藥業(yè)市場分析精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的藥業(yè)市場分析主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：藥業(yè)市場分析范文

個工程的質(zhì)量起著決定性作用。文章對施工企業(yè)在項目實施過程中重點管理的各個環(huán)節(jié)進行了分析探討，供同行參考。

關(guān) 鍵 詞： 施工企業(yè) 現(xiàn)場管理進度 安全

中圖分類號： F235 文獻標識碼：A 文章編號：

Abstract： Field management of engineering project management is a basic work in. Strengthen field management technology and method research and application, to the quality of the whole project plays a decisive role. The construction enterprises in the project implementation process, key management of each link are analyzed and discussed, for reference.

Key Words：Construction enterprise; Site management; Speed of progress; Safety

引 言

對于建筑施工企業(yè)來講，施工項目現(xiàn)場施工管理實際上是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，也是建筑企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額，就必須做好現(xiàn)場管理。從某種意義上來講，現(xiàn)場管理水平代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的綜合表現(xiàn)。因此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)“內(nèi)抓現(xiàn)場、外抓市場”，以市場促現(xiàn)場，用現(xiàn)場保市場，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理。

1施工總平面管理

對于建筑施工總平面管理是合理使用場地，保證現(xiàn)場交通道路水、電、排水系統(tǒng)暢通，文明施工的主要措施。施工現(xiàn)場的布置是以施工總平面為依據(jù)的；施工總平面一般由主任工程師主持規(guī)劃、安排，項目經(jīng)理參與協(xié)調(diào)；根據(jù)整個工程現(xiàn)場情況，單位工程大小情況，施工用地申報量，采取就近的原則分配施工臨時用地。這樣，主任工程師就要掌握現(xiàn)場動態(tài)，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)整。具體做法有以下幾點：

（1）運輸?shù)缆返牟贾茫罕M量利用原有永久路基，應(yīng)與現(xiàn)場加工點、倉庫、水泥庫、砂、石、鋼筋等材料堆放位置結(jié)合布置并與場外道路要保證連接暢通。

（2）臨建設(shè)施的布置：盡量避免二次搭設(shè)，臨建設(shè)施布置應(yīng)緊湊合理，保證安全防火等，現(xiàn)場辦公室要盡量靠近施工現(xiàn)場。

（3）臨時水、電管線布置：盡量利用現(xiàn)場原有的水源和永久線路。

2施工進度管理

編制一份完整的切實可行的既能符合合同又能指導(dǎo)施工的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，是履約合同的保證，指導(dǎo)工程的依據(jù)是控制進度、管理工期的憑證。在總工期的約束下，綜合平衡的基礎(chǔ)上，保證網(wǎng)絡(luò)計劃落到實處，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，組織好連續(xù)施工和均衡施工，保證工程項目能夠按期地交付生產(chǎn)和使用。具體做法有以下幾點：

（1）合理控制工期、質(zhì)量和費用，使項目管理達到綜合優(yōu)化。

（2）通過施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃及控制實際進度與計劃進度差異情況，從而完善施工進度計劃的管理。

（3）除充分考慮時間控制外，同時還應(yīng)考慮勞動力、材料施工機具設(shè)備等所必須的施工資源問題，使其最有效、合理經(jīng)濟地配置與利用。

（4）通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段，調(diào)動施工活動中的一切積極因素，努力實現(xiàn)施工過程中各個階段的進度目標，以確保工程施工全過程的總工期目標的實現(xiàn)。

（5）影響工程施工進度的因素很多，如工程技術(shù)、組織與協(xié)調(diào)，氣候條件、政治原因、人為因素、物資供應(yīng)、地基情況等。如發(fā)生以上原因影響工程施工進度，應(yīng)及時對進度計劃加以調(diào)整，并作好記錄，以保證工程施工進度目標的實現(xiàn)。

3施工質(zhì)量管理

在工程建設(shè)中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個環(huán)節(jié)任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴重的后果，直接影響到工程的使用效益，甚至返工重建，造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，工程質(zhì)量是建設(shè)的生命。高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是市場競爭的有效手段，是爭取用戶、占領(lǐng)市場和發(fā)展企業(yè)的根本保證。各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)按以下幾項要求進行工作：

（1）熟悉并掌握工程項目施工承包合同。

（2）認真熟悉施工圖紙及有關(guān)圖集，掌握《施工技術(shù)規(guī)范》和《質(zhì)量評定標準》，積極組織和參與圖紙會審，并對圖紙發(fā)現(xiàn)的問題提出來，并作好圖紙會審記錄。

（3）根據(jù)審定批準的工程項目總控制計劃和單位工程施工進度計劃，審查施工方案中所確定的施工方法，施工順序是否科學(xué)合理，施工措施是否得當(dāng)，有無工程質(zhì)量方面的潛在隱患，根據(jù)實際施工變化速度情況，及時對計劃作調(diào)整。

（4）做好進場原材料、半成品，設(shè)備的規(guī)格、性能、技術(shù)參數(shù)質(zhì)量的檢查驗收工作，并做好記錄，對未經(jīng)檢查驗收的或經(jīng)檢查不合要求的材料、設(shè)備一律不準在工程中使用,并做好相應(yīng)進退場記錄，以便進行核查跟蹤，避免不合格的材料、設(shè)備用于工程施工中。

（5）做好隱蔽工程的記錄和預(yù)驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正進行處理，并積極通知，組織業(yè)主、設(shè)計院、總監(jiān)理工程師等參加隱蔽工程驗收，并作好隱蔽工程簽證。

（6）在施工過程各環(huán)節(jié)中，必須注意加強經(jīng)過巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，“防患于未然”。特別是主要的結(jié)構(gòu)部位，關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵部位的施工，施工現(xiàn)場一定要有專業(yè)技術(shù)管理人員，并根據(jù)施工圖紙、《施工技術(shù)規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》提出自己的意見及要求。

（7）協(xié)助設(shè)計單位作好設(shè)計變更的簽證，作好技術(shù)資料的收集和保管。

（8）竣工前，項目經(jīng)理部一定要組織各專業(yè)技術(shù)人員及施工隊對已完工程進行預(yù)驗，發(fā)現(xiàn)問題，要及時糾正處理，經(jīng)各方同意后，再組織驗收，并辦理好驗收手續(xù)。

（9）加強質(zhì)量信息管理，對異常信息的反饋和處理進行動態(tài)控制，從而使各項質(zhì)量活動和工程實體質(zhì)量保持受控狀態(tài)，保證質(zhì)量體系的有效運行。

4施工安全管理

堅持“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念,能不斷增強施工過程、全方位、全員的防范意識。這是抓好施工現(xiàn)場安全管理的核心。企業(yè)各級管理工作者、項目經(jīng)理、作業(yè)人員要認真學(xué)習(xí)關(guān)于“隱患險于明火”、“防范勝于救災(zāi)”、“責(zé)任重于泰山”的重要指示,以高度的責(zé)任感,充分認識作好施工安全隊企業(yè)、項目、個人的重要性。只有堅持“安全第一,防為主”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想觀念,以項目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ),現(xiàn)場標準化管理為重點,提高施工現(xiàn)場安全的防范意識,才能從根本上確保施工安全生產(chǎn)。

（1）加強現(xiàn)場員工的安全教育。項目經(jīng)理要定期或不定期的對全體員工進行現(xiàn)場安全教育,把安全防范工作前移、深化施工現(xiàn)場安全管理,這是抓好施工現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)。由于施工項目的特殊性,決定了施工現(xiàn)場員工進出的動態(tài)性和頻繁性,必須堅持經(jīng)常性地開展施工安全教育、班前教育、跟蹤教育,普及安全知識,增強防范意識,敲響安全警鐘,還要通過突擊教育、強化教育。

（2）嚴格按標準和操作規(guī)程科學(xué)組織施工。按科學(xué)規(guī)律組織施工,遵守施工安全規(guī)程和標準,對施工現(xiàn)場組織的行為規(guī)范加以約束，這是抓好施工現(xiàn)場安全管理的法規(guī)。施工安全是一項復(fù)雜而細致的專業(yè)技術(shù)管理工作,現(xiàn)場施工要遵循科學(xué)規(guī)律,增強安全法規(guī)意識。

（3）增強安全管理的主動性,自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在現(xiàn)場的管理工作中,安全管理工作應(yīng)先行,早計劃。早安排,不斷跟蹤安全生產(chǎn)動態(tài),做到全過程的監(jiān)督檢查。這是施工現(xiàn)場安全管理工作的主體。施工現(xiàn)場傷亡事故的發(fā)生往往具有偶然性,不自覺地就可能發(fā)生了,因此,施工安全管理工作必須主動先行,時時要有所警惕,以提高員工防范的自覺性。安全工作與項目管理同步,寧可千日謹慎,不可一時大意。凡進入施工現(xiàn)場的員工都應(yīng)自覺遵守規(guī)章制度,增強自我防范意識,杜絕違章指揮,反對違章作業(yè),加大督查力度,對安全管理目標進行有效控制。

5施工計劃管理

施工計劃管理是通過計劃把承包人項目施工管理的各項工作組織起來，以施工生產(chǎn)活動為主體，制定各項專業(yè)性計劃，并對其進行平衡、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。施工計劃管理的具體做法是，首先編制一個完整的項目施工管理計劃，使承包人的各項施工管理都納入計劃，并進行綜合平衡與協(xié)調(diào)；其次在施工計劃執(zhí)行過程中，加強檢查、監(jiān)督與控制，盡量保證計劃實施過程中按原計劃進行；最后調(diào)整計劃，計劃實施過程中因具體情況的改變，必須對原計劃進行必要的調(diào)整，以適應(yīng)變化了的情況。

施工計劃管理的主要任務(wù)是，努力完成工程任務(wù)招攬計劃；確保項目施工按合同工期要求交工及竣工驗收；合理地利用有限的人力、物力和財力，最大限度地挖掘施工中的潛力；施工計劃安排要結(jié)合工程任務(wù)的多少和工程規(guī)模的大小及工地現(xiàn)場分布情況進行統(tǒng)籌計劃，使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益；施工計劃安排應(yīng)適當(dāng)，既不能太緊，又不能太松，計劃太緊造成無法完成，計劃太松則不能發(fā)揮施工效率。施工計劃管理的作用具體表現(xiàn)在：

（1）通過計劃向各級施工組織機構(gòu)下達任務(wù)，明確各自的奮斗目標，調(diào)動全體職工的積極性。

（2）為材料、勞資、設(shè)備等專業(yè)部門編制材料供應(yīng)計劃、勞動力需要量計劃、施工機具設(shè)備用量計劃等提供可靠性數(shù)劇。

（3）項目施工準備工作根據(jù)施工計劃進行，保證項目正常開工。

（4）項目施工實施過程中各專業(yè)部門按施工計劃運作，確保項目工期按時完成。

（5）可以促使各職能部門開展勞動競賽，挖掘施工潛力，提高項目施工管理水平。

6施工預(yù)算、結(jié)算管理

施工預(yù)、結(jié)算是保證企業(yè)收入及控制支出的依據(jù)，是搞好項目核算的基礎(chǔ)，是項目管理的命脈。搞好工程項目預(yù)、結(jié)算，對加強和促進施工單位的各項管理有著重要意義，具體做法表現(xiàn)在以下幾點：

