圖書管理規(guī)章制度精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的圖書管理規(guī)章制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：圖書管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：圖書館管理；制度化管理；管理制度

中圖分類號：G258.91文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-026X（2013）12-0000-01

一、引言：

信息時代的到來促使圖書館管理工作帶有了新的發(fā)展，傳統(tǒng)的圖書館管理制度已經(jīng)不能滿足當(dāng)前需要，我們需要創(chuàng)新管理制度，對圖書館管理實施改革。為了提高圖書管理工作，我們要看清當(dāng)前管理制度的缺陷，根據(jù)相關(guān)問題尋求解決途徑，從而完善圖書館的管理機(jī)制。下面我們首先來了解一下圖書館管理制度中的問題，然后具體探討圖書館管理制度的建設(shè)策略。

二、目前圖書館管理制度中存在的問題

（一）管理制度中權(quán)利與義務(wù)失衡。

在圖書館管理制度中，針對讀者規(guī)章制度較多，制度明確的表明了讀者的義務(wù)，很少或完全沒有指出讀者的合法權(quán)利，規(guī)章制度缺少對讀者權(quán)利的說明。根據(jù)這一現(xiàn)象，我們會發(fā)現(xiàn)圖書管理工作是以制度為主體，將讀者作為客體，相關(guān)規(guī)章制度僅僅是用來對讀者的一些不良行為進(jìn)行約束的。長此以往，就會造成權(quán)利與義務(wù)的失衡，影響了制度的功能發(fā)揮，給讀者增添了許多的心理負(fù)擔(dān)，不能夠使讀者輕松自在的去查閱文獻(xiàn)資料，降低了讀者查閱資料的積極性，不利于提高圖書館的利用率。

（二）管理制度中缺乏主體意識。

人是制度的執(zhí)行者，是行為的操控者，是制度執(zhí)行的主體。而一些圖書館片面強(qiáng)調(diào)制度，缺乏主體意識，使管理制度單純的發(fā)揮了懲罰、約束人的作用，沒有注重規(guī)章制度對人的教化功能。只有懲罰的管理制度存在一定的缺陷，不能很好的教化主體行為，從而使人們對管理制度不夠重視，不能夠很好的執(zhí)行規(guī)章制度。規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是相互關(guān)聯(lián)的，兩者缺一不可，為此我們要完善管理制度的主體意識，使管理制度充分發(fā)揮應(yīng)有的功能。

（三）管理制度缺少司法規(guī)定。

在圖書館管理制度中，明確指出了讀者的義務(wù)，針對讀者的一些錯誤行為，管理者需要依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰，這樣以來，制度的制定者和行為的處罰者都是管理人員，缺乏公正性。從司法角度看，管理人員亦是司法主體，讀者與制度一旦起沖突，只有讀者接受處罰這一種判定，管理制度相當(dāng)專制，不利于圖書館管理制度功能的發(fā)揮，對圖書館管理工作有了很大的限制。

三、加強(qiáng)圖書館管理制度建設(shè)的主要措施

（一）實施人性化和制度化管理相結(jié)合。

圖書館管理主要以人性化管理和制度化管理為主，人性化管理是堅持以人為本的原則實施的，它是一種軟式管理手段。而制度化管理是本著以制度為本的原則實施的，主要強(qiáng)調(diào)制度的遵守和執(zhí)行，是一種硬式管理手段。目前，圖書館管理制度多以制度化管理為主，相對于人性化管理來說，它更注重人對制度的遵守，具有一定的片面性，其管理理念及管理機(jī)制相對落后，不能夠充分發(fā)揮圖書館的功能，阻礙了圖書館發(fā)展的腳步。人性化管理是從人權(quán)角度考慮的，它注重讀者與管理者的溝通，能夠?qū)θ水a(chǎn)生一定的教化功能，容易被人從心底接受。由此可見，只有建立科學(xué)的規(guī)章制度，將人性化管理滲透到規(guī)章制度中，才能使圖書館管理制度更加完善，進(jìn)一步推動圖書館的發(fā)展。

（二）管理制度要明確指出讀者的權(quán)利。

在圖書館管理規(guī)章制度中，只是單向的指出讀者應(yīng)遵循的義務(wù)，不利于讀者行使自己的權(quán)利，對讀者來說是不公平的，單向的管理制度具有不合理性，需要我們對其進(jìn)行補(bǔ)充完善。在制定制度時，我們要堅持以人為本的服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)主觀意識，將讀者的權(quán)利明確指出，公示獲取圖書借閱證的讀者權(quán)利，利用科學(xué)管理手段進(jìn)行資源整合。在執(zhí)行制度過程中，我們既要了解讀者的義務(wù)，又要明確讀者的權(quán)利，對于讀者應(yīng)履行的義務(wù)要采用合理手段進(jìn)行說明，對于讀者的權(quán)利要給予尊重和保護(hù)，給讀者充分的自利，讓讀者可以自由選擇，進(jìn)一步實現(xiàn)讀者權(quán)利和義務(wù)的平衡，使圖書館管理制度充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。另外，在圖書館管理規(guī)章制度中，我們還要正確詮釋讀者的個性化需求，對讀者提出的要求要給予尊重，可以盡量避免個性化需求的產(chǎn)生，不能對其采取強(qiáng)制手段。

（三）加強(qiáng)相關(guān)人員的制度培訓(xùn)。

為了提高圖書館的服務(wù)水平，我們需要對管理制度進(jìn)行補(bǔ)充完善，將讀者權(quán)利明確化，然后依據(jù)制度進(jìn)行科學(xué)管理。然而在制度的執(zhí)行過程中，一旦相關(guān)人員缺乏制度認(rèn)識，只是單向的懲罰讀者，無視讀者的權(quán)利，那么就會使人對制度產(chǎn)生蔑視，不利于制度的順利執(zhí)行。為此，我們要重視管理人員對讀者權(quán)利規(guī)定的學(xué)習(xí)，讓他們能夠堅持獎勵與懲罰共存的管理原則，具體來說就是獎勵對圖書館建設(shè)關(guān)心、對圖書館管理用心的人，懲罰破壞圖書館建設(shè)、霸道執(zhí)行規(guī)章制度的人。當(dāng)然，對于一些違反規(guī)定的人，首先要進(jìn)行人性化教育，如果教育無效便可采取強(qiáng)制手段。除此之外，我們還要加強(qiáng)讀者的制度教育，可以通過講座、宣傳等手段對讀者進(jìn)行制度教育，使讀者行使自己權(quán)利的同時，充分認(rèn)識自己的義務(wù)，不僅要禁止一切違反規(guī)定的行為，還要對有違反規(guī)定的人進(jìn)行勸阻或檢舉，用實際行動來促進(jìn)圖書館的建設(shè)。

四、結(jié)束語：

綜上所述，要做好圖書館管理工作，就需要將人性化和制度化緊密結(jié)合起來，健全圖書館管理機(jī)制，采用人性化管理手段使圖書館管理模式不斷創(chuàng)新發(fā)展。通過對圖書館管理制度的分析，我們深刻的體會到健全圖書館管理機(jī)制的重要性。只有做好相關(guān)規(guī)章制度的制定、監(jiān)督規(guī)章制度的實施，才能使圖書館管理規(guī)章制度更加系統(tǒng)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭倩婕.關(guān)于圖書館規(guī)章制度與人性化管理的思考[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2009（05）

第2篇：圖書管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：圖書館精神 敝帚自珍 圖書資源

中圖分類號：G25 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）08（a）-0123-02

圖書館精神是指圖書館工作人員在長期的工作和學(xué)習(xí)實踐中逐步形成的一種相對穩(wěn)定的思想行為風(fēng)尚，是指工作人員的政治態(tài)度、精神風(fēng)貌、思想情操和職業(yè)道德等各種群體意識。隨著時代的發(fā)展和變遷，圖書館的服務(wù)內(nèi)容、范圍、水準(zhǔn)和效果已發(fā)生了日新月異的變化，圖書館精神也應(yīng)與時俱進(jìn)，逐步吸收新的內(nèi)涵。圖書館精神是圖書館的靈魂和精髓，是圖書館優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶，是維系圖書館生存與發(fā)展的精神支柱。在新時期下，如何切實加強(qiáng)圖書館精神建設(shè)，全面樹立和弘揚(yáng)圖書館精神，是保障新時期圖書館事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一個新課題。

1 敝帚自珍的圖書館精神

多年來，許多圖書館工作及研究人員對圖書館精神進(jìn)行了諸多闡述。賀小蘭認(rèn)為，圖書館精神主要體現(xiàn)為愛國主義精神和民族主義精神，正是這種精神不斷推動著中國圖書館事業(yè)的蓬勃發(fā)展，成為中國百年圖書館事業(yè)發(fā)展的精神支柱和主線并延續(xù)至今；胡軍將圖書館精神概括為愛館敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、求真務(wù)實的科學(xué)精神、鍥而不舍的進(jìn)取精神、開拓創(chuàng)新的創(chuàng)造精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的凝聚精神等5個方面；葉繼元將圖書館精神概括為敬業(yè)、愛書、利人精神；程煥文將圖書館精神概括為四愛，即愛國、愛館、愛書、愛人；王紅則從人文精神的角度指出，圖書館工作應(yīng)樹立以人為本的思想，以滿足人的需要、實現(xiàn)人的價值、追求人的發(fā)展、體現(xiàn)人文關(guān)懷、創(chuàng)造美與和諧作為其工作宗旨。

圖書館科研工作者們總結(jié)的各種圖書館精神在新時期的今天仍然具有重要的作用，值得后人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。然而，從個人的親身工作實踐中以及從當(dāng)前整個國家的實際情況出發(fā)，筆者認(rèn)為，圖書館員在圖書管理中更應(yīng)該提倡一種“敝帚自珍”的精神。所謂“敝帚自珍”，從字典標(biāo)注的詞意來講，是將破舊的掃帚視作寶物來珍惜，比喻自己的東西雖然并不是最好或不是最貴重，但自己卻時刻愛惜。表示對自己用過的東西非常珍惜，也作“敝帚千金”。提倡圖書館的敝帚自珍精神，就是指應(yīng)該對那些曾被一代人，甚至幾代人用過的書籍或者報刊雜志很好地珍惜和珍藏，以便后來人使用和查閱。書籍和期刊是供人們學(xué)習(xí)查閱資料和文獻(xiàn)用的一種工具，對于還沒有閱讀和使用過它的人來說，永遠(yuǎn)沒有過期之說，只有閱讀過和沒有閱讀過之分。從這個意義上講，敝帚自珍應(yīng)作為永遠(yuǎn)的圖書館精神加以提倡和發(fā)揚(yáng)。

2 “敝帚自珍”精神的必要性和重要性

2.1 從知識結(jié)構(gòu)的自身特點來說，應(yīng)該提倡“敝帚自珍”的精神

無論是自然科學(xué)或者社會科學(xué)，都是一脈相承的。俗話說沒有無源之水，知識是通過數(shù)代人的努力才發(fā)展成為今天這樣一個知識系統(tǒng)和知識體系，并非一蹴而就。而且，知識本身是在人們閱讀使用和實踐的過程中逐步完善和不斷豐富的。

在自然科學(xué)方面，人類從洞穴到摩天大樓，從松明到人造太陽，從人力車到宇宙飛船，每一點進(jìn)步無一不閃爍著智慧的火花，記載著人類創(chuàng)造的偉大業(yè)績。Mario George等人在《從洞穴到摩天大樓》一書中，描寫了從早期人類居住的山頂洞穴到現(xiàn)代人類居住房屋，住宅越建越大、越造越高。在這個發(fā)展過程中，盡管現(xiàn)代人使用諸如鋼材、磚、和水泥等人造材料進(jìn)行高層結(jié)構(gòu)建設(shè)，但仍然應(yīng)用著他們祖先曾經(jīng)應(yīng)用過的同樣技術(shù)與自然搏斗以確保建筑物不至于倒塌?，F(xiàn)代人建造的西亞斯塔有110層，高達(dá)443 m，但是它的建筑原理仍然與人類祖先用于草繩吊橋的建筑原理相同，不同的僅是材料而已。由此可見，自然科學(xué)知識是一脈相承的，不是無源之水。舊的書籍和期刊的功用也是如此，為新的科技發(fā)展和科學(xué)體系的建立提供了基礎(chǔ)。

在社會科學(xué)方面，以文字本身的演變而論，最古老的文字是甲骨文，但是漢字源于圖畫，由原始的圖畫演變而成。其似畫非畫，似字非字，人類稱為圖畫文字。圖畫文字經(jīng)過了三千多年的逐漸演變，由象形文字、甲骨文、篆書（大篆、小篆）、隸書（秦隸、漢隸）到楷書，一直到現(xiàn)在的電腦字體等，目前已演變成為筆劃省簡、規(guī)范，易于刻版印刷之文字了。由此可見，文字也是一步一步慢慢演變而來?，F(xiàn)在，盡管人們已不再使用甲骨文了，但是甲骨文卻仍然服務(wù)于人們的科學(xué)研究，在某些場合，人們?nèi)阅芸吹郊坠俏牡嫩欅E。所以說，知識只有經(jīng)過不斷地完善和改進(jìn)，才能更好地服務(wù)于社會，服務(wù)于人類。在筆者工作的過程中，經(jīng)常會聽到讀者抱怨沒有新的書籍和資料，殊不知在那些看似古舊的書籍里隱藏著大量的知識源泉，有相當(dāng)多的知識營養(yǎng)可供汲取。對于還未曾接觸過這些書籍和期刊的人來說，古籍永遠(yuǎn)不古，永遠(yuǎn)是有用的，盡管有時“吐故納新”是必要的。而對于研究人員尤其是歷史學(xué)等研究人員來說，這些書籍和期刊甚至是寶中之寶。所以，圖書管理人員應(yīng)該“敝帚自珍”妥善地保管好這些書籍、報刊。

2.2 從圖書的分類來說，孤本或者獨本的資料我們更應(yīng)該“敝帚自珍”

中華民族經(jīng)歷了五千年的歷史沉淀，無數(shù)代人的總結(jié)和積累，無數(shù)先賢為我們留下了豐富的知識財富。文化的傳播是經(jīng)過一代一代人的沉淀、學(xué)習(xí)整理和升華而來的，后人總是從先人那里學(xué)習(xí)知識，然后吸取其精華，去除其糟粕，進(jìn)而獲得靈感進(jìn)行創(chuàng)造或創(chuàng)新，才使科學(xué)技術(shù)發(fā)展到今天的繁榮。在科學(xué)界，每一本書都凝聚著作者無數(shù)的心血和汗水，有人畢其一生將其知識財富匯集于一書。記得有這樣一則報道：北京民族文化宮圖書館于2005年11月發(fā)生供暖水泄漏，藏有60多萬冊圖書文獻(xiàn)的地下書庫灌進(jìn)了大量的熱水，數(shù)十萬圖書文物遭到水浸損壞，其中，鎮(zhèn)館之寶清代乾隆版《大藏經(jīng)》也浸泡嚴(yán)重。由于這些孤本書籍沒有替代版本，嚴(yán)重的也許永遠(yuǎn)也沒有辦法修復(fù)，給圖書館珍藏留下了永久的遺憾，可以說這也是不敝帚自珍的慘重代價。

2.3 從圖書館的功能以及紙質(zhì)資源的不可代替性來講，我們應(yīng)該“敝帚自珍”

