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部長(zhǎng)述職報(bào)告精選(九篇)

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部長(zhǎng)述職報(bào)告

第1篇:部長(zhǎng)述職報(bào)告范文

2014年對(duì)于我們采供部而言是相對(duì)以往較為忙碌的一年,采購量的加大、物資需求的時(shí)間緊迫、物價(jià)的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。成本的控制、供方質(zhì)量的控制、倉庫磅房的管理等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是,采供部門上下一心,團(tuán)結(jié)共進(jìn),敢于決策,迎難而上,不斷完善內(nèi)部管理,加大對(duì)外聯(lián)系力度,終于順利完成目標(biāo)任務(wù),為公司的生產(chǎn)供上所需物資。面對(duì)近在眼前的2015年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,不斷完善自我,加強(qiáng)采購知識(shí),以確保低價(jià)購得最優(yōu)質(zhì)的物料,并及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,提前做好各種預(yù)防工作,保障生產(chǎn)所需的及時(shí)供應(yīng)?,F(xiàn)將采供部2014年度工作總結(jié)如下:

一、具體工作方面

采供部主要采購對(duì)象為備品配件和原材料,以及兼管倉庫磅房工作。為了能夠提交滿意的答卷,我們主要從以下幾方面,將采供部工作落實(shí):

一是以“物美價(jià)廉“為標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)備品配件采購工作。為了將采購成本降到最低,我們堅(jiān)持貨比三家,從價(jià)格、質(zhì)量、商家信譽(yù)等方面進(jìn)行多次比對(duì),并及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤,多途徑、多形式的了解產(chǎn)品的質(zhì)量,最后從中選取“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品。堅(jiān)決從源頭上杜絕,因原料質(zhì)量問題而存在隱患。截止11月25日采購備品配件類共計(jì)228萬余元。其中設(shè)備配件100萬余元,五金工具47萬余元,勞保用品6萬余元,油類59萬余元,其他13萬余元。其中二期建設(shè)配件共計(jì)17萬余元。在二期建設(shè)中,由于面臨著時(shí)間緊、種類繁多的情況,采供部發(fā)揮起采購平時(shí)積累的成果,在第一時(shí)間內(nèi)采購到質(zhì)量好、價(jià)格低的配件,確保了二期生產(chǎn)線的如期開業(yè)。

針對(duì)市場(chǎng)形式,下一步我們將調(diào)整配件供應(yīng)理念,實(shí)施以“維修為主,購買為輔”的配件供應(yīng),整合現(xiàn)有資源,充分利用各種資源,以保證公司的每一分錢都花在關(guān)鍵之處,發(fā)揮重要作用。

二是堅(jiān)持“三個(gè)”原則,全面保障原材料購進(jìn)工作。在原材料采購工作中,我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu),價(jià)格低,售后服務(wù)周到”的原則,根據(jù)送貨質(zhì)量及售后服務(wù)建立了《原材料供方名冊(cè)》,嚴(yán)格把好購進(jìn)門坎,拒絕與不合格供應(yīng)商來往。積極了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析市場(chǎng)行情,重點(diǎn)關(guān)注鋼材原料走勢(shì),根據(jù)近幾年價(jià)格變動(dòng)。今年九月底鋼棒價(jià)格出現(xiàn)連續(xù)下滑,我們結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì),采取“購進(jìn)不囤貨”的方式,有效地保證了公司的不必要損失。在穩(wěn)定合作對(duì)象的基礎(chǔ)上,主動(dòng)發(fā)展新的合作伙伴,以便于采購工作的多項(xiàng)選擇,鋼棒由年初的獨(dú)家供應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的三家來往對(duì)象,保證了同時(shí)期獲得最低價(jià)格。

到12月5日為止,購進(jìn)水泥共計(jì)44千余噸,共計(jì)1606萬余元。鋼棒5千余噸,共計(jì)2902萬余元。線材1千余噸,共計(jì)503萬余元。端頭板11萬余片,共計(jì)1187萬余元。石英粉9千余噸,共計(jì)240萬余元。外加劑1千余噸,共計(jì)462萬余元。原煤8千余噸,共計(jì)510萬余元。脫模劑共計(jì)34.23噸,共計(jì)12萬余元。沙子6萬8千余噸,共計(jì)97萬余元石子15萬余噸,共計(jì)762萬余元。通過以上措施,有效地為公司節(jié)約了15萬8千余元的資金。下一步我們將繼續(xù)以降低采購成本為目標(biāo),為公司節(jié)省資金。

三是把好第一道關(guān)口,保證磅庫房管理。磅房作為公司原材料購進(jìn)的第一道關(guān)口,直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)成本,把好這第一道關(guān)口就顯得尤為重要。

2014年以來,磅房人員變換頻繁,使得管理難度日漸提升。深知磅房管理工作的重要性,我們通過搬遷、重整、改革、人動(dòng)等一系列措施,及時(shí)進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)整工作,以嚴(yán)格的管理制度,恪盡職守,盡力為公司守好第一關(guān),順利完成了采購計(jì)劃。七月,我們對(duì)磅房稱重系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí),使磅房運(yùn)作更加安全、方便、快捷,為第一道關(guān)口鑄就了堅(jiān)實(shí)的盾牌。

作為所有備品配件的管理基地,要更加高效的對(duì)備品配件進(jìn)行管理,就必須掌握庫房的分類工作,為此,我們通過“精細(xì)化”管理理念,對(duì)庫房進(jìn)行了分類管理工作。并通過對(duì)常用備品配件進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、調(diào)查使用情況的方式,以能完全掌握備品配件的使用情況。運(yùn)用責(zé)任到人制度,及時(shí)掌握工具的使用情況和維護(hù)情況,有效的延長(zhǎng)了工具的使用期限。同時(shí),試驗(yàn)了科學(xué)管理的方法——倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),由于各種原因,目前使用情況不太理想,為此,我們正在對(duì)該軟件進(jìn)行更新升級(jí),以便于更加現(xiàn)代化、科學(xué)化實(shí)現(xiàn)磅房管理工作。

二、從根本上提高思想認(rèn)識(shí),服務(wù)大局

(一)加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)采購工作是為企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,直接關(guān)系到企業(yè)利益的得失。因此,我們必須具備“以企業(yè)利益為重”的思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),與公司站在同一戰(zhàn)線,本著“對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)股東負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)”的理念,為公司盡心盡力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),面對(duì)這種情況,很多供應(yīng)廠家針對(duì)人心弱點(diǎn),以五花八門的促銷手段及各種各樣的回扣,使采購人員的道德素質(zhì)得到前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)誘惑,我們始終堅(jiān)持“在其位謀其職”的態(tài)度,及時(shí)擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持采購管理制度。我常以三點(diǎn)要求供應(yīng)商:一是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是給出最優(yōu)惠的價(jià)格;三是保證周到的售后服務(wù)。以不變應(yīng)萬變的態(tài)度,堅(jiān)守采購工作。

