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一、以新的教育理念引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展
我們提出了“讓學(xué)生站在學(xué)校正中央”,“讓每個(gè)孩子都擁有精彩而幸福的童年”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,并制定學(xué)?!耙欢奈濉敝虚L期發(fā)展戰(zhàn)略,即:(1)構(gòu)成一個(gè)共識:全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。(2)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合:課堂教學(xué)與常規(guī)教研相結(jié)合;教育科研與教師培訓(xùn)相結(jié)合。(3)落實(shí)三個(gè)帶進(jìn):把微笑帶進(jìn)課堂;把激勵(lì)帶進(jìn)課堂;把和諧帶進(jìn)課堂。(4)做到四個(gè)關(guān)注:關(guān)注班級建設(shè);關(guān)注困難學(xué)生;關(guān)注科學(xué)教育;關(guān)注學(xué)科整合。(5)加強(qiáng)五項(xiàng)工作:加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè);加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)課程改革;加強(qiáng)德育工作;加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。一年來,我們帶領(lǐng)全體教職員工,按照這條思路更新理念,扎實(shí)工作,在學(xué)校發(fā)展方面取得了一定成績。
1.優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品味。
借我市創(chuàng)建文明城市之機(jī),學(xué)校對校園文化進(jìn)一步做了提升。一是進(jìn)一步美綠化校園,建設(shè)花園式學(xué)校,完善圖書角落,使校園處處花箱,隨處可讀書。二是進(jìn)一步提升樓層文化,實(shí)行開放式管理,所有文化的創(chuàng)意及制作均來自師生。使校園文化成為活的受學(xué)生歡迎的文化。三是開展豐富多彩的校園活動(dòng)。尤其是六一創(chuàng)意手工體驗(yàn)活動(dòng)、校園吉尼斯活動(dòng)等,豐富了學(xué)生生活,提升了眼界,也提高了綜合素質(zhì)。開展校園志愿者活動(dòng),師生及家長志愿者參與學(xué)校各項(xiàng)管理及活動(dòng),參與校外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),助力創(chuàng)城,倡導(dǎo)文明舉止。
2.辦學(xué)特色更加鮮明。
通過多年的努力,我們初步打造出“三化”的辦學(xué)特色。一是學(xué)校管理人性化:努力把學(xué)校建設(shè)成師生的樂園、家園、學(xué)園;二是課程建設(shè)校本化:研究統(tǒng)編教材,加強(qiáng)校本研究,推進(jìn)校本選修活動(dòng),拓寬教育途徑;三是教學(xué)科研常態(tài)化:立足草根課題,科研管理下放到教研組,推進(jìn)半天無課日,狠抓常規(guī)教學(xué),使學(xué)校教研科研扎實(shí)推進(jìn)。
3.辦學(xué)效益顯著提高。
2019年度學(xué)校被評為省級交通教育示范校。在“小實(shí)驗(yàn)家”活動(dòng)中,再次取得優(yōu)異成績。在辦事處運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中榮獲團(tuán)體總分第一名。多位教師獲得市區(qū)級優(yōu)質(zhì)課和教學(xué)先進(jìn)個(gè)人稱號。兩位教師在區(qū)教材培訓(xùn)做報(bào)告或提供課例。3位教師參加為期一周的貧困地區(qū)支教活動(dòng)。
二、以新的管理策略促進(jìn)教師發(fā)展
教師的發(fā)展是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,學(xué)校的根本任務(wù)之一就是促進(jìn)教師的發(fā)展。我們采取“獎(jiǎng)勵(lì)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、科研推動(dòng)、關(guān)懷感動(dòng)”的管理策略,努力打造一支“師德品位高、專業(yè)造詣深、科研潛力強(qiáng)”的師資隊(duì)伍,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升。
1.樹正氣、剎歪風(fēng),師德建設(shè)成效好。
學(xué)校落實(shí)師德教育,完善師德管理制度,狠抓內(nèi)涵管理,豐富師德培訓(xùn)途徑,開展多形式的師德學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),推出師德表率,倡導(dǎo)建立“平等、民主、和諧、親切”的師生關(guān)系。學(xué)校開展了“不忘初心 牢記使命”主題教育、踐行“泰山挑山工”精神等師德建設(shè)系列活動(dòng),并組織全體教師面向國旗進(jìn)行了“不忘初心,做四有教師”的宣誓儀式。推出了一大批師德榜樣,弘揚(yáng)正能量,帶動(dòng)了全體教師思想道德素質(zhì)的整體提高。
2.強(qiáng)培訓(xùn),搭舞臺,教師素養(yǎng)提升快。
加大教師培訓(xùn)投資,鼓勵(lì)教師繼續(xù)教育,增派教師參加省內(nèi)外各類培訓(xùn)。根據(jù)教師教育教學(xué)能力實(shí)行分層次培訓(xùn)。市區(qū)級卓越教師、教學(xué)能手為第一培養(yǎng)梯隊(duì),是教師成長的引領(lǐng)者;中青年骨干教師組成第二梯隊(duì),是學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量,鼓勵(lì)大膽參與,梳理積攢經(jīng)驗(yàn);青年教師新教師為第三培養(yǎng)梯隊(duì),強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,夯實(shí)教學(xué)常規(guī)。通過師徒結(jié)對、基本功大比武等活動(dòng),使不同階段的老師都獲得成長。
