前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的工程建筑論文主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
在FIDIC合同條款中,對工程保險有明確和嚴(yán)格的的要求。承包商在簽訂工程合同后,自開工之日起就有建設(shè)并照管工程的責(zé)任,直至業(yè)主發(fā)出最終驗收證書為止。因建筑工程工期較長,受外界各種情況影響較大,為此承擔(dān)的風(fēng)險也高。比如當(dāng)雨季到來時,暴雨和洪水會導(dǎo)致山體滑坡、泥石流等災(zāi)害,對路基產(chǎn)生較嚴(yán)重的損害。
業(yè)主為了保護工程項目的利益,往往在合同條款中要求承包商對所建工程連同材料和待安裝的工程設(shè)備投保,同時也要求承包商對人身或財產(chǎn)損害和第三者責(zé)任險投保。對保險公司的選擇可能是業(yè)主指定,也可能是承包商自己選擇。承包商選擇保險公司時,應(yīng)特別注意其賠償能力和資信,并認真閱讀理解保險條款及有關(guān)細節(jié),為更準(zhǔn)確掌握理解保險條款,承包商可參加保險專家的講座。在對投保的險種選擇時,要分析施工過程中發(fā)生各種事故的可能性,準(zhǔn)確的選擇合格的保險險種。有的合同條款已指定了承包商必須投保的險種,如建筑工程一切險、第三者責(zé)任險等,在投保時就必須按合同條款指定險種進行投保。簽訂保險合同前,須與保險公司磋商的主要保險條款和應(yīng)注意仔細閱讀理解的保險條款有以下幾點:
1·1保險合同的保險范圍
保險合同中規(guī)定那些責(zé)任和事故是在保險公司保險范圍內(nèi)的,那些責(zé)任和事故不是在保險公司保險范圍內(nèi)的。保險范圍將直接影響出現(xiàn)風(fēng)險事故后保險公司是否受理索賠,所以要注意明確保險范圍。
1·2保險合同的免賠金額
在保險合同中規(guī)定的絕對免賠額和絕對免賠率,保險合同中規(guī)定了免賠額和免賠率在簽訂合同前要確定,出現(xiàn)風(fēng)險事故后計算出的損失金額如在免賠金額內(nèi)的,保險公司將不予賠償。
1·3合同規(guī)定的保險理賠程序和要求
出現(xiàn)風(fēng)險事故后將按合同規(guī)定的保險理賠程序進行理賠工作。并按照合同理賠條款的要求執(zhí)行。如:合同中規(guī)定出險后承包人需在一定的期限內(nèi)以書面形式報案,超出期限需經(jīng)保險公司書面同意等。在與保險公司簽訂了保險合同后,承包商應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)向業(yè)主提供已按合同條款要求所投的各種保險已生效的證明,并向業(yè)主提供保險合同副本。所簽訂的保險單應(yīng)與發(fā)出中標(biāo)通知書前達成的合同總條款一致。
2出險后的工作
在承包商履行合同的過程中,發(fā)生了風(fēng)險事故后,承包商的相關(guān)業(yè)務(wù)人員應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場,了解事故發(fā)生原因,勘查事故現(xiàn)場,同時組織人力,機械對事故現(xiàn)場采取一切必要措施防止損失的進一步擴大,并努力將損失減少到最低限度。在保險公司代表或檢驗人員到達事故現(xiàn)場進行勘查之前,承包商還應(yīng)組織人員保護好事故發(fā)生現(xiàn)場及有關(guān)實物證據(jù)。
承包商在對事故現(xiàn)場詳細勘查完后,應(yīng)該在保險合同規(guī)定的期限內(nèi)向保險公司報案。一般保險公司與承包商工地現(xiàn)場相距很遠,承包商在以書面形式通知保險公司出險情況時可以先進行電話報案,以最快速度通知保險公司。接著向保險公司報送書面形式的出險通知單。出險通知單的報送可用多種方式,如郵寄、電傳等,但要注意報送出險通知單要留有底稿,并具有法律效力的證明,以證明承包商是在合同規(guī)定的期限內(nèi)報案的。出險通知單內(nèi)應(yīng)寫明事故發(fā)生的時間、地點、原因以及承包人為減少損失采取的措施,所組織人員、機械數(shù)量,因災(zāi)害損失的金額等內(nèi)容。同時在出險通知單的附件中要有全面、準(zhǔn)確反映受災(zāi)損失情況的證明資料,這些資料主要由以下幾方面組成:
(1)一份詳細描述事故發(fā)生過程,原因及時間、里程樁號和損失金額,并要求保險公司賠償?shù)膱蟾妗?/p>
(2)由承包人繪制的事故現(xiàn)場平、斷面圖,在圖中應(yīng)標(biāo)明里程樁號,原設(shè)計標(biāo)高,原地面線標(biāo)高,事故發(fā)生后測量的地面線標(biāo)高,及大概的地形地貌變化等內(nèi)容,以便于對比分析事故發(fā)生的范圍,并計算受災(zāi)損失工程量。
(3)依據(jù)所繪制圖紙計算直接受災(zāi)損失的工作量。也可列出因此事故間接受損失的工作量。例如,雨季發(fā)生洪水沖毀施工便道,施工車輛無法通行,導(dǎo)致工期延誤受到損失等。另外將承包商為減少受災(zāi)損失,防止受災(zāi)損失進一步擴大而組織人力、機械進行搶險的工作量也計算在內(nèi)。統(tǒng)計計算完成后,匯總為受災(zāi)損失計算書,計算書中要特別注明上述情況產(chǎn)生的費用,用以確定索賠金額。
(4)承包商對事故現(xiàn)場所拍攝的影像資料和照片。影像資料和照片要能反映事故發(fā)生后現(xiàn)場的情況,要全面、詳細的反映受災(zāi)后的地形地貌,及有關(guān)細節(jié)的特寫。并在照片中能反映事故現(xiàn)場的里程樁號和時間,可在一張標(biāo)示牌上寫明里程和時間,放置在現(xiàn)場顯眼處一同拍攝入照片。
(5)當(dāng)?shù)厮?、地質(zhì)、氣象部門提供的有關(guān)出險時間當(dāng)?shù)厮馁Y料或日時降雨量分布圖等。
(6)根據(jù)保險公司的要求提供作為索賠依據(jù)的其它資料、文件、單據(jù)等。
3理賠工作
保險公司代表一般在收到出險通知后12h以內(nèi)到達事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)有關(guān)索賠事宜。保險合同規(guī)定有如果保險公司代表在48h內(nèi)未到達事故現(xiàn)場,將被認為保險人已認可被保險人所申報的事故發(fā)生屬實。在保險公司代表或檢驗師勘查現(xiàn)場并計算受災(zāi)損失后,承包人應(yīng)對保險公司代表認可的受損失范圍和理賠金額等進行研究,在依據(jù)保險合同的基礎(chǔ)上,雙方對有關(guān)賠款的一切爭議,都可以協(xié)商解決,直至達到一致意見。承包人在對保險公司提出理賠要求時要做到有理、有據(jù)、實事求是。證明資料要齊全,理賠款計算要合理,并根據(jù)保險合同的相關(guān)條款規(guī)定辦理理賠工作。
雙方明確受災(zāi)損失工作量和賠償金額后,須簽訂一份賠款確認書,說明出險原因、過程、受損失工程量及賠款金額等情況。在保險公司支付承包商理賠款后就結(jié)束理賠工作了。在理賠工作進行中,承包商要注意整理、收集與保險公司的來往文件、通知書,出險的各類證明資料,并及時歸檔保存好。承包商對理賠工作要指定專人負責(zé),負責(zé)人要有較強的責(zé)任心,業(yè)務(wù)精通,熟悉保險合同,并且能夠熟練處理好對外業(yè)務(wù)往來。
4結(jié)束語
工程保險已逐漸成了建筑工程項目經(jīng)營中不可缺少的一部分。熟悉和運用保險合同條款、風(fēng)險索賠的程序,可以減輕承包商的風(fēng)險壓力,并降低風(fēng)險事故發(fā)生后承包商的損失。值得注意的是盡管承包商對工程進行了工程保險,但有時保險公司不可能賠償其全部經(jīng)濟損失。由于建筑工程施工中容易受到各種自然災(zāi)害和其它災(zāi)害的影響,所承擔(dān)的各種風(fēng)險比較大,因此承包商仍要經(jīng)常注意各種潛在的風(fēng)險征兆,采取各種有力措施,防止事故和災(zāi)害的發(fā)生,并阻止受災(zāi)后損失的繼續(xù)擴大。
