水利工程的投資邏輯精選(九篇)

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第1篇：水利工程的投資邏輯范文

（一）整體性原則

整體性原理是系統(tǒng)論的精髓，水利工程項目投資控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其控制牽涉到諸多方面的問題，并且影響的因素也較多。這些問題和影響的因素關(guān)聯(lián)在一起，一起作用于水利工程的項目建設(shè)投資中，如果再某一個方面發(fā)生變動，都會影響水利工程的投資。所以，水利項目建設(shè)的機制構(gòu)建，因從有機整體這一方面進行考慮，在工程全過程的實現(xiàn)、控制方與投資方相關(guān)要素等對水利建設(shè)項目實施做到全方面的控制。

（二）層次性原則

水利工程建設(shè)工程量大、工序復(fù)雜、投資金額較大、包含的元素過多等標(biāo)志著水利建設(shè)的投資控制需要多級層次，保證水利建設(shè)投資實施的有效性控制。而水利工程的組織控制上大體分為國家、項目法人代表以及承包商和服務(wù)商三方面對投資進行垂直控制。而處于同一層次的水利投資控制系統(tǒng)間是平行并立的，也分別和上一層次的相應(yīng)控制系統(tǒng)產(chǎn)生聯(lián)系，在這樣的平行與上下的的交錯，形成了各種交叉的層次。

（三）風(fēng)險承擔(dān)與激勵的一致性原則

在水利工程項目投資中，水利工程投資的另一關(guān)鍵的風(fēng)險分配基礎(chǔ)是，對水利工程控制的風(fēng)險因素進行分析、確認(rèn)的政府部門委托人和項目法人代表。將風(fēng)險分配給具體的責(zé)任人要求能夠?qū)L(fēng)險清晰的分辨出來，在水利工程項目投資控制體系的構(gòu)建中必須對不同施控主體進行合理的風(fēng)險分擔(dān)。

與風(fēng)險合理分擔(dān)相對應(yīng)的是相應(yīng)的激勵機制，激勵機制是正確的誘導(dǎo)項目法人的工作動機，充分的調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，使他們在實現(xiàn)投資控制目標(biāo)的同時實現(xiàn)自身的需要。建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮項目控制投資的積極性，使他們主動進行投資控制，將會極大地提高投資效益，保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)。

（四）靜態(tài)控制與動態(tài)管理相結(jié)合的原則

根據(jù)風(fēng)險的合理分擔(dān)原則確定風(fēng)險分擔(dān)方式，對于靜態(tài)部分應(yīng)由項目法人負責(zé)，應(yīng)由其通過加強施工管理達到控制造價的目的。同時，在水利工程建設(shè)的過程中，影響工程投資的內(nèi)外部環(huán)境時刻處于變化之中，政府投資人要加強動態(tài)投資部分的管理，通過對這部分投資的管理達到控制造價的目的?？傊?，在水利工程項目投資控制體系的構(gòu)建中必須將動態(tài)投資和靜態(tài)投資分別進行控制，保證投資控制目的的實現(xiàn)。

二、水利工程項目投資控制的實現(xiàn)

（一）實現(xiàn)水利工程項目的外部治理

實現(xiàn)水利工程項目的外部治理，主要是地方政府部門的相關(guān)監(jiān)管體制，其主要目的是加強對項目法人代表的監(jiān)管力度。無論是哪種形式的法人代表，水利工程階段性目標(biāo)建設(shè)的關(guān)系是對其有效的監(jiān)督。做好對法人代表的監(jiān)督，需要從外部和內(nèi)部兩方面進行，在公司中，按照公司的法人代表的規(guī)章制度，建立出監(jiān)事會。對其外部的實際監(jiān)督方法主要是：水利項目中的財務(wù)、設(shè)計、監(jiān)察等部門需根據(jù)自身的職權(quán)范圍對法人代表的日常行為以及水利項目的工程進度、施工質(zhì)量、資金使用情況等進行監(jiān)督，嚴(yán)格檢查其是否違反了制度規(guī)范。從平時部門的檢查情況來看，具有權(quán)利的部門都有著一種“隨心所欲”的感覺，對檢查也是一晃而過，更談不上對檢查的結(jié)果負責(zé)，所以對檢查方面的日常行為也需作出明確的規(guī)范制度。

政府行為作為水利工程的前期工作。作為政府部門的投資人，前期的資金投入對水利項目工作是尤為重要的。在前期，需要規(guī)劃水利設(shè)計部門，當(dāng)設(shè)計出來之后，請權(quán)威的專業(yè)機構(gòu)以及水利專家作出充分的論證，并考察水利工程現(xiàn)場實際情況，對不符合實際的地方作出修訂。在修訂通過之后，邀請相關(guān)工程咨詢部門對工程的可行性進行評估。當(dāng)可能性評估進過后，方可正式成項。成項后，一定時期內(nèi)，當(dāng)?shù)卣退块T，還需要對周邊的社會效益、生態(tài)效益作出評估。政府部門還需要協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)氐墓碴P(guān)系，在必要的時期可以強制性采取的手段進行合法的征地、拆遷。前期的項目資金投入主要是政府部門的資金周轉(zhuǎn)，但是可能性評估沒有通過，那前期的投入資金也將被取消。

政府投資人要對水利工程項目的建設(shè)過程進行監(jiān)管，國務(wù)院或發(fā)改委、水利部委派的稽查特派員，國務(wù)院或發(fā)改委、水利部委派的稽查特派員授權(quán)的主管部門組建的項目領(lǐng)導(dǎo)小組后指揮部都應(yīng)對項目法人的投資控制行為進行有效地監(jiān)管，二者的監(jiān)管工作既要分工明確又要相互協(xié)作，有效的避免重復(fù)監(jiān)管，做到全方位高效的監(jiān)管。水利工程還可以讓中介機構(gòu)對投資控制進行監(jiān)管。

此外，對水利工程法人代表的監(jiān)督、管理還應(yīng)由政府投資人引入社會的監(jiān)督、管理體制，社會的監(jiān)督、管理是以水利工程項目的信息透明度作為前提的，從而使得社會公眾對投資有足夠充分的了解。在采取措施時，應(yīng)做到幾下幾點：將水利工程的政府投資的公開化制度加以健全，讓社會公眾了解政府投資的內(nèi)容、程序、方式以及載體；在對水利工程的項目中政府的投資可行性與概算的評審、將審核之前的投資公示與聽證形成統(tǒng)一的規(guī)范、可操作的公示與聽證，并將之成為一個法定的程序環(huán)節(jié)；對水利建設(shè)的違規(guī)、違章嚴(yán)格控制，并形成制度，凡是舉報有功者應(yīng)當(dāng)獎勵，并為其保密；將監(jiān)管機構(gòu)和新聞媒介連接在一起，讓水利部門的政府監(jiān)管的機構(gòu)能夠從媒體中曝光出的情況中收集到監(jiān)管機構(gòu)的線索，也要及時的提供采訪資料給新聞媒體，新聞媒體要對出現(xiàn)嚴(yán)重問題的項目建設(shè)做出及時的曝光，并公開處理結(jié)果，通過這一系列的措施能夠提高政府部門投資水利工程項目的投資效率。

（二）實現(xiàn)水利工程項目的內(nèi)部治理

水利工程項目內(nèi)部治理的實現(xiàn)就是通過對項目法人進行合理的風(fēng)險分擔(dān)，并構(gòu)建與之對應(yīng)的約束激勵機制，實現(xiàn)項目法人權(quán)責(zé)利的均衡。

從治理的角度來講，內(nèi)部治理中的所有權(quán)是剩余的控制權(quán)與索取權(quán)的統(tǒng)一，水利項目的最大化效益是做到剩余控制權(quán)與索取權(quán)相互對應(yīng)，這也是項目所有權(quán)中的一般原則。而水利項目中政府投資的共有產(chǎn)權(quán)具備不可分割與轉(zhuǎn)讓等特點，但存在著政府投資項目屬于國有，剩余的索取權(quán)也只能作為國有被國家占得。從而容易引起剩余的控制權(quán)與索取權(quán)出現(xiàn)嚴(yán)重的不對稱性，容易影響代項目建設(shè)者缺乏激勵。水利工程項目在投資上的控制機理是通過合理的風(fēng)險投資分擔(dān)，并配合獎勵的相應(yīng)機制，對項目法人代表控制投資實現(xiàn)其正向激勵的作用以及有力的社會行為約束。所以，水利工程項目的風(fēng)險投資的關(guān)鍵就是合理的投資風(fēng)險分擔(dān)。

從項目治理的角度來講，水利項目的所有權(quán)的存在于發(fā)起人和投資人之間，也必然會伴隨著項目風(fēng)險的轉(zhuǎn)移、分擔(dān)，風(fēng)險也能理解為和控制權(quán)相對應(yīng)的一種責(zé)任；作為項目承擔(dān)風(fēng)險的必然之物，剩余索取權(quán)既是取得本質(zhì)上項目風(fēng)險承擔(dān)的產(chǎn)物，作為風(fēng)險承擔(dān)的主體，也有權(quán)利獲得剩余產(chǎn)品的一定份額。項目承擔(dān)的風(fēng)險與剩余的對應(yīng)關(guān)系，會讓項目風(fēng)險承擔(dān)損失或者是取得風(fēng)險收益的兩重性推動獲得剩余索取權(quán)的風(fēng)險分擔(dān)主體努力工作。從這個邏輯來講，風(fēng)險分擔(dān)其實也是一種風(fēng)險收益、損失并存的一把“雙刃劍”。

所以，有效的投資控制機制在某種程度上是負擔(dān)風(fēng)險的成本與進行有效激勵后的收益之間達到合理的平衡，使得政府部門的委托人和項目法人代表實現(xiàn)一致性的目標(biāo)趨同，讓自利行為逐漸接近與政府部門委托人所需要的行為，并通過有效的個人目標(biāo)改變來消除委托人與項目法人代表的利益沖突，使項目法人與政府委托人的利益更和諧一致。合理的風(fēng)險分擔(dān)能夠有效的協(xié)調(diào)好項目法人代表應(yīng)有的責(zé)任、權(quán)利以及收益等，也是水利工程項目的投資運行得到實現(xiàn)的關(guān)鍵。

第2篇：水利工程的投資邏輯范文

關(guān)鍵詞：水利工程、信息化管理、支撐技術(shù)

一、前言

水利工程信息化管理充分地利用現(xiàn)代科學(xué)信息化技術(shù)、水利開發(fā)與信息化資源，帶動水利工程現(xiàn)代化建設(shè)，促進了水利工程建設(shè)發(fā)展的新途徑。水利工程信息采集、傳送、儲存、處理以及利用，可提高水利信息的應(yīng)用技術(shù)水平與共享范圍，最終可提高設(shè)施的應(yīng)用效果。水利信息化管理系統(tǒng)，是水利工程開發(fā)重點規(guī)劃管理技術(shù)，現(xiàn)已在水利工程項目管理中擁有廣闊的應(yīng)用前景。

二、水利工程特點

水利工程的建設(shè)管理工作，和其他的建筑工程相比較，投資相對交大，并且進行的周期相對較長，難度也比較大，因此在建筑行業(yè)中屬于比較重要且困難的工程。但是水利工程的管理工作十分重要，直接影響到水利工程的質(zhì)量，其難度也相對較高。并且水利工程往往具備十分巨大的規(guī)模，涉及很多的工程技術(shù)，參與的人員眾多，對其進行控制以及管理十分的困難，使用傳統(tǒng)的方式很難管理，難以滿足人們的實際需求。因此，信息化的管理方式逐漸被大多數(shù)人認(rèn)同，在提高管理效率的同時，管理的質(zhì)量也有所提高，能夠適應(yīng)社會發(fā)展的趨勢。

三、技術(shù)支撐

信息技術(shù)的應(yīng)用可建立水利工程管理信息系統(tǒng)，從而對工程建設(shè)的情況進行實時記錄，使工程管理部門可以及時對工程變化采取措施，做好預(yù)測和監(jiān)控以及工程規(guī)劃等系列工作。下面對水利工程建設(shè)管理信息化的支撐技術(shù)進行了深入的探討。

1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

隨著科技的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)得到了十分廣泛的應(yīng)用，在眾多的領(lǐng)域都得到了應(yīng)用。而水利工程功能這個行業(yè)正在向著高科技、高智能化的方向轉(zhuǎn)變，因此在管理的過程中能夠很好地將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在其中。使用網(wǎng)絡(luò)拓撲技術(shù)能夠?qū)⑥k公系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)連接到一起，并且通過使用一些系統(tǒng)軟件很好地對系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)進行監(jiān)視、判斷以及作業(yè)轉(zhuǎn)移，從而保證了數(shù)據(jù)的安全可靠性，使得系統(tǒng)中不會由于某一臺服務(wù)器的故障而中斷服務(wù)；并且使用網(wǎng)絡(luò)中的存儲功能，能夠使得計算機的硬盤存儲空間在邏輯上得到容量的擴充，減少了計算機硬件上的負荷。同時，可以在網(wǎng)絡(luò)中安裝防火墻，來保證內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全，使得外部的各個站點的攻擊能夠被隔離開，進而保證內(nèi)部系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性。

