干部素質(zhì)培訓(xùn)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的干部素質(zhì)培訓(xùn)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：干部素質(zhì)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：干部素質(zhì)；培訓(xùn)；問題；對策

在新時(shí)期新階段，基層干部是黨在基層各項(xiàng)政策的執(zhí)行者、實(shí)踐者、監(jiān)督者和推動者，是黨在基層工作中的基礎(chǔ)和中堅(jiān)力量?；鶎痈刹克刭|(zhì)的提高對推動我區(qū)大建設(shè)、大開放、大發(fā)展，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，具有決定性的作用，為了更好地發(fā)揮基層干部在新疆跨越式發(fā)展中的主導(dǎo)作用，引導(dǎo)他們積極為構(gòu)建中國特色社會主義和建設(shè)和諧社會做出更大貢獻(xiàn)，就要查找和解決當(dāng)前基層干部自身素質(zhì)及干部培訓(xùn)工作方面存在的制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，并研究制定有效地改進(jìn)措施。

1 基層干部素質(zhì)及干部培訓(xùn)工作存在的主要問題

1.1 干部自身素質(zhì)方面

部分干部信仰缺失，宗旨意識淡化，責(zé)任心不強(qiáng)，工作沒有目標(biāo)，思想庸俗化，抗腐蝕的意志薄弱；思想解放不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，因循守舊，不思進(jìn)??；服務(wù)意識不強(qiáng)，工作落實(shí)力度不大；政治理論及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所需的相關(guān)理論知識欠缺，沒有樹立起知識結(jié)構(gòu)及時(shí)更新的意識；部分干部中存在工作作風(fēng)浮躁、工作方法老套的問題，急功近利，不聽取意見建議，工作方法簡單粗暴，習(xí)慣于用命令、壓服等方法開展群眾工作；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及其管理、服務(wù)社會的經(jīng)驗(yàn)欠缺，基層大多干部都是本土生長，其思維方式和眼界視野不夠開闊，應(yīng)對層出不窮的各種社會問題的經(jīng)驗(yàn)和能力不足，另外由于生活環(huán)境等各方面因素的影響，導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重；部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作方法簡單，溝通協(xié)調(diào)欠缺；法律意識淡薄，政策水平低，對國家政策解釋不清或解釋錯誤而引起的問題。

1.2 干部培訓(xùn)工作方面

組織、紀(jì)檢、用人單位沒有形成合力，對培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)情況考核較難，缺少有針對性的量化考核細(xì)則，干部參加培訓(xùn)的情況與對干部的考核和選撥任用工作聯(lián)系不緊密。

在領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員教育培訓(xùn)中居于主陣地、主渠道作用的基層黨校，與當(dāng)前跨越式發(fā)展的要求和新時(shí)期擔(dān)負(fù)的培訓(xùn)任務(wù)仍然存在一些不符合、不適應(yīng)的地方：師資力量薄弱，教師培訓(xùn)能力與學(xué)員需求不相適應(yīng)，培訓(xùn)針對性不強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際聯(lián)系不緊密，缺乏實(shí)效性。硬件建設(shè)與培訓(xùn)需求不夠完善，以及干部對黨校培訓(xùn)的要求越來越高。

2 基層干部素質(zhì)及干部培訓(xùn)工作解決對策

2.1 針對干部素質(zhì)存在的主要問題，改進(jìn)培訓(xùn)方式

2.1.1 進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)的開放性，提高培訓(xùn)方式的科學(xué)性、有效性。經(jīng)常性地開展學(xué)員論壇，并邀請黨政機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或社會各界人士也參加討論，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)成果在更大范圍內(nèi)交流轉(zhuǎn)化，同時(shí)接受監(jiān)督及檢驗(yàn)。

2.1.2 廣泛征求社會各界及各部門、學(xué)員的要求，同時(shí)按照上級黨校的要求，根據(jù)實(shí)際需要制定培訓(xùn)專題，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。在每個班次開班前，就將課程表發(fā)放給相關(guān)部門及參訓(xùn)學(xué)員征求意見，再根據(jù)各界提出的意見加以完善修正?；蛘?，除基礎(chǔ)理論課程之外，推行菜單式教學(xué)，讓學(xué)員根據(jù)自己的需要，確定其他部分培訓(xùn)專題。

2.1.3 以遠(yuǎn)程教學(xué)促進(jìn)縣市黨校教學(xué)工作。依托現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用可以有效彌補(bǔ)黨校師資力量不足的問題，利用這個平臺可以有效整合全國、全疆專家教育教學(xué)的資源和信息，實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)的對接和服務(wù)，同時(shí)也可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺解決學(xué)員自主選學(xué)的問題

2.1.4 多角度開設(shè)培訓(xùn)課程，增設(shè)人文科學(xué)，比如哲學(xué)、文學(xué)藝術(shù)等，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的人文修養(yǎng)和自身素質(zhì)，并采取多種方式，強(qiáng)化信仰信念教育，將信仰信念的教育貫穿培訓(xùn)始終。

2.1.5 采取外地考察調(diào)研的方式，帶領(lǐng)學(xué)員到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展較好的地方去，多看多聽，真正感受到思想觀念上的差別，真正認(rèn)識到思想不解放、不創(chuàng)新所造成的巨大差距。

2.1.6 改進(jìn)、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。在基層黨校開設(shè)60%的有關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)的課題，增強(qiáng)針對性好時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

2.1.7 健全基層黨員干部教育培訓(xùn)責(zé)任機(jī)制。首先，實(shí)行州培訓(xùn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部、市培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村黨支部書記、村委會主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)黨員和其他干部，有規(guī)劃、有組織、分層次地抓好基層黨員干部的教育培訓(xùn)。其次，加強(qiáng)干部的輪崗交流、外出培訓(xùn)或掛職鍛煉，提拔重用優(yōu)秀干部。

2.2 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，廣泛吸收社會師資參與教育培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量

2.2.1 加強(qiáng)對現(xiàn)有教師的培訓(xùn)。對現(xiàn)有黨校的教師，要按照“培訓(xùn)者先受培訓(xùn)”的原則，進(jìn)一步加大師資培訓(xùn)力度，當(dāng)前可通過培訓(xùn)、引進(jìn)、交流、外聘等途徑大力提高師資隊(duì)伍水平。如，可與大專院校建立緊密聯(lián)系，除邀請專家教授來黨校授課外，也可外派教師去大專院校進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2.2.2 嚴(yán)格規(guī)范及保證教師參加社會調(diào)研的時(shí)間，積極爭取機(jī)會，讓教師能夠參與到事關(guān)本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要會議及重要活動中，及時(shí)掌握第一手資料。另外，也可安排年青教師到基層掛職鍛煉一段時(shí)間，真正深入基層了解情況，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2.2.3 黨校教師自身在授課中要體現(xiàn)權(quán)威性和趣味性。

2.2.4 積極吸收社會力量參與教育培訓(xùn)，樹立大培訓(xùn)理念。充分利用周邊各大專院校及上級黨校師資資源，并積極聘請各級專家及主管領(lǐng)導(dǎo)作兼職教師，成立師資庫，并及時(shí)更新相關(guān)人員。

2.2.5 逐步探索在社區(qū)、企業(yè)、村隊(duì)建立黨校教育校外教學(xué)點(diǎn)、實(shí)踐點(diǎn)的途徑，將黨校課堂延伸至最基層，增強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合，提高服務(wù)縣市工作大局的積極性。

2.3 健全制度，強(qiáng)化管理，完善培訓(xùn)機(jī)制

2.3.1 建立完善干部調(diào)訓(xùn)剛性的保障機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行干部調(diào)訓(xùn)和點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)制度，考察目的性，將干部調(diào)訓(xùn)計(jì)劃納入黨建工作目標(biāo)。

2.3.2 建立完善訓(xùn)用互動的工作機(jī)制。要樹立訓(xùn)用互動的干部培訓(xùn)導(dǎo)向，建立干部的教育培訓(xùn)與選撥作用掛鉤制度，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入干部年度考核，把干部的教育培訓(xùn)效果納入干部選撥作用的程序，切實(shí)做到“不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，不經(jīng)培訓(xùn)不任職，不經(jīng)培訓(xùn)不提撥”。

2.3.3 建立完善培訓(xùn)監(jiān)督激勵機(jī)制。組織、人事、黨校及用人單位，要建立完善監(jiān)督激勵機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)作配合，強(qiáng)化干部培訓(xùn)過程監(jiān)管和培訓(xùn)結(jié)果使用，對干部參訓(xùn)情況、考核結(jié)果記入干部檔案，作為使用干部的重要依據(jù)。

