高檔匯報精選(九篇)

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第1篇：高檔匯報范文

主席在十七大的報告中提出：“全黨同志特別是領導干部都要講黨性，重品行，做表率”。黨性是檢驗是否是一名真正員的標準，它讓我們方向明確，行為規(guī)范。通過黨課的學習，我深刻的明白了黨性修養(yǎng)對于一名員的重要意義。

在課上，老師舉出了一些關于領導干部應為丟棄了黨性修養(yǎng)，而走入了罪惡深淵。從一名受人尊敬的員，墮落到一名階下囚的事例。這讓我深刻的體會到，作為員，我們不斷加強自己的黨性修養(yǎng)，堅定自己的立場，時刻不忘記黨的宗旨。不能因為貪圖名利而放棄自己的原則，放棄作為一名黨員的行為準則。而作為學生黨員的我們，更要從現(xiàn)在起就要加強對自己的黨性修養(yǎng)的培養(yǎng)，讓良好的作風，堅定的意志力，成為一種習慣，今后才能擔當起建設祖國和服務人民的重要任務。

黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容體現(xiàn)在理論、思想意識、政治、道德、紀律、作風、科學文化修養(yǎng)六個方面，同時也具有與時俱進的特點，在不同的時期對人的要求都不一樣。而我們對黨性修養(yǎng)的追求永不止步。加強黨性修養(yǎng)，首先需要加強對理論知識的學習。理論清醒是政治堅定的前提，理論先進是思想進步的根基。只有具備扎實的理論基礎，明確黨的思想路線，我們才能進一步提升自己的黨員素質其次是加強道德修養(yǎng)。道德修養(yǎng)直接關系到社會的進步和國家的安危。所謂“修身、齊家、治國、平天下”，加強自身修養(yǎng)的建設，是實現(xiàn)理想和目標的根基。道德是立身之本，是成才自己。

所以，道德修養(yǎng)不僅關系到我們個人的未來發(fā)展，也關系到黨和國家的發(fā)展。我們要不斷學習，注重自醒自律，自警自勵。再者，黨性修養(yǎng)，最重要的就是進行思想意識的改造。思想意識的改造才是本質的改造，加強思想思想意識的修養(yǎng)，是黨員修養(yǎng)的核心問題。加強思想修養(yǎng)，必須要堅定黨的理想信念，解決好世界觀，人生觀，價值觀“三觀”問題。最后，我們還要加強自己的政治素養(yǎng)。

講政治是實現(xiàn)黨的基本理論和基本路線的要求，是員進行思想意識修養(yǎng)的體現(xiàn)。一個人政治上的墮落往往是從生活上打破缺口的，所以，在平常的生活中，我們就要養(yǎng)成良好的作風和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，處處嚴格要求自己。黨性修養(yǎng)，需要一點一點積累。需要我們通過不斷的實踐去獲得，同時也讓我們實現(xiàn)作為一名員的人生價值。

第2篇：高檔匯報范文

社會實踐是每個大學生都必須面對的事實，也是我們走向社會時的第一道門，還是我們以后能不能適應社會時的一塊基石，更是就業(yè)、創(chuàng)業(yè)道路上一次嚴峻的挑戰(zhàn).俗話說：“不怕不會，就怕不學。”因為沒有不會的東西，只是沒有去學它而已，以后不管我們是在打工，還是在創(chuàng)業(yè)，都有必要對自己所從事的行業(yè)前景有清醒的認識.

在臨近期末時，我看到了2012年學院關于大學生社會實踐的通知，當時我就急啦！作為無一項技能又無特長的我，怎樣去實踐呢？因此今年這個寒假，我留在長沙沒有回家過年，接受了這項既光榮又艱巨的大學生社會實踐任務，可是我怎樣深入社會實踐并且完成這項任務呢？那就請允許我一一的道來吧.

為了能夠順利的完成社會實踐這項任務，找到一份合適的工作，同時，我也從思想上、心理上、以及后來的言行上也作足了準備，在此我也十分的清楚明白，但首先得解決的那是住宿、生活的問題，因為已表決心的我，不接受任何的資助.就這樣，我踏上尋找工作的這條路，找酒店當服務員，人家說人已經(jīng)夠啦；找網(wǎng)吧當服務員，人家說不要男的；找了新一佳超市，可人家說現(xiàn)在已經(jīng)不招人；還找了盼盼門鎖實業(yè)有限公司、中糧可口可樂公司、可口可樂公司、、、、、、可都以各種各樣的理由，讓我也沒有進入這一道門，當時的我感到非常的迷茫、不知所措，但是也沒有回頭路可走啦！可我堅信“天無絕人之路”，繼續(xù)再次向前走著；懷著一顆早已疲憊不堪的心掙扎著，“黃天不負有心人”，我我也終于找到了這份來之不易的工作---當保安.