高校圖書館是學(xué)校的文獻(xiàn)信息中心，是為教學(xué)和科學(xué)研究服務(wù)的學(xué)術(shù)性機(jī)構(gòu)，是學(xué)校信息化和社會信息化的重要基地，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的創(chuàng)新人才、發(fā)展教育科學(xué)文化事業(yè)、建設(shè)社會主義物質(zhì)文明和精神文明服務(wù)的重任。因而，圖書資源的數(shù)量和利用率是評價圖書館運(yùn)行和發(fā)展優(yōu)劣的重要指標(biāo)。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電子資源越來越多地沖擊著我們的視野，電子資源以它的方便快捷和立體優(yōu)美的視覺效果，受到越來越多年輕人的青睞。但是，在計算機(jī)技術(shù)高度發(fā)展的今天，紙質(zhì)資源依然有不可以替代的作用，仍然是文化傳播的主流，即使在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，網(wǎng)絡(luò)資源和紙質(zhì)資源也是雙線并存的，紙質(zhì)資源仍以它的方便和歷史性在圖書館發(fā)展舞臺上占據(jù)著重要地位。因而，愛惜圖書、延長圖書的使用壽命是每一個時代都應(yīng)該提倡的美德，“敝帚自珍”是任何時候都必須踐行的圖書館精神。

3 如何做到“敝帚自珍”

3.1 管理者應(yīng)身先士卒，做“敝帚自珍”的模范

艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。作為圖書館的管理者，在圖書館的圖書管理方面更應(yīng)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，把有限的資金用于必要的資源建設(shè)上。

如前所述，盡管電子資源已受到越來越多讀者的青睞，但電子資源卻不能夠完全代替紙質(zhì)資源。切實做好紙質(zhì)圖書資源的管理和充分利用，就應(yīng)該充分提倡敝帚自珍精神，避免不必要的浪費(fèi)。而榜樣的力量是無窮的，領(lǐng)導(dǎo)的重視、督促和身先士卒是做好“敝帚自珍”工作的前提。

3.2 建立健全圖書管理規(guī)章制度

固然，愛惜圖書、“敝帚自珍”非常值得提倡，但說來容易做來難，鞏固和發(fā)揚(yáng)這種良好的優(yōu)良傳統(tǒng)更難，要無數(shù)人，甚至無數(shù)代人的努力才能夠傳承。為此，建立健全圖書管理規(guī)章制度是必要的，也是必須的。

3.3 加強(qiáng)圖書館員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè)

圖書館員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德的高低是圖書館高效運(yùn)轉(zhuǎn)、做到“敝帚自珍”的基本前提。加強(qiáng)圖書館員的管理，既要對館員加強(qiáng)必要的監(jiān)督和有效控制，采取各種措施加強(qiáng)圖書館員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè)，鼓勵、支持、組織他們進(jìn)行培訓(xùn)和進(jìn)修，又要給他們創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，更好地調(diào)動其積極性和能動性，使其自覺樹立為讀者服務(wù)的意識。

3.4 培養(yǎng)讀者的“敝帚自珍”意識

如前所述，圖書館擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)德、智、體、美等方面全面發(fā)展的創(chuàng)新人才、發(fā)展教育科學(xué)文化事業(yè)、建設(shè)社會主義物質(zhì)文明和精神文明服務(wù)的重任，讀者是圖書館生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。加強(qiáng)讀者愛館、愛書的素質(zhì)教育，培養(yǎng)讀者的“敝帚自珍”意識，是保障圖書館正常運(yùn)轉(zhuǎn)、有效利用圖書資源的有效保證。

4 結(jié)語

切實加強(qiáng)圖書館精神建設(shè)，全面樹立和弘揚(yáng)圖書館精神，是新時期圖書館事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的保障，而圖書館的精神建設(shè)則是一項重大、難苦而長期的工程，需要圖書館人上上下下的共同努力。在整個圖書館精神系統(tǒng)中，“敝帚自珍”在圖書館精神中具有重要的地位和作用。領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和身先士卒，圖書館員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平的加強(qiáng)和提高，讀者愛館、愛書的素質(zhì)教育的培養(yǎng)，以及圖書管理規(guī)章制度的健全，全面發(fā)揚(yáng)“敝帚自珍”精神，必將對圖書館的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和圖書資源的有效利用產(chǎn)生積極意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 賀小蘭.試論百年圖書館精神[J].圖書與情報，2004（6）：46-49.

第3篇：圖書管理規(guī)章制度范文

張云丹

隨著新課程的深入推進(jìn)，學(xué)校圖書室的作用越來越大。豐富的藏書、舒適的閱讀環(huán)境能給師生的發(fā)展提供一個廣闊的知識空間。因此本年度學(xué)校圖書室本著“一切為師生服務(wù)”的宗旨，繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)建設(shè)意識，確立服務(wù)意識，強(qiáng)化指導(dǎo)意識，努力為學(xué)生營造濃厚的課外閱讀氛圍，引導(dǎo)更多的學(xué)生走進(jìn)圖書室，愛上圖書室，用好圖書室。同時積極開展各種讀書活動，引導(dǎo)學(xué)生收獲讀書快樂，體驗讀書價值，充分發(fā)揮圖書室的作用，利用圖書室育人，提高學(xué)生整體素質(zhì)。圍繞上面的目標(biāo)，學(xué)校圖書室努力從下面幾個方面做了工作。

一、明確目標(biāo)、任務(wù)，步步落到實處

在這一學(xué)期中，學(xué)校大力加強(qiáng)學(xué)校圖書管理工作，充分利用好學(xué)校的圖書資源，培訓(xùn)好一批小圖書管理員，發(fā)揮他們的管理職能，加大圖書的借閱與流通，使學(xué)?，F(xiàn)有圖書資源得以充分利用。讓圖書室真正成為學(xué)校教學(xué)科研與學(xué)生課外閱讀的重要基地。

各班也各根據(jù)班級實際開展各種富有意義的益智讀書活動，在班級中建立圖書角，書籍可以到圖書室借，也可在班級圖書角借。組織閱讀興趣小組，開展講故事、知識競賽等活動，如：名作欣賞、講故事比賽，書評等活動，使一本書的價值和作用充分體現(xiàn)。把知識性強(qiáng)、趣味性濃、富有創(chuàng)意的文章在專欄內(nèi)展出，供學(xué)生瀏覽，激勵學(xué)生的讀書積極性。

在新一輪的課程改革中，圖書室緊密圍繞素質(zhì)教育，充分利用室藏資源，積極配合教導(dǎo)處、各班語文老師開展了各種讀書活動及有效的導(dǎo)讀工作。如愛國主義讀書教育活動、故事演講比賽等一系列讀書活動。圖書室推薦提供讀書內(nèi)容，有童話故事、兒童詩、寓言、成語故事、唐詩、宋詞、名人名著、兒童文學(xué)作品、少兒百科全書、愛國故事、有關(guān)發(fā)明家、科學(xué)家的故事、有關(guān)數(shù)學(xué)方面的知識、法制宣傳知識等一系列圖書。還配合教導(dǎo)處、各班語文老師組織同學(xué)們閱讀與各年級讀書活動主題相關(guān)的書籍，讓每位同學(xué)認(rèn)真閱讀。閱讀完后，寫好摘抄、讀后感、自編讀書小報。

通過一系列讀書活動的開展，有效的調(diào)動學(xué)生的閱讀積極性。同時，也提高了學(xué)生的整體素質(zhì)。

二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，措施具體

我們學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確。學(xué)校分派副校長霍社英分管圖書室工作，規(guī)范了管理，提高了管理水平。

（一）做好圖書室常規(guī)工作，管理好圖書，做到一切圖書有記載，出借有手續(xù)。規(guī)范圖書室各項管理規(guī)章制度，根據(jù)圖書室特點，依照《中國圖書館分類法》對文獻(xiàn)資料進(jìn)行正確分類、上架，同時做好規(guī)范、正確、有序的管理。指導(dǎo)學(xué)生上好《學(xué)習(xí)利用圖書室》導(dǎo)讀課。

（二）認(rèn)真做好圖書室和閱覽室的圖書借閱工作。通過個人借閱、集體借閱、定期輪流閱讀，開展各類讀書競賽活動，來引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生多方面的閱讀興趣和閱讀能力，使學(xué)生樂讀書、讀好書、會讀書。

（三）做學(xué)生的知心朋友，積極向?qū)W生推薦他們喜愛的讀物，對他們在閱讀過程中遇到的知識障礙或思想障礙熱情指導(dǎo)和幫助，以滿足學(xué)生的需求，激發(fā)他們的讀書熱情。

（四）大力提高藏書利用率，充分發(fā)揮圖書“育人熔爐”的作用。確保導(dǎo)讀工作有高質(zhì)量的文獻(xiàn)資料可提供。給學(xué)生上導(dǎo)讀課推薦《安徒生童話》，使學(xué)生有選擇、有目的的閱讀。

（五）期末進(jìn)行總結(jié)評比，表彰讀書積極分子和先進(jìn)班級，鼓勵大家開展課外閱讀。

三、規(guī)范管理，優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)

1.努力使圖書室管理上臺階，爭取圖書管理現(xiàn)代化，完善各項管理制度，既方便讀者，又有可操作性。

2.對全校師生實行全方位開放閱讀，圖書室從星期一到星期五對師生實行全天候借閱制度，確保師生有充足的借閱時間。

3.根據(jù)師生的不同要求，做好圖書的推薦、介紹和借閱工作。如教師要上公開課、觀摩課，盡力為他們推薦相關(guān)的圖書、音像資料。遇到節(jié)日、紀(jì)念日，向?qū)W生推薦有關(guān)的圖書。學(xué)期末經(jīng)常督促師生還書。

4.完善排架，更新導(dǎo)引標(biāo)識。為了使各項服務(wù)工作更加貼近讀者，我室遵循圖書分類排架規(guī)則對圖書進(jìn)行全面整架，實現(xiàn)嚴(yán)密規(guī)范排架。為了讓讀者利用圖書資源更加得心應(yīng)手，還對全室的書架進(jìn)行了重新標(biāo)識，使圖書標(biāo)引更加規(guī)范。

5.做好圖書借還、整理及破損圖書修補(bǔ)工作。熱情地為每位師生提供最便捷的服務(wù)。本學(xué)期為節(jié)省師生的時間，我在提高工作效率上做文章、下功夫。一是勤整理，對師生歸還的圖書及時歸類上架; 二是勤檢查，對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找; 三是勤過目，到書架旁勤看一看，對圖書的位置了如指掌。為師生查找資料時節(jié)省了時間，提高了效率，本年度生均借書4冊以上。

6.從四至六年級學(xué)生每班選出二名學(xué)生圖書管理員，協(xié)助做好圖書室的服務(wù)工作，從而保證了圖書室全天開放并始終秩序井然。

7.認(rèn)真做好報刊雜志的征訂歸類工作，并為教師、為學(xué)生推薦好的書刊雜志，為讀者了解各種信息動態(tài)、知識前沿提供幫助。

四、存在的問題

第4篇：圖書管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞： 高校圖書館； 學(xué)生館員； 勤工助學(xué)； 管理

中圖分類號： G258.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1009-8631（2011）08-0083-01

作為現(xiàn)代大學(xué)重要機(jī)構(gòu)的圖書館不僅擔(dān)負(fù)著為高等院校教學(xué)、科研工作搜集、加工、開發(fā)與傳遞人類信息產(chǎn)品的任務(wù)，而且還是對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育的重要陣地。目前，大學(xué)生參與高校圖書管理工作的現(xiàn)象已十分普遍，吸收和組織大學(xué)生參與圖書管理，鍛煉了學(xué)生的管理能力、溝通能力和自我服務(wù)能力，提高了學(xué)生的文化素質(zhì)和個人修養(yǎng)，提高了圖書館的服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)了圖書館的辦館特色，取得了良好的效果，圖書館的教育職能得以充分發(fā)揮?，F(xiàn)結(jié)合我館實行的學(xué)生館員聘用制，談?wù)剬Υ髮W(xué)生參與圖書館日常工作的一些想法。

一、實行學(xué)生館員聘用活動的目的、意義

隨著計算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，高校圖書館的現(xiàn)代化管理手段日益完善，部分圖書館員從臺前走到了幕后，圖書館的管理也由單純的館員管理向讀者與館員共同管理的模式轉(zhuǎn)變。我館早在上世紀(jì)80年代中期就開始引入學(xué)生館員參與圖書館日常管理工作，不過當(dāng)時無論在人員數(shù)量還是在組織管理體系方面都處于各部門自我主張狀態(tài)。近三年來，圖書館與學(xué)生處積極配合，探索以學(xué)生自我管理為主導(dǎo)的圖書館勤工助學(xué)機(jī)制，學(xué)生館員工作實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。這些特殊的圖書館“館員”積極參與圖書館的建設(shè)與管理，成為了圖書館建設(shè)的一支生力軍。通過勤工儉學(xué)機(jī)制，他們還能得到勞動所得以助順利完成學(xué)業(yè)。學(xué)生館員既是讀者，又是工作人員，在讀者和圖書館的溝通中會起很大作用，是讀者與圖書館之間的橋梁與紐帶。學(xué)生館員的工作實踐，有利于激發(fā)學(xué)生求知欲望，開闊知識視野，掌握在知識海洋中獲取知識的鎖鑰；還有利于培養(yǎng)高尚的情操，鍛煉工作能力。學(xué)生館員分擔(dān)一部分圖書館工作，讓一部分館員從煩瑣事務(wù)中解脫出來，有時間有精力開展學(xué)科館員服務(wù)及更深層次的知識服務(wù)。

二、學(xué)生館員工作中存在的問題

學(xué)生館員協(xié)助圖書館工作，對高校圖書館未來的發(fā)展方向有很大的幫助，但其中也存在一些不足之處。第一，學(xué)生館員的管理制度還不夠完善，不夠到位。要加強(qiáng)學(xué)生館員的人性化管理，完善管理制度。第二，有些對學(xué)生館員的回報承諾并沒有兌現(xiàn)，導(dǎo)致他們的積極性不高。要做好對學(xué)生館員的考核工作，做到有獎有懲。第三，學(xué)生館員的特長在某些部門的工作沒有得到充分發(fā)揮，也沒有更多的鍛煉機(jī)會。圖書館要定期開展館員間的互動活動，最大限度地調(diào)動學(xué)生的主觀能動性和積極性，激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的聰明才智。第四，學(xué)生館員之間以及學(xué)生館員和圖書館員之間缺乏進(jìn)一步的交流和溝通。第五，學(xué)生館員到圖書館工作的動機(jī)不夠明確，功利性強(qiáng)。圖書館員要動之以情，做耐心的思想工作，對心理歸屬、享受回報要有正確的認(rèn)識。

三、對學(xué)生館員參與圖書館管理的思考

我校圖書館勤工助學(xué)工作開展三年以來，取得了一定的成績，探索出一條適合圖書館勤工助學(xué)工作的道路。針對存在的問題，筆者結(jié)合多年的圖書館工作實踐，認(rèn)為需要在以下幾個方面下功夫。