2、數(shù)據(jù)庫技術(shù)

在計算機領(lǐng)域，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)決定了軟件的開發(fā)模式，能夠直接影響工程進度仿真分析系統(tǒng)、工程合同管理系統(tǒng)、工程檔案信息系統(tǒng)等工作。這些專業(yè)化的管理都和工程的數(shù)據(jù)息息相關(guān)，因此對于信息化的建設(shè)必須要嚴(yán)格地將數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的管理，并且將信息資源進行共享作為數(shù)據(jù)庫的設(shè)計的原則，然后在此基礎(chǔ)上再對各類的專業(yè)化的信息化系統(tǒng)進行開發(fā)與應(yīng)用。

3、中間件技術(shù)

在復(fù)雜的分布式的、規(guī)模比較大的軟件系統(tǒng)中，中間件技術(shù)得到了_發(fā)，并得到了十分迅速的發(fā)展，在應(yīng)用方面也得到了越來越廣泛的應(yīng)用，已經(jīng)逐步成為一種十分關(guān)鍵的技術(shù)。在水利工程管理系統(tǒng)中，中間件技術(shù)得到了十分重要的應(yīng)用。通過對中間件平臺的搭設(shè)，能夠很好地將水利信息進行應(yīng)用，從而進行交叉學(xué)科的科學(xué)性研究，這在水利信息化的應(yīng)用領(lǐng)域是一個十分重要的發(fā)展。并且，針對水利行業(yè)的特點，能夠建立起一個相應(yīng)的中間件的服務(wù)平臺，這個平臺主要是由數(shù)據(jù)集成中間件、應(yīng)用開發(fā)的框架平臺等構(gòu)成的，在這個平臺上能夠把雨水的情況以及水量、水質(zhì)等相關(guān)信息進行綜合性處理，并且將分析后的結(jié)果進行匯總，這對于水量工程的管理有著重要的意義。

四、未來發(fā)展趨勢

1、建設(shè)中應(yīng)用

未來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在水利工程的建設(shè)中會發(fā)揮出越來越重要的作用。其中，主要包括的技術(shù)有網(wǎng)絡(luò)的拓撲結(jié)構(gòu)、信息的采集以及處理等，都使用了網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)平臺，實現(xiàn)了在水利工程建設(shè)中對信息化技術(shù)的具體應(yīng)用。并且在水利工程的項目中，可以通過建立信息化的處理系統(tǒng)來對水利進一步的控制，隨著自動化設(shè)備的不斷出現(xiàn)，也可以將其應(yīng)用到水利工程中，使得水利工程的建設(shè)變得更加現(xiàn)代化。將信息化的技術(shù)充分的應(yīng)用到水利工程的建設(shè)中去，能夠使得其價值得到大大的提升。

2、管理中應(yīng)用

在水利工程的管理中也可以進行信息化的應(yīng)用，這樣不但能夠加強工程的施工質(zhì)量，而且能夠使得信息化的管理變得更加的有條理性。從水利工程的項目進度、項目的質(zhì)量以及項目的資金這三個方面入手，進行信息技術(shù)的應(yīng)用，通過子系統(tǒng)的劃分，各個部門的協(xié)同性工作，能夠使得水利工程的管理工作變得更加和諧。使用計算機系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行收集，并且整理和分析之后，根據(jù)其結(jié)果對于整個工程進行信息化的控制，實時的掌握水資源的情況，使得水利工程的管理水平得到進一步的提升。除此之外，對于生產(chǎn)要素、技術(shù)等都需要進行較為全面的管理，從而使得管理能夠更加高效。并且在水利工程的建設(shè)中，還應(yīng)該加強對于施工環(huán)節(jié)的管理，通過對信息化技術(shù)的應(yīng)用，使得工程項目的管理質(zhì)量得到進一步的提高，這對于水利工程的進一步發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，能夠很大程度的促進其發(fā)展。

五、結(jié)束語

總而言之，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，將其應(yīng)用到水利工程的建設(shè)管理中去，不僅能夠提高水利工程的現(xiàn)代化建設(shè)，而且也是順應(yīng)時代的一種發(fā)展趨勢，滿足社會的發(fā)展需求，應(yīng)該得到人們的重視。本文對水利工程的建設(shè)管理過程中應(yīng)用到的信息化的支撐技術(shù)進行了分析，并且對信息化管理建設(shè)水利工程在未來所具有的趨勢進行了分析，希望能夠起到一定的參考價值。

參考文獻：

第3篇：水利工程的投資邏輯范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；風(fēng)險管理

中圖分類號：F407.9 文獻標(biāo)識號：A 文章編號：2306-1499（2013）05-（頁碼）-頁數(shù)

水利工程項目風(fēng)險貫穿于整個工程項目建設(shè)中，風(fēng)險的大小將直接影響著工程的建設(shè)，甚至大的工程風(fēng)險可能導(dǎo)致整個工程失敗，根據(jù)林西縣地區(qū)水利工程施工的經(jīng)驗，水利工程項目管理中存在很大風(fēng)險，因此，要加強對風(fēng)險的重視，加強管理，充分發(fā)揮水利設(shè)施的社會效益和經(jīng)濟效益，這就可以確保工程項目的效率同時造福于人類，真正做到水利工程服務(wù)于人民的目的。

一、水利工程項目風(fēng)險管理概述

基層水利工程管理可以借鑒現(xiàn)代工程風(fēng)險管理理論，現(xiàn)代工程風(fēng)險管理理論認(rèn)為任何工程項目都有風(fēng)險，工程風(fēng)險管理是決定工程項目是否成功的關(guān)鍵。項目的風(fēng)險管理就是“通過風(fēng)險識別、估算、風(fēng)險處理方式選擇，計劃的實施、檢查和評估等環(huán)節(jié)，以保障項目財務(wù)穩(wěn)定與確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，它是一個符合一般管理邏輯的連續(xù)過程，主要包括幾個環(huán)節(jié)，即管理目標(biāo)的確定、風(fēng)險的識別、風(fēng)險的評估、風(fēng)險防范方案的決策、方案計劃的實施、檢查和評估反饋”。對水利工程項目風(fēng)險管理而言，目標(biāo)的確定、風(fēng)險的識別、風(fēng)險的評估、風(fēng)險防范方案的決策、方案計劃的實施、檢查和評估反饋這幾道程序落實的過程也就是水利風(fēng)險管理的過程。

二、水利工程項目進行風(fēng)險管理的必要性

總結(jié)林西縣水利工程施工多年經(jīng)驗教訓(xùn)，雖然未發(fā)生重大事故，但是各種問題風(fēng)險長期存在，因此必須引起重視?！帮L(fēng)險管理作為應(yīng)急管理的‘關(guān)口再前移’，是一種更積極、更主動的管理策略具有基礎(chǔ)性和超前性的特征，是消除和防范各類事件發(fā)生的根本。”風(fēng)險管理在人類面對自然災(zāi)害的時候不可或缺，在水利工程管理面前也是不或缺的，在基層工作中更是不可忽視。水利工程項目進行風(fēng)險管理可以起到如下作用：

（1）目風(fēng)險管理有利于減少風(fēng)險發(fā)生的頻率和不確定性

在風(fēng)險管理中風(fēng)險識別時要根據(jù)風(fēng)險源將項目面臨損失的不確定因素一一查找、列舉出來以分析斷風(fēng)險類別、性質(zhì)以及存在和發(fā)生的可能性，減少項目結(jié)構(gòu)的不確定性。在水利工程建設(shè)中，可采取依觀察、調(diào)研、實地勘測、咨詢專家、廣納建議、召開研討會等方法，結(jié)合項目建設(shè)全過程，制定出面對既發(fā)、未知因素導(dǎo)致的風(fēng)險預(yù)控之道。

（2）工程項目風(fēng)險管理是管理的一個必要過程

在風(fēng)險管理中，應(yīng)用管理科技術(shù)，采用定性與定量相結(jié)合的方式，參考水利工程建設(shè)的風(fēng)險發(fā)生概率及因由，政策、文件、法律、技術(shù)、資金、監(jiān)理、審計等方面予以審核，科學(xué)地估計風(fēng)險大小，找出主要的風(fēng)險源，并評價風(fēng)險的可能影響，以便以此為依據(jù)，對風(fēng)險采取相應(yīng)的對策。建立健全工程風(fēng)險管理預(yù)警系統(tǒng)，關(guān)注檢測、預(yù)測與信息報告，培養(yǎng)先期處置能力，針對己經(jīng)識別出的風(fēng)險，按照科學(xué)的程序予以評估，以便為決策提供證據(jù)。

（3）目風(fēng)險管理利于節(jié)約成本，減少損失

水利工程項目全面風(fēng)險管理是用系統(tǒng)的、動態(tài)的方法進行風(fēng)險識別、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險分散，通過應(yīng)急機制減少項目進行過程中的不確定性，形成一個全過程、全方位、全部門的風(fēng)險管理體系。項目風(fēng)險管理不僅使各層次的項目管理者建立風(fēng)險意識，重視風(fēng)險問題，而且在各個階段、各個方面實施有效的風(fēng)險控制，形成一個前后連貫的管理過程。

三、加強水利工程項目風(fēng)險管理的措施

1增強風(fēng)險管理意識

在水利工程領(lǐng)域，風(fēng)險管理意識的薄弱導(dǎo)致了中國目前較為落后的風(fēng)險管理狀況，在基層這種現(xiàn)象更為顯著，直接造就了各個組織高成本運轉(zhuǎn)。為防患于未然，在水利工程領(lǐng)域，應(yīng)不斷地加強風(fēng)險管理意識，要改變原來注重上級要求和關(guān)系協(xié)調(diào)而淡化風(fēng)險管理意識的行為。就水利工程項目而言，風(fēng)險管理不僅要成為一種常態(tài)，而且還要成為一種企業(yè)文化。所以理應(yīng)從組織入手不斷進行安全培訓(xùn)，在培訓(xùn)時，不要面面俱到，而要就一兩點予以強調(diào)；對員工而言，積極主動地培養(yǎng)風(fēng)險意識，利于建立利于組織風(fēng)險管理的組織環(huán)境。

2完善風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)

（1）由市場選擇項目法人

現(xiàn)在很多地方水利工程項目法人選擇采用的往往是非市場行為，具體說即項目法人在水利系統(tǒng)內(nèi)部是市場競爭，系統(tǒng)之外的單位極難有資格競標(biāo)。完善競標(biāo)制度的操作流程，遵循國家有關(guān)法律條文的基礎(chǔ)上，在加大監(jiān)管、完善制度的基礎(chǔ)上，注重程序化、公開化的運作，建立良好的市場環(huán)境，真正做到由市場選擇項目法人。

（2）內(nèi)部審計獨立性

設(shè)立審計委員會制度，提高內(nèi)部審計獨立性。內(nèi)審人員與董事會之間單線聯(lián)系，他們只向董事會負責(zé)，其他任何級別的領(lǐng)導(dǎo)都無權(quán)干涉其工作。保證住他們的權(quán)威，讓他們脫離利益相關(guān)者，較好地發(fā)揮職能作用，權(quán)威性得以體現(xiàn)。

（3）信息共享

在水利工程部門，為落實信息公開、提高信息資源利用率，避免在信息采集、存貯和管理上重復(fù)浪費，不同層次、不同部門信息系統(tǒng)間理應(yīng)做到信息和信息產(chǎn)品的交流與共用，以便更加合理地達到資源配置，節(jié)約社會成本，創(chuàng)造更多的財富。

3科學(xué)應(yīng)對超概算問題

2000年1月1日起國家正式頒布實施工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)法，從此把工程建設(shè)項目施工投資管理納入法治軌道，發(fā)展至今己進入成熟階段。在水利系統(tǒng)，從設(shè)計單位選擇、設(shè)計人員選擇上入手，注重概算編制，積極推行限額設(shè)計，加強對施工單位的監(jiān)督管理，只有把

整個流程上的工作做到位，落實好，概算的編制才會最科學(xué)，從而也會最大可能地減少甚至消滅各種水利工程項目風(fēng)險。

4加強抵御風(fēng)險的各種技能培訓(xùn)

水利工程有許多可控和不可控的風(fēng)險，在人為的各種風(fēng)險中，大多是可以預(yù)控的，基層工作尤其應(yīng)該強化該方面的管理。

（1）合同風(fēng)險管理

在水利建設(shè)的合同條款中，首先一定注意一些細節(jié)問題。從風(fēng)險分析與風(fēng)險管理的角度研究合同的每一個條款，對項目可能遇到的風(fēng)險因素有全面深刻的了解。合同管理一定要注意利用索賠維持公平，獲取利潤。

