網(wǎng)絡運營推廣合作精選(九篇)

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第1篇：網(wǎng)絡運營推廣合作范文

［關鍵詞］網(wǎng)絡游戲 游戲市場 游戲設計

［中圖分類號］TP393 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1009-5349（2012）02－0137－01

隨著近年互聯(lián)網(wǎng)的大量普及，網(wǎng)絡游戲已然成為普通大眾的主要娛樂形式之一，其所參與的對象從原來的15-30年齡段，已發(fā)展到全年齡段，網(wǎng)絡游戲市場以成倍的規(guī)模增長。發(fā)展到2010年據(jù)艾瑞調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示，中國網(wǎng)絡游戲市場規(guī)模達到318.6億元，但玩家的規(guī)模在前幾年的迅速擴大后，相對趨于飽和。中國網(wǎng)絡市場的細分更加精細化，即：玩家對游戲的品質(zhì)更加看重，游戲公司必須重視用戶體驗的需求。

中國原創(chuàng)游戲在近幾年有了一定發(fā)展，也涌現(xiàn)出一些不錯的國產(chǎn)游戲。例如：金山軟件的《劍俠情緣網(wǎng)絡3》，網(wǎng)易《夢幻西游》等獲得了不少玩家認可，保持了較長時間的關注。尤其《劍俠情緣網(wǎng)絡3》，以其精美的3D游戲場景，充滿中國古典特色的角色造型，還有充滿內(nèi)涵的中國武俠文化，給玩家留下了極深印象，并且在滿足各種不同玩家的口味上設計了不同類型任務，可玩性極強，擁有較好的游戲粘黏性，鞏固了不少玩家群。但從中國原創(chuàng)游戲整體的現(xiàn)狀來看仍存在諸多問題，現(xiàn)分析如下：

一、存在的問題

（一）游戲市場發(fā)展尚不成熟

國內(nèi)游戲市場逐漸形成由幾個大型游戲運營公司主導的現(xiàn)狀，而相對的小型游戲運營公司被擠壓，很多紛紛撤離競爭激烈的運營市場，開始轉(zhuǎn)向海外游戲出口和產(chǎn)品的研發(fā)上。這樣的分流是市場競爭之必然，但新的一輪問題接踵而至，中小型公司的生存空間受到打壓，大型企業(yè)霸占市場，勢必導致壟斷，致使市場發(fā)展更加不均衡，中小型公司研發(fā)的產(chǎn)品必然要通過擁有眾多玩家資源的企業(yè)尋求合作，產(chǎn)品多，平臺有限，研發(fā)公司的利益勢必縮水，導致研發(fā)團隊經(jīng)費短缺，從而影響了研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量，形成新的惡性循環(huán)。

（二）游戲市場推廣不夠成熟

在游戲市場推廣，國內(nèi)游戲企業(yè)以及相關的媒體推廣公司在推廣方式上存在較多問題，例如：一些公司為了吸引更多用戶的眼球，不惜采用與游戲真實內(nèi)容無關的低俗、黃色的廣告宣傳模式植入到網(wǎng)頁鏈接中，當用戶點擊網(wǎng)頁時自動跳出。這種推廣模式不但收不到預期的推廣目的，而且引來大量網(wǎng)民的反感，讓不少新研發(fā)的游戲作品的推廣遭遇風險和不測。

（三）對周邊產(chǎn)品的推廣意識還有待加強

國內(nèi)原創(chuàng)游戲的生存因其本身的問題，在用戶的粘黏度上還有待加強。尤其是一些社交類的游戲其生存周期較短，企業(yè)沒有做好周邊產(chǎn)品推廣的準備，游戲曇花一現(xiàn)的情況比比皆是。同時，游戲研發(fā)團隊研發(fā)工作量大，在與運營公司的合作中沒有做好周邊產(chǎn)品推廣的準備等等。

二、相關建議

網(wǎng)絡游戲在經(jīng)歷了十來年的發(fā)展，在整個市場上各個企業(yè)逐漸有了自己的定位，不少中小型企業(yè)揚長避短，退出運營市場，走研發(fā)產(chǎn)品之路或者出口海外之路。但正如所有企業(yè)都意識到的，中國國產(chǎn)游戲的根在國內(nèi)，國內(nèi)市場一天沒做好，中國游戲就不會有真正的發(fā)展和壯大。有的尋求大型的企業(yè)合作，走合作開發(fā)的途徑。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)說明市場逐漸有規(guī)律化，功能細分化，但整個市場鏈還不成熟，不平衡，中小型企業(yè)處于弱勢地位，并不利于游戲市場的發(fā)展。這些就需要相關政府出面規(guī)范和出臺一些扶持中小型企業(yè)的鼓勵政策，同時加強管理，大力打擊不合理競爭和違規(guī)運營，促進游戲市場的健康發(fā)展。

在市場推廣上，應從用戶的角度去考慮，不要一味走低級趣味，強行嵌入的方式，而應獲得用戶的好感和信任，尋找健康、可持續(xù)發(fā)展的推廣模式。同時推廣思維上應該整體和系統(tǒng)，對市場做好充分的準備，推動游戲周邊產(chǎn)品的開發(fā)，為企業(yè)盈利拓展更多的空間。

鼓勵建立品牌企業(yè)，由企業(yè)推動游戲產(chǎn)品的市場投放，而不是打一槍換一炮，甚至一炮都沒放，就解散。游戲研發(fā)企業(yè)應著力于產(chǎn)品質(zhì)量的提高，沉下心來做好產(chǎn)品，而不是為了短期利益，采用不正當?shù)母偁?，避免產(chǎn)品同質(zhì)化的進一步惡化。

第2篇：網(wǎng)絡運營推廣合作范文

關鍵詞：實踐類；職業(yè)擴展；商務運營實戰(zhàn)

一、課程定位

《商務運營實戰(zhàn)》是一門純實踐的專業(yè)核心職業(yè)擴展課程，它也是專業(yè)核心課《網(wǎng)絡推廣》和《搜索引擎優(yōu)化》的后續(xù)提升階段的綜合實踐課。以培養(yǎng)具備綜合網(wǎng)絡營銷方案策劃和具體精專的搜索引擎優(yōu)化能力等職業(yè)能力的為目標。本課程具有綜合實踐性、職業(yè)擴展性，是電子商務專業(yè)類學生職業(yè)能力培養(yǎng)的一門綜合技能訓練課。

