工程經(jīng)濟(jì)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程經(jīng)濟(jì)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程經(jīng)濟(jì)范文

二氧化碳的主要排放來源是工業(yè)，所以要想降低二氧化碳的排放，使工業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)是根本途徑。低碳行業(yè)是一種泛稱，包括所有以致力于降低碳排放為特征的企業(yè)，比如能源管理、可再生能源發(fā)電、核能以及垃圾處理與水處理等企業(yè)。由于低碳經(jīng)濟(jì)具有低污染、低排放以及低能耗等特征，所以衍生了許多的投資業(yè)務(wù)行業(yè)。比如減排、節(jié)能以及清潔等能源領(lǐng)域，我國(guó)目前出現(xiàn)的許多新型行業(yè)都跟此有關(guān)，已經(jīng)有更多的企業(yè)發(fā)展慢慢轉(zhuǎn)向低碳行業(yè)。在金融危機(jī)發(fā)生之后，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，風(fēng)險(xiǎn)投資在持續(xù)升溫。

2低碳經(jīng)濟(jì)下存在的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的防范管理措施

2.1工程經(jīng)濟(jì)中存在的施工方案風(fēng)險(xiǎn)以及防范管理措施

2.1.1工程經(jīng)濟(jì)中存在的施工方案風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于以前我國(guó)的工程施工單位來說，其在發(fā)展過程里對(duì)利益分配比較重視，在目前，隨著低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境的到來，施工單位已經(jīng)比較重視全面化的發(fā)展，因此，在具體設(shè)計(jì)工程的施工方案時(shí)，會(huì)從新的角度對(duì)其加以思考。然而我國(guó)的施工工程方案建設(shè)過程中，對(duì)工程項(xiàng)目的選址、工程項(xiàng)目具備的環(huán)境保護(hù)效益、工程涉及到的排污、工程建設(shè)應(yīng)該使用的節(jié)能環(huán)保型材料等都缺乏系統(tǒng)規(guī)范的管理。我國(guó)目前的施工方案建設(shè)工作還是受到傳統(tǒng)施工建設(shè)的影響，使得我國(guó)在面臨國(guó)際低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)，還沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，特別是管理與控制施工方案中各項(xiàng)環(huán)保低碳指標(biāo)以及環(huán)保施工方案選擇。在低碳經(jīng)濟(jì)下，要求拓展我國(guó)工程經(jīng)濟(jì)的可預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)，使其成為多樣化指標(biāo)。2.1.2防范施工方案存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施我國(guó)施工單位一直對(duì)管理施工方案經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行著研究，目前，存在兩種管理措施具有較大的使用價(jià)值。第一種，在工程承接競(jìng)標(biāo)階段，就對(duì)此項(xiàng)目規(guī)劃前期工作，使其建設(shè)重點(diǎn)放在節(jié)能環(huán)保上，在具體設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，強(qiáng)調(diào)工程施工建設(shè)的環(huán)境保護(hù)效用、環(huán)境選址、設(shè)計(jì)能源的可持續(xù)運(yùn)用、環(huán)保材料的選用等。在低碳經(jīng)濟(jì)下，使用這些注重節(jié)能減排以及環(huán)境保護(hù)的工程方案與設(shè)計(jì)來獲取投標(biāo)單位的重視，工程建設(shè)公司以節(jié)能減排的增強(qiáng)以及環(huán)境質(zhì)量的改善為基本手段，讓投標(biāo)者追求低碳經(jīng)濟(jì)的工程發(fā)展，這樣能夠避免投標(biāo)者壓價(jià)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第二種，運(yùn)用科技手段對(duì)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施預(yù)測(cè)工作，降低存在的不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，使工程投標(biāo)單位與競(jìng)價(jià)單位建立互信基礎(chǔ)，正確地對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的作用與管理進(jìn)行認(rèn)識(shí)。首先，需要正確地對(duì)工期和效益之間的關(guān)系加以認(rèn)識(shí)，關(guān)于兩者的正確處理，工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)該與各工程參與方協(xié)調(diào)與溝通，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)保證工期具備完整性，不對(duì)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格做過多讓步。其次，必須將工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，通過科學(xué)的施工技術(shù)來處理施工環(huán)節(jié)中存在的技術(shù)問題。

2.2工程經(jīng)濟(jì)中存在的招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的防范管理措施

2.2.1工程中存在的招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)通過分析我國(guó)的工程建筑市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)在此行業(yè)中存在著建設(shè)單位比買方單位的數(shù)量要多的情況，因此，對(duì)于招投標(biāo)工作來說，投標(biāo)一般比招標(biāo)面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力。隨著投標(biāo)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，有些建設(shè)單位為了能夠獲得競(jìng)標(biāo)優(yōu)勢(shì)而將工程報(bào)價(jià)降低。如果出現(xiàn)刻意降低工程報(bào)價(jià)的情況，那么極有可能出現(xiàn)投資成本過少而使工程質(zhì)量降低的情況，或者有些建設(shè)單位將施工工作人員的工資降低等。這些問題的存在都可能導(dǎo)致招投標(biāo)市場(chǎng)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果是使得工程項(xiàng)目的招投標(biāo)存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。2.2.2防范工程招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施工程存在投標(biāo)和報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，其主要原因是惡性競(jìng)爭(zhēng)，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程企業(yè)如果想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，必須轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展理念，應(yīng)用低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展觀念來有效地管理企業(yè)，以節(jié)能降排與環(huán)保材料為項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)理念，提高企業(yè)在低碳環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使節(jié)能降排工程項(xiàng)目能夠獲得生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)。此外，也可以通過將工程施工設(shè)計(jì)質(zhì)量提高，合理地評(píng)估工程造價(jià)，防止標(biāo)價(jià)出現(xiàn)錯(cuò)誤，有效地規(guī)避造價(jià)方案中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，避免企業(yè)工程造價(jià)出現(xiàn)損失。

2.3工程經(jīng)濟(jì)中存在的承包合同風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的防范管理措施

2.3.1工程存在的承包合同風(fēng)險(xiǎn)就工程的承包合同而言，其內(nèi)容都包含了相關(guān)建設(shè)材料具有的使用標(biāo)準(zhǔn)，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，需要修改工程項(xiàng)目承包合同中建設(shè)材料的有關(guān)規(guī)定。在這種要求下，環(huán)保材料價(jià)格必然不斷上漲，使得建設(shè)企業(yè)負(fù)擔(dān)成本增加，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低，這種風(fēng)險(xiǎn)由承包合同轉(zhuǎn)移到了建設(shè)單位。2.3.2防范工程承包合同風(fēng)險(xiǎn)的管理措施為了有效規(guī)避企業(yè)的承包合同風(fēng)險(xiǎn)，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)人員的合同管理以及低碳理念，使其全面掌控市場(chǎng)中環(huán)保供應(yīng)商的信息、政府低碳經(jīng)濟(jì)管理信息以及物流配送信息等，通過有效的信息管理來降低承包合同中的風(fēng)險(xiǎn)因素，避免出現(xiàn)成本浪費(fèi)以及成本抬高的情況。此外，應(yīng)該在工程前期就預(yù)備幾套應(yīng)急方案，主要應(yīng)對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的人為因素、不可預(yù)見外力因素等導(dǎo)致的設(shè)備損壞、停工以及技術(shù)更新等。避免這些情況對(duì)工程建設(shè)造成影響，針對(duì)工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)問題提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，避免工程建設(shè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.4工程經(jīng)濟(jì)存在的環(huán)境保護(hù)制度風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的防范管理措施

2.4.1工程存在的環(huán)境保護(hù)制度風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于工程項(xiàng)目來說，對(duì)其實(shí)施環(huán)境影響的評(píng)價(jià)制度，是指對(duì)項(xiàng)目可能會(huì)引起的環(huán)境影響實(shí)施預(yù)估，通過預(yù)估提出相應(yīng)的預(yù)防措施，降低其造成的不良影響，然后對(duì)其實(shí)施加以跟蹤監(jiān)測(cè)。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程建設(shè)企業(yè)必須在具體的施工設(shè)計(jì)方案中考慮環(huán)境因素成本，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，這無疑降低了其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這種矛盾主要體現(xiàn)在工程環(huán)保成本與有待完善的法律法規(guī)之間，表現(xiàn)為環(huán)保制度的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。2.4.2防范工程環(huán)境保護(hù)制度風(fēng)險(xiǎn)的管理措施環(huán)境環(huán)保制度存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生有其必然性，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要求必須增加施工項(xiàng)目的環(huán)保成本，但是這種要求導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低，使得項(xiàng)目建設(shè)單位的生存與發(fā)展受到阻礙。為了解決這種矛盾，需要采取有效的防范措施來解決。首先，國(guó)家應(yīng)該支持低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建立有關(guān)的法律法規(guī)制度，在要求項(xiàng)目建設(shè)單位提高其環(huán)保成本的同時(shí)，應(yīng)該給予相應(yīng)企業(yè)適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，降低項(xiàng)目建設(shè)單位在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其次，工程建設(shè)單位應(yīng)該提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高企業(yè)員工與管理人員的低碳環(huán)保意識(shí)，通過環(huán)保意識(shí)的提高完善企業(yè)發(fā)展理念。

3結(jié)語

第2篇：工程經(jīng)濟(jì)范文

建設(shè)工程造價(jià)是指一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)成本，也就是投資者在建設(shè)上所花費(fèi)的全部資金。合理地確定和有效地控制造價(jià)在工程造價(jià)管理上是最關(guān)鍵的。一般而言，建設(shè)安裝工程成本、設(shè)備成本和建設(shè)工程其它成本構(gòu)成了建設(shè)工程造價(jià)。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理存在于投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段，在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資控制，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，以保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資管理的目標(biāo)。要想加強(qiáng)建筑項(xiàng)目造價(jià)的管理，就需要對(duì)人力、物力和財(cái)力進(jìn)行合理的使用，以便于收獲較好的投資效益和社會(huì)效益。這是成本控制單位進(jìn)行造價(jià)的主要方法，需要控制施工階段的主要指標(biāo)。建設(shè)階段的不同決定了投資金額的不同，所以，建設(shè)單位工程項(xiàng)目造價(jià)管理主要內(nèi)容和目的如下：①讓工程造價(jià)在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)；在建設(shè)的各個(gè)階段，對(duì)估算、概算、預(yù)算、結(jié)算和決算進(jìn)行合理的編制，后者被前者控制，前者被后者補(bǔ)充，兩者達(dá)到互補(bǔ)。②在施工的各個(gè)階段，在經(jīng)濟(jì)和科技緊密聯(lián)合的前提下，有效地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，以便于合理地利用人力、物力和財(cái)力，讓投資效益最大化。③合理地分配使用單一項(xiàng)目、每個(gè)單位工程以及各分項(xiàng)目工程的資金；對(duì)工程造價(jià)、項(xiàng)目功能要求和施工工期進(jìn)行綜合的考慮，使建設(shè)投資獲得盡可能高的效益。

2我國(guó)建筑工程造價(jià)管理與控制存在的問題

2.1合同不完善對(duì)于雙方來講，合同是一種約束，具有重要的法律意義。對(duì)于合同中的每一項(xiàng)條款，雙方在簽訂之后就要認(rèn)真地履行，按照合同中的相關(guān)規(guī)定去做，不可以推卸合同中的責(zé)任和義務(wù)。但是，不少施工企業(yè)在建設(shè)工程合同簽訂的時(shí)候就存在諸多的問題。由于簽訂合同之前沒有考慮周全就匆忙簽訂，致使合同中存在重大遺漏，或者責(zé)任不明確，或者在表述上模棱兩可引起不必要的誤解。在合同中對(duì)投資造價(jià)方面的規(guī)定是最重要的，如果在資金上沒有明確的描述，一旦出現(xiàn)了紕漏，這對(duì)于建筑企業(yè)來講將會(huì)是巨大的經(jīng)濟(jì)損失，將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的預(yù)算失控。

2.2人為造成的造價(jià)管理失誤建筑工程的工作人員如果使用手中的權(quán)力、謀取個(gè)人利益，將使隱形成本增加，造成施工成本管理混亂。也有一些承包商使用各種不正當(dāng)?shù)氖侄?，以少充多，使用賄賂和其他手段謀取經(jīng)濟(jì)利益。一旦這些情況出現(xiàn)，相關(guān)人員對(duì)預(yù)算的控制將更加不準(zhǔn)確。國(guó)內(nèi)一些工程師的技術(shù)水平不高，對(duì)造價(jià)的管理控制能力不足，但是建設(shè)工程造價(jià)控制與管理是一個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，所以這些技術(shù)較低的工程人員不能滿足建筑市場(chǎng)的需要。現(xiàn)在，對(duì)施工項(xiàng)目造價(jià)產(chǎn)生影響的因素越來越多，這項(xiàng)工作也越來越復(fù)雜，所以就要求具有較高專業(yè)知識(shí)水平的工程人員擔(dān)任這一職位。控制能力不足、缺乏專業(yè)知識(shí)或?qū)こ痰慕?jīng)濟(jì)問題了解不深入與經(jīng)驗(yàn)較少的工程師無法滿足國(guó)內(nèi)的要求。一些造價(jià)工程師缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，無法深入地了解施工過程，這就導(dǎo)致了其對(duì)成本管理和項(xiàng)目控制判斷的失誤。但是，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)建筑工程造價(jià)管理的要求也越來越高，國(guó)內(nèi)的造價(jià)工程師由于技能技術(shù)水平的不足，極大地限制了建筑工程造價(jià)管理工作的發(fā)展，這對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高造成了較大的不良影響。