（一）學(xué)生館員的選拔和培養(yǎng)制度化

學(xué)生是圖書館服務(wù)的主體，是圖書館最基本、最積極、最活躍和最有生氣的服務(wù)對象，突出以生為本，就是要把服務(wù)工作的著眼點和著力點放在學(xué)生身上。讓學(xué)生參與圖書管理工作，不僅可以減輕圖書館的服務(wù)壓力，還可以加深他們對這個職業(yè)的客觀了解，還有可能改變讀者（尤其是學(xué)生）對圖書館及圖書館員的看法。親身感受和體驗圖書館服務(wù)工作的平凡瑣細(xì)，無疑將有助于讓他們將自己對管理工作的理解在同學(xué)們中反饋，從而逐步使廣大學(xué)生讀者加深對館員的尊重和支持，學(xué)生和館員之間、學(xué)生館員與學(xué)生讀者之間就能逐步達(dá)到和諧共處。因此，要把學(xué)生館員的培養(yǎng)納入到圖書館工作計劃之中，并制訂切實可行的培養(yǎng)計劃，由一名副館長分管此項工作并指定一名專（兼）職圖書館員具體負(fù)責(zé)實施?？刹扇∮蓪W(xué)生自愿報名、班主任推薦、同學(xué)選舉和學(xué)校選拔等方式，從全校貧困學(xué)生中挑選出一批勤奮好學(xué)、責(zé)任心強(qiáng)、樂于助人的同學(xué)，吸收到圖書管理工作中來，并進(jìn)行上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：圖書館管理規(guī)章制度、館員職責(zé)、圖書文獻(xiàn)利用知識、責(zé)任心和使命感等。

（二）加強(qiáng)交流，拓寬思路，改進(jìn)工作

學(xué)生通過勤工助學(xué)參與了圖書館的管理，改善了圖書館職工隊伍結(jié)構(gòu)．給圖書館注人新的活力，帶來了新的想法。學(xué)生們在工作與實踐的過程中，充分了解了圖書館的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)工作范圍、崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度。作為90后的學(xué)生館員，他們具有活躍的思維，對工作中遇到的問題的見解也有獨到之處，這些都能使圖書館工作人員受到啟發(fā)，拓寬思路，從而對現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。加之身份的雙重性――既是讀者，又是“館員”，為圖書館開辟了一條與讀者之間最直接、最便捷的宣傳溝通渠道。參與勤工助學(xué)的學(xué)生在廣大同學(xué)當(dāng)中不僅僅宣傳圖書館館藏、書刊的檢索和利用方法，同時還積極宣傳圖書館服務(wù)的新舉措。他們的宣傳更具有說服力和影響力，從而充分加強(qiáng)了讀者與圖書館工作人員的相互溝通和理解。同時，勤工助學(xué)的學(xué)生可以隨時將讀者的要求、意見和建議反饋給圖書館，使圖書館能夠做到及時了解讀者的需求信息，最終促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。

（三）提高圖書館藏書的利用效益

學(xué)生館員比較了解同學(xué)們的閱讀興趣、愛好和需要，能把同學(xué)們對圖書館工作的意見、建議和評價及時反饋過來，便于圖書館員更真實地、更直接地、更及時地得到讀者對館藏信息的反饋，從而及時調(diào)整藏書采購計劃，適當(dāng)增加品種與復(fù)本，編制和開發(fā)本館重點藏書的二三次文獻(xiàn)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，把更多的讀者吸引到圖書館中來，最大限度地滿足他們的讀書需求。這樣，圖書的借閱量和流通率也因此而大幅增長，不僅擴(kuò)大了讀者的閱讀面，而且提高了圖書藏書的利用效益。

（四）服務(wù)育人，放手實踐，讓學(xué)生館員在磨練中成長

在圖書館員的幫帶下，學(xué)生館員通過自己的實踐勞動，掌握了一定的服務(wù)技巧和方法，觀察能力、組織管理能力、語言表達(dá)能力、人際交往能力等得到了較好的培養(yǎng)和發(fā)揮。在這種情況下，圖書館員本著服務(wù)育人，放手實踐，讓學(xué)生館員在磨練中成長的初衷，要對他們少一點兒行動上的束縛，不要怕出現(xiàn)問題而縮手縮腳。如發(fā)現(xiàn)書頁被撕壞，書的標(biāo)簽遺失，圖書擺放混亂，讀者不遵守制度等，先讓學(xué)生館員自行處理，共同解決，如發(fā)現(xiàn)處理不完善、不到位，再由圖書館員幫他們分析原因，提出處理意見，發(fā)揮圖書館員指導(dǎo)和監(jiān)督的作用。從具體問題的解決入手，對學(xué)生館員提出更高的要求，教育他們端正思想，明確任務(wù)，各司其責(zé)，嚴(yán)格按制度規(guī)章操作，切實做到放而不任自流。這樣日積月累，就能提高他們分析問題和處理問題的應(yīng)變能力，培養(yǎng)其多方面的技能。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳明華.淺談學(xué)生館員[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2006（16）：97-98. [2] 王華.加強(qiáng)學(xué)生館員管理促進(jìn)圖書館發(fā)展[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2005（4）：48-49.

第5篇：圖書管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：圖書館計算機(jī)；網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；系統(tǒng)維護(hù)

中圖分類號：TP393.07 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 08-0000-01

隨著我國科技不斷發(fā)展以及計算機(jī)的普及，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已被各行各業(yè)廣泛的應(yīng)用。本文通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在圖書館的應(yīng)用，針對圖書館計算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行了分析，并從圖書館機(jī)房的物理環(huán)境的維護(hù)、軟件系統(tǒng)的維護(hù)、服務(wù)器維護(hù)和系統(tǒng)安全維護(hù)幾方面闡述了圖書館計算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)的重要性。

一、圖書館機(jī)房的物理環(huán)境的維護(hù)

1.機(jī)房是圖書館計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的核心，為了使系統(tǒng)能夠長時間運(yùn)行，機(jī)房內(nèi)溫度控制必須在20℃左右，而相對濕度也應(yīng)該控制在50%左右，所以建立良好的控溫系統(tǒng)是必不可少的。還要采取防塵、除塵、降低噪音等相關(guān)措施。機(jī)房地面還應(yīng)該鋪設(shè)耗散型靜電地板，這樣才能避免靜電對計算機(jī)的影響。

2.機(jī)房的供電系統(tǒng)應(yīng)選用與之相匹配的穩(wěn)定電源，配備大功率、使用時間長并具防雷擊功能的UPS系統(tǒng)。這樣才能使機(jī)房供電系統(tǒng)具有穩(wěn)定性和可靠性。

3.機(jī)房防盜措施應(yīng)比其他部門更加嚴(yán)格，在將門窗加固的同時還要科學(xué)的安裝監(jiān)控系統(tǒng)。而在防火方面應(yīng)具備火災(zāi)報警體系、消防應(yīng)急燈、滅火器和消防安全通道等。

二、圖書館軟件系統(tǒng)的維護(hù)

1.圖書館應(yīng)選用技術(shù)較成熟、安全性較高的操作系統(tǒng)。如果圖書館對系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全要求較高時，最好使用LIUNX操作系統(tǒng)作為服務(wù)器的平臺，因為它比Windows操作系統(tǒng)平臺具有更高抗病毒攻擊、防黑客等性能。

2.在安裝完操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件后，必須對所有的系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行安裝，并將殺毒軟件升級到最新版本后才能將服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)連接。

3.關(guān)閉服務(wù)和系統(tǒng)安裝時默認(rèn)開啟不必要的服務(wù)端口。

4.以系統(tǒng)安全運(yùn)行為基礎(chǔ)，分別根據(jù)用戶的需求，設(shè)定該用戶對數(shù)據(jù)庫的訪問權(quán)限。

三、圖書館服務(wù)器的維護(hù)

服務(wù)器作為圖書館計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的核心，記載著圖書的分類、數(shù)量以及讀者的信息數(shù)據(jù)，包括借閱信息，押金，罰款等等。一旦服務(wù)器出現(xiàn)問題，那就可能導(dǎo)致圖書館進(jìn)入工作癱瘓狀態(tài)。所以對服務(wù)器的維護(hù)是尤為重要的。除了讓服務(wù)器能穩(wěn)定的運(yùn)行，數(shù)據(jù)的安全性也很重要。

四、圖書館網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全維護(hù)

1.要想做好圖書館網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全維護(hù)，首先要了解圖書館網(wǎng)絡(luò)的組成部分，制定詳細(xì)的檢查策略。定期對線路、交換設(shè)備和客戶端進(jìn)行維護(hù)。

2.將殺毒軟件與網(wǎng)絡(luò)防火墻相結(jié)合，使病毒與內(nèi)網(wǎng)隔離。圖書館內(nèi)的計算機(jī)都應(yīng)安裝有實時監(jiān)測和查殺病毒功能的殺毒軟件，并及時升級到新版本，一旦發(fā)現(xiàn)病毒，需立即清除，防止病毒擴(kuò)散。

五、圖書館網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全措施

1.數(shù)據(jù)在傳輸過程中進(jìn)行加密，一般采用的加密方法有端口加密和線路加密。前者側(cè)重于在信息發(fā)送端自動進(jìn)行數(shù)據(jù)包的回封，進(jìn)行加密，最終形成不可識別的數(shù)據(jù)傳送或者不可閱讀部分，當(dāng)?shù)竭_(dá)用戶目的地后，系統(tǒng)自動重組和解密，成為可讀的數(shù)據(jù)；而后者則對加密信息對于不同線路使用不一樣的加密密鑰。

2.通過對介入信息的傳輸、處理者身份和相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容驗證關(guān)卡。通常包括密鑰、口令、身份等鑒別途徑，通過對比驗證對象輸入的特征值與預(yù)先設(shè)定的數(shù)值是否相一致，驗證其合法性。

六、圖書館網(wǎng)絡(luò)資源管理

要想做好圖書館網(wǎng)絡(luò)資源管理，一方面要做好網(wǎng)絡(luò)上資源的規(guī)劃，保證數(shù)據(jù)存儲過程中具有可靠的安全性；另一方面要對網(wǎng)絡(luò)上的各種資源進(jìn)行管理和控制，例如共享目錄、文件和打印機(jī)的管理。但這里還有一個互聯(lián)網(wǎng)上危害特別巨大病毒危害存在，一旦內(nèi)網(wǎng)當(dāng)中某一個用戶感染上了病毒，它就有可能通過網(wǎng)絡(luò)的傳播導(dǎo)致整個內(nèi)網(wǎng)當(dāng)中的任何一臺工作機(jī)訪問共享資源而受到感染，甚至危害到服務(wù)器。雖然可以采取殺毒軟件、將IP分段或劃分工作組等方式，通過限制訪問來減少工作機(jī)感染病毒的可能性。但殺毒軟件常需要及時的更新到最新版本的病毒庫和引擎，在訪問權(quán)限被限制時，同時也限制了工作機(jī)將無法通過互聯(lián)網(wǎng)及時的更新病毒庫。這就需要管理人員做好及時將更新的病毒庫下載工作，當(dāng)工作機(jī)不能通過互聯(lián)網(wǎng)及時進(jìn)行病毒庫更新時，通過下載病毒庫來實現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)病毒庫的更新工作。

七、建立一套完善的安全管理制度

要想做好圖書館計算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)，就必須建立一套完善的圖書館計算機(jī)安全管理制度，從而使各項系統(tǒng)維護(hù)工作得以良好的貫徹與落實。具體應(yīng)該包含以下幾項制度：建立完善圖書館計算機(jī)機(jī)房管理規(guī)章制度、建立完善的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作人員規(guī)章制度、建立完善的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員規(guī)章制度、建立完善的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份及恢復(fù)規(guī)章制度、建立完善的圖書館計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)病毒防御體系等等，以此真正完善圖書館計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理，將維護(hù)工作落實到實處。也只有這樣，通過對圖書館管理人員、操作人員的責(zé)任制度，才能進(jìn)一步做到責(zé)任到人，使圖書館計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)工作能夠更加高質(zhì)量、高效率的完成。

綜上所述，本文筆者對圖書館計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)進(jìn)行粗淺的探討，使我們更加清楚的認(rèn)識到，面對我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷革新，圖書館計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正面臨著更多的威脅與挑戰(zhàn)。尤其是高校的圖書管理計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，承載著智慧的結(jié)晶，重要的資料信息，如果一旦圖書館計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遭到損壞，勢必會造成大量數(shù)據(jù)的丟失，其所帶來的損失是無法預(yù)計的，結(jié)果勢必是災(zāi)難性的。也正以如此，加強(qiáng)對圖書館計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)具有十分重要的現(xiàn)實意義，也只有如此，不斷的加強(qiáng)對圖書館計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)，才能使圖書館計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全高效的運(yùn)行，更好地服務(wù)于人民。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙國榮.淺析如何保障圖書館的網(wǎng)絡(luò)信息安全[J].譜圖學(xué)刊，2010，1.

第6篇：圖書管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞:樣本書庫 館藏 圖書 讀者

樣本書也稱保存本或基藏本。樣本書庫是圖書館從每種采購進(jìn)館藏書中抽出一本,作為樣本加以保存而形成的書庫,是圖書館精華圖書所在地,是圖書館藏書最全的地方,能全面地揭示館藏。它是在我國傳統(tǒng)的藏書布局模式下產(chǎn)生的,長期以來,它的指導(dǎo)思想是將文獻(xiàn)的“藏”作為工作重點,“用”只是輔助功能。樣本圖書原則上不外借,僅供特殊需要的讀者室內(nèi)查閱。其優(yōu)點是保護(hù)了圖書品種的完整性,滿足本校教師和科研工作者的長遠(yuǎn)需要,為其提供藏書品種的保障;缺點是減少外借處圖書用量,降低圖書利用率,從而也降低了讀者對圖書館的滿意度。圖書館藏書的目的是為了用,藏以致用,為用而藏。否則,就失去其收藏的價值,特別是現(xiàn)代圖書館強(qiáng)調(diào)的是以“用”為主。如何充分發(fā)揮館藏文獻(xiàn)的潛在價值,在樣本書庫是大有潛力可挖的。在當(dāng)前形勢下,如何對樣本書庫實行科學(xué)的管理,更好地為高校教學(xué)、科研服務(wù),提高其利用率,做到既保存又利用,改變重藏輕用的觀念,是值得探討的問題。

1 樣本書庫的錯亂與丟損的原因

1.1 讀者的原因

讀者在不同的時間、場合和環(huán)境等條件下,個性表現(xiàn)不同,這決定于他們的個性心理活動。致使圖書丟損、錯亂的讀者心理活動有以下幾種。錯覺心理:有的讀者認(rèn)為圖書不是商品,偷書不算偷,這些讀者自私自利,采用撕頁或偷達(dá)到自己的目的。貪欲心理:有這種心理活動的讀者,占有欲非常強(qiáng)烈,一旦發(fā)現(xiàn)自己喜歡或需要的資料,就不顧他人,據(jù)為已有。僥幸心理:這些讀者認(rèn)為,管理人員不可能時時盯著,一旦遇到可乘之機(jī),就隨心所欲做出一些不負(fù)責(zé)任的事情。發(fā)泄心理:這種讀者行動異常,從主體上看,是由于他們思想上的失律,行為上的失控造成的,對這部分讀者值得特別注意。