二、課程設計思路

本課程主要根據(jù)網(wǎng)絡營銷師、網(wǎng)絡營銷推廣員、搜索引擎優(yōu)化師等崗位需要，采用綜合項目模塊化的課程開發(fā)模式，根據(jù)模塊項目設計，重視學生自主實踐，遵循科學的職業(yè)教育理念，確定本課程學習目標和學習內(nèi)容。讓學生通過模塊項目化的實踐，在虛擬的職業(yè)任務工作場景中，確實提升自己綜合營銷能力。

本課程的創(chuàng)新點在于虛擬仿職業(yè)的綜合項目的選取上，和企業(yè)動態(tài)仿真合作，將仿真的企業(yè)項目作為綜合實踐載體，真正體現(xiàn)了培養(yǎng)高品質(zhì)“服務于企業(yè)”職業(yè)人的現(xiàn)代高職教育理念，使學生真正能夠在實踐中提升自我職業(yè)性。

三、課程學習目標

本課程以綜合模塊項目為載體，采取討論法、項目角色化等學習方法，突出學生為虛擬職業(yè)人主體，采用調(diào)研表、綜合實訓報告、策劃方案文案等多種形式展示實踐成果。通過這門實踐課程，讓學生充分體驗仿真的職場環(huán)境，綜合掌握網(wǎng)絡營銷策劃中常用的工作方法與手段，以及搜索引擎優(yōu)化的專業(yè)性技術，培養(yǎng)學生具備網(wǎng)絡營銷師、網(wǎng)絡推廣員、搜索引擎優(yōu)化員等崗位所具備的綜合能力。同時使學生獲得職場中的計劃和決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力，從而成為具備電子商務專業(yè)職業(yè)技能，滿足企業(yè)營銷需求的電子商務新型人才。

四、課程典型工作任務

1.商務運營整體方案策劃：研究與分析商務網(wǎng)站行業(yè)；能夠通過郵件、電話、見面拜訪等方式收集商務信息，明確熱淘網(wǎng)市場環(huán)境，消費者受眾；制作整體規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)圖；完成需求和經(jīng)濟可行性報告。

2.商務運營網(wǎng)絡推廣實施：針對整體規(guī)劃和需求可行性，選擇可行的網(wǎng)絡推廣方法和具體的推廣工具，并詳細展開和實施。

3.商務網(wǎng)站自我評價與診斷：推廣方式、方法實施后，根據(jù)網(wǎng)站本身設計和營銷理念發(fā)展步驟不太相符的地方，進行自我評價和診斷。

4.商務運營搜索引擎優(yōu)化實施：針對診斷結(jié)果報告書，并配合搜索引擎優(yōu)化的策略來實施具體的優(yōu)化內(nèi)容。

5.商務運營整體方案整合：匯總所有運營資料，進行方案整合，形成完整的運營報告書。

五、課程整體設計

[序號＼&學習單元名稱＼&學習性工作任務或項目名稱＼&學時分配＼&1＼&商務運營整體方案策劃＼&需求可行性報告＼&8＼&運營環(huán)境分析＼&消費者定位＼&2＼&商務運營網(wǎng)絡推廣實施＼&推廣方法＼&24＼&推廣工具＼&3＼&商務網(wǎng)站自我評價與診斷＼&網(wǎng)絡廣告策劃＼&16＼&4＼&商務運營搜索引擎優(yōu)化實施＼&搜索引擎優(yōu)化細節(jié)實施＼&24＼&5＼&商務運營整體方案整合＼&運營報告書＼&8＼&課程學學時＼&——＼&80＼&]

以上有關課程的相關設置，都是本著學生通過課程學習，既能達到實踐的效果，又能獲得職業(yè)能力擴展。將來任何課程的設置，都會以培養(yǎng)學生滿足社會需求的最終目標的。

參考文獻：

[1]黃丹丹.網(wǎng)店實操技能提高中職生綜合素質(zhì)[J].中國電子商務，2013.6

[2]李力.企業(yè)電子商務運作及其組織模式分析[J].中國商貿(mào)，2012.3

第3篇：網(wǎng)絡運營推廣合作范文

近幾年通過手機(短信、彩信、網(wǎng)絡)和網(wǎng)絡渠道獲得氣象信息比例在逐步提高，2010年全國通過手機定制氣象短信息的用戶已經(jīng)超過12912萬戶，目前中國天氣網(wǎng)日訪問量已超過2000萬次，黑龍江分站的日訪問量也已達30萬次。手機、網(wǎng)絡媒體擠占客戶資源，媒體的分眾化成為氣象聲訊服務業(yè)務下降的一個主要原因。此外，新興媒體如智能手機氣象信息服務的出現(xiàn)，未經(jīng)授權(quán)的非法網(wǎng)絡及手機氣象信息服務也加重了這種趨勢。目前智能手機信息服務發(fā)展迅速，到2012年全國智能手機氣象服務用戶已達幾千萬，網(wǎng)絡氣象信息服務也是遍地開花，據(jù)2010年統(tǒng)計僅非法提供氣象信息的網(wǎng)站全國就有150多家，這些都嚴重擠占氣象信息聲訊服務市場。手機和網(wǎng)絡服務能夠擠占聲訊服務市場資源的另一個重要的因素就是這兩種媒介可提供免費氣象信息。氣象聲訊服務業(yè)務下降的另一個原因是聲訊服務所提供的服務內(nèi)容過于大眾化，沒能充分發(fā)揮聲訊系統(tǒng)應有的優(yōu)勢，再者公眾對氣象聲訊服務業(yè)務的知曉度也是影響其發(fā)展的一個關鍵因素。

