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充分認(rèn)識加快實(shí)施文化共享工程的重要意義,以構(gòu)建和諧社會,全面建設(shè)小康社會為目標(biāo),大力推動文化資源的數(shù)字化建設(shè),以基層文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),優(yōu)化文化資源配置,擴(kuò)大優(yōu)秀文化資源傳播,進(jìn)一步提高建設(shè)先進(jìn)文化的能力,不斷提高公共文化服務(wù)水平,保障人民群眾的文化權(quán)益,滿足群眾不同層次的文化需求,提高人民群眾的科學(xué)文化素質(zhì),為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
二、實(shí)施目的和意義
文化資源共享工程是采用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,傳播先進(jìn)文化的一個(gè)具體措施。共享工程的實(shí)施,將群眾喜聞樂見的優(yōu)秀文化作品,通過互聯(lián)網(wǎng)方便快捷地傳送到廣大群眾身邊,以先進(jìn)文化占領(lǐng)基層思想文化陣地,改造落后文化,抵制腐朽文化,豐富基層群眾文化生活。
共享工程的實(shí)施,有利于加強(qiáng)我區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè),有利于豐富全區(qū)廣大人民群眾的文化生活,有利于保障人民群眾的文化權(quán)益,有利于提高我區(qū)廣大人民群眾的科學(xué)文化素質(zhì),有利于促進(jìn)我區(qū)社會主義新農(nóng)村和社區(qū)文化建設(shè),有利于加強(qiáng)基層精神文明建設(shè),對我區(qū)文化繁榮、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定有著十分重要的意義。
三、建設(shè)目標(biāo)
按照相關(guān)要求完成我區(qū)支中心建設(shè)任務(wù),完善相關(guān)功能設(shè)施建設(shè),逐步建成以區(qū)文化信息資源共享中心為龍頭,以鎮(zhèn)、村和社區(qū)為網(wǎng)點(diǎn),資源豐富、技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)便捷、覆蓋全區(qū)的文化信息資源共享網(wǎng)絡(luò)體系,使廣大基層群眾能夠普遍享受到數(shù)字文化服務(wù)。
1、職能要求
區(qū)級支中心職能:區(qū)級支中心是提供全區(qū)文化信息資源服務(wù)和地方資源征集制作的管理服務(wù)中心,負(fù)責(zé)將全區(qū)文化信息資源進(jìn)行整合,對外提供網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù),存貯由國家中心、省中心和市中心提供的資源,并提供信息服務(wù),利用共享工程網(wǎng)絡(luò)宣傳服務(wù)社會、服務(wù)基層群眾。
2、場地建設(shè)
按照文化信息資源共享工程(縣)級支中心系統(tǒng)配置標(biāo)準(zhǔn)要求,所需面積為500平方米,主要用于中控室、電子閱覽室、綜合業(yè)務(wù)加工室。
3、技術(shù)要求
區(qū)級支中心技術(shù)要求:互聯(lián)網(wǎng)采用光纖專線接入,帶寬為10M以上,局域網(wǎng)通訊能力為1000M;中心域網(wǎng)工作總數(shù)不低于50臺(包括電子閱覽室);配置共享工程專用存貯空間不低于20TB,配有專業(yè)技術(shù)人員和資源加工人員;設(shè)備條件可支持鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)和基層服務(wù)點(diǎn)的資源利用服務(wù)。中心配備服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、資源存貯設(shè)備、音視頻采集加工設(shè)備(包括數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、掃描儀、錄音筆、全文數(shù)字化軟件和非線性編輯系統(tǒng)等)、多媒體制作計(jì)算機(jī)、不間斷電源、投影儀、防病毒軟件等。根據(jù)文化部辦公廳關(guān)于印發(fā)年全國文化信息資源共享工程各級分支中心和基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)配置標(biāo)準(zhǔn)的通知(辦社文函〔〕371號)要求和省文化廳省財(cái)政廳《關(guān)于下發(fā)年全省文化信息資源共享工程建設(shè)實(shí)施意見的通知》(文辦發(fā)〔〕178號)文件中關(guān)于縣級支中心建設(shè)的設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)備配備工作。
4、經(jīng)費(fèi)保障
(1)設(shè)施設(shè)備經(jīng)費(fèi)
主要設(shè)施設(shè)備購置配備經(jīng)費(fèi)由中央財(cái)政擔(dān)負(fù),場地建設(shè)、機(jī)房裝修和相關(guān)設(shè)施經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政擔(dān)負(fù)。
(2)日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)
每年5萬元日常運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算,主要用于支中心日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、流動服務(wù)補(bǔ)貼以及其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作所需。
(3)設(shè)備安裝
設(shè)備的安裝、調(diào)試由供貨單位負(fù)責(zé),省分中心監(jiān)督完成,區(qū)文化和財(cái)政部門驗(yàn)收認(rèn)可。
四、具體標(biāo)準(zhǔn)
1、區(qū)級支中心配套設(shè)施建設(shè):
(1)中心機(jī)房:面積不低于80平方米,機(jī)房內(nèi)安裝配電箱、防靜電地板、防雷系統(tǒng)、地線系統(tǒng)、24小時(shí)專線電源、防火器材、機(jī)房空調(diào)、電話、機(jī)房集成設(shè)備、綜合布線、機(jī)房裝修等。
(2)綜合業(yè)務(wù)加工室:面積不低于60平方米,配備計(jì)算機(jī)、掃描儀、打印機(jī)、桌椅等。
(3)多媒體視聽室:面積不低于200平方米,配備投影機(jī)、投影幕、有源音箱、攝像機(jī)、照相機(jī)、桌椅。
(4)電子閱覽室:面積不低于150平方米,主服務(wù)器、交換機(jī)、電腦均應(yīng)升級換代,適應(yīng)共享工程的新要求。
(5)在場館醒目位置設(shè)置巨幅共享工程標(biāo)識標(biāo)牌,活動預(yù)告及工作宣傳圖片欄。
(6)支中心區(qū)域內(nèi)所有機(jī)構(gòu)和設(shè)備實(shí)現(xiàn)光纖接入和區(qū)域互聯(lián)。
2、數(shù)字資源建設(shè)及目的
(1)建立鏡像,存儲空間不少于10TB。用于存儲文化共享工程國家中心、省級中心和市級支中心的數(shù)字資源。
(2)結(jié)合區(qū)圖書館數(shù)字資源建設(shè),在現(xiàn)有自建數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,每年根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行新購和完善,確保為本地區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)提供數(shù)字資源服務(wù)。
(3)電子網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。以網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房及多媒體電子閱覽室為實(shí)體,以網(wǎng)站為平臺,將網(wǎng)站建設(shè)成為擁有單位傳統(tǒng)信息、特色資源信息、開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)和網(wǎng)上虛擬參考咨詢服務(wù)的信息化平臺。
(4)建立區(qū)級文化共享工程培訓(xùn)中心。利用區(qū)級支中心人才及資源對全區(qū)基層網(wǎng)點(diǎn)工作人員進(jìn)行技術(shù)及服務(wù)培訓(xùn)和開展公益性專題講座。
(5)開展遠(yuǎn)程信息服務(wù),即為我區(qū)讀者提供全國圖書館館藏信息資源。
(6)決策參考信息服務(wù),即為本地區(qū)黨政部門、重點(diǎn)科研項(xiàng)目、生產(chǎn)科研課題提供決策參考信息咨詢?yōu)橹攸c(diǎn),提供課題研究與信息服務(wù)。主要內(nèi)容包括:專題信息匯編、題錄、調(diào)研報(bào)告、綜述報(bào)告等。
(7)跟蹤命題服務(wù)。主要面向企業(yè)、事業(yè)、科研、農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)單位所提出的各種課題項(xiàng)目,提供信息咨詢服務(wù)。主要內(nèi)容包括:重點(diǎn)課題跟蹤、專題查新、技術(shù)成果水平鑒定、科技情報(bào)調(diào)研、專項(xiàng)課題咨詢等。
(8)整理、發(fā)掘和保護(hù)民族民間文化遺產(chǎn),納入數(shù)據(jù)庫管理。
五、保障措施
1、經(jīng)費(fèi)保障。區(qū)級支中心建設(shè)費(fèi)用由區(qū)財(cái)政解決,主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。設(shè)備采購部分由中央財(cái)政和區(qū)財(cái)政按八二比例投入,實(shí)行政府采購;日常工作和維護(hù)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算、??顚S茫饕糜谠O(shè)備的維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)、電信網(wǎng)絡(luò)使用、信息整合、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、技術(shù)人員培訓(xùn)、基層服務(wù)等工作。
2、人員保障。文化共享工程區(qū)級支中心建設(shè)工作需增加編制2人,配置專業(yè)技術(shù)人員。
3、技術(shù)保障。文化共享工程必須確保安全運(yùn)行,因而系統(tǒng)安全、硬件安全、軟件安全和技術(shù)支持均應(yīng)得到保障。
4、宣傳到位,提高文化共享工程服務(wù)效果。通過市、區(qū)媒體報(bào)道,印發(fā)宣傳資料和開展活動等方式,加大文化共享工程的宣傳力度,區(qū)級支中心負(fù)責(zé)所在區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)宣傳資料的收集,并上報(bào)市級支中心。
5、廣泛動員,充分利用各方社會力量。與電信、網(wǎng)通等相關(guān)部門和有線電視數(shù)字化工作緊密配合,利用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視技術(shù)將文化共享工程的優(yōu)秀文化資源送到千家萬戶。
