建工論文精選(九篇)

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第1篇：建工論文范文

1．1水泥與鋼筋質量控制施工單位的水泥、鋼筋無法大批量進貨，且進貨渠道多，所以對于進場的水泥、鋼筋可采用分批、分種類堆放的方式，并要求供應商提供出廠合格證明。對進場的鋼筋應進行機械性能試驗，并分析用于特殊部位鋼筋的化學成分;對于水泥，進行細度、安定性、凝結時間、強度試驗，禁止未經(jīng)檢驗合格的鋼筋、水泥用于施工。

1．2鋼筋焊接控制現(xiàn)場鋼筋，多數(shù)經(jīng)加工后方可用于施工，比如通過張拉、焊接與成型等加工。本文以鋼筋焊接為例進行說明。驗收鋼筋后，在施工前，施工單位須進行技術交底、質量控制等，并要求焊接人員持證上崗，對于不同品種、焊接工藝的鋼筋接頭，先進行焊接試件的工藝檢驗，合格后方能實施焊接［2］。焊接成品的檢查是質量控制的重點:首先是外觀的檢查，將檢測與目測相結合，對彎折角度、燒傷、軸線位移等進行嚴格檢查;其次，隨機抽樣檢測，以300個焊接接頭為一組，對焊接質量進行抽檢;第三，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品后，分析原因，并及時總結，規(guī)范焊接操作，并按相關的規(guī)范驗收［3］。

1．3混凝土控制在工程施工中，混凝土是使用最為普遍的材料，其質量如何關系到工程質量。影響混凝土質量的因素比較多，比如原材料、攪拌、運輸、振搗和養(yǎng)護等各環(huán)節(jié)。所以，在原材料控制中，應加強對混凝土質量的管理，保證水泥、砂、石、摻合料外加劑等材料性能均應符合規(guī)范標準要求。各種計量器具、量具、混凝土拌合物的稱量偏差和攪拌時間應符合標準要求?；炷涟韬衔锏脑牧戏Q量數(shù)量應嚴格按照混凝土施工配合比進行，混凝土施工配合比應根據(jù)現(xiàn)場砂、石的含水率的變化及時調(diào)整水、砂、石的用量。在運輸過程中，應控制混凝土拌合物不出現(xiàn)離析、分層現(xiàn)象，還應滿足現(xiàn)場施工要求。在澆筑過程中，應有效控制混凝土拌合物的均勻性、密實性和整體性。后期的養(yǎng)護環(huán)節(jié)是非常重要的，這也是經(jīng)常被人忽視的環(huán)節(jié)，混凝土養(yǎng)護部好往往會前功盡棄，所以應安排專人負責保養(yǎng);選擇的養(yǎng)護方法應滿足施工養(yǎng)護方案或者養(yǎng)護制度來進行，對于大體積混凝土的養(yǎng)護工作則更加重要。

2加強對施工材料的管理

2．1完善質量保證體系，并強化合同管理由于劣質材料而導致的質量事故與損失往往無法挽回，所以為了避免此類事故的發(fā)生，需要未雨綢繆，防患于未然。在對材料質量控制過程中，建立健全材料質量保證體系，同時加強組織管理、人員管理和技術手段，防止材料出現(xiàn)問題。同時，加強對施工合同的管理，明確材料管理中施工單位的責任、權限等，對材料質量有疑問時應進行抽檢。在監(jiān)理單位的見證下，施工單位也需要對材料進行抽檢，并提供準確的試驗檢驗結果。在工程項目實施過程中，根據(jù)合同規(guī)定辦事，強化合同管理，管理始終以合同為依據(jù)，將抽檢與復檢兩種方法結合起來，并以施工單位的自檢為主，將直接與間接控制結合起來，強化第三方監(jiān)理，以避免將不合格材料用到施工作業(yè)中。

2．2制定完善的材料監(jiān)理細則在土建工程項目實施過程中，監(jiān)理單位應明確工作的性質、方法和程序。根據(jù)工程的實際情況，制定詳細的、完善的材料監(jiān)理細則，明確質量監(jiān)理的程序。在材料的監(jiān)理細則中，明確監(jiān)理人員的職責、工作方法、手段和監(jiān)理措施等，并嚴格根據(jù)這些細則實施監(jiān)理，確保材料監(jiān)理工作邁入正規(guī)化的軌道。

2．3審核施工材料規(guī)劃在工程施工現(xiàn)場，材料監(jiān)理人員應首先了解材料監(jiān)理的總體規(guī)劃，并審核其是否滿足工程進度的要求，對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改措施。做好該項工作的基礎上，每月的25日之前，施工單位向解材料監(jiān)理提出材料進場規(guī)劃，主要的內(nèi)容包括生產(chǎn)廠家、數(shù)量和品種等，確保材料的監(jiān)理符合法定程序，避免監(jiān)理工作的隨意性和盲目性。此外，施工單位還需要加強對材料采購的管理，對材料生產(chǎn)廠家的資質、技術水平等進行確認，對于訂購的產(chǎn)品，要求生產(chǎn)廠家提供質保書，并按照質保書列出的檢驗項目，對材料質量進行再檢驗。如樣品不符合規(guī)范，則可不訂購該廠家的產(chǎn)品。

3結語

第2篇：建工論文范文

雖然看起來審計部門參與到了基建工程中的事前、事中和事后，卻沒有把審計的職能體現(xiàn)出來，例如把已經(jīng)更改不了的項目拿到審計部門進行審計，會導致有些問題不能糾正過來，一方面對學校也會造成損失，另一方面審計部門喪失了獨立性，缺少監(jiān)督的作用。為了更好的解決事后審計所帶來的局限性，高校要打破傳統(tǒng)的做法，把關口前移，對投資項目進行嚴格的審計，也就是要以投資項目為基礎開展事前審計，以項目實施為主要內(nèi)容的事中設計，以項目決算和效益為核心的事后審計，要把三個階段的審計合理的融合到一起，把審計監(jiān)督、服務的效果完全的體現(xiàn)出來，加強每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，及時的發(fā)現(xiàn)、預防風險，盡最大的可能提高投資效益。高校審計部門要適應當前的發(fā)展形勢，不斷學習最新的審計方法，降低工程成本。

