管理工作匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：管理工作匯報(bào)范文

一、完善應(yīng)急預(yù)案，健全保障體系

我局調(diào)整充實(shí)了由發(fā)改局（糧食局）黨委副書記、糧食局局長任組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，立足行業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。早在2012年底，我局就協(xié)助縣政府編制完成《縣糧食應(yīng)急預(yù)案》，并于去年修訂了《縣糧食安全應(yīng)急操作手冊(cè)》，結(jié)合我局主管的糧食安全等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。

二、抓好應(yīng)急儲(chǔ)備，保證應(yīng)急供應(yīng)

建立健全應(yīng)急物資保障制度，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路，我局主要抓好糧食應(yīng)急儲(chǔ)備工作，我縣糧食儲(chǔ)備規(guī)模10000噸,其中成品糧130噸；儲(chǔ)備食用油75噸。今年以來，完成糧食儲(chǔ)備輪換計(jì)劃5333噸，簽訂訂單早稻3414噸,簽訂晚秈谷2428噸。從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存年限、入庫時(shí)間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。嚴(yán)格監(jiān)管，確保了糧食庫存帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象，無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險(xiǎn)等儲(chǔ)糧安全隱患存在。

三、抓好信息報(bào)送，組織應(yīng)急演練

建立健全應(yīng)急信息報(bào)送制度，完善應(yīng)急信息報(bào)送程序，已初步建立起由局糧食購銷調(diào)控科負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報(bào)的糧食流通統(tǒng)計(jì)制度。目前，已落實(shí)糧食應(yīng)急加工點(diǎn)2家，日應(yīng)急加工能力達(dá)56噸，應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)、監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)，完成日產(chǎn)100噸大米加工廠土建項(xiàng)目建設(shè)，每月搞好糧食加工、消費(fèi)、庫存和流通情況調(diào)查，夏糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點(diǎn)調(diào)查，為政府定期提供預(yù)警報(bào)告和對(duì)策性建議。

在應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)方面，我局成立了由現(xiàn)場處置組、通訊聯(lián)絡(luò)組、應(yīng)急保障組構(gòu)成的應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任追究，保證了應(yīng)急隊(duì)伍招之即來、來之能戰(zhàn)。同時(shí)，我局積極組織應(yīng)急救援演練。在汛期、節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)期，按照崗位練兵的要求，精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格要求，準(zhǔn)時(shí)到位，極大地提高了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。通過演練促進(jìn)了各部門、各單位的協(xié)調(diào)配合和職責(zé)的落實(shí)，提高了應(yīng)急處置的效率和水平。

四、做好隱患排查，提高應(yīng)急效率

第2篇：管理工作匯報(bào)范文

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

年月日，在村會(huì)議室舉辦了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，旨在提高全村蔬菜、水稻等作物種植科技管理水平，促進(jìn)農(nóng)民增收。培訓(xùn)班上，縣農(nóng)委科技專家胡宏昌、吳劍權(quán)等同志就蔬菜、水稻、油菜種植管理和配方施肥等方面技術(shù)進(jìn)行了深入淺出的講解。通過培訓(xùn)，大家進(jìn)一步掌握了無公害蔬菜生產(chǎn)、水稻、油菜種植管理以及病蟲害防治等方面的技術(shù)，對(duì)今后生產(chǎn)增收創(chuàng)造條件。農(nóng)村“雙帶”示范戶、致富能手、黨員50余人參加了培訓(xùn)。

自碧陽紹金蔬菜種植專業(yè)合作社成立以來，理事會(huì)成員及時(shí)從報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)上收集信息，以減少投入成本、提高產(chǎn)量、增加收入。我們收集到昆山錦華溫室工程有限公司出售鋼管大棚，據(jù)了解該大棚的使用年限長，這樣可以減少投入成本。合作社及時(shí)召開會(huì)議研究，通過會(huì)議決定派理事會(huì)代表來往該公司實(shí)地勘測，回來后，又召開會(huì)議，介紹該產(chǎn)品的價(jià)格及特點(diǎn)，最后同意購買該產(chǎn)品，同時(shí)要求理事會(huì)成員做好宣傳、統(tǒng)計(jì)工作。然后，理事會(huì)與該公司聯(lián)系，他們按照我們購買的規(guī)格生產(chǎn)，現(xiàn)已將鋼管大棚送到菜農(nóng)手中，并投入了使用，給我們的菜農(nóng)帶來實(shí)效。

二、基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，加大道路、水利、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。

由于我高岐至深田灣村民小組道路年久失修，路面破壞嚴(yán)重、也變得狹窄，特別在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，影響村民的通行。針對(duì)這一情況，村“兩委”及時(shí)召開會(huì)議，研究決定對(duì)這段道路進(jìn)行徹底加固、修理,同時(shí)拓寬路面，并積極向上級(jí)部門反應(yīng)情況，多方籌措資金。經(jīng)過精心科學(xué)地組織，此項(xiàng)工程現(xiàn)已通過鎮(zhèn)驗(yàn)收，受到當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u(píng)。

其次我倩村村民小組部分農(nóng)田碣壩多年失修，破損嚴(yán)重，不少田塊遇到多雨季節(jié)就會(huì)受淹，特別是發(fā)洪水，碣壩有面臨倒塌的危險(xiǎn)，所以村民們迫切希望徹底對(duì)碣壩進(jìn)行修復(fù)加固。針對(duì)群眾的呼聲，村通過“兩委”會(huì)議研究決定對(duì)部分受毀碣壩進(jìn)行徹底加固，并積極向上級(jí)部門反應(yīng)情況，多方籌措資金。經(jīng)過精心科學(xué)地組織，此項(xiàng)工程現(xiàn)已全面完工，受到當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u(píng)，并認(rèn)為這是做了一件實(shí)實(shí)在在的民心工程。