以黨的十七大精神為指針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分認(rèn)識加快實(shí)施文化共享工程的重要意義,以構(gòu)建和諧社會,全面建設(shè)小康社會為目標(biāo),大力推動文化資源的數(shù)字化建設(shè),以基層文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)、優(yōu)化文化資源配置,擴(kuò)大優(yōu)秀文化資源傳播,進(jìn)一步提高建設(shè)先進(jìn)文化的能力,不斷提高公共文化服務(wù)水平,保障人民群眾的文化權(quán)益,滿足群眾不同層次的文化需求,提高人民群眾的科學(xué)文化素質(zhì),為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
二、實(shí)施目的和意義
文化資源共享工程是采用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,傳播先進(jìn)文化的一個(gè)具體措施。共享工程的實(shí)施,將群眾喜聞樂見的優(yōu)秀文化作品,通過互聯(lián)網(wǎng)方便快捷地傳送到廣大群眾身邊,以先進(jìn)文化占領(lǐng)基層思想文化陣地,改造落后文化,抵制腐朽文化,豐富基層群眾文化生活。
共享工程的實(shí)施,有利于加強(qiáng)我區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè),有利于豐富全區(qū)廣大人民群眾的文化生活,有利于保障人民群眾的文化權(quán)益,有利于提高我區(qū)廣大人民群眾的科學(xué)文化素質(zhì),有利于促進(jìn)我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè),有利于加強(qiáng)基層精神文明建設(shè),對我區(qū)文化繁榮、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定有著十分重要的意義。
三、建設(shè)目標(biāo)
以數(shù)字資源建設(shè)為核心,以農(nóng)村、社區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn),以共建共享為基本途徑,全面實(shí)施文化共享工程建設(shè)工作。到年底以前,在全區(qū)建立1個(gè)區(qū)級文化信息資源共享中心、1個(gè)鎮(zhèn)級服務(wù)點(diǎn)、39個(gè)村、社區(qū)基層點(diǎn),逐步建成以區(qū)文化信息資源共享中心為龍頭,以鎮(zhèn)、村和社區(qū)為網(wǎng)點(diǎn),資源豐富、技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)便捷、覆蓋全區(qū)的文化信息資源共享網(wǎng)絡(luò)體系,使廣大基層群眾能夠普遍享受到數(shù)字文化服務(wù)。
(一)部門職能
區(qū)級支中心職能:區(qū)級支中心是提供全區(qū)文化信息資源服務(wù)和地方資源征集制作的管理服務(wù)中心,負(fù)責(zé)將全區(qū)文化信息資源進(jìn)行整合,對外提供網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù),存貯由國家中心、省中心和市中心提供的資源,并提供信息服務(wù),利用共享工程網(wǎng)絡(luò)宣傳服務(wù)社會、服務(wù)基層群眾。
鎮(zhèn)級基層服務(wù)點(diǎn)職能:鎮(zhèn)級基層服務(wù)點(diǎn)將負(fù)責(zé)存貯省、市、區(qū)級各部門提供的網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)信息,并向基層群眾提供信息服務(wù)。
村、社區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)職能:作為最基層的服務(wù)點(diǎn),主要負(fù)責(zé)存貯上級中心點(diǎn)提供的各種信息,并向基層群眾提供各種信息服務(wù)。
(二)場地建設(shè)
按照年度(縣)級支中心系統(tǒng)配置標(biāo)準(zhǔn)要求,所需面積為500平方米,主要用于中控室、電子閱覽室、綜合業(yè)務(wù)加工室。
按照年度(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))級基層服務(wù)點(diǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)要求,所需面積為300平方米,主要用于辦公設(shè)備、綜合業(yè)務(wù)加工室。
按照年度(村、社區(qū))級基層服務(wù)點(diǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)要求,所需面積為100平方米,辦公場所依托全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作站。
(三)技術(shù)要求
區(qū)級支中心技術(shù)要求:互聯(lián)網(wǎng)采用光纖專線接入,帶寬為10M以上,局域網(wǎng)通訊能力為1000M;中心域網(wǎng)工作總數(shù)不低于50臺(包括電子閱覽室);配置共享工程專用存貯空間不低于20TB,配有專業(yè)技術(shù)人員和資源加工人員;設(shè)備條件可支持鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)和基層服務(wù)點(diǎn)的資源利用服務(wù)。中心配備服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、資源存貯設(shè)備、音視頻采集加工設(shè)備(包括數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、掃描儀、錄音筆、全文數(shù)字化軟件和非線性編輯系統(tǒng)等)、多媒體制作計(jì)算機(jī)、不間斷電源、投影儀、防病毒軟件等。
鎮(zhèn)級服務(wù)點(diǎn)技術(shù)要求:互聯(lián)網(wǎng)采用光纖專線接入,帶寬為1M以上;中心域網(wǎng)工作總數(shù)不低于10臺;配置共享工程專用存貯空間不低于10TB,配有專業(yè)技術(shù)人員和資源加工人員;設(shè)備條件可支持基層服務(wù)點(diǎn)的資源利用服務(wù)。服務(wù)點(diǎn)配備服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻、大屏幕電視機(jī)、投影儀、音視頻采集加工設(shè)備(包括數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、掃描儀、錄音筆、全文數(shù)字化軟件和非線性編輯系統(tǒng)等)、打印機(jī)、不間斷電源、資源管理軟件、防病毒軟件等。
村、社區(qū)服務(wù)點(diǎn)技術(shù)要求:互聯(lián)網(wǎng)采用光纖專線接入,帶寬為1M以上;配置共享工程專用存貯空間不低于5TB,配有專業(yè)技術(shù)人員和資源加工人員。服務(wù)點(diǎn)配備服務(wù)器、投影機(jī)的、電視機(jī)、高頻播放機(jī)等。
(四)建設(shè)經(jīng)費(fèi):
1.設(shè)施設(shè)備經(jīng)費(fèi)
區(qū)級支中心:需一次性建設(shè)費(fèi)用68萬元(詳見附件),主要用于支中心房屋的修建,設(shè)施、設(shè)備購置,以及完成中心啟動所需其它硬件器材。
鎮(zhèn)級服務(wù)點(diǎn):需一次性建設(shè)費(fèi)用5萬元(詳見附件),主要用于服務(wù)點(diǎn)房屋的裝修,設(shè)施、設(shè)備購置,以及完成中心啟動所需其它硬件器材。
村、社區(qū)服務(wù)點(diǎn):需一次性建設(shè)費(fèi)用23.4萬元(39個(gè)村、社區(qū)×6000元/村、社區(qū))(詳見附件),主要用于設(shè)施、設(shè)備購置,以及完成中心啟動所需其它硬件器材。
2.場地建設(shè)費(fèi)
區(qū)級支中心:所需500萬,主要用于電子閱覽室、多媒體視聽室、綜合業(yè)務(wù)加工室的修建。
3.日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)
每年30萬元,主要用于支中心、鎮(zhèn)級服務(wù)點(diǎn)、村、社區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù),以及其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作所需。
4.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
主要用于數(shù)字資源制作、購買、加工整合等工作。
5.服務(wù)車
所需經(jīng)費(fèi)25萬元,主要用于下基層服務(wù)點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作。
四、具體標(biāo)準(zhǔn)
(一)區(qū)級支中心配套設(shè)施建設(shè):
1.中心機(jī)房:面積不低于80平方米,機(jī)房內(nèi)安裝配電箱、防靜電地板、防雷系統(tǒng)、地線系統(tǒng)、24小時(shí)專線電源、防火器材、機(jī)房空調(diào)、電話、機(jī)房集成設(shè)備、綜合布線、機(jī)房裝修等。
2.綜合業(yè)務(wù)加工室:面積不低于60平方米,配備計(jì)算機(jī)、掃描儀、打印機(jī)、桌椅等。
3.多媒體視聽室:面積不低于200平方米,配備投影機(jī)、投影幕、有源音箱、攝像機(jī)、照相機(jī)、桌椅。
4.電子閱覽室:面積不低于150平方米,主服務(wù)器、交換機(jī)、電腦均應(yīng)升級換代,適應(yīng)共享工程的新要求。
5.在場館醒目位置設(shè)置巨幅共享工程標(biāo)識標(biāo)牌,活動預(yù)告及工作宣傳圖片欄。
6.支中心區(qū)域內(nèi)所有機(jī)構(gòu)和設(shè)備實(shí)現(xiàn)光纖接入和區(qū)域互聯(lián)。
(二)鎮(zhèn)級服務(wù)點(diǎn)配套設(shè)施建設(shè):
1.服務(wù)點(diǎn)機(jī)房:面積不低于50平方米,機(jī)房內(nèi)安裝配電箱、防靜電地板、防雷系統(tǒng)、地線系統(tǒng)、24小時(shí)專線電源、防火器材、機(jī)房空調(diào)、電話、機(jī)房集成設(shè)備、綜合布線、機(jī)房裝修等。
2.綜合業(yè)務(wù)加工室:面積不低于50平方米,配備計(jì)算機(jī)、掃描儀、打印機(jī)、桌椅等。
3.多媒體視聽室:面積不低于100平方米,配備投影機(jī)、投影幕、有源音箱、攝像機(jī)、照相機(jī)、桌椅。
4.在場館醒目位置設(shè)置巨幅共享工程標(biāo)識標(biāo)牌,活動預(yù)告及工作宣傳圖片欄。
5.服務(wù)點(diǎn)區(qū)域內(nèi)所有機(jī)構(gòu)和設(shè)備實(shí)現(xiàn)光纖接入和區(qū)域互聯(lián)。
6.電子閱覽室:面積不低于80平方米,主服務(wù)器、交換機(jī)、電腦均應(yīng)升級換代,適應(yīng)共享工程的新要求。