第3篇：高檔匯報范文

一、通報**支部上半年黨風廉政建設和反腐倡廉工作情況

上半年，**黨支部

各級領導和各班負責人能夠認真履行黨風廉政建設責任書、遵守領導干部廉潔自律各項規(guī)定情況，沒有出現(xiàn)中層干部嚴重違反廉潔自律有關規(guī)定問題，黨員、一般管理人員未發(fā)生廉政方面的違法案件。

1、**黨支部堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，圍繞**工作，認真貫徹落實上級和公司2007年紀檢監(jiān)察工作會議精神。自3月27日公司召開紀檢監(jiān)察會議后，**黨支部于3月30日下午召開全體職工大會，學習了由*書記傳達的省公司**總經(jīng)理在省公司紀檢監(jiān)察工作會議上的重要講話精神和**組長的工作報告中的主要內(nèi)容，尤其對**書記講話中提到的大力加強領導干部作風建設的具體要求進行了認真地解讀；認真學習了**書記在大會上作的紀檢監(jiān)察工作報告，了解了公司2007年以及今后一段時期內(nèi)公司紀檢監(jiān)察工作思路與工作重點；學習了**局長在監(jiān)察工作會議上的講話，尤其**李局長從社會進步發(fā)展和建設和諧社會方面，對當前深入開展紀檢監(jiān)察工作的深遠意義的精辟闡述進行了重點學習，并傳達了**局長強調(diào)的2007年的幾項重點工作。集中學習結束后，**黨支部分別與基層各班簽訂了2007年黨風廉政建設責任書，將職責分解，履行監(jiān)督職責，對**各級人員進行監(jiān)督、檢查。

2、認真開展黨風、黨紀、政紀教育和職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育，加強人員的管理，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；

3、加強思想教育，做好穩(wěn)定工作，沒有發(fā)生違反政治紀律、組織紀律和工作紀律的嚴重事件，沒有發(fā)生影響政治穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件；

4、認真執(zhí)行“三重一大”的各項制度和規(guī)定，認真落實民主集中制，提高民主化和透明度，沒有發(fā)生私設“小金庫”或給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失的問題；

5、加強優(yōu)質服務，提高供電服務水平，主動做好調(diào)度和通信窗口服務工作和開好每季度一次的調(diào)度信息披露、每半年一次“三公”調(diào)度監(jiān)督員座談會，做到文明禮貌、安全供電，全心全意為用戶服務；

6、全面落實“三個十條”，加大行業(yè)作風建設，沒有出現(xiàn)利用工作之便吃、拿、刁、卡用戶，沒有發(fā)生影響企業(yè)形象的重大事件，職工沒有發(fā)生違反公司行風建設規(guī)定的嚴重問題。 二、不足及建議

在征求職工對公司及調(diào)通**支部在黨風廉政建設方面的意見和建議時，大家對公司和**領導在黨風廉政建設方面的表率做法都給予了高度的贊揚和評價，說領導干部能夠起到表率作用。但也提出了一些好的建議：

（1）必須在精細化管理上下功夫，在制度上下功夫，進一步加強監(jiān)管力度，提高管理水平，提高執(zhí)行力。

（2）加強組織黨員和群眾進一步深入開展典型示范教育和警示教育，充分利用各種媒體，學習有關反腐倡廉的典型案例等。

（3）調(diào)度作為窗口單位，應繼續(xù)加強優(yōu)質服務工作，接受社會和聘請的監(jiān)督員的監(jiān)督。

三、關于開展行業(yè)作風整頓方面的情況

根據(jù)公司要求，**及時制訂了行風整頓方案，并按照方案要求，認真學習整改。通過行風整頓，**的優(yōu)質服務水平得到進一步提升。

通過召開黨風廉政狀況分析會，使與會同志既看到了我們在黨風廉政方面所取得的成績，又深刻的認識到現(xiàn)存的不足。大家一致認為，建立健全反腐改長效機制是一項長期而艱巨的任務，是確保公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展大局的**工作。通過治理反腐敗開展自查自糾，進一步完善制度，強化管理，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳跟，謀求發(fā)展。

第4篇：高檔匯報范文

縣紀委、縣組織部：

根據(jù)**縣組織部[**]26號《關于開好**年度黨員領導干部專題民主生活會的通知》精神和工業(yè)聯(lián)合社黨支部《關于召開**黨員領導干部專題民主生活會的報告》的安排，**縣城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社于**年六月十二日下午召開**年度黨員領導干部專題民主生活會?，F(xiàn)將會議情況匯報如下：

一、會議概況

會議由聯(lián)合社機關支部具體負責，機關支部書記主持會議。會議議題有3項：1、傳達學習有關文件精神。2、由黨員領導干部作一年來工作、思想情況匯報。3、開展群眾評議。

