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一、總體目標
以提高社會單位消防安全“四個能力”、落實政府部門消防工作“四項責任”、夯實農村社區(qū)火災防控“四個基礎”、提高消防監(jiān)督管理“四個水平”為著力點,力爭通過三年努力,切實推進消防工作社會化進程,構建政府、部門、單位、公民四位一體的責任體系,全社會抗御火災能力明顯增強,重特大火災事故特別是群死群傷惡性火災事故得到有效遏制,10萬人口火災死亡率小于0.19人。
二、組織機構
市政府成立副市長、公安局局長為組長,市政府辦公室黨組成員、法制局局長、市公安局副局長為副組長,市消防工作聯(lián)席會議成員單位負責同志為成員的市構筑社會消防安全“防火墻”工程領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在市公安局,辦公室主任由同志兼任,具體負責組織實施,督導調度,考核通報等工作。
三、工作任務
(一)深化社會單位“四個能力”建設,提升社會單位消防安全管理水平
“四個能力”達標建設將列入消防工作先進單位評選重要內容,并建立長效工作機制和督查機制,為推進工作深入有效開展;各社會單位要進一步深化“四個能力”建設,落實主體責任,規(guī)范日常管理,整改火災隱患,維護消防設施,強化員工教育,提升單位消防安全管理水平和員工整體素質。年消防安全“四個能力”建設全部達標;年固化“四個能力”建設成果;年“四個能力”建設水平提檔升級,消防安全管理水平明顯提升。
1.強化培訓。自年7月份開始,組織社會單位消防安全責任人、管理人及各行業(yè)、系統(tǒng)主管人員,進行“四個能力”專項培訓,培養(yǎng)“四個能力”建設“明白人”;各社會單位組織開展全員培訓,消防安全重點單位員工普遍達到“三懂三會”(懂基本消防常識、懂消防器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散),一般單位員工達到“一懂三會”(懂本崗位火災危險性,會滅火、會疏散、會逃生),定期開展實戰(zhàn)演練,確保工作實效。
2.整體推進。借鑒全國現(xiàn)場會參觀點先天下購物廣場、世貿酒店、天鵝湖夜總會、恒新紡織廠、云水方舟建設模式,組織社會單位消防安全責任人、管理人參觀學習精品示范單位經驗做法,分類打造本地“四個能力”建設精品示范單位,督促按照《社會單位消防安全“四個能力”建設指南》(DB13/T1138—)要求,整體推進,深化達標建設。
3.達標驗收。各單位完成“四個能力”建設后,向公安機關消防機構和派出所進行申報達標驗收。公安機關消防機構和派出所嚴格按照建設標準,逐一驗收,合格一個,頒發(fā)一個“消防安全四個能力建設驗收達標單位”證書;對不合格的,要提出改進措施,并督導落實。
(二)強化政府部門“四項責任”,確保各項工作落實到位
1.落實組織領導責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會要將消防工作納入國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃,保障消防工作與經濟社會發(fā)展相適應。針對消防安全突出問題,適時開展消防安全專項治理,對發(fā)現(xiàn)的重大火災隱患,實行市政府掛牌督辦。年底前,制定消防“十二五”發(fā)展規(guī)劃;我市尚存的2處火災隱患突出單位消防部門和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強督導,9月20日前必須銷案。年起,抓好消防“十二五”發(fā)展規(guī)劃的落實。年,“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與”的消防工作格局進一步完善。
2.落實監(jiān)管責任。建立健全消防工作部門信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機制,涉及消防安全的審批項目,行政審批部門嚴把審批關;行業(yè)、系統(tǒng)主管部門將消防工作納入本行業(yè)系統(tǒng)管理內容,依法履行消防監(jiān)管責任,制定本行業(yè)、系統(tǒng)“四個能力”建設方案并督促落實。年,在文化、教育系統(tǒng)開展試點建設,及時總結推廣經驗。年,全面推廣試點經驗。年,各行業(yè)主管部門自覺依法履行監(jiān)管職責,形成消防工作齊抓共管的長效機制。
3.落實設施建設責任。堅持消防事業(yè)與經濟社會協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,所有項目建設必須符合消防安全條件,與消防設施同規(guī)劃、同建設、同運營;凡公共消防設施不能滿足需要的,及時增建、改建、配置或進行技術改造;凡新建或改造道路,必須同步建設市政消火栓,無市政供水管網的城鎮(zhèn),同步建設蓄水池和取水點。年,完成銅冶鎮(zhèn)、上莊鎮(zhèn)的消防專業(yè)規(guī)劃編制修訂、市政消火栓和應急救援體系建設任務;完成責任狀規(guī)定的20座消火栓新建任務。年,抓好城鄉(xiāng)消防規(guī)劃落實,完成已鋪設供水管線道路消火栓補建、新建;年,新鋪供水管線的道路按規(guī)定建設市政消火栓,全市車輛裝備配備滿足滅火救援需要。
4.落實檢查考評責任。市政府將消防安全工作納入政府目標責任、領導干部政績、社會治安綜合治理、創(chuàng)建文明城市(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村)和平安地區(qū)考評內容,每年逐級簽訂消防工作目標責任書;納入政務督查內容,定期對下級政府和有關部門履行消防安全職責情況進行督導考評。各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門每年對本行業(yè)、本系統(tǒng)消防工作進行考評。各級、各部門要強化考核問責,對發(fā)生重大以上火災事故的,實行社會治安綜合考評一票否決。
(三)夯實農村社區(qū)火災防控“四個基礎”,消除消防工作薄弱環(huán)節(jié)
1.加強基層消防組織建設。農村、社區(qū)要建立消防安全組織,確保消防工作有人抓、有人管。年,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、街道辦事處成立消防安全領導組織,經濟發(fā)達的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立消防工作專門機構,其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))依托綜治辦、安檢辦、警務室等機構設立消防辦公室,組織開展消防宣傳和消防安全檢查;建立市及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和村委會分級負責的農村消防工作機制,推行村民消防安全自治。年,各行政村、城市社區(qū)落實專(兼)職消防管理人員,健全農村、社區(qū)消防安全管理機制。
2.完善消防設施建設。農村公共消防設施建設納入社會主義新農村建設總體規(guī)劃,對木結構等易燃建筑集中、連片村莊,要結合城鄉(xiāng)一體化和新民居建設進行治理,建設消防水源,打通消防通道,拓寬防火間距,提高建筑耐火等級,增強火災抗御能力。城市社區(qū)要完善公共消防設施并加強維護保養(yǎng);每個社區(qū)要設置公共消防器材配置點,配齊配足滅火器材,保證撲救初起火災的需要。年,80%的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、40%的行政村建成消防水池、取水點;年,100%鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、80%的行政村建成消防水池、取水點;年,100%的行政村建成消防水池、取水點。
