公司紀委工作報告精選(九篇)
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第1篇：公司紀委工作報告范文
2007年工作基本評估
2007年，區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，深入實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進“試驗區(qū)”建設(shè)，認真落實全國和省、市衛(wèi)生工作會議精神，緊緊圍繞“三新”目標，全力推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，各項工作成效顯著。
一、盯住關(guān)鍵指標，目標任務(wù)圓滿完成
（一）項目工作取得重大突破。
1、協(xié)助完成市第六人民醫(yī)院遷建的選址工作。前期經(jīng)過大量選點工作，目前市衛(wèi)生局基本同意將街道向龍社區(qū)地塊作為市六醫(yī)院遷建地址，已報市政府。
3、完成區(qū)第四人民醫(yī)院美沙酮門診的建設(shè)工作。目前門診已投入使用收治病人，運作良好。
4、完成區(qū)第三人民醫(yī)院的拆遷工作。我局積極動腦筋，主動想辦法，在時間緊、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，提前一天完成規(guī)定搬遷任務(wù)。12月4日，我局匯同區(qū)三醫(yī)院與睿華公司就建設(shè)方案進行了具體商討，就醫(yī)院建設(shè)的各項問題進行溝通協(xié)調(diào)，建設(shè)方案將于近期定案。
5、建成萬年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。完成選址立項、比選等相關(guān)工作，該項目裝修已近尾聲，同時醫(yī)療設(shè)備及人員配套已基本到位，將于近期正式開診。
（二）惠民工作目標順利完成。
2、以民生為重，認真搞好惠民醫(yī)療服務(wù)。一是繼續(xù)在區(qū)屬醫(yī)療機構(gòu)和各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展醫(yī)療優(yōu)惠服務(wù)活動。全年惠民門診共服務(wù)30.05萬人次，優(yōu)惠經(jīng)額達94.47萬元。二是積極與成都市第六人民醫(yī)院協(xié)調(diào)，配合區(qū)政法委落實了成都市第六人民醫(yī)院為成華區(qū)見義勇為特約醫(yī)院。三是區(qū)三醫(yī)院成為國家“十一五”科技支撐項目--高血壓綜合防治工作項目合作伙伴。該項目將通過三年免費治療，為轄區(qū)200余名高血壓病人免去100萬元以上的檢查治療費用。
（三）各類控制性指標全部達標。
3、加強督查，狠抓安全生產(chǎn)工作。采取不定期抽查及節(jié)假日前定期督查的方式，全面抓好衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)，全年無重特大事故和發(fā)生。
（四）衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度進一步加大。
一是抓好日常衛(wèi)生監(jiān)督工作。共監(jiān)督檢查食品、公共場所、學校、飲用水、放射、職業(yè)衛(wèi)生共11386戶（家）次，處罰違規(guī)戶195戶；監(jiān)督檢查醫(yī)療機構(gòu)1641戶次，處罰違規(guī)戶31戶。二是加大專項整治力度。開展對餐飲經(jīng)營單位和集體食堂豬肉原料專項檢查，共檢查餐飲經(jīng)營單位和集體食堂179戶次，未發(fā)現(xiàn)采購加工無“兩證兩章”豬肉、引膽豬肉和病死豬肉情況；開展無證食品加工小作坊專項整治，檢查無證小作坊143戶；牽頭開展打擊非法行醫(yī)專項整治行動，共取締非法行醫(yī)57戶次，沒收藥品、醫(yī)療器械等違法物品價值約6.5萬余元。
（五）愛國衛(wèi)生和紅十字會工作成效明顯。
2、切實開展紅十字會工作。一是落實了紅十字會工作機構(gòu)、人員編制。二是開展了博愛進萬家、扶貧送溫暖、獻愛心慈善捐款等人道主義救助活動。三是協(xié)助開展“嫣然天使基金”全額資助貧困家庭唇裂患兒救助活動。目前，我區(qū)已順利完成首批征集活動，使我區(qū)符合資助條件的患兒能及時得到救助。
第2篇：公司紀委工作報告范文
中國銀保監(jiān)會**監(jiān)管分局：
為更好地推進我市銀行業(yè)保險業(yè)清廉金融文化建設(shè)，按照《中國銀保監(jiān)會黑龍江監(jiān)管局辦公室關(guān)于推進黑龍江省銀行業(yè)保險業(yè)清廉金融文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（黑銀保監(jiān)辦發(fā) 〔2020〕245號）和綏化銀保監(jiān)分局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)推進省銀行業(yè)保險業(yè)清廉金融文化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》（綏銀保監(jiān)辦發(fā)[2020]87號）文件要求，我公司總經(jīng)理室高度重視，積極響應(yīng)，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立清廉金融文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：
組 長：**
副組長：***
組 員：各機構(gòu)、各部門主要負責人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部，劉亞桂同志為辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責公司清廉金融文化建設(shè)工作的部署與督導(dǎo)，各成員負責落實清廉金融文化建設(shè)的具體工作。
二、工作要求
（一）積極主動作為，發(fā)揮主體作用
要求各機構(gòu)、各部門提高政治站位，高度重視，深刻認識推進清廉金融文化建設(shè)的重要性和緊迫性，壓實管黨治黨“兩個責任”。結(jié)合自身實際，研究制定清廉金融文化建設(shè)方案，明確目標、責任主體和工作時限。主動參與行業(yè)清廉金融文化建設(shè)各項活動，建言獻策、共享資源。
（二）排點業(yè)務(wù)，強化廉潔教育
各機構(gòu)、各部門要定期排查各類重點業(yè)務(wù)廉潔風險，有針對性地運用廉潔教育、完善制度、強化監(jiān)督等措施，有效預(yù)防和控制不廉潔行為發(fā)生。
三、活動總結(jié)
（一）開展清廉金融文化建設(shè)宣傳與培訓(xùn)
在全轄范圍內(nèi)開展清廉金融文化建設(shè)宣傳，重點對銷售、理賠兩個部門各崗位和流程存在的廉政風險進行排查，與關(guān)鍵崗位員工簽訂《廉潔自律承諾書》。加強員工思想教育，引導(dǎo)樹立健康的職業(yè)觀，帶頭抵制酒桌文化，堅守從業(yè)底線。
（二）開展保險中介“親清”關(guān)系專項自查
全員排查、落實監(jiān)管部門與被監(jiān)管機構(gòu)“親”“清”關(guān)系各項要求，主要負責人帶頭簽訂“親清”關(guān)系承諾書，在全轄范圍內(nèi)開展保險中介股東或?qū)嶋H控股人 “親清”關(guān)系專項自查工作，加強內(nèi)控機制建設(shè)，將“圍獵”監(jiān)管干部列入員工的禁止性行為。
（三）開展員工經(jīng)商辦企業(yè)清理工作
第3篇：公司紀委工作報告范文
項目管理是指，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效的管理，即從項目決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。
紀檢監(jiān)察工作項目化管理是指，在新形勢下為切實保證反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)落到實處，綜合運用項目管理的理念、方法、程序和手段，將紀檢監(jiān)察工作（按照黨風廉政建設(shè)、行風建設(shè)、效能監(jiān)察、案件查辦四個專業(yè)劃分）的基礎(chǔ)、重點和創(chuàng)新工作轉(zhuǎn)換成一個個目標明確、內(nèi)容具體、措施有效的“項目課題”，通過分解任務(wù)、量化標準，明確項目責任人、工作目標和時限去完成的工作方式。
二、紀檢監(jiān)察工作項目化管理的現(xiàn)實意義
當前，縣級供電企業(yè)紀檢監(jiān)察工作仍不同程度的存在重建章立制，輕執(zhí)行落實；重原則要求，輕過程管控；重指標制定，輕責任考核的問題，導(dǎo)致工作中責任不清、過程不實、成效不高、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，使縣級供電企業(yè)紀檢監(jiān)察工作在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)部整體呈現(xiàn)出平穩(wěn)有余、亮點和精品不多的現(xiàn)象。這些問題的存在，一定程度反映出縣級供電企業(yè)自身管理方式的粗放和管理水平的不足。若要從根本上解決這些問題，就只有轉(zhuǎn)變工作思維模式和管理方式。
通過在紀檢監(jiān)察工作中引入項目化管理的方法和手段，按照“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”的工作要求，能夠促進反腐倡廉工作要求由“軟”到“硬”、工作措施由“虛”到“實”的轉(zhuǎn)變，使反腐倡廉建設(shè)目標指向更加明確、責任分工更加具體、過程控制更加規(guī)范、工作導(dǎo)向更加務(wù)實，推動縣級供電企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的規(guī)范化、科學化管理水平整體提升，不斷形成反腐倡廉建設(shè)新經(jīng)驗、新特色、新亮點，取得新成效。
三、紀檢監(jiān)察工作項目化管理的實現(xiàn)途徑
第一，堅持三個結(jié)合。
堅持項目管理與工作創(chuàng)新相結(jié)合。立足于解決反腐倡廉建設(shè)中存在的突出問題，認真開展調(diào)查研究，明確年度紀檢監(jiān)察目標任務(wù)，形成以項目化管理為手段，推動紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的運行機制。
堅持夯實基礎(chǔ)與重點突破相結(jié)合。在重視抓好基礎(chǔ)性、日常性工作的同時，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的中心任務(wù)和反腐倡廉建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住重點，合力攻堅，達到夯實工作基礎(chǔ)和重點工作精品化、創(chuàng)新工作特色化的目標。
堅持項目責任和工作分工相結(jié)合。按照黨風廉政建設(shè)責任制要求，明確反腐倡廉建設(shè)重點和創(chuàng)新工作項目分管負責人，并由項目負責人審核實施方案，認真組織實施。
第二，注重四個特點。
創(chuàng)新性。強調(diào)紀檢監(jiān)察工作項目化管理的獨創(chuàng)性，是判斷紀檢監(jiān)察工作成效的關(guān)鍵因素。
完整性。強調(diào)紀檢監(jiān)察工作項目化管理的科學性，是判斷紀檢監(jiān)察工作成效的重要因素。
