企業(yè)文化活動精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)文化活動范文

山東恒聯(lián)投資有限公司企業(yè)文化研究會在二一三年工作中，從加強體制建設(shè)、創(chuàng)新工作機制和圍繞中心開展主題活動三個方面入手，使群眾性企業(yè)文化主題實踐活動常態(tài)化，充分發(fā)揮了凝心聚力、提升素質(zhì)、促進發(fā)展的作用，工作成效明顯。

一、提高認識，加強企業(yè)文化體制建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工作的靈魂和精神支柱，是職工凝聚力、向心力、創(chuàng)造力的源泉，是促進各項工作發(fā)展的強大思想保證、精神動力和智力支持。我們認為：一個優(yōu)秀企業(yè)，就是要創(chuàng)造一種能夠使職工廣泛認同的核心價值觀和使命感，一個能夠促進職工奮發(fā)向上的心理環(huán)境，一個能夠確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷提高、積極推進組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化。

第一，加強企業(yè)文化組織建設(shè)。恒聯(lián)集團黨委歷來重視企業(yè)文化建設(shè)，注重并加強對企業(yè)文化研究會的組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面落實集團黨委《學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十精神實施方案》，進一步搞好企業(yè)文化建設(shè)，使主題活動常態(tài)化，促進恒聯(lián)集團企業(yè)文化建設(shè)向高層次、規(guī)范化方向發(fā)展，在原來工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際情況，將職工思想政治工作研究會與企業(yè)文化研究會職能合并、合署辦公，在集團公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。研究會辦公地點設(shè)在黨群工作部，使該項工作有領(lǐng)導(dǎo)抓、有部門管、有專人負責，徹底改觀了原來企業(yè)文化建設(shè)多頭負責、各領(lǐng)一隅、內(nèi)涵外延不重疊的狀況，保證了工作一頭負責、高效運轉(zhuǎn)。

第二，完善企業(yè)文化工作體系。定期召開研究會會員大會，選舉領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定組織《章程》，確定研究課題，推廣工作方法，培訓(xùn)骨干隊伍。日常工作中，在保持會員基本穩(wěn)定的同時，著力提高研究隊伍的整體素質(zhì)，注重能力建設(shè)，會員常態(tài)化課題研究任務(wù)有兩項：一是年度課題研究，確定攻關(guān)方向后用一年的時間完成；二是月度課題研究，全體會員每月提報企業(yè)文化建設(shè)問題，關(guān)注日常工作行為，糾偏養(yǎng)成好的習(xí)慣，研究會采取這樣年度、月度課題研究的辦法，既有利于縮短問題整改周期，加快企業(yè)文化建設(shè)推進速度，又有利于會員形成良好素養(yǎng)，鍛煉提高研究隊伍水平。同時強調(diào)研究會會員不搞終身制，每年實行動態(tài)管理，適時進行人員調(diào)整，將由于崗位、職務(wù)變動或不出成果等不符合會員條件的人員退出，將熱心企業(yè)文化研究和活動的優(yōu)秀人才吸收到研究會，補充新生力量，提高工作覆蓋面；在思想和能力建設(shè)上，研究會堅持為會員贈閱《恒聯(lián)報》“企業(yè)文化?？?，購買專門培訓(xùn)教材，組織進行經(jīng)驗交流等，定期布置課題、組織研討、推出成果，幫助會員提升理論功底、研究水平和寫作能力。在“讀書月”活動啟動儀式上，研究會會長范美林同志作了《把握企業(yè)文化建設(shè)重點，夯實企業(yè)文化研究基礎(chǔ)》專題講座，要求會員了解企業(yè)文化基本知識，把握企業(yè)文化建設(shè)流程，掌握企業(yè)文化建設(shè)步驟。全體研究會會員按照要求，認真讀書學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，結(jié)合實際工作，積極撰寫企業(yè)文化研究論文，有33名會員按照要求，撰寫了理論水平較高的研究論文，緊緊圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展和員工隊伍建設(shè)提出了很好的論述、措施，為企業(yè)發(fā)展建言獻策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過加強研究會的自身建設(shè)，較好地構(gòu)建起一個結(jié)構(gòu)合理、分布廣泛、具有較高素質(zhì)的企業(yè)文化研究網(wǎng)絡(luò)和一個縱向領(lǐng)導(dǎo)、橫向交流的工作體系，為企業(yè)文化建設(shè)注入了新的生機與活力。

第三，搞好研究會制度建設(shè)。為使企業(yè)文化研究會工作健康進行，我們在工作實踐中制定了一系列制度，用制度規(guī)范工作。如《企業(yè)文化研究會章程》、《研究會辦公會議制度》、《研究會年會和臨時會議制度》、《研究會會員條件》、《研究會會員登記制度》、《優(yōu)秀理論文章表彰制度》、《企業(yè)文化研究會工作方法》等，使研究會的工作有章可循，有規(guī)可依，為研究會的工作奠定了良好的制度保證。

二、明確職能，創(chuàng)新企業(yè)文化工作機制

基層企業(yè)文化研究會的主要任務(wù)是圍繞企業(yè)中心任務(wù)和戰(zhàn)略目標，推動企業(yè)文化建設(shè)進程，以卓有成效的工作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的思想保證、輿論支持和文化支撐。具體講，就是要做好理念提煉、故事傳播、活動籌劃和課題研究四項工作。我們根據(jù)職能定位，從恒聯(lián)集團的實際情況出發(fā)，搞好企業(yè)文化建設(shè)。

第一，集思廣益，確立工作思路。企業(yè)文化研究會廣泛發(fā)動職工提建議、出主意，從自身企業(yè)文化建設(shè)的特點出發(fā)，圍繞企業(yè)高端化、綠色化、國際化、智能化、差異化的“五化”建設(shè)和年度工作任務(wù)目標，經(jīng)過“從群眾中來，到群眾中去”的充分調(diào)查研究，確立12項主題實踐活動，做到每月一個題目，每月力爭實現(xiàn)一項突破，每月爭創(chuàng)一項新成績，使主題活動符合公司發(fā)展需求，同時使活動機制和活動計劃在落地實施過程中不斷改進優(yōu)化。這種活動機制能夠充分發(fā)掘員工需求，提高活動目標與員工需求的契合度，同時，這樣的活動機制也給員工創(chuàng)造了一個自我鍛煉提升的平臺。

第二，積極探索，把握主旨要求。企業(yè)文化研究會把企業(yè)文化主題活動常態(tài)化作為工作探索和機制創(chuàng)新的主攻方向，在“常”字上提要求，在“態(tài)”字上下功夫，在“化”字上做文章。將主題活動目標具體化，責任明確化，使主題活動人人在管理，處處有管理，事事見管理，時時都管理。常態(tài)化的主題活動從企業(yè)文化的特點出發(fā)，遵循企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，以企業(yè)戰(zhàn)略目標為核心，從企業(yè)的管理層面，使組織架構(gòu)適應(yīng)常態(tài)化活動，員工的精神面貌符合時代要求。常態(tài)化的主題活動成為企業(yè)文化建設(shè)落地的可靠載體。

第三，培養(yǎng)典型，全面推進工作。典型猶如企業(yè)的“燈”與“火”，“燈”可照路，“火”可暖人。樹立一個好的典型，可以使職工學(xué)有榜樣，起到引領(lǐng)帶動作用。因此，樹典型是企業(yè)文化建設(shè)中的重要工作方法之一。它不僅可以展示企業(yè)所倡導(dǎo)的價值理念，使員工明確方向、堅定信念、不懈追求，而且能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造活力，為企業(yè)發(fā)展壯大獻計獻策。我們在企業(yè)文化主題實踐活動中，十分注意培養(yǎng)選樹典型，用典型的啟示，影響面上工作，做到以點帶面，全面發(fā)展。例如在“動作規(guī)范技術(shù)比武”活動中，我們推廣了永新紙業(yè)公司全面動員，全員崗位練兵，全員理論考試的做法；推廣了恒聯(lián)玻璃紙公司將物檢、化驗等崗位全部納入練兵比武和現(xiàn)場糾正不正確操作法的做法；推廣了冠駿科技公司全面完善操作規(guī)范，并且評選優(yōu)秀操作規(guī)范的做法，收到了良好效果。各子公司紛紛向典型學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合本單位具體情況，掀起了練兵比武的熱潮。立足生產(chǎn)實踐，突出學(xué)以致用，提高技藝，規(guī)范操作，降低成本，實現(xiàn)了技術(shù)比武與生產(chǎn)實踐相結(jié)合、與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，加快了企業(yè)向?qū)W習(xí)型、技能型和創(chuàng)新型企業(yè)邁進的步伐。

三、圍繞中心，開展群眾性主題實踐活動

企業(yè)文化研究會的生命在于活動，必須通過活動，實現(xiàn)研究會的四項職能。一年來，我們開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、緊貼實際的活動，使恒聯(lián)企業(yè)文化理念更加深入人心，促進工作發(fā)展的作用更加顯現(xiàn)。

