智慧城市市場精選(九篇)

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第1篇：智慧城市市場范文

最簡單的例子是一卡通，有些已經(jīng)和手機(jī)的SIM卡合二為一，用這一張卡就可以進(jìn)行乘坐各種公交工具、租用公共自行車、超市購物等消費(fèi)。

電子政務(wù)也是個典型應(yīng)用，讓市民、企業(yè)足不出戶通過互聯(lián)網(wǎng)就可以辦理很多公共業(yè)務(wù)，或者大大簡化辦事流程，比如港澳通行證的簽注由以往依靠人力耗費(fèi)時間的模式簡化成了一臺自助機(jī)器---不得不說，這更像個反面案例，簽注為什么不能在網(wǎng)上申請付費(fèi)并且簡化成機(jī)票那樣的二維碼傳送到手機(jī)上呢？

有意思的是，城管也要智慧起來了。這個叫“智慧城管”的構(gòu)想已經(jīng)在國內(nèi)的許多城市如火如荼地開展起來。比如北京城管在IOS和安卓系統(tǒng)上推出了“我愛北京 市民城管通”的應(yīng)用軟件，提供地圖服務(wù)和違法違紀(jì)的舉報服務(wù)。不過，對于如何文明有效地清除占道經(jīng)營的無照小販，還有待探索。

在某些城市，市民的所有信息已經(jīng)被整合到一起---人的基本信息、工作情況、住址、銀行的存款和交易信息、房產(chǎn)信息，等等，聽上去似乎不新鮮，但細(xì)想一下，當(dāng)這些分散的信息拼在一起---尤其是人與資產(chǎn)信息完整對位并保持更新，反腐監(jiān)督便上了一個新的臺階。

再比如說，智能公交站牌可以告知乘客所有途經(jīng)的車次和信息，以及下班車大概何時到站，智能停車系統(tǒng)可以為車主探測附近一公里內(nèi)的停車位，免得他到處打轉(zhuǎn)。

你可以聽到和看到許多與智慧城市相關(guān)的話題，尤其是在中國加速的城鎮(zhèn)化進(jìn)程中：環(huán)保、城市管理、災(zāi)難預(yù)警、資源集約利用、智能電網(wǎng)、繁忙卻有序的交通、遠(yuǎn)程醫(yī)療，太多太多了。所有的這些，都在到處點(diǎn)燃城市智慧的火花。

如果撥開那些紛繁復(fù)雜的表象來看，智慧城市的內(nèi)核是一個基于信息通信技術(shù)（ICT）的高度有效運(yùn)行的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)實(shí)時在搜集這個城市每個個體的信息（通過RFID、傳感器、攝像頭等等），傳輸?shù)交ヂ?lián)互通的各個數(shù)據(jù)庫，再經(jīng)過分析（云計算和大數(shù)據(jù)），從而產(chǎn)生判斷甚至預(yù)測能力，并且根據(jù)規(guī)則形成一定的處理機(jī)制---這可以大大提高政府的決策水平，這大概就是智慧城市的理想型了吧。

提出“智慧城市”這一概念的是IBM。在IBM的構(gòu)想中，永不堵塞的街道、安全放心的食品、取之有道的能源……這就是“智慧的城市”。在這樣的城市中，智慧的IT科技（當(dāng)然，最好是IBM提供的）將融入各行各業(yè)，人們可以盡享便利生活，并與環(huán)境和諧相處。

智慧城市作為一個概念，有一個更宏大的原型---智慧地球。2008年底，那是個極為特殊的時間，當(dāng)時金融危機(jī)全面爆發(fā)并蔓延至全球，而受到波及的中國將在2009年推出四萬億元經(jīng)濟(jì)刺激計劃。IBM就在那時拋出了“智慧的地球”這個概念---每個人、公司、組織、城市、國家、自然系統(tǒng)和社會系統(tǒng)正在實(shí)現(xiàn)更透徹的感應(yīng)和度量、更全面的互聯(lián)互通，在此基礎(chǔ)上獲得更智能的洞察。

在IBM的理念中，“洞察”是智慧的體現(xiàn)---不是被動地應(yīng)對，而是主動去預(yù)測。

關(guān)于這種“預(yù)測”，谷歌曾有過預(yù)測美國冬季流感傳播的案例，通過觀察人們在網(wǎng)上的搜索記錄，可以預(yù)測到不僅是全美范圍的傳播，而且可以具體到特定的地區(qū)和州，其基礎(chǔ)建立在對每天收到的來自全球超過30億條的搜索指令的龐大數(shù)據(jù)的分析。

這也正是“大數(shù)據(jù)”的要義。

對許多人來說，這是個讓人一頭霧水的烏托邦式的概念。而對IBM來說，這是一個宏大的商業(yè)計劃，不能讓自己陷于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的泥淖，同時巧妙利用各國政府的危機(jī)應(yīng)對政策及后危機(jī)時代的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，為自己開辟新的市場和增長點(diǎn)。而現(xiàn)在，這已經(jīng)不僅僅是IBM的商業(yè)機(jī)會了，神州數(shù)碼、中科曙光、華為等本土企業(yè)亦參與到了這一轟轟烈烈的進(jìn)程中。

“智慧城市”在中國廣受地方政府歡迎---高科技、新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、改善民生，貼著這些和諧的標(biāo)簽啟動投資是再合適不過的。因此，我們的眼前就出現(xiàn)了各種城市智慧的碎片，除去開頭所述的，還有太多太多。

這些碎片是缺乏頂層設(shè)計的表現(xiàn)。

中國的現(xiàn)實(shí)狀況是，項目建設(shè)多頭管理、多頭推進(jìn)。在國家層面，住建部推行的兩批智慧城市試點(diǎn)已超過200個，科技部也在推行20個試點(diǎn)城市，同時，國家發(fā)改委正聯(lián)合多部委建立智慧城市建設(shè)部際聯(lián)席會議制度，啟動10個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)，組織100個城市開展試點(diǎn)示范；在地方，包括各地發(fā)改委、經(jīng)信委或科技主管部門等，都在推動智慧城市建設(shè)的不同項目。

中國的智慧城市似乎還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和戰(zhàn)略或者主題。關(guān)于這點(diǎn)，可對比新加坡2006年提出的智慧國2015計劃（比IBM提出智慧地球要早，當(dāng)然，含義也不盡相同）以及日本的i-Japan戰(zhàn)略。以新加坡為例，由資訊通信發(fā)展管理局（IDA）全面統(tǒng)籌智慧城市戰(zhàn)略（相當(dāng)于整個國家的“首席信息官”），并且明確資訊通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基石，因此新加坡的資訊通信行業(yè)產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