（1）熟悉(定額)及取費方面的政策法令和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定。

（2）熟悉工程項目施工承包合同，掌握具體的結(jié)算方式。

（3）及時、準確地根據(jù)各種變更資料對預(yù)算作調(diào)整，為調(diào)整結(jié)算打下基礎(chǔ)。

（4）單位工程完工后，及時向業(yè)主提供結(jié)算資料并辦理結(jié)算手續(xù)，為工程項目結(jié)算作好前期準備工作。

（5）整理好索賠資料，積極主動地向業(yè)主提出并辦理好索賠手續(xù)。

8竣工資料的管理

竣工資料是建設(shè)工程項目的永久性技術(shù)文件，是進行竣工驗收、評定單位工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)?？⒐を炇召Y料要做到資料完整、部位準確、內(nèi)容真實。具體做法如下：

（1）熟悉工程建設(shè)主管政府部門對工程資料編制、組卷的有關(guān)規(guī)定及要求。

（2）根據(jù)項目施工進度及時做好材料送檢、施工資料編制、整理。

（3）積極同業(yè)主內(nèi)部資料人員聯(lián)系，弄清業(yè)主具體的要求與規(guī)定。

（4）項目經(jīng)理部工程技術(shù)人員應(yīng)按業(yè)主要求，及時收集整理、匯總、裝訂成冊，為工程項目資料的全部移交做好準備。

（5）送審移交的竣工資料一定要準確、真實、完整、齊全，符合業(yè)主、及工程建設(shè)主管政府部門的要求。

結(jié) 語

綜上所述，建筑施工現(xiàn)場管理工作是各項管理工作的基礎(chǔ)，其對建筑工程的順利開展、施工企業(yè)經(jīng)濟利益以及施工人員安全等工作都有著重要的影響。建筑施工企業(yè)必須認識到現(xiàn)場管理的重要性，通過對工程實際情況、施工企業(yè)資源情況等進行分析，優(yōu)化建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理體系與制度，促進現(xiàn)場管理工作的科學(xué)開展，保障工程施工質(zhì)量、保障施工安全、保障施工成本處于受控狀態(tài)。通過建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的科學(xué)開展，提高施工企業(yè)的綜合管理能力，提高施工企業(yè)綜合管理水平，提高施工企業(yè)的綜合市場競爭力，促進建筑工程施工企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]尹相飛,梁珍培,王統(tǒng)利.施工現(xiàn)場管理的幾點看法[J].建筑市場與招標投標.2006,(4):29-30.

[2]趙學(xué)偉,魯璽,王哲,任偉.談施工現(xiàn)場管理[J].陜西建筑.2007,(9):60-61.

第2篇：藥業(yè)市場分析范文

【關(guān)鍵詞】藥品發(fā)展；形式；市場經(jīng)濟；實施戰(zhàn)略

隨著現(xiàn)代藥品的經(jīng)濟增長，生活消費水平提高，藥品消費也逐漸增長，不論便宜或貴重藥品消費者對藥品需求是量持續(xù)增長，為了適應(yīng)藥品行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我市重點對藥品市場整頓，對藥品的注冊工作，實行藥品生產(chǎn)企業(yè)注冊情況報備制度.加強了對其他藥品企業(yè)監(jiān)管，加強企業(yè)的自律意識，提高醫(yī)療產(chǎn)品質(zhì)量。對此，宜昌市實行“三制”對藥品的服務(wù)，即堅持首問責(zé)任制；限時辦結(jié)制服務(wù)；跟蹤服務(wù)制；并取得了良好的發(fā)展效果.在2013年我市醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值突破20億元，成為全國重要的紅霉素生產(chǎn)基地. 全國最大的丁基膠塞生產(chǎn)基地；兩家醫(yī)藥企業(yè)的8個產(chǎn)品榮獲湖北省名牌產(chǎn)品；宜昌長江藥業(yè)有限公司對抗禽流感藥物達菲原料藥試生產(chǎn)成功。

1.藥品銷售向多元化，多層次和多樣化方向發(fā)展.

1.1醫(yī)藥市場的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多元化：醫(yī)藥行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)得到進一步調(diào)整，逐漸形成以公有制為主體，以多種所有制共同發(fā)展經(jīng)濟格局.藥品市場在國有醫(yī)藥經(jīng)濟為主導(dǎo)下，各類型的集體經(jīng)濟，都在共同發(fā)展.這樣多元化的醫(yī)藥經(jīng)濟結(jié)構(gòu)形式，對醫(yī)藥市場大有好處.

1.2 醫(yī)藥市場多層次方向發(fā)展構(gòu)成的多層次，包括大企業(yè)或小企業(yè)對開放性市場進行招標，以計劃為基礎(chǔ)的封閉性市場和以自由購銷的零售市場，共同特點都是以藥品市場為方向，充分體現(xiàn)供求關(guān)系。

1.3藥品需求多樣化：人們對藥品和保健食品夠用量越來越大。針對有資金支持的消費者對高檔藥品，新藥品有特殊偏愛，而中低層次的消費者任占據(jù)大部分藥品市場份額。在不同的購銷過程中，從而形成新的格局.宜昌市最近兩年醫(yī)藥大類銷售就呈現(xiàn)如下變化：老年人、婦女、兒童用藥有所上升，成年人用藥量有所下降；新品種需求量上升，老品種需求有所下降；保健品、名特優(yōu)成藥用藥量上升.

2. 生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的藥品并努力開發(fā)新藥物從而推進發(fā)展.這其中包括. 原料藥制劑工程.； 生物技術(shù)領(lǐng)域； 中藥現(xiàn)代化等等

2.1原料藥制劑工程包括：化學(xué)制劑工程、微生物制劑工程、生物制劑工程、中藥材種植和加工（中藥）等原料藥生產(chǎn)制劑工程的一個主要組成部分，因為藥品生產(chǎn)時一個特殊的制造加工過程.產(chǎn)品是治病救人的，是與人民健康和生命安全密切相關(guān)的，因此，優(yōu)質(zhì)的原料藥質(zhì)量要求非常嚴格，必須按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）執(zhí)行.宜昌市能生產(chǎn)多種化學(xué)原料藥，總產(chǎn)量高達上萬噸，能生產(chǎn)多種劑型的各種制劑品種，已初步掌握了具有世界共有的先進水平的制劑技術(shù)，原料藥生產(chǎn)作為宜昌市藥品行業(yè)發(fā)展已重大途徑。

2.2 生物技術(shù)領(lǐng)域

在人才的規(guī)格要求上，宜昌市藥品行業(yè)藥品生產(chǎn)、生產(chǎn)制造、工程設(shè)計與建設(shè)和技術(shù)設(shè)備質(zhì)量管理的應(yīng)用型、復(fù)合型高層次工程技術(shù)和管理人才.要求必須掌握制藥工程領(lǐng)域堅實的工程基礎(chǔ)理論、寬廣的藥學(xué)專業(yè)知識和藥品質(zhì)量管理知識，掌握解決工程問題的科學(xué)。才有資格進行藥物生產(chǎn)、設(shè)計、調(diào)配等等。

2.3 中藥現(xiàn)代化

宜昌市支持中藥材的規(guī)范化與標準化種植；為了加快實現(xiàn)中藥提取物及中藥飲片濃縮顆粒的產(chǎn)業(yè)化.近幾年來，宜昌市的中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速.每年能生產(chǎn)上萬噸中成藥，多個品種。中藥的生產(chǎn)環(huán)境有了很大程度的改善，基本上結(jié)束了原來只能生產(chǎn)膏、丹、丸、散的狀況，在中藥材生產(chǎn)的規(guī)范化、質(zhì)量標準的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的現(xiàn)代化方面，無論從基礎(chǔ)理論的研究和產(chǎn)業(yè)的技術(shù)應(yīng)用，還是從管理規(guī)范的制度和實施，都取得了顯著的進展。

3.宜昌市藥廠努力開發(fā)藥品的新型制劑， 積極推進醫(yī)藥行業(yè)自主創(chuàng)新體系建設(shè)，加強產(chǎn)學(xué)研合作促進醫(yī)藥企業(yè)提供原始創(chuàng)新能力和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟.

目前宜昌市內(nèi)包括國內(nèi)生產(chǎn)仿制藥的企業(yè)居多，對于自主開發(fā)的新藥甚少幾無.歷來一直仿制別人的藥品，對此，宜昌為了未來醫(yī)藥企業(yè)，加大了對仿創(chuàng)藥的研制，在國外已有藥品的基礎(chǔ)上，提出可以對某項核心技術(shù)進行改良，從仿制藥轉(zhuǎn)型研發(fā)仿創(chuàng)藥.使企業(yè)真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品.制藥企業(yè)轉(zhuǎn)型是低附加值藥品向高附加值藥品轉(zhuǎn)型，是從追求數(shù)量向追求質(zhì)量的轉(zhuǎn)型.

4.進一步拓展對外開放的廣度和深度. 宜昌市上半年醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展迅速，上半年，宜昌市采取進一步加大資金投入，強化主導(dǎo)產(chǎn)品、提升管理水平、推動科技創(chuàng)新等有效措施，促使醫(yī)藥經(jīng)濟在經(jīng)濟危機的大背景下逆勢強勁增長，各項主要經(jīng)濟指標保持40%以上的增長，數(shù)據(jù)如下表：

由此醫(yī)藥市場經(jīng)濟逐漸上升，據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，我市藥品市場今后5年將以15%～20%的速度增長，其產(chǎn)值將達到上百億美元，成為國內(nèi)前列的幾大醫(yī)藥市場，作為向特大城市邁進的宜昌，其人口比例隨城市規(guī)模逐年遞增，那么醫(yī)藥市場需求也在逐漸增大，醫(yī)藥企業(yè)的小型格局逐步打破，醫(yī)藥市場不斷開發(fā)，產(chǎn)值也隨之上漲。

5.對宜昌市藥品迅速發(fā)展提出兩點建議

第3篇：藥業(yè)市場分析范文

一、產(chǎn)業(yè)化有利于形成低碳農(nóng)業(yè)規(guī)模效應(yīng)