(二)挑大梁擔(dān)重任,以大局利益為重

一是面對(duì)困難,以生產(chǎn)供給為重。今年以來,由于受市場(chǎng)影響,大部分原材料的價(jià)格呈現(xiàn)上漲,供應(yīng)商業(yè)也將銷售策略變?yōu)椤跋雀犊詈蟀l(fā)貨”。而今年公司采購的物資又較為集中,采購品種數(shù)量分散多樣,由于生產(chǎn)急需。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,為在最短的時(shí)間里完成任務(wù),我部門自愿以輪班休息的方式持續(xù)工作,將生產(chǎn)供給放在首要位置,全員在超負(fù)荷工作中,順利完成了任務(wù),保證了公司生產(chǎn)運(yùn)作一切正常。

二是精打細(xì)算,保資金。近幾年來,消耗性稀缺物資供需嚴(yán)重不平衡,造成價(jià)格不斷攀升,特別是鋼棒資源尤為緊張,難以采購到優(yōu)等質(zhì)量,價(jià)格實(shí)惠的資源。在這種情況下,我們加大了對(duì)生產(chǎn)廠家的交涉工作,堅(jiān)持追蹤式跟進(jìn),采用靈活多變的價(jià)格策略,及時(shí)預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)。順利完成了物資的采購,為公司節(jié)約了成本,并與供應(yīng)商建立良好的供應(yīng)體系,為公司未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第2篇:部長(zhǎng)述職報(bào)告范文

你們好!

我來到這個(gè)團(tuán)體跟大家共事已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,回首過去的一年,因?yàn)槲业谝淮谓佑|路面施工,對(duì)于路面施工用材料的要求和規(guī)范很多地方不太懂,既是新奇又是嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這一年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪,通過自身的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,進(jìn)一步了解了路面施工有關(guān)材料知識(shí)和技術(shù)規(guī)范要求,使自己在計(jì)劃材料管理領(lǐng)域得到了補(bǔ)充和提高,如路面用的水泥、碎石、瀝青等各種材料。一年來,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在同事們的配合及支持下,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),使自己在思想上、工作上都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階?,F(xiàn)將擔(dān)任材料部的部長(zhǎng)的工作情況以及未來兩年工作的計(jì)劃報(bào)告如下:

經(jīng)過一段時(shí)間緊鑼密鼓的、熟悉項(xiàng)目材料管理運(yùn)營(yíng)情況之后,著力落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,對(duì)這個(gè)路面需要的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),其中、路面主要材料用量:碎石在整個(gè)工程要用1354608.21t;水泥47535.94t;礦粉22038t;機(jī)制砂163028t;黃沙10705.84t;鋼筋227.6t;路緣石3442m3,還有很多。根據(jù)工程的實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)各種用料指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,并逐步完善,達(dá)到節(jié)約材料、控制成本的效果

一、物資采購工作管理

(一)因我項(xiàng)目所在地區(qū)都是一些小型的廠礦,而我項(xiàng)目需要的各種主材用量非常大,因此給材料采購管理工作帶來了很多不便

為此,我及時(shí)想辦法,一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系,要求材料必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的需要;二是走訪水泥廠、碎石廠、沙場(chǎng)等主要材料供應(yīng)地,及時(shí)掌握材料的存儲(chǔ)及運(yùn)輸情況;三是做好輔材的供應(yīng)工作,保證各種材料能及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組,滿足施工需求。

(二)在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素、更要最大限度的節(jié)約成本

做到貨比三家、還要了解供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)操作、明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)。只要降低成本、不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)我們都要認(rèn)真研究、商討辦法、真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo),在采購方法方面為我出謀劃策,是領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求,使我在采購方面,有很大的進(jìn)步。

二、做好周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、使用周期長(zhǎng),是單位的固定資產(chǎn),我平時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理工作:一是做到逐項(xiàng)清理,建立和完善相應(yīng)的臺(tái)帳管理制度;二是加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理,盡量多周轉(zhuǎn),少占用,提高周轉(zhuǎn)材料的利用率;三是及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具的完好率和使用率,該維修保養(yǎng)的一定進(jìn)行保養(yǎng)維修,防止損壞,確保各類機(jī)具的高效運(yùn)轉(zhuǎn)率;四是各種機(jī)具落實(shí)到人頭,建立個(gè)人臺(tái)帳,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。

三、做好材料成本的控制工作

對(duì)我們材料部門來說,材料占整個(gè)工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上,一是及時(shí)走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠,碎石廠等、及時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);二是經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查后,與材料供應(yīng)商簽訂切實(shí)可行的供銷合同;三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣,及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的調(diào)動(dòng)工作,在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的順利進(jìn)行,同時(shí)在材料的成本管理上要進(jìn)一步為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。

四、嚴(yán)格收發(fā)材料,切實(shí)做好材料管理

為了確保工程建設(shè)各類材料能夠及時(shí)足額供給,避免工程建設(shè)因材料短缺、不到位而延誤工期,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行,對(duì)此,我嚴(yán)把收料關(guān)、供料關(guān)和管理關(guān):1、清點(diǎn)材料數(shù)量,不允許工作人員不負(fù)責(zé)任地估算數(shù)量或者按照其他人員提供的數(shù)量進(jìn)行登記簽收。2、保證工程建設(shè)用料收支達(dá)到總量平衡,要求材料管理人員對(duì)每天的收料、供料情況核算清楚,每三天回報(bào)一次工程用料的調(diào)運(yùn)、發(fā)放情況。3、對(duì)當(dāng)天沒有發(fā)完的建設(shè)用料,要妥善進(jìn)行存放,并安排專人進(jìn)行看管,以防丟失、受潮。

第3篇:部長(zhǎng)述職報(bào)告范文

尊敬的、各位同仁:

大家下午好!

承蒙各位錯(cuò)愛,今天有幸在此為大家做2012年前廳部迎賓部長(zhǎng),今天我的報(bào)告分為三個(gè)部分:第一部分自我介紹;第二部分前廳迎賓崗位介紹及工作情況;第三部分:工作目標(biāo)與規(guī)劃。

第一部分:自我介紹

第二部分前迎賓部長(zhǎng)崗位介紹及工作情況

在擔(dān)任前廳迎賓部長(zhǎng)期間,首先要感謝各部門的信任和指導(dǎo),還要感老船夫幫助過我和支持我信任我的全體同仁。下面我簡(jiǎn)要介紹一下本人在擔(dān)任前廳迎賓部長(zhǎng)期間的工作情況與主要職責(zé):

首先,前臺(tái)迎賓部長(zhǎng)主要職責(zé)。

1. 協(xié)助前廳部經(jīng)理做好日常接待工作,主持前臺(tái)、禮賓、商務(wù)中心全面工作,創(chuàng)造良好的工作氛圍;

2. 主持前廳部例會(huì),及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)并為員工做思想動(dòng)員,檢查督導(dǎo)本部門員工的儀表儀容、組織紀(jì)律、禮貌用語及工作效率、及時(shí)糾正問題。

3. 負(fù)責(zé)編制員工工作休息作息時(shí)間表,合理安排員工的工作,學(xué)習(xí),管理、調(diào)配本部門使用的各項(xiàng)消耗品,嚴(yán)格控制成本,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示;

4.掌握當(dāng)天預(yù)訂情況與客情,根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店貴賓名單,及時(shí)與銷售部、餐飲部保持聯(lián)系與溝通,

