煤礦機(jī)電工作思路精選(九篇)

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第1篇：煤礦機(jī)電工作思路范文

（一）、年機(jī)電工作完成情況

1、突出龍東特色，創(chuàng)亮點(diǎn)工程。

年以來(lái)，我礦機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井年”工作目標(biāo)。先后對(duì)西輔變電所和1號(hào)皮帶變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化，室內(nèi)高低壓電纜全部實(shí)現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”。室外電纜實(shí)現(xiàn)橫豎一條線吊掛。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機(jī)電硐室中形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下變電所的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

我礦機(jī)電科先后完成了副井下口車(chē)場(chǎng)和北段車(chē)場(chǎng)（500米）、西大巷2號(hào)皮帶機(jī)尾至西一擴(kuò)區(qū)車(chē)場(chǎng)（2600米）、西輔無(wú)極繩絞車(chē)道和3號(hào)皮帶巷（1000余米）、1號(hào)皮帶機(jī)（800米）共4900余米電纜精細(xì)化吊掛。特別是在東西1皮帶電纜精細(xì)化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤，使動(dòng)力電纜與信號(hào)電纜處于同一電纜鉤平面上，使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點(diǎn)。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細(xì)化水平。

2、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：

（1）、順利完成了裝載峒室東勾計(jì)量斗更換。年3月份，機(jī)電科對(duì)使用長(zhǎng)達(dá)10年的裝載峒室東勾計(jì)量斗進(jìn)行了更換。通過(guò)對(duì)計(jì)量斗的上段和下段尺寸結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)；方便了各部件的井筒運(yùn)輸和就位起吊，提高了施工效率，確保了施工安全。

（2）、完成了地面壓風(fēng)管路改造。年5月份，機(jī)電科對(duì)空壓機(jī)房至副井口之間地面壓風(fēng)管路進(jìn)行了改造，通過(guò)從地面架設(shè)一趟新管路，解決了原壓風(fēng)管路因地埋銹蝕而造成漏風(fēng)的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)壓風(fēng)機(jī)開(kāi)機(jī)情況和電表計(jì)量統(tǒng)計(jì)，每年降低電量消耗116萬(wàn)度，節(jié)省電費(fèi)68萬(wàn)余元。

（3）、完成了35kv變電所二臺(tái)動(dòng)力變壓器的更換。年3月份，我們對(duì)35kv變電所二臺(tái)SLJ-1000型高耗能動(dòng)力變壓器進(jìn)行更換，安裝了二臺(tái)S11-1000節(jié)能型動(dòng)力變壓器。每年可降低電耗8萬(wàn)余度，降低成本4.7萬(wàn)余元。

（4）、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩(wěn)定的特點(diǎn)。為充分利用奧灰水這一特點(diǎn)；在通過(guò)大量的調(diào)研、論證及水質(zhì)化驗(yàn)等工作的基礎(chǔ)上。年3月份通過(guò)在中繞道安裝一臺(tái)奧灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奧灰水直接運(yùn)用于井下生產(chǎn)。經(jīng)計(jì)算，每月科節(jié)約用電1萬(wàn)度，節(jié)約地表水4萬(wàn)多噸，每年節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用100多萬(wàn)元。

（5）、完成了西擴(kuò)運(yùn)輸集控改造工程。西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)中設(shè)有3部皮帶機(jī)和3部溜子，運(yùn)輸系統(tǒng)總長(zhǎng)達(dá)3700米。為充分降低運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行成本。年4月份機(jī)電科會(huì)同集控廠家技術(shù)人員對(duì)西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了集控改造。年5月份實(shí)現(xiàn)了西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)控制。該項(xiàng)目的應(yīng)用，達(dá)到了減少運(yùn)輸系統(tǒng)操作人員，實(shí)現(xiàn)了減人提效；最大限度降低運(yùn)輸設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗；降低了原煤生產(chǎn)成本，每年節(jié)約成本30多萬(wàn)元。

（6）、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對(duì)下井口施工危險(xiǎn)性高，現(xiàn)場(chǎng)更換套架難度大、施工任務(wù)緊等不利因素。我們通過(guò)將立柱分為兩段，安裝時(shí)現(xiàn)場(chǎng)螺栓對(duì)接固定的新方法，簡(jiǎn)化了施工步驟，節(jié)約了立柱就位時(shí)間，掃平了施工過(guò)程中的難點(diǎn)，確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成，有力地保證了副井提升系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

（7）、突出創(chuàng)新意識(shí)，安全高效完成副井提升容器更換。在副井提升容器更換工程中，機(jī)電科在施工工藝方面通過(guò)自主技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了提升容器更換安全高效。先后在棚罐設(shè)施固定工藝方面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化；在新舊提升容器進(jìn)出工藝方面，通過(guò)自行設(shè)計(jì)移動(dòng)式平臺(tái)運(yùn)輸裝置完成新舊提升容器一次性整體進(jìn)出，簡(jiǎn)化了施工工藝，縮短了容器進(jìn)出時(shí)間，效率得到極大提高。在提升容器升降工藝中通過(guò)采用YHT-40T型液壓調(diào)繩裝置完成提升容器的升降，實(shí)現(xiàn)了提升容器升降機(jī)械化控制，達(dá)到了安全可靠省時(shí)省力的目的。由于多項(xiàng)新施工工藝的成功應(yīng)用，最大程度減少了施工人員在井筒危險(xiǎn)環(huán)境下的施工作業(yè)時(shí)間和工作量，有效降低了施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度；提高提升容器的更換效率，施工時(shí)間僅用7個(gè)小時(shí)就完成了提升容器的更換。開(kāi)創(chuàng)我公司提升容器更換時(shí)間最短紀(jì)錄。從安全角度和施工效率方面，提升容器更換新工藝具有推廣應(yīng)用價(jià)值。

（二）、年運(yùn)輸工作完成情況

1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：

年，運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了4個(gè)工作面拆除安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備1000余臺(tái)套。一年來(lái)我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)軌道2170米。更換了西一擴(kuò)區(qū)下山斜巷170m軌道。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)，。

2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平：

結(jié)合中煤標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)的召開(kāi)，我們安裝了北段-285機(jī)軌合一大巷800m照明；更換安裝了井底東車(chē)場(chǎng)180米架線及照明燈具；更換了中繞道30kg/m軌道400m；井下主要運(yùn)輸線路全部實(shí)現(xiàn)了30kg/m軌道。按期完成了西一擴(kuò)區(qū)大巷、西輔斜巷、西輔猴車(chē)及西擴(kuò)7183斜巷等地點(diǎn)約3000多米巷道的軌道調(diào)整及電纜吊掛的精品工程。為保證斜巷運(yùn)輸安全，我們對(duì)西一軌道下山一甩道

的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了井下電機(jī)車(chē)充電房洞室的改造工作。對(duì)井下在用的三部架空架空乘人裝置全面防腐。為改善井底車(chē)場(chǎng)的調(diào)車(chē)功能，我們?cè)诰讝|車(chē)場(chǎng)鋪設(shè)了30kg/m度線道岔。完成了地面充電房的改擴(kuò)建工程。

二、年機(jī)電運(yùn)輸工作思路

（一）、年機(jī)電工作思路

1、積極組織落實(shí)完成年機(jī)電科重點(diǎn)工程計(jì)劃(見(jiàn)附表)。

2、按照我礦井下精細(xì)化要求，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，確保我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終處于公司的前列。

3、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在年標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好2號(hào)、3號(hào)采區(qū)變電所和3號(hào)皮帶變電所標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室亮點(diǎn)工程的創(chuàng)建和井下東大巷電纜的精細(xì)化吊掛標(biāo)準(zhǔn)。以亮點(diǎn)工程和精細(xì)化創(chuàng)新不斷推進(jìn)和提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、進(jìn)一步加大用電管理力度，對(duì)各單位用電指標(biāo)進(jìn)行分解，積極利用電力計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)完成地面和井下各采掘區(qū)隊(duì)、生產(chǎn)輔助單位用電情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。特別是嚴(yán)格控制井下東西大巷皮帶空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，努力降低電力消耗。對(duì)超出用電計(jì)劃指標(biāo)的單位將按照礦相關(guān)制度進(jìn)行考核，堅(jiān)決將全礦用電量控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。

（二）、年運(yùn)輸工作思路

1、杜絕重傷事故；輕傷控制在1人以內(nèi)，力爭(zhēng)為零；努力減少破皮傷。

2、杜絕重大運(yùn)輸機(jī)械事故；減少一般事故，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)。

3、優(yōu)化運(yùn)輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸精細(xì)化。

4、努力改善運(yùn)輸安全環(huán)境，提高運(yùn)輸服務(wù)水平，保證全礦運(yùn)輸生產(chǎn)。

5、牢固樹(shù)立成本意識(shí)，降低單位材料消耗，確保節(jié)能減排計(jì)劃的圓滿完成。

三、年的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)改造及檢修工程

（一）、機(jī)電方面

積極組織落實(shí)完成年機(jī)電科重點(diǎn)工程計(jì)劃(見(jiàn)附表)。

（二、）運(yùn)輸方面

1、在清理斜巷、西輔斜巷上口安裝推車(chē)機(jī)。

2、對(duì)上井口液壓系統(tǒng)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)雙系統(tǒng)運(yùn)行，確保運(yùn)輸提升工作不受影響。

3、西無(wú)極繩絞車(chē)安裝綜合保護(hù)裝置，確保無(wú)極繩絞車(chē)的安全運(yùn)行。

4、對(duì)井下大巷、運(yùn)輸科自管斜巷照明進(jìn)行調(diào)整，部分線路重新安裝，達(dá)到精細(xì)化的要求。

5、對(duì)井下大巷軌道調(diào)整。全年列計(jì)劃對(duì)大巷所有永久軌道按精細(xì)化要求調(diào)整一遍。提升軌道質(zhì)量，保證運(yùn)輸安全。

6、5號(hào)皮帶機(jī)尾更換30kg/m軌道，進(jìn)一步改善井下大行的運(yùn)輸環(huán)境。

7、安裝礦車(chē)跟蹤管理系統(tǒng)，形成一個(gè)良好有序的運(yùn)輸秩序。

8、對(duì)井下泄露通信系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸信息化和自動(dòng)化。

9、對(duì)西大巷2.5m液壓絞車(chē)進(jìn)行改造，保證斜巷提升安全。

10、對(duì)大巷架線分區(qū)開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造，全部采用KKZ-100/550型分區(qū)開(kāi)關(guān)，保證井下?tīng)恳W(wǎng)絡(luò)的供電安全。

11、全面改造大巷彎道報(bào)警裝置，實(shí)現(xiàn)蓄電瓶電機(jī)車(chē)報(bào)警，有效保證大巷的行車(chē)安全。

12、在矸石山安裝帶車(chē)機(jī)，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。

13、更新地面清車(chē)機(jī)；加強(qiáng)大底車(chē)的清理，提高車(chē)皮的利用率。

14、對(duì)地面新改建的電車(chē)修理間進(jìn)行安裝，電機(jī)車(chē)的維修和充電質(zhì)量，保證施工生產(chǎn)。

四、自動(dòng)化建設(shè)項(xiàng)目年完成情況及年計(jì)劃實(shí)施情況

（一）、機(jī)電方面

1、年自動(dòng)化項(xiàng)目中計(jì)劃對(duì)西風(fēng)井通風(fēng)機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化控制技術(shù)改造；由于生產(chǎn)廠家設(shè)備交貨推遲；目前正積極準(zhǔn)備；設(shè)備到貨后將立即組織實(shí)施。

2、年，我礦將對(duì)主井絞車(chē)進(jìn)行直流技術(shù)改造。計(jì)劃實(shí)施時(shí)間定于年12月份。

（二、）運(yùn)輸方面

1、年我們?cè)谖鬏o架空成人裝置安裝了全程語(yǔ)音信號(hào)。對(duì)井下架線分區(qū)開(kāi)關(guān)進(jìn)行了改造，目前已部分使用了KKZ-100/550型。為部分蓄電瓶電機(jī)車(chē)安裝使用了漏電保護(hù)和容量指示器。安裝了架線供電網(wǎng)絡(luò)保護(hù)系統(tǒng)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重，我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱。

2、年，我們將對(duì)上井口液壓系統(tǒng)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)雙系統(tǒng)運(yùn)行，確保運(yùn)輸提升工作不受影響。