3.夯實群防群治工作基礎。各村民委員會、居民委員會要確定消防安全管理人,制定防火安全公約,組織開展群眾性的消防工作;居民住宅區(qū)物業(yè)管理單位要落實消防管理責任,定期開展防火檢查和消防宣傳教育活動,推行多戶聯(lián)防和區(qū)域聯(lián)防制度,互查互督,做到“戶戶聯(lián)防、消防自治”。大力實施農村和社區(qū)警務戰(zhàn)略,推廣“網絡”排查新模式。11月底前,注冊消防志愿者人數達到本地區(qū)常住適齡人口(14周歲以上,70周歲以下)數量的2%。
4.夯實多種形式消防隊伍建設基礎。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、開發(fā)區(qū)管委會要依托民兵、保安、治安聯(lián)防、巡防等組織,建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四有”(有車、有人、有房、有經費)消防隊伍。加強社區(qū)、農村消防隊伍建設,城市社區(qū)達到消防“六有”(有工作站、有消防器材、有消防宣傳欄、有消防警示牌、有防火巡查、有防火檔案)標準,農村達到“八有”(有專兼職防火員,有義務消防隊,有防火公約,有消防宣傳欄,有消防水源,有消防設施器材,有防火巡查,有防火檔案)標準。年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四有”、農村“八有”普及率達到80%,社區(qū)“六有”普及率達到100%。年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四有”、農村“八有”普及率達到100%。年前,所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村莊、社區(qū)要按照有關規(guī)定建成專職、志愿消防隊伍。
(四)提高消防監(jiān)督管理“四個水平”,強化公共管理職能
1.深化火災隱患排查整治。全面開展火災隱患排查整治活動,繼續(xù)實行掛牌督辦、函告吊證、媒體公示、領導包案等火災隱患整改機制;加強季節(jié)性火災隱患排查整治和重點單位的監(jiān)督抽查,突出抓好重大節(jié)日、重大活動消防安保工作;集中整治城鄉(xiāng)結合部、城中村及出租屋、三合一場所、建設工地工棚、外來務工人員聚集地、集體宿舍等存在的消防安全突出問題,全面改善消防安全環(huán)境。年,市政府組織開展以商場市場、人員密集場所、高層地下建筑(含在建工程)等為重點,以建筑消防設施達標為主要內容的消防安全專項整治。
2.開展消防執(zhí)法規(guī)范化建設。規(guī)范消防監(jiān)督執(zhí)法流程,開展“陽光執(zhí)法”,提高消防執(zhí)法的公信力和滿意度。完善消防文職人員持證上崗制度,允許取得資格的消防文職人員從事消防檢查和宣傳教育培訓工作。
3.廣泛開展消防宣傳活動。充分利用社會資源,抓好大眾化消防宣傳教育,建立健全消防宣傳教育常態(tài)化工作機制,深化消防宣傳“六進”活動,配備便攜式消防宣傳教育設備。積極開展多元化消防培訓,培育社會培訓機構,將消防知識納入學歷、義務、職業(yè)教育以及領導干部和公務員培訓內容。年,建立互聯(lián)網消防服務平臺,火災預警,開展網絡宣傳教育和在線咨詢;100%的社會單位員工、20%的城市居民、農村村民接受教育。年,60%的城市居民、農村村民接受消防安全消防教育。年,消防安全宣傳教育基本實現(xiàn)全覆蓋,80%的城市居民、農村村民普遍教育,人民群眾消防安全素質顯著提升。
4.深化社會消防服務。創(chuàng)新社會管理,推行消防技能鑒定,落實持證上崗制度;強化宗旨意識,提供消防技術咨詢服務,培育和規(guī)范消防設施檢測、消防安全監(jiān)測等社會消防中介組織;充分發(fā)揮市場機制和經濟杠桿作用,將消防安全狀況納入信用等級評定、火災公眾責任保險費率調整內容,推動單位自覺做好消防工作。
四、工作步驟
(一)動員部署階段(年8月)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會、市政府各部門要成立構筑社會消防安全“防火墻”工程領導小組,明確責任,強化措施,制定方案,召開會議,層層簽訂責任狀,全面開展動員部署。
(二)全面推進階段(年8月至年10月)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會、市政府各部門、各單位要逐項細化分解目標任務,按照“突出重點、區(qū)分層次、分類指導、扎實推進、總體達標”的原則,全力開展構筑社會消防安全“防火墻”工程。建立和完善聯(lián)動工作機制,各系統(tǒng)、部門要將構筑社會消防安全“防火墻”工程納入行業(yè)系統(tǒng)管理內容,形成“政府牽頭、部門聯(lián)動、單位落實、群眾參與”的工作格局。
(三)總結驗收階段(年11月至12月)。市政府把構筑社會消防安全“防火墻”工程納入政府工作考評機制,年、年年底進行一次階段性考核驗收,年底進行總體驗收并總結表彰。
五、工作要求
(一)提高認識,加強領導。構筑社會消防安全“防火墻”工程是適應新時期消防工作需要,推動社會消防安全管理創(chuàng)新的重要舉措。各部門要切實提高認識,將其作為當前和今后一個時期消防工作的中心任務來抓,切實把“防火墻”工程作為“民心工程”,動員一切社會力量,加大宣傳力度,按行業(yè)、系統(tǒng)和單位分類制定具體建設標準和考核驗收標準,進一步明確工作職責、目標任務和措施要求,一級抓一級、層層抓落實,在全社會形成濃厚工作氛圍。
(二)典型引路,示范建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、開發(fā)區(qū)管委會要結合實際,針對“防火墻”工作中行業(yè)監(jiān)管、消防安全“四個能力”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四有”消防隊伍、農村“八有”、社區(qū)“六有”、消防宣傳“六進”、消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化等具體工作,建立1—2個試點,進行重點指導,重點幫扶、重點打造,及時總結經驗做法,組織參觀學習和經驗推廣,充分發(fā)揮示范作用,形成以點帶面、因勢利導之勢。
關鍵詞:通信工程;施工特點;影響因素;質量控制策略
中圖分類號: E271 文獻標識碼: A
一、通信工程施工特征
對通信工程項目來講,采用的施工技術呈現(xiàn)出明顯的特征,即具有較大流動性、體現(xiàn)一次性、覆蓋面較廣等。由于通信項目自身呈現(xiàn)出不可移動特性,因此施工建設人員在做完某一站點建設任務后,還需要繼續(xù)轉移到下一個站點展開施工,因此具有明顯的流動性。另外,通信項目產品還體現(xiàn)了單件性以及類別豐富的特征,進而使得施工建設較少依照相同模式做大批量生產,各個施工建設環(huán)節(jié)通常為一次性,進一步增加了施工建設難度。另外,通信工程施工同其他項目存在不同,由于作業(yè)生產條件相對艱苦,同時受到外界因素的較多影響,使得均衡生產面臨了更大的困難。通信項目通常會涉及到較多專業(yè)技術,各個工種不但要同步施工,同時還要直接聯(lián)系較多外界單位。倘若施工階段某一環(huán)節(jié)沒能協(xié)調到位,便會對項目施工建設質量與實施進度產生抑制影響。
二、影響通信工程質量控制的因素
通信工程具有系統(tǒng)性, 施工階段各個環(huán)節(jié)的質量都會對整體質量造成影響, 所以影響工程質量的因素存在于施工生產的全過程,影響因素主要包括以下幾點:
(一)人為因素。 主要包括設計人員、施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理及管理人員等參建人員。在整個工程項目建設中, 人是直接參與通信工程施工活動的主體,其意識、技能水平、能力、素養(yǎng)等方面,都會對工程質量造成影響。
(二)施工材料及設備。 材料及設備屬于物質條件,也是確保通信工程質量的基礎之一。 一旦材料存在質量問題,那么將會直接影響到工程整體質量。 光纜是通信工程中應用范圍最廣的材料,該材料較為柔韌的材料且規(guī)格較多,如果選擇不當或質量不高,那么將會對工程施工質量造成嚴重影響。 除此之外,儀器儀表也是必不可少的設備之一,由于通信工程具有一定的特殊性,因而在實際施工中還需使用一些特殊的儀器,這類儀器的先進性、性能、精度及可操作性等都會對施工質量造成不同程度的影響。
