公司網(wǎng)站管理精選(九篇)

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第1篇：公司網(wǎng)站管理范文

關(guān)鍵詞：資產(chǎn)管理公司 回顧 展望

東方、信達(dá)、華融、長(zhǎng)城四大資產(chǎn)管理公司（AMC）于1999年底成立，當(dāng)時(shí)規(guī)定存續(xù)期為10年。如今10年之期已滿，面臨轉(zhuǎn)型。2010年6月28日，中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司在北京召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì)，標(biāo)志著四大資產(chǎn)管理公司的轉(zhuǎn)型工作正式開(kāi)始。資產(chǎn)管理公司在過(guò)去發(fā)揮了什么作用？它們的歷史使命完成得如何？未來(lái)發(fā)展形勢(shì)怎樣？針對(duì)這些問(wèn)題，本文擬作初步探討。

一、資產(chǎn)管理公司使命完成不如人意

由于歷史和體制等原因，我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行存在巨額不良資產(chǎn)。為了實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行國(guó)內(nèi)上市目標(biāo)和達(dá)到加入WTO的標(biāo)準(zhǔn)，1999年，財(cái)政部分別提供100億元充當(dāng)資本金，為處置“工、農(nóng)、中、建”四大國(guó)有商業(yè)銀行最初剝離的巨額不良資產(chǎn)，設(shè)立了與之相對(duì)應(yīng)的華融、長(zhǎng)城、東方、信達(dá)四家資產(chǎn)管理公司。四家公司以10年為限擔(dān)負(fù)起收購(gòu)、管理和處置國(guó)有商業(yè)銀行剝離不良資產(chǎn)的重任。央行向AMC提供再貸款5739億元，AMC共向四大行發(fā)行金融債券8200億元，大致以1:1先后購(gòu)買四大行總計(jì)1.4萬(wàn)億元的不良資產(chǎn)。

對(duì)于我國(guó)選擇的是按賬面價(jià)值等價(jià)收購(gòu)銀行不良資產(chǎn)的做法，曾有爭(zhēng)論。但是，這種做法是在考慮了銀行不良資產(chǎn)處置的社會(huì)效應(yīng)后，做出的成本與收益權(quán)衡，是有重要意義的。資產(chǎn)管理公司按照賬面價(jià)格用其有息的金融債券置換銀行的不良資產(chǎn)，然后在處置期過(guò)后，由國(guó)家財(cái)政承擔(dān)最終的損失。這為改革營(yíng)造一個(gè)較平穩(wěn)的環(huán)境，為改革爭(zhēng)取時(shí)間。

經(jīng)過(guò)多年的努力，資產(chǎn)管理公司在處置不良資產(chǎn)上效果頗豐，處置不良資產(chǎn)的技術(shù)方式幾經(jīng)調(diào)整，與時(shí)俱進(jìn)，解決了不少歷史遺留問(wèn)題。2006年6月底，時(shí)任財(cái)政部金融司副司長(zhǎng)的孫曉霞表示，AMC累計(jì)處置不良資產(chǎn)1.17萬(wàn)億元，占接受總額的83.5%，現(xiàn)金回收約1870億元，回收率僅為16%。與此對(duì)比，美國(guó)的資產(chǎn)管理公司（RTC）自1989年運(yùn)行至1995年，共計(jì)損失850億美元，與1500億美元不良貸款數(shù)額相比約為56.67％。2006年年底AMC皆宣布圓滿完成不良資產(chǎn)處置，根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，AMC累計(jì)處置不良資產(chǎn)1.21萬(wàn)億元，累計(jì)回收現(xiàn)金2110億元，比國(guó)家核定目標(biāo)超收286億元。

同時(shí)，也有人對(duì)AMC所發(fā)揮的作用提出了質(zhì)疑。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)的報(bào)表，AMC在2006年第1季度前，共回收現(xiàn)金2631.69億元，回收資產(chǎn)3049.2億元，如果不良資產(chǎn)數(shù)字為1.4萬(wàn)億元，那么AMC辛辛苦苦十余年，現(xiàn)在不良資產(chǎn)還有1萬(wàn)多億元。按照再貸款和金融債券年利率2.25%計(jì)算，AMC每年需支付央行和四大行利息300多億元，10年來(lái)回收現(xiàn)金全部付利息都不夠。

總的說(shuō)來(lái)，資產(chǎn)管理公司自成立以來(lái)，盤(pán)活了不良資產(chǎn)，支持了國(guó)有企業(yè)和國(guó)有銀行改制，化解了金融風(fēng)險(xiǎn)，探索了不良資產(chǎn)的有效處置方式，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。2007年初，四大資產(chǎn)管理公司對(duì)外消息稱，已全面完成政策性不良債權(quán)資產(chǎn)處置任務(wù)， AMC的歷史使命已接近完成，關(guān)于它未來(lái)發(fā)展方向以及如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型問(wèn)題，成了當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急。

二、資產(chǎn)管理公司的未來(lái)發(fā)展仍在探索中

對(duì)于資產(chǎn)管理公司未來(lái)的發(fā)展方向，中央從一開(kāi)始就有設(shè)想，國(guó)務(wù)院最初的想法是：因地制宜、一司一策；上下聯(lián)動(dòng)、轉(zhuǎn)換機(jī)制；積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)；市場(chǎng)取向、優(yōu)勝劣汰。各家資產(chǎn)管理公司在政策性不良資產(chǎn)處置完畢后，可以根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)，各自提交轉(zhuǎn)型方案。2004年2月，財(cái)政部提出，在2006年底前完成國(guó)家核定的債權(quán)資產(chǎn)處置目標(biāo)的AMC，將被允許向商業(yè)化轉(zhuǎn)型。2005年，財(cái)政部對(duì)資產(chǎn)管理公司的轉(zhuǎn)型又做出明確表態(tài)，提出兩點(diǎn)意見(jiàn)：第一，區(qū)別對(duì)待，分別應(yīng)對(duì)，轉(zhuǎn)型方向、定位由各家公司根據(jù)自身情況尋找。第二，在政策性不良資產(chǎn)處置完結(jié)后，財(cái)政部將給四大AMC一個(gè)過(guò)渡期和相應(yīng)的政策，過(guò)渡期后，仍沒(méi)有出路的公司將由其他公司兼并或關(guān)閉?？偟谜f(shuō)來(lái)，監(jiān)管層最初設(shè)想是本著“成熟一家、批準(zhǔn)一家”的原則來(lái)推進(jìn)資產(chǎn)管理公司的改革，“不搞一刀切”。

在上述原則的指導(dǎo)下，各家公司不約而同地選擇把“金融控股公司”作為未來(lái)出路，積極爭(zhēng)取各種金融經(jīng)營(yíng)資格，打造金融控股集團(tuán)，四家公司都將業(yè)務(wù)拓展至證券、保險(xiǎn)、信托、租賃、基金、信托等諸多領(lǐng)域。但在諸多法律障礙未能消除的情況下，這種做法是有背于中央的設(shè)想的，實(shí)施起來(lái)有巨大的難度，同時(shí)也蘊(yùn)含風(fēng)險(xiǎn)，所以待各公司擬定的方案提交之后，國(guó)務(wù)院又提出，既然都是資產(chǎn)管理公司，同一個(gè)問(wèn)題應(yīng)該以同一個(gè)方案來(lái)解決。于是選取了信達(dá)作為試點(diǎn)，要求信達(dá)公司重新提交試點(diǎn)方案。

對(duì)于新的AMC的轉(zhuǎn)型方向，政府主管部門建議是：以經(jīng)營(yíng)、管理、處置不良資產(chǎn)為主業(yè)，兼具投行功能的商業(yè)化金融機(jī)構(gòu)。根據(jù)這一精神，原信達(dá)資產(chǎn)管理公司正式“變身”為信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司.該公司由財(cái)政部100％持股，注冊(cè)資本251億元人民幣，改制后，公司將繼續(xù)以不良資產(chǎn)處置經(jīng)營(yíng)為主業(yè)，并將不斷發(fā)展資產(chǎn)管理與金融服務(wù)業(yè)務(wù)。對(duì)于其現(xiàn)有2000多億元的不良資產(chǎn)，將與財(cái)政部設(shè)立“共管賬戶”，將巨額掛賬損失剝離至此賬戶，存續(xù)時(shí)間初定為10年。

其他三家資產(chǎn)管理公司的轉(zhuǎn)型很可能會(huì)根據(jù)信達(dá)公司試點(diǎn)情況，推廣開(kāi)去。畢竟國(guó)有銀行的不良資產(chǎn)還在積累之中，以不良資產(chǎn)處置為主業(yè)的金融資產(chǎn)管理公司將不會(huì)退出歷史舞臺(tái)。