從目前的生產(chǎn)方式來看，我國的低碳農(nóng)業(yè)雖然前景廣闊，但距離“低碳”的標準還有很大的距離?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)追求的是產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⑹袌龌霓r(nóng)業(yè)，低碳農(nóng)業(yè)更加需要規(guī)模經(jīng)濟的支持。但從世界范圍來看，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以小農(nóng)的生產(chǎn)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，缺乏根本的競爭優(yōu)勢，與國外規(guī)模化的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)相比，當(dāng)前我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還比較分散，農(nóng)副產(chǎn)品的商品化很低，生產(chǎn)成本、交易成本等附加值卻很高。在這種情況下，發(fā)展我國的低碳農(nóng)業(yè)并不僅僅是要減少化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜等有害品的投入，更重要的是要打破我國低碳農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展的制約。低碳農(nóng)業(yè)不是“單打獨斗”，也不是憑借一兩個農(nóng)戶或一兩個種植園就可以實現(xiàn)的，只有依靠土地使用者之間的大范圍合作，才能保證在大面積的土地上，按照同等條件實施低碳生產(chǎn)，從而避免低碳農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境受到周圍化學(xué)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的干擾和影響。同時，低碳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式還要求各地能因地制宜地根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r來對可利用的生態(tài)環(huán)境進行循環(huán)利用，這也需要發(fā)揮低碳農(nóng)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)對生產(chǎn)技術(shù)進行大規(guī)模地研發(fā)和創(chuàng)新。

發(fā)揮低碳農(nóng)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)需要以產(chǎn)業(yè)化為依托，以產(chǎn)業(yè)化形式來實現(xiàn)低碳化有利于在規(guī)模經(jīng)濟和外部經(jīng)濟的共同作用下來發(fā)展低碳經(jīng)濟。產(chǎn)業(yè)化將生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)融為一體。通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可以將弱小分散的農(nóng)戶整合起來、將大量的土地集中起來，大規(guī)模地進行低碳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本和交易成本，這就是所謂的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的橫向一體化。同時，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的另一大潛在優(yōu)勢就是對先進產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營促成了低碳農(nóng)業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)，只有規(guī)?；a(chǎn)，才有可能更廣泛地利用生產(chǎn)技術(shù)，改進生產(chǎn)技術(shù)，為低碳農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供更多的技術(shù)支持。

二、產(chǎn)業(yè)化有利于開拓低碳農(nóng)業(yè)廣闊市場

農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)，也是支撐國民經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)品。工業(yè)化農(nóng)業(yè)的發(fā)展是以投入大量的物質(zhì)和能源為標志，在促進生產(chǎn)力大幅度提高的同時也帶來了能源枯竭、環(huán)境污染和生態(tài)失調(diào)等嚴重的社會問題?！暗吞肌崩砟钕碌霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，修正了以高投入、高能耗換取高產(chǎn)出的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，將“三低”（低能耗、低排放、低污染）作為最高標準。低碳農(nóng)業(yè)是節(jié)約型農(nóng)業(yè)、效益型農(nóng)業(yè)，是要以最少的物質(zhì)投入，獲取全社會最大的產(chǎn)出效益。在農(nóng)村發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)不是趕潮流，而是要在科技的不斷扶持下，加大各種資源要素的投入，以點帶面，最終形成帶動農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的可持續(xù)發(fā)展模式。在我國，農(nóng)業(yè)屬于弱勢、低效的產(chǎn)業(yè)，土地小規(guī)模分散經(jīng)營體制，使得分到農(nóng)戶手中的田地較少，根本不夠養(yǎng)家糊口，很多農(nóng)戶忙著外出打工，對農(nóng)業(yè)的綠色低碳帶來的效益絲毫不感興趣。因此，實現(xiàn)低碳農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不僅需要有技術(shù)的支撐、政府和社會的支持，更加需要有產(chǎn)業(yè)化的運作，使低碳農(nóng)業(yè)與市場充分結(jié)合。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運用現(xiàn)代化的經(jīng)營管理，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及其他產(chǎn)業(yè)之間建立起各具特色的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式。比如，采用“公司+農(nóng)戶”的形式，農(nóng)戶按照低碳農(nóng)業(yè)模式進行生產(chǎn)，公司則為農(nóng)戶提供包括品種、資金、技術(shù)、信息、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品深加工、市場營銷等多方面的服務(wù)，通過這種產(chǎn)業(yè)化的組織方式可以架起低碳農(nóng)業(yè)與市場之間的橋梁，在一定程度上解決了農(nóng)民從事低碳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的后顧之憂。低碳農(nóng)業(yè)不能以小農(nóng)經(jīng)濟為基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)化、標準化和現(xiàn)代化才更有利于低碳農(nóng)業(yè)的廣泛推廣和應(yīng)用。比如，有機蔬菜產(chǎn)業(yè)就屬于生態(tài)農(nóng)業(yè)和低碳農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式，但如果不實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，也很難在市場上站穩(wěn)腳跟。因此，只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能提供低碳經(jīng)濟發(fā)展所必需的廣闊市場。

三、產(chǎn)業(yè)化可以有效實現(xiàn)低碳農(nóng)業(yè)節(jié)能減排

聯(lián)合國食品權(quán)特別報告員奧利維?！さ率嫣卦谝环菁o念世界糧食日的聲明中說：“目前的農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況……威脅著我們的子孫后代為自己提供食物的能力。如果我們希望明年還慶祝世界糧食日的話，就亟須進行根本改變?！碑?dāng)前我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況同樣岌岌可危，就現(xiàn)狀看來，在我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中能源浪費和污染排放同時并存，并且情況日趨嚴重。據(jù)專家測算，目前我國每年花費的使用量高達4，700萬噸，而利用率僅為35%左右；農(nóng)藥使用量為140多萬噸，利用率僅為30%左右；灌溉用水效率僅為45%；大量畜禽糞便沒有得到資源化利用，利用率較低，對水體污染影響巨大。高污染、高排量的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，已使我們付出了沉重代價，如天津、山西、甘肅等地玉米的顯著減產(chǎn)，遼寧、湖北、湖南等地小麥的歉收。在我國，農(nóng)業(yè)的節(jié)能減排刻不容緩。發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)是推進農(nóng)業(yè)節(jié)能減排的根本途徑。發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可以通過合理有效地使用化肥、節(jié)水灌溉、秸稈還田、使用沼氣、科學(xué)育種、健康養(yǎng)殖等。

以上諸多措施，需要現(xiàn)代化技術(shù)作為支持。目前，在我國節(jié)能減排領(lǐng)域缺乏的不是技術(shù)，而是如何讓技術(shù)得到推廣。比如，科學(xué)的育種技術(shù)如何讓農(nóng)民了解、秸稈還田技術(shù)如何在農(nóng)村地區(qū)大面積的應(yīng)用、如何籌集資金讓家家戶戶都使用上沼氣等，這些問題都可以依靠產(chǎn)業(yè)化來解決，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化通過包括生產(chǎn)、管理、營銷等手段在內(nèi)的市場化運作，將各種節(jié)能減排技術(shù)最大限度地進行推廣，從而更有效地實現(xiàn)低碳農(nóng)業(yè)的節(jié)能減排。四、低碳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于吸引更多的政府支持低碳農(nóng)業(yè)就是要在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)中盡可能地減少能源消耗，減少碳排放，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護雙贏，開展低碳農(nóng)業(yè)是一項系統(tǒng)的工程，也是一次深刻的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和社會觀念的革命。目前，在我國發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)還處于起步探索階段和小規(guī)模、小區(qū)域的實驗階段，還沒有進行大面積的推廣，在現(xiàn)實中還面臨著許多問題。在一些地方，基本上走的還是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)化發(fā)展道路，是一種非低碳的模式，其最大的弊端是粗放發(fā)展和分散經(jīng)營，非循環(huán)性特征依然顯著，具體表現(xiàn)是：過于分散的耕作和經(jīng)營方式使農(nóng)業(yè)機械化、集約化運作無法順利進行；農(nóng)戶各自為戰(zhàn)不成規(guī)模，很難抵御市場風(fēng)險；資源利用效率低，能源、原材料、水資源等消耗高；長期使用農(nóng)藥、肥料，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過分依賴現(xiàn)代工業(yè)等。究其原因，一方面在于低碳農(nóng)業(yè)減排的碳匯補償機制還有待進一步對接；另一方面在于社會對低碳農(nóng)業(yè)、低碳減排施肥的重視程度不夠，農(nóng)民對低碳農(nóng)業(yè)的生態(tài)效益、產(chǎn)品質(zhì)量效益的認識不充分。低碳農(nóng)業(yè)是一種新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，需地方政府給予資金、技術(shù)、政策等多方面的支持與引導(dǎo)。但目前在調(diào)動地方政府發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)的積極性問題上，一直未能引起相關(guān)方面的足夠重視。實際上，一些地方政府對發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)的積極性比農(nóng)民還要低，這對低碳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的近期和長期發(fā)展都會帶來不利影響。因此，發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)首先要調(diào)動起地方政府的積極性，通過地方政府的積極扶持來引起低碳農(nóng)業(yè)的良性發(fā)展和不斷推進。

第4篇：藥業(yè)市場分析范文

關(guān)鍵詞：證券市場；相關(guān)性；行業(yè)特征；國際投資

中圖分類號：F830．91文獻標識碼：A文章編號：1006-1428（2007）02-0052-04

隨著我國加入WTO以及我國經(jīng)濟日益融入全球競爭環(huán)境，作為經(jīng)濟體系中重要組成部分的證券市場也將逐步增強與國際主要市場之間的相關(guān)性。對于正處在開放進程之中的中國證券市場，對其主要行業(yè)國際相關(guān)性進行深入分析有著極為重要的意義：這不僅能夠幫助在國際資本市場進行投資活動的中國投資者降低國際化投資的風(fēng)險、提高收益；而且通過對這一變化趨勢的分析，將有助于進一步分析國際經(jīng)濟和金融因素對我國證券市場中不同行業(yè)收益和風(fēng)險的影響機理，為在國際經(jīng)濟金融逐步一體化環(huán)境下提高我國證券市場抵御跨國風(fēng)險的能力提供幫助。

本文通過對中國證券市場中主要行業(yè)的國際相關(guān)性的現(xiàn)狀和變化趨勢的研究，主要分析三個方面的問題：一是近年來中國證券市場中各主要行業(yè)與國際上主要證券市場之間的相關(guān)性的總體狀況及變化趨勢；二是不同行業(yè)之間的國際相關(guān)性差異及其發(fā)展趨勢；三是在近期內(nèi)，國際相關(guān)性會有相對顯著提高的行業(yè)。

二、研究方法與過程

（一）模型及主要統(tǒng)計指標

假設(shè)：i為本國市場中的行業(yè)類別號(i=1,…，I)，其中，I為本國市場中所研究的行業(yè)數(shù)量；j為外國市場在本文中將中國大陸證券市場作為“本國市場”，而將其他國家或地區(qū)的證券市場作為“外國市場”，即外國市場不是某個國家，而是一個相對獨立的經(jīng)濟體(如香港)。，其中J為所要研究的外國市場數(shù)量；t為時間階段序號(t=1…，T)，其中T為研究所涉及的總時間階段數(shù)；m為計算相關(guān)系數(shù)時所使用的采樣周期，(1≤m≤T)；ri(t)和Rj(t)分別為本國市場中第i類行業(yè)和第i個外國市場在時間t的收益。則本國市場中第i類行業(yè)與第j個外國市場之間的相關(guān)系數(shù)為ρij=Cov(ri(t),Rj(t))σi(t)σj(t)，其中Cov(ri(t),Rj(t))為t時間本國市場第i類行業(yè)收益率與第j個外國市場收益率的協(xié)方差，σi(t)和σj(t)分別為t時間本國市場第i類行業(yè)收益率和第j個外國市場收益率的標準差。

