最早的經(jīng)濟危機精選(九篇)
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第1篇：最早的經(jīng)濟危機范文
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟危機 經(jīng)濟復(fù)蘇 研究綜述
為了更好的幫助我國應(yīng)對此次經(jīng)濟危機，并把握經(jīng)濟危機帶來的機遇，本文從三個方面對國外學(xué)者對經(jīng)濟危機的研究進行綜述分析，以借鑒其經(jīng)驗，規(guī)避其風(fēng)險。
經(jīng)濟危機帶來的影響
經(jīng)濟危機所帶來的影響分為對人力資本的影響、對科技進步的影響、對本國及國外資本投入的影響、對變革的影響等。
（一）對人力資本的影響
Bongoh Kye對1997年經(jīng)濟危機后韓國勞動力市場的工作轉(zhuǎn)移問題進行了研究，結(jié)論為：第一，國內(nèi)勞動力市場在1998年至2000年期間逐漸削弱；第二，內(nèi)部勞動力市場對工作穩(wěn)定性的影響在1998至2000年間減少；最后，內(nèi)部勞動力市場在經(jīng)濟危機中發(fā)生了水平的結(jié)構(gòu)的變化。Smith，J.P.和Thomas，D.則在總結(jié)13年數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，得出結(jié)論：雖然勞動力在不同就業(yè)部門之間轉(zhuǎn)移，但經(jīng)濟危機期間總的就業(yè)市場很活躍的。但是，因為對工資的影響，城市居民一年的工作收入還是下降了40%。而且收入的下降對高收入階層表現(xiàn)不明顯，但對下層居民來說，經(jīng)濟危機對實際的收入產(chǎn)生了災(zāi)難性的影響。
（二）對科技進步的影響
Seung-Hyun Lee，Mona Makhija和Yongsun Paik對危機前后的人力資源情況進行了假設(shè)檢驗，研究結(jié)果表明留住人才，在經(jīng)濟危機中，是減少不確定性的有效手段。同時在不確定性情況下對人才的投資是有特殊價值的。Seung-Hyun Lee，Paul W.Beamish Ho-Uk Lee和Jong-Hun Park發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟危機對國內(nèi)市場的領(lǐng)導(dǎo)者來說有更大的激勵，同時企業(yè)的研發(fā)等部門從經(jīng)濟危機中獲得了發(fā)展。Hyung Je Jo對韓國最早的工業(yè)園區(qū)蔚山進行了研究，結(jié)論為20世紀70年代蔚山實行韓國中央政府的重化學(xué)工業(yè)化政策，實現(xiàn)了經(jīng)濟快速增長。然而，1997年年底突如其來的經(jīng)濟衰退使蔚山的區(qū)域經(jīng)濟增長制度遇到了阻礙和限制。本文認為，蔚山應(yīng)創(chuàng)建區(qū)域創(chuàng)新體系，并進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以促進經(jīng)濟的發(fā)展。
（三）對本國及國外資本投入的影響
Wan-Chun Liu 和Chen-Min Hsu使用了GMM方法（廣義矩估計法）和基本的結(jié)構(gòu)分析法對我國臺灣、韓國、日本三個亞洲經(jīng)濟體進行了研究，結(jié)果表明各個經(jīng)濟體在應(yīng)對危機時都加大了政府投入，但是高投入的前提是合理的分配，高投入在日本伴隨著經(jīng)濟的增長，而在我國臺灣、韓國因為投入分配的無效而沒有產(chǎn)生預(yù)期的效果。同時經(jīng)過國際貿(mào)易的反復(fù)，資金流出對經(jīng)濟的負面影響較大，但資金流入對經(jīng)濟的穩(wěn)定也會產(chǎn)生負面影響，或者有時沒有任何意義。Mariani，M.C.和Liu，Y.使用相變模型研究亞洲經(jīng)濟危機對新興市場的影響，認為短期來看，可以采取市場化，或行政干預(yù)的方法，新興市場的政府完全有能力應(yīng)對金融動蕩，從中長期看，經(jīng)濟下滑對以勞動力、資源密集出口型的國家影響將更為明顯。Mohnot，R.主要探究了經(jīng)濟危機后亞洲地區(qū)外國直接投資的變化。認為經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定以及全球范圍的需求低迷，導(dǎo)致跨國公司到東道國進行投資生產(chǎn)以及跨國并購變得沒有信心，即使有充足資金的跨國公司也會審慎地進行直接投資。
（四）對變革的影響
Damar，H.Evren發(fā)現(xiàn)危機后銀行業(yè)的地域多樣化戰(zhàn)略出現(xiàn)了變化。例如，像企業(yè)規(guī)模這類原來銀行間競爭占主導(dǎo)地位的戰(zhàn)略考慮減少了，而對銀行特點和成本的這類考慮變得更加重要了。并且結(jié)構(gòu)調(diào)整政策也改進了這些部門的決策制定。Helen Cabalu通過剖析企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)，股東參與保護，債權(quán)人的監(jiān)測和保護等方面，以韓國、印尼、馬來西亞、菲律賓和泰國為代表性亞洲國家，綜合分析經(jīng)濟危機后亞洲國家的企業(yè)管治的相應(yīng)改革和變化。他發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟崩潰之后，經(jīng)濟影響帶來的一些危機檢驗著企業(yè)管治，它們加強市場力量，實施更嚴厲的規(guī)章和側(cè)重于決策的透明度和問責(zé)制，并且已經(jīng)成為亞洲大部分地區(qū)的一個關(guān)鍵的政策問題。
國家、地區(qū)、企業(yè)如何應(yīng)對經(jīng)濟危機
Jai S.Mah對韓國應(yīng)對經(jīng)濟危機的行為進行了研究，發(fā)現(xiàn)韓國政府推行了新自由主義結(jié)構(gòu)調(diào)整措施，以克服經(jīng)濟危機。其中包括：加大FDI流入，采取國際貨幣基金組織要求的一系列措施，如加強銀行和企業(yè)部門的機構(gòu)改革等，這些措施都有助于吸引外資。危機后，經(jīng)濟復(fù)蘇是成功的，但是卻出現(xiàn)工人收入不平等和工作保障問題惡化等問題。Huay Lee和Huiboon Tan對1998年亞洲金融危機前后，東南亞國家在吸取外商直接投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移方面發(fā)生的變化進行了分析。馬來西亞和新加坡由于正確的戰(zhàn)略和政策，外商直接投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移很快恢復(fù)到了1998年之前的水平，而印度尼西亞則面臨著外商投資的持續(xù)撤離，對經(jīng)濟的發(fā)展造成了很大的負面影響。同時發(fā)現(xiàn)FDI對經(jīng)濟的影響取決于它對技術(shù)轉(zhuǎn)移、溢出和擴散的能力。Bill Pritchard提出在1997年之前，F(xiàn)DI對東南亞國家的經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的推動作用。但經(jīng)濟危機之后，F(xiàn)DI的投資更加具有選擇性。作者解釋了經(jīng)濟、企業(yè)行為和政治因素的相互作用產(chǎn)生了這個結(jié)果。東南亞國家需要根據(jù)自身的經(jīng)濟表現(xiàn)來探索適合自己的經(jīng)濟發(fā)展模式。Mary Daly提出東南亞經(jīng)濟危機對美國部分地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重要影響，但加利福尼亞南部地區(qū)卻受到的影響很小。作者以經(jīng)濟學(xué)的視角解釋了這一地區(qū)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的原因。認為多元化的貿(mào)易和制造業(yè)幫助了加利福尼亞南部地區(qū)逃過了這場危機的影響。與之相反的是東南亞地區(qū)強烈的貿(mào)易聯(lián)合和相對集中的制造業(yè)使該地區(qū)受到了全球化的嚴重影響，失業(yè)率不斷攀升。
Nazli A.Mohd Ghazali和Pauline Weetman提到金融危機暴露了東亞經(jīng)濟體的脆弱性，大多數(shù)的公司在馬來西亞的信息披露較少，如果它們進入國際資本市場以促進經(jīng)濟復(fù)蘇，馬來西亞公司可能需要在自愿披露的信息上更加透明。Kulwant Singh和George S.Yip研究了最近的亞洲經(jīng)濟危機間的戰(zhàn)略機遇，認為危機面前需要快速的回應(yīng)，同時長期的戰(zhàn)略一樣重要。面對突然出現(xiàn)在國內(nèi)或國外的危機，企業(yè)必須重新審視自己的戰(zhàn)略。Hui-Mei Wang和Bansal，P.調(diào)查研究了在亞洲經(jīng)濟危機中影響公司表現(xiàn)的因素有哪些，公司的經(jīng)驗知識對經(jīng)濟危機下的失敗者走向成功者重要。產(chǎn)業(yè)群之間的關(guān)系以及公司的工業(yè)歷史經(jīng)歷也是非常重要的。積極的因素對一個公司來說意味著持續(xù)的盈利甚至在危機之后變得更好。Robert Masson，Heather Tooke和Taejong Um發(fā)現(xiàn)當(dāng)1997年韓國經(jīng)濟危機爆發(fā)時，韓國幾個大型財團都面臨著破產(chǎn)。而在這時多元化經(jīng)營的企業(yè)卻就得以在經(jīng)濟危機中平衡發(fā)展起來。Kohsaka，A.發(fā)現(xiàn)1997年亞洲經(jīng)濟危機在東亞產(chǎn)生了區(qū)域經(jīng)濟合作的思想。為了加強當(dāng)前和未來的國際金融體系，經(jīng)濟合作將得到補充，導(dǎo)致貨幣聯(lián)盟的建立。