三、計(jì)生工作日趨規(guī)范。

認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育基本國策，全面落實(shí)各項(xiàng)制度，不斷提高出生人口素質(zhì)，建立健全、依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理的計(jì)生工作管理機(jī)制。大力開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)，提高育齡群眾計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)知曉率，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念。努力提高全村計(jì)生工作整體水平。

四、社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

我村的社會(huì)治安綜合治理工作始終以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為首要任務(wù)，以增強(qiáng)人民群眾安全感為目標(biāo)，堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主方針。把綜治工作納入我村社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，大力開展五五普法宣傳活動(dòng)。積極開展嚴(yán)打整治斗爭，嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重刑事犯罪，扎實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

第3篇：管理工作匯報(bào)范文

一、安全工作的排查開展情況

接到文衛(wèi)局的通知后，我們馬上把文件精神向校長做了匯報(bào)，由校長親自部署，組織、指揮，主管領(lǐng)導(dǎo)具體動(dòng)作，對(duì)校舍安全、消防安全，校園保衛(wèi)、交通安全、安全教育等各方面進(jìn)行排查與整改。同時(shí)制定了《小學(xué)重大食品陌生安全預(yù)案》《小學(xué)傳染病防治預(yù)案》《門衛(wèi)職責(zé)》《食堂人員操作職責(zé)》《食堂人員陌生要求》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并貫徹落實(shí)。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的安全教育，特別是交通安全的教育，使他們具備了起碼的交通安全意識(shí)，防范意識(shí)，使他們掌握了基本的用電常識(shí)，防火知識(shí)和緊急避險(xiǎn)技能。

二、排查出的安全隱患及整改措施

1、食品陌生安全

食品衛(wèi)生關(guān)系到廣大師生的身體健康和奧運(yùn)會(huì)安全，影響到學(xué)校的正常教學(xué)秩序，因此，食品衛(wèi)生工作是后勤工作的重中之重，根據(jù)上級(jí)的要求和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，我們對(duì)食品衛(wèi)生安全進(jìn)行了徹底的排查，排查結(jié)果令人滿意。

（1）食品的從業(yè)人員

我校食堂現(xiàn)有三名從業(yè)人員，均持有衛(wèi)生局頒發(fā)的健康證，從事過食品加工的行業(yè)，有著較強(qiáng)的食品衛(wèi)生意識(shí)，符合從業(yè)要求。

我校食堂獲得了衛(wèi)生局頒發(fā)的《衛(wèi)生許可證》并在上月的衛(wèi)生局與教育局聯(lián)查中，被評(píng)為市級(jí)食品衛(wèi)生先進(jìn)食堂。

（2）食品的采購、儲(chǔ)存

米、面、調(diào)料均從通縣八里橋市場定點(diǎn)購買，符合衛(wèi)生要求，油、肉均從大型超市購買。

我校食堂有專門的儲(chǔ)存間，能防潮、防鼠、防蠅、防霉變、防非操作人員進(jìn)入。

（3）食品的加工

能做到規(guī)范操作，生、熟食分開加工；餐具灶具按時(shí)消毒，食品加工熟透。

（4）食品的出售

過期、變質(zhì)、受污染的食品堅(jiān)決銷毀，使用專用的夾子、勺子等器具銷售食品，有專用的備餐間。

通過排查，感覺我校的食品衛(wèi)生安全狀況較好，存在問題不多。

2、校舍安全

我校的整體建筑是框架式建筑，剛剛建設(shè)完成2個(gè)多月，建筑質(zhì)量簋高，不存在危房、險(xiǎn)房等明顯的安全隱患。但在排查中發(fā)現(xiàn)，樓內(nèi)有些扶手不夠牢固，我們及時(shí)與建筑方聯(lián)系，由他們進(jìn)行了加固處理，這一安全隱患它被排除。

校園的電路設(shè)計(jì)比較合理，未到老化期，不存在明顯的安全隱患。

3、消防安全

我校的消防設(shè)施齊全，可靠，樓內(nèi)有消防框，樓外有地下消防栓，消防儲(chǔ)水池等必備設(shè)施，消防設(shè)施安全可靠。

4、校園保衛(wèi)

我校的校園保衛(wèi)工作一向很好，沒有出現(xiàn)過問題。大門處有二名門衛(wèi)，晝夜有人值班。樓內(nèi)有一名門衛(wèi)長期夜班，再加上有領(lǐng)導(dǎo)及老師值夜班，樓內(nèi)的安全基本上有保證，節(jié)假日及周末有領(lǐng)導(dǎo)及教師值白班。

我校的重點(diǎn)部位如微機(jī)室、會(huì)計(jì)室、儀器室、食堂等部門都加裝了護(hù)網(wǎng)及防盜門，整個(gè)一樓的窗戶也都加裝了護(hù)網(wǎng)?？梢哉f校園的保衛(wèi)工作基本到位了。

5、交通安全

我校所處位置比較偏僻，車流量較少，上、下學(xué)的交通安全壓力不是很大。但我校還是采取了一些防范措施。

（1）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。在上、下學(xué)高峰時(shí)，由一名領(lǐng)導(dǎo)在大門口值班，防止交通安全事故的發(fā)生。

（2）學(xué)生上、下學(xué)實(shí)行排隊(duì)制度。放學(xué)時(shí)，深長排隊(duì)走出校門，避免在公路上穿行，防止發(fā)生意外傷害。

（3）在放學(xué)時(shí)間上進(jìn)行調(diào)控。防止同一時(shí)間同時(shí)放學(xué)造成的人流高峰，具體做法是：一、二年級(jí)提前5分鐘放學(xué)，三、四年級(jí)錯(cuò)后5分鐘放學(xué)。這樣就解決了放學(xué)時(shí)的人流高峰。

三、署假期間的安全工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度

署假期間無論白天、黑夜都要有領(lǐng)導(dǎo)，教師值班，并加派人力，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。