在實際中，收益率序列是離散的，而相關(guān)系數(shù)也與采樣周期有關(guān)，因此在本文中所使用的收益率相關(guān)系數(shù)是時間t和采樣周期m的函數(shù)，即由式(1)所定義：

其中：ri（t,m）和Rj(t,m)分別為當(dāng)采樣周期為m時的本國市場第i類行業(yè)和第j個外國市場收益率時間序列的采樣周期平均值，即ri(t,m)=1m∑m-1τ=0(ri(t+τ)，Rj(t,m)=1m∑m-1τ=0(Rj(t+τ)。

上述相關(guān)系數(shù)對于各行業(yè)的平均值和標準差反映了特定采樣周期下各行業(yè)國際相關(guān)性的總體趨勢和各行業(yè)國際相關(guān)性的差異性的趨勢，由式(2)所定義。

對于某個行業(yè)而言，可以通過兩個指標來分析其國際相關(guān)性的基本變化趨勢，即第i個行業(yè)與第j個外國市場之間在某一段時間內(nèi)相關(guān)系數(shù)的變化率和邊際變化率，前者體現(xiàn)了相關(guān)性的變化狀況，而后者則反映了這一變化狀況的穩(wěn)定性，由式(3)所定義。

其中t0和t1分別為所考察的時間范圍內(nèi)起始和截止時間階段的序號。

一般而言，各行業(yè)與不同的外國市場之間相關(guān)性的變化率和邊際變化率的絕對數(shù)值有很大的區(qū)別，為了進一步比較不同行業(yè)的相對變化狀況，本文設(shè)置了“相對變化率”和“相對邊際變化率”兩個指標，以反映該行業(yè)與某個外國市場之間的相關(guān)性的變化率和邊際變化率在所有行業(yè)中的相對地位，見式(4)。

（二）數(shù)據(jù)及實證研究過程

本文所采用的行業(yè)收益率數(shù)據(jù)為Wind咨詢公司提供的“新華富時一級行業(yè)指數(shù)”的周收益率數(shù)據(jù)，包括10大行業(yè)指數(shù)。由于在本文所涉及的時間區(qū)間內(nèi)，部分“新富電信”的數(shù)據(jù)無法獲得，因此本研究不包含該行業(yè)指數(shù)，其余指數(shù)所覆蓋的行業(yè)分別為：

(1)“新富石氣”：包括石油及天然氣的生產(chǎn)、輸送及相關(guān)設(shè)備行業(yè)；

(2)“新富基材”：包括化工、造紙、鋼材、有色金屬、煤炭等行業(yè)；

(3)“新富工業(yè)”：包括建筑、飛機制造、電子、工程、運輸、輕工等行業(yè)：

(4)“新富消品”：包括汽車及其零配件、食品、煙草及消費品生產(chǎn)等行業(yè)；

(5)“新富衛(wèi)生”：包括藥品制造、銷售、醫(yī)療器械及衛(wèi)生服務(wù)等行業(yè)；

(6)“新富消服”：包括零售、傳媒、旅游、航空、旅館等行業(yè)；

(7)“新富公用”：包括電力、水和天然氣供應(yīng)等行業(yè)；

(8)“新富金融”：包括銀行、保險、證券、房地產(chǎn)等行業(yè)；

(9)“新富科技”：包括計算機硬件、軟件及服務(wù)、半導(dǎo)體、通信及辦公設(shè)備等行業(yè)。

外國市場收益率數(shù)據(jù)為Wind咨詢公司提供的“S&P500指數(shù)”(代表美國市場)、“日經(jīng)225指數(shù)”(代表日本市場)和“恒生指數(shù)”(代表香港市場)的周收益率數(shù)據(jù)。時間周期為2001年7月至2006年3月(即共236組數(shù)據(jù))。采樣周期分別為12、24、36和48周。

研究過程包括：

1．分別計算在不同的采樣周期下，上述行業(yè)與香港、美國和日本市場的收益率相關(guān)系數(shù)的時間序列。

2．分別計算在不同的采樣周期下，上述行業(yè)與香港、美國和日本市場的收益率相關(guān)系數(shù)的行業(yè)平均值和行業(yè)標準差的時間序列，并對該時間序列按時間(單位：周)進行回歸分析。

3．在采樣周期為48周的前提下，分別對上述行業(yè)與香港、美國和日本市場的收益率相關(guān)系數(shù)的時間序列按照時間進行回歸分析。

4．根據(jù)上述回歸方程，分別計算第200周至第300周之間各行業(yè)與香港、美國和日本市場之間的相關(guān)性的變化率、邊際變化率、相對變化率和相對邊際變化率，以對近期各行業(yè)國際相關(guān)性的變化趨勢進行基于歷史數(shù)據(jù)的預(yù)測分析。

三、結(jié)果及分析

（一）各行業(yè)國際相關(guān)性的總體狀況

表1列舉了各行業(yè)與美國、日本和香港市場的相關(guān)性的總體狀況(采樣周期為整個時間跨度)。從表中可以看到，與上述比較成熟的市場相比，即使細化到行業(yè)層面，中國證券市場的國際相關(guān)性也是很弱的，其中相關(guān)系數(shù)最大的也不超過0．2；而美國、日本和香港市場之間的相關(guān)系數(shù)均在0．4以上，其中香港市場與美國和日本市場之間的相關(guān)系數(shù)均超過了0．5。從地域上看，中國證券市場與上述三個市場之間的相關(guān)性從大到小依次為：香港、日本、美國，這顯示證券市場的相關(guān)性與經(jīng)濟區(qū)域存在著一定的內(nèi)在聯(lián)系。

表1各行業(yè)的國際相關(guān)性總體狀況(2001．7-2006．3)

（二）各行業(yè)國際相關(guān)性的總體變化趨勢

表2顯示了當(dāng)采樣周期分別為12、24、36和48周時，各行業(yè)國際相關(guān)性平均值的變化趨勢。

表2行業(yè)國際相關(guān)性平均值的變化趨勢

從表2中我們可以發(fā)現(xiàn)：

1．從總體上看，隨著時間的推移，各行業(yè)與國際市場之間的相關(guān)性有增強的趨勢，反映在各回歸方程的最高次數(shù)項的系數(shù)均為正(除了采樣周期為12周的與日本市場的相關(guān)性外，其主要原因可能是采樣周期過短，因而短期市場因素的干擾相對較大)。

2．從相對長期的趨勢來看，與香港和日本市場之間的相關(guān)性的變化幅度要大于美國市場，反映在當(dāng)采樣周期為36和48周時，與香港和日本市場之間的相關(guān)性按時間的平方變化，而與美國市場之間的相關(guān)性則呈線性變化，而且有關(guān)統(tǒng)計量的顯著性也強于后者，顯示出證券市場相關(guān)性的變化程度也與經(jīng)濟區(qū)域存在一定的聯(lián)系。而與日本市場相比，各行業(yè)與香港市場之間相關(guān)性的增長趨勢相對較強，反映在回歸方程中二次項與一次項系數(shù)的絕對值之比相對較大(該比率越大，同一時刻相關(guān)性的變化率越大)，這在某種程度上反映了內(nèi)地與香港之間日益密切的經(jīng)濟往來以及兩地資本市場日益呈現(xiàn)的“一體化”效應(yīng)。

3．隨著采樣周期的增加，與美國市場和日本市場之間相關(guān)性的增長逐步顯著，反映在隨著采樣周期的增加，其回歸方程中時間系數(shù)在數(shù)值和顯著性兩方面均有所增加。這在一定程度上說明了我國證券市場國際相關(guān)性的變化過程并非單純地由市場間的“風(fēng)險溢出”效應(yīng)所產(chǎn)生，而是有著內(nèi)在的經(jīng)濟和金融驅(qū)動因素。

（三）各行業(yè)國際相關(guān)性的差異程度的變化趨勢

表3顯示了當(dāng)采樣周期分別為12、24、36和48周時，各行業(yè)國際相關(guān)性的標準差的變化趨勢。

表3行業(yè)國際相關(guān)性標準差的變化趨勢(2001．7-2006．3)

從表3中我們可以發(fā)現(xiàn)：

1．近年來，不同行業(yè)國際相關(guān)性的差異程度有逐步增加的趨勢。反映在各行業(yè)與香港、美國和日本市場之間相關(guān)性的標準差的變化率均為正，而且有關(guān)統(tǒng)計量的顯著性程度均較高，即各行業(yè)國際相關(guān)性的差異呈現(xiàn)顯著的單調(diào)擴大態(tài)勢。這一現(xiàn)象表明隨著中國經(jīng)濟和金融市場全球化進程的逐步推進，國際經(jīng)濟和金融環(huán)境對中國不同行業(yè)的影響的差異在逐步明顯。

2．各行業(yè)與美國市場之間相關(guān)性的差異程度相對更加明顯，尤其當(dāng)采樣周期增加時，有關(guān)統(tǒng)計量之間的差異更加明顯，這顯示盡管中國市場與美國市場之間相關(guān)性的整體水平相對不高，但卻呈現(xiàn)出強烈的行業(yè)特征和行業(yè)差異性。

上述“行業(yè)差異”對于進行國際化投資的中國投資者而言是很重要的：由于其投資組合中必然會有相當(dāng)一部分投資于中國市場(這種“本國偏好”效應(yīng)在世界各國均存在，而且可能由相關(guān)法律或投資戰(zhàn)略方面的約束)，而如果本國的投資組合集中于某些行業(yè)，則在通過國際化投資以改善投資組合的風(fēng)險收益特性時，就需要充分考慮其國內(nèi)投資組合中的不同行業(yè)的國際相關(guān)性差異，上述研究結(jié)果表明，這種差異對于投資績效的重要性正在逐步增加。

（四）不同行業(yè)國際相關(guān)性變化率的分析和預(yù)測

表4顯示了根據(jù)各行業(yè)國際相關(guān)性的變化趨勢的回歸方程計算得出的近期內(nèi)各行業(yè)與香港、美國和日本市場之間相關(guān)性的變化率、邊際變化率、相對變化率和相對邊際變化率的排名(為盡可能反映中長期趨勢，采樣周期取48周)。

表4各行業(yè)國際相關(guān)性變化趨勢相對排名

從表4中可以發(fā)現(xiàn)：

1．綜合各行業(yè)的國際相關(guān)性的變化率和相對變化率排名，在近期“金融”、“基材”和“公用”行業(yè)的國際相關(guān)性的增長率相對較高；“科技”、“消服”和“消品”行業(yè)的國際相關(guān)性的增長率其次；而“石氣”、“衛(wèi)生”和“工業(yè)”行業(yè)的國際相關(guān)性的增長率相對較低。