(三)村、社區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)配套設(shè)施建設(shè):
1.多媒體視聽室:面積不低于80平方米,配備投影機(jī)、投影幕、有源音箱、攝像機(jī)、照相機(jī)、桌椅。
2.在場館醒目位置設(shè)置巨幅共享工程標(biāo)識標(biāo)牌,活動預(yù)告及工作宣傳圖片欄。
3.服務(wù)點(diǎn)區(qū)域內(nèi)所有機(jī)構(gòu)和設(shè)備實(shí)現(xiàn)光纖接入和區(qū)域互聯(lián)。
(四)數(shù)字資源建設(shè)及目的
1.區(qū)級支中心:
(1)建立鏡像,存儲空間不少于10TB。用于存儲文化共享工程國家中心、省級中心和市級支中心的數(shù)字資源。
(2)結(jié)合區(qū)圖書館數(shù)字資源建設(shè),在現(xiàn)有自建數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,每年根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行新購和完善,確保為本地區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)提供數(shù)字資源服務(wù)。
(3)電子網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。以網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房及多媒體電子閱覽室為實(shí)體,以網(wǎng)站為平臺,將網(wǎng)站建設(shè)成為擁有單位傳統(tǒng)信息、特色資源信息、開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)和網(wǎng)上虛擬參考咨詢服務(wù)的信息化平臺。
(4)建立區(qū)級文化共享工程培訓(xùn)中心。利用區(qū)級支中心人才及資源對全區(qū)基層網(wǎng)點(diǎn)工作人員進(jìn)行技術(shù)及服務(wù)培訓(xùn)和開展公益性專題講座。
(5)開展遠(yuǎn)程信息服務(wù),即為我區(qū)讀者提供全國圖書館館藏信息資源。
(6)決策參考信息服務(wù),即為本地區(qū)黨政部門、重點(diǎn)科研項(xiàng)目、生產(chǎn)科研課題提供決策參考信息咨詢?yōu)橹攸c(diǎn),提供課題研究與信息服務(wù)。主要內(nèi)容包括:專題信息匯編、題錄、調(diào)研報(bào)告、綜述報(bào)告等。
(7)跟蹤命題服務(wù)。主要面向企業(yè)、事業(yè)、科研、農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)單位所提出的各種課題項(xiàng)目,提供信息咨詢服務(wù)。主要內(nèi)容包括:重點(diǎn)課題跟蹤、專題查新、技術(shù)成果水平鑒定、科技情報(bào)調(diào)研、專項(xiàng)課題咨詢等。
(8)整理、發(fā)掘和保護(hù)民族民間文化遺產(chǎn),納入數(shù)據(jù)庫管理。
2.鎮(zhèn)級服務(wù)點(diǎn):
(1)建立鏡像,存儲空間不少于5TB。用于存儲文化共享工程國家中心、省級中心和市級支中心的數(shù)字資源。
(2)開展遠(yuǎn)程信息服務(wù),即為我區(qū)讀者提供全國圖書館館藏信息資源。
(3)決策參考信息服務(wù),即為本地區(qū)黨政部門、重點(diǎn)科研項(xiàng)目、生產(chǎn)科研課題提供決策參考信息咨詢?yōu)橹攸c(diǎn),提供課題研究與信息服務(wù)。主要內(nèi)容包括:專題信息匯編、題錄、調(diào)研報(bào)告、綜述報(bào)告等。
(4)跟蹤命題服務(wù)。主要面向企業(yè)、事業(yè)、科研、農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)單位所提出的各種課題項(xiàng)目,提供信息咨詢服務(wù)。主要內(nèi)容包括:重點(diǎn)課題跟蹤、專題查新、技術(shù)成果水平鑒定、科技情報(bào)調(diào)研、專項(xiàng)課題咨詢等。
(5)整理、發(fā)掘和保護(hù)民族民間文化遺產(chǎn),納入數(shù)據(jù)庫管理。
五、保障措施
(一)經(jīng)費(fèi)保障。
區(qū)級支中心、鎮(zhèn)級服務(wù)點(diǎn)、村、社區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)費(fèi)用由區(qū)財(cái)政一次性解決,主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。設(shè)備采購部分由中央財(cái)政和區(qū)財(cái)政按八二比例投入,實(shí)行政府采購;日常工作和維護(hù)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算、專款專用,主要用于設(shè)備的維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)、電信網(wǎng)絡(luò)使用、信息整合、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、技術(shù)人員培訓(xùn)、基層服務(wù)等工作。
(二)人員保障。
文化共享工程區(qū)級支中心建設(shè)工作需增加編制2人,配置專業(yè)技術(shù)人員。
(三)技術(shù)保障。
文化共享工程必須確保安全運(yùn)行,因而系統(tǒng)安全、硬件安全、軟件安全和技術(shù)支持均應(yīng)得到保障。
(四)宣傳到位,提高文化共享工程服務(wù)效果。
通過市、區(qū)媒體報(bào)道,印發(fā)宣傳資料和開展活動等方式,加大文化共享工程的宣傳力度,區(qū)級支中心負(fù)責(zé)所在區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)宣傳資料的收集,并上報(bào)市級支中心。
(五)廣泛動員,充分利用各方社會力量。
與電信、網(wǎng)通等相關(guān)部門和有線電視數(shù)字化工作緊密配合,利用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視技術(shù)將文化共享工程的優(yōu)秀文化資源送到千家萬戶。
在工程建設(shè)中,想要確保施工質(zhì)量在很大程度上依賴于好的技術(shù),如果在實(shí)際施工過程中能夠充分采用現(xiàn)代化先進(jìn)的技術(shù),不僅可以提高施工效率,同時(shí)也可以提高整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。其中技術(shù)不僅僅是使施工技術(shù),同時(shí)也包括人員素質(zhì)、檢測檢驗(yàn)技術(shù)、裝備、信息等??萍际堑谝簧a(chǎn)力,在石油化工工程建設(shè)時(shí)應(yīng)積極引入各種現(xiàn)代化新工藝、新技術(shù),并且引入科學(xué)的考核機(jī)制,保證操作規(guī)程、工藝流程、施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)要求,從而提高整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量。
二、應(yīng)構(gòu)建健全的質(zhì)量管理責(zé)任制度
如果缺乏完善的質(zhì)量管理責(zé)任制度,一旦在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,很難找到責(zé)任人追查原因,也不能追責(zé),導(dǎo)致很多人的質(zhì)量意識不強(qiáng)。為了進(jìn)一步提高工程建設(shè)施工質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)完善質(zhì)量管理責(zé)任制度,將工程質(zhì)量控制目標(biāo)細(xì)分到每一個(gè)部門及員工身上,明確責(zé)任人。同時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)懲制度,如果員工表現(xiàn)優(yōu)秀,應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),但是如果員工出現(xiàn)質(zhì)量問題,就需要接受相應(yīng)的懲罰。這樣有利于將員工的個(gè)人切身利益和整個(gè)石油化工企業(yè)的整體利益相結(jié)合,提高施工人員的責(zé)任意識,樹立正確的質(zhì)量觀念,自覺約束、規(guī)范自己的行為。
三、應(yīng)構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制
石油化工企業(yè)管理層人員應(yīng)提高工程質(zhì)量管理的重視度,總工程師以及相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)充分發(fā)揮自身的作用制定一套系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,各級質(zhì)量監(jiān)督部門、質(zhì)量管理部門、技術(shù)管理部門、經(jīng)理、總工程師都應(yīng)該參與質(zhì)量監(jiān)督管理,各部門之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)、配合,共同監(jiān)督石油化工工程建設(shè)中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。同時(shí),工程項(xiàng)目監(jiān)督管理部門人員應(yīng)仔細(xì)審查關(guān)于工程建設(shè)的設(shè)計(jì)文件,并且結(jié)合工程施工特點(diǎn)、施工難度及業(yè)主的主要要求等因素安排相關(guān)工作人員進(jìn)行專門監(jiān)督、管理,并且應(yīng)明確各部門的職責(zé),制定詳細(xì)、具體的監(jiān)督管理方案及計(jì)劃。其次,應(yīng)合理安排實(shí)際工程施工中需要的各種檢測設(shè)備,制定科學(xué)的工作程序及具體的工作制度和質(zhì)量監(jiān)控措施,提前做好質(zhì)量管理的相關(guān)準(zhǔn)備工作。另外,應(yīng)重視“三檢制”以及隱蔽工程的驗(yàn)收,必須嚴(yán)格根據(jù)國家工程的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分部分、分項(xiàng)目質(zhì)量評估,確保施工現(xiàn)場施工的規(guī)范性、有序性。
四、重視人才隊(duì)伍建設(shè)
人才是確保石油化工工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍才可以全面貫徹落實(shí)施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度及措施,促進(jìn)質(zhì)量管理工作的順利開著那,提高工程整體施工質(zhì)量。因此,石油化工企業(yè)應(yīng)該高度重視人才隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),定期對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容不僅包括員工的技術(shù)素質(zhì),同時(shí)應(yīng)重視思想能力、工作作風(fēng)、專業(yè)知識、職業(yè)道德素質(zhì)等多方面培訓(xùn),提高工作人員的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)是培養(yǎng)、發(fā)展人才的重要途徑,因此,石油化工企業(yè)應(yīng)不斷根據(jù)企業(yè)員工的特點(diǎn)完善員工培訓(xùn)系統(tǒng),并且建立相應(yīng)的培訓(xùn)考核機(jī)制和激勵(lì)制度,形成一種長效培訓(xùn)機(jī)制。如果員工表現(xiàn)較為出色,應(yīng)適當(dāng)表示一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者精神激勵(lì),有利于激發(fā)員工的主動性和積極性,提高自身工作效率和工作質(zhì)量,充分發(fā)揮員工的潛能。