2.3施工過程不規(guī)范施工過程的不規(guī)范，沒有合理有效地對(duì)成本進(jìn)行分析也會(huì)給造價(jià)管理帶來阻礙，最終致使企業(yè)的效益低下。例如，在材料上安排得過多、對(duì)人員的分配不合理都會(huì)浪費(fèi)資金。在施工時(shí)如果監(jiān)管不力，一些項(xiàng)目因?yàn)橘|(zhì)量問題需要返工，就必然增加了施工的成本。

2.4財(cái)務(wù)管理有漏洞要是漏洞存在于建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理中，再加上財(cái)務(wù)人員沒有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，賬目不明確，或者為了個(gè)人的利益而私做假賬，就會(huì)讓預(yù)算的項(xiàng)目資金與實(shí)際情況有出入，造價(jià)管理也就很難實(shí)行。

3對(duì)工程造價(jià)的管理措施的強(qiáng)化

建設(shè)工程造價(jià)一般是指建筑單位委托建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)，讓其使用相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，從項(xiàng)目開始到施工結(jié)束進(jìn)行造價(jià)咨詢服務(wù)?；谌轿坏谋O(jiān)控成本在一定程度上可以影響到項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)中的關(guān)于造價(jià)的問題，此舉的目的是讓建設(shè)單位最大限度地提高建設(shè)投資效益。

3.1加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理水平對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行控制的關(guān)鍵階段就是設(shè)計(jì)階段，要想對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理，首先要做的就是重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。雖然在整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)中工程設(shè)計(jì)所占的比例非常小，但是其卻決定了在建筑過程中所有環(huán)節(jié)所花的費(fèi)用。有很多的企業(yè)都是在設(shè)計(jì)后才發(fā)現(xiàn)投資金額不足，或整個(gè)項(xiàng)目的成本過高，而不得不暫時(shí)停止施工然后再改變?cè)O(shè)計(jì)，給項(xiàng)目帶來了較大的損失。這是因?yàn)闆]有保證建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，最終導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)效益的損失。中國(guó)的許多企業(yè)對(duì)施工過程是非常重視的，但是沒有對(duì)施工的設(shè)計(jì)關(guān)注起來，這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，他們把精力都集中在項(xiàng)目過程中的預(yù)結(jié)算，而忽略了設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，從而影響了整個(gè)工程的效益。如何加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的成本管理對(duì)于施工單位來講非常重要。只有在保障設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下才能夠?qū)υO(shè)計(jì)階段的成本管理進(jìn)行加強(qiáng)，施工企業(yè)可以通過公開招標(biāo)的方式來實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，但是必須在具有完善的招投標(biāo)制度的前提下來進(jìn)行招投標(biāo)，要充分地考慮到設(shè)計(jì)單位的實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)等，同時(shí)還要考慮到投標(biāo)單位的方案，經(jīng)過層層地選拔后讓最具有實(shí)力的公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣才能保證設(shè)計(jì)方案的合理性，才能達(dá)到有效地控制成本的目的。不僅如此，使用招標(biāo)的形式對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行征集，可以增強(qiáng)設(shè)計(jì)單位生存的危機(jī)感，競(jìng)爭(zhēng)的氛圍在設(shè)計(jì)單位之間形成，可以讓設(shè)計(jì)單位的服務(wù)態(tài)度大為改善，設(shè)計(jì)出的方案才會(huì)更加合理、可靠。

3.2重視編制工作，促進(jìn)概預(yù)算編制水平的提高合格的概預(yù)算和工程造價(jià)的制定、承包合同的簽訂、投資建設(shè)是息息相關(guān)的。工程施工建設(shè)的重要依據(jù)就是概預(yù)算，它是對(duì)設(shè)計(jì)方案是否合理、招投標(biāo)工作是否成功的一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。概預(yù)算的準(zhǔn)確性是工程造價(jià)的核心，然后才能憑借其對(duì)項(xiàng)目工程的成本進(jìn)行有效的控制。所以，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)概預(yù)算工作重視起來，讓從事相關(guān)工作的人員進(jìn)一步提高技能水平，保證預(yù)算的內(nèi)容和基本數(shù)據(jù)不分離。為了讓概預(yù)算的水平進(jìn)一步提高，施工企業(yè)必須給予足夠的重視，在思想上要對(duì)其重要性有充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)從事概預(yù)算的相關(guān)專業(yè)人員要層層選拔，保證其專業(yè)能力可以勝任這項(xiàng)工作。從事概預(yù)算的人員要經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查之后才能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行概預(yù)算，之所以要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查是為了充分地認(rèn)識(shí)到哪些因素可能會(huì)影響工程施工的預(yù)算，例如項(xiàng)目地點(diǎn)的自然狀況、社會(huì)發(fā)展情況、交通設(shè)施、材料價(jià)格和施工條件、水文地質(zhì)條件等，在調(diào)查的過程中要詳細(xì)地記錄這些因素，并對(duì)這些因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。在編制概預(yù)算的過程中，工作人員的配合要密切，必須要有相應(yīng)的溝通與協(xié)調(diào)，確保最終的設(shè)計(jì)方案具備應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)性和有效性。一個(gè)科學(xué)的概預(yù)算編制要詳細(xì)地對(duì)工程建設(shè)對(duì)象進(jìn)行說明，包括它的結(jié)構(gòu)、裝飾、項(xiàng)目特點(diǎn)等，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，確保工程造價(jià)的真實(shí)性。因此，對(duì)概預(yù)算的編制要重視起來，在概預(yù)算編制的過程中要求工作認(rèn)真仔細(xì)，不能有漏項(xiàng)或欠量的情況出現(xiàn)，保證合理的價(jià)格指數(shù)。施工圖預(yù)算的編制。施工圖預(yù)算是工程結(jié)算的依據(jù)和基礎(chǔ)，這也是一個(gè)施工項(xiàng)目造價(jià)控制管理的方式，所以企業(yè)也要對(duì)施工圖預(yù)算的編制工作重視起來。施工圖預(yù)算編制人員，應(yīng)對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，合理地確定定額套用，以反映實(shí)際的工程建設(shè)過程的真實(shí)造價(jià)。尤其是對(duì)一些出現(xiàn)在施工過程中的問題進(jìn)行必要的跟蹤、監(jiān)測(cè)和記錄，如施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、返工、設(shè)計(jì)變更，隱蔽工程或材料的更換等，在對(duì)工程真實(shí)進(jìn)度進(jìn)行確定的時(shí)候這些記錄的數(shù)據(jù)就是其判斷的依據(jù)，其能確保穩(wěn)定的結(jié)算成本，達(dá)到對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行科學(xué)管理的效果，進(jìn)一步提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3控制施工階段的投資，提高管理水平最終落實(shí)到施工上的還是工程的設(shè)計(jì)方案，所以對(duì)施工階段的投資要進(jìn)行控制，進(jìn)一步讓施工階段投資管理的水平提高，這對(duì)于施工成本管理的加強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益的提高是非常重要的。施工階段的成本管理的主要步驟是：首先，相關(guān)的工作人員在開展工作之前要深入地對(duì)施工圖紙進(jìn)行研究，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)方案進(jìn)行全面的了解，做到心中有數(shù)；其次，按照施工設(shè)計(jì)方案中具體的施工情況，提出相應(yīng)的施工計(jì)劃及適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施，以免讓工期延誤，這是提高工作效率、減少人力資源投入、節(jié)約成本的一種有效的辦法。比如，一個(gè)商業(yè)樓按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行現(xiàn)澆樓板施工，但在施工的過程中出現(xiàn)施工周期較長(zhǎng)、施工任務(wù)較重的情況，再加上施工使用的鋼鐵量比較多，設(shè)計(jì)單位在溝通交流之后對(duì)設(shè)計(jì)方案作了相應(yīng)的調(diào)整，這樣做既可以節(jié)省材料和降低成本，也加快了建設(shè)的步伐，就整個(gè)項(xiàng)目而言，大大地提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，施工企業(yè)要想提高管理水平，在施工階段的造價(jià)管理是非常重要的。

3.4重視竣工階段的造價(jià)管理建筑工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是工程的竣工階段。一般而言，企業(yè)對(duì)這個(gè)最后環(huán)節(jié)的造價(jià)管理都不夠重視，但是實(shí)際上，在項(xiàng)目竣工階段加強(qiáng)造價(jià)的管理可以有效地提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)方和施工企業(yè)必須對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)和項(xiàng)目的竣工階段加強(qiáng)管理，共同總結(jié)和回顧項(xiàng)目簽證憑據(jù)，在工程建筑實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，對(duì)工程量進(jìn)行最后的核實(shí)，以減少誤差。同時(shí)還要嚴(yán)格地核實(shí)套用單價(jià)和費(fèi)用，以保證其真實(shí)性。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入和發(fā)展，施工企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，必須在以誠(chéng)信為本的基礎(chǔ)上對(duì)造價(jià)加強(qiáng)管理，讓成本盡可能地降低，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在竣工階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理不僅是為了提高建筑企業(yè)的利益也是出于對(duì)業(yè)主的切身利益的考慮，由于業(yè)主是建筑物的直接使用者，嚴(yán)格的造價(jià)管理就是要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，這樣才能保證業(yè)主使用的建筑物是安全合格的“商品”。不僅如此，在項(xiàng)目竣工階段進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)管理也符合國(guó)家利益的需要，國(guó)家在投資項(xiàng)目上花費(fèi)了大量的人力、物力，如果建筑沒有達(dá)到使用年限或因?yàn)橘|(zhì)量問題而不得不終止使用，就會(huì)大大消耗國(guó)家的人力、物力、財(cái)力，造成資源的極大浪費(fèi)，于國(guó)于民來講都不是一件好事。因此，在這個(gè)階段加強(qiáng)造價(jià)管理不僅能滿足企業(yè)的利益，也是業(yè)主和國(guó)家利益的需要。

4結(jié)束語

第3篇：工程經(jīng)濟(jì)范文

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程論文范文一：路橋工程施工質(zhì)量和工程經(jīng)濟(jì)成本的控制

摘要：

路橋工程施工質(zhì)量的管理和工程經(jīng)濟(jì)成本的控制是保證工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益最基本的兩大因素。本文采用文獻(xiàn)資料法和描述性研究法，以路橋工程為研究對(duì)象，簡(jiǎn)要的闡述了在路橋工程的施工過程中質(zhì)量管理和成本控制這兩者之間的關(guān)系，分別探討了管理施工質(zhì)量和控制經(jīng)濟(jì)成本的具體措施，以期為路橋工程的管理人員和施工人員提供質(zhì)量管理和成本控制方面的參考和幫助。

關(guān)鍵詞：路橋工程 施工質(zhì)量 經(jīng)濟(jì)成本 控制路徑

路橋工程項(xiàng)目的建設(shè)工作需要均衡考慮施工質(zhì)量與施工成本這兩個(gè)元素，科學(xué)合理地管理工程施工質(zhì)量和控制工程經(jīng)濟(jì)成本，以此實(shí)現(xiàn)和落實(shí)路橋工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

一、路橋工程質(zhì)量管理和成本控制的關(guān)系

隨著中國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及現(xiàn)代化建設(shè)速度的不斷加快，人民日益升高的生活水平對(duì)路橋工程建設(shè)的數(shù)量需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都提出了更加嚴(yán)格的高要求。作為中國(guó)土建工程重要的組成部分之一，路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的施工質(zhì)量直接影響著人們對(duì)道路交通的滿意程度。如果投入使用的路橋工程發(fā)生了安全事故，還會(huì)對(duì)國(guó)家的信譽(yù)、財(cái)政和人民的人身安全造成巨大的損失和傷害。所以，路橋工程的質(zhì)量管理是項(xiàng)目施工過程中需要放在第一位考慮的問題。然而，同時(shí)也要考慮路橋工程項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)成本和投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益問題。就目前中國(guó)路橋工程建設(shè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀來看，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象異常激烈。施工單位要想在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占有一席之地，就必須將施工的經(jīng)濟(jì)成本控制在可能的最低限度，從而提高路橋工程項(xiàng)目在投入使用后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，確保公司能夠回收到較高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。要想保證路橋工程施工質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和優(yōu)化，就需要極大對(duì)項(xiàng)目施工的資金投入。這樣一來就會(huì)降低路橋工程的經(jīng)濟(jì)效益，卻也降低了工程項(xiàng)目發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。由此可見，路橋工程項(xiàng)目施工過程中的施工質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)成本控制之間是相互影響卻又相互矛盾的關(guān)系。

