專業(yè)工程施工精選(九篇)

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第1篇：專業(yè)工程施工范文

關(guān)鍵詞：通風(fēng)空調(diào)工程；配合；協(xié)調(diào)

引 言：近年來，隨著建筑工程快速發(fā)展，采暖通風(fēng)空調(diào)工程已經(jīng)在我國廣泛的應(yīng)用。采暖通風(fēng)空調(diào)在施工過程中，應(yīng)該結(jié)合技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué)，認(rèn)真仔細(xì)的探討建筑工程建設(shè)中可能會存在的問題，以及施工時(shí)與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，采取措施并加強(qiáng)管理。

1 施工現(xiàn)場配合要點(diǎn)

1.1工程施工中與裝修的配合

（1）工程安裝施工前期

采暖通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)有很多設(shè)備，如制冷機(jī)房、熱交換站、風(fēng)機(jī)房等內(nèi)的設(shè)備，所有的設(shè)備都需要檢查尺寸是否符合相關(guān)部門或者技術(shù)方面的設(shè)計(jì)要求；電線管和控制線管以及給排水管是否按照施工圖紙進(jìn)行安裝；通風(fēng)和空調(diào)機(jī)的預(yù)留風(fēng)口中，風(fēng)口百葉的數(shù)量和尺寸等各項(xiàng)規(guī)格是否嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行指定；采暖通風(fēng)空調(diào)預(yù)留的孔洞和套管的標(biāo)高、坐標(biāo)和尺寸是否符合規(guī)格要求，在質(zhì)量和數(shù)量上是否精確；空調(diào)的冷凝排水點(diǎn)是否已經(jīng)在給排水設(shè)計(jì)中考慮好。

（2）工程安裝施工階段

要及時(shí)和施工人員聯(lián)系，按照采暖通風(fēng)空調(diào)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，并且與設(shè)計(jì)人員協(xié)調(diào)問題；吊頂?shù)陌惭b過程要按照吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)圖對支管風(fēng)管的甩口位置進(jìn)行布置；臥式暗裝風(fēng)機(jī)盤管電機(jī)與屋面留十五厘米以上凈距，用以保證電源線的安裝。

（3）施工細(xì)節(jié)的協(xié)調(diào)

如果管道要求保溫，應(yīng)該等待墻面和頂棚抹灰以及一些施工作業(yè)完成后才可以預(yù)計(jì)何時(shí)進(jìn)行保溫作業(yè)，這樣可以有效的防止施工人員踩踏管道，避免污染管道影響保溫效果；若設(shè)計(jì)有吊頂，保溫層的作業(yè)需要完成后才可以進(jìn)行吊頂龍骨的安裝，吊頂和頂板配合施工方，將風(fēng)口順直后再對其進(jìn)行固定；如果某個(gè)部位有吊頂，而且在風(fēng)道安裝完成后影響到了裝修人員的作業(yè)范圍，那么可以提前將吊支架安裝完，風(fēng)道稍后再進(jìn)行安裝，裝修人員施工完畢后再安排風(fēng)道的安裝作業(yè)。各種管道和風(fēng)道在吊頂內(nèi)安裝時(shí)，空調(diào)水管宜安裝在靠墻一側(cè)平行敷設(shè)，并留出足夠保溫的操作距離，同時(shí)考慮與其他各專業(yè)管道和金屬線槽的施工順序，防止相互碰撞。

1.2工程施工中與土建結(jié)構(gòu)工程施工的協(xié)調(diào)配合

土建結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)，通風(fēng)空調(diào)主要任務(wù)是預(yù)留風(fēng)管和冷熱水管道的孔洞、預(yù)埋套管和鐵件。預(yù)埋鐵件主要用于大口徑風(fēng)道和冷熱水管道做吊支架固定。

（1）預(yù)留孔洞和預(yù)埋套管與鐵件，需配合土建施工進(jìn)度及時(shí)確定標(biāo)高、坐標(biāo)位置、孔洞幾何尺寸。

（2）應(yīng)提前統(tǒng)計(jì)預(yù)留孔洞需做木盒（箱）的數(shù)量、規(guī)格尺寸，自行預(yù)制加工或委托土建協(xié)助加工制作。

（3）配合土建墻體、樓板鋼筋綁扎及時(shí)安裝木盒（箱），需要預(yù)留的孔洞應(yīng)提前與土建技術(shù)負(fù)責(zé)人確定。由土建施工單位安裝木盒（箱），通風(fēng)空調(diào)單位負(fù)責(zé)檢查木盒（箱）標(biāo)高、坐標(biāo)、幾何尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)檢驗(yàn)合格后通知土建可做混凝土澆灌施工。

（4）結(jié)構(gòu)鋼筋不允許隨意切割，需要切割時(shí)，應(yīng)向土體技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，經(jīng)確定補(bǔ)救方案后再施工。

（5）通風(fēng)空調(diào)預(yù)留孔洞較大、較多，經(jīng)常同給排水、消防噴淋、消火栓、強(qiáng)弱電管線與線槽等碰撞。應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)協(xié)調(diào)，提出施工圖中標(biāo)高、坐標(biāo)位置、孔洞幾何尺寸過大、管路平行敷設(shè)或垂直敷設(shè)過多、過密、碰撞問題，合理調(diào)整標(biāo)高和坐標(biāo)位置，并應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更洽商。

（6）通風(fēng)空調(diào)設(shè)備基礎(chǔ)較多，機(jī)房多，管線多，需及時(shí)提出各機(jī)房設(shè)備基礎(chǔ)的幾何尺寸和做法，提供給土建協(xié)助施工。

（7）防排煙用結(jié)構(gòu)風(fēng)道由土建施工完畢，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查，防止建筑垃圾遺留在結(jié)構(gòu)風(fēng)道內(nèi)，同時(shí)要求土建砌筑人員用水泥砂漿把風(fēng)道內(nèi)壁抹平，把縫隙封堵嚴(yán)實(shí)，防止漏風(fēng)。