(三)施工工藝及方法。這是確保通信工程施工質量的重要因素之一,通常情況下,通信工程項目的施工工藝和方法是固定不變的。 隨著我國科技水平的不斷提高,新材料、 新技術及新設備等不斷涌現(xiàn)并在通信工程建設中得到廣泛應用,這就需要不斷創(chuàng)新施工工藝以適應發(fā)展需求,而所選用的施工工藝及方法的合理直接決定工程的施工質量及進度。
(四)環(huán)境因素。 環(huán)境是影響施工質量的外在因素,通信工程施工周期長、涉及范圍廣,因而受自然因素的影響較大。 環(huán)境因素不但會影響施工進度,還會對施工質量造成一定影響,所以在實際施工過程中,必須要對環(huán)境因素提高重視。
三、通信工程施工中質量控制的有效方法
(一)施工準備階段的質量控制
通信工程項目施工準備工作,是為后期施工的順利開展奠定良好基石。所以,施工準備工作不可怠慢。以光纜線路工程為例,施工準備工作具體可從以下幾方面著手:
1、 技術準備
拿到設計圖紙后,施工人員應對其進行研究,如有疑問應及時與設計部門溝通,并對設計工程量進行核對,確定準確無誤,開始擬定技術實施方案。組織施工人員進行路由復測及技術交底。另外,要準備足夠的施工技術材料,結合施工規(guī)范與質量驗收標準,制定適合的施工組織計劃與質量控制措施。對施工期間所需要使用到的材料和儀器進行檢查,一經發(fā)現(xiàn)任何異常務必及時處理。把所有的準備工作落實到位。
2、 光纜單盤檢測
在準備階段,應著重注意查看光纜技術性能是否完好??山柚鈺r域反射儀,檢驗測試光纖的衰減、長度及色散等參數,確保光纜各項指標能夠滿足施工需求。結合光纜訂貨清單與設計要求,對光纜的規(guī)格、型號、長度進行檢查。光纜開盤后,重點檢查纜身有無破損,端頭封裝是否嚴密。尤其是在對材料的相關性能進行測試時,要做好材料檢測結果的記錄,方便日后工作交接或對質。確定光纜出廠合格證與測試記錄均符合標準,為光纖性能提供可靠保障。
3、光纜配盤
光纜的配盤工作至關重要。一般情況下應以復測路由的結果作為主要依據,通過計算確定最終光纜鋪設的總長度,根據工程需求選擇合適單盤進行配纜。原則要求:根據路由復測,光纜配盤應盡量做到整盤敷設,減少接頭,同時應考慮人(手)孔間的累計距離及必要的盤留,減少浪費光纜。保證全程衰耗指標達到設計要求;近局端設備側光纜長度不少于 1 公里,且光纜接頭盡可能避開交通要道;不同型號的光纜按設計要求進行布放;編制并保存好中繼段光纜配盤圖,以備竣工資料使用,為日后通信工程的正常維護提供方便。
(二)施工過程中的質量控制
通信工程的施工環(huán)節(jié)對工程質量影響深遠,若希望為工程施工質量提供可靠保障,務必采取有效措施,處理好施工過程中的每一個細節(jié)。通信工程的各個工序是一環(huán)扣一環(huán),各環(huán)節(jié)的施工質量與否至關重要,對任何異常情況都要給予及時干預,盡量避免紕漏的出現(xiàn)。
1、光纜架(敷)設
光纜架(敷)設可謂是整個通信項目建設工作的重點內容,其施工質量的好壞將會直接影響到后期的施工質量。光纜架(敷)設方式一般分為:架空光纜、管道光纜、進局光纜。架空光纜架設前,應檢查并保證架空桿路及相應吊線的施工質量符合相關的規(guī)范要求。在架設光纜時,通常利用掛鉤吊掛;在山地或路面不平的地方架設光纜,則以綁扎法固定光纜。光纜接頭應盡量設置在方便維護的地方,預留光纜一般固定在電桿上。架空桿路的光纜間隔 3~5 檔桿則需設置 U 型伸縮彎,避免因溫度變化而引起的熱漲冷縮。當架空光纜轉為管道光纜時,應使用鍍鋅鋼管予以保護并用防火泥封住管口。鋪設管道光纜前,務必要提前檢查管道內有無異物,有無堵塞現(xiàn)象。光纜布放的孔位以設計文件要求為主,如有變更應及時做好記錄。光纜敷設之前須先在管孔內穿放光纖子管,光纜敷設盡量選擇同孔位同顏色子管敷設,其他空置的管孔頭要進行封堵,避免管孔的堵塞,便于后期其他管線敷設使用。結合人工敷設的方法來看,為確保光纜不會受到磨損,管道光纜應盡量采取整盤的方式進行鋪設。布放時盡量降低牽引力,而整盤光纜的布放則從中間開始,分別向四周進行布放,于每個人孔處設置施工人員輔助牽引。光纜出管孔 15cm 內,不可進行彎曲處理,人(手)孔內的光纜余線要進行必要的固定,并貼上不同標志方便識別。局內光纜敷設時,一般從局前人孔經進線室引至傳輸機房。布放時上下樓道及每個拐彎處應設專人,按統(tǒng)一指揮牽引,牽引中保持光纜呈松弛狀態(tài),嚴禁出現(xiàn)打小圈和死彎。應根據設計要求或規(guī)定留足預留光纜,預留光纜應盤放在繞圈盤上。光纜經由走線架、拐彎點(前、后)應予綁扎,并墊膠管,避免光纜受側壓。光纖在機架內的盤繞應大于規(guī)定的曲率半徑。金屬回強芯、屏蔽線、鎧裝層,應按設計要求接地或終結。局內光纜應當作好標志,并在醒目部位標明方向和序號。
2、光纜接續(xù)
該環(huán)節(jié)為工程施工中的關鍵部分,這部分工作的質量將會直接影響到施工質量與日后投入使用的效果。所以,在施工期間,務必給予該環(huán)節(jié)足夠的重視,利用有效措施,增強質量控制力度。具體可通過以下方法進行:首先,在剝離光纜護套時,務必把握好切割深度,過淺會導致切割不充分,過深則容易損壞纖芯。其次,在光纖涂覆層剝離時,操作者應注意動作輕柔且干凈利落,在順利剝離光纖涂覆層的同時,不會對光纖造成損害。再者,光纖端面切割是整個接續(xù)過程中的關鍵。在對光纖進行切割的過程中,操作者務必要做到平穩(wěn)、迅速,確保斷面平整干凈無毛刺。最后,在進行光纖熔接的操作時,操作者應注意仔細查看熔接情況,發(fā)現(xiàn)異狀,應立刻停止熔接并查明原因,妥善解決問題。接續(xù)損耗應達到規(guī)范要求。
3、測試
光纖接續(xù)時,施工人員要對熔接過程中的所有光纖進行雙向測試,實時監(jiān)測光纖熔接質量,嚴格核算光纖損耗,抽查盤纖質量。最后,在封裝接頭盒前,務必再次對所有光纖進行反復檢測,確保全程衰耗達到設計要求。確定無誤后方可封盒,以免因需調試反復開啟接頭盒,影響封盒質量。最后做好測試記錄,收集技術資料。
(三)竣工驗收階段的質量控制
在進行該環(huán)節(jié)工作時,首先要對竣工驗收資料進行匯總與整理,形成竣工文件,對工程質量進行初步驗收。工程初驗中發(fā)現(xiàn)的質量問題應在建設單位及監(jiān)理單位規(guī)定的時間內,按規(guī)范要求進行整改。整改的工程項目應重新經過驗證,合格后交付建設單位,并辦理相關的簽證手續(xù)。在終驗期間,要對工程進行全面、徹底的檢查,具體操作可結合相關質量評定標準執(zhí)行。工程質量應符合國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)技術標準、合同規(guī)定及設計文件的要求。驗收合格后交給維護單位。筆者需要強調的是,在進行隱蔽工程質量現(xiàn)場驗收時,要會同建設單位和監(jiān)理單位做好隨工簽證記錄,為順利驗收與投入使用提供可靠依據。
(四)加強對影響因素的控制
首先,需要加強人員的管控,減少各種失誤,確保工程整體質量。 可以通過教育培訓活動來使其樹立起質量第一的觀念,提高專業(yè)技術水平及綜合素質; 然后通過激勵機制來激發(fā)其工作積極性與主動性、
其次,強化材料及機械的質量控制。其一,需要嚴把材料質量關,做好入場檢查工作,嚴禁使用質量不合格的材料施工;其二,需要認真檢查機械設備并做好養(yǎng)護工作,確保設備都處于最佳的工作狀態(tài)。
再者,施工方法的控制、項目經理需要確保施工方案及施工組織計劃的科學合理性, 從而有效解決施工中出現(xiàn)的難題,最終提高工程進度及質量、降低工程成本。
最后,控制好環(huán)境因素、 在工程施工過程中,需要綜合考慮周圍環(huán)境特點,采取有效措施來降低環(huán)境因素對施工質量的影響,為
施工安全及質量創(chuàng)造有利條件。
結束語:
總之,通信工程施工具有一定的復雜性、系統(tǒng)性及特殊性,因而施工質量控制具有一定的難度。 施工企業(yè)必須要對通信工程施工特點有著正確認識, 要能夠認真做好施工前期的準備工作,嚴格控制整個施工階段的各個環(huán)節(jié)及細節(jié),只有這樣,才能為通信工程整體質量的提高打下堅實的基礎。
參考文獻:
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關鍵詞:工程項目;施工全過程;管理方法
作為一個高效的施工企業(yè),必須要努力完成施工項目的所有合同要求,并保證工程施工項目的質量和進度符合相關的要求。只有這樣才能促進工程施工項目的順利完成。但是當前在工程施工項目中還存在著各種各樣的問題,我們只有將這些問題處理干凈才能確保工程項目滿足社會各方面的要求。
一 工程施工項目的質量控制
(1)影響施工項目質量的有關因素
由于工程項目的施工是一項與物質有關的生產活動,因此在工程項目施工的過程中應當加強質量控制。這是一項從投入到施工過程再到產出的全過程的質量控制,因而需要一個相當系統(tǒng)的過程控制,這個過程控制包括的主要因素有機械、材料、環(huán)境、方法與人。
(2)如何加強對影響因素的相關控制
在項目的施工過程中,直接參與者也包含在施工項目的人員之中。在進行工程項目的施工時,還要不斷增強施工人員的質量觀和責任感,加強對項目施工人員的勞動守則教育。同時,還要根據施工項目本身的相關特點,從保證工程質量的角度出發(fā),按照人盡其才的原則合理安排施工人員的相關崗位。要加強對施工材料的管理和控制,并按照正確的規(guī)范和要求使用施工材料。在施工設備的選擇上,要考慮到設備的相關機型,并結合實際的施工條件制定出一套科學合理的施工方案,力爭使工程項目的施工獲得最大的綜合效益。在工程項目的實際施工過程中,會遇到很多影響工程項目施工的不利因素,我們的施工單位或企業(yè)要綜合考慮到具體實際和工程項目的特點,并針對影響工程項目施工的各種因素積極采取有效的防治措施,加強對工程質量的控制和監(jiān)管。
二 如何加強對工程施工項目的時間管理
工程項目的時間管理又稱為項目進度管理或工期管理。這是為保證按時完成工程施工項目而開展的相關管理過程與活動。它的主要目的就是為了提高工程施工項目的工作效率。在確定工程項目的范圍之后就要確定工程項目的時間。為實現(xiàn)工程項目所規(guī)定的目標,就要按照工程項目的相關規(guī)定開展相關管理工作和管理活動,不斷提高工程施工的工作效率,從而確保工程項目的順利完成。
(1)工程施工項目的排序與分解
工程施工項目的界定與分解工作,是工程項目施工中關于時間管理的重要內容。工程施工項目的界定與分解活動主要是依據施工分解結構來完成的。工程施工項目的分解結構是一種具有層次性的結構描述。完成這項工作需要確定工程項目都是需要哪些具體施工活動的參與。并且工程施工項目的分解結構給出了工程施工項目的整體工作描述與它們之間的相互關系。
(2)對工程施工項目中施工進度的相關控制
工程施工項目的進度指的是在確定的工期內,確定技術措施、經濟措施、組織措施、合同措施以及信息管理的相關措施等方面。并且在執(zhí)行該項目的施工時確定出最合適的工程施工進度安排。組織措施指的是建立一套相對完善的進度控制體系,對施工工程項目進行定期地檢查實際施工進度,并將相關的工程施工任務責任按照要求落實到具體的相關負責人,同時將此時的工程進度與計劃工程進度相比較。如果這時候出現(xiàn)了一些偏差,則要對工程施工項目進行相關檢查,并要及時地召開相關的協(xié)調會,認真分析產生這種現(xiàn)象的原因及其對工程施工項目工期的影響。所謂定時技術措施就是指采取一定的施工方法來加快工程項目的施工進度,并及時提出一些合理的調整措施。所謂合同措施主要指的是在不增加工程施工成本的情況下,控制那些分包單位簽訂的工期合同,以這種方式來確保工程施工項目的順利完成。經濟措施指的是建立健全一些相應的關于工程項目的經濟制度,與此同時,還要建立健全關于工程進度的相關控制制度。
三 工程施工項目的成本管理與控制
所謂工程施工項目的成本管理與控制,指的是工程施工企業(yè)將工程施工項目作為成本核算的對象,并在這個工程項目的施工過程中,轉移了相應的耗費資料以及勞動價值。在對工程施工項目進行管理時,成本是經濟效果的一個綜合反映。在對工程施工項目進行管理時,其中的成本管理是工程項目的管理核心,成本管理的一些具體內容就是日常中經常發(fā)生的各種損失和費用。其中的費用主要發(fā)生在各個施工隊與各個部門之間。所以,工程施工項目要積極接受施工企業(yè)有關部門的相關指導以及項目經理的相關指導。與此同時,工程項目的相關職能部門還應當積極做好成本控制工作,以后可以作為成本管理的相關依據。也可以根據工程項目的出圖情況,編制出工程項目各個階段的相應施工預算。施工項目將分階段的工程施工預算來作為工程項目的相關管理依據。工程施工項目只有進行科學決策,才能使施工企業(yè)不斷適應市場的需求。在企業(yè)進行決策時,同樣需要進行實際的調研。不同的環(huán)境、不同的決策會給企業(yè)帶來不同的風險。
四 結語
在當今社會經濟快速發(fā)展的時代,工程項目的施工應當要嚴格注重工程質量才能獲得更大的發(fā)展空間。但是在工程施工項目的建設過程中,成本管理與控制是施工企業(yè)中一項重要的工作。我們一定努力消除影響工程施工成本的不利因素,只有這樣才能促進工程施工項目的健康發(fā)展。
參考文獻
[1] 姚晉川.對進一步深化和規(guī)范施工項目管理有關問題思考[J].施工企業(yè)管理,2009(1)
關鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場管理;研究
1建筑工程的現(xiàn)場施工管理的重要作用
1.1降低施工成本
在施工現(xiàn)場管理中,主要包括對材料的管理,對人員的管理,對施工工序的優(yōu)化等。管理人員針對接下來的施工技術,提前做好材料采購計劃書,然后交給相關人員審核,符合要求后就確定這次的采購工作。根據材料市場價格,做好材料的預算制定,不能出現(xiàn)無計劃的采購行為,如果沒有按照計劃進行采購,可能導致施工現(xiàn)場使用材料緊張,或者現(xiàn)場材料堆放較多,材料出現(xiàn)嚴重的積壓問題,這樣企業(yè)的流動資金減少,增加施工成本。材料采購中做好市場調研,如果采購材料時機不好,會導致采購成本增加,施工企業(yè)遭到很大的經濟損失。對于批量、大宗的材料,例如常用的鋼材、砂石、水泥等,在采購過程中要貨比三家,使用詢標、議標和招標的方式進行透明采購,簽署合同時必須按照企業(yè)制定的流程進行,這是保證采購材料質量的有力依據。
1.2提高施工質量
加強現(xiàn)場的管理工作后,可以保證各個工種按照相應的順序施工,相互操作可以錯開,避免現(xiàn)場人員較多,不同工種交錯在某一區(qū)域施工,導致施工混亂,工作效率低下,影響施工質量。相關責任人對管理人員進行嚴格的要求,結合工程的施工組織規(guī)劃情況,分析建筑工程的施工重點,將管理人員管理范圍進行合理劃分,建立區(qū)域責任制,每個區(qū)域有一個管理人員,發(fā)現(xiàn)問題由其負責,在施工現(xiàn)場實施細致化的管理。區(qū)域管理責任人根據這一位置使用的施工技術,找到管理重點,然后將組員進行合理劃分,管理方式有巡檢、重點監(jiān)測、監(jiān)督等,同時要不定期進行突擊檢查,通過強化現(xiàn)場的管理,讓施工人員提高施工質量,保障工程施工質量,避免出現(xiàn)豆腐渣工程,也有效避免工程驗收不合格問題。
2建筑工程施工現(xiàn)場管理的原則
2.1經濟效益最大化原則
建筑工程的現(xiàn)場管理不能一味的追求施工質量和施工進度卻忽視工程造價和市場的因素。所以,在進行工程項目的施工管理時,在保障施工安全質量的基礎上,要堅持經濟效益的最大化原則,最大程度地降低施工成本,減少不必要的費用支出。
2.2科學、合理原則
建筑施工的現(xiàn)場必須要嚴格按照生產的規(guī)章制度進行作業(yè),同時還要按照科學合理的原則開展,進而實現(xiàn)現(xiàn)場管理的科學化、現(xiàn)代化的生產。嚴格執(zhí)行施工的操作流程和方法,最大限度地發(fā)揮施工人員現(xiàn)場的應變處理能力。同時建筑工程在進行現(xiàn)場施工時要在注意施工的標準化和規(guī)范化,只有保證了這兩個原則才能夠保證施工的有序進行,提高工程質量,保證企業(yè)的實際效益。