2．綜合各行業(yè)的國際相關(guān)性的邊際變化率和相對邊際變化率排名，在近期“金融”和“科技”行業(yè)的國際相關(guān)性的邊際增長率相對較高；“基材”和“消品”行業(yè)的國際相關(guān)性的邊際增長率其次；“石氣”、“工業(yè)”和“衛(wèi)生”行業(yè)的國際相關(guān)性的邊際增長率最低。而“公用”和“消服”行業(yè)的國際相關(guān)性的絕對邊際變化率和相對邊際變化率排名差距較大，這主要是由于上述兩個行業(yè)的國際相關(guān)性與特定的外國市場有著相對緊密的聯(lián)系，相對而言，“公用”行業(yè)與香港和日本市場之間相關(guān)性的邊際增長率較高，與美國市場之間相關(guān)性的邊際增長率較低；而“消服”行業(yè)則正好相反。

綜合以上分析，在本文所研究的9大行業(yè)中，近期內(nèi)金融、基礎(chǔ)材料、科技、公用事業(yè)和消費服務(wù)行業(yè)的國際相關(guān)性具有相對比較顯著的增長，其中公用事業(yè)和消費服務(wù)行業(yè)的國際相關(guān)性變化表現(xiàn)出相對較強的市場差異性。

需要說明的是，市場間相關(guān)性的變化受經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、金融以及投資者行為等因素的影響較大，因此任何預(yù)測都存在著很大的不確定性，但通過對預(yù)測結(jié)果的分析比較可以在一定程度上了解各行業(yè)國際相關(guān)性的相對變化趨勢，從而為進一步的分析提供參考。

四、結(jié)論及進一步的研究方向

在本文中，我們通過對“新華富時一級行業(yè)指數(shù)”所代表的中國證券市場9大行業(yè)與香港、美國和日本三個證券市場之間的收益率相關(guān)性的變化狀況的實證研究，對中國證券市場主要行業(yè)的國際相關(guān)性的變化趨勢進行了比較分析。研究結(jié)果表明：首先，中國證券市場中各行業(yè)的國際相關(guān)性從總體上有增強的趨勢；其次，不同行業(yè)國際相關(guān)性的差異化程度逐步增加，顯示國際經(jīng)濟和金融因素對中國經(jīng)濟不同產(chǎn)業(yè)的影響差異性正在日益增加；最后，不同行業(yè)國際相關(guān)性的增長率也存在差異，金融、基礎(chǔ)材料、科技、公用事業(yè)和消費服務(wù)行業(yè)的國際相關(guān)性具有相對較高的增長率，其中公用事業(yè)和消費服務(wù)行業(yè)的國際相關(guān)性變化表現(xiàn)出相對較強的市場差異性。

本文基于歷史數(shù)據(jù)建立了行業(yè)國際相關(guān)性的經(jīng)驗?zāi)Ｐ?，進一步的研究應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同行業(yè)與國際市場的經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)和金融聯(lián)系來進行分析。另外，本文所采用的“新華富時一級行業(yè)指數(shù)”在行業(yè)劃分上相對是比較粗略的，進一步的研究應(yīng)當(dāng)采用更加細致的行業(yè)劃分標準(例如采用“二級行業(yè)指數(shù)”)，這不僅有利于在投資決策中提供更詳細的參考信息，也有助于更深入地理解不同行業(yè)的發(fā)展狀況與國際經(jīng)濟金融環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系。

參考文獻：

［1］洪永淼，成思危，劉艷輝，汪陽壽．中國股市與世界其他股市之間的大風(fēng)險溢出效應(yīng).經(jīng)濟學(xué)，2004（3）：703-726

［2］胡安，許萌．上證指數(shù)與美國S&P500指數(shù)間相關(guān)變化的時間路徑分析.經(jīng)濟管理，2003，（12）：83-85

［3］袁繼東．滬、深兩市波動性及其與美、港、臺股市相關(guān)性分析.西安交通大學(xué)碩士學(xué)位論文

［4］Eiling，E．Gerard,B．,Roon,F．Asset Allocation in the Euro-zone:Industry or Country Based.2005 Discussion Paper,Tilburg University

第5篇：藥業(yè)市場分析范文

而今太太藥業(yè)正把這個從前不起眼的小市場逐步做大。據(jù)太太藥業(yè)有關(guān)人士透露，從2000年3月份意可貼在全國上市，到年底僅9個月就實現(xiàn)銷售回款3千多萬元，今年上半年的銷售也在穩(wěn)步增長，前景一路看好。意可貼產(chǎn)品已迅速成為口腔潰瘍治療藥市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌，使太太藥業(yè)繼太太口服液后在新產(chǎn)品領(lǐng)域又開創(chuàng)了一個全國知名品牌，目前意可貼在零售藥店五官科用藥銷售額排名居首位。今年5月份還被列入國家OTC藥品目錄。

小藥能做出如此巨大的市場，憑得不僅是質(zhì)量和療效，可以說，營銷手段在當(dāng)中起了舉足輕重的作用。 看準時機 “小點”切入

眾所周知，任何一個產(chǎn)品進入市場，全面準確的市場分析和產(chǎn)品切入點都是決定產(chǎn)品成敗的先決條件。

第6篇：藥業(yè)市場分析范文

施少斌對這里也才算剛剛熟悉。2012年6月9日，原任廣州醫(yī)藥集團有限公司（下稱廣藥集團）董事、副總經(jīng)理的他調(diào)任珠江鋼琴董事長。此時，珠江鋼琴作為中國鋼琴第一股才剛剛登陸深A(yù)股市8個交易日。這樣一樁人動引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注，不僅僅因為它發(fā)生在剛上市的熱門新股上，也因為新任掌門將要面對極具挑戰(zhàn)性的行業(yè)跨度。

23年，這是施少斌在醫(yī)藥行業(yè)摸爬滾打的年頭。

最開始，他進入“敬修堂”研究所搞科研課題，后來轉(zhuǎn)行做銷售。24歲便成為公司辦公室主任，1997年成為整個廣藥集團最年輕的集團副總。2001年8月，施少斌進入到羊城藥業(yè)（現(xiàn)為王老吉藥業(yè)）擔(dān)任總經(jīng)理。任職期間，他領(lǐng)悟到要做大王老吉，必須要擴大它的資源半徑。而如何擴大，即是將其從一個醫(yī)藥類的產(chǎn)品定位為健康飲品，功能訴求為“預(yù)防上火”，挖掘需求創(chuàng)造市場。與之相對應(yīng)的，他將口味包裝都進行了針對性的變化，甚至連原來的羊城藥業(yè)也適時改名為王老吉藥業(yè)。2005年2月1日，中外合資企業(yè)“王老吉藥業(yè)”正式成立，施少斌調(diào)任廣藥集團核心企業(yè)—上市公司廣州藥業(yè)，任總經(jīng)理，隨后又成為廣藥集團副總經(jīng)理、廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司總裁兼黨委書記。

對于過往的經(jīng)歷，施少斌并不愿多提。在他看來，昔日的成或敗都會成為自己的包袱。如今，如何帶領(lǐng)珠江鋼琴走得更好才是最為關(guān)鍵的。

從醫(yī)藥行業(yè)到鋼琴行業(yè)的大轉(zhuǎn)型，并未讓施少斌感受到所謂的壓力或者挑戰(zhàn)。他堅信憑借自己多年的管理經(jīng)驗，5年一定能再造一個“新珠江鋼琴”?；蛟S，在他的腦海里，一首優(yōu)美的鋼琴曲目早已譜好。

對話施少斌

《新領(lǐng)軍》：新官上任，你對珠江鋼琴的未來發(fā)展有何戰(zhàn)略規(guī)劃？

施少斌：我比較敬仰的杰克·韋爾奇，他有一個“三圈”理論，我做了一些改進，運用到珠江鋼琴的整體規(guī)劃上。

第一圈，鋼琴轉(zhuǎn)型升級，從普及中低檔到高檔，從原有的家庭使用兼顧到專業(yè)團隊，比如商家表演、藝術(shù)家以及大型的活動都用我們的高端產(chǎn)品。

第二圈，現(xiàn)有業(yè)務(wù)有發(fā)展前途的，加大投入、持續(xù)做大。比如，數(shù)碼鋼琴作為一個新的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)逐步做大，未來有望像鋼琴一樣在行業(yè)里面能夠成為主導(dǎo)產(chǎn)品。

第三圈，沒有做過的業(yè)務(wù)，經(jīng)過市場分析認為前景很好的，我們會通過各種各樣的方式，主動介入。

作為一家上市公司，我們已經(jīng)成為了中國樂器第一股，一旦建立了資本通路，搭建好平臺，珠江鋼琴的發(fā)展將如虎添翼。后面，我們會做一些小額貸款業(yè)務(wù)，做一些產(chǎn)業(yè)投資。

未來，珠江鋼琴還會轉(zhuǎn)型，不只是簡單的鋼琴制造企業(yè)，還要打造一個以文化為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈。

《新領(lǐng)軍》：珠江鋼琴如何把握消費者的需求？

施少斌：近年來，中國鋼琴行業(yè)的產(chǎn)銷量穩(wěn)步上升，中國市場已成為全球增長最快的鋼琴消費市場，而珠江鋼琴在全球市場的占有率始終保持在20%以上。在國內(nèi)外市場城市化、老齡化、文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的背景下，幼兒群體、老年人群體、希望接受二次啟蒙的白領(lǐng)群體都具有潛在的鋼琴消費需求，鋼琴行業(yè)的發(fā)展方興未艾。

為適應(yīng)消費結(jié)構(gòu)的不斷升級，珠江鋼琴未來將著力發(fā)展中高端產(chǎn)品，提升品牌影響力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及盈利能力。

我們現(xiàn)在提出雙輪驅(qū)動，即鋼琴“精英教育”、“大眾教育”的雙輪?！熬⒔逃本褪撬囆g(shù)家、表演家、專業(yè)團體、高等院校老師、專業(yè)學(xué)生、專業(yè)機構(gòu)，這是我們重點要去做的精英推廣。“大眾教育”，或者說草根教育，則是讓一些普通老百姓、消費者使用鋼琴。我們提出一個口號是“努力增加鋼琴人口”。使用鋼琴的人多了，鋼琴產(chǎn)業(yè)的成長機會才會更多。

