噪音監(jiān)測精選(九篇)

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第1篇：噪音監(jiān)測范文

重癥監(jiān)護病房(icu)是危重病人監(jiān)測、治療、護理的重要場所，隨著醫(yī)學科學的發(fā)展，大量先進的醫(yī)療儀器、設備在icu的使用，使icu的噪音不斷增加。凡是不悅耳、不想聽或足以引起人們心理或生理上不愉快的聲音，統(tǒng)稱為噪音。國際噪音協(xié)會規(guī)定，日間噪音應低45 db，夜間噪音應低于20 db。世界衛(wèi)生組織(who)規(guī)定白天病房較理想的聲音強度應控制在35db～40 db，若超過50 db～60 db時則比較吵鬧。隨著醫(yī)學模式的轉變，“以病人為中心”的整體護理正逐漸開展，環(huán)境、噪音等也越來越受到關注。為了解icu病房噪音發(fā)生的原因以及制訂有效的防護對策，筆者對進入icu的相關人員進行有關噪音污染情況的調查。現(xiàn)報告如下。

1　對象與方法

1．1對象本研究調查對象為進入icu人員153人，icu醫(yī)護人員以及進入icu的其他科室醫(yī)護人員62名，其中男37名，女25名，年齡21歲～58歲；入住icu清醒配合的、能讀能寫的病人91人，其中男46名，女45名，年齡45歲～72歲。

1．2方法采取自行設計問卷調查方式，調查內容包括被調查對象的一般資料，是否存在噪音污染，噪音的來源、程度以及是否影響工作休息等。共發(fā)放調查問卷153份，收回有效問卷150份，有效回收率為98.0％。

2　結果

本文由收集整理

本研究顯示，認為不存在噪音污染21人，認為存在噪音污染129人；存在噪音污染其噪音的來源：來儀器設備86人(66.6％)，工作人員35人(27.1％)，其他病人22人(17.1％)，電話17人(13.2％)；認為噪音對工作休息有影響112人(86.8％)；有認為噪音對工作休息無影響17人(13.2％)。

3　討論

3．1 噪音對人的影響 噪音是指人們在不同環(huán)境中判斷為不需要或有干擾的聲音，可引起人體的應激反應，包括生理反應、心理反應。二者常同時發(fā)生，互為因果。應激引起的生理反應主要包括神經系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)、內分泌系統(tǒng)以及由這些系統(tǒng)所調節(jié)的部分器官和組織參與完成。心理反應是指在噪聲源的作用下首先產生情緒改變，包括焦慮、恐懼、憤怒和抑郁等，表現(xiàn)為交感神經亢進，如心率加快、血壓升高、煩躁、失眠等，還可出現(xiàn)頭痛、注意力不集中等。這些不僅影響病人而且使醫(yī)務人員因不良心理反應而降低工作效率，還可因分散注意力而致差錯增多，另外噪音還可對語言產生干擾，使溝通的語言的清晰度降低，從而使溝通的有效性降低。本調查中顯示，有129人認為有噪音，其中有86.8％的人員認為噪音對自身造成了影響，有失眠、焦慮、疼痛加劇、高血壓、心率失常等癥狀。

3．2噪音的來源從本調查中發(fā)現(xiàn)，雖然工作人員和病人所處的角色、當時的心境不同，但是對噪音的來源以及影響的認識相似。通過分析，噪音的來源大致有以下幾個方面：①病房內儀器設備所產生的噪音，如呼吸機、心電監(jiān)護儀的報警聲以及其本身所發(fā)出的聲音，負壓吸引器開啟后的聲音，吸痰的聲音，推治療車的聲音，空調的聲音等。這些聲音高達60 db～80 db，本調查中這類噪音在icu是噪音的主要來源，占66.6％。②工作人員的說話聲：一是與工作無關的嬉笑聲；二是多人搶救病人時說話聲，以及器械的碰撞聲，這類聲音高達65 db～85 db，尤其是第一種聲音是在不經意的時候發(fā)出，有時高達75 db～90 db。在本調查中，由工作人員所引起的噪音占27.1％，在噪音來源中位居第二。③其他病人發(fā)出的聲音。icu是危重、大手術監(jiān)測治療的重要地方，并且現(xiàn)在病床的布置大多為大廳式，一個房間有4個～8個病床不等，病人因煩躁不安、疼痛等不適所發(fā)出的噪音會使病人相互影響，這類噪音可達60 db～90 db。在本調查中，這類噪音也占17.1％。④與電話有關的聲音包括電話鈴聲及通話聲音，這類噪音也高達70 db～80 db，尤其是后一種情況尤為突出，不容忽視。

3．3防護對策

3．3．1加強儀器設備的管理科室的儀器定期的檢查、檢驗、維修，有條件的盡量淘汰部分陳舊的，力求消除異常噪音，對呼吸機、心電監(jiān)護儀設置的報警聲要統(tǒng)一、并盡量低，尤其是夜間，有報道顯示，突然而意外的噪音，僅高出背景聲30 cu3就可引起在場人員的驚愕反應，對于治療車，病床輪軸，要經常擦油，減少與地面的摩擦，吸引器不用時要及時關掉。放置儀器應盡量避免放在頭部。

3．3．2加強對工作人員的宣傳教育 只有思想上高度重視了才能確保行動自覺遵守。要嚴格遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，嚴禁在上班時間討論與工作無關的事情，真正做到走路輕、說話輕、操作輕、關門輕。對外來進入icu的人員要嚴格限制，加強管理。對于屢教不改的，可以適當?shù)慕o予經濟處罰。護士在進行各項操作時應盡量集中進行，以減少不必要的干擾。關心體貼病人，加強溝通，以消除病人的緊張、恐懼感。根據(jù)病情適當進行背部按摩，臥位保持舒適，對于緊張、失眠可以適當?shù)慕o鎮(zhèn)靜藥、安眠藥，充分保證病人的休息、睡眠。

3．3．3減輕病人的疼痛及不適感嚴密觀察病人的病情，及時消除病人的疼痛等不適感，滿足其身心需求。對于煩躁不安不合作的病人，在查明原因的情況下，遵醫(yī)囑適當?shù)逆?zhèn)靜，在搶救危重病人時，要拉上屏風，注意隔離，有條件應設單間，盡量避免其他病人在場，以降低噪音對其他病人的影響。

3．3．4加強病人的心理護理，提高病人的應激能力對于出現(xiàn)異常聲音時要做好解釋安慰，對于過度緊張的病人可分散其注意力，如給病人聽音樂，以創(chuàng)造新

轉貼于

的視聽感覺。有研究表明，音樂提高多種病癥病人的生理、心理健康水平，提高病人認知能力、社交能力，緩解軀體和精神痛苦。

3．3．5改善病房的環(huán)境現(xiàn)在icu大多為大廳式，無隔音、隔離裝置，為現(xiàn)在要求較多的病人帶來了不便。若條件允許，在設計是采用防噪音措施，如吸聲材料等，布局要合理，每張病床要留足夠的空間約20m2，床距2 m以上，并設有一定的單間。

3．3．6加強護士專業(yè)技能培訓 護士要加強專業(yè)知識、專業(yè)技能的培養(yǎng)，不斷提高自身素質，這樣才能熟練配合醫(yī)生有條不紊搶救危重病人，避免慌亂。另外，護士需進行必要的心理教育和體育鍛煉，可以有效控制亞健康狀態(tài)，并補充體能，提高工作效率，減少差錯事故的發(fā)生。

3．3．7適當控制使用電話將電話盡量移到離病人稍遠的地方，電話鈴聲調至可以聽見即可。醫(yī)護人員上班時間不接聽私人電話。

第2篇：噪音監(jiān)測范文

1.1市場條件因素對工程造價的影響

競爭狀況影響。建筑市場在我國屬于買方市場，由此來看，建筑市場的競爭一般表現(xiàn)在承包商的競爭這一方面。這就對招投標過程提出了更高的要求。也可以在工程建設過程中對工程變更采取保守態(tài)度，從而轉移投資風險。投資者一般選擇低價承包商來降低工程造價。

1.2經營管理過程影響

建筑項目的經營管理，就和其它行業(yè)管理措施一樣，其重要性不言而喻。主要包括選擇計價方式、計價依據(jù)、合同簽訂方式、各參與單位對項目的重視以及竣工后的結算方法等等。