經(jīng)濟危機后促進經(jīng)濟復(fù)蘇的關(guān)鍵因素
Panayotis Michaelides和John Milios對1998-2006年的俄羅斯經(jīng)濟進行了分析，分別計算了使用柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)和HP濾波的潛在產(chǎn)出和產(chǎn)出差距，計算結(jié)果表明，盡管經(jīng)歷了嚴重的經(jīng)濟危機，但全要素生產(chǎn)率仍有助于1998年以后俄羅斯經(jīng)濟的強勁增長；Little，I.M.D.和Cooper，R.N.調(diào)查了18個發(fā)展中國家在面對經(jīng)濟波動時，所采取的財政、貨幣、交易稅和貿(mào)易政策有什么不同，認為適時進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整是促進經(jīng)濟長期增長的好政策。Serven，L.和Solimano，A.認為經(jīng)濟危機中經(jīng)濟成功增長的關(guān)鍵在于政府能否通過改革來刺激私人投資的增加，研究了私人投資者為什么在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整時期采取觀望態(tài)度，文章最后得出結(jié)論是通過微觀經(jīng)濟政策樹立投資者的信心是推動私人投資增長最有效的方法；Hashim，A.研究了1997年爆發(fā)的經(jīng)濟危機中，馬來西亞和其他幾個東南亞國家的表現(xiàn)，得到的主要結(jié)論是選擇性的執(zhí)行寬松的財政控制政策給馬來西亞一個喘息的空間去追求經(jīng)濟的恢復(fù)與增長。Buchinger，E.，F(xiàn)roehlich，J.和Hesina，W.以傳統(tǒng)的區(qū)域分析方法，對區(qū)域的技術(shù)結(jié)構(gòu)進行研究，認為面對經(jīng)濟危機，著眼于新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多樣化，可以刺激區(qū)域的經(jīng)濟增長。
結(jié)論
從國外近年來對經(jīng)濟危機的研究可知，經(jīng)濟危機是一把“雙刃劍”，在對原有產(chǎn)業(yè)、體制進行沖擊的同時，也為新產(chǎn)業(yè)、新制度的產(chǎn)生在很大程度鋪墊了基礎(chǔ)。誰能控制風(fēng)險，把握機遇就是最大贏家。
對美國微觀企業(yè)的研究表明，公司治理薄弱的企業(yè)很容易受到經(jīng)濟衰退的影響，陷入財務(wù)困境的概率也更高，同樣的，如果公司能夠度過經(jīng)濟衰退，公司的管理能力往往也會得到很大的提升，此時經(jīng)濟危機成為了優(yōu)勝劣汰的選擇機制，也成為促使變革的動力。從宏觀戰(zhàn)略來說，Santo. B揭示了隨著自身創(chuàng)新能力的下降，經(jīng)濟危機導(dǎo)致的衰退更快進行。為了應(yīng)對危機，必須加大科技的投入，大力推進高新技術(shù)的發(fā)展，進行結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，這與我國目前的戰(zhàn)略是一致的，我國支持中關(guān)村科技園區(qū)建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，以推進自主創(chuàng)新就是明證。
從我國實情而言，國外經(jīng)濟不景氣在惡化我國出口狀況的同時，也使我國以更低的價格獲得資源。另外，由于國外企業(yè)都在考慮降低減少本國IT 投資，加大外包的規(guī)模以降低研發(fā)等方面的成本。在產(chǎn)品工程和嵌入式軟件領(lǐng)域，我國企業(yè)與經(jīng)濟危機之前相比反而會有更好的機會。同時外商為了抓住我國這個大市場，還會開發(fā)出更適合中國人的產(chǎn)品。另外，經(jīng)濟危機會導(dǎo)致了部分勞動力從經(jīng)濟危機嚴重的國家向發(fā)展勢頭好的國家轉(zhuǎn)移，這就為我國吸引人才創(chuàng)造了機會。事實也是如此，據(jù)報道，受到金融危機影響，許多在海外留學(xué)的學(xué)子們紛紛回國找工作。從1978年中國開放留學(xué)以來至2009年，“海歸”總?cè)藬?shù)近32萬，而僅2008年一年“海歸”人數(shù)就超過了30年來的1/6。
總之，我國要通過加快本地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐等應(yīng)對危機，更要認清形勢，把握經(jīng)濟危機賦予的難得的機遇，從而使我國的產(chǎn)業(yè)、科技等水平進一步提高。
參考文獻：
1.Seung-Hyun Lee. Strategic choice during economic crisis Domestic market position, organizational capabilities and export flexibility. Journal of World Business, 2009(44)
2.Dammars. A Lesson Learned? Pre-and post crisis entry Decisions in Turkish Banking. Contemporary Economic Policy, 2009(6)
3.Robert Masson. Firm diversification and equilibrium risk pooling: The Korean financial crisis as a natural experiment. Emerging Markets Review, 2009(10)
4.Panayiotis Michael ides. TFP change, output gap and inflation in the Russian Federation (1994-2006) .Journal of Economics and Business, 2008(19)
作者簡介：
第2篇：最早的經(jīng)濟危機范文
經(jīng)歷了馬拉松式的7年光景,近日法國終于通過了一項關(guān)于“周日工作”的法案。
包括三方面的內(nèi)容:一是再次確認周日休假的基本原則,二是授權(quán)旅游地區(qū)商業(yè)部門可以自愿在周日開業(yè),三是將商業(yè)聚集區(qū)巴黎、里爾和馬賽三個城市“劃分”為“例外”,授權(quán)其商業(yè)店鋪周日可以開業(yè)。
35小時工作制導(dǎo)致僵硬的勞動力市場
在歐洲,英國率先于19世紀末立法,規(guī)定周六下午和周日為“法定休息日”,成為其他歐洲國家效法的樣板,這就是為什么歐洲大陸許多國家的語言中直接引入weekend(周末)這個單詞的一個重要原因。法語也直接引入了這個單詞。繼法國之后,意大利于1907年立法規(guī)定周日休息,歐洲大陸其他國家也隨之陸續(xù)立法,規(guī)定周日為法定休息日。法國不僅是歐洲大陸立法規(guī)定周日休假最早的國家,也是規(guī)定最為嚴格的國家。
上個世紀50～70年代歐洲經(jīng)歷了經(jīng)濟高速增長期。其間,法國在70年代經(jīng)濟景氣最佳時期通過一系列立法,對勞動力市場實施了一系列保護措施,其過度的勞動保護制度和嚴格的保護措施一方面使勞動者權(quán)益得到了法律保障,但另一方面,這把“雙刃劍”對勞動力市場具有較大的副作用,尤其是從80年代之后,其副作用日益顯現(xiàn),不但制約了勞動力市場的發(fā)展,而且還限制了就業(yè)市場,成為歐洲大陸失業(yè)率最高的國家。90年代以來,其失業(yè)率始終在兩位數(shù)以上,青年失業(yè)率常常高達30%,甚至成為一個社會痼疾。
在巨大的社會壓力下,法國政府不得不一再壓縮工作時限,從每周工作41小時壓縮到1982年的39小時;為提高就業(yè)率,讓那些“隱含合同”下長期失業(yè)的大軍能夠“分享”到有限的就業(yè)機會,1999年又從38小時壓縮為35小時,并對“星期日休假”實施更加嚴厲的管制。《勞動法》規(guī)定,超過35小時以外的工作時間分為加班、夜班、加時三個檔次,凡是超出法定休息日的工作時間,如節(jié)假日和周日,必須支付加倍工薪。
但最近幾年來,35小時工作制和周日休假制度日益被視為增加企業(yè)成本,降低企業(yè)競爭力的重要制約之一。本來,實施嚴格的35小時工作制和嚴格規(guī)定“周日休息”,是為了保護勞動者權(quán)益,提高就業(yè)率,據(jù)當(dāng)時政策制定者估計,實行35小時可以增加十幾萬個就業(yè)機會,但其結(jié)果卻事與愿違,過度的勞動保護不但沒有提高就業(yè)率,反而使勞動力市場更加僵化,尤其是青年人,就業(yè)更加困難。
于是,法國政府不得不于2006年初出臺《首次雇傭合同法》,規(guī)定20人以上的企業(yè)在雇用年齡不滿26歲的年輕雇員時,可在頭兩年內(nèi)隨時解雇工人而無需說明理由。但是,這項法案引起青年人的極大不滿,全法近40所大學(xué)在校生走上街頭,最終全法幾百萬人卷入進來,范圍覆蓋200多城鎮(zhèn),演變成戰(zhàn)后以來最大的之一,法國當(dāng)局不得不派出4000名防暴警察施放催淚彈和水槍,導(dǎo)致800多人被逮捕。在強大的反對壓力面前,《首次雇傭合同法》被迫流產(chǎn)。
10年來的實踐證明,僵化的勞動力市場與持續(xù)的兩位數(shù)失業(yè)率在法國已成為青年恐慌、社會騷亂、街頭政治的重要根源之一。
90年代以來,甚至80年代以來,當(dāng)歐洲發(fā)現(xiàn)自己積重難返、改革勢在必行的時候,福利國家的“瘦身改革”運動和福利制度的“減負”浪潮橫掃歐洲,出現(xiàn)了“否定之否定”的新一輪“福利制度輪回”。