（8）屋頂通風(fēng)空調(diào)設(shè)備，如屋頂風(fēng)機(jī)、冷卻水塔等設(shè)備體積較大、載荷重。當(dāng)建筑物結(jié)構(gòu)封頂，土建拆塔吊之前，應(yīng)將這些大型設(shè)備利用塔吊運(yùn)到屋頂安裝部位。

（9）土建做屋面防水層之前，通風(fēng)空調(diào)專業(yè)應(yīng)把防排煙風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)位置圖做法提供給土建專業(yè)，由其負(fù)責(zé)施工。

（10）屋面做防水之前，通風(fēng)空調(diào)在屋面的設(shè)備電源管和控制管，都應(yīng)敷設(shè)在防水層下面的找平層內(nèi)（隔熱保溫層內(nèi)），電源、控制線防雷保護(hù)地線同時(shí)接到位，甩口到電機(jī)或控制箱接口處。

（11）將各種風(fēng)口標(biāo)高、坐標(biāo)位置、幾何尺寸、數(shù)量提供給土建施工，同時(shí)配合土建檢查各種風(fēng)口是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。

1.3通風(fēng)空調(diào)工程施工同消防的配合：

（1）雖然70℃防火閥、280℃排煙防火閥、正壓送風(fēng)口和排煙風(fēng)口屬于通風(fēng)系統(tǒng)，但消防報(bào)警需在上述設(shè)備上獲取聯(lián)動控制輔助控制接點(diǎn)，應(yīng)由建設(shè)單位、電氣專業(yè)單位、通風(fēng)單位、消防施工單位和設(shè)備供應(yīng)廠家共同商定，確保消防聯(lián)動功能實(shí)現(xiàn)。

（2）70℃防火閥、280℃排煙防火閥、正壓送風(fēng)口和排煙風(fēng)口在竣工驗(yàn)收前要各施工單位參加聯(lián)合檢查，功能應(yīng)符合有關(guān)消防規(guī)范（高規(guī)）的規(guī)定。

1.4 樓宇自控系統(tǒng)需由通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行，將溫度、流量、壓力、濕度、電量等參數(shù)經(jīng)模擬傳感器、數(shù)字傳感器進(jìn)行微機(jī)集中控制。因此，要求各專業(yè)相互協(xié)調(diào)，商議加工訂貨，確定各專業(yè)設(shè)備應(yīng)提供給自控用的有源接點(diǎn)數(shù)和無源接點(diǎn)數(shù)，確保樓宇自控功能順利實(shí)現(xiàn)，并符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

1.5 通風(fēng)空調(diào)施工應(yīng)向給排水專業(yè)提需要的供水點(diǎn)、需要的管徑大小和供水點(diǎn)位置，同時(shí)提供泄水點(diǎn)的具置。

1.6 通風(fēng)空調(diào)施工單位，應(yīng)向電氣專業(yè)提供電源容量、電壓、電流大小、管徑、導(dǎo)線截面、供電點(diǎn)設(shè)備接口具置。

1.7 工程施工中與專業(yè)施工的配合

（1）室內(nèi)吊頂送風(fēng)口與回風(fēng)口經(jīng)常與照明燈具、感煙或感溫探測器等相碰撞時(shí)，各專業(yè)應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

（2）走道吊頂內(nèi)各專業(yè)管道集中處，風(fēng)道風(fēng)口、照明燈具、感煙探頭、強(qiáng)弱電線槽、給排水管道、消防噴淋管道、噴淋頭等經(jīng)常相碰，在施工前為避免各專業(yè)之間管道相碰，應(yīng)及時(shí)召開協(xié)調(diào)會，安排好各專業(yè)管道標(biāo)高錯開，位置錯開。通風(fēng)管道盡量向墻的一側(cè)靠，給其他各專業(yè)管道留出余量。其他管道首先給無壓管道讓路，有壓管道和電線管道穿插在其中。綜合協(xié)調(diào)應(yīng)在現(xiàn)場核實(shí)實(shí)際尺寸，這樣對調(diào)整布局最有把握。

2 加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的措施

2.1提高施工人員素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)和整體的工程質(zhì)量也是密不可分的。管理人員在做好管理的同時(shí)，也要對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其專業(yè)水平不斷提高，對新引入的技術(shù)能夠了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神和認(rèn)真工作的態(tài)度。培訓(xùn)中要加強(qiáng)對施工各專業(yè)間協(xié)調(diào)配合的重要性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，這樣才能將可能出現(xiàn)的安全隱患降到最低，不僅有利于工程的完成，也提高了工程質(zhì)量。

2.2組織上的協(xié)調(diào)

建立特有的會議協(xié)調(diào)制度，處理施工中出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題。為了透徹了解比較復(fù)雜的部位的施工順序跟責(zé)任，施工前必定要專門組織協(xié)調(diào)。建立由管理層到基層逐級的責(zé)任制度，權(quán)責(zé)分明，獎罰制度明確，以此來提高施工人員的積極性與責(zé)任心。作為施工現(xiàn)場的技術(shù)管理負(fù)責(zé)人，更要不斷從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有效地解決各專業(yè)進(jìn)度與工期的矛盾，并且提前做好多個(gè)預(yù)案。

2.3管理上的協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)工作要依靠健全的管理制度不能光靠技術(shù)，施工中存在的專業(yè)配合問題可以通過管理得以解決。搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時(shí)間，采取特殊措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來提高施工進(jìn)度。同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序的工期與質(zhì)量。

只有這樣才能保證施工中的每道工序。同時(shí)加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決補(bǔ)救。

2.4技術(shù)上的協(xié)調(diào)

技術(shù)協(xié)調(diào)中的重要環(huán)節(jié)是圖紙會審跟交底。施工負(fù)責(zé)人在充分理解設(shè)計(jì)意圖的前提下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的原則進(jìn)行專業(yè)深化、細(xì)化，制定作業(yè)指導(dǎo)書，并且深刻了解施工中的各種環(huán)節(jié)，盡量減小交叉協(xié)調(diào)問題。