省級氣象聲訊服務市場雖然呈現(xiàn)下降趨勢，但在未來的氣象信息服務中還會有一席之地。這主要因為聲訊服務有其固有的特點，即能做到服務及時、用戶可直接與服務對象交流甚至用戶能直接享受到專家即時服務。省級氣象聲訊服務要在媒體激烈競爭中有所發(fā)展，應加強自身能力建設，加大對外宣傳力度，開放合作。加強氣象聲訊服務業(yè)務能力建設及時提供豐富多彩的氣象信息氣象信息服務其實質(zhì)是氣象信息內(nèi)容服務，無論公眾從什么渠道獲得氣象信息，其所關心的都是信息是否及時、信息內(nèi)容是否達到其要求、獲得信息的渠道是否通暢。因此能否提供更貼心的精細化氣象服務、提供更加專業(yè)的專業(yè)化服務是關鍵。目前黑龍江省氣象聲訊服務信箱內(nèi)容單一，預報產(chǎn)品粗糙，交通、旅游等專業(yè)服務產(chǎn)品不專業(yè)，專家與公眾互動的優(yōu)勢沒能體現(xiàn)。應建立專門服務于聲訊服務的預報團隊，認真分析公眾需求，推出公眾喜聞樂見的產(chǎn)品，建立公眾與專家互動平臺，及時解答公眾關心的問題。要有一個良好穩(wěn)定的業(yè)務服務系統(tǒng)氣象聲訊系統(tǒng)是否穩(wěn)定，對服務特別重要，從以往的經(jīng)驗看，越是災害性天氣，系統(tǒng)越容易出現(xiàn)故障，而這時也是公眾最需要了解天氣狀況的時候。因此系統(tǒng)的穩(wěn)定不僅僅影響到服務質(zhì)量，也同時影響到用戶的數(shù)量。要加大市場推廣力度對氣象聲訊業(yè)務的知曉度直接影響到氣象聲訊業(yè)務潛在用戶的數(shù)量。

氣象聲訊服務家喻戶曉，收到了明顯效果，使省級氣象聲訊科技服務年收入達到400多萬元。因此要加大氣象聲訊的推廣力度首先是加大廣告宣傳力度，除充分利用自己掌握的媒體如氣象頻道、各電視頻道天氣預報節(jié)目外，還應利用廣播、報紙、車體廣告等社會媒體加以宣傳；其次是活動推廣，以各種推銷方式進行推廣，如利用重大活動發(fā)放宣傳材料。再次通過其他媒體進行互動宣傳，也可將400氣象免費服務熱線與12121電話答詢系統(tǒng)合并運營，根據(jù)業(yè)務的不同側(cè)重點互相促進。堅持開放合作首先是與運營商的合作，通過深度合作可將氣象聲訊服務加入到運營商已成功運作的某種套餐中，共同發(fā)展。也可爭取將氣象聲訊業(yè)務進入到運營商的深度營銷系統(tǒng)，充分利用運營商的營銷、宣傳網(wǎng)絡發(fā)展氣象聲訊業(yè)務；其次是與專業(yè)推廣公司的合作，在讓利的基礎上合作共贏。

作者：劉玉霞 王波 單位：黑龍江省氣象服務中心 哈爾濱市氣象局

第4篇：網(wǎng)絡運營推廣合作范文

2006年10月24日，國家廣電總局頒布自主研發(fā)的中國移動多媒體廣播行業(yè)標準CMMB，為與國家推薦標準TMMB相爭市場，廣電系統(tǒng)在2008北京奧運會期間力推手機電視服務，當時雖然CMMB只覆蓋到37個城市，但因在部分公車、手持移動設備可隨時隨地收看奧運轉(zhuǎn)播，所以相當受歡迎。廣電系統(tǒng)乘勢而起加快基礎網(wǎng)絡建設，到2010年覆蓋率已達到300多個城市，不到2年的時間里，信號覆蓋以10倍以上的速度增長。而截至2011年底，CMMB已完成了遍布大陸各省市的2200多個大功率單頻網(wǎng)發(fā)射站點的建設，設有大功率發(fā)射機1240部，區(qū)域增補網(wǎng)絡2600多個，完成了336個地級以上城市、881個區(qū)縣的基礎網(wǎng)絡建設，城市信號覆蓋率達到98.22%，覆蓋人口超過8億，而繳費用戶約有1600萬，免費用戶約2400萬。

CMMB信號傳輸方式

CMMB服務為數(shù)字無線電視服務的延伸，但因我國國土廣大、各地地形崎嶇不一，故為先以大功率S波段衛(wèi)星將信號覆蓋全國，再利用地面無線電視網(wǎng)絡進行城市人口密集區(qū)域有效覆蓋，并與電信網(wǎng)絡合作形成雙向回傳通路，建構(gòu)成為中央和地方、單向和雙向相互結(jié)合的無縫信號覆蓋系統(tǒng)。CMMB的信號傳輸方式。

其中，CMMB信號主要由S波段衛(wèi)星覆蓋網(wǎng)絡和U波段地面覆蓋網(wǎng)絡來進行信號傳輸。S波段衛(wèi)星網(wǎng)絡廣播通路用于直接接收，Ku波段上行，S波段下行；分發(fā)通路用于地面增補轉(zhuǎn)發(fā)接收，Ku波段上行，Ku波段下行，再由地面增補網(wǎng)絡轉(zhuǎn)發(fā)器轉(zhuǎn)為S波段發(fā)送到CMMB終端。為了讓城市人口密集區(qū)域移動多媒體廣播電視信號覆蓋率更高，則采用U波段地面無線發(fā)射構(gòu)建城市U波段地面覆蓋網(wǎng)絡。

CMMB經(jīng)營體系與經(jīng)營模式

負責全國CMMB營運的公司是由廣電總局出資成立的“中廣衛(wèi)星移動廣播有限公司”。該公司作為國家CMMB運營主體與各省級的運營主體，負責以合資或獨資方式成立省級子公司，總部位于北京，各省子公司根據(jù)總公司委托，負責建設、運維和管理各省網(wǎng)絡的工作，同時負責成立省內(nèi)各地市分公司任務。各地市分公司需負責該地市網(wǎng)絡建設和運維工作，各省子公司和各地市的分公司在所屬區(qū)域內(nèi)都是獨家經(jīng)營。最終形成總公司-子公司-分公司的CMMB全國運營格局。