1.2 樣本書庫管理員的原因

圖書開架閱覽,讀者在書庫可以自由取書,自己歸架。因此,很容易造成書的錯架、錯位。如果管理者對錯亂架的圖書不及時整理,破舊圖書不及時修補(bǔ),圖書較長時間處于無序狀態(tài);還有個別管理人員對自己的工作沒有統(tǒng)一的計劃安排,更不了解讀者的閱讀層次。管理員在工作中的這些表現(xiàn)有幾方面的原因:(l)圖書館的工作一貫被認(rèn)為是一種清閑的職業(yè),這種世俗的偏見使某些人對職業(yè)產(chǎn)生錯誤的認(rèn)識,不愿主動把精力投人到繁瑣而平凡的工作中去。(2)職業(yè)上的失落感。書庫部門相對于館內(nèi)的其它部門來說,工作顯得沒技術(shù),管理員心理不平衡,在業(yè)務(wù)上不鉆研,服務(wù)上不主動,管理上不嚴(yán)格。(3)高學(xué)歷的工作人員從事書庫的管理,認(rèn)為對自己是大材小用。

2 對樣本書庫的管理和利用

2.1 提高樣本書庫的收藏質(zhì)量

高校圖書館樣本書庫基本反映了圖書館館藏水平、館藏特色及館藏質(zhì)量,所以樣本書庫的入庫原則應(yīng)以有無保留價值為核心,以反映館藏水平為目標(biāo)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)本校師生當(dāng)前與長遠(yuǎn)需要、學(xué)科專業(yè)方向的發(fā)展特點、科研重點,確定切實可行的、操作性強(qiáng)的文獻(xiàn)資源建設(shè)策略,做到保證重點,兼顧一般,從而形成一個系統(tǒng)的科學(xué)的文獻(xiàn)資源收藏體系。因此樣本書庫必須有區(qū)別、有選擇的入藏圖書?！耙坏肚?、無選擇”和“只增不剔”的做法只會引起占用大量經(jīng)費(fèi)、書庫空間、樣本圖書資源老化和價值降低等現(xiàn)象。目前,高校圖書館在經(jīng)費(fèi)緊張,入藏量減少的情況下,提高新入藏樣本圖書質(zhì)量非常重要。從目前我國出版的各類文獻(xiàn)中,有許多是經(jīng)得起歷史推敲的名著、學(xué)術(shù)研究及佳作,但也有質(zhì)量不高或盜版圖書。因此,一方面要求圖書館采購人員應(yīng)對出版發(fā)行情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究,盡量采購質(zhì)量高、時效性長、具有一定學(xué)術(shù)價值的優(yōu)秀圖書,應(yīng)打破那種“大而全、小而全”的藏書思想;另一方面必須開展經(jīng)常性藏書剔舊工作,各館應(yīng)根據(jù)自己的藏書特點把不適應(yīng)讀者需要利用和保存價值低的圖書剔除出去,以提高樣本圖書的整體質(zhì)量。

2.2 要加強(qiáng)樣本書庫的管理,必須制定行之有效的管理規(guī)章制度,實施制度化管理

樣本書具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性、參考性、學(xué)術(shù)性,為了避免樣本圖書遺失、污損等,方便讀者利用。因此,圖書館必須加強(qiáng)樣本圖書管理,制定嚴(yán)格的規(guī)章制度。管理人員和讀者都必須自覺遵守樣本書庫的規(guī)章制度。管理人員一定要掛牌上崗,主動接受讀者監(jiān)督,對讀者一視同仁,對館內(nèi)館外讀者都應(yīng)按照規(guī)章制度辦事,決不能憑感情用事。隨時向讀者進(jìn)行愛護(hù)書刊的宣傳教育工作,讓每一位讀者了解開架的優(yōu)點和應(yīng)遵守的基本道德,了解圖書基本分類方法排列規(guī)則,并設(shè)置醒目分類標(biāo)識,介紹代書板使用方法。加強(qiáng)樣本書庫內(nèi)的巡視,及時整架,使錯位的圖書及時歸位,便于讀者閱覽。管理人員是讀者與文獻(xiàn)信息資源之間的橋梁和紐帶,要做好樣本書庫讀者服務(wù)工作,促進(jìn)樣本書庫的開發(fā)與利用,首先要樹立樂于奉獻(xiàn),甘為人梯的思想,真正做到急讀者所急幫讀者所需。

2.3 實行開放型管理方式

樣本書從設(shè)立起,基本上用封閉式管理方式,通過限制讀者范圍來達(dá)到長久保存的目的。這種藏而用之甚少的做法,無疑造成了資源上的極大浪費(fèi)。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,我們必須用現(xiàn)代開放型取代傳統(tǒng)的封閉型管理。放下怕丟失、不敢公開開放的包袱,進(jìn)一步擴(kuò)大讀者范圍,爭取館藏的利用效果。為每一位需求者提供方便。因此,要進(jìn)行藏書布局的適當(dāng)調(diào)整,能開架的部分盡量開架,并最好配備相應(yīng)的閱覽室。對于學(xué)生中一時供不應(yīng)求的教學(xué)參考書和熱門書,進(jìn)行挑選后,拿進(jìn)閱覽室去,讓更多的人利用到它,從而加快圖書的周轉(zhuǎn)。對于重點讀者,可采用一些靈活的服務(wù)方式,既要保證圖書不丟失,又要保證滿足利用。如果讀者需要復(fù)印,經(jīng)工作人員同意,可辦理復(fù)印手續(xù),對特殊需要想外借的讀者,經(jīng)館長同意,限期歸還等方法讓讀者短期外借。對所有歸還的圖書,工作人員都要逐一進(jìn)行認(rèn)真的核對、檢查,檢查圖書有否被調(diào)換、污損、撕頁,若發(fā)現(xiàn)損壞圖書的行為,根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度對責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。

2.4 保證樣本書庫閱覽時間、改善讀者閱覽環(huán)境

除了白天正常開放時間外,還應(yīng)在晚上、雙休日及寒暑假都要實施了開放,延長了開放時間,使讀者有充足的閱讀時間。而且要在樣本圖書閱覽室配備大量閱覽座位和閱覽桌,讀者可以使用代書板很方便地將書架上的圖書取下到閱覽座位上閱讀,閱讀完后再放回原處。樣本書庫還應(yīng)放寬讀者范圍,讓廣大師生都能使用樣本書庫的圖書,開展特定借閱服務(wù),以滿足特殊讀者的急需。

第7篇：圖書管理規(guī)章制度范文

[關(guān)鍵詞]農(nóng)家書屋　可持續(xù)發(fā)展　管理模式　對策

[分類號]G258.23

1　農(nóng)家書屋發(fā)展現(xiàn)狀

1.1　農(nóng)家書屋的發(fā)展規(guī)模

2007年開始實施農(nóng)家書屋工程以來，農(nóng)家書屋政策得到各省市自治區(qū)的重視，形成了全國構(gòu)建農(nóng)家書屋的熱潮。截至2008年底，全國農(nóng)家書屋建成數(shù)量已經(jīng)達(dá)5萬余家，甘肅省已經(jīng)建成農(nóng)家書屋4 600個，江蘇省在全省54％的行政村都建成了農(nóng)家書屋，數(shù)量達(dá)到9 341個，山東省農(nóng)家書屋的數(shù)量已達(dá)10 000多個，河北省農(nóng)家書屋的數(shù)量也已經(jīng)近萬家，其他各省市自治區(qū)的發(fā)展也非常迅速。從各地的計劃來看，2009年將成為大規(guī)模發(fā)展的一年，年底時總數(shù)量有可能翻一番。

1.2　農(nóng)家書屋的基本情況

目前，農(nóng)家書屋的房舍多充分利用各行政村已有房屋，多數(shù)建在村委會、村文化中心等公共文化設(shè)施中，部分省市(吉林、甘肅等)建在供銷社、副食店等農(nóng)民的消費(fèi)場所，部分省市(湖南、河北等)設(shè)在中小學(xué)校、農(nóng)民技校等各類學(xué)校，還有些省市設(shè)在家族祠堂和農(nóng)戶家。各地農(nóng)家書屋目前的管理人員也非常不同，主要包括村委會人員、教師和農(nóng)民，有些由高校志愿者擔(dān)當(dāng)管理員，只有部分農(nóng)家書屋配備專職管理員，多數(shù)管理員的工作都是義務(wù)性的。農(nóng)家書屋目前正處于大規(guī)模的建設(shè)階段，對于后期管理考慮的還比較少。國家層面農(nóng)家書屋的管理制度目前只有《農(nóng)家書屋工程建設(shè)管理暫行辦法》，各地農(nóng)家書屋的管理制度多處于摸索期，只有甘肅等省制定了《農(nóng)家書屋圖書管理辦法》、《農(nóng)家書屋管理員職責(zé)》等管理制度。

1.3　農(nóng)家書屋的管理和發(fā)展模式

按照《農(nóng)家書屋工程實施意見》，農(nóng)家書屋的管理主要采用“農(nóng)民自主管理、自我服務(wù)”模式，各地在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了許多有意義的探索，如江西的“三好六制”管理模式、山東的“合建、共建和城鄉(xiāng)結(jié)對建設(shè)”管理模式、河南的“三種類型、六種標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)化裝備管理模式等。各地也探索了農(nóng)家書屋的發(fā)展模式，有些依靠企事業(yè)單位和個人資助構(gòu)建，有些由村委會集資管理；“公益性起步，經(jīng)營性發(fā)展”模式的農(nóng)家書屋則承擔(dān)起了圖書“租售”等經(jīng)營任務(wù)以自求發(fā)展。

1.4　農(nóng)家書屋的資源構(gòu)建模式

早期農(nóng)家書屋的資源構(gòu)建主要依靠捐贈單位捐贈，目前采用的是“重點書目推薦控制+自由選擇控制+圖書類目控制”的三層書目控制機(jī)制。根據(jù)新聞出版總署2008年《關(guān)于印發(fā)農(nóng)家書屋重點出版物推薦目錄的通知》的規(guī)定，農(nóng)家書屋從重點推薦書目中選購的比例不得低于70％，本省出版物比例不得超過30％。重點書目根據(jù)新聞出版總署結(jié)合相關(guān)專家評審設(shè)定的，本省可選的出版物必須報總署備案。圖書類目的控制則按照類目設(shè)定比例，如政經(jīng)類4％，科技類40％、生活文化類35％等。

2　農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展的影響因素及問題分析

農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展需要一種長效機(jī)制進(jìn)行保障。所謂的長效機(jī)制是能夠保證制度正常運(yùn)行并發(fā)揮預(yù)期功能的配套制度，它有兩個基本條件：一是要有比較規(guī)范、穩(wěn)定、配套的制度體系；二是要有推動制度正常運(yùn)行的“動力源”。通過對農(nóng)家書屋長效機(jī)制的分析，筆者認(rèn)為，農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展主要受內(nèi)部和外部環(huán)境8個方面因素的影響，如圖1所示：

2.1　農(nóng)家書屋外部環(huán)境因素分析

2.1.1　政策穩(wěn)定性　農(nóng)家書屋工程是一項全國性的惠民工程，需要大量的人力、物力支持，需要相關(guān)部門之間的精誠合作，必須在相關(guān)的中央政策統(tǒng)籌指導(dǎo)和規(guī)范下，各級政府會圍繞其進(jìn)行項目規(guī)劃、投入資金的統(tǒng)籌和劃撥等工作，這是農(nóng)家書屋工程順利開展的有力保障。在農(nóng)家書屋進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段，資源更新、資金投入、考核評價等依舊需要國家相關(guān)政策支持，如果政策缺位，已建成的農(nóng)家書屋就可能失去原有“動力”，嚴(yán)重影響其可持續(xù)發(fā)展。

2.1.2　“三農(nóng)”出版物市場的發(fā)展情況　市場上“三農(nóng)”出版物的種類、數(shù)量和質(zhì)量是決定農(nóng)家書屋能否發(fā)揮作用的關(guān)鍵。三農(nóng)出版物的選擇既要考慮農(nóng)民的實際需求，還要充分了解農(nóng)民文化水平和閱讀能力，使他們能夠“看得懂、用得上”。另外，書籍內(nèi)容的也需要及時更新。

2.1.3　農(nóng)民的接受程度　農(nóng)民對農(nóng)家書屋的接受程度和圖書質(zhì)量、圖書管理情況有密切關(guān)系，如農(nóng)家書屋開放時間過短或者不固定影響了農(nóng)民看書積極性。農(nóng)家書屋接受程度和輿論宣傳也有很大關(guān)系。目前書屋的宣傳還不到位，調(diào)查顯示相當(dāng)多的農(nóng)民不知道有農(nóng)家書屋，更不知道農(nóng)家書屋可以免費(fèi)借閱。中國出版科學(xué)研究所2009年全國國民閱讀調(diào)查結(jié)果顯示：“農(nóng)村居民的閱讀率僅為38.2％，“農(nóng)民和農(nóng)民工”的閱讀率僅為28.8％”。農(nóng)民較低的閱讀率極大影響了農(nóng)民對農(nóng)家書屋的接受程度，蔣東晟等調(diào)查反映出很多農(nóng)民對于農(nóng)家書屋“無所謂”、“不去”的態(tài)度也說明了這一點。

2.1.4　資金的來源與穩(wěn)定性　目前農(nóng)家書屋的建設(shè)資金多數(shù)來源于國家的專項建設(shè)資金，部分來源于企事業(yè)單位和各類基金會的捐贈、村委會集資。建成后的書屋，圖書修補(bǔ)和更新、房屋設(shè)備修繕以及管理人員待遇仍需要大量資金。目前國家提供資金用于前期書籍、相關(guān)設(shè)備的購置，建成之后書屋書籍更新和正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金從何處來，目前尚不清晰。企事業(yè)單位的捐贈從性質(zhì)上來講很難保證長期穩(wěn)定。隨著行政村“費(fèi)改稅”等工作的實施，村委會集資經(jīng)費(fèi)已經(jīng)大大減少，長期提供集資也很難保證穩(wěn)定。自負(fù)盈虧的盈利模式由于利益驅(qū)使，很難保證優(yōu)質(zhì)公益圖書資源不向租售環(huán)節(jié)過渡，農(nóng)家書屋公益性很難保證。

2.2　內(nèi)部環(huán)境影響要素分析

2.2.1　管理模式　農(nóng)家書屋的管理模式實際上就是農(nóng)家書屋管理的基本思想和方式，其優(yōu)劣將直接影響到書屋管理的效率和效果。目前農(nóng)家書屋采用的是以“農(nóng)民自主管理、自主服務(wù)”為基礎(chǔ)、多種管理模式并存的管理模式，但目前對于該管理模式的思考還不夠深入，農(nóng)家書屋的具體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、組織管理機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、考核審計監(jiān)督機(jī)制等都需要細(xì)化和研究。

2.2.2　管理制度　完善的管理制度可以規(guī)范管理過程，有效預(yù)防和解決管理過程中出現(xiàn)問題。農(nóng)家書屋建設(shè)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要完善并嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，規(guī)范開放時間、服務(wù)內(nèi)容、讀者權(quán)利、管理員的職責(zé)、捐贈管理、圖書和設(shè)備安全與管理等活動。實踐證明建立完善的管理制度對于農(nóng)家書屋的可持續(xù)發(fā)展大有裨益，如甘肅省由于建立相關(guān)的管理制度，其圖書完好率和按期歸還率都在98％以上。

2.2.3　資源選購和更新　我國地域遼闊，各地經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平存在較大差異，農(nóng)家書屋建設(shè)必須結(jié)合當(dāng)