5. 負(fù)責(zé)安排賓客的接待工作和留言、行李的落實(shí)、檢查。記錄好賓客車牌與就餐房間信息,

6. 督導(dǎo)迎送服務(wù),貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,督導(dǎo)問訊應(yīng)接服務(wù)的進(jìn)行,滿足客人合理的要求。有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問題,搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系。如協(xié)助樓層服務(wù)部門唱生日歌,向廚房傳達(dá)就賓客餐時(shí)間信息等等。

7. 制定并組織實(shí)施培訓(xùn),正確地評(píng)估員工的工作,幫助員工樹立正確的價(jià)值觀與酒店職業(yè)道德。負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的考核工作,做好工作日記。

第三部分,前廳迎賓部長(zhǎng)工作目標(biāo)與規(guī)劃:

日常工作中著重從以下三個(gè)方面入手:統(tǒng)籌安排各種工作的協(xié)調(diào),專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),對(duì)客服務(wù)技巧。

在安排各種事宜的情況下,能夠利用有限資源創(chuàng)造更大的成果,協(xié)調(diào)員工與員工,部門與部門之間的工作交接,避免工作當(dāng)?shù)闹羞z漏,使工作得以完美的承接。及時(shí)糾正員工所范的錯(cuò)誤,對(duì)員工所范的錯(cuò)誤予以指導(dǎo),監(jiān)督改正!同時(shí)細(xì)心聽取員工所反應(yīng)的問題,找到關(guān)鍵問題所在,對(duì)于自己權(quán)限范圍內(nèi)的,給予盡快回復(fù)。對(duì)于超出自己權(quán)限的,及時(shí)拿出方案,進(jìn)快向上層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),!

在培訓(xùn)方面我們精心做出培訓(xùn),經(jīng)部門經(jīng)理審核同意之后,定期在員工間做細(xì)心的培訓(xùn)。一般分為:禮節(jié)禮貌、儀容儀表;酒店產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)技能三大塊。使培訓(xùn)的知識(shí)得以更好的運(yùn)用到工作當(dāng)中。

第4篇:部長(zhǎng)述職報(bào)告范文

現(xiàn)在,我把自己一年來任宣傳部長(zhǎng)期間的思想工作情況向大會(huì)作一匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

過去的一年里,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在宣傳部一班人的密切配合下,我自覺實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,思想上積極進(jìn)取,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,生活上從嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市宣傳思想工作者,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)提供了良好的思想保證和輿論支持。

一、履行職責(zé)情況

1、尋求突破,深化理論工作。我以統(tǒng)一思想、凝聚力量為目標(biāo),以學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想和十六大精神為主要內(nèi)容,增強(qiáng)針對(duì)性、廣泛性、實(shí)效性。重點(diǎn)抓好黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總書記“七一”重要講話。開展了“兩個(gè)務(wù)必”專題學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)了鄭培民同志先進(jìn)事跡。認(rèn)真做好基層黨員教育工作,組織十六大精神宣講團(tuán)到基層宣講,共有23000多人次接受輔導(dǎo)。充分發(fā)近媒體的作用,在一報(bào)二臺(tái)開辟專題專欄深入宣傳三個(gè)代表重要思想和十六大精神。

2、突出重點(diǎn),形成經(jīng)濟(jì)宣傳強(qiáng)勢(shì)。

新聞宣傳緊緊圍繞市委提出的“爭(zhēng)當(dāng)兩個(gè)率先排頭兵”的目標(biāo),著力宣傳全市大開發(fā)、大建設(shè)、大突破、大發(fā)展的戰(zhàn)略舉措、建設(shè)成果和成功經(jīng)驗(yàn),為創(chuàng)造良好的投資、發(fā)展環(huán)境起到了造勢(shì)作用。(1)全力以赴,做好重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的宣傳報(bào)道。重點(diǎn)好“××經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”活動(dòng)的宣傳,按照“提前介入、集中報(bào)道、后續(xù)跟蹤”的思路,對(duì)上海、南方招商洽談會(huì)等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全方位宣傳。在招商活動(dòng)前期,到招商地主流媒體上播放、刊登介紹××經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)發(fā)展開發(fā)部的宣傳資料,推出××城市名片;在舉辦招商會(huì)期間,專門組織力量在第一時(shí)間對(duì)活動(dòng)全程進(jìn)行集中強(qiáng)勢(shì)宣傳;在招商會(huì)結(jié)束后,對(duì)簽約項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤報(bào)道,介紹項(xiàng)目的進(jìn)展情況和××良好投資服務(wù)環(huán)境。(2)積極主動(dòng),加強(qiáng)對(duì)外宣傳。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外主流媒體的聯(lián)系,先后邀請(qǐng)和接待了包括《人民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)、英國(guó)BBC電視臺(tái)等××多家國(guó)內(nèi)外媒體記者××多批近××人,發(fā)表各類新聞報(bào)道××X多篇,在《××報(bào)》、《××?xí)r報(bào)》上組織專版,擴(kuò)大了××對(duì)外開放的知名度。

3、整體推進(jìn),加強(qiáng)精神文明建設(shè)。一是積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市。繼續(xù)堅(jiān)持“為民服務(wù)”宗旨和“以人為本”主題,大力推進(jìn)“綠化、美化、亮化、凈化”工程,營(yíng)造最佳的人居環(huán)境;繼續(xù)開展環(huán)境綜合整治,狠抓薄弱環(huán)節(jié);切實(shí)加強(qiáng)文明教育,提高市民整體素質(zhì);突出抓好文明社區(qū)創(chuàng)建,優(yōu)化社區(qū)環(huán)境,豐富社區(qū)文化、完善社區(qū)服務(wù);不斷創(chuàng)新文明行業(yè)、文明單位、文明鎮(zhèn)村、文明戶等活動(dòng)的內(nèi)容形勢(shì);繼續(xù)深化“學(xué)雷鋒、村新風(fēng)”活動(dòng)、文明交通工程和各類共建活動(dòng),二是組織開展“誠信在××”活動(dòng)。建議市委下發(fā)了《關(guān)于開展“誠信在××”活動(dòng)的實(shí)施意見》,市委把全年定為誠信服務(wù)年,全市各行各業(yè)廣泛深入開展創(chuàng)建誠信社區(qū)、誠信機(jī)關(guān)、誠信企業(yè)、誠信商場(chǎng)和文明信用鎮(zhèn)、村、戶活動(dòng),較好地樹立了城市誠信形象。采取城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、行政推動(dòng)、典型帶動(dòng)、輿論促動(dòng)、體系拉動(dòng)的方法,不斷把活動(dòng)引向深入?!痢潦形麄鞑俊痢罼部長(zhǎng)專門就這一活動(dòng)來我市調(diào)研,并給予了充分肯定。《××》雜志(省委機(jī)關(guān)雜志)、《××日?qǐng)?bào)》刊發(fā)了我市開展這項(xiàng)活動(dòng)的做法和經(jīng)驗(yàn)。三是全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型城市建設(shè)。按照“鞏固、推進(jìn)、深化、創(chuàng)新”的思路,切實(shí)抓好學(xué)習(xí)動(dòng)力機(jī)制建設(shè),全面推進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、村鎮(zhèn)、家庭等類型的學(xué)習(xí)型組織建設(shè);進(jìn)一步整合各類教育資源,不斷完善終身教育體系。