2.3標準化、規(guī)范化的原則
建筑工程施工過程是一個復雜和繁瑣的過程,要想保證每一項工作都能井然有序的進行就要有標準化、規(guī)范化的要求。標準化、規(guī)范化的原則能夠協(xié)調每項工作,保證其具有一致性,從而提高施工效率。
3提升建筑施工現(xiàn)場管理的對策
3.1安全管理優(yōu)化措施
安全生產,是建筑工程施工現(xiàn)場的施工與作業(yè)基礎,更應是施工現(xiàn)場管理的明確目標。唯有確保施工過程中的安全問題,才能使施工作業(yè)順利開展與進行,也才能進一步確保施工作業(yè)的質量。對此,應提升現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)中的安全意識,加強對違規(guī)操作的查處力度,并從施工作業(yè)的各個環(huán)節(jié)中強化安全管理,提升機械自動化水平,以此來有效降低施工人員的施工作業(yè)強度,并使施工人員的人身安全得到有效保障。此外,更應使施工人員和管理人員等加強安全質量意識,提升施工事故中的保護意識,以此使施工過程中的安全管理工作切實落實到位。
3.2質量管理優(yōu)化措施
①嚴格按照施工要求來采購材料,必須確保是采購材料質量達標。②應當有效協(xié)調管理人員與施工人員,并且嚴格監(jiān)督各道施工工序,避免出現(xiàn)違規(guī)操作、工序混亂、偷工減料等情況出現(xiàn)。③應當合理設置施工技術的操作規(guī)程,對施工工藝進行規(guī)范,并積極采用先進的施工技術來將施工效率與質量提高。
3.3成本現(xiàn)場管理優(yōu)化措施
建造環(huán)節(jié)可以把控的成本雖只占到項目整體成本的很小一部分,但仍為成本管理的重要一環(huán)。其中,圖紙會審是減少無效成本的關鍵,圖紙會審時需要關注的重點是成本節(jié)約、過往錯誤重犯、圖紙之間對不上、標高取定等,當然這就需要我們及時總結經驗教訓,將既往產品缺陷、無效成本、重要設計變更等部分匯總成案例庫,這是一項系統(tǒng)性的工作,需要客服、合約、設計部門通力協(xié)作。建造環(huán)節(jié)的成本管理還需要注意現(xiàn)場布局管理,盡可能減少二次轉運和二次搬遷,注意簽證變更、監(jiān)理費用管理及預結算費用管理。如果項目管理人員對于設計、施工規(guī)范有所了解,那么不僅可以發(fā)現(xiàn)設計中可以節(jié)約成本的地方,還能有利于施工。
3.4進度現(xiàn)場管理優(yōu)化措施
關于進度管理,就是制定項目詳細進度計劃,并進行控制。編制的進度計劃需要完備、詳細,其中為建設單位服務的控制性進度計劃包括施工圖需求計劃、甲指分包進場計劃、采購招標計劃、銷售配合計劃,為施工單位服務的進度計劃包括施工總進度計劃、階段性進度計劃(前期及基礎施工進度計劃、主體進度計劃、裝修進度計劃、驗收進度計劃)、月進度計劃、周進度計劃、日進度計劃、材料設備進場計劃。在編制計劃的時候,還需要注意到計劃編制的合理性,如果計劃編制激進會引發(fā)其他許多問題,工期的經驗值是編制計劃的基礎之一。為確保工程按照計劃順利完成,現(xiàn)場工程師必需經常去工地巡查進度情況,并參照計劃進度,以確定目前的進展程度是否符合項目總計劃和總目標的需求,進度過快就要監(jiān)督施工單位適當調整,進度過慢要分析其原因、通過各種資源(勞動力、材料、機械設備)調配追回工期。
3.5環(huán)境現(xiàn)場管理優(yōu)化措施
在施工現(xiàn)場,環(huán)境優(yōu)化措施主要是做好以下兩方面的控制:一項是治理施工揚塵污染。所有施工現(xiàn)場必須采取硬化措施,減少面積。嚴禁向建筑物外拋灑建筑垃圾,建筑密目網應當封閉嚴密,顏色一致,嚴禁破損。施工現(xiàn)場必須采用商品混凝土和預拌砂漿,禁止在施工現(xiàn)場攪拌混凝土和灰土、露天堆放水泥和石灰,減少揚塵污染。嚴禁焚燒垃圾等有害物質,減少空氣污染。另外,治理施工現(xiàn)場材料隨意堆放。施工現(xiàn)場實行安全文明施工質量標準化管理。施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)、行政區(qū)、生活區(qū)實行分開設置、區(qū)劃管理?,F(xiàn)場的各種設施、建筑材料等物料應當按照施工總平面圖劃定的區(qū)域存放,并設置標識,禁止混放。土方、工程渣土和垃圾應當集中分別堆放,堆放的垂直高度不得超越圍擋,并采用苫蓋措施。第三個重要環(huán)節(jié)是治理道路管線施工占路、污染環(huán)境。道路工程施工時,必須按照道路標準設置臨時輔路,配備灑水降塵措施,保證群眾正常出行。設專人對工地周邊衛(wèi)生及時M行清掃,嚴禁污染周邊環(huán)境。
結語
綜上所述,現(xiàn)如今,建筑工程規(guī)模逐漸擴大,施工過程復雜,包含設計、施工、驗收等諸多環(huán)節(jié),建筑企業(yè)不僅需要采用先進施工技術,而且還應該加強現(xiàn)場施工管理,嚴格依據施工要求控制施工過程,保證工程建設的順利進行。
參考文獻
關鍵詞小城市 公交
文章編號1008-5807(2011)02-035-01
一、 公交優(yōu)先發(fā)展普通百姓受益
隨著道路運輸體制改革的發(fā)展和城市的不斷擴容,城市的公共交通客運在改革開放的進程中也產生了很大的變化,人們在生活水平不斷提高的同時,對出行運輸工具的選擇更加挑剔,已不滿足地對地的乘行,更晴睞于乘出租車戶對戶的出行,但更多的農村人口還是愿意選擇經濟實惠的公交車輛和班線運輸車輛。而現(xiàn)有的公交線路已不能滿足普通百姓的需要,延長擴大公交運輸的范圍勢在必行。城市公共客運線路能否繼續(xù)延伸,使廣大的農村人口受益,使公交運輸真正成為“人便于行”的運輸,筆者認為只有優(yōu)先發(fā)展公共客運才能加快城鄉(xiāng)一體化進程,城市公共交通客運市場才能不斷發(fā)展壯大。
二、 優(yōu)先發(fā)展城市公共交通促進城鄉(xiāng)一體化進程
貫徹落實科學發(fā)展觀,增強城市內部交通與城市外部交通的協(xié)同,實現(xiàn)建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的戰(zhàn)略構想,加快城鄉(xiāng)一體化進程就是要優(yōu)先發(fā)展公交車輛,協(xié)調好出租車與公共汽車、道路旅客班車等公共交通之間存在的此消彼長的關系。出租車作為城市公共交通的必要補充,在數量上不能盲目擴張,關鍵在于提高服務質量和水平。有必要延長城區(qū)至農村的公共交通線路,協(xié)調好與相鄰市、縣的客運運輸工作關系,打破地域限制,使遠離城市的偏遠地區(qū)農村人口首先受益,用有序的城市公共交通去取代農村普遍存在的混亂個體交通。把城市文明和城市的活力向農村擴散,并把農村的綠色田園引入城市的過程,拋棄落后的管理理念和管理方式,促進城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展。
城鄉(xiāng)公交一體化是在城鄉(xiāng)道路暢通,公交網絡體系高效運作的條件下,城鄉(xiāng)公交相互融合、有序銜接、綜合利用公交客運資源,爭取效益最大化和服務水平不斷提升,以達到城鄉(xiāng)公交客運在管理體制、運行機制、經營方式的一體化。
三、交通運輸部門統(tǒng)一管理有助于協(xié)調發(fā)展
交通部門對城鄉(xiāng)公交客運實施統(tǒng)一、協(xié)調、高效的綜合管理,以先進的管理技術為手段,以法制和制度為保障,發(fā)揮政府、市場、公眾的各種作用和組合優(yōu)勢,樹立公交優(yōu)先的理念,一定能把公交事業(yè)辦成市民歡迎、百姓受益的陽光工程。綜合利用城鄉(xiāng)客運資源,進行有效配置,有序銜接,有利于政策和管理的一致性。實行城鄉(xiāng)大公交運行,可以建立結構合理,形式多樣的公交客運網絡,有力地促進城鄉(xiāng)公共交通的一體化發(fā)展。城市公交也只有打破區(qū)域分割,才能實現(xiàn)真正意義上的城鄉(xiāng)客運一體化。在這一發(fā)展過程中可借助國有運輸企業(yè)和其它公交大企業(yè)通過兼并、重組、整合等手段實現(xiàn),而不要尋求勞民傷財式的行政體制上的變動調整。