當(dāng)今世界經(jīng)濟已向一體化方向發(fā)展,建筑市場日益激烈,競爭內(nèi)容也不斷發(fā)生變化,由過去單純的人格競爭發(fā)展為技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)綜合性的競爭,面對國家對工程的要求和全社會對工程質(zhì)量要求高、工期短的挑戰(zhàn),許多建筑企業(yè)為了生存和發(fā)展,不僅要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐,改革和完善經(jīng)營機制,更重要的是要轉(zhuǎn)變思想觀念,提高質(zhì)量意識,不斷提高建筑產(chǎn)品品質(zhì),多創(chuàng)精品工程才能使企業(yè)在多變的市場競爭中立于不敗之地,使企業(yè)通過創(chuàng)精品工程,走上質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,帶動企業(yè)通向市場。
1建筑企業(yè)精品工程的必要性
精品工程是建筑企業(yè)抓質(zhì)量管理的必然結(jié)果,即靠抓建筑產(chǎn)品的質(zhì)量而贏得的,一個企業(yè)精品工程的多少,體現(xiàn)出本論文由整理提供這個企業(yè)質(zhì)量管理水平的高低,優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品質(zhì)量是建筑企業(yè)拓展市場的基礎(chǔ),企業(yè)創(chuàng)精品工程的同時也是在為企業(yè)創(chuàng)造品牌。精品工程為企業(yè)發(fā)展提供競爭優(yōu)勢,只有擁有企業(yè)品牌———精品工程,才能使企業(yè)長盛不衰,精品工程能增強企業(yè)的市場競爭力,也就是說,誰擁有精品工程,誰就擁有市場空間。
2創(chuàng)精品工程的有效途徑和措施
1)設(shè)計要優(yōu)。一個優(yōu)秀的工程設(shè)計不僅要滿足社會需求,功能設(shè)計合理,造型新穎美觀,符合用戶要求,還要保證社會資源的充分合理利用,以求建筑作品的最佳經(jīng)濟價值、質(zhì)量價值和社會環(huán)境價值。工程設(shè)計必須從多個方案中優(yōu)中選優(yōu),使工程設(shè)計經(jīng)得起歷史的考驗。
2)標(biāo)準(zhǔn)要高。一般創(chuàng)精品工程的企業(yè)都建立了自己特有的高于國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程,誤差標(biāo)準(zhǔn)往往提高5%~10%,這樣按企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,其各項技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量等項指標(biāo)往往都要高于向用戶公開承諾和保證的指標(biāo),使產(chǎn)品的受歡迎程度和滿意度高于消費者和用戶的期望值,從而增加消費者和用戶對產(chǎn)品的信賴程度,因而往往在工程建設(shè)施工伊始,就要求企業(yè)必須首先制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量管理體系和控制措施,并實行嚴(yán)格的目標(biāo)化管理。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,這樣的做法,實際上就是施工企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。
3)材料要新。也就是說精品工程首先不僅要具備一般工程產(chǎn)品的精華和優(yōu)點,而且還要吸收和體現(xiàn)當(dāng)代科學(xué)技術(shù)和建筑技術(shù)的最新成果,具有當(dāng)代精品工程的魅力和顯著優(yōu)勢。并在建筑市場中處于領(lǐng)先和絕對優(yōu)勢地位。具體來講,就是要求精品工程建設(shè)中要有多項新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的具體應(yīng)用,提高精品工程產(chǎn)品的科技含量,如采用先進的地基處理技術(shù),經(jīng)濟高效的焊接技術(shù)和建筑節(jié)能技術(shù),采用塑鋼鋼窗、鋁塑管等新型建材,提高結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程及安裝工程質(zhì)量等等,同時產(chǎn)品的施工過程要有一定的創(chuàng)新,如采用先進的計算機輔助施工(CAC)技術(shù)。
4)工藝要精。精品工程之所以能成為精品,很關(guān)鍵的一點,就是企業(yè)擁有獨特、精湛的生產(chǎn)工藝流程和施工工藝,使精品工程具有超一流的內(nèi)在和外在質(zhì)量,是同類工程無法相比的。各類優(yōu)質(zhì)精品工程無不是施工企業(yè)“粗糧細做”、“精工細做”、“精雕細琢”的結(jié)果。
5)施工管理要嚴(yán)要細。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營離不開管理,創(chuàng)造精品工程,更需要嚴(yán)格的管理,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)特點是產(chǎn)品體量大,單件生產(chǎn)工序復(fù)雜,生產(chǎn)周期長,作業(yè)環(huán)境艱苦,流動性大,這無疑增強了企業(yè)管理的難度,在這種條件下創(chuàng)精品工程,施工企業(yè)不僅要有一個管理能力較強的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一套健全有效的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,還要從機制、管理和創(chuàng)新等方面狠下功夫。
并通過嚴(yán)格有效的管理,將企業(yè)的創(chuàng)精品意識和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實、分解到操作層,落實到分部分項工程甚至是每個施工環(huán)節(jié)工序中去,并嚴(yán)把材料供應(yīng)關(guān)、過程控制和成品保護關(guān),制定相應(yīng)的質(zhì)量改進措施和糾正措施,消除不合格產(chǎn)品,制定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的工序,從而實現(xiàn)施工過程創(chuàng)精品,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)精品工程的目標(biāo)[1]。要建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程的動力機制:
1)要有過關(guān)的質(zhì)量教育經(jīng)?;贫取F髽I(yè)要通過多種途徑和手段,堅持不懈地向職工灌輸質(zhì)量意識、精品意識,增強職工創(chuàng)優(yōu)工程變?yōu)槿w職工的自覺行動和工作目標(biāo);組織各級質(zhì)量管理人員加強對《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和貫徹;對工程施工過程中各崗位的操作人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與考核,實行考核合格上崗制,確保施工工序操作質(zhì)量;采取“走出去,請進來”、參觀考察等做法,不斷提高全員質(zhì)量管理水平;開展形式多樣的創(chuàng)優(yōu)競賽和技術(shù)評比活動,激發(fā)全體員工創(chuàng)品牌工程的熱情和創(chuàng)造力。
2)要建立獎勵制度化,實行重獎重罰。在企業(yè)確定創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)后,要建立和實行企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基金制度,企業(yè)對承接的各項工程要按各工程項目合同總造價的一定比例收取質(zhì)量管理基金,對創(chuàng)優(yōu)奪杯的工程項目,除按規(guī)定全額返還質(zhì)量管理基金外,還要根據(jù)企業(yè)和合同的規(guī)定給予獎勵,特別是對創(chuàng)優(yōu)的項目經(jīng)理及管理人員要給予一定的獎勵和提拔重用;對未達到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的,質(zhì)量管理基金不予返還;對由于質(zhì)量管理不到位,給企業(yè)帶來信譽影響的要給予重罰,對相關(guān)責(zé)任人實行停崗待業(yè)制度,重新上崗實行競聘;要在企業(yè)內(nèi)部將各級管理者和作業(yè)者的收入與創(chuàng)優(yōu)工程的實績直接進行掛鉤,確保責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,在企業(yè)內(nèi)營造一種創(chuàng)優(yōu)光榮,砸牌可恥的氛圍,調(diào)動各方人員的創(chuàng)優(yōu)積極性,為確保工程創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。