參加會議的有：聯(lián)合社機關全體工作人員。

二、領導重視，會前準備充分

聯(lián)合社黨支部對開好專題民主生活會十分重視。為了開好這一次專題民主生活會，黨支部會同機關有關部門召開一次聯(lián)席會議進行討論研究，提出一個整體方案，并報縣組織部，縣紀委和縣經(jīng)濟貿(mào)易黨委和第三指導組。會前準備抓了4件事。

1、組織機關工作人員有關文件學習工作，學習采取自學與集中輔導相結合。做好思想發(fā)動，統(tǒng)一認識，動員干部職工積極參與。

2、請黨員領導干部按文件要求，認真總結一年來工作、思想、寫出書面匯報材料。

3、組織一場座談會。于5月25日召開機關工作人員座談會，征求干部職工意見，并及時將群眾意見反饋黨員領導干部。

4、確定民主生活會的時間、地點、參加對象和議題，并做好上報工作。

三、加強領導，認真組織，確保質量

會議由機關支部書記主持。首先由黃忠輝主任進行一年來工作、思想、廉政自律等情況匯報。他們的匯報即講了工作情況，也講了個人的思想、廉政方面的情況，既講了一年來取得的成績，也講存在的問題和今后打算，進行自我剖析，查找自己的不足之處，并真誠地歡迎同志們對自己提出批評和幫助。

第5篇：高檔匯報范文

抱著這樣的心態(tài)，我去應聘了“寶雞清大輔導中心”的英語老師，懷著一顆忐忑的心呢從試講到最后的賽講，我努力了，所以我成功了。我知道這并不是正的成功，因為讓老師們認可你還不夠，我們授課的對象是學生，所以，唯有讓學生認可你喜歡你,你才有可能成為一位合格的老師。

我是七月十一號去的。到八月十一號結束，期間每周六個工作日，每天上六個小時的課，從早上八點到下午六點，我代的是初中三個年級的英語課。

教英語算是不難，但沒有教學經(jīng)驗，對于第一次登上講臺的我，無非是一大挑戰(zhàn)，難免有些緊張，但看到孩子們那一雙雙對知識渴望的眼睛。我對自己說，“就把他們當作你的朋友吧，放開些，他們會喜歡你的”。接下來的時間里我很快和他們?nèi)跒橐惑w，緊張的感覺也漸漸的消失了。這是意外出現(xiàn)了，我把自己備的課講完了，只用了一個小時四十多分鐘，本來一節(jié)課應該是一百二十分鐘的，離下課還有將近十幾分鐘，這可怎么辦呢……腦子里閃過一個念頭，這是我們第一次見面，那就讓他們用英語做一下自我介紹吧。不一會兒一節(jié)課就結束了。課間留在教室和孩子們交流，發(fā)現(xiàn)他們雖然有些叛逆，有些淘氣，但還有另一可愛之面，看著孩子們天真浪漫的雙眼，我深感老師的責任重大，老師是個神圣的職業(yè)，當今天自己講課講到汗水順著臉頰一直流到脖子，流到后背，甚至浸濕了了短袖，我才明白老師是多么的辛苦，腳站的酸了，手寫的累了，嗓子喊的啞了，但還是得不顧一切講到下課為止。

第6篇：高檔匯報范文

關于公司的全面行政工作報告，各位委員在剛結束的三屆二次職代會上已經(jīng)聽取，并進行了審議，我在本次會議上就不再重復了。下面，我代表公司行政，重點報告今后五年經(jīng)營業(yè)績考核實施辦法等工作，請予審議。

一、關于經(jīng)營業(yè)績考核辦法

今年，鐵道部為貫徹落實國務院國有資產(chǎn)管理委員會關于“加強國有資產(chǎn)管理，對國有企業(yè)經(jīng)營者實行經(jīng)營業(yè)績考核，切實提高國有資產(chǎn)效率和效益，確保國有資產(chǎn)保值增值”的重要精神，決定從今年起，對各鐵路局實行經(jīng)營業(yè)績考核，并制定了《鐵路局經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》。這個《辦法》與過去五年實行的資產(chǎn)經(jīng)營責任制考核的主要區(qū)別是：第一，進一步強化了鐵道部的宏觀調(diào)控職能。第二，在“鐵路局的經(jīng)營責任”中，增加了有關跨越式發(fā)展的要求。第三，對“鐵路局的經(jīng)營權利”進行了修改。將鐵路局財務支出計劃權改為預算管理，允許鐵路局除線路大修外，自行編制各項預算。在物資采購方面，要求鐵路局對自購物資全面實行招投標制。第四，完善了考核指標體系。調(diào)整了效益指標，取消了國有資產(chǎn)保值增值率和運輸營業(yè)利潤率；增加了效率指標：包括貨車周轉時間、運輸業(yè)勞動生產(chǎn)率和流動資產(chǎn)周轉率；對行車安全指標作了進一步完善。第五，完善了考核辦法。重新分配了考核分值；增加對鐵路局控股的合資鐵路公司的效益和勞動安全考核；對資產(chǎn)安全的考核更加嚴格；細化了服務質量考核條款；提高了風險抵押金交納金額及獎勵力度。