第一，根據(jù)企業(yè)需要確定活動主題。恒聯(lián)集團企業(yè)文化研究會強調(diào)必須緊緊圍繞企業(yè)中心工作，秉持活動以研討為主、課題以當前為主、成果以應(yīng)用為主的方針，把制度的執(zhí)行、機制的運行都體現(xiàn)在這一原則之下。每個月的主題實踐活動，都通過不同形式，組織職工大討論提建議，集中群眾的要求和需要，制定實施方案。如“《員工手冊》宣貫月”活動中，我們重新修訂了《員工手冊》，對其中的理念故事，發(fā)動全體職工，三上三下發(fā)掘一線職工身邊的閃光點，從眾多事跡中，選取最能詮釋恒聯(lián)理念的典型作為入選故事，做到引人入勝，發(fā)人深思。同時為故事配發(fā)了新穎的漫畫，使其圖文并茂，形式喜人。在全面學(xué)習(xí)《員工手冊》基礎(chǔ)上，集團3935名職工都寫了“培訓(xùn)心得”，統(tǒng)一裝訂，規(guī)范存檔。同時舉辦“《員工手冊》知識競賽”，促進學(xué)習(xí)提高。這些工作，在很多方面創(chuàng)造了恒聯(lián)歷史的“第一次”。通過宣貫月活動，充分發(fā)揮了企業(yè)文化鑄魂、聚力、塑形的作用，強化“奉獻恒聯(lián)”觀念，樹立“我是恒聯(lián)人”意識，增強搞好企業(yè)文化建設(shè)的自覺性，努力爭當踐行《員工手冊》的模范。

第二，根據(jù)群眾意愿確定工作內(nèi)容。當前，“戰(zhàn)略機遇期”與“矛盾凸顯期”并存，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展和干部職工思想、情緒、心理等方面出現(xiàn)了許多新情況、新問題， 迫切需要進行有效的疏導(dǎo)和化解。我們做到發(fā)揮研究會聯(lián)系廣泛、工作面寬的特點，發(fā)現(xiàn)問題，積極研究，提出解決建議，促進工作發(fā)展。只有這樣，才能真正體現(xiàn)企業(yè)文化的工作價值，才能既“有為”又“有位”。我們建立“企業(yè)文化建設(shè)月度問題提報表”制度，研究會會員每月通過調(diào)查研究、廣泛聽取職工意見，經(jīng)過分析歸納，提出一條群眾最為關(guān)心、當前影響較大、目前急需解決的問題，并提出問題產(chǎn)生的現(xiàn)象、深層次的原因、改進的措施等，報企業(yè)文化研究會。研究會經(jīng)過認真研究，按照先易后難、先重要后次要的原則，將問題和建議報企業(yè)黨委，轉(zhuǎn)企業(yè)執(zhí)行層，督促解決和改進提升。運行半年以來，廣大會員共提出310條建議和意見，經(jīng)匯總后轉(zhuǎn)執(zhí)行層33條并已全部解決或落實，促進了和諧型企業(yè)建設(shè)，改進提升了企業(yè)的經(jīng)營管理工作，受到廣大職工熱烈歡迎。充分發(fā)揮了企業(yè)文化研究會“倡導(dǎo)什么、反對什么”和宣傳貫徹企業(yè)文化理念的作用。

第三，根據(jù)“五化”建設(shè)需要做好班組基礎(chǔ)工作。研究會工作要取得實效、贏得實績， 必須面向基層、搞好服務(wù)。研究會的工作既有“虛”的一面，也有“實”的一面。只有堅持虛實結(jié)合，虛功實做，才能收到實實在在的成效。我們把為生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理服務(wù)當作研究會虛功實做的重要方式，根據(jù)企業(yè)“五化”建設(shè)急需加強和改進班組基礎(chǔ)管理工作的要求，專門舉辦“班組長培訓(xùn)班”。

第2篇：企業(yè)文化活動范文

摘 要 企業(yè)文化建設(shè)在推進集團發(fā)展方面具有不可取代的作用，而又在發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)方面大有作為的是工會文體活動，多姿多彩的職工文化活動能夠有效發(fā)揮引導(dǎo)、凝聚、激勵、教育、和諧的作用，利用豐富多彩的文體活動宣傳企業(yè)文化，不但深刻形象、影響深遠，并且跟著文體活動的深入展開，員工對凝練為精髓的企業(yè)文化更可以念念不忘，對企業(yè)油然而生的親切感和自豪感。

關(guān)鍵詞 工會 文體活動 企業(yè)文化

文體活動作為企業(yè)文化建設(shè)的主要完成方式，作為工會怎樣運用文體活動，活躍職工的業(yè)余文化生活、促進員工之間的溝通和交流、增進集體觀念、增強團隊的協(xié)作能力與企業(yè)凝聚力，變成建設(shè)企業(yè)文化的著力點，是工會工作者一定要思考的問題。

一、提高職工綜合素質(zhì)的良好載體是文體活動

1.有利于培養(yǎng)集體主義精神與進取精神的是工會文體活動，加強集體榮譽感與單位的凝聚力。團結(jié)拼搏的集體主義精神是優(yōu)秀的職工文體活動倡導(dǎo)的，弘揚與塑造的是企業(yè)內(nèi)部巨大的凝聚力。一連串的文體活動從競爭進而迸發(fā)出職工在生產(chǎn)與工作中的競爭意識，并把這種不認輸、不服輸?shù)囊饽钷D(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)中去，進取精神培養(yǎng)了，團體工程培養(yǎng)了集體主義精神，把賽場上的精誠團結(jié)釋放到工作中，集體與企業(yè)的凝聚力加強了。

2.文體活動有著豐富多彩的內(nèi)容與方式，比賽是每一項文體活動的突出特征。員工們在參加每一種競賽時，最容易真實地展現(xiàn)出來的是其潛在的品質(zhì)與思想作風(fēng)，而規(guī)則、道德、精神文明標準等都是有效的教育辦法。曾有知名人士指出：“行動的一種教育是文體，教育力量是一種潛力巨大的?！笨梢姡捏w活動能夠幾方面地培養(yǎng)員工優(yōu)秀的道德與意志品質(zhì)，培養(yǎng)遵守紀律、齊心協(xié)力等好作風(fēng)，還能夠在活動中與他人對比，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，夸獎對手的勝利，從而獲得精神的提高。

二、推進企業(yè)文化和諧發(fā)展的有效辦法是文體活動

不能離開企業(yè)文化建設(shè)的是企業(yè)的和諧進展，而企業(yè)的工會活動更是不能沒有企業(yè)的文化建設(shè)。作為重要展現(xiàn)精神文化生活的工會活動，在推進員工對企業(yè)的情感、完善人文關(guān)系環(huán)境、企業(yè)凝聚力方面加強了起到主動的作用。展開好的壞的文體活動，對構(gòu)建企業(yè)和諧文化具有非常主要的意義。展開文體活動是體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌、員工體質(zhì)加強、業(yè)余生活活躍、員工挑戰(zhàn)性激發(fā)、企業(yè)凝聚力提升，增進企業(yè)文化建設(shè)工作的有效載體，企業(yè)文化的一種展示是豐富多彩的文體活動，并且印象深刻、影響深遠。在社會生活中，每個人都是單獨的個體，都在自覺不自覺的經(jīng)過自己的價值觀念、思維形式來評價事物、處理問題，而組織強調(diào)更多的是集體主義觀念與行為。文體活動具備目的的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性的動作、全體的合作性、信息的溝通性，可以有效的帶動參加者走出個人的思維范疇，達成集體的共識。文體活動的集體性質(zhì)需要各個員工在參加活動的經(jīng)過中一定要放棄狹隘的個人偏見，樹立集體主義思想；文體活動的集體規(guī)則要求員工標準個人行為，服從集體目的，達到統(tǒng)一和諧。

三、通過用文體活動塑造企業(yè)形象，彰顯優(yōu)勢，勇創(chuàng)佳績

群眾性文體活動，在必定程度上能夠代表一個企業(yè)的文化品牌，展示企業(yè)的精神文明建設(shè)成果，對構(gòu)建企業(yè)和諧的外部環(huán)境有著踴躍的作用。職工文體活動通過幾年來的實踐已變成企業(yè)文化的一面旗幟，并繁榮企業(yè)文化、塑造企業(yè)形象的雙重目的經(jīng)過這面旗幟達到了。為了讓職工文體活動這一品牌走向外部，工會在本礦組織文體活動的同時，還主動選拔優(yōu)秀選手、職工文體團隊參加上級組織與兄弟單位邀請的每一類文體活動，以期達到切磋技藝、經(jīng)驗積累、提高交流、增進友誼與鍛煉團隊的目標，并“在參與中鍛煉，在鍛煉中提高，在提高中為礦爭光”的理念要在隊員中大力倡導(dǎo)。羽毛球、乒乓球、籃球隊在幾次參加兄弟單位的邀請與聯(lián)誼比賽中各有出色表現(xiàn)，特別是突飛猛進的以乒乓球運動為主導(dǎo)的競技水平，獲得了來自外界的贊譽與肯定，為企業(yè)開啟了一扇精神文明的窗口，產(chǎn)生了優(yōu)秀的社會效益，企業(yè)形象大大提高了。

四、工會文體活動對企業(yè)文化建設(shè)具有教育作用

工會文體活動對靈活職工工作環(huán)境氣氛，全面提升職工綜合素質(zhì)有著特殊的作用。因為廣大基層員工的受教育水平不一樣，只經(jīng)過文字介紹基本不可能讓全體職工理解企業(yè)文化建設(shè)的真實涵義。而工會每一種方式的文體活動可以把企業(yè)文化中呆板、機械、教條的部分經(jīng)過書、畫、歌、舞等以寓于樂的形式傳遞給廣大職工，讓廣大職工更容易理解與接受，幫助職工繼續(xù)把思想政治覺悟提高，科學(xué)文化素質(zhì)提高，業(yè)務(wù)與技術(shù)水平提高。讓員工在活動中受到教育，獲得啟迪，釋放工作壓力。通過文體活動的形式，把在活動中激發(fā)出來的主動性轉(zhuǎn)化成工作中強勁的精神動力。所以，我們說，文體活動是員工強身健體、愉悅身心的必須方法。

五、總結(jié)