完善優(yōu)質(zhì)品牌工程的保障體系。
1)創(chuàng)品牌本論文由整理提供工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及工程施工的全過程和各個環(huán)節(jié)、各個管理層次、各工序、各工種人員之間的銜接和配合,最根本的一點就是要建立質(zhì)量保障體系,要有一個管理能力較強的領(lǐng)導(dǎo)班子,要建立一套健全有效的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,明確各崗位職責(zé),完善和建立施工質(zhì)量可追溯制;
2)要將企業(yè)的創(chuàng)精品意識和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實和分解到操作層中,落實到分部分項工程甚至是每個施工環(huán)節(jié)工序中去,做到項目經(jīng)理保證實施全過程的質(zhì)量控制,班組保證分項工程質(zhì)量,個人保證操作質(zhì)量和工作質(zhì)量;
3)建立起科學(xué)的施工管理組織體系,實行工程項目有序規(guī)范施工,要針對工程的具體特點和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的重點環(huán)節(jié),編制專項施工方案,由企業(yè)總工或質(zhì)量管理部門嚴(yán)格審查合格后組織實施,在施工過程中,要做到事先有措施,事中有監(jiān)控,事后有檢查和總結(jié);4)優(yōu)化工程資源配置,工程所有建筑材料要實行招標(biāo)制,要擇優(yōu)選擇材料供貨單位,把好材料進場時的驗收、檢測、使用、評定等環(huán)節(jié);
5)要建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)多級監(jiān)督體系,強化施工過程中要建立企業(yè)、項目、班組和個人四級管理負責(zé)制,建立起橫向到邊、縱向到底的全方位的監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò),在保證一般工序質(zhì)量的同時,對特殊、關(guān)鍵工序質(zhì)量實行重點監(jiān)控,確保使工程質(zhì)量始終處于全面的受控狀態(tài),保證工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)[2]。構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)優(yōu)品牌工程的創(chuàng)新機制。要創(chuàng)新企業(yè)的質(zhì)量管理制度,要根據(jù)企業(yè)新的經(jīng)營管理體制和辦法,重新制定符合企業(yè)發(fā)展需要的質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理工作重點,在嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和強制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時,用創(chuàng)新的企業(yè)制度去規(guī)范工程質(zhì)量管理,確保企業(yè)質(zhì)量管理工作能夠有一個有章可循、職責(zé)清晰、獎罰分明的企業(yè)管理體系。超級秘書網(wǎng)
6)服務(wù)要好。服務(wù)是建筑產(chǎn)品質(zhì)量不可缺少的重要組成部分,對建筑工程質(zhì)量的服務(wù),用戶才最有發(fā)言權(quán),可以說用戶是最嚴(yán)厲的裁判,用戶只有充分享受到最周到、最便捷、最能滿足自己需要的服務(wù),對產(chǎn)品質(zhì)量的評價才會是滿意的,精品工程之所以成為精品,也是因為它在產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中得到了業(yè)主或用戶的最充分的肯定,最大限度地為用戶提供細致周到的服務(wù)結(jié)果。
3結(jié)語
我國加入WTO以后,國內(nèi)建筑市場對外開放,隨著GATS基本原則的逐步落實,眾多國際大承包商必將蜂擁而入,從事更多更廣泛的建筑業(yè)務(wù),外國承包商憑借先進的管理模式,雄厚的資金和技術(shù)實力,強大的融資能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù),顯示出強大的競爭力。而目前能與國外知名承包商抗衡的企業(yè)只是鳳毛麟角,為了生存和發(fā)展,建筑企業(yè)要加大加快改革步伐,加快企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,不斷完善和改善經(jīng)營機制,多創(chuàng)精品工程,樹立企業(yè)良好的外部形象,提高市場競爭能力,為企業(yè)的長盛不衰提供有力保障。
參考文獻:
一項工程從決策到竣工交付使用,都有一個較長建設(shè)期,由于不可控制因素影響,在計劃的工期內(nèi),有許多影響工程造價動態(tài)因素,如工程變更、設(shè)備材料價格、工資標(biāo)準(zhǔn)、費率、利率、國家政策以及各種國家強制推行的新技術(shù)、新工藝,這些必然會影響到工程造價的變動。所以,工程造價在整個建設(shè)期處于一種不確定狀態(tài),直至竣工決算后才能確定實際造價。為了有效實現(xiàn)我國工程造價管理目標(biāo),必須對工程造價實行動態(tài)管理。
1現(xiàn)行工程造價發(fā)展情況
目前,世界上工程造價使用定額的典型國家有俄羅斯、非洲貝寧和中國。雖然我國已經(jīng)實行了工程量清單計價模式,但是定額仍是目前計價的方法之一。世界上發(fā)達國家、發(fā)展中國家工程造價主要以市場為造價管理基礎(chǔ),以投資者為中心進行動態(tài)控制。工程造價管理,就是在項目決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段,對工程造價進行研究比較,把建設(shè)項目的造價控制在科學(xué)合理范圍內(nèi),根據(jù)項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理投資目標(biāo)的實現(xiàn),力求在項目建設(shè)的各個階段合理使用人力、物力、財力,以取得較好的投資效益和社會效益。
1.1工程造價的控制仍處于靜態(tài)的狀態(tài)長期以來,我國工程造價的確定和編制主要是由國家有關(guān)部門確論文格式定計價定額,規(guī)定費用構(gòu)成和頒布價格及費用率來完成的,工程設(shè)計部門在編制造價方面的主動性,創(chuàng)造性不高,責(zé)任感不強,他們只注重套定額指標(biāo),造價估算編制基本上屬于靜態(tài)管理。顯然,造價估算的結(jié)果難以反映造價變化的客觀實際。當(dāng)采用的定額過時,算出的造價與實際偏差較大時,起不到合理確定和有效控制工程造價的作用。
1.2計價方式的不合理長期以來,我國工程造價的全過程服務(wù)(即可行性研究、投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算等)分別由投資主管部門、建設(shè)、設(shè)計、審計等部門負責(zé),這就造成被孤立地分割在各個部門和系統(tǒng),相互間無聯(lián)系,更無一獨立的造價控制責(zé)任體,并且對造價控制的方法及應(yīng)用缺乏系統(tǒng)性的現(xiàn)狀,這是建設(shè)項目造價難以控制的主要原因。
2工程造價管理的基本內(nèi)容