二、在路橋工程中管理施工質(zhì)量的具體措施

(一)提升施工隊(duì)伍全員的質(zhì)量意識(shí)

要想有效管理路橋工程中的施工質(zhì)量，首先就應(yīng)該讓施工人員們正確認(rèn)識(shí)和理解到保證路橋工程施工質(zhì)量的重要意義。通過在施工過程中培養(yǎng)起施工人員的質(zhì)量意識(shí)來保證項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。路橋工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作需要建立在施工隊(duì)伍全員質(zhì)量意識(shí)的基礎(chǔ)之上，一方面提高路橋工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量水平，另一方面則是建設(shè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題的時(shí)候能夠盡早發(fā)現(xiàn)，以便對(duì)癥下藥，及時(shí)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施來修繕、彌補(bǔ)這些缺陷和問題。大多數(shù)路橋工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍都是以文化程度不高的農(nóng)民為主，所以質(zhì)量意識(shí)的教育和普及不能采用盲目灌輸?shù)膯我环绞剑蓽\及深地逐層落實(shí)下去。先對(duì)復(fù)雜繁瑣的知識(shí)理論進(jìn)行分析和總結(jié)，盡量以簡(jiǎn)單化的文字語言傳授給工人們。在工人們清楚明白地認(rèn)識(shí)和理解了這些簡(jiǎn)單的質(zhì)量管理理論之后，再將簡(jiǎn)化的知識(shí)原理拓展開來，舉一反三。這樣就能將質(zhì)量意識(shí)深入地貫徹到整個(gè)路橋工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍的意識(shí)體系中。

(二)嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的質(zhì)量關(guān)卡

路橋工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理工作在施工開始之前就要進(jìn)行安排和部署了。在路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)階段，一方面要針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)警和防范，參考施工隊(duì)伍全員的專業(yè)知識(shí)技能、綜合素質(zhì)水平、職業(yè)道德素養(yǎng)和其它各方面的能力等實(shí)際情況，對(duì)路橋工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)而周密的設(shè)計(jì)。另一方面要對(duì)施工過程中原材料、硬件設(shè)施和軟件設(shè)備的質(zhì)量和生產(chǎn)安全性進(jìn)行嚴(yán)格的審核。即便是在施工的過程中也要定期安排對(duì)生產(chǎn)材料和相關(guān)的生產(chǎn)器材進(jìn)行專業(yè)性的技術(shù)安全檢查，確保路橋工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性生產(chǎn)。還有一方面，在正式動(dòng)工進(jìn)行建設(shè)之前，工程質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)施工地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象、交通和周邊相關(guān)的地理?xiàng)l件等進(jìn)行徹底的環(huán)境調(diào)查，并且將調(diào)查結(jié)果以報(bào)告的形式附加在設(shè)計(jì)圖紙的送審文件里。

(三)加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量管理

路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的施工階段，首先要重點(diǎn)注意的是對(duì)施工器材和機(jī)械操作進(jìn)行質(zhì)量管理的問題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正那些違章違紀(jì)的施工操作行為，遇到違規(guī)情節(jié)較為嚴(yán)重的，一定要給予一定的懲罰以儆效尤。其次就是對(duì)每一道施工工序的質(zhì)量檢查工作。施工工序的排列就像多米諾骨牌，環(huán)環(huán)相扣，聯(lián)系密切。前一道施工工序的質(zhì)量缺陷必然會(huì)影響下一道施工工序的進(jìn)行。所以在對(duì)施工工序的質(zhì)量在展開檢查工作的時(shí)候要注意對(duì)細(xì)節(jié)部分和隱蔽工程的質(zhì)檢和驗(yàn)收。不僅是為了方便下一道工序的實(shí)施，也是為了避免在施工過程中埋下安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量問題。最后，如果在路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，在找不出問題源頭或者暫時(shí)沒有解決方法的前提下必須果斷采取停工的處理，以最快的速度向上級(jí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的具體情況，由上級(jí)組織召開質(zhì)量問題的研究會(huì)議來制定臨時(shí)的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理方案，經(jīng)過審核批準(zhǔn)之后才能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題進(jìn)行處理。

三、在路橋工程中控制經(jīng)濟(jì)成本的具體措施

(一)完善對(duì)成本信息化系統(tǒng)的建設(shè)

建立起經(jīng)濟(jì)成本信息化系統(tǒng)并逐步健全和完善系統(tǒng)內(nèi)部的框架結(jié)構(gòu)，改進(jìn)和更新信息系統(tǒng)的信息化技術(shù)，是路橋工程項(xiàng)目建設(shè)所必須的重要舉措之一。只有科學(xué)整合項(xiàng)目建設(shè)不同階段的經(jīng)濟(jì)成本信息，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)成本信息化系統(tǒng)對(duì)這些經(jīng)濟(jì)成本信息進(jìn)行分析研究和總結(jié)規(guī)劃，才能在預(yù)期的經(jīng)濟(jì)成本范圍之內(nèi)盡可能地壓縮資金的使用價(jià)值。充分發(fā)揮出成本信息化系統(tǒng)對(duì)路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)職能，對(duì)施工全過程中的工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。

(二)重視項(xiàng)目前期的經(jīng)濟(jì)成本控制

路橋工程項(xiàng)目建設(shè)前期的經(jīng)濟(jì)成本控制主要分兩個(gè)方面：造價(jià)決策和工程設(shè)計(jì)。從造價(jià)決策的方面來說，施工經(jīng)濟(jì)成本的高低對(duì)工程造價(jià)全過程的資金流通有著直接的影響和作用，施工過程中成本資金是否足以流通則會(huì)直接影響到路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的整體利潤(rùn)。所以，路橋工程項(xiàng)目建設(shè)前期的造價(jià)決策是整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)成本控制過程中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。從工程設(shè)計(jì)的方面來說，相比起路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)成本控制這個(gè)整體，工程設(shè)計(jì)主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)成本前期投資的預(yù)期金額產(chǎn)生影響。中國(guó)的路橋建筑行業(yè)正處于蓬勃向上的發(fā)展時(shí)期，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的需求量有了質(zhì)的飛躍。供不應(yīng)求的結(jié)果就是一些假冒的或是不合法的路橋設(shè)計(jì)單位也參與了進(jìn)來。這就讓路橋工程施工的經(jīng)濟(jì)成本被哄抬過高，施工質(zhì)量卻是大打折扣。所以招標(biāo)單位和施工單位在建設(shè)前期的經(jīng)濟(jì)成本控制階段就要嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)單位提交上來的工程造價(jià)和工程設(shè)計(jì)，同時(shí)還要避免在施工現(xiàn)場(chǎng)的具體施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)和技術(shù)上的偏差，對(duì)經(jīng)濟(jì)成本造成不必要的損耗。

結(jié)束語：

在路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中，質(zhì)量管理工作需要提升施工隊(duì)伍全員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的質(zhì)量關(guān)卡和加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量管理。而對(duì)工程經(jīng)濟(jì)成本的控制則需要完善對(duì)成本信息化系統(tǒng)的建設(shè)，重視項(xiàng)目前期對(duì)造價(jià)決策和工程設(shè)計(jì)的成本控制。

參考文獻(xiàn)

[1]馮建軍.路橋工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理及成本控制探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013,04:84.

[2]徐建梁.路橋工程施工中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理及控制措施[J].科技風(fēng),2010,14:54.

[3]黃喜冬,劉麗萍.路橋工程施工項(xiàng)目成本控制措施分析探討[J].黑龍江交通科技,2010,04:149.

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程論文范文二：工程經(jīng)濟(jì)課程教學(xué)改革

1《工程經(jīng)濟(jì)》課程教學(xué)的現(xiàn)狀

《工程經(jīng)濟(jì)》課程教學(xué)內(nèi)容十分豐富，其中包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本要素、資金的時(shí)間價(jià)值等應(yīng)用內(nèi)容，而我國(guó)高校之所以開設(shè)這門課程最主要的原因就是為了幫助學(xué)生學(xué)會(huì)工程的相關(guān)理論與方法，從而對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目和技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇最為優(yōu)質(zhì)的方案，全方位、立體化的為學(xué)生提供必要的基本理論和基本方法，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)方案以及各項(xiàng)工程項(xiàng)目的可行性?，F(xiàn)階段，我國(guó)高?！豆こ添?xiàng)目》這門課程主要存在以下劣勢(shì)：首先，重理論、輕實(shí)踐的現(xiàn)象普遍存在，《工程經(jīng)濟(jì)》學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的一門學(xué)科，教師在日常的教學(xué)過程中應(yīng)當(dāng)著重注意實(shí)踐同理論的有機(jī)結(jié)合，避免出現(xiàn)實(shí)踐與理論相脫節(jié)的現(xiàn)象。該門課程的教學(xué)任務(wù)以及教學(xué)目的就是為了能夠幫助學(xué)生深入的了解所學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論以及基本方法，從而對(duì)各項(xiàng)工程的技術(shù)方案以及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)方案進(jìn)行施工，也就是以進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益為目的。然而，在實(shí)際教學(xué)過程中，絕大多數(shù)教師都僅僅向?qū)W生灌輸理論知識(shí)，忽視了對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，這就極大的降低了學(xué)生的實(shí)踐水平，不利于為社會(huì)輸送更多的高素質(zhì)人才。其次，教學(xué)方法落后?，F(xiàn)階段，《工程經(jīng)濟(jì)》學(xué)這門學(xué)科的絕大多數(shù)教師都在利用傳統(tǒng)的教學(xué)理念進(jìn)行教學(xué)，教師在整個(gè)課堂上居于主體地位，依據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及課本的敘述，機(jī)械的向?qū)W生灌輸理論知識(shí)，學(xué)生在課堂上處于被動(dòng)地位，長(zhǎng)此以往，勢(shì)必不利于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。近些年來，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息社會(huì)，信息技術(shù)已經(jīng)深入到我們生活的每一個(gè)角落，然而，在《工程經(jīng)濟(jì)》學(xué)該門課程的教學(xué)過程中，教師依舊沒有將信息技術(shù)應(yīng)用到課程當(dāng)中，由此可見，教學(xué)方法的落后是阻礙《工程經(jīng)濟(jì)》課程效果不佳的最主要因素。再次，教師素質(zhì)普遍偏低?！豆こ探?jīng)濟(jì)》學(xué)科是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的一門學(xué)科，因此，對(duì)教師的實(shí)際水平要求非常的高，教師只有具備一定的實(shí)踐基礎(chǔ)才能勝任教師的職能，然而，我國(guó)高校的絕大多數(shù)教師都是剛剛走出校門后，就進(jìn)入到了工作崗位當(dāng)中，因此，缺乏必要的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，難以在授課過程中將理論與實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合到一起，在這種情況下，也很難培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)人才。

2《工程經(jīng)濟(jì)》課程教學(xué)的改革

首先，從實(shí)際出發(fā)，做到理論聯(lián)系實(shí)際。理論來源于實(shí)踐，并指導(dǎo)實(shí)踐。在《工程經(jīng)濟(jì)》課程當(dāng)中，教師應(yīng)當(dāng)做到從實(shí)際出發(fā)，深入的了解學(xué)生的實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，不僅如此，教師在教學(xué)過程中，應(yīng)當(dāng)采用案例教學(xué)法等多種教學(xué)方法，使學(xué)生在學(xué)習(xí)該門課程的理論知識(shí)的同時(shí)，快速的應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，從而避免出現(xiàn)理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象，這種教學(xué)方式，一方面能夠培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，另一方面還能夠不斷的滿足社會(huì)和企業(yè)對(duì)學(xué)生的要求。其次，進(jìn)一步提高教師的綜合素質(zhì)。筆者通過長(zhǎng)期的實(shí)踐研究認(rèn)為，提高教師的綜合素質(zhì)應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)方面入手，這兩個(gè)方面分別是外部方面和內(nèi)部方面。外部方面，學(xué)校應(yīng)當(dāng)定期或不定期的對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，快速提高教師的教學(xué)水平，也可以推薦有能力的教師到專門的進(jìn)修學(xué)校去學(xué)習(xí)，提高自身的學(xué)習(xí)能力。內(nèi)部方面，教師自身在日常的教學(xué)過程中，還應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的實(shí)際情況有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷的提高自身的實(shí)踐能力。再次，創(chuàng)新教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)?！豆こ探?jīng)濟(jì)》教學(xué)課程中，一直延續(xù)著傳統(tǒng)的教學(xué)方法和教學(xué)模式，這不利于提高學(xué)科的教學(xué)水平，也不利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，因此，我們應(yīng)當(dāng)予以高度的重視。近些年來，我們已經(jīng)逐步進(jìn)入到了信息時(shí)代，人們的關(guān)系已經(jīng)逐步向信息化發(fā)展，《工程經(jīng)濟(jì)》教學(xué)也是一樣，應(yīng)當(dāng)將信息技術(shù)應(yīng)用到該門課程當(dāng)中，以多媒體為首的信息技術(shù)走進(jìn)課堂，能夠使復(fù)雜的知識(shí)簡(jiǎn)單化、抽象的知識(shí)具體化，還能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)的生動(dòng)再現(xiàn)，因此，能夠極大的調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。最后，打造校企合作模式。《工程經(jīng)濟(jì)》教學(xué)改革應(yīng)當(dāng)走校企合作模式，建立校企合作模式不論對(duì)學(xué)校、對(duì)企業(yè)還是對(duì)學(xué)生來說都是一項(xiàng)非常有意義的事情，因此，我們應(yīng)當(dāng)予以高度的重視。學(xué)校通過校企合作模式，能夠清楚的了解《工程經(jīng)濟(jì)》課程的發(fā)展趨勢(shì)，從而進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生通過校企合作模式，可以清楚的了解企業(yè)對(duì)其的要求、能夠了解自身的不足，從而實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展。企業(yè)通過校企合作模式，能夠?yàn)槠髽I(yè)引進(jìn)更多的活力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也就是說，建立校企合作模式是學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生雙贏的一種教學(xué)模式。