實效性。強調(diào)紀檢監(jiān)察工作項目化管理的有效性，是判斷紀檢監(jiān)察工作成效的決定因素。
推廣性。強調(diào)紀檢監(jiān)察工作項目化管理的應(yīng)用性，是判斷紀檢監(jiān)察工作成效的成長因素。
第三，把握三個階段。
紀檢監(jiān)察工作項目化管理是一項系統(tǒng)工程，我們蕭山供電局在實施過程中主要是抓好三個階段，即計劃與立項，組織與實施，評估與推廣。
第一階段是計劃與立項。這是紀檢監(jiān)察工作項目化管理的前期準備環(huán)節(jié)，有三個操作要點。
緊扣生產(chǎn)，提前謀劃。紀檢監(jiān)察工作要注重與企業(yè)年度生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同實施、同考核，紀檢監(jiān)察實事項目的計劃與立項時間基本安排在年初職代會局長工作報告重點任務(wù)分解之前。
自下而上，分級管理。紀檢監(jiān)察部門負責紀檢監(jiān)察實事項目的收集、整理和提出，以書面報告形式提交紀委研究討論。紀委負責召開紀委擴大會，在聽取協(xié)同監(jiān)督成員部門、基層黨支部和黨員意見建議的基礎(chǔ)上，正式予以立項。
明確責任，落實到人。紀檢監(jiān)察實事項目要明確責任部門、責任人、完成時限等要素，紀委給予專項的經(jīng)費支持。紀檢監(jiān)察實事項目以紀委文件印發(fā)，分解到部門、落實到個人，在協(xié)同辦公系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)站向全體干部職工公布，作出公開承諾。
第二階段是組織與實施。這是紀檢監(jiān)察工作項目化管理的中間環(huán)節(jié)，有四個操作要點。
高度認同，精心組織。各級黨政工團組織要高度重視紀檢監(jiān)察實事項目，認真宣傳貫徹紀委的決策部署，按照文件要求，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，成立專項組織機構(gòu)，制定專項實施方案，不斷創(chuàng)出紀檢監(jiān)察工作項目化管理新的工作亮點。
聯(lián)系實際，突出重點。項目責任部門、責任人要緊密結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展、轉(zhuǎn)型工作大局，圍繞全面完成年度主要績效指標開展項目的建設(shè)工作，以企業(yè)是否又好又快發(fā)展和干部職工是否滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，重點突出紀檢監(jiān)察實事項目的創(chuàng)新性和實效性。
細化措施，扎實推進。項目責任部門要對認領(lǐng)的紀檢監(jiān)察實事項目進行具體籌備，制定實施細則，有條不紊，扎實推進。項目責任部門根據(jù)專項工作計劃，每季度向紀檢監(jiān)察部門反饋項目進度，加強對項目推進過程的管理，及時總結(jié)實施過程中形成的工作亮點和典型經(jīng)驗，對存在的難點和問題及時溝通，形成上下互動、全員聯(lián)動的良好氛圍，爭取項目的按時完成。
監(jiān)督檢查，落實整改。紀檢監(jiān)察部門按照項目進度，定期對項目責任部門的實施情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即以監(jiān)察建議書的形式提出監(jiān)察建議，并及時督促項目責任部門落實整改。
第三階段是評估與推廣。這是紀檢監(jiān)察工作項目化管理的總結(jié)提高環(huán)節(jié)，有三個操作要點。
回訪復(fù)查，閉環(huán)管理。紀檢監(jiān)察實事項目實施階段結(jié)束后，紀檢監(jiān)察部門要牽頭開展“回頭看”活動，對項目責任部門的實施情況及整改情況進行回訪復(fù)查，對項目責任部門的實施經(jīng)過實行閉環(huán)管理。
組織申報，驗收評審。年底紀檢監(jiān)察部門負責組織項目責任部門申報年度紀檢監(jiān)察實事項目優(yōu)秀成果，負責組織有關(guān)專家對紀檢監(jiān)察實事項目的實際成效進行驗收和評估。一看工作目標是否完成，二看工作方法是否有亮點，三看黨員群眾是否滿意，四看長效機制是否建立，五看工作成果是否可以復(fù)制推廣。
固化成果，推廣應(yīng)用。紀委要及時將有效的經(jīng)驗和做法，固化為制度流程、強化為工作習慣、提升為管理手段，同時通過協(xié)同監(jiān)督簡報、項目推進會、經(jīng)驗交流會等形式加強宣傳和推廣。
四、紀檢監(jiān)察工作項目化管理的實踐探索
2011年以來，蕭山供電局紀檢監(jiān)察工作在黨風廉政建設(shè)、行風建設(shè)、效能監(jiān)察、案件查辦四個專業(yè)領(lǐng)域進行了“建立‘廉政漂流’學習新模式、構(gòu)建‘企檢共建’廉政預(yù)警合作機制、建立‘糾建并舉’行風建設(shè)管控新模式、穩(wěn)妥推進‘基層站所廉潔從業(yè)防控管理’效能監(jiān)察”等實事項目化管理的積極探索與實踐，取得了明顯成效。
紀檢監(jiān)察實事項目之一：建立“廉政漂流”學習新模式
項目實施經(jīng)過：首先以基層黨支部為單位成立18個廉政教育漂流站，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組和日常辦事機構(gòu)，健全“廉政漂流”組織架構(gòu)。其次出臺《關(guān)于開展黨風廉政建設(shè)漂流學習的實施方案》，分“前期準備、正向漂流、評價回漂和總結(jié)推廣”四個階段開展“廉政漂流”學習活動，在將視頻教育資料進行實物傳遞學習的同時，也對黨支部、黨員和職工的心得體會進行“接力閱讀”。
項目實施效果：切實激發(fā)了廣大黨員干部的學習熱情，在一定程度上破解了基層黨支部學習成效好壞難比較、缺乏橫向聯(lián)系、好成果無法共享推廣等難題，有效實現(xiàn)了基層黨支部的學習成果互通互融。該“廉政漂流”學習新模式獲得蕭山區(qū)經(jīng)貿(mào)紀工委的肯定，并以蕭經(jīng)紀〔2011〕4號文件形式在全區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)各單位推廣應(yīng)用。
紀檢監(jiān)察實事項目之二：構(gòu)建“企檢共建”廉政預(yù)警合作機制
項目實施經(jīng)過：首先主動走訪蕭山區(qū)檢察院，商討建立“企檢共建”廉政預(yù)警合作機制，與檢察院聯(lián)合下發(fā)《2011年蕭山供電局預(yù)防職務(wù)犯罪工作要點》。其次出臺《關(guān)于在新調(diào)度大樓工程建設(shè)中開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作的實施方案》，掛牌成立蕭山區(qū)首個預(yù)防聯(lián)絡(luò)室，深入“企檢共建”工程現(xiàn)場，巡查廉政預(yù)防工作。
項目實施效果：該《工作要點》獲得浙江省預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室肯定，被作為“企檢共建”典型經(jīng)驗介紹，整版刊登在《浙江預(yù)防職務(wù)犯罪工作簡報》第3期?！捌髾z共建”廉政預(yù)警合作機制大大提高了企業(yè)廉潔從業(yè)的預(yù)警效能，進一步預(yù)警企業(yè)存在的廉政風險點，有效增強預(yù)防職務(wù)犯罪工作的主動權(quán)和預(yù)見性，共同確保了電力調(diào)度大樓工程建設(shè)廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、安全，有效前移了反腐關(guān)口。
紀檢監(jiān)察實事項目之三：建立“糾建并舉”行風建設(shè)管控新模式
項目實施經(jīng)過：首先構(gòu)建三級行風巡查網(wǎng)絡(luò)。分局級、稽查中心和基層單位三個層面開展行風巡查，對每一級巡查組的工作職責、要求和巡查次數(shù)作出明確規(guī)定。其次健全行風常態(tài)工作機制。出臺并實施《行風建設(shè)月度分析例會制度》，將行風分析會提出重點任務(wù)落實到具體業(yè)務(wù)部門，督促責任單位及時整改，實行整改回訪復(fù)查，實現(xiàn)行風閉環(huán)管理。最后推行行風量化考核制度。建立《行風監(jiān)督檢查記分及處罰管理規(guī)定》、《行風監(jiān)督檢查記分考核細則》等管理制度，細化考核辦法，將行風考核結(jié)果納入各單位業(yè)績指標。
項目實施效果：完善了規(guī)范有序、覆蓋全面的基層站所行風管控體系，建立健全了行風“糾建并舉”的常態(tài)機制，做到巡查有方向，糾正有目標，考核有依據(jù)，實現(xiàn)了基層站所行風監(jiān)督檢查的規(guī)范化和標準化，提升了供電服務(wù)的常態(tài)化管理效能，進一步促進了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴”目標的實現(xiàn)。
紀檢監(jiān)察實事項目之四：穩(wěn)妥推進“基層站所廉潔從業(yè)防控管理”效能監(jiān)察
項目實施經(jīng)過：首先出臺《供電（營業(yè)）所廉潔從業(yè)防控作業(yè)指導(dǎo)書》，穩(wěn)妥推進基層站所廉潔從業(yè)風險防控指導(dǎo)工作。其次對電費抄核收、低壓業(yè)擴新裝、故障表處理等10項業(yè)務(wù)流程及防控范圍的查漏補缺，基本實現(xiàn)縣級供電企業(yè)懲防體系“業(yè)務(wù)化”。最后將崗位廉政風險預(yù)控色標管理與監(jiān)督檢查相結(jié)合，集中組織自查自糾和大型監(jiān)督檢查，累計檢查流程59個、節(jié)點71個、危險源113個，提出意見建議25條，下發(fā)《效能監(jiān)察建議書》5份，并對落實整改情況進行跟蹤督查，促使整改措施逐項落實到位。
第4篇：公司紀委工作報告范文
**區(qū)審計局認真貫徹執(zhí)行《審計法》，堅持“依法審計，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點，求真務(wù)實”的工作方針，加強審計隊伍建設(shè)，加大依法審計力度，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，不斷提高審計質(zhì)量，在嚴肅財經(jīng)法紀、維護經(jīng)濟秩序、促進黨風廉政建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等方面做出了突出貢獻。
一、嚴格執(zhí)法，敢于碰硬
嚴肅查處違法違規(guī)問題和經(jīng)濟案件是國家審計的基本職責。四年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，審計局一班人憑著堅忍不拔的意志，啃掉了一個個硬骨頭，查處了一批經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的嚴重違紀違規(guī)問題，使審計機關(guān)的監(jiān)督職能得以充分發(fā)揮。2003年，根據(jù)區(qū)委組織部的委托，對某局領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責任審計。審計局克服了種種阻力，最終查出其下屬的開發(fā)公司采取收入不入帳等手段私設(shè)“小金庫”70萬元，該公司正、副經(jīng)理動用公款6.8萬元，用于個人向區(qū)國資局交國有資產(chǎn)保值增值抵押金后。局黨組始終統(tǒng)一認識，對這種嚴重違紀問題，一定要堅持原則，嚴肅查處，決不手軟。對此，對私設(shè)“小金庫”問題給予一倍罰款處罰，同時，作出了追繳個人取得的國有資產(chǎn)保值增值獎金6.8萬元的處理決定。最后，所屬公司正、副經(jīng)理被免職。這項審計結(jié)束后，經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議決定，在該局召開了全體職工大會。由區(qū)紀委副書記、監(jiān)察局長主持會議，由審計局長公布審計結(jié)果，區(qū)委組織部長作最后講話。這一舉動，在全區(qū)引起了極大反響，不僅對全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部起到了警示、震懾作用，也使被審計者本人受到教育，表示要嚴格落實審計結(jié)果并在今后的工作中吸取教訓(xùn)，堅決杜絕此類問題的發(fā)生。