三、對(duì)我國(guó)資產(chǎn)管理公司未來(lái)發(fā)展的兩點(diǎn)建議

（一）著眼未來(lái)，有保有撤

資產(chǎn)管理公司未來(lái)出路無(wú)非有兩個(gè)：一個(gè)是像韓國(guó)資產(chǎn)管理公司一樣，在處理完本國(guó)不良資產(chǎn)后，繼續(xù)存續(xù)，成為處理不良資產(chǎn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。最近，韓國(guó)資產(chǎn)管理公司（KAMCO）利用全球金融危機(jī)的機(jī)會(huì)，在2010年購(gòu)買約15兆韓元的金融機(jī)構(gòu)壞帳以及經(jīng)歷重組的企業(yè)資產(chǎn)。二是像美國(guó)的重組信托公司（RTC）一樣，待不良資產(chǎn)處置完畢后，機(jī)構(gòu)完全注銷，人員分流。比較而言，注銷本身可能需要財(cái)政出錢來(lái)了結(jié)所有債務(wù)，需要國(guó)家分流安置多達(dá)上萬(wàn)的人員，成本非常高。而通過(guò)借鑒國(guó)有銀行改制上市的模式，四大資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)制為股份制公司，把它們手中的不良資產(chǎn)，借助改制上市后融入新的市場(chǎng)資金，也包括引入戰(zhàn)略投資者來(lái)化解其所收購(gòu)進(jìn)來(lái)的不良資產(chǎn)，這也許就是最好的結(jié)局。

四大資產(chǎn)管理公司的轉(zhuǎn)型是可行的，但關(guān)鍵要解決“轉(zhuǎn)型后做什么”的問(wèn)題。這需要立足于我國(guó)的金融現(xiàn)狀，著眼于未來(lái)。從近兩年情況看，國(guó)家實(shí)行刺激經(jīng)濟(jì)政策，商業(yè)銀行發(fā)放大量貸款，許多貸款系地方政府融資平臺(tái)所為，存在一定風(fēng)險(xiǎn)。需要商業(yè)性不良資產(chǎn)處置機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期存在，隨時(shí)處置不良資產(chǎn)。同時(shí)，我國(guó)在信用評(píng)級(jí)、征信服務(wù)、投資咨詢、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等金融領(lǐng)域?qū)嵙ο喈?dāng)不足，將資產(chǎn)管理公司的資源整合，可以在這些領(lǐng)域有所作為?？偟谜f(shuō)來(lái)，四大資產(chǎn)管理公司不一定全保留，應(yīng)該整合資源，形成一兩家有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)金融機(jī)構(gòu)。

（二）做好合理估值，明晰內(nèi)部產(chǎn)權(quán)

第2篇：公司網(wǎng)站管理范文

【關(guān)鍵詞】國(guó)家電網(wǎng)朔州供電公司 計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用 公司管理 職能

有效管理是一個(gè)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件，尤其是供電公司這樣的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)構(gòu)，只有依靠不間斷的運(yùn)轉(zhuǎn)才能為社會(huì)提供持續(xù)的生產(chǎn)動(dòng)力和保障工作生活正常有序進(jìn)行。在這樣的情況下，管理水平的強(qiáng)弱直接影響公司發(fā)展速度的快慢。近幾年來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)在各種公司企業(yè)中大力發(fā)展，得到了迅猛的推廣和普及。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷成熟也被公司運(yùn)用到了更多的部門和領(lǐng)域，計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用成了公司管理的一種有效載體，通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能影響公司管理方式方法和效率。

一、計(jì)算機(jī)技術(shù)直接影響公司計(jì)劃職能

計(jì)劃是管理工作的排頭兵，一切行動(dòng)源于計(jì)劃。一個(gè)詳細(xì)全面而合理的計(jì)劃可以極大的提高工作進(jìn)度和效率，可以有效的避免后續(xù)工作中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，為電力公司發(fā)展提供保障。電力公司在做計(jì)劃的過(guò)程中，可以依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用，為做好計(jì)劃帶來(lái)更有效經(jīng)濟(jì)的方法。電力公司在做計(jì)劃的過(guò)程中，模擬是一種最可行也最常用的方法，計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用可以帶來(lái)更科學(xué)合理的模擬方法方式，從而幫助電力公司做正確的計(jì)劃。通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)設(shè)計(jì)出的模擬仿真系統(tǒng)及模擬培訓(xùn)系統(tǒng)，可以讓管理者不需要通過(guò)實(shí)際的電力操作系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)就能發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中可能存在的各種隱患，從而在做計(jì)劃的過(guò)程中早一步了解情況，做到事前就將隱患消弭于無(wú)形，在實(shí)際操作過(guò)程中減少事故發(fā)生率。計(jì)算機(jī)技術(shù)在計(jì)劃中還能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)模擬仿真系統(tǒng)的演示比通過(guò)真實(shí)電力系統(tǒng)的演示要節(jié)省更多的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，也將安全隱患降到了最小。也正是因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)帶來(lái)的模擬系統(tǒng)能夠有效控制成本，從而可以多次模擬反復(fù)模擬，方便將計(jì)劃做的更精密細(xì)致。另一方面，通過(guò)模擬實(shí)際場(chǎng)景的培訓(xùn)，可以幫助管理人員培訓(xùn)公司需要人才，而不需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)際操作積累，為減少安全事故和提高工作效率做了保障。更值得一提的是，在模擬過(guò)程中，因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)的使用，通過(guò)畫(huà)面效果展示實(shí)際場(chǎng)景，而對(duì)電力系統(tǒng)的設(shè)備不會(huì)造成任何損壞，培訓(xùn)人員可以通過(guò)操作計(jì)算機(jī)而感受真實(shí)性，從而讓配需人員不需要進(jìn)入電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就能學(xué)到現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，從而方便培訓(xùn)人員做好工作計(jì)劃。可以說(shuō)計(jì)算機(jī)的先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用，為管理做各種計(jì)劃鋪平了道路。

二、計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)組織職能的影響

電力公司組織職能是管理過(guò)程中落實(shí)和執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)，只有通過(guò)組織才能將管理分解落實(shí)到位。正因?yàn)槿绱?，組織職能也是管理環(huán)節(jié)中最容易遇到困難的環(huán)節(jié)。因?yàn)榻M織職能最繁瑣，關(guān)系到公司管理的方方面面，生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、后勤等等部門都要需要組織職能的配合，計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用無(wú)疑為組織職能帶來(lái)了方便。計(jì)算機(jī)辦公軟件的使用可以為實(shí)現(xiàn)組織職能提供優(yōu)勢(shì)，尤其是計(jì)算機(jī)辦公軟件中的word文字處理程序、outlook信息的管理程序、access數(shù)據(jù)庫(kù)管理、excel電子表格制作程序、powerpoint幻燈片演示文字程序等辦公輔助軟件為組織職能提供了快捷?？梢哉f(shuō)，辦公軟件是實(shí)現(xiàn)組織職能的左右手，瑣碎紛繁的工作可以直接通過(guò)計(jì)算機(jī)辦公軟件而輕松化簡(jiǎn)單化，從而降低了人力成本。

三、計(jì)算機(jī)技術(shù)通過(guò)影響決策（指揮）職能作用于管理

在電力公司的決策過(guò)程中，一個(gè)科學(xué)合理的決策需要依靠詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)。計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用可以提供精確而高效的數(shù)據(jù)資料，讓電力公司決策更加合理嚴(yán)謹(jǐn)。發(fā)電廠集散系統(tǒng)管理，變電站自動(dòng)化系統(tǒng)，調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，電力負(fù)荷管理系統(tǒng)等等，電力公司的每一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行都需要靠大量的數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)。計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用可以為這些系統(tǒng)提供最精確的數(shù)據(jù)依據(jù)，從而幫助系統(tǒng)建立更加高效的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。而在一些設(shè)備的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，也同樣需要計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用，比如電網(wǎng)穩(wěn)定率的計(jì)算，有潮流的精確計(jì)算，鐵塔應(yīng)力計(jì)算分析，鐵塔基礎(chǔ)優(yōu)化的計(jì)算等等，這些數(shù)據(jù)的取得可以為電力公司配套服務(wù)帶來(lái)幫助，也是做出正確決策的前提保證。

四、計(jì)算機(jī)技術(shù)通過(guò)協(xié)調(diào)職能作用于管理

電力公司作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障力量，公司內(nèi)部職能分工精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，各個(gè)部門相對(duì)較多，這就給公司協(xié)調(diào)帶來(lái)了難度。通過(guò)計(jì)算機(jī)計(jì)算能力將發(fā)電集散系統(tǒng)、電力負(fù)荷系統(tǒng)、安裝工程系統(tǒng)、用電管理信息系統(tǒng)等等系的運(yùn)轉(zhuǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，提高各種系統(tǒng)的使用效率和能量的發(fā)揮，在此過(guò)程中還可以通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)充分協(xié)調(diào)統(tǒng)籌好汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、燃料的供應(yīng)、化學(xué)的管理、鍋爐使用、土建工程的管理、線路布設(shè)等等具體工作，從而實(shí)現(xiàn)電力公司整體的高效運(yùn)作。計(jì)算機(jī)技術(shù)帶來(lái)的準(zhǔn)確計(jì)算能力可以有效的幫助管理實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)，最終提高效率和安全性能。另一方面，電力公司職能科室眾多，也需要計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用以便更好的滿足高效工作的需要。

五、計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)控制職能的作用

控制職能是管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，電力公司應(yīng)該通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)協(xié)助管理工作實(shí)現(xiàn)有效的控制職能。計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的公司整體統(tǒng)一管理優(yōu)勢(shì)，有助于公司管理實(shí)現(xiàn)高屋建瓴式的統(tǒng)攬全局，讓各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)科室緊密配合，將公司所有涉及人力、物理、財(cái)力、設(shè)備資源等方方面面納入計(jì)算機(jī)管理中。在管理中只要通過(guò)計(jì)算機(jī)就可以輕松實(shí)現(xiàn)讀取和輸入數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，也可以在計(jì)算機(jī)上直接實(shí)現(xiàn)審批管理工作，從而方便管理過(guò)程中有效的監(jiān)督與控制。

