煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理問題與對(duì)策

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摘要：煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要作用。在我國(guó)煤炭行業(yè)所發(fā)生的事故當(dāng)中，機(jī)電運(yùn)輸造成的安全事故占到總體事故的30%左右，因此實(shí)現(xiàn)安全的機(jī)電運(yùn)輸安全是促進(jìn)煤炭行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在實(shí)際煤炭生產(chǎn)工作過程中，需要加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作的管理力度，進(jìn)一步提高煤炭生產(chǎn)水平。本文通過分析在煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作開展過程中所存在的問題，提出相關(guān)解決措施，促使煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全水準(zhǔn)得到顯著提高。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電運(yùn)輸；安全管理；問題；對(duì)策

1煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理概述

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，我國(guó)煤炭企業(yè)在不斷的進(jìn)步，并且實(shí)現(xiàn)了從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向綜合型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，煤礦機(jī)電運(yùn)輸是煤礦產(chǎn)業(yè)工作過程中的重要組成部分，并且為促進(jìn)我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的安全發(fā)展有著重要的貢獻(xiàn)。我國(guó)部分煤炭企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)雖然會(huì)及時(shí)保養(yǎng)機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備，并且對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行嚴(yán)格的管理。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的資料數(shù)據(jù)表明，我國(guó)在煤礦生產(chǎn)過程中，由機(jī)電運(yùn)輸造成的安全事故達(dá)到30%，使生產(chǎn)人員的個(gè)人安全受到嚴(yán)重的影響，同時(shí)，也會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。因此，煤礦企業(yè)在管理的過程中應(yīng)該不斷更新和完善安全管理理念，采用先進(jìn)的機(jī)械運(yùn)輸技術(shù)，保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作能夠順利的開展，在使工作人員人身安全有所保證的同時(shí)，提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

2煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作中存在的問題

2.1沒有制定健全的機(jī)電運(yùn)輸管理制度

要想使煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備能夠正常運(yùn)行，首先要做的就是要制定完善、健全的管理制度。但是在部分煤炭企業(yè)運(yùn)行過程中，并沒有建立健全、完善的機(jī)電運(yùn)輸管理制度，沒有給予生產(chǎn)過程中的機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作足夠的重視。甚至有部分企業(yè)在管理機(jī)電運(yùn)輸工作的時(shí)候會(huì)照搬其他企業(yè)的管理方式，雖然也會(huì)對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行管理，提高機(jī)電運(yùn)輸工作的安全性，但是在實(shí)際的生產(chǎn)過程中依然存在著安全隱患，不利于機(jī)電運(yùn)輸工作的開展。

2.2機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作人員自身素質(zhì)較低，沒有足夠的安全意識(shí)

保證煤礦生產(chǎn)的關(guān)鍵就是加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理，煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備是能夠?qū)⒚禾繌牡氐走\(yùn)到地面的工作環(huán)節(jié)。隨著科技的發(fā)展，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備也向著自動(dòng)化的方向發(fā)展，同時(shí)，這也對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作人員的自身素質(zhì)提出了更高的要求。部分煤礦企業(yè)雖然運(yùn)用了全新的機(jī)械設(shè)備，卻沒有對(duì)相關(guān)操作人員的操作技能進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作人員的自身素質(zhì)較低，沒有具有專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，在操作機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的過程中全憑自身的經(jīng)驗(yàn)，而且沒有提高自身的安全意識(shí)，在操作的過程中經(jīng)常會(huì)有違反規(guī)定的操作，不利于安全開展機(jī)電運(yùn)輸工作。此外，操作人員應(yīng)該定期對(duì)在井下工作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，但是由于工作人員缺乏專業(yè)的安全知識(shí)，造成機(jī)械設(shè)備工作效率低，也會(huì)為煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)帶來隱患。

2.3機(jī)電運(yùn)輸管理工作監(jiān)察力度較低

降低在生產(chǎn)工作過程中發(fā)生事故的關(guān)鍵，就是要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械運(yùn)輸工作的管理力度。但是在實(shí)際煤炭生產(chǎn)過程中，存在沒有制定嚴(yán)格的管理制度、企業(yè)監(jiān)察小組在監(jiān)督過程中不能嚴(yán)格按照管理制度對(duì)操作技術(shù)進(jìn)行管理監(jiān)督、甚至存在“放水”的現(xiàn)象。專業(yè)的監(jiān)察小組不能長(zhǎng)時(shí)間在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，不利于安全開展機(jī)電運(yùn)輸工作。因此煤炭產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程中，沒有提高對(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作監(jiān)察力度，容易造成一定的安全隱患，不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)的建議

3.1加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)

建立標(biāo)準(zhǔn)化的礦井質(zhì)量要求是保證安全生產(chǎn)的前提，只有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的礦井工作管理標(biāo)準(zhǔn)，才可以降低在工作過程中出現(xiàn)的安全問題。同時(shí)，制定標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，也是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期進(jìn)行的工作，在工作過程中逐漸提高工作人員對(duì)礦井生產(chǎn)的重視程度，保證生產(chǎn)安全。同時(shí)，企業(yè)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，制定標(biāo)準(zhǔn)化的措施并加以實(shí)施，提高礦井工作的安全程度。