地實際，辦出特色，才能對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村文化建設(shè)有用。農(nóng)家書屋圖書采購需遵循這樣的原則，如以獼猴桃種植為主的縣應(yīng)該多配置獼猴桃種植和加工方面的圖書。圖書的選購還要考慮農(nóng)民的閱讀能力和興趣因素，“簡單、好學(xué)、好用”是農(nóng)業(yè)科技類圖書的主要選擇標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)民難以理解的圖書，包括部分國外經(jīng)典文學(xué)書籍，應(yīng)該盡可能少購買。農(nóng)家書屋還需要考慮書籍更新的問題，以免圖書多年不變，內(nèi)容陳舊，農(nóng)民逐漸失去查閱的興趣。

2.2.4　管理員　管理員是農(nóng)家書屋的直接管理者，也是農(nóng)家書屋這一“惠民政策”的執(zhí)行者，其業(yè)務(wù)能力、工作積極性等直接影響到整個農(nóng)家書屋工程的服務(wù)水平。目前的管理員多數(shù)都是義務(wù)服務(wù)，沒有任何報酬，這勢必影響到管理員的工作積極性。管理員如果沒有圖書管理的基本知識和基本技能，一旦藏書的品種和數(shù)量達(dá)到一定的規(guī)模，圖書就會出現(xiàn)凌亂，不便查找，勢必影響農(nóng)民的使用和農(nóng)家書屋的長期發(fā)展。

3　農(nóng)家書屋的可持續(xù)發(fā)展對策

3.1　構(gòu)建農(nóng)民需求導(dǎo)向的農(nóng)家書屋資源配備管理體系

在農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展的諸多要素中，不管是“農(nóng)民接受程度”還是“資源采購和更新”都強(qiáng)調(diào)對農(nóng)民需求分析的意義，只有真正符合農(nóng)民需求的圖書和管理制度才能夠吸引農(nóng)民接受農(nóng)家書屋。①圖書選購應(yīng)該在現(xiàn)有“三層書目控制”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大省級二次配書。目前國家為規(guī)范各地農(nóng)家書屋的圖書采購，采用“推薦書目”的形式對要采購的圖書進(jìn)行限定，但我國幅員遼闊，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“三農(nóng)”情況差別較大，很難保證“推薦書目”完全適合當(dāng)?shù)厍闆r，各省應(yīng)該根據(jù)省市縣的特點進(jìn)行二次配書。甘肅省的經(jīng)驗值得推廣，其二次配書的基本思路“一是深入調(diào)研農(nóng)民需求，一地一別，甚至一村一別；二是根據(jù)當(dāng)?shù)亍r(nóng)’特點和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點選配圖書和音像制品，如酒泉敦煌主產(chǎn)棉花和葡萄，定西是國家級優(yōu)質(zhì)馬鈴薯產(chǎn)地，在選配農(nóng)業(yè)科技類圖書和音像制品時予以關(guān)注；三是重視青少年教育，安排相當(dāng)比例的幼教少兒圖書和青少年喜歡的優(yōu)秀小說、文史、科普讀物”。連調(diào)查發(fā)現(xiàn)致富信息、農(nóng)業(yè)知識、娛樂休閑和法律知識是農(nóng)民讀者最需要的四類信息，但是農(nóng)民的文化水平不同，對文獻(xiàn)內(nèi)容需求有較大區(qū)別。因此，需要建立農(nóng)民需求的反饋機(jī)制，采用自上而下方式設(shè)計調(diào)查需求問卷，逐級歸納總結(jié)農(nóng)民需求，根據(jù)不同層級總結(jié)需求設(shè)計本層級配書方案。另外，還要考慮農(nóng)家書屋的主要用戶群，如構(gòu)建鄉(xiāng)村小學(xué)的農(nóng)家書屋，圖書配備應(yīng)該適當(dāng)增加教育類比重。②農(nóng)家書屋管理制度的設(shè)計也要考慮農(nóng)民的需求。農(nóng)家書屋的管理制度涉及到開放時間、閱覽和借閱規(guī)則等都應(yīng)該充分考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的作息時間、基本文化水平等因素。捐贈制度設(shè)定時，構(gòu)建在學(xué)校的農(nóng)家書屋可以接受學(xué)生教參教輔廢舊書籍的捐贈，而對于各個企事業(yè)單位捐贈的過時圖書則可以不接受。③針對農(nóng)民閱讀低的情況，應(yīng)該以圖書為基礎(chǔ)向綜合性文化消費(fèi)功能拓展，可舉辦各類專家報告會、讀書征文、健康知識講座等活動吸引農(nóng)民參與，培養(yǎng)農(nóng)民的閱讀習(xí)慣，使他們認(rèn)可和利用好農(nóng)家書屋。

3.2　構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的管理體制

3.2.1　行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)雙重管理機(jī)制　農(nóng)家書屋工程對于農(nóng)家書屋的行政管理有明確規(guī)定，即國家新聞出版總署代表中央8部委行使農(nóng)家書屋工程的行政領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)職責(zé)。國家新聞出版總署及各級新聞出版管理部門對農(nóng)家書屋進(jìn)行行政領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)農(nóng)家書屋工程發(fā)展規(guī)劃、資源調(diào)配、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、各類評估考評、相關(guān)管理制度的制定、經(jīng)費(fèi)申請劃撥分配和審計等，并協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門實現(xiàn)工作的順利開展。行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)該保障農(nóng)家書屋政策的長期穩(wěn)定性。從農(nóng)家書屋的性質(zhì)來看，其與圖書館性質(zhì)和管理非常相似，圖書館在資源采購、資源組織、服務(wù)以及相關(guān)管理制度對農(nóng)家書屋都有直接的借鑒意義。因此，增補(bǔ)圖書館相關(guān)機(jī)構(gòu)作為農(nóng)家書屋的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門，負(fù)責(zé)對農(nóng)家書屋工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助制定相關(guān)的資源管理規(guī)范、管理規(guī)章制度等，對于農(nóng)家書屋工程的可持續(xù)發(fā)展將會起到非常積極的作用。

3.2.2　政府投資主導(dǎo)下的多來源靈活經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制　上文在影響要素中已經(jīng)分析，農(nóng)家書屋要可持續(xù)發(fā)展并保證公益性不變，政府投資必須承擔(dān)主導(dǎo)作用。雖然中辦發(fā)2007(21)號文(《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的若干意見》)明確要求“將農(nóng)家書屋工程列入國家重點實施的五項重大公共文化服務(wù)工程，納入各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，納入財政預(yù)算”，但是各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不同，這就要求政府投資采用比較靈活的全局統(tǒng)籌機(jī)制。經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的地區(qū)，投資可主要依靠地方財政投資解決，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，則需要中央財政協(xié)助解決。政府投資也可以采用各級政府分解負(fù)擔(dān)的機(jī)制，甘肅省采取的“省局配書，村鎮(zhèn)配屋，縣配桌椅，市配書櫥”的硬件設(shè)施配置模式很有參考意義。當(dāng)然，農(nóng)家書屋經(jīng)費(fèi)可以采用更為靈活的方式獲取，如建立各層次的“農(nóng)家書屋專項基金”、各級捐贈和集資，這些經(jīng)費(fèi)可用于農(nóng)家書屋設(shè)備改善、資源更新等工作，但是政府投資的主導(dǎo)地位不能發(fā)生改變。

3.2.3　采購和交換共享并重的資源更新機(jī)制　農(nóng)家書屋資源的更新除了每年通過相應(yīng)投資購買和接受捐贈外，還應(yīng)充分利用交換共享實現(xiàn)資源更新。這種共享主要建立不同農(nóng)家書屋之間，因此農(nóng)家書屋資源建設(shè)需要進(jìn)行更加細(xì)致的統(tǒng)籌規(guī)劃，除根據(jù)本地特色設(shè)置的圖書外，對于那些政治經(jīng)濟(jì)類、生活文化類具有普遍意義的圖書可根據(jù)地域上就近性進(jìn)行不同配置，然后按照某種時間頻率和規(guī)則進(jìn)行交換，實現(xiàn)資源的更新，也可以和縣區(qū)公共圖書館進(jìn)行資源共享。

3.2.4　輪流值班或?qū)Ｂ毠芾韱T為主的人員配置機(jī)制　實踐證明，管理員的服務(wù)意識、責(zé)任心和積極性是決定農(nóng)家書屋成敗的關(guān)鍵因素，從長遠(yuǎn)角度來看，管理員的義務(wù)服務(wù)不能從全局和根本上解決問題。鑒于此，行政村的村委會可以根據(jù)村內(nèi)自然戶的實際情況安排每家每戶輪流值班，要求所有村民在享受服務(wù)的同時必須盡管理義務(wù)，并建立相關(guān)的監(jiān)督和評比機(jī)制調(diào)動每家每戶的積極性。條件好的村委會可以支付一定報酬、聘請專職的管理人員進(jìn)行管理。在此基礎(chǔ)上，如果有志愿人員、符合規(guī)定的下鄉(xiāng)干部等也可以充實到管理員隊伍中，輔助現(xiàn)有管理人員進(jìn)行書屋的管理。

3.3　制定完善的農(nóng)家書屋管理制度

農(nóng)家書屋需要依靠完善的管理制度保證其可持續(xù)發(fā)展。相關(guān)的管理制度主要包括兩類：

第8篇：圖書管理規(guī)章制度范文

摘要:

在圖書館自助服務(wù)比較普及的背景下，圖書污損問題卻缺乏相應(yīng)的智能化解決方案。文章在圖書館原有的信息化管理平臺之上，探討構(gòu)建一套解決圖書污損問題的智能化系統(tǒng)。該系統(tǒng)利用電子鼻、全文掃描功能、稱重比照和電子書等智能化創(chuàng)新技術(shù)，結(jié)合傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和網(wǎng)絡(luò)平臺等警示監(jiān)督手段，從技術(shù)和管理兩方面來解決自助社會化創(chuàng)新中的圖書污損問題。

關(guān)鍵詞:

自助借還機(jī);電子鼻;全文掃描;網(wǎng)絡(luò)社區(qū);圖書污損

1引言

隨著高科技手段和自動化水平的不斷提高，社會創(chuàng)新變革中的重要分支———無人工干預(yù)自助系統(tǒng)在社會活動中所占的比例越來越高。以公共圖書館和學(xué)校圖書館為例，圖書自助借還系統(tǒng)得到越來越廣泛的應(yīng)用。通過自助借還系統(tǒng)，讀者通過自助服務(wù)方式，利用設(shè)置在圖書館內(nèi)的機(jī)器設(shè)備自行借閱或歸還圖書館圖書。自助借還書系統(tǒng)延長了圖書館的借還書服務(wù)時間，提高了圖書流通效率，減輕了館員的工作負(fù)擔(dān)，使工作人員從單調(diào)繁瑣的工作中解脫出來。然而，使用圖書館自助借還系統(tǒng)也帶來了一系列的問題，除了系統(tǒng)自身存在的誤借、漏借和拒借等問題之外，自助借還系統(tǒng)還使得圖書污損問題呈現(xiàn)出更加嚴(yán)重的趨勢，這給治理圖書污損帶來了新難度。圖書污損問題主要分為圖書破損和圖書污濁。圖書破損主要有封面、封底和內(nèi)容頁的缺失(俗稱開天窗)，折頁和撕頁損傷，以及書標(biāo)和條形碼的損壞等。圖書污濁主要表現(xiàn)在兩方面:一是在圖書上答題、勾畫、評注以及被當(dāng)作臨時演算紙和記事簿的人為書寫;二是不珍惜書籍的主觀意識或無心之失所帶來的圖書被水、飲料、墨水和化學(xué)試劑等液體的污染或染色卷曲等［1］。讀者在認(rèn)證許可的情況下，自助借還機(jī)只需掃描書籍的條形碼或RFID芯片就可以借還。由于缺乏監(jiān)管，一些污損的圖書沒有經(jīng)過館員的檢查就完成了還書操作，以致沒有及時處理本次的污損問題。如果沒有處理的污損圖書繼續(xù)流通，可能會造成進(jìn)一步的污損，也給責(zé)任認(rèn)定帶來困難。如今面對數(shù)字圖書館自助服務(wù)普及的情況，傳統(tǒng)的人工審核解決方案不足以解決實際問題。本文探討利用前沿科技的理念和方法，以期有效地解決自助借還時代的圖書污損問題。

2解決圖書污損問題的前沿技術(shù)

根據(jù)目前行業(yè)內(nèi)對圖書污損問題的研究成果來看，利用技術(shù)手段的方法來消除圖書污損達(dá)不到理想的效果。雖然當(dāng)前智能化設(shè)備越來越先進(jìn)，很多人工操作完全可以由機(jī)械電子設(shè)備替代，如自助借還、自助打印、自助罰款等，但是很多關(guān)于消除圖書污損問題的技術(shù)方法還都處于概念研究階段［2］。通過我館研究人員對國內(nèi)外的考察情況來看，國內(nèi)治理圖書污損問題都是通過管理手段引導(dǎo)讀者素質(zhì)借閱，幾乎沒有智能化設(shè)備可以替代人工審核污損，而國外圖書館雖然提出一些概念性產(chǎn)品和解決方案，但是受技術(shù)實現(xiàn)水平限制，未能有突破性的發(fā)展，實際使用效果難盡人意。即便如此，通過智能化設(shè)備解決圖書污損問題仍然是必然的發(fā)展趨勢，我們列舉實際考察調(diào)研的一些前沿技術(shù)產(chǎn)品，也許正是解決圖書污損問題的發(fā)展之道。

2．1電子鼻智能模塊

美國舊金山的一家創(chuàng)業(yè)公司AdamantTechnologies開發(fā)出一種氣味傳感器，該傳感器可以提取空氣中的氣味分子，并進(jìn)行數(shù)字化處理。該公司的CEO哈米斯表示，Adamant的傳感器極其復(fù)雜，但已具備高度靈敏的嗅覺功能。人類的鼻子平均大約有400個傳感器，來捕捉空氣中的不同化學(xué)成分并加以鑒別，香水師的鼻子要比普通人的鼻子擁有更多的傳感器，而Adamant開發(fā)的技術(shù)采用了大約2000個傳感器，靈敏度接近狗鼻子［3］。目前這種“電子鼻”傳感器插件的售價僅有100美元，隨著時間的推移，還有進(jìn)一步降價的空間，其實用性和可行性都比較高。書籍受到污染后，會在圖書中留有污染物的痕跡和氣味。我們可以把“電子鼻”加裝在自助借還機(jī)的前端，用來有效辨別書籍被飲料、墨水和化學(xué)試劑等液體污染或大量筆跡書寫所留下的可疑氣味，攔截可疑受損書籍，使其無法自助完成借還，而由圖書館工作人員人工判斷，進(jìn)而解決問題［4］。通過這種方式，在圖書管理工作中經(jīng)常遇到的圖書被可樂、咖啡等飲料大面積污損，習(xí)題冊被個別讀者當(dāng)做自購書答題等不文明現(xiàn)象會得到及時發(fā)現(xiàn)和糾正。