2.3.4 進(jìn)一步規(guī)范干部培訓(xùn)的管理。針對日常管理不嚴(yán)，社會反響不好問題，建議建立嚴(yán)格而科學(xué)的考核體系，完善學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的各種管理制度，要堅(jiān)持把黨性鍛煉貫穿于干部培訓(xùn)的全過程，貫穿于黨校學(xué)習(xí)生活的各個方面，并積極探索黨性鍛煉的有效載體。要對學(xué)員在校期間的學(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合量化考核，并及時(shí)將學(xué)員的學(xué)習(xí)情況通報(bào)給組織部門和各用人單位，從而實(shí)現(xiàn)對學(xué)員的多向管理，促進(jìn)整個干部培訓(xùn)質(zhì)量的提高。

2.4 積極解決經(jīng)費(fèi)問題

基層黨校普遍存在經(jīng)費(fèi)緊張的問題，特別是函授萎縮之后，作為全額撥款單位，黨校各方面的發(fā)展都受到了經(jīng)費(fèi)緊張的制約。

2.4.1 積極爭取將黨校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入每年的地方財(cái)政預(yù)算。

第2篇：干部素質(zhì)培訓(xùn)范文

首先結(jié)合實(shí)際情況談不學(xué)則惘

當(dāng)今社會快速發(fā)展，雖然我們身在軍營，也不難到感覺到知識爆炸的巨大威力。雖然我們今天不用一次次的為招聘面試而緊張，但也體會到了學(xué)習(xí)的必要性。它主要體現(xiàn)在（一）是新軍革對后勤部隊(duì)干部提出了更高的要求,拉著我們學(xué)；（二）是新一屆倉庫領(lǐng)導(dǎo)班子對我部的全面建設(shè)提出了更高的目標(biāo),帶著我們學(xué)；（三）是醫(yī)/，！/學(xué)知識的更新一日千里，逼著我們學(xué)。所有這些都讓我們看到學(xué)習(xí)是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來說，以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時(shí)間,靜下心來學(xué)習(xí)。常常是需要什么,急用什么，才想起來學(xué)什么，遇到問題才翻理論、尋政策，臨時(shí)抱佛腳。學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，一般通讀多，精讀少，主題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止;更不注重做學(xué)習(xí)筆記,過眼云煙。通過這次培訓(xùn)，不但使我們學(xué)習(xí)到了許多非常實(shí)用的知識和道理，而且也在倉庫范圍內(nèi)營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，為我們能夠從老同志那里學(xué)到更多的知識搭建了平臺。幫助我們明確了為什么學(xué)，學(xué)什么和怎樣學(xué)的問題。諸葛亮曾經(jīng)說過：“非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)”。知識就是力量，知識就是本錢，我們應(yīng)該以這次培訓(xùn)為契機(jī)認(rèn)真學(xué)，努力學(xué)。首先就是要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，只有這樣才能在新情況、新問題面前把住大方向，抓住關(guān)節(jié)點(diǎn)，才能保證“打得贏”、“不變質(zhì)”；第二就是要學(xué)習(xí)怎樣做人，要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦，要行得正，走得直。第三要學(xué)習(xí)怎樣做事，要借鑒一切最新的科學(xué)成果，不斷更新知識儲備。使新的知識能夠?yàn)槲宜??！皩W(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表未來?！毕嘈?，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進(jìn)步。

其次，立足本職談無為則殆

做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。作為一名后方倉庫的年輕干部,可以說是一個蘿卜一個坑，我們每個人都有自己的崗位和職責(zé)。通過這次學(xué)習(xí)，使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山。我部領(lǐng)導(dǎo)提出了無為問責(zé)，正是要鞭撻庸懶，使不求有功但求無過的人受到有效鞭策?，F(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象：即思想上非政治化、人生目標(biāo)虛無化、價(jià)值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨(dú)立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認(rèn)為干與不干，干多干少，沒有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯不犯，工作不干，占著位子，貪圖安逸的現(xiàn)象。從而缺乏了軍人本應(yīng)有的責(zé)任心，使命感和進(jìn)取心。七品芝麻官都知道“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”，更何況我們這些受國家多年培養(yǎng)的軍官?正是通過學(xué)習(xí)了無為問責(zé)，我相信大家再也坐不住，閑不住了；正是通過學(xué)習(xí)了無為問責(zé),激發(fā)了我們的自覺性、

[您閱讀的文章來源ˇ文秘站 -文秘站 ！注：]主動性、積極性;也正是通過學(xué)習(xí)了無為問責(zé),激勵我們要成為奮發(fā)有為，積極進(jìn)取，有位有為地為倉庫建設(shè)出力獻(xiàn)智的軍官。只有這樣才對得起黨和國家的培養(yǎng)，才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托，才對得起戰(zhàn)友們的信任，也才對得起自己無悔的青春。

運(yùn)用所學(xué)知識，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手做好本職工作

第3篇：干部素質(zhì)培訓(xùn)范文

開班動員會議上的講話

同志們：

今天，我們舉辦全市領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班，主要目的就是幫助大家進(jìn)一步開闊眼界、思路和胸襟，為提升能力素質(zhì)輸送“營養(yǎng)”。參加這次培訓(xùn)的同志都是全市優(yōu)秀年輕干部，是進(jìn)一步推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的骨干中堅(jiān)。革命戰(zhàn)爭年代，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)受炮火和對敵斗爭的考驗(yàn)；社會主義革命和建設(shè)時(shí)期，要探索建立工業(yè)體系，恢復(fù)國民經(jīng)濟(jì)；改革開放初期，要適應(yīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。那么在當(dāng)下，領(lǐng)導(dǎo)干部又該具備怎樣的能力素質(zhì)？省委提出建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬，有信念、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有正氣的“三寬四有”干部隊(duì)伍，要求廣大干部著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、做好群眾工作、駕馭復(fù)局面的能力。市委也研究出臺了進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見，作出了具體部署。提高“三種能力”、實(shí)現(xiàn)“三寬四有”，就是新形勢下大家必須不懈努力的方向。

當(dāng)前，正處于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展加快轉(zhuǎn)型的時(shí)期。就XX而言，去年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值XX億元，人均GDP接近X美元，正處于“中等收入陷阱”階段，面臨許多新情況新問題。比如，如何處理穩(wěn)定增長與提高質(zhì)量的關(guān)系？如何處理發(fā)展經(jīng)濟(jì)與改善民生、促進(jìn)和諧的關(guān)系？如何推動城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、加快新農(nóng)村建設(shè)、縮小城鄉(xiāng)差異？在群眾的民主意識、參政意識、維權(quán)意識、法制意識普遍增強(qiáng)的情況下，如何更好地應(yīng)對社會輿情、加強(qiáng)社會管理，等等。及時(shí)應(yīng)對和化解這些難題，真正實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，迫切需要領(lǐng)導(dǎo)干部積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、緊跟時(shí)代步伐，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)。

市委X屆X次全體（擴(kuò)大）會議，提出了“XXX”的目標(biāo)任務(wù)。政治路線確定之后，干部就是決定因素。目前，我市干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)是好的，但對照新形勢新任務(wù)，還存在一些不相適應(yīng)的地方。比如，有的同志比較熟悉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)缺乏了解，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的能力不強(qiáng)，發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的辦法不多；有的對招商引資比較在行，但對解決民生問題、管理基層社會比較生疏；有的習(xí)慣于機(jī)關(guān)工作，缺乏做群眾工作的經(jīng)驗(yàn)；有的忙于日常事務(wù)，疏于學(xué)習(xí)思考和調(diào)查研究，抓工作缺乏全局觀念、系統(tǒng)思維和戰(zhàn)略眼光?？梢哉f，只要是有進(jìn)取精神、事業(yè)追求的同志，就會感到“知識危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”。如果不抓緊提升能力素質(zhì)，就無法適應(yīng)事業(yè)發(fā)展所需，無法擔(dān)當(dāng)科學(xué)發(fā)展重任。對此一定要有清醒的認(rèn)識，并切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