3.多服務(wù),重獎(jiǎng)勵(lì),教師工作熱情高。
一是盡力改善教師工作和生活環(huán)境。在學(xué)校有限經(jīng)費(fèi)中盡力擠出資金為全體教師升級辦公電腦;為每個(gè)辦公室增設(shè)飲水機(jī)和桶裝純凈水;二是對優(yōu)秀教師進(jìn)行表獎(jiǎng)和激勵(lì)。教師節(jié)表彰校級優(yōu)秀教師,組織教師開展手工DIY體驗(yàn)活動(dòng),豐富教師精神生活;三是大力宣揚(yáng)優(yōu)秀師德典型,正面激勵(lì)。采取這些措施,使教師感受到集體溫暖,收到榜樣激勵(lì),工作熱情高漲。
三、以新的修養(yǎng)內(nèi)涵實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
(銷售科長)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫季大慶,現(xiàn)任龍王莊煤業(yè)銷售科科長,在剛剛過去的2016年里,煤炭市場變化莫測,為在此迷境中尋找突破,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和支持下,以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真和堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度,圓滿完成了龍王莊煤礦全年的銷售任務(wù),為打贏三大戰(zhàn)役而貢獻(xiàn)力量?,F(xiàn)按照公司的要求,我就2016年度個(gè)人工作情況簡單向大家作以匯報(bào):
一、2016年重點(diǎn)開展工作
1、全年銷售完成情況:2016年煤炭銷量情況:原煤總銷量697534.78噸,累計(jì)金額17583.3萬元;塊煤總銷量320.72噸,累計(jì)金額11.6萬元;碎矸煤總銷量61404.22噸,累計(jì)金額156.3萬元。煤炭產(chǎn)品全年總銷量759259.72噸,總金額17751.2萬元。實(shí)現(xiàn)原煤零庫存。
2、勤調(diào)研、穩(wěn)渠道、增收創(chuàng)效。2016年下半年期間,焦煤市場瞬息萬變,原煤銷售形勢異常激烈,為緊抓市場前沿,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,我加強(qiáng)了對市場信息的調(diào)研力度,及時(shí)對信息進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,準(zhǔn)確的掌握市場發(fā)展動(dòng)態(tài),并將傳統(tǒng)“坐銷模式”變?yōu)椤靶袖N模式”,成功挖掘多家客戶。在此期間,為實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效,共對原煤價(jià)格上調(diào)5次,上調(diào)幅度達(dá)230元,原煤價(jià)格始終處于周邊市場高位,為公司“決戰(zhàn)四季度、打贏后半場”成功助力。
3、挑重?fù)?dān)、講奉獻(xiàn)、贏得口碑。為營造良好的銷售環(huán)境和樹立良好的品牌形象,在職期間時(shí)刻保持著清醒頭腦,發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的精神,加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量的完成銷售任務(wù),并嚴(yán)格遵守公司制定的銷售六條禁令,及時(shí)處理煤炭發(fā)運(yùn)過程中存在的問題,不斷提高自身銷售素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平,真誠服務(wù)每位客戶,在業(yè)內(nèi)贏得良好的聲譽(yù)。
4、完善管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。按照兩級公司相關(guān)制度管理要求,進(jìn)一步完善銷售相關(guān)內(nèi)業(yè)資料,嚴(yán)格規(guī)范合同、會(huì)議紀(jì)要、臺賬等資料管理,對發(fā)現(xiàn)的問題和不足積極整改完善。進(jìn)一步規(guī)范售業(yè)務(wù)流程,提高銷售人員工作效率。
5、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),清潔廉政。在日常工作中嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)廉政規(guī)定,增強(qiáng)抵制各種腐敗思想侵蝕的免疫力,廉潔奉公,依法辦事。
二、工作中的不足及存在的問題
1、近期焦煤市場波動(dòng)性較大,各地銷售情況瞬息萬變,因此在掌握周邊銷售市場的同時(shí),需要將業(yè)務(wù)預(yù)測范圍擴(kuò)大到臨近市區(qū),從豫西煤、主焦煤等大范圍的預(yù)測分析,建立更為寬闊的市場信息交流平臺,以便及時(shí)掌控第一手資料,準(zhǔn)確的測評后期市場發(fā)展趨勢,走在市場銷售前沿。
2、個(gè)人性格所致脾氣急躁、缺乏耐心,在以后的工作中要多注意,及時(shí)調(diào)整加以改善。
三、2016年工作思路
1、加大市場調(diào)研力度,更好的了解、分析、掌握市場,及時(shí)、準(zhǔn)確、果斷抓住機(jī)遇,搶占市場,在弱勢行情下規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)銷平衡,銷售利潤最大化。