4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),大力繁榮文化事業(yè)。宣傳文化部門圍繞建設(shè)文化強(qiáng)市《規(guī)劃》的要求,牢牢堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,大力加強(qiáng)基層文化建設(shè)。一是群文活動(dòng)繁榮活躍。成功舉辦了××市第二屆社區(qū)藝術(shù)節(jié),在參加××市第二屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)節(jié)目展演中,我市獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng),有××個(gè)節(jié)目分獲

一、

二、三等獎(jiǎng)。一年來舉辦各類廣場(chǎng)文藝50多場(chǎng),觀眾人次超100萬。舉辦書畫、攝影、生物、郵幣等展覽近20余場(chǎng)。二是佳作精品碩果累累。全市文藝界在全省以上發(fā)表、××市以上獲獎(jiǎng)的作品250余篇(件),出版?zhèn)€人集子20部。三是特色文化創(chuàng)建工作成效顯著。新增××市級(jí)特色文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè),優(yōu)秀業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)4個(gè),特色文化學(xué)校3所。我市創(chuàng)建“××××之鄉(xiāng)”工作進(jìn)展順利。

5、整合資源,探索突發(fā)事件宣傳機(jī)制。在抗擊非典戰(zhàn)斗中,廣大宣傳思想工作者牢固樹立強(qiáng)烈的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、陣地意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),建立了社區(qū)重大突發(fā)事件宣傳報(bào)道的快速反應(yīng)機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和紀(jì)律機(jī)制,采取強(qiáng)有力的宣傳工作措施,為控制疾病的漫延、保障社會(huì)的穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持。同時(shí),全市的新聞宣傳隊(duì)伍面對(duì)突發(fā)事件經(jīng)受了全方位的考驗(yàn),提高了非常條件下做好宣傳工作的能力和水平。

另外,當(dāng)有關(guān)媒體出現(xiàn)對(duì)我市的負(fù)面報(bào)道時(shí),我們主動(dòng)出擊,正確導(dǎo)向,化被動(dòng)為主動(dòng),較好地消除了不良影響,維護(hù)了社會(huì)輿論的穩(wěn)定。

二、廉潔自律和廉潔從政情況

一年來,我能自覺遵守中央、省和市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,我要求自己做到:

1、按守則自律。上級(jí)和紀(jì)檢部門規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)和紀(jì)檢部門要求做到的我堅(jiān)決做到,在日常工作和生活中做到不違章、不違紀(jì)、不違法,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官。

2、用制度自律。我嚴(yán)格按照部里制定的廉政措施辦事。在人事問題上,實(shí)行集體討論;在經(jīng)濟(jì)問題上,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事;在一些重大事項(xiàng)由,實(shí)行民主決策。

3、以“部長(zhǎng)”自律。一部之長(zhǎng)應(yīng)該是本部干部職工的表率。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求干部職工做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,清正廉潔,淡泊名利,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民賦予的權(quán)力。

三、存在問題和今后的努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有三點(diǎn):

第一,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作思路不夠活,辦法不夠多。

第二,拼搏精神不夠,工作中缺乏拼勁、鉆研,缺少強(qiáng)烈的進(jìn)取精神。

第三,調(diào)查研究不深,深入基層干部群眾中較少,對(duì)新形勢(shì)下宣傳思想工作遇到的新情況、新問題研究不夠。

針對(duì)自身存在的問題,今后,我一定要做到增強(qiáng)五種意識(shí),不斷改進(jìn)工作。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)群眾意識(shí)。我要進(jìn)一步深化對(duì)“三貼近”的認(rèn)識(shí),在實(shí)際工作中大力倡導(dǎo)“三貼近”,積極鼓勵(lì)“三貼近”,努力實(shí)踐“三貼近”,多作調(diào)查研究,多了解群眾的所思、所想、所盼、所需,著眼于依靠群眾,著力于服務(wù)群眾。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)宣傳思想工作的重要地位和作用,始終保持政治上的堅(jiān)定,始終保持思想認(rèn)識(shí)上的清醒,始終保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),明確職責(zé),真抓實(shí)干。

第5篇:部長(zhǎng)述職報(bào)告范文

一、履職情況

一年來,我按照崗位要求嚴(yán)格履行著自己的職責(zé),積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),始終做到在思想、行動(dòng)上與學(xué)校同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。在黨群和招生工作中的管理、調(diào)度、協(xié)調(diào)上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,真正做到了讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體教職工順心。

主要參與了以下工作:

1、積極協(xié)助招生辦,深入中學(xué)做招生宣傳,多方面組織生源,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好咨詢接待,科學(xué)地安排學(xué)生進(jìn)校宣傳,嚴(yán)格錄取及學(xué)生轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù),圓滿地完成了2014年的招生任務(wù)。

2、成功地組織職工到革命老區(qū)游覽,組織退休職工到三峽旅游,使廣大職工感受到了黨和政府的溫暖,增強(qiáng)了學(xué)院的向心力和凝聚力。

3、組織開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)。如:第三屆教職工羽毛球賽、組織校領(lǐng)導(dǎo)參加湖北省高等學(xué)校第十四屆“校長(zhǎng)杯”乒乓球賽,院長(zhǎng)過關(guān)斬將,獲得個(gè)人第三名的好成績(jī)、帶隊(duì)參加高職學(xué)校第三屆教職工羽毛球賽,獲得團(tuán)體第五名的歷史最好成績(jī)。

二、與時(shí)俱進(jìn),職務(wù)適應(yīng)能力強(qiáng)

2014年我的工作汲及面廣,工作節(jié)奏快,特別是黨群工作知識(shí)理論性強(qiáng),如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就會(huì)如同逆水行舟、不進(jìn)則退。因此我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)、調(diào)度指揮工作及協(xié)調(diào)工作方面知識(shí),也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識(shí),既講究了學(xué)習(xí)方法,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,更注重了學(xué)習(xí)效果,既做到了向書本學(xué),更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué),不斷更新知識(shí)、氣勢(shì)磅礴知識(shí)儲(chǔ)備、拓展知識(shí)領(lǐng)域,在學(xué)習(xí)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)受鍛煉,增長(zhǎng)才干。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識(shí),具備了較快的接受新生事物,在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,打開了新的工作局面,強(qiáng)化了崗位適應(yīng)能力。

三、存在的不足以及今后的打算

但就目前的實(shí)際情況來看,我的工作仍有待加強(qiáng),工作拓展能力有限。在工作中,往往依靠以往經(jīng)驗(yàn)做工作,有時(shí)仍用老眼光、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做工作。同時(shí)面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時(shí)工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

第6篇:部長(zhǎng)述職報(bào)告范文

尊敬的各位老師大家好!時(shí)間如白馬過隙,不經(jīng)意間,從我進(jìn)入教育技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)到現(xiàn)在,就快一年了。現(xiàn)在的我已是即將升入大三的學(xué)生,并且榮任教育技術(shù)學(xué)院科創(chuàng)部部長(zhǎng)一職。我很榮幸,同時(shí)也感謝老師和同學(xué)對(duì)我的認(rèn)可。在過去的一年里,我立足本職,以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,較好的完成了教育技術(shù)學(xué)院科創(chuàng)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。