工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效控制工程造價。工程造價的合理確定,就是在建設(shè)程序的各個階段,合理確定投資估價、概算造價、預(yù)算造價、承包合同價、竣工決算價。所謂工程造價的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個階段,采用一定的方法和措施把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi),隨時糾正偏差,以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn),力求在建設(shè)項目中合理使用人力、物力、財力并取得較好的投資效益和社會效益。2.1工程量清單計價模式工程量清單(BillofQuantities),簡稱BQ單,是擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單,由招標(biāo)人按照“計價規(guī)范”附錄中統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規(guī)則進行編制,包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單,也是招標(biāo)文件的組成部分,供各投標(biāo)人報價的共同基礎(chǔ)。2.2對工程項目實行限額設(shè)計控制工程造價所謂限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告的投資估算控制初步設(shè)計,按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計,同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下。按分配的投資限額控制設(shè)計,嚴(yán)格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。在初步設(shè)計限額中,各專業(yè)設(shè)計人員要增強工程造價意識,嚴(yán)格按照限額設(shè)計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進行設(shè)計,力求將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。為鼓勵、促進設(shè)計人員做好設(shè)計方案選擇,要把競爭機制引入設(shè)計中,實行設(shè)計招標(biāo),促進設(shè)計人員增強競爭意識,增加危機感和緊迫感,克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經(jīng)驗性。
3降低建設(shè)項目工程造價的有效途徑
通過工程造價的控制與確定,相應(yīng)形成投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價及竣工決算價。這些造價之間存在前者控制后者,后者補充前者的相互作用的關(guān)系。為了有效控制工程造價,應(yīng)做好以下幾方面工作:
3.1控制層高在滿足建筑功能的前提下,適當(dāng)降低層高,會使工程造價降低。有資料表明:層高每下降l0cm,工程造價降低1%左右,墻體材料可節(jié)約l0%左右。
3.2強化結(jié)算管理控制造價對施工現(xiàn)場簽證產(chǎn)生的變更,要認真檢查是否符合變更規(guī)定與變更程序,提供的竣工資料是否準(zhǔn)確,工程量清單是否與實際一致等等。無論甲方、乙方還是監(jiān)理,都要認真執(zhí)行合同,只能認可依據(jù)國家或地方有關(guān)規(guī)定所增加的工程投資,否則,任何原因都不能作為增加工程造價的因素。在工程結(jié)算階段嚴(yán)格控制工程造價,甲方與監(jiān)理,要堅持實事求是,為加強竣工決算控制工程投資掌握主動權(quán)。
3.3生產(chǎn)要素的控制生產(chǎn)要素是構(gòu)成項目成本的最重要的因素。人工費約占工程造價的15%,控制好人工費,對成本控制能起到重要的作用。二是對材料費的控制。材料費在工程造價中約占70%是成本能否得到有效控制的重點,應(yīng)該從以下幾個方面進行控制:①采購單價,采取每月主材市場價的方法進行動態(tài)控制;②對現(xiàn)場進料的數(shù)量和材質(zhì),進行嚴(yán)格驗收;③控制施工過程中的消耗也是個重要方面,只有加強了材料成本的控制才能真正控制工程項目成本。超級秘書網(wǎng)
3.4有效控制工程變更和現(xiàn)場簽證在工程建設(shè)項目中,工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的,但要進行有效的控制。為防止在施工圖設(shè)計中產(chǎn)生漏洞,除在審核時把關(guān)外,還應(yīng)在甲、乙方的圖紙會審,設(shè)計院的技術(shù)交底中消除,總之,應(yīng)消滅在開工之前。設(shè)計變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大。為此,必須加強設(shè)計變更管理,盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期,尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更,一旦發(fā)生更要用先算賬后變更的辦法解決,使工程造價得到有效控制。
3.5做好材料采購做好材料采購是做好造價控制的有力保障,材料設(shè)備費用在工程成本中約占50%~70%的比重,是決定工程造價的重要因素。①招標(biāo)采購。對于工程建設(shè)上所需的大項設(shè)備和大宗材料,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,實行招標(biāo)采購。在實施過程中,要堅持“公開、公平、公正、安全保密”的原則。②集中采購。對于部分使用數(shù)量大、通用性較強的材料,如鋼筋、水泥等,遵循“量大價優(yōu)”的市場規(guī)律和經(jīng)銷商“薄利多銷”的思維方式,建設(shè)單位應(yīng)在對建材市場進行充分調(diào)研、取得第一手資料的基本上,通過“六比”,即比質(zhì)量、比性能、比價格、比信譽、比實力、比服務(wù),優(yōu)中選優(yōu),科學(xué)合理確定供應(yīng)商和合作伙伴。
4工程造價專業(yè)人員自身的學(xué)習(xí)和提高
長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,設(shè)計與經(jīng)濟分離,工程造價控制沒有貫穿工程建設(shè)全過程,對工程造價起不到有效的控制。我們國家工程造價管理的核心工作是定額,它是以政府定價的形式存在,其本質(zhì)內(nèi)容是計劃價格體制,困擾了我國招標(biāo)承包制的發(fā)展,而目前推行的工程量清單報價是在招標(biāo)文件中附上統(tǒng)一的工程量清單,并規(guī)定作為投標(biāo)企業(yè)作價的統(tǒng)一依據(jù),由各企業(yè)自行制定每個分項的綜合單價,反映了工程的消耗和有關(guān)費用,易于結(jié)合工程的具體情況進行計價,因此,作為一名工程造價咨詢?nèi)藛T在推行工程量清單報價中應(yīng)不斷論文格式地進行學(xué)習(xí)與思考。綜上所述,做好建設(shè)項目造價控制,就是在投資決策階段,把建設(shè)項目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn),今后要大力發(fā)展工程造價管理系統(tǒng),建立完善快捷的信息服務(wù)系統(tǒng),為工程造價的動態(tài)管理提供有力的技術(shù)支持。
參考文獻
[1]馬麗.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].企業(yè)發(fā)展,2007,(8):28~29.
[2]樊新燕.淺析工程造價管理工作中存在的一些問題[J].西部探礦程,2007,(5):225~226.
[3]張德江,鄭敏杰.如何在設(shè)計階段控制工程造價[J].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息,2007,(28):91~92.
1.我國土木工程建立質(zhì)量不高,主要體現(xiàn)在監(jiān)理面窄,在監(jiān)測土木工程建筑施工質(zhì)量時,考慮的內(nèi)容不全面。而我國在進行土木工程質(zhì)量檢測的過程中,主要是對驗工計價和施工質(zhì)量兩方面進行監(jiān)理。有的工程師由于能力不高,專業(yè)知識水平較低,且對于土木工程建筑施工質(zhì)量的檢測缺乏經(jīng)驗,對一些必要的規(guī)則也缺乏了解,往往造成了工程質(zhì)量出現(xiàn)許多漏洞的現(xiàn)象產(chǎn)生,不僅對建筑日后的使用安全構(gòu)成了威脅,還會給建筑單位和有關(guān)投資企業(yè)帶來消極地社會效益。