2．2全文掃描比照模塊

ATIZ公司近日推出了世界上第一臺全自動翻頁書籍掃描儀ATIZBookDrive。該掃描儀融合了Xerox影像和PaloAtos實驗室專利技術(shù)，擁有一個機(jī)器人翻頁臂，翻頁臂獨有的“軟滑”(SoftGlide)技術(shù)使它可以輕柔地翻書，保證被掃描的書頁在不被損壞的前提下逐頁翻書逐頁掃描，對古籍和珍本都可以適用。它的置書槽對各種尺寸大小和厚薄不一的書籍都具有包容性，只要往書槽放置好圖書，翻頁臂就會自動翻頁，掃描時速已達(dá)到每小時2900頁，而且還在進(jìn)一步研發(fā)提升中［5］。該技術(shù)的適用對象原來就包括圖書館中大量需要無損傷逐頁掃描和數(shù)字化的圖書和資料，以便于長期保存檢索和文獻(xiàn)傳遞。我們可以考慮把該項成熟技術(shù)應(yīng)用于自助借還機(jī)，在現(xiàn)在的置書槽上加裝全文掃描功能模塊，對讀者歸還的圖書進(jìn)行全書掃描，利用掃描后得到的結(jié)果與圖書原始掃描記錄進(jìn)行比照，可以判斷出因各種原因造成的圖書損傷情況。由于這種方式耗時較長，適用于加特殊標(biāo)志的古籍和孤本圖書。

2．3電子秤功能模塊

由于自助借還機(jī)的引入，出現(xiàn)了一種新型的盜書方式。就是將書的條碼頁撕下，在自助借還書機(jī)上掃描并歸還。還有謹(jǐn)慎一點的竊書者，將書的內(nèi)容全部竊取，僅留下封面封底和條碼頁，書的內(nèi)瓤用不相干的內(nèi)容取代。因為自助借還機(jī)只分辨條碼和充消磁，竊書者可以很輕松地得手［6］。這種竊書方式，在人工時代絕對是很難想象的。面對這種由自助借還而帶來的新挑戰(zhàn)，可以采取以下措施應(yīng)對:由出版社或書商在圖書的MARC記錄上添加書本標(biāo)準(zhǔn)重量的書目信息，記錄進(jìn)數(shù)據(jù)庫;或者通過圖書的精裝與否與版式頁數(shù)等數(shù)據(jù)自行計算出圖書的大致重量，在自助借還機(jī)的置書槽上加裝電子秤的功能，稱重讀者歸還的圖書。如果重量嚴(yán)重不符，發(fā)生報警并拒絕歸還操作，等待圖書館工作人員前來處理。這種方法不僅可以應(yīng)對還空殼書和條形碼為代表的偷書行為的極端情況，而且可以同時應(yīng)對圖書部分缺損和撕頁的現(xiàn)象。

2．4電子書嵌入模塊

紙質(zhì)圖書污損問題的終極解決方法，是利用電子書取代紙質(zhì)圖書的閱讀。由于傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣和電子圖書的版權(quán)費(fèi)用問題，電子圖書只在小眾的私人讀者圈流行，大部分圖書館面對電子圖書的高門檻望而卻步。人天書店集團(tuán)的鄒進(jìn)董事長看準(zhǔn)了電子圖書必然進(jìn)駐圖書館的時代趨勢，把2015年定義為“館配電子書元年”，筆者所在館也與時俱進(jìn)，在允許超星于館內(nèi)多處設(shè)置超星電子書閱讀機(jī)的同時，引進(jìn)三種電子書試用數(shù)據(jù)庫［7］:Palgrave(帕爾格雷夫)電子書，暢想之星電子書平臺和WorldScientific電子書。讀者不僅可以在平臺上通過分類導(dǎo)航瀏覽電子書的內(nèi)容，而且可以檢索電子書。電子書的在線試讀和閱讀不需要安裝閱讀器即可以直接打開，讀者也可以安裝PC端或移動客戶端閱讀器實現(xiàn)電子書的下載和離線閱讀。因為電子圖書與紙本圖書基本實現(xiàn)同步出版:任一本圖書的紙本印刷完成后一個月，其電子書就會在平臺上，所以當(dāng)讀者在自助借還機(jī)上借閱圖書時，如果嵌入上述電子書模塊，就可以在屏幕上顯示出該書籍的電子書二維碼，讀者通過掃碼方式把電子書下載到自己的手機(jī)或閱讀器上，就可以實現(xiàn)無紙化閱讀，大大減輕書籍的磨損率。有條件的圖書館還可以建立電子閱讀室，在閱讀桌上固定Kindle等閱讀器，方便讀者使用電子書籍。

3利用智能技術(shù)解決問題的思路

如何利用創(chuàng)新的智能技術(shù)解決圖書污損問題，是整個圖書館行業(yè)一直面臨并亟待解決的重要問題。當(dāng)前雖然沒有成型的技術(shù)解決方案，并且以目前的智能技術(shù)水平來看，解決問題的道路遙遠(yuǎn)而漫長，但是圖書館人不應(yīng)該畏懼問題的復(fù)雜難度，我們應(yīng)該理清思路，切忌浮躁，克服懈怠情緒和懶惰思想，腳踏實地，以發(fā)展的眼光探討和尋找問題的出路。自助借還系統(tǒng)在圖書館中的普及越來越廣泛，導(dǎo)致當(dāng)前圖書污損問題越來越嚴(yán)重，而智能化技術(shù)可以作為該形勢下解決此問題的重要補(bǔ)充，甚至未來是解決圖書污損問題的主要思路。但是，解決圖書污損問題的傳統(tǒng)方法到任何時候都是不能摒棄的，這是因為:其一，一直以來這些傳統(tǒng)的解決方案對圖書止損都是行之有效的方法，雖然在新形勢下它對問題的解決能力可能捉襟見肘，需要智能化的方法加以補(bǔ)充，但是我們應(yīng)該讓其繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，而不是拋棄它;其二，解決問題的傳統(tǒng)方法建立在圖書館和讀者間相互信賴的基礎(chǔ)上。傳統(tǒng)的管理規(guī)章制度提高了讀者的閱覽素質(zhì)，也促進(jìn)了讀者對圖書館的信任，這種彼此的信任和相互認(rèn)可在任何時候都應(yīng)該是圖書館與讀者之間建立關(guān)系的重要紐帶;其三，解決問題的思路不應(yīng)該是單一的，解決圖書污損的問題應(yīng)該多角度、分層次地構(gòu)建一個整體的解決方案。本文所探討的就是要形成一個圖書止損的體系架構(gòu)，將圖書館原有的與紙本書相關(guān)的信息融入該體系，利用高新技術(shù)擴(kuò)展圖書館原有自助設(shè)備的功能，結(jié)合圖書館針對讀者的管理制度和教育系統(tǒng)，形成一個全方位、符合實際且效果顯著的圖書館紙質(zhì)資料止損解決方案。

3．1構(gòu)建統(tǒng)一的圖書污損管理平臺

由于當(dāng)前的圖書館自動化系統(tǒng)沒有針對圖書污損的管理模塊，在不影響原有的圖書館自動化體系架構(gòu)的情況下，圖書館可以構(gòu)建一個獨立的圖書污損管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以利用系統(tǒng)中現(xiàn)有的讀者和書目信息，結(jié)合創(chuàng)新智能化技術(shù)設(shè)備在污損圖書與當(dāng)事讀者之間創(chuàng)建關(guān)聯(lián)信息，跟蹤紙質(zhì)圖書的污損狀況，建立讀者的借閱素質(zhì)檔案，通過污損圖書的管理規(guī)則將信息呈現(xiàn)給管理人員。管理人員可以根據(jù)該系統(tǒng)中的提醒和警告信息判斷和管理圖書污損的相關(guān)事宜。在圖書污損管理系統(tǒng)中要完善自動化系統(tǒng)中的讀者信息，包括聯(lián)系方式(手機(jī)、QQ和微信等)、院系信息和照片等，以便發(fā)現(xiàn)問題圖書時能夠及時與讀者溝通。建立污損檔案，記錄造成損壞圖書的讀者信息及污損圖書的具體情況。通過與圖書館信息管理系統(tǒng)建立接口，當(dāng)該讀者再次借還書的時候，對讀者進(jìn)行相關(guān)規(guī)則的處罰提醒和引導(dǎo)教育，并對相關(guān)書籍進(jìn)行監(jiān)控和追蹤管理。在建立污損檔案時要充分考慮有意與無意，自然磨損與人為損壞等情況，同時也可以作為評判各個出版社圖書出版質(zhì)量的有力指標(biāo)。在系統(tǒng)當(dāng)中增加書目信息易損級別標(biāo)記位，易損級別不高的圖書可由自動化設(shè)備審核損壞情況，但是對易損的圖書或者重要圖書必須進(jìn)行手工歸還，或是僅對標(biāo)記為易損的圖書進(jìn)行全文掃描比照，這就可以在節(jié)約時間和成本的前提下，減少絕大部分圖書的污損。通過該系統(tǒng)不僅可以約束讀者損壞圖書的行為，提高讀者的借閱素質(zhì)，還能從宏觀上更好地了解圖書館館藏的污損情況，掌握圖書污損發(fā)展的趨勢和方向，指導(dǎo)圖書館對于圖書污損問題采取針對性的措施。

3．2讀者教育和規(guī)章制度的完善

當(dāng)前有好多圖書館引進(jìn)讀者教育系統(tǒng)，但是對讀者教育系統(tǒng)的功能定位只停留在新生入館教育上，并不能充分利用該平臺，發(fā)揮其對讀者借閱素養(yǎng)提高的功效。讀者教育平臺必須進(jìn)一步提高和完善，并且和圖書污損管理平臺、圖書信息管理系統(tǒng)相互結(jié)合。如果讀者產(chǎn)生不良的圖書污損記錄，就約束和限制讀者可享受的圖書館服務(wù)內(nèi)容，只有當(dāng)其在讀者教育平臺提高自己的借閱素養(yǎng)后，才能更好地利用圖書館的資源，享受圖書館的服務(wù)。不以規(guī)矩不能成方圓，對圖書污損的規(guī)章制度必須完備。規(guī)章制度不僅體現(xiàn)在對讀者明文規(guī)定的教育上，而且要在圖書污損系統(tǒng)中將所有的規(guī)章制度細(xì)節(jié)充分體現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)圖書污損問題時，工作人員和讀者對于圖書污損系統(tǒng)中的處罰結(jié)果都能有據(jù)可查，有章可循，大家容易達(dá)成共識。

3．3自助設(shè)備擴(kuò)展智能技術(shù)監(jiān)控功能

進(jìn)一步改善圖書館的硬件環(huán)境，加大高科技產(chǎn)品的投資力度，提高圖書本身的防盜系數(shù)。在大流通環(huán)境下引進(jìn)先進(jìn)的防盜裝置、攝像頭和電視監(jiān)測保安系統(tǒng)等，進(jìn)一步監(jiān)控圖書污損和丟失現(xiàn)象。增加復(fù)印機(jī)、掃描儀等設(shè)備，以充分滿足讀者對圖書資料的高層次需求。圖書污損的審核如果要脫離人工，就必須利用智能技術(shù)代替人工。上述仿真電子鼻、機(jī)械臂全文掃描、精密電子秤和電子書嵌入技術(shù)等四種技術(shù)有可能是將來技術(shù)創(chuàng)新的方向。如果自助借還設(shè)備集成上述四種功能模塊，并且對圖書污損判定的標(biāo)準(zhǔn)定義符合實際情況的話，就可以利用電子鼻判斷圖書是否被有氣味的污染物污損，利用電子秤判斷圖書是否有缺頁的損壞，利用全文掃描判斷是否被涂描而污損，利用電子書嵌入技術(shù)減少對紙質(zhì)圖書的損耗。監(jiān)控功能在自助服務(wù)的環(huán)境下是必需條件之一，針對自助服務(wù)的環(huán)境架設(shè)多角度、多視角的監(jiān)控系統(tǒng)，尤其是自助借還機(jī)本身應(yīng)該詳細(xì)記錄讀者的面部信息和具體的操作信息。當(dāng)出現(xiàn)污損異議的時候，以實際監(jiān)控情況為污損行為取證。

3．4網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督和輿論宣傳

讀者通過圖書污損管理平臺、校園BBS、QQ、微信公眾號和圖書館信箱等各種方式，舉報自己所借閱圖書中發(fā)現(xiàn)的亂寫亂畫現(xiàn)象，以及其他讀者存在的偷撕書和污損圖書的情況，圖書館應(yīng)予以獎勵和表彰。同時，圖書館要充分利用輿情分析手段，加大監(jiān)管角度，監(jiān)督不守秩序的讀者。圖書館員和學(xué)生助管的人數(shù)是有限的，但廣大讀者的視角是無所不在的。圖書館利用讀者監(jiān)督的力量，可以更有效、迅捷地糾正“竊書不算偷”的思想傾向和勸止利用圖書館的習(xí)題集直接答題等不良行為［8］。定期舉辦受損圖書展覽，通過圖書污損管理平臺將各種受損圖書收集在一起，以實物形式公開展示;或者把各種污損和改頭換面的圖書圖片提取出來，利用圖書館的展板展示，并且在圖書館的主頁、微博等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中長期設(shè)置例如名為“圖書在哭泣”的展示模塊。通過實例展示，爭取形成良好的警示作用。同時讓讀者樹立愛惜書籍的觀念，培養(yǎng)讀者保護(hù)書籍的自覺性，使讀者意識到愛書護(hù)書是道德、紀(jì)律、規(guī)范的一部分，是個人素質(zhì)的重要體現(xiàn)。在部分讀者的公德心還有待提高的情況下，圖書館的管理不能完全依賴于讀者的自覺性，適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督機(jī)制有其存在的必要性和迫切性。針對目前自助借還機(jī)無人值守的現(xiàn)狀，安排圖書館工作人員不固定時間隨機(jī)巡視，發(fā)現(xiàn)有圖書受損及時制止和糾正。

4結(jié)語

每位讀者都期待借到手的圖書館書籍光潔如新，好像這本書的第一讀者一樣。但毋庸置疑的是，圖書館的書籍如同人民幣一般，污損周期較短，污損程度較重。這與讀者整體的生活水平、閱讀習(xí)慣和信息素養(yǎng)都有一定關(guān)聯(lián)，也與圖書館的剔舊率低、復(fù)本量少和儲藏環(huán)境差有一定關(guān)系。通過上述創(chuàng)新智能技術(shù)和管理方案的探討，我們希望可以更好地解決圖書污損問題，讓圖書常借常新。解決圖書污損問題一直是圖書館行業(yè)的難點，本文所探討的方法是將來解決該問題的一種思路。隨著智能化技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，相信會出現(xiàn)依靠自動設(shè)備即可感知圖書污損的設(shè)備和技術(shù)方案，屆時通過建立圖書污損管理平臺，結(jié)合傳統(tǒng)的規(guī)則模式，一定能徹底解決圖書污損問題。

參考文獻(xiàn):

［1］鄭直．圖書館圖書破損的成因及其防范措施［J］．圖書館學(xué)刊，2010(4):46－48．

［2］胡春波，陸幸幸．大陸地區(qū)24小時自助圖書館調(diào)查與反思［J］．圖書館雜志，2012(7):48－50．

［4］戴鴻志．基于圖書館污損問題談高校圖書館工作管理［J］．產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2011(1):210－211．

［6］何芝蘭，朱麗娟，錢益查．高校圖書館讀者素質(zhì)問題調(diào)查分析———基于黃山學(xué)院“圖書污損展”問卷調(diào)查的分析［J］．圖書館，2010(5):81－82．

第9篇：圖書管理規(guī)章制度范文

計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。不需要華麗的詞藻，簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。小編為大家準(zhǔn)備了高中教務(wù)處工作計劃范文參考，供大家閱讀。