為推動鋼琴人口的增長，我們正計劃啟動“星火計劃”—繼續(xù)將珠江鋼琴廣州藝術(shù)培訓(xùn)中心的成功經(jīng)驗復(fù)制到全國。

《新領(lǐng)軍》：從普及到中高檔的發(fā)展，實現(xiàn)品牌的高端化，改變既定的品牌認知有哪些具體舉措？

施少斌：2007年，在時任董事長黃偉林的主導(dǎo)下，珠江鋼琴就推出了國內(nèi)第一個專業(yè)高檔鋼琴品牌—“愷撒堡”，借以打開國際市場。當(dāng)時，在研發(fā)設(shè)計中，請來了全球頂級鋼琴設(shè)計大師托馬先生，與我們一起主持設(shè)計，在選材上也非常講究。2012年，我們又推出了“愷撒堡”KA 系列鋼琴，在以往的基礎(chǔ)上又進行了一次高端提升，達到了國際一流水平。

第7篇：藥業(yè)市場分析范文

作為華南醫(yī)藥行業(yè)的“旗艦”企業(yè)之一，A藥業(yè)有限公司研制了眾多擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新藥，國家級新藥——X霉素（抗生素品種）就是其中之一?？股匾恢币詠硎轻t(yī)藥市場上的龍頭產(chǎn)品，其在醫(yī)藥市場的競爭最激烈?！翱股刈铍y做”，這是我們與藥廠打交道時聽得最多的一句話。因此，為X霉素進行上市的營銷策劃，對我們來說是機遇，也是挑戰(zhàn)！

市場分析

X霉素屬于大環(huán)內(nèi)酯類抗生素，抗菌譜廣，臨床上主要用于呼吸道感染及淋球菌、衣原體、支原體導(dǎo)致的生殖器感染、軟組織感染等。從市場的角度來看，X霉素的上市面臨著眾多的困難和阻力。

首先，一般性抗感染用藥市場已被廣譜抗菌的老牌抗生素如青霉素類等牢牢占領(lǐng)，無論是醫(yī)院還是零售終端，氨芐青霉素、羥氨芐青霉素始終都是治療常規(guī)感染的首選。這些藥品最初是通過醫(yī)院銷售的優(yōu)勢而帶動零售的，受醫(yī)生權(quán)威推薦的影響，這一類藥品品牌在消費者心中留下了根深蒂固的印象。要改變消費者的觀點，需要一定的時間。作為要求在短期內(nèi)成功上市的X霉素來講，不宜在這一細分市場上與上述老牌品種硬拼。

其次，治療深度感染和交叉感染的市場又被作用強勁的頭孢菌素類抗生素如頭孢拉定、頭孢氨芐等品種所占領(lǐng)，這些品種因作用明顯，已成抗生素中的王牌。而且，由于競爭的激烈和成本的下降，頭孢菌素類抗生素的價格一路下滑。新品如進入這一細分市場，必定利潤微薄導(dǎo)致投入與產(chǎn)出不相稱。因此，X霉素也不宜定位于這一市場。

第三，用于治療呼吸道感染和軟組織感染是X霉素的主要功能之一，而這一細分市場又被眾多的其他大環(huán)內(nèi)酯類抗生素如乙酰螺旋霉素、麥迪霉素等所占領(lǐng)，并且價格不高，利潤相對較低。顯然X霉素進入這一市場也是不很合適的。

由此看來，面對已經(jīng)瓜分得七零八落的市場，X霉素只能獨辟蹊徑，找出市場的薄弱點和空缺點，強勢進入，才能在激烈的市場競爭中突出重圍，獲得成功。

市場定位

為確保策劃的科學(xué)性和市場推廣的萬無一失，我們對抗生素藥品的臨床趨勢及在OTC市場的狀況進行了一次全面的調(diào)查。精心設(shè)計的問卷很快被回收，通過歸類和數(shù)據(jù)處理，來自醫(yī)生、店員和消費者三方面的調(diào)查結(jié)果在證明了上述分析準確的同時，我們得到了一個意外的收獲：在抗生素的細分市場上，專用于治療性傳播疾病的抗生素非常少，在國內(nèi)形成品牌的幾乎沒有，但是這一細分市場卻具有非常大的市場潛力。X霉素恰恰具有對淋球菌、支原體、衣原體等導(dǎo)致性傳播疾病的病原微生物有較強殺滅作用。經(jīng)過討論，我們決定將X霉素定位為一個專用于治療性傳播疾病的的抗生素藥品。

位置定了，但怎樣進行訴求呢？受傳統(tǒng)觀念的影響，一些中成藥、西藥如果兼有治性病的功效時，往往在說明書上“猶抱琵琶半遮面”地附加一句：也可用于泌系統(tǒng)感染。殊不知，很多消費者醫(yī)學(xué)知識有限，根本就不明白泌尿系統(tǒng)感染包括哪些病，有何癥狀。針對治療性傳播疾病這一細分市場的現(xiàn)狀，經(jīng)過一番論證，我們在決定X霉素的廣告訴求時從加強與患者的有效溝通出發(fā)，選擇了“明線”的方式，即既打破傳統(tǒng)，又顧及消費者的面子。于是，在堅持以藥理學(xué)為依據(jù)，集中力量突破重點的戰(zhàn)略目標下，將X霉素的廣告訴求定位為：強效殺菌，淋病克星。

S.W.O.T分析

優(yōu)勢（S）：①A藥業(yè)有限公司知名度高，已形成了一定的品牌效應(yīng)。這無形中將增強上市新藥的可信度。②A藥業(yè)有限公司擁有一個成熟的醫(yī)院和OTC銷售網(wǎng)絡(luò)，且有一支高素質(zhì)的營銷隊伍，有利于產(chǎn)品迅速進入市場。③X霉素為國家級新藥，療效確切，值得信賴。④X霉素與進口藥品相比，價格相對低廉。

劣勢（W）：①進口的同類藥品在臨床上使用已有多年，并投入了大量資金進行市場推廣，已擁有較為穩(wěn)固的市場占有率。

②X霉素知名度為零，市場占有率為零。

機會（O）：由于國產(chǎn)藥中專用于治療淋病的抗生素較少，而進口藥又價格昂貴、少人問津，因此X霉素的市場競爭對手相對要少，只要采取適當(dāng)?shù)臓I銷手段，成功的幾率很大。

問題（T）：性病屬于個人隱私問題，患者害怕別人知道，面子上過不去，相當(dāng)一部分患者不愿去醫(yī)院求治。應(yīng)先針對消費者開展性病知識普及教育，才能順利實現(xiàn)產(chǎn)品的推廣計劃，并進而擴大銷售面。

營銷策略

渠道規(guī)劃?、賆霉素的主戰(zhàn)場在零售終端，次戰(zhàn)場在醫(yī)院、診所。②零售終端的鋪貨率應(yīng)達到95％，先期攻占大型連鎖店，然后進入私營藥店；臨床的鋪貨先要進入?？漆t(yī)院，然后進入大型綜合醫(yī)院，最后進入小醫(yī)院。③選擇5家地理位置較好、人流量較多的藥店設(shè)立專柜，開展咨詢直銷。

廣告策略　創(chuàng)意原則：理性與感性結(jié)合，新上市初期以理性訴求為主，感性誘導(dǎo)為輔，中期以后則以感性誘導(dǎo)為主，理性為輔。

原則：①報紙廣告：最主要的廣告類型之一。在硬性廣告的同時要輔以軟文宣傳，軟文以性病知識講座的形式向消費者普及性病是什么、怎么治、怎樣預(yù)防等知識。②電視廣告：應(yīng)在鋪貨率已達到預(yù)期的目標之后再上，以減少資源的浪費。要注意與報紙廣告的配合。③廣播廣告：輔助手段之一，主要在上市初期運用。④車身廣告：輔助手段之一，用于產(chǎn)品平面廣告，主要在上市初期少量運用，提高消費的視覺識別率。

促銷策略?、傩圆≈R宣傳小冊子。通過對性病知識的介紹，把產(chǎn)品知識潛移默化地傳達給消費者。②宣傳畫、海報。用于零售終端張貼。③產(chǎn)品介紹手冊。在醫(yī)院和零售終端派發(fā)，強化受眾記憶。④POP、小禮品。POP主要用于零售終端展示，提高識別率；小禮品則主要用于溝通藥店店員和臨床醫(yī)生的關(guān)系。⑤24小時專家咨詢熱線。為避免面對面咨詢的尷尬，專門解決消費者提出的有關(guān)性傳播疾病、特別是淋病方面的問題，通過專業(yè)化服務(wù)，提高消費者對產(chǎn)品的認同，為X霉素創(chuàng)品牌鋪路。

第8篇：藥業(yè)市場分析范文

二、指導(dǎo)思想、遵循的原則及任務(wù)目標

（一）指導(dǎo)思想

以發(fā)展為主題，以資源優(yōu)勢為依托，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以科技創(chuàng)新為支撐，以開發(fā)區(qū)為平臺，以招商引資為手段，堅持“以藥興市，以藥富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，實施醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、北藥種植養(yǎng)殖基地、藥材市場和藥業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等重點工程，推動我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團化、經(jīng)營規(guī)?；a(chǎn)品系列化發(fā)展，叫響“中國北藥之鄉(xiāng)”，把建成省外敷藥基地、全國北藥種植基地、藥品流通和中藥材（品）集散地。

（二）遵循的原則

1、堅持資源永續(xù)利用的原則。正確處理資源開發(fā)和合理保護的關(guān)系，把發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)結(jié)合起來，與生態(tài)市建設(shè)結(jié)合起來，與全面建設(shè)小康社會結(jié)合起來，促進生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和資源的永續(xù)利用。

2、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則。把藥業(yè)規(guī)劃納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，突出藥業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)重點，分階段實施，逐步將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育成我市支柱產(chǎn)業(yè)，把建成藥業(yè)大市和藥業(yè)強市。

3、堅持以政府為導(dǎo)向，企業(yè)、農(nóng)戶為主體的原則。政府扮演支持者、宏觀調(diào)控者和公共服務(wù)者角色，引導(dǎo)規(guī)范企業(yè)、北藥種植戶成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體，充分調(diào)動社會各方面力量，堅持“誰投資、誰受益”原則，建立多元化投融資機制，按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，廣泛動員社會力量共同參與，加快藥業(yè)發(fā)展。

4、堅持醫(yī)藥經(jīng)濟多元化發(fā)展的原則。從實際出發(fā)，大力發(fā)展北藥名優(yōu)產(chǎn)品的同時，加快醫(yī)療器械、新型包裝材料等配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)進軍，在化妝品、保健食品、食品添加劑、飼料添加劑和植物農(nóng)藥等產(chǎn)業(yè)方面取得新成果，形成多元化發(fā)展的醫(yī)藥經(jīng)濟新格局。

（三）任務(wù)目標

1、總的目標

（1）北藥生產(chǎn)。按照生態(tài)市建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，在鞏固已有藥材生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，重點發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風(fēng)、平貝、人參、丹參、龍膽草、甘草、林蛙等具有資源優(yōu)勢、地域特點的道地藥材品種，進一步擴大藥材和藥用原材料作物種植面積。結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建成一批集綜合性和專業(yè)性較強的北藥種植園、北藥高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、北藥良種示范園，形成以為中心，輻射周邊、帶動全省，不同類型和種類的藥材及藥用原材料作物生產(chǎn)體系，拓展藥用動物養(yǎng)殖領(lǐng)域，為北藥加工提供充足原料。