第4篇：管理工作匯報(bào)范文

當(dāng)前，部隊(duì)管理工作著重強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)格”管理，由于部分管理者的曲解本意和思想保守，導(dǎo)致了在實(shí)際操作過程中嚴(yán)重存在“嚴(yán)而出格”的“自我封閉”的現(xiàn)象，其主要表現(xiàn)為：片面強(qiáng)調(diào)部隊(duì)的特殊性，忽視官兵需求的正常性；片面強(qiáng)調(diào)保持傳統(tǒng)，忽視順應(yīng)形勢；擔(dān)心耳聞目染就塞耳蒙眼，擔(dān)心部隊(duì)不適應(yīng)就讓部隊(duì)不接觸；警營駐地化，規(guī)定要求重復(fù)化，“嚴(yán)禁”、“不準(zhǔn)”泛濫化。封閉的結(jié)果如何呢？官兵的共同語言少了，營區(qū)外違紀(jì)現(xiàn)象增多了；戰(zhàn)士活潑好動(dòng)的天性減弱了，封閉意識(shí)增強(qiáng)了；人員管住了，觀念落伍了。這種“自我封閉”的管理模式，違背了事物發(fā)展的基本規(guī)律，很難經(jīng)受實(shí)踐的檢驗(yàn)。面對(duì)這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的社會(huì)大環(huán)境，我們的管理工作在主動(dòng)探索、大膽創(chuàng)新、超前思維上還欠缺很多。

要想適應(yīng)社會(huì)變革，正確處理社會(huì)變革給部隊(duì)帶來的影響和沖擊，就要不斷創(chuàng)新管理思維，就必須堅(jiān)持在管理注重與時(shí)俱進(jìn)，崇尚科學(xué)，尊重人才，注重時(shí)效；牢固確立“依法管理、知識(shí)管理、素質(zhì)管理、效益管理”的意識(shí)。

一、與時(shí)俱進(jìn)，注重“依法管理”

要在管理的思想、方法、手段上與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，即要繼承和發(fā)揚(yáng)我軍光榮傳統(tǒng)，又要具有時(shí)代的特點(diǎn)。新的歷史時(shí)期，主席十分重視繼承和發(fā)揚(yáng)我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，他指出“發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，保持本色，這是新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)必須始終注意和認(rèn)真解決好的一個(gè)重大問題”。隨著時(shí)代的發(fā)展，部隊(duì)的兵員成分、武器裝備、內(nèi)外環(huán)境等都發(fā)生了很大的變化，為此我們必須在繼承和發(fā)揚(yáng)我軍管理工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究部隊(duì)管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究適合時(shí)展的管理方法和手段，使管理工作更具時(shí)代特點(diǎn)，更加符合新時(shí)期的要求。

黨的大報(bào)告和新修改的《憲法》都把以人為本、依法治國、建設(shè)社會(huì)主義法治國家作為治國的基本方略。由此可見，“人本”思想和“法治”觀念已成為當(dāng)今的時(shí)代特征和社會(huì)的大氣候。但部隊(duì)中的“人治”重于“法治”的思想，直到今天仍然有一定市場。主要表現(xiàn)為：一是作決策、發(fā)指示、處理問題習(xí)慣于“拍胸脯、摸腦袋”，政出個(gè)人意志和好惡；二是以行政命令代替政策，以講話代替法規(guī)；三是只講“合情合理”，不講“合法”，以“情”代法，以“理”代法；四是游離于法規(guī)之外動(dòng)腦子、想點(diǎn)子、找路子，并視之為有能力，水平高。如此種種，帶來的是部隊(duì)管理上的隨意性、非正規(guī)性以及各種“土政策”、“土規(guī)定”、“土章程”的泛濫。古語說得好：“小智者治事，大智者治人，奮智者治法”，存在于我軍管理工作中的“人治”思想和做法既不明智，又與“法治”的社會(huì)環(huán)境的要求很不合拍。因此，要想適應(yīng)社會(huì)變革，就必須堅(jiān)持“依法管理”，這也是新時(shí)期我軍管理工作的大趨勢。

部隊(duì)管理工作的“依法管理”，就是要做到依法決策，依法指揮，依法治訓(xùn)，依法管理，依法帶兵。對(duì)基層管理工作而言，“依法管理”就是要依法施管。條令條例是治軍的基本法典，是軍人行為的基本準(zhǔn)則。堅(jiān)持依法施管，就是要依據(jù)條令條例實(shí)施管理，把官兵的思想統(tǒng)一到認(rèn)真貫徹落實(shí)條令條例上來，把一切管理活動(dòng)置于條令條例的規(guī)范之下，一切以條令為依據(jù)，一切以條令為準(zhǔn)繩；堅(jiān)持依法施管，就是要強(qiáng)化管理者的法規(guī)意識(shí)、條令意識(shí)，既要對(duì)被管理者強(qiáng)調(diào)服從命令、聽從指揮，又要對(duì)管理者強(qiáng)調(diào)依據(jù)法規(guī)下達(dá)命令、實(shí)施指揮；堅(jiān)持依法施管，就是要堅(jiān)決克服工作中的隨意性，徹底清除有悖于條令的土政策、土規(guī)定、土章程，切實(shí)解決落實(shí)條令條例搞突擊、不經(jīng)常、難持久的問題。

第5篇：管理工作匯報(bào)范文

一、強(qiáng)化監(jiān)督考評(píng)，不斷提升長效管理水平

（一）堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)。***中隊(duì)堅(jiān)持以鞏固和發(fā)展城市長效綜合管理成果為目標(biāo)，繼續(xù)全面落實(shí)長效管理措施，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，理順管理體制，提升服務(wù)效能，全力打造靚麗整潔、宜居宜商、和諧文明的城市環(huán)境。