第4篇：工程經(jīng)濟(jì)范文

（一）工程經(jīng)濟(jì)含義

工程經(jīng)濟(jì)的主要內(nèi)容就是工程項(xiàng)目建設(shè)的成本，既包括了工程預(yù)算、投入資金，也包括了工程項(xiàng)目中的無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際上就是在工程項(xiàng)目中爭(zhēng)取用最小化的投資來獲取最大化的回報(bào)，因此，工程建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高和自身的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，就必須要對(duì)工程經(jīng)濟(jì)給予高重視程度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成本進(jìn)行高效的控制。工程經(jīng)濟(jì)主要涉及到了現(xiàn)金流量和資金的等值計(jì)算、工程項(xiàng)目確定經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)、不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、現(xiàn)代化設(shè)備的維護(hù)以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)和決策等工作。

（二）工程經(jīng)濟(jì)分析的特點(diǎn)

一是立體性與實(shí)用性。工程經(jīng)濟(jì)是集管理學(xué)、工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)三者為一體的一項(xiàng)較為系統(tǒng)化的工作，在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析的時(shí)候，不僅要考慮到經(jīng)濟(jì)因素，還需要對(duì)其中的社會(huì)因素進(jìn)行探究，其經(jīng)濟(jì)分析一直貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程；而且，進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析還可以通過對(duì)存在的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)實(shí)踐的指導(dǎo)，因而具有立體性和實(shí)用性。二是定量性與比選性。進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析主要采用的是以定量分析為主，以定性分析為輔的方式手段，對(duì)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)和建設(shè)的全過程中存在的一切經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)價(jià)值的評(píng)估，并用相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行表示；同時(shí)，通過對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，還可以保證工程施工建設(shè)方案設(shè)計(jì)和選擇的科學(xué)合理性。三是預(yù)測(cè)性。工程經(jīng)濟(jì)分析一般都是在工程項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行之前所開展的，因而具有一定的可預(yù)測(cè)性特點(diǎn)。在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)分析會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)性較大的因素進(jìn)行分析，并對(duì)其會(huì)引發(fā)的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)，使得預(yù)測(cè)的結(jié)果和實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)象能夠十分的接近或相同，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目更好的把握。

（三）工程經(jīng)濟(jì)的意義

隨著我國(guó)工程建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，其已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出建設(shè)數(shù)量多、規(guī)模擴(kuò)大等特點(diǎn)，其工程項(xiàng)目的投資方式也逐漸呈現(xiàn)出了多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)形式，打破了傳統(tǒng)的單一發(fā)展模式，在一定程度上也使得工程經(jīng)濟(jì)的重要性得到了顯著的提高。工程經(jīng)濟(jì)對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義：一是在建設(shè)資金有限的情況之下，通過對(duì)方案的合理設(shè)計(jì)和對(duì)資源的合理分配，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化；二是為施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案的選擇提供了科學(xué)的依據(jù)，有利于對(duì)從城項(xiàng)目既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；三是通過對(duì)融資方案之間的對(duì)比分析，選擇了最為科學(xué)合理的資金來源；四是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行必要的工程經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建產(chǎn)生了有力的影響。因此，工程經(jīng)濟(jì)能夠最大程度的減少工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高其實(shí)際的投資收益，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)和促進(jìn)作用。

二、工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的實(shí)際問題(Engineeringpracticalproblemsexistingintheeconomicmanagement)

在我國(guó)工程建筑領(lǐng)域發(fā)展的現(xiàn)階段，仍然有很多的企業(yè)管理人員并沒有意識(shí)到工程經(jīng)濟(jì)分析的重要性，在工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)了很多不必要的問題，使得無法對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)成本進(jìn)行合理的管控，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)淡薄

經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)的淡薄，是工程項(xiàng)目管理中最為根本性的問題，管理人員并沒有意識(shí)到工程經(jīng)濟(jì)分析對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的重要性，或者是對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和了解程度不夠，都會(huì)使得工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理工作中不可避免的出現(xiàn)一些問題，進(jìn)而無法實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)成本的控制，造成了資源浪費(fèi)嚴(yán)重的后果。

（二）制度體系不夠完善

對(duì)于任何一項(xiàng)工作而言，其制度體系的建立和完善是工作有序開展的前提條件和基礎(chǔ)保障，但是在工程項(xiàng)目的管理工作中，經(jīng)濟(jì)分析的制度體系還不夠完善，使得后期的管理工作沒有相關(guān)的約束，會(huì)給項(xiàng)目建設(shè)帶來十分嚴(yán)重的問題，特別是經(jīng)濟(jì)管理人員出現(xiàn)的行為，很可能會(huì)造成項(xiàng)目成本的大幅外流。

（三）忽視工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量

對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)而言，工程經(jīng)濟(jì)和施工質(zhì)量是同等重要的，但是，有些企業(yè)在進(jìn)行管理工作的過程，或是對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的重視程度不夠，或是完全忽視了施工質(zhì)量的重要性，雖然使得工程項(xiàng)目的建設(shè)成本得到了很大程度的控制，但是其建設(shè)質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到實(shí)際的要求，導(dǎo)致出現(xiàn)了十分嚴(yán)重的安全事故。

（四）對(duì)工程工期成本的不重視

工期成本實(shí)際上就是工程項(xiàng)目施工中所花費(fèi)的所有支出的總和，工期成本是工程經(jīng)濟(jì)中重要的組成部分之一，但是，在工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候，受到其他因素的影響，常常出現(xiàn)隨意變更工期的問題，在一定程度上就會(huì)導(dǎo)致工期成本的混亂，再加之管理人員對(duì)工期成本的不重視，也會(huì)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。

三、工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要性分析(Engineeringeconomicanalysisontheimportanceoftheproject)

工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目具有十分重要的作用，可以發(fā)揮出工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化，其重要性主要體現(xiàn)在工程投資決策、施工方案設(shè)計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，保證了工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，下面對(duì)其重要性進(jìn)行深入的分析研究。

（一）對(duì)投資決策階段的重要性

工程項(xiàng)目的投資與決策階段實(shí)際上就是選擇并確定投資方案的過程，也就是通過對(duì)工程項(xiàng)目的可行性和必要性進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)層面的分析與研究，對(duì)不同的方案進(jìn)行對(duì)比分析，以確定最終選擇的過程，其結(jié)果的確定直接影響到工程項(xiàng)目建設(shè)的成本高低和投資效果的好壞，而工程經(jīng)濟(jì)分析就是實(shí)現(xiàn)投資決策的前提基礎(chǔ)。工程經(jīng)濟(jì)分析是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析與論斷，通過比較不同方案中的經(jīng)濟(jì)合理性，來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的控制。

（二）對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的重要性

工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要性還體現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段。對(duì)于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)而言，其方案的設(shè)計(jì)與選擇要求必須對(duì)工程項(xiàng)目的綜合因素進(jìn)行全方面的把握，通過在施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和功能完善等方面進(jìn)行考慮。而工程經(jīng)濟(jì)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的重要性則主要變現(xiàn)在對(duì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)二者之間關(guān)系的處理上面，也就是在滿足工程項(xiàng)目基本功能的前提下，在經(jīng)濟(jì)合理的條件在盡量選擇較為科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)方式；工程經(jīng)濟(jì)不僅對(duì)工程項(xiàng)目的當(dāng)下進(jìn)行管控，還要求其設(shè)計(jì)必須要充分的考慮到工程項(xiàng)目的未來發(fā)展，實(shí)現(xiàn)已有基礎(chǔ)之上的再優(yōu)化。

（三）對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的重要性

隨著我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展，其工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)和項(xiàng)目招標(biāo)也不斷的在進(jìn)行完善，并且逐漸實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際的接軌，其招標(biāo)報(bào)價(jià)已經(jīng)逐漸摒棄了傳統(tǒng)的“量?jī)r(jià)合一”的定額核算的模式，通常采用的是“量?jī)r(jià)分離”的清單計(jì)價(jià)模式，并且向著合理低價(jià)的中標(biāo)法則發(fā)展。工程經(jīng)濟(jì)要求工程項(xiàng)目在投標(biāo)階段不可以選擇報(bào)價(jià)過高的企業(yè)，也不可以選擇報(bào)價(jià)過低的企業(yè)，防止工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)虧本的風(fēng)險(xiǎn)，同是還要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際技術(shù)難度、施工環(huán)境等具體情況，來進(jìn)行科學(xué)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的準(zhǔn)確估算。

（四）對(duì)工程施工階段的重要性

施工階段是工程項(xiàng)目建設(shè)中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系到工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)質(zhì)量，也對(duì)工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益的獲取起到?jīng)Q定性的作用，因此，工程經(jīng)濟(jì)在施工階段的重要性也就不言而喻。對(duì)工程項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析，實(shí)際上就是在施工工藝的選擇、工程設(shè)備設(shè)施的使用、施工材料的購(gòu)買等方面進(jìn)行成本控制的過程，盡可能的減少施工過程中產(chǎn)生的資金和資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，在其施工質(zhì)量得到保證的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化獲取。

（五）對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的重要性

工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要性還體現(xiàn)在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段當(dāng)中，其工程項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)與后期的運(yùn)營(yíng)具有十分緊密的聯(lián)系。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，在工程項(xiàng)目竣工之后，由于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后期的維修等，通常也會(huì)使用到大量的資金投入，從而又加大了工程項(xiàng)目的建設(shè)成本。因此，工程經(jīng)濟(jì)要求對(duì)工程項(xiàng)目的后期建設(shè)階段進(jìn)行合理的分析，特別是在設(shè)備更新、設(shè)施維修、項(xiàng)目維護(hù)等方面的資金投入與使用，在工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段對(duì)成本的投入進(jìn)行合理的管控，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四、提高工程項(xiàng)目中工程經(jīng)濟(jì)管理的途徑(Forimprovementoftheprojectintheprojecteconomicmanagement)

工程經(jīng)濟(jì)是工程項(xiàng)目管理中非常重要的一部分內(nèi)容，對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)成本、施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益等方面具有直接的影響，因此，必須對(duì)其實(shí)際中存在的問題進(jìn)行原因分析，并高度重視工程經(jīng)濟(jì)，找出科學(xué)有效的提高途徑，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的科學(xué)投資。

（一）加強(qiáng)科學(xué)化的成本管理

提高工程項(xiàng)目中工程經(jīng)濟(jì)的管理水平，就必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)成本的科學(xué)化管理，首先要樹立明確的管理目標(biāo)，并且要采取科學(xué)合理的管理方式和手段，通過建立并完善工程經(jīng)濟(jì)的管理制度體系，對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行合理的管控；同時(shí)，在進(jìn)行項(xiàng)目投資管理階段，要保證其控制目標(biāo)要經(jīng)過法人代表的審查和批準(zhǔn)，安排人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行全面的實(shí)時(shí)監(jiān)控，以實(shí)現(xiàn)建設(shè)成本的最低化。

（二）有效協(xié)調(diào)工程工期成本

加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的工程經(jīng)濟(jì)管理，有效的協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的成本和工期之間的統(tǒng)一，是具有顯著作用的途徑之一。一方面，要對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的外部環(huán)境進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分析，以免因受到外部因素的影響而導(dǎo)致工程內(nèi)部的返工和停工；另一方面，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)部施工成本進(jìn)行控制，例如施工設(shè)備的定量外使用和維護(hù)成本，以避免由其而帶來的經(jīng)濟(jì)損失；另外，管理人員還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，并不是工期越短的工程項(xiàng)目所需要的建設(shè)成本越低。