第2篇：智慧城市市場范文

一是如果這樣做，勢必強(qiáng)化以行政手段配置市場資源。市場化就是以市場手段而非行政手段配置資源。目前，在糧食批發(fā)市場上實(shí)行競價銷售的主要是國家最低收購價和臨時收儲收購的政策性糧食，之所以實(shí)行拍賣，原因在于其收購是非市場行為，即在其他市場主體不收購時，為避免糧價下跌、種糧農(nóng)民收入減少，而由政府委托企業(yè)托底收購。因此對于這種非市場化收購，其銷售、盈虧只能由政府主導(dǎo)和負(fù)責(zé)。而中央儲備糧的輪換業(yè)務(wù)完全是在市場之中的購銷活動，無論是收購還是銷售，負(fù)責(zé)輪換的企業(yè)必須與其他市場主體平等競爭，并不具有排他性。企業(yè)自主收、自主銷，并承擔(dān)盈虧。實(shí)行輪換業(yè)務(wù)競買競賣，實(shí)際上是將輪換業(yè)務(wù)由企業(yè)主導(dǎo)變?yōu)檎鲗?dǎo)，實(shí)際上是以“拍賣”的外衣實(shí)行逆市場化。政府有關(guān)部門下達(dá)輪換指令性計劃，決定何時拍、拍多少、底價高低，本來可以由市場做的由政府部門實(shí)際操作，強(qiáng)化了政府配置市場糧源的作用，這實(shí)際上是過去糧食行政化管理思路的延續(xù)。

二是農(nóng)民利益受損。目前中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍然主要是以家庭為單位的承包責(zé)任制，經(jīng)營規(guī)模普遍不高。對于有一定交易門檻限制的批發(fā)市場而言，絕大部分農(nóng)民無法直接進(jìn)入批發(fā)市場交易。如果中央儲備糧的輪換經(jīng)營完全靠批發(fā)市場，意味著目前中儲糧4000多個收糧庫點(diǎn)要對農(nóng)民關(guān)上大門。如果儲備企業(yè)不直接收購農(nóng)民的糧食，不僅會造成農(nóng)民售糧不便，更為嚴(yán)重的是農(nóng)民可選擇的銷售對象減少，市場議價能力減弱，造成農(nóng)民利益受損。

三是用糧企業(yè)利益受損。實(shí)行批發(fā)市場競拍后，用糧企業(yè)無法直接從儲備企業(yè)購買糧食，只能通過批發(fā)市場采購，儲備企業(yè)與用糧企業(yè)形成的業(yè)務(wù)聯(lián)系被強(qiáng)行割斷。儲備企業(yè)只負(fù)責(zé)提供拍賣標(biāo)的，不再關(guān)心能否及時成交，也沒有必要考慮標(biāo)的大小、地區(qū)分布等是否符合用糧企業(yè)的需求，這就導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化的拍賣與用糧企業(yè)個性化需求之間形成矛盾。越是規(guī)?；募Z食加工企業(yè)，對穩(wěn)定供應(yīng)鏈的要求越高。儲備糧因其質(zhì)量可靠、供應(yīng)穩(wěn)定，在與用糧企業(yè)建立長期供求關(guān)系、降低用糧企業(yè)成本方面具有明顯優(yōu)勢。而通過批發(fā)市場進(jìn)行采購，供貨商、供應(yīng)數(shù)量、價格等都更加不確定，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險增加。此外，通過批發(fā)市場，不僅增加了流通環(huán)節(jié)，也會增加交易成本，壓縮用糧企業(yè)利潤空間，最終是消費(fèi)者買單。

四是增加財政成本和風(fēng)險?，F(xiàn)行輪換財政包干機(jī)制下，企業(yè)在有限輪換費(fèi)用補(bǔ)貼范圍內(nèi)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，財政支出成本可控，激勵企業(yè)與市場博弈。而競價機(jī)制下財政據(jù)實(shí)結(jié)算、統(tǒng)負(fù)盈虧，造成財政支出沒有上限，風(fēng)險敞口，實(shí)則變成中央財政部門與市場企業(yè)間的博弈。企業(yè)降本增效的動力機(jī)制被打破，勢必進(jìn)一步增大財政負(fù)擔(dān)壓力。目前，地方糧食儲備的輪換不少采用批發(fā)市場競價、財政兜底的辦法，實(shí)際運(yùn)行中輪入和輪出之間存在較大價差。以廣東為例，2012年通過華南交易中心競價銷售早稻均價2522元/噸，競價采購均價2961元/噸，新陳差價439元/噸。其他如浙江、福建、北京等地方稻谷、小麥儲備競價新陳價差通常在500元/噸以上，而中央財政目前每年給中央儲備糧的輪換補(bǔ)貼為40元/噸，按照平均3—4年的輪換周期計算也不超過160元/噸。孰優(yōu)孰劣一目了然。而且長期競價容易形成固定客戶群，出現(xiàn)少量市場客戶長期“圍標(biāo)”的局面，導(dǎo)致財政損失大大增加。

第3篇：智慧城市市場范文

2005 年3 月18 日，由北京東方慧博人力資源咨詢服務(wù)公司主辦的“第三屆金領(lǐng)職場洽談會”在北京長城飯店舉行。這是繼連續(xù)成功舉辦兩屆專場洽談會以來的又一次成功的洽談會。

在會場入口，由于受資格審查的影響，應(yīng)聘者不得不排起了長隊。據(jù)主辦方北京東方慧博公司董事長姜華女士介紹，隨著市場人才需求的結(jié)構(gòu)性過盛，求職者與招聘企業(yè)缺乏對應(yīng)性的矛盾日益凸顯。盡管招聘企業(yè)收到的簡歷一大撂，但合適的人才卻眾里難尋，這對于求職若渴的人群有失公允。此次招聘洽談的主題就是要為招聘企業(yè)與應(yīng)聘者架構(gòu)一個“滿足職位要求，賢才對號請座”的平臺。 從此次洽談會的模式上看與其他招聘會沒有什么不同之處，但新增設(shè)的信息區(qū)、招聘職位洽談區(qū)、貴賓洽談室令記者耳目一新，應(yīng)聘者不僅可通過20 家名企高薪職位投遞箱投放簡歷，還可在公布的80 個高薪職位展臺前進(jìn)行咨詢、洽談。對于達(dá)成意向的還提供了專門的私人洽談貴賓室進(jìn)行更多方面的交流。

在80 余家參會單位提供的1200 個招聘職位中，記者發(fā)現(xiàn)排名前幾位的分別是技術(shù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、項目總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、市場經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理。這些職位集中的行業(yè)大部分是在IT、建筑、房地產(chǎn)、制造、醫(yī)藥五大行業(yè)。從職位的總需求看，工作經(jīng)驗(yàn)集中在5 ～10 年，本科學(xué)歷占43%，對年齡卻沒有明確的要求?？梢?，具備本科以上學(xué)歷，有5 ～ 10 年工作經(jīng)驗(yàn)的高級人才將成為企業(yè)爭奪的對象。