3 結(jié)束語

總之，在施工前一定要確定各系統(tǒng)各部位的設(shè)計(jì)圖紙的正確性與精確性。施工中要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，遇到緊急事件或者出現(xiàn)問題，應(yīng)該馬上與相關(guān)負(fù)責(zé)人提出，各工種各專業(yè)間協(xié)調(diào)處理，并且研討出解決方案，這樣才能讓通風(fēng)空調(diào)與其他專業(yè)的交叉施工達(dá)到配合有序、科學(xué)統(tǒng)籌的效果。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：專業(yè)工程施工范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；專業(yè)配合；重要性與措施

在現(xiàn)代建筑工程施工中，高質(zhì)量的工程的完成依賴于諸多專業(yè)的相互配合協(xié)同，隨著建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜性的增加，這種專業(yè)的配合顯得尤為重要。建筑施工企業(yè)為了完成預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo)，就必須重視施工現(xiàn)場的管理，通過強(qiáng)化施工中各個(gè)專業(yè)間的配合，使得各項(xiàng)施工技術(shù)能夠得到有效地落實(shí)，專業(yè)的優(yōu)勢也能夠高效地發(fā)揮出來，從而保障了建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。概括地講，一項(xiàng)高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的建筑工程的完工是多個(gè)專業(yè)、多個(gè)部門協(xié)同合作的結(jié)果，離開了建筑工程施工中各個(gè)專業(yè)的有效配合就不可能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建筑施工質(zhì)量目標(biāo)。只有應(yīng)用科學(xué)合理的管理體系，采取有效的管理手段，才能解決建筑工程施工中各個(gè)專業(yè)相互間配合不協(xié)調(diào)的問題，以保障工程施工的順利進(jìn)行。

1 加強(qiáng)建筑工程施工各個(gè)專業(yè)配合的重要性

建筑工程施工中各個(gè)專業(yè)相互間的協(xié)調(diào)配合，有利于高效地完成工程建設(shè)，有利于工程項(xiàng)目成本的控制。舉一個(gè)例子，在實(shí)際的建筑工程水電部分安裝時(shí)，一些施工隊(duì)伍不注意建筑門開啟的方向就進(jìn)行水管埋設(shè)，導(dǎo)致水管安裝后不便于門的開啟，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的只得重新設(shè)置水管安裝線路。此外，一在對煤氣管道、消防管道進(jìn)行安裝時(shí)，由于施工安裝隊(duì)伍與其他專業(yè)的隊(duì)伍間缺乏溝通交流，使得管道安裝不合理，不適應(yīng)建筑物構(gòu)造。這些問題的出現(xiàn)不在于建筑物自身的設(shè)計(jì)，而是施工中各個(gè)專業(yè)間的施工人員缺乏有效配合，簡單地考慮本專業(yè)施工的便利，而沒有對建筑工程各個(gè)部分間的相互協(xié)調(diào)加以重視。建筑工程施工包括了工業(yè)工程和民用工程的施工，具體施工涉及到土建、電氣、暖通、給排水以及安全等專業(yè)的管理，如果在具體的操作中不重視眾多專業(yè)間的相互配合，那么一些施工技術(shù)就無法有效落實(shí)，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的發(fā)生。對于一個(gè)高質(zhì)量的建筑工程而言，做好施工中的專業(yè)配合工作是其施工管理中的重要組成部分，確保建筑工程施工中各個(gè)專業(yè)的相互配合，能夠很好地保障工程施工質(zhì)量，保障工程進(jìn)度，從而為建筑施工企業(yè)贏得更多的效益。

2 加強(qiáng)建筑工程施工中各個(gè)專業(yè)間協(xié)同配合的若干措施

隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑工程施工也進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期，相比于過去施工技術(shù)及工藝相對簡單的傳統(tǒng)意義的工程施工，現(xiàn)代工程施工需要更多專業(yè)的相互配合才能實(shí)現(xiàn)建筑的預(yù)定功能?，F(xiàn)階段絕大多數(shù)施工企業(yè)已經(jīng)意識到了施工中各個(gè)專業(yè)相互配合的重要性，但在實(shí)際操作中仍舊存在著許多問題。為了解決這些問題，可以從以下幾個(gè)方面入手，提高專業(yè)配合的有效性。

2.1 建立健全科學(xué)的施工管理體系

現(xiàn)階段我國建筑工程現(xiàn)場管理水平普遍不高，具體工作往往只重視形式，忽略實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。為了解決這種困境，施工企業(yè)就必須通過建立健全科學(xué)的施工管理體系，強(qiáng)化施工中各個(gè)專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合，確保各項(xiàng)施工工序有條不紊地進(jìn)行。科學(xué)的施工管理體系的建立，能夠針對施工中存在的問題，有效地開展管理工作，提升管理水平，確保工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)場施工管理體系要求包括施工技術(shù)、施工組織等方面的管理內(nèi)容，并確定施工責(zé)任管理制定保證相關(guān)管理措施的切實(shí)落實(shí)，為施工眾多專業(yè)的管理打下良好基礎(chǔ)。

2.2 加強(qiáng)施工中各個(gè)專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)

施工技術(shù)間的協(xié)調(diào)是建筑工程施工中各個(gè)專業(yè)相互配合工作的一個(gè)組成部分，加強(qiáng)施工各個(gè)專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)，第一要使得施工設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量得到保障，盡量避免因設(shè)計(jì)不當(dāng)而造成的后續(xù)施工質(zhì)量問題。因此在圖紙會審中一定要考慮到圖紙對各個(gè)專業(yè)的兼容性問題，具體會審工作中要求不同專業(yè)知識背景的人員參與，盡可能找出可能存在的問題，避免因前期施工圖紙的質(zhì)量而影響后續(xù)施工質(zhì)量。