2基建工程管理不到位

目前高?；椖康脑O計不合理、監(jiān)督不嚴格，另外對基建工程的管理也不到位，對工程造價沒有仔細的詢價和驗收，導致工程中埋藏著隱患，造成經(jīng)濟的損失。針對上述問題，審計人員要嚴格履行自身的義務，做好審計工作，為了獲得更多部門的支持，可以借助廣播、報刊等方法宣傳審計工作，向相關部門大力宣傳國家的法規(guī)制度、重點強調(diào)審計的意義，推動各個部門積極的參與到審計工作中來，只有領導和人員的支持，才能更好的理解、配合，嚴格的接受審計監(jiān)督。

3審計制度不完善

有些高?；üこ虒徲嫷倪M行不完善，審計的制度不夠健全，例如對基建工程部門和審計部門的工作內(nèi)容和權限沒有清楚的說明，對審計工作的程序也沒有嚴格的進行規(guī)范，審計制度的作用沒有體現(xiàn)出來。實施基建工程審計的重要核心就是完善的審計制度，規(guī)范的制度是對審計人員的規(guī)范性約束，同時也是對被審單位的規(guī)定，要依照完善的制度來約束財務、審計等部門的工作，清晰的劃分每個部門的工作范圍和權限；要針對每個環(huán)節(jié)都制定出合理的內(nèi)控制度，包括合同、施工、驗收、付款等，要把高校基建工程審計工作真正落實，做到有法可依。

4審計隊伍較為薄弱

隨著基建工程的增多，審計人員卻沒有相應的增加，審計任務繁重的問題越來越嚴重；基建工程的專業(yè)性很強，因此對審計人員的要求也較高，但是目前審計人員的專業(yè)素質和自身素質都比較低，甚至對基建工程的基本知識都不熟練。要健全內(nèi)審機構，強化審計隊伍的建設，可以從下面四個方向著手：①組建高素質的、專業(yè)的審計人員隊伍；②對審計人員進行針對性的培訓，提高審計人員的專業(yè)素質和技能；③要經(jīng)常開展基建、審計的專項會議，加強審計的交流和討論；④審計人員要多學習新技術，全面的掌握審計技能。

5總結

第3篇：建工論文范文

1.1土建工程預算定額的問題

在進行土工程預算時，預算人員往往在預算定額方面出現(xiàn)各種問題。許多企業(yè)在確定土建工程預算定額時，往往忽視實際情況，忽視建筑工程類型、具備的施工條件以及地域方面對預算定額的影響，以至于將同樣的預算定額標準運用到不同的施工條件、地域以及施工水平中去，造成預算定額不準確不合理進而導致預算偏差的出現(xiàn)。同時，在企業(yè)進行土建工程預算過程中，預算人員存在疏忽大意的現(xiàn)象，在實際操作過程中還存在定額方法方面的問題。預算人員由于疏忽大意，往往對于不同的工程預算采取同一個預算定額標準，而且在計算工程費用時，不能很好地區(qū)分直接費用和間接費用，經(jīng)常把材料的價格遺漏，在預算時不能全部考慮到，造成應算到間接費用的資金算到了直接費用中，導致造價不準確。此外一些預算人員在預算定額的算法上存在問題，導致定額出現(xiàn)偏差，一些企業(yè)預算定額體系不健全也會導致預算定額出現(xiàn)問題。

1.2土建工程預算人員的問題

在進行土建工程預算時，需要配備專人進行預算，才能保證預算質量。然而現(xiàn)實情況并非如此，一些企業(yè)的管理人員對土建工程預算的重視程度不夠，在選擇預算人員時往往具有隨意性，只是隨便從各個部門挑選出一些職工成立一個臨時的預算小組，這些人既不熟悉預算業(yè)務，又缺乏專業(yè)的相關培訓，整體來看素質無法滿足工程要求。因此，可想而知這樣的預算小組編制的預算難以確保其精確性、科學性，根本達不到企業(yè)要求的最佳預算目標，以至于企業(yè)的生產(chǎn)效率低下。此外，由于預算人員業(yè)務素質不足、認識程度不高，很難掌握有關預算的技巧，不能適時獲取有效的市場信息，不能根據(jù)市場信息的動態(tài)變化做出正確的預算分析，導致預算偏差出現(xiàn)，影響施工進度和土建工程的質量。

1.3土建工程預算管理體制的問題

在土建工程預算時，對預算的管理十分重要，企業(yè)應該給予足夠的重視。然而現(xiàn)實情況中，一些企業(yè)忽視土建工程預算管理，管理體制和管理制度上不夠健全，表現(xiàn)為預算人員自身的不足造成預算數(shù)據(jù)分析不精確，數(shù)據(jù)處理過程中不能全面考慮各種市場信息，不能根據(jù)市場的變化及時調(diào)整預算，造成預算工作難以順利進行。除此之外，一些企業(yè)在進行土建工程預算管理時，往往只是對單個的項目進行管理，不能從整個施工過程進行全面管理，管理的方式方法還不夠成熟。而且許多企業(yè)缺少預算管理體系，體制的不健全在很大程度上影響土建工程預算的科學性、權威性。

二、土建工程預算存在問題的解決對策

2.1加強動態(tài)管理，適時調(diào)整預算定額

當前，隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場在資源配置中的作用越來越大，市場對價格的調(diào)節(jié)力度也越來越大，使得土建工程所需要的各種材料和設備的價格出現(xiàn)大幅度的波動。因此，企業(yè)預算人員在編制工程預算時，必須掌握市場發(fā)展的趨勢，針對市場的變化進行動態(tài)管理，采取有效措施適時調(diào)整預算定額，以便適應市場不斷變化發(fā)展的需求。試想，如果企業(yè)采取的是一成不變的預算定額，那么企業(yè)自身就很難適應市場的變化，以至于企業(yè)的經(jīng)濟效益日益低下，企業(yè)發(fā)展難以正常維持。這就要求企業(yè)相關人員在市場大環(huán)境下，不斷搜集和掌握市場信息，將動態(tài)管理機制引入到預算管理中去，同時還要結合地域的特點、企業(yè)的施工水平和施工條件以及各種實際情況對預算定額進行調(diào)整，使之處于不斷變化發(fā)展的過程中。