五、結(jié)語
關(guān)鍵詞:核安全,安全文化,工程公司
中圖分類號:E223文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
1 引言
核電工程公司在核電工程建設(shè)中以委托管理、總承包等多種模式開展工程建設(shè)管理工作,但無論何種模式,不管是大業(yè)主還是小業(yè)主模式,核電工程公司在核電建設(shè)中都起著承上啟下的作用,即要遵循并服務(wù)于業(yè)主的需要,也要組織和領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)承包商做好工程建設(shè)服務(wù)。因此,核電工程公司的核安全文化建設(shè)既要遵循“自上而下”的方法,又要倡導(dǎo)“自下而上”的方法。
“自上而下”意即來自最高層一致的、有形的領(lǐng)導(dǎo)是必不可少的,最高管理層應(yīng)該首先倡導(dǎo)并踐行核安全文化理念,并逐層灌輸?shù)礁鱾€(gè)層次。業(yè)主的核安全文化政策和理念要灌輸?shù)焦こ坦?,工程公司也要逐層要求各個(gè)承包商執(zhí)行。業(yè)主、工程公司、各級承包商內(nèi)部也要形成“自上而下”的核安全文化傳遞,這樣保證人人都能得到宣貫。
“自下而上”意即各個(gè)層次都需要加強(qiáng)有效合作和雙向交流,建立所有組織內(nèi)部的相互信任。業(yè)主單位、工程公司、各級承包商之間要協(xié)同工作,在不同單位、部門之間形成共識;業(yè)主單位、工程公司、各級承包商內(nèi)部也要相互協(xié)作,加強(qiáng)溝通,建立企業(yè)內(nèi)部一致的態(tài)度。
工程公司只要認(rèn)識到自己在整個(gè)核電廠建設(shè)期間在核安全文化建設(shè)中的地位和作用,才能在全廠范圍內(nèi)形成良好的核安全文化氛圍,才能做好工程建設(shè)和服務(wù),才能確保整個(gè)核電廠建設(shè)工程滿足安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的要求。
2 核安全文化建設(shè)要求和方式
2.1 滿足業(yè)主要求
按照“自上而下”的原則,工程公司核安全文化建設(shè)首先要滿足業(yè)主核安全文化建設(shè)的要求。業(yè)主在各級管理、程序體系和建立正確的思維習(xí)慣等方面已經(jīng)明確要構(gòu)建高水平的核安全文化體系,即達(dá)到核安全文化發(fā)展的高級階段-人人主動加以完善的階段。
業(yè)主的各級管理中,政策層已經(jīng)安全政策聲明,制定安全方針和安全理念,強(qiáng)調(diào)安全的至關(guān)重要性,并建立組織機(jī)構(gòu),明確各級人員的安全技術(shù)和管理責(zé)任,定期組織安全績效評審;管理層切身管安全,以身作則,并進(jìn)行安全文化自我評估,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)改正;個(gè)人應(yīng)具有探索的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、相互交流的工作?xí)慣。
同時(shí),業(yè)主在對工程公司和各級承包商的各級管理程序體系、函件以及各種形式的會議中已經(jīng)明確構(gòu)建核安全文化的各項(xiàng)要求。
2.2 自身建設(shè)
工程公司首先應(yīng)該按照合同和業(yè)主構(gòu)建核安全文化的各項(xiàng)要求,加強(qiáng)自身核安全文化建設(shè)。一是建立安全質(zhì)量管理體系,明確各級安全責(zé)任,將安全至于工作的優(yōu)先地位,并通過管理部門審查、體系審核、監(jiān)督、監(jiān)查等方式驗(yàn)證其實(shí)施的有效性并予以持續(xù)改進(jìn);二是建立核電培訓(xùn)、授權(quán)體系,提供合格的滿足崗位任職資格要求的人員,加強(qiáng)人員培訓(xùn),鞏固核安全理念;三是加強(qiáng)與同行的交流,建立經(jīng)驗(yàn)反饋機(jī)制,充分吸收和借鑒同行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和良好實(shí)踐;四是開展自我評估,按照業(yè)主要求進(jìn)行核安全文化自我評估,衡量核安全文化所處的狀況,找出缺陷和薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)要求與行動,逐步發(fā)展到核安全文化的最高階段。
工程公司開展核安全文化建設(shè),除了“自上而下”遵循業(yè)主的要求外,自身也要實(shí)踐“自上而下”的方法。
決策層首先要以身作則,公布安全政策,建立安全管理體系,任何決策都要優(yōu)先考慮安全因素,保證工作安全所需的各項(xiàng)人力和物力資源,同時(shí),要言傳身教,通過工作實(shí)踐、系列培訓(xùn),營造全員參與核安全文化建設(shè)、人人踐行核安全文化的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的核安全文化意識。
管理層要明確各級人員的責(zé)任分工,對安全工作進(jìn)行安排,樹立安全不僅僅是安全管理人員的職責(zé),更是生產(chǎn)管理人員的職責(zé),管生產(chǎn)必須管安全的工作理念;要對人員進(jìn)行培訓(xùn)和資格審查,以達(dá)到和維護(hù)崗位工作所需要的各項(xiàng)技能和能力素質(zhì)要求;接受各項(xiàng)監(jiān)督和檢查,對所發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)制定改進(jìn)方法和預(yù)防措施。
員工個(gè)人除了具有探索的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、相互交流的工作?xí)慣以外,也要建立正確的思維習(xí)慣:樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的理念,具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識,要有應(yīng)急計(jì)劃或應(yīng)急預(yù)案;注重過程管理,過程保證結(jié)果,嚴(yán)格執(zhí)行程序;細(xì)節(jié)決定成敗,注意每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
工程公司自身也要注重“自下而上”的溝通和交流,與業(yè)主加強(qiáng)溝通和交流,內(nèi)部加強(qiáng)溝通和交流,使任何問題都消除在萌芽階段,建立組織內(nèi)部的高度信任。
2.3 外部管理
工程公司按照合同和業(yè)主的要求,加強(qiáng)對各級承包商的管理,首先要求承包商建立符合合同和上游要求的組織機(jī)構(gòu)和管理體系,審查承包商資格文件,審查施工方案等文件,見證和監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,對承包商開展核安全文化評估,要求其對檢查出的薄弱環(huán)節(jié)制定改進(jìn)措施,并監(jiān)督其改進(jìn)行動,使現(xiàn)場工作滿足合同規(guī)定的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等要求。
在工程建設(shè)中,工程公司一直積極同項(xiàng)目業(yè)主、以及各級承包商進(jìn)行溝通,就建設(shè)問題共同探討,組織考察交流,取長補(bǔ)短,尊重各方意見,充分討論,民主決策,穩(wěn)步推進(jìn)了工程進(jìn)展,確保了工程建設(shè)安全質(zhì)量的可控在控。并積極與運(yùn)行、檢修、物流、實(shí)業(yè)分公司協(xié)調(diào),順利實(shí)現(xiàn)了從工程基建過渡到生產(chǎn)運(yùn)營的無縫銜接。
在通過經(jīng)驗(yàn)的相互交流和學(xué)習(xí)借鑒后,各級參建單位間的情誼和凝聚力日益激增,為工程公司的內(nèi)外部和諧創(chuàng)造了良好的條件,也為創(chuàng)建和諧項(xiàng)目、和諧社會提供了必要的條件和支持。
3 建議
3.1領(lǐng)導(dǎo)帶頭,常抓不懈
核安全文化要求領(lǐng)導(dǎo)在制定制度和決策時(shí)優(yōu)先考慮安全因素,但更重要的是讓員工看到領(lǐng)導(dǎo)對核安全文化的重視程度,在具體工作中對核安全文化的具體要求,了解領(lǐng)導(dǎo)對核安全文化的意圖和態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)要率先走上講臺,為員工開展核安全文化培訓(xùn),這樣不但可以提高領(lǐng)導(dǎo)自身的核安全文化素質(zhì),還可以影響和帶動全員提高核安全文化水平。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)重視全員培訓(xùn),對于重要培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)要和員工一齊參加培訓(xùn),起到督促和監(jiān)督作用,使公司向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)變。
3.2加強(qiáng)交流,雙向溝通
對內(nèi)而言,領(lǐng)導(dǎo)要深入員工工作現(xiàn)場,獲取員工工作狀態(tài)的第一手資料,和員工直接溝通,了解員工對安全態(tài)度的變換情況,同時(shí)鼓勵(lì)員工和領(lǐng)導(dǎo)直接對話,加強(qiáng)雙向了解和交流。
對外而言,領(lǐng)導(dǎo)要重視各方管理層之間的充分溝通,加強(qiáng)管理資源的整合,加快流轉(zhuǎn)程序,提高工作效率。與各方建立定期、不同級別的溝通機(jī)制,隨時(shí)溝通,互動磨合、坦誠交流,達(dá)成共識,營造良好的合作與配合氛圍。同時(shí),運(yùn)用現(xiàn)在信息手段,實(shí)現(xiàn)各方管理層之間真實(shí)充分、適時(shí)迅捷的信息交流處理,做到“凡是有章可循、凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有據(jù)可查、凡是留有痕跡”,加快流轉(zhuǎn)程序,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
3.3 加強(qiáng)培訓(xùn)、擴(kuò)大宣傳
加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和對承包商的培訓(xùn)及培訓(xùn)要求,使所有人員都培養(yǎng)正確的思維習(xí)慣,形成質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴(yán)禁的工作方法、相互交流的工作習(xí)慣。除了遵守規(guī)定的程序外,所有人員必須按照核安全文化的原則行事,正確地履行所有的安全職責(zé),自覺使自己的行為規(guī)范滿足核安全文化的要求。