一、努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,適應(yīng)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)的要求。按照年初自己制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確今年的學(xué)習(xí)內(nèi)容、基本要求和達(dá)到的效果,并堅(jiān)持搞好理論自學(xué)。一是學(xué)習(xí)內(nèi)容與提高自身素質(zhì)相結(jié)合;二是學(xué)形式與提高實(shí)際工作能力相結(jié)合的學(xué)習(xí)效果與提高工作效率相結(jié)合。一年來,通過學(xué)習(xí),我的思想覺悟不斷提高,責(zé)任意識明顯增強(qiáng),為使自己成為“學(xué)習(xí)型”干部打下了良好基礎(chǔ)。
二、建章立制,規(guī)范工作,確保機(jī)關(guān)工作再上新水平。
三、嚴(yán)以律已,管好自己,管好身邊的人。我能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政和各項(xiàng)規(guī)定,慎微慎獨(dú),我時(shí)常提醒自己從自身做起,從小事做起,踏踏實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人。
你們好!現(xiàn)將我在微貸工作10個(gè)月以來的工作、思想情況,總結(jié),匯報(bào),請予審議。不當(dāng)之處,誠請行領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評、指正。
xx年年是我行收獲豐收的一年;xx年年是我學(xué)有所成的一年。xx年2月底,帶著新鮮和緊張,我第一次走進(jìn)了長江支行的辦公室,見到了盡職盡業(yè)的同事們。一個(gè)星期后,我被調(diào)離到瑞昌支行。
答應(yīng)調(diào)職的時(shí)候,我是笑的,踏進(jìn)瑞昌空蕩的宿舍時(shí),我是哭的。異地生活的艱苦;開展工作的辛酸時(shí)常讓我感嘆生活的不易,但是我仍然忘我地工作。
剛?cè)ト鸩臅r(shí)候,經(jīng)常找不到地方吃飯,餓肚子是常事。上班也是面對同事,下班也是面對同事,做夢都在算客戶的權(quán)益。做市場的時(shí)候,從瑞昌的東頭走到西頭,挨家挨戶的發(fā)傳單,一排一排地?cái)?shù)店鋪的數(shù)量,統(tǒng)計(jì)行業(yè)的分布。這些前期準(zhǔn)備工作很快讓我們看到了成效。許多帶著疑惑的客戶紛紛來到銀行大廳,一句句:“你這個(gè)小額貸款怎么貸法?”的聲音不斷傳來,分到手中的貸款,從兩位數(shù)好不容易做到了一位,又很快變成了兩位數(shù)。微貸瑞昌分中心的業(yè)績也讓人驚喜。
一、工作業(yè)績
在艱苦的環(huán)境中,我磨礪自己,給自己壓力,從而快速成長。在幾位顧問和師傅的帶領(lǐng)下,從實(shí)習(xí)開始,我便以個(gè)人名義獨(dú)立放款。在4月底的時(shí)候就獨(dú)立分析貸款。七月初調(diào)離瑞昌支行的時(shí)候,共計(jì)發(fā)放貸款24筆,當(dāng)時(shí)的余額已達(dá)到50萬。
二、控制風(fēng)險(xiǎn),積極回收貸款
在工作中,我時(shí)刻銘記資產(chǎn)質(zhì)量是生命的經(jīng)營理念。時(shí)刻提醒自己,每天都在和風(fēng)險(xiǎn)打交道,我們必須保證儲(chǔ)戶的每一分錢都能合理地發(fā)放,合法地使用,安全地回收。
所以,工作中,我嚴(yán)格遵守貸款流程,該問客戶的問題,一定問,該搜集的資料毫不忽視。在資料整理匯報(bào)過程中,不弄虛作假,實(shí)事求是。能放的貸款,一定為客戶據(jù)以力爭;不能發(fā)放的貸款,堅(jiān)決不放;可放可不放的,仔細(xì)斟酌,權(quán)衡利弊再作出決定。
古人云“三思而后行”,我堅(jiān)持用審慎的態(tài)度去處理每一筆貸款,盡可能地控制住每筆貸款的風(fēng)險(xiǎn)。并且牢記防范是控制風(fēng)險(xiǎn)的最好方法。
在貸款發(fā)放之后,和客戶經(jīng)??蛻袈?lián)系,既了解客戶生意變動(dòng)情況,又和客戶保持良好的關(guān)系,為我們爭取來更多的客戶。
當(dāng)客戶出現(xiàn)逾期情況后,不斷地通過各種方法給客戶施加壓力。要讓客戶明白一個(gè)道理,欠商業(yè)銀行的錢是躲不掉的,信貸員會(huì)像討回自己家的錢一樣,拿出渾身解數(shù)去催款。一般客戶感受到這樣的信息之后,便不再耍賴,按時(shí)還款。
三、積極溝通,提高滿意度
在與客戶溝通方面,既維護(hù)銀行的利益和形象,在客戶面前熱忱大方,不卑不亢;又能注意客戶滿意度,不光是只為客戶回答有關(guān)小額貸款的問題,還盡量熟悉行內(nèi)其他的內(nèi)務(wù),為熱情解答比如房屋抵押,易的金等貸款業(yè)務(wù)的基本情況。,也為了避免給客戶提供錯(cuò)誤的信息,我們向客戶求教,統(tǒng)計(jì)我行其他貸款的基本情況,打印出來,粘貼在筆記本上,客戶來咨詢的時(shí)候,我們能比較專業(yè)的回答客戶的提問,這能讓客戶少打電話,為他們節(jié)約成本,提高客戶我行工作的滿意度。
在做市場營銷的過程中,了解到一位客戶是我行拒絕客戶,因?yàn)辄c(diǎn)存貨的問題對我們的微小貸款產(chǎn)生了一些誤會(huì),我和我的主管兩次上門親自解釋,和客戶談心,終于解除了客戶的誤會(huì)。雖然客戶現(xiàn)在沒有來申請貸款,但是當(dāng)他需要錢的時(shí)候,他一定會(huì)記得我們九江市商業(yè)銀行能給他資金上的幫主,我們九江市商業(yè)銀行的服務(wù)態(tài)度是最好的。
極少數(shù)客戶在申請貸款失敗之后,會(huì)惱羞成怒,對我們信貸員毫不客氣地講話;甚至在催款中遭到辱罵。有一次,一個(gè)客戶還款當(dāng)天一直拖拖拉拉,我上門催收,客戶又跑出去了,打電話溝通的過程中,客戶動(dòng)粗,開始罵人,掛掉電話后,看看時(shí)間,下午4點(diǎn)30分,不管受多大的委屈,把錢要回來是第一要?jiǎng)?wù)。于是忍住所有的委屈,還是很耐心和語氣和善地給客戶的妻子打電話,利用他妻子小氣的性格,把交罰息的事情說給她聽,十分鐘后,客戶的款到帳了。我笑著離開客戶的店,不管如何,我笑到了最后,回罵客戶不是勝利,收回貸款才是勝利,我勝利了!