3、年我們計(jì)劃在西無(wú)極繩絞車(chē)安裝綜合保護(hù)裝置，確保無(wú)極繩絞車(chē)的安全運(yùn)行。

4、計(jì)劃安裝礦車(chē)跟蹤管理系統(tǒng)，形成一個(gè)良好有序的運(yùn)輸秩序。

5、年，我們將對(duì)井下泄露通信系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸信息化和自動(dòng)化。

五、關(guān)于機(jī)電運(yùn)輸管理工作的建議及要求

1、隨著我礦的生產(chǎn)和開(kāi)拓任務(wù)的增加，機(jī)電運(yùn)輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴(yán)重的情況。建議給予人員補(bǔ)充。

第2篇：煤礦機(jī)電工作思路范文

今年以來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和力支持下，按照“七六五四三二一，方方面面爭(zhēng)第一”的戰(zhàn)略部署和要求，全礦干部職工凝心聚力謀發(fā)展，攻堅(jiān)克難求跨越，在任務(wù)重、條件差、困難多、壓力的情況下，煤炭產(chǎn)量連創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效幅攀升，重點(diǎn)工程快速推進(jìn)，改革改制穩(wěn)步運(yùn)行，礦容礦貌持續(xù)改善，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。

一、1—10月份各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及全年預(yù)測(cè)

（一）產(chǎn)量完成情況

1、1—10月份原煤產(chǎn)量完成176.6萬(wàn)噸，比公司計(jì)劃167萬(wàn)噸多產(chǎn)9.6萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的105.75%。同比增產(chǎn)13.9萬(wàn)噸，增長(zhǎng)15.85%。預(yù)計(jì)后兩月完成33.4萬(wàn)噸，全年可完成公司計(jì)劃210萬(wàn)噸。

2、1—10月份洗煤產(chǎn)量實(shí)際完成154.2592萬(wàn)噸，其中：洗精煤實(shí)際完成114.1447萬(wàn)噸，比公司計(jì)劃110萬(wàn)噸，多洗4.1447萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的103.77%。同比增洗13.9萬(wàn)噸，增長(zhǎng)15.85%。預(yù)計(jì)后兩月完成20.8553萬(wàn)噸，全年可完成135萬(wàn)噸。屬==站-原創(chuàng)文章，還是到，更多原創(chuàng)

（二）掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況

1—10月份實(shí)際完成10380米，比公司計(jì)劃10003米多掘377米，完成公司下達(dá)計(jì)劃的103.77%。同比多掘314米，增長(zhǎng)5.23%。預(yù)計(jì)后兩月完成2005米，全年可完成公司計(jì)劃12008米。

（三）成本完成情況

1、原煤成本：1—10月份原煤?jiǎn)挝怀杀就瓿?67.24元/噸，比公司計(jì)劃268.66元/噸，噸煤節(jié)支1.42元。預(yù)計(jì)后兩月完成276.19元/噸，全年可完成公司計(jì)劃。

2、洗煤成本：1—10月份洗煤?jiǎn)挝怀杀就瓿?89.31元/噸，比公司計(jì)劃288.38元/噸，噸煤超支0.93元。預(yù)計(jì)后兩月完成283.71元/噸，全年可完成公司計(jì)劃。

（四）產(chǎn)品銷售完成情況

1—10月份我礦共銷售煤炭產(chǎn)品303.1萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)收入93565萬(wàn)元。其中：

（1）1—10月份原煤外銷9萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)收入2358萬(wàn)元；內(nèi)銷（入洗原料煤）168萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入35533萬(wàn)元，共實(shí)現(xiàn)收入37891萬(wàn)元。

（2）1—10月份洗精煤銷售109.32萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入54332萬(wàn)元，分別比公司計(jì)劃少銷售精煤2.35萬(wàn)噸、少實(shí)現(xiàn)收入1168萬(wàn)元。

（3）1—10月份洗混煤銷售16.78萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1342萬(wàn)元。

（五）利潤(rùn)完成情況

1、股份公司1—10月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4045萬(wàn)元，比公司年平均計(jì)劃4392萬(wàn)元，比公司計(jì)劃少盈347萬(wàn)元。其主要原因是10月末我礦有精煤未打票6.1萬(wàn)噸，影響利潤(rùn)730萬(wàn)元。若考慮這一因素，我礦利潤(rùn)將比公司計(jì)劃增盈383萬(wàn)元。預(yù)計(jì)后兩月利潤(rùn)完成1226萬(wàn)元，全年可完成計(jì)劃5271萬(wàn)元。

2、集團(tuán)公司1—10月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-2441萬(wàn)元，比公司年平均計(jì)劃-2360萬(wàn)元增虧81萬(wàn)元。其主要原因是10月份公司增加支付離退休人員一次性生活補(bǔ)貼84萬(wàn)元所致。預(yù)計(jì)后兩月利潤(rùn)完成-475萬(wàn)元，全年可完成公司計(jì)劃-2916萬(wàn)元。

（六）儲(chǔ)備資金完成情況

10月末，我礦庫(kù)存材料配件周轉(zhuǎn)天數(shù)為20天，與公司計(jì)劃持平。按公司統(tǒng)一口徑計(jì)算，10月末我礦的儲(chǔ)備資金實(shí)際占用384萬(wàn)元，比公司定額457萬(wàn)元減少73萬(wàn)元。

（七）其他應(yīng)收款占用情況

10月末我礦其他應(yīng)收款占用143萬(wàn)元，比公司定額13萬(wàn)元超占130萬(wàn)元，全年可完成在公司定額以內(nèi)。

二、重點(diǎn)工作完成情況及其特點(diǎn)

（一）精心組織，合理配采，礦井單水平生產(chǎn)創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄

今年，我礦主要在五個(gè)工作面進(jìn)行回采。工作面儲(chǔ)量和煤質(zhì)差異較，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，搬家倒面頻繁，生產(chǎn)組織非常困難。一方面，我們超前進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)，合理調(diào)配隊(duì)伍。另一方面，優(yōu)化采掘銜接和工作面設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確設(shè)定停產(chǎn)線位置，增加有效回采長(zhǎng)度，采用旋轉(zhuǎn)及調(diào)斜采煤法，調(diào)整采高與縮短工作面端頭端尾不放煤距離，優(yōu)化順槽沿頂布置工作面綜放回采工藝，實(shí)現(xiàn)了資源利用最化。1—10月份生產(chǎn)原煤176.6萬(wàn)噸，最高月產(chǎn)達(dá)20.3萬(wàn)噸，全年可達(dá)210萬(wàn)噸，創(chuàng)礦井單水平生產(chǎn)歷史之最。

（二）加強(qiáng)溝通，挖掘潛能，精煤銷售再創(chuàng)歷史新高。在煤質(zhì)不穩(wěn)、配采困難、外運(yùn)受阻、設(shè)備老化、產(chǎn)能低下、任務(wù)增加的特殊情況下，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，一方面主動(dòng)與用戶溝通，積極與鐵路協(xié)調(diào)，開(kāi)辟地銷渠道，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。另一方面強(qiáng)化內(nèi)部生產(chǎn)組織，狠抓煤質(zhì)管理，加檢修改造力度，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。1-10月份生產(chǎn)精煤114.1447萬(wàn)噸，外銷109.32萬(wàn)噸，9月份生產(chǎn)精煤15.1825萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史同期銷售最高紀(jì)錄。

（三）科學(xué)統(tǒng)籌，優(yōu)化工藝，困難條件下超額完成了掘進(jìn)任務(wù)

全年掘進(jìn)工作主要圍繞7802工作面準(zhǔn)備、南豐進(jìn)風(fēng)井與井底車(chē)場(chǎng)貫通及75、51采區(qū)尋找工作面進(jìn)行，瓦斯與淋頭水，斷層與陷落柱多，風(fēng)量供需緊張，煤墻頂板酥軟，給掘進(jìn)工作帶來(lái)很困難。3月份，作為xx掘進(jìn)主力的綜掘三隊(duì)成建制調(diào)往屯留煤礦，使采掘關(guān)系更加緊張。一方面，我們及時(shí)調(diào)整隊(duì)伍，充實(shí)掘進(jìn)力量，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高工時(shí)利用率。另一方面，優(yōu)化掘進(jìn)工藝，創(chuàng)新布置方式，采用反向掘進(jìn)方式，變沿底板掘進(jìn)為沿頂板掘進(jìn)順利通過(guò)斷層，為快速掘進(jìn)提供了有力保障。

（四）因地制宜，膽創(chuàng)新，多項(xiàng)科技成果和先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用取得突破

1、高瓦斯區(qū)破碎圍巖沿頂板布置順槽工作面放頂煤開(kāi)采技術(shù)見(jiàn)成效。在7601高瓦斯工作面，月產(chǎn)達(dá)到10萬(wàn)噸，回收率達(dá)到94.15%。

2、綜采工作面收尾旋轉(zhuǎn)采煤法獲得成功。5100和7513綜放工作面通過(guò)旋轉(zhuǎn)調(diào)斜，增加回采長(zhǎng)度，多回收邊角煤45200噸。

3、錨支護(hù)巷道實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)模擬設(shè)計(jì)。與中煤科院合作開(kāi)發(fā)《錨支護(hù)設(shè)計(jì)軟件》，并對(duì)7802、5110綜放工作面進(jìn)行了模擬設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了方便快捷，顯現(xiàn)出良好效果，為提高錨支護(hù)巷道的安全可靠性提供了科學(xué)依據(jù)。

4、強(qiáng)力錨桿與桁架錨索支護(hù)技術(shù)得到推廣應(yīng)用。在7517切眼采用桁架錨索支護(hù)，解決了斷面錨桿支護(hù)技術(shù)難題；在7802回風(fēng)巷推廣應(yīng)用強(qiáng)力錨桿支護(hù)技術(shù)，提高了巷道支護(hù)安全系數(shù)，為安全高效掘進(jìn)提供了有力保障。

5、綜采工作面聯(lián)合布置實(shí)現(xiàn)資源利用最化。地質(zhì)構(gòu)造多生區(qū)域?qū)C采工作面布置影響較，為了合理開(kāi)采煤炭資源，將5110工作面和7301下分層工作面進(jìn)行了聯(lián)合布置，為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高效奠定了基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，我礦《破碎圍巖斷面巷道桁架錨索聯(lián)合控制技術(shù)》獲長(zhǎng)治市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，《高強(qiáng)度開(kāi)采條件下村莊房屋破壞規(guī)律與保護(hù)技術(shù)研究》獲山西省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，榮獲2005年度山西省科技“金牛獎(jiǎng)”集體一等獎(jiǎng)。

（五）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力顯著增強(qiáng)

重點(diǎn)強(qiáng)化“九個(gè)特殊環(huán)節(jié)”，全面升級(jí)“33669”瓦斯高標(biāo)準(zhǔn)管理，構(gòu)建了以“六化”為基礎(chǔ)的實(shí)戰(zhàn)型重事故預(yù)防體系；采用多種科學(xué)手段預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)礦井水文活動(dòng)規(guī)律，構(gòu)建以“一個(gè)機(jī)制兩個(gè)系統(tǒng)”為主要內(nèi)容的奧灰水預(yù)防體系，確保了礦井承壓開(kāi)采；加周邊小煤礦監(jiān)管和巡河監(jiān)察力度，加強(qiáng)汛情信息溝通，牢筑防洪基礎(chǔ)工程，連續(xù)13年實(shí)現(xiàn)了礦井安全度汛。（*-“ˇˇˇ”：）

（六）快速推進(jìn)，科學(xué)調(diào)整，礦井通風(fēng)系統(tǒng)得到進(jìn)一步優(yōu)化

南豐進(jìn)風(fēng)井工程于2005年5月30日開(kāi)工建設(shè)，今年7月16日與井底車(chē)場(chǎng)順利貫通，完成井筒進(jìn)尺553米，共穿經(jīng)17個(gè)于203/含水層，實(shí)際工期為226天，比合同工期提前3個(gè)月，比南豐回風(fēng)井工期減少2年。與此同時(shí)，我們對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)先后兩次進(jìn)行了重調(diào)整，形成了更加科學(xué)合理的分區(qū)對(duì)角式通風(fēng)系統(tǒng)，總進(jìn)風(fēng)量由原來(lái)的144513/n增加到178133/n，基本上滿足了礦井用風(fēng)需求。