實踐證明，工會文體活動作為企業(yè)文化建設(shè)的主要結(jié)構(gòu)部分，更是展現(xiàn)出了無可取代的作用。要堅持有計劃、有程序地展開文體活動，宣傳企業(yè)文化精神有力地配合，提升員工素質(zhì)，改善人文生活環(huán)境。它和其他物質(zhì)、精神文化一起構(gòu)筑了優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓企業(yè)每一項工作順利開展。

參考文獻：

第3篇：企業(yè)文化活動范文

堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以培育國電集團公司企業(yè)理念為核心；以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平，增強核心競爭力為目標；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)為重點；建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化，為推進企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強有力的文化支撐。

二、基本思路

圍繞“一個目標”，抓住“兩個重點”，推進“三個規(guī)范”，實現(xiàn)“四個提升”。

一個目標：就是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，營造人本和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推進企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展；

兩個重點：就是堅持與企業(yè)的管理機制相結(jié)合，與企業(yè)安全生產(chǎn)相結(jié)合，突出管理文化和安全文化；

三個規(guī)范：就是要進一步規(guī)范企業(yè)VI視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，樹立企業(yè)良好形象；

四個提升：就是要通過企業(yè)文化建設(shè)工作，不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。

三、工作目標

（一）加快“三統(tǒng)一”步伐，塑造企業(yè)良好形象。保持集團公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性，實現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標識統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。

（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高文化管理品質(zhì)。扎實深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，終身學(xué)習(xí)理念深入人心，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動扎實有效推進，全員學(xué)習(xí)能力普遍提升，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動取得成效。新晨

（三）加快文化整合，促進企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強化管理，提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)建活動等中心工作，將企業(yè)文化有機融入企業(yè)中心工作中，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和智力支持。

四、重點工作

（一）健全機制，夯實企業(yè)文化建設(shè)管理基礎(chǔ)。

第4篇：企業(yè)文化活動范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)先爭優(yōu)　先鋒黨支部　和諧

陽光華府大酒店現(xiàn)有職工95人，其中正式職工5人，黨員3人，外聘工90人。主要肩負著公司系統(tǒng)內(nèi)的接待任務(wù)和對外接待工作。今年以來，支部嚴格按照公司黨委和陽光集團黨總支的統(tǒng)一部署，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，以“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建為載體，以全面提升隊伍整體素質(zhì)為目標，不斷加強黨建和精神文明建設(shè)，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定、酒店健康規(guī)范發(fā)展。

1　成果提出的背景

陽光華府作為一支年輕的團隊，80后、90后的員工占50％以上，這些年輕人思想活躍，精神需求和價值取向趨于多元化，作為公司對外接待的窗口單位之一，酒店的服務(wù)質(zhì)量關(guān)乎公司聲譽和形象。因此，支部始終把提升員工隊伍整體素質(zhì)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平作為工作的重點?！皼]有滿意的員工，就沒有滿意的賓客”，服務(wù)工作的特殊性決定了員工的個人情緒將直接影響到對客服務(wù)質(zhì)量。為提高員工的“快樂指數(shù)”，讓員工在工作中感受快樂，營造濃厚的“家園”氛圍，支部積極探索黨建工作的新思路，樹立“以人為本”的思想，以企業(yè)文化為載體，以建設(shè)溫馨家園為目標，在酒店管理的多方面體現(xiàn)酒店的人文關(guān)懷，倡導(dǎo)員工在工作中尋求樂趣，在快樂中完成工作，為酒店的持續(xù)健康發(fā)展提供了精神動力和智力支持

2　主要做法

2.1以文化墻為載體，引導(dǎo)員工樹立“快樂工作”的理念

為使員工從思想上認識“快樂工作”真諦，引導(dǎo)員工加深對“快樂工作”理念的理解，深化員工主人翁意識，豐富員工的業(yè)余文化生活。酒店在員工經(jīng)常出入的區(qū)域設(shè)置了多塊內(nèi)容豐富、色彩鮮明的文化墻，將企業(yè)文化融入在員工的工作生活中，讓墻壁會“說話”，與員工對話交流。在酒店綜合樓一樓、餐廳連廊、客房樓層、前臺、員工通道等區(qū)域的墻壁上，設(shè)置了充滿著濃厚酒店氛圍的“文化墻”，張貼著設(shè)計合理、制作精美的展板，用這種特有的形式，架起與員工溝通的橋梁。文化墻主要有學(xué)習(xí)園地、特別關(guān)注、生日祝福、服務(wù)案例等欄目，及時的將酒店的工作計劃、動態(tài)進行公布，讓員工明確近期的工作重點。將活動照片、先進照片粘貼在文化墻上，大力宣傳和樹立在活動中涌現(xiàn)出的各類先進，發(fā)揮典型標榜作用，不斷增強員工的信心，激發(fā)員工的工作熱情。

2.2開展豐富多彩的活動，營造快樂工作的氛圍

利用多種形式為員工生活增加亮色，豐富員工生活，及時引導(dǎo)員工調(diào)節(jié)情緒、情感。積極組織參加公司的運動會、籃球比賽、跳繩比賽、拔河比賽等活動，并結(jié)合酒店經(jīng)營實際，開展聯(lián)歡會、才藝展示等活動。積極組織參加“合理化建議月”和員工思想動態(tài)調(diào)查問卷活動，激發(fā)員工立足崗位、敬業(yè)奉獻的工作激情。今年5月份，為深入貫徹公司加強員工隊伍素質(zhì)建設(shè)的要求，培養(yǎng)團隊意識，酒店組織一線服務(wù)人員和部分管理人員分兩批進行了拓展培訓(xùn)。通過參加信任背摔、高空斷橋、高空相依為命以及穿越電網(wǎng)、萬眾一心等這種新穎的培訓(xùn)形式，有力地促進了員工綜合素質(zhì)和能力的提升，達到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。

2.3開展各類技能比賽活動，搭建員工成長的平臺

酒店大多數(shù)從業(yè)人員都希望通過自己的努力，成為酒店中某個崗位的佼佼者，在酒店里獲得更廣闊的發(fā)展空間。為此，支部始終堅持“以人為本”的企業(yè)理念，十分重視對人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)，把為員工搭建人性化的發(fā)展平臺作為一項重要任務(wù)。為提高全員的自身業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)，不斷加強全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，單位每年都集中組織員工進行各崗位技能知識、服務(wù)技巧、禮節(jié)禮儀、普通話知識等方面的培訓(xùn)。開展各項服務(wù)技能比賽活動，以賽促學(xué)，通過技能比賽激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，鞏固技能知識，為員工提供學(xué)習(xí)的機會，充分調(diào)動他們的主動性和積極性，讓他們在工作中不斷完善自己，引導(dǎo)他們把酒店作為實現(xiàn)自我價值的平臺，努力打造一支有素質(zhì)、有技能的“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“文化型”團隊。先后組織參加了全省旅游飯店服務(wù)技能大賽、市旅游局組織的飯店服務(wù)禮儀展示評選活動、海鮮烹飪大賽、旅游飯店節(jié)能減排知識競賽等活動，均取得了優(yōu)異成績。

2.4關(guān)愛員工生活，創(chuàng)造溫馨和諧的工作環(huán)境

健康的心態(tài)是快樂的源泉。經(jīng)常對員工進行感恩教育，不論從事什么樣的崗位都要抱著感恩的態(tài)度，懷著一顆感恩的心，感恩企業(yè)、感恩身邊的同事、感恩身邊的每一個人，用自己的實際行動竭力回報企業(yè)、回報他人。深入了解和掌握員工的思想動態(tài)，主動加強溝通和教育，對員工采取多鼓勵、多引導(dǎo)、多溝通，親情化管理方式，與員工平等交流，關(guān)心愛護員工，讓員工有親切感，有歸屬感。

“大家庭的溫暖就是一種無形的歡樂”，為使每一位員工在生活上切實體會到酒店的溫馨關(guān)懷，關(guān)心員工生活，切實幫助他們解決工作中生活上的困難和問題，千方百計為員工辦實事、做好事，例如當員工家中出現(xiàn)困難時，酒店及時伸出援助之手；員工生病時，及時探望，送上酒店的關(guān)心。

3　取得的成效

通過開展創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”，活動，酒店各項工作協(xié)調(diào)推進、和諧發(fā)展，充滿生機與活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好態(tài)勢。

一是年度經(jīng)營指標全面完成?！翱鞓饭ぷ鳌钡奈幕砟?，極大地激活廣大員工的自身潛力，在市場競爭激烈、盈利空間減少的情況下，經(jīng)營收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長，與去年同比增長8.5％，成本降低了4％。

二是員工整體素質(zhì)得到提高?！翱鞓饭ぷ鳌钡奈幕ㄔO(shè)為酒店員工樹立了一種健康向上的人生觀，體現(xiàn)了一種與時俱進、創(chuàng)先爭優(yōu)、積極健康、樂觀向上的人生態(tài)度，有效激發(fā)了廣大員工學(xué)業(yè)務(wù)、強素質(zhì)的工作熱情，促進了酒店整體服務(wù)水平的提高。拾金不昧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的事跡，在酒店層出不窮，蔚然成風(fēng)，多次得到客人的表揚。

三是企業(yè)品牌形象實現(xiàn)提升?！翱鞓饭ぷ鳌弊鳛橐环N文化理念，產(chǎn)生了深刻的影響。激勵著員工以快樂的情緒完成好每項工作，從每項滿意的工作中得到快樂，把賓客的滿意作為最大的快樂，圓滿完成了集團公司檢查組、公司20周年慶典等重要接待任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致認可，憑借良好的信譽和管理贏得了社會各界的關(guān)心和支持。

第5篇：企業(yè)文化活動范文

二、 活動主題：“深入了解企業(yè)優(yōu)秀文化，提高學(xué)生實踐能力”