總之，國(guó)家電網(wǎng)朔州供電公司應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用所帶來(lái)的影響，在管理過(guò)程中應(yīng)該順應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，從計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)、控制五個(gè)職能方面入手，將計(jì)算機(jī)技術(shù)通過(guò)五項(xiàng)職能融入到實(shí)際工作當(dāng)中，將計(jì)算機(jī)技術(shù)的作用最大限度的發(fā)揮出來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：公司網(wǎng)站管理范文

網(wǎng)站群是指一群建設(shè)在統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)上、能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)共享、統(tǒng)一管理的相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站集合，各個(gè)網(wǎng)站形成一個(gè)有機(jī)的整體。政府門戶網(wǎng)站群就是一級(jí)政府的門戶網(wǎng)站（主站）和下屬部門網(wǎng)站（子站）的有機(jī)集合。建立以用戶為中心的政府門戶網(wǎng)站群，可以在最大程度上保障政府網(wǎng)站的技術(shù)安全，加強(qiáng)信息資源整合力度，避免各部門重復(fù)投資，并改進(jìn)政府和市民的交互方式，為公眾服務(wù)提供整合、規(guī)范、準(zhǔn)確的信息和公共服務(wù)。

近幾年來(lái)，在政府網(wǎng)站建設(shè)中普遍存在重復(fù)投資、專業(yè)人員缺乏、規(guī)模小、可持續(xù)發(fā)展性差等瓶頸問(wèn)題，因此目前在政府網(wǎng)站群建設(shè)和運(yùn)維管理上多采用外包服務(wù)的方式，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)等政府采購(gòu)的形式確定外包服務(wù)公司，將政府網(wǎng)站群的建設(shè)運(yùn)維任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)公司，以提高政府網(wǎng)站總體技術(shù)水平、安全性能、資源整合利用及整體效能。但是，這同時(shí)也給我們帶來(lái)了一個(gè)如何理順、管理服務(wù)外包公司的問(wèn)題，需要我們?cè)趯?shí)際工作中研究和探索。

一、外包管理思路

1.理順外包服務(wù)關(guān)系

推進(jìn)政府網(wǎng)站集約化建設(shè)的一個(gè)重要前提是理順外包服務(wù)關(guān)系，通過(guò)組建專業(yè)運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)，整體負(fù)責(zé)政府網(wǎng)站群的建設(shè)和運(yùn)維，負(fù)責(zé)重要信息內(nèi)容的和把關(guān)。一是嚴(yán)格審查外包服務(wù)單位的業(yè)務(wù)資質(zhì)、服務(wù)能力、人員素質(zhì)，確保服務(wù)人員技術(shù)水平能夠滿足網(wǎng)站運(yùn)行要求；二是明確分工并簽訂合作協(xié)議，明確政府網(wǎng)站群運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)、內(nèi)容服務(wù)保障團(tuán)隊(duì)的職責(zé)與關(guān)系，確保人員到位、服務(wù)到位。

2.建立管理制度，責(zé)任到人

制訂網(wǎng)站群管理辦法，明確網(wǎng)站群的定位、建設(shè)目標(biāo)、維護(hù)原則、考核原則，明確網(wǎng)站群管理部門和外包公司的職責(zé)；制訂網(wǎng)站群運(yùn)維管理績(jī)效考核辦法，明確維護(hù)工作和內(nèi)容保障要求；制定管理制度明確職責(zé)，細(xì)化管理人員、外包服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量等要求，既加強(qiáng)溝通交流，又做好監(jiān)督管理。

3.提高技術(shù)管理水平

開(kāi)發(fā)系統(tǒng)管理軟件，利用技術(shù)手段提高網(wǎng)站群的管理水平。主要包括內(nèi)容管理平臺(tái)：實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)站群各單位日常運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行協(xié)同管理；任務(wù)管理平臺(tái)：網(wǎng)站群各單位需要外包公司做的工作通過(guò)該平臺(tái)進(jìn)行登記管理。利用該平臺(tái)可以對(duì)外包公司進(jìn)行工作量計(jì)算、進(jìn)度跟蹤和質(zhì)量考核；安全監(jiān)控平臺(tái)：自動(dòng)做好日常監(jiān)測(cè)工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站群運(yùn)行不正常自動(dòng)發(fā)送短信告訴技術(shù)人員和管理人員，以便及時(shí)修復(fù)故障。

4.定期檢查落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督考核

建立考核機(jī)制，制定網(wǎng)站群建設(shè)運(yùn)維管理制度，明確對(duì)外包公司的具體考核辦法，包括對(duì)部門提出任務(wù)的響應(yīng)時(shí)間和完成時(shí)間、網(wǎng)站群軟硬件維護(hù)要求等加強(qiáng)日常檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題；同時(shí)提高網(wǎng)絡(luò)群的安全防范措施和應(yīng)急處置能力。

二、南京市網(wǎng)站群外包管理實(shí)踐

1.確立目標(biāo)，規(guī)劃先行

南京市于2012年開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)全市統(tǒng)一的政府網(wǎng)站群，在對(duì)全市110家部門網(wǎng)站調(diào)查摸底、調(diào)研學(xué)習(xí)其他先進(jìn)城市做法的基礎(chǔ)上，研究確定網(wǎng)站群建設(shè)的目標(biāo)：在智慧南京建設(shè)的總體框架下，以城市智能門戶建設(shè)為方向，本著“資源集約化、發(fā)展持續(xù)化”原則，以提升政府形象、服務(wù)水平、服務(wù)效能為目標(biāo)，依托政務(wù)數(shù)據(jù)中心信息基礎(chǔ)設(shè)施和智慧南京中心平臺(tái)數(shù)據(jù)資源，采用云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，建設(shè)具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的全市統(tǒng)一的政府網(wǎng)站群服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市由市級(jí)財(cái)政支付費(fèi)用的部門網(wǎng)站的整合建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)全市各部門的政府網(wǎng)站進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)維管理、考核和推廣，實(shí)現(xiàn)部門網(wǎng)站在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、平臺(tái)規(guī)劃、資源管理、安全保障、運(yùn)維服務(wù)五個(gè)方面的統(tǒng)一。通過(guò)政府網(wǎng)站群的建設(shè)，使“中國(guó)南京”網(wǎng)站群成為政府匯聚全市公共服務(wù)資源為社會(huì)服務(wù)的重要平臺(tái)。

2.組織落實(shí)，確定管理團(tuán)隊(duì)

市委市政府高度重視網(wǎng)站群的建設(shè)工作，通過(guò)發(fā)文明確網(wǎng)站群建設(shè)的目標(biāo)要求，確定由市信息中心作為網(wǎng)站群建設(shè)和管理的專業(yè)運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站群總體建設(shè)及運(yùn)行管理。對(duì)于外包的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，嚴(yán)格審查服務(wù)單位的業(yè)務(wù)資質(zhì)、服務(wù)能力、人員素質(zhì)，核實(shí)管理制度、響應(yīng)速度、應(yīng)急預(yù)案，確保服務(wù)人員技術(shù)水平能夠滿足網(wǎng)站運(yùn)行要求；對(duì)于網(wǎng)站的重要信息內(nèi)容的進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)。同時(shí)與外包公司簽訂合作協(xié)議，劃清自主運(yùn)行和外包服務(wù)的關(guān)系，明確網(wǎng)站運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)、內(nèi)容信息維護(hù)和安全保障團(tuán)隊(duì)的職責(zé)與關(guān)系，細(xì)化外包服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量等要求，既加強(qiáng)溝通交流，又做好監(jiān)督管理，確保人員到位、服務(wù)到位。

2013-2014年，“中國(guó)南京”網(wǎng)站群按照“統(tǒng)一運(yùn)維、統(tǒng)一外包”的原則，采取了全面外包的建設(shè)與運(yùn)維模式，由市信息中心承擔(dān)網(wǎng)站群運(yùn)維管理甲方項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站群發(fā)展總體規(guī)劃、門戶網(wǎng)站結(jié)構(gòu)規(guī)劃、欄目策劃、內(nèi)容管理等工作。外包工作劃分為三塊，一是技術(shù)外包，負(fù)責(zé)完成系統(tǒng)建設(shè)及日常運(yùn)維（包括改版、應(yīng)用維護(hù)、新應(yīng)用開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)制作等）、專業(yè)服務(wù)（包括流量分析、健康診斷、網(wǎng)站群搜索等）以及網(wǎng)站群的整合；二是內(nèi)容運(yùn)維外包，對(duì)網(wǎng)站群主站日常維護(hù)內(nèi)容與對(duì)子站的相關(guān)內(nèi)容管理外包由專業(yè)公司負(fù)責(zé)。完成門戶網(wǎng)站的內(nèi)容策劃和運(yùn)維，具體包括政務(wù)公開(kāi)信息維護(hù)、南京快訊信息維護(hù)、英文網(wǎng)站信息維護(hù)、在線服務(wù)信息服務(wù)和公眾參與維護(hù)等；三是網(wǎng)站群安全運(yùn)維服務(wù)外包，根據(jù)以上思路，并遵循“統(tǒng)一運(yùn)維、統(tǒng)一外包”的原則，在去年底采用公開(kāi)招標(biāo)的形式選擇了4家不同的專業(yè)企業(yè)承擔(dān)日常運(yùn)維工作。