四、 優(yōu)先發(fā)展公共交通促進資源節(jié)約環(huán)境友好
在我國的一些大中城市,綠色環(huán)保的油電混合動力車正悄然興起,而小城市在這方面還是一片空白,甚至一些耗油高、污染大、已近被淘汰的老舊車型流向了小城市,不但浪費能源,也不利于小城市的發(fā)展。小城市在選擇適合自身發(fā)展的公交車型車輛的同時,更要追求高起點目標,不能在低水平上徘徊。我國正處于高速城鎮(zhèn)化過程,公共交通的滯后發(fā)展將會影響整個社會的能耗和城市空間的集約布局,所以必須要加快公共交通設施建設,公共交通設施一定要在城市總體規(guī)劃中早安排、早落實預留空間,擇機進行建設。而且,要結合大運量公共交通系統(tǒng)的建設,合理布設公交樞紐,加快公交網絡建設,形成公交樞紐為節(jié)點、大運量公交系統(tǒng)為骨架、其他公交方式為補充的城市公共交通網絡新格局,改變公交線路功能混亂、銜接不暢、換乘不便的局面,為人民群眾提供高質量的公交服務。
關鍵詞: 有效成本,施工方法,園林工程
中圖分類號:K928文獻標識碼: A 文章編號:
隨著經濟的發(fā)展,在我國,建設城市化的步伐也在加快,建設城市園林工程也在快速的發(fā)展,隨之而來的是建設園林工程的市場競爭愈演愈烈。在這里,成本管理對于一個企業(yè)來說,既能夠直接的使企業(yè)的競爭力受到影響,同時園林工程單位的經濟效益也會受到影響,最重要的是決定著企業(yè)的生存發(fā)展。由此看來,園林工程在施工項目進行中能夠有效促使利潤最大化的重要手段就是對于成本的管理??墒牵芏嗥髽I(yè)對于成本管理方面沒有足夠的重視,從來沒有想過去有效的控制成本,建立一個有效的管理成本機制,進而在部分項目工程施工的過程中,出現(xiàn)了利潤歸零的情況,對于一個企業(yè)的經濟效益產生了巨大的影響。為此,筆者結合自身實際工作經驗,就一些項目工程的成本管理方面進行問題分析,從而提出相應的解決措施。
1.對于園林工程的成本解析
1.1藝術性
在園林工程的建設中,建筑物和植物配置的結合協(xié)調,是最重要的協(xié)調結合,能夠襯托出較為美好的藝術景觀效果。在這里,就需要我們的建筑人員在施工的時候能夠發(fā)揮出較為高的創(chuàng)造性,能夠把藝術技巧巧妙的與設計理念結合并表現(xiàn)出來,在這里,我們就必須需要技術施工人員通過大量的精力和時間來詳細設計,所有這些,會促進施工成本的增加。
1.2對象特殊性
參與過園林施工的人員都會了解到,我們的施工對象主要都是很多具有生命的植物,而想要達到一些景觀效果的賞心悅目,還要體現(xiàn)出植物本身所具有的生態(tài)功能。所以,如果我們想確保這些活體能夠安然無恙的生長,我們必須有足夠的成本來管理和設計。
1.3材料價格不穩(wěn)定性
在園林工程的建設中,一般所需要的植物都要有很多的品種,而根據時間和市場的不同,它們的價格也會具有很大的不穩(wěn)定性,相對波動較大,不太容易在不確定的時間內掌握和控制。因此,這里就給園林工程的建設成本帶來了很大的難度。
1.4季節(jié)針對性強
在不同的時間段里,植物的綠化和時間季節(jié)性較強,所以植物的種植和綠化需要在特定的時間里種植和設計,而因為跟自然條件的關系很大,就促使管理成本在管理施工里面增大,變得更加困難。
2.施工成本管理在園林工程中的問題
2.1關于材料的管理成本不合適
在一般情況下,園林工程施工中所得的預算、決算是靠園林施工項目的材料費用來執(zhí)行。然而,事實上并非如此,有很多的非生產性的支出,比如一些臨時設施、福利將本來核算好的材料費用給予消耗掉。本身在現(xiàn)實的預算中就沒有這一部分的費用,所以會導致成本控制的增大,進而很難準確控制。
2.2不重視對成本的核算
而對于階段性成本的核算,很多的施工企業(yè)都沒有足夠的重視,而進一步導致企業(yè)會存在不均衡的成本管理問題。而因為園林施工的特點,在不同的階段對于材料、人力的控制和投入是不一樣的,不同的階段都會有不同的特點,比如攤分費用等。然而很多的園林施工企業(yè)對于這方面都沒有太重視。
2.3執(zhí)行預算的計劃差
在很多時候,園林工程一直沒有受到企業(yè)的足夠重視,而管理人員也因此未采取一定的重視,這里的成本管理是園林施工最重要的地方。進而也沒有引起成本預算管理的足夠重視,進而也不會好好的執(zhí)行。最重要的一方面是,很多企業(yè)的財務人員對這一塊的管理沒有足夠的重視,在預算的時候存在很多的不足之處,而沒有及時的改正,進而產生了連鎖反應,使得到執(zhí)行的時候不能準確把握,最終導致了成本管理產生問題。
2.4管理成本水平低
園林施工企業(yè)的另一個弊端就是相關財務管理人員缺乏一定的專業(yè)性,眾所周知,財務人員都必須要具備嚴謹的思維和細致的工作精神,而針對園林施工企業(yè),財務管理人員還必須對園林相關的知識有所了解,然后在預算以及施工過程中的財務管理能落到實處。然而現(xiàn)實中并非如此,因為不具備相關的知識儲備,很多的財務管理人員把園林施工想象的過于簡單化,不能夠從對植物的了解出發(fā),最后導致了對成本管理的難以控制。
3.針對施工成本管理的意見和建議
3.1對材料成本加強管理
在未施工之前,企業(yè)就需要結合每一種材料的不同用處,核算成本的時候,將每一項支出細致的標注出來,每一項支出都有預算,而不是將工程施工時候的成本與其他費用摻雜在一起。通過一系列的歸類和整理,能夠有效的劃分不同費用的不同支出,進而明確每一項支出的實用性和控制性,通過細節(jié)上的明劃和規(guī)定進而對成本進行一個有效的管理,從而節(jié)約和控制成本。
3.2階段性成本加強核算
一個成功的企業(yè),不光要在施工前做好成本的預算,而且要確保在前、中、后三個階段進行聯(lián)動的控制和核算,能夠動態(tài)的掌握和核算不同階段成本的利用情況。在施工未開始之前,因為沒有產值,企業(yè)就沒有必要在當期把成本表現(xiàn)出來,規(guī)避人為的破壞施工整體步驟。另外,不同的季節(jié)支出肯定是有差別的,這些支出都需要專門的進行核算。同時,在工程即將結束的時候,要加緊成本核算的進行程度,避免施工收尾結算的財務賬務模糊,確保均衡性的財務管理。
3.3施工現(xiàn)場加強管理
在這里,必須要保證管理人員能夠有較強的管理意識,然后確保工程與預算的一致性進行,所以這就要求工作人員在預算的時候,能夠結合實際情況準確、科學的預算,進而保證施工的順利執(zhí)行。一旦出現(xiàn)了較大偏差,對于施工企業(yè)來說,可能就無法掌控發(fā)展態(tài)勢,這就要求管理人員能夠在第一時間內查出實施,采取必要的管理措施和手段進行糾正。
3.4管理人員專業(yè)水平進一步提高
預算的準確和專業(yè)性,足可以影響一個園林施工工程的整體成本管理和盈利,而究其根源,就在于財務管理人員必須具備較強的專業(yè)知識,能夠在長期的實踐和工作中準確的分析工程財務耗能,通過專業(yè)的核算和準確的把握給工程帶來充足的保證。因此,加大財務管理人員專業(yè)技能提高工作,采取不定期培訓,確保他們能夠時時的關注工程的進展和財務支出,是一個園林企業(yè)施工的得以順利進行的根本保證。進而才能夠節(jié)約成本支出、科學控制成本管理,達到提高成本管理的目的。
4.結束語
園林工程施工的成本管理,對于每一個企業(yè)來說,都是一項巨大而又艱難的工程,需要每一個企業(yè)在實踐中加以探索和實踐,進而總結出自身所具有的經驗,能夠得到改正和提高。在這里,就要求施工企業(yè)能夠通過科學的管理和學習認識到企業(yè)內管理成本時存在的不足和問題,通過具有針對性的一些措施來加以改進。同時注意對管理人員管理才能的培訓和提高,通過相關方面的改進,進而達到管理成本的控制,從而實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化原則,也保證了園林工程在未來的發(fā)展。
參考文獻:
[1]張曉瑩.淺述園林工程施工階段對工程造價的控制[J].福建林業(yè)科技,2006,(01):34-35.