1.3項目決策因素的影響

項目決策部分，影響到項目開展和實施的整個過程，沒有決策就沒有實施。選擇和確定項目實施方案，對于項目的可行性和必要性等技術分析，對建設方案進行技術性比較和決策。決策階段能夠決定項目投資與否，也能決定項目開展的整個過程。決策的正確性決定了項目的成敗，也關系到施工成本的高低。

2建筑工程造價降低造價策略

2.1加強決策階段的管理控制

決策階段是工程開展的最初階段，也是決定工程是否開展的關鍵階段。工程決策階段，工程造價是考慮問題的重中之重。決策階段應該從建設選址、建設標準的確定、設備的選擇等方面進行考慮和分析。決策階段對工程造價的影響程度達到了80%~90%。所以，認真分析決策階段的合理性和科學性，是降低工程造價的關鍵舉措。全面分析市場情況、土地選址情況、國家相關標準、設備使用問題，做出合理而正確的決策，是降低工程造價的關鍵措施。

2.2加強設計階段的管理控制

工程設計是進行全面規(guī)劃和管理的基礎，工程造價管理需要在設計階段進行認真管理和控制。根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，設計階段對工程對項目投資的可能性影響達到了75%~95%。因為設計階段對工程建筑的外觀設計、結構樣式、裝修設計等方面都有了嚴格的確定，從而引導后續(xù)的施工和管理。為了更好的降低工程造價，應該從五個方面入手：第一，根據(jù)實際工程目標，優(yōu)化設計方案。按照國家相關標準，以及功能目標的要求，優(yōu)化設計方案。第二，加強前期階段的監(jiān)管。前期的監(jiān)管可以更好的加強造價控制，改進設計方案。第三，實施限額設計。推行限額設計管理辦法，將設計預算控制在合理范圍內。第四，多種方案進行比較，從可行、經濟實用等各方面進行考慮。第五，對圖紙進行嚴格審查，降低工程施工過程變更措施的出現(xiàn)概率。

2.3加強招投標階段管理控制

招投標階段的工程造價管理和控制主要包括編制招標文件、審查投標書、審核工程量清單、選擇施工單位以及簽訂施工合同等等。第一，招標文件需要嚴謹制定。避免出現(xiàn)口徑不一致、文字漏洞等情況，比如稅前價和稅后價應該進行嚴格區(qū)分。第二，審核工程量清單。重點審查其是否符合設計圖紙和招標文件的相關要求。第三，審核投標書。審核投標書過程是控制工程造價的關鍵階段，對項目單價、工程總價應該合理分析和預算。第四，簽訂動態(tài)合同。將工程造價的相關條款、變更事宜進行嚴格裁定。第五，認真管理合同。簽訂合同后，對合同的實施和變更情況進行跟蹤分析和管理。

2.4加強施工階段的管理控制

施工階段的工程造價管理是整個造價管理中最核心的部分，也是保障工程質量、降低工程費用最關鍵的部分。將建筑工程由設想變?yōu)閷嵨?，在這整個過程中，花費了人力、物力以及財力，涉及到的資金、物質、人力費用范圍很廣。而該部分合理控制工程造價，實施造價管理方案，對于整個工程造價的有效降低具有非常重要的作用。為了加強對工程造價全方位、多角度的工程造價管理和控制，結合工程造價影響因素復雜且多變的特點，工程實施過程中，應該加強合同管理以及工程現(xiàn)場管理，主要應該做到以下幾個方面：第一，盡量減少工程設計變更。不輕易進行工程設計變更，若要變更，應該對變更程序和事項進行嚴格管控。第二，加工工程實施現(xiàn)場管理。實行責任分工，工程現(xiàn)場簽證管理。第三，對工程施工圖預算進行嚴格審核。將預測預算和實際花費進行核對，分析原因，并實施工程造價動態(tài)控制。第四，選擇合適的專業(yè)分包單位。在選擇綠化、通訊、變電工程的選擇時，應該合理選擇，避免惡意競爭。第五，現(xiàn)場收集施工相關資料。與施工各個相關部門和企業(yè)進行溝通，對施工過程實施動態(tài)監(jiān)管。

2.5加強竣工階段的管理控制

竣工階段的工程造價管理控制是指在項目竣工之后，建設單位參照國家相關規(guī)定，關于新建、改建以及相關的擴建工程進行竣工報告的制定和編寫?？⒐Q算主要是計算貨幣和實物的使用情況，分析在整個決策到竣工過程中所使用的資金、物品等等，總結出全部建設費用、成果以及財務情況等，竣工決算報告是竣工驗收報告中的重要部分，決算能夠對新增加的固定資產價值進行分析，并且決策出項目投資的最終效果是否達到標準。決算過程的最終目的是控制工程造價，根據(jù)現(xiàn)階段的工程造價管理規(guī)定，審計每項工程是否已經按照要求完成。制定工程結算重復審核制度和尾款會簽制度，從而確保結算的質量。（本文來自于《民營科技》雜志?！睹駹I科技》雜志簡介詳見。）

3總結

第3篇：噪音監(jiān)測范文

【關鍵詞】建筑工程；工程造價；問題

1.工程造價出現(xiàn)的問題

1.1決策階段

項目決策階段是造價控制的關鍵。投資決策階段的誤差率應控制在10%左右。然而，目前，我國一些項目的工程造價沒有起到控制作用。一些建設項目，可行性研究不夠深入，考慮問題不全面；有的領導主觀上想花費少量的錢，辦成更多的事，投資估算經過多次減少，導致項目成本越來越少，這樣的控制項目難以發(fā)揮應有的效益，只有增加項目，在設計上做改變，增加投資。

1.2設計階段

設計階段包括兩個階段，分別是初步設計和施工圖設計，設計階段是全過程成本控制的關鍵。施工組織設計是為了滿足機組工程設計做出最合理的施工設計文件要求，不得隨意改變。一些建設單位，為了賺取更多的國家資金，擅自變更設計文件。提高移民安置和土地收購成本，增大，擴大工程的建設項目，提高設計標準，導致工程造價過高。

1.3招投標不透明

招標投標是工程建設的重要改革，通過招投標能吸收一些實踐經驗，良好的信譽，優(yōu)良的性能的優(yōu)秀團隊，按照項目計劃和更好的條件，工程項目成本管理水平的合格，為了控制工程投資，打破行業(yè)，地區(qū)分割，切割和壟斷，鼓勵競爭將惰性清除。但在目前的招投標過程中，往往有一種“暗箱操作”的現(xiàn)象，難以控制工程造價。為了自己的商業(yè)利益，建設單位增加額外成本的要求，所以這不公平的招標，指定的承包商將會給國家和人民帶來巨額損失和建筑存在一些安全隱患。

1.4工程測量和實際不相符

工程測量項目的完成，質量得到監(jiān)督的任何，并得到了驗收，工程質量符合實際施工，監(jiān)理簽證提交工程測量。但往往在工程上，工程建設單位的代表來進行項目的管理，但是，也有一些少數(shù)項目部違反管理原則，忘記自己是業(yè)主代表，而是把自己放在一個不協(xié)調的監(jiān)督者，其承擔的職責與其發(fā)揮的作用是不一致的，建設單位不能被測量，作為業(yè)主代表監(jiān)理工作給測量和施工單位計量支付。項目成本的超額認購，因此，項目成本控制，項目失去了真實性。

2控制工程造價的有效措施

2.1制定嚴密的招標文件，公平競爭合理招投標

實行公平合理的招投標，使承擔的工程造價更加合理，并可有效地控制工程造價。所以在招投標過程中，要有明確的透明度，使招投標單位思想明確，對招投標工作放心，真正體現(xiàn)市場經濟的公平競爭，把真正有雄厚技術力量和質量意識比較強的、素質比較好的施工單位、有豐富工程建設經驗的單位招標進來。工程實行招投標后，中標單位在施工前簽訂施工合同，從而工程造價也就確定了。因此，準確編制工程標底預算成為了最重要的環(huán)節(jié)之一。2.有效的措施來控制工程造價