（二）夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)。一是夯實(shí)市容市貌管理基礎(chǔ)。充分發(fā)揮市容環(huán)衛(wèi)管理的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步加大監(jiān)察和管理力度，按照“勤快”和“細(xì)致”的工作要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)行市容市貌的“精細(xì)化”管理。二是夯實(shí)城管隊(duì)伍管理基礎(chǔ)。緊緊圍繞構(gòu)建“和諧城管”這一目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，按照“以人為本”和“執(zhí)法為民”的工作理念，在繼續(xù)推進(jìn)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，狠抓隊(duì)伍養(yǎng)成教育，努力培養(yǎng)全體人員艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng)和精神，切實(shí)提升城管系統(tǒng)的整體形象和服務(wù)效能。

二、強(qiáng)化綜合治理，積極維護(hù)城區(qū)市容秩序。

（一）開展專項(xiàng)治理，促使“五亂”得到遏制。***城管中隊(duì)圍繞道路容貌、環(huán)境衛(wèi)生、違章搭建三大重點(diǎn)有計(jì)劃地開展專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)格查處“五亂”等違規(guī)違章現(xiàn)象，切實(shí)解決市容管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，有效改善城市市容環(huán)境。

（二）疏堵結(jié)合，加大動(dòng)態(tài)管理和長效管理力度。***城管中隊(duì)對(duì)樂購商圈實(shí)行24小時(shí)監(jiān)管，確保周邊環(huán)境整潔，無流動(dòng)攤販，保障市民的出行通暢；對(duì)***菜場周邊的問題，城管中隊(duì)特別制定了一系列措施，安排隊(duì)員定點(diǎn)定位值守，確保早晨6點(diǎn)半至晚上8點(diǎn)期間流動(dòng)攤販無空子可鉆的機(jī)會(huì)。同時(shí)，中隊(duì)會(huì)不定時(shí)組織集中整治，嚴(yán)格管控店外出攤的違法行為；針對(duì)***問題，城管中隊(duì)準(zhǔn)備設(shè)立疏導(dǎo)點(diǎn)，滿足周邊市民的實(shí)際需求，在不妨礙周邊公共交通秩序和不影響市容環(huán)境前提下增設(shè)攤位。并且加強(qiáng)路面管理，實(shí)行全方位、全天候、錯(cuò)時(shí)無縫隙管理，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，使占道經(jīng)營等違規(guī)行為得到有效控制。

（三）落實(shí)長效管理，促使市容秩序整潔有序。堅(jiān)持錯(cuò)時(shí)管理，提高對(duì)城區(qū)主干道和重要區(qū)域的巡查管理頻率。積極探索推行城區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)管理新模式，有效落實(shí)長效管理措施，確保城區(qū)市容整潔、有序。對(duì)違反城市管理規(guī)定的行為，堅(jiān)持做到一宣傳、二服務(wù)、三教育、四管理，對(duì)屢教不改的行為人，則嚴(yán)格按照案件事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、適用法律正確、程序合法、處罰得當(dāng)?shù)囊螅婪▽?shí)施處罰。

 三、三措并舉，社區(qū)全面展開環(huán)境衛(wèi)生整治

城中村是城市長效管理的重難點(diǎn)，也是較薄弱的環(huán)節(jié)。城管中隊(duì)配合社區(qū)三舉措制定整改方案。

（一）摸底排查。社區(qū)工作人員對(duì)轄區(qū)居民小區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸排內(nèi)容包括衛(wèi)生死角、積存垃圾，垃圾收集設(shè)施等設(shè)置和管理不到位問題。對(duì)需要集中清理的衛(wèi)生死角進(jìn)行了登記，并根據(jù)清理工作量及難易程度進(jìn)行了分類。

（二）全面整治。根據(jù)摸底排查的登記情況，城管中隊(duì)與社區(qū)聯(lián)合從衛(wèi)生死角開始，對(duì)所有社區(qū)積存的垃圾進(jìn)行集中清運(yùn)，對(duì)門面店后亂丟亂放的現(xiàn)象進(jìn)行教育與整頓。社區(qū)人員與保潔人員積極配合，全面排摸，掌握情況，逐戶上門走訪相關(guān)商戶。同時(shí)，鼓勵(lì)居民提供信息線索，形成群防群治態(tài)勢。即使如此，還不足以真正做到全面改善，因此高新北區(qū)城管中隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)巡查力度，及時(shí)查處違規(guī)行為，逐步建立長效管控機(jī)制，做到防控結(jié)合。

第6篇：管理工作匯報(bào)范文

（一）努力為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安寧、舒適的居住環(huán)境。

1、去年元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)期間，為烘托節(jié)日氣氛，在中區(qū)北大門、東區(qū)北門外和大堂門擺放了盆花和綠植，布置了節(jié)日燈飾，特別是重新制作并裝飾了“社區(qū)文化廣場”大幅字，裝修了北大門夜景照明燈飾，使夜色下的綠州北大門成為京通快速路上一道亮麗的風(fēng)景。

2、制定了春節(jié)期間防火和燃放煙花爆竹方案，除夕夜，全體管理骨干放棄休假，全體安全員放棄休息，占據(jù)3個(gè)高樓頂層作為觀察哨，組成5個(gè)應(yīng)急小分隊(duì)，指定燃放區(qū)域，對(duì)不在指定區(qū)域燃放的業(yè)主進(jìn)行了規(guī)勸，春節(jié)期間，撲滅了5起因燃放而引發(fā)的草地、園林火災(zāi)。

3、去年3月，安排專門的保潔員，用兩天時(shí)間清理了南側(cè)綠化帶上的狗糞便。

4、與城管部門聯(lián)系，清理了中區(qū)北大門西側(cè)的無證商販。

5、摘掉了北大門玻璃墻內(nèi)破舊的燈籠，換上了嶄新的大紅燈籠。

6、將超市后門、1#樓東側(cè)、15#--17#樓前甬道進(jìn)行鋪磚、改造。

7、今年春夏甲流發(fā)生之際，本著對(duì)廣大業(yè)主認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，先后3次召開保潔專題會(huì)議，對(duì)做好公共區(qū)域消毒殺菌工作提出具體要求；當(dāng)小區(qū)出現(xiàn)1例確診病例后，負(fù)責(zé)地向業(yè)主通報(bào)準(zhǔn)確情況，做好宣傳解釋和安撫工作。