（2）幫助承包商規(guī)避風(fēng)險

風(fēng)險無時不在，承包商要采取技術(shù)、經(jīng)濟和管理的措施，對風(fēng)險大的合同，承包商可以提高報價中的風(fēng)險附加費；采取一些報價策略降低或轉(zhuǎn)移風(fēng)險，通過談判，完善合同條文，雙方合理分擔(dān)風(fēng)險，考慮使用工程保險。樹立合同意識、風(fēng)險意識，重視風(fēng)險管理，這些對降低工程風(fēng)險是非常重要的”。

（3）以法律合同防市場風(fēng)險

市場中誠信缺失所造成的一系列風(fēng)險只有用制度的力量才可以防控。對于市場出現(xiàn)的誠信風(fēng)險，最好的辦法就是以法律法規(guī)或者合同予以規(guī)制。針對具體風(fēng)險，經(jīng)過獨立性強的中介予以制定合同，對有可能出現(xiàn)風(fēng)險的方面予以法律界定和風(fēng)險防范；針對具體的業(yè)主、監(jiān)理、承包商等主體責(zé)任予以列舉式合同編制，從而為風(fēng)險制定防范性制度保障。

四、結(jié)束語

總而言之，在水利工程項目建設(shè)的過程中一定要重視風(fēng)險管理，風(fēng)險管理對于水利水電行業(yè)是個新的課題，是工程項目管理中不可缺少的組成部分，對工程風(fēng)險的管理還是應(yīng)在風(fēng)險預(yù)測上下功夫，應(yīng)以“預(yù)防為主，積極規(guī)避，合理轉(zhuǎn)移”為指導(dǎo)思想并及時采用風(fēng)險管理措施，以盡量減小風(fēng)險和風(fēng)險帶來的損失，使水利工程項目實現(xiàn)更好的社會和經(jīng)濟效益，造福于民服務(wù)社會。

參考文獻

[1]李姝娜.探討工程項目管理中的風(fēng)險管理[J].中國招標(biāo)，2009（42）.

第4篇：水利工程的投資邏輯范文

【關(guān)鍵字】水利工程；施工管理；問題；對策

水利工程是為消除水害并合理開發(fā)利用水資源而修建的工程，具有影響面廣、技術(shù)復(fù)雜、工期較長、投資較大、質(zhì)量要求高等特點，因此對施工管理水平提出了較高的要求。

1.水利施工管理中存在的問題與不足

1.1體制缺陷兼市場不規(guī)范，導(dǎo)致施工管理約束力弱

目前水利工程的投資主體主要是國家或集體，存在行政干預(yù)多或者多頭管理現(xiàn)象，造成人浮于事，對施工單位的管理不到位；一些水利建設(shè)單位政企不分，自管自建，難以實行嚴(yán)格的管理；一些大中型國有企業(yè)責(zé)、權(quán)、利不到位，無法真正履行項目管理職能；市場機制不健全，造成招投標(biāo)時任意壓價、惡意競爭的局面[1，2]。這些問題所造成的直接后果就是無法對施工管理產(chǎn)生很有效的約束，從而影響了工程的質(zhì)量。

1.2分轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重，施工素質(zhì)難保證

水利工程中比較普遍的存在外包現(xiàn)象，中標(biāo)單位名不符實，真實能力無法完成施工任務(wù)，而出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象。在一定范圍內(nèi)經(jīng)業(yè)主同意可以分包，但轉(zhuǎn)包行為是法律所禁止的。非法轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象的出現(xiàn)，造成施工單位資質(zhì)和素質(zhì)無法達到招標(biāo)文件的要求，而經(jīng)層層抽水，實際從事施工隊伍的利潤微薄，因此促成其借偷工減料等手段賺取利潤，嚴(yán)重地影響了水利工程的質(zhì)量，同時也埋下安全方面的隱患。

1.3技術(shù)水平不高，施工質(zhì)量難突破

在我國有不少施工單位，技術(shù)力量較為薄弱，僅可應(yīng)付一些相對簡單的施工，面對工藝復(fù)雜、技術(shù)含量高的施工難以承擔(dān)，完全依靠經(jīng)驗施工，效果自然不能令人滿意。部分設(shè)計、監(jiān)理的業(yè)務(wù)是由上級單位轉(zhuǎn)包下來的，自身并沒有足夠能力擔(dān)當(dāng)，又自以為背有靠山，不思進取，使總體施工技術(shù)水平不進而反退?；鶎庸芾砣藛T從事灌溉管理工作的多，因為既沒有實踐經(jīng)驗，又沒有時間參加進修學(xué)習(xí)，對于技術(shù)性強、難度大的工作難于應(yīng)付。這些現(xiàn)實問題造成很多水利工程的施工質(zhì)量多年來沒有實質(zhì)性的進步。

1.4施工籌備工作不到位，前期準(zhǔn)備不足影響大

許多行業(yè)的工程都有一個通病，重視立項輕視籌備，關(guān)注項目開工而漠視前期準(zhǔn)備，一些人頭腦中的邏輯是只要爭得項目，自然會有工開；而有工開了，還急個什么？水利工程也存在這樣的問題。由于水利工程的復(fù)雜性，施工時需要投入大量的人力、物力和財力，施工前必須做好充足的準(zhǔn)備，才能保證施工有條不紊地鋪開，而倉促上陣往往遇到很多預(yù)想不到的困難和問題，等過了磨合期差不多工期已過半，許多施工中的問題沒有得到很好的解決，工程質(zhì)量、安全、進度都無法得到保障。

1.5工程監(jiān)管不得力，質(zhì)量控制無保證

由于建設(shè)單位監(jiān)理意識不強，導(dǎo)致監(jiān)理的作用沒有得到發(fā)揮，質(zhì)量控制和監(jiān)督都不到位；而且一些監(jiān)理人員由于自身職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)能力有限，不堅持原則和立場，在監(jiān)管過程中表現(xiàn)失職。政府部門對于水利項目，尤其是小型水利工程，質(zhì)量重視不夠，采用的監(jiān)測手段過于簡單，甚至只憑目測來判斷工程質(zhì)量，這些情況說明沒有嚴(yán)格的監(jiān)管，就不可能保障水利工程的質(zhì)量和安全性。

2.水利施工管理的綜合對策

2.1健全項目法人制度，規(guī)范水利工程市場

在我國推行項目法人制度，其本意是非常正確的，問題是在執(zhí)行過程中走了樣，甚至成為擺設(shè)[3]，這是制度建設(shè)不完善的表現(xiàn)，因此首先應(yīng)當(dāng)健全項目法人制度建設(shè)，一是建立項目法人考核管理機制，嚴(yán)格規(guī)范和約束項目法人的行為；二是健全招投標(biāo)運行機制及監(jiān)督機制，形成嚴(yán)密的標(biāo)底機制、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、決標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其工作程序。大力推行合理低價中標(biāo)，嚴(yán)防惡意低價中標(biāo)行為；嚴(yán)厲制止非法轉(zhuǎn)包和違法分包行為；加強對招標(biāo)機構(gòu)的監(jiān)管和嚴(yán)格審查評標(biāo)專家的資格。為此，可邀請紀(jì)檢、監(jiān)察和檢察部門組成聯(lián)合辦公督查機制，對招投標(biāo)全過程全方位實行監(jiān)督，確保嚴(yán)格履行項目法人制度及招投標(biāo)制度。

針對水利工程市場，應(yīng)當(dāng)建立完善的監(jiān)督制衡機制，實行“同體回避”原則；重建水利工程信用體系，加強和監(jiān)管行業(yè)自律行為；建立健全市場準(zhǔn)入和市場退出機制；改善融資渠道，使資金運轉(zhuǎn)得到保障。

2.2推進監(jiān)理制度改革，充分發(fā)揮監(jiān)管作用

建立工程監(jiān)理制度的目的是為了代表業(yè)主在投資、進度、質(zhì)量等方面進行有效的控制及協(xié)助業(yè)主進行合同管理和組織協(xié)調(diào)，從而確保工程如期按質(zhì)地完成。但為了改變監(jiān)理監(jiān)管不得力的局面，應(yīng)對監(jiān)理制度進行改革。首先，應(yīng)規(guī)范監(jiān)理市場并引入競爭激勵機制，提高監(jiān)理人員的準(zhǔn)入門檻，保證監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。其次，厘清業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位之間的關(guān)系，業(yè)主與監(jiān)理單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理單位和施工單位之間雖同受聘于業(yè)主，但兩者之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，監(jiān)理人員應(yīng)立足于服務(wù)精神，公平公正地監(jiān)督工程建設(shè)和施工管理并把好施工質(zhì)量關(guān)。

2.3明確工程建設(shè)目標(biāo)，做好施工前期準(zhǔn)備

水利工程的施工一般都比較復(fù)雜，因此確定工程建設(shè)目標(biāo)后，就應(yīng)從組織管理、技術(shù)措施、施工人員、物質(zhì)設(shè)備等多方面做足準(zhǔn)備。首先，應(yīng)組建項目經(jīng)理負責(zé)制的項目部，并由項目經(jīng)理組織精干的技術(shù)管理團隊和強有力的施工隊伍，項目部根據(jù)承包合同確立項目管理目標(biāo)和簽訂項目責(zé)任書。其次，做好現(xiàn)場道路、水電、通信等“三通一平”工作，準(zhǔn)備辦公、生活臨時設(shè)施建設(shè)。再次，根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工機械、材料物資等。此外，在施工前還要做好圖紙會審、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底等工作。

2.4質(zhì)量安全進度成本，系統(tǒng)管理互不偏廢

施工管理主要是抓好質(zhì)量、安全、進度、成本的控制以及現(xiàn)場管理（安全文明施工）這幾項，這些內(nèi)容都是相互關(guān)聯(lián)、互為作用的，偏廢任何一項都會對整個項目造成不利影響，其實管理工作本來就是系統(tǒng)工程，因而應(yīng)按照系統(tǒng)管理的方法進行管理。

質(zhì)量方面，先要建立質(zhì)量保證體系和健全質(zhì)量責(zé)任制，然后根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)確立質(zhì)量管理方案、質(zhì)量工作規(guī)程，建立從原材料到每一個施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控體系，并認(rèn)真落實“三級檢查”制度。安全方面，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系和安全施工責(zé)任制，制定行之有效的安全管理制度，在施工前必須對施工人員進行安全交底。施工進度計劃的制定必須在保證工程質(zhì)量和安全施工的前提下科學(xué)合理的安排，應(yīng)積極采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等先進手段，提高成效。成本控制，應(yīng)在保證質(zhì)量、安全、進度條件下，實行成本最低化的原則，應(yīng)建立成本責(zé)任制并采用科學(xué)的方法管理成本，施工中應(yīng)力求節(jié)約和高效。

第5篇：水利工程的投資邏輯范文

【關(guān)鍵詞】大型灌區(qū)，信息系統(tǒng)，應(yīng)用;信息錄入

前言：大型灌區(qū)管理信息系統(tǒng)是農(nóng)村水利管理信息系統(tǒng)的重要組成部分，是反映大型灌區(qū)建設(shè)與管理情況的專用平臺。管理信息系統(tǒng)由灌區(qū)基本信息、續(xù)建配套與節(jié)水改造項目信息、供用水管理體制改革信息、灌區(qū)管理信息及基于電子地圖的工程改造信息組成，系統(tǒng)設(shè)計為B/S結(jié)構(gòu)，通過信息維護、查詢?yōu)g覽、匯總分 析等功能模塊，實現(xiàn)對灌區(qū)“兩改一提高”業(yè)務(wù)的時效性管理。

1 大型灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造系統(tǒng)的基本情況

1996年以來，水利部啟動實施了大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目。為合理利用水資源，進一步做好大型灌區(qū)以節(jié)水為中心的續(xù)建配套工作，提高灌溉水的有效利用率和灌溉保證率，促進灌區(qū)良循環(huán)機制的建立，提高灌區(qū)總體經(jīng)濟效益。水利部統(tǒng)計自1998年～2005年末共投資188.95億元，對全國306處大型灌區(qū)啟動了續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)，其中中央國債資金97.85億元。 “十一五”期間，大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目將繼續(xù)成為水利投資的重點。

伴隨大型灌區(qū)節(jié)水改造項目的實施，其行業(yè)管理和項目管理工作的重要性也日益凸顯出來，并成為當(dāng)前以及今后我國水利行業(yè)管理的一項重要工作。

為了加強大型灌區(qū)節(jié)水改造項目管理工作，改進管理手段，不斷提高大型灌區(qū)節(jié)水改造管理工作的信息化水平與效率，為水利部、各省及灌區(qū)提供先進適用的信息化管理工具并搭建良好的信息服務(wù)平臺，從2005年開始，圍繞大型灌區(qū)節(jié)水改造項目管理和節(jié)水改造工程管理的信息特點及相關(guān)要求，通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)（WEB）技術(shù)和地理信息（GIS）技術(shù)，于2006年底完成了“全國大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造信息管理系統(tǒng)”的開發(fā)工作并試運行。2007年1月，該系統(tǒng)通過了由水利部組織的科技成果鑒定，經(jīng)在部分灌區(qū)試運行，目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定。