四、廉潔清明,樹立形象
進(jìn)微貸的第一天起,我們就被灌輸這樣一種觀念,我們接觸的都是處于社會(huì)底層的經(jīng)營者,他們一般并不富裕,我們應(yīng)該為他們節(jié)約成本,不能接受客請和送禮,哪怕是一瓶綠茶。在ipc的專家們的教導(dǎo)和以身作則下,我們一直保持這樣廉潔的風(fēng)范。記得一次和ipc的sara一起分析貸款,客戶硬是買了二瓶綠茶給我們,sara沒辦法只好拿在手上,朝我使眼色,意思是不要喝喔!下了客戶的車子,我們沒有帶走綠茶,非常巧妙地拒絕了客戶的物品。相信客戶在發(fā)現(xiàn)那兩瓶綠茶后,一定會(huì)感嘆商業(yè)銀行是一個(gè)廉潔清明的團(tuán)隊(duì)。
一年來,我本著要作好事先做好人的原則,處理內(nèi)外關(guān)系,把握工作原則,多做少說,靜心思考。在工作上從維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,強(qiáng)化安全防范,減少或避免案件發(fā)生的角度,開展執(zhí)法安全檢查,指出存在漏洞,提出改進(jìn)意見,幫助解決困難和問題。在對管轄單位的工作態(tài)度上,做到不分遠(yuǎn)近親疏,同樣檢查,同樣監(jiān)督管理,使管轄單位的安全防范工作收到了很好的效果。
二、堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)法為民,廉潔勤政,積極工作。
作為一名普通的外勤民警,怎樣執(zhí)法為民,廉潔勤政,我覺得首先要樹立為企業(yè)服務(wù)的思想,把為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序,治安環(huán)境作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從企業(yè)的整體利益出發(fā),進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督檢查,必然會(huì)得到企業(yè)的理解、支持和歡迎。對此,我是從這個(gè)角度考慮問題,開展工作的,在工作實(shí)踐中收到了很好的效果。一年來,在深入企業(yè)***次的執(zhí)法檢查時(shí)得到了管轄單位的積極配合,也與企業(yè)結(jié)下了良好的工作關(guān)系。
三、堅(jiān)持依法辦事,認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng)開展工作。
在對企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督,行政處罰和安全檢查的工作中,自己能夠作到事先查閱工作規(guī)范,法律條規(guī),做到適用法條準(zhǔn)確,指出存在問題,違法原因,明確告知被處罰者享有的權(quán)利,改進(jìn)的措施。對領(lǐng)導(dǎo)部署的工作,按要求落實(shí)完成,做到不拖全處工作的后腿,在自己的工作崗位上努力工作,盡職盡責(zé)。
去年8月18日,我來到了我生命中的第五所小學(xué)——xx二小,開始了我生命旅程中又一個(gè)新的起點(diǎn),擔(dān)任xx二小的校長,至今也已近一年。一年來,本人在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),積極投入到學(xué)校的各項(xiàng)工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展謀大計(jì),為教師的專業(yè)成長搭平臺,為學(xué)生的終生發(fā)展夯基礎(chǔ),從中體會(huì)到了很多我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的幸福之感。主要工作分四點(diǎn)總結(jié)如下:
1.積極學(xué)習(xí),提高自身思想素質(zhì),做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊涂。
到xx二小以后,自覺學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,所以特別加強(qiáng)了學(xué)校管理知識方面的學(xué)習(xí)。同時(shí)也不忘記政治思想方面和教學(xué)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)??沼鄷r(shí)間,還積極撰寫教學(xué)管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時(shí)改進(jìn)管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應(yīng)該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅(jiān)持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。
2.找準(zhǔn)位置,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做到三位:教學(xué)工作有位,管理工作到位,自身素質(zhì)高位。
注重帶好學(xué)校教學(xué)科研的頭,作為校長一不放棄大課教學(xué),能堅(jiān)持站在教學(xué)第一線,積極上好數(shù)學(xué)課,帶好教育教學(xué)研究的頭,積極開放課堂教學(xué)觀摩活動(dòng),有多位老師也來到課堂聽評本人的課。二能積極參與教師教學(xué)研究活動(dòng),通過活動(dòng)凝聚教研團(tuán)隊(duì)的力量。
注重學(xué)校班子教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。學(xué)校班子成員分工明確、配合協(xié)調(diào)、顧全大局、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),有較強(qiáng)的凝聚力和工作執(zhí)行力,樹立了全新的教育觀念,有明確的三年辦學(xué)規(guī)劃和目標(biāo),工作積極肯干,辦事效率高,完成任務(wù)質(zhì)量較好。XX年9月本人代表學(xué)校在輔導(dǎo)學(xué)校舉辦的校長工作中做了《質(zhì)量,xx二小永恒的主題》的發(fā)言,得到好評。近一年的學(xué)校管理工作得到了全體老師的充分認(rèn)可,XX年12月在學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資方案的票決中全票通過,在XX年6月舉行的教師職稱聘用辦法票決中也達(dá)到了90%左右的通過率。從這兩個(gè)結(jié)果來看,我們xx二小的老師們面對學(xué)校發(fā)展、教師成長、學(xué)生進(jìn)步是何等的理解和支持。趁此機(jī)會(huì)我也要向我們學(xué)校的所有老師表達(dá)我和所有的班子成員最深的敬意:學(xué)校因你而精彩。
注重自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)展示。積極參加各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)和聽課活動(dòng),一年中還到新灣小學(xué)、南陽小學(xué)、xx一小、大橋小學(xué)等學(xué)校進(jìn)行主持和講座活動(dòng),同時(shí)在自己學(xué)校做了家庭教育方面和復(fù)習(xí)課方面的專業(yè)講座交流活動(dòng),得到大家的肯定。本人在今年也被評為小學(xué)中學(xué)高級教師。