2.2提高預算人員素質，加強對預算管理人員的培訓

土建工程預算時，必須配備專業(yè)人員組成預算小組，才能保證預算的質量。因此，必須不斷提高預算人員的綜合素質，對預算人員進行相關資質審查，倘若企業(yè)自身沒有相應資質的預算人員，就必須委托有經(jīng)驗的專業(yè)人員組成預算小組，來控制工程造價。除此之外，必須加強對預算管理人員的培訓。企業(yè)要加以重視，由相關負責人對預算人員進行全面的培訓，培訓時既要使他們掌握必要的知識、技能，又要使其在思想上重視起來，還要注意知識技能實際操作相結合。還要注意在培訓完后要定期進行考核，考核合格之后才能擔任預算任務。

2.3完善預算管理體制，加強預算管理制度建設

第4篇：建工論文范文

首先，必須對自身的性質徹底反省。那種認為動用政府行政權力資源針對雇主進行強攻，是在外資企業(yè)組建工會之不二法門的觀點，恰恰就是習慣了的“官辦工會”之思維定勢，忽略了工會自身的本性。工會法第二條明確規(guī)定，中國工會是職工自愿結合群眾組織。既然是職工自愿結合的組織，那么，工會組建的重點第一不是動員政府的行政權力資源，第二攻堅的重點不應當是雇主。組建工會的關鍵是員工，無論是在國資企業(yè)還是外資企業(yè)或港澳臺資企業(yè)，無不應當如此。如果沒有員工的自愿，即便形式上有了工會組織，那也只能是流于形式而已。那種“先搭臺后唱戲”的觀點，只能愈加損害中國工會的形象。一些首先得到了外資雇主的首肯，幾乎是一夜之間成立了工會，如果未能真正地發(fā)揮員工和社會所期待的應有作用，中國工會則實際上又輪回到了“花瓶”的境地。因此，不僅組建工會需要動員和啟發(fā)員工熱情，工會成立后更需要積極引導、幫助和支持會員及員工參與工會工作。組建工會關鍵是員工，員工是工會生存壯大的根本力量之所在。

其次，強勢宣傳中國工會的作用。中國工會有其自己特點，中華全國總工會也一度提出了“走中國特色的社會主義工會發(fā)展道路”的理念。那么，中國工會的特色在哪里呢？一家韓資企業(yè)的投資商，與韓國的工會進行比較曾經(jīng)撰文寫到：“中國工會站在提高勞動生產(chǎn)率的前沿”。外商帶著其本土之勞資對立的理念來到中國，對工會耿耿于懷。這似乎是他們拒絕工會的一個心理上障礙。無論是中國的法律還是中國的政治或是中國工會的理念，其所追求的是勞資和諧即工會從職工的立場出發(fā)，依法維護職工的合法權益，目的不是勞資斗爭而是促進企業(yè)的建康發(fā)展?？梢钥隙ǖ卣f，如果麥當勞等一些外資企業(yè)有工會組織且能夠發(fā)揮其應有作用的話，第一可以預防涉嫌違反中國勞動法律的事情，第二即便是發(fā)生糾紛也不至于成為一時間的社會熱點；因為這些糾紛完全可以通過工會，這樣的組織渠道和平有序地內(nèi)部解決。由此不僅維護了企業(yè)的聲譽，還降低了勞資糾紛處理的成本。中國工會的存在并真正發(fā)揮作用，有助于降低勞動關系管理的成本，還能提升企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的價值。中國工會這樣的作用往往被忽略了，因此，需要強勢宣傳，使盡可能多的投資人都認識到在中國企業(yè)員工成立工會的價值。

再次，各級工會干部必須提升職業(yè)能力。經(jīng)歷了改革開放的風風雨雨，工會工作越來越顯示出職業(yè)化的特征。中國工會各級干部必須自覺地順應形勢的要求提升職業(yè)能力，發(fā)揮其不可替代的作用。如果說以往的工會可以從某種政治的保護方面獲得生存的空間的話，進入市場經(jīng)濟社會的今天，工會必須以其職業(yè)化的視角來思考和行動。這種職業(yè)化的特征要求工會干部懂得正確行使其法律權利、懂得用專業(yè)的水準開展工作，恰當?shù)剡\用制度資源樹立良好的社會形象。理論創(chuàng)新推動工作、組織起來切實維權、勞資關系和諧企業(yè)健康發(fā)展，所有這些都不應僅僅是口號，更應當是鮮活的行動。培訓外資企業(yè)工會干部和工會工作積極分子，地方工會責任重大。

中國工會迎來了一個嶄新的時代，外資企業(yè)組建工會的工作及引導這些外資企業(yè)工會充分發(fā)揮作用，這個不斷總結經(jīng)驗教訓的過程，必將使中國工會獲得新生。

第5篇：建工論文范文

1.1房建工程的進度管理。

進度管理是房建工程管理的重要內(nèi)容之一，進度管理是貫穿房建工程的施工前至竣工整個環(huán)節(jié)，以往很多房建工程因為進度管理工作做的不好，同時，房建工程施工在進行的過程中，經(jīng)常會受到內(nèi)部或外部因素的影響，使得房建工程經(jīng)常出現(xiàn)工程延期的現(xiàn)象。對房建工程的進度管理首先要做到對工程實際情況的了解，尤其是對工程整體期限的掌握，然后，再結合實際情況對各個環(huán)節(jié)的施工進度進行科學合理的劃分。在工程進度劃分的過程中，需要考慮到各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的未知因素對進度的影響，尤其是對施工環(huán)節(jié)的進度管理，不能將進度按照預定的期限排滿，要調(diào)整出一部分時間，用來處理未知影響因素的發(fā)生，這樣才能確保每個環(huán)節(jié)都能夠按照預定的期限完成施工計劃。另外，在進度管理工作中還應安排一個專業(yè)解決問題的小組，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題而影響到工程進度時，需要專業(yè)解決問題的小組要在第一時間趕到現(xiàn)場，并及時解決問題，確保工程的順利進行。