大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造管理信息系統(tǒng)（以下簡稱大型灌區(qū)管理信息系統(tǒng)）是根據(jù)水利部農(nóng)村水利司和中國灌溉排水發(fā)展中心對大型灌區(qū)節(jié)水改造項目管理的要求，結(jié)合各省、各灌區(qū)對節(jié)水改造項目管理的實際需求而開發(fā)的專業(yè)管理信息系統(tǒng)。

新疆瑪納斯河灌區(qū)（自治區(qū)）從1999-2009年國家共安排國債資金4820萬元。使瑪納斯河灌區(qū)水利工程舊貌換新顏。

2008年1月瑪納斯河流域管理處開始進行大型灌信息系統(tǒng)單機版系統(tǒng)試運行的錄入工作。2009年系統(tǒng)從試運行轉(zhuǎn)入正式網(wǎng)絡(luò)版錄入工作。大型灌區(qū)信息系統(tǒng)的應(yīng)用實現(xiàn)了該灌區(qū)水利改造項目實現(xiàn)了信息化管理，為相關(guān)工程項目的管理帶來了很大的便利。在該系統(tǒng)應(yīng)用過程中，各單位也發(fā)現(xiàn)了一些信息錄入需要解決的問題。

2 系統(tǒng)運用優(yōu)點

2.1 實現(xiàn)項目信息電子化管理

系統(tǒng)將全國大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目管理過程中的各類信息都納入了計算機管理，借助系統(tǒng)實現(xiàn)了項目信息管理的電子化，同時也為項目實施提供了統(tǒng)一的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)體系，逐步實現(xiàn)項目管理的規(guī)范化。該系統(tǒng)采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫平臺，將大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目管理中的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一到一個數(shù)據(jù)庫平臺中，實現(xiàn)了項目信息資源的共享，充分發(fā)揮了信息資源的作用。

根據(jù)國家和水利部頒制圖標(biāo)準(zhǔn)定制了渠道、閘門、渡槽等水利建筑物的電子地圖專用符號，可以方便地增加、修改各類水利建筑;可以進行圖層的添加、刪除、關(guān)閉等操作。為灌區(qū)維護地圖提供了方便、快捷的工具。

以灌區(qū)水利工程分布圖為展示平臺，通過地理信息的表現(xiàn)方法，根據(jù)建筑物和渠道的改造信息制作生成渠道防滲、建筑物改造等專題地圖，便于對灌區(qū)節(jié)水改造工程情況進行直觀了解。

2.2 系統(tǒng)應(yīng)用方便

解決了大型灌區(qū)節(jié)水改造項目管理過程中的實際問題為項目管理人員提供方便、便捷的管理方式，也為上級管理單位提供準(zhǔn)確，及時的各種節(jié)水改造項目數(shù)據(jù)，系統(tǒng)還利用地理系統(tǒng)的強大功能將實施過節(jié)水改造的灌區(qū)水利工程直觀清晰地展現(xiàn)出來，由此，既可保證改造信息組織管理的邏輯性和關(guān)系唯一性，也可極大地方便用戶對改造信息的維護、查詢和應(yīng)用支持。

灌區(qū)用戶利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，完成數(shù)據(jù)的填報和地圖信息的編輯處理，按照信息填報流程逐級上報，以實現(xiàn)灌區(qū)信息的及時維護和更新。部級和省級用戶單位可以利用系統(tǒng)，從網(wǎng)上下載灌區(qū)的地圖和數(shù)據(jù)信息，在單機上完成對信息的管理和統(tǒng)計分析，并可生成各灌區(qū)的節(jié)水改造專題圖，對灌區(qū)的節(jié)水改造信息進行深層次的分析。

該系統(tǒng)能按年度對灌區(qū)基本情況、節(jié)水改造項目進展情況、投資指標(biāo)、供用水量指標(biāo)、工程建設(shè)指標(biāo)、用水效率指標(biāo)、管理與改革指標(biāo)、效益指標(biāo)、信息化指標(biāo)等資料信息進行查詢，并對查詢結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析，形成柱狀圖、餅狀圖、折線圖，同時可將查詢結(jié)果輸出到Excel中進行報表打印。

2.3 系統(tǒng)信息統(tǒng)計全面

該系統(tǒng)通過建立灌區(qū)基本情況信息庫、灌區(qū)工程地理信息庫和節(jié)水改造項目屬性信息庫，實現(xiàn)對節(jié)水改造項目數(shù)據(jù)的維護、查詢、統(tǒng)計和分析，并且實現(xiàn)灌區(qū)工程電子地圖的瀏覽分析，形成水利工程改造專題地圖，實現(xiàn)對節(jié)水改造項目的科學(xué)化管理，同時可以滿足灌區(qū)對項目規(guī)劃、設(shè)計和管理的需要。特別是對大型灌區(qū)節(jié)水改造項目的基本情況、投資情況、規(guī)劃情況、可研情況、實施方案批復(fù)情況、項目完成及驗收情況進行行業(yè)面上管理，對大型灌區(qū)節(jié)水改造項目涉及的各類水利工程信息，規(guī)劃信息、可研信息、項目投資計劃下達信息、項目驗收信息、項目規(guī)劃信息、水利工程改造信息、項目批復(fù)文件等等。對工程改造進行全程的監(jiān)督管理，有利于衡量灌區(qū)改造產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟效益。使工程改造的后評價工作更科學(xué)、合理。為國家下達大型灌區(qū)節(jié)水改造項目，提供可靠的依據(jù)。

2.4 系統(tǒng)的功能強大

針對大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目管理的專業(yè)特點，完整地建立了灌區(qū)改造信息、對應(yīng)工程設(shè)施及所在渠系位置之間存在的相互關(guān)系，以灌區(qū)為基本信息承載單位進行點的管理，可在灌區(qū)矢量地圖上對項目投資的工程狀況進行查詢、瀏覽、匯總、分析，并能形成各種專題地圖。為了方便各級用戶瀏覽和切換電子地圖，系統(tǒng)實現(xiàn)了地圖放大、地圖縮小、地圖漫游、恢復(fù)視圖、前一視圖、改變視野、查看整個地圖、圖層控制、鷹眼、單位結(jié)構(gòu)樹選擇等功能;其中獨特的鷹眼功能加強了瀏覽地圖的靈活性;單位結(jié)構(gòu)樹的設(shè)計，為各級單位之間的地圖瀏覽切換提供了良好的解決方案。查詢方式分有條件查詢、地圖點擊查詢、地圖區(qū)域查詢、搜索查詢四種。

為了宣傳灌區(qū)，使各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門直觀地了解灌區(qū)的情況，系統(tǒng)設(shè)計了視頻鏈接功能，能將重點灌區(qū)的關(guān)鍵工程的視頻信號接入到系統(tǒng)，使各級授權(quán)用戶方便地了解現(xiàn)場的實時情況。

系統(tǒng)本身也將根據(jù)錄入制度，對相關(guān)信息進行自動檢查與歸檔，未及時填報相關(guān)統(tǒng)計信息的單位將被系統(tǒng)分揀列出，以便管理人員進行及時督促檢查。

3 應(yīng)用中存在的問題

3.1 系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入不規(guī)范

在信息系統(tǒng)錄入中我們發(fā)現(xiàn)每一項的數(shù)據(jù)的錄入只是按照信息系統(tǒng)的操作要求，比如說數(shù)據(jù)要的是整數(shù)，還是保留幾位數(shù)，數(shù)據(jù)的單位座、萬元、還是立方米等。而每一個數(shù)據(jù)錄入的要求并沒有明確，也就是說填表說明沒有，數(shù)據(jù)是怎么來的，是哪幾個數(shù)一之和，還是截止到哪一年的，這些都沒有明確，因為這個信息系統(tǒng)中包括的內(nèi)容很多，涉及的部門也多，有工程、水管、水資源、財務(wù)、人事等等。具體錄入的人員也只是某一個部門或某一個專業(yè)的，其它各部門的數(shù)據(jù)也只有一起匯到一個手中錄，各部門的數(shù)據(jù)沒有填表說明的話，使錄入人員就很區(qū)別，判斷數(shù)據(jù)的正確與否。

3.2 信息系統(tǒng)錄入人員的不專業(yè)和系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)的不完善

大型灌區(qū)管理信息系統(tǒng)中的信息及數(shù)據(jù)是今后灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造的依據(jù)，信息填報必須真實、可靠、及時、符合規(guī)劃及有關(guān)要求。做為信息系統(tǒng)的填報人員必需負責(zé)大型灌區(qū)規(guī)劃相關(guān)信息及年度項目投資計劃信息的維護;綜合信息的分析處理與復(fù)核;收集、整理、上報上一級主管部門的責(zé)任，因此填報的人員的素質(zhì)對了信息的質(zhì)量有很大的影響。目前各應(yīng)用單位信息填報人員中有一部分非專業(yè)從事工程項目管理人員。這使得系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)錯誤，數(shù)據(jù)之間難以相互印證。也導(dǎo)致該信息系統(tǒng)難以充分發(fā)揮其作用，對其后的系統(tǒng)管理帶來諸多難題。 3.3 跨行政區(qū)域灌區(qū)基本信息數(shù)據(jù)相互沖突

大型灌區(qū)中往往有跨越多個地（州）縣行政區(qū)域，各灌區(qū)跨越的各行政區(qū)域都有各自的灌區(qū)管理部門。這些大型灌區(qū)在錄入反映灌區(qū)基本情況的數(shù)據(jù)時往往發(fā)現(xiàn)很多數(shù)據(jù)出現(xiàn)相互沖突和不符的現(xiàn)象。如新疆瑪納斯河灌區(qū)上游由自治區(qū)水利廳瑪河流域管理處管理，下游由新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)八師管理，導(dǎo)致在對瑪納斯河灌區(qū)進行灌區(qū)基本情況、項目管理情況信息統(tǒng)計時，就存在一個用戶名，兩套數(shù)據(jù)內(nèi)容的現(xiàn)象。無法真實反映該灌區(qū)改造的情況，也給上一級信息匯總?cè)藛T的信息統(tǒng)計帶來很多不便，導(dǎo)致同一個水源，不能用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評價灌區(qū)的基本情況、項目管理情況，信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)也無法客觀評價改造后產(chǎn)生的經(jīng)濟和社會效益。 4信息系統(tǒng)應(yīng)用問題的解決措施

4.1 明確規(guī)定信息系統(tǒng)錄入人員專業(yè)必須為專業(yè)從事水利工程項目管理人員， 組織開展大型灌區(qū)信息系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)和模擬演練提高錄入人員的錄入技能。

第6篇：水利工程的投資邏輯范文

1課程的特點

《水利水電工程施工》課程不同于其他一些理論性較強的基礎(chǔ)課,具有如下特點:(1)實踐性強。課程涉及大量具體工程的特殊施工機械、復(fù)雜施工方法等,學(xué)生普遍缺乏工程實踐經(jīng)驗,對講授的內(nèi)容不容易理解。(2)知識面廣。本課程的學(xué)課本內(nèi)容之外,還涉及到工程測量、建筑材料、工程力學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、工程地質(zhì)與土力學(xué)、水力學(xué)、水工建筑物、水電站等課程相關(guān)內(nèi)容的運用。(3)政策性強。本課程的學(xué)習(xí)涉及到大量國家、地方和行業(yè)有關(guān)工程規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的運用。(4)靈活性高。對應(yīng)一個具體施工過程可以采用不同的施工機械、施工方法,同時一個時期常用的施工機械、方法是與當(dāng)時的科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平和經(jīng)濟水平相適應(yīng)的,因此本課程的內(nèi)容必然是靈活的。

2課程結(jié)構(gòu)和教學(xué)內(nèi)容建設(shè)