科創(chuàng)部的主要工作是為學(xué)院開展的各項(xiàng)活動(dòng)記錄影像資料和提供相關(guān)的技術(shù)支持,以及培養(yǎng)廣大同學(xué)對(duì)本專業(yè)技能的興趣?,F(xiàn)將我這一年半的工作情況報(bào)告

1、服務(wù)同學(xué),為學(xué)院舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)提供相應(yīng)的技術(shù)支持學(xué)生會(huì)是在學(xué)院黨總支和團(tuán)委的指導(dǎo)下的代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織,是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)院的橋梁和紐帶,它的職責(zé)便是服務(wù)于廣大同學(xué)。在科創(chuàng)部共工作的這段時(shí)間里,我的主要工作便是對(duì)學(xué)院開展的各項(xiàng)活動(dòng)提供相應(yīng)的技術(shù)支持,記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對(duì)dv技能的掌握。

2、培養(yǎng)廣大同學(xué)對(duì)本專業(yè)技能的興趣我們教育技術(shù)專業(yè)是一個(gè)以掌握技術(shù)為主的專業(yè),因此技術(shù)對(duì)于我們來說很重要。我們也本著服務(wù)同學(xué)的原則在xx年6月舉辦了科創(chuàng)部dv知識(shí)講座,取得了較好的效果。也因此計(jì)劃在本學(xué)期針對(duì)大一學(xué)生在搞一次dv知識(shí)講座,使他們對(duì)我們專業(yè)的技能感興趣。

3、培訓(xùn)干事xx年11月8日進(jìn)行了08級(jí)學(xué)生會(huì)干事競(jìng)聘大會(huì),科創(chuàng)部來了四名新成員,為了在新老干部交接時(shí),不影響學(xué)生會(huì)的正常工作,所以在干事一上任我們就著手對(duì)干事進(jìn)行培養(yǎng)。由于攝像比較耗費(fèi)體力,兩名女干事主要負(fù)責(zé)照相,而我主要負(fù)責(zé)教授楊楨攝像,現(xiàn)如今半年過去了,他已經(jīng)基本掌握攝像的要領(lǐng)。在培養(yǎng)干事的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)。通過培養(yǎng)他們我基本上克服了自己的不足之處。

第7篇:部長(zhǎng)述職報(bào)告范文

根據(jù)公司述職工作的總體安排,現(xiàn)將我一年以來履行職責(zé)的情況作一匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議,不當(dāng)之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指正。

一、適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要,發(fā)揮宣傳報(bào)道的喉舌作用,努力辦好一、四版,每期都認(rèn)真組稿、改稿,一版的稿件力求準(zhǔn)確把握公司脈搏,四版力求有活力、有個(gè)性、有特色。一年來,我本人共撰寫各類報(bào)道54篇。

二、加強(qiáng)部門建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè),不斷提高系統(tǒng)的整體工作水平:為了滿足宣傳工作的總體要求,我及時(shí)調(diào)整了部門人員的分工,并始終強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),也包括我個(gè)人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在不影響本職工作的前提下努力為員工創(chuàng)造各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì),不斷提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。同時(shí),積極做好通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高通訊員整體寫作水平。XX年4月和10月分別進(jìn)行了攝影培訓(xùn)和寫作培訓(xùn),培訓(xùn)通訊員近100人次,取得了較好的培訓(xùn)效果。

三、做好對(duì)外宣傳工作,擴(kuò)大企業(yè)的知名度:在保持原有的合作圈子基礎(chǔ)上,今年還同等媒體建立了新的穩(wěn)定的聯(lián)系,擴(kuò)大了與社會(huì)媒體的合作。配合公司成立四周年等活動(dòng),在、及等眾多新聞媒體上進(jìn)行了有針對(duì)性的報(bào)道,全年在社會(huì)媒體共刊登稿件二百多篇?;谂c媒體的良好合作關(guān)系,更基于公司的實(shí)力,XX年度中關(guān)村建設(shè)還獲得“首屆中國(guó)藍(lán)籌地產(chǎn)”公司榮譽(yù)稱號(hào),躋身于全國(guó)18家綜合實(shí)力較強(qiáng)的地產(chǎn)公司之一,擴(kuò)大了企業(yè)的影響,樹立了公司形象,提高了企業(yè)的知名度。

感謝公司組織這次述職活動(dòng),給我一個(gè)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)總結(jié)工作、反思自身不足的機(jī)會(huì)。應(yīng)該說,宣傳工作有它自身的特殊性,內(nèi)容龐雜,涉及企業(yè)的方方面面,不是由哪一個(gè)人可以單獨(dú)完成的。讓我感觸特別深的是:公司對(duì)宣傳工作歷來非常重視,宣傳工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門的大力支持,員工們對(duì)于一報(bào)、一刊、一網(wǎng)的關(guān)注程度也越來越高。

我本人在感激這份厚望的同時(shí),更充分認(rèn)識(shí)到這是一種無形的壓力,也是一種工作的動(dòng)力。在工作中,部門員工和各單位的通訊員特別團(tuán)結(jié)、能夠時(shí)刻保持積極向上的工作風(fēng)貌,也給了我本人很多非常好的意見和建議,這些都給了我極大的促進(jìn)和鼓舞,在此深表感謝。

反思一年來的工作,我個(gè)人認(rèn)為在以下四個(gè)方面還存在著差距,需要在今后的工作中加以改進(jìn):

第一,在推動(dòng)工作開展方面,雖然敢于管理,嚴(yán)格要求,但在具體抓落實(shí)方面做的還不夠,有些工作沒有收到預(yù)期的效果;

第二,在如何進(jìn)一步搞活宣傳工作方面,辦法不多,機(jī)制不新,不能充分調(diào)動(dòng)人員積極性,間接影響了員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮;

第三,作為宣傳部門的負(fù)責(zé)人,對(duì)外部信息的捕捉、把握和反應(yīng)不夠靈敏,個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和文化底蘊(yùn)還不夠深厚,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí);工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步積累;

第8篇:部長(zhǎng)述職報(bào)告范文

20__年2月被公司任命為人力資源部副部長(zhǎng),主抓工資與保險(xiǎn)這兩項(xiàng)工作。首先:勤于學(xué)習(xí)與溝通努力做好人資工作

對(duì)此我加強(qiáng)了與各業(yè)部門之間的溝通和交流,對(duì)不懂不明的問題虛心請(qǐng)教,認(rèn)真揣摩,拓展思路;注重與各業(yè)務(wù)部門之間的相互配合,做到工資、保險(xiǎn)每月核對(duì)無誤,與財(cái)務(wù)部門隨時(shí)溝通解決問題。