由Cisco、Siemens、ABB、UT 斯達(dá)康、CAA、SPX、施耐德以及聯(lián)想、海爾、清華同方、現(xiàn)代汽車、大連實(shí)德等80 多家外資企業(yè)及國內(nèi)知名企業(yè)參與的此次“金領(lǐng)職場”高級人才洽談會設(shè)有1200 個職位，共迎來6000 余人。

據(jù)主辦方東方慧博公司副總經(jīng)理孫大元介紹，金領(lǐng)職場的服務(wù)模式受到企業(yè)的認(rèn)可，本年度還將攜手中華英才網(wǎng)、中國國際技術(shù)智力合作公司，在6 月18 日、8月20 日、12 月10 日于長城飯店舉辦第四～第六屆金領(lǐng)職場人力資源洽談會，有關(guān)對求職者的參會要求及報名可登錄慧博人才網(wǎng)省略，中華英才網(wǎng)省略。

第4篇：智慧城市市場范文

區(qū)委、區(qū)政府在這里召開現(xiàn)場動員大會，主要是貫徹落實(shí)市委、市政府城市環(huán)境綜合整治動員大會精神，對我區(qū)的綜合整治工作作出部署，并開展一次全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中突擊活動，營造全民動手、人人參與的濃厚社會氛圍，動員全區(qū)上下頑強(qiáng)拚搏、扎實(shí)苦干，全面開展各項整治工作，進(jìn)一步改善城市市容環(huán)境，努力創(chuàng)建市民滿意城市，促進(jìn)全區(qū)城市管理工作再上新臺階。在今年城市環(huán)境綜合整治工作中，要著重抓好以下幾個方面：

一要以“市民滿意城市”為標(biāo)準(zhǔn)，深入開展城市環(huán)境綜合整治。從現(xiàn)在開始，到今年底，要針對城市市容秩序混亂、環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量不高、公共設(shè)施建設(shè)管理滯后等薄弱環(huán)節(jié)，以建設(shè)市民滿意城市為標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)城管創(chuàng)新為動力、創(chuàng)建城市管理示范區(qū)為目標(biāo)，突出抓好“一個活動和六個專項整治”，力爭實(shí)現(xiàn)轄區(qū)無亂擺亂設(shè)、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂停亂放、亂扔亂倒現(xiàn)象，容貌管理、秩序管理、設(shè)施管理達(dá)到市民滿意。

全面開展城市道路、居民小區(qū)綜合整治活動。道路整治圍繞市容環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化、道路交通、公共設(shè)施和規(guī)劃管理等六個方面全面整治出新，41條主次干道和所有小街巷都要達(dá)到三級以上驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時，每個辦事處都要確定一條道路作為示范樣板路，重點(diǎn)整治，全面出新。居民小區(qū)要突出市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、拆除違章和噪聲油煙擾民等方面的整治，全區(qū)物業(yè)管理和非物業(yè)管理小區(qū)都要全部達(dá)到居民小區(qū)整治驗(yàn)收三級以上標(biāo)準(zhǔn)。在居民小區(qū)全面整治的基礎(chǔ)上，每個辦事處都要集中整治2個較差的小區(qū)，年底前要分別建成物業(yè)管理和非物業(yè)管理示范樣板小區(qū)各一個。

集中實(shí)施六個方面專項整治。一是開展違章建筑物整治，拆除一切違法違章建筑。二是開展犬類管理整治，查處非法飼養(yǎng)犬只。三是開展戶外廣告整治，拆除公共設(shè)施及建筑物上違章廣告。四是開展沿街圍墻及建筑物美化整治，實(shí)施破墻透綠改造，粉飾清洗沿街建筑。五是重點(diǎn)地段亮化整治，配合做好廣場、主干道和云龍湖風(fēng)景區(qū)、故黃河周圍的亮化和綜合整治。六是開展市場和停車場整治，取締馬路市場，整治農(nóng)貿(mào)市場漲市，規(guī)范非機(jī)動車停放。通過各項整治活動，力爭使我區(qū)的城市環(huán)境面貌得到徹底改觀。

二要以“城管創(chuàng)新”為動力，促進(jìn)城市管理水平的不斷提高。加快各項改革創(chuàng)新，為城市管理注入活力。要堅持“以人為本，經(jīng)營城市”，努力建立適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的城市管理運(yùn)行模式。積極推進(jìn)城管及行政執(zhí)法體制改革，創(chuàng)新各項機(jī)制、制度，有效整合城市管理資源，努力形成城市管理合力；要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，通過市場化運(yùn)作，盤活和優(yōu)化配置城市資源，促進(jìn)城市功能完善和城市管理的良性循環(huán)；要結(jié)合環(huán)境綜合整治工作，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照“政企分開、管干分離，市場化作業(yè)、企業(yè)化經(jīng)營”的思路，加快環(huán)衛(wèi)保潔及各項公共服務(wù)的體制改革，變“以費(fèi)養(yǎng)人”為“以費(fèi)養(yǎng)事”，全面推行道路保潔和環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理及其他各項公共服務(wù)事業(yè)的市場化運(yùn)作。

堅持堵疏結(jié)合，徹底根治違章行為。一方面要嚴(yán)管重罰，依照法規(guī)法律規(guī)定，嚴(yán)肅查處各類違章違法行為，強(qiáng)制規(guī)范市容秩序。另一方面要堅持以民為本、方便群眾，本著不擾民、不污染環(huán)境、不影響交通的原則，探索堵疏結(jié)合的新路子，在有條件的區(qū)域設(shè)置規(guī)范管理攤點(diǎn)，引導(dǎo)占道擺攤者入室經(jīng)營；對矛盾突出的地區(qū)，要積極爭取政策，爭取建設(shè)一批規(guī)模型公共經(jīng)營服務(wù)設(shè)施，協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理和市民就業(yè)的突出矛盾，提高城市管理水平，實(shí)現(xiàn)城市管理長效化、規(guī)范化、制度化。

三要以“城市管理示范區(qū)”為目標(biāo)，加強(qiáng)對城市管理和綜合整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要按照徐鳴書記對我們提出的爭創(chuàng)“首善之區(qū)”的要求，全區(qū)城市管理工作要爭做市區(qū)的領(lǐng)頭羊、示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府樣樣工作要爭第一、扛紅旗的目標(biāo)。各街道辦事處是轄區(qū)城市管理和綜合整治的主體和組織者，要按照屬地管理的原則，全權(quán)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的各項任務(wù)。各街道要加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定詳細(xì)、具體、全面的整治方案；街道辦事處主任要經(jīng)常在一線，直接指揮綜合整治工作，全力以赴組織落實(shí)好各項整治任務(wù)，真正把轄區(qū)內(nèi)城市環(huán)境綜合整治工作抓好、抓實(shí)、抓到位。區(qū)城管、執(zhí)法、建設(shè)、綠化、規(guī)劃、公安、房管、工商等城市管理相關(guān)職能部門要按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，各司其職，各負(fù)其責(zé)，努力完成好本部門承擔(dān)的整治任務(wù)。