3.2定期開展煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的保養(yǎng)和檢修工作

提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備質(zhì)量是做好運(yùn)輸工作的關(guān)鍵。因此，設(shè)備操作人員在日常工作中應(yīng)該注意定期對(duì)機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，并且能夠?qū)⒃跈z修過程中發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備及時(shí)送檢，沒有安全問題的設(shè)備對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)，只有這樣才能夠保證設(shè)備的工作質(zhì)量，及時(shí)完成工作目標(biāo)，降低安全事故發(fā)生的幾率。同時(shí)，在日常工作過程中也要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作設(shè)備的管理，根據(jù)設(shè)備的不同類型和不同用途進(jìn)行登記記錄，在記錄表中明確記錄設(shè)備的存放地點(diǎn)以及往日的檢修情況，并記錄在設(shè)備使用過程中是否有過故障等，統(tǒng)一對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，可以使操作人員迅速找到所需要使用的設(shè)備，并且能夠及時(shí)掌握設(shè)備的情況，以便于后續(xù)生產(chǎn)工作的開展。

3.3加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作

（1）加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作。在生產(chǎn)過程中要求在設(shè)備操作崗位的工作人員具有較高的技術(shù)水準(zhǔn)，因此應(yīng)該選擇具有良好思想素質(zhì)和高技術(shù)的操作人員來?yè)?dān)任。同時(shí)，企業(yè)可以建立崗位競(jìng)爭(zhēng)制度，并且能夠定期組織工作人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，可以就礦井生產(chǎn)安全教育和操作方式兩方面對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以實(shí)際操作為主，最大程度的讓工作人員能夠掌握機(jī)械設(shè)備的操作要領(lǐng)，并且需要讓操作人員熟練的掌握生產(chǎn)流程和標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)則，提高機(jī)電運(yùn)輸工作的安全程度。（2）抓好安全工作，強(qiáng)化監(jiān)督制度。加強(qiáng)對(duì)礦井工作的監(jiān)督制度，并且落實(shí)在實(shí)際工作當(dāng)中，煤礦企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中應(yīng)該組織一支具有強(qiáng)監(jiān)督力度的監(jiān)管隊(duì)伍，對(duì)礦井生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和管理，使煤炭企業(yè)的各級(jí)管理人員能夠明確的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度。除此之外，管理人員也可以制定嚴(yán)格的評(píng)價(jià)制度，客觀評(píng)價(jià)工作人員在機(jī)電運(yùn)輸工作開展過程中的具體操作，對(duì)工作人員的實(shí)際操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范和約束，提高安全水準(zhǔn)。（3）加大資金投入力度。加大資金投入力度是保重機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。煤礦企業(yè)應(yīng)該從資金方面保證人力、設(shè)備的足夠供應(yīng)，只有充足的資金才可以引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，并且能夠?qū)⑾冗M(jìn)技術(shù)和設(shè)備結(jié)合起來，開展煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作。同時(shí)，要想保證煤礦生產(chǎn)的安全性，就需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，并且對(duì)原有的設(shè)備進(jìn)行更新和改進(jìn)，并且對(duì)操作人員進(jìn)行定期的教育培訓(xùn)，讓工作人員能夠掌握先進(jìn)設(shè)備的使用方法和維護(hù)技術(shù)，以上都是要在有充足資金的基礎(chǔ)上才能使用，因此，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)機(jī)電運(yùn)輸?shù)馁Y金投入力度，保障工作的正常開展。

3.4建立井下通風(fēng)設(shè)備，設(shè)置除塵裝置

煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作大部分都是在井下進(jìn)行的，而在進(jìn)行井下作業(yè)的過中，最大的安全隱患就是存在大量的易燃?xì)怏w。如果井下的通風(fēng)系統(tǒng)不完善，那么如果在井下產(chǎn)生細(xì)小的摩擦，就會(huì)引發(fā)礦井爆炸，使生產(chǎn)人員的個(gè)人安全受到威脅，所以，應(yīng)該在井下建立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)煤礦井下的易燃?xì)怏w密度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)易燃?xì)怏w密度過大，應(yīng)該立刻采取有效措施，防止安全事故的產(chǎn)生。而且由于井下的灰塵含量較多，通過摩擦容易發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸安全事故，所以，煤礦企業(yè)應(yīng)該在井下設(shè)置除塵裝置，從安全角度考慮為，機(jī)電運(yùn)輸工作提供安全的工作環(huán)境。

4結(jié)語(yǔ)

管理機(jī)電運(yùn)輸工作的實(shí)際操作，加強(qiáng)安全管理力度，是保證煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。在開展機(jī)電運(yùn)輸工作的過程中具有較高的技術(shù)要求，因此應(yīng)該提高操作人員的技術(shù)水平，及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，并且能夠在工作過程中加強(qiáng)監(jiān)督，減少在工作過程中可能引發(fā)安全事故的因素。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取措施及時(shí)改進(jìn)，使煤礦企業(yè)機(jī)械運(yùn)輸管理水平得到顯著的提高，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作的安全管理力度，保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全水平。

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作者：溫永強(qiáng) 單位：山西焦煤集團(tuán)介休正益煤業(yè)