二、規(guī)范執(zhí)法，廉潔從審
目前社會上有這樣一種認識上的誤區(qū)：審計人員最瀟灑，下去審計只帶項目，不背指標，對被審單位審計得深透與否，完全由審計人員決定。如何從根本上解決這一問題，必須進行制度創(chuàng)新，通過建立健全科學的、完善的制度去約束、規(guī)范、激勵審計人員，努力克服各種人為因素給審計工作帶來的不利影響。
首先，審計局在貫徹執(zhí)行審計署頒布的審計準則的同時，先后制定了《**區(qū)審計局廉政紀律暫行規(guī)定》、《**區(qū)審計局復(fù)核辦法》、《**區(qū)審計局錯案責任追究制度》、《**區(qū)審計局考評規(guī)則》等11項制度和辦法，對影響審計執(zhí)法質(zhì)量的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)均作出了明確具體的規(guī)定，尤其是在審計復(fù)核方面，通過建立局內(nèi)部三級復(fù)核制度，確保了審計的每一個項目都能做到層層把關(guān)，明確責任，保證了審計質(zhì)量。
與此同時，將審計人員執(zhí)法情況納入公務(wù)員年終考核體系，并作為其中的一項重要內(nèi)容，把執(zhí)法的好壞、優(yōu)劣同評選先進直接掛鉤。如行政事業(yè)審計科在2003年的年終考核中，因上繳財政繳罰款265萬元而在全局名列前茅。根據(jù)評分結(jié)果，該科的1名科長和兩名審計人員分別被市局授予先進工作者、區(qū)政府優(yōu)秀公務(wù)員和區(qū)政府三等功。改變了過去干好干壞一個樣、業(yè)務(wù)能力高低一個樣、審計質(zhì)量高低一個樣的局面，對激勵審計人員提高自身素質(zhì)，在全局形成濃厚的比、學、趕、幫、超的工作氛圍，進而推動審計執(zhí)法質(zhì)量的提高起到了重要的促進作用。
俗話說得好：打鐵還須自身硬。審計機關(guān)作為權(quán)力監(jiān)督部門，能否做到廉潔勤政具有特殊意義。因此，針對過去審計一個月、在被審計單位吃一個月的問題，決定將其作為抓好廉政建設(shè)的突破口，在制定的《**區(qū)審計局廉政紀律暫行規(guī)定》中明確要求：審計人員在執(zhí)行公務(wù)時，不準接受各類宴請，一律在職工食堂吃工作餐，不準接受被審計單位的任何紀念品、禮品、禮金等十條禁令。一旦違反，無論是誰，都要堅決給予紀律處分。為使規(guī)定落實到實處，局長帶頭多次謝絕了被審計單位的宴請，為審計人員樹立了榜樣。有的審計人員婉言謝絕了被審計贈送的紀念品；還有一位審計人員為了約束自己的行為，硬是戒掉了十幾年的煙癮?，F(xiàn)在，貫徹局里的廉政規(guī)定，公正執(zhí)法、不徇私情已成為每一位審計人員的自覺行動，審計人員依法審計、廉潔自律的工作作風得到社會各界的一致認可。局黨支部連續(xù)四年被區(qū)委授予標準化黨支部。
三、營造環(huán)境、提升地位
第5篇：公司紀委工作報告范文
2012年，我科室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初下達的各項指標任務(wù)，在分管領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的協(xié)助配合下，團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，以服務(wù)于國有資產(chǎn)管理的各項業(yè)務(wù)，服務(wù)于產(chǎn)權(quán)制度改革為目標，切實履行了國有資產(chǎn)管理的職能，較好地完成了各項工作任務(wù)。國有資產(chǎn)管理與產(chǎn)權(quán)交易的相關(guān)制度逐步完善，國有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗在工作的探索與實踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。
一、思想政治方面
從思想政治學習入手，樹立正確的人生觀，價值觀，堅定政治信念，除了參加局里每周五的政治學習外，還注意平時學習，關(guān)心國內(nèi)外大事，在學習中不斷改造自已的思想；在工作中做到職責分明，提高了辦事效率，對于一些零時性，突擊性工作，互相協(xié)調(diào)，不推諉，不扯皮
二、重點檢查工作
（一）行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作
2012年4月4日，按財政部統(tǒng)一部署，省財政廳在鎮(zhèn)江市召開了全省資產(chǎn)清查培訓(xùn)會議。按照省財政廳工作安排，我科室迅速組織開展了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
1、經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)成立了以宗兆昱區(qū)長為組長的全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以彭壽年局長為組長的區(qū)財政局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。3、為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展， 我科室于2012年5月11日在淮安賓館對各部門的財務(wù)負責人和具體業(yè)務(wù)人員進行了為期一天的資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、制定了《楚州區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》并轉(zhuǎn)發(fā)了《淮安市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》。
5、經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后，由區(qū)紀委和區(qū)監(jiān)察局對資產(chǎn)清查工作進行專項督查。
6、分別對系統(tǒng)內(nèi)單位比較多的衛(wèi)生局和教育局進行了專門的資產(chǎn)清查輔導(dǎo)。
7、2012年6月30日前完成了資產(chǎn)清查的手工填報工作。
8、對已上報的資產(chǎn)清查工作報告進行審核匯總。10、2012年12月20日完成了資產(chǎn)清查結(jié)果的統(tǒng)計匯總工作。
（二）農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項目財政支出績效評價工作
根據(jù)省市財政的布置，為加強對我區(qū)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項目財政支出的監(jiān)督管理，我區(qū)對小城鎮(zhèn)建設(shè)項目進行了全面的績效評價。2、2012年12月13日，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了數(shù)據(jù)的網(wǎng)上填報工作；二、資產(chǎn)評估管理方面
切實加強了對資產(chǎn)評估的監(jiān)管工作，針對新情況，仔細研究了資產(chǎn)評估管理工作在改革后可能出現(xiàn)的新問題，及時采取措施，加大中介機構(gòu)的責任意識，風險意識，在資產(chǎn)評估管理工作中狠抓評估資格關(guān)，跟蹤評估關(guān)，資產(chǎn)評估質(zhì)量有了進一步提高。有效保證了國有資產(chǎn)的保值增值。具體包括：
1、江蘇淮棉公司資產(chǎn)評估和審計的前期工作；
2、淮安商場資產(chǎn)評估和審計的跟蹤督查和審核工作；
3、調(diào)味品廠部分設(shè)備評估出售工作；
4、新華池浴室房地產(chǎn)評估出售工作；
5、溪河食品站房屋評估出售工作；
6、機械配件廠設(shè)備評估出售工作；
7、環(huán)衛(wèi)處廢舊車輛評估出售工作；
8、衛(wèi)生局救護車輛的評估出售工作；
9、淮安酒廠廢舊設(shè)備評估出售工作；
10、外貿(mào)公司門面房評估出售工作；
11、建筑質(zhì)量檢測中心評估驗資工作；
12、化肥廠改制過程的審計評估工作；
三、企事業(yè)單位改制服務(wù)方面
1、山陽釀造總廠改制費用審核支付工作；
2、水利局下屬四一六船隊改制過程中各項費用審核支付工作；
3、市場服務(wù)中心改制費用審核支付工作及審計評估跟蹤督查工作；
4、糧食系統(tǒng)老人員安置費用審核支付工作；
5、淮城企業(yè)第二服裝廠破產(chǎn)職工安置費用審核支付工作；
6、協(xié)助法院做好淮安市軋花廠和淮安市第二軋花廠破產(chǎn)工作；
7、市場服務(wù)中心改制方案論證工作及清產(chǎn)核資過程中核銷剝離資產(chǎn)審核工作；
8、審批區(qū)司法局、財政局、政府辦等單位的固定資產(chǎn)調(diào)撥工作；
9、配合城建局、醫(yī)保處做好一建公司改制醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險資金的審查工作。
10、審核支付飲服公司部分職工身份置換金；
11、審批水中園清產(chǎn)核資及改制方案論證工作；
12、服裝廠破產(chǎn)費用審核支付工作；
13、機械配件廠破產(chǎn)費用的審核支付工作；
14、農(nóng)機公司改制遺留問題資金支付審核工作；
四、產(chǎn)權(quán)交易方面
1、調(diào)味品廠設(shè)備公開拍賣產(chǎn)權(quán)交易額7.1萬元；取得產(chǎn)權(quán)收益7.1萬元；3、溪河食品站房屋單項資產(chǎn)公開拍賣交易額35.5萬元，取得產(chǎn)權(quán)收益35.5萬元；
4、機械配件廠設(shè)備公開拍賣產(chǎn)權(quán)交易額64萬元，取得產(chǎn)權(quán)收益64萬元；
5、環(huán)衛(wèi)處廢舊車輛單項資產(chǎn)公開拍賣交易額4.7萬元，取得產(chǎn)權(quán)收益4.7萬元；
6、酒廠設(shè)備公開拍賣交易額65萬元，取得產(chǎn)權(quán)收益65萬元。
7、淮城鎮(zhèn)勺湖西長街房屋協(xié)議轉(zhuǎn)讓交易額22.4萬元，9、外貿(mào)公司門面房公開拍賣交易額50萬元，取得產(chǎn)權(quán)收益50萬元；
10、江淮飯店門面房協(xié)議轉(zhuǎn)讓交易額46.2萬元，取得產(chǎn)權(quán)收益46.2萬元；五、其他突擊性工作方面