三、 活動目的：為學(xué)校、企業(yè)搭建一個交流平臺，也為提高同學(xué)的社會交際能力，實踐能力，讓大家更深入的了解食品企業(yè)的文化及生產(chǎn)知識，了解自己專業(yè)的就業(yè)形勢，創(chuàng)業(yè)信息

四、 主辦單位：生物技術(shù)系

五、 策劃承辦單位：實踐部

六、 活動對象：生物系大一新生

七、 活動時間：10月20日 上午9點

八、 活動地點：光陽蛋業(yè)股份有限公司

九、 準備工作：

(1)通知網(wǎng)絡(luò)部準備相機。

(2)準備系旗。

(3)收集參觀人員名單(保持在40人左右)

十、 宣傳方式：以海報宣傳為主，我系還將通知各班班長并由其傳達給各班同學(xué)。

十一、 注意事項：

(1)參觀人員需服從統(tǒng)一安排。

(2)參觀人員注意衛(wèi)生，不得亂丟垃圾。

(3)參觀過程中跟從組織人員，不得隨意走動。

(4)參觀人員保持安靜，不得大聲喧嘩，注意用語文明。

十二、 活動流程：

(1) 全體參加人員在上午8點40分準時在校門口集合(要求佩戴?；?，由自律部負責點名，步行至光陽蛋業(yè)。

(2) 聽工作人員講光陽蛋業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)的生產(chǎn)管理，市場的開拓，參觀的注意事項等。

(3) 在工作人員的帶領(lǐng)下參觀各車間的生產(chǎn)流水線，實地考察各生產(chǎn)的工藝流程，與一線工人進行交流，實地了解工人的生產(chǎn)工作及生活狀況。

(4) 在工作人員的指導(dǎo)下參與流水線工作，體驗生產(chǎn)工作。

(5) 在會議室集中，向各部門負責人自由提問，相互交流。

(6) 由網(wǎng)絡(luò)部進行拍照。

第6篇：企業(yè)文化活動范文

[關(guān)鍵詞] 和諧的企業(yè)文化 藝術(shù)活動 構(gòu)建特色

一、和諧企業(yè)文化“自下而上”、“柔性、溫暖”的構(gòu)建特色

2005年12月，由中國企業(yè)文化促進會頒布的《2006年～2020年中國企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》中，明確提出了“以人為本，鑄造和諧；誠信為基，創(chuàng)新為魂；打造特色，彰顯個性；積極引導(dǎo)，逐步推進”的企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)方針。這一方針的提出，標志著我國企業(yè)文化的建設(shè)開始進入了一個嶄新的歷史時期――即以“和諧”為主導(dǎo)價值觀去構(gòu)建企業(yè)文化的時期。

構(gòu)建以和諧為主導(dǎo)價值觀的企業(yè)文化，是在總書記提出構(gòu)建和諧社會之后我國企業(yè)文化建設(shè)中最為關(guān)注的焦點理論問題，也是我國的各個企業(yè)都在努力嘗試的焦點實踐問題，也是我國企業(yè)文化不同于他國企業(yè)文化的本質(zhì)差異之所在。所謂“和諧”，就是企業(yè)組織的核心價值觀與我國現(xiàn)今的政治、經(jīng)濟、文化的發(fā)展水平相統(tǒng)一的狀態(tài)；就是企業(yè)與所在的地理環(huán)境高度融合的意識并尊重大自然的賜予的態(tài)度；就是企業(yè)與企業(yè)之間的互助、互利與互容的利益觀念；就是企業(yè)內(nèi)部人與人之間的良性競爭與共同進步的關(guān)系。這種和諧企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，包含著久遠而古老的中國文化底蘊，它要求在構(gòu)建過程中體現(xiàn)更多的柔性、溫暖、親切與自然。和以往我們引進的西方企業(yè)文化理論不同的是，它更加注意“自下而上”的形成流程與廣泛的群眾參與，并以此營造企業(yè)中最為和諧的人際關(guān)系，進而形成和諧的企業(yè)文化，最終以這種“和諧”為最大的促進力與推動力，促進企業(yè)獲得最大的發(fā)展。

二、藝術(shù)活動是促進和諧企業(yè)文化形成的強有力手段

和諧企業(yè)文化的提出，帶有濃重的中國特色與鮮明的時代特點。因此，和諧企業(yè)文化的構(gòu)建，也應(yīng)該緊密結(jié)合我國的國情、民情與我國企業(yè)建設(shè)的獨特特點，挖掘符合時代特點、符合職工需求的方法與手段，使和諧企業(yè)文化得以形成。

作為多年從事音樂教學(xué)與研究的藝術(shù)工作者，筆者以為，藝術(shù)活動是促進和諧企業(yè)文化形成的最恰當與最強有力的手段。

1.藝術(shù)活動可以通過獨特的魅力對人的精神世界產(chǎn)生強烈的影響，其效果勝于其他手段的作用。

藝術(shù)是人類精神最美麗的花朵，她以多種多樣的活動形式呈現(xiàn)在人們面前，輕松，快樂，富有情趣。在給人聽覺、視覺、觸覺等多種刺激的同時，以其獨特的感染力、震撼力、號召力、影響力熏陶人的精神世界，或者使人熱血沸騰，激發(fā)出強烈的熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛某個行業(yè)的高尚情懷；或者使人心生向往，希望自己能夠像藝術(shù)作品中的英雄人物一樣高大、輝煌，受人尊敬；或者使人陷入深思，思考那些藝術(shù)活動中蘊藏的人生哲理、生活智慧及價值理想；或者使人凈化心靈并提高對自我的要求。

藝術(shù)具有獨特的魅力，她與單純的政治思想工作或者強硬的規(guī)章制度相比，更生動形象，更富有情趣，更柔和細致，更能深入人心。其作品中蘊含的深刻的思想、高雅的品味和雋永的意境，對人的精神世界形成的強大的震憾力和激勵作用是其他工作手段所難以企及的。

2.藝術(shù)活動可以全員參與，以此調(diào)動全體員工的積極性，從而充分發(fā)揮和諧企業(yè)文化構(gòu)建中員工的主導(dǎo)作用。

藝術(shù)活動的另一個重要魅力在于能夠全員參與。群眾性藝術(shù)活動在我國有著廣泛的歷史積淀，有著良好的群眾基礎(chǔ)，也有過許多成功的經(jīng)驗可以借鑒。

具體到一個特定的企業(yè)，可以通過群眾性藝術(shù)活動，傳遞本企業(yè)的核心價值觀；歌頌企業(yè)中的英雄人物與榜樣人物；宣傳企業(yè)的規(guī)章制度與各種紀律。這種活動形式本身不但體現(xiàn)了全員參與的和諧狀態(tài)，而且活動過程也是和諧、快樂的，所達到的效果遠遠高于那種“自上而下”的命令與強迫。在全員主動自覺的參與中，一個企業(yè)的文化就潛移默化地滲透到了全體員工的思想與行為當中。這種更加含蓄與更加尊重人的構(gòu)建方式，充分體現(xiàn)了在構(gòu)建和諧企業(yè)文化中員工所起到的主導(dǎo)作用。從而有別于其他企業(yè)文化建立中的管理者為主導(dǎo)的構(gòu)建特征。

3.藝術(shù)活動全體員工的精神品質(zhì)獲得提升，從而為構(gòu)建和諧企業(yè)文化打下良好的思想與心理基礎(chǔ)。

以群眾性藝術(shù)活動為基礎(chǔ)手段，通過全員參與的過程，不但將企業(yè)文化的方方面面滲透到全體員工的精神世界，而且，藝術(shù)創(chuàng)作與表演本身也會激發(fā)員工的創(chuàng)造精神，培養(yǎng)員工兼容并蓄的寬容精神，以及相互間的合作精神，員工的整體精神素質(zhì)與文化修養(yǎng)在藝術(shù)活動中得以升華。這種升華了的精神世界，正是和諧企業(yè)文化精神內(nèi)涵的本質(zhì)屬性。同時也為其接受并自覺實施某個企業(yè)特定的核心價值觀打下了良好的思想基礎(chǔ)與心理基礎(chǔ)。

三、藝術(shù)活動開展的基本設(shè)計與基本樣式

和諧企業(yè)文化構(gòu)建中的藝術(shù)活動的開展，需要精心的設(shè)計與規(guī)劃。其設(shè)計的基本依據(jù)是某個企業(yè)組織對企業(yè)本身特點的充分了解，對企業(yè)愿景的充分考慮。其設(shè)計的基本內(nèi)容應(yīng)該圍繞企業(yè)文化的核心價值觀的宣傳，優(yōu)秀人物事件的描述，相關(guān)的規(guī)章制度與紀律的講解等進行。其藝術(shù)活動樣式的選擇，應(yīng)該注重大眾化，通俗化，參與形強等特點，在眾多的藝術(shù)品種中選取合唱、小品、通俗歌曲演唱、故事會、等樣式，以達到全員參與，長期開展的目的。