以“周日工作”的立法改革為例,歐洲各國從90年代開始魚貫而出。他們對周日開業(yè)的規(guī)定各具特色,一方面在理論上絕不公開否定周日法定休假這個“基本原則”,但同時在實踐上對周日休假這個“社會模式”做出很多“變通”,周日開業(yè)解禁、周日休息靈活化的改革浪潮逐漸席卷歐洲。
在歐洲福利整體框架下,周日休假成為歐洲人福利權(quán)利不可分割的組成部分,但這個歷史悠久的“福利權(quán)利”卻逐漸被“工作權(quán)利”所替代。在歐洲各國紛紛進行周日工作立法改革的趨勢中,法國是一個遲到者,但終究還是一個成功者,最終邁出了這一步。
薩科齊上臺伊始,不負眾望,提出了拯救法國的“文化革命”口號,有人將之稱為“新社會契約”運動,旨在創(chuàng)造“新法國”,與舊法國“徹底決裂”;推動“多勞多得”,與“大鍋飯”決裂;為激發(fā)社會活力,薩科齊提出了從公共部門到私人部門,從經(jīng)濟領(lǐng)域到福利制度的一整套改革方案。其中,諸如放松周日休假制度、取消35小時工作制等,是薩科齊既定改革方針的一個部分。
然而,客觀上成就了這次立法改革的,還在于此次金融危機。法國金融危機的影響早在2008年春季已有顯露,第一季度增長率僅為0.4%,第二季度就下降到-0.4%,第三季度為-0.2%,第四季度為-1.5%,成為法國近年來最低點。2009年第一季度稍好,但也是-1.2%。幾年來,法國經(jīng)濟始終是表現(xiàn)最差的歐盟國家之一,2006、2007和2008年GDP增長率分別為2.2%、2.2%和0.4%,均低于德國和歐元區(qū)。
如此經(jīng)濟表現(xiàn),促使法國幾個主要大型工會的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在金融危機的沖擊下,幾個重要工會的態(tài)度變得日益務(wù)實起來,例如,法國最大的“法國總工會”負責(zé)人認為,周日開業(yè)可以刺激經(jīng)濟,增加就業(yè)機會。
此外,此次世界經(jīng)濟危機使法國政府推動周日工作立法的決心更加堅定。2008年10月,法國負責(zé)消費事務(wù)的國務(wù)秘書呂克.夏泰爾宣布說,法國政府?dāng)M修改《勞動法》,旨在“抗危機、保就業(yè)”。此次提案通過后,《勞動法》將有33處得到修改。
任何福利制度都是一把雙刃劍
法國此次周日工作立法改革是歐洲福利國家繼續(xù)沿著不斷“瘦身”進行改革的一個標志,這說明歐洲福利制度和勞動保護的整體改革趨勢還在繼續(xù)著。
戰(zhàn)后至70年代是歐洲福利國家的黃金時代,歐洲各國福利制度呈現(xiàn)出一個百舸爭流與迅速膨脹的趨勢。但自70～80年代以來,福利改革則成為一個歷史潮流。毫無疑問,對他們而言,福利改革的本質(zhì)是一場“福利減肥”運動。
歐洲長達幾十年的這個“福利逆轉(zhuǎn)”趨勢說明,首先,任何福利制度都是一把雙刃劍,任何勞動保護制度對勞動力市場都多少具有一定的反作用,甚至適得其反,欲速不達,與政策制定者的初衷南轅北轍,背道而馳;長期看,有些保護制度對國民心態(tài)、社會定勢、就業(yè)失業(yè)乃至福利制度自身慣性等很多方面將會產(chǎn)生深遠的影響,但這些深層次的東西在立法之初則未必能夠一眼洞穿。
其次,經(jīng)濟繁榮時期和經(jīng)濟危機時期都容易導(dǎo)致福利制度的“增肥改革”和“減肥改革”。歐洲福利制度的發(fā)展既源自于經(jīng)濟危機,又得益于經(jīng)濟危機,同時歐洲福利改革也產(chǎn)生于經(jīng)濟危機,決定于經(jīng)濟危機。因此,無論在經(jīng)濟非常繁榮時,還是經(jīng)濟非常糟糕時,決策者都應(yīng)十分冷靜,應(yīng)有一個始終不渝的理念追求,而不應(yīng)受到一邊倒的輿論的左右。對社會來說,“吃光分光”的短視行為是一個普遍的從眾心理,尤其法國案例告訴人們,非理性的民粹思潮雖然“吃香”,但卻十分有害。
第3篇：最早的經(jīng)濟危機范文
文章作者是亞歷山大·科耶夫——一位傳奇式的人物。他原不是法國人，于1902年出生在沙皇俄國時代的一個莫斯科貴族之家。十月革命時，年僅十幾歲的科耶夫看到機會，在黑市上倒賣肥皂，賺了一筆錢，旋即被“契卡”捕獲。但聰明過人的科耶夫，居然從“契卡”手中逃脫。
離開布爾什維克政權(quán)后，科耶夫前往德國隨雅斯貝爾斯鉆研哲學(xué)，后遷居巴黎，過著花天酒地的生活。但1929年的世界經(jīng)濟危機把他的財富一掃而空，生活陷入窘境，只得另尋生計。托朋友舉薦，1933年到1939年，科耶夫到法國高等應(yīng)用學(xué)院接手一個哲學(xué)討論班，講解黑格爾的《精神現(xiàn)象學(xué)》。班上學(xué)生在“二戰(zhàn)”后紛紛成為法國思想界呼風(fēng)喚雨的大人物，包括喬治·巴塔耶、雅克·拉康、莫里斯·梅洛-龐蒂、雷蒙·阿隆等。而科耶夫?qū)诟駹柕慕庾x，懾服了這些未來的大學(xué)者。
科耶夫宣稱歷史終結(jié)：法國大革命實現(xiàn)了自由、平等的目標，歷史進化已經(jīng)結(jié)束，哲學(xué)也面臨終結(jié)，而實現(xiàn)“普遍共同國家”的目標變得可能。出于這一考慮，科耶夫在“二戰(zhàn)”結(jié)束后，轉(zhuǎn)身步入政界，擔(dān)任法國經(jīng)濟部高參，成為歐共體最早的設(shè)計師，也是關(guān)貿(mào)總協(xié)定最早的設(shè)計者之一。對今天的世界有重大影響的這兩個國際制度，構(gòu)成了科耶夫?qū)τ谑澜缰刃蛑畼?gòu)想的現(xiàn)實表達。
其實，早在《法國國是綱要》一文中，科耶夫就已勾勒出歐共體的模樣。科耶夫開篇即提出，戰(zhàn)后世界有兩個危險正直逼法國：一是德國的再度崛起，會使法國淪為二流國家；二是美蘇之間可能的第三次世界大戰(zhàn)，將使法國卷入，并使其受到永難恢復(fù)的傷害。為此，科耶夫厘清了法國兩個生死攸關(guān)的任務(wù)：在蘇聯(lián)人與英美人之間可能要爆發(fā)的戰(zhàn)爭到來之前，必須盡最大努力確保實現(xiàn)中立；在蘇聯(lián)之外的歐洲大陸，在和平期間，保證法國在經(jīng)濟和政治方面相對于德國的領(lǐng)先地位。
對剛剛光復(fù)、百廢待興的法國而言，要完成這兩個任務(wù)難度可謂極大?？埔蛏踔琳J為，如仍囿于民族主義的狹隘視野，這兩個任務(wù)將不可能完成?！暗聡睦颖砻?，在如今，一個民族無論多么優(yōu)秀，只要政治上頑固地堅持民族意義上的排他性，遲早都要結(jié)束其政治上的存在。”
因為民族主義的訴求無法動員其他國家的人來支持自己，法國在這一點上不會比德國做得更好。由于時代的變遷，“現(xiàn)代國家的基礎(chǔ)必須是一種廣闊的、由加盟的民族國家所構(gòu)成的、‘帝國性的’聯(lián)盟”。蘇維埃的社會主義價值理念是超越民族國家的，盎格魯-撒克遜的自由主義價值理念也是超越民族國家的，它們都可以組建成為這樣一種帝國聯(lián)盟；法國若不能尋找到一種超越于法蘭西之上的理念，以此為基礎(chǔ)吸引更多的國家來組建一個帝國性聯(lián)盟的話，便注定衰亡。
在科耶夫看來，這樣一種超民族的價值理念是存在的，那便是拉丁-天主教價值。拉丁世界對于生活、審美感的品位，對于政治與經(jīng)濟、生活之間均衡感的把握等，是南歐拉丁國家所共享的，并且有宏大的海外號召力。以此為基礎(chǔ)，可以吸引眾多力量，組建一個新拉丁帝國，它足以與斯拉夫-蘇維埃帝國和新教-英美帝國成鼎足之勢。
拉丁帝國會是“三國”當(dāng)中最為弱小的一個，但由于它作為一個關(guān)鍵的平衡力量存在，便有可能抑制住另外兩大帝國的戰(zhàn)爭沖動。法國毫無疑問會成為這個拉丁帝國的頭領(lǐng)，于是便逆轉(zhuǎn)了法德之間的態(tài)勢。這種逆轉(zhuǎn)以法國對自身民族主義的放棄與超越而實現(xiàn)，在此框架下甚至可能進一步吸收消化德國，令其也逐漸超越自身。
而人類的終極命運并不是伴隨著三大帝國對峙到老，而是最終在現(xiàn)代性的消化下，形成一個普遍均質(zhì)世界。該種世界將最終弭平不同民族、不同信仰之間的差異，人類達到大同。達到普遍均質(zhì)世界的途徑之一便是超國界的普遍貿(mào)易秩序的建立?？埔蛟僖淮慰吹蒙钸h并投身實踐。
第4篇：最早的經(jīng)濟危機范文
最早的通貨膨脹與紙幣毫無關(guān)系，始于羅馬皇帝尼祿當(dāng)政期間(公元54-68年)。當(dāng)時的羅馬帝國統(tǒng)一了歐洲，侵占了亞洲，控制了非洲，與尚無正面接觸的秦始皇統(tǒng)一下的遠東中國成為兩個最大的文明社會。有趣的是，在中國古代文獻上，羅馬帝國被稱為“大秦”。廣袤的土地加上戰(zhàn)爭俘獲轉(zhuǎn)成的奴隸，成為帝國軍隊不斷侵略的兩大財富激勵。不過，在當(dāng)時的社會經(jīng)濟條件下，土地和奴隸終會達到極限，擴張不得不中止。羅馬帝國發(fā)展的重心開始轉(zhuǎn)向內(nèi)需。對富人和中產(chǎn)階級的稅賦成為滿足皇帝虛榮和控制能力的來源，同時也是瓶頸。
尼祿皇帝是一個充滿野心而且窮奢極欲的人物，羅馬城市建設(shè)和貴族消費都在他的統(tǒng)治下達到頂峰。羅馬已經(jīng)實施了金屬貨幣制度，金銀銅幣廣泛流通在占領(lǐng)區(qū)域。羅馬幣最為貴重。在無法繼續(xù)提高稅賦水平，同時不得不支付龐大軍隊和官吏群體的成本的情形下，尼祿開始在銀幣中加注廉價的合金如鉛銅等，發(fā)行不足值貨幣(即貨幣貶值)。很快，老的銀幣就陸續(xù)退出流通被回收熔化再制造更多的廉價銀幣。這就是金融界所稱的“格雷欣法則”，即劣幣驅(qū)逐良幣。貨幣貶值導(dǎo)致交易低下、經(jīng)濟衰落，又需要政府繼續(xù)投入更多的貶值貨幣，這種惡性循環(huán)不斷的結(jié)果，政府信用和執(zhí)政能力逐漸破產(chǎn)。
據(jù)記載，在公元1世紀含銀量達90%的羅馬銀幣在戈爾蒂安皇帝統(tǒng)治的公元238年含銀量只有28%，而到了公元268年的克勞狄二世時，含銀量已經(jīng)下滑到只有0.02%。事實上，以銀幣發(fā)行量之大，如果足值發(fā)行，羅馬帝國已經(jīng)沒有可以挖掘的銀礦了。尼祿開了頭，之后歷代羅馬皇蕭規(guī)曹隨如法炮制。此時的羅馬銀幣如同今天的紙幣一樣，只有信用承諾和財富象征意義。根據(jù)英國著名學(xué)者瓊斯（A.Jones）研究，從公元138年到公元301年，羅馬軍人的服裝價格上漲了166倍，自2世紀中葉到3世紀末，小麥的價格上漲了200倍，按照復(fù)利計算，這段時間的物價上漲率每年在5%-6%。金屬貨幣下的通貨膨脹就這樣發(fā)生了。