1、協(xié)助國庫科順利完成了2012年度會計決算報表部門決算工作；3、順利完成市國資委布置的楚州區(qū)國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報，并于2012年3月2日匯編結(jié)束；；
4、協(xié)助本局做好淮棉公司的產(chǎn)權(quán)招商工作；
5、協(xié)助有關(guān)部門做好國有資產(chǎn)流失案件的查處工作；
6、配合區(qū)政府做好施河的資產(chǎn)處置工作；
第6篇：公司紀委工作報告范文
全市電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作會議就要結(jié)束了。
這次會議傳達了省公司*總經(jīng)理在全省電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作會議的講話，與會同志進行了認真的學習與討論；市委常委、宣傳部長*同志對全市電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作作了重要講話，充分肯定了我局在兩個文明建設(shè)中所作出的突出貢獻，對下一階段我局的創(chuàng)建工作提出了具體要求和殷切希望；*書記代表局黨委所作的工作報告，對我局一年多來的創(chuàng)建工作進行了總結(jié)回顧，對下一步的創(chuàng)建工作作出了具體部署和安排。我局創(chuàng)建文明行業(yè)活動必將掀起一個新的。會后，各部門一定要把這次會議的精神傳達到每一個職工，動員他們增強創(chuàng)建文明行業(yè)的決心和信心，進一步處理好發(fā)展、改革和服務(wù)的關(guān)系，為全市創(chuàng)建文明行業(yè)盡責盡力。各單位要將落實情況及采取措施以書面材料形式在4月15前報至局辦公室。
今年以來，我們?nèi)稚舷乱苑?wù)人民、奉獻社會為宗旨，緊緊圍繞電信發(fā)展、改革、服務(wù)，大張旗鼓地開展以“電信連著你我他，文明服務(wù)千萬家”為主題的創(chuàng)建文明行業(yè)活動，保證和推動了電信通信發(fā)展任務(wù)的完成，取得了三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的好成績。
電信通信既是社會基礎(chǔ)設(shè)施，也是服務(wù)性行業(yè)，窗口形象尤為重要。當前通信市場競爭日趨激烈。改善電信服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量已成為擺在我們面前十分緊迫的任務(wù)。對我們來說，創(chuàng)建工作是加強社會主義精神文明建設(shè)的需要，是維護社會穩(wěn)定的需要，是實現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的需要，是一項重大的政治任務(wù)。
上級紀委把電信行業(yè)作為今年民主評議的重點行業(yè)，今年我們要重點協(xié)助各相關(guān)部門抓好民主評議工作。在繼續(xù)嚴格查處嚴重違反通信紀律案件的同時，重點解決營業(yè)窗口的規(guī)范服務(wù)，解決管理上出現(xiàn)的問題，避免發(fā)生各類話費爭議問題。
在認真總結(jié)前一階段創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，我們要抓鞏固、抓深入，努力解決電信服務(wù)工作中存在的問題，確保三個文明建設(shè)再上新臺階，實現(xiàn)建成文明行業(yè)目標，進入行風建設(shè)先進行列，使全年各項目標落到實處。下面，我就如何貫徹這次會議精神，進一步深入開展創(chuàng)建工作再強調(diào)幾點：
首先，要加強管理人員的政治學習，大力提高職工隊伍素質(zhì)。管理人員從自身做起，自覺端正工作遵守職業(yè)道德，較高的標準規(guī)范自己的言行，有效地促進企業(yè)行風建設(shè)。我們的每一個職工要有敬業(yè)愛崗的精神，有高超過硬的技術(shù)，有豁達大度的胸襟。要促使廣大職工真正認識到創(chuàng)建文明行業(yè)是三個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點，自覺地變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”，以往抓服務(wù)中存在的“上熱下涼”狀況才能切實糾正。加強職工內(nèi)在素質(zhì)的培養(yǎng)，建設(shè)一支全心全意為人民服務(wù)的職工隊伍。繼續(xù)開展“電信服務(wù)與職業(yè)道德”、“企業(yè)精神”等主題教育活動，通過長期的宣傳教育和思想政治工作，使企業(yè)的價值觀念、道德準則、行為規(guī)范等轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動。
其次，要全面推進規(guī)范服務(wù)責任制，這是開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”活動的重要保證；也是加強職業(yè)道德建設(shè)，糾正服務(wù)工作不正之風的一項重要措施。全局上下要繼續(xù)開展省、市級服務(wù)窗口規(guī)范達標活動，開展“創(chuàng)優(yōu)秀營業(yè)員、投遞員、機線員”活動，采取一系列措施，進一步強化對窗口及管理部門的管理監(jiān)督檢查，加大檢查頻次和力度。通過規(guī)范服務(wù)責任制的進一步落實，促使我局服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率明顯提高，使干部職工把向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為自己的自覺行動，把承諾制度作為自己工作的目標，有效地樹立社會良好形象。
第三、建立健全考核激勵機制，對熱點、難點問題常抓不懈。認真地貫徹省公司黨組確定的創(chuàng)建文明行業(yè)的十六字方針“統(tǒng)一規(guī)劃、聯(lián)合建設(shè)、上下聯(lián)動、各負其責”，找出容易出現(xiàn)“一票否決”性問題的關(guān)鍵部位，下大力氣加強管理，杜絕這些否決性因素的出現(xiàn)，保.更多精品原創(chuàng)文章.證創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。必須繼續(xù)嚴格考核與獎懲，將服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能同職工收入緊密掛鉤，形成一種積極進取、奮發(fā)向上氛圍，增強職工改善服務(wù)的壓力和動力。
第四、建立健全社會評估機制，把用戶滿意率作為衡量服務(wù)的尺度和標準
建立社會評估機制，真心實意地征求社會各界的意見與建議，是發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題，改進服務(wù)措施的有效途徑和方式。要繼續(xù)堅持開展以明查和暗訪相結(jié)合、內(nèi)部檢查和走訪用戶相結(jié)合，突擊檢查和平時檢查相結(jié)合的立體式、全方位監(jiān)督檢查辦法。
第7篇：公司紀委工作報告范文
一、當前效能監(jiān)察工作存在的問題
經(jīng)過多年的實踐和探索，國有企業(yè)效能監(jiān)察工作已經(jīng)逐步形成了“規(guī)范化實施、專業(yè)化運作、科學化評審、合理化獎懲”的運行機制，在規(guī)范企業(yè)管理、提升企業(yè)效益等方面取得了可喜的成績，但是發(fā)展還不平衡，效果不夠理想，效能監(jiān)察長效機制格局還沒有真正形成，還存在一些亟待解決的問題。
（一）選題立項不準，重點不突出，效果不明顯。一些企業(yè)紀檢監(jiān)察部門雖然開展了效能監(jiān)察工作，但是選題立項不準確，面太寬，這些立項題目太過寬泛，工作難以開展，即使開展也很難達到預(yù)期的效果。
（二）效能監(jiān)察工作偏重結(jié)果，疏于過程監(jiān)督。有的企業(yè)在效能監(jiān)察工作中片面追求結(jié)果，對于管理制度不健全，監(jiān)控不到位等情況疏于監(jiān)管，造成企業(yè)不同程度存在著違法、違紀、違規(guī)現(xiàn)象。究其根本原因，在于對經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)介入不到位，忽視了過程的監(jiān)督和控制，給消極腐敗現(xiàn)象以可乘之機。
（三）項目評審不嚴謹，成果未有效鞏固。在效能監(jiān)察的評審過程中，有的企業(yè)存在評審標準的不規(guī)范、評審尺度的不統(tǒng)一、效益測算的不真實，在一定程度上影響了效能監(jiān)察成果的鞏固。
二、如何構(gòu)建效能監(jiān)察長效機制
（一）在調(diào)研立項上，突出一個“精”字。企業(yè)紀檢監(jiān)察部門要結(jié)合實際，量體裁衣，取舍有度。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，把降本增效作為效能監(jiān)察的重點。從規(guī)范采購程序、降低采購成本、細致成本核算等方面入手，認真開展調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地開展效能監(jiān)察。從涉及人、財、物業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位和職工反映的熱點問題進行立項。采取下發(fā)調(diào)查表、召開研討會、征求黨政領(lǐng)導(dǎo)意見的方式，選擇重點項目，重點突破，在“精”字上下功夫，作文章，體現(xiàn)調(diào)研的普遍性、項目的選擇性、方法的靈活性、效果的彰顯性。
（二）在活動實施上，突出一個“實”字。實施環(huán)節(jié)是效能監(jiān)察工作的重要環(huán)節(jié)。實施過程抓的到位不到位，直接決定效能監(jiān)察的效果，因此，要做到六抓。一是抓方案，要制定切實可行的實施方案，明確實施階段、工作重點、實施方法，同時明確組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作分工，做到每個部門心中有數(shù)，任務(wù)明確。二是抓啟動，及時召開啟動大會，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到會并講話，營造良好氛圍。三是抓培訓(xùn)，采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式，走出去請進來，提高效能監(jiān)察人員的素質(zhì)。四是抓初查，通過參與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動、聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場核實等方式，檢查相關(guān)經(jīng)營管理者履職行為的正確性，查找有無管理缺陷和行為偏差。對發(fā)現(xiàn)的管理缺陷和行為偏差進行分析，找出在體制、機制和制度等方面存在問題的原因或潛在風險，研究提出監(jiān)察意見，制定整改措施，下達監(jiān)察建議書。五是抓跟蹤，定期組織人員跟蹤檢查，對存在的問題不整改不放過，對流失的效益不挽回不放過。六是抓考核，對于個別單位工作落實不到位、整改態(tài)度不積極的行為，納入企業(yè)一體化管理進行考核，確保效能監(jiān)察工作落到實處。