1.2房建工程的安全管理。

安全管理是貫穿房建工程整個過程，而且會對施工進度、施工質量、施工成本等產(chǎn)生直接的影響，甚至會對施工人員以及居民的生命財產(chǎn)安全造成一定的威脅。首先房建工程高層管理人員應將安全管理重視起來，并結合實際的工程情況制定并完善安全管理制度，確保工程的每個環(huán)節(jié)都按照安全操作規(guī)范進行，尤其是在施工的過程中，必須把好施工材料的質量關，否則房建工程在后期的使用中將會對居民構成安全威脅，同時，要注意施工現(xiàn)場各個機械、設備的安全操作管理，施工機械、設備因為施工人員的誤操作而引發(fā)的人身安全事故不在少數(shù)，因此，施工現(xiàn)場必須有多名安全管理人員進行監(jiān)督。其次，應加強對施工人員的安全教育工作，提升施工人員的整體安全意識，及時發(fā)現(xiàn)施工中潛在的危險因素，并掌握突發(fā)事件的自我保護能力，從而避免或降低房建工程安全事故的發(fā)生。

1.3房建工程的質量管理。

房建工程的質量管理，主要從幾方面進行：①對施工材料的質量管理，在材料進場以及投入施工使用等兩個環(huán)節(jié)都必須有質量管理人員對其質量進行檢測，同時在施工材料的存放和儲藏時要有規(guī)范性，避免材料受到周圍環(huán)境的影響，以及材料與材料之間的影響等產(chǎn)生施工材料變質的現(xiàn)象。②要對施工環(huán)節(jié)的質量管理，主要是需要監(jiān)督管理人員對施工人員施工技術操作的監(jiān)察，確保施工人員按照正規(guī)的施工流程進行施工等。

2房建工程的施工技術分析

2.1混凝土施工技術。

混凝土施工技術是房建工程重要的施工技術之一，不僅如此，混凝土施工技術的應用也極為廣泛，而且，在不同施工項目不同施工環(huán)節(jié)中，混凝土施工技術參數(shù)也有著一定的差異?；炷潦┕ぶ饕⒅厮嘈吞枴⑸笆?、水的比例等幾方面因素，房建工程中使用的混凝土施工技術主要考慮使用優(yōu)質的低堿水泥、低堿活性集料等，當然，在具體的應用環(huán)節(jié)要考慮到混凝土的強度調(diào)整，例如，在基層使用的混凝土需要有著較好的承重性，就需要強度較高的混凝土材料，對于使用樓板的混凝土來說，考慮到整體建筑的負載，應適當?shù)臏p少樓板混凝土的厚度等。另外，混凝土施工技術應注重后期的保養(yǎng)工作，否則會造成裂縫的現(xiàn)象出現(xiàn)。鋼筋混凝土澆筑施工技術與混凝土施工技術有著很多雷同的地方，都要注重混凝土各項材料的搭配比例，不同之處鋼筋混凝土是需要在混凝土結構中放有一定數(shù)量的鋼筋。鋼筋混凝土施工技術作用在房建基層施工環(huán)節(jié)較多，而且，對整個建筑的承載能力有著極大的影響。鋼筋混凝土施工技術施工的過程中，需要注意混凝土的澆筑高度不得超過2m，否則混凝土將會產(chǎn)生離析的現(xiàn)象，對澆筑后的鋼筋混凝土結構質量造成極大的影響，如果澆筑高度超過2m的話，可以采用導管的形式，將混凝土漿液導入到相應的部分，這樣才能確保鋼筋混凝土整體結構的質量。

2.2防水施工技術。

防水施工技術主要作用在樓體外墻以及房頂面上，建筑在使用的過程中都會接受雨淋。建工程的防水技術主要是防止外部水資源從屋頂面、樓體側面等侵入到建筑內(nèi)部對內(nèi)部結構造成破壞，現(xiàn)階段，防水施工技術主要注重瀝青、防水布等材料的選擇上，而且，防水布的使用要盡量保持防水布的整體性，盡量避免拼接，這樣會影響到防水效果，如果條件如允許的話，要保證每一部分的防水布使用的規(guī)整性，同時要保證相互疊加的部分必須是偏上的部分壓著偏下的部分，否則會引起水滲透從拼接縫隙倒流的現(xiàn)象發(fā)生。

3結束語

第6篇：建工論文范文

1.1工程招標過程中存在問題

在工程招標過程中，無法做到真正的公平、公正，為了使內(nèi)定的單位中標，不少單位采取了人為降低標價的方式，并在工程變更中提高造價。例如，在裝修某酒店時，工程招標價定為220萬元，但工程決算價為300多萬元，變更80多萬元，占招標價格的27%.

1.2施工合同不規(guī)范

為了避免上級部門的監(jiān)督檢查，一些企業(yè)在訂立合同時，采取一次性包死造價的方式增加了有關部門的審計難度；在合同中標注以審計結果為準，將工作推給了審批部門；項目安裝工程的施工既沒有進行雙方簽證，又沒有提交工程竣工報告，無形中增加了相關部門審批、核查工作的難度，同時，也為工程造價方面帶來了一定的風險，是不負責任的做法。

1.3工程造價中存在漏洞

為了謀取不正當?shù)睦妫恍┢髽I(yè)從工程造價方面鉆空子，采取高套、錯套、多套或混套定額等多種方式，盡量將造價提高，這從側面反映了基建工程技術管理的混亂。

1.4監(jiān)理職位形同虛設

理單位的出現(xiàn)大大降低了施工方的工作量，甚至一些施工企業(yè)完全依賴于監(jiān)理部門。但因長期的經(jīng)濟往來，使監(jiān)理單位與施工單位之間存在著千絲萬縷的利益聯(lián)系，從而對監(jiān)理單位監(jiān)理工作的客觀性造成了很大的影響，部分監(jiān)理職位形同虛設。