年輕干部提高能力素質(zhì)，需在以下幾個方面堅(jiān)持不懈、持之以恒：

第一，以崇高的追求為動力之源。追求是發(fā)自內(nèi)心的努力求索，崇高的追求是提升能力素質(zhì)的內(nèi)在動力。我們常說，志向有多高，作為就有多大。吳仁寶同志把人民群眾過上幸福美好生活作為畢生追求，始終堅(jiān)信“人民幸福就是社會主義”，堅(jiān)持“物質(zhì)精神雙富有才是真正的富有”，帶領(lǐng)華西村民走上了共同富裕、文明和諧的發(fā)展之路。年輕干部就應(yīng)當(dāng)有這樣的追求和抱負(fù)。有了這種追求，心靈就會得到滋養(yǎng)，前進(jìn)就會有動力，干工作就會有勁頭，能力提升就有強(qiáng)大的思想保證。年輕干部應(yīng)當(dāng)立志做大事，不務(wù)虛名、崇尚實(shí)干。不務(wù)虛名，就是要樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀、政績觀，堅(jiān)持為黨分憂、為民服務(wù)，時(shí)刻把事業(yè)的興衰成敗和群眾的安危冷暖放在心頭，想問題、做決策、抓落實(shí)，都要圍繞大局所需和群眾所盼，而非撈取自己的“政績”、“聲譽(yù)”、“威望”，不為名所累，不為利所惑。崇尚實(shí)干，就是要少說多做，講真話、干實(shí)事，把崇高追求與本職工作結(jié)合起來，沉得下身、靜得下心，從解決一個個具體問題開始、辦好一件件事情做起，不做表面文章，不做討巧之事，用實(shí)際行動贏得組織和群眾的信任。原中央黨校常務(wù)副校長李景田同志有篇文章《討巧之風(fēng)不可長》，他把“討巧”之風(fēng)歸納為六點(diǎn)：工于設(shè)計(jì)自我、愛做表面文章、好走“上層路線”、會借媒體造勢、奉行好人主義、一味明哲保身，寫得很深刻、很形象，對此一定要堅(jiān)決杜絕。

第二，以勤勉的學(xué)習(xí)為進(jìn)步之道。學(xué)習(xí)是提升能力素質(zhì)的首要途徑。一個勤勉學(xué)習(xí)的干部，才能始終充滿成長進(jìn)步的動力，才能步入成長進(jìn)步的正道。當(dāng)前，干部學(xué)習(xí)的積極性總體是好的，但忙于事務(wù)、忙于應(yīng)酬、輕視學(xué)習(xí)的現(xiàn)象也不少。據(jù)調(diào)查，有六成干部每周讀書學(xué)習(xí)時(shí)間不足7個小時(shí)。有些年輕干部不扎實(shí)學(xué)習(xí)，自詡聰明過人，以為靈機(jī)一動，照樣干事，其實(shí)只能應(yīng)付一般性工作。要想成為有真才實(shí)學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須下真功夫?qū)W習(xí)，切實(shí)做到博學(xué)之、審問之、慎思之、明辨之。要樂于學(xué)習(xí)。正所謂“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。要把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好，多向書本學(xué)知識、向?qū)嵺`學(xué)經(jīng)驗(yàn)、向偉人學(xué)思維，努力追求學(xué)而不厭、學(xué)而樂乎的境界。要勤于學(xué)習(xí)。力戒淺嘗輒止的浮躁情緒，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，把零碎的時(shí)間充分利用起來，以“咬定青山不放松”的毅力刻苦學(xué)習(xí)，哪怕每天擠出半個小時(shí)，即使讀幾頁書，只要堅(jiān)持下去，必定會積少成多、學(xué)有所成。要善于學(xué)習(xí)?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。要學(xué)會思考，帶著問題邊學(xué)邊思，真正做到學(xué)有所悟、學(xué)有所得、學(xué)以致用，否則，只會原地打轉(zhuǎn)。

第三，以執(zhí)著的實(shí)踐為攀登之梯。實(shí)踐是知識的源泉，執(zhí)著的探索實(shí)踐是提升能力素質(zhì)的根本途徑。對年輕干部而言，躲避實(shí)踐就是躲避成長。有些同志由于實(shí)踐不夠，處理問題時(shí)心里發(fā)虛，腿上發(fā)軟；而有些同志則像電腦感應(yīng)器一樣，得到第一信號，后臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)，馬上就有辦法，拿出幾套方案。這些方案從哪里來？從實(shí)踐而來，絕不是憑空來的?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”。年輕干部要把實(shí)踐作為成長進(jìn)步的階梯，努力在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干。否則，漏掉了實(shí)踐這一重要環(huán)節(jié)，就會像“虛焊”一樣不牢固，平時(shí)尚可應(yīng)付，稍有壓力，就會掉鏈子。要勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上。立足崗位，敢于負(fù)責(zé)，主動接受危難險(xiǎn)重任務(wù)，愿為別人不為之事，能為別人不能之事。在矛盾面前敢抓敢管，不計(jì)較個人得失，敢于動真碰硬，做到任務(wù)面前不推諉、困難當(dāng)頭不退縮。要敢于創(chuàng)新、知難而進(jìn)。對于工作中的難點(diǎn)問題，大膽突破思維定勢和傳統(tǒng)方法的束縛，敢于走前人沒有走過的路，積極到實(shí)踐中去尋良方、謀新策。凡是有利于發(fā)展的，就要義無反顧、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，毫不猶豫、堅(jiān)定不移地大膽闖、大膽試。要把握關(guān)鍵、克難制勝。年輕干部有朝氣、有活力，敢作敢為，但不能盲目蠻干，必須把握關(guān)鍵、注意方式。要善于區(qū)分輕重緩急，在影響全局的要害問題上研究對策，克難攻堅(jiān)。要善于解剖麻雀，從中尋找規(guī)律，抓點(diǎn)帶面，推動全局。

第4篇：干部素質(zhì)培訓(xùn)范文

一、企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

（一）缺少完善的干部選拔機(jī)制

目前部分單位在進(jìn)行干部選拔的過程中，缺少相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，只是依靠日常的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行干部選拔，在這樣的情說下，其本身的公平性和科學(xué)性便沒有得到保障，其主要問題體現(xiàn)在以下幾個方面：首先是對于一些企業(yè)單位來說，其中的黨務(wù)政工干部往往缺少相應(yīng)的思想政治覺悟，專業(yè)性較低，在政治教育和政治基礎(chǔ)理論上的能力較弱，在進(jìn)行干部選拔的過程中，沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來作為選擇的主要依據(jù)；另外是在對企業(yè)崗位進(jìn)行安排的過程中，由于對思政工作的不重視，沒有將其考慮進(jìn)其中，這樣就會對思想政治工作起到消極的影響。

（二）缺少完善的考核獎勵機(jī)制

完善的考核機(jī)制對于黨務(wù)政工干部隊(duì)伍建設(shè)來說起著激勵的作用，并且?guī)椭麄€企業(yè)的思想政治工作保持積極向上的狀態(tài)，但是就目前的實(shí)際情說來說，這樣的考核獎勵機(jī)制并沒有根據(jù)實(shí)際情說來進(jìn)行制定，在這樣的情說下就會對整個企業(yè)的思想政治工作起到制約的作用。

二、企業(yè)政工干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的對策

（一）建立健全企業(yè)政工干部素質(zhì)培訓(xùn)體制

1.做好政工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。目前在全國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由黨校、團(tuán)校、行政學(xué)院和其他干部學(xué)校組成的較為完備的干部學(xué)校組織體系。對于企業(yè)政工干部來說，應(yīng)當(dāng)將黨校作為干部素質(zhì)培訓(xùn)工作的中心，利用黨校的先進(jìn)理論思想知識武裝企業(yè)政工干部的頭腦，提升干部素質(zhì)。在實(shí)際的黨校學(xué)習(xí)實(shí)踐中，結(jié)合培訓(xùn)對象的工作實(shí)際情況，進(jìn)行為期三個月到兩年時(shí)間不等的脫產(chǎn)班。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容上應(yīng)該主要包括基本理論及其在生活工作中的結(jié)合應(yīng)用、現(xiàn)代科學(xué)知識和技術(shù)及其在生產(chǎn)生活中的應(yīng)用等內(nèi)容。在學(xué)習(xí)這些較為抽象的工作內(nèi)容時(shí)，需要注意將理論知識中的現(xiàn)實(shí)意義和理論結(jié)合實(shí)際的工作的應(yīng)用。另外還需要加強(qiáng)思想政治工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)，提高企業(yè)政工干部的思想政治工作意識和水平，掌握思想政治工作的基本方法，掌握提高思想政治工作水平的有效策略。