根據(jù)以上變化，為了確保完成部下達的經(jīng)營業(yè)績考核目標，今年公司對各總公司（公司）的考核也進行相應的調(diào)整，提出了以下設想：

第一，重新劃定經(jīng)營業(yè)績考核范圍。各個分公司、總公司、實業(yè)公司，公司車輛廠，多元中心由公司考核；直屬多經(jīng)單位由多元中心組織考核；集團機關各部門的考核由勞衛(wèi)處制定辦法。

第二，調(diào)整和完善經(jīng)營業(yè)績考核指標體系。對下屬的3個全資子公司的考核指標體系，在過去五年的基礎上，增加了效率指標，對安全和質量指標進行了完善。也就是說，對全資子公司下達6項考核指標：（1）生產(chǎn)指標：包括貨運直通周轉量、運輸進款收入；（2）效益指標：包括運輸盈虧、多經(jīng)利潤、凈資產(chǎn)收益率；（3）效率指標：包括貨車周轉時間、運輸業(yè)勞動生產(chǎn)率、流動資產(chǎn)周轉率；（4）安全指標；（5）設備質量指標；（6）服務質量指標。其它單位基本沿用過去五年度的考核指標體系。

第三，完善考核辦法。一是根據(jù)經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)的難易程度、責任大小，提高各單位經(jīng)營者的獎勵金額，設立了3個獎勵等級。二是取消風險抵押金，按照實際經(jīng)營考核結果兌現(xiàn)獎懲?？己嗽u定為優(yōu)秀或良好的，由公司予以獎勵；考核結果不合格的，責任單位領導班子成員向公司交納扣罰金?？己四甓葍?nèi)，被考核單位的領導班子成員調(diào)整時，將原來的半年為界考核兌現(xiàn)，改為按照實際任職期限進行獎罰。三是進一步明確經(jīng)營責任和責任追究。被考核單位考核結果一年不合格，給予黨政正職黃牌警告；連續(xù)兩年不合格，免除黨政正職現(xiàn)任領導職務。另外，對以前年度考核結果兌現(xiàn)后，發(fā)現(xiàn)責任單位存在以前年度潛虧、嚴重違反財經(jīng)紀律以及隱瞞重大經(jīng)濟損失、責任行車大事故及以上、責任路外傷亡重大事故、責任從業(yè)人員死亡重大事故等問題，取消當年考核成績，并追究問題發(fā)生時在任主要領導和當事人的經(jīng)濟責任，同時追究有關部門的責任。四是增加考核結果的透明度，加強對經(jīng)營者的監(jiān)督。今年對各單位經(jīng)營結果的考核，通過公司總經(jīng)理辦公會議審定后，在集團辦公信息網(wǎng)的廠務公開欄予以公布。

各單位、各部門要全面、準確地把握經(jīng)營業(yè)績考核辦法的內(nèi)涵和特點，清醒地認識面臨的新形勢、新變化，主動適應新要求，調(diào)整經(jīng)營思路，抓住關鍵環(huán)節(jié)，層層傳遞壓力，逐級落實責任，加大考核力度，確保集團完成部下達的經(jīng)營業(yè)績考核目標。

二、關于今年的經(jīng)營管理工作

目前，鐵道部還沒有下達各局今年的經(jīng)營目標。在清算辦法沒有大的調(diào)整的情況下，集團今年的運輸虧損數(shù)額將比較大，并將帶來巨額的資金缺口；而推進跨越式發(fā)展，快速擴充運輸能力和提高技術裝備水平，都需要大量的資金投入。因此，今年我們面臨著運輸盈虧和資金缺口方面更大的壓力。我們必須緊緊圍繞跨越式發(fā)展和實現(xiàn)今年的經(jīng)營業(yè)績考核目標，大力增運增收，嚴格控制支出，加強資金籌措和管理，切實提高經(jīng)營管理水平。

為此，今年重點要抓好以下幾項工作：

一是推行全面預算管理。調(diào)整運輸收入清算、成本管理和工效掛鉤辦法，對3個總公司實行“兩掛鉤一控制”。“兩掛鉤”：就是總公司的運輸進款與效益工資掛鉤，運輸營業(yè)收入與效益工資和變動成本（含工資成本）掛鉤。公司在清算政策上，向有利于增加運輸收入、有利于發(fā)展直通運輸?shù)捻椖績A斜；各總公司運輸營業(yè)收入超預算的，集團給予獎勵工資和適當彌補變動成本，以提高總公司增加營業(yè)收入的積極性。“一控制”：就是集團對總公司下達運輸成本預算，實行剛性控制。在成本預算的安排上，打破運輸支出歷史成本的觀念，編制零基預算和彈性預算；進一步加強成本管理的基礎工作，對成本費用逐步實行定額控制，確保預算的剛性約束。各總公司嚴格按預算執(zhí)行，對總公司節(jié)約預算的，集團將給予獎勵工資。