（七）依托優(yōu)勢(shì)，挖掘潛能，瓦斯綜合利用促進(jìn)了瓦斯抽采技術(shù)的升級(jí)

南豐低濃度瓦斯發(fā)電站于2月23日開(kāi)工建設(shè)，5月28日竣工投運(yùn)，僅用了95天時(shí)間，破解了瓦斯?jié)舛鹊陀?0%不能發(fā)電的技術(shù)難題，率先在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了6%-16%低濃度瓦斯發(fā)電。目前，機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)，累計(jì)發(fā)電239萬(wàn)度，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)67萬(wàn)元，并完成了余熱利用設(shè)計(jì)，將于近期施工，已成為潞安瓦斯綜合利用的示范基地。

低濃度瓦斯發(fā)電站的建成投運(yùn)，促進(jìn)了礦井瓦斯抽采技術(shù)的升級(jí)、抽采規(guī)模的擴(kuò)，形成了全方位、多方式、立體化的瓦斯抽采體系。截止目前，瓦斯抽采累計(jì)330萬(wàn)3，預(yù)計(jì)全年可抽采3703，完成公司計(jì)劃的185%；瓦斯超限次數(shù)同比幅下降（瓦斯超限次數(shù)去年為522次，今年為53次）。

（八）精益求精，整體推進(jìn)，本質(zhì)安全型礦井建設(shè)初見(jiàn)成效

以建設(shè)精品礦井為目標(biāo)，堅(jiān)持“質(zhì)量就是人品”的理念，開(kāi)展了“一通三防”、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防治水等專業(yè)會(huì)戰(zhàn)，突出了精品工作面和精品線路的建設(shè)，實(shí)行了業(yè)務(wù)副總包線，科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)包面的責(zé)任制考核辦法，強(qiáng)化了定期和不定期的檢查，深化、細(xì)化了各管理環(huán)節(jié)，重點(diǎn)從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和外部環(huán)境整治入手，形成了“122338”的精品工程：“1”是一條走廓（井上連接走廓）；“2”是兩個(gè)車(chē)場(chǎng)（井底車(chē)場(chǎng)、74車(chē)場(chǎng)）；“2”是兩個(gè)衛(wèi)生間（井底、74）；“3”是三個(gè)等候室（井底、74、75）；“3”是三條線路（南巷至集中猴車(chē)巷、73軌道至78軌道、75皮帶至78皮帶巷）；“8”是八個(gè)采掘工作面，促進(jìn)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的持續(xù)提升，且被中煤協(xié)會(huì)授予“行業(yè)級(jí)高產(chǎn)高效礦井”。

（九）多業(yè)并舉，加速發(fā)展，礦井綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提升

1、弘峰焦化公司建設(shè)工程快速推進(jìn)。一號(hào)焦?fàn)t于8月6日進(jìn)行試生產(chǎn)，10月1日正式投產(chǎn)，目前已全面達(dá)產(chǎn)，創(chuàng)造了同類型焦化企業(yè)調(diào)試最短、達(dá)產(chǎn)最快的好水平。截止11月25日共生產(chǎn)焦炭6.6876萬(wàn)噸、焦油1337噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入4800萬(wàn)元，貨款回收100%。60萬(wàn)噸焦化建設(shè)項(xiàng)目已完成整體工程的三分之二，化產(chǎn)區(qū)正在規(guī)劃和設(shè)計(jì)之中。

2、善福聯(lián)營(yíng)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行良好。充分發(fā)揮我礦人才、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，做到安全生產(chǎn)正規(guī)化，作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營(yíng)管理制度化，效率效益最優(yōu)化。對(duì)運(yùn)輸、提升、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了改造，目前60萬(wàn)噸礦井產(chǎn)能已通過(guò)省局驗(yàn)收，各種相關(guān)證件正在辦理中。1-10月份實(shí)現(xiàn)銷售收入6347萬(wàn)元，歸還股份公司借款4000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)245萬(wàn)元。

3、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間不斷拓展。三個(gè)多經(jīng)公司的各廠點(diǎn)在產(chǎn)品質(zhì)量上求精，品種項(xiàng)目上求新，經(jīng)營(yíng)管理上求活，在選洗加工、電石生產(chǎn)、礦用產(chǎn)品、修造土建、運(yùn)輸服務(wù)等方面，不斷拓寬外部市場(chǎng)，擴(kuò)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。1-10月份實(shí)現(xiàn)銷售收入14285.88萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年銷售收入可達(dá)2.01億元。

（十）轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)步實(shí)施，改革改制及礦井關(guān)閉破產(chǎn)工作有序進(jìn)行

為了貫徹任董事長(zhǎng)6月11日xx現(xiàn)場(chǎng)辦公指示精神，我們加宣傳、教育、引導(dǎo)力度，在全礦范圍內(nèi)形成了理解改革、支持改革、參與改革的良好氛圍；開(kāi)展摸底調(diào)查，界定主輔資產(chǎn)，擬定改制方案，完成了主輔分離、輔業(yè)改制的前期準(zhǔn)備工作；先后兩次赴西山焦煤集團(tuán)馬蘭礦進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定實(shí)施細(xì)則，完善計(jì)量設(shè)施，分步實(shí)施了后勤服務(wù)市場(chǎng)化管理；公開(kāi)房?jī)r(jià)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)，深入社區(qū)釋疑解惑，全面推行了公有住房的產(chǎn)權(quán)置換改革；通力協(xié)作攻關(guān)，完善相關(guān)資料，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，我礦已列入新增擬關(guān)閉破產(chǎn)中央下放煤炭企業(yè)名單，目前，礦井關(guān)閉破產(chǎn)的各項(xiàng)工作正進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段。

（十一）加投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，職工生活環(huán)境得到持續(xù)改善

堅(jiān)持“環(huán)境也是生產(chǎn)力”的理念，按照礦區(qū)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，將原老年活動(dòng)中心改造為設(shè)施先進(jìn)、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅的康樂(lè)苑；按照社區(qū)建設(shè)與國(guó)際安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)怡陽(yáng)、華陽(yáng)、朝陽(yáng)三個(gè)小區(qū)進(jìn)行了樓體粉刷和樓間美化、綠化、硬化；為吸引人才，留住人才，將工會(huì)辦公樓改造為學(xué)生公寓（將在年底竣工投運(yùn)），礦容礦貌和職工生活環(huán)境得到了持續(xù)改善。

（十二）注重實(shí)效，持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)管理躍上了新的臺(tái)階

“我為集團(tuán)建設(shè)做什么”和“xx發(fā)展，我的責(zé)任”主題活動(dòng)頗具特色，富有成效；企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，不斷引深；企業(yè)廉潔文化建設(shè)突出亮點(diǎn)，注重實(shí)效。特別是在機(jī)關(guān)科室和后勤服務(wù)系統(tǒng)廣泛深入開(kāi)展“三體”（即體驗(yàn)、體會(huì)、體貼）、“三實(shí)”（即想實(shí)、抓實(shí)、落實(shí)）活動(dòng)，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量；通過(guò)推行全礦一體化的“a+b”管理模式，考核范圍覆蓋全礦所有單位，考核人員涉及全體干部職工，考核內(nèi)容由重點(diǎn)工作向基礎(chǔ)工作延伸，進(jìn)一步突出了層次管理，細(xì)化了目標(biāo)責(zé)任，提升了工作績(jī)效，形成了一套“言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)”的管理考核機(jī)制，被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)命名為“雙十佳礦井”。

第二部分“十一五”工作思路

“十一五”期間，是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是全面建設(shè)“中國(guó)潞安”能化集團(tuán)的重要階段。我們面臨著較好的發(fā)展機(jī)遇：國(guó)家建設(shè)新型能源和工業(yè)基地優(yōu)惠政策，為我們提供了發(fā)展空間；公司提出的“七六五四三二一，方方面面爭(zhēng)第一”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為我們提供了發(fā)展平臺(tái)；近年來(lái)礦井戰(zhàn)略發(fā)展成果，為我們奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。同時(shí)，我們也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：各兄弟單位都在你追我趕，爭(zhēng)先發(fā)展，勢(shì)頭強(qiáng)勁，王莊、常村、屯留等正朝著千萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)，已列入煤炭生產(chǎn)第一方陣，我礦與漳村、司馬等被列入第二方陣，加快發(fā)展勢(shì)在必行；我礦發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈條雖然取得了一定成效，但要形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)的任務(wù)還十分繁重；礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的許多深層次矛盾仍然存在，不確定因素還很多。因此，我們一定要增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感，創(chuàng)新發(fā)展思路，提升發(fā)展境界，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快發(fā)展步伐，努力實(shí)現(xiàn)礦井跨越發(fā)展。

總體發(fā)展思路：堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以建設(shè)安全型、效益型、集約型、科技型、環(huán)保型、和諧型礦井為發(fā)展目標(biāo)，以建設(shè)“十化”礦井為發(fā)展方向，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展與外延擴(kuò)張相結(jié)合，堅(jiān)定不移地走好五條發(fā)展道路，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，壯“煤-電-焦-化”一體化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，全力打造具有五陽(yáng)特色和強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的新型能化基地。

總體發(fā)展目標(biāo)：到2010年，原煤產(chǎn)量達(dá)500萬(wàn)噸以上（包括整合礦井產(chǎn)量），精煤產(chǎn)量達(dá)290萬(wàn)噸以上，全礦銷售收入達(dá)40億元以上，實(shí)現(xiàn)利稅總額超過(guò)4億元，職工工資收入突破6萬(wàn)元，成為公司煤炭生產(chǎn)第二方陣的排頭兵，經(jīng)濟(jì)效益力爭(zhēng)躋入第一方陣，確保職工生活質(zhì)量處于全公司領(lǐng)先水平。

“十化”發(fā)展方向

煤炭生產(chǎn)集約化，技術(shù)裝備現(xiàn)代化，安全管理人文化，作業(yè)環(huán)境精品化，循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；Y源整合多元化，非煤產(chǎn)業(yè)品牌化，企業(yè)管理精細(xì)化，礦區(qū)環(huán)境宜居化，三個(gè)文明特色化。

五條發(fā)展道路

一是走好主業(yè)擴(kuò)張之路，加快資源整合步伐。本礦原煤年產(chǎn)量穩(wěn)定在300萬(wàn)噸以上；整合地方煤炭資源達(dá)200萬(wàn)噸以上，到2010年全礦原煤總產(chǎn)量達(dá)500萬(wàn)噸以上（一年打基礎(chǔ)，2007年本礦產(chǎn)能達(dá)300萬(wàn)噸，整合礦井產(chǎn)能達(dá)100萬(wàn)噸；兩年上水平，2008年“3+1”主業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略落實(shí)到位；五年跨越，2010年“3+2”主業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略全面落實(shí)到位）。同時(shí)加緊加快選煤廠改造，實(shí)現(xiàn)洗選設(shè)備模塊化、工藝流程立體化的集約高效生產(chǎn)。

二是走好科技強(qiáng)礦之路，提高自主創(chuàng)新能力。完善創(chuàng)新機(jī)制，加科技投入，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，集中解決好影響礦井發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題：探索新的采煤工藝和快速掘進(jìn)技術(shù)，抓好通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯抽采及回風(fēng)流瓦斯綜合利用、機(jī)電一體化、地質(zhì)安全保障、礦井?dāng)?shù)字化、“煤—電—焦—化”一體化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)研究與應(yīng)用，為實(shí)現(xiàn)復(fù)雜條件下高產(chǎn)高效及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)技術(shù)支持。到2010年，礦井主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同類型礦井先進(jìn)水平。

三是走好循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)。積極推進(jìn)五東焦化、西灣電化、南豐電氣三個(gè)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，拉長(zhǎng)加粗“煤焦化——煤電化——電氣化”三條產(chǎn)業(yè)鏈，提升礦井綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

四是走好規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。非煤產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，開(kāi)發(fā)拳頭產(chǎn)品，打造知名品牌，拓展市場(chǎng)空間，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建煤炭生產(chǎn)、洗選加工、機(jī)械修造、建筑安裝、建材制造、餐飲服務(wù)等產(chǎn)業(yè)群，到2010年，非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破10億元，成為礦井綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要組成部分。