第5篇：智慧城市市場范文

[關(guān)鍵詞]測繪工程；常見問題；措施

中圖分類號：R585.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）06-0280-01

目前，科學(xué)技術(shù)以及市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，一些大中型的測繪項目的投資達(dá)到數(shù)百萬、數(shù)千萬，有的甚至達(dá)到了上億元。這種比較大型的測繪活動里，技術(shù)是非常復(fù)雜的，管理也是非常難的以及建設(shè)工程的周期也是非常以前所沒有的。但是，在目前的測繪管理體系中，存在著缺少專業(yè)的、外部的質(zhì)量控制等問題。有一些質(zhì)量問題都是在驗(yàn)收的時候才發(fā)現(xiàn)的，但是處理問題的難度又非常的大，會導(dǎo)致建設(shè)者以及投資方的損失慘重。因而，有必要加強(qiáng)對測繪工程的監(jiān)管和控制。

1 測繪工程中常見問題分析

據(jù)調(diào)查顯示，我國測繪工程的合格率達(dá)到93.1%。從調(diào)查來看，雖然我國的測繪工程的合格率還是比較高的。但是或多或少的還是存在一些問題。例如，不符合國家強(qiáng)制性測量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)性資料存在缺陷以及圖紙的準(zhǔn)確性不高等。在質(zhì)量的控制這一方面，測量單位基本上是有自己的一些做法的，就是工作人員把測繪的結(jié)果和成圖作一下校對，然后再進(jìn)行相關(guān)的檢查以及驗(yàn)收。但是這種管理方法只適合于于計劃經(jīng)濟(jì)時代的技術(shù)人員、技術(shù)力量、作業(yè)時間以及業(yè)務(wù)水平等差不多的情況。目前測繪工程在不斷的壯大，而且水平也是不太一樣的，在有些比較大型的工程里需要很多作業(yè)隊伍一起作業(yè)的，但是，由于作業(yè)隊伍的方法不一致，工程的整體的質(zhì)量也無法得到保證。具體問題如下：

1.1 作業(yè)進(jìn)度的調(diào)控

在一般的情況下，當(dāng)工程結(jié)束以后，要對測繪結(jié)果進(jìn)行檢查。，因而，導(dǎo)致在測繪過程中存在的問題不能夠及時的得到解決，事后必須返工，延誤測繪的工作進(jìn)程。

1.2 檢查的不嚴(yán)格

通常情況下的測繪結(jié)果都是由同一作業(yè)單位檢查。然而，由于同一個單位里的工作人員之間存在著情面以及人情等問題，因此，在檢查的時候，很多工作人員會出現(xiàn)怠慢的現(xiàn)象，從而就造成了測繪的工程質(zhì)量不能夠被保證。

1.3 形同虛設(shè)的中隊級質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)

因?yàn)橛行y繪單位的任務(wù)比較多，而且時間又比較緊迫，所以造成了檢察人員以及技術(shù)人員都要進(jìn)行測繪的工作，造成分隊級的檢查工作不能夠正常的進(jìn)行，有時全部的都由大隊級檢查，使得中隊級的質(zhì)量保證部門形同虛設(shè)。

1.4 不能及時的解決問題

測繪工程的日益壯大以及測繪隊伍的不斷擴(kuò)大，造成了作業(yè)人員的水平的不同。因此就存在了一系列的差、錯以及漏等這些問題。但是當(dāng)問題的時候，作業(yè)人員對這些問題又不會及時的去解決。

1.5 測繪結(jié)果雜亂

一些大型的測繪工程一般都是利用招標(biāo)的形式選擇多個作業(yè)單位進(jìn)行同時作業(yè)。但是因?yàn)檫@些測繪單位的不同，所以其業(yè)務(wù)的水平也是不同的，技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的，從而就造成了測繪結(jié)果的雜亂無章。

2 測繪工程常見問題的防治措施分析

2.1 完善測繪工程質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證的體系的作用其實(shí)就是利用已經(jīng)制定的科學(xué)的、合理的管理方法和工作的程序，及時的獲取工程的質(zhì)量信息，同時對獲得的質(zhì)量信息進(jìn)行合理的判斷、加工、存儲及傳送，最后將得到的結(jié)果反饋給相關(guān)的部門。這樣就可以改善工程中的每個要素，控制整個工程的使之處于良好的狀態(tài)，從而保障工程的質(zhì)量。在質(zhì)量保證體系的要素主要有信息的管理、工作的標(biāo)準(zhǔn)、工作的目標(biāo)、評價的目標(biāo)以及管理點(diǎn)、程序的標(biāo)準(zhǔn)的組織的標(biāo)準(zhǔn)等。在質(zhì)量保證體系的要素主要有信息管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)以及管理點(diǎn)、程序標(biāo)準(zhǔn)和組織標(biāo)準(zhǔn)等。在測繪工程的質(zhì)量管理系統(tǒng)中得要素既是質(zhì)量管理體系的基本的組成單位，主要有：資源的管理、管理的職責(zé)、產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)以及測量、分析和改進(jìn)等幾個過程。隨著測繪工程的日益強(qiáng)大，對測繪的管理體制就要進(jìn)行一系列的完善，并制定一系列的測繪技術(shù)的指標(biāo)以及測繪的標(biāo)準(zhǔn)就十分必要。除此之外，要嚴(yán)格的執(zhí)行家標(biāo)準(zhǔn)。一般大多數(shù)的測繪問題基本上就是因?yàn)楣ぷ鲉挝粵]有嚴(yán)格的去執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致的。所以，每個單位都應(yīng)該要對測繪的檢測的監(jiān)管的力度進(jìn)行加強(qiáng)，嚴(yán)格的履行國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 對測繪工程的數(shù)據(jù)要加強(qiáng)檢查