8、重視做好路面清潔、大堂結(jié)晶保養(yǎng)、垃圾清運(yùn)等日常保潔工作；在春夏秋三季，先后9次安排保潔公司對(duì)園區(qū)噴灑藥物，消滅蚊蠅滋生地。

9、在1#樓前水池放水養(yǎng)魚，恢復(fù)小區(qū)景觀。

10、重視做好防火宣傳和消防工作。

（1）不定期通知、溫馨提示，向業(yè)主普及消防常識(shí)，增強(qiáng)業(yè)主的防火安全意識(shí)。

（2）每月對(duì)樓宇消防器材進(jìn)行一次檢查，使其處于良好狀態(tài)。

（3）加大對(duì)地下室、群租戶的消防檢查力度，簽訂消防責(zé)任書。

（4）6月2日，5#樓一業(yè)主在床上吸煙引起火災(zāi)，安全部迅速出動(dòng)，及時(shí)撲滅。全年共排查解決各類火警、火災(zāi)隱患11起。

（5）“11.9”防火宣傳日當(dāng)天，安全部進(jìn)行了消防演練，并對(duì)業(yè)主進(jìn)行“如何使用滅火器”培訓(xùn)。

11、與居委會(huì)、派出所一起，通過出通知、發(fā)提示、個(gè)別談話等方式，做好按規(guī)定養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬的宣傳解釋工作；協(xié)助派出所、限養(yǎng)辦收繳大型犬4只。

12、對(duì)生活用水按規(guī)定檢測，在市衛(wèi)生局、市疾控中心對(duì)小區(qū)水質(zhì)突擊檢測時(shí)予以配合，將檢測結(jié)果及時(shí)公布，消除了部分業(yè)主對(duì)水質(zhì)問題的擔(dān)憂。

13、安排專門力量，檢查各樓污水、廢水管線，及時(shí)解決小區(qū)排水方面存在的問題。

14、及時(shí)更換損壞的圍墻燈、柱頭燈。

15、按規(guī)定對(duì)電梯進(jìn)行年檢。

16、按規(guī)定進(jìn)行避雷檢測。

17、組織專業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)行外墻清洗作業(yè)。

18、重視做好園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作，綠化達(dá)標(biāo)率達(dá)到94%。

19、為有效解決小區(qū)南側(cè)出行受阻問題，主動(dòng)加派安全員到南橋頭疏導(dǎo)交通。

20、為確保幼兒園上學(xué)和放學(xué)期間的安全，加派保安員到幼兒園門口引導(dǎo)過往行人和車輛。

21、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)車輛控制，整理隨處停放的自行車、摩托車等。

22、定期或不定期地安排保安員對(duì)樓內(nèi)巡查、盤查可疑人員，對(duì)發(fā)小廣告者交由城管部門處理。

23、每半月一次，向派出所上報(bào)小區(qū)內(nèi)租住人員資料，阻止“三無”（無身份證、無工作、無經(jīng)濟(jì)來源）人員、涉藏、涉疆人員在小區(qū)租住。

24、以積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真解決業(yè)主戶內(nèi)問題，全力保證業(yè)主生活。

25、在河濱路東側(cè)安裝了210米圍網(wǎng)，解決了個(gè)別不自覺的業(yè)主在小區(qū)南側(cè)綠地停車的問題。

26、將業(yè)主常用的各種電話集中編輯，制作了“便民服務(wù)卡”。

27、與有關(guān)部門聯(lián)系，主動(dòng)為有需要的業(yè)主代辦“車船稅”。

28、冬季來臨前，統(tǒng)一更換了公共區(qū)域門窗把手。

29、協(xié)調(diào)供暖公司對(duì)供暖設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，按時(shí)開爐，保證業(yè)主室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)。

30、針對(duì)今冬雪大的實(shí)際情況，安排保潔公司，及時(shí)清除道路冰雪、保證行人安全。

（二）下力解決歷史遺留問題

由于各種原因，Xx有許多歷史遺留問題，這些問題妨礙小區(qū)品質(zhì)，影響業(yè)主生活，但由于這些問題產(chǎn)生時(shí)間較久，牽扯的部門較多，解決起來很費(fèi)周折。我們本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，一件一件抓落實(shí)。

1、工程工作：

（1）完成了2#、5#樓無障礙通道改造。

（2）粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護(hù)欄。

（3）修復(fù)了1—17#樓電梯廳脫落的墻磚。

（4）重新安裝、修復(fù)了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈，改善了小區(qū)尤其是東區(qū)夜間照明條件。

（5）在小區(qū)東、西兩側(cè)修建了自行車棚，在一定程度上解決了停車難的問題。

（6）建設(shè)了深井泵設(shè)備用房。

2、車輛管理

（1）取消了15#樓前5個(gè)固定車位。

（2）對(duì)20#樓前停車場實(shí)行發(fā)證管理，劃線后按標(biāo)識(shí)停放，為最終實(shí)現(xiàn)正規(guī)的收費(fèi)管理創(chuàng)造條件。

（3）為方便購買小件物品業(yè)主運(yùn)送東西，購置了一批小推車。

3、綠化工作

與開發(fā)商協(xié)調(diào)，根據(jù)合同要求移栽、補(bǔ)種了樹木和草坪，解決了四期綠化不達(dá)標(biāo)的問題。

4、協(xié)調(diào)開發(fā)商，在本月初最終完成了東區(qū)臨電改正式電工作，解決了幾年來困擾東區(qū)廣大業(yè)主生活的大問題。

（三）努力解決影響業(yè)主生活的突發(fā)事件

1、去年2月，17#樓因線路故障，導(dǎo)致許多家電被燒壞，在沒有查明原因，分清責(zé)任的情況下，我們主動(dòng)聯(lián)系維修廠家進(jìn)行維修，先行墊付了維修款，報(bào)銷了個(gè)別業(yè)主自行維修的款項(xiàng)，使問題在短時(shí)間內(nèi)得到了妥善解決。