五是走好和諧發(fā)展之路，提升礦區(qū)人居環(huán)境。按照“人與自然相和諧、企業(yè)發(fā)展與職工利益相協(xié)調(diào)、人文環(huán)境與礦山形象相映襯”的原則，加緊“濱河公園”建設(shè)和“旭日?qǐng)@”改造，形成“五景區(qū)”，興建學(xué)生公寓、型停車(chē)場(chǎng)、生活區(qū)綜合市場(chǎng)、職工文化活動(dòng)中心，完成生活區(qū)供暖改造、體育場(chǎng)棚頂?shù)裙こ獭Ｅc此同時(shí)，繼續(xù)完善社區(qū)設(shè)施，著力提高居民素質(zhì)，不斷豐富文化生活，全面提升礦區(qū)形象，努力構(gòu)建充滿活力、富裕文明、和諧穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美的新xx。

第三部分二七年工作打算

2007年將是我礦戰(zhàn)略發(fā)展具有轉(zhuǎn)折意義的一年。一方面，公司新井建設(shè)和資源整合快速推進(jìn)，煤炭產(chǎn)量將達(dá)到4000萬(wàn)噸，四循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)規(guī)模不斷壯，三條主產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)加粗，資本運(yùn)營(yíng)更加多元化，改革改制更加實(shí)質(zhì)化。另一方面，各兄弟礦井煤炭產(chǎn)量幅提升，循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，發(fā)展速度明顯加快。xx作為一個(gè)產(chǎn)能低、規(guī)模小、條件差、基礎(chǔ)弱的礦井，要適應(yīng)能化集團(tuán)建設(shè)，在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，發(fā)展的壓力很，面臨的困難不小。一是在距離遠(yuǎn)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、瓦斯涌出量、風(fēng)量供需緊張、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、搬家倒面頻繁的情況下，礦井產(chǎn)能必須想方設(shè)法提升；二是在煤質(zhì)發(fā)生變化、粘結(jié)指數(shù)下降、配采難度很、選煤廠進(jìn)行規(guī)模改造的情況下，事關(guān)潞安和xx長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的九級(jí)精煤品牌永遠(yuǎn)不能丟；三是通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、儲(chǔ)裝運(yùn)等系統(tǒng)設(shè)備老化，必須進(jìn)行改造；四是五東焦化園區(qū)、西灣電化園區(qū)、南豐電氣園區(qū)必須盡快形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)；五是租憑經(jīng)營(yíng)的善福聯(lián)營(yíng)煤礦在進(jìn)一步提升產(chǎn)能與效益的同時(shí)，必須逐步進(jìn)行協(xié)商，加緊股份制改造，為下一步資源整合探索出一條成功的路子；六是企業(yè)改革改制必須有新舉措，礦井關(guān)閉破產(chǎn)必須有新進(jìn)展，礦區(qū)環(huán)境建設(shè)必須有新突破，等等，都是xx戰(zhàn)略發(fā)展必須逾越的難關(guān)，必須解決的難事。為此，我們將2007年確定為實(shí)現(xiàn)礦井跨越發(fā)展、xx強(qiáng)勢(shì)崛起的“準(zhǔn)備年”。

主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)期目標(biāo)為：全年生產(chǎn)原煤200萬(wàn)噸，力爭(zhēng)210萬(wàn)噸；掘進(jìn)進(jìn)尺12000米，力爭(zhēng)12800米；洗精煤135萬(wàn)噸，力爭(zhēng)140萬(wàn)噸；安全生產(chǎn)事故為零；原煤?jiǎn)挝怀杀?65.38元/噸，洗精煤?jiǎn)挝怀杀?85.96元/噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5340萬(wàn)元。

總體工作思路：緊緊圍繞“中國(guó)潞安”能化集團(tuán)建設(shè)“七六五四三二一，方方面面爭(zhēng)第一”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)定不移地走五條發(fā)展道路，以建設(shè)“十化”礦井為發(fā)展方向，實(shí)施三戰(zhàn)略，打造三園區(qū)，夯實(shí)六基礎(chǔ)，建立六市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)九提升，全面建設(shè)適應(yīng)潞安發(fā)展要求、具有xx特色和強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的新型能化基地。

全年工作概括為“33669”。

一、實(shí)施三戰(zhàn)略

（一）“3+1”主業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略

“3”即本礦原煤年產(chǎn)能提升到300萬(wàn)噸，“1”即善福聯(lián)營(yíng)煤礦產(chǎn)能達(dá)100萬(wàn)噸。

通過(guò)優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)、實(shí)施村莊搬遷、改造環(huán)節(jié)系統(tǒng)、提升裝備水平、創(chuàng)新采掘工藝，不斷挖掘潛能，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，確保年內(nèi)本礦產(chǎn)能達(dá)到300萬(wàn)噸；通過(guò)挖潛改造礦井、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，確保善福聯(lián)營(yíng)煤礦年內(nèi)產(chǎn)能達(dá)到100萬(wàn)噸，為2008年“3+1”主業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略落實(shí)到位創(chuàng)造條件；同時(shí)，積極開(kāi)辟新的途徑，力爭(zhēng)近幾年內(nèi)再整合一個(gè)100萬(wàn)噸的地方煤礦，到“十一五”期末全礦原煤年產(chǎn)量達(dá)500萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)“3+2”主業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略

依托煤炭資源，整合電力資源，挖掘瓦斯資源，不斷延伸“煤焦化——煤電化——電氣化”三條產(chǎn)業(yè)鏈條；一手抓生產(chǎn)，一手搞建設(shè)，精心打造三工業(yè)園區(qū)，不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，形成多業(yè)并舉的發(fā)展模式，規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路。

（三）企業(yè)改革改制戰(zhàn)略

一是主輔分離和輔業(yè)改制。積極探索新途徑、新方法，穩(wěn)妥、有序地實(shí)施主輔分離與輔業(yè)改制。堅(jiān)持“人員不減、收入增加、補(bǔ)貼下降、效益提高”的原則，對(duì)主業(yè)以外的全部資產(chǎn)及主業(yè)中的閑置資產(chǎn)作為輔業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行剝離、實(shí)施改制，做到準(zhǔn)備充分，方案合理，措施科學(xué)，實(shí)施有序，分離徹底，改制到位，為全面完成輔業(yè)改制任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

二是企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化管理改革。全面引入市場(chǎng)機(jī)制，將企業(yè)內(nèi)部細(xì)分為六市場(chǎng)主體，科學(xué)界定各主體的業(yè)務(wù)范圍、工作任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料經(jīng)費(fèi)、工資定額，確定試點(diǎn)，逐步推廣，以產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格為紐帶，進(jìn)行月度單位收入結(jié)算，實(shí)現(xiàn)各單位自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展。

三是礦井關(guān)閉破產(chǎn)工作。主動(dòng)與上級(jí)部門(mén)溝通聯(lián)系，妥善處理各種矛盾，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作有效對(duì)接，切實(shí)抓緊抓好我礦關(guān)閉破產(chǎn)正式立項(xiàng)后的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取年內(nèi)列入國(guó)家關(guān)井破產(chǎn)正式計(jì)劃，確保此項(xiàng)事關(guān)潞安發(fā)展局和xx長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的工作早日落實(shí)到位。

二、打造三園區(qū)

（一）五東焦化園區(qū)

在抓好生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)溝通，落實(shí)規(guī)劃方案，加緊加快弘峰焦化公司2#焦?fàn)t、化產(chǎn)項(xiàng)目、煤氣輸送及煤氣發(fā)電工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品多樣化、生產(chǎn)規(guī)模化、效益最化，成為潞安焦化產(chǎn)業(yè)的示范園區(qū)。

（二）南豐電氣園區(qū)

在做好礦井瓦斯抽采銜接、提升瓦斯抽采技術(shù)、確保目前兩臺(tái)機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)，增加兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組，上馬余熱利用工程，探索新的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)瓦斯資源綜合利用最化，把南豐電氣園區(qū)打造成潞安循環(huán)經(jīng)濟(jì)的希望工程、效益工程、精品工程和樣板工程。

（三）西灣電化園區(qū)

依托弘峰焦化下游產(chǎn)品焦粒資源優(yōu)勢(shì)，改造現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)施，有效降低成本；盡快上馬2#電石爐，擴(kuò)生產(chǎn)規(guī)模，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；及早調(diào)研乙炔氣生產(chǎn)項(xiàng)目和西灣閑置土地（107.3畝）利用。

三、夯實(shí)六基礎(chǔ)

固本培元，挖潛改造，提升礦井現(xiàn)代化裝備水平，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)簡(jiǎn)約化、瓦斯抽采立體化、運(yùn)輸系統(tǒng)快捷化、供電系統(tǒng)最優(yōu)化、監(jiān)測(cè)監(jiān)控集成化、選洗系統(tǒng)模塊化。

四、建立六市場(chǎng)

穩(wěn)步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，建立企業(yè)內(nèi)部六市場(chǎng)管理體系：煤炭生產(chǎn)市場(chǎng)、煤炭銷售市場(chǎng)、輔助生產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)、后勤服務(wù)市場(chǎng)、多種經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)。

五、實(shí)現(xiàn)九提升

（一）加投入力度，突出環(huán)節(jié)改造，實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)能提升

1、通風(fēng)系統(tǒng)簡(jiǎn)約化。在抓好南風(fēng)進(jìn)風(fēng)井井筒設(shè)備安裝的同時(shí)，對(duì)北風(fēng)井、南豐回風(fēng)井主扇進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)變?nèi)_(tái)主扇為兩臺(tái)主扇聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)的兩翼對(duì)角式通風(fēng)系統(tǒng)，提高礦井有效風(fēng)量。

2、瓦斯抽采立體化。在充分應(yīng)用本煤層、裂隙帶和采空區(qū)三結(jié)合抽放技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)地面鉆孔煤層壓裂瓦斯抽采和地面鉆孔動(dòng)壓采空區(qū)瓦斯抽采試驗(yàn)進(jìn)行研究，全面構(gòu)建礦井立體化抽采體系。

3、運(yùn)輸系統(tǒng)快捷化。對(duì)主井提升電控系統(tǒng)進(jìn)行改造的同時(shí)，兼顧提升能力達(dá)到300萬(wàn)噸/年的方案，并力爭(zhēng)付諸實(shí)施；完善78采區(qū)主運(yùn)輸及輔助運(yùn)輸系統(tǒng)（更換主膠帶運(yùn)輸機(jī)，安裝猴車(chē)等）；建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)輸巷（更換道軌及電機(jī)車(chē)，完善安全設(shè)施等）；改造和完善地面儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)（更換牽引絞車(chē)，改造選矸系統(tǒng)等）。

4、供電系統(tǒng)最優(yōu)化。新建工業(yè)廣場(chǎng)6kv變電所，徹底解決井上下供電系統(tǒng)不合理的問(wèn)題；新建78采區(qū)變電所，解決75采區(qū)供電系統(tǒng)不合理的問(wèn)題；對(duì)751#、753#變電所部分設(shè)備進(jìn)行更換，以適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦建設(shè)要求，確保礦井供電的安全、可靠、穩(wěn)定。

5、監(jiān)測(cè)監(jiān)控集成化。按照建設(shè)數(shù)字化礦井的要求，將掘進(jìn)工作面錨桿支護(hù)巷道頂板離層人員靜態(tài)觀察改為動(dòng)態(tài)不間斷監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在生產(chǎn)工作面安裝礦壓數(shù)據(jù)自動(dòng)觀察記錄和傳輸系統(tǒng)，完善奧灰水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)應(yīng)用井下人員跟蹤定位系統(tǒng)，完善通風(fēng)、瓦斯、乳化液監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，改造生產(chǎn)調(diào)度模擬動(dòng)態(tài)顯示系統(tǒng)，建立信息集成、信息傳輸兩平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各種監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸和信息共享。

6、選洗系統(tǒng)模塊化。堅(jiān)持生產(chǎn)與建設(shè)并重的原則，引進(jìn)一流設(shè)備，高質(zhì)高效施工，縮短新舊系統(tǒng)對(duì)接時(shí)間，新建240萬(wàn)噸/年重介-浮選工藝的模塊型選煤廠，確保精煤選洗正常有序，新廠建設(shè)有條不紊。

上述環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造確保10月份前全面完成，后兩個(gè)月原煤生產(chǎn)、入洗具備300萬(wàn)噸/年的能力。