2.土木工程建筑施工質(zhì)量的責(zé)任制落實不明確土木工程建筑施工質(zhì)量的責(zé)任制不僅和施工單位的施工管理工作有關(guān),和項目開發(fā)時的設(shè)計質(zhì)量也是密切相關(guān)的。比如,有些施工單位的建筑設(shè)計變更包死,設(shè)計做出了調(diào)整和變更,但施工單位經(jīng)營管理卻無法控制,就造成了施工單位偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。這也是為什么有些施工單位會用“拆東墻補西墻”的辦法,在最大程度上減少虧損的原因。因此,在土木工程建筑施工過程中,應(yīng)該明確各個部門的責(zé)任,從而確保土木工程建筑施工質(zhì)量監(jiān)測的工作能夠更加順利地開展。三、土木工程建筑管理的主要內(nèi)容和措施
二、土木工程建筑的管理內(nèi)容
1.施工質(zhì)量管理土木工程建筑施工管理工作的重心就是定期對施工建筑進行質(zhì)量監(jiān)督和管理。施工質(zhì)量的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展效益和人民的生命財產(chǎn)安全。在進行工程建筑施工前,一定要做好施工建筑的設(shè)計工作,詳細的設(shè)計方案不僅是確保施工進度和施工質(zhì)量的有力保證之一,也是影響工程投資和施工成本的原因之一。為跟上現(xiàn)代化發(fā)展的腳步,土木工程建筑的施工應(yīng)及時接受現(xiàn)代先進的思想和理念,按照相關(guān)的制度,嚴(yán)格建立質(zhì)量管理體系,并對土木工程建筑施工過程中出現(xiàn)的問題,給予及時的措施和實時的監(jiān)測。
2.施工進度管理土木工程建筑的施工進度不僅影響著施工成本和施工質(zhì)量,對企業(yè)的效益也有著重要的影響。因此,在土木工程建筑施工的過程中,對建筑的施工進度必須采取有效措施,進行必要的進度管理。此外,施工進度的保證在施工承包合同范圍中,是施工單位和建筑企業(yè)必須要密切注意的。根據(jù)施工承包合同給出的施工時間和進度要求施工單位應(yīng)對土木工程項目做出詳細的施工計劃,通過將項目細分為各個階段,從而更加精確地估算出施工單位的工程進度。同時,在日常的施工管理工作中,也要適可加強對施工進度的管理力度,以便施工單位能夠根據(jù)具體情況,及時做出相應(yīng)地調(diào)整。
3.項目風(fēng)險管理土木工程建筑施工管理工作中的風(fēng)險管理主要是通過一些安全設(shè)施和防護措施在最大程度上減少事故的發(fā)生,確保施工人員的生命安全。完善的安全設(shè)施和先進的風(fēng)險處置技術(shù)都能在一定程度上減少施工事故的發(fā)生,確保施工質(zhì)量符合要求。在風(fēng)險管理方面,投入資金務(wù)必要確保施工人員的安全,為其能夠提供相對安全的操作環(huán)境,不能因為節(jié)省成本,就減少在風(fēng)險管理方面的投資。因此,土木工程建筑施工當(dāng)中,對項目進行風(fēng)險控制和監(jiān)督都變得十分重要。
三、解決施工管理問題的有效措施
1.完善有關(guān)土木工程建筑的法律制度我國土木工程建筑施工管理中存在著許多問題,主要是管理制度的不規(guī)范以及法律制度的不完善造成的。因此,建筑市場在進行項目施工時,要根據(jù)國家的有關(guān)方針政策,貫徹我國的法律法規(guī),從而逐步規(guī)范對土木工程建筑的管理。需要注意的是,制定的法律法規(guī)不僅需要滿足我國建筑行業(yè)的發(fā)展形勢,還應(yīng)確保土木工程項目的施工標(biāo)準(zhǔn)能夠與國際專業(yè)施工規(guī)范相接軌,確保我國的建筑市場能夠有更廣闊的發(fā)展空間。
2.提升管理土木工程建筑工作人員的素質(zhì)國內(nèi)外許多施工實例都表明了,施工人員的素質(zhì)高低能夠在一定程度上影響整個項目的施工質(zhì)量。因此,我國需要重視對這方面人才的培養(yǎng),全面提升施工人員的素質(zhì)。同時,我國也可向國外經(jīng)驗豐富的專家學(xué)習(xí),通過學(xué)術(shù)的交流及研討,不斷擴充我國土木工程建筑的專業(yè)知識。嚴(yán)格的考核制度以及先進的施工管理理念和方法都是提高土木工程建筑施工管理水平的有效措施。
1.1管理人員和施工人員的問題
對于任何一個建筑工程項目來說,其成敗的關(guān)鍵還是在人,人員的素質(zhì)和工作態(tài)度問題直接決定了工程的成敗與否。在管理團隊上,很多建筑公司都沒有專業(yè)的管理團隊,也不樂意花錢聘請專業(yè)的管理團隊,這樣就導(dǎo)致了他們在施工現(xiàn)場的管理過程中,對于出現(xiàn)的各種問題都沒有做好及時的規(guī)劃和相應(yīng)的解決策略,這對于工程整體來說影響很不利。再者就是施工人員的問題,施工人員沒有較強的責(zé)任心,在施工過程中存在工作完成質(zhì)量不高的情況,這種情況建立的工程就是豆腐渣工程,對于工程質(zhì)量有著非常大的威脅。
1.2建筑材料的問題
除了人員問題以外,最重要的問題就是建筑材料的問題了,建筑材料質(zhì)量的好壞,直接決定了工程的質(zhì)量是否達標(biāo),在現(xiàn)場施工的過程當(dāng)中,對于材料的管理也非常欠缺,我們經(jīng)常會看到在很多施工現(xiàn)場當(dāng)中,都存在材料胡亂堆放的現(xiàn)象,這樣很容易導(dǎo)致材料的浪費,除此之外,各種建筑材料的配置也缺乏科學(xué)性。
1.3施工進度問題
在建筑工程施工過程當(dāng)中,施工進度一直都是困擾團隊的一個重要問題,一些建筑公司建造的工程質(zhì)量過硬,但是總存在工期問題,而一些能夠按時交工甚至提前交工的公司往往又存在質(zhì)量問題,施工的質(zhì)量和施工進度同時被兼顧是需要對于施工的過程制定嚴(yán)密、科學(xué)的管理制度的。
1.4施工過程中的安全問題
隨著建筑范圍的不斷擴大,從事建筑行業(yè)的人員也越來越多,需要的施工人員也越來越多,今年來,施工過程中的安全問題一直都是建筑行業(yè)的一個隱患,各種安全事故層出不窮。因此,在施工過程的現(xiàn)場管理過程中,格外要遵守的原則就是施工安全原則。各種工作開展的前提都是在保證安全的情況下。
二、優(yōu)化建筑項目現(xiàn)場管理的措施
2.1提高全體工作人員的素質(zhì)
提高全體工作人員的素質(zhì),既包括提高管理人員的素質(zhì),也包括提高施工人員的素質(zhì)。首先來說施工人員,由于現(xiàn)在建筑行業(yè)需要的施工人員數(shù)量龐大,在選擇施工人員的時候往往只注重施工人員的數(shù)量,而忽視了施工人員的質(zhì)量,這樣是不可以的,就像我們的工程不能只追求進度,而忽視了工程質(zhì)量是一樣的道理,施工人員沒有較高的覺悟和素養(yǎng),在工作的過程中,不能一直以嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進行工作,會導(dǎo)致工程產(chǎn)生裂縫等各種問題,因此,如果不能夠在最初選擇施工人員的時候就高標(biāo)準(zhǔn)篩選,那也要在選擇之后對他們進行相應(yīng)的工作培訓(xùn),要讓大家在工作的過程中時刻保持自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量。其次,是管理團隊的素質(zhì)問題,有些管理團隊并沒有盡到應(yīng)該盡到的管理高度和責(zé)任,他們應(yīng)該是具有強烈的社會責(zé)任感的,能夠清楚的認識到施工現(xiàn)場管理工作的艱巨性的,對于工程和施工人員的監(jiān)督應(yīng)該是時時刻刻的,應(yīng)該是落實到每個細節(jié)的。因此,建筑公司想要建造出好的建筑產(chǎn)品,不僅要聘請或打造高水平的、有責(zé)任感的管理團隊,還應(yīng)該培訓(xùn)高技術(shù)、有責(zé)任感的施工人員。
2.2加強對建筑材料的選擇和控制