3.制定管理制度，明確分工和要求

建立“中國(guó)南京”網(wǎng)站群運(yùn)維管理體系，明確分工和責(zé)任。2014年，研究制定《“中國(guó)南京”網(wǎng)站群運(yùn)維管理規(guī)范》，以抓總體規(guī)劃、分工落實(shí)、實(shí)施推進(jìn)和日?？己藶橹攸c(diǎn)，明確市信息中心和外包公司各單位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程?！熬W(wǎng)站群運(yùn)維管理規(guī)范”由總則和12個(gè)附表構(gòu)成，總則中首先明確信息中心和四家外包服務(wù)公司的分工和職責(zé)。信息中心在網(wǎng)站群建設(shè)和運(yùn)維中承擔(dān)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、管理、考核系列工作，明確四家外包公司各自工作職責(zé)、分工范圍、工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)從主站運(yùn)維、子站運(yùn)維、系統(tǒng)運(yùn)維、安全運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、考核制度及范圍、應(yīng)急處置及措施共八個(gè)方面制定了具體而詳細(xì)的規(guī)定和要求。

制定了《“中國(guó)南京”網(wǎng)站信息維護(hù)更新規(guī)則》，針對(duì)南京快訊、信息公開(kāi)、在線服務(wù)、互動(dòng)交流四個(gè)欄目涉及的所有內(nèi)容，確定信息來(lái)源、更新頻次、方式、檢查機(jī)制及反饋機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)門戶網(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)的規(guī)范管理。

跟蹤網(wǎng)絡(luò)群安全運(yùn)行情況，制定網(wǎng)站群應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)和定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，監(jiān)督外包公司定期做好對(duì)網(wǎng)站群數(shù)據(jù)的備份工作。

4.開(kāi)發(fā)綜合管理系統(tǒng)，強(qiáng)化監(jiān)督考核

由于“中國(guó)南京”網(wǎng)站群由126 家部門子站構(gòu)成，子站日常運(yùn)維中任務(wù)量大、細(xì)致和繁瑣，為科學(xué)有效地管理網(wǎng)站群業(yè)務(wù)，我們專門定制開(kāi)發(fā)《“中國(guó)南京”網(wǎng)站群綜合管理系統(tǒng)》，對(duì)網(wǎng)站群運(yùn)維體系和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行量化管理，支撐整個(gè)網(wǎng)站群日常運(yùn)行的正常開(kāi)展。重點(diǎn)對(duì)“任務(wù)管理模塊”進(jìn)行設(shè)計(jì)和管控，全過(guò)程流轉(zhuǎn)和監(jiān)控網(wǎng)站群統(tǒng)一平臺(tái)系統(tǒng)內(nèi)的任務(wù)，讓所有部門網(wǎng)站的相關(guān)新建、修改、技術(shù)支持工作全部通過(guò)“網(wǎng)站群綜合管理系統(tǒng)”的任務(wù)管理系統(tǒng)提交，由信息中心管理人員分發(fā)至相應(yīng)外包公司人員接收任務(wù)，系統(tǒng)全過(guò)程監(jiān)控任務(wù)的完成時(shí)間和工作質(zhì)量，通過(guò)管理系統(tǒng)可以查看每日、每周、每月任務(wù)匯總情況、進(jìn)度、完成情況和用戶評(píng)價(jià)。并且通過(guò)月度運(yùn)維報(bào)告制度和政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估管理系統(tǒng)的運(yùn)行，對(duì)網(wǎng)站群的內(nèi)容建設(shè)及運(yùn)維管理形成優(yōu)化改進(jìn)閉環(huán)，最終建成完整的、規(guī)范的網(wǎng)站群管理運(yùn)維體系。

按照考核管理辦法對(duì)各外包公司進(jìn)行考核，分月度考核和年度考核。每月提交運(yùn)維監(jiān)測(cè)報(bào)告，年度提交項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告，并開(kāi)展對(duì)外包公司年度工作打分制，與外包服務(wù)費(fèi)掛鉤，并將考核結(jié)果采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行公布，以達(dá)到總結(jié)、學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提高的目的。

三、對(duì)外包管理的再認(rèn)識(shí)

1.提高專業(yè)性

政府網(wǎng)站群通過(guò)外包服務(wù)可以提高總體專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，在人員上通過(guò)外包服務(wù)公司可以帶來(lái)新鮮的血液和活力，在系統(tǒng)及安全性能上可以統(tǒng)一規(guī)劃和部署，大大提高了站群系統(tǒng)的先進(jìn)性和安全效能，用專業(yè)的人做專業(yè)的事，有利于提高整個(gè)網(wǎng)站群的專業(yè)水準(zhǔn)，確保政府網(wǎng)站群在一個(gè)較高的水平上發(fā)展。

2.強(qiáng)化管理人員

要管理好外包團(tuán)隊(duì)需要有懂專業(yè)的管理人員，需要有一定規(guī)劃和策劃能力的管理人員，既要制定網(wǎng)站群管理措施、規(guī)劃網(wǎng)站的總體發(fā)展步驟，又要在日常運(yùn)維管理中起主導(dǎo)作用，善于協(xié)調(diào)各方關(guān)系，才能掌控總體的工作大局，而不被外包公司左右。

3.引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

在網(wǎng)站群外包管理過(guò)程中要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)外包公司的特點(diǎn)選擇相應(yīng)的服務(wù)范疇，比如規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)支持、內(nèi)容服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)、績(jī)效評(píng)估等等。日常運(yùn)行管理中根據(jù)制定的運(yùn)維要求對(duì)服務(wù)外包公司按月度、季度考核評(píng)分，提出問(wèn)題、分析問(wèn)題，年度對(duì)先進(jìn)外包單位給予嘉獎(jiǎng)，優(yōu)先續(xù)約。

4.協(xié)作共同發(fā)展

第4篇：公司網(wǎng)站管理范文

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，任何一個(gè)企業(yè)都承載著兩項(xiàng)基本使命：開(kāi)源與節(jié)流。開(kāi)源意味著提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)流意味著降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。在當(dāng)今這個(gè)電子商務(wù)飛速發(fā)展，全球聯(lián)系日益緊密的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)擁有一家自主的網(wǎng)站，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著特殊的意義。然而如何建立和維護(hù)網(wǎng)站，如何控制建站成本，如何在實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)過(guò)程中將開(kāi)源與節(jié)流并行是企業(yè)面臨的難題。

百達(dá)的需求

開(kāi)源節(jié)流首推開(kāi)源，要想開(kāi)源就必須方便企業(yè)與目標(biāo)客戶之間的聯(lián)系，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，強(qiáng)化企業(yè)自身的品牌形象，而在節(jié)流方面，主要要降低企業(yè)在辦公、溝通、時(shí)間等運(yùn)營(yíng)方面的成本。在網(wǎng)站建設(shè)方面，要最大限度的節(jié)省建站成本，保證網(wǎng)站的安全性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)功能。

調(diào)研與甄選

為了盡早實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)，市場(chǎng)部的Alan開(kāi)始了她電子商務(wù)的探尋之旅。經(jīng)過(guò)多方面的調(diào)研。Alan發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的第三方建站成本普遍偏高，除了需要投入初期資金和后期維護(hù)成本外，較長(zhǎng)的建站周期還會(huì)增加額外的時(shí)間成本。這一點(diǎn)與公司“節(jié)流”的理念背道而馳。調(diào)研中，Alan還發(fā)現(xiàn)通過(guò)第三方或托管建立網(wǎng)站容易造成企業(yè)信息外泄，數(shù)據(jù)庫(kù)被不法托管商出賣謀利等事件，一些因外包／托管公司倒閉而帶來(lái)的重要信息遺失，用戶與提供商的版權(quán)糾紛等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，這種建站方式危險(xiǎn)系數(shù)過(guò)高。

Alan還注意到，如果通過(guò)第三方建站或托管建站，網(wǎng)站需要升級(jí)時(shí)，公司需要不斷向第三方提出需求。但在需求傳遞過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)漏斗效應(yīng)使得網(wǎng)站很難達(dá)到預(yù)期效果，同時(shí)這樣的供給關(guān)系使得公司對(duì)于建站公司產(chǎn)生技術(shù)依賴。于是Alan改變調(diào)研方向，尋求自主建站產(chǎn)品。她將市場(chǎng)上的自主建站產(chǎn)品逐一比較分析，將篩選出的幾款產(chǎn)品提交，經(jīng)過(guò)公司深入探討后最終選定北京環(huán)貿(mào)通科技有限公司的“建網(wǎng)快車”軟件。公司領(lǐng)導(dǎo)看中的是“建網(wǎng)快車”簡(jiǎn)單的操作，以及強(qiáng)大的電子商務(wù)功能。產(chǎn)品特點(diǎn)