（二）科學(xué)組織生產(chǎn)，注重自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)集約高效水平提升

在抓好7601主采工作面正常生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)其他配采工作面進(jìn)行超前安裝布置，科學(xué)調(diào)配隊(duì)伍，有序高效接替，合理進(jìn)行配采；在51、75采區(qū)繼續(xù)尋找工作面，創(chuàng)新和推廣輕型放頂煤回采工藝，積極籌建邊角煤輕放隊(duì)，做到精采細(xì)采，提高回采效率，不斷挖掘優(yōu)質(zhì)煤炭資源潛力；推廣強(qiáng)力錨桿支護(hù)技術(shù)，試驗(yàn)機(jī)載臨時(shí)支護(hù)系統(tǒng)，研究破碎圍巖動(dòng)壓期間高效快速掘進(jìn)技術(shù)，縮短工序循環(huán)時(shí)間，提高掘進(jìn)單進(jìn)效率。

（三）創(chuàng)新管理機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任考核，實(shí)現(xiàn)安全管理水平提升

深入開(kāi)展“三?！保ǔＶv案例，常思危害，常敲警鐘）活動(dòng)，形成具有xx特色的安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制；堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合，突出一通三防、雨季三防、奧灰水防治三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決執(zhí)行安全事故和重隱患問(wèn)責(zé)制；深入開(kāi)展安全專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)規(guī)程和安全措施的審批程序，健全源頭管理長(zhǎng)效機(jī)制；嚴(yán)格落實(shí)干部跟班制度、業(yè)務(wù)科室現(xiàn)場(chǎng)查崗制度、隱患快速排查制度、巡回檢查制度，進(jìn)一步加對(duì)偏遠(yuǎn)作業(yè)地點(diǎn)和零散崗位的監(jiān)督檢查力度，形成過(guò)程管理長(zhǎng)效機(jī)制；完善xx煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，擴(kuò)各業(yè)務(wù)、各專業(yè)獎(jiǎng)懲范圍，建立高激勵(lì)、強(qiáng)約束的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

（四）嚴(yán)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平提升

認(rèn)真對(duì)照公司精品礦井標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化“質(zhì)量就是人品”理念，實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化品牌制勝戰(zhàn)略，強(qiáng)力推行“質(zhì)量否決工作量”考核機(jī)制、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決”用人機(jī)制、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分與工資總額掛鉤”激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行業(yè)務(wù)副總牽頭包線、業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)包面的包保責(zé)任制，加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科技難題攻關(guān)和薄弱環(huán)節(jié)整改力度，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、面、線、區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)整體推進(jìn)，全面建設(shè)具有xx特色的復(fù)雜地質(zhì)條件下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井。

（五）做實(shí)資源整合，做活多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)礦井綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升

一是開(kāi)拓思路，高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資源整合多元化。充分發(fā)揮我礦人才、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)，在下力氣抓好善福聯(lián)營(yíng)煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造的同時(shí)，以“互利共贏”為原則，積極協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取多方支持，加快股份制改造，確保全年原煤生產(chǎn)在60萬(wàn)噸以上，產(chǎn)能達(dá)100萬(wàn)噸/年。在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，用足用活政策，積極探索買(mǎi)斷、控股、參股等多元化資源整合的新路子。

二是以質(zhì)取勝，以優(yōu)搏強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)品牌化。非煤產(chǎn)業(yè)各廠點(diǎn)要嚴(yán)格原料進(jìn)貨，優(yōu)化工藝流程，在產(chǎn)品質(zhì)量上求精；把握外部市場(chǎng)需求，適應(yīng)潞安發(fā)展形勢(shì)，發(fā)揮現(xiàn)有人才和資源優(yōu)勢(shì)，積極尋求長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，在品種項(xiàng)目上求新；創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，高薪聘用技術(shù)、管理、營(yíng)銷人才，建立健全質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、效益激勵(lì)機(jī)制，在經(jīng)營(yíng)管理上求活，全力打造自主品牌，不斷拓寬發(fā)展空間，發(fā)展壯經(jīng)營(yíng)規(guī)模。特別是要抓好五個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)：整合地方資源、煤炭精細(xì)加工、礦山支護(hù)產(chǎn)品、礦山機(jī)械修造、建筑安裝工程。

（六）完善考評(píng)體系，引入市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平提升

繼續(xù)完善和推行“a+b”管理模式，考核范圍覆蓋全礦所有單位，考核人員涉及全體干部職工，考核內(nèi)容由重點(diǎn)工作向基礎(chǔ)工作延伸，對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行月度工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，深化責(zé)、權(quán)、利、效激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)各單位的工作任務(wù)、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作完成情況繼續(xù)推行績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步突出層次管理，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，提升工作績(jī)效，不斷提高管理執(zhí)行力。以“a+b”績(jī)效考核為手段，促進(jìn)內(nèi)部六市場(chǎng)良性運(yùn)行，從而強(qiáng)化全體員工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、局意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。

（七）嚴(yán)格成本控制，挖掘效益潛能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升

堅(jiān)持“集中管理，統(tǒng)一核算，分層控制”的原則，將“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定耗，以購(gòu)定資”管理流程貫穿于全面預(yù)算管理體系，根據(jù)預(yù)算責(zé)任目標(biāo)，對(duì)預(yù)算責(zé)任主體的成本、費(fèi)用及資金進(jìn)行源頭控制；強(qiáng)化現(xiàn)金流動(dòng)監(jiān)控，規(guī)范預(yù)算分析，及時(shí)糾正偏差；結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，嚴(yán)格審批程序，審慎預(yù)算調(diào)整，形成全面、系統(tǒng)的立體預(yù)算模式和分析控制體系。同時(shí)，做到細(xì)化預(yù)算管理，為成本控制提供依據(jù)，嚴(yán)格資金計(jì)劃，為預(yù)算管理提供保障，形成預(yù)算管理、成本控制、資金計(jì)劃相互結(jié)合和共同制約機(jī)制；建立以班組和個(gè)人為市場(chǎng)主體的內(nèi)部核算體系，推行以利潤(rùn)為目標(biāo)、以成本為基礎(chǔ)、以買(mǎi)賣(mài)為手段、以財(cái)務(wù)核算為中心、以利益為動(dòng)力的內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。

（八）落實(shí)礦區(qū)規(guī)劃，加緊加快建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)整體形象提升

按照“人與自然相和諧、企業(yè)發(fā)展與職工利益相協(xié)調(diào)、人文環(huán)境與礦山形象相映襯”的原則，不斷完善礦區(qū)發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)優(yōu)化職工生活環(huán)境。建成投運(yùn)濱河公園，改建街心花園為旭日?qǐng)@，興建工人村停車(chē)場(chǎng)，建設(shè)生活區(qū)綜合商貿(mào)廈，全面實(shí)施氣改水暖工程，完善居民日常生活和文體活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)和國(guó)際安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

（九）構(gòu)建文化特色，引深主題活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明建設(shè)水平提升

全面引深“三體”、“三實(shí)”活動(dòng)，推行黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系；針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中的難點(diǎn)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，不斷創(chuàng)新思想政治工作；繼續(xù)抓好特色支部建設(shè)，深化“五個(gè)十”典型選樹(shù)工作；扎實(shí)推進(jìn)理念文化、行為文化和物質(zhì)文化建設(shè)，力選樹(shù)十文明創(chuàng)建工程的示范點(diǎn)、示范區(qū)，展示xx“三個(gè)文明”建設(shè)成就，努力向全國(guó)文明單位邁進(jìn)。

第四部分影響礦井發(fā)展的突出問(wèn)題及建議

一、影響主業(yè)發(fā)展的問(wèn)題

一是礦井地質(zhì)條件非常復(fù)雜，煤質(zhì)指數(shù)發(fā)生變化，工作面儲(chǔ)量小，配采難度，直接制約煤炭生產(chǎn)；二是為實(shí)現(xiàn)2008年“3+1”煤炭生產(chǎn)戰(zhàn)略，2007年將進(jìn)行重系統(tǒng)改造，要做許多準(zhǔn)備工作，產(chǎn)量不可能有的提升；三是要保證7517、7802工作面正常開(kāi)采，急需對(duì)東周、侯村和馬家莊村實(shí)施搬遷；四是掘進(jìn)效率低下，急需改善掘進(jìn)裝備、組建新的掘進(jìn)隊(duì)伍；五是租賃經(jīng)營(yíng)的善福聯(lián)營(yíng)煤礦在經(jīng)營(yíng)體制上不能適應(yīng)發(fā)展需求，必須考慮改組改制、合法化經(jīng)營(yíng)。

二、制約發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題

一是弘峰焦化公司二期工程方案已確定，應(yīng)盡快上馬，早見(jiàn)成效；二是受電力和電價(jià)影響，新源煤化公司電石廠產(chǎn)品成本過(guò)高，經(jīng)濟(jì)效益低下，難以形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，無(wú)法與周邊地區(qū)正在上馬的同類型企業(yè)抗衡，應(yīng)盡快考慮充分發(fā)揮公司內(nèi)部供電優(yōu)勢(shì)，以降低生產(chǎn)成本，減少關(guān)聯(lián)貿(mào)易程序，提高經(jīng)濟(jì)效益。

第3篇：煤礦機(jī)電工作思路范文

農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。構(gòu)建和諧的社會(huì)環(huán)境，認(rèn)真抓好防汛、抗旱、農(nóng)田水利工程建設(shè)、水價(jià)改革、水利工程管理體制改革等各項(xiàng)工作的落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、20__年水務(wù)工作成效明顯

(一)超額完成了去冬今春農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)

全縣去冬今春農(nóng)田水利基本建設(shè)共完成總投資3220萬(wàn)元，其中：國(guó)家補(bǔ)助2270萬(wàn)元，群眾自籌及投工投勞折資950萬(wàn)元。累計(jì)完成各類水利工程1281件，其中：三面光溝渠38條（段）90km；小水窖1089件，容積3.3萬(wàn)m3；管道引水工程8件，安裝管道96.5km；泵站提水工程3件，安裝管道30km；水毀修復(fù)105處；其它水利工程38件。累計(jì)投入勞動(dòng)工日145萬(wàn)個(gè)，新增灌溉面積0.36萬(wàn)畝（含旱澆），新增節(jié)水灌溉面積0.48萬(wàn)畝，改善灌溉面積0.6萬(wàn)畝，解決了0.92萬(wàn)人、0.23萬(wàn)頭大牲畜飲水困難。

(二)重點(diǎn)工程建設(shè)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)

1、田沖水庫(kù)供水工程輸水管道分部工程竣工通水

田沖水庫(kù)位于興街鎮(zhèn)拉孩村委會(huì)田沖村小組，水庫(kù)設(shè)計(jì)總庫(kù)容23萬(wàn)m3，主要解決興街小城鎮(zhèn)供水不足的問(wèn)題，也是文山州市場(chǎng)化融資建設(shè)的第一座水庫(kù)。田沖水庫(kù)供水工程概算總投資397萬(wàn)元，其中：水庫(kù)工程建設(shè)投資300萬(wàn)元，輸水管道工程投資97萬(wàn)元；計(jì)劃建設(shè)總庫(kù)容23萬(wàn)m3小(2)型水庫(kù)一座,安裝dn150mm焊接鋼管2.4km，維修20__ m3調(diào)節(jié)水池一件。

工程由省、州水司、__*縣人民政府三方出資建設(shè)，其中：省水司出資200萬(wàn)元，州水司出資100萬(wàn)元，縣人

民政府出資97萬(wàn)元（縣人政府出資的97萬(wàn)元由縣水務(wù)局作為投資方參予田沖水庫(kù)工程建設(shè)）。輸水管道和水庫(kù)大壩建設(shè)工程分別于今年5月2日和28日動(dòng)工建設(shè)，輸水管道分部工程于8月30日完工并向興街鎮(zhèn)供水，累計(jì)向興街鎮(zhèn)供水10萬(wàn)m3，共完成20__ m3調(diào)節(jié)池1件,10 m3減壓池2件，安裝dn150焊接鋼管2.4km；水庫(kù)大壩基礎(chǔ)10月22日通過(guò)專家組檢查驗(yàn)收，目前水庫(kù)樞紐主體工程由基礎(chǔ)開(kāi)挖轉(zhuǎn)為壩體混凝土澆筑施工階段。

