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摘要:醫(yī)院不僅是救死扶傷的地方,在現(xiàn)代社會(huì)中醫(yī)院也要有一個(gè)良好的運(yùn)行,才能夠保持更加長遠(yuǎn)的發(fā)展和為病人提供更好的服務(wù)。所以對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,內(nèi)部管理人員要進(jìn)行不斷的分析總結(jié),這樣才能夠?qū)︶t(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量有一個(gè)提高和促進(jìn)作用,并且對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營管理工作具有參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理;重要性
在現(xiàn)代社會(huì)中,醫(yī)療在人們的日常生活中有著越來越重要的地位。相對(duì)于傳統(tǒng)的發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和醫(yī)院管理也發(fā)生了巨大的變化。許多醫(yī)院更是將財(cái)務(wù)分析作為了醫(yī)院管理中的一項(xiàng)管理手段。它不僅可以提升醫(yī)院在市場中的競爭力,更能為醫(yī)院提供更好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
一、財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重要性分析
(一)為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況分析提供重要的價(jià)值指標(biāo)醫(yī)院長久穩(wěn)定的發(fā)展,就必須要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,因?yàn)樨?cái)務(wù)分析能夠給醫(yī)院提供一些重要的價(jià)值指標(biāo)來作為參考,對(duì)于醫(yī)院目前的經(jīng)營能力,經(jīng)營狀況和償債能力,都有一個(gè)準(zhǔn)確的分析,能夠讓醫(yī)院的負(fù)責(zé)人對(duì)于整個(gè)醫(yī)院的概況有一個(gè)全面的了解。通過這樣的了解分析,能夠指導(dǎo)醫(yī)院在未來的發(fā)展過程中怎樣的運(yùn)行,如何更好的發(fā)展。因?yàn)樗脑O(shè)計(jì)范圍非常廣泛,使得我們能夠從財(cái)務(wù)人員的分析中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院目前經(jīng)營存在的薄弱環(huán)節(jié),當(dāng)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)時(shí),也有利于醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行應(yīng)對(duì)和補(bǔ)救。
(二)促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)如果醫(yī)院想在這個(gè)市場競爭中具有更為廣闊的前景和發(fā)展的能力,就需要對(duì)醫(yī)院的現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行合理的分配使用,這樣才能夠讓醫(yī)院在市場競爭中脫穎而出。那么想要實(shí)現(xiàn)這樣的目的,就需要利用財(cái)務(wù)分析來對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)資源項(xiàng)目以及人員的配置等等來進(jìn)行一個(gè)綜合的考量,通過這樣的考量來分析出醫(yī)院目前來說可以被利用的盈利項(xiàng)目和手段,也可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院目前的缺失還需要彌補(bǔ)的有哪一些地方。這樣的財(cái)務(wù)分析讓醫(yī)院的管理方式變得更為精細(xì)化了,這就是財(cái)務(wù)分析對(duì)于財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的重要性。
(三)指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理決策、提高財(cái)務(wù)管理水平醫(yī)院的每一個(gè)決策都決定著醫(yī)院發(fā)展的方向以及在發(fā)展過程中的優(yōu)與劣,所以進(jìn)行決策是非常重要的,想要更好的進(jìn)行決策,就需要通過財(cái)務(wù)分析來給決策提供一些條件和幫助,這樣的話才能夠讓醫(yī)院在進(jìn)行重大決策時(shí)更加有力和扎實(shí)穩(wěn)定。這就需要財(cái)務(wù)分析,能夠宏觀的了解醫(yī)院目前的各種運(yùn)營能力,為領(lǐng)導(dǎo)者提供有用的價(jià)值,再就是財(cái)務(wù)分析能夠提高財(cái)務(wù)的管理水平。通過已經(jīng)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)狀況和結(jié)果來進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié),對(duì)于目前的管理和經(jīng)營以及資金安全等方面來進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的對(duì)策研究
(一)要有預(yù)見性,用發(fā)展的眼光去看待醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析這項(xiàng)工作時(shí),不能僅是根據(jù)當(dāng)前的目標(biāo)和計(jì)劃來進(jìn)行分析,必須是要具有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光來看待這件事情并加以分析,這樣在未來的發(fā)展中,才能為醫(yī)院提供更好的有利價(jià)值和條件,讓醫(yī)院在行業(yè)市場競爭中更加具備優(yōu)勢。通過提前分析,也能夠讓醫(yī)院提前預(yù)測,及早判斷,并根據(jù)有效的依據(jù)和信息來做好相應(yīng)的決策工作,推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展,并且讓醫(yī)院在市場競爭和環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)更加小,收益更加大,這是醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),要意識(shí)到的問題,更是要不斷改進(jìn)的地方。
(二)不斷改善和提升現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析的方法對(duì)于目前來說,醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),有比較分析法,趨勢分析法,因素分析法,比率分析法等等。面對(duì)這么多的分析法,不能夠只利用一種分析法,也不能夠說全部都運(yùn)用,而是要因地制宜,根據(jù)不同階段來用運(yùn)用不同的方法進(jìn)行分析。像是在進(jìn)行事前預(yù)判時(shí),可以應(yīng)用本量力分析法來進(jìn)行分析,這樣的話對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)營,有一個(gè)更加好的預(yù)判和指導(dǎo)性作用。而在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)中,就可以利用趨勢分析法來為醫(yī)院預(yù)測未來的趨勢以及方向。一旦發(fā)現(xiàn)在未來的經(jīng)營活動(dòng)中可能會(huì)面臨一些問題,可以幫助領(lǐng)導(dǎo)人提前做好應(yīng)對(duì)策略。
(三)提高工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)是非常重要的,如果一個(gè)工作人員具備非常多的經(jīng)驗(yàn)和非常強(qiáng)的工作能力,他在財(cái)務(wù)分析中就能夠以更加長遠(yuǎn)的眼光來對(duì)待這件事情,并且能夠?yàn)獒t(yī)院提供出一份更加完整完善可依據(jù)的數(shù)據(jù)來進(jìn)行指導(dǎo),這對(duì)于醫(yī)院來說是一個(gè)非常有利的保障條件。所以醫(yī)院要通過內(nèi)部培訓(xùn),外出學(xué)習(xí),以及不斷引進(jìn)先進(jìn)的理論及人才,通過這樣的方法來促進(jìn)整體財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力水平,這將有利于醫(yī)院在市場競爭中獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。
三、結(jié)語
財(cái)務(wù)分析在現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中占據(jù)著越來越重要的地位,醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)識(shí)程度也越來越高。因?yàn)檫@不僅對(duì)于醫(yī)院的內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)能夠起著決定的作用,對(duì)于醫(yī)院的投資和籌資也起著關(guān)鍵作用,這是一家醫(yī)院想要經(jīng)營的好的法門。
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作者:呂丹 單位:通遼市醫(yī)院
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