2.進(jìn)行多種形式的專題教育培訓(xùn)。企業(yè)政工干部需要充分利用工作業(yè)余時(shí)間進(jìn)行多種形式的干部專題教育培訓(xùn)，該種專題教育培訓(xùn)一般時(shí)間較短，主要是對政工干部素質(zhì)進(jìn)行針對性的快速教育培訓(xùn)，更加有利于政工干部將所學(xué)所悟的知識應(yīng)用的日常工作中。專題教育培訓(xùn)是對正規(guī)教育培訓(xùn)的有力補(bǔ)充，是進(jìn)行理論結(jié)合實(shí)際工作，快速產(chǎn)生教育成果的重要手段。繼續(xù)完善專題教育培訓(xùn)的體系建設(shè)，建立包括電視大學(xué)、函授大學(xué)在內(nèi)的多種教育形式。由于在時(shí)間方面的限制和對學(xué)習(xí)效果的考慮，在專題教育培訓(xùn)的內(nèi)容上一般以一兩個社會現(xiàn)實(shí)問題作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主體，進(jìn)行深入細(xì)致的分析探討，進(jìn)行解疑答惑，并適時(shí)組織干部進(jìn)行自由演講和主題辯論。另外貼合工作實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容為政工干部日后的工作提供理論基礎(chǔ)和改革創(chuàng)新能力，容易形成觸類旁通和舉一反三的效果。

（二）加強(qiáng)企業(yè)政工干部的管理工作

1.建立政工干部綜合素質(zhì)評定辦法。政工干部綜合素質(zhì)的評定辦法是以理論為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代管理學(xué)和人才考評進(jìn)行綜合考量。政工干部的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包含兩個方面的內(nèi)容，一是客觀評價(jià)測試，主要包括答卷測試、心理測試及工作考核，二是進(jìn)行主觀評價(jià)測?，主要包括個人自評和同事評價(jià)等。該評價(jià)方法易于執(zhí)行，且測評結(jié)果具有較大的說服力，但容易存在個人主觀感情對測評結(jié)果產(chǎn)生影響。因此在測評時(shí)可以采取匿名法進(jìn)行測評，保證評價(jià)結(jié)果的公平公正。

2.建立政工干部素質(zhì)水平激勵政策。為政工干部確立明確的工作目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)激勵。為政工干部確立短期、中期加長期的工作目標(biāo)，激發(fā)政工干部工作的積極性，提高他們的工作緊張感和責(zé)任感，引導(dǎo)他們向著促進(jìn)全體工作人員共同成長，提高個人綜合素質(zhì)。在確立工作目標(biāo)時(shí)需要將目標(biāo)的制定與政工干部的工作實(shí)際結(jié)合起來，保證目標(biāo)難度的合理性，目標(biāo)達(dá)成的時(shí)間具有科學(xué)性，從而保證目標(biāo)具有可實(shí)現(xiàn)性。

（三）加強(qiáng)政工干部的社會實(shí)踐工作，增強(qiáng)國企政工干部能力

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有在實(shí)踐中才能將理論知識結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)揮，并獲得屬于自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐內(nèi)容可以通過深入基層實(shí)踐，由于基層的工作條件較差，更能夠磨煉政工干部的工作意志，充分檢驗(yàn)干部的思想意識水平。另外基層工作中存在的工作問題相對較為明顯，易發(fā)覺，對政工干部的工作能力的檢驗(yàn)作用十分明顯。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題的過程中提高工作的水平。在基層的實(shí)踐過程中能夠有效的鍛煉政工干部獨(dú)自處理問題，提高臨場決策的能力，同時(shí)與基層員工打交道，能夠感受到基層工作的辛苦和不易，與廣大基層群眾打成一片，建立起互信互利的工作氛圍。

第5篇：干部素質(zhì)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：“大講堂”；管理干部素質(zhì)

中圖分類號：D262.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-01

一、實(shí)施背景

長平公司自2004年組建以來，秉承了原來王臺鋪礦“不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神。但由于公司人員流動較大，人員素質(zhì)參差不齊，在行為規(guī)范、工作方法、生產(chǎn)技術(shù)、勞動素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面均存在很大差異。通過不斷的培訓(xùn)、宣傳、引導(dǎo)、融合，員工對晉煤集團(tuán)、長平公司的經(jīng)營理念、發(fā)展方向與企業(yè)文化均有了一定的認(rèn)識，在員工文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、企業(yè)凝聚力、企業(yè)文化等方面都有了很大程度的統(tǒng)一與提高，人員基本趨于穩(wěn)定。

“十二五”是晉煤集團(tuán)進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)前100名的關(guān)鍵時(shí)期，作為晉煤集團(tuán)的一員，長平公司也力爭“打造千萬噸級煤炭基地”。此戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要大量高素質(zhì)人才的保證，尤其是中層管理干部的素質(zhì)保證。中層管理干部是公司管理體系中的關(guān)鍵一環(huán)，是企業(yè)實(shí)際意義上的管理和執(zhí)行主體。他們既要關(guān)注公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，又要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)基于公司目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴，清醒地認(rèn)識到了這一點(diǎn)，2013年把中層干部素質(zhì)提升培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工程來抓。3月1日，開設(shè)了“長平公司管理干部素質(zhì)提升大講堂”（以下簡稱“大講堂”），旨在通過全方位的培訓(xùn)，提升中層管理干部的執(zhí)行能力、管理能力、服務(wù)技術(shù)和服務(wù)水平，進(jìn)一步提高其解決實(shí)際問題能力。

二、具體做法

1.上下聯(lián)動，廣泛調(diào)研，確定“大講堂”實(shí)施方案

2013年1月、2月，由職教中心牽頭，與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通，在掌握公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，與生產(chǎn)中心、設(shè)計(jì)中心、調(diào)度室、通風(fēng)部、地測部、機(jī)電部、運(yùn)輸部、安監(jiān)部、人力資源部、黨工部等職能部門共同調(diào)研，找準(zhǔn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中存在的問題點(diǎn)及需要解決的難點(diǎn)，首批擬定出以瓦斯防治、礦井水防治為主，與公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的學(xué)習(xí)專題50余個。于3月1日編制下發(fā)了《“長平公司管理干部素質(zhì)提升大講堂”實(shí)施方案》，確定了“大講堂”的開辦時(shí)間、開辦形式、參培對象及考核獎懲細(xì)則等內(nèi)容。并于當(dāng)天舉辦了“大講堂”啟動儀式，聘請河南理工大學(xué)知名教授、專家開設(shè)了“大講堂”第一講——瓦斯防治技術(shù)知識講座，公司領(lǐng)導(dǎo)及井下業(yè)務(wù)部室正職、各區(qū)隊(duì)正職、主管技術(shù)員共170人參加了該講座的培訓(xùn)。《方案》中要求參加“大講堂”培訓(xùn)的管理干部在兩年內(nèi)必須每人選修20個以上的學(xué)習(xí)專題。

2.內(nèi)外結(jié)合，形式多樣，豐富“大講堂”授課模式

根據(jù)“大講堂”講座內(nèi)容的難易程度，所授技術(shù)水平的先進(jìn)程度，解決問題的廣泛程度以及公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定與否等考量指標(biāo)，結(jié)合公司專（兼）職老師的師資水平，分別采取從內(nèi)部聘請教師在內(nèi)部授課、從外部聘請教師到內(nèi)部授課、從外部聘請教師到外部授課等形式；還根據(jù)講座內(nèi)容的不同，采取課堂內(nèi)授課、課堂內(nèi)授課與課堂外授課相結(jié)合的方式。

例如：瓦斯防治、礦井水防治、安全管理、機(jī)電技術(shù)、污水處理技術(shù)等知識講座均為公司目前急需外出專家解決的生產(chǎn)實(shí)際問題，參加培訓(xùn)的學(xué)員亦均為生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干，不易長時(shí)間離崗，因此，我們分別從河南理工大學(xué)、山西大學(xué)環(huán)境與資源學(xué)院、中國礦業(yè)大學(xué)等知名院校聘請國家級教授、專家到我公司來，結(jié)合我公司的實(shí)際情況進(jìn)行講學(xué)、指導(dǎo)，并提出解決問題的建議。

針對高、中層管理人員創(chuàng)新能力培訓(xùn)，公司則采取從外聘請教授到企校合作單位——遼寧工程技術(shù)大學(xué)駐地分期分批進(jìn)行培訓(xùn)的方式，培訓(xùn)模式除采取傳統(tǒng)的課堂研討式教學(xué)模式外，還結(jié)合每期培訓(xùn)特點(diǎn)把課堂搬到室外，進(jìn)行安全執(zhí)行力拓展訓(xùn)練，契合管理干部素質(zhì)提升之目標(biāo)。