截至到2011年年底，全國運營體系已全部建設完成，其中有29個控股六成的省公司，2個100%控股的省公司（廣西和），并于2011年底成立導航公司，專門負責城市交通運輸服務。

在經(jīng)營模式上，CMMB服務有獨立和合作兩種運營模式：分別是廣電獨立運營模式與合作運營模式，分述于下：

（一）廣電獨立經(jīng)營模式：

中廣衛(wèi)星移動廣播有限公司利用數(shù)字無線廣播電視網(wǎng)絡向手機等接收終端提供單向廣播電視業(yè)務的獨立運營模式，是目前CMMB服務主要的經(jīng)營模式。中廣衛(wèi)星移動廣播有限公司下一階段將發(fā)展CMMB二代雙向網(wǎng)絡，使CMMB廣播網(wǎng)絡具備互動能力，解決CMMB現(xiàn)有商業(yè)模式中由于缺乏回傳通路造成的用戶互動、用戶認證、計費和收費管理不易等問題。

（二）合作經(jīng)營模式：

為共同推廣和發(fā)展中國自行研究開發(fā)的傳輸技術TD-SCDMA和CMMB的產(chǎn)業(yè)化。2009年3月，中廣衛(wèi)星移動廣播有限公司和中國移動簽署了合作框架協(xié)定，CMMB將在通信終端上與TD-SCDMA獨家捆綁至2012年，CMMB服務收入以用戶收視費計算。而CMMB的單向傳輸特性無法直接實現(xiàn)雙向互動，與TD-SCDMA電信網(wǎng)絡搭建相應的網(wǎng)絡互動平臺即實現(xiàn)CMMB的雙向服務業(yè)務，用戶只需通過TD-CMMB終端內(nèi)置的程序，用戶在觀看CMMB影音內(nèi)容的同時即可實現(xiàn)雙向互動。

2012年3月起上述合同期滿后，CMMB服務即可擴大異業(yè)合作范圍，除TD-SCDMA系統(tǒng)外，也可與中國聯(lián)通的WCDMA系統(tǒng)以及中國電信的CDMA2000系統(tǒng)合作，擴大服務應用與業(yè)務范疇。與電信異業(yè)合作經(jīng)營的經(jīng)營模式除了可以提供雙向互動服務外，更可將廣電運營商的網(wǎng)絡和內(nèi)容優(yōu)勢與電信運營商的市場和行銷優(yōu)勢相結(jié)合，通過電信服務多年的市場經(jīng)驗、渠道和客戶資源，來有效提升CMMB服務的市場占有率。

CMMB服務現(xiàn)況

目前CMMB已提供用戶以下服務：

CMMB服務發(fā)展困境與未來機會

CMMB服務從2006年推展至今，雖受國家廣電總局高度重視，但整體推廣上仍顯現(xiàn)出由內(nèi)容體系推廣終端的難處，如：

第5篇：網(wǎng)絡運營推廣合作范文

聚焦IPv6 ShowNET

4月13日，在2004年的“全球IPv6高峰論壇”上，中國首個IPv6演示網(wǎng)絡（IPv6 ShowNET）被正式推出。全球IPv6論壇主席Latif Ladid對此給予了很高的評價，他認為：“中國的IPv6 ShowNET的整體架構(gòu)、技術實力、網(wǎng)絡規(guī)模和內(nèi)容豐富程度等方面都非常成功。”

眾多專家給予這樣一個演示網(wǎng)絡毫不吝惜的溢美之辭并不讓人感到意外。這個演示網(wǎng)絡正體現(xiàn)了CNGI架構(gòu)的多運營商、多廠商和全業(yè)務應用的核心特點，也成為中國大規(guī)模IPv6網(wǎng)絡與應用部署的預演。IPv6 ShowNET的總集成商天地互連公司提供網(wǎng)絡的整體規(guī)劃、設計、廠商組織與協(xié)調(diào)、工程實施、網(wǎng)絡測試以及現(xiàn)場的技術支持等業(yè)務。演示網(wǎng)絡由近20家國內(nèi)外廠商提供的IPv6軟、硬件產(chǎn)品構(gòu)建而成，網(wǎng)絡產(chǎn)品、應用產(chǎn)品、操作系統(tǒng)、測試產(chǎn)品等所有產(chǎn)品環(huán)節(jié)整齊匯聚，是到目前為止，我國廠商數(shù)量和產(chǎn)品類型最豐富的IPv6網(wǎng)絡平臺。這些都表明了CNGI項目對中國IPv6產(chǎn)業(yè)界的激勵和推動作用。

IPv6 ShowNET 演示內(nèi)容包括網(wǎng)絡演示和應用演示兩大部分。其中網(wǎng)絡演示部分包括針對運營商的IPv6核心網(wǎng)與接入網(wǎng)的雙棧部署演示、IPv6過渡技術、雙棧DNS部署、IPv6防火墻、IPv6認證服務、IPv6組播服務及IPv6 QOS控制演示等。IPv6應用演示部分則由IPv6電話系統(tǒng)、IPv6流媒體廣播系統(tǒng)、IPv6視頻點播系統(tǒng)、IPv6會議電視系統(tǒng)、IPv6遠程監(jiān)控系統(tǒng)及IPv6無線PDA等系統(tǒng)組成。

目前，廠商可以提供的IPv6產(chǎn)品主要有路由器、網(wǎng)絡交換機、GGSN (Gateway GPRS Support Node )、SGSN（Sreving GPRS Support Node）、防火墻、認證系統(tǒng)、服務器、筆記本、網(wǎng)絡管理系統(tǒng)、各種測試設備、IC芯片、信息家電、PDA等各種移動終端、電話系統(tǒng)、流媒體廣播系統(tǒng)、視頻點播系統(tǒng)、會議電視系統(tǒng)以及遠程監(jiān)控系統(tǒng)等各種應用系統(tǒng)和多種全系列多型號IPv6軟、硬件產(chǎn)品。應該說產(chǎn)業(yè)界對IPv6產(chǎn)品的支持力度、產(chǎn)品的豐富和成熟程度已經(jīng)大大超過了去年同期。IPv6產(chǎn)品的全面成熟正是IPv6 ShowNET成功的基礎，這也同時表明CNGI啟動以來，產(chǎn)業(yè)界對IPv6部署的信心增強了。