針對市場上的怨聲載道，政府試圖改革。但是羅馬帝國選擇了錯誤的方向，采用了強制的管理手段來控制物價。迪奧萊廷皇帝在公元301年頒布凍結(jié)物價的法令，公布了700-800種物品和服務(wù)的最高價格，其中包括小麥、棕櫚油、甘藍菜、鵝等商品的價格，甚至理發(fā)師、家庭教師等的最高工資也做了相應(yīng)的規(guī)定。法令異常嚴格，觸犯法令的人將被處以死刑。但是，物價凍結(jié)后，市場立即陷于蕭條，正常商業(yè)活動全部轉(zhuǎn)為地下經(jīng)濟，游離出監(jiān)管體系之外。這個法令很快被下任統(tǒng)治者廢除。關(guān)于羅馬帝國衰落的原因有數(shù)不勝數(shù)的論文，貨幣貶值導(dǎo)致的物價上漲一直是一個重要因素。
紙幣本位下，貨幣價值更依賴于政府的權(quán)力和信譽，通貨膨脹的激勵更是權(quán)力內(nèi)生的。世界上最早的紙幣產(chǎn)生于中國宋朝的成都。宋朝960年建立，965年吞并了蜀國，試圖用銅錢取代當(dāng)?shù)亓魍ㄒ丫玫蔫F錢。當(dāng)?shù)劂~礦不足，流通貨幣奇缺。商人便紛紛發(fā)行自己的票據(jù)用于交易，即“交子”。1005年成都的知府張詠選擇了16家商號統(tǒng)一發(fā)行交子，從而創(chuàng)造了世界上第一張紙幣。1023年政府還在成都建立了專門機構(gòu)獨家發(fā)行交子，次年在全國統(tǒng)一發(fā)行。
交子除用于商業(yè)和消費交易外，主要用于戰(zhàn)爭的軍用和財政管理的民用。
1069年，丞相王安石進行改革，試圖把茶葉、食鹽、谷物等重要經(jīng)濟資源統(tǒng)一國營，同時強制稅收的貨幣化。其中一個重要舉措就是加大交子的發(fā)行。在1107年，國家交子發(fā)行達到2400萬貫，超過額度的20倍。市值跌到面值的10%以下。此后的金朝、元朝和明朝都是采用紙幣的方式不斷盤剝大眾，直接導(dǎo)致經(jīng)濟危機也間接導(dǎo)致政府和改朝換代。盡管文獻中少有關(guān)于通貨膨脹的分析，但紙幣大明寶鈔導(dǎo)致嚴重危機而被廢除之后，中國長期嚴禁紙鈔發(fā)行，而維系在銀兩本位的基礎(chǔ)上。
第5篇：最早的經(jīng)濟危機范文
關(guān)鍵詞:金融危機;會展業(yè);機遇
我國多年來對美國出口增長幅度都是20%多，2008年上半年對美國的出口增長僅僅是89%，到2008年11月份，我國的三大外貿(mào)指標都變成負數(shù)，中國進出口總額增長幅度從2007年同期的239%跌到負9%，出口也是由20%以上的增幅跌到負2%，進口也變成了負178%。出口受阻導(dǎo)致我國出口企業(yè)被迫減產(chǎn)、甚至停產(chǎn)、半停產(chǎn)，出口企業(yè)的停產(chǎn)、減產(chǎn)、半停產(chǎn)首先減少了原材料的購買、工業(yè)生產(chǎn)下降。2008年的四個季度，中國工業(yè)的增長速度第一季度為164%，第二季度降到159%，第三季度降到129%，10月份降到82%，11月僅僅是54%，還不到一季度的1/3。工業(yè)是支撐整個國民經(jīng)濟的重要板塊，工業(yè)生產(chǎn)增速下降，直接導(dǎo)致整個國民經(jīng)濟增速下降，2008年中國經(jīng)濟四個季度的增長速度，第一季度106%，第二季度101%，第三季度9%，第四季度68%。因此，國際金融危機給中國經(jīng)濟帶來了很大的影響，主要是國外經(jīng)濟衰退導(dǎo)致需求下降，進而影響了中國的出口。
一、會展業(yè)的特點
國際金融危機以來，我國經(jīng)濟增速下降，財政收入增速下滑，2008年一季度全國財政收入同比增長355，到了二季度降到314，三季度僅僅是105，四季度12月當(dāng)月全國財政收入是負的31。金融危機對我國經(jīng)濟帶來巨大影響，它對我國的會展業(yè)帶來的機遇卻遠遠大于挑戰(zhàn)，這主要原因在于會展業(yè)與整個國民經(jīng)濟之間既存在緊密聯(lián)系，同時還具有相對的獨立性。
首先，會展業(yè)與經(jīng)濟形勢之間是如影隨形的同步關(guān)系。會展業(yè)是經(jīng)濟的晴雨表，能夠非常及時地、敏感地反映出經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢。會展業(yè)是為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的，本身也是經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它和其他產(chǎn)業(yè)的不同之處在于其對各產(chǎn)業(yè)的運行能起到一個推波助瀾的作用。
其次，會展業(yè)具有相對的獨立性。會展業(yè)的相對獨立性表現(xiàn)在其與整個經(jīng)濟形勢并不是完全同步的，存在超前與滯后的情況。比如，會展組織者預(yù)計金融危機可能在經(jīng)營規(guī)模上、效益上給展會帶來一定影響，但馬上取消已經(jīng)預(yù)定要開的會議卻并不多，這就是會展業(yè)和經(jīng)濟之間的一種相對滯后的關(guān)系。人們還摸不清這個危機會有多大、多嚴重、多深遠，人們期待著更好的消息早點到來，所以沒有必要過早地驚慌，過早地取消已經(jīng)安排好的會展活動。因此，在確定會展的數(shù)量和會展的時間等方面，危機的影響還不是很大，只是在籌劃新的會展時會有所考慮。會展業(yè)有一個反應(yīng)和評估過程，而不是經(jīng)濟形勢一下滑它就馬上跟著下滑。
會展業(yè)的獨立性還表現(xiàn)為其超前的引導(dǎo)作用。比如說最近一段時間研討會特別活躍，是因為大家都驚慌了，不知道這場危機會引發(fā)怎樣的狀況，這時候特別需要研討。因此，會展業(yè)能產(chǎn)生一種引導(dǎo)作用，通過大家的共同努力，使目前趨勢向有利的方向發(fā)展，這種努力的結(jié)果就會出現(xiàn)引導(dǎo)作用。如好多年前，我國的電視機剛剛普及，超薄電視還沒有深入到百姓家，日本企業(yè)很早就把超薄液晶電視拿到我國展會上進行展示。當(dāng)時一個小的液晶電視也要五六萬人民幣，大一點的要幾十萬人民幣，在我國普通的電視機還沒有普及的情況下，展示這個產(chǎn)品大大超越了普通中國人的消費水平，日方參加展覽會的一個重要目的是為了引導(dǎo)消費，讓中國的廣大家庭知道世界上已經(jīng)有這樣一種產(chǎn)品了，他們早晚也會需要這樣一種產(chǎn)品，從而做這種消費的預(yù)期和準備。果然不出其所料，目前超薄電視在我國已經(jīng)開始普及了，這就是會展產(chǎn)業(yè)在整個經(jīng)濟過程中既同步又超前的狀態(tài)。眾所周知，最新的科技成果往往是在某次會展上誕生或者宣布出來的，這就是會展引導(dǎo)經(jīng)濟、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、會展創(chuàng)造市場，創(chuàng)造消費能力的一種獨特的經(jīng)濟現(xiàn)象。
二、會展業(yè)面臨發(fā)展機遇
正是由于會展業(yè)相對整體經(jīng)濟形勢具有相對獨立性，并不是隨整體經(jīng)濟形勢下滑而下滑，于是金融危機在給整個經(jīng)濟帶來巨大沖擊的情況下，會展業(yè)未見得遭遇同樣的命運，〖JP+1〗相反可能會有更好的發(fā)展機遇。所以，金融危機給中國的會展業(yè)帶來了以下幾方面的機遇:
1.危機產(chǎn)生了許多新的社會需求。(1)研討交流的需求。最近一段時間各種經(jīng)濟形勢研討會很多，這說明大家需要交流。許多企業(yè)抓緊時機，加強了廣告推銷，目的就是要減少危機帶來的影響。(2)推銷捷徑的需求。危機到來以后，企業(yè)面臨著一個兩難困境，一方面擔(dān)心市場萎縮，要加大投入力度;一方面又囊中羞澀，不知道今后還有沒有余力做強化市場的工作。唯一的好辦法就是尋找市場推銷的捷徑，即如何用較小的投入產(chǎn)生更大、更多的社會影響和市場號召力。會展產(chǎn)業(yè)是幫助企業(yè)進行營銷的一個捷徑，因為它高度濃縮集中了市場各個要素，并在很短的時間內(nèi)、很密集的空間內(nèi)做最緊密的接觸和交流。國外的很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)，選擇一兩個與產(chǎn)品相關(guān)的會展，只身帶上一兩個助手到這個博覽會待上三五天，全年的訂單就出去了，全年的采購也就搞定了，回到企業(yè)就把主要的精力放在生產(chǎn)上。所以，會展產(chǎn)業(yè)是一個效率最高的推銷捷徑和方法。經(jīng)濟危機的情況下，企業(yè)在兩難之中最好的辦法就是參與會展，參與到本產(chǎn)業(yè)最相關(guān)的博覽會中去，在展覽會上來尋找新的社會需求。(3)產(chǎn)品物美價廉需求。消費者在當(dāng)下會更加捂緊自己腰包里的錢，希望買到更多物美價廉的東西。很多消費是剛性的，是不可能減少的，只是更多的人會追求物美價廉更實惠的東西，這種追求恰恰是會展產(chǎn)業(yè)可以提供給他們的，展會能夠滿足消費者更多物美價廉的需求。(4)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的需求。這些年來，我國會展企業(yè)發(fā)展速度非?？?，規(guī)模膨脹如此之快就出現(xiàn)了泥沙俱下的情況，很多展會企業(yè)在這個過程中經(jīng)歷著改型換代的調(diào)整。危機到來時，會展企業(yè)的業(yè)務(wù)量相對減少，就有了這樣一個喘息的機會，進行升級換代的調(diào)整，適當(dāng)?shù)乜梢院喜⒁恍┎块T，撤掉一些部門，進行一些業(yè)務(wù)上的整合。所以，危機的過程也是企業(yè)整頓、喘息、調(diào)整的過程，也是一個變壞事為好事的機遇?？傊@些需求為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了新的商機，人們應(yīng)該抓住這些機遇，把工作做得更好。