1.選取適合本企業(yè)生產(chǎn)特點與員工欣賞特點的音樂作為廠歌，每日播放，從而傳遞基本的價值觀與企業(yè)愿景。

2.選取既富有藝術(shù)感染力、又適合本企業(yè)職工審美情趣的文藝作品如電影等定期播放，組織全體員工觀看，以使其受到啟迪與教育。

第7篇：企業(yè)文化活動范文

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；QC小組活動；企業(yè)文化；企業(yè)管理

中圖分類號：F273.2 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）15-0037-02

近年來，供電企業(yè)越來越重視供電可靠質(zhì)量和客戶服務(wù)質(zhì)量的打造與提升，根據(jù)自身的行業(yè)特性要求，不斷引進各種先進管理理念和方法，提高設(shè)備運行穩(wěn)定、改進服務(wù)質(zhì)量、提升員工素質(zhì)。作為重要的參與手段，QC小組活動越來越廣泛的為廣大供電企業(yè)員工所接受。各級員工自發(fā)形成和參與的QC小組活動，以提升質(zhì)量服務(wù)企業(yè)為宗旨，對于供電企業(yè)的質(zhì)量管理而言，是有益的補充。如何更好的以質(zhì)量提升為目的，有效開展QC小組活動，充分結(jié)合企業(yè)文化開展QC小組活動越來越重要。供電企業(yè)應(yīng)將QC小組活動作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，將QC小組活動融入企業(yè)文化，深化QC小組活動理念，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，高度重視QC小組活動在供電企業(yè)運營管理中所發(fā)揮的作用，培養(yǎng)質(zhì)量改進服務(wù)電力供應(yīng)的思維理念與行為準則，形成具有行業(yè)特點及自身特色的供電企業(yè)文化。以提高供電可靠水平，改進服務(wù)質(zhì)量，降低運營管理消耗，提升經(jīng)濟效益作為QC小組活動的目的，實現(xiàn)與企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)文化相融合。

企業(yè)文化反映了員工與企業(yè)共同追求的價值觀，同時，也是員工在實際工作中所形成的行為習(xí)慣。作為供電企業(yè)來說，確?？煽抗╇姾陀眯奶峁┓?wù)，是供電企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。而在這樣一個過程中，QC小組活動的開展，有效的實現(xiàn)了質(zhì)量改進和水平提升。

要把QC小組活動作為供電企業(yè)文化的重要內(nèi)容，使供電企業(yè)從上至下各級員工具備這一理念和習(xí)慣，從而更好的將QC小組活動與企業(yè)文化相結(jié)合，應(yīng)該做到以下幾點。

1 形成供電企業(yè)內(nèi)部QC小組活動的良好氛圍

供電企業(yè)應(yīng)高度重視QC小組活動在生產(chǎn)經(jīng)營以及客戶服務(wù)管理過程中發(fā)揮的作用，應(yīng)對QC小組活動所能夠發(fā)揮出來的提升與改進功效有高度認識，以各類形式大力支持QC小組活動，為QC小組制定相關(guān)管理辦法，創(chuàng)造適宜的成長環(huán)境，以各種手段積極推動與支持QC小組活動的開展。從供電企業(yè)自身企業(yè)特性出發(fā)，從企業(yè)管理內(nèi)容和文化內(nèi)涵入手，充分提高各級員工對QC小組活動認知意識，調(diào)動廣大員工參與QC小組活動的積極性，創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境，以此營造出QC小組活動濃厚氛圍。

2 建立供電企業(yè)QC小組活動的管理機制

當前，供電企業(yè)的主要工作內(nèi)容是提供穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)、安全可靠的供電設(shè)施設(shè)備管理以及客戶滿意的電能銷售周到服務(wù)。針對電力供應(yīng)與電力銷售是供電企業(yè)主營業(yè)務(wù)的特點，供電企業(yè)應(yīng)明確QC小組活動的組織與活動原則，確立活動出發(fā)點，即QC小組活動應(yīng)緊緊圍繞著供電企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標、運營操作、客戶需求，以及對生產(chǎn)、服務(wù)現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種問題開展改進與創(chuàng)新，使生產(chǎn)工作及客戶服務(wù)獲得不斷的提高，最終實現(xiàn)更好更高的供電服務(wù)水平。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)確立以下幾點管理機制：樹立質(zhì)量管理提升的供電企業(yè)文化理念；建立符合供電企業(yè)發(fā)展需要，以及適應(yīng)供電企業(yè)自身生產(chǎn)與服務(wù)方式的QC小組活動管理標準；明確供電企業(yè)各層級的職責和管理要求，成立QC小組領(lǐng)導(dǎo)小組；制定激勵政策與獎勵標準，對積極參與QC小組活動并收獲成效的小組與成員，予以精神和物質(zhì)獎勵；企業(yè)應(yīng)建立用人機制，把QC小組活動的開展作為一個發(fā)掘人才的平臺，支持、關(guān)心QC小組活動，讓每個員工參與其中，展示才華，收獲榮譽，體現(xiàn)價值，找到歸屬。

3 引導(dǎo)員工建立QC小組活動的良好觀念

作為小組活動的執(zhí)行者和參與者，各級員工對QC小組活動的認知觀點和接受程度，需要企業(yè)有良好的引導(dǎo)。供電企業(yè)應(yīng)為員工建立起QC小組活動工作觀和價值觀，加強宣傳與引導(dǎo)，宣揚開展QC小組活動的現(xiàn)實意義，向員工闡明QC小組活動對于參與企業(yè)管理、內(nèi)部建設(shè)、企業(yè)運營、員工發(fā)展的重要性，以及由此所帶來的工作效益、經(jīng)濟效益和價值效益。積極鼓勵各級員工投身QC小組活動，營造良好的QC小組活動氛圍，為員工建立起QC小組活動是崗位業(yè)務(wù)與持續(xù)改進相結(jié)合的具體體現(xiàn)的工作認識與行為理念，使之成為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。積極引導(dǎo)員工更加關(guān)注崗位工作，將重心確立在不斷改進工作質(zhì)量與提升業(yè)務(wù)水平上來。對存在的問題和要改進的內(nèi)容，如提升服務(wù)質(zhì)量、提升工作效率、改善工器具、減少服務(wù)資本支出、強化內(nèi)部管理、確保物資按時供給等等，均提倡在實際工作中，用QC小組活動程序和方法來解決問題、改進工作。

4 將QC小組活動與富有供電企業(yè)特色的學(xué)習(xí)型文

化建設(shè)相結(jié)合

QC小組活動的開展，不僅能有效解決供電企業(yè)管理中存在的問題，還是一個實現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、相互提升以及相互交流的過程。對在供電設(shè)備管理與維護、電能計量與統(tǒng)計、客戶營銷服務(wù)、內(nèi)部經(jīng)營管理等之中存在的小缺陷、小問題，或者是有待改進、有待提高的工作內(nèi)容，各級員工能夠在整個QC小組活動過程中，有針對性的提出設(shè)想，找出解決辦法和途徑。在具體實施及至完成設(shè)定目標的過程中，學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗，找出不足，實現(xiàn)集思廣益、持續(xù)改進以及共同提高。不僅有助于員工在小組活動過程中實現(xiàn)對新方法、新內(nèi)容的探索，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營解決難點難題，也進一步提升了員工各方面的綜合能力，特別是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的素質(zhì)和能力。與此同時，QC小組活動的持續(xù)開展以創(chuàng)造性的實踐形式，為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化提供了有效載體。久而久之形成良好了學(xué)習(xí)氛圍，從而逐步演變和成為學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的重要組成部分。在QC小組活動全員參與的形式下，營造了良好的學(xué)習(xí)工作文化氛圍，推進了富有特色的供電企業(yè)文化建設(shè)。

5 將開展QC小組活動與企業(yè)班組建設(shè)相結(jié)合

通過QC小組活動的開展，可以帶動班組規(guī)范化建設(shè)這一供電企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，從而創(chuàng)新班組管理模式，提升班組管理水平，提升班組核心競爭力。可以有效激發(fā)班組員工的工作積極性，加強對于新技術(shù)、新工藝、新方法、新理念的熱情度與參與度，以小組團隊建設(shè)為載體，帶動班組建設(shè)，創(chuàng)新班組管理，使班組的整體管理水平不斷提升。開展QC小組活動，在QC成果的發(fā)掘、實施、、運用等過程中，實踐班組活動提升，同時，有效培養(yǎng)小組成員的綜合能力，從而提升班組核心競爭力。

6 以QC小組活動開展樹立供電企業(yè)良好形象

以QC小組活動作為企業(yè)改善業(yè)務(wù)水平和提升經(jīng)濟效益的出發(fā)點，以QC小組活動有利于改善供電企業(yè)管理工作以及提升供電企業(yè)管理水平提升為導(dǎo)向，確立QC小組活動之于供電企業(yè)的推動作用和現(xiàn)實意義。QC成果的交流與發(fā)表能為企業(yè)和經(jīng)營服務(wù)樹立良好的形象。供電企業(yè)應(yīng)通過積極開展QC小組活動來樹立企業(yè)的形象，打造企業(yè)在社會與行業(yè)中的良好口碑，以此獲取更為優(yōu)秀的行業(yè)地位和社會認可。良好的企業(yè)形象也是供電企業(yè)文化的一種展現(xiàn)，一個供電企業(yè)的QC小組活動開展得越好，說明這家企業(yè)的員工素質(zhì)越高，供電水平和服務(wù)質(zhì)量也越好。

7 結(jié) 語

如前文所述，QC小組活動是供電企業(yè)質(zhì)量管理的有益補充，是企業(yè)不斷發(fā)展的堅強源動力。對于立在打造服務(wù)好、管理好、形象好的供電企業(yè)而言，不斷改進供電質(zhì)量，確保供電設(shè)備可靠運行，不斷提升客戶服務(wù)滿意度，加強改進企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理，確保企業(yè)管理水平的完善與提升，離不開QC小組活動的堅強支持。應(yīng)繼續(xù)加大力度支持和推動供電企業(yè)QC小組活動，將其融入供電企業(yè)文化，深度融合，豐富內(nèi)涵，將QC小組活動持續(xù)有效的開展好，不斷促進供電質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高。

參考文獻：

[1] 許亞齋.開展QC小組活動對提高現(xiàn)代員工素質(zhì)的探討[J].市政技術(shù)，2005，（2）：222-223.