第二:為公司失業(yè)人員辦理失業(yè)金緩領(lǐng)工作

股份公司為了響應(yīng)政府的號(hào)召,為社會(huì)安排一批下崗失業(yè)人員。由于這些人員享受政府失業(yè)補(bǔ)貼,但因?yàn)橐呀?jīng)再次就業(yè),不再享受失業(yè)金的補(bǔ)貼,面對(duì)這個(gè)問題我與公司領(lǐng)導(dǎo)反映此情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我與區(qū)勞動(dòng)局有關(guān)部門多方面聯(lián)系,最后達(dá)成共識(shí),讓這類人員簽訂一份失業(yè)金緩領(lǐng)協(xié)議,如果與股份公司解除勞動(dòng)關(guān)系可以繼續(xù)享受政府的這項(xiàng)補(bǔ)貼,這項(xiàng)協(xié)議共簽訂39份。

第三:招聘工作

為了滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和對(duì)人才的需要,上半年我們?nèi)肆Y源部開展了對(duì)文字秘書、預(yù)算員、導(dǎo)購員、收銀員等崗位招聘工作。根據(jù)公司的用人標(biāo)準(zhǔn)和各種人才的特點(diǎn),在報(bào)刊上刊出招聘廣告四次,揀選人才。通過這幾次的招聘,我們共收到報(bào)名表八十余份,組織面試(5)次。在對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合評(píng)鑒后,我們本著寧缺毋濫的原則留用了(10)名同志,充實(shí)到公司各部門。而且我們?cè)谶@一段時(shí)間的招聘工作中已總結(jié)出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),目前的招聘工作已經(jīng)開展得更有針對(duì)性、更有效率。

第四:落實(shí)保險(xiǎn)參保情況、辦理社保補(bǔ)貼事宜;

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)好《養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作會(huì)議》中沈陽市所有勞動(dòng)者都要參加養(yǎng)老保險(xiǎn),一個(gè)也不能落下的會(huì)議精神,我人力資源部在年初時(shí)對(duì)所下屬公司、部門的所有員工(包含臨時(shí)工)進(jìn)行一次摸底調(diào)查,保險(xiǎn)繳納情況基本如下表:(表附后)從此表的數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)出我公司非常重視保險(xiǎn)的繳納,使其在公司工作的員工有一份養(yǎng)老保障。

此外,根據(jù)稅務(wù)及社保部門的規(guī)定,對(duì)安排下崗人員就業(yè)的企事業(yè)單位可享受三年社保補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策。在了解清楚這一情況后,我根據(jù)股份公司下屬XXX城一、二期、油漆涂料市場(chǎng)及鈞城物業(yè)的實(shí)際情況,認(rèn)真的準(zhǔn)備了所有的材料。經(jīng)過多次與勞動(dòng)部門、社保部門溝通協(xié)調(diào)。并向他們介紹股份公司一直在以安排下崗職工再就業(yè)、減輕政府負(fù)擔(dān)為己任,多年來先后安排下崗就業(yè)人員七百余人,是市一級(jí)的下崗再就業(yè)人員安置基地。當(dāng)我說明了這些年來股份公司在安置下崗再就業(yè)人員所做出的貢獻(xiàn)后,這兩個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)都表示,對(duì)于向我們這樣的能積極響應(yīng)政府號(hào)召、主動(dòng)為政府排憂解難的企業(yè)一定會(huì)在政策上給予最大的支持。經(jīng)過多方面努力,終于辦理完享受政府減免費(fèi)優(yōu)惠政策及社保政府補(bǔ)貼政策?,F(xiàn)在這筆款項(xiàng)已進(jìn)入到股份公司賬戶。

最后:為聘用人員繳納醫(yī)療保險(xiǎn)

為了加強(qiáng)股份公司的福利政策,經(jīng)過總經(jīng)理辦公會(huì)決定為聘用人員繳納醫(yī)療保險(xiǎn),人力資源部接到指示后。為了不影響公司的減免稅的政策,人力資部與財(cái)務(wù)經(jīng)過研討與分析,最后決定由人力資源部代扣、代繳的方式為其繳納醫(yī)療保險(xiǎn)。

二、任職于XXXX物業(yè)管理有限公司辦公室負(fù)責(zé)人

20__年9月15日XXXX股份公司成功的收購了榮達(dá)櫥柜城,同時(shí)我被派遣到櫥柜城辦公室工作,由于管理體制的不同,導(dǎo)致工作方法不同。為讓原有榮達(dá)員工盡快投入到工作,進(jìn)入工作狀態(tài),結(jié)合櫥柜城、物業(yè)大廈自身的特點(diǎn),為了體現(xiàn)人性化管理,我與辦公室全體員工共同努力制定一整套的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第一、加強(qiáng)服務(wù)、注重協(xié)調(diào)與細(xì)節(jié)努力提高部門的工作水平

辦公室是集中綜合、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)與一體的特殊部門。在工作中我一直堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作入手,以身作則,抓實(shí)抓細(xì),堅(jiān)持從小事做出。要求辦公室人加強(qiáng)協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù),則由大家共同完成。在今年櫥柜城與領(lǐng)秀家居同期開業(yè)間,在張總的領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室人員各司其責(zé),通過合作,較好地完成協(xié)調(diào)保障工作。

第二、努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

要做好辦公室工作,必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,要帶好隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)必須做好表率。堅(jiān)持正確認(rèn)識(shí)自己的工作職責(zé),樹立埋頭苦干的精神,全力配合領(lǐng)導(dǎo)開展工作,遇到問題及時(shí)請(qǐng)示 匯報(bào),積極維護(hù)集體意識(shí)和決策,在思想和行動(dòng)上與公司保持高度一致,自覺以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象,正確認(rèn)識(shí)自身的工作性質(zhì),正確處理個(gè)人利益與集體利益。

第三、員工食堂的管理

在XXX公司員工食堂歸由辦公室管理,對(duì)于食堂的管理主要側(cè)重二個(gè)方面。

第一:保證安全、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此,對(duì)于食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法,杜絕一切安全隱患。在食品衛(wèi)生方面做到不能長(zhǎng)期存放的蔬菜食品每日采購、可長(zhǎng)期存放的食品定期采購,食堂內(nèi)的工作人員著裝統(tǒng)一,對(duì)出每日產(chǎn)生的垃圾雜物日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。

第二:伙食標(biāo)準(zhǔn),在伙食補(bǔ)助及個(gè)人承擔(dān)伙食費(fèi)數(shù)額有限的情況下做到粗糧細(xì)做,并要求食堂管理員制定出每日的菜譜,做到菜肴天天翻新,并根據(jù)不同人的口味要求進(jìn)行合理的調(diào)整,食堂開始供餐的近三個(gè)月時(shí)間以來,公司上下全體員工(尤其是原榮達(dá)員工)都稱贊現(xiàn)在食堂的伙食不但菜肴經(jīng)常變換而且味道也可口了。

總結(jié)我這一年的工作,我覺得有得有失,不足之處:

1、要提高工作水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性

2、防止對(duì)待工作操之過急,

第9篇:部長(zhǎng)述職報(bào)告范文

****年,本人經(jīng)組織考核,擔(dān)任**地稅所所長(zhǎng)一職。3年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在所領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)指導(dǎo)下,在全體干部職工的熱情支持和幫助下,基本完成了3年來的各項(xiàng)稅收工作,取得了一定的成績(jī)。根據(jù)要求和安排,現(xiàn)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)述職:具體總結(jié)3年來的工作思路和匯報(bào)自己近三年履行職務(wù)的情況。