2、去年冬季，針對(duì)19#樓部分業(yè)主家連續(xù)發(fā)生暖氣地埋管漏水的緊急情況，積極聯(lián)系開發(fā)商進(jìn)行維修，派專人跟進(jìn)落實(shí)，保障維修進(jìn)度。

3、針對(duì)寒潮來臨，熱水器內(nèi)如果不排水就有凍裂的危險(xiǎn)，及時(shí)出通知，并安排保安員挨家挨戶上門通知，最大限度地消除危害。

4、增設(shè)“小區(qū)110”報(bào)警電話（Xx），作為突況專用的報(bào)警受理電話等。

（四）努力提升小區(qū)的品質(zhì)和形象

1、主動(dòng)與三間房鄉(xiāng)政府、派出所、社區(qū)黨委和居委會(huì)以及城管、消防、工商、人防、衛(wèi)生、水務(wù)、電業(yè)、河湖、房管等部門取得聯(lián)系，匯報(bào)我們的工作，擴(kuò)大Xx知名度。

2、明確方向，擺正位置，主動(dòng)接受社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，在物業(yè)部建立了黨支部，使物業(yè)工作自覺置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下。

3、支持、配合傳媒大學(xué)學(xué)生在小區(qū)組織向四川災(zāi)區(qū)兒童捐玩具、圖書、衣物的活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工兩次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款2000余元。

4、五?一、六?一、十?一等節(jié)假日，組織“與業(yè)主同樂趣味賽”，聯(lián)系有關(guān)單位共同舉辦“親子活動(dòng)”和“右腦開發(fā)、提高記憶”講座。

5、與公司文化中心共同舉辦交際舞培訓(xùn)班，對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)給予力所能及的支持。

（五）密切與業(yè)主之間的溝通和聯(lián)系

1、5—7月份，建立了“經(jīng)理接待日”，收集業(yè)主的意見和建議。

2、在新浪網(wǎng)上，開辦“XxXx物業(yè)經(jīng)理”博客，通過博文和留言與業(yè)主進(jìn)行交流。

3、有針對(duì)性地對(duì)一些業(yè)主進(jìn)行家訪，主動(dòng)幫助業(yè)主解決困難和問題。

4、在論壇上，以“XxXx管家”的身份，有選擇性地回答一些業(yè)主的意見和建議。

5、在一些重要場合，物業(yè)人員主動(dòng)與業(yè)主溝通聯(lián)系，聽取意見等等。

一年的辛苦終獲回報(bào)，去年，物業(yè)共收到業(yè)主送來的錦旗11面，表揚(yáng)信137封，在業(yè)主的建議下，開展了“最優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)員工評(píng)選活動(dòng)”，并得到了業(yè)主的積極響應(yīng)和支持，物業(yè)主任隗金賢、高級(jí)工程技工晏銀龍高票當(dāng)選，為其他員工樹立了榜樣。很多業(yè)主都在不同場合對(duì)去年物業(yè)工作的積極變化給予了充分肯定，收費(fèi)工作得到了廣大業(yè)主的積極支持，創(chuàng)造了Xx歷史最好水平。小區(qū)正在向良性循環(huán)發(fā)展。

二、總結(jié)二九年工作，我們有這樣幾點(diǎn)收獲和體會(huì)

1、只有自覺依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展，才能保證物業(yè)服務(wù)工作發(fā)展的正確方向。

2、只有真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)，注重解決他們的各種問題，才能贏得業(yè)主的理解、支持和配合。

3、只有尊重員工，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，才能帶出一支團(tuán)結(jié)一心的合格團(tuán)隊(duì)。

4、只有換位思考，業(yè)主和物業(yè)企業(yè)相互理解、支持，才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，達(dá)到互利雙贏。

三、存在的主要問題

實(shí)事求是地說，剛剛過去的二九，Xx物業(yè)做了大量工作，員工的精神面貌和小區(qū)面貌都發(fā)生了一定改變，一切都在向好的方向發(fā)展。但是，我們非常清楚，與廣大業(yè)主的要求比，與優(yōu)秀小區(qū)比，我們還存在很大的差距。主要有：

一是員工隊(duì)伍的整體服務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高。

二是一些長時(shí)間遺留的問題還沒有最終解決，小區(qū)安全問題較多。

三是協(xié)調(diào)開發(fā)商解決的問題，主要是南北兩側(cè)代征綠地養(yǎng)護(hù)費(fèi)用還沒有最后落實(shí)。個(gè)別業(yè)主飄窗滲水，臺(tái)面、櫥柜開裂維修還沒有完成。

四是在解決廣大業(yè)主較為關(guān)切的群租問題上，還沒有新的進(jìn)展。

四、二一年主要工作

二一年，我們要在今年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加快解決涉及小區(qū)安全方面的主要問題：

1、切實(shí)加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)。

2、封閉管理問題?；舅悸肥牵涸谥袇^(qū)北門安裝伸縮門，修復(fù)并啟用7#樓西側(cè)、12至15#樓中間門、20#東南角、東區(qū)北門道閘，在上述位置及南門加保安員崗位。

3、修復(fù)損壞的大堂門，修復(fù)并啟用門禁系統(tǒng)的工作，在招專業(yè)廠家，先試點(diǎn)，后推廣。由于工程量大，技術(shù)復(fù)雜，預(yù)計(jì)二季度內(nèi)完成。