（三）在效益評審上，突出一個“嚴”字。效益評審是效能監(jiān)察工作的重中之重，因此，抓好評審環(huán)節(jié)，要做到三嚴格。一是效益的審核要嚴格。在項目單位上報有關(guān)材料的基礎(chǔ)上，組織財務(wù)、審計、法律和業(yè)務(wù)部門，制定嚴格的審核方式，分別對增加經(jīng)濟效益、避免經(jīng)濟損失、挽回經(jīng)濟損失等重點進行審核，做到心服口服。二是管理的審核要嚴格。要組織企業(yè)法規(guī)管理及相關(guān)部門，從加強執(zhí)行力、完善規(guī)章制度、強化內(nèi)控管理、糾正管理缺陷等方面，對效能監(jiān)察工作的管理效果進行實事求是的評價，做到有理有據(jù)。三是效果的評審要嚴格。在現(xiàn)場審核的基礎(chǔ)上，召開集中評審會，也可采取幻燈片展示的方式，讓部門和有關(guān)單位參加，采取自評和互評相結(jié)合的方式，既可以達到公開公正公平，又可以擴大效能監(jiān)察工作的影響面。
三、效能監(jiān)察長效機制建設(shè)實踐舉措
近年來，水電廠一直把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的重要組成部分，作為加強內(nèi)部監(jiān)督約束機制的重要手段和措施，納入廠黨委、水電廠重要議事日程，全面落實集團公司《效能檢查工作指南》和油田公司效能監(jiān)察工作部署，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點流程，立足于“四個堅持”，有效應(yīng)用“重點工作分工單、項目檢查記錄單、效能整改反饋單、效能考核成績單”四張單子，強化效能監(jiān)察組織協(xié)調(diào)和過程控制；創(chuàng)新實施“項目預(yù)警、管理還原、效能公示、分步評價”四種方法，充分發(fā)揮效能監(jiān)察在加強企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)企業(yè)科學發(fā)展中的主動預(yù)防和監(jiān)督保障作用。
（一）立足“四個堅持”，構(gòu)建效能監(jiān)察長效機制。
一是堅持服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的宗旨，提高認識，把效能監(jiān)察納入水電廠發(fā)展的大局中去謀劃部署。水電廠在每年工作報告中，專題總結(jié)和部署效能監(jiān)察工作，在年度《經(jīng)營工作安排》和《紀委工作安排》中統(tǒng)籌安排效能監(jiān)察重點工作，指導(dǎo)相關(guān)部門和基層單位制定工作運行表，在季度、月度會議上專題通報工作落實情況，把效能監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同策劃、同安排、同部署、同落實、同考核，使效能監(jiān)察工作在全廠科學發(fā)展過程中切實起到保駕護航作用。
二是堅持與企業(yè)管理相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，明確責任，保證效能監(jiān)察工作順利開展。水電廠全面落實“企業(yè)負責人領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察部門組織實施和協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)部門密切配合、職工群眾積極參與”的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，成立效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負責項目的審定和年度、季度、月度重點工作安排。
三是堅持從實際出發(fā)，突出重點，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的職能作用。水電廠突出管理的重點、難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對性地選題立項。近年來，設(shè)立了工程建設(shè)管理、生產(chǎn)成本管理、物資采購使用管理等效能監(jiān)察項目，確定了招投標管理、科研經(jīng)費使用管理、加油卡使用、外部業(yè)務(wù)收費管理等五個專項檢查項目，不斷加大上對下的監(jiān)督力度，努力形成選好一個項目，查透一類問題、形成規(guī)范管理的監(jiān)督機制。
四是堅持加強效能監(jiān)察基礎(chǔ)工作，規(guī)范落實，保證效能監(jiān)察工作質(zhì)量。水電廠把效能監(jiān)察基礎(chǔ)工作納入基礎(chǔ)管理工程的推進范疇，紀檢監(jiān)察部門認真落實《集團公司效能監(jiān)察工作指南》，制定了《水電廠效能監(jiān)察實施細則》，編制了《水電廠效能監(jiān)察工作流程》和風險控制文件，制定了《效能監(jiān)察基礎(chǔ)資料規(guī)范》《效能監(jiān)察項目方案編制規(guī)范》《效能監(jiān)察項目結(jié)項資料移交規(guī)范》和《效能監(jiān)察項目組卷規(guī)范》，指導(dǎo)相關(guān)部門規(guī)范編制《效能監(jiān)察工作底稿》和《效能監(jiān)察常規(guī)報表》，使效能監(jiān)察工作質(zhì)量不斷提高。
（二）應(yīng)用“四張單子”，強化效能監(jiān)察過程控制。
一是明確職責，形成“重點工作分工單”。結(jié)合油田公司紀委效能監(jiān)察年度工作安排和水電廠重點工作，將效能監(jiān)察項目納入年度《重點工作任務(wù)分解表》，下發(fā)《效能監(jiān)察項目實施通知書》，明確各項目牽頭組織單位和配合單位，制訂詳細的工作推進計劃，明確具體責任人，細化分解工作任務(wù)，確保效能監(jiān)察工作立項及時、目標明確、任務(wù)具體、責任明晰、推進有力。
二是定期督查，形成“項目檢查記錄單”。水電廠成立了由紀檢監(jiān)察部門、項目牽頭部門組成的督察組，采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、走訪座談、調(diào)查問卷等方式，定期對工程建設(shè)項目管理、物資集中采購使用、外部用電管理等重點項目進行跟蹤督查，將督查情況記入“項目檢查記錄單”，對存在的問題編制《效能監(jiān)察工作底稿》，加強對效能監(jiān)察項目的過程控制。
三是跟蹤督辦，形成“效能整改反饋單”。針對效能監(jiān)察項目中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督察組認真分析原因，提出整改建議，編制“效能監(jiān)察問題整改反饋單”，下發(fā)“效能監(jiān)察建議書”，及時反饋相關(guān)單位、部門，督促整改，使跟蹤督辦的過程成為幫助基層單位和相關(guān)部門解決問題、改進提高的過程。
四是科學評價，形成“效能考核成績單”。水電廠把效能監(jiān)察工作落實情況、牽頭單位和參與單位負責人效能監(jiān)察工作職責履行情況作為日?？己说闹攸c內(nèi)容之一，每季度對效能監(jiān)察牽頭單位、參與單位及其負責人進行考核，并將考核結(jié)果與年終綜合考核、干部考評相結(jié)合，形成管理人員《效能監(jiān)察職責履行評價表》，促進效能監(jiān)察項目的全面落實。
（三）創(chuàng)新“四種方法”，促進效能監(jiān)察作用發(fā)揮。
一是按照“2432”思路實施“項目預(yù)警”，發(fā)揮預(yù)防作用。強化事前防控和源頭治理兩個環(huán)節(jié)，采取組織問題分析、嚴格風險評估、制定預(yù)防措施、突出監(jiān)督檢查四種手段，在清查分析往年效能管理情況的同時，同步規(guī)范本年度工作，有效減少管理漏洞，實現(xiàn)效能監(jiān)察工作由事后監(jiān)察向全程監(jiān)督、單項監(jiān)督向綜合監(jiān)督、糾錯性監(jiān)督向建設(shè)性監(jiān)督三個延伸，確保企業(yè)經(jīng)濟和干部政治兩個安全。
二是應(yīng)用“5235”方法實施“管理還原”，發(fā)揮監(jiān)督作用。緊扣原始工作流程、已執(zhí)行工作制度、原始記錄、原始數(shù)據(jù)、當事人描述工作過程五個重要節(jié)點，突出管理層面和重點崗位，從制度執(zhí)行、職責履行、效率效能評價三個方面對被監(jiān)察單位的經(jīng)營管理制度運行情況進行定性、定量分析，查找管理漏洞，規(guī)范制度流程。特別是開展事前、事中檢查，通過“管理還原”，指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)部門完善管理制度和流程，建立行為規(guī)范，對辦事規(guī)則、程序、依據(jù)、責任、時限等五個執(zhí)行要素作出明確規(guī)定，使每項工作都有章可循，有規(guī)可守。
三是采取“2231”舉措實施“效能公示”，發(fā)揮促進作用。強化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督兩種方式，結(jié)合廠務(wù)公開、民主管理兩項工作，對職工關(guān)心熱點、效能監(jiān)察重點、經(jīng)營管理要點三個方面進行公開公示，實現(xiàn)效能監(jiān)察的參與范圍的拓展。在招投標監(jiān)督中，水電廠全面落實《油田公司招投標管理實施辦法》，制定了《水電廠招投標實施細則》，明確規(guī)定了招投標結(jié)果要在水電廠網(wǎng)頁的首頁進行公示，接受職工和投標方的監(jiān)督。
四是建立“3362”機制實施“分步評價”，發(fā)揮保證作用。分月度、季度、年度三個階段，采取檢查督導(dǎo)、考核通報、綜合評價三種形式，圍繞選題立項、組建小組、制定方案、現(xiàn)場實施、檢查驗證、形成報告六個規(guī)定性步驟，一方面按照集團公司《效能監(jiān)察工作指南》規(guī)范和項目實施要求，對項目效能實施效果進行全面評價；另一方面，對效能監(jiān)察項目負責人履行職責、執(zhí)行制度、提高效益、廉潔從業(yè)等方面進行綜合評價，并且把評價結(jié)果轉(zhuǎn)化為管理人員年終考核內(nèi)容之一，從而使效能評價真正起到幫促工作、指導(dǎo)工作的目的。
第8篇：公司紀委工作報告范文
這次會議是縣委、縣政府研究決定召開的一次重要會議，會議的主要任務(wù)是貫徹落實全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展監(jiān)督檢查工作會議精神，安排部署我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展監(jiān)督檢查工作。剛才，文廣同志宣讀了《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作監(jiān)督檢查辦法》，羊泉鎮(zhèn)、縣住建局、縣經(jīng)發(fā)局的負責同志也作了很好的表態(tài)發(fā)言，特別是建軍書記對開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展監(jiān)督檢查工作做了全面的安排部署，提出了明確具體的要求，市紀委常委、監(jiān)察局副局長親臨指導(dǎo)會議，并做了很好的講話，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真抓好貫徹落實，主動參與配合，大力支持推動，并自覺接受監(jiān)督檢查。下面，我根據(jù)當前推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的有關(guān)情況，再強調(diào)三點意見。