一、制定整治方案的必要性
為進一步落實區(qū)城市管理常態(tài)化、精細化、規(guī)范化要求,嚴厲打擊亂寫、亂貼、亂發(fā)、亂畫及相關亂牽亂掛等破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的行為,建立健全監(jiān)管防控長效機制,進一步美化城市環(huán)境,營造整潔、有序、文明的城市環(huán)境。
二、主要內容
(一)關于整治范圍和對象
區(qū)轄區(qū)范圍內的:(1)主次干道、支路、平和堂商圈、袁家?guī)X商圈、火車站東、西廣場、汽車東站、過街設施(天橋、涵洞)、地下通道、地鐵出入口、公共站廁等公共場所;(2)通訊電力設施三桿(箱)上,即:電線桿(箱)、路燈桿(箱)、通訊桿(箱);(3)各門面房的門頭、門點、門柱、門窗上;(4)小街、小巷、小區(qū)內的圍墻、院墻,樓門、樓道口,樓道墻壁、門窗及其他公共設施上;(5)公益廣告、宣傳欄、政務公示欄、郵箱、變電箱、電話亭、公交站牌、路名牌、護欄等公共設施上。
(二)關于整治的時間
2017年10月12日——2018年2月18日
(三)關于整治活動的具體方式
結合工作安排,按照常態(tài)化、精細化、規(guī)劃化要求將整治行動分成三個具體階段,分別為:
1、宣傳發(fā)動和摸底排查階段(2017年10月12日——10月17日):區(qū)城管局迅速組織召開非法城市小廣告(“牛皮癬”)專項整治工作動員部署會議,對轄區(qū)范圍的非法城市小廣告(“牛皮癬”)整治工作進行一次全面鋪排,明確分工,責任到人。
2、集中整治階段(2017年10月18日——11月30日):按照屬地管理原則,區(qū)城管執(zhí)法局統(tǒng)籌調度各街道(局)采取分片負責、責任到人、集中清理、有效規(guī)范的措施,安排非法城市小廣告(“牛皮癬”)清理人員,重點對城區(qū)范圍內的主次干道、商業(yè)大街、廣場、過街設施(天橋、涵洞等)街巷及其各類公共設施上的非法城市小廣告(“牛皮癬”)進行清理、覆蓋,對臨街視線范圍內的亂貼、亂畫、亂掛進行清理清除,不留死角。各類墻體上的非法城市小廣告(“牛皮癬”)應用相同顏色涂料進行覆蓋,防止“二次污染”。同時加強對非法城市小廣告(“牛皮癬”)的數字化采集,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、鞏固提高階段(2017年12月1日——2018年2月18日):集中整治行動結束后,區(qū)城管執(zhí)法局要加強統(tǒng)籌調度,區(qū)環(huán)衛(wèi)局和街道(局)、社區(qū)加大責任范圍的巡查頻率,落實長效管理機制,對需要進行覆蓋或用專業(yè)器具進行清理的非法城市小廣告(“牛皮癬”),應及時組織清除干凈;切實做好常態(tài)巡查管控,確保整治長效。
三、整治方案的工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。區(qū)城管局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、區(qū)城管執(zhí)法大隊及各街道(局)、社區(qū)要充分認識非法城市小廣告(“牛皮癬”)專項整治工作的必要性和重要性,把清理整治非法城市小廣告(“牛皮癬)工作作為今年的一項重點工作,加強協(xié)調配合,按照職責分工,積極履行職責,認真組織好治“癬”防“癬”的專項整治行動,確保按時按質完成整治任務。
(二)明確分工,落實責任。區(qū)城管局負責統(tǒng)籌調度全區(qū)專項整治行動,各街道(局)按照屬地管理原則,負責轄區(qū)范圍的道路、小區(qū)及公共設施上的非法城市小廣告(“牛皮癬”)清理整治工作,要成立“牛皮癬”清理專業(yè)隊伍,明確專人負責,倒排任務工期。
關鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;造價控制;有效方法
中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A 文章編號:
引言
建筑工程施工現(xiàn)場的造價管理工作,就是通過對建筑工程施工過程中的各項資源如人工、材料、機械等進行分析和監(jiān)督,從而達到合理控制建筑工程造價投入的目的,為企業(yè)和社會實現(xiàn)最大效益。
一、與建筑工程施工成本管理相關的準備
1.1 技術標及商務標制訂
在項目進行招、投標過程中,要有效運用報價技巧,實現(xiàn)利益最大化。例如在采用綜合單價固定的合同時,用不平衡報價法進行編制。在保持總報價不變的前提下,通過對工程量的分析,預計工程量會增加的項目單價要適量的提高。預算編制人員要到施工現(xiàn)場實地考察,一切從實際出發(fā),充分把握現(xiàn)行的市場價格及其可能的發(fā)展趨勢,并對可能存在的風險做出預測。
1.2 簽訂承包合同
合同中所涉及的條款會對工程項目的控制產生重要的意義。在簽訂合同時,明確執(zhí)行計費的標準、文件、日期等,不夾帶模棱兩可的條款。
二、建筑工程施工過程中造價控制的有效方法
針對國內現(xiàn)階段工程項目施工過程中普遍存在的造價失控問題,必須及時制定行之有效的改革策略,保障工程造價控制措施的科學、合理制定與實施,進而促進工程項目參與各方經濟效益的共同實現(xiàn)。國內施工過程中工程造價控制措施的制定與實施,一定要注意以下幾方面的問題:
2.1 優(yōu)化施工組織設計
在這一環(huán)節(jié)中主要有幾下幾個方面的內容,施工方案、進度規(guī)劃、材料使用規(guī)劃、人工規(guī)劃、機械消耗規(guī)劃、質量和進度的保證方案、施工平面圖等。對于施工方式確定的合理性會非常直接的對工程的質量、進度以及施工成本產生影響。建設企業(yè)、監(jiān)理部門在進行施工組織設計的審查時要注意對于操作方式的技術及經濟性的對比研究。盡可能的選取最優(yōu)的方法,以達到節(jié)省投入和達到最大利益的目標。如我市的一處管網改造工程中,原定為在完成混凝土澆筑平基并完成上部管基澆筑作業(yè)之后,直接轉入下一工作步驟。然而,通過實際工程項目的分析,發(fā)現(xiàn)管道基礎無法落在原狀土層之上(無法保障承載能力的有效性),因此決定在轉入下一工作環(huán)節(jié)之前,進行地基加固處理,以此保障項目后期運行的穩(wěn)定性。
2.2 施工過程中各項費用的控制
降低材料成本是控制施工項目成本的核心。材料成本的有效控制,集中反映在對材料的價格和用量的控制上。在建筑工程項目的施工中,對所需要的主要材料和輔助材料以及其它材料的使用,以目前較為先進的計算機軟件以施工圖為參考并配合過去的建筑工程施工中的各項材料損耗標準來進行精確的運算和統(tǒng)計,從而制定出科學合理的材料消耗標準,以此作為參考來正確的控制工程施工中各項材料的采購和使用,有效的避免過度采購材料和過度使用材料的現(xiàn)象。過度采購會造成倉庫管理投入的提高,形成浪費,而過少的采購也不合理,可能在實際的工程施工中,會由于采購的材料達不到應用的數量,而造成二次采購,也同樣會使工程的成本增加,甚至造成工期的延誤?;谝陨系目紤],在工程建設過程中,要認真分析出哪些材料屬于會對工程產生重大影響種類,也就是主要的工程材料,對于主材要適當的提高管理標準,可以考慮比價管理的形式。對于材料的管理要設置專門的人員進行,材料管理人員要對材料的各項指標進行審核,包括材料供應地、采購價位、運送形式,并要求建立相關的信息資料,從而可以提供最為直觀的參考,達到節(jié)約的效果。在此的基礎之上,對于周轉的材料也要注意控制和管理,要作到有效的整合,使用完成后要盡快移出工程場地,這樣不但可以節(jié)省租賃支出,也方便周轉使用。
對于建筑工程施工中的機械設備管理,需要根據施工工期、施工進度安排合理的工程機械的配置。加強施工現(xiàn)場機械管理,保證施工機械按其技術性能的要求正確使用。明確職責,搞好機械的保養(yǎng),以獲得機械壽命最長,周期費用最經濟,機械綜合效能最高的目標。
2.3 施工現(xiàn)場設計變更控制
在實際的建筑工程施工的現(xiàn)場操作環(huán)節(jié)中,通常難以避免的會發(fā)生設計變更的情況,設計變更一旦發(fā)生就一定會對整個工程的成本產生影響,作為業(yè)主應該展開積極的探索,最大限度的避免現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)設計變更的問題。為此,就應該努力作到以下幾點:第一就是要將圖紙會審的工作認真對待,在工程施工進行的開始之前,就將其中可能存在的問題發(fā)現(xiàn)出來,提前制定好解決的方案,將問題消滅在工程施工前。根據以往的經驗,如果不會對建筑工程的基本功能造成影響時,通常不進行設計變更處理,如果根據情況需要,必須要進行變更時,應該同時就作出相符合的預算,對此施工方法的經濟性進行考量,如果成本大幅升高,就應該再制定出合理的方案。
2.4 對隱蔽工程的造價控制
隱蔽工程是建設工程項目的重要環(huán)節(jié),加強對隱蔽工程的造價控制是施工過程中工程造價的控制的重要步驟,現(xiàn)場工程造價人員首先應在隱蔽工程驗收前做好隱蔽工程記錄,隱蔽工程記錄包括所含的分項工程,每項分項工程所采用的做法、使用的材料(含材料的品牌、規(guī)格型號),現(xiàn)場的詳細尺寸,示意圖,照片等反映隱蔽工程真實狀況的記錄。現(xiàn)場工程造價人員需參與隱蔽工程驗收,審核施工單位所申報的隱蔽工程簽證,對比隱蔽工程是否按施工圖進行施工。通過對隱蔽工程全過程的參與,達到對隱蔽工程造價控制的目的。也可以督促施工單位認真施工、杜絕以次充好、以假亂真的現(xiàn)象,提高工程質量。
2.5 施工現(xiàn)場的簽證
在建筑工程施工的現(xiàn)場中,通常會發(fā)生收方簽證的情況,如房屋建筑的基礎工程中,其開挖深度就是應該于開挖進行后在工程現(xiàn)場進行簽收。在此環(huán)節(jié)中,建筑工程項目負責人要同監(jiān)理單位在現(xiàn)場進行嚴格的測量和驗證,在簽證時就要將各項指標進行確定,以免發(fā)生后期彌補。如果在施工過程中,發(fā)生人力不可控制的自然因素所導致的工程變化,使施工的環(huán)節(jié)增多,工程量增加而發(fā)生計劃外的工人和設備消耗,在此情況下的簽證,就應該對施工現(xiàn)場的實際工作量進行考察,進行各項消耗指數的計算,簽證工作要求及時有效,而不能造成對結算環(huán)節(jié)的阻滯。
2.6 工程變更及施工索賠管理
建筑企業(yè)要注意工程變更以及工程索賠的管理。施工單位在遇到簽證問題時,立即辦理簽證手續(xù),同時做好現(xiàn)場第一手資料,為日后的索賠工作提供充足的證據資料。對已發(fā)生的索賠事件應及時、合理的處理,把索賠問題擱置下來會給以后的工作帶來很大的麻煩,有時會因積累的索賠工作影響承包商的資金周轉,從而影響整個工程進度,甚至造成承包方的經濟損失得不到應有的補償等等。所以在施工過程中對索賠工作要發(fā)生一件,處理好一件,為后期工作排除阻礙。
結束語
建筑工程施工的造價管理自始至終的作用于建筑企業(yè)的全部工作過程中,同時還具有極高的綜合性和行業(yè)覆蓋性,它的工作主要內容就是要求在高質量的完成建筑工程的同時,最大程度的減少工程的各項投入,降低工程成本。在國內工程項目的建設中,施工過程中工程造價控制措施的科學、合理制定與實施必須得到足夠的重視,這就要求在在施工階段,既要注重控制工程造價、降低施工成本,又要注重結算證據的保全。
參考文獻:
[1]馮改榮.施工過程中工程造價控制措施初探[J].中小企業(yè)管理與科技,2010(13).