4、協(xié)調(diào)開發(fā)商解決南北兩側(cè)綠地養(yǎng)護(hù)費(fèi)用問題。

5、建設(shè)老年活動(dòng)場地。

6、修復(fù)幼兒活動(dòng)器材。

7、繼續(xù)修復(fù)部分樓層電梯廳脫落的墻磚。

8、重新粉飾公共設(shè)施脫落的油漆。

9、和居委會(huì)一起推動(dòng)社區(qū)醫(yī)療站建設(shè)。

10、配合公司文化藝術(shù)中心，開展社區(qū)文化活動(dòng)等等。

五、需要業(yè)主朋友們支持、配合的工作

1、按時(shí)交納物業(yè)費(fèi)；

2、尊重、理解、支持保潔員的工作，不亂丟垃圾、不亂扔雜物、不隨地吐痰；

3、尊重、理解、支持保安員的工作，配合查驗(yàn)證工作，自覺執(zhí)行物品放行規(guī)定，配合車輛疏導(dǎo)和指揮；

4、不往戶門以外的公共區(qū)域放置雜物；

5、遵守北京市養(yǎng)犬管理規(guī)定，自覺清除溜犬時(shí)產(chǎn)生的糞便；

6、自覺愛惜公共設(shè)施、設(shè)備；

7、節(jié)約使用水、電、氣；

8、注意安全，注意隨時(shí)鎖好門、關(guān)好窗，不給不法分子以可乘之機(jī)；

9、注意防范火災(zāi)；

10、不要將房屋打隔斷出租。

第7篇：管理工作匯報(bào)范文

編者按：本文主要從認(rèn)真組織，周密部署；廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)群眾；主動(dòng)協(xié)調(diào)，密切配合幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。其中，主要內(nèi)容包括：縣近年來旅游業(yè)崛起，游客倍增，促進(jìn)賓館住宿、美容美發(fā)、商場、文化娛樂等相關(guān)行業(yè)快速發(fā)展?？h衛(wèi)生監(jiān)督所成立了公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣衛(wèi)生監(jiān)督所召開全縣公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作會(huì)議、為確保量化分級(jí)管理工作的順利有序開展，爭取相關(guān)部門的配合，共同推進(jìn)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的開展等。具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

**縣近年來旅游業(yè)崛起，游客倍增，促進(jìn)賓館住宿、美容美發(fā)、商場、文化娛樂等相關(guān)行業(yè)快速發(fā)展。為了更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)生態(tài)旅游強(qiáng)縣目標(biāo)，不斷提高公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理水平，有效促進(jìn)經(jīng)營單位加強(qiáng)自身管理，不斷改善衛(wèi)生條件。**縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所采取多項(xiàng)有效措施，扎實(shí)推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。

一是認(rèn)真組織，周密部署。**縣衛(wèi)生監(jiān)督所成立了公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)實(shí)際情況制定了具體的工作實(shí)施方案，認(rèn)真規(guī)劃工作步驟、時(shí)間和進(jìn)度，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，對(duì)全體衛(wèi)生監(jiān)督員進(jìn)行了公共場所量化分級(jí)管理工作培訓(xùn)，準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷提高監(jiān)督管理水平。

二是廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)群眾。7月21日，**縣衛(wèi)生監(jiān)督所召開全縣公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作會(huì)議，參加會(huì)議的各公共場所負(fù)責(zé)人達(dá)96人，發(fā)放宣傳材料200份。通過學(xué)習(xí)，經(jīng)營者明確了推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度的意義、目標(biāo)和步驟，明確了評(píng)查項(xiàng)目、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)經(jīng)營單位積極增添衛(wèi)生硬件、軟件設(shè)施，創(chuàng)造條件，爭取評(píng)上優(yōu)秀、良好的等級(jí)。同時(shí)，還通過專欄、咨詢、有線電視等媒體發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，普及公共場所衛(wèi)生知識(shí)，公示投訴舉報(bào)電話，讓消費(fèi)者視公共場所經(jīng)營單位的衛(wèi)生信譽(yù)度，進(jìn)行選擇和知情消費(fèi)。

三是主動(dòng)協(xié)調(diào)，密切配合。為確保量化分級(jí)管理工作的順利有序開展，爭取相關(guān)部門的配合，共同推進(jìn)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的開展，**縣衛(wèi)生監(jiān)督所邀請(qǐng)旅游管委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加公共場所負(fù)責(zé)人會(huì)議，會(huì)上強(qiáng)調(diào)了衛(wèi)生信譽(yù)等級(jí)的重要性，下一步將向各旅行社通報(bào)衛(wèi)生信譽(yù)等級(jí)評(píng)查情況，要求賓館住宿單位加強(qiáng)自身管理，為游客提供良好的住宿衛(wèi)生條件，確保公眾身體健康。

第8篇：管理工作匯報(bào)范文

一．寢室裝飾大賽：

寢室裝飾大賽順利進(jìn)行。各參賽寢室?guī)е枬M的激情積極地裝飾自己的寢室。全院同學(xué)們積極配合下。

宿管部制定了較為完整合理的評(píng)分體系。本著“公開，為了更好地進(jìn)行寢室評(píng)分。公平，公正”原則，評(píng)分老師和院學(xué)生會(huì)干部、兄弟學(xué)院宿管部部長對(duì)各參賽寢室進(jìn)行了評(píng)比。評(píng)比過程中，認(rèn)真聆聽同學(xué)們關(guān)于各自構(gòu)思的詮釋，并給予他稱贊與鼓勵(lì)。

同學(xué)們給予了極大的熱情，這次活動(dòng)中。積極地對(duì)寢室進(jìn)行了以書畫人生、溫馨浪漫的家、人與自然等為主題的設(shè)計(jì)。此外這次活動(dòng)還提高了院室的整體水平，使同學(xué)們生活氛圍得到提高。同時(shí)此次活動(dòng)在一定程度上啟發(fā)了同學(xué)們創(chuàng)造思維，培養(yǎng)了大家良好的生活習(xí)慣，鍛煉了大家的審美能力，使同學(xué)們更加熱愛集體、熱愛生活，關(guān)注自己的生活環(huán)境。給自己創(chuàng)造了一個(gè)溫馨的生活空間。