每一個建筑工程所需要的材料種類都是非常復(fù)雜的,這些材料的質(zhì)量又有著非常大的差別,而且隨著科技的不斷發(fā)展,新的材料也在源源不斷的涌入市場。所以,對于建筑材料的選擇和控制一定要加強檢驗,防止被商家用劣質(zhì)的材料所頂替,對于已經(jīng)買入的材料,要分門別類的進行保存,不要產(chǎn)生不必要的浪費現(xiàn)象。對于那些不太成熟的技術(shù)或者材料,要做完充分的實驗以后再投入使用。對施工機具應(yīng)妥善保管、分類存放,并堅持領(lǐng)用登記制度,機具管理人員應(yīng)按施工要求發(fā)放機具以保證其正常使用壽命,機具進場前應(yīng)檢查其齊全性和完好性以保證其使用功效;工藝控制。良好的施工環(huán)境是施工質(zhì)量的一大保證,控制好施工環(huán)境則要求管理人員合理安排施工工序以免交叉污染,應(yīng)確立合理的施工工序,同時應(yīng)做好冬雨季施工質(zhì)量保證措施及防火措施等。
2.3對于施工進度和施工質(zhì)量的控制
在建筑工程現(xiàn)場管理的過程中,對于施工質(zhì)量和施工進度的平衡要嚴(yán)格控制。在施工進度上,管理人員要對于人員進行合理的安排,對于每天的工程量也進行正確的統(tǒng)計和計算,其中,還要把天氣狀況考慮到,在預(yù)定工期內(nèi)合理的安排工作內(nèi)容;在工程質(zhì)量上,主要是施工人員的技術(shù)問題,應(yīng)該制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理條例,讓大家都遵守相關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)問題要按照規(guī)定接受懲處。
2.4施工安全問題
(一)原材料取樣及送檢樣品時,施工單位不按要求進行
對于建筑施工現(xiàn)場的見證取樣以及送檢工作,都應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)理單位的監(jiān)督下進行,并且由當(dāng)?shù)氐臋z測單位進行具體的實施。為了防止施工單位對取樣進行串換,從而影響材料的真實性,就需要對其進行統(tǒng)一的管理。但是很多時候會發(fā)生由于監(jiān)理不在現(xiàn)場,施工單位私自取樣,或者是監(jiān)理沒有陪同送檢的情況下,將試樣更換等等情況出現(xiàn)。另外,大部分的建筑工地現(xiàn)場都沒有專用的送檢樣品工具,也就使得容易在送檢的過程當(dāng)中出現(xiàn)問題,尤其是在長距離的送檢過程中,會出現(xiàn)試件損壞或者是串換的問題。
(二)混凝土和砂漿試塊的養(yǎng)護條件不符合規(guī)定
按照試塊的養(yǎng)護規(guī)定,當(dāng)混凝土與砂漿試塊進行了拆模之后,就需要將其放置于溫度(20±3)℃并且濕度不得低于90%的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室進行養(yǎng)護,而且試塊應(yīng)放置于架子之上,試塊與試塊之間間距10到20cm左右。并且試塊不能夠直接用水沖淋。而施工現(xiàn)場有些工地是直接將試塊放置于水里面,或者是直接放置露天經(jīng)受風(fēng)吹雨淋,也就導(dǎo)致了試塊的養(yǎng)護條件不能夠符合規(guī)定。
(三)取樣的方法不夠正確
1、對于施工現(xiàn)場的材料取樣來說,水泥是最具有代表性的一種,在樣品的取樣中,需要在20個以上的不同部位進行取樣,并且總量不得低于12kg。但是很多工地都是從一袋水泥當(dāng)中進行水泥的取樣;2、對于石子、砂子的取樣,都需要在堆料的上部、中部以及下部進行分層取樣,從而組成一組樣品。但是工地上很多時候為了方便,都是直接從表面取樣;3、不同規(guī)格的鋼材原材料試件取樣應(yīng)在同一批進場的鋼材上隨機抽取,在實際工作中,工地現(xiàn)場上取樣時試件往往在同一根鋼筋上取樣;鋼筋的閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊、預(yù)埋件T型接頭埋弧壓力焊等幾種常見的焊件也需要在每一批的成品當(dāng)中隨機切取接頭。但是在工地上常用的方式是單獨焊接試件。
二、建筑施工見證取樣和送檢工作中有效的解決措施
(一)建議監(jiān)理單位按照材料數(shù)量,應(yīng)要求施工單位制定見證取樣、送樣計劃,制作專用的送樣箱或者是送樣桶。在運送時候有監(jiān)理單位人員的陪同,可以不進行封樣,如果監(jiān)理人員不能夠陪同,需要對所有的見證取樣品用送樣箱或者是送樣桶進行封樣,直到檢測單位才能夠?qū)⑵洳痖_,從而確保見證取樣及送檢工作的真實性與完整性。
(二)監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格的要求施工單位在工地現(xiàn)場建立混凝土以及砂漿試件的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室,從而進行標(biāo)準(zhǔn)化的混凝土與砂漿試件的養(yǎng)護。如果施工現(xiàn)場的養(yǎng)護條件不符合標(biāo)準(zhǔn),那么監(jiān)理見證人員則不應(yīng)在委托檢驗單上面簽字確認。
(三)對于建筑施工場地的石子、水泥與砂子的取樣,也需要嚴(yán)格的要求施工單位按照要求分層取樣,從而確保取樣的真實、有效以及代表性。
工程建筑材料檢測的現(xiàn)狀也就說明了目前的材料檢測環(huán)節(jié)存在問題,這些問題亟待解決。第一,從目前情況來看,現(xiàn)有的檢測工作因為取樣數(shù)量不夠、方法不科學(xué)等,通常是不具有代表性的,因為如果被檢測的材料數(shù)量不足,或者檢測的部分和方法不當(dāng),就會增加檢測結(jié)果的誤差,所以目前的檢測方法并不具備代表性,無法說明所有工程建筑材料的實際情況;第二,工程建筑材料檢測這個行業(yè)出現(xiàn)的時間不長,專門人才和工具比較少,因此實際操作的工作人員本身素質(zhì)不高,再輔以專業(yè)性不夠的檢測工具,取樣、成型、試件、養(yǎng)護、檢測、數(shù)據(jù)處理等環(huán)節(jié)就會出現(xiàn)一些誤差,這些問題都是不可避免的;第三,準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的獲得不僅依賴專業(yè)人才和檢測工具,還需要一定時間的證明,而現(xiàn)在的工程都在趕進度、搶時間,得到數(shù)據(jù)后馬上給出檢測報告,有些問題就會因證明時間不足而逐漸顯露;第四,我國大部分的工程建筑材料檢測地點的設(shè)備、人員、水平、方法等都不盡如人意。以上問題的出現(xiàn),就大大降低了建筑材料檢測結(jié)果的準(zhǔn)確度,加之一些不良檢測中心為了一己私利而不按照規(guī)范流程進行檢測,或直接篡改檢測報告,更是增加了建筑行業(yè)的危險系數(shù)。這些問題的出現(xiàn)更是使整個工程建筑材料檢測系統(tǒng)漏洞百出,直接危害了我國的工程建筑行業(yè)。
2工程建筑材料檢測的注意要點
2.1注意材料取樣工程建筑材料的檢測結(jié)果報告是對取樣材料性能的報告,并不能代表所有的建筑材料,因此,在檢測材料的選擇方面要格外注意,應(yīng)該選取具有代表性的材料。取樣是隨機抽取全部待檢測材料中的一部分,按比例選取,不僅要求數(shù)量精確,還要在部位、方法等方面注意準(zhǔn)確和規(guī)范,因為如果數(shù)量、方法、部位有問題,那么會嚴(yán)重影響監(jiān)測結(jié)果,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范進行選取。在檢測樣品的交接過程中,要求工作人員做好記錄,樣品的形狀、重量、材料等自然狀態(tài)要記錄,還要求工作人員標(biāo)注目測情況,如樣品是否完整、異常等,接下來就是實驗室的檢測步驟,首先參照委托方的意見做好準(zhǔn)備工作;其次,實驗室應(yīng)使用質(zhì)量文件中規(guī)定的和適當(dāng)?shù)脑O(shè)施,以防用于檢驗的樣品在貯存、處置或檢驗開始前被損壞或變質(zhì),貯存條件必須符合要求,另外要做足安全措施,以確保檢驗樣品的狀態(tài)完好無損,進而保證檢驗工作的順利開展。