同時(shí),黨工團(tuán)要齊抓共管,利用網(wǎng)站、黑板報(bào)以及其它形式新穎的活動,擴(kuò)大宣傳,宣傳核安全文化的基本知識,樹立典型,宣揚(yáng)好的形象代表,形成全員重視核安全文化的良好氛圍。
參考文獻(xiàn):
1、IAEA REPORT-11《發(fā)展核活動中的安全文化》
2、IAEA INSAG-4《安全文化》
作者簡介:
中圖分類號:G127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1005-5312(2009)06-0095-01
一、農(nóng)村信息瀏覽現(xiàn)狀
目前農(nóng)村信息傳播獲取有四種途徑。第一種是影視廣播,電影雖然仍在進(jìn)村,但其信息量等同于杯水車薪,又以文藝節(jié)目為主,其科技信息量等同于無,幾可忽略;廣播以其受電視和互聯(lián)網(wǎng)沖,處于不景氣狀態(tài),而針對農(nóng)村的節(jié)目也漸趨減少,農(nóng)民收聽廣播的習(xí)慣因電視而改變,村級廣播喇叭轉(zhuǎn)播新聞的慣例也停滯了;電視是農(nóng)村獲取各種信息的主要媒體和途徑,以內(nèi)地和沿海地區(qū)計(jì),占比率約為80%,但它仍以文藝信息為主,其收視群體針對的是城鎮(zhèn)居民,專門針對農(nóng)民的節(jié)目也有,但與農(nóng)民占國民總數(shù)的比例成反比,電視農(nóng)村節(jié)目的缺乏給其它媒體留出了發(fā)展空間。第二種途徑是報(bào)刊,雖然是傳統(tǒng)信息媒體,但受眾率卻一直很低,只作為村級干部專用讀物存在,而多數(shù)村未養(yǎng)成報(bào)刊留存習(xí)慣,農(nóng)民基本瀏覽不到,這一途徑利用率太低,形同虛設(shè)。第三種途徑是民間口傳,這種形式雖歷史久遠(yuǎn),其內(nèi)容卻與發(fā)展農(nóng)業(yè)基本不關(guān)聯(lián),盡管有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站從中搭橋,但口口相傳的信息意義并不適宜“三農(nóng)”發(fā)展。第四種途徑是文化共享工程,因這一方式與受眾率最高的電視、傳播最便捷的互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”,又是農(nóng)民樂意接受的音像形式,其發(fā)展前景很大,只是目前因基站建設(shè)數(shù)量少,尚未形成規(guī)模,這種易于農(nóng)民接受、服務(wù)性能強(qiáng)的傳播媒體發(fā)揮的作用還不明顯。
二、全國文化信息資源共享工程的優(yōu)勢
全國文化信息資源共享工程的實(shí)質(zhì),是對優(yōu)秀文化信息資源進(jìn)行數(shù)字化整合,利用覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)共建共享,“共享工程”具有諸多優(yōu)勢特別適合在廣大農(nóng)村推廣應(yīng)用。
(一)科技文化信息資源十分豐富
截至2004年底,全國文化信息資源共享工程數(shù)字資源已經(jīng)達(dá)到30TB,這相當(dāng)于375臺硬盤為80G的電腦的全部容量。這些資源匯集了全國的圖書館、博物館、美術(shù)館、藝術(shù)研究機(jī)構(gòu)、藝術(shù)表演團(tuán)體等機(jī)構(gòu)的各類優(yōu)秀文化信息資源,包括各種類型的文化信息資源精華以及貼近大眾生活的現(xiàn)代社會文化信息資源。普通用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)隨地訪問文化信息資源共享工程的主頁,直接享受資源內(nèi)容服務(wù)。這個(gè)浩大的工程,不僅是繁榮社會主義先進(jìn)文化的創(chuàng)新工程,也是惠及千家萬戶的民心工程。而農(nóng)村版則注重農(nóng)村和農(nóng)民的需求,在搶眼位置推出了農(nóng)業(yè)新書、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)事指南等欄目,可以讓農(nóng)民及時(shí)了解相關(guān)信息。
(二)全部資源免費(fèi)服務(wù)
《全國文化信息資源共享工程》的最大好處在于全部資源都是免費(fèi)使用的?!肮蚕砉こ獭睂儆谡蛉鐣峁┑墓参幕?wù),這些優(yōu)秀文化的版權(quán)問題已通過政府協(xié)調(diào)、社會捐贈、獲得授權(quán)、支付費(fèi)用4種途徑得到很好地解決。
(三)資源傳輸方式靈活多樣
《全國文化信息資源共享工程》利用互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星寬帶網(wǎng)、資源鏡像和機(jī)頂盒等方式傳輸科技文化信息,讓廣大群眾可以不受地域和時(shí)間限制,使用文化共享工程資源。對于偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)文化共享工程的資源也可按照用戶需求,提取信息包,刻制成光盤,提供服務(wù);而對于不具備局域網(wǎng)的基層中心,可以配合使用機(jī)頂盒,將數(shù)字信號轉(zhuǎn)化為模擬信號,通過電視接收,也可以使用離線閱讀器共享。
三、農(nóng)村文化共享工程建設(shè)設(shè)想
目前文化共享工程雖已初具規(guī)模,基本形成了貫通全國的共享網(wǎng)絡(luò),但延伸觸角到行政村的百不有一,使得這一朝陽產(chǎn)業(yè)發(fā)揮不出應(yīng)有的效用,因此農(nóng)村基站建設(shè)勢在必行?;鶎踊究煞譃槿?即縣、鄉(xiāng)、村,這是農(nóng)村文化共享工程的基礎(chǔ),是綱,綱舉目張,農(nóng)村文化共享工程這張網(wǎng)便活了。
(一)縣級基站建設(shè)
縣級和鄉(xiāng)級基站起著承上啟下的作用,尤其縣級基站是集管理、維護(hù)、通訊等功能于一身的地方集控中心,因此縣級基站建設(shè)必須有高素質(zhì)、高水平的技術(shù)人才和優(yōu)良的技術(shù)設(shè)備。縣級基站建設(shè)功能是否齊全、職責(zé)是否到位,是整個(gè)農(nóng)村文化共享工程建設(shè)的關(guān)鍵,只有縣級基站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)了,才能帶動鄉(xiāng)村兩級基站建設(shè)良好。
(二)鄉(xiāng)級基站建設(shè)
鄉(xiāng)級基站建設(shè)略同于村級基站,只是增加了本鄉(xiāng)轄下的行政村通訊功能,作為國家方針、政策、路線等信息的集散點(diǎn),快捷全面地傳播到村級基站,甚至到農(nóng)戶。這一功能,縣級基站亦有,鄉(xiāng)級只作為備份應(yīng)急用,與縣級基站結(jié)合起著“雙保險(xiǎn)”的作用。
(三)村級基站建設(shè)
關(guān)鍵詞:城市;園林;綠化工程;問題;措施
根據(jù)我國黨的“十”明確指出的“五位一體”戰(zhàn)略建設(shè)方針以及總體的布局,全面推廣我國生態(tài)文明的建設(shè),并且充分的推動我國城市化的建設(shè)逐漸向生態(tài)文明城市發(fā)展。因此目前我國城市生態(tài)化城市的建設(shè)中,園林綠化建設(shè)則是重中之重的體現(xiàn)。城市化的園林綠化建設(shè)作為城市的主要生命力和活力的基礎(chǔ)設(shè)施和重要的體現(xiàn),主要是以豐富的園林植物和相對比較完善的綠地系統(tǒng)共同組成的,而且其中優(yōu)美的景觀和完善的設(shè)施發(fā)揮有效的改善城市的生態(tài)環(huán)境,并起到美化城市環(huán)境的作用。進(jìn)一步為社會廣大群眾提供休息和游覽的地方,并且其園林綠化工程建設(shè)是城市化建設(shè)的重要組成部分,也是能夠有效實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要生態(tài)措施。
1城市園林綠化工程建設(shè)問題的主要特點(diǎn)
1.1技術(shù)與藝術(shù)的完美結(jié)合。城市園林綠化工程建設(shè)中帶你體現(xiàn)在其中的技術(shù)和藝術(shù),而且其中的藝術(shù)主要體現(xiàn)在植物的配置,景觀以及具體特色的建筑等,都是講究的藝術(shù)性,其中的效果也是給廣大群眾呈現(xiàn)出美的感受。然而相同的設(shè)計(jì)在兩處相鄰的園林綠化建設(shè)中,由于園林綠化建設(shè)工程中的施工人員的技能和熟練程度,從而建設(shè)出的園林景觀效果也是不同的,觀賞與欣賞的程度反差比較大,同時(shí)給工程施工人員提出了更高的要求,深入專業(yè)化技術(shù)層次,同時(shí)要求針對當(dāng)前的城市園林綠化工程建設(shè)技術(shù)和藝術(shù)展開特殊的處理。1.2需要對其進(jìn)行持續(xù)的養(yǎng)護(hù)管理。目前城市園林綠化工程建設(shè)中植物的施工栽培的時(shí)間相對來說是短暫的,但是后期的養(yǎng)護(hù)管理時(shí)間確實(shí)長期的。并且其中的養(yǎng)護(hù)管理工作主要包含了:澆水;修剪以及病蟲害防治和施肥等相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)管理工作,只有對綠化工程開展長時(shí)間的養(yǎng)護(hù)工作,才能最大化的保證植物的成活率和零號的長勢。反之,則很難達(dá)到設(shè)計(jì)綠化園林景觀的效果。
2城市園林綠化工程建設(shè)中常見的問題分析
2.1對城市園林綠化工程建設(shè)重要性的認(rèn)知不足?,F(xiàn)階段的城市園林綠化工程建設(shè)不只是單純的植樹造林,而且營造一個(gè)具有實(shí)用性和美觀性的一種綜合性的景觀園林工程,并且其工程也具體的包含了綠化,建筑,結(jié)構(gòu),水電等多種專業(yè)性。同時(shí)城市園林綠化工程還涉及到了生物學(xué),建筑學(xué)以及環(huán)境學(xué)和藝術(shù)學(xué)等多個(gè)專業(yè)性的學(xué)科,并在園林工程施工現(xiàn)場中,需要結(jié)合現(xiàn)場管理和施工技術(shù)人員以及設(shè)計(jì)人員共同協(xié)作進(jìn)行的二次園林工程創(chuàng)造,去最大化的實(shí)現(xiàn)景觀設(shè)計(jì)的最佳效果,因此當(dāng)前我國城市園林綠化工程建設(shè)對于施工管理具有較高的要求。2.2施工現(xiàn)場管理不足。目前我國城市園林綠化工程建設(shè)中針對城市園林綠化工程建設(shè)的管理不足重點(diǎn)體現(xiàn)在幾個(gè)方面:①施工組織不足;②施工的質(zhì)量管理不足;③施工人員的專業(yè)素養(yǎng)明顯不高。首先就是綠化工程建設(shè)的施工組織力度,由于園林綠化工程的綜合性比較強(qiáng),同時(shí)也涉及到了多個(gè)工種之間的交叉施工設(shè)定,并且我國目前多數(shù)的施工單位在具體的施工中組織設(shè)計(jì)不合理或者是缺少科學(xué)有效的設(shè)計(jì)計(jì)劃,無法合理的安排綠化工程建設(shè)中各項(xiàng)工序之間的有效施工,從而導(dǎo)致綠化工程施工的現(xiàn)場出現(xiàn)混亂以及盲目施工的現(xiàn)象,往往會錯(cuò)過植物栽植的最有效的季節(jié),進(jìn)而使得綠化工程建設(shè)出現(xiàn)工期延誤或者是造成反季節(jié)施工的情況,在一定程度上為后續(xù)的綠化工程建設(shè)施工以及養(yǎng)護(hù)管理工作帶來比較嚴(yán)重的影響和困難程度。其次就是綠化工程施工的質(zhì)量管理,在目前的園林綠化工程建設(shè)施工過程中,缺少的是建設(shè)中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制制度和措施,使得施工人員肆意的開展各項(xiàng)環(huán)節(jié)的施工工作,甚至也會嚴(yán)重的造成具體的施工操作違反相應(yīng)的規(guī)范和管理,致使施工人員沒有嚴(yán)格按照綠化工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)際的施工建設(shè)。最后就是施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)給明顯不足,而且現(xiàn)場的管理人員也是由土建或者是有關(guān)市政專業(yè)的人員來兼任的,他們對各種植物的生長周期以及習(xí)性等不熟悉,同時(shí)也不能很好的對整個(gè)綠化工程建設(shè)的質(zhì)量和將官效果進(jìn)行管理。