關鍵詞:園林綠化工程;景觀水池;施工方法
目前,隨著人們生活水平的提高,許多小區(qū)園林工程中所使用的水景都是特色水景。相比于單一的水池,它的管道設置和控制系統(tǒng)不太復雜,而且它的工作過程主要是依靠水的重力作用,往往工作過程中的流動效果好壞都是由水流的變化決定的,要想控制水流的精準變化,最關鍵在于把握水池的工程質量。
1小區(qū)景觀水池施工方法
1.1水池底板施工技術
底板施工過程中,首先,需要在擬建水池地點測量準確放線。放線完成后,再進行土方開挖,開挖前必須檢查開挖土質是否與實際設計資料相一致。一旦發(fā)現(xiàn)該片土質為淤泥質軟土,還需換土夯實,一定要使地基承載力達到規(guī)定的要求,以防止出現(xiàn)不均勻沉降等情況。然后,進行混凝土墊層的澆筑,澆筑完成大約1~2天后,參照該小區(qū)景觀水池的施工圖紙,在墊層面上進行測量放樣,包括底板和池壁邊線、水池壁邊線等。這一工序完成后,緊接著便是綁扎鋼筋,當然,所使用鋼筋的直徑、間距以及搭接長度等都要嚴格按照圖紙上的施工說明,一般為防止振搗過程中出現(xiàn)移位的情況,還要用鐵撐固定住頂層和底層的鋼筋。同時,為保證施工的準確性,還應設鋼筋工跟班,主要負責調整鋼筋,防止開裂。
另外,在對池壁、支水池和頂進行模板工程施工的過程中,先在內側裝模,而在鋼筋全部綁扎完成后再安裝外模,內外模的固定通常使用螺栓。再底板和池壁澆注混凝土的環(huán)節(jié)中,最好保證澆注的連續(xù)性,一般要求施工間歇時間在混凝土的初凝時間內,而在運輸或者其它過程中,一旦出現(xiàn)離析現(xiàn)象,所采取的應對措施是二次攪拌再入模澆搗。有時在底板厚度不超過20cm的情況下,會采用平板振動器,而當厚度超過這一限度并且較厚的情況下,一般會采用插入式振動器。
1.2水池池壁施工技術
對于景觀水池池壁的施工,一般會采用有支撐模的方法,綁扎完鋼筋后,內外模一次立好,再通過分層澆搗的方法進行混凝土施工。最后拆模工作完成后,為防止水池池壁產生變形裂縫,往往會割去外露的止水螺栓桿,同時涂漆防止生銹。
1.2.1施工材料。池壁施工所使用的水泥一般是普通硅酸鹽水泥,所使用的石子最大粒徑不>40mm,吸水率不>1.5%。池壁混凝土1m3水泥用量不少于320kg,含砂率宜為35%~40%;灰砂比為1:2~1:2.5;水灰比不>0.6,應采用抗?jié)B等級為S6的抗?jié)B防水混凝土。
1.2.2止水措施。如果水池池壁高度超過700mm時,為達到止水效果,固定模板應采用止水螺桿,通常采取以下2方面措施:①加焊止水環(huán)于螺檢上:止水環(huán)滿焊,設計過程中,根據池壁的高度確定環(huán)數。②加堵頭于螺栓上:支模過程中,加堵頭到螺栓的兩邊,并且在拆模環(huán)節(jié),將螺栓沿平凹坑底割去角用膨脹水泥砂漿封塞嚴密。
1.2.3施工縫處理。施工過程中,如果不能避免施工縫,可以在離底板大約500mm的地方設置池壁水平施工縫,而設置的方法一般是埋膨脹止水帶或止水鋼板。往往在對池壁進行混凝土澆注之前,會對施工縫做一定的處理,例如,清除雜物,對混凝土表面進行鑿毛,接著用水對其沖洗之后盡量保持濕潤。最后鋪1層水泥砂漿,且該砂漿所用材料的灰砂比可參照混凝土的灰砂比。
1.2.4混凝土的澆注和振搗。澆注混凝土的過程中,應該盡可能避免多次施工。一般的施工過程中,澆注的順序都是由低到高,由中間到兩邊的連續(xù)施工方法,這樣可以有效防止冷縫的情況。而在混凝土振搗的過程中,首先,為能夠將混凝土中多余的水分、氣體排出,一方面必須保證足夠的振搗時間,另一方面還要及時排干混凝土表面的泌水。除此以外,在池底混凝土初凝之前,還需將混凝土壓實抹光,以便使得混凝土具有較好的抗裂性和較高的強度。
1.2.5混凝土的養(yǎng)護。池壁澆筑完的混凝土凝結之后,應該在保持濕潤的情況下及時進行養(yǎng)護,通常的養(yǎng)護時間為1周左右。并且,拆模過程中,要確保混凝土表面溫度與四周環(huán)境溫度之差在15℃以內。
1.2.6壓縮層和滑動層的加設。由于受到地基的約束,在水池的墊層上表面和底板下表面間可貼一氈一油作為滑動層。
1.2.7抹灰施工。在對池壁進行抹灰施工前,應首先對池壁表面鏟平磨整,并進行內表面鑿毛,然后用水沖洗干凈。正式抹灰施工之前,為提高粘結力,可以先用純水泥漿對混凝土墻簡單的刷上一層。
2防滲漏處理措施
對于水池的防滲漏處理,通常是使用防水砂漿進行抹灰處理,具體的施工措施如下:首先,處理基層前,最好盡可能保證水池內表面平整清潔,粗糙堅硬,且水泥防水層不能留有太多的積水,只需簡單的潤濕即可。選用材料時,優(yōu)先考慮礦渣硅酸鹽水泥,而且在配置過程中可以在設計要求內盡可能采用小水灰比,必要情況時,為強化水泥的抗?jié)B性和耐油性,可向其中摻人適當的減水劑。
另外,因為景觀水池屬于一種工藝產品,所以,在鋼筋混凝土水池的池壁和底板都應設置伸縮縫,具體操作方法是正確固定住止水鋼板(或者止水膠皮),為避免其移位,通常還會用混凝土澆注固定。進行面層抹灰時,應該控制水泥的稠度,最合適的通常在75mm,并且通常是隨拌隨用。
在影響水池混凝土強度好壞的諸多因素中,養(yǎng)護可以說是最重要的一種。因而在施工過程中,結束底板澆注后,注意保持表面濕潤。通常在氣候干燥、溫度較高的條件下,過早拆模極容易致使混凝土表面因收縮出現(xiàn)裂縫,因此,針對這種情況,應該繼續(xù)澆水養(yǎng)護,增加養(yǎng)護時間。
最后,關于防滲漏處理:一是在制作剛性多層防水層時,背水面可采用4層交叉抹面,而迎水面適宜采用5層交叉抹面。二是結構陰陽角處均應做成圓角,圓弧半徑一般陰角為50mm、陽角為10mm。三是防水層的施工縫需留斜坡階梯形槎,并應依照層次操作順序連續(xù)施工,層層搭接緊密。