一、關(guān)于當前統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作進展情況和存在的問題
今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都能夠按照縣委、縣政府的總體部署和要求，圍繞推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任和措施，各項工作正在有序扎實推進。一是思想認識更加統(tǒng)一，目標任務(wù)更加明確。全縣上下形成了以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)攬工作全局的思想，特別重要的是，我們明確了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的目標任務(wù)，以做強產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)民生、做美縣城、做大集鎮(zhèn)、做好社區(qū)為重點，加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、公共服務(wù)均等化，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。做強以油煤為主的工業(yè)經(jīng)濟，做大以果菜為主的農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強力推進縣城擴容改造，加快推進小城鎮(zhèn)和重點鎮(zhèn)建設(shè)，突出抓好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，優(yōu)先發(fā)展教育、衛(wèi)生、文體事業(yè)，著力改善和保障民生，提升城鄉(xiāng)公共服務(wù)水平。通過五年左右的努力，使我們的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一批農(nóng)村社區(qū)發(fā)生顯著的變化，具備承載和輻射帶動的能力，促進農(nóng)民進城、進鎮(zhèn)、進社區(qū)，實現(xiàn)公共服務(wù)均等化的目標，形成以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城的發(fā)展格局。二是縣委、縣政府制定出臺了《關(guān)于加快推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實施意見》、《關(guān)于大力推進有條件農(nóng)村居民進城落戶實施方案》，形成了《縣城中村改造管理辦法（討論稿）》、《縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展重點鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)優(yōu)惠政策（討論稿）》等文件，完成了“十二五”土地利用規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利規(guī)劃、交通運輸規(guī)劃、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)等22個專項規(guī)劃。正在編制《縣城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃》，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供了政策保障。三是重點項目推進較快，今年全縣安排重大建設(shè)項目62個（其中城鄉(xiāng)統(tǒng)籌重點項目10個），已開工45個，與往年相比進展不錯，但與任務(wù)和要求相比還有差距。重點鎮(zhèn)和新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)項目進展順利，但制約因素也比較多，從目前情況看，如果一切建設(shè)項目都能按期推進，年初確定的目標任務(wù)就能順利完成。
雖然我縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作取得了一些進展，但我們應(yīng)清醒地認識到，在推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作中還存在一些矛盾和問題。一是認識的問題，一些領(lǐng)導(dǎo)干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和絕大多數(shù)農(nóng)村干部對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的認識和理解還不到位，信心不堅定，宣傳教育力度不夠，特別是受換屆影響，一些干部存在等待觀望思想，導(dǎo)致整體工作推進不夠理想。二是規(guī)劃的問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和重點鎮(zhèn)、新型農(nóng)村社區(qū)等規(guī)劃編制仍未完成，一定程度上影響建設(shè)進度。三是用地的問題，由于土地管理使用進一步規(guī)范，要求依法依規(guī)、節(jié)約集約利用土地，不管項目大小、用地多少都必須有用地指標，這就要求我們必須動腦筋、想辦法解決建設(shè)用地指標不足的問題。四是資金問題，由于財政基礎(chǔ)差，財力薄弱，經(jīng)濟綜合實力不強，使得統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展投入不足，我們要改變以往依靠財政等靠要的思想，必須在項目融資、社會融資等方面進一步探索和努力。五是與上級部門對接聯(lián)系不及時、不到位，不能及時掌握有關(guān)政策要求，一定程度上影響項目、資金爭取。這些問題的存在，都要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門認真研究加以解決，有針對性的采取措施，進一步加大工作力度，確保年內(nèi)見到明顯成效。下半年是完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)年度任務(wù)的關(guān)鍵階段，也是明年建設(shè)任務(wù)和項目啟動的準備階段，縣紀檢監(jiān)察部門要圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展重點工作和當前存在的問題開展重點檢查、專項檢查和巡回檢查，嚴格實施“三問”手段，促進各項工作加快推進。
二、下一步城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重點任務(wù)
圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，下一步，我們要重點抓好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)加大油煤資源勘探開發(fā)力度。積極協(xié)調(diào)解決直羅采油廠拓展區(qū)塊、擴能提效和重點項目建設(shè)中的困難和問題，進一步爭取延長油田公司對直羅采油廠資金、技術(shù)等方面的支持，確保全年新打油井600口、生產(chǎn)原油25萬噸目標任務(wù)的完成。加快牛武煤區(qū)、黨家河煤區(qū)建礦進度，力爭8月份牛武煤區(qū)陸續(xù)開始聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，黨家河煤區(qū)開工建礦；積極做好蘆村煤區(qū)煤炭資源開發(fā)詳查和首采區(qū)精查等各項前期工作，力爭早日開工建設(shè)。
二是切實抓好農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)。認真落實果園綜合管理技術(shù)措施，加強蘋果生產(chǎn)管理、防災(zāi)減災(zāi)和促銷工作，確保蘋果豐產(chǎn)豐收。繼續(xù)按照“三菜并舉”的思路，狠抓生產(chǎn)管理，全面完成300座蔬菜日光溫室建設(shè)任務(wù)。加強與上級煙草部門的聯(lián)系，爭取加大支持力度，積極推進直羅現(xiàn)代煙草科技園項目建設(shè)。加大畜牧養(yǎng)殖業(yè)扶持力度，千方百計為群眾解決資金投入不足的問題，確保今年建設(shè)任務(wù)和養(yǎng)殖任務(wù)全面完成。
三是全力推動重點項目建設(shè)。各項目實施單位要加快項目進度，抓住工程最佳施工期，排出詳細施工進度表，狠抓工程質(zhì)量，嚴格資金管理，強化督查檢查，確保各項重點項目建設(shè)工作任務(wù)按期完成。已開工的項目要加快進度、確保質(zhì)量；未開工項目要進一步加大協(xié)調(diào)爭取力度，做好開工前的各項準備工作，力爭盡早開工建設(shè)。加強與延長石油集團的聯(lián)系，積極爭取對延安煤油氣資源綜合利用項目的投入建設(shè)力度，確保在完成年度建設(shè)任務(wù)的同時，進一步加快建設(shè)進度。
四是加大縣城區(qū)、重點鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)力度。盡快完成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃，在實施好正在建設(shè)項目的同時，積極辦理擬建項目手續(xù)，條件成熟的抓緊啟動實施。羊泉鎮(zhèn)要重點完成舊鎮(zhèn)區(qū)改造，7月底必須開工建設(shè)迎賓大道、府前街、電站巷、小學巷4條街道改造，啟動實施幼兒園、敬老院、文化站建設(shè)；張家灣鎮(zhèn)要加快鎮(zhèn)區(qū)街道綠化亮化、文化廣場、集貿(mào)市場、中心小學遷建及幼兒園建設(shè)進度，啟動垃圾填埋場建設(shè)；張村驛鎮(zhèn)要盡快編制完成小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，著手辦理擬建項目前期相關(guān)手續(xù)。盡快編制重點鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃。千方百計抓好7個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，改善村容村貌，完善基礎(chǔ)設(shè)施。同時要想方設(shè)法盤活土地，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬遷后的學校、供銷社等的閑置土地，推進農(nóng)民原宅基地復(fù)墾和土地指標增減掛鉤，農(nóng)村建設(shè)用地與城鎮(zhèn)建設(shè)用地指標掛鉤等，多種措施解決建設(shè)用地。
五是高度重視解決民生問題，加快推進公共服務(wù)均等化。一是今年《政府工作報告》中承諾的事項，已全部分解到相關(guān)部門，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和相關(guān)責任人，各部門要認真落實，確保按時完成。這也要作為紀檢監(jiān)察部門開展監(jiān)督檢查的一項重點。二是要加快推進教育、衛(wèi)生、計生、文體等社會事業(yè)方面的重點工作和項目建設(shè)，尤其是要盡快啟動實施縣九年制寄宿學校建設(shè)項目和縣醫(yī)院醫(yī)技樓項目，其它項目必須完成年度建設(shè)任務(wù)。三是加快保障性住房建設(shè)，近期必須啟動實施保障性住房建設(shè)項目，解決低收入家庭住房困難。四是加強社會治安綜合治理，依法打擊各類刑事犯罪案件，強化食品藥品安全監(jiān)管和商貿(mào)市場管理，著力抓好安全生產(chǎn)和工作，努力實現(xiàn)“一控雙降”目標，全力維護社會穩(wěn)定。