第8篇：企業(yè)文化活動范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)；信息化；問題；原因；對策

一、企業(yè)財務(wù)活動信息化及其表現(xiàn)

（一）什么是企業(yè)財務(wù)活動信息化

企業(yè)財務(wù)活動信息化就是指將信息技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)活動上，將其與企業(yè)財務(wù)活動相融合，從而達到通過信息技術(shù)來簡化相應(yīng)的財務(wù)活動的目的，保障企業(yè)財務(wù)活動的真實性與明確性。

（二）企業(yè)財務(wù)活動信息化的表現(xiàn)

1.在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制上的表現(xiàn)

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的控制就是指通過各級人員對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)活動進行監(jiān)督和管理，以保障企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的真實性，防止會計信息失真現(xiàn)象的出現(xiàn)。但是，僅僅通過人力來完成其工作量是極為巨大和繁雜的，所以，采取相應(yīng)的信息技術(shù)來幫助完成這項工作就成為了各方各級的要求了。通過信息技術(shù)在財務(wù)內(nèi)部進行控制，既能夠節(jié)省一定的人員浪費，還能夠真實全面地進行控制，同時還能夠做到時候檢查的工作，可謂一舉多得。

2.在企業(yè)財務(wù)核算上的表現(xiàn)

在企業(yè)的財務(wù)核算工作中，會計的工作表現(xiàn)出了一定的繁瑣性和重復(fù)性，尤其是在工資的計算、登記與錄入中，更是顯得枯燥和繁瑣。同時，在人為登記憑證、賬簿中很有可能會出現(xiàn)一系列的人為錯誤，甚至導(dǎo)致腐敗、造假的現(xiàn)象。所以，信息化技術(shù)在財務(wù)核算上的應(yīng)用也就顯得必然了。而且，通過信息化技術(shù)在財務(wù)核算的應(yīng)用，可以簡化會計的工作，減少人員的浪費，可以達到精簡人員的目的。除此之外，通過信息技術(shù)的應(yīng)用，可以減少人為的錯誤，使賬務(wù)登記能夠客觀進行，避免了主觀意識對企業(yè)經(jīng)濟運作的影響。

二、企業(yè)財務(wù)活動信息化存在的問題

（一）會計電算化的發(fā)展滯后

會計電算化已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)活動過程中使用最多的一種會計技術(shù)，主要是在會計工作中使用計算機技術(shù)，即會計數(shù)據(jù)的計算機化。其處理的對象是會計數(shù)據(jù)，其處理的范圍基本上局限于會計部門內(nèi)部。而財務(wù)信息遍布整個企業(yè)，涉及企業(yè)中許多相關(guān)部門，如采購部門、人力資源部門、銷售部門、生產(chǎn)部門、運輸部門等。正是這些部門，構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)信息的產(chǎn)生、傳遞和變化的過程。會計部門只是財務(wù)信息的最后處理者，會計電算化也只是對已經(jīng)形成的財務(wù)信息進行計算機處理，滿足企業(yè)對財務(wù)信息的需求。

（二）缺少合格的財務(wù)信息化人才

企業(yè)財務(wù)信息化涉及計算機、會計、管理等方面的專業(yè)知識，信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)活動中的應(yīng)用雖然普遍，但真正能夠做到完善掌握計算機技術(shù)的員工卻并不多，目前，不少企業(yè)的財務(wù)信息化人員是由過去的會計、出納等經(jīng)過短期培訓(xùn)而來，許多員工對于計算機的使用顯得力不從心，即使有一部分人通過相應(yīng)的考試也只是掌握了一些對計算機的基本應(yīng)用，只會簡單的文檔應(yīng)用等，不能靈活運用軟件處理的會計數(shù)據(jù)，進行財務(wù)信息的加工和分析，遇到超出范圍的問題，只能找軟件的維護人員，而維護人員又基本是計算機專業(yè)出身，對財務(wù)知識知之較少，雙方不能很好地配合，使得信息技術(shù)無法在企業(yè)財務(wù)活動中真正地展現(xiàn)出它的功用與潛力，從而阻礙了信息技術(shù)的有效性的發(fā)揮，難以滿足各方對財務(wù)信息的需求。隨著信息系統(tǒng)的發(fā)展，企業(yè)信息系統(tǒng)的管理越來越專業(yè)化，信息系統(tǒng)管理人員的作用越來越重要。特別是財務(wù)信息系統(tǒng)也由企業(yè)的信息系統(tǒng)管理人員進行管理和維護，信息系統(tǒng)管理人員掌握財務(wù)的計算機程序和數(shù)據(jù)庫。這就好比以前由會計人員保管的會計賬簿變?yōu)橛尚畔⑾到y(tǒng)管理人員保管，而且由于信息系統(tǒng)管理人員熟悉信息技術(shù)，所以不能排除他們具有改賬的能力。這已經(jīng)成為制約財務(wù)活動信息化發(fā)展的重要原因。

（三）企業(yè)財務(wù)活動信息的泄露

在信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的今天，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)極大地影響了人們的生活，在企業(yè)財務(wù)活動中也是如此。由于信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)活動中的應(yīng)用，使得相應(yīng)的會計資料安全性受到網(wǎng)絡(luò)的威脅，很有可能導(dǎo)致相應(yīng)的會計資料的外泄，財務(wù)上的數(shù)據(jù)是企業(yè)的秘密，在很大程度上關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，但是幾乎所有的軟件開發(fā)都是把重點放在理財和提供多功能管理的和決策上，很少放在數(shù)據(jù)的安全保密上。系統(tǒng)一旦癱瘓，或受病毒侵襲，系統(tǒng)恢復(fù)起來比較困難。這樣就會嚴重影響到企業(yè)的經(jīng)濟財產(chǎn)的安全，干擾企業(yè)的正常營運和發(fā)展，甚至威脅到了企業(yè)的安全。所以，在財務(wù)活動過程中一定要嚴謹對待網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強網(wǎng)絡(luò)信息的防護工作，以免產(chǎn)生不良的后果。

（四）“信息濫用”與“信息孤島”并存

信息技術(shù)的廣泛使用確實能夠使得工作人員更加輕松，使得財務(wù)活動更加真實，但是這并不意味著可以忽視工作人員的作用。在許多企業(yè)中，就存在著信息技術(shù)的濫用現(xiàn)象，認為一切有信息技術(shù)就可以了，而忽視了相關(guān)人員的工作，使得企業(yè)不能夠做到人性化管理，還有更深層次的企業(yè)文化問題，使得我國企業(yè)財務(wù)信息化不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)跨國經(jīng)營和企業(yè)集團化發(fā)展的需要。同時，許多企業(yè)實施財務(wù)信息化后，企業(yè)信息化工作就處于停頓狀態(tài)，沒有及時開展其他系統(tǒng)的建設(shè)。如：服務(wù)于生產(chǎn)的制造系統(tǒng)、服務(wù)于倉儲的自動存儲系統(tǒng)、服務(wù)于管理的辦公自動化系統(tǒng)、服務(wù)于決策的決策支持系統(tǒng)等。有的企業(yè)雖然也在開展其他系統(tǒng)的建設(shè)工作，但由于缺乏整體的規(guī)劃，沒有用企業(yè)信息化的觀點來統(tǒng)一指揮信息化工作，造成各個系統(tǒng)與財務(wù)信息化系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一和不一致，使財務(wù)信息化必須采用手工輔助的辦法與外界交流，其信息化的作用也大大降低。

三、企業(yè)財務(wù)信息化問題的原因分析

（一）國家發(fā)展的制約

企業(yè)的發(fā)展是與國家的發(fā)展相互聯(lián)系的，一個國家的發(fā)展水平是一個企業(yè)的發(fā)展水平的決定因素。所以，國家所具有的信息化水平自然也就會影響到企業(yè)信息化水平，進而影響企業(yè)財務(wù)信息化的水平。隨著中國加入WTO，我國的經(jīng)濟將迅速融入世界經(jīng)濟系之中，經(jīng)濟的繁榮發(fā)展和市場的全面開放，必將對企業(yè)單位的信息進程產(chǎn)生新的推動，企業(yè)財務(wù)信息化的需求量將大大增加。由于我國的信息化水平與國際信息技術(shù)的開發(fā)相比仍處于落后的狀態(tài)，所以，國家必須加強相應(yīng)的信息技術(shù)開發(fā)的力度，在企業(yè)中建設(shè)起較為全面的信息化財務(wù)。

（二）信息化理論與技術(shù)相脫節(jié)

由于在一段時期內(nèi)，我國信息化工作偏重于技術(shù)，造成理論研究相對比較落后，財務(wù)信息化建設(shè)至今，理論界很少提出過針對企業(yè)實施的指導(dǎo)性方法，也很少就企業(yè)實施過程中財務(wù)部門的改革、流程的規(guī)劃、人員職責的變遷、崗位的設(shè)置等進行深入的研究，對信息化后制度的建設(shè)也停留在一些大框架內(nèi)，對企業(yè)而言缺少實際意義。面對新型的信息化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)會計理論已經(jīng)無法滿足發(fā)展迅速的企業(yè)財務(wù)工作了，這就導(dǎo)致了理論與技術(shù)相脫節(jié)的現(xiàn)狀，嚴重影響了財務(wù)信息化在企業(yè)當中的應(yīng)用，使得財務(wù)信息化的應(yīng)用缺乏相應(yīng)的科學(xué)性的指導(dǎo)，導(dǎo)致不斷地暴露出不同的問題。