2.2注意工作人員的素質(zhì)與數(shù)量檢測的每一個步驟都由工作人員完成,按要求不允許委托方插手,工作人員的素質(zhì)會對檢測結(jié)果起到很大的影響作用。因此,要求工程建筑材料的檢測單位規(guī)范用人制度,沒有執(zhí)業(yè)資格的人員不允許上崗,但由于目前專門人才數(shù)量少,但是該行業(yè)的人員數(shù)量龐大,因此在制度的實行上不好把握。除了對工作人員素質(zhì)的嚴(yán)格要求外,還要求每個工作地點配備足夠的檢測的工作人員,由于檢測過程比較復(fù)雜,需要精準(zhǔn)運算,尤其是對于那些檢測設(shè)備不夠自動化的檢測實驗室,更需要足夠數(shù)量的工作人員來彌補不足。無論是工作人員的素質(zhì)還是數(shù)量,都是為了得到準(zhǔn)確的檢測報告,如果工作人員的素質(zhì)不高,在檢測結(jié)果中出現(xiàn)紕漏,那么結(jié)果報告也勢必是不準(zhǔn)確的,而如果工作人員的數(shù)量不足,就會影響檢測時間,結(jié)果不準(zhǔn)確和延誤檢測時間一樣,都會影響建筑工程進度,甚至?xí)a(chǎn)生潛在的安全隱患。由此,應(yīng)該對現(xiàn)有的工作人員進行定期的培訓(xùn)和考核,確保工作人員能夠做好現(xiàn)有的工作,另外,在招聘時要盡量選擇素質(zhì)高的工作人員。
2.3注意監(jiān)測環(huán)境要注意工程建筑材料的檢測只能在實驗室中進行,因為監(jiān)測環(huán)境的變化會直接導(dǎo)致監(jiān)測結(jié)果的報告不準(zhǔn)確。建筑材料的性能會隨著溫度和濕度的變化而發(fā)生改變,并且會對材料的性能產(chǎn)生不小的影響,因此,在確保實驗室環(huán)境符合要求的情況下,按標(biāo)準(zhǔn)對材料進行檢測,這樣得出來結(jié)果才是具有參考價值的。
2.4注意檢測儀器檢測結(jié)果對檢測儀器的依賴性很強,需要工程材料檢測實驗室配備先進的檢測儀器。還要求專業(yè)人員對所有的設(shè)備定期進行檢查、維護,必要時需要校準(zhǔn)及修理儀器設(shè)備,因為儀器的準(zhǔn)確程度直接關(guān)系到結(jié)果的準(zhǔn)確程度。一旦發(fā)現(xiàn)檢測結(jié)果有問題應(yīng)停止該儀器的所有檢測工作,并重新檢測材料來獲得無誤的檢測數(shù)據(jù)。
2.5注意檢測標(biāo)準(zhǔn)不一樣的檢測標(biāo)準(zhǔn)就會出現(xiàn)不一樣的檢測結(jié)果,因此,應(yīng)該規(guī)范所有檢測機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),以免合格材料蒙受“不白之冤”,更是可以避免出現(xiàn)“漏網(wǎng)之魚”,只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,才能夠得出最具有代表性的結(jié)果。這就要求檢測機構(gòu)在工作中嚴(yán)格規(guī)范各個程序,無論是選取、接收、分析、估算、處置中的哪個環(huán)節(jié),都不能出現(xiàn)差錯,工作人員要嚴(yán)格按照工作流程進行;還要借鑒國外先進的檢測方法,采取國際通用檢測規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),檢測單位不僅要對委托方負責(zé),更要為整個建筑行業(yè)負責(zé)。
2.6注意監(jiān)督環(huán)節(jié)說到底,工程建筑材料檢測是委托方和檢測機構(gòu)之間的事,如果雙方懷有不法之心,那么檢測結(jié)果很容易作假,因此,要加強監(jiān)督力度,推行重大工程復(fù)檢制度。對于重大工程的材料檢測更是不能掉以輕心,對于重大工程應(yīng)該對工程材料多次檢測,或者相關(guān)部門規(guī)定三個或三個以上機構(gòu)進行材料檢測,如發(fā)現(xiàn)問題全部重檢,這樣可以確保材料檢測結(jié)果的公平性和準(zhǔn)確性。
3結(jié)束語
關(guān)鍵詞:建筑工程;建筑面積;規(guī)范;規(guī)則
1建筑面積的概念
建筑面積亦稱建筑展開面積,是指建筑物各層面積之和。建筑面積包括使用面積、輔助面積和結(jié)構(gòu)面積。使用面積是指建筑物各層平面布置中,可直接為生產(chǎn)或生活使用的凈面積之和。居室凈面積在民用建筑中,亦稱“居住面積”。輔助面積,是指建筑物各層平面布置中為輔助生產(chǎn)或生活所占凈面積總和,使用面積與輔助面積的總和稱為“有效面積”。結(jié)構(gòu)面積是指建筑物各層平面布置中的墻體、柱、垃圾道、通風(fēng)道、附屬煙囪等結(jié)構(gòu)所占面積的總和。
2建筑面積的作用
建筑面積是一項重要的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),在國民經(jīng)濟一定時期內(nèi)完成建筑面積的多少,也標(biāo)志著一個國家的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r、人民生活居住條件的改善和文化生活福利設(shè)施發(fā)展的程度。
建筑面積在編制工程建設(shè)概算時,是計算工程量的基礎(chǔ),如計算出建筑面積之后,利用這個基數(shù),就可以計算地面抹灰、室內(nèi)填土、地面墊層平整場地等項目的工程量及其價值。
建筑面積作為結(jié)構(gòu)工程量的計算基礎(chǔ),不僅重要,而且也是一項需要認真對待和細心計算的工作,任何粗心大意都會造成計算上的錯誤,不但會造成結(jié)構(gòu)工程量計算上的偏差,也會直接影響概預(yù)算造價的準(zhǔn)確性,造成人力、物力和國家建設(shè)資金的浪費及大量建筑材料的積壓。
建筑面積與使用面積、輔助面積、結(jié)構(gòu)面積之間存在著一定的比例關(guān)系,設(shè)計人員在進行建筑或結(jié)構(gòu)設(shè)計時,都應(yīng)在計算建筑面積的基礎(chǔ)上再分別計算出結(jié)構(gòu)面積、有效面積及諸如平面系數(shù)、土地利用系數(shù)等技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。有了建筑面積,才有可能計算單位建筑面積的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。如工程總價值除以總建筑面積,就是單位工程每平方米建筑面積的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)或稱單方造價(元/m2),
建筑面積的計算對于建筑施工企業(yè)實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制、投標(biāo)報價編制施工組織設(shè)計、配備施工力量、成本核算及物資供應(yīng)等,都具有重要意義。
3建筑面積計算的規(guī)范
隨著我國加入世界貿(mào)易組織,建設(shè)工程全面實行工程量清單計價已是大勢所趨。工程量清單計價屬于全面成本管理的范疇,其思路是“統(tǒng)一計算規(guī)則,有效控制數(shù)量,徹底放開價格,正確引導(dǎo)企業(yè)自主報價,市場有序競爭形成價格”。所以,有一個完善、合理的計算規(guī)則,對建筑市場規(guī)范、健康發(fā)展就顯得十分重要,但是以往的建筑面積計算規(guī)則,存在很多有爭議的地方,為了解決這些問題,2005年,中華人民共和國建設(shè)部編制了國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程建設(shè)面積計算規(guī)范》(GB/T50353—2005)(以下簡稱《規(guī)范》),并規(guī)定自2005年7月1日起執(zhí)行,這充分標(biāo)志著國家對規(guī)范建筑面積計算規(guī)則進入了一個新的階段。
3.1建筑面積計算規(guī)范與規(guī)則的比較
3.1.1單層建筑物的建筑面積計算
《規(guī)范》規(guī)定:單層建筑物的建筑面積,應(yīng)按其外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)水平面積計算。單層建筑物高度在2.2m及以上者計算全面積,高度不足2.2m者計算1/2面積。利用坡屋頂內(nèi)空間凈高超過2.1m的部位應(yīng)計算全面積;凈高在1.2m~2.1m的部位應(yīng)計算1/2面積;凈高不足1.2m的部位不應(yīng)計算面積。
規(guī)則規(guī)定:單層建筑物不論其高度均按一層計算,其建筑面積按建筑物外墻勒腳以上的水平面積計算。并未明確利用坡屋頂內(nèi)空間時建筑面積的計算方法。
另外,值得注意的是,規(guī)范比規(guī)則更加突出了高度在建筑面積計算中的控制作用(高度在2.2m以上者計算全面積;高度不足2.2m者計算1/2面積),還有很多部位的建筑面積均是依據(jù)其凈高分3類(凈高超過2.1m的部位計算全面積;凈高在1.2m~2.1m的部位計算1/2面積;凈高不足1.2m時不計算面積)進行計算,如多層建筑坡屋頂內(nèi)、場館看臺下等。