（2）藥材（品）加工制造。突出科技強企，壯大藥業(yè)企業(yè)總量，實現(xiàn)企業(yè)升級，發(fā)揮群體優(yōu)勢，把建成藥業(yè)大市、藥業(yè)強市，把我市的藥品（藥材）加工制造業(yè)建設(shè)成為體系完整、特色突出、優(yōu)勢明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動力的藥業(yè)（藥材）加工產(chǎn)業(yè)體系。

（3）藥材（品）流通貿(mào)易服務(wù)體系建設(shè)。充分發(fā)揮市場先導(dǎo)作用，把建設(shè)成集藥材、藥品流通、監(jiān)測質(zhì)控、配送服務(wù)、信息交流、藥品博覽展示于一體的最具乃至全國特色的流通貿(mào)易服務(wù)中心。

2、階段目標

第一階段：以gap、gmp、gsp為目標，鋪攤子、搭架子，初步形成以市場為導(dǎo)向，企業(yè)為主體的政府、企業(yè)、農(nóng)戶三贏機制，形成產(chǎn)供銷、產(chǎn)學(xué)研一體化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。建立平貝、五味子、刺五加3個品種gap生產(chǎn)基地，擴大北藥試驗示范研究，擴大良種基地面積，北藥種植面積達2.1萬畝。在藥業(yè)企業(yè)已有一定實力的基礎(chǔ)上，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，增強企業(yè)發(fā)展后勁，實行強強聯(lián)合，組建藥業(yè)集團公司。制藥企業(yè)總數(shù)達到15戶，產(chǎn)值8億元，稅收5000萬元。

三、重點規(guī)劃任務(wù)

2、強化措施，創(chuàng)建現(xiàn)代藥業(yè)工業(yè)企業(yè)體系。一是加快醫(yī)藥工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。鼓勵制藥企業(yè)進行改組、改造，加速產(chǎn)品升級換代，突出各自特色和優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。加快推進現(xiàn)有藥業(yè)企業(yè)gmp改造，大力實施調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)強、促大等戰(zhàn)略措施，使藥業(yè)企業(yè)得到升級，加快發(fā)展。二是組建研發(fā)機構(gòu)。引導(dǎo)制藥企業(yè)自建孵化器，大力發(fā)展生物制藥和北藥研發(fā)系列產(chǎn)品，并積極進入臨床。各企業(yè)都要做到生產(chǎn)一批、儲備一批、研發(fā)一批，增強可持續(xù)發(fā)展能力。三是鼓勵企業(yè)向科研院所、優(yōu)勢企業(yè)掛靠。積極與中國藥科大學(xué)、省中醫(yī)藥大學(xué)、省中藥研究所等藥品科研機構(gòu)、醫(yī)學(xué)院校聯(lián)合掛靠，達到人才、設(shè)備共享，形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體。充分抓住國內(nèi)、國際知名制藥企業(yè)對外擴張機遇，與國藥集團、哈藥集團、石藥集團、上海醫(yī)藥集團等企業(yè)實施聯(lián)合掛靠，通過入股、合資合作、共同開發(fā)市場等多種形式，壯大企業(yè)規(guī)模、技術(shù)和實力。四是促進企業(yè)產(chǎn)品出口。培育制藥出口企業(yè)，幫助辦理進出口經(jīng)營權(quán)，企業(yè)要按照國際fdo標準進行生產(chǎn)，在藥品包裝、工藝、原料等方面不斷創(chuàng)新，增加出口種類和品種，要不斷與國外制藥企業(yè)進行交流與合作，逐步打入亞洲、歐洲、非洲、北美洲市場，提升我市對外開放水平。五是組建藥業(yè)集團。以建立現(xiàn)代企業(yè)為目標，打破不同所有制界限，鼓勵企業(yè)實行產(chǎn)權(quán)整合，推行強強聯(lián)合，產(chǎn)學(xué)研、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合，組建制藥集團，走醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展之路，增強抵御市場風(fēng)險能力，提高市場競爭力。

3、擴大營銷，全面拓展藥業(yè)流通領(lǐng)域。一是建立北藥集散地。堅持“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”原則，以藥材公司為載體，建立北藥集散地，建立質(zhì)量保證體系，加強監(jiān)督管理，規(guī)范藥材藥品生產(chǎn)、經(jīng)營行為，創(chuàng)造平等交易和公平競爭的良好市場環(huán)境。鼓勵企業(yè)、經(jīng)銷大戶到大型藥材市場設(shè)立窗口，不斷拓展銷地市場。二是培育藥品流通企業(yè)。加快配套設(shè)施建設(shè)，積極通過gsp認證，提升企業(yè)資質(zhì)。加快企業(yè)營銷隊伍建設(shè)，營銷人員大專以上學(xué)歷要達到50%以上。完善銷售網(wǎng)點建設(shè)，通過總經(jīng)銷、區(qū)域、終端銷售、廣告宣傳促銷、醫(yī)學(xué)專業(yè)推銷等方式，擴大產(chǎn)品銷售渠道，提高市場覆蓋率。積極引進大型藥品流通企業(yè)，鼓勵制藥企業(yè)與藥品流通企業(yè)進行聯(lián)合，積極參與或融入國內(nèi)外大型藥品銷售公司，逐步收購或控股一些重點城市的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)或配送中心，組建全國性的藥品連鎖店。三是準確把握市場信息。編制我市藥業(yè)網(wǎng)頁，建立完善農(nóng)業(yè)信息“村村通”、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和農(nóng)業(yè)技術(shù)110，廣泛宣傳我市北藥資源、政策信息，通過網(wǎng)絡(luò)加強與各大制藥企業(yè)的聯(lián)系，及時、準確了解和掌握國內(nèi)外最新的市場信息，做出科學(xué)的市場分析和市場預(yù)測，不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營方式和發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。四是實施名牌戰(zhàn)略。樹立創(chuàng)新意識、營銷意識，面向國內(nèi)外市場，采用先進加工設(shè)備、工藝和技術(shù)，開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量、有特色的優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，及時搶抓機遇，強化營銷，迅速搶占市場。鼓勵企業(yè)與國內(nèi)外知名企業(yè)進行聯(lián)牌經(jīng)營，通過“聯(lián)牌、靠牌、引牌”，走出一條“以名牌搶占市場，以名牌促發(fā)展，以名牌求效益”的名牌之路。五是發(fā)揮政府在市場開拓中的作用。強化政府部門的組織協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控職能，按照市場需求結(jié)構(gòu)變動趨勢引導(dǎo)生產(chǎn)。加快流通體制改革，實行多渠道、少環(huán)節(jié)、開放式經(jīng)營，解決地區(qū)分割、流通不暢，環(huán)節(jié)多、費用高等問題。各相關(guān)部門要高度負責(zé)，以開拓產(chǎn)品市場、搞活產(chǎn)品流通，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為己任，幫助企業(yè)進一步開拓北藥產(chǎn)品及加工產(chǎn)品的國內(nèi)外市場，重點解決賣藥難問題。

4、科技創(chuàng)新，提高醫(yī)藥行業(yè)整體實力。一是推進醫(yī)藥行業(yè)信息化。以信息化帶動工業(yè)化，充分利用信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。制藥企業(yè)要普遍推廣、使用計算機在線控制技術(shù)，實現(xiàn)制藥過程程序化、自動化。完善拓展藥業(yè)行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，積極發(fā)展電子商務(wù)，全部開通互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)網(wǎng)上信息、信息查詢。二是加快新藥開發(fā)步伐。堅持新產(chǎn)品開發(fā)、仿制藥品開發(fā)、老產(chǎn)品改進并重，做到仿中有創(chuàng)、創(chuàng)中有闖，加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，提高產(chǎn)品檔次，形成以大型企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新、新藥開發(fā)體系。三是加快人才開發(fā)。依托牡丹江醫(yī)學(xué)院、省中醫(yī)學(xué)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)等大專院校相關(guān)專業(yè)，建立不同層次的人才培育體系，培育較高層次的醫(yī)藥人才；完善市職教中心功能，建立培養(yǎng)初級藥業(yè)人才和勞動力的醫(yī)藥職業(yè)教育體系，保證藥業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才和勞動力的需求。采取引進來、走出去的方式加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)，引進科技和管理人才講學(xué)，培訓(xùn)科技產(chǎn)業(yè)化技術(shù)骨干、管理人才，培養(yǎng)我市掌握現(xiàn)代化科技的新一代藥農(nóng)和專業(yè)技師。進一步改革和完善企業(yè)用人機制，在用好現(xiàn)有人才的同時，重視選拔學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀的廠長經(jīng)理，積極鼓勵企業(yè)經(jīng)營者和專業(yè)技術(shù)人員到國外高等院校、科研院所和先進企業(yè)深造、更新知識技能，培養(yǎng)和造就一支實力雄厚、穩(wěn)定的藥業(yè)科技和管理隊伍。爭取兩年初見成效，三年明顯見效，五年初步形成穩(wěn)定的科技和管理隊伍。

四、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)藥行業(yè)方面的專家顧問組成的市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市長擔(dān)任，下設(shè)辦公室，設(shè)在藥品食品監(jiān)督管理局，工作人員由相關(guān)部門抽調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)全市藥業(yè)產(chǎn)業(yè)重點項目開發(fā)，制定全市藥業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，規(guī)劃、部署和組織新產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；及時研究解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重大問題；幫助制藥企業(yè)解決實際困難，扶持一批帶動力強、輻射面廣的龍頭和骨干企業(yè)，加速推進藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下設(shè)3個專題推進組。①北藥基地建設(shè)組。辦公室設(shè)在市農(nóng)委，組長由主管農(nóng)業(yè)的副市長擔(dān)任，成員單位由農(nóng)委、科技局、林業(yè)局、藥監(jiān)局等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成。負責(zé)制定基地發(fā)展目標，進行組織協(xié)調(diào)、種植落實、信息反饋、技術(shù)指導(dǎo)等。農(nóng)委牽頭負責(zé)中藥材種植基地建設(shè)；由市林業(yè)局和柴河、大、3個森工局負責(zé)野生中藥材的保護與開發(fā)。②藥業(yè)加工組。辦公室設(shè)在經(jīng)濟局，組長由主管工業(yè)和主管開發(fā)區(qū)的政府副市長擔(dān)任，成員由經(jīng)濟局、藥監(jiān)局、開發(fā)區(qū)、科技局等部門組成。負責(zé)對企業(yè)改造任務(wù)的指導(dǎo)、督促檢查、信息反饋等。③企業(yè)流通組。辦公室設(shè)在市食品藥品監(jiān)督管理局，組長由主管工業(yè)的副市長擔(dān)任，成員由藥監(jiān)局、經(jīng)濟局、農(nóng)委組成。負責(zé)組建流通企業(yè)，擴大銷售渠道，打造知名品牌等。各職能部門要切實發(fā)揮作用，認真落實規(guī)劃任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定出每個年度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為全市藥業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。