二是加大資金籌措力度。充分利用結算中心統(tǒng)籌調(diào)度資金的優(yōu)勢，加大資金調(diào)劑使用力度，利用好資金的閑置時間；加大資產(chǎn)重組力度，盤活資產(chǎn)，解放資金；利用廣深股份公司作為上市公司的融資功能，爭取發(fā)行A股，到資本市場籌集資金；加大利用外資的力度；集團管理的更改資金，做到科學投入，重點滿足生產(chǎn)布局調(diào)整、安全、擴能、提速的資金需求，把有限的資金用在刀刃上。

三是加強資金管理。完善財務內(nèi)部控制制度，加強審計檢查和會計監(jiān)察，堅持大額資金運用的聯(lián)簽制度。進一步加大集團和總公司財務集中管理的力度，完善機關財務服務中心的功能，充分發(fā)揮其規(guī)范管理的作用。進一步清理債權債務和不良資產(chǎn)，嚴禁擅自對外投資、擔保和貸款，嚴禁超支掛賬。進一步加大清理銀行帳戶的力度，集團和總公司的業(yè)務部門，不允許開設基本銀行帳戶，每個基層單位只允許開設一個基本銀行帳戶，新增銀行結算帳戶一律需經(jīng)公司審批，未經(jīng)批準，任何單位都不得擅自開設銀行結算賬戶。嚴格規(guī)范對外捐贈行為，公司全資總公司（公司）、公司車輛廠的年度累計捐贈支出，必須在所得稅準予扣除范圍內(nèi)，并且單項捐贈支出不得超過3萬元；多元企業(yè)的年度累計捐贈支出，也必須在所得稅準予扣除范圍內(nèi)，并且單項捐贈支出不得超過1萬元。年度累計捐贈支出超過所得稅準予扣除范圍，或者年度累計捐贈支出在所得稅準予扣除范圍內(nèi)，但單項捐贈支出或者累計捐贈支出超過上述標準的，必須報公司審批。集團直屬運營單位及總公司的各運營站段單位一律不準對外捐贈。集團控股的各合資公司也要結合本單位實際，制定相應的管理辦法。

四是加強合資鐵路公司的財務監(jiān)管。從近幾年集團的管理現(xiàn)狀來看，集團對合資鐵路公司以及其他參、控股公司的財務監(jiān)管是比較薄弱的，還沒有完全建立起以產(chǎn)權為紐帶的資本管理方式。今年，我們要強化這方面的工作，向控股合資公司委派財務總監(jiān)，在監(jiān)管方式、方法上要有所突破，盡快建立起以出資人管理為核心的監(jiān)控體系。

五是加強財會信息化建設。加快財會信息化通道和網(wǎng)絡的建設，逐步實現(xiàn)會計集中核算、資金集中管理、收入付費集中清算、成本實時控制的“三集中、一控制”財務管理模式，推進集團財務管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。

三、關于工程建設管理

在跨越式發(fā)展的新形勢下，集團管內(nèi)鐵路建設將迎來一個新的建設，一大批重點建設項目將陸續(xù)開工建設。全集團要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，切實加強工程建設管理，確保建設項目經(jīng)得起歷史的檢驗。

第一，要抓好工程建設的安全管理。今年的施工任務十分繁重，各個重點提速工程都是在營業(yè)線上施工，這些線路的運輸比較繁忙，線路地形復雜，施工難度很大，確保施工安全是頭等大事。要嚴格施工計劃審批，所有施工必須有計劃；堅定不移地推行“天窗”修，所有封鎖施工一律納入“天窗”內(nèi)進行，嚴禁利用列車間隔施工，堅決做到行車不施工，施工不行車。集團和有關單位要分別成立由領導掛帥的施工領導小組和督查小組，并相應成立施工工作小組、安全檢查小組，在現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)，確保施工安全萬無一失。

第二，要抓好工期控制。加快建設項目的前期研究論證，認真做好開工前的各項準備工作，加強施工組織，開展攻堅會戰(zhàn)，確保工程建設進度，盡快發(fā)揮投資效益。

第三，要確保工程質量。認真貫徹落實鐵道部鐵路建設管理暨質量工作座談會精神，牢固樹立“百年大計、質量第一”的意識，不斷優(yōu)化施工工藝和方法，加強工程質量監(jiān)理，多創(chuàng)國優(yōu)、部優(yōu)工程。其中重點提速工程集團管內(nèi)有50多公里，要狠抓路基工程質量，確保不留隱患，爭創(chuàng)優(yōu)質樣板工程示范段。