3加強(qiáng)城市園林綠化工程建設(shè)的措施
3.1加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。重點(diǎn)針對的是當(dāng)前城市園林綠化工程建設(shè)中的相關(guān)人員,并且需要積極的加強(qiáng)其不斷的學(xué)習(xí)園林綠化工程施工建設(shè)先進(jìn)的理念和施工技術(shù)以及相應(yīng)的管理措施和各種植物生長的習(xí)性以及相關(guān)的知識等,全面提升施工人員的對園林綠化工程重要性的認(rèn)知,并且進(jìn)一步充分的掌握綠化園林的管理技能,從而有效的加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng),只有這樣才能更好的建設(shè)處更多高質(zhì)量的城市園林綠化工程。3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。針對現(xiàn)如今我國城市園林綠化工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理應(yīng)當(dāng)從以下兩點(diǎn)內(nèi)容出發(fā):①注重加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)施工現(xiàn)場的組織力度,由于城市原理你綠化工程自身是一項(xiàng)綜合性且非常復(fù)雜的工程,因此在具體的施工前應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理性且相對比較完善的施工組織設(shè)計(jì)制度體系,并通過合理性來有效的安排綠化工程建設(shè)中各項(xiàng)工序之間的有效施工,同時(shí)還需要加強(qiáng)考慮植物栽植的季節(jié)性。并且加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員的組織力度,嚴(yán)格按照相應(yīng)的組織設(shè)計(jì)制度體系來進(jìn)行實(shí)際的組織施工,同時(shí)需要結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況,有效的調(diào)整和優(yōu)化施工組織。②需要制定具有科學(xué)性的施工質(zhì)量控制制度和相應(yīng)的措施,以此來搞笑的保證綠化工程能夠在規(guī)范性的形勢下展開施工。3.3建設(shè)完善的綠化工程施工隊(duì)伍。根據(jù)當(dāng)前的綠化工程建設(shè),具有較高豐富經(jīng)驗(yàn)以及強(qiáng)大實(shí)力的綠化建設(shè)施工隊(duì)伍是當(dāng)前城市園林綠化工程施工質(zhì)量的重要保障。而且目前的城市園林綠化資質(zhì)已經(jīng)完全被取消,以此市場針對園林綠化展開的進(jìn)一步的開放,而且在當(dāng)前的招投標(biāo)相關(guān)的制度體系下,如何有效的發(fā)掘具有較高實(shí)力和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)隊(duì)伍是當(dāng)前城市園林建設(shè)的首要前提條件,只有這樣才能最大化的為社會群眾營造一個(gè)良好的園林綠化景觀。
一、工程施工企業(yè)的文化特點(diǎn)版權(quán)所有
企業(yè)文化是因企而生,所以企業(yè)文化也要因企制宜。作為工程施工企業(yè),要想建設(shè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化,必須先清楚自己企業(yè)獨(dú)特的一面,把握企業(yè)的特點(diǎn)、員工的特點(diǎn)、施工的特點(diǎn)。只有看清了本質(zhì),形成的企業(yè)文化才會富有新意和價(jià)值。
1、企業(yè)文化建設(shè)難、推廣難。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的工程,不僅是精力的投入,而且是人力、物力、財(cái)力的大量投入。而作為工程施工企業(yè),無論是各級領(lǐng)導(dǎo)還是職工群眾,在外部市場開發(fā)、經(jīng)營管理、現(xiàn)場施工等方面均承受很大的壓力。正是市場的壓力和經(jīng)營的困難,使得某種程度上在企業(yè)文化建設(shè)方面“心有余而力不足”,這為企業(yè)文化建設(shè)帶來了一定的難度。同時(shí),工程項(xiàng)目地域分散,周期短,流動性強(qiáng),工作強(qiáng)度大,工作條件艱苦,這些因素亦增加了企業(yè)文化建設(shè)的難度。除此之外,工程施工企業(yè)屬于勞動力密集的行業(yè),分包隊(duì)伍多,現(xiàn)場施工人員還有一部分為外雇民工,文化水平偏低,觀念較為落后,綜合素質(zhì)較差,這為企業(yè)文化的深入推廣帶來了難度。
2、企業(yè)文化要有強(qiáng)有力的約束。
工程施工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,像公路、橋梁等,具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)性的特點(diǎn),且整個(gè)施工過程是多個(gè)工序、工種協(xié)同合作的過程。由于工程特性和施工環(huán)境的制約,大量的隱蔽工程只能進(jìn)行有限度的檢查、表面的檢查,很大程度上要依靠施工工人的責(zé)任心和自覺性,以及“對工程負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度。這就要求,企業(yè)文化必須要有強(qiáng)有力的約束,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想教育,提高他們的思想素質(zhì),規(guī)范他們的工作行為,改變他們的工作作風(fēng),從根本上消除“責(zé)任與己無關(guān)”的想法。
3、企業(yè)文化更注重“以人為本”。
企業(yè)文化是通過人與人間的相互作用積聚而成的,它需要植根于企業(yè),人的因素又是生產(chǎn)力中最活躍的一部分,所以不能離開人的因素去建立企業(yè)文化。而對于工程施工企業(yè)的員工,施工環(huán)境艱苦,工作強(qiáng)度大,且一年有大部分時(shí)間從事野外施工。針對工作條件差、勞動強(qiáng)度大、員工收入低等特點(diǎn),企業(yè)必須要建立“人企合一”的企業(yè)文化氛圍,用優(yōu)秀的企業(yè)“文化力”協(xié)調(diào)和引導(dǎo)職工,用人本關(guān)懷溫暖員工,讓企業(yè)與員工樹立共同的價(jià)值觀,形成有力的內(nèi)聚力和吸引力。
4、企業(yè)文化更注重“安全文化”。
工程施工企業(yè)的工作性質(zhì),決定了安全文化在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該占有很大的比重。工程施工過程中,都會存在高危險(xiǎn)作業(yè)。拿我們路橋公司來說,樁基施工、梁板張拉、吊裝等工作環(huán)節(jié),危險(xiǎn)系數(shù)較高,稍微放松警惕,就可能引發(fā)安全事故,對職工的人身安全造成一定程度的威脅。隨著周圍安全事故的屢屢發(fā)生,企業(yè)、職工已經(jīng)普遍認(rèn)為安全高于一切,對安全的認(rèn)識、對安全的要求也在逐步提高。為了讓職工能夠安心的工作,企業(yè)必須把安全放在首位,并作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。只有安全有保障,生命有保障,工作才有保障。
二、工程施工企業(yè)文化建設(shè)的思路
工程施工企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期系統(tǒng)的過程,需要企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致的努力,并以此為基石,樹立蓬勃向上的企業(yè)精神、良好的企業(yè)形象。搞企業(yè)文化建設(shè),不能盲目、隨意的去做,必須要有清晰的思路,并著力突出企業(yè)的特性。只有這樣,形成的企業(yè)文化才能發(fā)揮其強(qiáng)有力的作用,使企業(yè)適應(yīng)市場競爭的需要,參與市場競爭,并在競爭中取勝。
1、要認(rèn)真分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和工作重點(diǎn),要提煉和完善企業(yè)的工作宗旨和經(jīng)營理念。目前,大多數(shù)施工企業(yè)都確立了企業(yè)精神、企業(yè)理念等,但是,要想在市場競爭中處于同行領(lǐng)先地位,必須在打造精品工程的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,用企業(yè)宗旨、質(zhì)量意識、團(tuán)隊(duì)合作、競賽能力等具體標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)和改善企業(yè)文化建設(shè)的成果,并及時(shí)查找存在的問題。只有這樣,才能從具體深入的工作實(shí)踐中提煉出更生動、更真實(shí)、更富有生命力的企業(yè)文化。讓企業(yè)文化內(nèi)涵演繹出極具說服力的感性材料,通過具體的工作實(shí)踐,升華為企業(yè)職工容易理解和實(shí)行的企業(yè)文化。
2、要建立健全企業(yè)文化類型。版權(quán)所有
企業(yè)文化建設(shè)是綜合工程,它作為一種文化理念,涉及人與人行為的方方面面。所以,我們必須根據(jù)企業(yè)的工作崗位、工作特點(diǎn)和工作階段,建立健全企業(yè)文化的類型。市場開發(fā)需要社會和行業(yè)內(nèi)的相關(guān)信息來源,并要善于溝通;施工現(xiàn)場是一種過程控制,既要精通專業(yè)知識,又要注重細(xì)節(jié),有的情況下還需要應(yīng)對突發(fā)事件的人際文化;辦公室人員需要良好的精神面貌,高尚的道德文化、服務(wù)文化……。每個(gè)崗位,工作不同,文化類型也須不同,但這些都必須統(tǒng)一于企業(yè)的宗旨和核心價(jià)值觀。
3、要大力研究企業(yè)員工構(gòu)成。