2.危機導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰，強者更強。這些年中國的會展產(chǎn)業(yè)膨脹很快，很多的企業(yè)盲目地認為會展產(chǎn)業(yè)就是一個無本萬利的東西，投入相對很小，如果運行順利即能利潤可觀，于是產(chǎn)生了相對混亂的局面。經(jīng)濟危機會引起各種產(chǎn)業(yè)的企業(yè)重組，一些會展企業(yè)、特別是缺少底蘊的企業(yè)在危機中被淘汰。在這種情況下，要積極發(fā)現(xiàn)自己企業(yè)的弱點，鞏固和強化自己企業(yè)的強項，從而更好地發(fā)展自己和鞏固自己。
3.危機中政府支持力度加大。面對國際金融危機，各國政府都在救市，都在幫助企業(yè)渡過難關(guān)。中國政府在這方面做得非常突出，現(xiàn)在很多地方高層官員都認識到了會展業(yè)的特殊性。在各地擴大內(nèi)需、應(yīng)對金融危機的計劃中都有扶持會展產(chǎn)業(yè)的政策，有這樣的意圖、想法甚至是直接的預(yù)算。比如，青島市今年要拿出6 000萬元人民幣補貼和支持會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這是青島歷史上從來沒有過的，這個力度應(yīng)該說是相當(dāng)大的。北京市政府也表示，凡是爭辦著名會展項目的，爭辦費用經(jīng)過審核以后可以由政府買單，借此鼓勵大家爭辦。在這么龐大的救市計劃中，那么大量的資金投入到各個產(chǎn)業(yè)中的時候，支持會展產(chǎn)業(yè)的投入只是非常小的部分，這部分投入對會展業(yè)的發(fā)展起到了“四兩撥千斤”的作用。會展業(yè)應(yīng)該緊緊抓住機遇，努力做出一番事業(yè)來。
第6篇：最早的經(jīng)濟危機范文
眼界還需提升
在網(wǎng)絡(luò)媒體定制資訊服務(wù)未成主流之前,在E-Paper未成大眾消費品之前,也許紙媒還有10至20年的景氣期,專業(yè)紙媒市場還算金礦。但并非金礦上的每戶人家,都能有金子般的營生。全球經(jīng)濟危機正在凸顯專業(yè)紙媒定位的高下,凸顯其生存技能的高下。目前國內(nèi)專業(yè)紙媒,基本可以下四類區(qū)分:
第一類:是“”看世界。這類專業(yè)紙媒多是機關(guān)刊物,或半機關(guān)刊物。大部分視線只盯在權(quán)力的交椅上,眼界走不出機關(guān)的辦公室,多是屁股決定腦袋,尾隨在權(quán)利后面,用觀察行業(yè)。結(jié)果常常把紙媒做成一坨連自己不愿接近的屎,或是廁所里的精美手紙。死不了,也活不好。
第二類:是“臍眼”看世界。比第一類向上進化了許多,開始用肚臍眼看行業(yè)中抓眼球的東西。這類紙媒多屬半機關(guān)類刊物,寄居半官方協(xié)會組織等屋檐下。他們能把視線從位置向高處位移,看看養(yǎng)眼的事相;但因為依然受權(quán)力部門遙控,所以視線又不能太高遠。如果眼界太高瞻遠矚,就會因和權(quán)威步調(diào)不一致,從而招殃。
第三類:是“雙眼”看世界。這類專業(yè)紙媒比第二類走得更遠:他們走出權(quán)力的鐵屋,走出機關(guān)的大院,視光更高一些,能用雙眼觀察世相,贏得眼球經(jīng)濟。但他們?nèi)狈Τ墒斓牟删庩犖?做報道還多是看熱鬧而非看門道。像圍觀國王的那個小孩,他們有時高喊一聲皇帝沒穿衣服,語驚四座。但冒天下之大不韙,并非因為他們有系統(tǒng)的觀察,有深刻的思考而藝高人膽大,只是年少天真,脫口而出,并無特深刻的內(nèi)涵。這類媒體活好活歹,更多靠資本奶爸說話。
第四類:是“心眼”看世界。這類專業(yè)紙媒遠遠離開了機關(guān)大院,不再靠向誰獻媚謀生,走進了思想車間。他們有自己的研究隊伍,能對行業(yè)深入觀察,獨立思考,能給行業(yè)高屋建瓴的指引。這類媒體生存靠資本駕馭的產(chǎn)業(yè)鏈,靠價值觀駕馭的服務(wù)鏈。
三流的媒體做新聞,二流的媒體做話題,一流的媒體做觀點。在這個互聯(lián)網(wǎng)時代,紙媒體的主要使命不再是傳播新聞資訊。因為電視,及網(wǎng)站、視頻等電子媒體速度制勝,紙媒越來越像個新聞二道販子而被冷落。2009年1月6日,我國網(wǎng)民突破3億人。隨著3G技術(shù)普及,手機上網(wǎng)看新聞及視頻更快捷,平面紙媒再對新聞戀戀不舍,無疑走死胡同。2007年1月1日,號稱世界最早的現(xiàn)代報紙,瑞典《民主郵報》(1645年創(chuàng)立),宣布停印刷,只保留網(wǎng)絡(luò)版了。而今,越來越多的紙媒在轉(zhuǎn)身沖浪網(wǎng)絡(luò)報,否則只能死在沙灘上。
這個信息爆炸的時代,也許沒有獨家的新聞,只有獨家的觀點(有時連獨家觀點都會被山寨)。但如何用“心眼”看行業(yè),看市界?部分專業(yè)紙媒已經(jīng)不愿做新聞二傳手,主攻話題報道(封面報道)。但他們把諸多關(guān)聯(lián)資訊糅一塊的操作,不像嫁接一千個花枝,倒像捆綁一千個干樹杈。沒用思想注入活靈魂,干材堆式的大文章,不能讀,只能燒。
聚合多元表達,挖掘思考價值,這是專業(yè)紙媒立足之本。但誰用“”看世界,誰用“肚臍眼”看世界,到目前為止,大多還不由傳媒人自己定,而由中國特殊政治環(huán)境,中國媒體發(fā)展階段,媒體市場成熟度等因素先天生成。我國媒體資源長期屬于國家資源,很多專業(yè)紙媒還是機關(guān)刊物、半機關(guān)刊物。能“心眼”觀市的專業(yè)紙媒少之又少,媒體人需要在維新中前進。
新的生存之道
作為造紙術(shù)和活字印刷術(shù)發(fā)源地的中國,是世界上最早擁有報紙的國家,最早有專業(yè)報紙的國家。西漢初期,我國就有官方報《邸報》,到了東漢蔡倫發(fā)明造紙術(shù)后,紙印《邸報》得到廣泛發(fā)行,但讀者只是各級官員。漢朝至清朝,每個朝代都有這樣一份政治專業(yè)報。但《邸報》不過是一份“”看世的報紙,最終也隨清朝覆滅而消失。
如今報紙已非官方專享,各類期刊報紙令人眼花。據(jù)國家新聞出版總署在2009年7月21日的數(shù)據(jù)顯示:2008年,全國共出版期刊9549種,共出版報紙1943種,平均期印數(shù)21154.79萬份,折合用紙量444.03萬噸。
而在報紙類中的專業(yè)報紙有1137種,占報紙總品種58.52%,平均期印數(shù)12177.73萬份。盡管受金融危機沖擊,專業(yè)報紙種數(shù)還是比上年增長0.71%。和2005年前后的專業(yè)紙媒投資熱相比,該增幅已算退燒。而專業(yè)紙媒的生存窘境正在凸顯。
第一,來自網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體的市場擠壓。在資訊傳播上,網(wǎng)絡(luò)已成為事實上的主渠道。據(jù)悉,新浪網(wǎng)每年約和國內(nèi)4000多家媒體簽約,花費4000萬元人民幣。這其中也包括大量專業(yè)紙媒。新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易四大門戶網(wǎng)站,不甘心只做新聞二傳手,而是積極整合各類媒體資源,把圖文,視頻、音頻結(jié)合,做成有縱深的大專題。
紙媒與網(wǎng)媒比較來看:一是在速度上,反應(yīng)遲鈍的紙媒漸成為讀者的棄兒,作為小眾平臺的專業(yè)紙媒更是倍受沖擊;二是在價位上,紙媒越來越像奢侈品,一份雜志也10元左右,一份報紙是3元左右,這種消費遠不如看電子期刊(多是免費);三是在質(zhì)量上,網(wǎng)站用視頻等形式傳播資訊,聲音、圖像和文字三管齊下,來的更加兇猛;四是在環(huán)保上,隨著環(huán)保等意識的增強,一張報紙或一份雜志無論印刷多精美,都是一次性消費品,卻耗費大量紙漿,而E-Paper如能普及,將是讓讀者終身受用的電子報。
2004年底,我國有條件地開放了國內(nèi)傳媒市場,傳媒業(yè)驟然升溫,專業(yè)紙媒市場也一派熱鬧。以汽車類紙媒為例,國內(nèi)目前已有:《車》、《座駕》、《車王》、《車迷》、《車友報》、《汽車族》、《名車志》、等幾十種期刊,基本主打時尚汽車類的。還有更加細分的《中國輪胎》、《汽車電器》、《汽車零部件》、《汽車維修技師》、《車用發(fā)動機》、《汽車測試報告》、《汽車與駕駛維修》、《商用車與發(fā)動機》……
僅僅讀完刊名,就讓你眼花。但2008年,百度中國新聞傳媒大獎評出的中國最具影響力汽車媒體,竟然是新京報、深圳特區(qū)報、新聞晨報、華西都市報、京華時報。獲獎?wù)叨际谴蟊娒襟w,內(nèi)容基本是資訊,并無高超處。再看部分汽車專業(yè)紙媒,內(nèi)容不是大量資訊,就是大量美妹。專業(yè)汽車紙媒聚焦小眾,如果還與大眾紙媒、門戶網(wǎng)比資訊,比美圖等,純屬燒錢!
第二,來自專業(yè)紙媒的自身運營模式。環(huán)球咨詢信息部統(tǒng)計顯示,中國報紙媒體的收入目前多數(shù)來自于廣告收入,其份額一般占其收入總額的85%以上。甚至有的媒體廣告收入的總量中竟有超過60%的收入來自于某一行業(yè)。單一性的收入來源,造成了極高風(fēng)險。因此有說法,“想讓他破產(chǎn)嗎?那就讓他來辦報吧!”
而這種風(fēng)險已在中國紙媒的最大合作伙伴――新浪網(wǎng)身上發(fā)病。據(jù)資料顯示:在2008年第四季度,我國互聯(lián)網(wǎng)市場擁有季度收入過1億美元的公司與七家。七大豪門座次依次是騰訊/盛大/百度/阿里巴巴(都是2004年后上市的新秀)、搜狐/網(wǎng)易/新浪(都是2000年上市的先驅(qū))。
但在金融危機沖擊下,七大豪門中最大的門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng),卻在2009年第一季度跌出七大豪門,收入僅有7300萬。在標志公司市場價值指標上也猛跌,新浪僅有870萬美金運營利潤。是騰訊的1/20,網(wǎng)易的1/10,搜狐的1/6。何以如此?四大門戶的品牌廣告都有下跌,為何作為老大的新浪反而抗跌性最弱?