3.不唱高調(diào),腳踏實(shí)地做實(shí)工作,突出三重:穩(wěn)定重于一切,安全重于泰山,質(zhì)量重在過程。
從開學(xué)工作一開始,就努力從教師的思想建設(shè)入手,不唱高調(diào),從教師實(shí)際需要出發(fā),為教師解決現(xiàn)實(shí)生活問題,關(guān)心教師的成長,突出人情味但不講人情。及時(shí)地解決了學(xué)校遺留下來的很多棘手問題:解決了比如空調(diào)使用跳閘問題,停止了校內(nèi)小店的開設(shè),更新了食堂中的布置,改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在多年的問題得到及時(shí)解決,老師們是知道我們班子成員的工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老師們廣泛的認(rèn)可。穩(wěn)定來之不易,同時(shí)我認(rèn)為學(xué)校的穩(wěn)定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學(xué)生的發(fā)展這一切才有可能。我校在這一年中的發(fā)展改變是有目共睹的,局輔導(dǎo)學(xué)校等上級領(lǐng)導(dǎo)和同行學(xué)校對我校良好的評價(jià)我是多次聽到,我想這得益于老師們的精誠團(tuán)結(jié)、共同努力,在這里要非常感謝我們在坐每一位老師的十分努力、百分投入、萬分給力,去年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的全票通過從一個(gè)側(cè)面非常好地反映了我校教師穩(wěn)定的良好局面。
為了更好地服務(wù)于學(xué)生,為學(xué)生的生命健康負(fù)責(zé),管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時(shí)排除。像老房子玻璃更換,吊燈更換,新房子鋁合金窗的加固等等,及時(shí)排除了校園因?yàn)殛惻f引發(fā)的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時(shí)還積極組織學(xué)生進(jìn)行安全演練,進(jìn)行急救包扎培訓(xùn),堅(jiān)持放學(xué)護(hù)送制度等。
質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展之本。一方面我一直認(rèn)同活動(dòng)中育人的理念。到xx二小以后,在各處室的努力下,老師們積極配合,活動(dòng)經(jīng)常,組織認(rèn)真,效果明顯。比如德育特色的繼續(xù)、紅十字創(chuàng)優(yōu)工程、青春期健康教育、特殊教育活動(dòng)、各級教研活動(dòng)、家校共建活動(dòng)、手拉手游嘟嘟城、春游、勞動(dòng)基地實(shí)踐活動(dòng)等等,鍛煉了教師的組織活動(dòng)能力,培養(yǎng)了學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)能力,效果明顯,還得到了家長的充分認(rèn)可。另一方面特別堅(jiān)持抓教師的校本培訓(xùn),抓課堂的常規(guī)管理,抓學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng),抓質(zhì)量的精細(xì)化管理。
4.精細(xì)精致,積極做精學(xué)校常規(guī)工作,抓好三風(fēng):校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。
以“微笑每一天,進(jìn)步多一點(diǎn)”為學(xué)校主題文化理念,積極推行“學(xué)校像學(xué)校、教師像教師、學(xué)生像學(xué)生”這樣一個(gè)看似很平常,但實(shí)質(zhì)上具有深刻內(nèi)涵的學(xué)校管理理念。在現(xiàn)階段社會(huì)上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā),擁有三心:良心、愛心、責(zé)任心。我們?nèi)w教師也在一年中積極做到了學(xué)生進(jìn)校管好,學(xué)生吃飯少剩,學(xué)生出門護(hù)送,課間出操隨隊(duì),鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個(gè)招呼,彼此宛如家人。
我們要求學(xué)生也逐漸能做到:進(jìn)校問個(gè)早安,回家說個(gè)再見,吃飯不剩一點(diǎn),地上沒有垃圾,教室書聲瑯瑯,作業(yè)及時(shí)完成。
一、個(gè)人履職情況
2020年我任職社區(qū)委員、主管科教文衛(wèi)等工作。我在去年的“科教文衛(wèi)”的突擊性工作中取得階段性的成效獲得河南省文明社區(qū)榮譽(yù)稱號。正是有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與協(xié)助,使我在工作中更加得心應(yīng)手,也因?yàn)橛猩霞夘I(lǐng)導(dǎo)的幫助,才能讓我社區(qū)的發(fā)展更上一個(gè)臺階。在工作上,圍繞社區(qū)的中心工作,并對照相關(guān)目標(biāo),嚴(yán)以律己,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、體育工作
為把社區(qū)體育健身工程落到實(shí)處,今年在辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)組織下我社區(qū)組織參加了辦事處的第四屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。在此期間,我社區(qū)按照辦事處的統(tǒng)一安排組織,圓滿的完成了各項(xiàng)體育賽事,并且獲得一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名,三等獎(jiǎng)1名好成績。在多方部門的協(xié)調(diào)下準(zhǔn)備對清余家巷街進(jìn)行安裝健身器材,截至目前社區(qū)已建成體育健身場所3處,從而更好的豐富居民的健身活動(dòng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我是***,2019年5月到公司工作的,現(xiàn)主持風(fēng)險(xiǎn)控制部工作。現(xiàn)將2019年本人思想、工作、廉政情況作以述職,不當(dāng)之處,請各位批評指正。
一、主要工作情況
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)
通過參加集團(tuán)、公司組織的“不忘初心牢記使命”、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提干勁、創(chuàng)實(shí)績、贏尊嚴(yán)”、“學(xué)寄語、展抱負(fù)、創(chuàng)輝煌”、黨史答題等主要活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏感性。
我要做一位不忘初心、牢記使命的合格管理者。只有堅(jiān)定理想信念,才能不忘初心、牢記使命。只有努力學(xué)習(xí),才能堅(jiān)定理想信念,不忘初心、牢記使命。結(jié)合自己的工作,我應(yīng)該撲下身子,踏實(shí)工作,一步一個(gè)腳印向著美好未來和最高理想前進(jìn)。