1.5材料浪費

由于各個方面的原因，導致單位在施工過程中無法有效利用資源，一些企業(yè)本著“不用自己掏腰包、不用精打細算”的思想，對資源極盡浪費。在地板磚的鋪設過程中，邊角的半塊磚可互補使用，卻將整磚中鑿碎使用的現(xiàn)狀，這造成了很大的資源浪費。此外，還有些企業(yè)在采購資源時，沒有經(jīng)過認真驗收，便輕易在驗收清單上簽字，這也是一種不負責任的行為。

2造成工程項目管理現(xiàn)狀的原因

基建工程項目管理的現(xiàn)狀令人堪憂，而造成如此情景的原因是多方面的。其中，不僅包括人員方面的因素，還有技術層面的原因。

2.1相關領導沒有給予足夠的重視

由于相關領導對基建工程技術管理在企業(yè)發(fā)展中所起的重要作用認識不到位，導致在基建工程領域出現(xiàn)了大量令人心痛的浪費現(xiàn)象。2.2缺乏資金投入和專業(yè)指導基建工程是一項專業(yè)性和技術性都非常高的工程，因此，其對工作人員的要求十分嚴格。但在實際中，建筑安裝工程的工人較少，且相關專業(yè)人員的數(shù)量非常少。這是因為企業(yè)的運行資金不足，無法聘請專家給予指導，進而造成基建工程技術管理水平偏低。

2.3監(jiān)督機構和制約制度不完善

由于建筑安裝工程的人員較少的緣故，一般不設置專門的監(jiān)督檢查機構和研究企業(yè)管理體制的機構。因此，在無人監(jiān)督和沒有制度約束的情況下，導致基建工程的技術管理水平停滯不前，甚至有下降的趨勢。

3加強基建工程項目管理的對策

3.1定期學習

為了更好地管理整個企業(yè)，統(tǒng)籌基建工程的技術管理，應定期組織相關領導學習相關知識，不斷提高他們的思想認識，從而使其重視基建工程。同時，基建工程的工作人員也要定期學習相關技術，不斷提高自身的業(yè)務水平、技術能力，樹立高度負責的責任心，做到踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)和認真負責。

3.2建設企業(yè)制度文化

必須加強企業(yè)的制度文化建設。企業(yè)制度是支撐企業(yè)正常運行的支架，它可對基建工程的各個環(huán)節(jié)起到規(guī)范作用。具體而言，可規(guī)范包括材料的選購、驗收，安裝工程的驗收等步驟，這對提高安裝工程質量具有很大的作用。

3.3規(guī)范審計工作

第7篇：建工論文范文

［關鍵詞］高層建筑;土建工程;施工管理

目前，隨著我國高層建筑數(shù)量的急劇加大，對于其技術要求也應該逐步提高。高層建筑施工中的土建施工技術越來越復雜化，參建人員眾多，工期緊，施工周期較長，各施工階段的存在的安全風險指數(shù)也相應有所提高。由于高層建筑屬于勞動密集型作業(yè)，因此具有高危特性，一旦出現(xiàn)施工安全事故，將對施工人員產(chǎn)生極大的人身傷害。土建工程施工管理作為工程建設的重要組成部分，對工程質量的保障以及參建人員的生命財產(chǎn)安全具有直接影響，因此對于高層建筑事故中的安全管理問題要進行深入研究，對相關問題和需要采取的措施全面分析，以進一步提高高層建筑施工安全管理的效果。

1高層建筑土建工程施工的特點

高層建筑具有一定的土建施工特點，其中包括建筑層數(shù)高、工程量大、施工工序復雜、施工周期較長等。高層建筑施工中，各個環(huán)節(jié)都需要復雜而緊密的相互配合;高層建筑施工前需要準備的前期工作較多;高層建筑基礎較深，對于基坑的支護和地基方面的處理較為復雜;高層建筑屬于高空作業(yè)、其垂直運輸量較大，需要嚴密的安全防護措施。高層建筑的層數(shù)較高，其高度如果增加到一定程度，那么高層建筑的技術是否合理，功能是否適用，是否具有經(jīng)濟性和可行性等就需要進行更高級別的要求。從圖紙設計到施工技術要求，都出現(xiàn)了許多新的問題。針對高層建筑的諸多特殊性，土建施工技術和管理也同時有了一些新的要求和標準，且施工技術和組織管理也會更加復雜。

2高層建筑土建工程施工管理要點

2．1強度控制

施工強度主要是指混凝土的強度。高層建筑土建施工需要使用大量混凝土，且施工周期較長，還容易受到氣候及溫度等環(huán)境條件的影響，容易發(fā)生混凝土強度離散性大，甚至不合格現(xiàn)象?？刂坪没炷恋膹姸仁峭两üこ淌┕す芾淼闹匾獌?nèi)容之一。配比:土建施工前，需要根據(jù)項目的設計要求，由專業(yè)機構做好配比試驗作為施工的執(zhí)行標準。但由于施工原材料因素，要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，在配比標準的基礎上進行有效調(diào)整。養(yǎng)護:對大體積的混凝土應該備有養(yǎng)護方案，由專人負責。具體到人員、水源及覆蓋面等多方面進行考慮，加強養(yǎng)護期的監(jiān)管，做好養(yǎng)護跟蹤記錄。采用混凝土強度評定制度，根據(jù)相關規(guī)定分批進行檢驗評定，一旦出現(xiàn)問題，要及時采取有效解決方法進行處理。