3.線上線下，隨時(shí)互動，創(chuàng)新“大講堂”培訓(xùn)手段

我們充分利用“長平煤業(yè)·網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院”平臺，把每一期“大講堂”的講座內(nèi)容做成視頻資料，上傳至“長平煤業(yè)·網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院”“在線視頻”專欄，使公司員工能夠隨時(shí)通過內(nèi)網(wǎng)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充知識。

另外，公司在各級管理人員（副科級以上）當(dāng)中推廣視頻專題講座，開展在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育。各級管理人員將于今年10月底參加晉煤集團(tuán)組織的中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)（簡稱“國培網(wǎng)”）在線學(xué)習(xí)平臺（晉煤職教網(wǎng)內(nèi)部鏈接），旨在進(jìn)一步提高各級管理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

4.縱橫考核，獎懲分明，保證“大講堂”培訓(xùn)效果

對“大講堂”的實(shí)施采取“縱向到底，橫向到邊”全方位考核原則，即既有公司對每一個涉及單位所報(bào)學(xué)習(xí)專題是否組織培訓(xùn)及培訓(xùn)效果的橫向考核（組織得好的單位，職教中心提出申請，給予2000-5000元的物質(zhì)獎勵；組織不好的單位，給予通報(bào)批評，并處以1000元的罰款）；又有每一個組織單位對每一位參培學(xué)員學(xué)習(xí)專題數(shù)量及培訓(xùn)心得體會（或論文）上交（每人不少于20個）和出勤（不允許無故不到、遲到、早退）的縱向考核；還有對內(nèi)部聘請兼職教師滿意度的評價(jià)（講授內(nèi)容受到學(xué)員的一致好評，除提高一個等級的授課補(bǔ)助外，另給予500元/次獎勵；講授內(nèi)容學(xué)員好評率達(dá)不到60%，降低一個等級的授課補(bǔ)助）和對外聘教授培訓(xùn)效果的跟蹤調(diào)查（效果好，能解決實(shí)際問題，繼續(xù)合作；否則，終止合作）。

三、取得效果

1.“大講堂”的開設(shè)是我公司提高中層干部的管理水平和公司的整體管理能力，更好地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司及我公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)與集團(tuán)公司中長期人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措，該講堂自從3月1日啟動以來，我們分別在釜山和王臺分批次舉辦了瓦斯治理知識、瓦斯防突知識、礦井防治水知識、安全管理知識、機(jī)電技術(shù)知識、班組長管理知識、污水處理技術(shù)知識、特種設(shè)備綜合管理知識等11講專題講座，共有2000多人次參加了培訓(xùn)。通過專題知識的學(xué)習(xí)，有效地提升了管理干部解決實(shí)際安全生產(chǎn)的能力。

2.“大講堂”的開辦為校企聯(lián)合辦學(xué)提供了契機(jī)，有益于把公司實(shí)際安全生產(chǎn)過程中遇到的問題升華到理論高度去解決，更有利于大學(xué)院校內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)理論應(yīng)用到實(shí)踐中，盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，指導(dǎo)公司向高尖端技術(shù)邁進(jìn)。為了進(jìn)一步拓寬公司中層以上管理干部的管理思路，提高其生產(chǎn)經(jīng)營管理能力和分析處理問題能力，公司把“大講堂”從“礦內(nèi)”帶向“礦外”，邁出了由“請進(jìn)來”到“帶出去”的關(guān)鍵性的一步。

3.“悟”字當(dāng)頭，收獲巨大。開講伊始，我們就把“悟”字作為“大講堂”學(xué)習(xí)的一個基本方法，爭取每堂課有所悟，通過聽課悟理念，通過研討悟方法、悟思路，通過拓展悟心得。“悟”字當(dāng)頭，爭取做到刻苦學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，學(xué)有所得，學(xué)以致用，尤其是如何學(xué)以致用是全體學(xué)員經(jīng)常思考的問題，“悟”出的東西必將進(jìn)一步指導(dǎo)以后的工作，提高我們工作水平。

4.通過研討式教學(xué)及拓展訓(xùn)練與我公司管理干部素質(zhì)提升目標(biāo)緊密結(jié)合，讓我們進(jìn)一步體會到團(tuán)結(jié)協(xié)作的意義，深刻認(rèn)識到中層管理干部自我提升所需的“十項(xiàng)能力”（領(lǐng)悟能力、計(jì)劃能力、指揮能力、督導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、控制能力、創(chuàng)新能力、決策能力、溝通能力、業(yè)務(wù)能力）、“五項(xiàng)素質(zhì)”（一愛誠團(tuán)模：價(jià)值觀——安全第一，生產(chǎn)第二；工作態(tài)度——愛崗敬業(yè)；工作道德——誠信；團(tuán)隊(duì)精神——團(tuán)結(jié)協(xié)作；工作形象——模范）在安全生產(chǎn)執(zhí)行過程中的關(guān)鍵所在。隨著培訓(xùn)的深入，“管理科學(xué)，文化先進(jìn)，環(huán)境友好，企業(yè)和諧，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，成為晉煤集團(tuán)乃至煤炭行業(yè)的核心骨干企業(yè)”這個美好愿景深深地印入中層管理干部的腦海中，并在自覺不自覺中達(dá)成了共識，這將使我們必將在以后的工作中形成強(qiáng)大的合力。

第6篇：干部素質(zhì)培訓(xùn)范文

__縣抓好“三個結(jié)合”扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動

__縣牢牢把握“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的總要求，著力抓好“三個結(jié)合”，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動扎實(shí)推進(jìn)。

一是抓好機(jī)關(guān)干部包村與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動相結(jié)合。以“理順情緒、化解矛盾、解決困難、幫助發(fā)展”為主題，深入開展 “百村百企大調(diào)查”和“黨員群眾意見建議問卷調(diào)查”兩項(xiàng)活動，認(rèn)真聽取群眾意見和建議，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步完善工作思路，強(qiáng)化工作措施，積極協(xié)助解決群眾生產(chǎn)生活中的突出問題，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的快速和諧發(fā)展。目前，各包村組共協(xié)調(diào)為所在村建立全民創(chuàng)業(yè)小區(qū)8個，提供致富信息320余條，幫助困難群眾2230多人次。

二是抓好干部素質(zhì)提高與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動相結(jié)合。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，全面提高黨員干部素質(zhì)，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)：圍繞科學(xué)發(fā)展觀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，邀請市、縣宣講團(tuán)教授舉辦黨員干部科學(xué)發(fā)展觀專題培訓(xùn)班；繼續(xù)邀請北京大學(xué)知名教授舉辦政府創(chuàng)新管理高級研修班，就科學(xué)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)等問題進(jìn)行深入的剖析；組織黨員干部到江浙等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)參觀考察。一系列活動的實(shí)施，提升了黨員干部素質(zhì)，提高了駕馭經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn)的能力和水平：今年1－2月份，全縣財(cái)政總收入、地方財(cái)政收入、規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入，分別增長8．1％、11．9％和22％，繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。

三是抓好民生改善與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動相結(jié)合。以人民群眾得到更多實(shí)惠、民生得到有效改善為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，采取多種措施，有效加以解決：針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下農(nóng)民工就業(yè)難的現(xiàn)實(shí)情況，有針對性的對農(nóng)民工進(jìn)行了12次免費(fèi)技能培訓(xùn)，既增加了農(nóng)民收入，又保障了社會穩(wěn)定；為切實(shí)改善居民居住條件，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出臺鼓勵購房置業(yè)的優(yōu)惠政策，不僅有效改善了居民的居住條件，還推動了房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。另外，__縣還重點(diǎn)解決與人民群眾密切相關(guān)的社保、醫(yī)療、教育等方面存在的突出問題，使人民群眾真正享受到了更多改革發(fā)展的成果，促進(jìn)了社會和諧。

第7篇：干部素質(zhì)培訓(xùn)范文

摘要：基層單位政工干部是思想政治工作的基層組織成員，對深入細(xì)致地做好群眾工作，完成生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)有重要作用，基層單位政工干部也是加強(qiáng)政工建設(shè)的引導(dǎo)者。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和信息化的快速發(fā)展，政工干部的思想也在發(fā)生變化。