2、強化政策扶持。①建立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)專項資金和獎勵資金，用于新藥研發(fā)、貸款抵押擔(dān)保、獎勵為研發(fā)新藥做出突出貢獻的人員等。②各部門圍繞我市北藥資源積極向國家、省申請資金、項目，并開辟“綠色通道”，設(shè)立專項貸款支持北藥基地建立、發(fā)展。③對新建、盤活、改制制藥企業(yè)，市財政將在企業(yè)所繳納土地出讓金地方分成部分拿出一定比例資金支持企業(yè)發(fā)展；對技術(shù)含量高、市場前景好的企業(yè)新上技改項目，在一定條件下給予適當(dāng)貼息。④制藥企業(yè)與省內(nèi)、國內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營的，視貢獻予以重獎。⑤爭取國家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產(chǎn)品，增強研發(fā)能力。⑥對獲得省級、國家名牌產(chǎn)品或中國馳名商標的，給予企業(yè)一定比例的資金獎勵。⑦積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶口、住房、家屬就業(yè)、個人科研基金申請，子女入學(xué)等后顧之憂，為其提供一切便利條件。⑧新建制藥企業(yè)，建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費。企業(yè)所得稅地方分成部分，十年內(nèi)全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展。推行一站式辦公、一次性辦結(jié)服務(wù)，投資企業(yè)所需辦理的各項手續(xù)，全部由市企業(yè)服務(wù)中心負責(zé)代辦、領(lǐng)辦，相關(guān)手續(xù)只收工本費。⑨針對企業(yè)特殊情況，采取一事一議、特事特辦的辦法給予優(yōu)惠。

3、加大招商引資力度。一是以商招商。通過政策、資金手段，扶持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，建立市招商引資工作良好信譽，依托雪都制藥、五環(huán)制藥、康寶藥業(yè)、林海雪原藥業(yè)等制藥企業(yè)的宣傳紐帶作用，積極向外聯(lián)絡(luò)，吸引外來企業(yè)到投資辦廠。二是定向招商。根據(jù)北藥種植基地及品種，由藥監(jiān)局、科技局、農(nóng)委負責(zé)，確定重點開發(fā)領(lǐng)域，以優(yōu)勢資源吸引外來投資者。加強對全國制藥企業(yè)的了解，重點選擇東北區(qū)域、兼顧全國制藥企業(yè)，主動出擊，宣傳資源、政策、區(qū)位等優(yōu)勢，吸引投資。計劃、經(jīng)濟、藥監(jiān)、科技、農(nóng)委等部門每年要與4—6家企業(yè)有實質(zhì)性洽談。三是上門招商。根據(jù)搜集整理的制藥企業(yè)信息，由藥監(jiān)局牽頭，經(jīng)濟、計劃、科技、農(nóng)委、開發(fā)區(qū)等部門組成工作組，有針對性的選擇重點制藥企業(yè)，每年不少于兩次集中、分片上門招商。四是委托招商。由招商局牽頭，其它相關(guān)部門配合，委托知名的醫(yī)藥設(shè)計、藥品經(jīng)銷商、科研部門作為全市的招商，利用自身接觸范圍廣、信息渠道通暢的優(yōu)勢，開展招商活動。同時，要在全國一些有影響的藥材市場、制藥企業(yè)相對集中的城市，不定期召開藥業(yè)招商引資洽談會，宣傳的資源、項目和政策，為拓展知名度，加快藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

五、近期重點任務(wù)

為強力推進藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)本規(guī)劃預(yù)期目標，近期重點做好以下三方面工作。

1、做大北藥種植基地。推進北藥基地規(guī)?；?、規(guī)范化發(fā)展， 年全市北藥種植面積達0.9萬畝。主栽品種平貝3500畝，五味子500畝，刺五加3000畝，黃芪200畝，沙參650畝，龍膽草700畝，防風(fēng)150畝，鹿存欄500頭，養(yǎng)蠶500把，養(yǎng)殖林蛙面積1萬公頃。一是制定政策，完善機制，保證北藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。最大限度用活用好國家和省市關(guān)于北藥發(fā)展的優(yōu)惠政策。開辟“綠色通道”，設(shè)立北藥發(fā)展專項貸款，制定風(fēng)險規(guī)避和損失補償政策，在北藥基地生產(chǎn)上開展農(nóng)業(yè)災(zāi)害保險，逐步建立北藥生產(chǎn)抗風(fēng)險能力的長效機制。在企業(yè)與種植戶的利益聯(lián)結(jié)上，重點嘗試企業(yè)與農(nóng)戶采取“反租倒包”的形式，按照企業(yè)要求，從基地北藥品種的選育、引進、種植（養(yǎng)殖）、加工、產(chǎn)品包裝、商標、質(zhì)量標準和銷售等各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一規(guī)范。嚴格執(zhí)行野生藥材資源管理有關(guān)規(guī)定，對全市野生藥材資源區(qū)域、采集、責(zé)任等進行明確規(guī)定，實現(xiàn)野生藥材的永續(xù)利用。二是堅持標準，基地示范，實施北藥品牌戰(zhàn)略。北藥種植、養(yǎng)殖基地建設(shè)要做到與中成藥企業(yè)原料供應(yīng)、商業(yè)企業(yè)貨源供應(yīng)相結(jié)合，重點發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風(fēng)、平貝、龍膽草等具有資源優(yōu)勢、地域特點的道地藥材品種。

藥監(jiān)局對藥材生產(chǎn)過程實行全程監(jiān)控，確保藥材生產(chǎn)符合gap質(zhì)量標準。 年在 鎮(zhèn)二十二村建立2000畝的平貝生產(chǎn)示范基地，在柴河鎮(zhèn)長石村、鎮(zhèn)馬北村建立2個蠶養(yǎng)殖基地， 年做好平貝生產(chǎn)示范基地gap認證前期準備工作。以我市農(nóng)友北藥開發(fā)研究所為基礎(chǔ)，與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專院校、科研單位進行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。積極引進北藥新品種和優(yōu)良品種。 年重點種植北黃芪、北龍膽、北防風(fēng)等品種，平貝選用本地野生馴化的品種，刺五加選用所在地塊野生品種，五味子選用一串紅。實施北藥種植品牌開發(fā)工程， 年、 年重點打造林海雪原、威虎山、橫道二十二平貝、山市五味子、三道北芪等品牌，擴大我市北藥種植、原料生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)的知名度和影響力。三是強化服務(wù)，完善功能，提高北藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。積極實施“科技興藥”戰(zhàn)略，建立和完善北藥產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體系。由市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負責(zé)北藥種植（養(yǎng)殖）技術(shù)推廣和普及，加大對北藥種植技術(shù)的培訓(xùn)力度， 年培訓(xùn)率達到90%以上；組織有關(guān)部門制定平貝、刺五加、五味子、黃芪、防風(fēng)等主要品種的標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，促進北藥種植規(guī)?；唤⒈彼幃a(chǎn)業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度， 年建立二道、橫道2個鎮(zhèn)級北藥協(xié)會；加大信息服務(wù)力度，積極提、銷等有關(guān)情報信息，準確預(yù)測和分析藥材市場，引導(dǎo)藥農(nóng)有計劃發(fā)展北藥生產(chǎn)。

第9篇：藥業(yè)市場分析范文

一、九州通系統(tǒng)分布情況

序號

公司名稱

下轄分公司

協(xié)議簽訂時間

進貨時間

備注

中國九州通集團有限公司

1

湖北九州通醫(yī)藥有限公司

武漢

需公司大力支持

配合：

廣告宣傳物料的準備。

企業(yè)宣傳手冊、

手提袋、

圓珠筆、

廣告?zhèn)恪?/p>

筆記本等。

荊州

襄樊

恩施

江西

大藥房連鎖

九州方圓

九州通醫(yī)院

2

北京豐科城醫(yī)藥有限公司

北京

呼市

大藥房連鎖

3

上海九州通醫(yī)藥有限公司

上海

南京

大藥房連鎖

4

河南九州通醫(yī)藥有限公司

鄭州

大藥房連鎖

5

新疆九州通醫(yī)藥有限公司

烏魯木齊

伊梨

大藥房連鎖

6

山東藥山醫(yī)藥有限公司

濟南

青島

臨沂

大藥房連鎖

7

福建九州通醫(yī)藥有限公司

福州

溫州

大藥房連鎖

8

廣東九州通醫(yī)藥有限公司

廣州

中山

大藥房連鎖

9

重慶九州通醫(yī)藥有限公司

重慶

大藥房連鎖

10

全國九州通大藥房連鎖有限公司

大藥房連鎖

二、湖北市場經(jīng)銷商的選擇

1、湖北九州通醫(yī)藥有限公司 其網(wǎng)絡(luò)比較齊全，配送能力很強，對周邊市場的輻射面比較廣，是我們首選的經(jīng)銷商；

2、國藥控股新龍有限公司 雖然其網(wǎng)絡(luò)大部分與九州通是重合的，但是他是九州通網(wǎng)絡(luò)的有力補充，而且，不擔(dān)心公司會倒閉，給貨款帶來風(fēng)險；

3、武漢天下明藥業(yè)有限公司 其地理位置處于武漢市以北，從107國道南下的客戶由于交通管制，不能進城，大部分就被其攔截了；其次，他的前身是“武漢市新特藥有限公司”，在武漢市otc終端的配送能力較強；

4、湖北陽慷醫(yī)藥有限公司 其在二甲以下的民營醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、個體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等第三終端的配送能力較強。

三、促銷活動

1、采購的返利確定；

與采購相關(guān)負責(zé)人、采購員的關(guān)系疏通；

與經(jīng)銷商公司老板的深入溝通。

2、營銷部開票員的溝通落實；

發(fā)放宣傳單頁和名片，宣傳公司產(chǎn)品的賣點；

告知每個開票人員以及業(yè)務(wù)人員我公司的產(chǎn)品政策；

3、在各個經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)會議上講解公司的企業(yè)概況和產(chǎn)品（幻燈片的制作）；

抓住每個公司召開業(yè)務(wù)會議的機會，用30分鐘左右講解公司的產(chǎn)品政策及產(chǎn)品知識；

介紹公司的概況和發(fā)展前景，增加他們銷售我公司產(chǎn)品的信心和積極性。

4、營銷部宣傳單頁的發(fā)放和溝通。

我們自己發(fā)放；

通過經(jīng)銷商內(nèi)部促銷員發(fā)放。

四、周邊市場分析

整個湖北周邊市場分四條主線：西南線，恩施宜昌荊州荊門；西北線，十堰襄樊隨州孝感；東南線，黃石黃岡鄂州咸寧；江漢平原線，潛江天門仙桃。其中，四個輻射能力較強的核心城市是宜昌、荊州、襄樊和黃石。