企業(yè)的員工構(gòu)成比較復(fù)雜,有伴隨企業(yè)成長的老職工,也有新招收的年輕員工,他們的成長環(huán)境、教育程度、工作態(tài)度、利益所求等均有不同,這就必然形成不同的個(gè)人價(jià)值觀。而個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)核心價(jià)值觀在某種程度上是相融、互補(bǔ)或排斥的,這種統(tǒng)一或矛盾也就形成了錯(cuò)綜復(fù)雜的文化交融或文化沖突,直接影響到企業(yè)文化能否為每一位員工所接受。而且每位員工在企業(yè)的地位、崗位、收入、前景、人際關(guān)系等,都不同程度地影響了員工對企業(yè)文化的認(rèn)同范圍和程度。因此,企業(yè)文化建設(shè)必須要考慮員工構(gòu)成這一因素。
4、要建立和完善激勵(lì)機(jī)制。
企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方式方法多種多樣,包括各種媒體工具、藝術(shù)載體、培訓(xùn)上課等,除此之外,還應(yīng)重視人的價(jià)值,重視員工激勵(lì)機(jī)制的建立和運(yùn)行。比如施工現(xiàn)場的技術(shù)比武、勞動競賽、崗位明星評選、晉升提拔、物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)等手段的運(yùn)用。不能單純的只停留在開表揚(yáng)會、發(fā)獎(jiǎng)品,而是要深入發(fā)掘人的內(nèi)在品質(zhì)和典型,通過這種挖掘的過程,讓干部職工了解企業(yè)在鼓勵(lì)什么,反對什么。通過這種特殊的激勵(lì),讓符合企業(yè)文化的價(jià)值觀得以強(qiáng)化,得到肯定。
三、工程施工企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)
作為工程施工企業(yè),現(xiàn)場是最基本的工作單元,是企業(yè)文化建設(shè)的窗口,是廣大職工奮力拼搏、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺,也是展現(xiàn)企業(yè)形象的前沿陣地。而文化,來源于現(xiàn)場,扎根于現(xiàn)場,是現(xiàn)場生活的真實(shí)寫照,是現(xiàn)場點(diǎn)點(diǎn)滴滴的沉淀與積累。所以,對工程施工企業(yè)而言,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把現(xiàn)場文化作為重點(diǎn),把精力放到現(xiàn)場。通過特色、新穎、時(shí)尚的現(xiàn)場文化,提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),提升施工現(xiàn)場的管理水平,塑造企業(yè)的良好形象。
現(xiàn)場文化建設(shè)重在做好以下幾方面:
1、規(guī)范項(xiàng)目駐地和現(xiàn)場建設(shè)。
加強(qiáng)“三標(biāo)”建設(shè)和現(xiàn)場文明施工管理,通過基層專業(yè)樣板創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目硬件設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化和軟件管理的規(guī)范化,全面促進(jìn)現(xiàn)場文化建設(shè)。
2、加大安全教育宣傳力度。
通過多種途徑宣傳引導(dǎo),把“安全第一”的理念固化到職工的思想中。強(qiáng)化對職工法律法規(guī)及規(guī)章制度的宣貫,強(qiáng)化對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及知識、技能的學(xué)習(xí),強(qiáng)化對潛在危險(xiǎn)的認(rèn)識和控制的灌輸,使每一名職工全面掌握安全技能及安全知識,提高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能力。
3、改善現(xiàn)場環(huán)境。
積極創(chuàng)造條件,切實(shí)改善項(xiàng)目職工的工作和生活環(huán)境。健全和完善勞動安全衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場、施工作業(yè)現(xiàn)場、道路交通等安全環(huán)境的治理。加大人本關(guān)懷的力度,關(guān)心職工的身心健康。開展豐富多彩、喜聞樂見的群眾性文體活動,努力構(gòu)建施工現(xiàn)場和諧工作、生活以及人文環(huán)境。
4、樹立品牌意識。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,工程施工企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理和招投標(biāo)業(yè)務(wù)的競爭日趨激烈。這種競爭,不僅僅是施工企業(yè)之間生產(chǎn)管理、經(jīng)營能力、施工能力方面的競爭,而且是圍繞企業(yè)文化的深層次、高水平、全方位的競爭。對于工程施工企業(yè)而言,只有不斷提高企業(yè)文化建設(shè)的水平,才能在生產(chǎn)和經(jīng)營管理中適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì),適應(yīng)多元化的市場,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
一、工程施工企業(yè)的文化特點(diǎn)
企業(yè)文化是因企而生,所以企業(yè)文化也要因企制宜。作為工程施工企業(yè),要想建設(shè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化,必須先清楚自己企業(yè)獨(dú)特的一面,把握企業(yè)的特點(diǎn)、員工的特點(diǎn)、施工的特點(diǎn)。只有看清了本質(zhì),形成的企業(yè)文化才會富有新意和價(jià)值。
1、企業(yè)文化建設(shè)難、推廣難。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的工程,不僅是精力的投入,而且是人力、物力、財(cái)力的大量投入。而作為工程施工企業(yè),無論是各級領(lǐng)導(dǎo)還是職工群眾,在外部市場開發(fā)、經(jīng)營管理、現(xiàn)場施工等方面均承受很大的壓力。正是市場的壓力和經(jīng)營的困難,使得某種程度上在企業(yè)文化建設(shè)方面“心有余而力不足”,這為企業(yè)文化建設(shè)帶來了一定的難度。同時(shí),工程項(xiàng)目地域分散,周期短,流動性強(qiáng),工作強(qiáng)度大,工作條件艱苦,這些因素亦增加了企業(yè)文化建設(shè)的難度。除此之外,工程施工企業(yè)屬于勞動力密集的行業(yè),分包隊(duì)伍多,現(xiàn)場施工人員還有一部分為外雇民工,文化水平偏低,觀念較為落后,綜合素質(zhì)較差,這為企業(yè)文化的深入推廣帶來了難度。
2、企業(yè)文化要有強(qiáng)有力的約束。
工程施工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,像公路、橋梁等,具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)性的特點(diǎn),且整個(gè)施工過程是多個(gè)工序、工種協(xié)同合作的過程。由于工程特性和施工環(huán)境的制約,大量的隱蔽工程只能進(jìn)行有限度的檢查、表面的檢查,很大程度上要依靠施工工人的責(zé)任心和自覺性,以及“對工程負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度。這就要求,企業(yè)文化必須要有強(qiáng)有力的約束,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想教育,提高他們的思想素質(zhì),規(guī)范他們的工作行為,改變他們的工作作風(fēng),從根本上消除“責(zé)任與己無關(guān)”的想法。
3、企業(yè)文化更注重“以人為本”。
企業(yè)文化是通過人與人間的相互作用積聚而成的,它需要植根于企業(yè),人的因素又是生產(chǎn)力中最活躍的一部分,所以不能離開人的因素去建立企業(yè)文化。而對于工程施工企業(yè)的員工,施工環(huán)境艱苦,工作強(qiáng)度大,且一年有大部分時(shí)間從事野外施工。針對工作條件差、勞動強(qiáng)度大、員工收入低等特點(diǎn),企業(yè)必須要建立“人企合一”的企業(yè)文化氛圍,用優(yōu)秀的企業(yè)“文化力”調(diào)和引導(dǎo)職工,用人本關(guān)懷溫暖員工,讓企業(yè)與員工樹立共同的價(jià)值觀,形成有力的內(nèi)聚力和吸引力。
4、企業(yè)文化更注重“安全文化”。
工程施工企業(yè)的工作性質(zhì),決定了安全文化在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該占有很大的比重。工程施工過程中,都會存在高危險(xiǎn)作業(yè)。拿我們路橋公司來說,樁基施工、梁板張拉、吊裝等工作環(huán)節(jié),危險(xiǎn)系數(shù)較高,稍微放松警惕,就可能引發(fā)安全事故,對職工的人身安全造成一定程度的威脅。隨著周圍安全事故的屢屢發(fā)生,企業(yè)、職工已經(jīng)普遍認(rèn)為安全高于一切,對安全的認(rèn)識、對安全的要求也在逐步提高。為了讓職工能夠安心的工作,企業(yè)必須把安全放在首位,并作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。只有安全有保障,生命有保障,工作才有保障。
二、工程施工企業(yè)文化建設(shè)的思路
工程施工企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期系統(tǒng)的過程,需要企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致的努力,并以此為基石,樹立蓬勃向上的企業(yè)精神、良好的企業(yè)形象。搞企業(yè)文化建設(shè),不能盲目、隨意的去做,必須要有清晰的思路,并著力突出企業(yè)的特性。只有這樣,形成的企業(yè)文化才能發(fā)揮其強(qiáng)有力的作用,使企業(yè)適應(yīng)市場競爭的需要,參與市場競爭,并在競爭中取勝。
1、要認(rèn)真分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和工作重點(diǎn),要提煉和完善企業(yè)的工作宗旨和經(jīng)營理念。目前,大多數(shù)施工企業(yè)都確立了企業(yè)精神、企業(yè)理念等,但是,要想在市場競爭中處于同行領(lǐng)先地位,必須在打造精品工程的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,用企業(yè)宗旨、質(zhì)量意識、團(tuán)隊(duì)合作、競賽能力等具體標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)和改善企業(yè)文化建設(shè)的成果,并及時(shí)查找存在的問題。只有這樣,才能從具體深入的工作實(shí)踐中提煉出更生動、更真實(shí)、更富有生命力的企業(yè)文化。讓企業(yè)文化內(nèi)涵演繹出極具說服力的感性材料,通過具體的工作實(shí)踐,升華為企業(yè)職工容易理解和實(shí)行的企業(yè)文化。
2、要建立健全企業(yè)文化類型。