2.積極參與集團(tuán)、中華事業(yè)部財(cái)審工作
我參與集團(tuán)、事業(yè)部組織的審計(jì)項(xiàng)目,對1家企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),11家企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)督導(dǎo)考評。通過現(xiàn)場人員訪談、資料審閱、實(shí)物抽盤、業(yè)務(wù)考試等方式,重點(diǎn)督導(dǎo)各企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、資金管理、資產(chǎn)管理、收入成本費(fèi)用管理、內(nèi)部及風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容,在督導(dǎo)考評期間保持獨(dú)立的地位、公正的態(tài)度和約束自己行為,廉潔自律,敢于擔(dān)當(dāng),起到了引領(lǐng)作用。
3.多區(qū)域交流,做好持續(xù)開展內(nèi)部控制管理工作
在****:提出將持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部控制體系和紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展“推進(jìn)年”活動(dòng)、基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)、提升執(zhí)行力緊密結(jié)合起來,做到“三個(gè)強(qiáng)化一個(gè)服務(wù)”,即強(qiáng)化思想認(rèn)識、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化緊密融入、服務(wù)部門,共同進(jìn)步。
在赤峰地區(qū):主動(dòng)與赤峰地區(qū)企業(yè)進(jìn)行交流,接待阿爾哈達(dá)、紅嶺礦業(yè)內(nèi)控工作人員,進(jìn)行現(xiàn)場交流,分享內(nèi)部控制編制及管理中發(fā)現(xiàn)的新問題、反饋新意見,有效推進(jìn)了赤峰地區(qū)各單位內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。
在海南山金:我代表督導(dǎo)小組進(jìn)行內(nèi)部控制體系建設(shè)交流:重溫集團(tuán)創(chuàng)建內(nèi)控“示范企業(yè)”引領(lǐng)內(nèi)控管理再提升經(jīng)驗(yàn)交流觀摩會(huì)現(xiàn)場情況及領(lǐng)導(dǎo)講話,介紹焦家“1536”全過程內(nèi)控管理體系內(nèi)容和負(fù)面清單管理制度,結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)就內(nèi)部控制體系概述和如何建立標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制體系建設(shè)、手冊修訂工作進(jìn)行講解,分享焦家金礦制度建設(shè)等經(jīng)典案例,切實(shí)推動(dòng)各企業(yè)間內(nèi)部控制管理水平的全面提升,也積累了內(nèi)控管理經(jīng)驗(yàn),有效指導(dǎo)公司具體工作。
4.多方位入手,自主創(chuàng)新開展工作,編制修訂操作手冊
為規(guī)范內(nèi)部控制手冊的修訂工作,我通過認(rèn)真研究、經(jīng)驗(yàn)積累,自主編制了《修訂操作手冊》,該手冊從整體要求、流程說明、關(guān)鍵控制文檔、流程圖編制標(biāo)準(zhǔn)、流程圖繪制標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)責(zé)指引等方面提出31項(xiàng)修訂原則,以指導(dǎo)內(nèi)部控制手冊的修訂,此項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)集團(tuán)《內(nèi)控簡報(bào)》第一期。
5.秉承服務(wù)部門共同進(jìn)步的工作原則,深入基層一線部門,針對工作存在問題進(jìn)行交流,幫助找出解決問題的方法和思路。2019年我組織招投標(biāo)管理流程、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題、合同管理、財(cái)務(wù)督導(dǎo)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)交流12次,137人參加,有效提高關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)能力和業(yè)務(wù)水平。
6.將“清”“實(shí)”和“嚴(yán)”的要求貫穿審計(jì)工作的全過程
認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的部署,把“清”“實(shí)”和“嚴(yán)”的要求貫穿審計(jì)工作的全過程,通過增強(qiáng)學(xué)習(xí)力,在能力提升中筑基礎(chǔ);增強(qiáng)執(zhí)行力,在工作實(shí)績中抓落實(shí);增強(qiáng)廉潔力,在審計(jì)紀(jì)律中樹品德;轉(zhuǎn)變作風(fēng),在工作創(chuàng)新中展形象等方式努力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)審計(jì)隊(duì)伍。
二、廉潔從業(yè)情況
自主持部門工作以來,我堅(jiān)持公道正派,心胸坦蕩做人原則,沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定行為。我從思想上筑牢廉政防線,從行動(dòng)上嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和審計(jì)工作紀(jì)律,遵守各項(xiàng)制度,將廉政廉潔審計(jì)制度落實(shí)到審計(jì)全過程,堅(jiān)決做到依法審計(jì)、依規(guī)審計(jì)、廉潔審計(jì)、文明審計(jì),更好地發(fā)揮審計(jì)在管理體系中的重要作用。
三、存在不足
2019年,風(fēng)險(xiǎn)控制部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合同管理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理、內(nèi)部審計(jì)方面雖然取得了一定的成績,通過我和我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的努力發(fā)生著變化,但還是存在一些差距和不足問題,一是工程項(xiàng)目管理知識匱乏,不能有效指導(dǎo)相關(guān)工作,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì);二是參加事業(yè)部財(cái)務(wù)督導(dǎo)活動(dòng)占據(jù)工作時(shí)間較多,未能有效加快各項(xiàng)管理工作;三是對審計(jì)成果的運(yùn)用、審計(jì)信息的披露方面做得不夠,整改力度不夠,還需加強(qiáng)。