2.1制定嚴格的招標文件，公平競爭和合理招投標

公平，合理的價格，更合理的建設成本，并能有效地控制工程造價。所以在招投標過程中，應該有明確的透明度，因此投標單位投標工作思路清晰，安全，真正體現(xiàn)城市在中國的實際經濟的公平競爭，技術力量強的質量意識，對施工單位的質量較好，有豐富的項目施工招投標經驗。工程招投標后，中標單位在施工之前，雙方簽訂施工合同。因此，項目招投標和準確的預算已成為最重要的一個環(huán)節(jié)。為了實現(xiàn)準確的，合理工程造價，預算標準應該掌握這幾點：

第一：制定標準的人員持證上崗，并從事相關專業(yè)，分工明確，責任到人。

第二：堅持嚴格的評價體系和評價程序。對評標重點做到四審，要求做到四防：工程量的審查，防止錯誤；項目內容的審查，防止重復計算；審查工程造價，防止錯誤計算；審查收費標準，防止收取不合理。堅持嚴格的評價體系，修訂后的報價成本，確定投標參考價格。

2.2不斷完善造價管理措施

在成本管理中存在的缺陷，必須進行修復和改進。實施成本管理和按到相應的政策執(zhí)行是一種科學的方法，能夠不斷提高建設項目的技術水平。節(jié)約民族資本，合理的項目成本控制。因此，我們需要把精力集中在一個設備材料，投資管理。對于一個設備，物質資本是工程造價的重要因素。首先，在工程施工中的設備，材料必須堅持在正規(guī)的大渠道購買提供為主要的供應市場。堅持貨比三家，做到價格合理，質量達標。其次，要嚴格辦理設計變更簽證。第一，按照投資計劃，嚴格施工，嚴禁提高建筑標準，嚴禁原設計方案是項目的變化，只有甲乙雙方都同意以后，才能進行相應的修改；第二，嚴格的設計變化的一般變化通過站點代表的公司制定驗收簽證手續(xù)，使負責與工程指揮部的領導批準建設；對于重大的變化，應先做預算，提交審批，也應該注意理性的變化。不必要的變化堅決不同意通過，對于一些不合理的或保守的設計，在滿足使用要求的前提下，通過優(yōu)化設計，降低工程成本。

2.3制定項目竣工結算審計制度

由于項目竣工后的審計是事后的審計，很多問題是很難發(fā)現(xiàn)的。設計，采購，簽訂施工合同的情況。這將對工程造價的合理確定帶來一定的難度。因此，要完成這最后一步的主要目的是促進建設單位加強管理意識，完善管理體系，完善管理方法，做好工程建設投資的經濟效益。審核員必須公正，堅持嚴格控制的原則。我們應該堅持深入施工現(xiàn)場工作，奠定了實踐和最終的項目工程變更的認識基礎。同時，建立嚴格的審計制度，只有堅持嚴格的規(guī)則和程序，以確保其真實性和可靠性。

3.完善改革及相關法律法規(guī)

3.1加快改革工程造價計價系統(tǒng)

工程造價的計價制度改革必須由政府部門組織，全面徹底的改革，以，實現(xiàn)市場競爭模式與國際接軌，按照計量單位和項目編碼規(guī)則，統(tǒng)一全國工程施工，承包企業(yè)定額自主報價，基于參考模型和變更合同價格結算，是我國工程價格體系改革的方向。從完善的角度來看，自律和誠信是改革審計體制的標準，堅持公平，公正的原則，不損害人民的利益。

3.2提高工程造價管理從業(yè)人員的整體素質

我國參與國際市場競爭，必須掌握工程造價實際理論操作，根據(jù)國際工程造價相關理論知識，面向國際市場，適應外向型國際人才競爭。因此，加強人員的繼續(xù)教育，舉辦各類培訓班等形式，提高員工的知識結構。

4.必須實施項目管理

項目管理是在項目管理和業(yè)主的要求流程的最終結果，特別是傳統(tǒng)的項目管理是成本，進度和質量，強調使用CPM和PERT技術來確保目標的實現(xiàn)，控制流程的視角基本上是封閉的，靜態(tài)的。但在知識經濟已成為商業(yè)環(huán)境的規(guī)范的變化，企業(yè)的發(fā)展可以追求動態(tài)的混沌優(yōu)化，在項目管理上，應用信息技術，對于一些戰(zhàn)略做一定的調整。通過有效的信息技術，在科技管理網絡信息技術，在客戶關系管理中的經營環(huán)境，經營管理和變更管理，項目管理計劃中的項目和戰(zhàn)略合作內容有機結合，使項目管理充分考慮項目業(yè)主的要求和公司的發(fā)展策略。將項目管理和信息技術結合在一起，計算機輔助工程項目管理，項目管理效率大大提高，促進了項目管理標準化；對網絡的建設，有助于管理信息交換，并將提高項目管理水平，促進工程項目管理研究

5.結論

綜上所述，我國建筑行業(yè)工程造價目前還不夠完善，在設計階段、招標階段、施工階段存在一些問題，如果這些問題沒有得到及時解決，就會嚴重阻礙我國建筑業(yè)的發(fā)展，甚至是我國城市化的進程。在建筑工程中，對于工程造價出現(xiàn)的一些問題，采取上述的一些措施，能夠有效地解決一些不足，為建筑工程的發(fā)展起到一定的促進作用。

【參考文獻】

[1]沈福華.論建筑工程造價失控原因分析及控制措施[J].城市建設理論研究，2012，（5）：47-49

第4篇：噪音監(jiān)測范文

1.1經營管理過程影響。建筑項目的經營管理，就和其它行業(yè)管理措施一樣，其重要性不言而喻。主要包括選擇計價方式、計價依據(jù)、合同簽訂方式、各參與單位對項目的重視以及竣工后的結算方法等等。

1.2項目決策因素的影響。項目決策部分，影響到項目開展和實施的整個過程，沒有決策就沒有實施。選擇和確定項目實施方案，對于項目的可行性和必要性等技術分析，對建設方案進行技術性比較和決策。決策階段能夠決定項目投資與否，也能決定項目開展的整個過程。決策的正確性決定了項目的成敗，也關系到施工成本的高低。

2建筑工程造價降低造價策略

2.1加強決策階段的管理控制。決策階段是工程開展的最初階段，也是決定工程是否開展的關鍵階段。工程決策階段，工程造價是考慮問題的重中之重。決策階段應該從建設選址、建設標準的確定、設備的選擇等方面進行考慮和分析。決策階段對工程造價的影響程度達到了80%~90%。所以，認真分析決策階段的合理性和科學性，是降低工程造價的關鍵舉措。全面分析市場情況、土地選址情況、國家相關標準、設備使用問題，做出合理而正確的決策，是降低工程造價的關鍵措施。

2.2加強設計階段的管理控制。工程設計是進行全面規(guī)劃和管理的基礎，工程造價管理需要在設計階段進行認真管理和控制。根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，設計階段對工程對項目投資的可能性影響達到了75%~95%。因為設計階段對工程建筑的外觀設計、結構樣式、裝修設計等方面都有了嚴格的確定，從而引導后續(xù)的施工和管理。為了更好的降低工程造價，應該從五個方面入手：第一，根據(jù)實際工程目標，優(yōu)化設計方案。按照國家相關標準，以及功能目標的要求，優(yōu)化設計方案。第二，加強前期階段的監(jiān)管。前期的監(jiān)管可以更好的加強造價控制，改進設計方案。第三，實施限額設計。推行限額設計管理辦法，將設計預算控制在合理范圍內。第四，多種方案進行比較，從可行、經濟實用等各方面進行考慮。第五，對圖紙進行嚴格審查，降低工程施工過程變更措施的出現(xiàn)概率。

2.3加強招投標階段管理控制。招投標階段的工程造價管理和控制主要包括編制招標文件、審查投標書、審核工程量清單、選擇施工單位以及簽訂施工合同等等。第一，招標文件需要嚴謹制定。避免出現(xiàn)口徑不一致、文字漏洞等情況，比如稅前價和稅后價應該進行嚴格區(qū)分。第二，審核工程量清單。重點審查其是否符合設計圖紙和招標文件的相關要求。第三，審核投標書。審核投標書過程是控制工程造價的關鍵階段，對項目單價、工程總價應該合理分析和預算。第四，簽訂動態(tài)合同。將工程造價的相關條款、變更事宜進行嚴格裁定。第五，認真管理合同。簽訂合同后，對合同的實施和變更情況進行跟蹤分析和管理。

