)、制造、運行中所采取的成本管理措施。比如,制造產(chǎn)品的原材料采購成本管理、產(chǎn)品外包裝設(shè)計成本管理、銷售成本管理等等。為了提高制造業(yè)成本管理水平,相關(guān)人員需要開展成本核算、分析、控制等多種成本管理工作環(huán)節(jié)。對于企業(yè)來講,追求最大化的經(jīng)濟利益乃是其最大的發(fā)展目標(biāo)。實際上,如果制造企業(yè)在生產(chǎn)加工技術(shù)相似的水平下,合理控制成本,就可以以“物美價廉”的產(chǎn)品,贏得消費者的青睞,以此提高自身的經(jīng)濟收入水平。
二、制造企業(yè)加強成本管理的重要意
(一)成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段之一
在新時期,企業(yè)的成本管理工作已經(jīng)產(chǎn)生了實質(zhì)性的作用。因此,諸多企業(yè)逐漸構(gòu)建成本管理體系,不斷地優(yōu)化成本管理方法,提高成本控制能力,避免出現(xiàn)資金浪費的問題,為自身贏得發(fā)展機遇,取得最大化的生存空間。總而言之,企業(yè)經(jīng)營管理已經(jīng)把成本管理運用到實際的工作之中了。
(二)成本管理是企業(yè)向前發(fā)展的重要動力
伴隨著社會發(fā)展,市場經(jīng)濟形勢發(fā)生了變化。如今,諸多企業(yè)沿著“降本增效”開展了一系列的成本管理工作。這代表了企業(yè)已經(jīng)從思想上認同“降本增效”的發(fā)展價值。同時企業(yè)的“降本增效”工作產(chǎn)生了良好的發(fā)展成果。因此,企業(yè)可以繼續(xù)探索“降本增效”之路,以此為自身提供源源不斷地發(fā)展動力。(三)成本管理是企業(yè)提高效益的重要保證實際上,成本管理工作對企業(yè)的發(fā)展具有長足的意義。企業(yè)通過一系列手段,幫助自身減少資金投入,降低成本支出,以此提高自身收益。在這種情況下,企業(yè)積極引進成本管理工作,根據(jù)自身情況創(chuàng)新成本管理方法,提高經(jīng)營收入水平。
三、制造業(yè)成本管理與控制存在的問題
(一)成本管理模式落后,缺乏現(xiàn)代化管理手段
雖然我國對制造企業(yè)開展了一系列的深化改革工作,但是不可否認的是有的制造企業(yè)的發(fā)展理念尚未轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致自身的發(fā)展停滯不前。舉例來講,有的制造企業(yè)仍是以人工為生產(chǎn)動力,這種生產(chǎn)制造方式不僅影響了工作速度,而且加大了資金成本。對于國外來講,制造業(yè)的機械化水平相對高。同時這些制造業(yè)也注重應(yīng)用現(xiàn)代成本管理方法。然而,就目前現(xiàn)狀而言,我國有的制造企業(yè)欠缺構(gòu)建一套成熟的成本管理體系。即使有的企業(yè)積極構(gòu)建專業(yè)的成本管控部門,也因缺乏綜合考慮實施方法,影響了成本管理效果。
(二)重顯性成本管理,輕隱性成本控制
如果企可以靈活地運用成本管控方法,就有很大機會實現(xiàn)高收益。因此,企業(yè)積極地追求與探尋成本管控策略。比如,企業(yè)需要事先進行成本效益分析,進而制定生產(chǎn)技術(shù)計劃,從而降低資金支出,大部分企業(yè)主要側(cè)重于開展顯性成本管理工作。比如,原材料成本、機械費用、人工費用等。然而,企業(yè)忽略了隱性成本控制工作。比如,包裝設(shè)計、銷售設(shè)計等等。雖然這種成本控制方法可以在一定程度上控制了工作成本,但是其并沒有解決實質(zhì)性的成本控制問題,并影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
(三)成本管控權(quán)責(zé)不明,績效考核效果欠佳