《水利水電工程施工》是我院水利工程類專業(yè)的重點建設(shè)課程之一,我們無論是在課程內(nèi)容、授課方式還是在課程體系上都做了一些改革。本課程的內(nèi)容是非常繁多和雜亂的,章節(jié)之間沒有嚴(yán)格的邏輯關(guān)系。要把所有的內(nèi)容都講完,課時即使增大一倍也是不夠的,同時也是沒有必要的。這就需要對所講授的內(nèi)容進行重新組織和安排,做到重點突出、主次分明、邏輯清晰,有針對性地做到一部分內(nèi)容精講、一部分內(nèi)容略講、一部分內(nèi)容不講。如鋼筋混凝土工程這幾章,由于其在水利工程中的應(yīng)用范圍最廣、牽涉的施工工序比較復(fù)雜、影響質(zhì)量因素非常多等特點,是授課的重點和難點,需要精講;砌體工程這一章節(jié),雖然其應(yīng)用范圍也較廣,但其施工工藝相對較為簡單,故而對其略講即可;吊裝工程,因其應(yīng)用范圍相對較少,可留給學(xué)生自學(xué)。從課程內(nèi)容上繼續(xù)強化常見工種的學(xué)習(xí),要求掌握常見工種的施工工藝、施工機械、質(zhì)量安全要求,通過這些學(xué)習(xí)結(jié)合施工實習(xí),學(xué)生可以取得中級鋼筋工或混凝土工職業(yè)資格證書;建筑物施工將原來的各單項建筑物施工按類型合并為土石建筑物、混凝土建筑物、地下工程等,將原有各類型建筑物共有的內(nèi)容合并,重點學(xué)習(xí)各種類型水工建筑物的施工方法、施工質(zhì)量安全保證措施等。實踐教學(xué)內(nèi)容包括課內(nèi)施工機械設(shè)備演示、施工工種技能訓(xùn)練、施工方案擬定綜合練習(xí)等,學(xué)習(xí)施工操作技能及制定施工方案的能力,進一步加強學(xué)生對工程施工的理解。

3師資隊伍建設(shè)

《水利水電工程施工》課程的特點之一是實踐性強。可以想象,如果一個教師沒有參與過具體的施工過程,而要求其生動地講出來,那么他所講的內(nèi)容必然不豐富、不實用,缺乏吸引力和說服力。我院非常重視這門課程的教師培養(yǎng),授課教師由三類人員構(gòu)成,一是大學(xué)本科或研究生畢業(yè)后直接從教的;二是從施工單位引進中級職稱以上的工程技術(shù)人員;三是有針對性地聘請施工單位工程技術(shù)人員。對前者,我院安排他們在施工單位頂崗實習(xí)1～2年,從事工程實踐鍛煉,并在我院的企業(yè)———水源建設(shè)監(jiān)理公司兼職,這樣不僅有教學(xué)經(jīng)驗,而且有實踐經(jīng)驗;對從施工單位引進的中高級工程技術(shù)人員,我們著重進行教學(xué)方法、教學(xué)理念的培訓(xùn),引導(dǎo)他們?nèi)绾螌⒕唧w工程實踐與教學(xué)工作結(jié)合起來,更好地開展教學(xué)工作;此外,我們還有針對性地聘請一些工程技術(shù)專家給學(xué)生作專題報告,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情。通過這三種方式,我們培養(yǎng)了一批教學(xué)經(jīng)驗豐富、能進行具體工程實踐的“雙師型”骨干教師隊伍。他們既熟悉工程實際,又了解畢業(yè)生的職業(yè)要求與崗位群;既能進行理論教學(xué)講解,又能從事實踐教學(xué)工作,還能承擔(dān)一些實際工程的設(shè)計與工程監(jiān)理,產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,有力地促進了教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。

4教學(xué)方法與手段建設(shè)

對于《水利水電工程施工》這樣實踐性較強的課程,完全依靠課堂的講授是不夠的,還要補充以直觀性的教學(xué)手段來增強教學(xué)效果,提高學(xué)生的感性認(rèn)識。在實踐中我們采用了多種教學(xué)方法和手段。

4.1采用實物、圖片教學(xué)

在授課過程中輔助以真實的施工機械、設(shè)備、工具、過程的圖片以及部分實物或模型,可以增強學(xué)生的感性認(rèn)識。我院建有施工實訓(xùn)中心,有水利水電工程常用施工機械設(shè)備。在講到某一工種的施工時,我們將學(xué)生帶到施工實訓(xùn)中心進行教學(xué)。同時在網(wǎng)上收集資料,給學(xué)生展示教師利用各種機會拍攝的施工機械設(shè)備、施工現(xiàn)場照片,如爆破鉆孔、裝藥、起爆、鋼筋綁扎、組合鋼模板拼裝、混凝土攪拌、運輸、混凝土澆筑、截流施工、隧洞爆破開挖等照片,增強學(xué)生對施工過程的認(rèn)識。

4.2現(xiàn)場參觀實習(xí)

俗話說:“百聞不如一見?！庇嘘P(guān)資料表明,現(xiàn)場參觀所獲得的信息量比在課堂上單純聽講要大得多,且印象更加深刻,同時現(xiàn)場參觀又是一個理論和實踐相結(jié)合的重要手段。于是我們在授課過程中,注意針對不同的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合附近可供參觀的建筑工地進行介紹。在專門的施工實習(xí)期間,安排學(xué)生去在建的水利水電工程施工現(xiàn)場實習(xí),參與各種工種施工,從中熟悉工程的施工方案、施工現(xiàn)場布置、工程施工進度安排等知識,加深學(xué)生對水利水電工程施工的認(rèn)識。

4.3采用多媒體教學(xué)

水利水電工程施工是一個相對較長的時間過程,一般短的可能1～2年,長的可能5～8年,更長的甚至十幾年都是有可能的。短暫的現(xiàn)場參觀不太可能對一個建筑物的施工有一個全面的了解,同時還有一些特殊的施工工藝、施工機械、施工事故案例等平時不容易看到,多媒體教學(xué)恰恰可以起到此方面的彌補作用。我們水工教研室結(jié)合《水利水電工程施工》精品課程建設(shè),進行了多媒體課件的制作。通過兩年多的建設(shè),收集了大量施工圖片,制作了施工導(dǎo)流動畫,錄制了300余分鐘的視頻。在課堂教學(xué)中,通過形象直觀的多媒體教學(xué),學(xué)生能很好地理解各工種、各種建筑物的施工方法及所采用的施工機械設(shè)備;課后學(xué)生還可利用網(wǎng)絡(luò)課程進行復(fù)習(xí)鞏固,擴大了知識面,提高了學(xué)習(xí)效率。

5考試考核方法建設(shè)

根據(jù)高職教育的目標(biāo)定位和課程特點,考試形式應(yīng)該是靈活多樣的。然而,我們以往基本偏重的是卷面考試這一形式。最終的成績評定則以期末和期中成績的一定比例綜合而成,不注重平時的形成性教學(xué)測評。這種考察評價機制,實際上僅僅反映了學(xué)生的記憶能力,綜合利用所學(xué)知識解決工程實際問題的能力無法體現(xiàn)。而且,這種考試形式會造成學(xué)生產(chǎn)生“重學(xué)輕用”的觀念?？荚嚫母锏牡幕舅悸肥?

(1)考試考核成績組成

總成績=基本操作技能40%+基本知識、基本理論、基本施工工藝閉卷考核40%+施工組織、施工方案的討論及分析10%+網(wǎng)絡(luò)資源利用、施工新技術(shù)的認(rèn)知報告10%。

(2)實施方案

①模擬實際操作考核結(jié)合《水利工程施工》操作性強的特點,在校內(nèi)施工實訓(xùn)場所模擬實際工程,進行鋼筋、模板工種的實際操作,考察學(xué)生的知識運用能力和操作技巧。②閉卷考核結(jié)合施工工程,以閉卷的形式考核基本知識、基本理論、基本施工工藝,要求學(xué)生在規(guī)定的時間內(nèi)完成。③施工組織、施工方案的階段性討論及分析在某些相關(guān)章節(jié)內(nèi)容后,模擬工程的施工組織、施工方案進行討論,針對學(xué)生的分析、現(xiàn)場答辯進行綜合評定。④對施工新技術(shù)的認(rèn)識學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)資源,熟悉國內(nèi)外施工新技術(shù),并寫出心得體會,根據(jù)“報告”的內(nèi)容評定成績。

6實踐教學(xué)基地建設(shè)

第7篇：水利工程的投資邏輯范文

關(guān)鍵詞：水利工程；索賠

一、索賠分類

索賠類型共有八類：①工程變更；②進行修理和補充勘探；③工程師工作差錯或拖交施工圖紙；④業(yè)主風(fēng)險；⑤不利的自然條件；⑥業(yè)主違約；⑦法規(guī)和匯率變化；⑧為其他承包商服務(wù)。

二、索賠計分方法

1.人工費

人工費包括兩個方面：人工費單價變化和人工工時變化。

工效提高幅度與工資上漲幅度之間的關(guān)系是這樣的：當(dāng)工資上漲幅度大于工效提高幅度，則總?cè)斯べM會下降，反之則得到相反的結(jié)果。所以應(yīng)采取這樣的方式：適當(dāng)提高工人工資，從而減少工時，可以降低總?cè)斯べM。然而如果所減工時不及工資提高幅度的話，就會得不償失，因此，應(yīng)該合理設(shè)計適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)。

總?cè)斯べM與兩個因素有關(guān)：人工工資和工效。大部分人認(rèn)為降低人工費的辦法就是降低人工工資。實際上 這種設(shè)想是錯誤的。人工費包括人工工資和工時兩個因素。要使人工工資乘以工時的乘積最低，需要綜合考慮這兩個因素，形成一個最佳組合。一般，適當(dāng)提高人工工資，可以提高一定的工效。過低的人工工資不僅不會節(jié)省人工費，而且會降低工效，甚至引起經(jīng)常性罷工，嚴(yán)重影響施工進度，降低整個施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率，給管理事業(yè)困難，最終會引起人工費失控。

適當(dāng)提高人工費，并達到提高工效，我們較常采用的辦法是：①采用單項工作計時包干的辦法，即規(guī)定完成一件工作的做小時數(shù)，提前完成仍然得到相同的報酬。②設(shè)置獎勵基金。③及時開除不合格工人。④可以設(shè)計比較有競爭力的薪酬制度，這樣就可以招募到優(yōu)秀的員工，他們可以提供高質(zhì)量的工作效率和工作質(zhì)量，這必將在很大程度上抵消工資支出那部分成本，更會給企業(yè)帶來長遠的效益和影響，提高企業(yè)的綜合水平。

2.材料費

材料費的索賠包括兩個方面：材料用量超過計劃用量和材料價格上漲。

3.施工機械費

施工機械費的索賠通常包括以下幾部分：1、自有設(shè)備的索賠定損根據(jù)相關(guān)廣泛普及的標(biāo)準(zhǔn)來定，其中包括設(shè)備折舊等。2、租賃設(shè)備的索賠則很好計算，即憑相關(guān)收據(jù)或發(fā)票計算相關(guān)賠款即可，當(dāng)然，前提是務(wù)必計算清楚所報銷數(shù)據(jù)合理有效。3、施工機械因閑置造成的工時損失因缺乏統(tǒng)一有效的定論，而且索賠計算工作中容易出現(xiàn)推諉或胡攪蠻纏等狀況，故應(yīng)該采取在得出此項工程總的花費之后，乘以一定的附加費數(shù)值。4、除此之外，一些瑣碎細小的費用和所耗的費用應(yīng)該再雙方公正且客氣的商討，在雙方基本滿意的前提下談判得出一定的費用數(shù)據(jù)。

4.工期延長造成管理費的增加

標(biāo)價×管理費費率/合同工期×延長工期

5.勞動生產(chǎn)率降低引起的附加開支

實際用工-合同文件用工=補償人工費

實際機械設(shè)備運轉(zhuǎn)小時數(shù)-合同文件推算出的設(shè)備運轉(zhuǎn)時數(shù)=補償機構(gòu)設(shè)備費

6.人工費調(diào)價增支

加速施工期內(nèi)人工工資增加。

7.材料費上調(diào)

8.機械租賃費

按租賃單據(jù)上款額列入。

9.分包商的索賠費用

10.增加投資貸款利息

增加投資貸款利息=總貸款額×年利率/12×使用月數(shù)

11.履約保函延期開支

12.利潤

13.總部管理費索賠

索賠中的總部管理費=工程合同價/合同工期×標(biāo)書中總部管理費的比例×工作延誤時間。

三、索賠文件的組成部分

1.總論部分

這部分應(yīng)該包括如下幾項內(nèi)容和條款：1、總序言2、索賠事項概述，即對具體情況的敘述，其中包括工程的日期、具體過程、意外狀況、常規(guī)項目執(zhí)行情況等等。開發(fā)商或承包商等相關(guān)責(zé)任人應(yīng)具體闡述對工程損失所作的努力和挽回，應(yīng)表明態(tài)度，并承擔(dān)起相應(yīng)的個人責(zé)任。3、具體賠付數(shù)據(jù)，這其中包括賠款數(shù)額和工期延長天數(shù)，另外，還有相關(guān)額外損耗部分。4、報告書編寫和審核人員，注明各人的職稱職務(wù)。

2.合同引證部分

這是論證過程中最為重要的一項，其中包括以下幾項：1、詳細描述索賠的具體處理過程，務(wù)必要注意語氣客觀公正，避免用情緒化的語言及態(tài)度。2、索賠通知書呈交日期3、相關(guān)引證內(nèi)容，務(wù)必詳細標(biāo)注所有相關(guān)資料集數(shù)據(jù)。