（三）合理利用工程成本核算

工程項(xiàng)目的成本核算是工程經(jīng)濟(jì)中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，其經(jīng)濟(jì)管理人員在對(duì)其建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行定期檢查的同時(shí)，還需要對(duì)其建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行合理的控制與掌握，在每一天施工結(jié)束之前，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的成本進(jìn)行當(dāng)天的核算，并將核算的結(jié)果儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)中，還需要向上一級(jí)主管進(jìn)行報(bào)告和匯總，為工程項(xiàng)目的成本管控提供可靠的參考。

（四）強(qiáng)化對(duì)成本造價(jià)的全過程控制

提高工程經(jīng)濟(jì)的管理水平，就必須在工程項(xiàng)目的全過程中強(qiáng)化對(duì)成本造價(jià)的控制。首先，要在項(xiàng)目施工之前制定出合理的目標(biāo)，并對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防，當(dāng)問題發(fā)生時(shí)爭(zhēng)取在第一時(shí)間予以解決；其次，要將工程項(xiàng)目施工中所產(chǎn)生的損耗控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，包括由于返工和設(shè)備維修等而帶來的額外資金的投入；然后，在工程項(xiàng)目施工結(jié)束之后，還要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)費(fèi)用的清點(diǎn)和核算。

結(jié)束語：

第5篇：工程經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：工程經(jīng)濟(jì)；工程項(xiàng)目；成本控制工程項(xiàng)目是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的重要標(biāo)志。企業(yè)在項(xiàng)目管理過程中既要注重項(xiàng)目質(zhì)量，又要控制項(xiàng)目成本，如何實(shí)現(xiàn)二者之間的平衡是企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。

一、工程經(jīng)濟(jì)及其特點(diǎn)

工程經(jīng)濟(jì)就是通過滿足人們生活需要進(jìn)行的實(shí)踐中獲得經(jīng)濟(jì)收益。其主要目標(biāo)是確保工程安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益。因此工程成本是其主要組成部分。其中包括整個(gè)過程中涉及到的資金投入，無形的和有形的資產(chǎn)總和。工程經(jīng)濟(jì)中成本的合理控制有助于促進(jìn)工程管理，提高工程建設(shè)的安全系數(shù)，從而確保其經(jīng)濟(jì)效益最大化。

二、工程項(xiàng)目成本控制管理問題分析

基于工程經(jīng)濟(jì)中的項(xiàng)目成本管理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的重要性，我們有必要分析其在成本控制管理中存在的具體問題。根據(jù)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我們將其存在的問題做如下闡述：

（一）忽視工程質(zhì)量的保證對(duì)成本的影響

項(xiàng)目工程建設(shè)中，將工程項(xiàng)目的質(zhì)量與成本分開，這是目前許多工程管理者存在的最大問題。實(shí)際上，項(xiàng)目質(zhì)量涉及到期后期銷售，客戶滿意度和維修等問題，因素質(zhì)量存在問題實(shí)際上是增大了工程成本。但也有一部分管理者過分追求質(zhì)量，而忽視了成本分析，所有項(xiàng)目建設(shè)材料超出企業(yè)預(yù)算，同樣不利于企業(yè)發(fā)展，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（二）缺乏健全的工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系

這主要取決于企業(yè)承包是否合理。許多企業(yè)在承包時(shí)就沒有進(jìn)行合理的成本預(yù)算，導(dǎo)致企業(yè)在后期建設(shè)中無法構(gòu)建權(quán)利、經(jīng)濟(jì)效益與責(zé)任之間的合理關(guān)系，也就無法建立合理的工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，常出現(xiàn)管理漏洞造成成本提高。且責(zé)任的認(rèn)定不合理甚至無法進(jìn)行認(rèn)定，缺乏相互之間的督促作用。

（三）項(xiàng)目成本和工期之間存在矛盾

按時(shí)完成工程建設(shè)也是建筑工程降低成本的主要手段。但受管理制度缺失等因素的影響，工程建設(shè)項(xiàng)目成本控制與工期之間存在矛盾。一方面，企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，過分縮短工期，使得企業(yè)員工存在怨言，工作效率降低，反而延長(zhǎng)了工期。另一方面，很多企業(yè)忽視對(duì)工期的重視程度，缺乏對(duì)工期影響因素的預(yù)見性，使項(xiàng)目建設(shè)由于多種不合理因素而出現(xiàn)延遲，造成項(xiàng)目成本提高。

三、如何完善工程經(jīng)濟(jì)中項(xiàng)目管理的相關(guān)問題

（一）構(gòu)建合理的項(xiàng)目成本控制方法

首先，要明確項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)，在目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上開展項(xiàng)目建設(shè)。使建筑工程科學(xué)會(huì)，責(zé)任化。其核心就是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量，成本與工期之間的平衡。構(gòu)建有效的成本核算方法。其次，項(xiàng)目主體要明確企業(yè)的投資和建設(shè)目標(biāo)，并對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。其主要方法為進(jìn)行全面化的質(zhì)量監(jiān)控，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制成本浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資源的合理優(yōu)化。同時(shí)，企業(yè)成本核算人員還應(yīng)進(jìn)行合理的成本核算，監(jiān)管核算人員進(jìn)行成本匯總，控制成本不合理流失，賦予財(cái)務(wù)管理人員更多權(quán)利，防止由于領(lǐng)導(dǎo)層的個(gè)人問題導(dǎo)致核算結(jié)果與事實(shí)不符。

（二）促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化

企業(yè)應(yīng)建立合理的工程管理法規(guī)，確保所有項(xiàng)目施工在管理規(guī)則下進(jìn)行，減少工程施工風(fēng)險(xiǎn)。管理人員應(yīng)吸取以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，在相關(guān)規(guī)則的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制企業(yè)項(xiàng)目成本支出。確保企業(yè)施工工期和企業(yè)項(xiàng)目工程每個(gè)時(shí)期的成本控制合理性。制定前期施工目標(biāo)和成本控制方案，進(jìn)行施工中的施工程序和施工注意事項(xiàng)的安排。以便于控制施工事故，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，從而采取正確的解決對(duì)策，確保施工順利。工程結(jié)束后，要及時(shí)記性成本核算，并且形成電子文檔，作為日后查閱的保障。

（三）合理協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目成本與建筑工期之間的關(guān)系

合理的工期設(shè)置和控制是企業(yè)降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。工期的延長(zhǎng)必然會(huì)造成成本的提高，這主要取決于企業(yè)管理這對(duì)工期影響因素的把握，設(shè)置合理的工期時(shí)間，對(duì)成本進(jìn)行正確預(yù)測(cè)。另外取決于企業(yè)管理者對(duì)員工的管理效率，管理不善將導(dǎo)致企業(yè)員工態(tài)度不端正，從而影響工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。引起施工返工甚至停工，造成企業(yè)成本提高，因此管理者必須對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行妥善管理。另外，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)設(shè)備購(gòu)買等問題進(jìn)行預(yù)算，綜合企業(yè)管理要素進(jìn)行更加合理的工期設(shè)置，使工期的設(shè)置在最佳的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)工程成本的降低，同時(shí)不影響施工效率。

四、總結(jié)

建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)越來越難。企業(yè)平衡工程質(zhì)量與工程成本之間的矛盾逐漸擴(kuò)大?，F(xiàn)今社會(huì)，建筑項(xiàng)目依然是為人們提供基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的重要手段，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要表現(xiàn)形式。因此工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要作用應(yīng)得到重視，企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期問題的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：工程經(jīng)濟(jì)范文

    1做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,將事故控制在萌芽狀態(tài)

    電力工程建設(shè)項(xiàng)目中最需要注意的就是保證安全生產(chǎn),要保證所有工作人員的人身安全。需要做到這點(diǎn)是非常的難的,實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)任務(wù)的最基本的就是實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的實(shí)時(shí)的監(jiān)視,分析,及時(shí)的做出操作上的調(diào)整。有時(shí)候在電力工程的建設(shè)的過程中,往往只追求工程的進(jìn)度,而不去注意工程的質(zhì)量。由于只抓住了電力工程建設(shè)的進(jìn)度,這就導(dǎo)致一些部門不去注意在建工程時(shí)工作人員的人身安全,不去關(guān)心電力工程建設(shè)中存在的一些危險(xiǎn)的地方,由于不重視這些危險(xiǎn)因素,往往會(huì)導(dǎo)致一些事故的發(fā)生。從以往的一些電力工程的事故中,我們要吸取教訓(xùn),找出本部門在建工程中存在的一些問題和可能導(dǎo)致一些事故發(fā)生的危險(xiǎn)的地方,多注意那些危險(xiǎn)點(diǎn),找出解決的措施,盡量避免事故的發(fā)生。將電力工程中存在的一些危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控,一旦養(yǎng)成一種習(xí)慣,形成一種制度,就能使電力工程中的安全管理進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

    2實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益最大化

    需要實(shí)現(xiàn)電力工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化就必須從電力工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),論述了電力工程管理科學(xué)化的措施,讓這些措施很好的實(shí)施來保證電力工程項(xiàng)目的良好運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。電力工程科學(xué)化的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,只有在這條路上進(jìn)行不斷的探索,然后在持之以恒的堅(jiān)持,務(wù)實(shí)的慢慢推進(jìn)科學(xué)化管理的措施,才能獲得最有效的作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此,電力工程管理層的工作必須進(jìn)行細(xì)致的分配,盡可能的在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理層的科學(xué)化管理,對(duì)管理層的人員灌輸科學(xué)化管理的意識(shí),做好管理層內(nèi)部的監(jiān)查機(jī)制,對(duì)管理層內(nèi)部存在的一些問題及時(shí)的發(fā)現(xiàn),然后找出解決的措施,讓企業(yè)內(nèi)部先實(shí)現(xiàn)有效的科學(xué)化的管理,這樣才能保證電力工程項(xiàng)目后續(xù)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。在節(jié)約成本管理方面,主要是要解決節(jié)能降耗方面的工作,在保證工程項(xiàng)目實(shí)施安全的前提條件下,優(yōu)化對(duì)成本的管理措施,,降低各項(xiàng)損失、把一些成本的參數(shù)必須控制在月度計(jì)劃指標(biāo)范圍內(nèi),做好成本方面的科學(xué)化管理,以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。想要要做到這一點(diǎn),就必須全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在安全管理控制上必須精細(xì),做到細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有完成,就要責(zé)任到人,只有這樣才能提高所有人員的經(jīng)濟(jì)節(jié)能意識(shí),才能群策群力,共同把節(jié)能降耗工作做到前列。只有做到這些,才能保證電力工程企業(yè)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

第7篇：工程經(jīng)濟(jì)范文

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)論文范文一：加強(qiáng)建筑造價(jià)管理提高工程經(jīng)濟(jì)效益

前言

改革開放以來，我國(guó)迎來了經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇，社會(huì)不斷進(jìn)步，人民生活水平不斷提高。人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的需求不斷增加，人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的要求也不斷提高?，F(xiàn)階段，在建筑工程項(xiàng)目中，人們十分關(guān)注造價(jià)管理工作，建筑工程造價(jià)管理工作對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和完成進(jìn)度有著重要影響。企業(yè)在開展建筑工程造價(jià)管理工作時(shí)必須以國(guó)家的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)合理的方式開展造價(jià)管理工作，合理控制成本投入，保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

1.加強(qiáng)建筑造價(jià)控制和管理的重要性

負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目的企業(yè)是開展造價(jià)管理工作的主體，建筑企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到造價(jià)管理工作的重要性，正確看待建筑工程造價(jià)管理工作，科學(xué)合理的開展相關(guān)工作。建筑工程造價(jià)管理工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一，改革開放以前，我國(guó)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，政府負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目資金配置等工作，建筑企業(yè)的工作就是完成政府交代的任務(wù)，建筑工程項(xiàng)目的最終收益不屬于建筑企業(yè)，屬于國(guó)家。改革開放以后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步取代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)建筑項(xiàng)目的建設(shè)工作，成本投入需要企業(yè)來完成，最終的收益者也是建筑企業(yè)，在這種情況下，開展科學(xué)合理的造價(jià)管理工作可以幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。第二，在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，開展全過程的管理是非常關(guān)鍵的。造價(jià)管理就是一種全過程管理，這主要是因?yàn)樵靸r(jià)管理工作涉及整個(gè)項(xiàng)目的方方面面，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的施工過程?？偟恼f來，造價(jià)管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，也是十分有挑戰(zhàn)性的工作。第三，現(xiàn)階段，我國(guó)的好多企業(yè)都無法保證造價(jià)管理工作的科學(xué)性和合理性。造價(jià)管理是一項(xiàng)比較專業(yè)的工作，它貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的所有階段。目前，我國(guó)已經(jīng)具有了工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)，但是還處于起步階段，相關(guān)咨詢單位的工作還不是很完善，無法做到讓客戶完全滿意。在這種情況下，好多建筑企業(yè)往往都會(huì)選擇自己來完成造價(jià)管理工作[1]。