這是一個(gè)極好的鍛煉協(xié)作能力的機(jī)會(huì)。通過這次活動(dòng)，和機(jī)械及應(yīng)院的生活部一起工作。使全體同學(xué)更加注重寢室文明，更加熱愛自己的寢室，能為同學(xué)們生活環(huán)境做出一定的努力更使生活部的每一成員感到欣喜。

二．每周的檢查宿舍衛(wèi)生：

也一直以此為傲并努力保持和提高。本月我受到一些贊揚(yáng)使我欣喜并為之振奮，本月我生活部在檢查寢室的日常工作中表現(xiàn)良好。生活部的禮貌有口皆碑。同時(shí)也存在一些問題使我警醒。禮貌是生活部最基本的準(zhǔn)則，會(huì)在日后的工作中一以貫之。努力做到和各個(gè)寢室有效溝通的同時(shí)使她感受到謙遜的態(tài)度，和諧處理好與各個(gè)寢室的關(guān)系，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提醒她努力改善寢室衛(wèi)生條件。

三．部門會(huì)議：

第9篇：管理工作匯報(bào)范文

（一）建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組會(huì)議將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題，對(duì)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)與流通型企業(yè)——商場、超市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了分析和安排部署。會(huì)議要求，根據(jù)市、縣的應(yīng)急管理會(huì)議精神，全面推進(jìn)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)。局黨組書記、局長鐘先良任組長，局黨組成員高華萍、羅勇、王利國為副組長，局中層干部為成員。

按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置，把人力、財(cái)力、物力等公共資源更多地用于社會(huì)管理和公共服務(wù)。同時(shí)建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理快捷、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（二）認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借兄弟單位的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我局先后制定和完善了《××縣生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案》、《食品安全應(yīng)急預(yù)案》，向集貿(mào)市場、大型商場、超市下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集貿(mào)市場（大型商場、超市）應(yīng)急管理工作的通知》等系列應(yīng)急預(yù)案，明確了工作措施。

一是積極應(yīng)對(duì)影響生活必需品市場供應(yīng)的突發(fā)事件。借用去年地震救災(zāi)的有效做法和經(jīng)驗(yàn)，凸顯商務(wù)職能，保障了生活必須品市場供應(yīng)。

二是完善預(yù)案體系。在抓緊編制、修訂應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上逐步完善生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，使全縣的生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。

三是明確工作措施。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室人員的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各科室人員的具體任務(wù)和工作方法；對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。

（三）加強(qiáng)市場監(jiān)測，做好生活必需品供應(yīng)工作

1、加強(qiáng)對(duì)生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)研，對(duì)豬肉、食用油、禽類等重要生活必需品的產(chǎn)量、庫存量、消費(fèi)量、進(jìn)銷渠道、替代產(chǎn)品、價(jià)格變化等情況做到心中有數(shù)，及時(shí)上報(bào)到各級(jí)各部門。

2、切實(shí)加強(qiáng)調(diào)運(yùn)、調(diào)節(jié)力度，確保了生活必需品，尤其是以生豬產(chǎn)品為主的副食品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。

3、加強(qiáng)屠宰廠（場）的管理指導(dǎo)。積極組織貨源，健全應(yīng)急調(diào)運(yùn)機(jī)制，千方百計(jì)做好副食品的調(diào)運(yùn)，滿足市場需求。

（四）開展評(píng)估分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作能力

一是認(rèn)真評(píng)估分析。對(duì)歷年商貿(mào)流通企業(yè)消防演練進(jìn)行研究，督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格開展夏季滅火消防演練，14個(gè)大型商場（超市）和全縣63個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，認(rèn)真開展了夏季滅火演練，進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。采取以會(huì)帶訓(xùn)，會(huì)訓(xùn)結(jié)合，以檢查帶指導(dǎo)，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式來開展培訓(xùn)與宣傳工作。全年組織干部職工專業(yè)的培訓(xùn)達(dá)3次之多，使1090人次參訓(xùn)，在街頭宣傳教育活動(dòng)3次，發(fā)放宣傳資料6000余份，大型應(yīng)急預(yù)案演練5次，120人參加。

三是加強(qiáng)交流和聯(lián)系。積極組織生產(chǎn)型企業(yè)之間、經(jīng)營型企業(yè)之間的交流，提供應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)型與經(jīng)營型企業(yè)的聯(lián)系，幫助指導(dǎo)企業(yè)開辟進(jìn)貨渠道，加快物流，確保市場供應(yīng)。按照《××縣人民政府關(guān)于印發(fā)<××縣應(yīng)急管理“四進(jìn)入”工作實(shí)施方案>的通知》（雙府函〔2008〕206號(hào)）精神，強(qiáng)化應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)工作，尤其對(duì)大型商場（超市）、集貿(mào)市場所涉應(yīng)急預(yù)案編制和修訂工作，把突發(fā)公共事件防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作落到實(shí)處，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

二、2010年工作思路

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，更加重視和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真制訂和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，快速反應(yīng)，部門科室聯(lián)動(dòng)的原則，充分依靠和發(fā)揮干部、群眾、專家的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，為××縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案的編制修訂情況進(jìn)行一次全面的修訂。注重各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實(shí)到位。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作措施，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)事故發(fā)生，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）加快應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。要著重建立和完善各級(jí)各部門特別是鎮(zhèn)（街辦）的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮商貿(mào)流通執(zhí)法大隊(duì)在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。扎實(shí)抓好后勤保障、物資供應(yīng)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、市場監(jiān)管四項(xiàng)工作，保障統(tǒng)籌組織物資供應(yīng)工作的開展。