2.3 運(yùn)用PDCA管理體系

所謂的PDCA管理也就是人們通常所說的戴明環(huán)，這是一種在現(xiàn)代施工管理中應(yīng)用最為廣泛的一種科學(xué)管理方法。PDCA管理體系主要包括了四個(gè)階段：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理，這四個(gè)階段是相互緊密配合的，每一個(gè)階段都有其質(zhì)量目標(biāo)。在PDCA管理中，計(jì)劃階段是整個(gè)管理體系的一個(gè)基礎(chǔ)，通過制定施工計(jì)劃能夠高效地完成工程項(xiàng)目施工，而在具體的實(shí)施階段包括實(shí)施、檢查、處理，都是依據(jù)前期的實(shí)際計(jì)劃來展開的。整個(gè)管理體系應(yīng)用過程中，通過發(fā)現(xiàn)問題，解決問題從而提高施工管理水平。建筑工程施工管理引入PDCA管理體系能夠有效地強(qiáng)化施工中各個(gè)專業(yè)間的協(xié)同配合，提升現(xiàn)場施工管理水平，從而使得建筑工程質(zhì)量得到保障。

2.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)

建筑工程施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作的開展有利于做好施工中各個(gè)專業(yè)間的配合工作，通過建立從管理層到基層由上到下的責(zé)任分配制度，建立獎懲制度，一方面加強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，另一方面也提升相關(guān)人員的工作積極性。當(dāng)整個(gè)建筑工程施工進(jìn)入到一個(gè)關(guān)鍵的階段時(shí)，相關(guān)管理人員要做好中間驗(yàn)收及隱蔽驗(yàn)收等工作，以利于更好地完成施工組織協(xié)調(diào)工作?，F(xiàn)場施工管理人員通過不斷地在施工中發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)地查找出解決問題的措施方法，不斷完善施工組織協(xié)調(diào)，進(jìn)而做好施工中各個(gè)專業(yè)間的相互配合協(xié)調(diào)。綜上所述，做好建筑工程施工中各個(gè)專業(yè)的配合工作是不僅需要一套高效的施工現(xiàn)場管理體系的支持，也需要施工各個(gè)部門間密切配合，加強(qiáng)協(xié)同合作從而實(shí)現(xiàn)建筑整體的質(zhì)量目標(biāo)。

3 結(jié)語

隨著科技的發(fā)展越來越多的高新技術(shù)融入到了現(xiàn)代建筑施工中，建筑工程的施工管理的科技含量相比于傳統(tǒng)的施工有了很大的提升。新型的施工技術(shù)在工程施工的中應(yīng)用也使得工程施工涉及到的知識領(lǐng)域更為廣泛，也就要求更多專業(yè)參與到施工中來。而針對諸多專業(yè)間的相互協(xié)同配合的管理是高效施工的保障，做好施工中各個(gè)專業(yè)的配合工作有利于將建筑工程可能出現(xiàn)的問題及隱患扼殺在搖籃中，從而保證建筑工程質(zhì)量，建設(shè)處質(zhì)量一流的建筑產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn)

[1] 何俊.建筑工程施工中各個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)與配合問題探究[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2012，08（1）.

第3篇：專業(yè)工程施工范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工專業(yè)；協(xié)調(diào)配合；施工管理

進(jìn)入新時(shí)代，我國經(jīng)濟(jì)與科技飛速發(fā)展著，出現(xiàn)了更多的、更新的、更先進(jìn)環(huán)保的建筑施工材料與施工工藝，在很大程度上帶動了我國建筑工程事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。新科技與新材料在給建筑工程事業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也對施工各個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合問題提出了更高的要求。因此，現(xiàn)階段的建筑工程施工過程中，必須提高對各個(gè)專業(yè)協(xié)調(diào)配合工作的重視。

一、建筑工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合的重要性

現(xiàn)代建筑工程無論是在設(shè)計(jì)上，還是在施工上，其技術(shù)含量都在不斷地提高，所應(yīng)用的知識也越來越高深，涉及到的專業(yè)也越來越多。土木工程、電氣工程、給排水工程等與建筑工程施工相關(guān)的專業(yè)參與到工程施工中，發(fā)揮著各自的優(yōu)勢，共同為促進(jìn)建筑工程保質(zhì)、按時(shí)、順利完工而努力。但是，一旦這些專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合度不高，專業(yè)交叉部分不能得到很好地處理，出現(xiàn)施工漏洞或者誤差問題，則很可能影響建筑工程施工質(zhì)量與安全性，進(jìn)而影響建筑工程各項(xiàng)功能的有效發(fā)揮，造成建筑工程單位經(jīng)濟(jì)效益與社會效益受損的情況。由此可見，建筑工程施工中各個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作是極其重要的。

二、建筑工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合中常見的問題

各個(gè)專業(yè)人員在建筑工程施工過程中，主要負(fù)責(zé)各自專業(yè)領(lǐng)域的工作，但是有時(shí)候也需要相互協(xié)調(diào)配合工作，以完成專業(yè)交叉部分的工作，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量。但是，在實(shí)際施工管理中，常常會出現(xiàn)各個(gè)專業(yè)不能協(xié)調(diào)配合工作的情況，造成安全隱患，出現(xiàn)誤工、返工等問題，嚴(yán)重影響建筑工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。在此，筆者將針對土木工程專業(yè)與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合問題進(jìn)行探討。

第一，土木工程專業(yè)與電氣工程專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合問題。現(xiàn)代化的建筑中，電氣設(shè)施占有很大的比例，它們對建筑功能的發(fā)揮具有很重要的作用。因此，在建筑工程施工過程中，需要對電氣管線等的安排與安裝進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，這就需要土木工程專業(yè)的配合。如果這兩個(gè)專業(yè)的工作人員不能很好地配合工作，則很容易引起電氣管線與建筑結(jié)構(gòu)相沖突，電氣管線被堵塞的問題，不僅影響電氣設(shè)施功能的發(fā)揮，同時(shí)也影響建筑結(jié)構(gòu)的布置與優(yōu)化。