安裝操作簡(jiǎn)便

安裝過(guò)程全自動(dòng)，操作簡(jiǎn)便，一名普通文員無(wú)須培訓(xùn)即可輕松完成建網(wǎng)過(guò)程，

創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

無(wú)論有無(wú)外部IP，普通網(wǎng)絡(luò)配置下，只要能上互聯(lián)網(wǎng)，即可一站式申請(qǐng)域名、建設(shè)網(wǎng)站并，免去租用空間或托管主機(jī)的煩惱，

在線支付系統(tǒng)

具有在線支付功能，足不出戶便可以輕松購(gòu)買域名、增值服務(wù)、升級(jí)版本，

域名管理系統(tǒng)

可直接在線申請(qǐng)并管理多個(gè)域名，綁定網(wǎng)站，讓買家隨時(shí)都能訪問(wèn)到網(wǎng)站；

加密數(shù)據(jù)庫(kù)

將產(chǎn)品信息存放在公司電腦上，提高安全性，降低泄漏商業(yè)信息的機(jī)會(huì)；

產(chǎn)品展示區(qū)

通過(guò)產(chǎn)品電子目錄展示產(chǎn)品資料，第一時(shí)間讓公司網(wǎng)站有效地被大型搜索引擎網(wǎng)站收錄，讓企業(yè)產(chǎn)品盡快在市場(chǎng)上流通；

智能搜索引擎

內(nèi)置智能化產(chǎn)品搜索功能，讓買家在產(chǎn)品庫(kù)中輕松根據(jù)產(chǎn)品關(guān)鍵詞找到想要的產(chǎn)品；

會(huì)員制客戶管理

分權(quán)限管理客戶，密碼保護(hù)產(chǎn)品展區(qū)，保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲；

訂單及查詢系統(tǒng)

具有購(gòu)物籃功能，方便買家在網(wǎng)上直接下訂單；

后臺(tái)管理系統(tǒng)

讓企業(yè)用戶能自主、快捷、方便的更新產(chǎn)品信息和網(wǎng)站維護(hù)，

模板下載系統(tǒng)

大量的網(wǎng)站模板，美觀大方，個(gè)性十足，應(yīng)用性強(qiáng)，有效提升企業(yè)形象；

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

豐富的訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，產(chǎn)品受關(guān)注程度，一目了然；

企業(yè)郵箱系統(tǒng)

建立具有公司網(wǎng)站域名的電郵系統(tǒng)，提高企業(yè)形象；

具無(wú)間斷功能

在網(wǎng)站電腦遇到突發(fā)狀況(如：關(guān)機(jī)、中毒、硬件損壞、停電等)時(shí)，無(wú)間斷功能可確保公司網(wǎng)站也能被正常訪問(wèn)；

具備份恢復(fù)功能

企業(yè)可隨時(shí)備份和還原網(wǎng)站數(shù)據(jù)，防止數(shù)據(jù)丟失引起重大的經(jīng)濟(jì)損失。

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第5篇：公司網(wǎng)站管理范文

【關(guān)鍵詞】新聞網(wǎng)站 轉(zhuǎn)企改制 風(fēng)險(xiǎn)防范

一、事業(yè)單位新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制是文化體制改革深化的要求

新聞網(wǎng)站一般是指以經(jīng)營(yíng)新聞業(yè)務(wù)為主的網(wǎng)站，按照網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)資金的來(lái)源和經(jīng)營(yíng)機(jī)制可分為官辦網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站兩類，商業(yè)網(wǎng)站由民營(yíng)資本出資經(jīng)營(yíng)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營(yíng)，充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并自負(fù)盈虧，比如，新浪、搜狐等網(wǎng)站，而官辦網(wǎng)站一般由國(guó)家出資，按照事業(yè)機(jī)制運(yùn)營(yíng)，日常的經(jīng)營(yíng)主要由國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)，即本文所述的事業(yè)單位新聞網(wǎng)站，比如改制前的新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等國(guó)家大型的新聞網(wǎng)站。

事業(yè)新聞網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)和輿論引導(dǎo)格局中發(fā)揮了重要的作用，但其較之商業(yè)網(wǎng)站靈活的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，發(fā)力不足，主要表現(xiàn)為：一是資金不足，投入網(wǎng)站的事業(yè)經(jīng)費(fèi)每年都有一定的限額，資金的使用也有諸多的要求，上述情況難以滿足網(wǎng)站高新技術(shù)較高投入的需求；二是技術(shù)不足，網(wǎng)站是信息與新技術(shù)的緊密結(jié)合，網(wǎng)站的發(fā)展需要新技術(shù)的不斷引入，由于資金的限制，事業(yè)單位新聞網(wǎng)站的技術(shù)建設(shè)相對(duì)滯后；三是人才不足，相對(duì)于企業(yè)單位，事業(yè)單位的用人制度限制比較多，不靈活，不能適用網(wǎng)站多層次、高效、機(jī)動(dòng)的用人需求，網(wǎng)站的原創(chuàng)力保障不足；四是管理制度效率低，事業(yè)單位一般比照國(guó)家機(jī)關(guān)設(shè)置行政層級(jí)，多層級(jí)的決策制度，效率低下，難以對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作出快速反應(yīng)，為網(wǎng)站自身贏取有利的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)；五是創(chuàng)收能力不足，因內(nèi)容方面的諸多限制，事業(yè)單位新聞網(wǎng)站不能完全以市場(chǎng)為導(dǎo)向，市場(chǎng)創(chuàng)收能力不強(qiáng)?？傊?，無(wú)論是資金、技術(shù)、人才等整體實(shí)力，還是內(nèi)容、營(yíng)運(yùn)創(chuàng)收等具體層面，事業(yè)單位新聞網(wǎng)站與商業(yè)網(wǎng)站還有相當(dāng)大的差距。

針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，中央為事業(yè)單位新聞網(wǎng)站的發(fā)展指明了方向，立足文化體制改革的總體要求，以變革求發(fā)展，事業(yè)單位新聞網(wǎng)站要實(shí)行轉(zhuǎn)企改制，建立自負(fù)盈虧的現(xiàn)代企業(yè)制度。依據(jù)2010年9月國(guó)新辦下發(fā)的《關(guān)于重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)工作方案》通知，具體要求為，“以發(fā)展為主題，以改革為動(dòng)力，以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行股份制改造，運(yùn)用上市融資等經(jīng)濟(jì)手段，增強(qiáng)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站綜合實(shí)力，探索既符合社會(huì)主義先進(jìn)文化要求又符合互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)，既保證導(dǎo)向正確又富有活力的重點(diǎn)新聞網(wǎng)站發(fā)展道路，為下一步改革積累經(jīng)驗(yàn)”。據(jù)此，中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站和地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站逐步開(kāi)始了轉(zhuǎn)企改制工作。依照國(guó)新辦的要求，中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)所屬的“國(guó)際在線”網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制也于2012年正式啟動(dòng)。

二、事業(yè)單位新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制面臨的問(wèn)題

1、資產(chǎn)安全剝離，有效出資的問(wèn)題

事業(yè)單位新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制，首要的問(wèn)題是清產(chǎn)核資、有效出資，清產(chǎn)核資是徹底清查網(wǎng)站全部的資產(chǎn)，包括資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值形態(tài)、性質(zhì)、使用狀態(tài)等情況，有效出資是資產(chǎn)的所有者或者授權(quán)投資者依照法定程序?qū)⒊鲑Y資產(chǎn)轉(zhuǎn)入擬設(shè)立的公司名下，前者是基礎(chǔ)，后者是結(jié)果。只有真實(shí)的清產(chǎn)核資，才能確保有效的出資。此外，事業(yè)單位新聞網(wǎng)站的資產(chǎn)多為國(guó)有資產(chǎn)，要將國(guó)有資產(chǎn)從母體機(jī)構(gòu)中剝離，轉(zhuǎn)司所有，需遵守一定的法定程序。首先是向事業(yè)單位的上級(jí)主管單位或者國(guó)有資產(chǎn)的管理機(jī)關(guān)報(bào)批，將非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。其次，如果是將母體資產(chǎn)轉(zhuǎn)入其控股的子公司，再由子公司履行出資義務(wù)，須再次向上級(jí)主管單位報(bào)批。第三，資產(chǎn)的形態(tài)要轉(zhuǎn)化為法律要求的出資形式，國(guó)家給予事業(yè)單位的專項(xiàng)財(cái)政撥款不能直接作為貨幣進(jìn)行出資,需要經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn),轉(zhuǎn)換資金用途,方可作為出資使用。