2.工程造價(jià)管理的特點(diǎn)和目的

所謂建筑工程造價(jià)指的就是企業(yè)在建設(shè)該項(xiàng)目時(shí)全部的成本投入，如何管理和控制成本是企業(yè)十分關(guān)注的問題?？偟恼f來建筑工程成本投入包括三個(gè)主要的部分，分別是建設(shè)安裝成本、設(shè)備成本以及除此之外剩余的其他成本。建筑工程成本造價(jià)管理工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的所有階段，成本造價(jià)管理的具體工作目標(biāo)就是在企業(yè)預(yù)期投資額度內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。主要工作內(nèi)容就是通過一定的手段對(duì)企業(yè)的各種資源進(jìn)行最優(yōu)配置，包括人力資源和物力資源等等。具體來講，建筑工程成本造價(jià)管理的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一，將建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)成本投入控制在預(yù)期范圍內(nèi)。這就要求企業(yè)在正式開始施工工作之前，對(duì)成本投入進(jìn)行合理的規(guī)劃，科學(xué)合理的估算和預(yù)算工作是非常重要的。第二，在正式的施工過程中企業(yè)要對(duì)各種人力和物力等資源進(jìn)行合理的配置，并控制成本投入，保證成本投入在預(yù)期范圍內(nèi)，這樣才可以使得企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。第三，關(guān)注單一項(xiàng)目和分項(xiàng)目，它們的成本投入也是企業(yè)需要合理控制的，全方位、全過程的成本造價(jià)管理工作是順應(yīng)時(shí)展的必然要求。

3.我國(guó)建筑工程造價(jià)管理與控制存在的問題

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目管理中還存在一定的問題，主要包括合同不完善、人為失誤、施工過程不規(guī)范以及財(cái)務(wù)管理有漏洞等等，下面分別具體的介紹一下。

3.1合同不完善

合同對(duì)合作雙方來講是十分關(guān)鍵的存在，它具有法律約束力。一旦合作雙方認(rèn)同了合同中的所有條款，簽訂合同之后，雙方就必須按照合同的要求履行義務(wù)。然后，就現(xiàn)階段而言，好多企業(yè)制定的合同都不夠科學(xué)合理，存在一定的漏洞，這導(dǎo)致了雙方在履行合同的過程中不斷出現(xiàn)各種各樣的問題。在資源方面，合同中會(huì)存在和造價(jià)管理相關(guān)的規(guī)定，這些規(guī)定必須是明確的、合理的，如果在資金管理的相關(guān)規(guī)定中出現(xiàn)了問題，那么企業(yè)就無法正常開展項(xiàng)目工程的預(yù)算工作，也就無法正常開展造價(jià)管理工作。所以，企業(yè)雙方必須重視合同，保證合同的科學(xué)性和合理性。

3.2人為造成的造價(jià)管理失誤

開展造價(jià)管理工作的相關(guān)人員的具體工作影響著造價(jià)管理工作的質(zhì)量。負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作的人員必須是大公無私的，以企業(yè)的利益為關(guān)注點(diǎn)，不能過分關(guān)注自己的個(gè)人利益，他們必須能夠保證造價(jià)管理工作處于正常狀態(tài)中，通過正常的方法開展相關(guān)造價(jià)管理工作。如果承包商出現(xiàn)了不正常的手段，那么企業(yè)就無法保證預(yù)算工作的正確性。此外，負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作的人員必須是專業(yè)的，擁有造價(jià)管理工作所需要的知識(shí)和技能，建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。但是，現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)缺少造價(jià)管理的專業(yè)人才，好多負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作的人員都無法勝任該項(xiàng)工作，他們不具備必要的專業(yè)知識(shí)，也不具備必要的專業(yè)技能。在這種情況下，他們無法正確開展造價(jià)管理工作，導(dǎo)致人為失誤經(jīng)常出現(xiàn)。

3.3施工過程不規(guī)范

造價(jià)管理工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的所有階段，尤其是施工階段。在施工過程中，相關(guān)人員必須按照項(xiàng)目計(jì)劃開展施工工作，將成本投入控制在預(yù)期范圍內(nèi)。但是，現(xiàn)階段，好多施工單位都存在施工不規(guī)范的現(xiàn)象，具體來講包括對(duì)施工人員的配置不夠合理，對(duì)施工材料的用量過多等等，這為造價(jià)管理工作帶來了挑戰(zhàn)。3.4財(cái)務(wù)管理有漏洞建筑項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作是非常重要的，如果財(cái)務(wù)管理工作存在缺陷，那么就會(huì)影響預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和合理性，從而直接影響造價(jià)管理工作。財(cái)務(wù)管理人員必須具有財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能，必須能夠勝任財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)也必須具有職業(yè)道德，不能為了一己之私而影響項(xiàng)目的正常開展。

4.對(duì)工程造價(jià)的管理措施的強(qiáng)化

如何科學(xué)合理的開展造價(jià)管理工作是企業(yè)十分關(guān)注的問題，建筑工程造價(jià)管理工作關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效地造價(jià)管理工作不但可以保證建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度，還能提高企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)收益。筆者認(rèn)為企業(yè)可以從以下方面開展造價(jià)管理的強(qiáng)化工作:

4.1加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理水平

建筑工程造價(jià)管理工作貫穿于建筑項(xiàng)目的所有階段，在建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，相關(guān)人員就必須開始重視造價(jià)管理工作。建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作是非常重要的，決定著在以后的工作中能夠正常開展相關(guān)工作。在實(shí)際中，有些企業(yè)不重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作，在施工過程中才發(fā)現(xiàn)預(yù)算不夠合理，成本投入完全超出預(yù)期。我國(guó)企業(yè)過分重視最終的預(yù)結(jié)算工作，忽視在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作。公開招投標(biāo)是現(xiàn)階段收集建筑設(shè)計(jì)方案的主要方式，通過這種方式可以從大量的設(shè)計(jì)方案中選出企業(yè)滿意的一個(gè)，企業(yè)在考慮設(shè)計(jì)方案時(shí)一定要同時(shí)關(guān)注設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，以及整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)期成本投入，根據(jù)方案對(duì)成本投入進(jìn)行合理的評(píng)估。

4.2重視編制工作，促進(jìn)概預(yù)算編制水平的提高

科學(xué)合理的編制工作是保證造價(jià)管理工作順利開展的基礎(chǔ)和前提。概預(yù)算編制對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響是巨大的，可以這樣說，工程項(xiàng)目的開展必須按照概預(yù)算編制來進(jìn)行。只有概預(yù)算編制是科學(xué)合理的，造價(jià)管理工作才能順利開展。因此，不斷提高概預(yù)算編制水平是企業(yè)必須要做的工作。首先，企業(yè)要意識(shí)到概預(yù)算編制工作的重要性，明確概預(yù)算編制的重要地位;其次，保證開展概預(yù)算編制的工作人員具有過硬的專業(yè)技能，他們必須能夠勝任概預(yù)算編制工作;再次，在進(jìn)行概預(yù)算編制之前，相關(guān)人員需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的了解，包括施工現(xiàn)場(chǎng)情況、施工地點(diǎn)的交通情況等等。最后，負(fù)責(zé)概預(yù)算編制的所有人員必須做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證最終的概預(yù)算編制方案的科學(xué)性和合理性。

4.3控制施工階段的投資，提高管理水平

施工過程的造價(jià)管理也是十分重要的，不斷提升施工中的管理水平是企業(yè)必須做的工作。第一，在正式開始施工之前，相關(guān)人員要認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙;第二，根據(jù)設(shè)計(jì)方案，施工人員需要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃;第三，施工人員需要和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行必要的溝通和交流，及時(shí)反映問題，及時(shí)解決問題。這樣才能保證整個(gè)項(xiàng)目在預(yù)期的成本投入范圍內(nèi)順利開展。

4.4重視竣工階段的造價(jià)管理

竣工階段的造價(jià)管理工作也是非常關(guān)鍵的。在項(xiàng)目的竣工階段，雙方需要根據(jù)一系列的憑據(jù)來驗(yàn)收整個(gè)項(xiàng)目，保證各個(gè)階段的成本投入的有效性。在竣工階段開展嚴(yán)格的造價(jià)管理工作，一方面可以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，另一方面還可以保證企業(yè)的切身利益。5.結(jié)束語在建筑工程項(xiàng)目中開展造價(jià)管理工作是順應(yīng)時(shí)展的必然要求，科學(xué)合理的造價(jià)管理工作不但可以保證整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，還可以幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。本文探討了如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，希望可以為相關(guān)企業(yè)提供一定的參考。

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)論文范文二：課外實(shí)踐在工程經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門新興學(xué)科，主要講解與研究工程建筑與經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益如何做到最佳結(jié)合，是經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)融入到工程建筑領(lǐng)域的相關(guān)學(xué)科，具有交叉性與滲透性、理論性與實(shí)踐性、復(fù)雜性與深?yuàn)W性相結(jié)合的特征。隨著人類社會(huì)欣賞水平的不斷提升、人們價(jià)值觀的不斷升級(jí)與完善，任何一棟建筑施工前進(jìn)行規(guī)劃與評(píng)估時(shí)，人們不僅僅看重這棟設(shè)施的建筑價(jià)值，更為看重的是經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值，這就給我國(guó)工民建專業(yè)的學(xué)科教學(xué)提出了新的要求，每所相關(guān)院校都應(yīng)重視工程經(jīng)濟(jì)學(xué)這門學(xué)科的課程教學(xué)，著力培養(yǎng)土木類畢業(yè)生的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維。這門學(xué)科的教學(xué)離不開課外實(shí)踐環(huán)節(jié)，如何有效組織課外實(shí)踐活動(dòng)、發(fā)揮實(shí)踐環(huán)節(jié)對(duì)課堂教學(xué)的互補(bǔ)作用，就需要進(jìn)一步研究。

一、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)意義

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)也是一門復(fù)合型學(xué)科，涉及到工程建設(shè)概論、現(xiàn)金流量管理、建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)、建設(shè)工程可行性研究、項(xiàng)目投資效果評(píng)價(jià)、建設(shè)工程的時(shí)間價(jià)值與社會(huì)價(jià)值研究等方方面面的內(nèi)容，這門學(xué)科可以實(shí)現(xiàn)一些獨(dú)特的教學(xué)目的。

(一)可以培養(yǎng)土木工程類專業(yè)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維

傳統(tǒng)的土木工程類學(xué)科的專業(yè)教學(xué)中，一般院校和教師都重在傳授建筑領(lǐng)域與施工環(huán)節(jié)的相關(guān)知識(shí)，學(xué)生也重在學(xué)習(xí)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、畫圖、預(yù)算、造價(jià)等方面的知識(shí)，可以說，這些學(xué)生一旦畢業(yè)進(jìn)入工作領(lǐng)域，都會(huì)成為建筑型人才。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入進(jìn)行，人們社會(huì)價(jià)值觀的不斷發(fā)展，各行各業(yè)人群的審美水準(zhǔn)也在不斷提升，而且經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中投融資體制的不斷變革，這就要求我國(guó)建筑類人才在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃時(shí)，不僅僅要評(píng)估技術(shù)領(lǐng)域的可行性，更要分析每一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)功能與社會(huì)價(jià)值，是否能順利實(shí)現(xiàn)盈利并及時(shí)收回投資、是否符合人們的審美與欣賞習(xí)慣、是否與社會(huì)文化觀念和周邊人文環(huán)境相吻合等等經(jīng)濟(jì)與社會(huì)指標(biāo)，這就要求我國(guó)一些院校重在培養(yǎng)土木類學(xué)生的經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)思維。

(二)可以培養(yǎng)學(xué)生滿足施工企業(yè)多人才多樣化需求的能力

隨著經(jīng)濟(jì)管理體制的深入進(jìn)行，我國(guó)一些房地產(chǎn)開發(fā)公司、施工經(jīng)營(yíng)單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位和建筑企業(yè)都成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)主體，這些單位對(duì)畢業(yè)生的能力需求，也從單一化的技能需求演變?yōu)槎鄻踊膹?fù)合需求。在這種社會(huì)趨勢(shì)中，我國(guó)相關(guān)院校在進(jìn)行建筑類專業(yè)的學(xué)科教學(xué)時(shí)，就應(yīng)及時(shí)改革與調(diào)整教學(xué)安排與教學(xué)計(jì)劃，適當(dāng)增加工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)課時(shí)，向?qū)W生講授工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論內(nèi)容，讓學(xué)生明白這門課程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和文化價(jià)值，讓學(xué)生明白他們不僅僅是在要學(xué)習(xí)相關(guān)施工技藝，更要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的相關(guān)知識(shí)和理論在建筑施工領(lǐng)域中預(yù)算、控制、分析、評(píng)估、規(guī)劃等環(huán)節(jié)中的具體運(yùn)用，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，最終滿足房地產(chǎn)開發(fā)公司與建筑施工企業(yè)的人才需求，使這些學(xué)生具備提升建筑施工類企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的能力。

(三)幫助學(xué)生理解工程建設(shè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)學(xué)難關(guān)