企業(yè)文化建設(shè)是綜合工程,它作為一種文化理念,涉及人與人行為的方方面面。所以,我們必須根據(jù)企業(yè)的工作崗位、工作特點(diǎn)和工作階段,建立健全企業(yè)文化的類型。市場開發(fā)需要社會和行業(yè)內(nèi)的相關(guān)信息來源,并要善于溝通;施工現(xiàn)場是一種過程控制,既要精通專業(yè)知識,又要注重細(xì)節(jié),有的情況下還需要應(yīng)對突發(fā)事件的人際文化;辦公室人員需要良好的精神面貌,高尚的道德文化、服務(wù)文化……。每個(gè)崗位,工作不同,文化類型也須不同,但這些都必須統(tǒng)一于企業(yè)的宗旨和核心價(jià)值觀。
3、要大力研究企業(yè)員工構(gòu)成。
企業(yè)的員工構(gòu)成比較復(fù)雜,有伴隨企業(yè)成長的老職工,也有新招收的年輕員工,他們的成長環(huán)境、教育程度、工作態(tài)度、利益所求等均有不同,這就必然形成不同的個(gè)人價(jià)值觀。而個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)核心價(jià)值觀在某種程度上是相融、互補(bǔ)或排斥的,這種統(tǒng)一或矛盾也就形成了錯(cuò)綜復(fù)雜的文化交融或文化沖突,直接影響到企業(yè)文化能否為每一位員工所接受。而且每位員工在企業(yè)的地位、崗位、收入、前景、人際關(guān)系等,都不同程度地影響了員工對企業(yè)文化的認(rèn)同范圍和程度。因此,企業(yè)文化建設(shè)必須要考慮員工構(gòu)成這一因素。
4、要建立和完善激勵(lì)機(jī)制。
企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方式方法多種多樣,包括各種媒體工具、藝術(shù)載體、培訓(xùn)上課等,除此之外,還應(yīng)重視人的價(jià)值,重視員工激勵(lì)機(jī)制的建立和運(yùn)行。比如施工現(xiàn)場的技術(shù)比武、勞動競賽、崗位明星評選、晉升提拔、物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)等手段的運(yùn)用。不能單純的只停留在開表揚(yáng)會、發(fā)獎(jiǎng)品,而是要深入發(fā)掘人的內(nèi)在品質(zhì)和典型,通過這種挖掘的過程,讓干部職工了解企業(yè)在鼓勵(lì)什么,反對什么。通過這種特殊的激勵(lì),讓符合企業(yè)文化的價(jià)值觀得以強(qiáng)化,得到肯定。
三、工程施工企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)
作為工程施工企業(yè),現(xiàn)場是最基本的工作單元,是企業(yè)文化建設(shè)的窗口,是廣大職工奮力拼搏、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺,也是展現(xiàn)企業(yè)形象的前沿陣地。而文化,來源于現(xiàn)場,扎根于現(xiàn)場,是現(xiàn)場生活的真實(shí)寫照,是現(xiàn)場點(diǎn)點(diǎn)滴滴的沉淀與積累。所以,對工程施工企業(yè)而言,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把現(xiàn)場文化作為重點(diǎn),把精力放到現(xiàn)場。通過特色、新穎、時(shí)尚的現(xiàn)場文化,提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),提升施工現(xiàn)場的管理水平,塑造企業(yè)的良好形象。
現(xiàn)場文化建設(shè)重在做好以下幾方面:
1、規(guī)范項(xiàng)目駐地和現(xiàn)場建設(shè)。
加強(qiáng)“三標(biāo)”建設(shè)和現(xiàn)場文明施工管理,通過基層專業(yè)樣板創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目硬件設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化和軟件管理的規(guī)范化,全面促進(jìn)現(xiàn)場文化建設(shè)。
2、加大安全教育宣傳力度。
通過多種途徑宣傳引導(dǎo),把“安全第一”的理念固化到職工的思想中。強(qiáng)化對職工法律法規(guī)及規(guī)章制度的宣貫,強(qiáng)化對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及知識、技能的學(xué)習(xí),強(qiáng)化對潛在危險(xiǎn)的認(rèn)識和控制的灌輸,使每一名職工全面掌握安全技能及安全知識,提高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能力。
3、改善現(xiàn)場環(huán)境。
積極創(chuàng)造條件,切實(shí)改善項(xiàng)目職工的工作和生活環(huán)境。健全和完善勞動安全衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場、施工作業(yè)現(xiàn)場、道路交通等安全環(huán)境的治理。加大人本關(guān)懷的力度,關(guān)心職工的身心健康。開展豐富多彩、喜聞樂見的群眾性文體活動,努力構(gòu)建施工現(xiàn)場和諧工作、生活以及人文環(huán)境。
4、樹立品牌意識。
(一)建設(shè)內(nèi)容
一是多維創(chuàng)新實(shí)踐平臺硬件建設(shè)。針對能源化學(xué)工程專業(yè)的特點(diǎn),對已有的校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行鞏固和規(guī)范,實(shí)現(xiàn)專業(yè)和企業(yè)的有機(jī)銜接;開拓新的生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地,豐富和加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié);優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室資源分配和管理機(jī)制,增加公共和專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的開放數(shù)量和時(shí)間;引導(dǎo)和加強(qiáng)專業(yè)教師研究室和企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作,促進(jìn)校企產(chǎn)學(xué)研中心的有序高效運(yùn)行,增進(jìn)校企的緊密聯(lián)系。二是多維創(chuàng)新實(shí)踐平臺硬件建設(shè)運(yùn)作機(jī)制的建設(shè)。以校企產(chǎn)學(xué)研中心為橋梁,學(xué)校和企業(yè)簽署共同建設(shè)協(xié)議,確定雙方的責(zé)任和義務(wù),成立協(xié)調(diào)辦公室,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室、教師研究室和企業(yè)的協(xié)調(diào)互助,加強(qiáng)和完善學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié),增強(qiáng)學(xué)生對企業(yè)生產(chǎn)的了解和行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識,提高學(xué)生應(yīng)用專業(yè)知識的能力。
(二)建設(shè)目標(biāo)
通過多維創(chuàng)新實(shí)踐平臺的建設(shè),造就一支結(jié)構(gòu)合理高水平的教學(xué)科研隊(duì)伍,利用區(qū)域優(yōu)勢和學(xué)科優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)多種形式的協(xié)作,滿足具有鮮明特色的專業(yè)人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)需要。通過多維創(chuàng)新實(shí)踐平臺的有效運(yùn)作,增加實(shí)踐教學(xué)比重,改革實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,完善實(shí)踐教學(xué)條件,切實(shí)提高能源化學(xué)工程專業(yè)大學(xué)生的應(yīng)用創(chuàng)新能力。通過多維創(chuàng)新實(shí)踐平臺的建設(shè),培養(yǎng)新形勢下的優(yōu)秀本科生,促使其更快、更好地適應(yīng)社會需要。
二、多維實(shí)踐平臺建設(shè)的實(shí)施方案
對學(xué)生的多維創(chuàng)新實(shí)踐能力的培養(yǎng)應(yīng)該是在專業(yè)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的,目的是充分激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,讓學(xué)生真正掌握理論知識,并且可以運(yùn)用自己所學(xué)知識解決實(shí)際問題。以此來落實(shí)以學(xué)生為中心的教學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)課內(nèi)課外相結(jié)合,教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)目標(biāo)。
(一)對教師研究室的建設(shè)加以完善
可以根據(jù)每個(gè)教師的專長和研究方向,來建設(shè)尖子教師研究室,并且對考核目標(biāo)作出明確規(guī)定,支持本科生“進(jìn)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)課題”,積極參與教師的教學(xué)與科研活動,增進(jìn)教師研究室和企業(yè)的交流,實(shí)現(xiàn)教研相長。
(二)強(qiáng)化校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理
把突破口瞄準(zhǔn)建設(shè)綜合實(shí)驗(yàn)室,綜合考慮教學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的全面配套改革,提升實(shí)驗(yàn)室教師的專業(yè)水平,發(fā)揮學(xué)生的自主性,完善生產(chǎn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。主要是鞏固原有生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地,開拓新的實(shí)習(xí)基地;采用靈活多樣的指導(dǎo)方式,充分考慮學(xué)生的個(gè)體差異,有針對性地選擇實(shí)習(xí)教師和實(shí)習(xí)場所;強(qiáng)化校企產(chǎn)學(xué)研中心的作用,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。設(shè)計(jì)完善的多維實(shí)踐創(chuàng)新平臺運(yùn)作機(jī)制,滿足其發(fā)展和提升的需求,更好地服務(wù)于科技創(chuàng)新。
(三)加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)
堅(jiān)持“以人為本”、“服務(wù)廣大師生”的指導(dǎo)思想,構(gòu)建服務(wù)化的、人性化的、可持續(xù)發(fā)展的新理念,調(diào)動教師積極性,保障高素質(zhì)人才的培養(yǎng),全面推進(jìn)教育教學(xué)改革。
三、結(jié)語