2、人員安置的問(wèn)題

網(wǎng)站員工身份的變革是轉(zhuǎn)企改制工作中的一個(gè)重要問(wèn)題。當(dāng)前事業(yè)單位新聞網(wǎng)站的用人主要有三種形態(tài)：一是事業(yè)編制用人；二是事業(yè)聘用制用人，員工和事業(yè)單位簽訂一定期限的勞動(dòng)合同；三是勞務(wù)派遣用工，員工、勞務(wù)派遣公司、網(wǎng)站簽訂三方協(xié)議，由勞務(wù)派遣公司派遣員工到網(wǎng)站工作。轉(zhuǎn)企改制將導(dǎo)致第一種用人方式的員工發(fā)生身份的轉(zhuǎn)變，即由事業(yè)編制用工轉(zhuǎn)換為勞動(dòng)合同制的公司用工。由于國(guó)情的原因，我國(guó)事業(yè)編制人員和企業(yè)人員的薪酬分配方式、養(yǎng)老方式存在較大的差異，相對(duì)于事業(yè)編制可預(yù)期的穩(wěn)定收入和比照行政待遇，企業(yè)初期的前途未卜和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，容易使身份轉(zhuǎn)換員工產(chǎn)生諸多顧慮，尤其在轉(zhuǎn)企前已經(jīng)取得一定級(jí)別的高管人員，擔(dān)憂更為明顯。此外，作為網(wǎng)站的母體機(jī)構(gòu)也有某些管理顧慮，員工轉(zhuǎn)換身份以后將與網(wǎng)站的母體機(jī)構(gòu)脫離關(guān)系，其中涉及一些國(guó)家儲(chǔ)備的人才，將會(huì)失去管理紐帶，如果企業(yè)的待遇不能保障，人才資源將會(huì)流失。如何既能保證轉(zhuǎn)制員工的待遇又能有效留住人才和管理人才成為轉(zhuǎn)制設(shè)計(jì)需要迫切解決的問(wèn)題。

3、公司治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題

轉(zhuǎn)企改制，不僅僅是申請(qǐng)注冊(cè)公司，更重要的是要完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代公司管理制度?！肮局卫斫Y(jié)構(gòu)是通過(guò)一套包括正式或非正式的、內(nèi)部的或外部的制度或機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)公司與所有利害相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)化，從而最終維護(hù)公司各方面的利益”。①公司治理結(jié)構(gòu)的完善是現(xiàn)代公司管理制度的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)完善的首要問(wèn)題是組織機(jī)構(gòu)的變革，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)分權(quán)制衡的組織架構(gòu)將取代舊體制下以“部門”為中心的組織機(jī)構(gòu)，如何將組織架構(gòu)由行政級(jí)別化快速過(guò)渡到扁平化，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和經(jīng)營(yíng)管理的需要，是轉(zhuǎn)企改制工作面臨的重要問(wèn)題。

第6篇：公司網(wǎng)站管理范文

一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢(shì)。電子商務(wù)（e-Commerce）交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無(wú)限商機(jī)，降低成本，同時(shí)可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系，為此，許多公司積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù)，進(jìn)行價(jià)值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。

作為專業(yè)的從事數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的大型企業(yè)，***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為對(duì)外宣傳、服務(wù)的載體，來(lái)配合公司的發(fā)展和需要，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)結(jié)盟***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司。

二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象

（1)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象主要是客戶和供應(yīng)商。

按客戶的區(qū)域市場(chǎng)分析，表現(xiàn)為東強(qiáng)西弱，需求變化將具體體現(xiàn)為：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛，個(gè)人和家庭用戶需求為主；經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)西部地區(qū)需求較少。

按客戶結(jié)構(gòu)分析，因?yàn)閿?shù)碼產(chǎn)品主要是時(shí)尚產(chǎn)品，用戶主要集中在中青年和學(xué)生群體上，這個(gè)群體的需求較旺盛。

（2）企業(yè)內(nèi)部人員也是網(wǎng)站的重要服務(wù)對(duì)象。企業(yè)各個(gè)部門的人員可以通過(guò)網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷售情況和其他部門的處境，以更好地進(jìn)行協(xié)調(diào)。

三、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的目標(biāo)

（1）幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、公司產(chǎn)品宣傳，打造“***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的新形象。對(duì)于一個(gè)以數(shù)碼產(chǎn)品銷售為主的大型企業(yè)而言，企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天，大多客戶都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實(shí)力，因此，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國(guó)際水準(zhǔn)的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。

（2)充分利用網(wǎng)絡(luò)快捷、跨地域優(yōu)勢(shì)進(jìn)行信息傳遞，對(duì)公司的新聞進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道。產(chǎn)品信息通過(guò)網(wǎng)站的先進(jìn)設(shè)計(jì)，既有報(bào)紙信息量大的優(yōu)點(diǎn)，又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢(shì)，可以牢牢地吸引住目標(biāo)對(duì)象。因此，產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高，同時(shí)亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。

（3)通過(guò)在線供求系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的供求信息的查詢、訂購(gòu)、交易聯(lián)系，優(yōu)化信息的流通渠道。在現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要，為消費(fèi)者提供便捷、有效、即時(shí)的24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù)，是一個(gè)全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時(shí)刻都可以通過(guò)網(wǎng)站下載自己需要的資料，在線獲得疑難的解答，在線提交自己的問(wèn)題。

四、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的主要內(nèi)容

設(shè)計(jì)重心轉(zhuǎn)向以客戶為中心，圍繞客戶的需求層面有針對(duì)性的設(shè)計(jì)實(shí)用簡(jiǎn)潔的欄目及實(shí)用的功能，極大方便客戶了解企業(yè)的服務(wù)，咨詢服務(wù)技術(shù)支持、問(wèn)題解答，個(gè)性化產(chǎn)品意見(jiàn)提出等一系列需求在***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站上逐個(gè)需求得到滿足的過(guò)程；做到產(chǎn)品展示，服務(wù)技術(shù)支持，問(wèn)題，反饋意見(jiàn)，加盟等為一體，充分幫助客戶體驗(yàn)到***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的全系列服務(wù)。

五、網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)

1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)

網(wǎng)站采用全局導(dǎo)航系統(tǒng)，訪問(wèn)者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，方便他們?cè)诓煌块T之間跳轉(zhuǎn)。

2、 功能模塊

網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡(jiǎn)潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，為***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作維護(hù)人員提供一個(gè)自主更新維護(hù)的動(dòng)態(tài)空間和發(fā)揮余地，去完善辦好他們的網(wǎng)站，達(dá)到一次投資，長(zhǎng)期受益，降低成本的根本目的。

3、網(wǎng)站首頁(yè)

網(wǎng)站首頁(yè)是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁(yè)，整個(gè)網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達(dá)到整個(gè)公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一；在制作上采用ASP動(dòng)態(tài)頁(yè)面，系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁(yè)顯示。在內(nèi)容上，首頁(yè)有公司的新聞熱點(diǎn)，推薦產(chǎn)品等信息，并且管理員在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容，使整個(gè)網(wǎng)站時(shí)時(shí)充滿生機(jī)和活力。在設(shè)計(jì)上，注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系，以營(yíng)造高易用性與視覺(jué)舒適性的人機(jī)交互界面為終極目標(biāo)。給瀏覽者耳目一新的感覺(jué)，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問(wèn)***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站。

4、主要欄目

（1）關(guān)于***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司

本欄目采用靜態(tài)頁(yè)面，主要功能是宣傳企業(yè)，通過(guò)對(duì)的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解，使***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。在頁(yè)面設(shè)計(jì)上，我們采用靈活運(yùn)用多種動(dòng)畫(huà)效果，力求將***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。

（2）企業(yè)榮譽(yù)

本欄目采用靜態(tài)頁(yè)面，主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽(yù)證書(shū)、通過(guò)的技術(shù)認(rèn)證等信息，可以采用圖片加文字的表現(xiàn)手法。

（3）企業(yè)動(dòng)態(tài)

本欄目為動(dòng)態(tài)，其主要內(nèi)容就是及時(shí)出***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司公司內(nèi)部新聞、活動(dòng)。

（4）產(chǎn)品介紹

本欄目為動(dòng)態(tài)，其主要內(nèi)容就是介紹公司最新產(chǎn)品的種類和價(jià)格等。此欄目為整個(gè)網(wǎng)站的重要部分。網(wǎng)站采用產(chǎn)品展示系統(tǒng)來(lái)管理產(chǎn)品。這樣，產(chǎn)品信息的非常方便、快捷，而且能給網(wǎng)站訪問(wèn)者提供非常強(qiáng)大的產(chǎn)品快速查找的功能。

（5）信息反饋

信息反饋采用靜態(tài)頁(yè)面，實(shí)現(xiàn)方式為一個(gè)反饋表單，客戶可以在線填寫(xiě)表單信息，內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱?？蛻艨梢赃x擇不同的反饋信息類別，向不同的管理員發(fā)送反饋信息。

（6）留言板

本欄目提供了一個(gè)公共的信息平臺(tái)，適用于作為企業(yè)內(nèi)部個(gè)人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行信息交流；在Internet上儲(chǔ)存留言資料，方便查閱。

六、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過(guò)程

根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中的工作內(nèi)容和范圍，將成立一個(gè)9個(gè)人左右的項(xiàng)目工作組來(lái)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。包括項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)程序員、HTML 制作等。同時(shí)擁有一套實(shí)際運(yùn)用和不斷完善的實(shí)施方法和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計(jì)劃的進(jìn)行資源管理和分配。

第7篇：公司網(wǎng)站管理范文

關(guān)鍵詞：；網(wǎng)站設(shè)計(jì)；數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

一、引言

隨著現(xiàn)代物流和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的進(jìn)步，電子商務(wù)得到了空前的發(fā)展。企業(yè)可以通過(guò)建設(shè)網(wǎng)站，面向世界各地的客戶介紹自身的悠久歷史和發(fā)展?fàn)顩r，在網(wǎng)站上宣傳企業(yè)所生產(chǎn)的各種新型產(chǎn)品，讓那些對(duì)產(chǎn)品感興趣的客戶，更好地了解企業(yè)，而企業(yè)可以在網(wǎng)站上，展示出自身的實(shí)力，推廣各種產(chǎn)品，促成雙方合作，實(shí)現(xiàn)雙贏。