現(xiàn)代房地產(chǎn)公司或施工類企業(yè)在開展施工之間，前期的評(píng)估、規(guī)劃與預(yù)算工作，不僅僅只考慮技術(shù)因素，更要關(guān)注經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域與社會(huì)領(lǐng)域的技術(shù)指標(biāo)，對(duì)企業(yè)而言，如何照顧并對(duì)一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)準(zhǔn)備好實(shí)施預(yù)案，就需要相關(guān)技術(shù)人員具備一些經(jīng)濟(jì)治療的操作與處理能力，這些能力都需要相關(guān)院校在教學(xué)中進(jìn)行重點(diǎn)安排，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科就可以學(xué)生理解工程建設(shè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)學(xué)難關(guān)，理解與掌握一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的主題內(nèi)容與實(shí)施要求。具體教學(xué)中，教師通過講授如何計(jì)算折舊、分析資金的時(shí)間價(jià)值原理、構(gòu)建工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其計(jì)算、編制財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本報(bào)表、投資方案比較、不確定性分析方法、評(píng)估名義匯率與實(shí)際匯率的影響等相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容，幫助學(xué)生具備用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處理與分析建工施工領(lǐng)域相關(guān)問題的能力。

二、課外實(shí)踐在工程經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中的作用

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)具備理論與實(shí)踐相統(tǒng)一的特征，這門課程的教學(xué)離不開一定的課外實(shí)踐環(huán)節(jié)，課外實(shí)踐在這門課程的教學(xué)安排中，發(fā)揮著不可替代的作用。

(一)有助于學(xué)生對(duì)一些理論知識(shí)進(jìn)行理解與掌握

工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的只是比較深?yuàn)W，既涉及到建筑領(lǐng)域的知識(shí)，還涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、文化學(xué)方面的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)學(xué)生而言，有些內(nèi)容相當(dāng)深?yuàn)W，也難以理解，教師單純的課堂講授難以實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)中的教學(xué)效果，學(xué)生只有通過大量的課外實(shí)踐，進(jìn)行理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能對(duì)一些理論知識(shí)進(jìn)行深入理解，最終掌握相關(guān)內(nèi)容，為運(yùn)用能力的培養(yǎng)打下了基礎(chǔ)。課堂上一些知識(shí)的講授、一些習(xí)題的解答，僅僅是學(xué)習(xí)的一部分，學(xué)生只有在課外實(shí)踐中，不僅僅到建筑工地上進(jìn)行實(shí)際鍛煉，還得通過課外實(shí)踐進(jìn)行一些實(shí)踐操作，尤其是用一些經(jīng)濟(jì)方法來分析某個(gè)項(xiàng)目的施工周期、時(shí)間價(jià)值與經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)受益等，通過具體運(yùn)用來對(duì)課堂上所學(xué)的理論知識(shí)進(jìn)行消化吸收。

(二)有助于學(xué)生從事一定的實(shí)訓(xùn)操作

工科專業(yè)的任何一個(gè)學(xué)科，都離不開一定的教學(xué)實(shí)訓(xùn)，課外實(shí)踐就是教學(xué)實(shí)訓(xùn)的一部分，這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)任務(wù)的完成、教學(xué)效果的提升、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，都發(fā)揮著不可替代的作用。課堂教學(xué)僅僅是教學(xué)任務(wù)的一部分，學(xué)生的課外實(shí)踐是課堂教學(xué)的有機(jī)組成部分，學(xué)生只有通過分組或者獨(dú)立開展一定的實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，才能把一些理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為易于理解的操作方式，比如：對(duì)于一些固定資產(chǎn)、原有建筑、待建項(xiàng)目的使用價(jià)值進(jìn)行折舊計(jì)算、項(xiàng)目資金的時(shí)間價(jià)值評(píng)估、施工進(jìn)程中不確定因素的評(píng)估、名義匯率與實(shí)際匯率對(duì)項(xiàng)目資金和流動(dòng)資產(chǎn)的影響，等等，這些具體內(nèi)容只有通過學(xué)生在實(shí)踐中進(jìn)行運(yùn)算、造表、列式、分析等活動(dòng)，才能加深理解并得以熟練運(yùn)用，課外實(shí)踐環(huán)節(jié)就是工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中教學(xué)實(shí)訓(xùn)的有機(jī)構(gòu)成部分。

(三)有助于提升的實(shí)踐操作能力

現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才的要求越來越高，對(duì)于土木建筑類的畢業(yè)生和而言，積極具備本專業(yè)方面的知識(shí)是不夠的，還需要具備一定的實(shí)踐操作能力、書面表達(dá)能力和文字處理能力等等，更需要具備用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的相關(guān)原理來分析項(xiàng)目施工可行性、社會(huì)文化價(jià)值等綜合分析處理能力，這些能力的培養(yǎng)，就要求每所相關(guān)院校在開展工程經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的教學(xué)中，重視課外實(shí)踐環(huán)節(jié)，教師可以率領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)施工工地，要求學(xué)生從不同角度分析出這個(gè)項(xiàng)目的未來使用價(jià)值和文化價(jià)值;可以結(jié)合一些實(shí)際情況，讓學(xué)生走進(jìn)已建成的標(biāo)準(zhǔn)建筑，嘗試開展畫圖、價(jià)值估算、價(jià)值折舊等經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng);還可以通過實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作經(jīng)濟(jì)學(xué)建筑作品圖集之類的實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的操作能力，通過持續(xù)不斷的書面寫作，提升他們的應(yīng)用文處理能力，增強(qiáng)他們的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中課外實(shí)踐環(huán)節(jié)的實(shí)施方式

根據(jù)國(guó)際具名院校相對(duì)成熟的實(shí)施方案，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中，課外實(shí)踐的實(shí)踐至少需要課時(shí)總量的30-40%，時(shí)間不夠的話，達(dá)不到實(shí)踐的效果，故此，我國(guó)相關(guān)院校應(yīng)合理安排課外實(shí)踐的教學(xué)時(shí)間，采取一些靈活的實(shí)施方式，確保課外實(shí)踐環(huán)節(jié)的順利實(shí)施。

(一)鼓勵(lì)學(xué)生從事獨(dú)立課外實(shí)踐

針對(duì)一些院校課程任務(wù)重、教學(xué)時(shí)間緊的客觀現(xiàn)狀，授課教師可以指導(dǎo)學(xué)生在課余時(shí)間中，獨(dú)立從事一些課外實(shí)踐活動(dòng)，彌補(bǔ)課外實(shí)踐時(shí)間的不足。教師應(yīng)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合一些實(shí)際情況，引導(dǎo)學(xué)生以下幾個(gè)方面入手：描述、建立或解決一個(gè)來他們自身所學(xué)學(xué)科的工程經(jīng)濟(jì)學(xué)問題(例如建筑工程或電氣工程);運(yùn)用軟件計(jì)算課后習(xí)題，并給出答案;闡明每個(gè)問題都考查了哪一個(gè)知識(shí)點(diǎn);收集可以闡明工程經(jīng)濟(jì)學(xué)某些方面知識(shí)的數(shù)據(jù)、資料、照片或圖表，并在這些數(shù)據(jù)、資料、照片和圖上寫上標(biāo)題等說明性文字;計(jì)算分析過程和列示簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)的可行性分析報(bào)告，等等。學(xué)生獨(dú)立開展實(shí)踐活動(dòng)，可以有效延長(zhǎng)課外實(shí)踐環(huán)節(jié)的總體時(shí)間，每位學(xué)生還可以結(jié)合自身的實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)自己難以理解的知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)實(shí)踐操作，直到完全理解并掌握為止。

(二)合理安排分組實(shí)踐活動(dòng)

課外實(shí)踐中，最有效的操作方式就是分組實(shí)踐，教師可以根據(jù)實(shí)際情況，把興趣愛好相似、學(xué)習(xí)成績(jī)差距不大的學(xué)生分成若干小組，開展一些實(shí)踐活動(dòng)。教師可以布置出模擬投資項(xiàng)目實(shí)例，讓學(xué)生完成財(cái)務(wù)分析模型和經(jīng)濟(jì)分析模型的建立;可以選擇一個(gè)社會(huì)上或校園中的工程項(xiàng)目或問題，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)一個(gè)或多個(gè)有建議的解決方案應(yīng)用工程經(jīng)濟(jì)分析。分組實(shí)踐的時(shí)間安排上，教師可以允許一部分實(shí)驗(yàn)在課堂上作，另一部分實(shí)訓(xùn)內(nèi)容由學(xué)生自己在課后獨(dú)立完成，為了培養(yǎng)學(xué)生的文字處理能力，實(shí)訓(xùn)作業(yè)實(shí)行電子版提交，這些內(nèi)容都有助于課外實(shí)踐環(huán)節(jié)的順利完成。

第8篇：工程經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì)成本;施工質(zhì)量;成本控制

1路橋工程的質(zhì)量管理與成本控制

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)人民對(duì)于出行的要求也越來越高，這就要求著我國(guó)的交通建設(shè)以及路橋工程質(zhì)量向更高的層次發(fā)展。路橋的施工質(zhì)量必須要得到不斷的提升，從而讓人們?cè)诘缆烦鲂械倪^程中得到更舒適的感受與更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。成昆鐵路在建設(shè)時(shí)期面對(duì)著很多的困難，但施工人員克服了很多的困難，采取了很多的措施，盡可能地使成昆鐵路的安全性得到了保障。在經(jīng)濟(jì)成本的控制方面，路橋工程的質(zhì)量問題與人們?cè)诔鲂兄械陌踩杂兄芮械年P(guān)系，同時(shí)也涉及到整個(gè)交通系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。如果發(fā)生路橋安全事故，首先人民本身受到傷害，其次也會(huì)對(duì)國(guó)家和政府的信譽(yù)產(chǎn)生影響，并產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)損失，因此必須要重點(diǎn)考慮路橋工程建設(shè)的安全性。要想實(shí)現(xiàn)成本控制的合理化，需要制定科學(xué)的控制流程，具體如下:成本預(yù)算成本分析尋找最低成本技術(shù)控制。近些年來，隨著我國(guó)城市化的不斷發(fā)展，路橋工程不管是在數(shù)量還是質(zhì)量方面都面對(duì)著更多的需求。目前我國(guó)的路橋工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，各施工單位要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須將路橋的施工質(zhì)量看得相當(dāng)重要。再者，如何合理降低路橋工程的施工成本也是需要注意的一個(gè)問題。路橋施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的生存，就必須不斷地提升路橋工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以路橋施工企業(yè)要在保證好路橋施工質(zhì)量的前提下，對(duì)路橋施工的成本進(jìn)行合理有效的控制。路橋工程的施工質(zhì)量與成本之間并不是毫無關(guān)系的，兩者對(duì)彼此的影響也是相當(dāng)大的。在路橋工程的建設(shè)過程中，為了滿足實(shí)際的情況，必須要提高路橋工程的施工質(zhì)量。同時(shí)，質(zhì)量良好的路橋工程對(duì)于保障我國(guó)國(guó)民安全以及減少經(jīng)濟(jì)損失方面有重要的意義。要想讓路橋施工質(zhì)量到達(dá)一個(gè)更高的高度，就需要加大資金的投入。只有這樣才能進(jìn)一步地保障施工的安全性，但是路橋工程的施工成本也會(huì)隨之提高。相反，如果在資金方面沒有滿足施工的要求，那么施工的質(zhì)量就很難保證。為了更有效地控制路橋施工各階段的成本控制，避免出現(xiàn)投資損失，項(xiàng)目部需要構(gòu)建有效的成本管理體系。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是建筑工程的施工質(zhì)量，以及該工程所花費(fèi)的經(jīng)濟(jì)成本。工程施工質(zhì)量與工程施工成本之間有著很大的關(guān)聯(lián)，兩者相互影響，路橋施工質(zhì)量的提高肯定離不開資金的支持。如何在保證質(zhì)量的同時(shí)，又能控制好成本，是施工企業(yè)要不斷思考的問題。只有協(xié)調(diào)好兩者的關(guān)系，才能保證建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展［2］。

2路橋工程在經(jīng)濟(jì)成本控制上的問題

2.1沒有合理解決質(zhì)量與成本間的關(guān)系

一般而言，大量資金的投入為工程施工的質(zhì)量提供了保障。很多的施工單位都認(rèn)為質(zhì)量與成本控制之間無法得到兼顧，但事實(shí)并非如此，做到既保證質(zhì)量又有效控制成本是可以的。很多施工單位都把質(zhì)量放在了第一位，而沒有顧及到成本的控制問題，從而無法達(dá)到增加路橋施工經(jīng)濟(jì)效益的目的。另外還有一些企業(yè)只對(duì)成本進(jìn)行控制，而忽視了質(zhì)量的問題，這種行為是萬萬不可采取的，因?yàn)檫@樣會(huì)導(dǎo)致很多安全事故的發(fā)生。因此施工單位一定要將兩者的關(guān)系調(diào)整好，找到能兩者兼顧的方法，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，要認(rèn)識(shí)到路程工程施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)成本控制之間的關(guān)系，并站在科學(xué)的角度上對(duì)經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行有效的管控。