四、下年工作打算
1.提高站位,主動(dòng)作為,積極探索符合冶煉行業(yè)特色的內(nèi)部審計(jì)建設(shè)模式,學(xué)習(xí)、分析、提煉集團(tuán)、事業(yè)部審計(jì)經(jīng)典案例,找出適合企業(yè)的做法,優(yōu)化后推廣。
2.找準(zhǔn)關(guān)鍵控制點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè),查找內(nèi)控設(shè)計(jì)與運(yùn)行缺陷,強(qiáng)化評價(jià)的有效性;計(jì)劃建立內(nèi)控執(zhí)行情況考核制度,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查,強(qiáng)化落實(shí)整改。
3.加大原材料、銷售結(jié)算的專項(xiàng)審計(jì)力度;組織開展各項(xiàng)培訓(xùn),促進(jìn)公司整體管理水平提升;加強(qiáng)合同管理審查及合同執(zhí)行管理力度。
4.計(jì)劃開展14大類85次專項(xiàng)審計(jì),主要為大額資金、合同執(zhí)行、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、原材料采購、廢舊物資銷售、固定資產(chǎn)投資等。
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對保障發(fā)展和規(guī)范管理的艱巨任務(wù),我立足**實(shí)際,依靠班子的集體領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局同志,圍繞工作目標(biāo),統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),全區(qū)國土事業(yè)取得新的進(jìn)展?,F(xiàn)就自己一年來的工作思路、履職、廉潔自律等方面情況作如下述職報(bào)告,請同志們予以評議:
一、理清思路,以謀篇布局的思維把握工作全局
當(dāng)前**區(qū)正處在新一輪發(fā)展之中,國土工作既要深刻領(lǐng)會(huì)好省市精神積極用好政策爭取支持,又要緊扣區(qū)委區(qū)政府中心做好服務(wù)保障工作,為了深度思考“**要發(fā)展,我們怎么辦?”這一問題,促使國土工作自覺融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局,在牽頭抓總謀篇布局上,我們確定全年的總體奮斗目標(biāo):按照“主動(dòng)介入、跟進(jìn)服務(wù),用好政策、規(guī)范管理”的工作思路,提出爭取報(bào)批土地2000畝、土地開發(fā)3000畝、土地收益3個(gè)億、違法用地零問責(zé)等量化目標(biāo),同步做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,提升工作水平。目前倒排時(shí)間往前看,年初制定的工作目標(biāo)都得到了超額完成。在工作推進(jìn)效能上。實(shí)行月重點(diǎn)工作安排、周行政會(huì)審等督查安排制度,14個(gè)職能部門、24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所都明確了崗位職責(zé),制定量化事項(xiàng),責(zé)任到人,月底對照檢查當(dāng)月工作完成情況,避免了工作交錯(cuò)、相互推諉扯皮等問題的發(fā)生。堅(jiān)決剎住“辦事難”和“辦事拖拉、互相推諉”的不正之風(fēng),營造熱情干事的工作氛圍。
二、立足增智,以學(xué)以致用的方法提高自身素質(zhì)
作為長期在基層工作的負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大,良好的精神狀態(tài)、精通的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)良的工作作風(fēng)是做好工作的必然要求。因此,我始終把提高自身素質(zhì)放在重要位置。在政治理論學(xué)習(xí)方面:及時(shí)組織并參加市、區(qū)中心組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)和黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)定自己執(zhí)行黨的路線、方針、政策的信念,以“堅(jiān)定信念、注重實(shí)干、自覺奉獻(xiàn)、嚴(yán)于律己”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)和提高政治理論素養(yǎng)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:堅(jiān)持“學(xué)中干、干中學(xué)”,帶著疑問學(xué)、帶著問題研、帶著履職思,了解和把握了國土工作在**社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的切入點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn),解決面臨的實(shí)際問題,以務(wù)實(shí)和科學(xué)的態(tài)度來完成上級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。在理論與實(shí)踐結(jié)合方面:堅(jiān)持深入調(diào)查研究,提出新思路和新舉措,積極主動(dòng)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,聽取指導(dǎo)性意見,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研,幫助破解用地難題,以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)干職工學(xué)習(xí),注重用行政會(huì)、月例會(huì)等形式,引導(dǎo)大家注重思考、破解難題、狠抓落實(shí)。
三、圍繞中心,以時(shí)不我待的干勁狠抓工作落實(shí)
圍繞區(qū)委區(qū)政府發(fā)展決策,堅(jiān)持在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中走在前、做表率;在探索保障能力上下功夫、求突破。
(一)全力保發(fā)展,破解瓶頸難題取得新成效。
2012年市政府下達(dá)我區(qū)新增建設(shè)用地指標(biāo)1200畝(農(nóng)用地960畝),在用好區(qū)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,多次赴省、市爭取政策支持,共上報(bào)7個(gè)批次項(xiàng)目用地,總面積3448畝(農(nóng)用地2775.87畝),其中爭取廣鋁項(xiàng)目用地申報(bào)省級重點(diǎn)項(xiàng)目用地計(jì)劃指標(biāo)1291畝,確保了一大批重點(diǎn)工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施用地。2012年出讓土地40宗,實(shí)現(xiàn)土地收益5.39億元,其中經(jīng)營性用地收益3.72億元。
(二)竭力守紅線,國土資源保護(hù)得到新加強(qiáng)。