關(guān)鍵詞 ：基層單位；政工干部的能力與素質(zhì)；能力與素質(zhì)提升建議

基層單位政工干部的能力與素質(zhì)是指，他們所具備的自我條件和內(nèi)在要素，在認(rèn)識事物的同時(shí)，了解本質(zhì)，駕馭事物的能力。具備了政工干部的基本素質(zhì)與能力，才能履行基層單位的職責(zé)，做好基層單位的基本工作。政工干部能力素質(zhì)的發(fā)揮對政工隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展有巨大促進(jìn)作用。因此，提升基層單位政工干部的能力和素質(zhì)至關(guān)重要。

一、更新思想觀念

基層單位政工干部是基層工作的核心力量，需要具備優(yōu)良品質(zhì)，也需要具有創(chuàng)新的思想觀念，堅(jiān)定的思想理念，較強(qiáng)的邏輯判斷能力。思想政治工作是他們的基本日常工作，在形式和手段上，要求基層單位政工干部必須接受正規(guī)的思想理論政策培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化理論基礎(chǔ)。一個優(yōu)秀的基層單位工作人員在思想觀念上要具有先進(jìn)性，要善于學(xué)習(xí)，通過大量知識的積累，學(xué)會用所學(xué)知識指導(dǎo)基層工作?；鶎诱じ刹吭谌粘９ぷ髦?，還要加強(qiáng)分析判斷能力，掌握好整個基層單位人員的思想狀況，始終保持對工作的冷靜思考、科學(xué)分析，準(zhǔn)確判斷。在對基層工作人員做思想工作時(shí)，既要耐心細(xì)致，又要善于引導(dǎo)。政工工作人員要解放思想，與時(shí)俱進(jìn)地更新思想觀念，跟上形勢的發(fā)展。只有具有良好的思想觀念和專業(yè)的知識能力，才能提升政工干部思想政治工作的威力。只有用實(shí)踐指導(dǎo)工作，才能大有所為。只有樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，不斷更新思想觀念，才能有效地提升政工人員的素質(zhì)。政工干部的素質(zhì)、能力的高低與政工部門的思想工作的好壞息息相關(guān)，政工部門的思想水平提高了，才能提升基層單位政工干部的整體工作能力。

二、提升基本素養(yǎng)

提升基層單位政工干部的基本素質(zhì)，首先要提高他們的修養(yǎng)。要通過不斷學(xué)習(xí)，提高政工干部的自身修養(yǎng)和人格魅力。作為基層單位的一員，政工干部要充分認(rèn)識自己的職責(zé)。加強(qiáng)自我修養(yǎng)，注意自身形象，踐行基層單位的基本原則。要在學(xué)習(xí)過程中，不斷改善和更新自己的知識結(jié)構(gòu)，使政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)得到全面提高。政工干部的素質(zhì)得到了較大提高，他們在執(zhí)政參與、責(zé)任、服務(wù)、政績上的能力才能得到提升。要通過工作學(xué)習(xí)、能力學(xué)習(xí)，不斷對政工干部的基礎(chǔ)能力加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高和強(qiáng)化他們的基本素質(zhì)和技能。政工干部的基本素養(yǎng)提高了，基層單位的的思想政治工作才能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、培養(yǎng)實(shí)踐能力

注重實(shí)踐與理論相結(jié)合，注意磨礪實(shí)踐能力，是提高政工干部的素質(zhì)和能力要素的重要措施?；鶎庸ぷ鞯年P(guān)鍵是組織能力，應(yīng)把提高整個政工干部的辦公能力放到重要位置。要落實(shí)組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、總結(jié)，通過培養(yǎng)、培訓(xùn)使他們的謀略、演講、書寫能力得到提高。政工干部要扎扎實(shí)實(shí)地工作。要通過定期召開政工例行會議，鍛煉他們的實(shí)踐能力。理論與實(shí)踐相結(jié)合，是培養(yǎng)政工干部能力的根本。提高政工干部實(shí)踐能力，可以從以下幾個方面著手。一是要提高基層單位工作的工作謀劃能力。正所謂，“不謀全局者，不足以謀一域”。政工干部要培養(yǎng)總攬全局的意識，要站得高，看得遠(yuǎn)。學(xué)會進(jìn)行謀劃和設(shè)計(jì)本基層單位的思想政治工作。要明確主要的政治方向，對整個實(shí)行過程，要制定有效的指標(biāo)。要有一定的超前意識和預(yù)見意識。此外，善于觀察是一項(xiàng)基本素質(zhì)要求，基層單位的政工干部還要提高觀察辨別能力。要著重考察政工干部的責(zé)任心和敏感性。不管是在基層單位工作，還是日常生活交際中，都要四處留心，學(xué)會察言觀色。這樣才能進(jìn)行有效的思想工作的疏導(dǎo)和化解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。除了謀劃能力和辨別能力外，還要具有有效落實(shí)工作的能力。要對上級交辦的各項(xiàng)工作，做到真正領(lǐng)會和認(rèn)真吃透。要準(zhǔn)確無誤地按領(lǐng)導(dǎo)的指示傳達(dá)和處理日常工作。在基層單位工作中，要結(jié)合基層單位的實(shí)際情況，在思想政治工作上做到“言必行，行必果”。要創(chuàng)新基層單位思想工作模式，在實(shí)踐中，要追求形式的多樣化。通過研究當(dāng)前政工干部的人才隊(duì)伍建設(shè)，為基層單位的干部隊(duì)伍注入新的活力。要不斷挖掘政工干部的潛力，拓展他們的創(chuàng)新能力，使他們成為熱愛本職工作，具有較強(qiáng)實(shí)踐能力，創(chuàng)新組織協(xié)調(diào)能力的優(yōu)秀干部。

四、注重形象塑造

孔子曰：“德置流行速于置郵而傳命?！钡滦械牧餍斜瓤祚R傳遞公文更加迅速和深遠(yuǎn)。也就是說德行的塑造對政工干部的影響極其深遠(yuǎn)。公道、正派、公正、公平，是基礎(chǔ)單位政工干部基本的道德基礎(chǔ)。要樹立公道正派的處事作風(fēng)。政工干部是為人民群眾服務(wù)的，在工作中要學(xué)會換位思考，積極主動與其他工作人員協(xié)調(diào)工作，善于支持他人工作，懷有協(xié)助之心與人相處。要愛崗敬業(yè)，要維護(hù)政工干部在人民群眾中的形象，拉近與群眾的距離。政工干部要具有責(zé)任感，在實(shí)際工作中，只有本本分分地做好工作，才能得到人民群眾擁護(hù)，給予更多的信任和支持。政工干部肩負(fù)黨和人民的重托，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，認(rèn)真做好自己的本職工作。情系職工群眾，把人民群眾作為政工干部工作的主要對象。牢記工作宗旨，做好工作干部建設(shè)隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，全心全意為人民服務(wù)。在工作中要樹立踏踏實(shí)實(shí)為基層服務(wù)的意識，這是政工干部能力與素質(zhì)提升的內(nèi)在因素和動力。要把工作形式作為素質(zhì)能力建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

五、提高業(yè)務(wù)水平

政工干部的能力和素質(zhì)的提高是一個長期積累的過程。要保持基層單位工作的穩(wěn)定性，為日常思想政治工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。政工干部不僅需要在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)和提高綜合素質(zhì)，還要積極選配年青有朝氣、有干勁、有激情的基層政工干部，對他們進(jìn)行基本業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。提高政工干部自身素質(zhì)，也是對自身價(jià)值的提升。近年來，基層單位雖然組織了基層干部能力提升班、新聞寫作培訓(xùn)班、文秘培訓(xùn)班等培訓(xùn)，政工干部也通過參加學(xué)歷再教育，基本素質(zhì)有了一定的提高。但從整體上看，仍與當(dāng)前形勢和任務(wù)的發(fā)展不相適應(yīng)。針對基層政工干部素質(zhì)差異較大的情況，要區(qū)分層次，突出重點(diǎn)，采取靈活多樣的辦法和措施，強(qiáng)化政工干部任職培訓(xùn)，抓好崗位鍛煉，有針對性地引導(dǎo)他們在熟悉專業(yè)、精通專業(yè)上下功夫，“逼”他們學(xué)專業(yè)、鉆專業(yè)，提高基本業(yè)務(wù)技能和水平。

基層單位的長期任務(wù)是全心全意為人民服務(wù)，要通過不斷加強(qiáng)政工干部的思想觀念、精神建設(shè)、能力修養(yǎng)、實(shí)踐能力培養(yǎng)、形象塑造，提升他們的業(yè)務(wù)水平和整個政工干部的素質(zhì)和能力。促進(jìn)基層單位政工干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)基層單位思想政治工作?；鶎诱じ刹筷?duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)政工干部素質(zhì)和能力的重中之重。要不斷加強(qiáng)基層政工干部實(shí)踐能力，完善實(shí)踐鍛煉、塑造政工干部的品德，促進(jìn)政工干部素質(zhì)和能力的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]李霞.談基層政工干部素質(zhì)能力的培養(yǎng)提升[J].勝利油田月刊,2012(04).