2.4加強施工階段的管理控制。施工階段的工程造價管理是整個造價管理中最核心的部分，也是保障工程質量、降低工程費用最關鍵的部分。將建筑工程由設想變?yōu)閷嵨?，在這整個過程中，花費了人力、物力以及財力，涉及到的資金、物質、人力費用范圍很廣。而該部分合理控制工程造價，實施造價管理方案，對于整個工程造價的有效降低具有非常重要的作用。為了加強對工程造價全方位、多角度的工程造價管理和控制，結合工程造價影響因素復雜且多變的特點，工程實施過程中，應該加強合同管理以及工程現(xiàn)場管理，主要應該做到以下幾個方面：第一，盡量減少工程設計變更。不輕易進行工程設計變更，若要變更，應該對變更程序和事項進行嚴格管控。第二，加工工程實施現(xiàn)場管理。實行責任分工，工程現(xiàn)場簽證管理。第三，對工程施工圖預算進行嚴格審核。將預測預算和實際花費進行核對，分析原因，并實施工程造價動態(tài)控制。第四，選擇合適的專業(yè)分包單位。在選擇綠化、通訊、變電工程的選擇時，應該合理選擇，避免惡意競爭。第五，現(xiàn)場收集施工相關資料。與施工各個相關部門和企業(yè)進行溝通，對施工過程實施動態(tài)監(jiān)管。

2.5加強竣工階段的管理控制?？⒐るA段的工程造價管理控制是指在項目竣工之后，建設單位參照國家相關規(guī)定，關于新建、改建以及相關的擴建工程進行竣工報告的制定和編寫?？⒐Q算主要是計算貨幣和實物的使用情況，分析在整個決策到竣工過程中所使用的資金、物品等等，總結出全部建設費用、成果以及財務情況等，竣工決算報告是竣工驗收報告中的重要部分，決算能夠對新增加的固定資產價值進行分析，并且決策出項目投資的最終效果是否達到標準。決算過程的最終目的是控制工程造價，根據(jù)現(xiàn)階段的工程造價管理規(guī)定，審計每項工程是否已經按照要求完成。制定工程結算重復審核制度和尾款會簽制度，從而確保結算的質量。

3總結

第5篇：噪音監(jiān)測范文

關鍵詞：建筑工程造價；預算控制；原因分析；對策

中圖分類號: TU723.3文獻標識碼：A

1、工程概預算與建設的關系

從實質上講，工程概預算是建設工程項目計劃價格(或計劃造價)的廣義概念，是以建設項目為主體，即圍繞建設項目分層性的概預算造價體系，即建設項目總概算(或修正概算)、單項工程綜合概(預)算、單位工程施工圖預算(包括分部工程預算與分項工程基價)等計劃價格體系。設計總概算(或稱建設預算)是國家基本建設計劃文件的重要組成部分，也是國家對基本建設實行科學管理和監(jiān)督，有效控制投資額，提高投資綜合效益的重要手段之一。

基本建設項目是一種特殊的產品，耗資額巨大，其投資目標的實現(xiàn)是一個復雜的綜合管理的系統(tǒng)過程，貫穿于基本建設項目實施的全過程，必須嚴格遵循基本建設的法規(guī)、制度和程序，按照概預算發(fā)生的各個階段，使“編”、“管”結合，實行務實施階段的全面管理與控制，說明了基本建設程序、概(預)算編制與管理的總體過程，及其工程概預算與基本建設不可分割的關系。工程概預算的編制和管理，是一切建設項目管理的重要內容之一，是實施建設工程造價管理，有效地節(jié)約建設投資，提高投資效益的最直接的重要手段和方法。在過去的一些項目建設中，常常出現(xiàn)投資高、質量差、經濟效益低的問題，其“三算”對比的反應是預算高于概算，決算高于預算。應當肯定，出現(xiàn)這種不良結果的影響因素是多方面的，然而，重編制、輕管理、特別是不注重動態(tài)的管理與控制，是最關鍵、最基本的錯誤傾向和問題。[1]

2、建筑工程造價超預算的原因分析

2.1建筑工程預算編制不合理

由于建設工程預結算的編制是一項很繁瑣而又必須很細致地去對待的技術與經濟相結合的核算工作，在預算編制的過程中往往會出現(xiàn)一些預算不合理的問題。如：在施工處理的過程中如果對工程定額換算不合理就使得工程總體支出預算與建筑初期的預算不相符合。而如果工程預算的編制過程中對工程所采用的新技術、新結構和新材料的預算不合理等，也會產生預算編制的缺陷問題。另外，預算人員的技術能力問題也是影響預算編制的主要原因，預算人員對造價控制的忽視會使得整體的預算控制缺乏實效性。

2.2工程變更對造價預算的影響

在建筑工程實施的過程中，受到環(huán)境、市場等因素的影響往往會出現(xiàn)工程變更的情況，而工程變更會對造價預算產生影響。工程變革必須要得到適當?shù)乜刂?，因為工程變更會影響工程的進度，對工程設計也會進行相應的改變，自然會使得原有的造價預算出現(xiàn)誤差。而且目前有些施工單位和建設單位對于工程變更的管理過于忽視，隨意允許出現(xiàn)工程變更的情況出現(xiàn)，導致了工程造價預算很難與實際的施工情況相符合，如果加上施工設計前的合同標明不合理就會使得施工單位的資金嚴重超長預算。

2.3編制人員專業(yè)水平低，預算編制欠合理

預算編制應當如實反映建筑工程各項費用的支出情況，它要求實事求是，不漏報、不虛報，統(tǒng)籌好各項資金的安排工作。但在制定預算編制過程中，有些預算編制人員由于缺少對建筑工程深入、詳細的調查研究，使得所制定出來的預算編制出現(xiàn)缺項、漏項等差錯，無法真實和全面的反映工程施工的費用，預算編制缺乏科學性和合理性，喪失了應有的預測功能和指導價值。而在工程建設實踐中，開發(fā)商為了保證工程的施工進度和建設質量，加大資金投入、超預算成了迫不得已的選擇。

2.4企業(yè)不夠重視

工程造價預算是一個前后聯(lián)系、動態(tài)變化的過程，因而對它的控制應該貫穿于工程策劃、設計、招投標、施工、竣工的各個階段，只有這樣才能實現(xiàn)預算和支出的平衡，使工程項目取得最佳的經濟社會效益。實際上，有不少開發(fā)商將工程造價預算控制看成是一個孤立的、靜止的過程，只重視招投標和竣工結算階段的造價預算控制，卻忽視了策劃、設計、施工等階段造價動態(tài)控制，因而導致工程造價超出預算。

3、建筑工程造價預算的控制措施

3.1重視工程施工的預算

建筑工程項目的施工部分是資金消耗最大的一個環(huán)節(jié)。其不單單是建筑招投標工作的延續(xù)，也是實現(xiàn)合同擬定內容的具體過程。項目實施階段的預算控制要求造價控制工程師要深入工地現(xiàn)場，隨時查看工程實施情況，嚴格核實，規(guī)范簽證，對施工階段的隱蔽工程進行有效的造價控制。通過對建筑施工現(xiàn)場的實地考察, 做最為全面系統(tǒng)的調查, 將各種因素進行處理,確定建筑工程概預算編制的實際需求。為建筑工程施工的順利實施, 創(chuàng)造良好的條件。

3.2項目變更的造價預算

對設計變更必須進行工程量及造價增減分析，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決。其中包括設計圖紙缺陷、業(yè)主要求、外界環(huán)境因素等等。從某個角度來說，項目變更就意味著工程造價的增加，多以造價預算控制人員應該盡快降低由項目變更帶來的影響。造價預算人員應該在充分考慮項目變更帶來其他影響的情況下，嚴格控制造價審批，強化批準、監(jiān)督、審查環(huán)節(jié)，加強工程超量、超價部分的審核。