2、江東、老胖箐水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)進(jìn)入收尾階段

江東水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。江東水庫(kù)位于__*縣新馬街鄉(xiāng)平壩村民委大江東村盤(pán)龍河下游左岸支流疇陽(yáng)河上游小支流上，水庫(kù)總庫(kù)容117.76萬(wàn)m3，屬?。?）型水庫(kù)，始建于1958年。按照病險(xiǎn)鑒定和初設(shè)，除險(xiǎn)加固的主要工程任務(wù)是:對(duì)大壩壩體及壩基進(jìn)行防滲漏水處理；對(duì)下游壩坡腳排水體進(jìn)行改造和完善；對(duì)低涵輸水涵洞進(jìn)行封堵；新建右壩肩輸水隧洞；改造人畜飲水管道。工程概算總投資482.86萬(wàn)元，其中：國(guó)家補(bǔ)助400萬(wàn)元，地方配套82.86萬(wàn)元。

工程于20__年3月動(dòng)工建設(shè)，計(jì)劃今年11月底完成大壩主體及附屬工程，20__年5月底完成原輸水涵洞的封堵及啟閉設(shè)備的安裝。目前大壩帷幕灌漿已全部結(jié)束，累計(jì)完成壩土鉆孔1601m，粉砂巖鉆孔960m，灰?guī)r鉆孔1014.2m，壩土帷幕灌漿1388m，基巖帷幕灌漿1998.3m。完成輸水隧洞開(kāi)挖及襯砌60m，金屬結(jié)構(gòu)及安裝工程完成總工程量的50％，倒慮體施工已基本結(jié)束，溢洪道工程正在緊張施工中，現(xiàn)已蓄水80萬(wàn)m3左右。累計(jì)完成工程投資401萬(wàn)元。

老胖箐水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。老胖箐水庫(kù)位于__*縣蓮花塘鄉(xiāng)香坪山村委會(huì)老胖箐村盤(pán)龍河支流，水庫(kù)總庫(kù)容105.3萬(wàn)m3，屬小（1）型水庫(kù)，始建于1958年。按照病險(xiǎn)鑒定和初設(shè)，除險(xiǎn)加固主要工程任務(wù)是：對(duì)大壩壩體及壩基進(jìn)行防滲漏水處理；對(duì)下游草皮護(hù)坡及壩坡腳排水溝進(jìn)行改造和完善；廢棄高涵輸水涵洞，并對(duì)高涵進(jìn)行封堵；新建右壩肩輸水隧洞。工程概算總投資421.08萬(wàn)元，其中：國(guó)家補(bǔ)助400萬(wàn)元，地方配套21.08萬(wàn)元。

工程于20__年3月動(dòng)工建設(shè)，計(jì)劃11月底完成大壩主體及附屬工程。目前大壩帷幕灌漿已全部結(jié)束，累計(jì)完成壩土鉆孔1178m，基巖鉆孔1212.4m，壩土帷幕灌漿1025m，基巖帷幕灌漿1162.0m。完成輸水隧洞開(kāi)挖及襯砌80m，金屬結(jié)構(gòu)及安裝工程完成總工程量的50％，排水溝施工已結(jié)束，溢洪道、后壩坡草坪護(hù)坡工程正在緊張施工中。累計(jì)完成工程投資380萬(wàn)元。

3、江東水庫(kù)干支渠防滲工程有序進(jìn)行江東水庫(kù)干支渠防滲工程項(xiàng)目總投資724.20萬(wàn)元，其中：省級(jí)補(bǔ)助200.00萬(wàn)元，州縣配套234.52萬(wàn)元，受益群眾投工投勞折資289.68萬(wàn)元。計(jì)劃建設(shè)干支渠35.89km，交叉建筑物2座，交通建筑物1座，工程于20__年4月22日動(dòng)工建設(shè)。目前共完成渠道基礎(chǔ)開(kāi)挖35km，渠道澆筑和支砌29.7km，其中：砼澆筑27.9km，漿砌石支砌1.8km，累計(jì)完成工程投資563.5萬(wàn)元。

(三)20__年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目竣工投入使用

根據(jù)云南省發(fā)展和改革委員會(huì)、云南省水利廳《關(guān)于下達(dá)20__年中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金第一批飲水安全項(xiàng)目投資計(jì)劃的通知》（云發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20__〕1332號(hào)），20__年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)總投資為328.66萬(wàn)元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金223.48萬(wàn)

元，省級(jí)配套資金31.58萬(wàn)元，地縣配套資金73.61萬(wàn)元。項(xiàng)目分別為西灑鎮(zhèn)么灑泵站提水工程、興街鎮(zhèn)興隆泵站提水工程、蓮花塘鄉(xiāng)白沙坡自流引水工程、龍泉自流引水工程、蚌谷鄉(xiāng)蚌谷自流引水工程、董馬鄉(xiāng)嘎邦自流引水工程、柏林鄉(xiāng)彎刀寨自流引水工程及雞街42件小水窖工程。共完成工程項(xiàng)目建設(shè)50件，其中泵站提水工程3件，自流引水工程5件， 30m3集雨水窖工程42件。安裝管道總長(zhǎng)61419m，其中安裝dn20熱扎鍍鋅鋼管600m， dn25熱扎鍍鋅鋼管310m，dn40熱扎鍍鋅鋼管600m， dn50熱扎鍍鋅鋼管561m，dn65熱扎鍍鋅鋼管120m，dn80熱扎鍍鋅鋼管84m，dn100熱扎鍍鋅鋼管192m；安裝dn25 pe塑料管26600m，安裝dn32pe塑料管5750m，dn40pe塑料管3350m，dn50pe塑料管9670m，dn63pe塑料管7242m，dn75 pe塑料管367m，dn90 pe塑料管2197m，dn110 pe塑料管3779m。

以上人飲安全項(xiàng)目的建成，有效解決7個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）10個(gè)村委會(huì)，35個(gè)村民小組7796人、2545頭大牲畜的飲水不安全問(wèn)題，其中：解決水量不達(dá)標(biāo)2448人、用水方便程度不達(dá)標(biāo)2701人、水源保證率不達(dá)標(biāo)2647人。

(四)山區(qū)節(jié)水小水窖工程建設(shè)進(jìn)展順利

20__年計(jì)劃建設(shè)山區(qū)節(jié)水小水窖5000件，容積18.6萬(wàn)m3，其中：新建30 m3小水窖3284件，容積9.8萬(wàn)m3，維修小水窖984件，容積4.6萬(wàn)m3，維修加蓋小水窖732件，容積4.2萬(wàn)m3，項(xiàng)目概算總投資1270.4萬(wàn)元，其中：國(guó)家補(bǔ)助623.4萬(wàn)元，受益群眾投工投勞折資647萬(wàn)元。目前共完成小水窖工程建設(shè)投資387.9萬(wàn)元，動(dòng)工建設(shè)小水窖7220件，完工小水窖3003件，其中：新建30m3小水窖2129件，維修加蓋小水窖634件，加蓋小水窖240

件，預(yù)計(jì)12月底完成年初確定的5000件小水窖建設(shè)任務(wù)。

(五)抗旱防汛工作成效顯著

1、抗旱工作

20__年1至5月，全縣總降雨量為275.7mm，比歷年同期360.1mm少84.4mm，僅占全年降雨量的21.4%，旱情較為嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣受旱面積4.9千公頃，其中:輕旱4.5千公頃，重旱0.4千公頃。水田缺水0.6千公頃，旱地缺墑3.3千公頃，因旱造成4.5萬(wàn)人、1.12萬(wàn)頭大牲畜飲水困難，干涸水庫(kù)一座（么灑水庫(kù)）,機(jī)電井出水不足4眼，人畜飲水池干涸1350件，旱澆池干涸1832件，水庫(kù)壩塘蓄水僅為205萬(wàn)m3，大幅度銳減。

面對(duì)較為嚴(yán)重的旱情，全縣各級(jí)黨委、政府高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、州防汛抗旱電視電話會(huì)議精神和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入發(fā)動(dòng)群眾，積極組織人力，籌集資金、物資開(kāi)展抗旱救災(zāi)，切實(shí)做好了全縣的抗旱保春耕工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全縣共投入抗旱人力1.1萬(wàn)人（次）；投入抗旱設(shè)施：機(jī)電井9處，機(jī)動(dòng)抗旱設(shè)備130臺(tái)套，裝機(jī)容量187千瓦，機(jī)動(dòng)運(yùn)水車(chē)輛90輛；抗旱用電0.26萬(wàn)度，抗旱用油5.0噸，抗旱水桶3000多只,旱地龍1噸,投入抗旱資金140余萬(wàn)元，其中：國(guó)家投入20萬(wàn)元，縣級(jí)投入50萬(wàn)元，群眾自籌70余萬(wàn)元，主要用于抗旱請(qǐng)車(chē)?yán)⒖购涤糜?、?gòu)買(mǎi)抗旱物資等，共幫助群眾抗旱澆灌面積1.5千公頃，臨時(shí)解決人畜飲水困難2.3萬(wàn)人，大牲畜0.6萬(wàn)頭。挽回糧食1800噸，挽回經(jīng)濟(jì)損失250萬(wàn)元。

2、防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作

今年入汛以來(lái)，我縣連續(xù)出現(xiàn)強(qiáng)降雨和局部暴雨天氣，造成境內(nèi)大部分地區(qū)遭受不同程度的洪澇災(zāi)害。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共有9

個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）72個(gè)村委會(huì)1728個(gè)村民小組13.35萬(wàn)人遭受洪澇災(zāi)，造成各種經(jīng)濟(jì)損失8730.02萬(wàn)元。一是農(nóng)作物受災(zāi)10.888千公頃，成災(zāi)6.547千公頃，絕收1.709千公頃，因?yàn)?zāi)減產(chǎn)糧食1.567萬(wàn)噸，淡水養(yǎng)殖0.015千公頃,造成直接經(jīng)濟(jì)損失5431.5萬(wàn)元；二是倒塌民房220戶729間，損壞民房407戶1373間，山體滑坡威脅居民住房107戶482間，其中較嚴(yán)重的是蓮花塘鄉(xiāng)小錫板村小組17戶68間。全縣因?yàn)?zāi)轉(zhuǎn)移安置140戶525人，造成經(jīng)濟(jì)損失998.22萬(wàn)元；三是坍塌公路69條（段）263處51.8萬(wàn)m3，沖毀吊橋1座，涵洞25個(gè)，造成經(jīng)濟(jì)損失796萬(wàn)元；四是沖毀溝渠270條（段），長(zhǎng)35km，自來(lái)水工程6件18處，壩塘受損5件，水池（窖）工程損毀1860件，損壞護(hù)岸35處，蚌谷水庫(kù)右壩肩截水墻水流溢出，出現(xiàn)險(xiǎn)情，么灑、龍正、石廠水庫(kù)超汛限水位運(yùn)行，疇陽(yáng)河、雞街河水位暴漲，部分河段河水漫過(guò)河堤，大面積農(nóng)作物被淹，水利工程受損造成經(jīng)濟(jì)損失1243萬(wàn)元；五是林木、種苗損失135.6萬(wàn)株，蠶?；厥転?zāi)41.2畝，造成經(jīng)濟(jì)損失141.3萬(wàn)元；六是稻田養(yǎng)魚(yú)受災(zāi)223畝，造成經(jīng)濟(jì)損失120萬(wàn)元。

針對(duì)今年的防汛工作形勢(shì)和嚴(yán)重的洪澇災(zāi)情情況，全縣各級(jí)各部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)制定搶險(xiǎn)方案，采取有效措施，精心組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，廣泛深入發(fā)動(dòng)各族群眾開(kāi)展抗災(zāi)自救。全縣共投入抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)人力8.21萬(wàn)人（次），投入資金265萬(wàn)元，其中：上級(jí)補(bǔ)助防汛抗洪經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元，縣財(cái)政投入10萬(wàn)元，各級(jí)各部門(mén)投入35萬(wàn)元，群眾自籌190萬(wàn)元。投入搶險(xiǎn)抽水機(jī)具17臺(tái)（套），搶險(xiǎn)用油4.5噸，化肥5噸，搶險(xiǎn)