構(gòu)建區(qū)、鄉(xiāng)、村三級耕地保護(hù)機(jī)制,完善以保護(hù)基本農(nóng)田為重點(diǎn)的耕地保護(hù)責(zé)任制,全區(qū)93.51萬畝基本農(nóng)田落實(shí)到圖、地塊、村、組,建立了基本農(nóng)田巡查制度、基本農(nóng)田動(dòng)態(tài)監(jiān)管等保護(hù)措施。加大土地開發(fā)力度,提請區(qū)政府高位推動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)60畝以下集中連片的后備資源開發(fā)工作,分解下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地開發(fā)復(fù)墾補(bǔ)充耕地任務(wù)3330畝,將完成任務(wù)情況與鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地指標(biāo)分配、建設(shè)用地安排掛鉤。目前已實(shí)施土地開發(fā)項(xiàng)目19個(gè),可新增耕地2673.5畝。
同時(shí)大力推行“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、合力執(zhí)法”監(jiān)察機(jī)制,鐵拳整治“兩違用地”,執(zhí)法監(jiān)察工作由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)出擊轉(zhuǎn)變,由重事后查處向重事前防范轉(zhuǎn)變,由單一執(zhí)法向多部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法轉(zhuǎn)變,土地違法得到有效預(yù)防、違法案件得到及時(shí)查處,對破解“執(zhí)法難”和構(gòu)建長效機(jī)制具有重要意義。
(三)努力惠民生,維護(hù)群眾權(quán)益邁出新步伐。
規(guī)范征地行為,嚴(yán)格落實(shí)征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)等優(yōu)惠政策。2012年征收土地27宗,面積2120.7畝,支付征收土地補(bǔ)償費(fèi)4929.2萬元,收購?fù)恋?宗,面積58.3畝,支付收購經(jīng)費(fèi)875.2萬元。按時(shí)保障了省、市重點(diǎn)工程撫州電廠與鐵路專線、撫吉高速連接線、廣銀鋁業(yè)等工程用地,有力推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。
加強(qiáng)地災(zāi)防治。及時(shí)完善群測群防體系,預(yù)警預(yù)報(bào)13次,發(fā)放避險(xiǎn)卡232份,明白卡65套,發(fā)送地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警和宣傳等各類短信16次累計(jì)近2500條,落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3萬元,全區(qū)實(shí)現(xiàn)了多年無重大地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生和人員傷亡事故的目標(biāo),成功創(chuàng)建了全國地質(zhì)災(zāi)害群測群防“十有縣”。
(四)著力強(qiáng)基礎(chǔ),國土管理能力得到新提高。
堅(jiān)持把基礎(chǔ)性工作和信息化建設(shè)作為迅速提升國土資源管理水平的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)來抓,取得重大突破。一是集體土地確權(quán)登記工作穩(wěn)步推進(jìn)。以展坪鄉(xiāng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開,年底將按計(jì)劃完成所有權(quán)確權(quán)登記內(nèi)、外業(yè)工作。二是認(rèn)真開展了土地利用變更調(diào)查數(shù)據(jù)更新匯總。核實(shí)全區(qū)遙感監(jiān)測圖斑222個(gè)1709.26畝,土地變更調(diào)查成果在土地報(bào)批、衛(wèi)片執(zhí)法、土地開發(fā)等地類的認(rèn)定上得到有效利用,為下年度業(yè)務(wù)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),啟動(dòng)農(nóng)村集體土地確權(quán)和登記發(fā)證工作。三是信息化建設(shè)大力加強(qiáng)。完成了網(wǎng)上用地報(bào)批系統(tǒng)、土地供應(yīng)系統(tǒng)、礦業(yè)權(quán)審批系統(tǒng)和視頻會(huì)議室建設(shè),添置GPS測繪、影像和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,保障網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、圖件制作、數(shù)據(jù)備份的運(yùn)行,為規(guī)劃、復(fù)墾、報(bào)批等中心工作的順利開展提供了技術(shù)支撐。四是國土資源所規(guī)范化建設(shè)基本完成。上頓渡國土綜合樓、嵩湖、太陽等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所辦公樓建設(shè)全面竣工,已完成21個(gè)國土資源所辦公樓建設(shè),硬件基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)部管理制度都更上了一個(gè)新臺階。
四、身體力行,以警鐘長鳴的意識扎牢廉政籬笆
作為單位負(fù)責(zé)人和落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的第一責(zé)任人,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)關(guān)鍵工作來抓。第一,在廉政上,能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和關(guān)于黨員干部有關(guān)廉潔自律的要求,時(shí)刻保持清醒的頭腦,在工作中嚴(yán)格按照自己所做廉政承諾。在人事方面、重大開支決策等敏感問題,堅(jiān)持原則、堅(jiān)持民主集中制,在財(cái)務(wù)開支上嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,在處理行政事務(wù)中,按程序辦事,做到科學(xué)、公正、嚴(yán)格管理。踐行了“五不讓”的承諾。第二,在嚴(yán)管上,做到嚴(yán)字當(dāng)頭先示范。在對外交往上,以事業(yè)為先;在對內(nèi)管理上,以制度管人;在互相溝通上,以情感互理;對工作標(biāo)準(zhǔn)要求上,既求最好,也求更好;要求大家做到的自己首先要做到,并得到大家的理解和支持,使全局上下凝聚成“心齊、氣順、奮發(fā)、向上”的良好工作氛圍。第三,在律己上,深知“打鐵先保自身硬”的古訓(xùn),生活中自我約束,努力做好自重、自省、自警、自勵(lì);時(shí)刻保持一份做人、做事的平常心,要求自己守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑,做到清清白白為官,干干凈凈做事,堂堂正正做人。