運營商：不再徘徊

其實，僅在2年以前還沒有人能夠預見中國的IPv6大規(guī)模部署進程何時能夠全面啟動。2003年年底，以國家戰(zhàn)略項目，中國下一代互聯(lián)網(wǎng)示范工程（CNGI）啟動為標志的中國IPv6商用化進程進入了實質(zhì)性的發(fā)展階段。中國的五大運營商全面加入了IPv6規(guī)模部署的陣營，并計劃在2005年末建成世界上最大規(guī)模的IPv6網(wǎng)絡。事實上，不論是在日本、歐洲還是北美，運營商都是整個產(chǎn)業(yè)鏈中最消極的一個環(huán)節(jié)，調(diào)動它們的積極性并不是一件容易的事情，畢竟如何保護現(xiàn)有投資是每個運營商面臨的最現(xiàn)實的問題。而此次CNGI項目不僅得到了設備制造商的大力支持，運營商也在積極參與，其投資力度比以往有了實質(zhì)性地大幅度增長，甚至成為了CNGI項目的核心組成部分。

我國運營商對IPv6的技術與部署實踐可以追溯到2001年。2001年5月，中國電信就開始了針對《IPv6總體技術方案》項目的研究工作。2002年初，中國電信集團湖南電信與天地互連公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同建設“中國湖南電信IPv6商業(yè)實驗網(wǎng)”，在IPv6網(wǎng)絡建設、運營維護、應用系統(tǒng)開發(fā)及商業(yè)推廣等方面全面合作。同年8月，中國電信從APNIC申請到了正式的IPv6地址，這是國內(nèi)最早從APNIC申請到IPv6正式地址的電信運營商。2003年，中國電信集團北京研究院、上海研究院、廣東研究院以及中國網(wǎng)通北京通信分別與天地互連公司簽署合作協(xié)議，其合作內(nèi)容涉及IPv6技術合作、業(yè)務模式合作和設備銷售等方面。在我國運營商的各個IPv6試驗網(wǎng)絡中，對IPv6應用與服務的探索始終是關鍵的一環(huán)。在幾年的IPv6應用部署實踐中，中國運營商正在積累經(jīng)驗并儲備人才。

可以預見，CNGI項目在實施過程中一定會遇到與傳統(tǒng)IPv4網(wǎng)絡建設與應用不同的各種新問題，這對于我國政府、基礎電信運營商、應用服務提供商、設備提供商以及系統(tǒng)集成商等產(chǎn)業(yè)界而言，都將是重大的考驗。其中所涉及的關鍵議題既包括大規(guī)模IPv6網(wǎng)絡的建設部署，也包括可行的IPv6應用部署與商業(yè)推廣。從某種意義上說，后者將成為決定整個產(chǎn)業(yè)走向及成敗的關鍵因素。

移動IPv6

2004年，熱炒多年近乎“疲勞”的3G終于初露曙光，有報道說，國內(nèi)的商用3G手機將在今年年底面世。被稱為“互聯(lián)網(wǎng)之父”的Vinton Cerf在接受《互聯(lián)網(wǎng)周刊》專訪時說，中國3G的加速發(fā)展與中國部署CNGI項目不無關系。曾有人說：“不是基于IPv6的3G不是真正的3G”。Vinton Cerf認為：如果3G手機不上網(wǎng)，仍然可以說它是3G手機，當然不上網(wǎng)就體現(xiàn)不了3G的優(yōu)勢。如果手機上網(wǎng)，IPv6對3G的重要性就會體現(xiàn)出來。不言而喻，移動是IPv6的另一個殺手級的應用。

通信設備商因此伺機而動，愛立信公司提出了移動IPv6的平滑過渡策略，開發(fā)出了用于終端手機上的雙棧軟件，同時支持IPv4和IPv6，并已經(jīng)在索尼愛立信的手機中得到了應用。同時，雙棧節(jié)點技術也已經(jīng)發(fā)展得相當成熟。愛立信的下一個目標是為整個無線基礎設施的相關節(jié)點提供IPv6支持。事實上，愛立信在解決共存和演進問題上積累了豐富的經(jīng)驗，也正是愛立信公司建議創(chuàng)建全國范圍的IPv6骨干網(wǎng)，以減少網(wǎng)絡互通問題并降低管理復雜性。

第6篇：網(wǎng)絡運營推廣合作范文

要想做好網(wǎng)絡營銷，首先得正確的認識什么是網(wǎng)絡營銷？

一、關于網(wǎng)絡營銷的概念剖析：

百度百科對網(wǎng)絡營銷的定義是：以國際互聯(lián)網(wǎng)絡為基礎，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。簡單的說，網(wǎng)絡營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的營銷活動。

簡言之，網(wǎng)絡營銷=網(wǎng)絡+營銷。菜根譚認為網(wǎng)絡營銷應包含：網(wǎng)絡營銷策略規(guī)劃、網(wǎng)站平臺建設、網(wǎng)絡推廣、客服銷售、數(shù)據(jù)分析、團隊組建、運營管理這幾大模塊。網(wǎng)絡營銷工作必須以營銷為導向，以銷售為最終目的。

從項目管理運營角度來看，網(wǎng)絡營銷包含“計劃、組織、領導、控制”這四大管理運營的基本過程和環(huán)節(jié)。

由此可見，網(wǎng)絡營銷是一個系統(tǒng)性的工程，而不能將做個企業(yè)網(wǎng)站、開展一些如論壇、博客、微博推廣等具體的網(wǎng)絡推廣工作片面的理解為網(wǎng)絡營銷的全部！