機(jī)動(dòng)車(chē)14輛，非機(jī)動(dòng)車(chē)40輛，編織袋20__條，砂石料50 m3，雨布400m，水帶350m，防滲膜60m，雨衣50件，水鞋50雙，賬蓬50頂，被子150床，通過(guò)搶險(xiǎn)救災(zāi)挽回糧食42609噸，挽回財(cái)產(chǎn)損失460萬(wàn)元，修復(fù)水毀工程43件，實(shí)現(xiàn)了在災(zāi)害面前無(wú)人員傷亡的目標(biāo)。

(六)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作取得顯著成效

一是團(tuán)結(jié)水庫(kù)工程6月30日由州水務(wù)局完成初設(shè)審查和批復(fù)，目前已完成農(nóng)戶土地征用補(bǔ)償工作，兌現(xiàn)農(nóng)戶補(bǔ)償費(fèi)493.8萬(wàn)元，10月30日完成招標(biāo)工作，并于11月21日開(kāi)工建設(shè)。二是興街鎮(zhèn)供水工程5月6日由州建設(shè)局完成初設(shè)審查和批復(fù)，10月28日完成施工圖審查，目前正進(jìn)行招標(biāo)工作。三是完成了蚌谷、三岔溝、老箐等三件小(二)型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程可行性研究及初步設(shè)計(jì)

報(bào)告。四是完成了《__*縣“十一五”農(nóng)村飲水安全規(guī)劃報(bào)告》修編工作。五是編制并上報(bào)了《__*縣興街鎮(zhèn)龍坪片區(qū)小型農(nóng)田水利工程實(shí)施方案》，目前資金已到位，正準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)。五是完成了《蚌谷鄉(xiāng)大寨片區(qū)溝渠工程規(guī)劃報(bào)告》，六是完成并上報(bào)《20__年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目清河片區(qū)可行性研究報(bào)告》。七是完成了《__*縣20__至20__年旱地節(jié)水小水窖工程項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告》。八是完成了20__年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目實(shí)施方案的編制上報(bào)工作。九是完成了并上報(bào)《__*縣石山區(qū)水利綜合規(guī)劃報(bào)告》。十是完成了《柏林片區(qū)灌溉渠道可行性研究報(bào)告》。十一是完成了《甘塘子片區(qū)灌溉渠道可行性研究報(bào)告》(七)深化水務(wù)體制改革工作取得有效進(jìn)展

一是繼7月25日州水務(wù)局在__*縣召開(kāi)深化水務(wù)改革試點(diǎn)工作調(diào)研座談會(huì)后，縣人民政府及時(shí)組織水務(wù)、發(fā)改、環(huán)保、建設(shè)等部門(mén)赴普洱市就深化水務(wù)體制改革工作進(jìn)行了考察，通過(guò)考察認(rèn)為，__*縣已探索出了一條城鄉(xiāng)供水一體化的路子，目前縣城供水由水務(wù)部門(mén)從源頭到龍頭進(jìn)行管理，主供縣城的兩個(gè)水庫(kù)水源實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一調(diào)度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水已交由水務(wù)局管理，為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化打下了基礎(chǔ)，但在排污、污水處理與回用方面還是空白；二是編寫(xiě)了《__*縣深化水務(wù)改革工作實(shí)施方案》、《__*縣城鄉(xiāng)供水管理一體化實(shí)施方案》，目前二個(gè)實(shí)施方案已上報(bào)縣政府，待政府批準(zhǔn)后即可實(shí)施。

(八)狠抓水行政執(zhí)法，樹(shù)立水務(wù)行業(yè)威信

一是普法宣教有新舉措。在“三月法制宣傳月”活動(dòng)中，以十六屆“世界水日”和第二十一屆“中國(guó)水周”紀(jì)念日和《云南省實(shí)施水法辦法》為契機(jī)，認(rèn)真制定20__年宣傳工作實(shí)施方案，結(jié)合“千村普法，百村培訓(xùn)”行動(dòng)，以廣播電視、板報(bào)、咨詢等多種形式開(kāi)展了宣傳活動(dòng)，活動(dòng)中，共懸掛大幅宣傳標(biāo)語(yǔ)15條，張貼小標(biāo)語(yǔ)300余條，印發(fā)宣傳單20__余份，水法規(guī)咨詢8次，沿公路主干線和集鎮(zhèn)區(qū)域制作永久性宣傳碑15塊，印發(fā)水法規(guī)宣傳手冊(cè)2200本，出動(dòng)宣傳車(chē)8輛（次），組織播放《人、水、法》等系列片3次，召開(kāi)專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)專題會(huì)議3次，投入宣傳活動(dòng)經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元；通過(guò)多形式、多層次的宣傳，做到了學(xué)習(xí)與教育相結(jié)合，聲勢(shì)與效果相結(jié)合，提高了廣大民眾對(duì)水的法制意識(shí)，收到了較好的實(shí)效。二是做好全縣取水許可年審、換發(fā)證工作。至20__年11月止，辦理保留取水許可證74戶本（戶），其中：新增辦理6本(戶)，年檢20本(戶)，清理注銷1本(戶)。三是

認(rèn)真做好水資源費(fèi)征收工作。全縣共完成水資源費(fèi)征收32.8萬(wàn)元，其中：電力取水水資源費(fèi)30萬(wàn)元（縣水局征收21萬(wàn)元，委托地稅局征收9萬(wàn)元），非電力水資源費(fèi)2.8萬(wàn)元。四是加大了水行政執(zhí)法力度。全縣共發(fā)生水事糾紛5起，調(diào)處4起(有1起正在調(diào)查處理)，調(diào)處率80%。發(fā)生水事違法案件1起，查處1起，查處率100%。通過(guò)查處水事案件，確保了水利工程的安全運(yùn)行和防汛安全，打擊了水事違法行為，促進(jìn)了依法取水，依法保護(hù)水資源的良好氛圍。

(九)進(jìn)一步加大水土保持清理和監(jiān)督執(zhí)法力度

一是根據(jù)省、州關(guān)于嚴(yán)格開(kāi)展非煤礦山清理整頓的要求，由縣水土保持委員會(huì)辦公室牽頭組織對(duì)全縣礦山進(jìn)行了一次全面的清理整頓。通過(guò)清理，其中按規(guī)定符合編報(bào)水土保持方案報(bào)告全縣轄區(qū)內(nèi)共清理非煤礦山企業(yè)47戶，其中：礦山7戶，冶煉廠3戶，選礦廠4戶，采石（砂）廠21戶，水泥廠2戶，電站5戶，磚廠5戶；已編報(bào)評(píng)審批復(fù)水土保持方案報(bào)告書(shū)的共14戶，符合編報(bào)水土保持方案報(bào)告表的30戶，已編報(bào)審批的25戶，下發(fā)催辦通知3戶。二是加大水土保持監(jiān)督執(zhí)法力度，積極開(kāi)展礦山、電站等開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持執(zhí)法檢查工作，通清理排查，今年我縣沒(méi)有達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。三是啟動(dòng)全縣水土保持監(jiān)測(cè)工作。四是依法開(kāi)展水土流失防治費(fèi)和水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)征收工作。目前全縣共收取兩費(fèi)15.61萬(wàn)元，其中：水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)11.46萬(wàn)元；水土流失防治費(fèi)3.7萬(wàn)元。

(十)按時(shí)按質(zhì)完成人大代表建議案和政協(xié)委員提案辦理工作

20__年涉水人大建議案和政協(xié)提案共53件，自4月15日縣

人民政府召開(kāi)人大建議案和政協(xié)提案交辦會(huì)后，水務(wù)局一是抓辦理質(zhì)量，程序規(guī)范到位。在建議案和提案辦理過(guò)程中，重點(diǎn)把好政策界限、數(shù)據(jù)審查、文稿質(zhì)量審查關(guān)，做到程序規(guī)范、行文規(guī)范、回復(fù)規(guī)范。同時(shí)在辦理過(guò)程中在擬好初稿的基礎(chǔ)上多次征求代表和委員的意見(jiàn)，嚴(yán)格按照要求和相關(guān)程序報(bào)送審查回復(fù)文稿，規(guī)范行文格式，規(guī)范檔案管理，實(shí)行“一案一冊(cè)”。及時(shí)將《辦理情況反饋表和征詢意見(jiàn)表》及回復(fù)文稿送發(fā)到代表和委員手中。20__年承辦的40件人在建議案，人大代表滿意的有37件，基本滿意3件，滿意率為92.5%；13件政協(xié)提案中，政協(xié)委員滿意的有12件，基本滿意1件，滿意率為92.3%。二是抓辦理效果，跟蹤回訪到位。建立健全了擔(dān)案辦理回訪機(jī)制，鞏固辦理成效。對(duì)因條件和政策限制不能及時(shí)辦理的建議案和提案，做好認(rèn)真解釋和宣傳，并根據(jù)實(shí)際情況提出解決方案。對(duì)在建的工程抓進(jìn)度，確保按期完成，對(duì)擬建工程抓開(kāi)工，盡快實(shí)施，確保代表和委員提案件件有回音，件件抓落實(shí)，件件都滿意。

(十一)自身建設(shè)不斷提高

一是今年3月全縣實(shí)施行政責(zé)任人問(wèn)責(zé)辦法和推行服務(wù)承諾制首問(wèn)責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制以來(lái)，結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際制定了《__*縣水務(wù)系統(tǒng)行政責(zé)任人問(wèn)責(zé)辦法》和《__*縣水務(wù)局推行服務(wù)承諾制首問(wèn)責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制實(shí)施辦法》。通過(guò)四項(xiàng)制度的實(shí)施，進(jìn)一步健全了監(jiān)管機(jī)制，

機(jī)關(guān)自身建設(shè)得到加強(qiáng)，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)服務(wù)效能，干部職工的工作積極性、工作效率有所提高，服務(wù)態(tài)度得到改善，有效推動(dòng)水務(wù)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。二是按照縣委《關(guān)于組織開(kāi)展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)的通知》（西發(fā)〔20__〕6號(hào)）文要求，結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際制定了《__*縣水務(wù)局解放思想大討論活動(dòng)方案》。為尋找__*水務(wù)工作與兄弟縣之間的差距， 6月5日至6日組織水務(wù)系統(tǒng)干部職工共50余人到麻栗坡縣開(kāi)展調(diào)研，就飲水安全工程、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固等水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及水利投融資、水務(wù)管理體制、水價(jià)改革、小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革等與作麻栗坡縣水務(wù)局進(jìn)行了深入座談，互相進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。虛心聆聽(tīng)了麻栗坡縣加快水利發(fā)展與改革的先進(jìn)思路和理念，重點(diǎn)就如何向上爭(zhēng)取水利資金投入、加快推進(jìn)水利前期工作、深化水價(jià)、水利改革、水行政執(zhí)法等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流。通過(guò)座談和交流，大家紛紛感覺(jué)開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，增添了動(dòng)力，一致認(rèn)為自身應(yīng)該進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大開(kāi)放，學(xué)習(xí)先進(jìn)，超前謀劃，站在__*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局來(lái)思考水利、謀劃水利、大興水利。交流學(xué)習(xí)還進(jìn)一步增強(qiáng)了系統(tǒng)職工加快水利發(fā)展與改革的責(zé)任感和緊迫感，并為下階段__*水利發(fā)展與改革提供了有益的思考，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。三是為進(jìn)一步提高水務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平，先后組織了12余人（次）到文山、昆明等地參加培訓(xùn)，其中：全省水行政執(zhí)法培訓(xùn)1人（次），全州水政執(zhí)法人員培訓(xùn)6人（次），水利工程量計(jì)價(jià)清單培訓(xùn)2人（次），水利建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算培訓(xùn)1人（次），鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站長(zhǎng)培訓(xùn)2人（次）。通過(guò)組織參加培訓(xùn)，使__*的水行政執(zhí)法能力不斷得到加強(qiáng)，水利建設(shè)管理水平有效得到提高。

(十一)安全生產(chǎn)常抓不懈

一是及時(shí)調(diào)整充實(shí)了局安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，為抓好全縣水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是明確責(zé)任，強(qiáng)化節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作的督促檢查。三是在六月“安全宣傳月”活動(dòng)期間，緊緊圍繞安全生產(chǎn)“治理隱患、防范事故”這一主題，本著安全重于泰山的責(zé)任，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，采取召開(kāi)座談會(huì)、上街宣傳等各種形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，進(jìn)一步提高了水務(wù)系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的宣傳氛圍，收到了良好的效果。四是加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)擬建、在建水利水電工程、重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理力度。五是簽訂責(zé)任書(shū)，落實(shí)責(zé)任?？h水務(wù)局與九鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站、江東水庫(kù)管理所、老胖箐水庫(kù)管理所簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)了責(zé)任。