因為新浪網(wǎng)是目前中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)唯一一家以門戶為主業(yè),以品牌廣告為主要收入的公司。而廣告規(guī)模居第二的搜狐和居第三的騰訊、居第四的網(wǎng)易,都能以游戲或SP為主要收入,抗擊全球經(jīng)濟危機。
新浪網(wǎng)依賴品牌廣告的生存模式,無疑是沿襲傳統(tǒng)紙媒的生存模式。所以當(dāng)廣告斷糧,其他門戶網(wǎng)餓不著。新浪的下一步也許是在新聞資源優(yōu)勢上做文章,開發(fā)定制資訊服務(wù)等。定制資訊等服務(wù)也可能是專業(yè)紙媒的發(fā)展必然。
專業(yè)紙媒的生存之道應(yīng)該來自對上述問題的反思,和新經(jīng)濟環(huán)境下的探索。
其一,調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變姿態(tài),以服務(wù)勝天下。中國紙媒市場正在朝市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。但中國媒體市場放開時間不長,很多媒體單位服務(wù)意識滯后。專業(yè)紙媒普遍在做傳聲筒,服務(wù)意識差。目前,國內(nèi)媒體市場正處于轉(zhuǎn)型期,專業(yè)紙媒也一定要調(diào)整觀念上,以服務(wù)謀生存。
只要專業(yè)紙媒公司有充裕資源,有創(chuàng)新服務(wù),網(wǎng)媒再盛行也不可能把它們完全沖擊掉。在細分傳媒市場里,將來變的是資訊傳播的介質(zhì),是用紙張介質(zhì),還是電子介質(zhì),不變的是專業(yè)的服務(wù)能力和價值。
2008年,新京報(日報)就把一周七天的內(nèi)容,打出一系列品牌周刊,實際是細分市場,向?qū)I(yè)紙媒?jīng)_擊連大眾類都市報都在細分市場,謀求服務(wù)變革,專業(yè)紙媒更需積極創(chuàng)新服務(wù)。
其二,完善資訊產(chǎn)業(yè)鏈,注重服務(wù)協(xié)同。紙媒企業(yè)要從信息平臺向咨詢、研究、印刷、出版、物流(發(fā)行)等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域延展產(chǎn)業(yè)鏈,完善服務(wù)鏈,這是現(xiàn)代傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢。當(dāng)然,這有個前提――“有多大的腳,就穿多大的鞋”。專業(yè)紙媒?jīng)]發(fā)展到一定程度,勿急于擴展鏈條。不然穿上大鞋,拖跨自己。
2004年,《經(jīng)濟觀察報》成立了經(jīng)濟觀察研究院,這種積淀使他在2008年創(chuàng)辦專業(yè)投資類報紙《投資者報》時,相應(yīng)也建立了數(shù)據(jù)研究部。經(jīng)觀設(shè)立研究院意在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上游,推出了中國公司信任度指數(shù);而《投資者報》數(shù)據(jù)研究部也重在研究市場數(shù)據(jù)。
完善紙媒產(chǎn)業(yè)鏈工作也在被官方重視。2009年7月13日,新聞出版總署署長柳斌杰在全國新聞出版局長座談會上提出,報紙期刊等傳統(tǒng)介質(zhì)出版業(yè),要延伸現(xiàn)有產(chǎn)品和品牌的價值鏈。他還提出要積極發(fā)展新聞出版物流產(chǎn)業(yè)。事實上,領(lǐng)先報業(yè)企業(yè)早已在物流上競跑:2001年,北青傳媒股份公司成立了北京青年報現(xiàn)代物流有限公司,服務(wù)于印刷、倉儲、配送、耗材經(jīng)銷等領(lǐng)域。2007年,國內(nèi)最大的民營報業(yè)集團華商報集團已擁有13000萬人“黃馬甲”物流員工……
其三,善借資本推手,保證基業(yè)長青。專業(yè)紙媒要好好成長,離不開理念新思這個奶媽,更離不開產(chǎn)業(yè)資本這個奶爸。市場經(jīng)濟下的營生,臺前是客戶說話,臺后是資本說話。
臺灣盛名的《大成報》一直堅持獨立新聞價值觀,但曾虧損長達10年,虧損26億新臺幣。如果沒有充裕資本的持續(xù)支持,再好的新聞價值觀也只是白日夢。在《環(huán)球企業(yè)家》、《21世紀經(jīng)濟報道》、《福布斯》(中文版)等期刊風(fēng)光背后,是復(fù)星國際郭廣昌和他的傳媒投資軍團的騰挪支持。
第7篇：最早的經(jīng)濟危機范文
【關(guān)鍵詞】 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群;區(qū)域集群分工;地方集群網(wǎng)絡(luò)
一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的界定
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群是我國學(xué)者在總結(jié)產(chǎn)業(yè)集群的特點、探討相關(guān)公共政策的過程中不自覺使用起來的一個概念。2008年以來,在金融危機對各地產(chǎn)業(yè)集群造成巨大沖擊的情況下,這一概念更是被廣泛提及。為了更加集中反映我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的共性問題,更加便利地研究實際問題,使公共政策的制定更有針對性,可以從四個方面對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群進行更明確的界定:第一,屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是其中的勞動密集型產(chǎn)業(yè),使用傳統(tǒng)技術(shù);第二,以中小企業(yè)甚至家庭作坊為主,伴有較為發(fā)達的專業(yè)市場;第三,集群內(nèi)分工較為精細,競爭基礎(chǔ)和優(yōu)勢為低成本;第四,主要位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),是縣域經(jīng)濟的主要依托和產(chǎn)業(yè)組織形式,對于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)具有特殊意義。集中到這四個方面以后可以看出,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群對于我國區(qū)域經(jīng)濟特別是縣域經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要,在本次經(jīng)濟危機中遭受的沖擊最重,在學(xué)術(shù)研究和實踐層面都具有強烈的現(xiàn)實意義。
二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的困境及實質(zhì)
2008年以來的全球性金融危機對產(chǎn)業(yè)集群的影響表現(xiàn)出三個突出特點:對傳統(tǒng)行業(yè)的影響大于對高新技術(shù)行業(yè)的影響;對中小配套企業(yè)的影響大于對龍頭企業(yè)的影響;對出口依存度高行業(yè)的影響大于對出口依存度低行業(yè)的影響。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群遭遇的困境主要表現(xiàn)為:出口訂單急劇減少、外需銳減。與此同時,人民幣的持續(xù)升值,煤、電、油以及部分原材料的價格上漲,工人工資、福利以及保險等項費用的增加,導(dǎo)致企業(yè)的成本強勁攀升。需求和成本的雙向擠壓使很多中小企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群在此過程中遭遇的困境,有三點特別引人關(guān)注:
(一)發(fā)展比較成熟、產(chǎn)業(yè)鏈條較為完善的產(chǎn)業(yè)集群同樣遭受巨大沖擊
我國市場經(jīng)濟比較發(fā)達、產(chǎn)業(yè)集群起步較早的省份,在金融危機中沒有顯現(xiàn)出應(yīng)有的抗風(fēng)險能力,例如浙江省部分地區(qū)出現(xiàn)了大面積的企業(yè)倒閉、停產(chǎn),并伴隨有“區(qū)域性經(jīng)濟危機”的跡象,紹興的紡織服裝業(yè)在浙江是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展最早且最為成熟的產(chǎn)業(yè),形成了紡絲、織造、印染、服裝生產(chǎn)的鏈式集群。受目前金融危機的沖擊,紹興輕紡集群中,不僅很多中小企業(yè)倒閉,而且華聯(lián)三鑫、江龍控股、縱橫集團等龍頭企業(yè)也瀕臨破產(chǎn),其產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)沖擊波撼動了整個紹興輕紡板塊的基礎(chǔ)。在2009年上半年全國GDP增幅排名中,浙江省以6.3%的增速位居排行榜倒數(shù)第5位,形勢依然低迷。
(二)某些外向型較為明顯的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群出人意料的表現(xiàn)出強勁活力
在金融危機陰影的籠罩當(dāng)中,部分地區(qū)、部分行業(yè)、部分中小企業(yè)卻能逆勢上揚,迅速發(fā)展,呈現(xiàn)出很多亮點,發(fā)人深思。報載,廣東省中山市產(chǎn)業(yè)集群在應(yīng)對此波危機中展現(xiàn)了強勁的整體實力,即使那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),比如古鎮(zhèn)的燈飾、沙溪的服裝、南頭的家電等,發(fā)展也很強勁。究其原因:一是這些產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的眾多企業(yè)早已捕捉到市場變化的信號,早就開始拓展內(nèi)銷市場;二是中山市產(chǎn)業(yè)集群具有較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈,形成了較為穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢;三是新興產(chǎn)業(yè)集群推動了產(chǎn)業(yè)升級,為區(qū)域經(jīng)濟注入了新的活力。近年來,中山市大力扶持健康產(chǎn)業(yè)、游戲游藝、淋浴房等新興產(chǎn)業(yè)集群,為全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展提供了源源不斷的新鮮血液。在河北省紡織行業(yè)的一片困境當(dāng)中,素有“世界羊絨看中國,中國羊絨看清河”盛譽的清河羊絨產(chǎn)業(yè),當(dāng)?shù)卣畮啄昵熬椭ν七M由羊絨初加工向深加工轉(zhuǎn)變,去年又與浙江聯(lián)合建設(shè)中國清河?濮院羊絨制品市場,迅速推動清河由“中國羊絨之都”轉(zhuǎn)向“紡織名城”,鼓勵企業(yè)瞄準內(nèi)需,使得貝龍、長樂等一大批羊絨制品加工企業(yè)抓住機遇,紛紛招工擴大生產(chǎn)規(guī)模,銷售形勢持續(xù)看好。
(三)很多企業(yè)主并不認為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群需要塑造自主品牌