2．2土建施工技術要點

(1)框架－剪力墻配置結構的設計:框架－剪力墻結構多用于高層建筑。施工的現(xiàn)澆混凝土方量大，使用大量的框剪結構。為了提高土建工程的施工質量，盡量縮短工期，使工程效益最大化，施工中需要采用一些改進的施工工藝和方法?？蚣埽袅Y構一般被稱為框剪結構。為更好的滿足不同建筑功能的需要，框剪結構就是一種很好的選擇?？蚣艚Y構的特點是可以在框架結構中進行一定剪力墻的布置，從而使使用空間得到更加靈活的運用。這一結構具有足夠的剪力墻以及較大的側向剛度，布置靈活，空間大，因此可以更好的適用于各種不同建筑功能的需要。框架－剪力墻結構中，剪力墻主要承受水平荷載，豎向荷載由框架承擔。該結構一般適宜用于10－20層的建筑。(2)鋼筋施工技術:墻體的鋼筋一般較細，要進行綁扎連接時就需要對上下層高鋼筋予以接長。混凝土澆筑時，往往會造成鋼筋網(wǎng)片位移現(xiàn)象的發(fā)生，從而影響到工程的質量?；谶@種情況，為了防止由于澆筑和砼振搗造成的鋼筋位移現(xiàn)象，可以采用在豎向鋼筋搭接范圍點焊通長水平筋的施工技術，此施工技術十分適用，可以確保鋼筋的位移。另外，為了更好的保證鋼筋具有足夠的保護層厚度和間距，在對樓板鋼筋進行綁扎時，需要放置足夠的墊塊和馬凳筋。(3)混凝土施工技術要點:高層建筑的墻內(nèi)混凝土和梁柱墻都為一次性澆筑，施工時一般多才用商品預制混凝土，需要按照高強度混凝土施工規(guī)定進行施工，設計強度等級為C40。澆筑時要清除型鋼柱內(nèi)混凝土表面的雜物。為了防止混凝土粗骨料在自由下落時產(chǎn)出彈跳，從而影響接頭的質量，應該先進行一層100mm～200mm厚的混凝土澆筑，使用與混凝土強度等級相同的水泥砂漿。

2．3模板工程施工的技術管理

頂板模板安裝需要與工程的結構特點和設計要求進行結合，不同結構部位針對性采用模板施工方法?，F(xiàn)場支模架搭設應該與模板施工方案保持一致，禁止以鋼管扣件式支撐取代木支撐。一般以1830×915×18雙層涂模的膠合板作為頂板底模的面板。截面為50mm×100mm的單根枋作內(nèi)楞，其間距保持在600mm。若模板層高超過4．5m層高4．5就需要采用鋼管扣件式支撐。而木支撐方式下的立桿應采用對接方式，不得多段搭接。房屋梁柱的模板安裝時需用全站儀觀測，配合錘球定位以保證其垂直度的標準，由于柱較高，四周采用槽鋼斜撐方法。用水準儀進行高程的確定，拉線調(diào)直梁底板。梁跨度大、梁底模板應稍起拱，應采用腳手架對上層梁底模進行支撐。高度大于8m或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2或集中線荷載大于15kN/m2的支模架方案，需要通過專家的論證審查，通過后才可實施。后澆帶模板應獨立存在。根據(jù)留設的混凝土同條件養(yǎng)試試件的試驗報告或構件回彈強度記錄進行模板的拆除工作來進行。模板拆除和支頂都要有施工技術方案。

3高層建筑土建工程施工管理的具體措施

3．1加強施工人員的安全意識及技術培訓

施工現(xiàn)場施工人員多數(shù)為農(nóng)民工，占全部工作人員的50%以上，而通過專業(yè)培養(yǎng)的專業(yè)技術人員卻非常少，大約占了全部員工的8%左右。從以上數(shù)據(jù)可以看出在土建工程現(xiàn)場，加強安全意識的培訓極為必要，根據(jù)實際情況開展有針對性的安全施工培訓。加強崗前培訓、現(xiàn)場督導、定期教育的力度，進行定期審核，充分確保對于技術人員和安全人員的安全知識培訓和技能培訓工作。

3．2土建施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場需要由項目經(jīng)理協(xié)同專職管理人員及其他監(jiān)管部門共同負責和管理。建筑施工現(xiàn)場混亂、復雜，危險場所比較多，很多施工環(huán)節(jié)存在較大的危險性。提高施工現(xiàn)場參建人員的危險意識，是最直接的防范措施，因此需要采用安全標語或警示牌進行安全警示，這也是對施工現(xiàn)場進行安全管理的最直接方式了;機械設備也時安全隱患的一大來源。雜亂的施工現(xiàn)場，難免存在違規(guī)使用機械器具或不按安全規(guī)程進行野蠻作業(yè)以及安全防護措施不到位等現(xiàn)象，針對于此，安全管理人員應該全面及時的對施工現(xiàn)場所有情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時制止，并且采取措施有效改進。

3．3優(yōu)化監(jiān)管體系

施工現(xiàn)場的管理要實現(xiàn)“標準化、規(guī)范化”，這也時施工現(xiàn)場安全管理的基本要求。施工現(xiàn)場往往存在諸多不可控因素，存在主觀隨意性，對施工安全造成一定影響，因此，對于施工現(xiàn)場的安全管理要全面協(xié)調(diào)，服從管理體系，從根本上建立起一個科學而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。建筑施工安全監(jiān)管是一項由上級主管部門組織的，為了保證施工安全和工程質量的監(jiān)督監(jiān)察工作，在嚴格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)的前提下，分析研究并制定出科學合理，具有一定指導作用，操作性強的安全管理方法勢在必行。優(yōu)化施工安全監(jiān)管措施，嚴控施工現(xiàn)場安全管理體制，旨在提升單位應對突發(fā)安全事件的能力和抗風險能力。

4結語

土建工程施工管理是決定工程質量的重中之重。工程質量是關系到人民群眾切身利益和影響建設正常使用功能的大問題。如何保證高層建筑的施工質量和施工安全，成為工程管理及土建施工管理中的重要內(nèi)容。施工建設是否可以安全、順利進行，是衡量土建工程施工管理是否到位的標桿。管理的根本是管好人，只有做到監(jiān)管到位、科學管理，才能保工程質量及社會效益。

作者:史文成 單位:杭州潤安置業(yè)有限公司

參考文獻:

［1］李少山．高層建筑土建工程施工管理要點解析［J］．建材與裝飾，2015，(45)．

第8篇：建工論文范文

1.1處理工期、質量與成本的關系上存在誤區(qū)這三者是既互相矛盾又互相制約的對立統(tǒng)一關系。在基建工程項目建設過程中，建設單位如何處理這種關系時，建設單位普遍存在2個誤區(qū)：①不重視對質量成本的管控。為了保證工程質量所發(fā)生的一切費用，以及為達到國家質量驗評標準而造成的經(jīng)濟損失。百年大計，質量第一，說明了質量在工程項目當中的重要。如果片面追求質量，對成本因素考慮不夠，雖然提高了質量，但也增大了成本，工程項目的經(jīng)濟效益不理想。片面追求經(jīng)濟效益，不重視工程質量，如：出現(xiàn)返工，質量事故，更造成了額外成本的增加，對施工單位的社會信譽也產(chǎn)生了負面影響。②不重視工程項目工期成本的管理。為了保證按照施工合同的約定按期交工采取相應技術措施發(fā)生的一切費用。按期交工是項目工程管控的三大主要目標之一。縮短工期就意味著提高勞動生產(chǎn)率的提高，也就意味著項目工程在人工、機械、管理等方面的投入加大，而工程質量也會受到不同程度的影響。如有的施工單位為了保工期或趕工期，不按程序施工，在框架項目工程中混凝土早期強度沒有達到要求就要進入下一道工序，更有甚者以次完好，偷工減料，這樣做的結果，只能出現(xiàn)質量問題，不但沒有降低成本，反而因質量問題造成的返工，使成本增加。所以，我們一定要處理好工期、質量與成本的關系，把握好一個度，相輔相成，良性發(fā)展，共同提高。

1.2項目工程施工過程中成本控制不嚴對于施工單位報來的施工組織設計，要根據(jù)項目工程實際情況，認真調(diào)研，審核批準。要制定出降低成本，控制投資的行之有效的措施，不能過于簡單，留于表面形式，不能套用以往的經(jīng)驗來判定。要針對項目工程的特點現(xiàn)場環(huán)境以及施工的客觀條件和工期要求，加強對成本的核算，嚴格控制變更簽證，盡量減少工程索賠等事項，保證項目工程施工階段的成本來達到有效的控制。1．4項目工程前期費用高一個項目工程，要拿到施工許可證，要繳納前期很多費用。從選址、規(guī)劃、地勘、初設、環(huán)評、可研、立項批復，每一項工作的進行，都需繳納一定費用，造成了項目工程前期費用增大，成本很難降低的怪圈。這就需要政府部門減少行政審批環(huán)節(jié)。如對整體項目進行環(huán)評，不應再對單體項目再進行環(huán)評，可研也是同樣。項目工程管理人員應精干、高效、務實，減少項目工程機構設置，控制與項目工程無關人員公出考查調(diào)研費用，避免浪費，節(jié)約開支，控制項目工程成本。

2加強項目工程成本控制

2.1貫徹勤儉節(jié)約，實行項目工程成本控制勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，尤其是在經(jīng)濟建設領域。降低項目工程成本，對項目工程成本實行有效的管控這是我們工作的主要目的之一。項目成本控制，是指的項目負責人甲方代表為主、有效地對項目工程進行全面管理，達到控制項目工程成本的目的，從根本上實現(xiàn)對項目工程成本的控制。使從事基本建設的每一位管理人員，都要認識到成本控制重要作用以及它的現(xiàn)實意義。

2.2加強項目工程施工過程中各種費用的控制，降低成本基建項目工程費用是由項目工程的直接費、間接費、利潤、稅金4部分組成，對項目工程成本有直接影響的是人工費、材料費和機械使用費組成的直接費用，其余是間接。首先我們要抓住根本，盡量降低項目工程的直接費。由于近幾年各種上漲因素的疊加，人工費上漲較快，人工費占工程全部費用的15％～20％?？刂迫斯べM的增長，可根據(jù)項目工程特點和不同情況，實行勞務承包。招聘有資質的勞務公司對項目工程的各分部分項工程進行勞務總承包，按平方米造價一次性包死。采用此種方法，如無特殊情況，勞務合同價款變化不大，容易控制成本。在跟勞務公司簽訂合同時，把可能發(fā)生的零星用工、二次搬運以及安全文明措施等費用也應考慮在內(nèi)，折算到平方米包干的大包價中，從而達到控制人工費成本的上漲，提高勞動生產(chǎn)率。對勞務公司實行獎罰制度，促使勞務公司按照國家規(guī)定的驗評標準的質量進行施工，保證項目工程質量，降低成本。控制項目工程材料消耗，降低材料成本費用。建筑項目工程材料消耗費用占工程總成本的60％～70％，而且就使用材料涉及范圍很廣，所包含的技術內(nèi)容也很復雜，為了按期交工，在保證質量的前提下，就要考慮到如何降低成本。如何搞好建筑項目工程的材料采購供應管理工作實現(xiàn)項目工程降低成本的根本途徑。如何采購材料管理物資。①制定相應的采購預算和估價成本。它的作用是對整個采購實施過程中對資金的使用做到隨時檢測控制能夠起到對項目采購資金的流向和流量進行有效控制，達到控制采購成本。②在供應的選擇上采取公開招標方式，擇優(yōu)選擇供應商。利用供應商之間的競爭，以合理的低價取得符合質量要求的項目工程材料或貨物，提高材料采購的效率和質量，有利于更好地控制材料的價格。③充分利用已經(jīng)建立起來的良好市場信息機制，在項目工程采購中做到“知己知彼”，是采購者永遠處在供需雙方的有利地位，取得符合質量的材料和貨物，獲得價格上的優(yōu)勢，降低材料價格成本。如何使用管理材料，按照施工定額確定材料的消耗量，按工程量實行限額領料。推廣使用各種新技術新工藝，在滿足使用功能的前提下，實行材料的代替。對剩余的邊角料，實行余料回收，廢舊利用。延長周轉材料的周轉次數(shù)，通過不同材料的周轉回收率，對材料使用者實行獎罰制度。如何提高機械的使用率和完好率，降低機械使用成本。機械費占項目工程總成本的5％～10％。而定額中的機械費是綜合考慮的，不隨施工條件的變化給予調(diào)整。因此，需綜合考慮機械配置的情況，力爭合理配置，避免閑置不用和對機械造成人為損壞。施工機械設備有建筑公司自有的，有的是租賃的。對自有的機械設備應進行正常的保養(yǎng)和維護，保證機械設備處于良好的狀態(tài)下。對于租賃來的機械設備要價格適宜，盡量租用成效率高的機械設備。要根據(jù)工程量計算出租用臺班量和進出廠日期，提高機械設備的使用率和周轉率，降低項目工程機械成本。