[2]黃樹軍.基層政工干部素質(zhì)能力的培養(yǎng)提升[J].經(jīng)營管理者,2013(06).

[3]薛建軍.試論基層單位政工干部管理能力提高的有效途徑[J].商,2012(14).

[4]周葉平.新時(shí)期政工干部的能力與修養(yǎng)要求[J].經(jīng)營管理者,2012(08).

[5]徐靜芳.淺談?wù)じ刹磕芰Φ呐囵B(yǎng)[J].科技視界,2012(19).

第8篇：干部素質(zhì)培訓(xùn)范文

1.提升基層工會干部素質(zhì)與能力是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然要求國際金融危機(jī)爆發(fā)至今，世界經(jīng)濟(jì)形勢逐步復(fù)蘇并走向漫長發(fā)展的勢頭。但是，雨過并未轉(zhuǎn)晴，現(xiàn)階段世界經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀，仍然處在深度調(diào)整的過程中。我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然保持一定的增長速度，但也難獨(dú)善其身。在大的經(jīng)濟(jì)氛圍不摘要：在當(dāng)前社會中，各種因勞資糾紛而見諸報(bào)端的事件常有發(fā)生，不僅給職工的身心帶來傷害，也嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象。工會是企業(yè)景氣的情況下，企業(yè)的發(fā)展面臨更為嚴(yán)峻的形勢?；鶎庸刹繎?yīng)以發(fā)展的眼光看待工會工作，把思想和行動統(tǒng)一到服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展上來，提高自身素質(zhì)與能力，把廣大職工團(tuán)結(jié)和組織起來，充分發(fā)揮工會階級主力軍的作用，積極為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2.提升基層工會干部素質(zhì)與能力是工會成為企業(yè)職工之家的現(xiàn)實(shí)要求職工之家是基層工會整體工作達(dá)到一定的水平的一種標(biāo)志，也是加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè)的重要載體。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)足跡遍布大江南北，甚至是華夏內(nèi)外，工會服務(wù)對象和接口增多，從的自有職工擴(kuò)展到勞務(wù)工，分包工甚至國外的雇傭人員，同時(shí)服務(wù)對象的需求發(fā)生了重大變化，職工群眾的法律民主參與意識進(jìn)一步增強(qiáng)，不同身份和收入的群體對工會服務(wù)工作的要求與希望有所不同，這對基層工會干部素質(zhì)與能力的要求越來越高?；鶎庸刹繎?yīng)正確處理各種群體的訴求，真正把工會建設(shè)成職工溫馨可靠的家。3.提升基層工會干部素質(zhì)與能力是其自身發(fā)展的內(nèi)在要求企業(yè)的發(fā)展將使工會工作內(nèi)容更加豐富，工作方式更加多樣，工作任務(wù)更加繁重，工會工作環(huán)境的這些重大變化都將對基層工會干部的素質(zhì)與能力提出新的要求。作為一名基層工會干部，在工作中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，把學(xué)到的知識更好的融入到實(shí)際工作中，提高自身的工作水平，以適應(yīng)不同工作要求，切實(shí)維護(hù)職工利益，促進(jìn)公司企業(yè)發(fā)展，并在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在建構(gòu)文明和諧企業(yè)的過程中，公司越來越重視工會的工作。如何有效發(fā)揮工會的各項(xiàng)職能，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、健康發(fā)展這個中心，促進(jìn)公司的發(fā)展，關(guān)鍵在于培養(yǎng)造就一支服務(wù)意識強(qiáng)，具有敢于和善于維護(hù)職工，企業(yè)的合法權(quán)益，深受廣大職工信賴的基層工會干部隊(duì)伍。

1.基層工會干部要加強(qiáng)認(rèn)識，樹立服務(wù)意識基層工會干部身兼數(shù)職，而工會工作可能只是其身兼工作之一，對工會工作的重要性認(rèn)識不夠，往往認(rèn)為工會工作可有可無，工作漂浮不踏實(shí)。工會組織起著企業(yè)與員工的橋梁和紐帶作用，面對企業(yè)快速發(fā)展，勞工關(guān)系復(fù)雜的現(xiàn)狀，基層工會干部必須樹立起服務(wù)于大局的意識，服務(wù)于員工，服務(wù)于發(fā)展，把員工滿意不滿意、是否符合公司發(fā)展作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從思想上端正對員工的態(tài)度，想員工所想，急員工所急，努力克服行政化傾向，在服務(wù)中獲得滿足感和自豪感，工會工作才能得到大家的認(rèn)可，繼而才能提高工會在員工中的威信和影響力，才能更好的服務(wù)大局，服務(wù)員工，服務(wù)于發(fā)展。2.基層工會干部應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要在當(dāng)今社會中，特別是在整體經(jīng)濟(jì)氣候不佳的情況下，企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，必須在激烈競爭的夾縫中求生存，求發(fā)展。優(yōu)勝劣汰，適者生存，企業(yè)不斷適應(yīng)、求變和發(fā)展的歷程也必將對工會工作有更高的要求。面對不同的形勢，任務(wù)，基層工會干部應(yīng)樹立與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)的理念，加強(qiáng)對各種法律知識的學(xué)習(xí)，提高依法辦事的意識，正確維護(hù)職工利益，維護(hù)企業(yè)發(fā)展；注重對標(biāo)學(xué)習(xí)，在差距和不足中尋找切入點(diǎn)，提高工會工作水平。在學(xué)習(xí)中開闊視野，拓展思路，并實(shí)現(xiàn)由事務(wù)性向?qū)W習(xí)型的轉(zhuǎn)型。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，不斷提高自身水平，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。3.基層工會干部要善于總結(jié)反思，提高工作效率工會工作點(diǎn)多面廣，且具有繁雜多樣的特點(diǎn)，在加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)的同時(shí)，基層工會干部應(yīng)善于總結(jié)反思，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上尋找新的工作方法，探尋新的工作方式，提高工作效率。對待工會會員證辦理，會員關(guān)系轉(zhuǎn)接等常規(guī)性、事務(wù)性工作應(yīng)建立相關(guān)工作流程，實(shí)現(xiàn)制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)工作的科學(xué)性；對工會各種活動應(yīng)未雨綢繆，提前計(jì)劃，考慮周全，減少失誤以及重復(fù)工作，提升工作效率；4.基層工會干部要密切加強(qiáng)與職工群眾的聯(lián)系密切聯(lián)系群眾是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是指全心全意地為人民服務(wù)，一刻也不脫離群眾；一切從人民群眾的利益出發(fā)，而不是從個人或小集團(tuán)的利益出發(fā)。工會組織作為企業(yè)職工的群眾組織，是職工群眾利益的代表和維護(hù)者，工會干部應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)與職工群眾的密切聯(lián)系。基層工會干部要堅(jiān)持深入職工群眾，聽取職工意見，反映職工意愿，真心實(shí)意為職工說話辦事，排憂解難；要心中裝著職工，對職工懷有深厚的感情；要傾聽群眾的呼聲，體察職工情緒。全心全意為職工服務(wù)，是工會干部的責(zé)任，是工會工作的宗旨，只有與職工情感想通，情誼相融，千方百計(jì)地幫助職工群眾解決困難，才能使工會干部成為職工的貼心人。5.提高創(chuàng)新能力，增進(jìn)廣大員工對工會工作的認(rèn)同感工會工作不能流于形式，防止高調(diào)與空泛的傾向，要賦予其豐富內(nèi)涵，要有管理思想和工作特色，具有創(chuàng)新性?；鶎庸刹繎?yīng)增強(qiáng)創(chuàng)新意識，開拓性的工作，將學(xué)到的理論和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于實(shí)際工作中，充分調(diào)動廣大員工的積極性，提高其參與工會活動的熱情。很多工會工作在執(zhí)行過程中因形式落后，內(nèi)容枯燥而未獲得廣大員工的認(rèn)同，違背了其服務(wù)員工，服務(wù)發(fā)展的初衷。在當(dāng)前信息傳播快速便捷的情況下，不少工會工作可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺，包括時(shí)下流行的微博、微信，將更多的員工納入到工會活動中，為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，發(fā)揮其企業(yè)主人翁的參政議政作用。6.加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升基層工會干部的綜合素質(zhì)?；鶎庸刹克刭|(zhì)與能力水平的參差不齊，決定了在其自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)安排加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使基層工會干部學(xué)習(xí)到新知識，新經(jīng)驗(yàn)，新理論和新的工作理念，提高其綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力，工作能力，分辨是非的能力和把握法律原則的能力。特別是很多基層工會干部未曾遇到緊急突發(fā)事件，在這方面的工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。通過有效的培訓(xùn)可使其能在事件的處理中分清輕重緩急，正確處理好局部利益與整體利益、個人利益與集體利益之間的沖突，有效發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用。提升基層工會干部隊(duì)伍的素質(zhì)與能力是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)各級黨政，工會組織的共同努力，在思想觀念，方法手段，工作要求和機(jī)制制度上有新的突破。提升基層工會干部素質(zhì)與能力是開創(chuàng)工會工作新局面的決定因素，提高自身素質(zhì)，塑工會干部新形象，既是廣大職工群眾的殷切希望，也是工會組織與時(shí)俱進(jìn)的要求。基層工會干部要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研的精神，將工會工作與企業(yè)的中心任務(wù)結(jié)合起來，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