3.索賠款額計算部分

先寫出計價的結(jié)果，即列出索賠總款額匯總表。然后再分項論述各組成部分的計算過程，并指出所依據(jù)的證據(jù)資料的名稱和編號。

4.工期延長論證部分

在索賠報告中，論證工期的方法主要有：①橫道圖法；②關(guān)鍵路線法；③進度評估法；④順序作業(yè)法。工期延長（EOT）=實際工期（Tact）-計劃工期（plan）實際工期=計劃工期×[1＋（原定效率-實際效率）/（原定效率）]

這其中，理論工期這一定義可以這樣描述：假如工程施工過程里遇到工效降低和工程量增加等諸多因素的影響，必須按照原定工作效率施工，而且未采取任何加速施工措施時，該工程項目的施工期可能拖延甚久，這個被拖延了的工期，而如果采取了加速施工措施，則實際施工期的天數(shù)與理論工期的天數(shù)相比較，講得出時間顯著地縮短這一結(jié)果，這個理論工期和實際工期之差，就是加速施工所挽回的工期天數(shù)。這個被挽回的天數(shù)，有時亦稱為“理論上的工期延長”。因此在分析工期時可以說：加速施工的成績使它挽回了理論上的工期延長。

四、施工索賠應(yīng)注意的事項

施工索賠時，應(yīng)注意以下幾點：①充分論證索賠權(quán)；②合理計算索賠款；③按時提出索賠要求；④必要時施加壓力；⑤力爭友好協(xié)商解決。

五、編寫索賠報告的技巧

編寫索賠報告要把握5點：①事實的準(zhǔn)確性；②論述的邏輯性；③善于利用案例；④文字簡練，論理透徹；⑤逐項論述，層次分明。索賠報告書的結(jié)構(gòu)，通常采用金字塔的形式。

工程索賠時一項繁雜又耗費精力時間的工作，相關(guān)人員務(wù)必秉著縝密且負責(zé)的態(tài)度處理每一個小細節(jié)，保證索賠工作順利完成。

參考文獻：

第8篇：水利工程的投資邏輯范文

1.1發(fā)展方向模糊乃至偏頗

在“信息化帶動工業(yè)化”思想的鼓動下，水利系統(tǒng)也確立了“以水利信息化帶動水利現(xiàn)代化”的發(fā)展思路。其實恰如倪光南院士指出的：“頗有諷刺意味的是，‘信息化帶動工業(yè)化’的口號在實踐中變成了‘以中國的信息化帶動外國（信息產(chǎn)業(yè)）的產(chǎn)業(yè)化’”[3]。摸著石頭過河的水利信息化建設(shè)，一開始就承擔(dān)了“水利現(xiàn)代化的標(biāo)志”的重任，于是，信息化一定程度上，甚至在很大程度上變成了“標(biāo)志性工程”、“形象工程”。一些工程變成了沒有實際使用功能的演示工程，領(lǐng)導(dǎo)和參觀的人來了，開機演示，走了就關(guān)機。把信息化做成高（高性能高配置）、大（系統(tǒng)大項目大）、全（預(yù)期功能齊全）工程一度成為信息化建設(shè)的目標(biāo)，目前，這種慣性依然存在。近10年來，閘站監(jiān)控系統(tǒng)所實現(xiàn)的功能并沒有明顯增加，但造價卻明顯增加，系統(tǒng)功能目標(biāo)的提高與造價的大幅增長不匹配。一些中小型水庫的溢洪閘，建庫20～30年都沒有溢洪的記錄，但也要在溢洪道上建設(shè)遠程視頻和自動控制系統(tǒng)[4]，因為這樣才有現(xiàn)代化的樣子。信息化的發(fā)展方向模糊乃至偏頗，從根本上影響了質(zhì)量。

1.2標(biāo)準(zhǔn)的約束作用尚未系統(tǒng)實現(xiàn)

大規(guī)模水利信息化建設(shè)之初，有識之士就意識到標(biāo)準(zhǔn)在信息化中的作用[5]。自2003年3月頒布《水利信息化標(biāo)準(zhǔn)指南》以來，截至2012年底，已頒布水利信息化標(biāo)準(zhǔn)52個。這些標(biāo)準(zhǔn)基本保證了信息系統(tǒng)的技術(shù)一致性，很大程度上保證了信息化建設(shè)的有序發(fā)展。然而，面對林林總總、日新月異的信息化技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進程始終不能適應(yīng)、更不能滿足信息化建設(shè)的需要，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)不能覆蓋整個信息化工作，結(jié)合水利信息化建設(shè)和系統(tǒng)自身特點的標(biāo)準(zhǔn)較少，標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)之間的前后銜接、技術(shù)協(xié)調(diào)不夠[6]。除了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面的問題外，建設(shè)、質(zhì)量方面的管理標(biāo)準(zhǔn)更加缺乏。標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量約束和規(guī)范功能尚未系統(tǒng)實現(xiàn)，從技術(shù)上影響了質(zhì)量。

1.3功能開發(fā)和資源整合成效不顯著

相對于信息化工程已有的硬件設(shè)施、應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)庫等資源而言，在資源有效整合、互聯(lián)互通、信息共享等方面的效益還不明顯，資源或數(shù)據(jù)的挖掘還處于起步階段。所謂的深度挖掘，無論是技術(shù)上還是機制上都還存在較多障礙。由于資金投入渠道、項目來源、成果歸屬、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等多方面因素，造成資源整合難度大、信息化建設(shè)整體水平難以有效提高。功能開發(fā)和資源整合成效不顯著，從功能上影響了質(zhì)量。

1.4施工質(zhì)量控制不到位

水利信息化施工質(zhì)量控制不到位主要表現(xiàn)在以下3個方面：1）設(shè)備質(zhì)量方面。為了資源整合、信息共享和售后服務(wù)，采用同規(guī)格、型號乃至同一廠家的設(shè)備在技術(shù)上應(yīng)該是最合理的，但設(shè)備采購必須遵循招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定，同時實行低價中標(biāo)，一定程度造成了信息化設(shè)備品種過多、良莠不齊的局面。2）設(shè)備安裝方面。水利信息化項目的中標(biāo)實施單位，大部分是系統(tǒng)集成商和設(shè)備供應(yīng)商，并沒有自己的設(shè)備安裝技師隊伍，安裝往往分包給機電設(shè)備承包商負責(zé)，“二東家”的設(shè)備“安裝”變成了“就位”，電纜“敷設(shè)”變成了“連通”，鮮有工藝良好、甚至真正合格的信息化安裝項目。3）土建施工方面。水利信息化項目相應(yīng)的土建工程內(nèi)容體量小、分散而偏僻，一般都不是正規(guī)的隊伍施工，土建不合格的情況經(jīng)常發(fā)生?！凹墒健焙汀熬臀皇健钡陌惭b，末端土建承包人的低素質(zhì)，從工藝上影響了質(zhì)量。

1.5質(zhì)量管理能力不足

目前，水利信息化工程的前期工作（包括設(shè)計文件的編制、咨詢、審批）、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、驗收等建設(shè)管理，都還沿用傳統(tǒng)水利建筑工程的建設(shè)管理制度和方法。其實，傳統(tǒng)水利建筑工程的建設(shè)管理制度本身早已暴露出一系列問題，將其用在信息化領(lǐng)域，更是問題多多。沒有一套切合信息化工程的建設(shè)管理制度，從管理上影響了質(zhì)量。

2水利信息化質(zhì)量管理能力和水平提升的途徑

2.1準(zhǔn)確界定信息化的功能與發(fā)展方向

信息化與自動化都是手段，不是目的。水體在水網(wǎng)中的流動特征，與運輸機械在路網(wǎng)中、電能在電網(wǎng)中、信息在通訊網(wǎng)中的流動特征有著顯著區(qū)別。水利信息化應(yīng)該有別于電力、通訊、道路、金融等系統(tǒng)的信息化。水利信息化的根本目的是發(fā)揮水利工程的最大能力，合理配置水資源，提高工程運行的安全可靠性，節(jié)省人力資源。水利信息化的規(guī)劃、研發(fā)、設(shè)計、建設(shè)、管理行為，都應(yīng)緊緊圍繞這一主題。高度的信息化應(yīng)該不是水利所要追求的目標(biāo)，即使建成了高度的信息化，也難以發(fā)揮信息化應(yīng)有的效用，導(dǎo)致投資和資源浪費，還將增加不必要的管理費用，往往只能獲得觀感上的愉悅。水利信息化系統(tǒng)的簡約、實用和高效是應(yīng)該始終遵循的基本原則。

2.2充分認(rèn)識質(zhì)量管理的意義和特殊性

信息化建設(shè)工程的質(zhì)量，是保證信息化系統(tǒng)功能正常實現(xiàn)、工程效益良好發(fā)揮的前提，也會影響到相關(guān)水利工程的安全運用。水利信息化的專業(yè)性強，對項目法人和參建單位人員要求高。水利信息化技術(shù)更新快，與水利信息化相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計、施工規(guī)范相對滯后，使得質(zhì)量管理的難度大。信息化工程的互聯(lián)性要求高，對工程建設(shè)的管理與技術(shù)協(xié)調(diào)有特定要求。水行政主管部門，以及項目建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位要充分認(rèn)識信息化工程的特殊性，在人力資源、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、制度建設(shè)等方面采取切實有效的措施，加強信息化工程的質(zhì)量管理工作。

2.3加強項目規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計

遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)模適當(dāng)、配置合理、技術(shù)適用、適度超前、功能優(yōu)先、系統(tǒng)互聯(lián)”等原則[7]進行項目的規(guī)劃和設(shè)計。設(shè)計單位應(yīng)加強對設(shè)計文件質(zhì)量的管理，逐步推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，規(guī)范信息化工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、性能指標(biāo)、設(shè)備配置，使信息化在各個層次、環(huán)節(jié)上匹配與銜接。依據(jù)水利工程的等級和功能，合理確定信息化的建設(shè)規(guī)模、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和設(shè)備配置，做到系統(tǒng)配置適當(dāng)。妥善處置所建系統(tǒng)與上下級系統(tǒng)、已建系統(tǒng)之間的互通互聯(lián)和信息共享。按照網(wǎng)絡(luò)的功能和安全性要求，合理設(shè)計網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，既保證網(wǎng)絡(luò)安全，又應(yīng)充分利用公共資源，做到“應(yīng)專必專、宜公則公”。前期工作階段，項目咨詢單位和審批部門應(yīng)組織相關(guān)專家對信息化的功能、規(guī)模、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵設(shè)備配置等內(nèi)容進行咨詢審查，對建設(shè)項目與水利信息化等相關(guān)規(guī)劃的符合性，系統(tǒng)構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)性，與上下級系統(tǒng)和已建系統(tǒng)的銜接性等方面進行審查。

2.4建立健全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度

《全國水利信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出：制修訂25項左右急需的標(biāo)準(zhǔn)，從根本上緩解水利信息開發(fā)利用、資源共享、系統(tǒng)建設(shè)、安全等方面的缺失，不配套，實用性不高的矛盾，初步扭轉(zhuǎn)我國水利信息化標(biāo)準(zhǔn)修訂工作滯后的局面[8]。標(biāo)準(zhǔn)缺乏是10多年來始終存在的問題，“十二五”期間也只是“初步扭轉(zhuǎn)”。建議水利部下大力氣組織和推進標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，既可發(fā)動各地水利水文部門承擔(dān)SL系列信息化標(biāo)準(zhǔn)的編制任務(wù)，也要積極引導(dǎo)各地編制DB系列信息化標(biāo)準(zhǔn)，條件成熟的可及時轉(zhuǎn)換為SL系列標(biāo)準(zhǔn)。在這方面，江蘇省水利廳組織編制的DB32/T2197-2012《江蘇省水文自動測報系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸規(guī)約》統(tǒng)一了全省水文自動測報系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集及傳輸標(biāo)準(zhǔn)，為形成相互兼容、資源共享的信息管理體制提供了技術(shù)支持[9]；DB32/T2334-2013《水利工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)范》中明確的自動化工程質(zhì)量檢驗與評定的內(nèi)容、要求和方法[10]，可以供水利信息化工程質(zhì)量檢驗與評定參照使用。在建設(shè)管理上，要針對水利信息化工程特點，制定相應(yīng)的立項、設(shè)計、施工、質(zhì)量檢驗、驗收管理等規(guī)定。特別要明確驗收程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并明確階段和竣工驗收時，項目法人應(yīng)委托專業(yè)機構(gòu)進行系統(tǒng)性能測試。