第四，要嚴格控制工程投資和規(guī)范鐵路建設行為。認真貫徹執(zhí)行鐵道部《鐵路建設管理辦法》，開展建設項目執(zhí)法檢查，加強對在建工程項目的檢查監(jiān)督，特別是加大對國家重點基建項目的監(jiān)管力度，嚴格按規(guī)定撥付項目資金以及辦理工程結算，防止工程建設資金被挪用或者擅自變更設計、擴大工程項目范圍等事件的發(fā)生。整頓和規(guī)范招投標工作，實現(xiàn)規(guī)定范圍以內(nèi)的項目100%進行招投標。公司重申，如果不按規(guī)定程序進行招投標，將嚴肅追究有關單位主要領導的責任。同時，要規(guī)范合同管理，建立合同簽證備案和監(jiān)管制度，堅決克服合同簽訂環(huán)節(jié)草率、不負責任的現(xiàn)象，合同一旦簽訂，必須嚴格執(zhí)行合同條款。加強基建領域的廉政建設，認真吸取領導班子集體腐敗的教訓，不斷完善各項管理制度和辦法，加大全過程的監(jiān)督力度，從制度上保證基建領域的清正廉潔，確保集團鐵路建設的健康順利進行。

四、關于加強領導班子建設

推進鐵路跨越式發(fā)展，實現(xiàn)今年的經(jīng)營業(yè)績考核目標，關鍵在于領導班子和領導干部。今年，我們要按照中央和部黨組的要求，結合新的形勢和任務，把全集團領導班子建設提高到一個新的水平。重點抓好3個方面的工作：

1．大力加強領導班子的能力建設。抓好領導干部的脫產(chǎn)教育培訓，繼續(xù)選送優(yōu)秀年輕干部參加高層次培訓班，舉辦各類適應性培訓班，不斷提高領導干部的學習和應用能力；完善領導干部學習培訓考核制度，把理論素養(yǎng)、運用理論解決實際問題的情況，作為評價和使用干部的重要依據(jù)；加大領導干部培養(yǎng)流的力度，使領導干部具備多個崗位經(jīng)驗和黨政復合型素質，不斷增強總攬全局、駕馭復雜局面的能力，提高科學決策和經(jīng)營管理水平。

2．全面優(yōu)化領導班子結構。今年要突出狠抓兩項工作：一是配強優(yōu)化各級領導班子。加大班子調(diào)整配備力度，大膽選拔優(yōu)秀年輕干部進班子，選好配強黨政正職，特別要抓好主要運輸站段領導班子建設，選準配強黨政主要領導。二是構筑年輕干部系統(tǒng)培養(yǎng)的有效機制。認真抓好后備干部的選拔和培養(yǎng)工作，把對優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的進展情況納入“五好領導班子”考評和黨政正職任期考核的重要內(nèi)容，形成上下聯(lián)動、層層確保的培養(yǎng)責任落實機制。

3．切實加強對領導干部的考核監(jiān)督。認真落實領導干部監(jiān)督管理有關制度，建立健全一整套科學合理的干部評價制度、標準和考核方法，使干部的德才表現(xiàn)和工作實績得到全面、客觀、公正的反映和評價，進一步形成“憑政績用干部”的正確導向；充分發(fā)揮公司制企業(yè)董事會、監(jiān)事會的作用，促使經(jīng)營班子正確行使經(jīng)營管理職責；建立健全責任追究機制，對作風飄浮、政績平平、群眾反映強烈的干部，要堅決從領導崗位上調(diào)整下來，決不姑息遷就。

第7篇：高檔匯報范文

一、加強法制建設，進行規(guī)范管理

加強法制建設，依法進行檔案信息化管理，這是信息化建設的重要前提。目前，檔案的信息化已經(jīng)到重要階段，要在建設中不斷地規(guī)范，及時制訂各種相關制度，使之規(guī)范化、法制化。根據(jù)有關部門起草的有關電子文件原數(shù)據(jù)標準、檔案數(shù)字化流程及相關數(shù)據(jù)格式等系列標準規(guī)范。在這一系列制度中，有必要對檔案信息化建設中的保密制度進行規(guī)范。

1.建立系列檔案信息化及相關的保密制度。

檔案信息化建設是個系統(tǒng)工程，既離不開信息管理方面的法律規(guī)定，又離不了有關標準與規(guī)范。為了保證檔案信息平臺的安全，要按照計算機系統(tǒng)建設中的標準規(guī)范來設計開發(fā)，更要參照檔案領域有關的標準規(guī)范。第二，成立檔案信息化建設協(xié)調(diào)領導小組，實行領導責任制，進行宏觀調(diào)控，負責協(xié)調(diào)各個管理層次的工作。要成立專門技術小組，具體負責檔案信息內(nèi)容的安全、技術安全和網(wǎng)絡安全等，注意把好檔案信息內(nèi)容的安全關，確保檔案資料的安全，做到寬進嚴出。