（三）企業(yè)管理的影響

對企業(yè)的各項戰(zhàn)略目標和未來發(fā)展直接產(chǎn)生影響的其實是信息，因此，能否為各個信息使用者提供完整、正確、及時、適用的信息，是企業(yè)能夠正確處理生產(chǎn)經(jīng)營中的各項問題，以及能否正確估計形勢和判斷未來的基礎(chǔ)。企業(yè)財務(wù)信息化能否取得成功，還取決于企業(yè)信息化的出發(fā)點。根據(jù)一些案例可以得出以下結(jié)論：因為某項技術(shù)的先進而實施信息化，其成功的幾率將非常??；因為管理出現(xiàn)了問題或瓶頸，需要采用信息化來解決問題，其成功的幾率將比較大。兩種不同的出發(fā)點，代表了企業(yè)實施信息化的決心有多大。以管理作為出發(fā)點，企業(yè)進行改革的力度將比較大，遇到困難時，也不會輕易退縮。同時，也表示企業(yè)追求的目標，不僅僅是采用新技術(shù)、提高工作效率，而是必須解決管理中存在的問題，將管理水平提高到一個更高的層面。所以，管理既是企業(yè)財務(wù)信息化的動力，又是其歸宿。

四、企業(yè)財務(wù)信息化的對策建議

（一）加強企業(yè)財務(wù)信息化相應(yīng)軟件的更新

企業(yè)財務(wù)信息化是依靠于相應(yīng)的信息軟件的操作的，所以，相應(yīng)的軟件的更新對于提高企業(yè)財務(wù)信息化的水平是極其重要的。所以，企業(yè)要與相關(guān)的計算機部門聯(lián)系，從而以最快的速度獲得最新的軟件更新消息，最快達到軟件更新的目的。這樣有利于企業(yè)財務(wù)信息化的不斷更新，做到與時俱進，并有利于開發(fā)出網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代相適應(yīng)的新型的財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，達到財務(wù)信息化的應(yīng)用目的，從而推動企業(yè)財務(wù)管理與核算的發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

（二）提高企業(yè)財務(wù)人員信息技術(shù)的應(yīng)用水平

企業(yè)財務(wù)信息技術(shù)的應(yīng)用一定要注重人員的信息技術(shù)的水平的提高。首先，要建立健全信息系統(tǒng)管理和運作的各項規(guī)章制度，各類人員都應(yīng)嚴格按照規(guī)章制度對系統(tǒng)進行管理和維護。對于重要崗位，要配備技術(shù)過硬、責任心強、道德品質(zhì)高的人員從事相應(yīng)的工作。其次，要造就一大批具有創(chuàng)新思維、高素質(zhì)的一線應(yīng)用、系統(tǒng)維護以及懂得二次開發(fā)的高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍，他們能夠精通信息技術(shù)和財務(wù)管理知識，熟練地進行財務(wù)信息的加工和分析，滿足各方對財務(wù)信息的需求。再次，財務(wù)會計人員必須參與到企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)中，通過分析企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動，了解與業(yè)務(wù)過程相應(yīng)的信息處理過程。盡量減少對信息系統(tǒng)管理人員的依賴，從而建立健全各項內(nèi)部控制措施，確保財務(wù)會計信息的完整、可靠。最后，除了企業(yè)的輔助，相應(yīng)的財務(wù)人員一定要做到自我充實和自主學(xué)習(xí)，這樣才能夠從根本上改善財務(wù)人員對計算機使用的現(xiàn)狀，達到推動企業(yè)財務(wù)信息化的發(fā)展的目的，從而推動企業(yè)財務(wù)工作的完善化。

（三）加強財務(wù)信息化在會計監(jiān)督上的應(yīng)用

企業(yè)財務(wù)不僅僅依靠于財務(wù)核算的進行，更要有相應(yīng)的財務(wù)監(jiān)督來進行財務(wù)結(jié)果的真實與安全的保障。所以，財務(wù)信息化不僅僅要應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)核算之上，還應(yīng)該加強其在監(jiān)督管理上的應(yīng)用。通過信息化技術(shù)，可以將企業(yè)連接為一個完整的網(wǎng)絡(luò)體系，使得企業(yè)的每一位員工都能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)進行相應(yīng)的監(jiān)督、管理，使得企業(yè)財務(wù)的工作能夠做到公平、公正、公開，從而保障了企業(yè)財務(wù)的安全性與真實性，達到減少會計信息失真現(xiàn)象的出現(xiàn)的目的，最終推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

總結(jié)

企業(yè)財務(wù)的信息化是由社會發(fā)展所推動，競爭的國際化會促進軟件質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全面提高，公平有序的競爭環(huán)境，在網(wǎng)絡(luò)時代，將會使我國企業(yè)財務(wù)信息化工作更加健康的發(fā)展，從而加速實現(xiàn)企業(yè)的信息化進程。

參考文獻：

[1]任強.企業(yè)信息化開發(fā)策略及其管理[J].現(xiàn)代企業(yè)，2008.8

[2]郭宗文.對我國企業(yè)財務(wù)管理信息化協(xié)同模式的思考[J].會計之友，2009.2

[3]韓秀琴.淺談關(guān)于企業(yè)財務(wù)信息化的建設(shè)與應(yīng)用[J].新會計，2012.2

[4]孟偉.信息化對企業(yè)內(nèi)部控制的影響[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010.24

第9篇：企業(yè)文化活動范文

關(guān)鍵詞：社會力量；文化活動；對策

中圖分類號：G240 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2013）26-0193-02

近年來，我市群眾文化活動蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，全市舉辦節(jié)慶品牌活動有30多個，每年舉辦活動有近2萬場次，參與群眾達1500萬人次，營造了“天天有活動、周周有演出、月月有比賽、季季有節(jié)慶”的濃厚文化氛圍。一方面，通過整合活動資源，打造了形式多樣、貼近群眾的文化活動品牌，極大地滿足了廣大群眾的文化需求，更好地保障了群眾的文化權(quán)益。另一方面，通過引導(dǎo)、鼓勵和扶持社會力量積極參與群眾文化活動項目，形成政府主導(dǎo)、社會力量支持、全民參與群眾文化活動的新局面。

一、主要成效和做法

以重大節(jié)慶為契機，以品牌打造為突破口，以資源整合為手段，以服務(wù)新莞人（外來務(wù)工人員）為特色，全方位開展群眾文化活動，著力豐富城鄉(xiāng)文化生活。

（一）突出文化活動常態(tài)舉辦

注重群眾文化活動常態(tài)化舉辦，營造出“天天有活動、周周有演出、月月有比賽、季季有節(jié)慶”的濃厚文化氛圍。為推動知識傳播，營造全民學(xué)習(xí)氛圍，舉辦每年一屆的東莞讀書節(jié)，每月一次的“學(xué)習(xí)論壇”和每周一次的“市民課堂”，市鎮(zhèn)聯(lián)動掀起全民閱讀熱潮；為傳承歷史文明，每年在“國際博物館日”至“文化遺產(chǎn)日”期間，舉辦以展覽、講座為形式的“走進東莞文明”大型系列文博活動，傳播人文精神；為滿足大眾文化需求，普及文化藝術(shù)，我們利用全市700多個文化廣場的陣地，舉辦“絢麗大舞臺”廣場千場演出、“都市彩虹”廣場周末大學(xué)生文藝演出、全市廣場集體舞大賽、 “粵韻金聲”粵曲欣賞晚會、舉辦“永遠跟黨走”大合唱比賽、小戲小品大賽、音樂舞蹈花會、少兒藝術(shù)花會等常設(shè)性全市重大賽事，激活廣大群眾參與文化活動的熱情，讓人民群眾時時處處受到文化活動的熏陶。

（二）突出文化活動品牌打造

注重文化活動品牌的打造，通過大力宣傳推介、持續(xù)創(chuàng)新舉辦等不同方式和多種渠道，打造出諸如“文化周末”專場演出、“越唱越紅”廣場歌唱大賽等30多個具有廣泛影響且深受廣大市民喜愛的文化活動品牌。例如，莞城街道舉辦的“文化周末”專場演出，是東莞市實施“文化惠民”工程、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系建設(shè)的創(chuàng)新之舉。通過以打造群眾文化活動品牌為突破口，以注冊商標統(tǒng)一標識名稱為整體形象，以文化傳播為手段，堅持走品牌化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的路子，使文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)相互促進，共同發(fā)展，滿足了不同人群的文化需求，為完善公共文化服務(wù)體系，促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了新的嘗試和努力，并于2009年榮獲第三屆中華人民共和國文化部創(chuàng)新獎。又如，塘廈鎮(zhèn)舉辦的“越唱越紅”廣場歌唱大賽，是東莞市群眾文化活動的又一大品牌，迄今已成功舉辦了五屆。憑借“歷時最長、場次最多、參賽人數(shù)最多、觀看人數(shù)最多、活動場所最靈活、經(jīng)費開支最少”等六大特色，先后榮獲了“東莞市十大群眾文化活動品牌”和“全國特色廣場文化活動”的榮譽稱號，成為國家級的廣場文化活動品牌，被各大知名媒體和社會各界譽為“北有星光大道，南有越唱越紅”。

（三）突出文化活動內(nèi)涵挖掘

注重挖掘弘揚地方特色文化資源，合理引導(dǎo)各鎮(zhèn)（街）結(jié)合實際，挖掘提煉粵劇、客家山歌等傳統(tǒng)文化資源，積極利用各個傳統(tǒng)節(jié)假日，開展豐富多彩的群眾文化活動，并逐步形成“一鎮(zhèn)一特色”的群眾文化活動格局。近年來，統(tǒng)籌組織各鎮(zhèn)（街）舉辦了洪梅“花燈節(jié)”、東坑“賣身節(jié)”、“東莞國際啤酒節(jié)”、謝崗“登山節(jié)”、橋頭“荷花藝術(shù)節(jié)”、望牛墩“七月七風(fēng)情節(jié)”、鳳崗“客僑文化節(jié)”、沙田“水文化節(jié)”、東莞市“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體驗日”等各具地方特色的群眾文化活動。各大活動此起彼伏、遙相呼應(yīng)，全方位、多角度、系列性地展示東莞群眾文化活動濃厚的“莞邑特色”。此外，還聯(lián)合國家文化部、中國廣電總局、中國文聯(lián)、中國民協(xié)等部門分別承辦或聯(lián)合舉辦了首屆中國（東莞?望牛墩）七夕風(fēng)情文化節(jié)、第二屆中國（東莞中堂）龍舟文化節(jié)等國家級重大賽事，提升了東莞的城市形象，滿足了群眾文化需求。