2.5進一步落實質(zhì)量管理責(zé)任

項目法人組建時，應(yīng)根據(jù)水利工程實際情況配備或聘請信息化方面的專業(yè)技術(shù)人員，制定和完善信息化質(zhì)量管理的制度。委托第三方質(zhì)量檢測時，應(yīng)明確水利信息化工程的檢測內(nèi)容和要求。工程建設(shè)過程中，項目法人應(yīng)加強質(zhì)量檢查、軟件和系統(tǒng)測試、質(zhì)量評定和驗收的管理。監(jiān)理招標(biāo)時，應(yīng)在招標(biāo)文件中對履行信息化質(zhì)量控制職責(zé)提出明確要求，專項信息化工程的監(jiān)理單位應(yīng)具有信息化相關(guān)資質(zhì)。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括信息化質(zhì)量管理的內(nèi)容，監(jiān)理實施細則要有針對性和可操作性。監(jiān)理應(yīng)做好跟蹤和平行檢測，嚴(yán)格質(zhì)量復(fù)評工作。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要將信息化作為質(zhì)量監(jiān)督工作的重要內(nèi)容，邀請有關(guān)專家參加質(zhì)量監(jiān)督檢查，必要時應(yīng)委托檢測單位開展質(zhì)量監(jiān)督檢測。

2.6加強信息化工程驗收管理

在水利建設(shè)工程階段和竣工驗收時，應(yīng)重視對其中的信息化建設(shè)內(nèi)容的檢查與驗收。對列入水利信息化專項規(guī)劃或獲得有專項信息化資金投入的項目，應(yīng)由政府主持對信息化部分單獨進行驗收。對專項信息化工程，應(yīng)按驗收管理的規(guī)定和分級管理的原則，由相應(yīng)的水行政主管部門主持投入使用和竣工驗收?？⒐を炇諔?yīng)在建設(shè)內(nèi)容全部完成并試運行3～6個月后進行。規(guī)模較大的水利信息化專項工程，竣工驗收時應(yīng)先進行技術(shù)預(yù)驗收。投入使用或竣工驗收時，應(yīng)辦理相關(guān)的交付使用或移交手續(xù)。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)宜參加專項信息化工程主要設(shè)備的出廠和試運行檢驗，應(yīng)參加項目法人組織的專項驗收。

3保證水利信息化工程施工質(zhì)量的重點

3.1保證施工圖設(shè)計文件質(zhì)量

最簡單的水利信息化工程設(shè)計大概通過1張拓撲圖（或邏輯框圖）、1張設(shè)備清單就能實現(xiàn)。由于設(shè)計深度和細度不夠，招標(biāo)往往變成了設(shè)計招標(biāo)甚至方案招標(biāo)。中標(biāo)后就往往變成中標(biāo)單位自己提供施工圖、自己施工。隨著信息化技術(shù)的日漸成熟和趨同，項目法人具備做深、做細施工圖設(shè)計的條件，應(yīng)牢牢把握水利信息化工程在功能和技術(shù)方面的主動權(quán)。在操作層面上，可推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，對系統(tǒng)內(nèi)容、性能指標(biāo)、設(shè)備配置，以及可靠性、安全性、穩(wěn)定性、開放性等做出統(tǒng)一和具體的規(guī)定，以使信息化在各個層次、環(huán)節(jié)上都能基本匹配與銜接。同時要解決好數(shù)據(jù)接口、信息存儲與處理的標(biāo)準(zhǔn)化問題，避免形成一個個信息孤島。對于不同類別的工程，也要有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計方案供選擇。在設(shè)計深度上，施工圖設(shè)計應(yīng)包括總體結(jié)構(gòu)圖、控制流程圖、柜體布置圖及端子圖、線纜敷設(shè)圖、接地制作圖等全部與施工相關(guān)的內(nèi)容，使得信息化施工及質(zhì)量檢驗、驗收有據(jù)可依。

3.2保證設(shè)備采購質(zhì)量

規(guī)范招標(biāo)設(shè)計時的產(chǎn)品選型，硬件應(yīng)選擇成熟先進的主流產(chǎn)品，軟件應(yīng)選用商用正版軟件。應(yīng)對硬件和軟件提出盡可能詳盡的功能和參數(shù)要求，既要避免品牌、型號過多過雜，又要避免指定產(chǎn)品及型號、選擇單一來源產(chǎn)品。信息化項目評標(biāo)宜采用綜合評分法，評分辦法中應(yīng)適當(dāng)加大技術(shù)分值比例，避免低價中標(biāo)造成質(zhì)量風(fēng)險。加強對投標(biāo)人資格、資信和履約能力的審查，選擇業(yè)績突出、履約能力強的優(yōu)質(zhì)投標(biāo)人。采購的設(shè)備應(yīng)與招標(biāo)設(shè)計和投標(biāo)文件相一致，不得擅自變更設(shè)備型號和數(shù)量。項目招標(biāo)與實施間隔期較長的，應(yīng)采用升級替換產(chǎn)品。主要設(shè)備應(yīng)由項目法人或監(jiān)理單位組織出廠和進場檢驗。出廠檢驗時，應(yīng)對設(shè)備或系統(tǒng)進行功能檢查和必要的性能檢測；進場檢驗時，應(yīng)對設(shè)備的規(guī)格、型號和質(zhì)量保證文件、隨機技術(shù)資料等逐一進行清點和檢查。

3.3保證安裝調(diào)試質(zhì)量

選擇設(shè)備供應(yīng)商或系統(tǒng)承包商時，應(yīng)將其是否具有安裝隊伍作為重要評標(biāo)條件，優(yōu)選具有安裝隊伍的承包商。安裝內(nèi)容分包的，要審查分包人的安裝資質(zhì)和業(yè)績。安裝單位應(yīng)明確與土建的工作界面，做好與土建的銜接。設(shè)備安裝前，現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)符合要求。安裝單位應(yīng)按照經(jīng)確認(rèn)的實施方案和規(guī)程規(guī)范進行施工，尤其注重設(shè)備和線纜安裝工藝及其與環(huán)境的協(xié)調(diào)，提高安裝工藝水平。參建單位應(yīng)編制試運行方案，明確試運行檢驗的內(nèi)容和指標(biāo)，做好試運行檢查和記錄，對照設(shè)計和招標(biāo)文件評估系統(tǒng)的實現(xiàn)性。安裝和試運行檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷，應(yīng)予以處理和完善到位，一般不宜作質(zhì)量缺陷備案處理。

3.4保證系統(tǒng)軟件功能開發(fā)質(zhì)量

注重水利信息工程中系統(tǒng)功能的開發(fā)，應(yīng)綜合考慮系統(tǒng)開發(fā)的規(guī)范性、整合的可行性、接口的統(tǒng)一性和功能的完整性。應(yīng)按以下流程進行系統(tǒng)功能開發(fā)：1）使用組態(tài)軟件作為開發(fā)平臺，組態(tài)軟件具有開發(fā)周期短、界面制作方便、圖形庫豐富、與PLC的接口驅(qū)動程序完善等特點，因此，一般應(yīng)選擇組態(tài)軟件開發(fā)，目前主流的開發(fā)平臺有組態(tài)王，Intouch，iFIX和WebAccess等；2）重視系統(tǒng)功能開發(fā)的全面性和準(zhǔn)確性，有效實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、處理、存儲，以及計量統(tǒng)計、系統(tǒng)監(jiān)控、數(shù)據(jù)查詢、報表輸出等功能；3）注重系統(tǒng)功能接口和數(shù)據(jù)接口的統(tǒng)一性，從系統(tǒng)互聯(lián)、資源共享、數(shù)據(jù)整合的角度出發(fā)，規(guī)范系統(tǒng)接口的標(biāo)準(zhǔn)化；4）重視系統(tǒng)功能測試，編制詳細的測試方案，多方聯(lián)合在線測試，提交詳細測試文檔，避免因功能開發(fā)漏洞造成安全運行隱患。

3.5保證質(zhì)量檢驗與評定嚴(yán)格規(guī)范

水利信息化建設(shè)的早期階段，工程質(zhì)量往往由施工單位自說自話。隨著主管部門、項目法人及監(jiān)理單位信息化質(zhì)量管理能力的提升，相關(guān)規(guī)范的陸續(xù)制定，信息化質(zhì)量檢驗與評定的工作日趨規(guī)范。2010年，江蘇推行的項目法人委托質(zhì)量檢測進入到信息化領(lǐng)域，質(zhì)量檢測報告成為項目法人認(rèn)定信息化質(zhì)量等級和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)質(zhì)量核備（核定）的依據(jù)，有效提升了質(zhì)量檢驗的力度和效果。下一步，項目法人應(yīng)委托檢測單位對水利信息化工程實行從出產(chǎn)驗收到竣工驗收全過程的檢測。江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)DB/T32-2334.4-2013《水利工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)范第4部分：電氣設(shè)備與自動化》的頒布，為水利信息化工程的質(zhì)量檢驗與評定明確了程序和方法，也明確了部分單元工程質(zhì)量的質(zhì)量檢驗項目與標(biāo)準(zhǔn)，可據(jù)此或參照進行信息化工程質(zhì)量的自評、復(fù)評和認(rèn)定工作。對于缺乏質(zhì)量檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容，項目法人應(yīng)在水利工程實施前組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位制定相應(yīng)的質(zhì)量評定要求和方法，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)定后執(zhí)行。質(zhì)量檢驗與評定，除了重視功能性外，還要重視安裝的工藝性，工藝的合格與優(yōu)良，應(yīng)作為判定施工等級的重要因素。

3.6保證保修期和初期運行階段的質(zhì)量管理

保修期和初期運行階段對于水利信息化工程的質(zhì)量至關(guān)重要，不能出現(xiàn)失管和斷續(xù)情況。保修期一般自竣工或合同完工驗收之日起不少于2年。項目法人（管理單位）應(yīng)與施工單位共同做好保修期內(nèi)的維護保障工作，施工單位應(yīng)按合同規(guī)定做好管理人員的培訓(xùn)工作，管理單位應(yīng)制定管理制度和操作規(guī)程。管理單位應(yīng)做好運行記錄，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時提請施工單位處理，不斷完善系統(tǒng)功能，保證信息化系統(tǒng)正常運行和效用發(fā)揮。質(zhì)量保修期滿后，應(yīng)辦理質(zhì)量保修期滿終結(jié)手續(xù)。

4結(jié)語

第9篇：水利工程的投資邏輯范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程；三維設(shè)計；行業(yè)應(yīng)用；發(fā)展趨勢

中圖分類號：TB21文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1674-4942（2015）04-0461-04

在水利水電等工程建造領(lǐng)域，傳統(tǒng)的設(shè)計師們設(shè)計立體建筑物，是從原始的手工繪圖方式開始，或者利用后來發(fā)展的計算機輔助繪圖方式，總是先將立體設(shè)計對象轉(zhuǎn)化成平面形式來實現(xiàn)的.由于受技術(shù)條件的限制，傳統(tǒng)二維設(shè)計手段的最大弊端就是可想而不可見.對設(shè)計者而言，他們所構(gòu)思的三維建筑物之間的邏輯關(guān)系、工程的總體布置等，都需要轉(zhuǎn)換成數(shù)量龐大的二維平面設(shè)計圖紙，既耗費設(shè)計師大量的時間和精力，又無法直觀并完全表達其原始設(shè)計意圖.在信息化技術(shù)快速進步和巨大市場需求的背景下，一種對結(jié)構(gòu)描述更加真實、更加準(zhǔn)確、更加全面的三維設(shè)計（也稱“三維產(chǎn)品仿真設(shè)計”）技術(shù)，以其可視化的巨大優(yōu)勢在國內(nèi)外水電工程設(shè)計行業(yè)風(fēng)生水起[1].在三維設(shè)計中，集成化的三維項目模型的各種信息相互關(guān)聯(lián)，使得任何一個地方的設(shè)計或設(shè)計變更，只需在同一個地方完成即可，不僅可節(jié)省大量的設(shè)計時間，縮短設(shè)計周期，又能最大限度地減少差錯、提高設(shè)計質(zhì)量.三維設(shè)計已成為水利水電工程設(shè)計領(lǐng)域技術(shù)進步和創(chuàng)新發(fā)展的必然趨勢.