3.1.2多層建筑物的建筑面積計算
《規(guī)范》規(guī)定:多層建筑物首層應(yīng)按其外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)水平面計算二層及以上樓層應(yīng)按其外墻結(jié)構(gòu)水平面積計算。層高在2.2m及以上者應(yīng)計算全面積;層高不足2.2m者應(yīng)計算1/2面積。
規(guī)則規(guī)定:多層建筑物建筑面積按各層建筑面積之和計算,其首層建筑面積按外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)的水平面積計算,二層及二層以上按外墻結(jié)構(gòu)的水平面積計算。
由比較可見,《規(guī)范》將多層建筑物按其層高,以2.2m為界分兩類進行計算,而規(guī)則并沒有突出層高高度在計算建筑面積中的作用。
另外,《規(guī)范》中,以高度2.2m為界分兩類進行計算建筑面積的還有:單層建筑物內(nèi)局部樓層;建于坡地的建筑物吊腳架空層,設(shè)計加以利用并有圍護結(jié)構(gòu)的深基礎(chǔ)架空層地下室、半地下室、回廊,有圍護結(jié)構(gòu)的架空走廊、落地櫥窗、門斗、挑廊、檐廊、眺望門,不垂直于水平面而走出底板外沿的建筑物;舞臺燈光控制室;建筑物頂部有圍護結(jié)構(gòu)的樓梯間、水箱間、電梯機房等。[
.1.3立體書庫和立體倉庫與立體車庫的計算
《規(guī)范》規(guī)定:立體書庫、立體車庫、立體倉庫,無結(jié)構(gòu)層的應(yīng)按一層計算,有結(jié)構(gòu)層的應(yīng)按其結(jié)構(gòu)層面積分別計算。層高在2.2m及以上者應(yīng)計算分面積;層高不足2.2m者應(yīng)計算1/2面積。規(guī)則規(guī)定:書庫、立體倉庫設(shè)有結(jié)構(gòu)層的,按結(jié)構(gòu)層計算建筑面積;沒有結(jié)構(gòu)層的,按承重書架層或貨架層計算建筑面積。
由比較可見:立體書庫、立體倉庫、立體車庫無結(jié)構(gòu)層的計算建筑面積,《規(guī)范》與規(guī)則存在很大差別,一個是按一層計算,一個是按承重書架層或貨架層計算。
3.1.4陽臺的計算
《規(guī)范》規(guī)定:建筑物的陽臺(不論封閉與否)均應(yīng)按其水平投影面積的1/2計算。
規(guī)則規(guī)定:封閉陽臺按其水平投影面積計算建筑面積;凹陽臺、挑陽臺按其水平投影面積的一半計算建筑面積。
顯而易見,規(guī)范的此條規(guī)定解決了陽臺建筑面積在以往房屋買賣中出現(xiàn)的很多爭議。
3.1.5有永久性頂蓋的室外樓梯的計算
《規(guī)范》規(guī)定有永久性頂蓋的室外樓梯,應(yīng)按建筑物自然層的水平投影面積的1/2計算;而規(guī)則規(guī)定室外樓梯,按自然層投影面積之和計算建筑面積。
3.1.6有永久性頂蓋無圍護結(jié)構(gòu)的車棚和貨棚等以及雨篷的計算《規(guī)范》規(guī)定:有永久性頂蓋無圍護結(jié)構(gòu)的車棚、貨棚、站臺、加油站、收費站、場館看臺等,應(yīng)按其頂蓋水平投影面積的1/2計算?!兑?guī)范》規(guī)定:雨篷結(jié)構(gòu)的外邊線至外墻結(jié)構(gòu)外邊線的寬度超過2.1m者,應(yīng)按雨篷結(jié)構(gòu)板的水平投影面積的1/2計算。
規(guī)則規(guī)定:有柱的雨篷、車棚、貨棚、站臺等,按柱水平面積計算建筑面積;獨立柱的雨篷、單排柱的車棚、貨棚、站臺等,按其頂蓋水平投影面積的一半計算建筑面積。
《規(guī)范》計算建筑面積更加簡便,取消了有無柱的說明,改變?yōu)榘错斏w和結(jié)構(gòu)板的水平投影面積考慮。
3.1.7建筑物通道的計算
《規(guī)范》明確規(guī)定建筑物的通道,指樓層部分跨在人行道上的臨街樓房的底層和有道路穿過建筑空間的樓層,不計算建筑面積;而規(guī)則規(guī)定可計算建筑面積。
3.1.8其他
《規(guī)范》規(guī)定建筑物外墻外側(cè)有保溫隔熱層的,應(yīng)按保溫隔熱層外邊線計算建筑面積;而規(guī)則不計算保溫層厚度所占的建筑面積?!兑?guī)范》增加了以幕墻為圍護結(jié)構(gòu)的建筑物,應(yīng)按幕墻外邊線掛牌建筑面積。
3.2建筑面積計算規(guī)范的優(yōu)點
(1)《規(guī)范》更加細化。例如,在計算單層建筑物和多層建筑物的建筑面積時,更多的地方都用到了層高高度或凈高,并分為3個界限:計算全部建筑面積;計算1/2建筑面積;不計算建筑面積。
(2)《規(guī)范》更加簡便、明確。例如:計算雨篷、車棚、貨棚、站臺等建筑面積時,取消了有柱與無柱的界限,使計算起來更加簡便。
(3)《規(guī)范》更加合理。例如:陽臺的計算,不論其設(shè)置形式如何,一律按其水平投影面積的1/2計算,避免了以往的許多爭端。
4結(jié)語
建筑面積的計算絕不是單純的計算工作,它不僅為編制概預(yù)算、撥款、與貸款提供指標(biāo),同時,對建筑面積的合理利用,合理進行平面布局,充分利用建筑空間,不斷促進設(shè)計部門、施工企業(yè)及建設(shè)單位加強科學(xué)管理,降低工程造價,提高投資經(jīng)濟效果等都具有很重要的意義。[論/文/網(wǎng)LunWenNet/Com]
參考文獻
建筑工程投標(biāo)風(fēng)險因素可分為人為可控風(fēng)險因素和非人為可控風(fēng)險因素兩大類。非人為可控風(fēng)險因素包括自然災(zāi)害、施工現(xiàn)場地理條件、通貨膨脹程度、法律、法規(guī)等的變化、匯率、利率變動等。除上述非人為可控風(fēng)險因素外的其他風(fēng)險因素都可歸結(jié)為人為可控風(fēng)險因素。建筑工程投標(biāo)風(fēng)險控制的是人為可控風(fēng)險因素。典型的人為可控風(fēng)險如下。
1.1投標(biāo)決策風(fēng)險投標(biāo)人對建筑工程投標(biāo)采用何種策略直接影響投標(biāo)的成敗,投標(biāo)人策略主要包括兩方面,一方面是定價策略,投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)自身的情況可以采用零利潤報價、正常報價或者高利潤報價;另一方面是投標(biāo)策略,投標(biāo)人可以選擇的投標(biāo)策略很多,比如不平衡報價、突然降價法等等,這些都是合理的報價手段,最終選用何種方式是投標(biāo)人的判斷決定的。
1.2編制投標(biāo)文件風(fēng)險投標(biāo)文件是評價投標(biāo)人的重要依據(jù),投標(biāo)文件的編制好壞直接影響評標(biāo)結(jié)果。投標(biāo)文件的風(fēng)險主要體現(xiàn)在對招標(biāo)文件的響應(yīng)上,投標(biāo)文件應(yīng)實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件上的條款,比如工程量清單,投標(biāo)人只能依據(jù)招標(biāo)文件提供的工程量清單報價,而不能自己列工程量清單報價。編制投標(biāo)文件另一個重點是施工方案的確定,施工方案是施工的具體方法,如果施工方案不成熟,經(jīng)不起推敲,投標(biāo)必定失敗。
2建筑工程投標(biāo)風(fēng)險應(yīng)對措施分析
建筑工程投標(biāo)風(fēng)險的控制方法主要包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險緩解、風(fēng)險自留和風(fēng)險利用,以及這些方法的組合。針對投標(biāo)階段風(fēng)險控制的具體實務(wù),投標(biāo)風(fēng)險控制的措施如下。
2.1提高投資決策水平,降低投標(biāo)風(fēng)險通過對招標(biāo)企業(yè)情況、招標(biāo)文件內(nèi)容、企業(yè)自身實力、競爭對手狀態(tài)的分析,合理確定報價策略和投標(biāo)策略。報價策略重點關(guān)注企業(yè)自身狀況,若是新進入市場,企業(yè)目前沒有工程為維持施工隊伍不解散的情況可適當(dāng)降低利潤,甚至零利潤;若是企業(yè)目前工程飽和,項目要求技術(shù)高,市場競爭對手少等情況可適當(dāng)提高利潤。投標(biāo)策略主要根據(jù)競爭對手情況選擇一到兩種投標(biāo)方法,在總體投標(biāo)報價不變的情況下獲得投標(biāo)優(yōu)勢。