（四）突出文化活動資源整合

為了讓全市各地分散的節(jié)慶活動形成強大的文化品牌集群效應(yīng)，通過全市統(tǒng)籌、部門協(xié)作、鎮(zhèn)街聯(lián)動、群眾共享的方式，推動全市文化活動資源的優(yōu)化配置。比如，對全市20多項節(jié)慶文化活動進行整合，組織舉辦“我們的節(jié)日――東莞市系列文化活動”，成為全市人民共同的節(jié)日，深受群眾喜愛，成為全國公共文化服務(wù)體系建設(shè)的亮點工程、社會主義核心價值體系建設(shè)的有效抓手、惠及廣大市民的精神文化盛宴，被群眾譽為“家門口的文化盛宴”。制作并推出“我們的節(jié)日”東莞系列文化活動LOGO，舉行了“我們的節(jié)日”東莞系列文化活動啟動儀式。緊接著，我們還組織舉辦了“我們的節(jié)日?清明”―東莞市傳承東縱薪火唱誦活動、“我們的節(jié)日?五一”―東莞企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)、“我們的節(jié)日?六一”―東莞市第七屆少兒舞蹈花會，“我們的節(jié)日?七一”―東莞合唱節(jié)，“我們的節(jié)日?十一”―東莞廣場文化藝術(shù)節(jié)，等等，活動涵蓋傳統(tǒng)節(jié)慶、東莞特色、紀念節(jié)日等三大板塊，薈萃市內(nèi)各門類藝術(shù)精品和特色藝術(shù)作品。每項活動的策劃均要求從廣大市民最關(guān)心、最喜愛的內(nèi)容和形式入手，進一步豐富了廣大市民的節(jié)慶文化生活，從而使“我們的節(jié)日”東莞市系列文化活動真正貼近市民，真正符合東莞人民“口味”。

（五）突出文化活動普惠開展

堅持扎實推進“文化惠民”工程，深入推進“百場培訓(xùn)、千場演出、萬場電影”到村（社區(qū)）、到企業(yè)活動。2011年共舉辦百場培訓(xùn)120場，受訓(xùn)人數(shù)7000多人；組織各鎮(zhèn)（街）開展演出活動1000場，受惠觀眾100多萬人；累計電影公益放映10865場，受惠觀眾達482.1萬人次。文化活動下基層得到了基層廣大群眾和新莞人的一致好評，真正達到了惠及人民的目的。

（六）突出文化活動市場化運作

1、實施公益文化項目活動招商，創(chuàng)新社會辦文化機制。從2004年開始，圍繞“社會投入、社會策劃、社會承辦”的要求，遵循市場化運作、個性化策劃、規(guī)范化組織、整體化推進、多元化著手、品牌化打造的原則，將全市的公益文化活動項目整合起來，形成文化活動項目“超市”，通過舉辦公益文化活動項目招商會，讓企業(yè)通過冠名、承辦、策劃、投資等形式參與文化活動項目的開發(fā)利用，打造“企業(yè)走進文化，文化融入市場，經(jīng)濟和文化聯(lián)姻”的平臺。近年來共推出522個公益文化活動項目，成交428個，金額達3.3億元。同時成立了東莞文化發(fā)展促進會，將公益文化活動招商投資方、策劃方整合起來，將社會辦文化的力量組織起來，建立起文化活動招商的長效機制。通過公益文化活動項目招商，我市文化活動呈現(xiàn)出了數(shù)量多、規(guī)模大、參與廣的特點和淡季不淡、旺季更旺的繁榮景象。

2、積極引導(dǎo)社會力量參與群眾文化活動。近年來，積極鼓勵和引導(dǎo)社會力量參與群眾文化活動的開展，通過對民間藝術(shù)團隊進行資金扶持、對熱心公益文化的企業(yè)進行表彰等多種形式和渠道，調(diào)動社會力量開展群眾文化活動的積極性。近年來，在市、鎮(zhèn)文化主管部門的大力提倡和引導(dǎo)下，各鎮(zhèn)（街）企業(yè)開始不斷注重企業(yè)文化建設(shè)，積極利用中秋國慶、元旦春節(jié)等節(jié)假日，開展有益身心的企業(yè)文化活動，豐富企業(yè)員工的業(yè)余文化生活。例如，南城街道的新科磁電廠每年都會開展運動會、歌唱比賽、志愿服務(wù)等形式多樣、健康向上的活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，成為了企業(yè)特有一種文化活動。石碣鎮(zhèn)的東聚電子電訊制品有限公司連續(xù)五年舉辦“東聚杯”卡拉OK大賽，進一步弘揚了健康向上的企業(yè)文化，提升員工對公司的向心力與凝聚力。還有虎門、清溪、萬江等鎮(zhèn)（街）的眾多企業(yè)也出錢出力，組織舉辦一些讓基層群眾參與的才藝大賽，為廣大基層群眾提供了展示自我的舞臺，大大了豐富周邊群眾和廣大參賽選手的業(yè)余文化生活。另一方面，在市、鎮(zhèn)各級黨委政府的重和幫扶下，鎮(zhèn)（街）民間藝術(shù)團隊近年又活躍起來，自發(fā)組織在村（社區(qū)）開展群眾文化活動，豐富社區(qū)居民的文化生活。例如，石龍鎮(zhèn)的粵劇“私伙局”相當活躍，僅大大小小，活躍在各公園和廣場的粵劇“私伙局”就有10多個。其中，中山西社區(qū)康源粵樂社自2010年成立以來，堅持每個星期都在中山公園公開演出，受到了廣大市民的熱情捧場，進一步豐富和活躍社區(qū)居民文化活動?；㈤T鎮(zhèn)群眾文化發(fā)展的腳步踏實穩(wěn)健，社團文化也異常活躍，現(xiàn)登記在冊的文化社團有15個，會員人數(shù)達到1920人，還有20多個各類型文藝私伙局。2010年，全鎮(zhèn)各文化社團在本鎮(zhèn)內(nèi)共舉辦各類活動150多場次，參加鎮(zhèn)外演出交流60多場次，參加市以上的比賽、展覽、演出活動近100場次。據(jù)統(tǒng)計，全市業(yè)余粵劇團（曲藝社）、私伙局共有263個，會員人數(shù)7000多人。

二、存在問題

近年來，盡管我市群眾文化活動繁榮發(fā)展，社會力量參與組織舉辦群眾文化活動勢頭強勁，然而，對應(yīng)廣大群眾對文化需求日益呈現(xiàn)多層次、多樣化的特點，我市社會力量尤其是企業(yè)文化發(fā)展仍然存在不平衡、不普遍、不深入、不適應(yīng)等問題。有的企業(yè)文化意識淡薄、基礎(chǔ)工作缺乏，缺少專門負責企業(yè)文化建設(shè)的人才，企業(yè)文化無法形成體系。而民間藝術(shù)團隊組織較為松散，活動也帶有很大的隨意性，對群眾文化活動的發(fā)展會帶來一定的制約。

三、對策及建議

下來，以實施文化名城建設(shè)戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建全國公共文化服體系示范區(qū)為契機，加強企業(yè)文化建設(shè)，積極引導(dǎo)、幫扶社會力量參與群眾文化活動開展，促進東莞文化大發(fā)展大繁榮，為我市實現(xiàn)“高水平崛起”提供堅實文化支撐。

1、指導(dǎo)并推動企業(yè)加強文化載體建設(shè)。通過開展相關(guān)工作，豐富和優(yōu)化企業(yè)文化載體設(shè)計。利用互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)報刊、廣播、閉路電視等媒體，提供健康有益的文化產(chǎn)品，擴大企業(yè)文化建設(shè)的有效覆蓋面；加強對各種業(yè)余文化社團的管理引導(dǎo)，把業(yè)余文化社團培養(yǎng)成企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)頭羊、生力軍；充分發(fā)揮業(yè)余文化活動在企業(yè)文化建設(shè)中的載體作用，積極組織開展健康向上、群眾喜聞樂見的攝影、書法、美術(shù)、文學(xué)、舞蹈、聲樂、體育等業(yè)余文化活動，滿足員工的精神文化需求；開展廠慶、企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)、企業(yè)志延伸展覽等形式多樣的專題文化活動，打出特色，形成品牌。

2、推動各類企業(yè)文化設(shè)施不斷充實內(nèi)涵，提高水平，發(fā)揮作用，從設(shè)施建設(shè)和功能布局上搭建企業(yè)職工共享文化服務(wù)的平臺。

3、進一步完善《東莞市文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作和文學(xué)藝術(shù)獎勵專項資金使用管理辦法》，加強對企業(yè)文化建設(shè)進行扶持的針對性；進一步完善全市各協(xié)會的管理制度，促進書法、美術(shù)、收藏、攝影、奇石、盆景、詩詞、作家各協(xié)會廣納企業(yè)職工會員，使之融入全市文藝創(chuàng)作的“百花園”。

4、指導(dǎo)并推動企業(yè)加強文化人才建設(shè)。通過開展相關(guān)工作，培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的各類人才，形成以新莞人為主體的企業(yè)文化建設(shè)志愿者隊伍；適時成立市、鎮(zhèn)（街）企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會會員在企業(yè)文化建設(shè)中的骨干帶頭作用。