3.3提高預算人員工作水平

預算人員要充分做好編制前的準備工作工作人員在進行綜合的實地考察之后，才能合理的進行對預算的編制工作。例如收集施工設計圖紙、工程勘查報告、地形測量圖等相關資料，進行施工工程的深入勘察，充分了解預算的收費和定額，制定統(tǒng)一的價格預算，良好的準備工作能夠使預算編制更加科學合理。理性客觀地分析市場因素，對價差調整留有余地。預算人員應充分了解工程的具體情況，綜合考慮施工特點來進行預算編制，還應收集工程的勘測報告、地形測量圖、施工設計圖紙等相關資料，并深入施工現(xiàn)場勘察，調查施工環(huán)境，進行施工方案的分析研究，了解建筑工程預算定額、收費標準、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則及建筑材料價格。[2]

3.4嚴格造價調整審批

工程造價預算發(fā)生在設計階段，難以預測工程變更對預算產生的影響?？墒?，在施工過程中，經常會出現(xiàn)項目變更的情況。項目變更往往會增加工程的造價，因而造價控制人員應該嚴格控制造價調整審批，最大限度地減少項目變更對預算的影響。造價控制人員要對變更部分進行經濟技術論證，確認其可行性，盡量縮小因項目變更引起的費用超支，盡量把變更的項目向節(jié)約資金的方向引導。同時，要嚴格造價調整審批，加強事前審批、事中監(jiān)督、事后審查，將項目變更對工程造價的影響降到最小。

4、結束語

我國傳統(tǒng)的工程造價方法存在許多弊端，以致工程技術人員的技術經濟觀念和造價控制意識淡薄、造價管理人員素質普遍不高，在客觀上造成了輕決策、重實施， 輕經濟、重技術，先建設、后算賬的后果。因此，我國十分有必要實行全過程造價管理和控制。并在此基礎上把我國造價管理的觀念和方法提到一個新的高度，即借鑒發(fā)達國家的先進經驗，將現(xiàn)代化造價管理理念與符合中國國情的市場經濟體制目標結合起來，努力提高工程造價的編制水平。

參考文獻

第6篇：噪音監(jiān)測范文

關鍵詞：建筑 工程 造價 超預算 原因 控制措施

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

一、 工程造價超預算的主要原因

造價預算編制的不合理性。在建筑工程造價里，預算的編制要求真實反映工程各項費用的支出情況，而且要求真實、不弄虛作假、不漏報，對各項工作資金都要統(tǒng)籌好。但是在預算編制的過程里，一些預算員因為對建筑工程缺乏詳細了解研究，編制出來的預案算存在漏項及缺項等問題，不能全面的反映建筑工程施工費用。而且預算編制還缺乏合理性與科學性，從而失去了應有的指導價值與預測能力，為了確保建筑工程建設質量與施工進度，開發(fā)商會選擇增加資金投入或者超預算，致使工程造價遠高于預算。

開發(fā)商忽視預算控制及管理不到位.造價預算是一個動態(tài)變化及前后聯(lián)系的過程，其合理的控制應貫穿整個建筑工程當中，只有這樣才能最大程度實現(xiàn)預算與支出間的平衡，并切能夠讓建筑工程獲得良好社會及經濟效益，但是有些開發(fā)商僅把造價視為單方面的工作，對竣工和招標投標階段造價預算控制給予了重視，但是卻對規(guī)劃、設計與施工等過程控制卻忽略了，致使造價高出預算。如果遇上建筑工程場面大、時間長及工序繁多等情況，有些施工情況反饋不是很及時，出現(xiàn)一些問題也不能有效解決，導致工程資金的浪費或者超出預算，這些都是管理的不到位造成的。

工程變更對造價預算的影響。在建筑工程實施的過程中，由于環(huán)境、市場等因素的影響往往會出現(xiàn)工程變更的情況，而工程變更直接對造價預算產生影響。所以工程變革必須要得到適當?shù)乜刂疲驗楣こ套兏鼤绊懝こ痰倪M度，對工程設計也會進行相應的改變，自然會使得原有的造價預算出現(xiàn)誤差。目前有些施工單位和建設單位對于工程變更的管理沒有重視，隨意允許出現(xiàn)工程變更的情況出現(xiàn)，從而導致了工程造價預算很難與實際的施工情況相符合，再加上施工設計前的合同標明不合理就會造成施工單位的資金嚴重超常預算。

市場和環(huán)境也有一定的影響。建筑工程存在時間長、范圍廣及項目大的情況，所以很難避免受到物價、政策及市場等原因的影響。

在預算編制的時候，一般會對價格、市場及政策環(huán)境等影響因素給出有關預測，并留出預算余地，可這些因素是不斷變化，其預算肯定存在偏差，工程施工時，工資上漲、物價上漲或者政策環(huán)境改變等，建筑工程造價都有可能上升，這樣超預算情況也就有可能發(fā)生。

二、 工程造價管理中存在的問題

因為工程造價評估的階段分配不合理，所以在工程項目中的具體施工對造價評估沒有階段性控制，使工程前期資源使用量過大。項目后期出現(xiàn)工程材料緊張的問題。一些工程項目在正式施工以后，也沒有使用科學的施工管理方法。對于施工材料的使用也沒有做到規(guī)范的施工管理，從而使施工材料在施工過程中發(fā)生浪費的現(xiàn)象，間接地加大了工程投入。項目建設階段的銜接上不及時也是工程分配不合理的的一項，間接消耗會導致工程項目的支出費用提高，這其中包括人為因素和硬性規(guī)定因素的影響。

對施工現(xiàn)場以及施工質量的監(jiān)督情況會影響工程造價的結算，工程管理需要對施工現(xiàn)場的施工情況、進度、材料使用以及人員調配進行全面的管理，如果對工程現(xiàn)場的監(jiān)督管理出現(xiàn)疏忽和遺漏，就有可能使工程目標的完成狀難以實現(xiàn)。此外，施工現(xiàn)場的管理情況始終與施工技術有著密切的聯(lián)系，如果管理者沒有專業(yè)化的管理技能，對于工地組織施工以及材料分配上做不到科學的規(guī)劃，從而導致施工成本的增加，使工程造價超過工程預算。

影響工程造價管理另一個方面是對工程技術人員使用上，這包括技術人員的配置和施工隊伍的招標，這二者關系是項目人力資金的主要支出方式，如果對于施工技術人員的配置水平過高，在不放慢工程進度的前提下，施工隊伍的投入不能降低，就勢必會導致工程造價的提高，這類情況一般是由于施工單位在接受項目建設的時候并沒有組織好人員的配置，而是通過預算初步分配施工人員的組成情況，在開始施工的過程中出現(xiàn)了人動或者新的工程要求的提出，會對施工人員的分配情況進行調整，從而使得工程項目人力支出提高。

三、 建筑工程造價符合預算控制方法

建筑工程造價超預算是由兩方面決定的，前提關鍵是工程預算的準確情況，另一方面是工程施工中對于施工成本的控制形成最終的工程造價，要解決工程建設中造價超預算的問題，就要分別從工程預算和工程造價兩方面進行討論。

工程預算是在工程項目的設計階段開始進行的工作，工程設計預算的方法和依據(jù)決定了工程預算準確性和實用性。因此，在工程項目開始之前，必須要做好完善的工程預算，為項目招標和工程施工的順利進行提供保障。

在工程設計的初始階段，要做好工程項目的預算工作。首先是要改變工程預算的傳統(tǒng)計算方法，現(xiàn)行的工程預算統(tǒng)計方法對建筑投資規(guī)模的成本估算，一般工程造價參考值越大，工程的預算費用越高，這種傳統(tǒng)的預算設計方式只看到了工程施工成本的表現(xiàn)形式，而沒有對工程具體情況進行具體分析，這導致工程預算的初始值就很高，在項目招標中不具備明顯的競爭優(yōu)勢。

在工程預算的設計方面，可以從優(yōu)化材料使用方面進行考慮，減少工程開銷，將節(jié)約下來的工程款用于獎勵預算創(chuàng)新，鼓勵科學的預算方法不斷得到應用。預算設計應該聯(lián)系實際施工現(xiàn)場的狀況進行計算，對于施工場地的交通、能源、水利等施工資料供應狀況進行綜合分析，在此基礎上開始預算設計。