三、進一步轉(zhuǎn)變工作作風，強化工作落實
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展監(jiān)督檢查工作涉及面廣，任務(wù)重、要求高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是縣紀檢監(jiān)察部門要切實把監(jiān)督檢查工作擺上重要日程，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實，確保此項工作扎實有序推進。
一是加強協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要樹立全局意識，切實增強工作責任感、緊迫感，認真研究本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門怎樣服務(wù)和推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作。近期，縣政府將專門召開會議聽取相關(guān)部門工作匯報，了解部門的工作思路和推進措施。
二是轉(zhuǎn)變工作作風。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合正在開展的“學、講黨性，弘揚延安精神，推動科學發(fā)展”主題教育活動，進一步樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和艱苦奮斗、真抓實干的作風，遇到困難和問題不退縮、不推脫、不躲避。要堅決克服等靠要思想，始終保持積極向上、只爭朝夕的精神狀態(tài)，創(chuàng)新工作方法，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，推動各項工作取得新突破。要正確處理換屆與中心工作的關(guān)系，把換屆與當前工作有機結(jié)合起來，確保中心工作、換屆“兩不誤”。當前要重點抓好五項重點工作：一是認真做好財政增收、農(nóng)民增收工作。財政增收要重點抓好第三產(chǎn)業(yè)、民營企業(yè)、個體工商業(yè)的應(yīng)收盡收，堵塞稅收漏洞。二是要啟動城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作，實現(xiàn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險并軌，7月下旬啟動實施。三是做好防汛和地質(zhì)災(zāi)害的防范，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要認真組織防汛檢查和地質(zhì)災(zāi)害隱患的排查，堅決杜絕重大事故發(fā)生。四是抓好安全生產(chǎn)和食品安全。五是加強城市的精細化管理，整治車輛秩序和城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
第9篇：公司紀委工作報告范文
20*年上半年，我局緊緊圍繞“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”、“園區(qū)形象突破年”和“項目質(zhì)量提高年”，全力服務(wù)民心工程建設(shè)，推動城鄉(xiāng)一體化向前發(fā)展。
一、圍繞“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”，服務(wù)道路、管線、舊城改造三項工程，合理規(guī)劃我縣配套基礎(chǔ)設(shè)施，推動舊城改造步伐，打造優(yōu)美宜居環(huán)境
一是服務(wù)道路改造工程，完善縣域路網(wǎng)系統(tǒng)，規(guī)劃營造方便快捷的交通環(huán)境。
1、編制完成了縣城區(qū)道路近期規(guī)劃方案，按照縣城內(nèi)部道路與對外交通道路有效銜接的原則，明確縣城主次干道十橫十二縱的發(fā)展方向，預(yù)計到2020年，我縣城區(qū)規(guī)劃道路總長度可達95183米。按照規(guī)劃，新華大街向西延伸與唐通線相連；迎賓路向北延伸，橫穿新華大街、南堤路、過潮白河和京沈高速直至國華大道。今年以來，我們重點編制完成了通唐線西延改線工程縣城段的方案設(shè)計。通唐線作為省級干線公路，此次改線將與縣城內(nèi)繡水街相接，一并建設(shè)。同時，我局還完成了新華大街西延、迎賓路北延南延、西外環(huán)路等道路的規(guī)劃設(shè)計方案。以上道路的延伸和建設(shè)將加快我縣城西、城北經(jīng)濟發(fā)展步伐，未來幾年，縣城西部憑借著“依托‘兩城’、承接‘兩區(qū)’、緊偎‘兩河’”的優(yōu)勢，將為我縣經(jīng)濟發(fā)展注入新活力，增添新亮點。
2、配合我縣夏安路、雙安路、國安路三條景觀大道的建設(shè)，我局及時完成了三條景觀大道的規(guī)劃設(shè)計及改造方案，并于5月9日以多媒體的方式向規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組做了匯報，其中道路兩側(cè)的規(guī)劃改造方案通過領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
3、按照縣委縣政府的要求，設(shè)計完成了雙安路與夏安路交口中心島、京沈高速*出口三角地各三套規(guī)劃改造方案。近日，將向縣規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯報，通過后即可實施。
二是服務(wù)管線改造工程，先期規(guī)劃各類管線，實現(xiàn)道路建設(shè)與管線鋪設(shè)同步進行。
1、配合縣城迎賓路改造，對迎賓路兩側(cè)各類地下工程管線進行統(tǒng)一規(guī)劃，實現(xiàn)道路與管線同步施工。
2、配合康寧路南段拓寬工程，完成了康寧路兩側(cè)地下工程管線拆移路由的規(guī)劃布置工作。
3、完成了縣城繡水街西延道路兩側(cè)和五一路西側(cè)預(yù)埋管線的規(guī)劃設(shè)計工作。
4、對熱力公司今年計劃鋪設(shè)的三條管線進行現(xiàn)場踏勘，并制定路由方案。經(jīng)初步勘查：行政審批中心鋪設(shè)熱力管線路由確定為沿五一路綠化帶內(nèi)，由繡水街至行政審批中心。自來水公司家屬樓鋪設(shè)熱力管線路由為自五一新園至新開大街再至自來水公司家屬樓。旺都賓館鋪設(shè)熱力管線路由為自金玉源小區(qū)西側(cè)，經(jīng)康寧路東側(cè)至旺都賓館。
三是服務(wù)舊城改造工程，規(guī)劃舊城改造方案，推動秀美、宜居的現(xiàn)代化新村建設(shè)步伐。
1、以建設(shè)現(xiàn)代化小區(qū)為標準，編制“城中村”規(guī)劃改造方案。根據(jù)摸底調(diào)查，我縣縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)共有北崗子、萬福辛村、東北街、北劉莊等23個城中村，總占地面積5499.45畝，涉及住戶7*1戶，總建筑面積83.79萬平方米。本次“城中村”改造將西店村和北四村（北崗子、北劉莊、萬福辛村、東北街）確定為試點，分別制定了改造方案。
西店村位于*縣南部，南臨新開街，東臨規(guī)劃匯文路，屬于縣城二類居住區(qū)，我們將其規(guī)劃定位為縣城黃金地段的高質(zhì)量、高水準現(xiàn)代化居住小區(qū)。目前，小區(qū)規(guī)劃用地12.39公頃（185.85畝），村內(nèi)共有村民平房136戶，2層樓房17戶，共計153戶，拆遷總建筑面積2.58萬平方米。
北四村位于新華大街以北，涉及東北街、北崗子、劉莊、萬福辛村四村及部分居民，總占地面積94.39萬平方米（1415.78畝）?？偛疬w戶為2241戶，總拆遷面積24.63萬平方米，其中平房居民526戶（拆遷面積6.21萬平方米），樓房居民148戶（拆遷面積2.98萬平方米），村民1567戶（拆遷面積15.44萬平方米）。新區(qū)規(guī)劃方案有二：一是以高層為主，多層為輔，總建筑面積786426平方米，其中住宅建筑面積763363平方米，公建面積7953平方米，商業(yè)建筑面積15111平方米，可容納居民住戶8262戶（新增住戶6021戶）。二是迎賓路以西以多層住宅為主，以東全部為高層住宅，新區(qū)總建筑面積1028*9平方米，其中住宅建筑面積987309平方米，公建面積9492平方米，商業(yè)建筑面積31278平方米，可容納居民住戶32352戶（新增住戶30111戶）。
2、因地制宜科學編制前瞻性“平房居民區(qū)”規(guī)劃改造方案。此次改造的重點區(qū)域是“華聯(lián)南側(cè)居民區(qū)”和“閆段莊居民區(qū)”。
“華聯(lián)南側(cè)居民區(qū)”位于新開大街與規(guī)劃花園街之間，永明路與迎賓路之間，規(guī)劃總用地面積96478平方米，其中規(guī)劃路用地面積172*平方米，剩余可建設(shè)用地面積79272平方米。華聯(lián)南側(cè)四層居民樓，由于基礎(chǔ)設(shè)施落后，也劃歸華聯(lián)南側(cè)居民區(qū)一并考慮。該區(qū)域共涉及拆遷811戶（其中居民樓房368戶，居民平房413戶，村民平房30戶），拆遷總建筑面積68204平方米（居民樓房32459平方米，居民平房31992平方米，村民平房3753平方米）。該地塊屬于二類居住用地和商業(yè)金融用地，規(guī)劃用地面積79272平方米，規(guī)劃新區(qū)總建筑面積16.59萬平方米，其中，住宅建筑面積14.78萬平方米，公建面積600平方米，商業(yè)建筑面積11599平方米，住宅共計1649戶（新增住宅838戶），居住人口5277人。
“閆段莊居民區(qū)”位于康寧路與規(guī)劃康平路之間，規(guī)劃花園街北側(cè)，總占地面積48641.05平方米（72.96畝），扣除規(guī)劃道路用地5513.81平方米（8.27畝）,剩余可建設(shè)用地為43127.24平方米(64.69畝)。該地塊共涉及拆遷居民348戶（包括沿街二層樓房一幢），總拆遷面積26*2.45平方米。該地塊用地性質(zhì)為二類居住用地和沿康寧路東側(cè)為商業(yè)金融用地。經(jīng)反復(fù)論證我們規(guī)劃設(shè)計三套方案，方案一：沿康寧路布置為底商多層商住樓，其余布置八棟高層住宅樓，規(guī)劃總建筑面積為81123.64平方米，其中住宅建筑面積76772.18平方米，商業(yè)建筑面積32*.46平方米，可容納居民881戶（新增住宅533戶）;方案二：沿康寧路布置為底商多層商住樓,北側(cè)布置四棟高層住宅樓，南側(cè)布置多層住宅，規(guī)劃總建筑面積為75508.9平方米，其中住宅建筑面積71157平方米，商業(yè)建筑面積32*.46平方米，可容納居民770戶（新增住宅422戶）；方案三:沿康寧路東側(cè)布置一棟二層商業(yè)樓，二棟高層住宅樓和12棟多層住宅樓，規(guī)劃總建筑面積70373.3平方米，其中商業(yè)建筑面積2674.14平方米，高層住宅建筑面積24912.58平方米,多層住宅建筑面積42386.65平方米，可容納居民701戶（新增住宅353戶）。