二、工作中存在的主要問(wèn)題

(一)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)十分脆弱，水利化程度低，嚴(yán)重影響著全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(二) 水利基建工程地方配套資金籌措難度大，水源工程建設(shè)進(jìn)展緩慢，水利項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)無(wú)保障，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，爭(zhēng)取上級(jí)投入資金難度大。

(三)水利基礎(chǔ)設(shè)施老化失修，防洪抗災(zāi)能力弱，小型水利工程點(diǎn)多面廣，經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，資金籌集困難。

(四)全縣仍有7.21萬(wàn)人飲水不安全，特別是8個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）駐地自來(lái)水供水無(wú)凈化處理設(shè)施，農(nóng)村飲水安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

(五)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水務(wù)站中有7個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）無(wú)業(yè)務(wù)辦公用房，辦

公設(shè)備和工作環(huán)境差，人員編制少，專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低。

(六)縣內(nèi)病險(xiǎn)水庫(kù)多，蓄水量嚴(yán)重不足，防汛抗旱工作任務(wù)較重。防汛通訊設(shè)備不配套，防汛抗旱經(jīng)費(fèi)不足，嚴(yán)重影響了旱情、汛情、災(zāi)情的收集傳報(bào)。

(七)水務(wù)系統(tǒng)自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20__年水務(wù)工作要點(diǎn)

20__年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第二年，也將是全縣重點(diǎn)水利工程建設(shè)投資繼續(xù)加大，任務(wù)十分繁重，建設(shè)與管理逐步走向規(guī)范的一年，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，向__*水利現(xiàn)代化邁進(jìn)的一年。我局將繼續(xù)服務(wù)全縣水利工程建設(shè)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展

(一)工作思路

20__年水務(wù)局水務(wù)工作總體思路是：明確一個(gè)目標(biāo)，做到兩個(gè)突破，把握三個(gè)重點(diǎn)，辦好四件實(shí)事的“一、二、三、四”的工作思路。具體內(nèi)容是：明確一個(gè)目標(biāo)即興利與除害相結(jié)合的工作目標(biāo)始終不變。做到兩個(gè)突破即水的無(wú)限資源向有限資源的認(rèn)識(shí)的突破，水的無(wú)償使用向有償使用的管理突破。把握三個(gè)重點(diǎn)：一是以全省山區(qū)節(jié)水小水窖示范縣建設(shè)為重點(diǎn)。二是以全省深化水務(wù)體制改革示范縣和城鄉(xiāng)供水管理一體化示范縣建設(shè)為重點(diǎn)。三是以小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固和水利建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備為重點(diǎn)。辦好四件實(shí)事：一是新建團(tuán)結(jié)水庫(kù)水源工程。二是做好蚌谷、老箐、三岔溝等三件小(2)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。三是抓好以興街鎮(zhèn)供水工程為重點(diǎn)人飲安全工程。四是建設(shè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水務(wù)站業(yè)務(wù)辦公用房。

(二)目標(biāo)任務(wù)

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞超前發(fā)展水務(wù)事業(yè)的工作思路及全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，以促進(jìn)社會(huì)和諧和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為著力點(diǎn)，以解決人民群眾切身利益為出發(fā)點(diǎn)，以改革創(chuàng)新的科技進(jìn)步為動(dòng)力，以水源工程建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持興利與除害結(jié)合，開(kāi)源與節(jié)流并重，開(kāi)發(fā)與保護(hù)并舉，防汛與抗旱一體，掀起水利建設(shè)新，切實(shí)增強(qiáng)全縣水資源保障能力和抗災(zāi)減災(zāi)能力。計(jì)劃完成水利投資4300萬(wàn)元，新增灌溉面積0.55萬(wàn)畝，解決城鄉(xiāng)3.2萬(wàn)人飲水安全問(wèn)題，治理水土流失面積10km2，建設(shè)高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田0.27萬(wàn)畝，建設(shè)基本農(nóng)田700畝，建設(shè)“五小水利”工程1485件，完成庫(kù)塘蓄水量400萬(wàn)m3。

(三)工作重點(diǎn)

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，20__年將著力抓好以下八個(gè)重點(diǎn)工作：一是抓好團(tuán)結(jié)水庫(kù)樞紐工程建設(shè)，年內(nèi)完成導(dǎo)流輸水隧洞，主汛期前大壩施工達(dá)到渡汛高程；二是抓好江東、老胖箐2座小(1)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固建設(shè)工作，20__年5月底完成原輸水涵洞的封堵及啟閉設(shè)備的安裝；三是抓好田沖水庫(kù)供水工程建設(shè)，確保明年2月底完成水庫(kù)大壩工程并試蓄水；四是啟動(dòng)建設(shè)蚌谷、老箐、三岔溝等三件小(2)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程；五是解決農(nóng)村3.2萬(wàn)人安全飲水為目標(biāo)和以興街鎮(zhèn)供水工程為重點(diǎn)的安全飲水工程建設(shè)，保證城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活用水, 力爭(zhēng)年內(nèi)完成興街鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造和5000件山區(qū)節(jié)水小水窖工程建設(shè)；六是加快興街鎮(zhèn)龍坪片區(qū)小型農(nóng)田水利工程灌區(qū)續(xù)建配套，節(jié)水增效、山區(qū)“五小水利”為重點(diǎn)的農(nóng)村水利建設(shè)，逐步建立和完善用水戶協(xié)會(huì)，不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)民增效；六是抓好以第三期農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目清河片區(qū)溝渠配套為重點(diǎn)的農(nóng)田

水利配套設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)用水計(jì)量設(shè)施建設(shè)，大力推廣節(jié)水灌溉，確保水資源利用效益不斷提高，為保障糧食安全、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造必要條件；七是抓好以蓮花塘鄉(xiāng)龍灰沖小流域水土保持綜合治理工程為重點(diǎn)的水資源保持工程建設(shè)，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境和水土保持綜合治理，確?！吧鷳B(tài)立縣”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；八是協(xié)助煙草公司規(guī)劃和實(shí)施好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。

(四)工作措施

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

多年來(lái)，薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施一直是制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，導(dǎo)致人民生活貧困、財(cái)政增長(zhǎng)乏力的主要原因。我們將立足“巖溶山區(qū)面廣，水資源匱乏，水利化程度低，人畜缺水面大，旱澇雙重災(zāi)害并存，基礎(chǔ)設(shè)施滯后，生產(chǎn)力水平低，低御自然災(zāi)害能力弱”的縣情出發(fā)，把水利建設(shè)當(dāng)作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重中之重。在認(rèn)真組織做好宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，做到組織有領(lǐng)導(dǎo)，措施有落實(shí)，項(xiàng)目有人抓，件件有落實(shí)，努力營(yíng)造全縣上下齊抓共管水利建設(shè)的良好工作格局，確保水利工作的順利開(kāi)展。

2、科學(xué)規(guī)劃，搞好項(xiàng)目建設(shè)

做好項(xiàng)目規(guī)劃，是抓好水利建設(shè)的前提和關(guān)鍵。為確保水利項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展，更好地服從、服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。我們將堅(jiān)持“爭(zhēng)得來(lái)、干得好、見(jiàn)行動(dòng)、出效益”的原則，根據(jù)縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化和新農(nóng)村建設(shè)需要，適時(shí)調(diào)整做好水利建設(shè)科學(xué)規(guī)劃工作。做到項(xiàng)目申報(bào)前選派精干人員，深入實(shí)地摸底調(diào)查，

做好項(xiàng)目論證和儲(chǔ)備；項(xiàng)目申報(bào)中，針對(duì)小水窖、自來(lái)水、水庫(kù)、溝渠等不同水利工程建設(shè)的實(shí)際需要，因地制宜搞好規(guī)劃和申

報(bào)；項(xiàng)目獲批后，嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)劃和工程建設(shè)質(zhì)量要求組織實(shí)施，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；項(xiàng)目建成后，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，確保水利項(xiàng)目建設(shè)一項(xiàng)、成功一項(xiàng)，發(fā)揮效益一項(xiàng)。

3、宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)調(diào)群眾參與

多年來(lái)，我縣水利建設(shè)主要采取爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助一點(diǎn)，動(dòng)員群眾自籌一點(diǎn)的辦法進(jìn)行。在組織開(kāi)展工程建設(shè)過(guò)程中，我們將堅(jiān)持從做好宣傳教育入手，廣泛地對(duì)廣大農(nóng)民群眾進(jìn)行思想教育和宣傳發(fā)動(dòng)，采取民辦公助和“誰(shuí)建誰(shuí)有誰(shuí)受益，誰(shuí)用誰(shuí)管誰(shuí)維護(hù)”等建設(shè)管理辦法，充分調(diào)動(dòng)群眾參與水利建設(shè)的積極性，鼓勵(lì)群眾志氣，激發(fā)群眾熱情。通過(guò)有效的宣傳發(fā)動(dòng)，變?nèi)h干部群眾原來(lái)的“等、靠、要”思想為“干、靠、要”行動(dòng)，形成“抓住機(jī)遇、踴躍參與、干出實(shí)效、爭(zhēng)取支持”的共識(shí)，繼續(xù)掀起廣大群眾在開(kāi)展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中積極出資投勞參與水利建設(shè)的熱潮。

4、進(jìn)一步建立健全制度保障體系

進(jìn)一步完善治水思路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，采取有力措施，切實(shí)加快__*水利發(fā)展與改革步伐；完善農(nóng)村水利長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，以政府安排補(bǔ)助資金為導(dǎo)向，以農(nóng)民自愿出資出勞為主體，以農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃為依托，以加快農(nóng)田水利管理體制改革為動(dòng)力，建立和完善農(nóng)田水利基本建設(shè)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制；深入推進(jìn)水利工程管理體制改革，落實(shí)水利工程運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)水利工程管養(yǎng)分離，完善水價(jià)配套制度，保證工程發(fā)揮最大效

益。

5、積極構(gòu)建“政府水利”和“經(jīng)營(yíng)水利”

抓好政府水利，今后凡屬于公益的水利基礎(chǔ)設(shè)施由政府投資建設(shè)，既有公益性又有經(jīng)營(yíng)性的，政府給予必要的扶持，采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式來(lái)建設(shè)。構(gòu)建經(jīng)營(yíng)水利，采取“用投資權(quán)換經(jīng)營(yíng)權(quán)”的辦法，堅(jiān)持 “誰(shuí)投資、誰(shuí)使用、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”的原則，努力盤(pán)活現(xiàn)有水利資產(chǎn)，滾動(dòng)發(fā)展水利，并按照“民建、民營(yíng)、民受益”的原則，積極探索放開(kāi)小型水利工程建設(shè)權(quán)的路子，鼓勵(lì)發(fā)展民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)水利工程，大力推進(jìn)農(nóng)民用水合作組織（用水協(xié)會(huì)）為主要形式的農(nóng)民用水自治制度；把工業(yè)水價(jià)和城鎮(zhèn)供水改革與建立水權(quán)制度、促進(jìn)節(jié)水節(jié)能結(jié)合起來(lái)，推行終端水價(jià)制度。

6、認(rèn)真開(kāi)展以小型為主的農(nóng)田水利建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和改善農(nóng)民生活水平

在抓好骨干水源建設(shè)的同時(shí)，大力開(kāi)展山區(qū)“五小”水利建設(shè)，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的抗旱能力。一是抓好水毀工程修復(fù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。二是抓好小流域治理力度，使其發(fā)揮作用。三是著力抓好田間灌溉工程，實(shí)行工程措施與農(nóng)藝措施結(jié)合，搞好高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)，把農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目資金整合為農(nóng)村辦實(shí)事。四是以旱地節(jié)水小水窖工程建設(shè)作為重點(diǎn)，大力建設(shè)旱地節(jié)水小水窖，使石山區(qū)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)即可解決旱澆地，又能解決安全飲水的雙贏實(shí)惠。

7、加強(qiáng)防洪保安工程建設(shè)，提高抗御自然災(zāi)害能力，有效保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全