首先要注意檢查圖像數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)的整理和轉(zhuǎn)換的過程中，因?yàn)槭д`的關(guān)系會導(dǎo)致懸點(diǎn)以及缺點(diǎn)等一些問題，所以相關(guān)單位要仔細(xì)檢查圖形中的數(shù)據(jù)。例如，檢查圖形中的錯誤記錄；檢查圖形的面積；檢查行政區(qū)域面積和行政區(qū)域內(nèi)的圖層的圖版面積之間的誤差；進(jìn)行縫隙檢查、校正檢查以及重疊檢查等。其次，對屬性數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查。一般是從這幾個方面來檢查屬性的數(shù)據(jù)的，即表結(jié)構(gòu)的檢查、字段值的檢查、重復(fù)編號的檢查、字段值范圍的檢查以及枚舉檢查等。另外，還要對其進(jìn)行風(fēng)格檢查，風(fēng)格檢查主要是指對數(shù)據(jù)的完整性進(jìn)行檢查。由于不一樣的軟件的符號方式和符號庫之間存在不同，使得不同的測繪平臺的下線型、線寬以及顏色等圖形數(shù)據(jù)不能相互兼容，因而，必須利用要素編碼將不同的要素對應(yīng)起來，這樣才能解決不同平臺之間由于數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換而改變風(fēng)格的問題，從而使風(fēng)格的轉(zhuǎn)換得到保證。最后，還要對拓?fù)溥M(jìn)行檢查，不同的軟件，它的拓?fù)潢P(guān)系也是不一樣的。因此，作業(yè)人員首先要對拓?fù)溥M(jìn)行檢查，看看拓?fù)涞年P(guān)系是正確的還是錯誤的，如果發(fā)現(xiàn)拓?fù)涞年P(guān)系是錯誤的，要很快的就去重建。

2.3 對測繪工程的過程進(jìn)行控制

對測繪的過程要經(jīng)常監(jiān)督以及控制，并通過自查、校核以及審查等方法來實(shí)現(xiàn)測繪過程的控制。但是還要特別注意的就是，測繪產(chǎn)品標(biāo)識的記錄與數(shù)據(jù)的輸入、計算和輸出及其繪圖的時候所發(fā)生的錯誤都要消除掉的，并嚴(yán)格的記錄測繪數(shù)據(jù)。

2.4 監(jiān)控驗(yàn)收階段

最后的驗(yàn)收階段的時候，工作人員應(yīng)該要用正確的檢查方法，并注意以下幾點(diǎn)：檢查方法要正確；技術(shù)指標(biāo)要全面；技術(shù)參數(shù)要合理；檢測儀器要精確；有無通過法定的檢查機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)并合格；檢查過程的檢查記錄是否通過審核等。

3 結(jié)語

總之，我國經(jīng)濟(jì)的高速的增長和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，為測繪工程提供了機(jī)會也帶來了挑戰(zhàn)。因此，一些部門要對測繪的管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，確保測繪更加的可靠、失效、精確、便捷以及快速。

參考文獻(xiàn)

[1] 鐘東仁.淺談測繪工程常見問題的解決措施[J].科技展望，2016，（16）：20.

第6篇：智慧城市市場范文

讀者：朱清燕

朱清燕讀者：

胡某的理由不能成立，其必須承擔(dān)侵權(quán)損害賠償責(zé)任。

第7篇：智慧城市市場范文

中央人民政府駐香港特別行政區(qū)聯(lián)絡(luò)辦公室副主任周俊明，香港特別行政區(qū)商務(wù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長蘇錦粱，全國政協(xié)委員、香港立法會議員林大輝，香港潮界社團(tuán)總會創(chuàng)會主席陳偉南擔(dān)任主禮嘉賓。

回顧五十年之歷程，許瑞良稱，該會經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨，從一九七三年中東戰(zhàn)爭爆發(fā)石油禁運(yùn)，造成塑膠原料短缺，價格暴漲，一九七六年政府將塑膠原料列為危險品立例限制儲存，以及近期之沙士風(fēng)暴、金融海嘯。還有海外及內(nèi)地之工商政策、環(huán)保條例、勞工政策及最低工資等，都令整體社會經(jīng)濟(jì)及本行業(yè)陷入低潮。五十年來令本會同仁每天都要不斷改變，不斷適應(yīng)，幸而本會同仁久經(jīng)風(fēng)浪，秉著團(tuán)結(jié)奮斗，不屈不撓的精神，都能順利走過這些不平坦的日子，得以生存，且不斷壯大、發(fā)展。

經(jīng)過五十年的發(fā)展和變化，許瑞良稱，該會亦正面對著新的挑戰(zhàn)，包括國際市場需求萎縮，臨近地區(qū)競爭加劇，原材料大幅上漲，人民幣升值，新勞工政策等，都直接造成同行業(yè)成本加劇，利潤下降，經(jīng)營日趨困難。但另一方面，隨著內(nèi)地改革開放及推出刺激內(nèi)需措施，內(nèi)地市場增長勢頭強(qiáng)勁，亦為同仁帶來了無限商機(jī)，同仁要突破當(dāng)前困局，定要北望神州，把握機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，建立自己的優(yōu)質(zhì)品牌，開發(fā)塑膠制造業(yè)及玩具行業(yè)潛力優(yōu)厚的內(nèi)地市場，擺脫歐美市場之主導(dǎo)形勢，逆境求存，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。

第8篇：智慧城市市場范文

您好！我應(yīng)邀參加好友的婚禮，婚宴后，應(yīng)朋友要求，我開車把他的哥哥和嫂子送回家。路上，一輛奧迪轎車因超速與我駕駛的車相撞，朋友的哥哥和嫂子都受了傷。交警認(rèn)定奧迪車駕駛員承擔(dān)本次事故的主要責(zé)任，我承擔(dān)次要責(zé)任，朋友的哥哥和嫂子不承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)時，我出錢給朋友的哥哥嫂子治療，大約花費(fèi)了15000元。奧迪車司機(jī)與我們協(xié)商后，承擔(dān)了10000元的費(fèi)用。

我想請問，我的朋友是否需要承擔(dān)責(zé)任？

青島 劉鵬

劉鵬：

您好！我國關(guān)于人身損害賠償?shù)乃痉ń忉屢?guī)定，為他人無償提供勞務(wù)的幫工人，在從事幫工活動中致人損害的，被幫工人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。被幫工人明確拒絕幫工的，不承擔(dān)賠償責(zé)任。幫工人存在故意或者重大過失，賠償權(quán)利人請求幫工人和被幫工人承擔(dān)連帶責(zé)任的，人民法院應(yīng)予支持。

您幫朋友送親戚回家屬于無償提供勞務(wù)的幫工人，在路上發(fā)生交通事故造成朋友親戚受傷，而您在本次事故中又不存在故意或者重大過失，因此，您的朋友作為被幫工人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