本文作者：李建工作單位：中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司

第9篇：干部素質(zhì)培訓(xùn)范文

一、當(dāng)前政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

如前言所說，盡管當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)一直重視政工隊(duì)伍建設(shè)工作，但由于建設(shè)方法和思想不成熟，導(dǎo)致政工隊(duì)伍建設(shè)工作漏洞百出，嚴(yán)重降低了政工隊(duì)伍管理效率，同時(shí)也影響了企業(yè)的發(fā)展。下面對當(dāng)前政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題作簡要分析。

1.企業(yè)弱化了政工作用

社會經(jīng)濟(jì)體制改革之后，企業(yè)由于受到市場經(jīng)濟(jì)的影響，發(fā)展理念發(fā)生了改變，開始更加重視經(jīng)濟(jì)利益的獲得。在這樣的理念驅(qū)使下，企業(yè)選擇將更多的精力投入到提高生產(chǎn)力和降低成本價(jià)格上，從而忽視了對企業(yè)員工政治素質(zhì)的培養(yǎng)，弱化了員工的思想政治工作，使得企業(yè)內(nèi)部所有的專業(yè)政工人員數(shù)量越變越少，最終導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)短缺。

2.政工干部年齡呈老化趨勢

就國內(nèi)當(dāng)前的政工隊(duì)伍建設(shè)情況來看，大部分企業(yè)內(nèi)部所配置的政工人員年齡都偏大，且其中不少人員都是半路出家，并沒有經(jīng)過專業(yè)的政治培訓(xùn)，再加上老齡化員工思想存在束縛，沒辦法做到與時(shí)俱進(jìn)，所以很難為企業(yè)冠以新風(fēng)貌。而這一現(xiàn)象之所以難以得到的解決的根本問題在于企業(yè)漸漸缺少了對思想政治工作的重視度，導(dǎo)致其沒有分出精力，并采取實(shí)際措施來引進(jìn)新人，聘請專業(yè)的、掌握現(xiàn)代知識年輕人加入。

3.政工干部自身思想不堅(jiān)定

市場經(jīng)濟(jì)體制改革對企業(yè)發(fā)展理念產(chǎn)生了影響，而企業(yè)受發(fā)展理念的驅(qū)使，改變了生產(chǎn)與工作態(tài)度，進(jìn)而使得企業(yè)經(jīng)營大環(huán)境發(fā)生了改變。在這樣的環(huán)境下，由于企業(yè)自身放松了對員工思想政治素質(zhì)的強(qiáng)化，所以導(dǎo)致員工本身也不再對思想政治工作抱有重視，尤其是企業(yè)內(nèi)部的政工干部，很多政工干部都因感受不到存在感而失去工作信心，大大降低了政工干部的工作積極性。

二、強(qiáng)化企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的建議

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，可采取以下幾種措施來強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部政工干部的工作積極性。具體如下：

首先，企業(yè)管理者要改變現(xiàn)有的政工管理模式，要將工作重心適當(dāng)轉(zhuǎn)移到政工隊(duì)伍建設(shè)工作中，要重視政工隊(duì)伍建設(shè)工作，并通過實(shí)際行動，如給予政工干部地位等方式來表明思想政治工作的重要性，這樣才能提高政工干部的工作積極性，重新拾回工作自信。

其次，對于企業(yè)內(nèi)部某些因社會風(fēng)氣影響而發(fā)生價(jià)值觀扭曲的政工人員，要及時(shí)采取措施對其價(jià)值觀加以糾正，同時(shí)適當(dāng)提高政工人員的薪資，使其能在現(xiàn)有工作崗位上安心工作，做到盡心盡責(zé)。此外，還要注重責(zé)任落實(shí)，要做到獎罰分明，既要給予政工人員福利，又要對其業(yè)績進(jìn)行考核與評價(jià)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的公正與公平。

三、提高政工人員素質(zhì)的建議

政工隊(duì)伍建設(shè)和政工干部素質(zhì)提高兩項(xiàng)工作是緊密相連的，對于企業(yè)來說，政工干部素質(zhì)提升是企業(yè)強(qiáng)化政工干部建設(shè)工作中的一個重要環(huán)節(jié)，只有全體政工干部素質(zhì)均得到了提升，企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)工作才能開展得更順利，同時(shí)獲得的工作效率也越高。企業(yè)可采取的提高政工人員素質(zhì)的方法有：

1.提高政工人員的學(xué)習(xí)能力

政工人員要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，尤其是理論知識。作為一名政工人員要用馬列主義、思想、中國特色社會主義理論武裝頭腦。指導(dǎo)自己的工作。要不斷掌握新知識，用新的理論去教育人、團(tuán)結(jié)人、帶領(lǐng)人，這樣才能把黨的路線、方針、政策宣傳好，保持正確的政治立場和政治方向。

2.提高理性思考能力

作為一名政工人員必須實(shí)事求是；凡是對的，大家擁護(hù)的就應(yīng)該堅(jiān)持，凡是不對的，有損國家集體和員工的就應(yīng)該舍棄。繼承和創(chuàng)新是當(dāng)前政工人員的最好的有效方法。要繼承思想政治工作是黨的政治優(yōu)勢，是無形的精神力量，是無價(jià)的科學(xué)成果。要創(chuàng)新，要根據(jù)不同時(shí)期、不同對象，采取不同措施，用最新的理論，最新的知識，最新的方法去開拓政工工作最新領(lǐng)域。

3.提高行動能力

要提高善于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，善于與群眾溝通的語言能力提高說話的技巧，要掌握宣傳教育工作的科學(xué)方法、途徑和手段，學(xué)會運(yùn)用現(xiàn)代化的宣傳教育工作的媒體，提高工作效率和效果；善于組織和駕馭文字，對文件，報(bào)告和各種文體的寫作格式要清楚，增強(qiáng)能夠?qū)⒆约核胨屑皶r(shí)準(zhǔn)確的以文字材料呈現(xiàn)出來的寫作能力；政工人員工作涉及面廣，必須處理好方方面面的關(guān)系，通過組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作順利開展，善于在各種管理層級，各種性格秉性的員工中做思想工作，并總結(jié)工作得失，這是政工工作的重要內(nèi)容和手段，不僅要提高這方面的能力，還要主動地去開展這方面工作。

4.懂得經(jīng)營管理

從目前企業(yè)政工的任務(wù)來看，合格的企業(yè)政工干部僅具有黨的理論知識和工作經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要了解本行業(yè)的方針政策、法律法規(guī)和本企業(yè)的文化特點(diǎn)、管理制度和經(jīng)營方式等，成為既懂基本政策、基本路線和思想政治工作一般原理、方法，又懂行業(yè)法律法規(guī)，也懂得經(jīng)營管理的超級復(fù)合型人才。

四、結(jié)束語

總之，搞好企業(yè)政治思想工作必須適應(yīng)新形勢的需要，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，提高政工人員素質(zhì)，發(fā)揮政工干部在四個文明建設(shè)中應(yīng)有的先鋒模范作用，以改革的精神和科學(xué)發(fā)展觀研究新情況，分析新問題，提出新思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟繁毅.新時(shí)期油田企業(yè)政工干部隊(duì)伍

建設(shè)的思考[ J].中國石油和化工.2012

（10） .

[2]王玉蘭.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].

石油政工研究.2011（05）.