高中教務(wù)處工作計劃范文參考一

一、指導(dǎo)思想：

堅持"為學(xué)生終身幸福奠基"的辦學(xué)宗旨，把打造成功教育特色作為主線，著力提升師生幸福感；堅持"創(chuàng)新舉措，細(xì)化管理"的工作方針，把依法治校、科研興校、文化塑校、管理立校、質(zhì)量強(qiáng)校作為主戰(zhàn)略，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量全面提升。

二、工作思路：

全面開展校本教學(xué)督導(dǎo)工作，科學(xué)診斷教師日常教學(xué)過程，優(yōu)化教師日常教學(xué)行為。進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化教學(xué)管理，以更新更高更優(yōu)更規(guī)范的視角審視我們的常規(guī)教學(xué)工作，著力尋找突破點和增長點。深入開展有效教學(xué)研討，順利完成"十一五"課題結(jié)題工作，做好"十二五"教學(xué)課題的開題工作；把問題變?yōu)檎n題，進(jìn)行專項研討，攻堅克難提高課堂效率；倡導(dǎo)同課異構(gòu)，取長補(bǔ)短提高教學(xué)效率；積極引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，發(fā)揮學(xué)生主體作用，提高學(xué)習(xí)效率。進(jìn)一步加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)，加快教研組特色發(fā)展。有針對性的開展校內(nèi)練兵和名 師講壇，為教師的成長提供機(jī)會和平臺。積極完善較高質(zhì)量的校本課程體系，釀造成化特色文化，堅持活力發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展。

三、主要工作：

（一）改進(jìn)校本教學(xué)督導(dǎo)，科學(xué)診斷教師日常教學(xué)過程，優(yōu)化教師日常教學(xué)行為。

1、校本教學(xué)督導(dǎo)月：2—3月份。

2、組建校本教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)隊。

各教研組督導(dǎo)小組組成：組長：xx教研組長：xx組員：xx

3、督查項目：主要督查備課（集體備課情況）、學(xué)案（作業(yè)）、聽課等，先督察高三、高一年級組，高二年級組在學(xué)業(yè)水平測試結(jié)束以后督查。

4、督查主要對象：

（1）督查期末考試成績在同類班級中處于中下水平的，解剖其教學(xué)環(huán)節(jié)，進(jìn)行科學(xué)診斷。（2）督查組內(nèi)教學(xué)成績突出的，發(fā)現(xiàn)其教學(xué)亮點和特色，進(jìn)行組內(nèi)交流和推廣乃至全校推廣。

5、督查組的主要工作開展：由督查小組組長（教研組長）統(tǒng)籌安排

（1）備課（集體備課情況）、學(xué)案（作業(yè)）、聽課本：安排一位組員進(jìn)行檢查記載，完成附件1。（說明：被督察對象的聽課本中請附教學(xué)評價表）

（2）聽課：組長組織安排4位成員（也可以包括組長）對被督查對象進(jìn)行集體聽課、評課。每位督查小組成員要填寫一份教學(xué)評價表；要進(jìn)行分工填寫江陰市成化高級中學(xué)"專業(yè)聽評課"課堂教學(xué)觀察表中的一項觀察點，由一名組員完成完成交流的記錄和反饋（見附件2）。

6、被督查對象要求：

（1）向督查小組提供督查材料

（2）與督查小組進(jìn)行聽評課交流，完成一份深度教學(xué)反思（或總結(jié)）

（二）做細(xì)、做優(yōu)、做新教學(xué)管理，著力尋找提高教學(xué)質(zhì)量的突破點和增長點

1、堅持每月一次的教學(xué)"六認(rèn)真"檢查工作。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而常規(guī)管理是關(guān)鍵。要實現(xiàn)低耗高效、低進(jìn)高出就必須向管理要質(zhì)量。因此本學(xué)期要加強(qiáng)常規(guī)檢查的力度。

（1）檢查方式：采用教研組、備課組檢查和教務(wù)處抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行

（2）檢查項目：備課（包括集體備課）、作業(yè)（包括學(xué)案）、聽評課（包括公開課）等。說明：1、集體備課：一定要在二稿的基礎(chǔ)上有修改處理的痕跡才能被視作三稿，否則該項得分為零。2、聽課：校內(nèi)聽課除了檢查聽課本記載，還要有教學(xué)評價表和課堂教學(xué)觀察表（針對某一觀察點進(jìn)行填寫）；外出聽課：不能只聽課不評課，除了在聽課本上記載外，還要對成化高中教師外出聽課評議表進(jìn)行記載，此項檢查也列入教師考核內(nèi)容。

2、加強(qiáng)對傳統(tǒng)老三室的管理和檢查（考核表見附件4及附件5）

實驗室、圖書室、閱覽室是是學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育提高教學(xué)質(zhì)量不可或缺的重要陣地。因此，學(xué)校要根據(jù)制定的"圖書管理員工作職責(zé)及量化考核細(xì)則"和"實驗員考核細(xì)則表"進(jìn)行全面的檢查與考核，考核結(jié)果將與圖書管理員和實驗員的工作量獎及學(xué)期評優(yōu)掛鉤。

3、教務(wù)處抽測調(diào)研與統(tǒng)一期中、期末考試相結(jié)合，進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

平時由教務(wù)處組織命題，不定期對各年級各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)研，總結(jié)和反饋。在統(tǒng)一組織的期中、期末考試中，要有備課組工作小結(jié)、年級組工作小結(jié)、班級工作小結(jié)、學(xué)生學(xué)習(xí)情況階段小結(jié)；要進(jìn)行開展年級老師、學(xué)生的期中、期末考試的質(zhì)量分析會。教學(xué)質(zhì)量較差的備課組要進(jìn)行反思和整改。（說明：各科期中、期末教學(xué)進(jìn)度不允許隨意改變，要嚴(yán)格按無錫教研中心規(guī)定的進(jìn)度執(zhí)行）

本學(xué)期開學(xué)初要開展備課組的反思和整改活動。主要是上學(xué)期期末考試低于同類學(xué)校的各個備課組利用教研活動時間邀請蹲點行政和邀請一位本學(xué)科在其他年級教學(xué)的行政開展扎扎實實的反思總結(jié)，要形成總結(jié)報告交教務(wù)處。（以解決問題為目標(biāo)，選擇上學(xué)期存在于教學(xué)中的關(guān)鍵問題作為專題討論研究，要解釋現(xiàn)象——分析原因——提出對策。）

4、抓教、學(xué)案建設(shè)，控學(xué)生作業(yè)，真正實現(xiàn)減負(fù)增效

要切實加強(qiáng)備課組活動，教研組活動和備課組活動隔周進(jìn)行。備課組活動主要對教學(xué)案進(jìn)行研討設(shè)計，把教學(xué)中碰到的問題變?yōu)榻M內(nèi)研討課題進(jìn)行集體攻關(guān)。集體備課不求數(shù)量多，備課組內(nèi)教師每位每月主備一次，但要確保質(zhì)量，二稿一定要集體商討定稿，要使該教案成為組內(nèi)推廣的精品教案；學(xué)案中的習(xí)題一定要有梯度，要準(zhǔn)對學(xué)生特點分層，以上兩項作為學(xué)期評比優(yōu)秀備課組的重要依據(jù)。教研組要成立教學(xué)管理監(jiān)督小組，成員由教研組長、備課組長、組內(nèi)骨干教師組成，主要對各備課組編寫的學(xué)案進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。教研組長制定好本組教、學(xué)案質(zhì)量監(jiān)控方案于第三周周一交教務(wù)處。

進(jìn)一步完善學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)調(diào)查監(jiān)控機(jī)制，定期進(jìn)行課業(yè)負(fù)擔(dān)的問卷調(diào)查、總結(jié)和反饋整改。繼續(xù)執(zhí)行"成化高中學(xué)案印刷的有關(guān)規(guī)定"，備課組編寫的學(xué)案、講義等都要經(jīng)教務(wù)處審批后才能印刷，而且進(jìn)行結(jié)算和反饋。

5、積極引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，發(fā)揮學(xué)生主體作用，提高學(xué)習(xí)效率。

本學(xué)期在高一年級試點統(tǒng)一印發(fā)周末學(xué)生自主學(xué)習(xí)材料，學(xué)生根據(jù)復(fù)習(xí)材料對各科一周的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。

（1）高一學(xué)生周末自主學(xué)習(xí)材料編制單位：高一年級各備課組（周三上午定稿）

（2）審核定稿單位：各教研組教學(xué)管理監(jiān)督小組（周三下午高一各備課組交教學(xué)管理監(jiān)督小組審核定稿，周四下午高一各備課組取回，修改完善，交年級組，年級組統(tǒng)一印、發(fā)。）

（3）材料內(nèi)容：主要是各學(xué)科上一周的教學(xué)內(nèi)容（各學(xué)科材料都為16K雙面，語數(shù)英每周一份，其它六門學(xué)科2周一份）

（三）以校本教研為主線，積極為教師提供成長成名的機(jī)會和平臺

1、開展有效教學(xué)研討活動。

（1）時間：4月份作為有效教學(xué)研討月（具體時間另定）。

（2）活動主題："我的有效課堂"的沙龍活動。

（3）活動要求：把自己課堂教學(xué)的成功之處、亟待改進(jìn)之處、嘗試改革之處甚至謀求改變之處能在沙龍活動中透露或展示出來。

（4）活動意義：讓學(xué)校成為一個人人參與的學(xué)習(xí)型組織，在學(xué)校中形成一種平等、合作、對話的教研文化，讓讀書感悟、研究反思、合作共享成為我們成化教師的'職業(yè)習(xí)慣和生存方式，從而提高教師的專業(yè)特質(zhì)和職業(yè)尊嚴(yán)。

2、積極倡導(dǎo)同課異構(gòu)，取長補(bǔ)短提高有效教學(xué)質(zhì)量。

以"一樣的舞臺，不一樣的精彩"同課異構(gòu)活動來推動校內(nèi)交流和校際交流，鼓勵教師亮出絕技、展示個性，通過碰撞融合來達(dá)到相互啟迪、共同發(fā)展的目的。

校內(nèi)公開課各教研組要盡量根據(jù)同課異構(gòu)模式開設(shè)，通過集體研討、修改、完善，打磨出集體備課精品教案。教務(wù)處加強(qiáng)和其他學(xué)校聯(lián)系，開展校際間的同課異構(gòu)活動，做到取長補(bǔ)短。

3、成立"名 師工作室"，開展"名 師講壇活動"、"校內(nèi)練兵活動"，濃郁學(xué)?？蒲蟹諊?/p>

（1）"名 師工作室"的成立將在行政會議上進(jìn)行專題討論，時機(jī)成熟時再成立。

（2）"名 師講壇活動"主要開展校內(nèi)名 師專題講座活動，通過主動宣傳包裝校內(nèi)名 師，幫他們揚(yáng)名氣、增內(nèi)涵、擴(kuò)影響、再發(fā)展；也通過他們幫帶青年教師成長、領(lǐng)銜攻關(guān)教學(xué)難題和科研課題、開發(fā)校本課程等。另外邀請校外名 師來校進(jìn)行專題講座。

（3）結(jié)合江陰市青年教師課堂教學(xué)大比武活動，開展校內(nèi)崗位練兵活動，促使青年教師把自己的專業(yè)知識、教學(xué)技能向兩頭延伸、向高端發(fā)展。

4、繼往開來做好課題結(jié)題開題工作

繼續(xù)做好"十一五"省教科所課題"導(dǎo)研型課堂教學(xué)模式的研究"的資料梳理工作，高質(zhì)量地完成課題的結(jié)題工作。做好"十二五"教學(xué)課題的籌劃、選題、論證、申報和開題工作，為"十二五"期間學(xué)校教學(xué)工作的科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展奠定良好的開局，打下堅實的基礎(chǔ)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)，加快教研組特色發(fā)展。

根據(jù)"教師發(fā)展的舞臺——我的教研組"特色建設(shè)活動方案，各個教研組圍繞：我的課程、我的課堂、我的教研、我的資源、我的讀寫、我的生活、我的成長繼續(xù)開展組內(nèi)討論研究活動，修改完善各教研組特色建設(shè)方案。

1、時間安排：5月份為教研組特色建設(shè)活動月

2、主要工作安排：

①教研組長邀請蹲點行政參加本組2次教研活動。（蹲點行政安排見下表）

②活動要有主題（主要是教研組特色建設(shè)方面的），蹲點行政對蹲點組組的特色建設(shè)提出指導(dǎo)意見。

③各教研組要提前作準(zhǔn)備，要有詳細(xì)的活動記錄。

④蹲點行政查閱"我的教研組"積累的材料，教務(wù)處組織開展特色教研組建設(shè)評比活動。

語數(shù)英理化生政史地信技體藝

費(fèi)元度卞禮興卞良盛洪華趙建新卞維剛張龍伍周建明趙金翠花周平黃士昌

徐文忠汪和君蔣惠忠

教研組平時的教研活動一定要有主題，針對主題開展活動，要有詳細(xì)的活動記錄。

（五）積極完善較高質(zhì)量的校本課程體系，釀造成化特色文化，堅持活力發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展。

我們將加強(qiáng)校本課程研究，制定校本課程開發(fā)實施規(guī)劃，創(chuàng)建具有學(xué)校和地方特色的、較為龐大的、可供學(xué)生充分選擇的、能真正促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展和素質(zhì)提高的校本課程。我?，F(xiàn)有修身和學(xué)科延伸類校本課程25門，在原有的基礎(chǔ)上學(xué)校將以教研組和年級組為單位，要求每組再開發(fā)出1—2個精品校本課程。開發(fā)方向：過渡型課程（適應(yīng)高中學(xué)習(xí)、生活等的學(xué)習(xí)規(guī)劃、修身、交際、心理等）；學(xué)科延伸類課程；地方特色課程（融入地方歷史、政治、經(jīng)濟(jì)、地理、文化、生活、習(xí)俗等）；活動類課程等（文藝、體育、演講、辯論、閱讀、寫作等）。特別要把周莊工業(yè)名鎮(zhèn)特有的企業(yè)精神文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)人才機(jī)制、企業(yè)市場機(jī)制等內(nèi)容引入課程。另外，我校將從兄弟學(xué)校引進(jìn)、修訂一些適合自己的、比較成熟校本課程，或與一些學(xué)校進(jìn)行校際聯(lián)合開發(fā)，在共同付出勞動的基礎(chǔ)上實現(xiàn)資源共享，從而建立起有規(guī)模、有質(zhì)量、有價值、有特色的校本課程體系和航母群。要以不斷的評價和反饋關(guān)注校本課程建設(shè)的廣度、優(yōu)化度、提升度、實施度、學(xué)生的需求度、對學(xué)生素質(zhì)提高和教師專業(yè)成長的有利度、為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會服務(wù)的適應(yīng)度，實行校本課程的不斷新陳代謝和課程開發(fā)的可持續(xù)發(fā)展。只要條件成熟，就要編印出可供學(xué)生閱讀與學(xué)習(xí)的校本教材。深入開展研究性學(xué)習(xí)，結(jié)合已有的經(jīng)驗和新課程計劃的實施，保證從高一年級起有效實施研究性學(xué)習(xí)活動，并在高二、高三年級學(xué)科內(nèi)滲透研究性學(xué)習(xí)。專任教師人人都要積極參與，與學(xué)生一起走進(jìn)研究性學(xué)習(xí)，提高自己的科研能力，發(fā)展學(xué)生的綜合實踐與創(chuàng)新能力。