二、網(wǎng)絡營銷工作的七大核心版塊：

1、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

凡事“預則立，不預則廢”！

只有通過對市場、競爭對手、目標受眾、自身企業(yè)品牌產(chǎn)品的360度洞察分析，才能科學合理的規(guī)劃出公司網(wǎng)絡營銷模式、提煉出獨特銷售主張(USP)、明確發(fā)展階段步驟、合理的規(guī)劃團隊、清晰投入和預期收益等。也只有理清了思路、明確了方向，方能“做正確的事，正確的做事”，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利能力的增長。徹底解決企業(yè)網(wǎng)絡營銷難題，獲得突破性增長，實現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展和持續(xù)的盈利能力。

2、營銷型網(wǎng)站策劃建設

“網(wǎng)站打天下，轉(zhuǎn)化率是核心”！

企業(yè)網(wǎng)站是開展網(wǎng)絡營銷工作的基礎，若要使網(wǎng)站溢價增值，脫離同質(zhì)化，實現(xiàn)銷售力、公信力、傳播力于一體，有效提升轉(zhuǎn)化率，成為真正的營銷利器，須以客戶體驗為核心。

關于企業(yè)營銷型網(wǎng)站，菜根譚的觀點是：技術永遠是為思想、為營銷所服務的！我們必須先從營銷角度來看待規(guī)劃網(wǎng)站，然后利用技術來實現(xiàn)。綜合營銷戰(zhàn)略、客戶體驗、建站功能技術、SEO等范疇，在分析行業(yè)、企業(yè)、客戶、競爭對手的基礎上，從網(wǎng)站定位、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺表現(xiàn)、銷售力、傳播力、公信力、技術功能這七大優(yōu)秀網(wǎng)站(網(wǎng)店)必備因素入手，這樣才能建設一個真正的轉(zhuǎn)化率高的營銷型網(wǎng)站。

而當前網(wǎng)站建設服務行業(yè)的現(xiàn)狀是無營銷、無策劃，技術取向，功能至上。關于營銷型網(wǎng)站話題，菜根譚有發(fā)表過《營銷型網(wǎng)站規(guī)劃建設的七大要素》、《營銷型網(wǎng)站建設策劃的步驟》兩篇粗文，大家有興趣可去了解下！

3、網(wǎng)站銷售力策劃執(zhí)行

要想自己的產(chǎn)品服務信息在網(wǎng)絡上從眾多的競爭對手中脫穎而出，必須通過產(chǎn)品和品牌的策劃運作，擴大同競品的差異化，突出產(chǎn)品品牌核心價值。

提升網(wǎng)站銷售力，該做什么？怎么做？

菜根譚認為，網(wǎng)站銷售力具體工作上一般主要體現(xiàn)在網(wǎng)站內(nèi)容整體策略、網(wǎng)站品牌背書文案、網(wǎng)站服務產(chǎn)品銷售文案、資訊內(nèi)容、網(wǎng)站廣告文案等方面的內(nèi)容，尤其是網(wǎng)站產(chǎn)品服務文案。

商品展示是網(wǎng)站規(guī)劃的核心要素，能不能打動用戶，主要就是商品頁面是否具備強有力的銷售力。商品展示的銷售力其核心關鍵就在于提煉產(chǎn)品的核心賣點——USP，然后利用圖、文、視頻等各種形式圍繞和強化核心賣點。

另外就是網(wǎng)站關于公司和品牌或者企業(yè)文化等方面的內(nèi)容，也要有公信力，千萬不要隨意夸張，讓客戶不信任。

4、網(wǎng)絡推廣傳播

網(wǎng)絡推廣更應該理解為網(wǎng)絡傳播，即利用互聯(lián)網(wǎng)向目標受眾傳遞有效信息。菜根譚網(wǎng)絡營銷策劃機構(gòu)認為可以從下面三點來全面的理解網(wǎng)絡推廣：

(1)從過程來說，網(wǎng)絡推廣要經(jīng)過三個步驟：要首先確定目標受眾，即向誰說？再次，要策劃傳播內(nèi)容信息，即說什么？第三，采取什么方式推廣，即怎么說？只有經(jīng)過這三個有機組合的策劃，才能構(gòu)成一個成功的傳播案，達到傳播的目的。

(2)從方式來說，網(wǎng)絡傳播推廣可分為：活動創(chuàng)意(這方式可細分太多了)、話題事件病毒、信息、互動游戲、創(chuàng)意軟文、圖片視頻多媒體等等。

(3)從傳播管道來說，網(wǎng)絡推廣可分為：SEM、SEO、論壇推廣、博客推廣、微博推廣、新聞軟文推廣、B2B平臺推廣、QQ(IM)推廣、電子書推廣、郵件推廣、廣告投放、廣告聯(lián)盟等等各種各樣的傳播管道形式。

21世紀，眼球已成為稀缺資源！傳播已成為企業(yè)營銷的最大難題！只有充分的利用網(wǎng)絡的互動、草根、娛樂、扎圈等文化特性和網(wǎng)絡技術手段形成病毒傳播的倍乘效果，才能徹底解決企業(yè)傳播難題!

5、網(wǎng)絡營銷數(shù)據(jù)分析

網(wǎng)絡營銷這個系統(tǒng)性工程的核心就是銷售轉(zhuǎn)化，而數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析是將網(wǎng)絡營銷系統(tǒng)各環(huán)節(jié)有機整合的重要環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)可以讓我們發(fā)現(xiàn)問題，從而調(diào)整策略、解決問題，提升整體運營效率。

通過建立涵蓋搜索引擎排名監(jiān)測分析、網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析、網(wǎng)站咨詢統(tǒng)計分析、網(wǎng)站銷售統(tǒng)計分析等一整套科學數(shù)據(jù)分析，提升企業(yè)網(wǎng)絡營銷運營策略和效率。

重視并用好數(shù)據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計分析，是提高網(wǎng)絡營銷效率、優(yōu)化網(wǎng)絡營銷效果的重要一環(huán)。毫不夸張的說，數(shù)據(jù)分析是網(wǎng)絡營銷的支點，利用好能產(chǎn)生巨大的能量。