2.增強檔案管理人員保密意識，強化檔案保密教育。

加強檔案保密法制教育是增強教職員工保密法制觀念的重要途徑。檔案工作人員特別是各級檔案領導干部，必須從高度出發(fā)，充分認識保密工作的重要性，充分認識到保密工作的復雜性。加強保密法紀律教育，提高檔案工作人員尤其是年輕同志的保密觀念，要懂得如何依法保守秘密，怎樣履行好憲法和保密法律法規(guī)所規(guī)定的各項保密義務，還要使他們了解違反保密法律法規(guī)，不履行保密義務及泄露國家秘密應當承擔的法律責任。

首先，要繼續(xù)深入開展以普及檔案保密法律常識為主要內(nèi)容的保密法制宣傳教育活動。

其次，要突出檔案保密法制宣傳教育的重點，通過在各級檔案館（室）部門開設保密法制教育課及講座，進一步更新各級領導干部的保密觀念，提高他們的檔案保密法制意識和做好檔案保密上作的自覺性。

同時，要大力宣傳、認真執(zhí)行科研檔案保密法規(guī)，積極宣傳嚴格遵守保密制度的先進典型，表彰他們的先進事跡，推廣他們的先進經(jīng)驗。

二、檔案科學管理是檔案安全保密的基礎

1.硬件設施配套完善是基礎。

依據(jù)中華人民共和國教育部第27號令《高等學校檔案管理辦法》的有關規(guī)定，存放檔案應當設有專門庫房，庫房中的門窗應專門加固，可配備防盜門、門禁、鐵質電動窗等設備，庫房中還應有紅外感應器、煙感、密碼檔案柜、滅火器、除濕機、臭氧發(fā)生器、碎紙機等設備，以達到防盜、防火、防潮、防塵、防光、防蟲、防霉和防污染的八防效果，確保檔案的安全性。檔案庫房由專人負責，無關人員禁止入內(nèi)。從檔案保密的角度看，硬件設施是基礎。

2.提高檔案管理人員的素質是關鍵。

檔案管理人員的素質是關鍵，也是檔案保密工作的基礎和保證。高職院校的檔案管理人員必須努力提高自己三個方面的素質：一是政治素質，檔案關系到國家的安全、社會的穩(wěn)定與和諧，因此要有高度的政治責任感，要講政治、講原則，熱愛檔案事業(yè)。二是文化素質和業(yè)務素質，只有具有豐富的檔案管理的專業(yè)知識，才能夠業(yè)務熟練，獨立處理出現(xiàn)的各類問題，防止保密檔案泄密。三是高度的敏銳性，絕密檔案的管理人員必須具備較強的責任心和高度的保密意識，有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，經(jīng)手的事情件件有頭有尾，手續(xù)清楚。無論在什么場合，檔案人員都應做到守口如瓶，把保守秘密作為自己的神圣職責和應盡的義務。

3.電子檔案管理是新的挑戰(zhàn)

隨著時代的發(fā)展，越來越多的單位都實行了無紙化辦公，電子文件逐漸成為檔案文件的另一種重要形式。檔案管理工作也從手動管理階段發(fā)展到使用檔案專業(yè)管理軟件管理階段，管理手段上的變革，必然帶來保密工作方式上的變革，是新的挑戰(zhàn)。

第一，要構建檔案管理網(wǎng)絡安全體系。保障網(wǎng)絡安全，一般可以通過隔斷來自互聯(lián)網(wǎng)的各種安全威脅，如防火墻系統(tǒng)防護和物理隔離兩種方式來實現(xiàn)網(wǎng)絡安全；第二要設立電子查閱安全制度，進行科學管理；第三，電子檔案一定要備份。

三、加強高職院校檔案管理，促進體制改革

做好檔案的保密工作，是推進檔案事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的基本保障，是促進高職院校教育體制改革和教育事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。檔案的管理和利用是檔案工作的兩項重要內(nèi)容，檔案保密管理和利用是檔案工作中相輔相成的矛盾的統(tǒng)一體。在傳統(tǒng)保密觀念的影響下，檔案工作作普遍存在輕利用重保密的現(xiàn)象，這使許多檔案束之高閣、禁錮起來，變成了廢紙，造成了檔案資源的浪費。做好高職院校檔案的保密和利用工作，有利于處理好保密與利用的關系，促進人才培養(yǎng)。

參考文獻：

[1]張國芳.通過加強檔案管理促進繼續(xù)教育工作[J].山西廣播電視大學學報，2008（4）.