一般認為,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定階段,激烈競爭會使企業(yè)從OEM(Original Equipment Manufacture,貼牌生產(chǎn))發(fā)展到ODM(Original Design Manufacture,原始設(shè)計制造)最后上升為OBM(Own Brand Manufacture,自主品牌制造)。對于本次金融危機的沖擊,官員和學(xué)者呼吁企業(yè)塑造自主品牌的呼聲甚高。與之形成鮮明對照的是,很多企業(yè)主不以為然。以中國襪業(yè)之都大唐為例,大唐襪業(yè)集群經(jīng)過近30年的發(fā)展已具有相當(dāng)規(guī)模、比較成熟。目前,已經(jīng)形成以大唐襪業(yè)城為依托,以個體、私營、民營經(jīng)濟為主體,輻射周邊 10 余個鎮(zhèn)鄉(xiāng),集原料、織襪、后整理和銷售于一體的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品遠銷30多個國家和地區(qū)?？椧m業(yè)的發(fā)展吸引了眾多的國內(nèi)外輕紡原料和襪業(yè)機械制造企業(yè)云集大唐,至2008年底己有200余家國內(nèi)外輕紡原料生產(chǎn)企業(yè)和近20家來自意大利、日本、韓國、臺灣等國家和地區(qū)的國際知名襪業(yè)機械制造企業(yè)在大唐建立銷售機構(gòu),為大唐襪業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。
2008年,大唐年產(chǎn)襪子60 多億雙,成交額達 70 多億元,占全國產(chǎn)量的 65 %,占據(jù)了世生產(chǎn)近 1/3 的份額。大唐襪業(yè)不僅是全國最大的襪子生產(chǎn)基地,已逐步成為全國最重要的襪子銷售中心和出口基地,出口額已占到襪子總銷售額的35 %。在金融危機的沖擊下,襪子價格持續(xù)下跌,銷量縮減,由于產(chǎn)品附加值低、知名品牌少,多數(shù)企業(yè)處于微利狀態(tài)。即便如此,當(dāng)?shù)匾設(shè)EM為主流業(yè)務(wù)的企業(yè)主依然認為大唐襪業(yè)基本不需要自有品牌,OEM雖然利潤率不是很高,但是在保證一定出口規(guī)模的前提下還是有錢可賺,在目前以及將來相當(dāng)長的一段時間以內(nèi)可以使服裝外貿(mào)企業(yè)很好地生存下去,完全沒有必要做自有品牌。品牌之路遙遙無期,品牌看不見摸不著,既費錢又耗精力。
綜合對比,上述不同地區(qū)的表現(xiàn)可以看出,造成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群困境的內(nèi)因是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低下、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重;多數(shù)集群仍以初級加工、貼牌加工出口為主,處于整個產(chǎn)業(yè)鏈的低端,技術(shù)含量不高,依靠大規(guī)模生產(chǎn)下的低成本為生,行業(yè)利潤率和企業(yè)利潤率都很低;在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的分工不合理,扎堆在生產(chǎn)環(huán)節(jié),缺乏開發(fā)和設(shè)計能力;沒有自主品牌;集群內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)互動不足,區(qū)域發(fā)展內(nèi)力孱弱等。
三、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的出路及反思
(一)完善地方集群網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑地方創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)集群競爭力的源泉。企業(yè)集聚不等于產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)集群的實質(zhì)在于建立起本地企業(yè)之間不可替代、無法模仿的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的各個企業(yè)和各種組織之間不僅要有垂直或水平的生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)聯(lián),而且要有技術(shù)、市場、信息等方面正式或非正式的交流。地方集群網(wǎng)絡(luò)應(yīng)當(dāng)包含兩大體系:第一,各類企業(yè)、市場中介和社會服務(wù)機構(gòu)之間形成的市場交易網(wǎng)絡(luò),主要發(fā)揮要素配置、產(chǎn)業(yè)鏈條協(xié)作以及價值實現(xiàn)的功能。第二,集群內(nèi)部基于血緣、親緣、地緣、業(yè)緣等各種非正式關(guān)系,基于情感和信任,所形成的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在這個網(wǎng)絡(luò)中,各個企業(yè)、各類中介組織、公共服務(wù)結(jié)構(gòu)、政府部門之間能夠通過非正式交流,溝通信息、交流知識和感情,形成學(xué)習(xí)機制、實現(xiàn)知識溢出。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)數(shù)量眾多,同質(zhì)現(xiàn)象嚴重,眾多企業(yè)扎堆在生產(chǎn)環(huán)節(jié),企業(yè)之間“橫向發(fā)展有余、縱向配套不足”,市場交易網(wǎng)絡(luò)很不完整,社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)互動非常片面。仍以大唐襪業(yè)為例,襪業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條包含原料生產(chǎn)、設(shè)計、織襪、漂染、定型包裝、后整理和銷售等環(huán)節(jié),大唐襪業(yè)企業(yè)之間的分工合作局限于少數(shù)企業(yè)之間的少數(shù)環(huán)節(jié),如集中漂染。在嵊州領(lǐng)帶集群內(nèi)部,存在著同樣的問題。在此情況下,培育各類市場中介組織,發(fā)展公共服務(wù)平臺,推動企業(yè)、中介組織、地方政府之間的交流聯(lián)絡(luò),形成區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,顯得尤為重要。
(二)增強區(qū)域發(fā)展內(nèi)力,發(fā)揮區(qū)域品牌效應(yīng)
概括來講,區(qū)域發(fā)展“內(nèi)力”是由該區(qū)域的資源基礎(chǔ)、文化傳統(tǒng)、制度環(huán)境等因素相互作用而形成的綜合優(yōu)勢,為了培育區(qū)域內(nèi)力,需要發(fā)揮區(qū)域品牌的作用。波特在分析區(qū)域競爭優(yōu)勢時指出,生產(chǎn)要素供應(yīng)、需求的質(zhì)量和規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集群、戰(zhàn)略與競爭模式等四個要素,起著非常重要的作用。區(qū)域的品牌化能夠帶來更大范圍的要素聚集和交易信息,促使集群區(qū)域配套企業(yè)越來越多,產(chǎn)業(yè)鏈越來越完善,專業(yè)市場、中介機構(gòu)、研發(fā)設(shè)計、營銷策劃等各種組織、各種活動日益活躍,立體式網(wǎng)絡(luò)逐漸形成,網(wǎng)絡(luò)互動頻繁、有效,產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新性日益突出。產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域品牌之間互相促進、螺旋式上升,發(fā)展到一定階段以后,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新性集群。可以預(yù)期的是,隨著產(chǎn)業(yè)集群模式的推廣,各個區(qū)域集群發(fā)展的現(xiàn)象將會越來越普遍,同類的產(chǎn)業(yè)集群越來越多。與此同時,同一產(chǎn)業(yè)在各區(qū)域之間的集群分工也會越來越細,既不會都扎堆在加工制造環(huán)節(jié),也不會都延伸到研發(fā)設(shè)計和品牌營銷,微笑曲線不會出現(xiàn)在每一個產(chǎn)業(yè)集群的臉上。突出區(qū)域特性,彰顯地方特色,或者強調(diào)低成本,或者強調(diào)創(chuàng)新性;或者強調(diào)強大的生產(chǎn)能力,或者強調(diào)無與倫比的區(qū)位優(yōu)勢,只要能形成品牌效應(yīng),就會給區(qū)域的發(fā)展帶來不竭的動力。
(三)構(gòu)筑地方性人力資源體系,通過企業(yè)家精神激活所有要素
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的所有缺陷,根本原因在于人力資源的結(jié)構(gòu)性缺乏;解除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群困境的所有思路和措施,歸結(jié)到一起是地方性人力資源的綜合性開發(fā)和企業(yè)家精神的培養(yǎng)。產(chǎn)業(yè)集群理論大師波特教授非常重視人力資源的作用,他指出,“所有的集群都是好的任何產(chǎn)業(yè)、任何集群,無論產(chǎn)業(yè)是鞋業(yè)、農(nóng)業(yè)或半導(dǎo)體業(yè),如果使用先進技術(shù)、有受到良好培訓(xùn)的人員,都能提高生產(chǎn)率,都能帶來區(qū)域的繁榮”。他所說的“良好培訓(xùn)的人員”,實際上代指所有的人力資源。人力資源是一切知識、技術(shù)、信息和理念的載體,是把各種生產(chǎn)要素結(jié)合起來的中心因素,企業(yè)家精神則是激活所有要素、培育創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵。在金融危機的擠壓之下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群要打入高端市場,要伸向研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié),塑造自主品牌,這就需要專業(yè)的研發(fā)機構(gòu)、較高水平的設(shè)計人員、職業(yè)化的品牌管理。這些機構(gòu)和人員在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群中非常稀缺,是典型的賣方市場和“短缺經(jīng)濟”。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群由低成本向創(chuàng)新性轉(zhuǎn)變的過程中,不僅需要少數(shù)能人和企業(yè)家的帶動,還需要各類專業(yè)技術(shù)人員的支撐;不僅需要他們的專業(yè)技能,還需要他們的企業(yè)家精神。大唐襪業(yè)企業(yè)主對創(chuàng)建自主品牌的冷淡說明,他們才是實現(xiàn)集群升級、推動集群創(chuàng)新的主體因素;政府的政策、學(xué)者的主張必須通過他們的認可、實施才能成為提高集群競爭優(yōu)勢的現(xiàn)實力量。市場環(huán)境和競爭壓力能夠迫使他們反思,集群內(nèi)的學(xué)習(xí)機制和氛圍推動他們不自覺地進行轉(zhuǎn)變。營造集群區(qū)域的學(xué)習(xí)機制和氛圍,弘揚和強化企業(yè)家精神,成為地方政府的重要責(zé)任。
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第8篇：最早的經(jīng)濟危機范文
關(guān)鍵詞：中小型監(jiān)理企業(yè)；現(xiàn)狀；思考
中圖分類號：F27
文獻標識碼：A
doi：10.19311/ki.16723198.2016.26.044
我國自1988年起，施工階段的監(jiān)理工作全面推行，取得了顯著成效。工程監(jiān)理制度的發(fā)展經(jīng)歷了準備階段（1988年）、試點階段（1989-1992年）、穩(wěn)步發(fā)展階段（1993-1995年）以及全面推廣階段（1996年-至今）四個發(fā)展階段，到目前為止已經(jīng)達到了較為成熟的階段。在這不到30年的時間里，國內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)有了一個非常大的發(fā)展，截止到2014年底，全國共有7279各建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)，其中綜合資質(zhì)企業(yè)116個，甲級資質(zhì)企業(yè)3058個，乙級資質(zhì)企業(yè)2744個，丙級資質(zhì)企業(yè)1334個，事務(wù)所資質(zhì)企業(yè)27個。