2.3找到質量、進度、工期平衡點，降低項目工程成本基建項目是以成本為中心，防止項目工程突破預算，造成追加投資。如何處理好項目工程的質量、進度、工期三者之間關系，是每一個從事基本建設管理者應該認真對待的問題。提高施工質量，降低工程成本，縮短項目工期是管理者的最佳選擇。因此，確保工期能夠按照合同約定的日期交工，盡量降低工期成本。一般來說，工期的長短與成本的高低成正比。但不能因為盲目追求市場競爭搶工期，造成了技術措施費的增加，工期成本增加，直接影響投資的經(jīng)濟效益。

2.4加強設計變更的控制為了使項目工程在施工過程中更加完善使用功能的要求，所以在實際的項目工程施工過程中都會存在設計變更，這會影響到工程量的增減和成本的增減。變更是絕對的，不變更是相對的。如果一旦發(fā)生變更，就按照相關程序辦理變更簽證手續(xù)，并對成本造價作出增減調(diào)整，同時促使設計人員更加優(yōu)化設計，降低項目工程成本，提高投資的經(jīng)濟效益。

3結束語

第9篇：建工論文范文

供理論服務、支持“知為行之始，行為知之成”。理論來源于實踐，對實踐有指導作用，而實踐又為理論的發(fā)展提供越來越完備的理論工具。鑒于理論與實踐的這種辯證關系，基于黨建工作的理論指導關系到精神文明建設的性質和方向，可以為精神文明建設營造健康的理論氛圍。因此通過黨建工作中的理論研究和宣傳，為精神文明建設工作提供理論服務和支持是十分必要而可行的。通過對理論的研究及宣傳工作，“以理服人”。用理論說服群眾，武裝頭腦。而這些理論一旦被群眾所認識、接受、認同，便會成為其行動的指南，從而變成巨大的能動力。多年以來，尤其是近年來，電力企業(yè)一方面加強黨建工作中的理論學習、研究及宣傳，創(chuàng)新黨建活動內(nèi)容、方式和途徑。另一方面對全體員工的理論學習和宣傳工作也沒有絲毫懈怠。每周雷打不動的理論學習內(nèi)容除了公司黨委統(tǒng)一下發(fā)的理論學習內(nèi)容、新聞時事內(nèi)容、普法內(nèi)容外，還有員工結合自己的崗位實際進行的相關討論內(nèi)容。而學習情況、每個人的發(fā)言重點都由專人進行記錄。黨委、黨支部等相關部門會定期、不定期到基層單位進行檢查指導。除此之外，還利用企業(yè)內(nèi)部的廣播站、網(wǎng)站、電視臺、畫廊等進行宣傳、培訓和學習。

2通過發(fā)揮黨員的正能量作用，推進企業(yè)精神文明建設

通過黨的作風建設，抓好黨員的作風，帶動企業(yè)的全體員工踐行文明風尚，爭當?shù)赖履７?。黨員在入黨前都經(jīng)過長期的考查工作，因此絕大多數(shù)黨員是合格的黨員，在群眾中具有一定的威望。其言行對普通員工具有表率作用。因此，通過黨的作風建設，抓好黨員的思想作風、工作作風，帶動其身邊的員工踐行文明風尚是必要而行之有效的方法。近年來，電力企業(yè)非常重視抓好黨員的作風建設工作，通過黨員的行為來帶動群眾隊伍。比如，黨員幫扶困難職工等志愿服務。這些志愿服務活動不僅鍛煉、教育了黨員自身，更帶動了青年團員以及周圍的群眾參與。幾年來，通過志愿者隊伍的發(fā)展，服務他人、奉獻社會的志愿服務理念也已深入人心，成為了精神文明建設不可或缺的重要載體，更為普通員工樹立了榜樣，成為了企業(yè)員工道德建設的領跑者。不僅如此，優(yōu)秀的黨員通過犧牲小我維護大我的自我約束、完善甚至是改造的過程，在潛移默化間對身邊的人施加了無形的巨大影響力，給身邊人以巨大的正能量傳播，從而在其周圍形成了巨大的正能量場。

3以各類活動為載體，通過實踐活動推動精神文明建設

理論如果不為實踐服務，不利用于對實踐的指導，那么無論其多么正確都是枉然。電力企業(yè)非常重視理論指導下的實踐。比如，通過組織部分或全體黨員參加“黨員義務勞動日”活動，培養(yǎng)黨員無私奉獻精神，并通過黨員的行動對群眾施加影響，一些優(yōu)秀黨員便會以自已的號召力召集身邊的群眾參與到“盛夏現(xiàn)場送清涼”、“春季義務植樹”、“節(jié)日送溫暖”等義務勞動中。再比如，通過開展“黨員服務日”活動，使黨員更多地了解社會，樹立全心全意為人民服務的思想，而這一思想也同樣會影響身邊的員工，在黨員的實際行動帶領下，青年團員也不甘落后，紛紛組織了“青年團員義務宣傳日”活動，宣傳法制、宣傳防病治病的方法等。除此之外，“黨員樣板工程”、“黨員身邊無違章”、“黨員送技術”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“爭創(chuàng)效益我最先”、“節(jié)能降耗我最能”等更是企業(yè)多年來長期堅持不變、不減的活動。通過這些活動，黨員亮身份、亮職責、亮承諾，比技能、比作風、比業(yè)績，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。不能不說，企業(yè)黨建工作中的實踐活動對企業(yè)的精神文明建設起到了巨大的推動和促進作用。

4結束語