第8篇：高檔匯報范文

一、堅持高標準嚴要求，會前準備工作充分

為了開好此次組織生活會，會前通過座談會、發(fā)放征求意見表及設置征求意見箱等形式征求各部門對局機關班子和成員在“三嚴三實”方面存在的問題、意見和建議。領導班子成員結合征求意見情況，深入查找個人和班子的問題和不足。打牢開好專題組織生活會的思想基礎。

機關支部書記主持起草班子對照檢查材料，班子成員撰寫個人發(fā)言提綱。一是深查細找、認真梳理修身做人、用權律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面的不嚴不實問題；二是從理想信念、黨性修養(yǎng)、權力觀地位觀和道德品行等問題，深入剖析根源、認清問題實質；三是提出具體整改措施，明確努力方向。

在召開生活會前，班子帶頭，以“一對一”“一對多”“面對面”方式開展廣泛的談心活動，人人見面，逐一了解情況，溝通思想，找到問題，對班子和成員存在的一些突出問題有了更進一步的認識。

二、以精神，開展批評與自我批評

在專題組織生活會上，黨支部書記帶頭作對照檢查，開門見山，深刻進行查擺和反思，講缺點錯誤不講成績功勞，講要害問題不講枝端末節(jié)，深查細找、認真梳理修身做人、用權律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面的不嚴不實問題、遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律方面的問題、落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任等方面的問題；其他班子成員同志聯(lián)系自己實際情況，認領班子對照檢查材料中自己存在的問題，同時作個人對照檢查發(fā)言，認真查擺自身存在的問題，反思問題存在的根源，并有針對性地提出今后的改進措施和辦法。

會上，領導班子成員、黨員同志之間相互開展了批評與自我批評，觸及思想、觸動靈魂，受到了警醒和震撼。

局黨支部在專題組織生活會上，對查擺出來的問題進行再梳理，將教育實踐活動尚未整改到位的“”問題一并納入整改內(nèi)容，形成整改清單，問題整改分類施策，可以馬上解決的，立行立改；需要一段時間加以解決的，制定持續(xù)改進的具體措施，規(guī)定完成時限；需要組織協(xié)調(diào)的，明確了責任人。同時，整改清單兌現(xiàn)情況采取一定的方式，在一定的范圍公開，接受群眾監(jiān)督。

三、組織生活會取得了一定的實效

根據(jù)查擺不嚴不實問題情況，結合實際，支部進一步制定和細化落實相關文件精神、抓好抓好紀律約束和增強執(zhí)行力等8個領域的制度建設和辦法。嚴格了黨內(nèi)政治制度，嚴明政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、法治規(guī)則。加強了對遵紀守規(guī)情況的日常監(jiān)督和定期檢查，嚴肅查處違規(guī)違紀行為，推動了踐行“三嚴三實”要求制度化、常態(tài)化、長效化。

第9篇：高檔匯報范文

各位、居民們大家好：

我自2000年進入社區(qū)工作，熱心社區(qū)工作。在2009年被選為社區(qū)黨支部書記和居委會主任的重擔，群眾的期盼、組織的信任，使我決心干一番成就回報社會。近年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確下，堅持解放思想，認真履行職責，積極創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，嚴格執(zhí)行規(guī)定，社區(qū)工作取得了一定的成績，圓滿地完成了上級交給我的各項工作任務?，F(xiàn)將本人履行職責情況如下：

一、履行職責情況

1、勤于學習調(diào)研，不斷提升自身素質。 堅持把學習當作第一要務，切實增強學習的緊迫感和責任感，注重在實踐中加快知識更新，優(yōu)化知識結構，豐富知識儲備，不斷提升服務科學發(fā)展的能力。首先加強政治理論及業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務工作能力，增強領導工作水平。不說行外話，不做行外事，注意在日常工作中點滴積累，以創(chuàng)新的理念、以務實的作風、務實的干勁，廣泛征求社區(qū)群眾對社區(qū)工作的意見建議，為進一步做好社區(qū)工作集思廣益，以更好地履行自己的工作職責，更好地做好決策。

2、努力工作，完成各項目標任務。如何高標準高質量地完成上級下達的任務，如何來加強社區(qū)內(nèi)部管理，如何來提高社區(qū)工作效能，作為主要領導，需要多開動腦筋，多勤奮工作，并通過自己的表率，來影響一班人，帶動一幫人。

3、發(fā)揚民主，加強班子作風建設。一個單位的工作如何，風氣怎樣，關鍵是領導班子，班子一幫人能否盡職盡力、勤奮工作、團結一致，關鍵責任又在主要領導。本人能夠發(fā)揮領頭雁的作用，始終做到：在工作和執(zhí)行制度上以身作則，重大事情運作等堅決做到兩委共同研究決定。我本人認為班子是團結的班子、勤奮工作的班子，有戰(zhàn)斗力的班子，通過大家的努力，各項工作也取得了顯著的成效。

4、加強社區(qū)作風建設，社區(qū)作風好差直接反映了一個社區(qū)的形象，直接折射出社區(qū)工作人員的素質。一創(chuàng)服務型社區(qū)。二創(chuàng)學習型社區(qū)。

5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。我以身作則，做好示范帶頭，執(zhí)行好社區(qū)居委會各項規(guī)章制度。同時要求領導狠抓管理，干部職工愛崗敬業(yè)，嚴格遵守各項規(guī)章制度。