南通市順捷工程建設(shè)咨詢公司成立于1993年，是國家批準的最早從事工程建設(shè)監(jiān)理的五百家單位之一，并首批被登入全國工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)名錄，被首批推介評選為江蘇市場建筑工程質(zhì)量衛(wèi)士示范企業(yè)。公司發(fā)展至今已有22年歷史，是南通最早的一批監(jiān)理企業(yè)，早期承接了南通市教育系統(tǒng)幾乎80%的項目，同時也承接大量政府工程和其他項目，市場占有份額較高，為南通早期建筑市場的規(guī)范和優(yōu)質(zhì)做出了較大的貢獻。隨著業(yè)務(wù)量的增加和在南通市場的地位上升，公司吸引了大量優(yōu)秀人才的加入，2012年成功晉級為甲級資質(zhì)企業(yè)，從此在承接工程等各個方面有了更大的空間，公司的發(fā)展勢頭更猛，高峰時期總監(jiān)平均每人管理三個項目，監(jiān)理人員也很緊缺，公司也在良好的大環(huán)境下迅速擴張，經(jīng)過了一個發(fā)展的黃金階段。
工程監(jiān)理是對工程項目的監(jiān)理，工程項目的發(fā)展與經(jīng)濟周期變化息息相關(guān)，因此，工程監(jiān)理也相應(yīng)具有較明顯的周期性特征。隨著國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控日益緊縮，全國的房地產(chǎn)市場受到了嚴重影響，作為三線城市的南通也不例外，在建項目銳減、不少項目停工待建，還有些工程開工時間無限拖延，監(jiān)理企業(yè)作為建筑行業(yè)的重要組成部分，也是在劫難逃，受到較大沖擊。幾乎所有監(jiān)理企業(yè)都出現(xiàn)項目數(shù)量銳減、工程款無法收回等困難，對于大型監(jiān)理企業(yè)來說狀況稍微好些，但對于像順捷這樣的中小型監(jiān)理企業(yè)，受外界影響較大，抗風(fēng)險能力較弱，生存現(xiàn)狀不容樂觀，公司總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員過剩，公司向心力和凝聚力逐漸受到影響。筆者認為，要想改變現(xiàn)狀，可以從以下幾個方面考慮。
1 在現(xiàn)有的條件下，積極爭取項目
經(jīng)濟大環(huán)境不景氣，每個行業(yè)都會受到影響，建筑行業(yè)受影響比較明顯，作為建筑行業(yè)的一個組成部分，監(jiān)理單位也不能置身事外，但是只要企業(yè)還想繼續(xù)生存，就不能放棄希望。在目前的情況下，監(jiān)理企業(yè)要放低身段，積極爭取每一個項目。順捷公司要勇于開拓思路、廣泛獲取信息，向南通地區(qū)周邊適當(dāng)擴張，必要時可以組建專門的隊伍研究周邊地區(qū)的招標項目，制定投標文件，積極爭取每一個可能的機會，收取合理的監(jiān)理費用，維持公司運營成本，渡過眼前難關(guān)，再圖發(fā)展。
2 做好公司員工思想工作，適當(dāng)降低公司運營成本
監(jiān)理企業(yè)的主要成本在于人員成本，在公司遭遇行業(yè)發(fā)展寒潮時，公司要通過各種辦法做好員工思想工作，激發(fā)員工的主人翁意識，為幫助公司渡過難關(guān)獻計獻策。經(jīng)濟危機來臨之時，裁員或降薪是很多企業(yè)公司采取的常見措施。這需要公司擁有良好的企業(yè)文化并培養(yǎng)出較好的團隊精神為基礎(chǔ)，公司管理層要振作精神，做好員工思想工作，說服部分未在崗的總監(jiān)理工程師接受大型項目的專業(yè)監(jiān)理工程師崗位，清退退休返聘人員，同時所有員工適當(dāng)降薪，節(jié)約公司成本，以緩解資金緊缺的困境。
3 嚴格管理，提升服務(wù)質(zhì)量，鞏固與業(yè)主的關(guān)系，獲得長期合作的可能
一直以來，公司承接了大量的教育系統(tǒng)和政府機關(guān)的項目，這類業(yè)主的需求受經(jīng)濟環(huán)境影響不大，公司要進一步鞏固與這類業(yè)主的關(guān)系。毋庸諱言，中國是一個人情社會，同樣的服務(wù)水平、同樣的服務(wù)價格，業(yè)主一般傾向于信任以往的合作伙伴，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)要與業(yè)主維系好關(guān)系，爭取以后的項目承接權(quán)。更為重要的是，監(jiān)理企業(yè)的性質(zhì)就是為業(yè)主提供咨詢服務(wù)的，由于現(xiàn)階段公司在建項目不多，所有在崗人員必須投入全部的精力，公司要嚴格對工地人員的管理，加大考核力度，提升服務(wù)質(zhì)量，努力做到讓業(yè)主滿意。
4 加強監(jiān)理人員培訓(xùn)，提升公司員工業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德
監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)是監(jiān)理企業(yè)的立業(yè)之本，監(jiān)理的能力標志就是教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗。監(jiān)理公司要把業(yè)務(wù)培訓(xùn)和加強學(xué)習(xí)當(dāng)作做好監(jiān)理工作提高監(jiān)理素質(zhì)和水平的重要舉措。目前，公司項目不多，不少監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師賦閑在家，難免人心浮動、忐忑不安，甚至有人開始另謀出路。此時，公司出面組織員工進行培訓(xùn)，一方面可以減輕員工的焦躁心理，把無事可做的危機轉(zhuǎn)化為提升本領(lǐng)的機會，也免得員工荒廢業(yè)務(wù)；另一方面也是加強員工能力培養(yǎng)，為公司未來發(fā)展儲備人力資源，起到穩(wěn)定公司監(jiān)理人員隊伍的作用。
5 創(chuàng)新思路、另辟蹊徑，探索轉(zhuǎn)型為項目管理企業(yè)
第9篇：最早的經(jīng)濟危機范文
關(guān)鍵詞:私利; 公益; 工具理性;價值理性;平衡
在亞當(dāng)?斯密的《國富論》中，“經(jīng)濟人”的概念是指：是追求物質(zhì)利益為目的而進行經(jīng)濟活動的主體，人都希望以盡可能少的付出，獲得最大限度的收獲。一般地說，他并不企圖增進公共福利，也不知道他所增進的公共福利為多少。他所追求的僅僅是他個人的安樂和個人的利益。在這樣做時，有一只看不見的手引導(dǎo)他追求自己的利益時經(jīng)常地促進了社會利益，其結(jié)果比他真正想促進社會利益時所得的效果強大。亞當(dāng)?斯密在《道德情操論》中，“道德人”的概念體現(xiàn)在他努力想要證明：具有利己主義本性的個人在資本主義社會中會盡量控制自己的感情和行為，尤其是本性中自私的那一部分，以建立一個穩(wěn)定有序的社會秩序。
在斯密的著作中，《道德情操論》所闡述的主要是倫理道德問題，“道德人”的假設(shè)按同情原則行事，具體分析了同情在道德反省形成過程中的作用。即具有利己主義本性的個人怎樣控制他的感情和行為，以及怎樣建立一個有確立行為準則的社會。這些準則有的是成文的規(guī)定，有的則屬于行為約束的“軟制度”，后者在很大程度上就是亞當(dāng)?斯密所認同的道德情操?！秶徽摗逢U述的主要是經(jīng)濟發(fā)展問題，“經(jīng)濟人”的假設(shè)受利己主義支配。事實上，《道德情操論》的出版早于《國富論》。亞當(dāng)斯密在《國富論》中所建立的經(jīng)濟理論體系，就是以他在《道德情操論》的這些論述為前提的。
究其原因，主要是當(dāng)時的社會背景。英國是歐洲資本主義制度產(chǎn)生和發(fā)展最早的國家之一，到斯密生活的時代，英國已經(jīng)是資產(chǎn)階級占統(tǒng)治地位的時代，在十八世紀中期和后期，英國在國際上已經(jīng)取得了經(jīng)濟領(lǐng)先地位。最早完成資本積累的資本家們追求經(jīng)濟利益并積極從事經(jīng)濟活動。
斯密認為，“經(jīng)濟人”是利己主義，“道德人”是利他主義。每個人的利己行為最終會促進社會的利益。利己是目的，利他則是手段，先要運用利他這個手段，才能達到利己的目的。平衡好私利與公益，也就是如何平衡利己與利他的問題。因此斯密的“看不見的手”給我們一個很好的解釋。“看不見的手”反映了早期資本主義自由競爭時代的經(jīng)濟現(xiàn)實，是自由資本主義的思想代表，強調(diào)自由放任的市場經(jīng)濟秩序，政府不得干預(yù)經(jīng)濟。這種思想的傳播也是引發(fā)上世紀資本主義世界經(jīng)濟危機的原因之一。斯密的理論是對i資本主義制度的科學(xué)的剖析，亞當(dāng)斯密對當(dāng)時世界社會思想的影響不可估量。
當(dāng)前中國身處急劇變革的市場經(jīng)濟大潮中，每一個普通人都面臨著貧富差距拉大、企業(yè)改革、股市非理性繁榮等各種各樣的問題，人們經(jīng)常會處于自私貪婪等不道德的情感的漩渦之中，于此同時心中卻更加向往善良等人性的美德。如何更好的去平衡經(jīng)濟與道德、私利與公益的關(guān)系是當(dāng)前人們生活的重要課題。
利益原則決定了人們生產(chǎn)和交換的出發(fā)點是利己的，但等價交換、互惠互利又決定了人們在追求個人利益的同時，必須尊重和滿足他人或社會的利益。斯密提出上帝賦予了每個人的“利己心”，如果“利己心”過于強烈，就會侵犯他人的利已活動領(lǐng)域，因而每個人在充分利用利己沖動的同時，必須考慮到他人的利己性營利活動不受侵犯。要求“經(jīng)濟人”在實現(xiàn)自己的目標和行使自身合法權(quán)益時，不要越界和損害他人的合法權(quán)益。這不是否定“利已心”，而是充分發(fā)揮利己的條件。
市場經(jīng)濟是一種道德經(jīng)濟，在經(jīng)濟活動過程中，堅持價值理性的經(jīng)濟人理論上講應(yīng)該能充分尊重他人私利，即人們可以賦予選定的行為以“絕對價值”，而不是僅僅堅持單純的工具理性去追求事物的最大功效。工具理性是通過精確計算功利的方法達至目的的理性,是一種以工具崇拜和技術(shù)主義為生存目標的價值觀。這兩種不同的理性都有它存在的意義，兩者并非總是并行不悖，而是經(jīng)常可能產(chǎn)生沖突。如社會發(fā)展的公平和效率問題、自由、民主等問題，都與這兩種理性有關(guān)。大多數(shù)公開的爭執(zhí)，也來自于對這兩種不同理性的理解和取舍，因為每個人的選擇基于個人的道德判斷和價值選擇。
從本質(zhì)來說，社會主義是繼承了迄今為止人類社會一切文明成果的基礎(chǔ)之上發(fā)展而來的，高于資本主義社會。社會主義可以做到經(jīng)濟發(fā)展和道德進步，包括個人和社會公益利益的統(tǒng)一。面對當(dāng)前一些企業(yè)不愿承擔(dān)社會責(zé)任的問題，社會輿論給的壓力很大。社會成員應(yīng)堅持個人的利他主義，鼓勵企業(yè)承擔(dān)更多的社會責(zé)任，由經(jīng)濟人向道德人轉(zhuǎn)變，這樣才能促進整個社會的進步。因此，社會公益公德之風(fēng)構(gòu)建尚且任重而道遠。
經(jīng)濟人假設(shè)還用在政治領(lǐng)域，即政治家也是追求個人利益最大化的。雖然懲治腐敗工作一直在嚴格進行，但從目前反腐敗的實踐經(jīng)驗看來，僅靠法律和社會懲罰是遠遠不夠的，甚至有些能起到反面作用。政治領(lǐng)域的公益即全心全意為人民服務(wù)的理念，權(quán)力是國家的，作為政府工作人員是要為人民更好的謀福利而去代替人民行使權(quán)力的，不是用來滿足個人私欲的，職權(quán)的便利反而是對自身的一個挑戰(zhàn)。人民公益大于個人私利才是真正不辱身上的肩負的神圣使命，在價值選擇時一定要慎重而理性。
總之，關(guān)于價值的選擇人們差異很大，但把公益擺放正確，私利也就能很好地滿足了。
參考文獻
［1］ 魏小蘭，論價值理性與工具理性［J］，江西行政學(xué)院學(xué)報，2004年4月，第6卷第2期.