第二，土木工程專業(yè)與給排水工程專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合問題。與電氣工程建設(shè)施工問題相似，都存在管線與建筑結(jié)構(gòu)相互沖突的問題。在給排水工程施工中，必須要考慮給排水管道的預(yù)留孔洞的位置等問題，如果沒有與土木工程專業(yè)人員相互協(xié)調(diào)配合，那么很可能會出現(xiàn)建筑給排水管道安裝受阻，管道預(yù)留孔洞與設(shè)計(jì)位置不符等情況，影響相關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的安放。

第三，土木工程專業(yè)與暖通工程專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合問題。建筑的取暖問題也是在建筑設(shè)計(jì)與施工中需要重點(diǎn)考慮的問題。在設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員必須詳細(xì)考察工程實(shí)際情況，以設(shè)計(jì)出適宜的工程圖紙；在施工過程中，兩個(gè)專業(yè)的人員也必須積極協(xié)調(diào)配合，這樣才不會出現(xiàn)暖通管道與建筑結(jié)構(gòu)相沖突的問題。一旦兩個(gè)專業(yè)協(xié)調(diào)不好，在建筑使用中則需要破換墻體改造暖通管道以提高暖通管道的供暖性能，這樣的改造工程會嚴(yán)重影響建筑結(jié)構(gòu)的安全性，影響建筑工程的質(zhì)量。

第四，其他專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合問題。除了以上四個(gè)主要專業(yè)之外，在建筑工程施工中還會涉及到工程施工（造價(jià)）管理、消防工程、測繪工程等專業(yè)，這些專業(yè)之間也需要相互協(xié)調(diào)配合工作，如果協(xié)調(diào)配合不好，那么，也會造成建筑工程的安全隱患問題，并影響建筑工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與生態(tài)效益。

三、建筑工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作的管理策略

建筑工程施工中出現(xiàn)以上問題，多是由于施工管理不嚴(yán)、施工技術(shù)不適宜、施工人員安排不合理等造成的。因此，建筑工程施工單位的管理人員必須提高對各個(gè)專業(yè)協(xié)調(diào)配合工作重要性的人員，進(jìn)而詳細(xì)分析各個(gè)專業(yè)之間的工作類型與性質(zhì)，制定有效的管理制度，科學(xué)合理地安排各個(gè)專業(yè)施工順序與人員，從而達(dá)到協(xié)調(diào)工作、最大化各專業(yè)優(yōu)勢、提高施工效率的目的。

第一，建立嚴(yán)格的施工管理制度。嚴(yán)格的、完善的管理制度是保證建筑工程施工正常、有序進(jìn)行的前提，因此，在建筑工程施工前期，管理人員必須建立嚴(yán)格的工程施工管理制度。在實(shí)際施工中，針對不同的問題提出有效的解決策略，并不斷完善管理制度。同時(shí)，建筑工程管理高層人員必須了解施工設(shè)計(jì)圖紙、工序、工藝技術(shù)等，能夠進(jìn)行合理的施工指導(dǎo)，與各個(gè)專業(yè)的人員有效溝通，起到模范帶頭作用，影響各個(gè)專業(yè)人員能夠?qū)⑵髽I(yè)目標(biāo)作為自己工作的目標(biāo)。另外，還應(yīng)該加大崗位責(zé)任制與薪酬激勵制度等的實(shí)施力度，以督促各個(gè)專業(yè)人員協(xié)調(diào)配合工作。

第二，選擇適宜的施工工藝、技術(shù)。適宜的施工工藝、技術(shù)不僅能夠提高工程施工的質(zhì)量，有效降低工程造價(jià)，同時(shí)還可以有效促進(jìn)工程各專業(yè)人員的協(xié)調(diào)配合工作。另外，建筑工程設(shè)計(jì)圖紙作為建筑工程施工的基礎(chǔ)與依據(jù)，各個(gè)專業(yè)人員對其的理解也是相當(dāng)重要的。各專業(yè)的人員可以根據(jù)自己的專業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)對圖紙的不足進(jìn)行彌補(bǔ)與改正，并深入了解建筑工程設(shè)計(jì)的施工工序，有利于選擇適宜的施工工藝與技術(shù)，建設(shè)交叉環(huán)節(jié)的失誤，提高協(xié)調(diào)配合的效率。

第三，提高各個(gè)專業(yè)工作人員的素質(zhì)。在這里，不僅是要提高各專業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，以保證施工質(zhì)量，同時(shí)還要培養(yǎng)各個(gè)專業(yè)工作人員的敬業(yè)精神，使其形成良好的工作作風(fēng)，能夠積極地與其他工作人員進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)配合，最大化地避免建筑工程施工常見問題；另外，還要合理安排施工順序與施工人員。管理人員必須對施工人員的特長進(jìn)行了解，以安排施工人員到合理的工作崗位，最大化地發(fā)揮其價(jià)值，為提高建筑工程的質(zhì)量、安全性、可靠性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié) 語

綜上所述，建筑工程施工過程中所涉及的各個(gè)專業(yè)，必須是協(xié)調(diào)配合工作的，良好的協(xié)調(diào)性與配合性將有效地調(diào)高建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程保質(zhì)、按時(shí)完工，有效地降低工程的成本。因此，建筑工程單位管理人員必須做好各個(gè)專業(yè)協(xié)調(diào)配合工作的管理，對常見的協(xié)調(diào)配合問題進(jìn)行科學(xué)的分析，尤其是對一些交叉細(xì)節(jié)問題，更是要提高重視，提出嚴(yán)肅的、合理的、有效的管理策略，以避免建筑工程施工出現(xiàn)誤工、返工等情況，進(jìn)而提高工程施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程單位經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的提高。

參考文獻(xiàn)

[1]曾偉勇.如何做好建筑工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合[J]. 商品與質(zhì)量：建筑與發(fā)展，211，（08）.

[2]魏東.淺談建筑工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理分析[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版），2011，（21）.