2.2難以對(duì)材料及其它方面的費(fèi)用進(jìn)行有效控制

施工單位一般都需要先招標(biāo)將這一項(xiàng)目拿到手，才能進(jìn)行下一步的施工。在施工單位競(jìng)標(biāo)之前，一般要交付招標(biāo)保證金、預(yù)付款保證金、履約保證金等等。施工單位在施工之前就先有了一部分的支出，這就導(dǎo)致某些施工單位存在資金不足的問題，讓企業(yè)承擔(dān)著較高的資金壓力。在資金的壓力下，很多企業(yè)都會(huì)選擇銀行貸款的方式來為路橋工程的施工提供足夠的資金。我國(guó)對(duì)施工材料的要求是相當(dāng)嚴(yán)格的，且施工材料在整個(gè)施工成本中的占比也是比較大的。在建筑材料的市場(chǎng)中，如果施工材料的價(jià)格產(chǎn)生了變化，那么最后不管什么結(jié)果都是由施工單位來承擔(dān)，這就導(dǎo)致了施工單位更難對(duì)成本進(jìn)行合理有效的控制，同時(shí)也讓施工單位的成本控制面對(duì)著更多的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3對(duì)工程項(xiàng)目“工期成本”的重視不夠

一般工程需要在規(guī)定的工期時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，在這過程中產(chǎn)生的成本叫做工期成本。施工單位必須要在固定的期限內(nèi)完成工程任務(wù)，否則就會(huì)增加施工的工期成本，也會(huì)對(duì)后續(xù)的工作產(chǎn)生影響，這樣對(duì)施工企業(yè)的形象是十分不利的。在施工過程中，施工單位對(duì)控制成本的重視還不夠高，導(dǎo)致最后施工企業(yè)無法獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。路橋工程的經(jīng)濟(jì)成本控制工作需要有一定的制度作為保障，不然無法提高施工單位關(guān)于控制經(jīng)濟(jì)成本的積極性。

3關(guān)于路橋工程成本控制的相關(guān)對(duì)策

3.1加強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)成本控制的重視

施工企業(yè)對(duì)關(guān)于成本控制的理念的認(rèn)識(shí)不到位是影響路橋工程經(jīng)濟(jì)成本控制的關(guān)鍵因素。在傳統(tǒng)成本管理理念的影響下，企業(yè)沒有重視起成本控制問題。但如今，傳統(tǒng)的理念已經(jīng)不再符合現(xiàn)在施工企業(yè)的管理現(xiàn)狀，所以企業(yè)不能再采用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行成本控制的管理。路橋施工企業(yè)必須要有一個(gè)正確的關(guān)于合理控制成本的觀念，這樣才能更好地對(duì)施工成本進(jìn)行控制。施工企業(yè)要將過去的錯(cuò)誤觀念摒棄，提高對(duì)成本控制的重視，使得在施工過程中的每一步都能做好控制經(jīng)濟(jì)成本的工作［3］。為了能更好地轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷胗^念，施工企業(yè)首先應(yīng)對(duì)相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，拓寬其眼界，讓其真正認(rèn)識(shí)到控制成本的重要性。其次是要建立一個(gè)具有先進(jìn)性的成本控制體制，這樣才能更好地完成控制經(jīng)濟(jì)成本的工作。另外，管理層應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理理念，并反思自己的現(xiàn)狀，對(duì)自己的管理體制進(jìn)行改革。施工企業(yè)不能只看到眼前的利益，更應(yīng)該結(jié)合全局，實(shí)現(xiàn)自身的更好發(fā)展。經(jīng)過不斷地實(shí)踐，可以發(fā)現(xiàn)不管是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是城市化的發(fā)展都離不開交通的建設(shè)，而路橋建設(shè)就是交通建設(shè)中的一個(gè)基本元素，也為交通運(yùn)輸提供了最基本的保障。所以應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)路橋工程的建設(shè)，并不斷地對(duì)其進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

3.2強(qiáng)化對(duì)施工項(xiàng)目成本控制的監(jiān)督

監(jiān)督與考核的制度對(duì)路橋工程經(jīng)濟(jì)成本控制的工作有重要的作用，施工過程中每個(gè)人都有責(zé)任將成本控制工作做好，并做好監(jiān)督自己與他人的工作。管理人員不能以事不關(guān)己的心態(tài)進(jìn)行成本控制，管理人員應(yīng)具有較高的責(zé)任意識(shí)。若某些管理人員沒有做好工作，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。相反，對(duì)于工作做得好的人員，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)罰制度能有效地提高人員的積極性，有利于成本控制工作的進(jìn)行。在進(jìn)行成本控制的過程中，施工企業(yè)首先要將成本控制的任務(wù)下達(dá)給相關(guān)管理人員，明確好該任務(wù)的負(fù)責(zé)人，同時(shí)為了讓其產(chǎn)生緊迫感，必須要規(guī)定好任務(wù)完成的時(shí)間。在其完成過程中，也要不定期地進(jìn)行考核，看其是否在按要求進(jìn)行工作，同時(shí)發(fā)現(xiàn)其在成本控制過程中產(chǎn)生的問題，以便能及時(shí)地進(jìn)行解決。最后，根據(jù)其最終的完成效果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。該監(jiān)督制度的目的在于通過這種方式加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)與對(duì)成本控制的重視程度。在進(jìn)行實(shí)時(shí)成本控制過程中，為了確保實(shí)際成本與計(jì)劃成本的偏差更小，可以利用公式CV=BCWP-ACWP進(jìn)行計(jì)劃。如果其中的CV反映出負(fù)值，則代表具體的執(zhí)行效果偏差，通常會(huì)超出預(yù)算。反之，如果CV為正值時(shí)，則代表具體的消耗費(fèi)用低于預(yù)算值，而且還會(huì)存在有節(jié)余或效率高的情況。當(dāng)CV為0時(shí)，則代表項(xiàng)目在計(jì)劃范圍內(nèi)執(zhí)行。通過這組公式，可以有效地開展事中控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)路橋工程的成本的合理控制。

3.3改善創(chuàng)新成本控制方法，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與成本控制的協(xié)調(diào)

路橋施工企業(yè)要想提高成本控制的效率，首先應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，明確每一個(gè)階段成本控制的側(cè)重點(diǎn)，并將其進(jìn)行收集，以便能達(dá)到更好的工作效果。另外，企業(yè)也要及時(shí)地明確工程成本的支出明細(xì)，然后采取相對(duì)應(yīng)的調(diào)整措施。施工企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)好成本控制與質(zhì)量的關(guān)系，合理利用在成本控制方面先進(jìn)的管理手段。施工企業(yè)應(yīng)積極尋找成本控制與質(zhì)量的新的關(guān)聯(lián)點(diǎn)，杜絕只考慮成本控制的現(xiàn)象出現(xiàn)。在路橋施工的過程中，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的，成本控制應(yīng)建立在質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，但并不能因此將質(zhì)量與成本控制看成相反的兩方面。如果質(zhì)量達(dá)到了合格的程度，且進(jìn)行了合格的成本控制，那么施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益就能得到很大程度的提高［5］。

第9篇：工程經(jīng)濟(jì)范文

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及公路交通工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)及計(jì)算機(jī)科學(xué)等多方面的知識(shí)。公路建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，是根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，結(jié)合社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的要求，在進(jìn)行交通量的預(yù)測(cè)以及工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)之上，比較建設(shè)項(xiàng)目的效益與費(fèi)用，分析多方案的指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性作出評(píng)價(jià)，為投資決策者進(jìn)行項(xiàng)目決策和方案比選提供科學(xué)的依據(jù)。

2經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法及應(yīng)用

公路建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)兩個(gè)方面，通常以國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)為主。

2.1國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從國(guó)家利益和社會(huì)發(fā)展的整體角度出發(fā)，分析項(xiàng)目的效益與費(fèi)用，進(jìn)而計(jì)算項(xiàng)目所在區(qū)投入與產(chǎn)出的影子價(jià)格。

2.1.1經(jīng)濟(jì)費(fèi)用計(jì)算

公路工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)為項(xiàng)目所付出的代價(jià)，主要包括建設(shè)期費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)期費(fèi)用。建設(shè)期經(jīng)濟(jì)費(fèi)用即公路建設(shè)費(fèi)用，如設(shè)備器械購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、預(yù)留費(fèi)用等；運(yùn)營(yíng)期間經(jīng)濟(jì)費(fèi)用包括公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、大修費(fèi)用、交通管理費(fèi)用以及國(guó)外貸款利息等。公路建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的測(cè)算是依據(jù)建設(shè)費(fèi)用的土地、建筑材料等的影子價(jià)格作出相應(yīng)的調(diào)整。

2.1.2經(jīng)濟(jì)效益分析

公路工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是指建設(shè)項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)所作出的貢獻(xiàn)，分為直接效益和間接效益。間接效益是項(xiàng)目在運(yùn)輸領(lǐng)域外為經(jīng)濟(jì)帶來的利益，通常很難量化，常作定性描述。因此，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算時(shí)，一般只計(jì)算直接效益，主要包括公路經(jīng)濟(jì)效益，貨物、旅客在途節(jié)時(shí)的價(jià)值效益，減少交通事故的效益，以及效益動(dòng)態(tài)流量等。以上這些效益可以在國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的相關(guān)模型為依據(jù)進(jìn)行計(jì)算得出。

2.1.3國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用的計(jì)算，可以得出效益費(fèi)用流量表，進(jìn)而計(jì)算出國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)，其主要采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有4種：

1）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率EIRR：公路建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率，它是反映建設(shè)項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)凈貢獻(xiàn)的相對(duì)指標(biāo)；

2）經(jīng)濟(jì)效益凈現(xiàn)值ENPV：公路建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)期以內(nèi)各年的凈效益折算到開工前一年末的現(xiàn)值之和，它是反映建設(shè)項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)凈貢獻(xiàn)的絕對(duì)指標(biāo)；

3）經(jīng)濟(jì)效益成本比EBCR：項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年效益的現(xiàn)值總額與各年費(fèi)用的現(xiàn)值總額之比；

4）經(jīng)濟(jì)投資回收期EN：當(dāng)凈現(xiàn)金流量折算值和為零時(shí)，該年距項(xiàng)目評(píng)價(jià)期的年數(shù)。一般地，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率越高，經(jīng)濟(jì)效益凈現(xiàn)值越大，經(jīng)濟(jì)效益成本比也越大，方案就越優(yōu)化；而經(jīng)濟(jì)投資回收期越短，資金回收的能力越強(qiáng)，因而抗風(fēng)險(xiǎn)能力越大。

2.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是在國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度及價(jià)格體系下，從項(xiàng)目投資主體的收支效益的角度分析，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力及清償能力，以此分析建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。一般來說，只有收費(fèi)的公路項(xiàng)目才需進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

2.2.1財(cái)務(wù)費(fèi)用估算

公路工程建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用包括建設(shè)期費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)期間費(fèi)用。建設(shè)期的費(fèi)用估算要依據(jù)建沒部、交通部及相關(guān)部門制定的關(guān)于投資估算的規(guī)定和方法。運(yùn)營(yíng)期間的費(fèi)用應(yīng)根據(jù)道路等級(jí)和道路管理部門的配置，合理安排養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、大修費(fèi)用，合理確定各年管理費(fèi)用，從而提取一定的稅金。

2.2.2財(cái)務(wù)收入估算

公路建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收入，絕大部分來自于運(yùn)營(yíng)期的車輛通行收入費(fèi)，還有小部分是開發(fā)性配套設(shè)施的營(yíng)業(yè)收入及路邊廣告收入等。因此，確定合適的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和合理估算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)間的交通量有著重要意義。在確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，主要考慮道路使用所得的收益、公路建設(shè)費(fèi)用的投資利率、道路使用者的負(fù)擔(dān)能力以及最小回收期等因素。

2.2.3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

主要的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR、財(cái)務(wù)投資凈現(xiàn)值FNPV和財(cái)務(wù)投資回收期FN，來確定項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是否可行。

2.3敏感性分析

敏感性分析是指通過分析不確定因素的變化，找出敏感性因素，并確定對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響程度。公路項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用的數(shù)據(jù)，主要來自預(yù)測(cè)及估算，而經(jīng)濟(jì)評(píng)估往往具有一定的不準(zhǔn)確性，這意味著決策者要承擔(dān)一定程度的投資風(fēng)險(xiǎn)，因此需要投資者要在項(xiàng)目決策前進(jìn)行敏感性分析，盡可能采取可行的對(duì)策來降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，保障建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行，獲得更大效益。公路工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)某因素的敏感度，可表現(xiàn)在該因素發(fā)生變化時(shí)所導(dǎo)致的評(píng)價(jià)指標(biāo)的變化幅度，常常選擇工程建設(shè)投資費(fèi)用及交通量進(jìn)行抗風(fēng)險(xiǎn)的敏感性分析。