預算設計的前期的項目資料收集工作要嚴格依照具體的施工圖紙、工程配置單進行準確核算，同時，預算員應該深入工程現(xiàn)場，對施工場地進行實地勘測，根據(jù)現(xiàn)場的施工條件制定用工、用料的標準，計算工程成本的統(tǒng)一結算價格，工程設計圖應該進行反復論證，對工程設計的合理性進行判斷，對施工流程的銜接情況進行檢測，計算實際工程量，防止計算遺漏造成的錯誤出現(xiàn)。

對合同中的隱含報價信息進行控制，使項目成本清晰可見。簽訂合同中還要注意工程變化因素的存在，對工程施工中可能發(fā)生的變化情況分別列出合同，根據(jù)雙方協(xié)定，對這些可變因素對工程項目造成的如延期、工程費用提高等問題共同制定積極的解決方案，在后期的施工中的所有施工標準都要嚴格按照施工合同進行，防止工程造價嚴重超預算情況的發(fā)生。

在項目施工的過程中，應該按照預算標準進行施工，保證施工進度和工程質量達到合同要求的標準。施工方法需要施工單位根據(jù)自身以往的施工經驗進行分析，把項目的實際情況與之結合起來，制定專門的施工方案。施工中要合理利用各種工程資源，有效完成人力資源和機械的調配，工程步驟項目由專門的施工部門負責，對施工材料的使用要進行充分的指導，防止施工材料的浪費，建立有效的施工場地管理方法，人力物力分開管轄，嚴格施工材料的清點和統(tǒng)計工作，減少不必要的工程材料損失。

結語：

工程造價預算的控制是工程項目的資金的控制核心，也決定工程施工設計的方案走向，對工程項目招標也起到決定性作用。可以說，工程造價的評估是一個復雜而全面的過程。因此要準確評估工程項目造價，把項目資料的組成進行有效分配和合理利用，有利于提高工程建設的總體效益。

參考文獻

[1]朱成波.建筑工程造價預算控制探析[J].企業(yè)技術開發(fā),2011(9).

[2]樓國華.淺談建筑工程造價的控制[J].管理觀察,2011(10).

第7篇：噪音監(jiān)測范文

關鍵詞:語音端點檢測;門限;功率譜減法;LPC倒譜系數(shù)

中圖分類號:TN912文獻標識碼:A

文章編號:1004-373X(2009)10-119-03

Research on Voice Endpoint Detection in Low SNR Status

ZHOU Xiaohai1,WANG Min1,MAO Li2

(1.Information & Control Engineering College,Xi′an University of Architecture and Technology,Xi′an,710055,China;

2.Northwestern Polytechnical University,Xi′an,710068,China)

Abstract:Short-time average energy and short-time zero-crossing rate are introduced in traditional voice endpoint detection methods.But in practical environment,these methods are not accurate,especially in this environment where has powerful background noise.Therefore,an improved method based on computing the distance of linear prediction cepstral coefficients between the several frames is proposed.First,using power spectral subtraction to lowen noise,then directly computing the distance of linear prediction cepstral coefficients relative to origin,and judge it according to threshold that decided beforehand.This method can efficiently lowen the probability of false judgement caused by the different sign of corresponding coefficients between the frames.The experiment result shows that the method can detect voice efficiently in low SNR status.

Keywords:speech endpoint detection;threshold;power spectral subtraction;LPC cepstral coefficient

0 引 言

語音端點檢測是用信號處理技術確定語音的起點和終點位置,廣泛應用于語音識別、低速率語音編碼等語音處理領域。正確判定輸入語音的起點、終點,對于提高語音識別率或線性預測編碼是非常重要的。

端點檢測的常用方法是將一段語音分成連續(xù)或者交疊的幀,然后提取每一幀的相應特征參數(shù),和預先設定的閥值做比較,從而判定語音的起點和終點。常用的特征參數(shù)有短時平均能量、濁音周期、短時平均過零率和短時平均幅值等。

但是使用這些方法對含噪語音進行端點檢測時,正確率均有所下降。針對這種情況,提出一種采用功率譜減法和線性預測倒譜系數(shù)(LPCCEP)距離判定的聯(lián)合端點檢測方法。實驗證明,在低信噪比環(huán)境下,這種檢測方法相比采用短時平均能量和短時平均過零率為特征的經典方法,具有更好的效果。

1 功率譜減法

功率譜減法[1,2]是一種廣泛用于去除語音信號中加性噪聲的方法,其前提是假定加性噪聲是平穩(wěn)的,且和語音信號不相關。經傅里葉變換到頻域、噪聲頻譜和語音頻譜是相互疊加的,因此可以采用頻域相減的方法消除,其理論推導公式如下:

假設語音信號為:

s(n)=v(n)+x(n)(1)

式中:s(n)是含有加性噪聲的語音信號;v(n)是語音信號;x(n)表示加性噪聲。用S(jω),V(jω),X(jω)表示三者對應的傅里葉變換,對式(1)做傅里葉變換,則s(t)的功率譜可表示為:

|S(jω)|2=\\(2)

因為v(n)和x(n)不相關,所以s(t)的功率譜為:

|S(jω)|2=|V(ω)|2+|X(ω)|2(3)

|V(ω)|=|S(jω)|2-|X(ω)|2(4)

對|V(ω)|做傅里葉反變換就可以求出不含噪聲的語音信號v(n)。由于在大多數(shù)情況下只能獲得含噪語音,式(4)中的|X(ω)|2無法直接計算出來,所以通常的做法是取一段語音的前幾幀,計算其平均功率譜E|X(jω)|2近似代替|X(jω)|2。

2 基于LPC倒譜距離判決的端點檢測方法

對數(shù)譜的均方距離可以表示兩個信號譜的區(qū)別[3],它可以作為判決參數(shù)。倒譜距離測量法是根據(jù)每個信號幀與噪聲幀的對數(shù)譜的譜距離軌跡進行檢測的,與短時等量判決方法一樣,也是采用門限判決方法進行端點檢測的。只是與能量方法相比,門限值是倒譜距離門限,而不是短時能量門限。

根據(jù)功率譜估計的參數(shù)模型,可以將語音信號看作是一個輸入序列u(n)激勵一個全極點的濾波器H(z)而產生的輸出,濾波器H(z)的傳遞函數(shù)為:

H(z)=1/A(z)=1/(1-∑pi=1aiz-i)(5)

設濾波器的沖擊相應為h(n),(n)是h(n)的倒譜,根據(jù)同態(tài)處理方法,有:

(z)=logH(z)

因為H(z)是最小相位系統(tǒng),所以(z)可以展開成級數(shù)形式:

(z)=∑∞n=1(n)z-n(6)

將式(5)代入式(6),并且兩邊對z-1求導,得:

氮z-1log1/(1-∑pi=1aiz-i)〗=氮z-1∑∞n=1(n)z-n

令上式的常數(shù)項和z-1各次冪的級數(shù)分別相等,得(n)各分量:

(1)=a1

(n)=an+∑n-1i=1(1-i/n)ai(n-i),

1

(n)=∑pi=1(1-i/n)ai(n-i),n>p

則第k幀信號的倒譜距離為:

d(k)=∑ni=1(ki-ni)2

ki為第k幀信號中LPC倒譜矢量的第i個分量;ni為噪聲幀中LPC倒譜矢量的各分量。

因為噪聲的倒譜矢量中部分分量有可能是負數(shù),兩個矢量相減,平方累加后的值可能反而增大,造成誤判。因此,這里計算的倒譜距離時取ni為零,直接計算各倒譜矢量相對于坐標原點的歐氏距離。計算前10幀信號的平均倒譜距離TH,然后設置判決門限ED。

ED=α•TH,1

式中:α的大小由SNR確定;SNR=-5 dB時,其取值為1.4。

3 實驗步驟

(1) 取一段采樣速率為22.05 kHz,16位量化的語音信號,預加重;

H(z)=1-μz-1

式中:μ取0.96,分幀加窗,每幀包含220個采樣點,窗函數(shù)為Hamming窗。

(2) 選取無音片段,計算近似|X(jω)|2值,采用功率譜減法,對從第11幀開始的信號使用功率譜減法進行降噪。先采用256點的FFT變化進行減譜,然后開方做IFFT,得出語音信號。