[3]蘇偉杰.論如何做好建筑工程管理中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作[J]. 城市建設(shè)，2010，（10）.

第4篇：專業(yè)工程施工范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工；各專業(yè)；協(xié)調(diào)管理；方法

1前言

建筑工程中，無論是民用建筑還是工業(yè)建筑，在施工過程中都涉及到多專業(yè)的配合，即土建、電氣、給排水、暖通等專業(yè)的配合。由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，各專業(yè)中包含的內(nèi)容也越來越多，如空調(diào)、通風(fēng)、消防、對講、監(jiān)控、電視、電話、寬頻網(wǎng)等等。在整個(gè)施工過程中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合是至關(guān)重要的，如果協(xié)調(diào)的不好，不僅影響施工進(jìn)度，更直接影響工程的質(zhì)量與品質(zhì)。因?yàn)槊恳粋€(gè)專業(yè)既有自己的特定的位置空間和技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮，特別是在一些交叉部位的細(xì)節(jié)，極易產(chǎn)生問題，將出現(xiàn)誤工、返工等情況，影響工期和建筑質(zhì)量，造成工程投資的浪費(fèi)，嚴(yán)重的還會造成安全隱患。因此，建筑工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合是非常重要的。

2施工中常見的協(xié)調(diào)問題

1.土建專業(yè)與電氣專業(yè)

經(jīng)常出現(xiàn)電氣進(jìn)戶管與樓層梁和地梁相沖撞的情況，以及電氣開關(guān)設(shè)計(jì)在自來水管的管后等情況。另外，電氣線管在土建施工中被堵塞的現(xiàn)象也經(jīng)常發(fā)生。

2.土建專業(yè)與給排水專業(yè)

經(jīng)常出現(xiàn)給排水管與梁和板相沖撞的情況，還有衛(wèi)生間的給排水管線預(yù)留孔洞的位置與施工后衛(wèi)生潔具的安放位置不相對應(yīng)的情況等。

3.土建專業(yè)與暖通專業(yè)

經(jīng)常出現(xiàn)暖氣管道與樓層梁和地梁相沖撞的情況。另外，在施工中沒有預(yù)留空調(diào)管線的出墻預(yù)留孔，出現(xiàn)入住后砸墻，破壞墻體結(jié)構(gòu)的情況。

4.建筑外表面、功能與結(jié)構(gòu)

各種預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，如在施工中沒有考慮預(yù)留位置，將造成二次施工的后果。

5.各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)

各種消防、通風(fēng)管線穿梁時(shí)，樓面凈空是否影響結(jié)構(gòu)及使用功能的要求，另外，大型設(shè)備的安裝通道，附件的預(yù)埋深度，以及弱電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等之間的協(xié)調(diào)問題。

3產(chǎn)生問題的原因

1.從施工技術(shù)方面分析

在施工過程中，每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)，則極易產(chǎn)生問題。因此，對施工人員的素質(zhì)和水平提出了更高的要求。另外，由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握，或者施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)，看不懂施工圖紙，將增加各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性，造成各專業(yè)協(xié)調(diào)上的混亂情況。

2.從施工質(zhì)量方面分析

工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，我們常說的五個(gè)大的方面：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與施工建設(shè)的人員主要來自建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位；施工所用材料也種類繁多，有時(shí)受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)材料和設(shè)備；施工用機(jī)械的設(shè)備性能和操作者熟練程度；施工建設(shè)過程的管理思路、設(shè)計(jì)方案、施工組織等。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段各專業(yè)的質(zhì)量控制。因此，要在設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等各方面，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3.從施工管理的角度分析

如果施工組織管理不健全，存在著人員責(zé)任不明確，或者是專業(yè)人員思想麻痹，認(rèn)為工程項(xiàng)目中返返工是正常的，加之施工人員、管理人員的水平參差不齊，都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難，也是產(chǎn)生問題的重要原因。另外，由于各專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不盡人意，每一個(gè)專業(yè)的技術(shù)管理人員，對其他專業(yè)的工作、工序及技術(shù)、質(zhì)量要求很難全面了解和掌握。即使是本專業(yè)的問題，也由于新產(chǎn)品、新技術(shù)的使用，對其性能與施工工序不太熟悉，這無疑給協(xié)調(diào)工作帶來更多的問題。

4協(xié)調(diào)工作的重要性

工程中各專業(yè)的交叉部位多數(shù)都是一些小的東西，一般情況下對工程影響不大。但有時(shí)也會出現(xiàn)一些較大的問題，讓我們很難補(bǔ)救，甚至無法挽救。即便是這些小的問題，如果事先不設(shè)法考慮解決，事后處理起來也很麻煩，有時(shí)甚至要花幾倍的代價(jià)，而且還會影響工程的質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失。作為工程的建設(shè)者、管理者，從設(shè)計(jì)、監(jiān)理到施工的各單位首先要從對業(yè)主、用戶負(fù)責(zé)的角度認(rèn)識問題，要從履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)的角度，認(rèn)真對待協(xié)調(diào)問題。同時(shí)，從提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工和管理水平上講，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是十分必要的。作為有關(guān)的技術(shù)管理人員首先要認(rèn)識到協(xié)調(diào)工作的重要性，才有可能真正做好協(xié)調(diào)管理工作。

5做好各專業(yè)間協(xié)調(diào)工作的方法

（一）加強(qiáng)技術(shù)協(xié)調(diào)

首先，提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。一般來說，設(shè)計(jì)人員對本專業(yè)的設(shè)計(jì)都較為嚴(yán)密和完整，但與其他專業(yè)的設(shè)計(jì)就不一定協(xié)調(diào)，這就需要在圖紙會審時(shí)找出問題。施工單位要根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的管線圖，協(xié)同環(huán)控、動力照明、電氣、建筑裝飾以及弱電、消防等環(huán)節(jié)，對圖紙進(jìn)行會審，如圖紙有不完善之處，提出修改意見，并提交設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。另外，技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。

（二）加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)