夫妻一方贈與他人巨額財產(chǎn)，

其配偶可以要求全部返還嗎

律師：

您好！我和丈夫結(jié)婚10年了，兩年前丈夫與一位女同事關(guān)系親密，我們經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)，感情出現(xiàn)裂痕。兩年來我們一直分居，我聽說分居兩年就可以辦理離婚。我們結(jié)婚后購買了兩處房產(chǎn)，一處登記在我名下，另一處登記在我丈夫名下。前些日子我到房產(chǎn)交易中心查詢，我丈夫在一個月前竟然將他名下的那處房產(chǎn)贈與給了他的這位女同事，讓我氣憤至極。我想請問，我可以要求她將該房產(chǎn)返還嗎？

濰坊 張艷

張艷：

您好！根據(jù)我國《新婚姻法》規(guī)定，夫妻在婚姻關(guān)系存續(xù)期間取得的財產(chǎn)，屬于共同共有關(guān)系，部分共有人擅自處分共有財產(chǎn)的，一般認(rèn)定無效。但第三人善意、有償取得該財產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)維護(hù)第三人的合法權(quán)益。對于夫妻共同財產(chǎn)的處分，《婚姻法司法解釋一》中規(guī)定，夫或妻非因日常生活需要對夫妻共同財產(chǎn)作重要處理決定，夫妻雙方應(yīng)當(dāng)平等協(xié)商，取得一致意見。他人有理由相信其為夫妻雙方共同意思表示的，另一方不得以不同意或不知道為由對抗善意第三人。但贈與人的受贈行為，系無償行為，不能適用善意取得制度。另外，巨額財產(chǎn)的贈與行為，因并非日常生活需要，夫妻一方無權(quán)單獨(dú)處理。

您丈夫無償贈與他人房產(chǎn)的行為，損害了您的合法權(quán)益，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為無效。您作為該財產(chǎn)的共有人和利害關(guān)系人，有權(quán)撤銷該贈與行為。考慮到你們尚未辦理離婚手續(xù)，夫妻共同財產(chǎn)并未分割，該房產(chǎn)屬于共同共有，認(rèn)定該贈與行為無效之后，您當(dāng)然可以要求對方返還房產(chǎn)。

代書遺囑的立遺囑人不會寫字，

捺印是否可以

律師：

您好！我父親今年75歲了，母親早在30年前就因病去世，父親一人將我們兄弟二人拉扯大。現(xiàn)在父親年齡大了，由我和我弟弟輪流照顧，父親想寫一份遺囑，把他前幾年購買的兩處房產(chǎn)給我們兄弟二人每人一處。因?yàn)楦赣H不會寫字，他想找個朋友幫他一份遺囑，并讓朋友幫他簽字，他只在自己的名字上按上手印。我想請問，這樣的遺囑符合法律的要求嗎？

淄博 王大鵬

王大鵬：

您好！根據(jù)我國《繼承法》規(guī)定，代書遺囑應(yīng)當(dāng)由兩個以上見證人在場見證，由其中一人代書，注明年月日，并由代書人、其他見證人和遺囑人簽名。代書遺囑是根據(jù)我國人民群眾現(xiàn)有的文化水平和習(xí)慣等情況而設(shè)立的，便于那些識字不多或不識字、或不能書寫遺囑而又不愿意去辦理公證的人所用。如果代書遺囑的內(nèi)容合法，又確實(shí)是立遺囑人的真實(shí)意思表示，即便立遺囑人不會寫字，可由代書人代其簽名，同時立遺囑人本人在該簽名上捺印，這樣的遺囑是符合法律規(guī)定的。

贈與人死亡，

贈與合同還需繼續(xù)履行嗎

律師：

您好！我今年28歲，兩年前結(jié)交了一個女朋友，打算今年結(jié)婚。我爺爺知道我們開始籌備結(jié)婚的事情，十分高興，說要把他名下的一處房產(chǎn)送給我們作為結(jié)婚的婚房。爺爺找朋友幫我們起草了一份贈與合同，我們雙方都簽字并按了手印，正準(zhǔn)備要辦理公證和過戶手續(xù)，爺爺突然心臟病發(fā)作去世了。

事后，我拿出與爺爺簽訂的贈與協(xié)議要求辦理過戶手續(xù)，但卻被告知要經(jīng)過爺爺?shù)乃欣^承人簽字方能辦理。我想請問，我還能取得該房產(chǎn)嗎？

威海 張勇

張勇：

您好！我國《合同法》規(guī)定，一般贈與屬于實(shí)踐性合同，未履行的贈與合同不具有法律效力，受贈人對贈與人不享有債權(quán)，當(dāng)然也就不能要求贈與人的繼承人履行給付義務(wù)；公證贈與或具有社會公共利益的贈與，屬于不可撤銷的贈與，即屬于諾成合同，這種情況下，受贈人對贈與人享有債權(quán)，可以請求贈與人的繼承人履行給付義務(wù)。

你爺爺與你只是簽訂了贈與合同，尚未辦理公證，屬于一般的贈與，因此你不能要求爺爺?shù)睦^承人履行該贈與合同。但基于爺爺?shù)囊庠?，你可以拿出贈與合同與爺爺?shù)睦^承人協(xié)商此事，但該贈與合同對于爺爺?shù)睦^承人沒有法律上的約束力，你也無法取得該房產(chǎn)。

試用期期間，

單位可以隨時與勞動者解除勞動合同嗎

律師：

您好！我于今年3月20日與一包裝設(shè)計公司簽訂了兩年的勞動合同，并在合同中約定了3個月的試用期，5月22日，公司突然通知我說明天不用來上班了。我要求公司給我一個解除合同的理由，公司負(fù)責(zé)人說，試用期期間，公司可以隨時解除合同。我想請問，公司的這種做法合法嗎？

濟(jì)寧 王曉麗

王曉麗：

您好! 我國勞動合同法規(guī)定，在試用期中，除勞動者有法律規(guī)定的特殊情形外，用人單位不得解除勞動合同。用人單位在試用期解除勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明理由。

由于勞動者在試用期期間的地位比較脆弱，相對于單位來說勞動者個人屬于弱勢，對用人單位在試用期隨意解除合同的行為，更多的人是自認(rèn)倒霉，希望勞動者們能夠樹立起正確的法律意識，因?yàn)樵谶@個問題上，勞動者也有辦法保護(hù)自己的合法權(quán)益。

第9篇：智慧城市市場范文

內(nèi)容摘要：本文利用匯率日數(shù)據(jù)按照籃子匯率機(jī)制構(gòu)建了籃子匯率市場和人為安排兩要素，在此基礎(chǔ)上考察了中國匯率改革后市場力量在匯率形成中的作用。有別于以往單純強(qiáng)調(diào)籃子匯率安排，文章將同時考慮央行的匯率安排和市場的作用。研究發(fā)現(xiàn)市場的力量開始在起作用雖然并不十分顯著，此外央行也的確參考了所選籃子貨幣成分的變化調(diào)節(jié)匯率。文章還對所運(yùn)用的線性和非線性模型進(jìn)行了估計和預(yù)測績效的比較。