一、政治思想

我認(rèn)為擔(dān)任所長(zhǎng)一職是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,因而我覺得身上的擔(dān)子更重。為更好完成各項(xiàng)稅收工作,在政治思想上積極要求上進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十五屆六中全會(huì)精神和十六大精神,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,堅(jiān)決履行“三個(gè)代表”思想,全面貫徹執(zhí)行黨的稅收方針,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)稅務(wù)部門的各項(xiàng)方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐,提高了領(lǐng)導(dǎo)工作水平。

二、工作思路及目標(biāo)

在分管的全面工作和日常的稅收工作中,我一直嚴(yán)格要求自己。通過近3年的工作,我對(duì)這項(xiàng)工作有了更深的知識(shí)。我覺得要做好這項(xiàng)工作,必須堅(jiān)持以下幾個(gè)思想:

1、以身作則是工作的基礎(chǔ)從擔(dān)任副所長(zhǎng)到所長(zhǎng),這中間雖有一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換,但有一條是不能忘記的,那就是各項(xiàng)稅收工作要以身作則,既要做指揮員,同時(shí)又要做“士兵”。于是,這幾年來,我踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)稅收工作。在“做”的過程中,我學(xué)到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn),也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。3年中,我放棄了許多休息時(shí)間,經(jīng)常早出晚歸,基本做到晚上下班巡視所院一周,平時(shí)及時(shí)處置有關(guān)問題,許多重大征管活動(dòng)以身作則。通過努力,我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。

2、不斷學(xué)習(xí)是提高工作水平的源泉要更好地適應(yīng)所長(zhǎng)的工作,必須不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)、管理水平。這3年來,我利用業(yè)余時(shí)間,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的稅收理念,吸收稅收管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新《征管法》新的稅收信息化知識(shí),新《征管法》標(biāo)準(zhǔn)下的征管行為等。自學(xué)了行政管理的理論及現(xiàn)代管理服務(wù)理念等。隨著“人才教育培訓(xùn),信息化建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)”3大工程和做好“依法治稅,從嚴(yán)治隊(duì),科技加管理”三篇文章的改革不斷推進(jìn),我及時(shí)把握三大工程的脈膊,向全體干部職工傳達(dá)有關(guān)信息,組織安排學(xué)習(xí)、交流改革理念。通過學(xué)習(xí),提高了自身的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也提高了自己領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。

3、改革創(chuàng)新是開展工作的動(dòng)力稅收工作,有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯?;同時(shí),工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在稅收各項(xiàng)工作的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,我注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識(shí)來思考工作。3年來,在全所干部職工的拼搏創(chuàng)新中,先后榮獲化州市“依法治市先進(jìn)單位”、“化州市行風(fēng)建設(shè)滿意單位”----使全所的工作呈現(xiàn)出一種新的氣象。

4、走群眾路線是抓好稅收工作的生命各項(xiàng)稅收工作的落實(shí)在于每一位干部職工,我們的基層隊(duì)伍又是富有創(chuàng)造力的群體,因此堅(jiān)持“從群眾中來,到群眾中去”是我抓好這項(xiàng)稅收工作的生命。3年來,我虛心學(xué)習(xí),自覺向領(lǐng)導(dǎo)和干部職工請(qǐng)教。重大征管活動(dòng)能及時(shí)征求有關(guān)同志的意見,聽取合理化的建議,使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)。

三、主要工作實(shí)績(jī)

1、稅收任務(wù)年年超額完成。三年全所共組織各項(xiàng)地方稅收萬元,占3年總計(jì)劃 萬元的 %,共增加稅收總量 萬元,平均每年以 個(gè)百分點(diǎn)增長(zhǎng)。其中省級(jí)收入 萬元,比同期增長(zhǎng) 倍,市區(qū)級(jí)收入 萬元,比同期增長(zhǎng) 倍;工商各稅完成 萬元,增長(zhǎng)?。?;企業(yè)所得稅完成 萬元,增長(zhǎng)?。?;社保費(fèi)完成 萬元,為當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

2、征管改革日臻完善。按照“三大工程”和做好“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì),科技加管理”三篇文章。三年來,在稅收征管模式的職能轉(zhuǎn)換中,重點(diǎn)完善了申報(bào)制度,通過建立辦稅服務(wù)廳將各種涉稅事宜完整地還給納稅人自己辦理;建立起以計(jì)算機(jī)為依托的稅征體系。將稅務(wù)登記,納稅申報(bào),發(fā)票領(lǐng)購、違章處罰等各項(xiàng)征管業(yè)務(wù)納入計(jì)算機(jī)管理,使微機(jī)監(jiān)控戶達(dá)到應(yīng)登記反映戶數(shù)的90%以上,利用微機(jī)納入辦稅服務(wù)室集中征收戶占已辦稅登記戶的98%,發(fā)票、計(jì)會(huì)統(tǒng)工作全部實(shí)行計(jì)算機(jī)監(jiān)控、核算。稅收信息化逐步拓展。

3、基礎(chǔ)管理逐步規(guī)范。重點(diǎn)落實(shí)制定了征管目標(biāo)責(zé)任制,稅源分析監(jiān)測(cè)制度、以“三自”為基礎(chǔ)的納稅申報(bào)制度基本建立。轄區(qū)企事來單位自行納稅申報(bào)率由原來的?。ヌ岣叩健。?,個(gè)體工商戶申報(bào)率達(dá)到 %,全鎮(zhèn)納稅戶按期人庫率達(dá)到85%;申報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到?。?,欠稅增減率達(dá)到?。ィ瑴{金加收率達(dá)到?。ァO群笸晟屏怂饺私ǚ拷ㄔO(shè)營(yíng)業(yè)稅,屠宰稅和銀行代扣社保費(fèi)工作,規(guī)范了代扣代繳稅費(fèi)的納稅環(huán)境。

4、依法治稅作用充分發(fā)揮。3年來,結(jié)合整頓和規(guī)范稅收秩序的要求,加大了清繳欠稅工作的力度,共清繳欠稅 萬元,配合市稽查局,采取強(qiáng)制執(zhí)行措施,依法查處,補(bǔ)稅罰款21萬元。加大聯(lián)手整治邊界稅收的力度,組織業(yè)務(wù)骨干,成立檢查小組,開展了日常檢查,重點(diǎn)檢查 余次。加大了新《征管法》及細(xì)則的宣傳力度,改進(jìn)了稅收宣傳的手段、方法、形式,建立了多渠道、多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò)。營(yíng)造了良好積極的執(zhí)法環(huán)境。