對每一個(gè)工程項(xiàng)目的管理，首先要做好施工前的準(zhǔn)備工作，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，掌握圖紙要求，研究科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)。最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度系統(tǒng)地進(jìn)行管理，通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方管理人員、監(jiān)理人員，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。通過各部門的認(rèn)真檢查，防止問題的出現(xiàn)。

（三）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)

建立由管理層到基層逐級的責(zé)任制度，權(quán)責(zé)分明；建立獎罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從紙上階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。作為施工現(xiàn)場技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對施工中常見的問題，各專業(yè)之間的工期矛盾等都要做到心中有數(shù)，并有一個(gè)或幾個(gè)解決預(yù)案。

（四）提高專業(yè)管理人員、施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)密不可分。在做好管理的同時(shí)，加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)。強(qiáng)調(diào)各專業(yè)協(xié)調(diào)對施工的重要性，加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任的協(xié)調(diào)管理，才有可能把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程質(zhì)量。

6結(jié)論

建筑工程中，無論是民用建筑還是工業(yè)建筑，在施工過程中都涉及到多專業(yè)的配合，即土建、電氣、給排水、暖通等專業(yè)的配合。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮，特別是在一些交叉部位的細(xì)節(jié)，極易產(chǎn)生問題，將出現(xiàn)誤工、返工等情況，影響工期和建筑質(zhì)量，造成工程投資的浪費(fèi)，嚴(yán)重的還會造成安全隱患。因此，建筑工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合是非常重要的。

參考文獻(xiàn)

第5篇：專業(yè)工程施工范文

一、施工中土建專業(yè)配合其他專業(yè)設(shè)計(jì)外墻防水套管

在建筑行業(yè)中，最常見的問題就是地下局部出現(xiàn)水滲漏的情況，要想降低其滲漏概率，就應(yīng)該提高防水材料的質(zhì)量，工藝的做法，保證外墻防水層的一次性工作。

1.配合關(guān)鍵

（1）采暖專業(yè)。由市政的熱力管網(wǎng)到主樓熱力站中一次熱力回、供水干管，由主樓進(jìn)入裙房、附房二次采暖與生活熱水回、供水干管。（2）弱電電氣專業(yè)。室外的電訊進(jìn)戶；從外墻入裙房、附房的廣播音響、樓宇自控、保安監(jiān)控、消防報(bào)警、電話分路電纜與其它的自控線路。（3）強(qiáng)電電氣專業(yè)。將室外的高壓電源入戶，從外墻入裙房與附房的照明電源、低壓電力和其他水箱控制的線路，到室外冷卻塔的自控系統(tǒng)的控制線路以及電力電源，到室外庭院的燈、立面投射燈的電源，柴油發(fā)電機(jī)中油箱進(jìn)油管。（4）給排水專業(yè)。內(nèi)排雨水干管，污水干管，壓力排水干管（提升地下室污水），消防干管，上水進(jìn)口干管，經(jīng)主樓到裙房、附房的上水管。（5）煤氣專業(yè)。通常煤氣干管進(jìn)樓應(yīng)保證正負(fù)零以上。然而由于客觀因素以及設(shè)備使用性能方面的影響，通常將直燃制冷機(jī)組以及燃?xì)忮仩t置于地下室，因此進(jìn)樓時(shí)應(yīng)在正負(fù)零以下，將煤氣有地下入戶的穿墻套管進(jìn)行安裝。（6）空調(diào)專業(yè)。經(jīng)外墻到冷卻塔中回水干管、冷卻水供、補(bǔ)水干管，經(jīng)外墻到裙房與附房空調(diào)回、供水干管。

2.配合方法

（1）若土建結(jié)構(gòu)的施工已至預(yù)留套管的位置，應(yīng)將板墻的鋼筋網(wǎng)予以綁扎，不進(jìn)行模板的支架，有利于進(jìn)行各種專業(yè)進(jìn)行安裝與焊接工作；完成套管的安裝作業(yè)之后，土建專業(yè)協(xié)同監(jiān)理、建設(shè)單位以及各種專業(yè)的技術(shù)工作者，視專業(yè)的不同情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查所提供技術(shù)的資料，以檢查各種專業(yè)所預(yù)留套管同上報(bào)資料的一直情況，工藝與專業(yè)防水的規(guī)定是否相符，結(jié)構(gòu)鋼筋中可能存在的切斷或者扭曲變形情況。核對檢查合格之后，然后進(jìn)行支模板以及澆筑混凝土工作。（2）土建專業(yè)所做的外墻防水層與正負(fù)零下時(shí)，還要以書面的形式向建設(shè)單位、其他的安裝專業(yè)以及監(jiān)理發(fā)出通知，通知其全部的出外墻管，有效處理錯位、遺漏或者有變更的部位，防止出現(xiàn)完工后的防水層出現(xiàn)剔鑿的情況。（3）而置于室外斜坡以下如車道的出入口的出外墻管道，要與建設(shè)單位以及專業(yè)設(shè)計(jì)工作者之間共同商討，盡量將斜坡避開，或?qū)⑵鋸淖畛醭鐾鈮m向出斜坡道的外墻lm延長，并清楚的標(biāo)注于竣工圖上。

二、土建專業(yè)配合于屋面工程進(jìn)行施工

屋面防水工程經(jīng)努力一次性完成，以確保降低滲漏幾率。

1.配合關(guān)鍵

（1）連接結(jié)構(gòu)的屋頂基礎(chǔ)設(shè)備。主要有：屋頂風(fēng)機(jī)、衛(wèi)星天線、冷卻塔等一些基礎(chǔ)設(shè)備，冷卻水管支架、通風(fēng)管道托架等。（2）出屋面的管路。通信塔的引下線，電視天線，屋面各種燈具電源，污水管的透氣管，屋面雨水管的下水管，保溫隔熱層的通氣管等。（3）將一些管線鋪設(shè)于保溫隔熱層內(nèi)。包括屋頂電氣管路，電視天線的干、支管；屋面的照明電源和支路管線，經(jīng)女兒墻防雷線所有出屋面的管路引入，設(shè)備與電視天線中防雷引線。