(3) 按照LPC倒譜距離法進行端點檢測,如果檢測到當前幀處于有聲片段,則計算LPC倒譜距離后,繼續(xù)取下一幀數(shù)據(jù),跳至步驟(2)執(zhí)行。如果檢測到當前處于無聲段,則取當前幀的功率譜,與上一次用到的噪聲譜做加權平均,實現(xiàn)對噪聲譜的更新。一般在計算加權平均的時候,令當前幀數(shù)據(jù)權重為0.7;原噪聲譜數(shù)據(jù)權重為0.3。前10幀的平均倒譜距離計算完成后,將所有倒譜距離中值濾波輸出。

4 仿真結果

圖1為SNR=-5 dB時候發(fā)音“3”端點的檢測結果。實驗結果如表1所示。

圖1 檢測結果

表1 實驗結果

SNR /dB起始幀序號結束幀序號

不含噪聲139244

5 146 214

0 150211

-5 156207

-10 160197

5 結 語

針對短時平均能量、短時平均過零率等傳統(tǒng)檢測方法在低信噪比環(huán)境下的先天不足,提出先采用加權功率譜減法降噪。然后直接計算LPC倒譜系數(shù)相對坐標原點歐式距離判定的檢測方法。其相對于計算幀間LPC倒譜系數(shù)距離的判決方法,降低了誤判的可能性,較好地解決了在低信噪比環(huán)境下,短時平均能量、短時平均過零率等傳統(tǒng)檢測方法的不足。

參考文獻

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[9]Boll S F.Suppression of Acoustic Noise in Speech Using Spectral Subtraction\.IEEE Trans.on Acoustics Speech and Signal Processing,1979,27(2):113-120.

第8篇：噪音監(jiān)測范文

【關鍵詞】建筑工程；造價；超預算；原因；應對策略

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

建筑工程造價預算在建筑工程投資與建設中具有指導性意義，做好建筑工程造價預算工作，是促進建筑工程合理化發(fā)展的必要舉措。深刻分析工程造價超預算形成原因，制定應對策略對有效防止超預算發(fā)生具有一定的現(xiàn)實意義。

一、建筑工程中造價超預算的形成原因

在建筑工程中由于市場因素的不斷變化，施工材料、設備等因素的價格也會隨之變動，在這一形勢下要保證建筑工程造價預算與實際施工成本的一致性具有較大的難度，易出現(xiàn)建筑工程造價超預算問題。當然，造成建筑工程造價超預算的原因不止一個，要解決造價超預算問題，首先要了解建筑工程中造價超預算形成的原因，以下是對造價超預算原因的詳細闡述：

1.建筑市場材料等價格因素的不斷變化

材料成本是建筑工程總成本中消耗量最大的因素，在工程造價中占據(jù)很大比例，然而要對材料成本做出合理造價具有一定的難度，因為建筑材料價格易受建筑市場環(huán)境變化的影響。隨著企業(yè)競爭的不斷加劇，材料價格也會實時做出相應的變動，其波動性較大。若在后期施工中出現(xiàn)施工操作不規(guī)范導致施工材料浪費，材料沒有按照造價預算相關規(guī)范進行使用，那么極易使建筑材料超出造價預算標準，造成超預算的現(xiàn)象。

2.工程項目缺乏嚴謹論證，工程變具有隨意性

在建筑工程中由于部分工程任務比較急且工作量較大，一些建筑工程企業(yè)為了縮短施工工期，出現(xiàn)設計與施工同步的現(xiàn)象，工程項目缺乏嚴謹論證，使建筑工程設計方案與施工無法得到質量保證，當發(fā)現(xiàn)設計問題時對工程造價及設計方案進行隨意更改，沒有按照工程變更程序執(zhí)行，大大增加了建筑工程造價預算的難度。

3.造價預算編制與建筑工程實際施工狀況不相符

建筑工程造價預算編制是由預算編制人員根據(jù)施工設計圖紙、施工材料設備單價預算及相關費用標準進行編制的。然而在建筑工程實際施工中工程項目會受到政策法律、施工組織、材料價格變動、自然因素及工程設計變更等多種內容的影響。另外，部分工程造價預算編制人員對造價預算編制沒有引起足夠的重視，對影響工程造價預算的因素沒有考慮周全，對建筑工程項目具體內容沒有進行深入調查，導致造價預算編制與建筑工程實際施工狀況出現(xiàn)不相符現(xiàn)象，造成工程造價超預算問題。

4.工程造價預算編制人員綜合素質有待加強

工程造價預算編制是否合理在很大程度上取決于預算編制人員，而不同的造價預算編制人員由于其學歷及所處的生活環(huán)境不同，其綜合素質也有一定的差異性。預算編制人員綜合素質高低不同會對工程造價預算編制質量造成一定的影響，因此加強預算編制人員綜合素質勢在必行。

二、解決建筑工程中造價超預算問題的應對策略

1.做好施工前造價預算編制工作

建筑工程施工中有諸多影響工程造價的因素，其中有可預見因素與不可預見因素，對于可預見因素預算編制人員應有針對性的采取相應措施，對工程造價預算進行合理編制，降低超預算現(xiàn)象的發(fā)生率。造價預算編制人員在開展預算編制工作前，應深入建筑材料市場、施工地區(qū)環(huán)境進行調查，并做好相關資料記錄，為工程造價預算編制提供理論與實際相結合的數(shù)據(jù)，同時預算編制人員還要對市場材料價格做出客觀分析，對其差價進行動態(tài)調整。

2.對工程設計變更及現(xiàn)場簽證進行嚴格把關

首先，在工程施工前應對設計圖紙進行嚴格會審，會審合格后方可進行施工操作，若施工中有需要進行設計變更的部分，要對其進行綜合評估審核，以免因工程設計變更致使工程造價增高，使工程造價中出現(xiàn)超預算的現(xiàn)象，從而影響建筑工程企業(yè)的經濟效益。其次，應設立現(xiàn)場簽證審核小組，對現(xiàn)場施工進行嚴格監(jiān)管，并由簽證小組的工作人員對工程竣工階段進行檢查驗收，保證整個施工過程的合理性。

3.加強工程造價預算管理，提高預算編制人員綜合素質

工程造價預算工作較為繁雜，其中存在很多的不確定因素，因此要合理把控工程造價預算，就要加強工程造價預算管理，及時發(fā)現(xiàn)工程造價預算工作中存在的問題并加以修整。同時還要根據(jù)建筑工程施工實際情況加強對預算編制人員的培訓，縮小預算編制人員之間的素質差距，提高預算編制人員的綜合素質，這樣在一定意義上有利于提高工程造價預算編制的時效性與科學性。

三、 建筑工程全過程造價控制的有效措施

1. 項目決策階段的造價控制措施

建筑工程項目的全過程造價控制從五個階段分別采取措施，其中項目決策階段的總價控制為第一步，也是非常關鍵的一步，直接起到先決確定性的作用，因為它是工程造價管理控制的源頭和重要基礎。只有在項目決策階段進行投資估算和審核，才能將總投資控制在合理的范圍內，并且為之后的造價控制打好基礎。決策對項目投資控制的重要程度是不言而喻的，必須重視投資估算的內容、依據(jù)、不確定性等，嚴格、縝密地編制造價預算，將工程造價誤差控制在正負 10%之間，充分考慮建筑工程項目的污染狀況，盡量靠近原材料容易采購的地方，分析整個工程項目的潛在風險與預期收益。建筑工程在完成項目決策后,設計階段的造價控制是接下來要面對的主要問題。

2. 項目設計階段的造價控制措施

項目設計階段的造價控制是在決策階段完成后進行的，設計方案的合理性直接關系工程的造價,因此在進行工程項目設計時,應該盡量減少設計變更現(xiàn)象的出現(xiàn)，抓住關鍵可以達到事半功倍的效果。在設計過程中，應該遵循經濟和技術相結合的設計原則，從方案設計、初步設計、技術設計到施工圖設計,為建筑工程的造價控制奠定堅實的基礎。設計階段在整個工程造價管理工作量中所占的比例約2%，但對工程造價的影響程度卻在 75%以上。因此，采取技術經濟指標控制、設計優(yōu)化控制、材料和設備價格控制、階段設計優(yōu)化控制，使工程項目的造價管理控制在合理的范圍內。