3、結(jié)合景觀大道建設(shè)編制完成城區(qū)主要街道兩側(cè)平房改造的規(guī)劃方案。確定將新華大街、淑陽大街、繡水街、永明路、迎賓路、永泰路、新開大街7條主要街道兩側(cè)為改造重點，總長度12734.38米，拆遷面積178969.42平方米，可開發(fā)占地面積168881.4平方米。改造方案與景觀大道建設(shè)相結(jié)合，規(guī)劃力求突出現(xiàn)代、經(jīng)濟、實用、美觀，全面提升縣城品位。
目前，該項規(guī)劃正在進一步修改完善中，并已制成多媒體匯報材料，近日即可提交縣規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。
二、圍繞“項目質(zhì)量提高年”，嚴格規(guī)劃審批，加強批后管理，熱情服務(wù)項目建設(shè)
首先，成立縣規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為適應(yīng)新時期城市規(guī)劃管理工作的需要，縣委政府高度重視，進一步強化了對城市規(guī)劃管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，今年4月份專門成立了*縣規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記、縣長任組長，縣委政府主管規(guī)劃建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由縣直有關(guān)部門負責同志組成。具體工作職責是對重大建設(shè)項目、主要地段城市設(shè)計等進行審查，協(xié)調(diào)解決城市規(guī)劃實施過程中遇到的各種問題，為維護城市規(guī)劃的正常實施，提高城市規(guī)劃管理水平提供了重要的組織保證。
二是貫徹落實縣委提出的“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，集中力量上項目”決策，積極為建設(shè)項目辦理審批手續(xù)。今年以來，我局已為香港中油威龍石油裝備（集團）有限公司、*金路旺汽車模具制造有限公司等省重點項目辦理項目選址手續(xù)。截止到5月底，城區(qū)共依法核發(fā)選址意見書4份，用地規(guī)劃許可證4份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證2份，竣工驗收合格證1份，建筑外裝修規(guī)劃許可證1份；共為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理選址意見書15份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證4份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證1份。
三是嚴格批后管理，加大對各類在建工程項目的規(guī)劃稽查力度。批后管理一直以來都是我們規(guī)劃工作的薄弱環(huán)節(jié)，今年，我們充實了規(guī)劃稽查隊伍，劃分了責任區(qū)域，細化了責任分工，把規(guī)劃稽查延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至村街，確保了規(guī)劃稽查工作縣城無盲點，鎮(zhèn)村無盲區(qū)，有力維護了規(guī)劃的嚴肅性。今年1至5月份，我們共查違章建設(shè)行為35起，目前已有33個建設(shè)單位補辦了相關(guān)手續(xù)。
三、圍繞“園區(qū)形象突破年”，完善鎮(zhèn)村規(guī)劃體系，全力推動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)開發(fā)建設(shè)
1、成功組織專家對蔣辛屯、五百戶、安頭屯、鉗屯四鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編和縣域村莊空間布局規(guī)劃進行了論證。年初，我局組織省級村鎮(zhèn)評審委員會對蔣辛屯、五百戶、安頭屯、鉗屯四鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃綱要進行技術(shù)審查，各位領(lǐng)導(dǎo)和專家從交通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)定位等方面展開討論，并提出諸多指導(dǎo)性和建設(shè)性意見。最后，四鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃綱要經(jīng)專家組審議后順利通過。此版規(guī)劃綱要明確了重點鎮(zhèn)規(guī)劃與市、縣總體規(guī)劃相銜接的原則，確定了四鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展方向，解決了在交通條件、市場經(jīng)濟等狀況下如何準確定位的問題。目前，規(guī)劃說明書已送至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法履行審批程序，盡早報縣政府審批。
同時，由河北信達城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院負責編制的縣域村莊空間布局規(guī)劃綱要通過專家論證，目前，該規(guī)劃已批準執(zhí)行。
2、全面啟動劉宋鎮(zhèn)、錢旺鄉(xiāng)開展總體規(guī)劃修編工作。根據(jù)市政府工作報告和《廊坊市建設(shè)局20*年村鎮(zhèn)建設(shè)工作要點》要求，20*年底完成劉宋鎮(zhèn)、錢旺鄉(xiāng)總體規(guī)劃修編工作。20*年4月該項工作全面啟動。目前，正在進行基礎(chǔ)資料收集調(diào)研，為保證修編資料收集工作及時全面，我局還協(xié)同規(guī)劃編制單位到兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集規(guī)劃文本、說明書、基礎(chǔ)資料、地形圖等材料，對照地形圖進行實地測量，掌握土地的實際使用現(xiàn)狀和面積，科學編制規(guī)劃。
3、繼續(xù)協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展文明生態(tài)村規(guī)劃編制工作。按照縣委農(nóng)工部的統(tǒng)一部署，20*年重點沿一城周邊、通唐公路、鎮(zhèn)區(qū)所在地及周邊創(chuàng)建31個文明生態(tài)村，其中20個村街將規(guī)劃建設(shè)成為精品文明生態(tài)村。我局通過借鑒永清、霸州等地創(chuàng)建文明生態(tài)村的先進經(jīng)驗，著重從硬化、綠化、美化、凈化、亮化入手，因地制宜為各村街編制規(guī)劃。自5月16日以來，已對安平、渠口、五百戶三鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄18個文明生態(tài)村進行基礎(chǔ)資料調(diào)研。目前，已完成安平、渠口兩鎮(zhèn)13個精品文明生態(tài)村“兩圖一書”規(guī)劃編制工作。同時，我們還完成了全縣30個行政村的“兩室”設(shè)計方案，并通過領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、為了迎接全市項目聯(lián)查，我局及時完成我縣西部產(chǎn)業(yè)規(guī)劃平面示意圖的規(guī)劃設(shè)計。該示意圖主要包括現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園、華爾街集團總部基地、*開發(fā)區(qū)、*家具城、潮白河、運河的相對位置關(guān)系，是展示我縣西部現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，互相促進，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟騰飛的一張藍圖。目前，該藍圖電子版經(jīng)多次修改已制作完畢，待縣主要領(lǐng)導(dǎo)審查。
另外，我們還完成了供電局綜合樓效果圖的設(shè)計方案，以及鉗屯鄉(xiāng)雙安路北側(cè)經(jīng)濟示范區(qū)（占地3700畝）、鉗屯華聯(lián)超市倉儲、安頭屯國安路、雙安路功能分區(qū)（占地2000畝）平面方案及鳥瞰圖的設(shè)計工作。為了及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項規(guī)劃編制和方案設(shè)計工作，我們克服了種種困難（如技術(shù)人才少、時間緊、任務(wù)重、無資金支持等），加班加點，反復(fù)論證，反復(fù)修改，不斷出新，連續(xù)放棄了四個雙休日，并每天下午工作到八九點鐘，充分體現(xiàn)了我們干部職工的思想素質(zhì)和精神風貌。
四、銳意進取，不斷推進機關(guān)行業(yè)作風建設(shè)
我局始終把加強行業(yè)作風和精神文明建設(shè)放在首要位置，今年以來，主要組織開展了四項教育活動。一是加強宗旨意識教育。面對新時期、新任務(wù)，我們警示在前，逐漸完善了《*縣規(guī)劃局機關(guān)規(guī)章制度》、《機關(guān)效能提速的工作制度》、《接待日工作制度》，注意時刻教育干部職工牢記宗旨，擺正位置，切實把全心全意為人民服務(wù)作為工作的思想基礎(chǔ)和目標。二是加強行風建設(shè)重要性教育。我局通過召開會議、組織觀看電教片、座談討論、自學等方法使廣大干部職工充分認識到政風行風建設(shè)的重要意義所在。三是加強依法行政教育。一直以來，我局認真履行標準化管理程序和服務(wù)承諾，嚴格按照各項法律、法規(guī)和規(guī)范行使行政審批權(quán)力，在堅決做到有法可依、有法必依的同時，還積極推行行政權(quán)力公開透明等項工作。今年以來我局開通了規(guī)劃局實名網(wǎng)，在網(wǎng)上公布了辦事流程圖和舉報監(jiān)督電話，下一步我們還將把“兩證一書”辦理情況在網(wǎng)上公開，方便群眾查詢，接受群眾監(jiān)督。四是加強行風建設(shè)人人有責教育。政風行風建設(shè)不光是整個部門的任務(wù)，更是每個干部職工的重要責任。為此，我們開展了“三個一”服務(wù)，明確規(guī)定各業(yè)務(wù)科室，由其是有審批權(quán)限的科室工作人員，對申報資料要一次性告知，對資料齊全的要一次性受理，對符合規(guī)定的要一次性審批。日常工作中還要求必須使用文明用語、杜絕工作忌語，規(guī)范了機關(guān)工作人員言行。今后我們還將按照縣紀委有關(guān)規(guī)定，及時開展“為民、務(wù)實、清廉”教育活動，把黨風廉政建設(shè)與行業(yè)作風建設(shè)有機結(jié)合，互相促進，互相提高，努力建設(shè)一流班子，帶出一流規(guī)劃隊伍。
20*年上半年，我局各項工作進展順利，下半年我們將重點做好以下幾項工作：
一是繼續(xù)協(xié)助劉宋、錢旺兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成總體規(guī)劃修編工作。
二是繼續(xù)做好其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個文明生態(tài)村的規(guī)劃編制工作。
三是繼續(xù)對縣城主要街道兩側(cè)、城中村和舊城平房區(qū)的改造進行調(diào)查摸底，逐漸完善規(guī)劃方案。
四是繼續(xù)協(xié)助交通部門完成唐通線西延改線等工程的放、驗線工作。