關(guān)鍵詞：籃子匯率體制 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)遺傳規(guī)劃 市場因素 匯率安排

研究背景

布雷頓森林體系后，各國可以選擇各自的匯率制度?？梢宰杂筛?、可以盯住其它單一貨幣，也可盯住其它一組貨幣，后者稱為籃子貨幣制度?；@子貨幣制度出現(xiàn)得比其它貨幣制度相對晚。Flanders and Helpman在1979的論文中提出了選擇籃子貨幣的兩個目的，即國際收支平衡和收入水平的增長。如果匯率政策的目的是國際收支平衡，那么籃子幣種的選擇就應(yīng)該去最小化國際收支的變化。Bhandari（1985）則從一般均衡的角度考察了籃子的組成。與盯住單一貨幣相比,盯住一籃子貨幣體制可以自動地、系統(tǒng)地調(diào)節(jié)雙邊匯率，但卻不需要產(chǎn)生象盯住單一貨幣那樣的干預(yù)成本；而與浮動匯率相比，籃子匯率的波動性更小。因此籃子匯率是固定和浮動間轉(zhuǎn)換的中間地帶。

中國人民幣長期以來盯住美元。2005年的匯率改革變單一盯住為籃子盯住，匯率決定以市場為基礎(chǔ)和籃子為參考?；@子組成分為兩種情況：第一種包括4種貨幣，第二種包括11種。選擇這些幣種的原因是最小化中國的國際收支平衡。

許多學(xué)者特別是國外學(xué)者作為對中國政府宣布匯改后是否“言行一致”的研究。Jen 2005, Shah, Zeileis和Patnaik 2005, Frankel 2006和Eichengreen 2006的研究發(fā)現(xiàn)，人民幣盯住美元的狀態(tài)并沒有明顯的改善。于是他們認(rèn)為中國依然是單一盯住美元的匯率制度。相反，Yamazaki （2006），Xu,J 和 H.Shao,G.Tang （2007）， Frankel和 Wei.（2007）以及Xu,S 和Q.Tang （2008）等發(fā)現(xiàn)中國已將匯率的重心從美元微量地轉(zhuǎn)向了歐元、日元和其它貨幣。到目前為止對于該問題的研究還沒有形成共識，因此值得我們進(jìn)一步關(guān)注。

目前這些研究中存在兩個問題：

首先是它們僅僅強(qiáng)調(diào)了人民幣籃子匯率體制中的一個方面即籃子貨幣的安排。本文除了分析籃子安排外還將被忽略的市場因素考慮進(jìn)去。因?yàn)閰R率改革的基本目的是擴(kuò)大匯率變動的靈活性最終走向自由浮動，而市場力量的作用是實(shí)現(xiàn)這一靈活性的重要基礎(chǔ)。

存在的第二個問題是研究該問題的方法主要是利用線性模型對被選中的貨幣進(jìn)行權(quán)重的估計。本文認(rèn)為人民幣籃子匯率體制決定因素間的關(guān)系是更為復(fù)雜的非線性關(guān)系，線性只是非線性的一個特例。基于這樣的認(rèn)識我們將利用三種不同的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（ANN）及遺傳規(guī)劃法（GP）來刻畫這種非線性性。據(jù)我們所知這一研究視角和方法以前不曾有過。

下文的安排如下：第二部分是模型的設(shè)定；第三部分是數(shù)據(jù)的介紹，模型的估計和結(jié)果的分析；第四部分是結(jié)論和將來的研究設(shè)想。

模型分析

（一）線性估計

參照Frankel 和 Froot (1986) 以及 Frankel (1987)，市場因素由基本面交易策略和技術(shù)易策略決定?；久娼灰渍叩臎Q策基于均衡匯率St-1和實(shí)際匯率St-1的差異。其中均衡匯率由HP過濾器獲得。α是一個正值參數(shù)，反映了實(shí)際匯率向均衡匯率調(diào)整的速度。

（1）

技術(shù)易策略將他們對匯率的預(yù)測基于對過去匯率的觀察上。該種策略的模型種類繁多，例如ARIMA。方程（2）利用移動平均MA，參數(shù)為0

（2）

在一個完全自由浮動的匯率體制中，匯率可以由這兩種策略的加權(quán)平均決定。在籃子匯率體系中，除了市場外央行也需根據(jù)確定的目標(biāo)進(jìn)行籃子的安排。StrmbAi代表以美元計價的籃子匯率安排；Sti是籃子中的貨幣對應(yīng)美元的匯率，匯率都是從美元角度考慮的間接標(biāo)價法；γ0是美元本身的權(quán)重。

（3）

公式（4）是市場力量和人為匯率安排的線性組合：

（4）

（二）非線性估計

在考慮非線性模型時，將同時應(yīng)用三種不同的ANN模型：BP，RBF 和 GRNN。單隱層ANN可以由公式（4）延伸成（5）式的非線性情況。

（5）

其中n是隱層神經(jīng)元的個數(shù)，K是解釋變量的個數(shù)，logsig是傳遞方程，βij是從輸入到隱含層的參數(shù)矩陣，εt是誤差項。

本文將考慮三個解釋變量如下式 ：

（6）

公式（6）中三個不同的βS分別代表基本面策略、技術(shù)交易策略以及央行的籃子安排。

數(shù)據(jù)及估計結(jié)果

從2005年7月11日 到 2009年7月11日的匯率日數(shù)據(jù)來自于美聯(lián)儲的官方網(wǎng)站和俄羅斯央行網(wǎng)站。所用各國貿(mào)易數(shù)據(jù)來自于商務(wù)部網(wǎng)站。對數(shù)據(jù)取對數(shù)后求一級差分，使得數(shù)據(jù)平穩(wěn)。用OLS來估計方程（4）結(jié)果列示于表1。

表1從上到下分為三部分。最上面是當(dāng)基準(zhǔn)貨幣是美元的情況，中間是基準(zhǔn)貨幣為瑞士法郎的情況，下面是基準(zhǔn)貨幣為SDR的情況。在每種情況下籃子又分為4種貨幣，11種貨幣及將籃子退化為單個歐元三種具體形式。將籃子退化為單個歐元的形式是為了檢驗(yàn)Frankel教授（2009）的最新發(fā)現(xiàn)：籃子份額正向歐元傾斜的結(jié)論在此是否成立。

從表1中可以看出在三種情況下基本面策略的系數(shù)都是顯著的，符號也是如所預(yù)期的，但是技術(shù)交易策略的系數(shù)則并不顯著。由此說明市場因素在匯率形成中在起著作用，而其中的驅(qū)動力來自基本面交易者。