二、需求分析

公司網(wǎng)站需要及時(shí)更新企業(yè)基本信息（包括企業(yè)歷史、企業(yè)文化等）、企業(yè)新聞動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品銷售相關(guān)信息，為用戶提供可能感興趣的相關(guān)網(wǎng)站，并且要能夠進(jìn)行添加、修改、刪除等操作。本系統(tǒng)主要分為前臺(tái)信息瀏覽和后臺(tái)數(shù)據(jù)管理。前臺(tái)頁(yè)面主要是對(duì)商品的展示、查找、在線咨詢；后臺(tái)管理主要實(shí)現(xiàn)對(duì)商品的新增和修改等操作。后臺(tái)管理系統(tǒng)中，只有系統(tǒng)管理員身份有操作權(quán)限，需要設(shè)計(jì)登錄驗(yàn)證模塊，根據(jù)用戶角色的不同，對(duì)用戶權(quán)限進(jìn)行劃分。

三、系統(tǒng)規(guī)劃

公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)是體現(xiàn)公司客戶需求、公司管理層運(yùn)營(yíng)要求以及反饋信息的最重要、最方便的平臺(tái)，是企業(yè)開(kāi)展電子設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和信息服務(wù)系統(tǒng)。脫離網(wǎng)站（或者只是通過(guò)利用第三方平臺(tái)）去討論開(kāi)發(fā)電子商務(wù)是不可能的。發(fā)展到現(xiàn)代社會(huì)，人們更加看重對(duì)權(quán)利的維護(hù)，企業(yè)的網(wǎng)址已經(jīng)被設(shè)為特有的網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)，也成為企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，而網(wǎng)站則是推廣企業(yè)文化、提升企業(yè)形象的重要窗口。

四、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1.設(shè)計(jì)目標(biāo)

（1）基本實(shí)現(xiàn)公司應(yīng)用所需全部要求。

（2）網(wǎng)站模塊明晰，界面美觀簡(jiǎn)潔，操作簡(jiǎn)單。

（3）網(wǎng)站設(shè)計(jì)要有對(duì)大眾化的搜索引擎鏈接，甚至網(wǎng)站中包含本站的友情鏈接、最新公司招聘信息、招聘資訊、欄目調(diào)查。友情鏈接可以方便用戶瀏覽其他網(wǎng)站資源；推薦招聘企業(yè)的信息對(duì)求職者具有一定的參考價(jià)值。

（4）安全性檢測(cè)： 新聞資訊過(guò)期之后將不在網(wǎng)站上顯示，防止企業(yè)用戶接受有害或垃圾郵件；對(duì)用戶提交的數(shù)據(jù)要進(jìn)行過(guò)濾，以防非法錄入信息。

2.具體模塊設(shè)計(jì)

系統(tǒng)包括兩個(gè)部分：前臺(tái)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、后臺(tái)管理設(shè)計(jì)。

（1）后臺(tái)管理系統(tǒng)模塊

密碼管理：一方面，后臺(tái)網(wǎng)站管理需要檢驗(yàn)賬號(hào)和密碼是否符合管理員數(shù)據(jù)表已有的管理員賬號(hào)；另一方面，可以進(jìn)行用戶密碼修改。企業(yè)信息管理：主要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)名稱、聯(lián)系方式等基本信息的維護(hù)。新聞中心管理：主要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)新聞的新增和修改操作，在新增過(guò)程中實(shí)現(xiàn)文字的編輯和圖片的編輯，同時(shí)要支持附件上傳功能，可以對(duì)重要新聞做上標(biāo)記。留言板的管理：主要是對(duì)客戶留言信息的回復(fù)和留言的刪除。在通用模塊里面已經(jīng)分析過(guò)了，而對(duì)留言的刪除是把刪除標(biāo)記設(shè)置為1，讓數(shù)據(jù)不能被訪問(wèn)。

（2）前臺(tái)網(wǎng)站設(shè)計(jì)

公司簡(jiǎn)介瀏覽：一方面是企業(yè)的主要產(chǎn)品以及產(chǎn)品類別，產(chǎn)品制作使用的先進(jìn)技術(shù)等。另一方面介紹了公司發(fā)展歷程，公司所取得的輝煌成就，公司運(yùn)營(yíng)所秉承的文化精髓等。新聞動(dòng)態(tài)模塊：企業(yè)新產(chǎn)品介紹、新技術(shù)的引進(jìn)、公司項(xiàng)目進(jìn)展相關(guān)新聞、公司人員調(diào)整、薪資調(diào)整說(shuō)明、公司媒體宣傳等；定制問(wèn)答：定制回答一些顧客常會(huì)遇到、不了解的問(wèn)題，如產(chǎn)品尺寸規(guī)格、印刷問(wèn)題、詢價(jià)問(wèn)題等；聯(lián)系公司：提供客戶聯(lián)系公司的地址、郵箱、手機(jī)號(hào)、聯(lián)系人等聯(lián)系方式；在線留言：客戶需要先登錄網(wǎng)站，再填寫(xiě)相關(guān)信息，包括標(biāo)題、咨詢內(nèi)容、姓名、聯(lián)系方式等；近期產(chǎn)品展示：此模塊展示公司最新生產(chǎn)供應(yīng)的產(chǎn)品信息。

五、系統(tǒng)模塊實(shí)現(xiàn)

1.硬件環(huán)境

（1）服務(wù)器。內(nèi)存：至少512MB，推薦2G及以上；硬盤(pán)：推薦80G以上；CPU中央處理器：主頻 1.5GHz以上；網(wǎng)卡：100Mbit/s。

（2）客戶端。內(nèi)存：64MB及以上；CPU中央處理器：主頻 300MHz以上；顯示器：推薦使用分辨率1024×768及以上。

2.軟件環(huán)境

（1）服務(wù)器端。數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL Server2008；服務(wù)器：IIS V6.0；操作系統(tǒng)：支持各種服務(wù)器系列操作系統(tǒng)，推薦windows7。

（2）客戶端。瀏覽器：IE6.0及以上、360瀏覽器等。

第8篇：公司網(wǎng)站管理范文

一、公司簡(jiǎn)介

本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號(hào)召?gòu)V大人民熱愛(ài)大自然，保護(hù)大自然。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品)，創(chuàng)建于2000年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng)，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷全國(guó)。

二、公司目標(biāo)

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(200x年)，力爭(zhēng)銷售收入達(dá)到1億元，利潤(rùn)比上年番一番(達(dá)到3000萬(wàn)元)。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國(guó)際，力圖打造國(guó)際品牌。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。

2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4r策略。

3.價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4.銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng)，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。

5.銷售人員對(duì)銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓(xùn)中心，對(duì)銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗，采用全國(guó)賬戶管理系統(tǒng)。

6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)化。

7.廣告前期開(kāi)展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。

8.促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷，節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績(jī)的方法，促使銷售人員大力推銷。

9.研究開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)綠色資源，著重開(kāi)發(fā)無(wú)公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

10.營(yíng)銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選擇過(guò)程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略

經(jīng)過(guò)精心策劃，公司首次注冊(cè)了二個(gè)國(guó)際頂級(jí)域名，建立了中國(guó)“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容，詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主，輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴(kuò)大在全國(guó)的影響，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信，增加全國(guó)各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客服務(wù)

通過(guò)實(shí)施交互式營(yíng)銷策略，提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見(jiàn)問(wèn)題解答等。

六、管理：

(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施:

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：

1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營(yíng)銷預(yù)算:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬營(yíng)銷工作，一般由營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)，在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡(jiǎn)，也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé)，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。

2.專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員職責(zé)應(yīng)包括：

(1)綜合公司各部門意見(jiàn)，制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。

(2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。

(3)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。

(4)網(wǎng)上反饋信息管理。

(5)獨(dú)立開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)。

(6)對(duì)公司其他部門實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷支持。

(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。

3.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì)，我們的營(yíng)銷預(yù)算主要來(lái)自于：

(1)人員工資

(2)硬件費(fèi)用：如計(jì)算機(jī)添置

(3)軟件費(fèi)用：如空間租用、網(wǎng)頁(yè)制作、web程序開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)

(4)其他：如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等

(二)綜合各部門意見(jiàn)，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)

公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平，同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷功能，還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見(jiàn)的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺(tái)。

構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能：

(1)信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;

(2)美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一：以實(shí)用為主，兼顧視覺(jué)效果;

(3)功能強(qiáng)大：只有具備相應(yīng)的功能，才能滿足公司各部門要求。

(4)網(wǎng)站人性化：以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心

(5)交互功能：力求增加訪問(wèn)者參與機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)在線交互。

(三)制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施

具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái)，接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過(guò)程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過(guò)程。

1.制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有：

(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;

(2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購(gòu)買決策者及購(gòu)買影響者各有何特點(diǎn)，他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何;

(3)我們應(yīng)該主要向誰(shuí)做推廣;

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助;

(6)我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何;

(7)如何保持較低的宣傳成本。

2.我們可以借助的手段：

(1)搜索引擎登錄;

(2)網(wǎng)站間交換連接;

(3)建立郵件列表，運(yùn)用郵件推廣;

(4)通過(guò)網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣傳;