1水利水電三維設(shè)計系統(tǒng)

三維設(shè)計簡單地說，就是讓設(shè)計師的設(shè)計工作直接從三維開始，遵循一種完全符合人類大腦思維和行為習(xí)慣的模式，保證設(shè)計思維的連貫性，避免了經(jīng)過二維設(shè)計轉(zhuǎn)換的繁瑣過程.三維設(shè)計的特點是實現(xiàn)了設(shè)計過程的可視化與智能化，它包括設(shè)計條件，如地質(zhì)，水文，地形，樞紐布置及施工條件等的可視化、設(shè)計建模的可視化、計算分析過程的可視化與成果展示的可視化.三維設(shè)計系統(tǒng)是利用計算機虛擬現(xiàn)實技術(shù)，通過計算機仿真模擬設(shè)計軟件來實現(xiàn)的.目前在水利水電工程勘測設(shè)計領(lǐng)域具有三維協(xié)同仿真設(shè)計功能的軟件系統(tǒng)主要有三大產(chǎn)品，即法國達索公司的CATIA軟件、美國Bentley公司的MicroStation軟件和美國Autodesk公司的AutoCAD軟件.三維設(shè)計系統(tǒng)的基本工作原理及關(guān)鍵技術(shù)可概括為四個方面：1）骨架設(shè)計與驅(qū)動，2）參數(shù)化設(shè)計與驅(qū)動，3）模板設(shè)計與知識工程，4）協(xié)同設(shè)計模式。

1.1骨架設(shè)計與驅(qū)動

骨架（Skeleton，又稱骨架模型），是將某一數(shù)字幾何模型拓撲特性經(jīng)過某種特殊方法處理后具有類似生物“骨骼”般的可視幾何圖形，它以圖（Grahp）數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的形式進行存儲[4]，是構(gòu)成工程全三維模型的核心和有效組織形式.骨架的組織形式一般采取多級樹形結(jié)構(gòu)，分為總骨架和子骨架，子骨架又可衍生下級子骨架.水利工程三維模型中的骨架，大致分為工程總骨架（也稱“頂層基本骨架”）、單元工程骨架和零部件骨架三類.骨架設(shè)計是三維設(shè)計的基礎(chǔ)工作，采取自頂向下的設(shè)計方法.骨架設(shè)計的思路是，在工程總體設(shè)計初期（可研設(shè)計階段），從產(chǎn)品裝配的最高層面考慮工程的設(shè)計結(jié)構(gòu)[5]，確定產(chǎn)品模型的主要空間位置和空間形狀，例如大壩的基準(zhǔn)點、線、面，其他構(gòu)筑物的點、輪廓線、輪廓面等，定義工程主模塊與子模塊的關(guān)聯(lián)（驅(qū)動與繼承）關(guān)系，如空間要求、界面及其他幾何屬性等拓撲約束關(guān)系[6].當(dāng)工程發(fā)生重大設(shè)計變更（如地質(zhì)、建基面、樁號變更）時，只要在頂層基本骨架中完成所有控制參數(shù)的修改，便可驅(qū)動整個模型的更改.

1.2參數(shù)化設(shè)計與參數(shù)驅(qū)動

三維設(shè)計的另一個重要技術(shù)手段就是參數(shù)化設(shè)計與參數(shù)驅(qū)動.參數(shù)化設(shè)計技術(shù)以約束造型為核心，以尺寸驅(qū)動為特征，允許設(shè)計者在設(shè)計的初期只畫一個產(chǎn)品草圖，然后將產(chǎn)品的幾何尺寸、位置關(guān)系定義為參數(shù)變量，需要時，只要修改這些參數(shù)變量或約束，即可直接或間接地改變圖形的尺寸及形狀，并驅(qū)動模型中所有其他相關(guān)聯(lián)部分圖形的修改，極大地改善了圖形的創(chuàng)建和修改手段，提高了設(shè)計的柔性和工作效率[7].

1.3模板化設(shè)計

模板化設(shè)計是三維設(shè)計中知識重用思想的具體體現(xiàn)和重要技術(shù)手段.在水工建筑物中，有許多典型結(jié)構(gòu)，如擋土墻，廠房上部結(jié)構(gòu)中的牛腿、板、梁、柱、樓梯等，其重復(fù)利用率非常高.如果每次重復(fù)建模，會浪費很多時間[8].模板化設(shè)計就是把一些定型的、在多個工程項目之間反復(fù)使用的一些構(gòu)件的設(shè)計過程做成模板，供任意工程設(shè)計時調(diào)用，以達到快速三維建模的目的，大幅提高工作效率和工作質(zhì)量.把參數(shù)化設(shè)計與模板化設(shè)計兩者相比較可以看出，如果說參數(shù)化設(shè)計是著眼于同一工程項目的一族產(chǎn)品的快速設(shè)計和修改的話，那么模板化設(shè)計則定位于不同工程項目的同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計.模板化設(shè)計是參數(shù)化設(shè)計思想的延伸和另類應(yīng)用，法國達索公司的CATIA的知識模板功能提供了一個很好的實現(xiàn)模板化設(shè)計的軟件工具.

1.4協(xié)同設(shè)計

水利水電設(shè)計工作是一個涉及不同設(shè)計階段、眾多工程專業(yè)深度配合的系統(tǒng)工程，需要在各專業(yè)技術(shù)人員之間建立大規(guī)模的深度協(xié)同的工作關(guān)系，需要對設(shè)計信息及設(shè)計成果的高度集成和共享.傳統(tǒng)的離線設(shè)計方式需要大量面對面地溝通交流，設(shè)計流程復(fù)雜，效率和質(zhì)量得不到保證，而三維設(shè)計系統(tǒng)的在線協(xié)同功能是使所有設(shè)計者都在同一環(huán)境下在線工作，設(shè)計數(shù)據(jù)同步且唯一，設(shè)計流程清晰簡單，不同專業(yè)或不同部位的設(shè)計產(chǎn)品之間能夠相互關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)了與業(yè)主、施工單位、專業(yè)間的實時溝通[9].如文獻[10]設(shè)計水電站廠房的三維設(shè)計。

2水利水電三維設(shè)計系統(tǒng)的先進性

水利水電工程三維協(xié)同可視化設(shè)計技術(shù)，突破了許多二維設(shè)計中的技術(shù)瓶頸，具有二維設(shè)計無法比擬的優(yōu)越性，較為突出的主要有以下幾個方面.

2.1提高了水電產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量

在三維設(shè)計條件下，設(shè)計者實現(xiàn)了三維空間布置和設(shè)計，大大提升了產(chǎn)品的設(shè)計和創(chuàng)新手段.設(shè)計師們不再是圖紙的奴隸，他們的時間和精力被充分釋放，設(shè)計靈感受到極大激發(fā)，能夠站在工程設(shè)計的整體高度，進行多角度、多領(lǐng)域（專業(yè)）的產(chǎn)品審視、平衡，并進行設(shè)計方案的快速優(yōu)化和比較選擇.通過碰撞檢查和模型校驗，可以大大減少設(shè)計上的錯、漏、碰、缺現(xiàn)象，使得三維設(shè)計能更真實、更準(zhǔn)確地描述設(shè)計物的結(jié)構(gòu)以及各結(jié)構(gòu)之間的空間關(guān)系，模型中的數(shù)據(jù)信息就是實際建設(shè)中的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，既避免了工程建設(shè)的資源浪費節(jié)省了投資，又保證了工程體的高度安全，工程設(shè)計質(zhì)量得到了大幅提高.

2.2提高了水電工程設(shè)計效率

設(shè)計效率一直是影響水利水電工程建設(shè)周期的關(guān)鍵環(huán)節(jié).在傳統(tǒng)二維設(shè)計中，如果強調(diào)提高設(shè)計效率，往往意味著要以增加資源消耗和降低設(shè)計質(zhì)量為代價.由于三維協(xié)同設(shè)計技術(shù)對設(shè)計成果集中管理，能夠使設(shè)計工作在同一平臺上的不同專業(yè)的技術(shù)人員做到深度協(xié)同配合，在產(chǎn)品開發(fā)流程的早期及時發(fā)現(xiàn)和更正潛在的問題，并通過協(xié)同機制及時反饋給上、下游或同專業(yè)其他設(shè)計人員，避免了設(shè)計盲區(qū)，降低了出錯概率，同時又減少了決策的時間和成本[11]，“又好”、“又快”不再發(fā)生矛盾.

2.3提供了理想的結(jié)構(gòu)分析模型

水利工程設(shè)計針對建筑物結(jié)構(gòu)強度的預(yù)測、后驗校核和事故分析，是通過結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析計算來完成的.而水利工程三維設(shè)計模型成果往往可為后續(xù)的結(jié)構(gòu)分析計算提供理想的模型基礎(chǔ).法國的CA⁃TIA三維設(shè)計系統(tǒng)，其結(jié)構(gòu)分析與仿真解決方案為設(shè)計者提供了高度自動化、透明的解決方案.CATIA能夠自動進行網(wǎng)格劃分和初步的有限元分析，同時與原三維模型保持關(guān)聯(lián).當(dāng)三維模型結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，有限元模型也跟隨更新，無需重新建立模型，大大縮短了建模時間，提高了分析效率.設(shè)計人員可以隨時修改三維模型，而分析人員可以利用已有的三維模型，進行水工結(jié)構(gòu)的應(yīng)力、位移等計算分析[11].對于大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)的設(shè)計，可采用軟件組合的方法，例如，通過CATIA建模，再導(dǎo)入專業(yè)有限元分析軟件ANSYS中進行結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析計算.

2.4提供了可視化的產(chǎn)品展示模型

三維協(xié)同設(shè)計另一個突出的優(yōu)勢，就是能形成虛擬的三維工程模型，使設(shè)計人員能將其設(shè)計理念和設(shè)計成果進行可視化三維展示，既能在投入施工之前模擬出水利水電工程建設(shè)的全過程，還能模擬出工程建成后的使用情況.這樣就能充分滿足業(yè)主方和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報時的視覺感受，提高了設(shè)計單位的方案中標(biāo)率。

3我國水利水電三維設(shè)計應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

3.1行業(yè)三維設(shè)計應(yīng)用現(xiàn)狀

早在十幾年前，我國的水利水電工程領(lǐng)域就已經(jīng)開展了三維設(shè)計系統(tǒng)的引進、應(yīng)用及研究工作，但主要集中在一些大型設(shè)計院.他們成立工程數(shù)字化研究中心，大力開展技術(shù)培訓(xùn)，并實施產(chǎn)學(xué)研一體化策略等措施[12-15].已有成果表明，采用三維設(shè)計使設(shè)計圖紙的一次校審?fù)ㄟ^率可普遍提高至90%，設(shè)計產(chǎn)品的差錯率減少約80%.比傳統(tǒng)設(shè)計效率提高42%以上[16]，工程項目設(shè)計周期縮短了30%[17]，大大提升了設(shè)計單位的生產(chǎn)力、生產(chǎn)水平和市場競爭力.目前國家已從行業(yè)層面進入到三維設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)制定、三維模型庫建設(shè)及三維平臺建設(shè)的整合開發(fā)階段.截止2015年上半年，在國內(nèi)各級水利水電勘測設(shè)計院中，開展三維設(shè)計的已超過23家.隨著時間的推移，三維協(xié)同設(shè)計的巨大生命力將日漸凸顯.可以預(yù)見，水利水電工程的設(shè)計將進入三維協(xié)同設(shè)計時代.

3.2行業(yè)發(fā)展趨勢

隨著三維設(shè)計系統(tǒng)應(yīng)用的逐步深入，三維模型數(shù)據(jù)也將會不斷得到充實、豐富，這為設(shè)計企業(yè)開展工程數(shù)字化新業(yè)務(wù)創(chuàng)造了先機、開辟了方向.

3.2.1數(shù)字化設(shè)計與施工一體化

水利工程數(shù)字化設(shè)計與施工是計算機虛擬設(shè)計與虛擬制造在工程領(lǐng)域的典型應(yīng)用.設(shè)計與施工的一體化與相互融合是工程建造領(lǐng)域發(fā)展、進步的必然趨勢，充分利用水利水電工程三維模型信息量豐富、可視性強的特點和優(yōu)勢，使實現(xiàn)數(shù)字化設(shè)計與施工一體化成為可能.用數(shù)字整體移交的理念和方法將三維模型運用于工程現(xiàn)場施工與管理以獲取三維模型的附加收益[16].如通過CATIA/SimuPower平臺，可使施工組織設(shè)計全部數(shù)字化和可視化，使施工現(xiàn)場的一切面貌均可在計算機屏幕上一一再現(xiàn)，并以現(xiàn)場實際施工面貌為基礎(chǔ)，預(yù)測一個月、一年以后工程區(qū)的三維施工面貌，從而決策優(yōu)選施工組織方案.這樣，人們向往的遠程施工管理就可實現(xiàn)三維可視化.

3.2.2數(shù)字化設(shè)計與全生命周期管理服務(wù)一體化

全生命周期管理（ELM—EngineeringLifecycleManagement）是對項目從可研到運行，到最終報廢等全生命周期的項目數(shù)據(jù)進行管理的一種先進的工具、方法與理念.設(shè)計單位通過三維協(xié)同設(shè)計建立起來的工程信息數(shù)據(jù)就是ELM所需要的最可靠、極珍貴的前端數(shù)據(jù).設(shè)計單位以三維設(shè)計數(shù)字模型為基礎(chǔ)，逐步構(gòu)建滿足設(shè)計、采購、施工到運行和維護管理等需求的全信息三維數(shù)字化模型，整合工程安全等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，最終將實物資產(chǎn)和全信息數(shù)字化虛擬資產(chǎn)進行整體移交，為工程業(yè)主提供工程全生命周期管理服務(wù)[16].可以預(yù)見，數(shù)字化設(shè)計與全生命周期管理一體化，必將極大地帶動我國水利水電工程建設(shè)領(lǐng)域生產(chǎn)方式的變革和全面升級，從而促進水利水電事業(yè)的大發(fā)展.

4結(jié)語