通常情況下,企業(yè)把自身的工作中心放到生產(chǎn)工作與銷售工作之上,進而保證自身擴大生產(chǎn)規(guī)模與提高銷售量,從而提高自身的收入水平。但是有的企業(yè)卻忽視了成本管理工作,進而影響了發(fā)展進度,不利于增強自身在行業(yè)之中的競爭力。舉例來講,有的企業(yè)僅僅是建立了相應(yīng)的部門。不過,它們卻沒有落實管理工作職責(zé),大大降低了工作效率。有的企業(yè)并不完全清楚成本管理工作要點,更不用提其能夠健全成本管控機制了。有的企業(yè)沒有構(gòu)建完整的績效考核體系,不利于提高員工的工作積極性??偠灾?,制造企業(yè)的成本管理與控制工作尚待完善。
四、制造業(yè)成本管理與控制策略
(一)創(chuàng)新管理理念,實行科技創(chuàng)新
由于現(xiàn)代化企業(yè)成本管理模式對制造企業(yè)的健康發(fā)展具有積極的作用,制造企業(yè)需要主動地學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)成本管理知識,不斷地挖掘現(xiàn)代化企業(yè)成本管理的價值,探索全新的成本管理模式,提高成本管理水平,增強自身的核心競爭力。除此之外,企業(yè)需要以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托,建立健全信息化成本控制系統(tǒng),進而降低人工成本控制費用,從而提高資金周轉(zhuǎn)率??偠灾?,制造業(yè)企業(yè)需要以科技為現(xiàn)代化企業(yè)成本管理方法驅(qū)動力,確保成本管理走上自動化、智能化、智慧化發(fā)展之路。
(二)科學(xué)設(shè)置組織結(jié)構(gòu),健全績效考核機制
為了強化成本管理與控制效果,制造企業(yè)需要構(gòu)建完善的組織架構(gòu),以此推動成本管理工作的有效推進。舉例來講,企業(yè)可以根據(jù)成本控制項目,建立管理部門,設(shè)置合理地成本管理與控制崗位,以此落實相關(guān)工作。為了規(guī)范各個崗位的工作行為,企業(yè)需要建立健全成本管控的監(jiān)督體系。同時企業(yè)需要建立層級管理架構(gòu),保證信息傳達的及時性與工作的有效性。除此之外,企業(yè)可以從預(yù)算的角度出發(fā),制定科學(xué)的預(yù)算編制方案,確保資金的有效使用,以此達到成本管理與控制目標(biāo)。另外,企業(yè)需要監(jiān)督項目資金動向,以此控制成本支出。由于績效考核機制可以激發(fā)員工工作激情,企業(yè)需要創(chuàng)新績效考核機制,創(chuàng)設(shè)積極向上的工作氛圍,提高員工工作的效率。
(三)完善財務(wù)管理系統(tǒng),實行精細化管理
由于成本管理與控制所包含的要素相對較多,制造企業(yè)需要穩(wěn)步地推進該項工作,切不可操之過急。舉例來講,企業(yè)可以實施精細化管理工作,監(jiān)督成本管理與控制工作的全過程。為了提高精細化管理水平,企業(yè)需要完善財務(wù)管理系統(tǒng),分析處理各大項目成本數(shù)據(jù),進而制定科學(xué)的成本管理與控制制度,從而減少運作成本。在控制成本時,企業(yè)也需要注重產(chǎn)品的科技含量,保證消費者獲得良好的產(chǎn)品體驗感,以此確保自身的經(jīng)濟增長速度。
五、總結(jié)
綜上所述,制造企業(yè)可以從“創(chuàng)新管理理念,實行科技創(chuàng)新”、“科學(xué)設(shè)置組織結(jié)構(gòu),健全績效考核機制”、“完善財務(wù)管理系統(tǒng),實行精細化管理”三個角度作為成本管理與控制工作的出發(fā)點與落腳點,提高自身的綜合發(fā)展實力。
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作者:曾婧 單位:萍鄉(xiāng)市環(huán)球新材料科技有限公司