(5)通過(guò)新聞組進(jìn)行宣傳;

(6)在公司名片等對(duì)外資料中標(biāo)明網(wǎng)址;

(7)在公司所有對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;

(8)借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。

六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估及改進(jìn)

網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段，我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋，借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的初步評(píng)估，以使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

1.評(píng)估內(nèi)容包括：

(1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功，有哪些不足;

(2)網(wǎng)站推廣是否有效;

(3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;

(4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對(duì)我網(wǎng)上營(yíng)銷的接受程度如何;

(5)公司對(duì)網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;

(6)公司各部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的配合是否高效。

2.評(píng)估指標(biāo)主要有：

網(wǎng)站訪問(wèn)人數(shù)、訪問(wèn)者來(lái)源地、訪問(wèn)頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見(jiàn)等等。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效運(yùn)用，將可對(duì)公司其他部門的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響，同時(shí)也影響到公司的整體運(yùn)營(yíng)管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探索，它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。它將發(fā)揮如下作用：

第9篇：公司網(wǎng)站管理范文

隨著網(wǎng)站的普及和網(wǎng)絡(luò)的購(gòu)物的流行，越來(lái)越多的公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳和銷售產(chǎn)品。建立公司是絕大多部分公司首選的網(wǎng)絡(luò)宣傳方式，通過(guò)公司網(wǎng)站既可以介紹公司情況，為客戶提供最新產(chǎn)品的信息，還可以方便客戶與公司客服交流。

2. 網(wǎng)站需求分析與總體設(shè)計(jì)

通過(guò)網(wǎng)站公司可以宣傳自己，包括公司信息、新聞動(dòng)態(tài)和與客戶互動(dòng)等，通過(guò)網(wǎng)站客戶可以了解公司的發(fā)展、公司文化、聯(lián)系方式等[1]。公司管理人員可以將公司最新的動(dòng)態(tài)到網(wǎng)站上，可以將公司的產(chǎn)品圖文并茂地在網(wǎng)站上，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類。通過(guò)對(duì)網(wǎng)站的功能需求分析，將網(wǎng)站劃分如下4個(gè)模塊：

1、基本信息模塊，主要維護(hù)公司相關(guān)的信息，比如公司簡(jiǎn)介、公司文化、聯(lián)系方式等

2、新聞公告模塊，該模塊主要負(fù)責(zé)新聞公告的后臺(tái)添加、修改、刪除和前臺(tái)的顯示。

3、產(chǎn)品信息模塊，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品類型欄目的管理，以及產(chǎn)品的后臺(tái)添加、修改和前臺(tái)的顯示。

4、在線聯(lián)系模塊，方便客戶跟公司客服了解公司信息。網(wǎng)站功能結(jié)構(gòu)圖如下：

3. 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

根據(jù)上述功能模塊設(shè)計(jì)的要求，網(wǎng)站采用ACCESS作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)[2]。其主要數(shù)據(jù)庫(kù)表包括如下：

（1）網(wǎng)站信息表infor：主要維護(hù)網(wǎng)站的基本信息，比如：公司簡(jiǎn)介、聯(lián)系方式、banner圖片、版權(quán)信息等，字段主要包括ID、信息名、信息內(nèi)容等。

（2）用戶信息表 user，主要用于維護(hù)網(wǎng)站管理員和一般用戶的賬號(hào)密碼等，其字段主要包括ID、用戶名、密碼、身份、上一次登錄的時(shí)間和是否可用等。

（3）公司新聞表news：保存公司所的新聞信息，以供前臺(tái)顯示和后臺(tái)管理，主要維護(hù)信息有：標(biāo)題、表題圖片、內(nèi)容、時(shí)間、點(diǎn)擊數(shù)等。

（4）欄目表menu：主要維護(hù)一級(jí)欄目和二級(jí)欄目名稱及其所屬關(guān)系，字段主要包括ID|、欄目名、所屬欄目ID號(hào)。

（5）產(chǎn)品表products：主要是公司產(chǎn)品的詳細(xì)信息，字段主要包括ID、標(biāo)題、詳細(xì)內(nèi)容、宣傳圖片，所屬欄目ID、點(diǎn)擊數(shù)等。

（6）在線信息表QQ：主要維護(hù)在線QQ聯(lián)系方式的QQ狀態(tài)代碼和提示信息。主要字段有ID、QQ狀態(tài)代碼和提示信息等。

4. 網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)

目前常見(jiàn)的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)技術(shù)有ASP、PHP、JSP等等，ASP是Microsoft早年推出的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)技術(shù)，跟Microsoft的系統(tǒng)平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)具有很好的兼容性，是一種安全、可伸縮和穩(wěn)定的網(wǎng)站技術(shù)，同時(shí)IIS的易配置性和易操作性為技術(shù)人員提供了方便，所以在網(wǎng)站設(shè)計(jì)中采用了ASP技術(shù)。Dreamweaver是目前最流行的網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)工具，通過(guò)Dreamweaver可以方便地對(duì)頁(yè)面進(jìn)行布局和頁(yè)面瀏覽，同時(shí)通過(guò)Dreamweaver可以方便快速地管理網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。本網(wǎng)站開(kāi)發(fā)在Dreamweaver的開(kāi)發(fā)環(huán)境下采用ASP技術(shù)進(jìn)行，測(cè)試和目標(biāo)平臺(tái)為IIS6.0，在配置過(guò)程中要求將數(shù)據(jù)庫(kù)文件和圖片文件上傳文件夾的權(quán)限設(shè)為Internet用戶可寫(xiě)，同時(shí)啟動(dòng)站點(diǎn)的父路徑。下面主要介紹在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)。

4.1數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)

因網(wǎng)站的詳細(xì)內(nèi)容都是從數(shù)據(jù)庫(kù)中讀取出來(lái)的，所以數(shù)據(jù)庫(kù)的鏈接和訪問(wèn)是不管前臺(tái)還是后臺(tái)都要的，只是訪問(wèn)的對(duì)象和內(nèi)容不同。在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中將各數(shù)據(jù)訪問(wèn)中需要的打開(kāi)數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接和關(guān)閉鏈接寫(xiě)成獨(dú)立的子過(guò)程，當(dāng)需要訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)，只需執(zhí)行子過(guò)程，達(dá)到代碼復(fù)用的目的，提高程序的維護(hù)性。

在網(wǎng)站信息時(shí)，很少只是文字內(nèi)容，更多的是圖文并茂，甚至音頻視頻，只是使用文本區(qū)域控件已不能滿足要求，在本網(wǎng)站中采用了FCKeditor在線編輯器[3]。FCKeditor是一個(gè)專門使用在網(wǎng)頁(yè)上屬于開(kāi)放源代碼的所見(jiàn)即所得文字編輯器。它志于輕量化，不需要太復(fù)雜的安裝步驟即可使用。它可和PHP、JavaScript、ASP、、ColdFusion、Java、以及ABAP等不同的編程語(yǔ)言相結(jié)合?！癋CKeditor”名稱中的“FCK” 是這個(gè)編輯器的作者的名字Frederico Caldeira Knabben的縮寫(xiě)[4]。

（1）語(yǔ)言配置：在fckconfig.js文件中，配置如下：FCKConfig.AutoDetectLanguage = false ; //取消自動(dòng)探測(cè)語(yǔ)言FCKConfig.DefaultLanguage = 'zh-cn' ; //選擇默認(rèn)語(yǔ)言為中文

（2）上傳文件配置在fckconfig.js文件中，配置如下：var _FileBrowserLanguage = 'asp' ; //選擇文件瀏覽所需要調(diào)用的編譯器語(yǔ)言var _QuickUploadLanguage = 'asp' ; //選擇快速上傳文件所需要調(diào)用的編譯器語(yǔ)言在editor\filemanager\connectors\asp\config.asp文件中配置如下：ConfigIsEnabled = true //設(shè)定文件上傳使能ConfigUserFilesPath = "/uploadfile/" //設(shè)定文件上傳的相對(duì)路徑

4.3QQ在線聯(lián)系功能的實(shí)現(xiàn)

QQ在線聯(lián)系功能使用了騰訊最近推出的“在線狀態(tài)”服務(wù)[5]，該服務(wù)可以在不加好友的情況下和域中的朋友發(fā)起臨時(shí)會(huì)話。只需要將生成的代碼嵌入至網(wǎng)頁(yè)上對(duì)應(yīng)的頁(yè)面代碼中，如：日志、個(gè)人網(wǎng)頁(yè)、郵件簽名檔等地方，即可擁有您的“在線狀態(tài)”；從而進(jìn)行個(gè)人溝通、商業(yè)交流或提供線上即時(shí)客戶服務(wù)。首先可以從騰訊提供的十套在線風(fēng)格中選擇一套，亦可以自定義風(fēng)格，其次設(shè)置會(huì)話權(quán)限，如文件傳送、語(yǔ)音視頻聊天，同時(shí)可設(shè)定提示信息，然后將自動(dòng)生成的代碼粘貼保存到后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)。在前臺(tái)以懸浮網(wǎng)頁(yè)左上角的形式將在線狀態(tài)圖片顯示出來(lái)，這樣當(dāng)瀏覽者下拉頁(yè)時(shí)也可以看到客服人員的QQ在線功能，方便點(diǎn)擊。