從匯率安排的角度看，當(dāng)美元為基準(zhǔn)貨幣時，兩種籃子以及歐元的系數(shù)是顯著的，符號也如預(yù)期。當(dāng)瑞士法郎為基準(zhǔn)貨幣時，除歐元外兩種籃子的系數(shù)是顯著的，符號也如預(yù)期。當(dāng)SDR為基準(zhǔn)貨幣時，歐元的系數(shù)是顯著的，符號也如預(yù)期，兩種籃子則并不是如此。由此我們可以得出結(jié)論匯率安排在人民幣匯率的決定中也起到了一定的作用。從歐元的回歸結(jié)果看，也有Frankel教授（2009）所發(fā)現(xiàn)的跡象。

如果比較市場基本面和籃子匯率安排兩個因素哪個作用更大，我們發(fā)現(xiàn)市場力量中的基本面因素的系數(shù)大于籃子匯率安排的系數(shù)。

除此之外本文還發(fā)現(xiàn)回歸結(jié)果隨著使用不同基準(zhǔn)貨幣而異。在籃子匯率研究的現(xiàn)有文獻(xiàn)中，人們選擇了各種各樣的基準(zhǔn)貨幣，例如美元、SDR、金、瑞士法郎及石油等。（Frankel & Wei，1994 Mickinon 2002 Agnès Bénassy-Quéré1997 Marquez，J.& J.Schidler2006， Thorbecke,W 2008）。有時同一個作者會不加任何說明地選用不同的基準(zhǔn)貨幣。（Frankel and Wei, 1994, Frankel, J & S.J.Wei.2007）。本文認(rèn)為基準(zhǔn)貨幣的作用是為了比較人民幣及籃子中貨幣成員的匯率波動性。選擇一個合適基準(zhǔn)貨幣的標(biāo)準(zhǔn)是避免產(chǎn)生偏差而且基準(zhǔn)貨幣的波動對成員貨幣的影響應(yīng)該基本相同。對于美元的選擇符合該標(biāo)準(zhǔn)。

如果很難發(fā)現(xiàn)符合上述標(biāo)準(zhǔn)的據(jù)準(zhǔn)貨幣，第二個標(biāo)準(zhǔn)是基準(zhǔn)貨幣應(yīng)該“中立化”。它的變化應(yīng)該盡量小地影響籃子中的貨幣，它應(yīng)該僅僅作為一個衡量和比較的標(biāo)準(zhǔn)。在此本文定義“中立化”為對成員貨幣影響的邊緣化。在這種情況下基準(zhǔn)貨幣的波動越小越好。對于瑞士法郎的選擇符合該標(biāo)準(zhǔn)。

如果以上兩個標(biāo)準(zhǔn)都不符合，既沒有共同變動類的基準(zhǔn)貨幣也沒有中立類的基準(zhǔn)貨幣，那么可以選擇SDR。SDR是一種世界性的準(zhǔn)貨幣，包涵了以上兩種標(biāo)準(zhǔn)的綜合特征。理論上它考慮了影響成員國貨幣變動的各種因素。同時，本文發(fā)現(xiàn)籃子匯率中的成員國與美國都有貿(mào)易、投資和債務(wù)往來。美元因此會同時影響到這些國家的貨幣變動關(guān)系。在下面的非線性分析中我們將考慮以美元作為基準(zhǔn)貨幣。

（一）非線性估計結(jié)果-ANN

人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種考慮了應(yīng)變量間的非線性相互作用、模型的轉(zhuǎn)換等復(fù)雜現(xiàn)象的回歸模型。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在具有大規(guī)模并行模擬處理、非線性動力學(xué)和網(wǎng)絡(luò)全局作用等特點(diǎn)的同時，還具有很強(qiáng)的自適應(yīng)、自學(xué)習(xí)及其容錯能力，具有傳統(tǒng)的建模方法所不具備的許多優(yōu)點(diǎn)。其對被建模對象經(jīng)驗(yàn)知識的要求不高，可不必事先知道有關(guān)被建模對象的參數(shù)、結(jié)構(gòu)和動態(tài)特性等方面的知識。只需給出對象的輸入及輸出數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)絡(luò)本身的學(xué)習(xí)功能便可實(shí)現(xiàn)輸入和輸出的映射關(guān)系。因此，人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的非線性高度逼近能力為宏觀經(jīng)濟(jì)分析提供了一條全新的途徑。本文中我們將同時利用三種優(yōu)化算法來實(shí)現(xiàn)ANN，即反饋型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（BP），徑向基神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（RBF）和廣義回歸神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（GRNN）。

BP由P. Werbos于1974年提出，并由D. Rumelhart于1986年發(fā)展成為一種無師學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的模型，它由Delta算法實(shí)現(xiàn)。RBF是由徑向基函數(shù)作為激活函數(shù)，它的收斂速度和學(xué)習(xí)速度都快于BP。GRNN是于RBF類似的一種神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，但相比之下前者收斂速度和精確度都更高，而且對怪異值反應(yīng)的敏感度小。GRNN的一個不足之處是它的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較大。

（二）績效評估

三種統(tǒng)計量分別為：絕對百分均值誤差（MAPE）、絕對均值誤差（MAE）和根均方誤差（RMSE），他們的公式分別如下：

（7）

（8）

（9）

其中p是樣本量，xt是預(yù)測的匯率值， 是實(shí)際觀測到的匯率。本文將計算的結(jié)果列示于表2中。

從表2中看出RBF的三個統(tǒng)計量值最小，因此它的預(yù)測效果是最好的。雖然如此，與線性模型相比，RBF的不足是僅能提供自變量是否對應(yīng)變量有解釋作用與否的信息，但無法說明這種作用的大小。因此，也就無法比較不同解釋變量間解釋能力的大小，而這正是線性回歸模型的長處。

（三）非線性估計結(jié)果-GP

BP，RBF 和GRNN的ANN優(yōu)化算法很容易陷入誤差的局部優(yōu)化最小點(diǎn)而非全局的，所以可能并非最優(yōu)化結(jié)果。這部分的研究將進(jìn)一步利用遺傳規(guī)劃方法來克服該缺陷。

GP是一種演化式優(yōu)化算法，它利用交叉變異等生物中的進(jìn)化規(guī)則來不斷繁衍更優(yōu)的后代。（Koza，2004）（Koza，1992）。

GP利用大量的基本的隨機(jī)算子作為起始點(diǎn)，下一代是通過優(yōu)勝劣汰的機(jī)制來選擇。表3是經(jīng)過多次試算得出的最后結(jié)果。本文計算了各自的RSS，AAN 和GP分別為0.001557,0.001555。很顯然，由于克服了ANN的弱點(diǎn)，GP的結(jié)果優(yōu)于ANN的結(jié)果。