6、網(wǎng)絡營銷團隊

很多中小企業(yè)開展做網(wǎng)絡營銷工作的就一兩個人，沒有太多預算雇請組建一個完整的團隊。其實，網(wǎng)絡營銷項目運營是一個完整的系統(tǒng)，必須要有一個統(tǒng)一的策略來統(tǒng)籌全局。如果預算充足可以組建專業(yè)團隊來做，如果預算少，一兩個人也可以，但是一定要思路清晰、策略目標明確，日常執(zhí)行形成規(guī)范化，這也是項目運營規(guī)劃。

至于團隊運營管理。需要多少崗位？各崗位的職責權(quán)限怎么規(guī)劃？崗位招聘、培訓、薪酬、考核、激勵怎么弄？團隊日常管理又怎么管？等等。這也需要依托總體戰(zhàn)略來配置組建和管理，不同的網(wǎng)絡營銷策略模式，需要的人員是完全不同的。

7、健全的客服銷售體系

第7篇：網(wǎng)絡運營推廣合作范文

“網(wǎng)絡讓全域營銷成為可能，搜索讓全域營銷成為現(xiàn)實?！?009年12月19日，在百度聯(lián)盟第16屆先鋒論壇上，百度聯(lián)盟總經(jīng)理蔡虎如是說。

事實上，互聯(lián)網(wǎng)營銷領域已經(jīng)不再局限于門戶網(wǎng)站和垂直網(wǎng)站的投放，越來越多的推廣客戶意識到互聯(lián)網(wǎng)龐大網(wǎng)站群的能量和網(wǎng)民及其行為的復雜性，開始要求更全面、更精準、更深入地進行營銷推廣。這種趨勢必將開創(chuàng)網(wǎng)絡廣告精細化營銷的道路。

在蔡虎看來，百度聯(lián)盟作為一個優(yōu)質(zhì)的媒體平臺，將第三方網(wǎng)站流量進行有效聚合和運營，通過對全體網(wǎng)民及細分受眾的深入挖掘和精準覆蓋，發(fā)揮長尾力量從而為企業(yè)達到精準營銷和最具ROI的推廣效果，同時也幫助第三方網(wǎng)站的流量實現(xiàn)了媒體變現(xiàn)。

“基于媒體平臺戰(zhàn)略的全域營銷恰恰是百度聯(lián)盟適時提出的變革之舉?！辈袒⒎治?，百度搜索推廣數(shù)年來積累了大量的廣告主資源，他們不僅需要在搜索平臺上進行營銷推廣，還需要盡量鎖定數(shù)十萬的聯(lián)盟網(wǎng)站進行推廣投放，兩者捆綁營銷的話，將實現(xiàn)幾乎100％的互聯(lián)網(wǎng)全域覆蓋，同時也滿足精準有效的期望。

隨著聯(lián)盟規(guī)模和ROI的提升，百度聯(lián)盟的潛力和空間將得到最大釋放?？凳?chuàng)想總裁戴志康認為，全域營銷是大勢所趨?！澳壳埃蠖鄶?shù)的推廣客戶對聯(lián)盟推廣形式和精準營銷模式缺乏進一步認知，再加上聯(lián)盟平臺良莠不齊，稀釋了推廣客戶的熱情，一旦百度聯(lián)盟正規(guī)軍收繳，必將獲得爆發(fā)式的增長?！?/p>

記者注意到，作為互聯(lián)網(wǎng)“國家隊”代表的央視網(wǎng)也出現(xiàn)了在百度聯(lián)盟會員名單中。2009年7月，央視網(wǎng)正式與百度聯(lián)盟達成全面合作協(xié)議，百度聯(lián)盟幫助更多的推廣客戶在央視網(wǎng)平臺上進行推廣投放?！啊尰锇楦鼜姟茄胍暰W(wǎng)牽手百度聯(lián)盟的理由。央視網(wǎng)看中的是百度背后的運營能力和技術水準，這不是任何一個網(wǎng)站所能及的。在未來不排除央視網(wǎng)進一步深化與百度聯(lián)盟間的合作深度?！毖胍暰W(wǎng)副總經(jīng)理夏曉暉說。

與央視網(wǎng)一樣，每一個百度聯(lián)盟的合作伙伴都將從全域營銷戰(zhàn)略中受益。這意味著合作伙伴可以分享百度品牌、海量客戶、營銷經(jīng)驗和技術平臺，最大限度地挖掘自身網(wǎng)站的營銷價值，在獲得高回報的同時，還能借助百度統(tǒng)計、廣告管家等附屬工具優(yōu)化網(wǎng)站。正是由于其綜合運營能力，百度聯(lián)盟在廣告聯(lián)盟市場份額一路攀升。目前，百度聯(lián)盟網(wǎng)盟推廣業(yè)務已經(jīng)覆蓋24大行業(yè)，可采用文字、圖片、F1as、視頻等推廣形式，幫助企業(yè)精準定位目標消費群體，并在由30多萬家合作伙伴組成的媒體平臺上進行營銷推廣活動。

第8篇：網(wǎng)絡運營推廣合作范文

今年，快速建設3G網(wǎng)絡成為我國三大運營商最重要的工作之一。經(jīng)過幾個月的辛勤耕耘，運營商各自的3G網(wǎng)絡在多個城市實現(xiàn)了良好覆蓋，并在部分城市開始商用放號。至此，運營商不僅要繼續(xù)加快步伐進行全國性的網(wǎng)絡覆蓋，還要重視3G的宣傳以及應用開發(fā)工作，使廣大消費者知道3G、了解3G、喜歡3G，進而成為3G用戶。移動互聯(lián)網(wǎng)將在3G的推廣中發(fā)揮重要作用。移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展將使更多的消費者使用3G網(wǎng)絡

不管3G網(wǎng)絡建得有多快，覆蓋有多好，技術有多先進，盈利才是硬道理。因此，吸引用戶就顯得至關重要。為此，運營商在3G宣傳上都下了大工夫，人們在電視、平面媒體和網(wǎng)絡媒體上都可以看到“天翼”、“G3”和“沃”的身影，在出租車、公交車和大街上也可以看到3G的廣告。一項由超過36萬網(wǎng)民參與的調(diào)查顯示，經(jīng)過運營商的大規(guī)模推廣，目前國內(nèi)網(wǎng)民對3G的認知度明顯提升。然而，參與調(diào)查的大多數(shù)網(wǎng)民仍對3G持觀望態(tài)度。這說明，僅讓消費者知道3G是遠遠不夠的，運營商需要用實實在在的3G應用來吸引用戶。