（六）著眼綠色高考，爭取高考穩(wěn)中求優(yōu)

本學(xué)期是萬人矚目的學(xué)生參加高考的關(guān)鍵時期。高考質(zhì)量是社會檢驗學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)。學(xué)校特別是高三年級組一定要在"五嚴(yán)"規(guī)定的范圍內(nèi)全心全意、全程全員、全力以赴地做好考前復(fù)習(xí)的教學(xué)和管理工作；做好師生中蘊(yùn)藏的巨大潛能的開發(fā)工作；做好歷年考題和今年考試說明的研究開發(fā)工作；做好臨界生的幫扶工作。要處理好教師指導(dǎo)和學(xué)生自主的關(guān)系，使師生合力產(chǎn)生更大共鳴；處理好一線畢業(yè)班和二線非畢業(yè)班的關(guān)系，為一線提供更大的幫助；高三要處理好語數(shù)英總分和選修等級間的關(guān)系，高二要處理好必修過關(guān)多、奔A多和減少對其它學(xué)科影響的關(guān)系。

高中教務(wù)處工作計劃范文參考二

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展為根本，以課程改革為動力，以高效益的課堂教學(xué)為重點，以教師隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以教研組、備課組建設(shè)和課堂教學(xué)效益監(jiān)控為保證，細(xì)化、內(nèi)化教學(xué)常規(guī)，強(qiáng)化教學(xué)過程管理，向管理要質(zhì)量；大力開展教育科研，向科研要效益。腳踏實地、高質(zhì)量、高效益地實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作思路：

根據(jù)教育改革精神，為鞏固、擴(kuò)大課堂教學(xué)質(zhì)量年活動成果，高效、健康地推進(jìn)新課程改革，全面提升教學(xué)管理和教育教學(xué)水平，努力促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定有序發(fā)展，本學(xué)期的教學(xué)工作圍繞提高課堂教學(xué)效益、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展這三個中心工作展開。

三、主要工作：

本學(xué)期教務(wù)處繼續(xù)抓好教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)過程，加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)，加大考核力度。群策群力、千方百計提高教學(xué)質(zhì)量。

1、抓好常規(guī)教學(xué)的管理

⑴切實把好教學(xué)流程，規(guī)范教學(xué)秩序。上課期間（包括上晚輔導(dǎo)期間）禁止使用多媒體播放與教學(xué)無關(guān)的視頻影像。

⑵規(guī)范教學(xué)過程，對備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、單元驗收、學(xué)科競賽等明確要求，認(rèn)真檢查、指導(dǎo)。檢查作業(yè)批改兩次，教務(wù)處設(shè)專人檢查，記錄。

⑶完善教學(xué)管理考核項目，增強(qiáng)可操作性，提高實效性。

2、加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)及教學(xué)考核。

⑴要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n、寫好教案、增強(qiáng)實效性。本學(xué)期檢查教案2次。加強(qiáng)單元測試情況檢查，單元驗收卷要附在教案上。

⑵教務(wù)處設(shè)專人抽查每位教師上課情況（漏課、遲到、提前下課、學(xué)生趴桌睡覺人數(shù)等）并做好記錄。并做為一項重要的考核數(shù)據(jù)記錄保存。

⑶開展好教研組活動，制定教研組活動計劃，教研組形成良好教研風(fēng)氣。

①認(rèn)真學(xué)習(xí)兩綱。

②研究相關(guān)的新課改省份的高考試題。

③每兩周一次學(xué)科組（以年級為單位）集體備課。提高集體備課的質(zhì)量。謹(jǐn)防流于形式。

④每位教師每學(xué)期聽課不得少于10節(jié)，學(xué)校檢查聽課記錄并納入期末考核。

⑤骨干教師上示范課，新調(diào)入教師、畢業(yè)生上匯報課，XX年以后參加工作的青年教師進(jìn)行教學(xué)技能和基本功大賽。普遍提高教育教學(xué)水平，并在此基礎(chǔ)上選拔優(yōu)秀的教師上推到市里參加阜新市青年教師基本功大賽。以此來提高教師業(yè)務(wù)能力和水平。

⑷深入聽課、加強(qiáng)指導(dǎo)（三個主任各主管一個年級），結(jié)合學(xué)生問卷、學(xué)生座談會匯總課堂教學(xué)情況，定期召開教學(xué)工作總結(jié)會。以此來提高教師業(yè)務(wù)能力和水平。并做好記錄，供考核用。

⑸按考核項目，定期進(jìn)行檢查、評價考核。

⑹每月一次月考，繼續(xù)加強(qiáng)考試信度，時刻掌握學(xué)習(xí)動向，形成良好學(xué)風(fēng)。月考成績與課節(jié)費(fèi)掛鉤。

⑺聽近三年以來上班的教師，每科選出1—2人上公開課，錄像保存。

⑻繼續(xù)組織集體備課，年青教師要積極參與，老教師要給予指導(dǎo)。

⑼各年級分別召開教務(wù)會議，統(tǒng)一進(jìn)度，開展研究性學(xué)習(xí)。

⑽每位教師要不斷的加強(qiáng)自身的教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，向?qū)W者型教師轉(zhuǎn)化，積累并整理出有關(guān)教學(xué)方法、班級管理方法的論文。提高自身的素質(zhì)。

3、高三備考工作

抓好高一、高二的教學(xué)工作同時，更要抓好高三的備考工作。召開高三備考大會、高三教師會，研究考試大綱，指導(dǎo)備考。安排每周或半個月進(jìn)行一次高考測試。加強(qiáng)綜合科考試的訓(xùn)練力度。

高三重點班教師更要認(rèn)真制定教學(xué)計劃，增大訓(xùn)練密度，加大訓(xùn)練難度，提高訓(xùn)練強(qiáng)度。明確重點學(xué)生的重點培養(yǎng)，（大約20名左右）。提高沖擊600分的學(xué)生基數(shù)。以確保完成來年的高考。整體備考復(fù)習(xí)要穩(wěn)扎穩(wěn)打，加強(qiáng)管理，要有升學(xué)目標(biāo)，質(zhì)量提升。

利用各種渠道和方法獲取的高考信息，以便高效的完成好高考備考工作，勝利的完成高考任務(wù)。活動要有記錄。

高三各班要加強(qiáng)對本班優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)，增加高分段人數(shù)，提高升學(xué)檔次。

4加強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)

（1）高一、高二開展單科競賽，教研組長負(fù)責(zé)組織，學(xué)校表彰、表獎，大力宣傳，給學(xué)生樹立各科學(xué)習(xí)榜樣。

（2）提倡各班由任課教師組織各學(xué)科興趣小組8——10人，開展豐富的課外小組活動。

5、組織好月考、期中、期末考試。把好命題、考試、評卷、成績統(tǒng)計四關(guān)?？荚嚭髮W(xué)校召開教學(xué)工作總結(jié)會，各班召開成績分析會。

6、完成教學(xué)實驗任務(wù)，保管好實驗物品，利用現(xiàn)有的電教手段，提高教學(xué)成績。要求每位教師必須熟練使用多媒體教學(xué)手段進(jìn)行課堂教學(xué)。

7、開展群眾性教科研工作

⑴組織開展“說、講、評”課活動，有計劃搞好集體備課。

以教研組為具體實施單位，每個教研組至少安排一名教師作課，全組參加，以期達(dá)到互相切磋，取長補(bǔ)短，共同提高的目的。

⑵積極組織號召教師撰寫論文。

⑶組織教師參加阜新市教師學(xué)院組織的教學(xué)比賽及教研活動。鼓勵教師以提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力為目的的教學(xué)交流活動開展。

高中教務(wù)處工作計劃范文參考三

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作的總體思路和工作目標(biāo)為指南，結(jié)合我校教學(xué)實際，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，強(qiáng)化學(xué)生的課堂主體地位，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。充分發(fā)揮教務(wù)處的“管理、服務(wù)、指導(dǎo)、檢查、評價”職能，加強(qiáng)教育教學(xué)流程管理和目標(biāo)管理，努力提高管理效益，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

二、總體目標(biāo)

1、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，努力打造師德高尚、業(yè)務(wù)精良的師資隊伍。

2、注重教學(xué)常規(guī)的落實，完善各項教學(xué)管理、評價機(jī)制。

3、深化課堂教學(xué)改革，進(jìn)一步把我校的學(xué)案導(dǎo)學(xué)制實化、細(xì)化，變課堂為學(xué)堂。

4、教學(xué)質(zhì)量要有明顯提高，本學(xué)期的各年級統(tǒng)考成績與去年同期相比優(yōu)生和學(xué)科位次都要有較大提升。

5、配合學(xué)校整體安排，順利完成本學(xué)期的迎檢驗收工作。

三、主要工作內(nèi)容及措施

（一）繼續(xù)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

1、加強(qiáng)師德建設(shè)

長期以來，我校廣大教師教書育人、敬業(yè)愛崗，贏得了社會的尊重、好評。但我們必須清楚的認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)等大環(huán)境的影響下，學(xué)校教育和師德建設(shè)工作面臨許多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，師德建設(shè)工作還存在許多不適應(yīng)的方面和薄弱環(huán)節(jié)。我校的師德建設(shè)要以熱愛學(xué)生、教書育人為核心，以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則，以提高教師的“三德”水平為重點，造就一支忠誠于人民教育事業(yè)、讓人民滿意的教師隊伍。我們要求必須做到：

1）堅決反對譏諷、歧視、侮辱學(xué)生，體罰和變相體罰學(xué)生的行為。

2）堅決反對向?qū)W生推銷教輔資料及其它商品，索要或接受學(xué)生、家長財物等以教謀私的行為。

3）嚴(yán)厲懲處敗壞教師聲譽(yù)的失德行為。

2、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項管理規(guī)章制度，完善教師評價機(jī)制，嚴(yán)格考核管理，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的教師隊伍。

3、關(guān)注教師身心健康，開展教師健身活動，搞好教師心理健康干預(yù)，營造輕松和諧的工作環(huán)境。

（二）強(qiáng)化工作紀(jì)律，認(rèn)真落實各項教學(xué)常規(guī)

1、強(qiáng)化工作紀(jì)律，完善考勤制度。

良好的工作紀(jì)律是高效工作的前提保障。為了既能保證工作時間又能體現(xiàn)人文

關(guān)懷，本學(xué)期我們主要采取以下措施：

1）坐班時間。本學(xué)期教師上午坐班時間推遲到8:15分，便于教師送子女上學(xué)及合理安排家庭生活，同時取消晚來早走制度。

2）請銷假制度。用請假條制度代替請假登記制度。請假條分為長期假假條和臨時假假條，半天以上（含半天）為長假。所有長假假條第一簽字權(quán)歸年級組長，然后逐級上簽。長假假條到教務(wù)處辦理，臨時假條到教務(wù)處主任室辦理。長假和臨時假都必須及時銷假。

3）坐班室紀(jì)律。坐班室是我們教師工作的環(huán)境，每位教師要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。杜絕玩電腦，杜絕說與教學(xué)無關(guān)的話、做與教學(xué)無關(guān)的事。

2、認(rèn)真落實各項教學(xué)常規(guī)。

我校的學(xué)案導(dǎo)學(xué)教改模式讓老師由主演變成了導(dǎo)演，這更需要我們要扎實做好各項教學(xué)常規(guī)，提高自己的糾偏、點評、總結(jié)、釋難能力。我們的每項常規(guī)工作要嚴(yán)格符合“晶華學(xué)校教師教學(xué)常規(guī)”要求，使我們的工作規(guī)范化、科學(xué)化。

（三）堅定不移的貫徹我校的課堂教學(xué)改革模式。

20xx中考成績的輝煌，離不開我們每位畢業(yè)班老師的艱辛努力，同時也是我校課堂教學(xué)改革取得的又一豐碩成果。本學(xué)期，教務(wù)處要組織形式多樣的課改交流活動，在總結(jié)成功經(jīng)驗的同時，大膽剖析，勇于發(fā)現(xiàn)問題，并探索解決辦法。力爭使我校的課堂教學(xué)改革更加符合我們的校情、學(xué)情，能夠更好地服務(wù)于教學(xué)。

學(xué)案導(dǎo)學(xué)制目的是充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位，要每一節(jié)課變“講堂”為“學(xué)堂”。這就要求我們老師要將學(xué)習(xí)任務(wù)分配給每個同學(xué)、每個學(xué)習(xí)小組來完成，充分調(diào)動每個學(xué)生的主體性，發(fā)揮每個小組的集體智慧。同時，通過采取辯論、小品、競賽、板演等多種課堂活動形式讓學(xué)生拓展知識、鍛煉思維、提升能力。為此，本學(xué)期我們要求課堂教學(xué)要努力做到“10+35”（教師講解少于10分鐘，學(xué)生活動大于35分鐘），充分引導(dǎo)學(xué)生，打造以學(xué)生自學(xué)為主的課堂教學(xué)。

（四）充分發(fā)揮學(xué)科組在教學(xué)中的積極作用，開展教科研工作，走科研興校之路

1）關(guān)注學(xué)科組建設(shè)，程度的支持學(xué)科組長工作。學(xué)科組長是本學(xué)科的學(xué)科帶頭人，也是學(xué)科組活動的主要謀劃者、組織者。本學(xué)期要繼續(xù)擴(kuò)大學(xué)科組長在學(xué)科組的影響力，充分發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)作用。教務(wù)處要協(xié)助、指導(dǎo)學(xué)科組制定好本學(xué)期工作計劃，并督查其落實情況。同時，教務(wù)處還要加強(qiáng)對各學(xué)科組的考核評價工作，評選出優(yōu)秀學(xué)科組。

2）強(qiáng)化集體備課的實效性。各學(xué)科組在集體備課組活動中除了要做到常規(guī)的“三定”、“四備”和“五統(tǒng)一”（即定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人；備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法；學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一目的要求、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一作業(yè)練習(xí)、統(tǒng)一測驗考試）外，要做出代表本組集體智慧的水平學(xué)案，用以指導(dǎo)本組教學(xué)工作。

3）各學(xué)科組本學(xué)期至少要組織兩次全員參與的教學(xué)觀摩活動。在說課、評課中要嚴(yán)格依照“晶華學(xué)校說課、評課要求”。另外，各學(xué)科組要配合教務(wù)處組織好本學(xué)期的骨干教師評選活動。

4）每個學(xué)科組要積極申報各級教研課題，已申報課題研究的學(xué)科組，要依照申報計劃，按要求展開課題研究。沒有上級課題研究的學(xué)科組，本學(xué)期要申請校級課題研究，具體程序與縣級課題申報一致，并以此為契機(jī)提高全組教師的教科研水平。

（五）加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)，加大教師培訓(xùn)力度，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

繼續(xù)實施青年教師拜師結(jié)對活動，對青年教師有目的的展開傳、幫、帶。指導(dǎo)教師對青年教師的培養(yǎng)應(yīng)從規(guī)范做起，力爭使其早成才、成好才。同時要求青年教師要多聽課，多向老教師求教，盡快使自己適應(yīng)崗位，走向成熟。教務(wù)處對青年教師的基本要求是要做到“三個達(dá)標(biāo)”，即：教材教法達(dá)標(biāo)，課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)，教學(xué)效果達(dá)標(biāo)。