5、隊(duì)伍建設(shè)邁出了新步伐。先后結(jié)合“八堅(jiān)持、八反對(duì)”的要求,開展了“三項(xiàng)整頓”活動(dòng)和“紀(jì)律教育月活動(dòng)”及以“三個(gè)代表”重要思想為主題的政治思想教育。同時(shí)抓好“人才教育培訓(xùn)”這項(xiàng)工程,大力開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),崗位練兵,經(jīng)驗(yàn)交流,考評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)上崗,帶出了一只硬作風(fēng),召之即來,打得出去,信得過的隊(duì)伍。同時(shí)與同志們一道做到了恪守稅務(wù)干部職業(yè)道德和從稅紀(jì)律,在工作中自覺抵制拜金主義,享樂主義和極端個(gè)人主義等腐敗現(xiàn)象的侵蝕。從不借稅收檢查之際貪圖納稅人的錢財(cái),謀取不正當(dāng)利益,從不假公濟(jì)私,沾國(guó)家便宜。通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、勤儉節(jié)約。3年共減少各項(xiàng)招待費(fèi)、交通費(fèi)等 萬余元。先后拒吃請(qǐng) 余次,拒收禮品現(xiàn)金 元。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)測(cè)評(píng)活動(dòng)中,我們名列前四名,受到社會(huì)各界的好評(píng)。

五、存在的問題及努力方向存在的問題主要有:在征管工作中,執(zhí)法力度不夠,部分納稅戶仍存在拖繳欠稅現(xiàn)象;農(nóng)村納稅戶,仍有大部分尚未上面繳稅,執(zhí)法力度優(yōu)待加強(qiáng);理論學(xué)習(xí)鉆研不夠精。自己雖然對(duì)學(xué)習(xí)比較重視,抓的也比較緊,但由于日常事務(wù)繁忙,學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證,沒有去深入鉆研,對(duì)一些知識(shí)的掌握僅僅停留在記憶中,而沒有去很好地斟酌醞釀;同時(shí)自己知識(shí)面也較窄,對(duì)一些互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)雖有所接觸,但深度不夠;工作中還存在著有時(shí)熱情不夠,進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。這些都是我以前存在且需在今后工作中克服的。

今后努力方向:

1、角色意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,特別是要不斷提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)管理水平,進(jìn)一步齊全稅收管理制度,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化管理意識(shí),不斷提高基層所的競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。

3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí),特別是新一輪稅收改革下的征管工作該怎么做,有許多值得探討的問題;要逐步完善農(nóng)村稅收改革,強(qiáng)化征管治稅工作。

回顧3年工作,有很多的感慨,幾年的領(lǐng)導(dǎo)工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對(duì)待自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們意見,使自己能更進(jìn)一步,不辜負(fù)全體同志的信任。

謝謝大家??!

2、征管改革日臻完善。按照“三大工程”和做好“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì),科技加管理”三篇文章。三年來,在稅收征管模式的職能轉(zhuǎn)換中,重點(diǎn)完善了申報(bào)制度,通過建立辦稅服務(wù)廳將各種涉稅事宜完整地還給納稅人自己辦理;建立起以計(jì)算機(jī)為依托的稅征體系。將稅務(wù)登記,納稅申報(bào),發(fā)票領(lǐng)購、違章處罰等各項(xiàng)征管業(yè)務(wù)納入計(jì)算機(jī)管理,使微機(jī)監(jiān)控戶達(dá)到應(yīng)登記反映戶數(shù)的90%以上,利用微機(jī)納入辦稅服務(wù)室集中征收戶占已辦稅登記戶的98%,發(fā)票、計(jì)會(huì)統(tǒng)工作全部實(shí)行計(jì)算機(jī)監(jiān)控、核算。稅收信息化逐步拓展。

3、基礎(chǔ)管理逐步規(guī)范。重點(diǎn)落實(shí)制定了征管目標(biāo)責(zé)任制,稅源分析監(jiān)測(cè)制度、以“三自”為基礎(chǔ)的納稅申報(bào)制度基本建立。轄區(qū)企事來單位自行納稅申報(bào)率由原來的 %提高到?。?,個(gè)體工商戶申報(bào)率達(dá)到?。ィ?zhèn)納稅戶按期人庫率達(dá)到85%;申報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到?。ィ范愒鰷p率達(dá)到?。?,滯納金加收率達(dá)到?。?。先后完善了私人建房建設(shè)營(yíng)業(yè)稅,屠宰稅和銀行代扣社保費(fèi)工作,規(guī)范了代扣代繳稅費(fèi)的納稅環(huán)境。

4、依法治稅作用充分發(fā)揮。3年來,結(jié)合整頓和規(guī)范稅收秩序的要求,加大了清繳欠稅工作的力度,共清繳欠稅 萬元,配合市稽查局,采取強(qiáng)制執(zhí)行措施,依法查處,補(bǔ)稅罰款21萬元。加大聯(lián)手整治邊界稅收的力度,組織業(yè)務(wù)骨干,成立檢查小組,開展了日常檢查,重點(diǎn)檢查 余次。加大了新《征管法》及細(xì)則的宣傳力度,改進(jìn)了稅收宣傳的手段、方法、形式,建立了多渠道、多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò)。營(yíng)造了良好積極的執(zhí)法環(huán)境。

5、隊(duì)伍建設(shè)邁出了新步伐。先后結(jié)合“八堅(jiān)持、八反對(duì)”的要求,開展了“三項(xiàng)整頓”活動(dòng)和“紀(jì)律教育月活動(dòng)”及以“三個(gè)代表”重要思想為主題的政治思想教育。同時(shí)抓好“人才教育培訓(xùn)”這項(xiàng)工程,大力開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),崗位練兵,經(jīng)驗(yàn)交流,考評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)上崗,帶出了一只硬作風(fēng),召之即來,打得出去,信得過的隊(duì)伍。同時(shí)與同志們一道做到了恪守稅務(wù)干部職業(yè)道德和從稅紀(jì)律,在工作中自覺抵制拜金主義,享樂主義和極端個(gè)人主義等腐敗現(xiàn)象的侵蝕。從不借稅收檢查之際貪圖納稅人的錢財(cái),謀取不正當(dāng)利益,從不假公濟(jì)私,沾國(guó)家便宜。通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、勤儉節(jié)約。3年共減少各項(xiàng)招待費(fèi)、交通費(fèi)等 萬余元。先后拒吃請(qǐng) 余次,拒收禮品現(xiàn)金 元。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)測(cè)評(píng)活動(dòng)中,我們名列前四名,受到社會(huì)各界的好評(píng)。

五、存在的問題及努力方向存在的問題主要有:在征管工作中,執(zhí)法力度不夠,部分納稅戶仍存在拖繳欠稅現(xiàn)象;農(nóng)村納稅戶,仍有大部分尚未上面繳稅,執(zhí)法力度優(yōu)待加強(qiáng);理論學(xué)習(xí)鉆研不夠精。自己雖然對(duì)學(xué)習(xí)比較重視,抓的也比較緊,但由于日常事務(wù)繁忙,學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證,沒有去深入鉆研,對(duì)一些知識(shí)的掌握僅僅停留在記憶中,而沒有去很好地斟酌醞釀;同時(shí)自己知識(shí)面也較窄,對(duì)一些互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)雖有所接觸,但深度不夠;工作中還存在著有時(shí)熱情不夠,進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。這些都是我以前存在且需在今后工作中克服的。

今后努力方向:

1、角色意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,特別是要不斷提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)管理水平,進(jìn)一步齊全稅收管理制度,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化管理意識(shí),不斷提高基層所的競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。