3. 項目招投標階段的造價控制措施

建筑工程招投標階段的造價控制也很重要,工程業(yè)主首先要編制相應的招標文件，包括設備材料招標和施工招標兩個方面，對施工招標中的各個環(huán)節(jié)進行細致的規(guī)范和指導，具備一定的法律效果，必須做到準確嚴謹，避免出現(xiàn)由于招標文件不嚴密引起的糾紛和爭議。施工合同是工程完成后辦理結算、撥付工程款以及進行索賠的重要依據(jù)，簽訂施工合同時要謹慎小心,尤其是利用費率形式的招標中,需要明確業(yè)主與施工方各自具有的責任、權利和利益等。合同簽訂對于業(yè)主和施工方而言,都是非常重要的階段，可以委派具有招投標資格的造價咨詢公司進行招標文件的編寫，對招投標過程中的資格預審條件、評標細則，從中選擇好的施工和監(jiān)理單位，并對編制的標底進行審定，最后開始招標。

四、總結

在建筑工程造價中，要避免或者降低工程造價超預算的發(fā)生率，需要預算編制人員充分考慮市場價格動態(tài)、設計變更、施工環(huán)境等問題對造價預算編制的影響程度，為造價預算預留一定的變動控制，從而盡可能的保證企業(yè)的穩(wěn)定收益。

參考文獻：

第9篇：噪音監(jiān)測范文

[關鍵詞]建筑工程造價；影響因素；控制措施

中圖分類號：TU761 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2014）13-0013-02

建筑工程在施工管理的工程中，保證工程的質量、進度、成本是建筑工程的三個基本點，至關重要的環(huán)節(jié)。建筑工程的具體施工，以確保工程的質量、工程進度的順利進行為最基礎的問題，這樣才可以保證建筑施工企業(yè)的施工成本最大化的降低。建筑施工企業(yè)才有利益可取，增強自身的綜合實力，提高競爭力度。建筑物的屬性是特殊的，因為建筑物不能像其它產品一樣批量生產，它是獨立的個體，在建設的過程中，要進行單獨核算，針對性施工以及造價。對建筑工程進行造價控制時，要全方位的了解施工項目，對施工項目有初步的判斷，且找到施工策略，對施工工程要使用的材料以及技術，要有初步的計劃，要做好施工方案，分析好方案的可行性，控制好工程造價。

1.什么是建筑工程造價

1.1建筑工程造價的意義

建筑工程造價就是建設工程的價格，是建筑工程的整體花費，是對建筑工程整體花費進行的預算，預算出建設單位要投資的數(shù)目。工程造價包括了一系列費用，包括施工過程中固定的、無形的資產費用，包括施工人員工資費用，施工材料、工藝、技術費用，建筑工程在施工過程中，不僅包括一次性投入的資金，也包括施工過程中產生的不可估計的臨時花費。在進行工程造價時，要在造價中體現(xiàn)施工過程中使用的機械設備費用，建材設備費用，還有承包費用，施工人員工資費用，以及相關的不可估計的臨時性花費。其中，建材的購置費用，機械設備的購置費用，及建筑安裝的費用，這些方面在工程造價中是非常重要的。同時，在實際的市場中，建材與設備的購買價格浮動性比較大，存在變化性，建設單位在施工之前，要對這些存在變動的費用，做好評估，做好準備，盡量不要出現(xiàn)，在施工的過程中，要對建材、設備進行臨時購買，要最大限度的減少施工的過程中的花費，最大程度的減少施工過程中不必要成本，以此來降低施工的成本，這樣建筑施工企業(yè)才能獲得最大的效益。工程造價的構成，如圖一所示：

1.2建筑工程造價的特征

在工程具體的施工過程中，建筑工程造價的數(shù)額一般都比較大，所包括的范圍廣泛，施工時間長，工程花費大，針對建筑工程的一系類特征，必須運用科學的管理方式，進行建筑工程造價的管理。同時，影響建筑工程造價因素很多，有工程內在的影響因素，也存在外在的影響因素，建筑工程造價會受到使用功能和空間分割的影響，會受到建設規(guī)模的影響，還會受到建造技術的影響。不同的建筑工程造價存在著不同的差異，即便是同樣的建筑工程，也會應管理方式的不同，具體的施工成本也會不同。針對建筑工程造價的不同特征，建筑施工企業(yè)必須要有一系類科學的管理方式，對工程造價進行管理。在建筑工程具體施工過程中，由于施工工期長，建筑工程造價存在多方面的不確定性。對建筑工程造價的影響因素非常之多，其中包括施工設備、人員工資、材料變動等等問題，都會不同程度的對工程造價產生影響。這就要建筑施工企業(yè)考慮周全這些問題，做好準備工作，最大限度的降低這些因素對工程造價的影響。

2.建筑工程造價的影響因素

2.1設計方案對建筑工程造價的影響

對一個具體的建筑工程來講，施工設計圖紙是建筑工程造價的主要依據(jù)，施工設計圖紙對工程的造價影響是非常巨大的。施工設計圖紙出現(xiàn)問題，就會造成工程造價的失誤。在對建筑進行施工設計時，要對建筑的具體施工項目進行全面的掌控，如：裝修標準、結構選型、設備水平、技術工藝、建設規(guī)模、建設標準、占地面積、地理位置等等方面，全面的掌握了這些因素，才能做好施工圖紙設計，更好的對工程進行造價預算。因此，圖紙設計師要在保障優(yōu)質設計，以及報價合理的提前下，最大程度的減少施工設計圖紙對施工過程的影響。

2.2施工及管理因素對建筑工程造價的影響

建筑的具體施工對工程造價造成的影響是非常大的，工程施工整體的施工設計，以及工程施工采用怎樣的技術工藝，都要以設計圖紙為主要依據(jù)，所以，在具體的建筑施工中，要確保工程質量，工程進度，就必須參透設計圖紙，與其保持一致，避免工程出現(xiàn)偏差。在建筑施工階段，對建筑工程造價的管理要加強，更好的依據(jù)工程預算目標完成施工，更好的控制工程成本。在工程具體施工過程中，工程施工時間的長短，工程量的大小等等因素的影響，對建筑施工方方面面的實際情況，管理人員不能第一時間把握，就不能具體的監(jiān)督管理，造成工程監(jiān)管不力，因此工程的質量受到影響，同時也造成了材料和資金的浪費，工程造價更得不到很好的控制。

3.加強建筑工程造價的管理措施

3.1建筑設計階段的工程造價管理

加強建筑設計階段的工程造價管理，建筑設計階段是一級工程結算的基礎，保障科學性的施工，要依據(jù)優(yōu)質的設計方案，最大程度減少施工過程中的圖紙更改，減少不必要的資金浪費。所以，圖紙設計人員，要在工程標底的狀況下，進行施工圖紙設計，提高圖紙設計的質量，優(yōu)化設計，在選擇材料設計時，要盡可能的選擇質美價廉的材料，結合國內外最新技術，提高設計質量。要做到設計方案的優(yōu)化，設計人員之間要加強配合，加強交流，具備團隊意識，利用團體力量更好的完成圖紙設計。如在設計圖紙時，應對工程的特征做具體的分析，以及使用的材料也應考慮到位。如表二所示：

3.2工程施工過程的造價管理

施工過程中的造價管理是關鍵階段，是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，施工階段的造價控制，會直接對工程造價產生影響。一般情況下，建筑施工工期較長，建材、機械設備、人員工資都會出現(xiàn)不同程度的變化，進一步影響工程造價。所以，在按照施工設計圖紙加強管理之外，還需對建筑工程造價這些不確定因素實行控制，將這些不可抗力因素造成的影響最大程度的降低。同時，對市場行情要做到及時掌握，根據(jù)市場的變換，隨時對投資做出調整。以此，實行對建筑工程造價的高效率控制。

4.結語

進行建筑工程造價的前提必須要保障工程質量，同時，施工工程中需要的機械設備、材料工藝各方面需要科學的管理措施。要掌控好整體的施工組織設計，且施工人員的綜合素質也需不斷的提高，運用科學的管理措施，對施工成本控制具有重要意義。

參考文獻

[1]遲芊.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].科技致富向導，2013，24：188+205.