移動互聯(lián)網(wǎng)是一個很好的選擇。近年來，互聯(lián)網(wǎng)在我國發(fā)展迅猛，截至去年年底，我國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)接近3億，其中寬帶網(wǎng)民數(shù)達到2.7億，位居世界第一。我國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度也十分驚人，去年我國手機網(wǎng)民數(shù)較上年翻了一番多，達到1.17億。無論是分享傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶，還是開發(fā)6億多的手機用戶市場，移動互聯(lián)網(wǎng)在吸引用戶方面都極具潛力。

第9篇：網(wǎng)絡運營推廣合作范文

顯然，作為國際銀行卡組織，在與國內(nèi)銀行的合作中，VISA仍然是最廣泛的。

2007年1月23日，VISA國際組織與中國銀行簽署奧運戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢，為北京2008年奧運會和殘奧會提供金融服務和支付卡受理環(huán)境。雙方將在奧運現(xiàn)場ATM和POS、奧運門票銷售、奧運特許商品網(wǎng)上銷售、奧運主題新產(chǎn)品開發(fā)等領域合作，共同推廣VISA奧運主題信用卡等產(chǎn)品并拓展奧運會相關城市商戶受理網(wǎng)絡。

實際上，VISA作為全球領先的支付品牌，發(fā)卡量已達到10億張，營業(yè)額12000億美元，占有全球60％的銀行卡市場份額。1977年成立的VISA公司，能在短時間內(nèi)取得巨大成功，與其一貫堅持的奧運營銷策略是分不開的。

VISA的奧運營銷主要是通過遍布全球的21000個會員銀行網(wǎng)絡統(tǒng)一籌劃實現(xiàn)的，他們在全球任何一個國家的會員銀行都有權(quán)將奧運主題和標志融入各自營銷、集資和廣告活動中，拓展各自標有VISA的銀行卡業(yè)務，提升各自的品牌形象。

每屆奧運會期間，VISA都會與共同贊助奧運的當?shù)劂y行合作，在比賽及非比賽場地設立專用的自動提款機網(wǎng)絡、數(shù)百處銷售點、使用場地，包括國際新聞中心與奧運村。VISA的營銷活動，既增加了營業(yè)額，也使會員銀行嘗到了甜頭，持卡人和全球1900家指定客戶也得到了額外的實惠。

在中國，不僅是與中國銀行，VISA也一直積極聯(lián)合國內(nèi)其他會員銀行機構(gòu)為北京2008年奧運會創(chuàng)造良好的支付環(huán)境。

如在2006年1月20日，VISA國際組織聯(lián)手中國民生銀行隆重推出全球首張以北京奧運吉祥物“福娃”為主題的銀行卡――“民生VISA奧運福娃卡”。招商銀行聯(lián)合VISA于2007年3月24日在青島啟動“2008和世界一家”信用卡品牌活動，推出招商銀行VISA奧運信用卡。交通銀行推出劉翔VISA信用卡等。2007年8月8日，在北京奧運倒計時一周年之際，同為奧運會頂級合作伙伴的VISA和可口可樂又與中信銀行攜手，簽發(fā)可口可樂VISA奧運信用卡。

不僅是與國內(nèi)銀行，在2008年北京奧運的背景下，VISA也積極與其他國內(nèi)企業(yè)組織展開合作。

2004年12月22日，同為TOP合作伙伴的聯(lián)想集團與VISA簽訂為期5年的奧運戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，全國大中城市的500家聯(lián)想專賣店將率先安裝POS機，為客戶提供信用卡支付服務。聯(lián)想集團還將成為VISA全球計算技術設備和服務的首選供應商。同時聯(lián)想、VISA以及中國銀行還聯(lián)合發(fā)行了帶有北京2008年奧運會會徽“中國印”標識的“中銀聯(lián)想VISA奧運信用卡”。

2006年4月，中國網(wǎng)通集團與VISA國際組織在品牌、營銷和技術等方面展開全面合作，VISA利用其先進電子支付技術和中國網(wǎng)通的成熟通信產(chǎn)品形成安全快捷的支付網(wǎng)絡，共同服務于2008年奧運會，同時還推出了兩套奧運電話卡。

評論

奧運贊助背后的力量

VISA可以說是北京2008年奧運戰(zhàn)略合作贊助商中，奧運營銷做得最科學、最成功的品牌之一，VISA非常有效地利用奧運贊助商的權(quán)益，廣泛推廣合作，極大地傳播了VISA的品牌和企業(yè)信息。這當然與VISA一貫堅持的奧運營銷策略和以往的奧運營銷經(jīng)驗脫離不開。

與VISA建立合作伙伴關系的可口可樂、聯(lián)想集團，同樣是北京2008年奧運會戰(zhàn)略合作贊助商。不過與VISA相比，可口可樂在中國市場上早已是深入人心的著名品牌，即使沒有奧運贊助商的頭銜，也同樣是家喻戶曉。聯(lián)想集團作為走向世界的民族品牌，在中國市場已是占有率很高的電腦品牌，銷售額已很可觀。VISA雖然進入中國市場的時間并不短，但中國人對VISA品牌和組織的了解還不夠。在中國市場上，從提升品牌認知的角度上講，奧運營銷對于VISA的價值要大于可口可樂和聯(lián)想集團。

通過VlSA在中國市場上的奧運營銷和推廣宣傳，VISA的品牌知名度、美譽度得到很大提升，在提高中國消費者對VISA產(chǎn)品的認知上獲得了成功。VISA為提高品牌知名度在媒體廣告上投入重金，包括CCTV、各省市電視臺、高端雜志、都市報紙、戶外廣告等。VISA的品牌到處可見。幾個宣傳階段中，VISA與“福娃”、劉翔等中國民眾喜聞樂見的代言形象緊密結(jié)合，這些廣告?zhèn)鬟f的信息與形象既生動又鮮明，VISA品牌認知度和美譽度的提升顯而易見。