2.配合方法

（1）將最初對屋頂大型的設(shè)備基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)同建設(shè)單位計(jì)劃所應(yīng)用的屋頂?shù)脑O(shè)備進(jìn)行核實(shí)，視其是否相符，若不相符，應(yīng)盡快向設(shè)計(jì)單位以及提供設(shè)備的廠家發(fā)出通知并研究其解決的措施。管線托架、設(shè)備基礎(chǔ)與地錨等設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)遵照廠家的出示樣品，但一定要在設(shè)計(jì)人員同意的條件下。安裝專業(yè)將位置做好后，接著土建專業(yè)才能在屋面設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行施工。（2）將屋面工程坡度以及厚度提供給所有安裝專業(yè)，并在時(shí)間上做安排，讓所有專業(yè)對隔熱保溫層中所有管路以及出面層管路進(jìn)行鋪設(shè)。（3）在確保平面的水平之后，協(xié)同建設(shè)單位、所有安裝專業(yè)和監(jiān)理技術(shù)工作者，檢查出屋面所有設(shè)備以及管線，在所有情況都確定之后各方進(jìn)行簽字，形成存檔文件。土建專業(yè)只有在各項(xiàng)條件都符合的條件下，方可進(jìn)行屋面防水層的施工作業(yè)。

三、土建專業(yè)配合于人防工程進(jìn)行施工

人防工程中，要求墻體的厚度、樓板的厚度以及混凝土的強(qiáng)度方面都要嚴(yán)格的要求，出入外墻的管線進(jìn)行封閉的時(shí)候都有相關(guān)的規(guī)定。所以要特別認(rèn)真進(jìn)行預(yù)留孔洞作業(yè)。

1.配合關(guān)鍵

（1）電氣專業(yè)。人防戰(zhàn)中電力穿墻管，在人防界面的里外墻面進(jìn)行電鈴與按鈕穿墻管的安裝，人防界面中照明電源與電力穿外墻管的孔洞等。（2）通風(fēng)專業(yè)。人防新風(fēng)風(fēng)管中出外墻管、人防的測壓管、室內(nèi)排風(fēng)出外墻管中濾毒室里的濾毒罐閉封出墻管等一些孔洞。（3）水暖專業(yè)。生活用水主、支管，人防衛(wèi)生間中壓力排水管，消火栓干管與樓板與墻體等孔洞。

2.配合方法

（1）對所有安裝專業(yè)召開一個(gè)技術(shù)協(xié)調(diào)的會議，規(guī)定各種專業(yè)技術(shù)工作者對預(yù)留管部位、標(biāo)高以及截面做反復(fù)核實(shí)工作，將標(biāo)注坐標(biāo)位置、軸線與管徑截面方面技術(shù)資料做出書面形式，向土建專業(yè)上報(bào)并進(jìn)行存檔。（2）在進(jìn)行支模過程中，各個(gè)專業(yè)要留有相當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行預(yù)留管的鋪設(shè)與焊接工作。（3）在模板合模之前，在土建專業(yè)協(xié)同各個(gè)專業(yè)技術(shù)工作人員根據(jù)各個(gè)專業(yè)所上報(bào)資料進(jìn)行分項(xiàng)檢查工作，在所有情況都正確的條件下再進(jìn)行合模澆筑混凝土的工作。

四、總結(jié)

第6篇：專業(yè)工程施工范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；協(xié)作

建筑工程項(xiàng)目規(guī)模龐大，自然條件和技術(shù)條件復(fù)雜，參與建設(shè)方眾多，資源投入數(shù)量大，建設(shè)周期跨度大，因此需要多方面、多工種、多技術(shù)的共同協(xié)作和配合，很多人認(rèn)為協(xié)作與效率之間整體上不存在什么必然聯(lián)系，只是局部施工中的要求，但則不然。管理的目的就是統(tǒng)籌安排，減少資源的損耗，從而提高效率。但是實(shí)際操作中，人們往往忽略了管理的這個(gè)本來的目的，究其原因就是，大家沒有很好地理解管理和效率是什么樣的關(guān)系。所以要想提高建筑施工管理效率，首要的就是從建筑施工的通力協(xié)作和管理下手，搞好管理，效率的提高才能實(shí)現(xiàn)。

1 對設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)管理

設(shè)計(jì)單位的主要工作是把建筑工程項(xiàng)目從虛擬概念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w詳細(xì)的數(shù)據(jù)、圖紙和實(shí)施方案。設(shè)計(jì)工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度、成本和質(zhì)量。由于建筑工程涉及的專業(yè)面廣泛，施工環(huán)境錯綜復(fù)雜，因此工程設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段就要正確協(xié)調(diào)好項(xiàng)目自身的土方、采暖、電氣和通風(fēng)排水等各個(gè)專業(yè)之間的協(xié)作與配合工作，及時(shí)與各個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，成立設(shè)計(jì)管理部和專家咨詢組，咨詢并選擇采納工程部和業(yè)主各方面的意見，集思廣益。設(shè)計(jì)方案與圖紙應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)的要求，在提高整體設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，最大限度地避免設(shè)計(jì)錯誤，減少設(shè)計(jì)變更，提高質(zhì)量、降低成本，使建設(shè)過程合理有序，進(jìn)度正常，確保如期交工。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 建立由總工程師辦公室牽頭，聯(lián)合專家咨詢組、施工單位、業(yè)主、承包單位等相關(guān)人員參加的設(shè)計(jì)審查組，從設(shè)計(jì)方案的構(gòu)思階段開始，對設(shè)備選型與購置、各專業(yè)外包工程等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和取證，力保設(shè)計(jì)方案最優(yōu)，設(shè)備經(jīng)濟(jì)實(shí)用。

1.2 按照建筑工程各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排，各設(shè)計(jì)單位提供具體明確的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和供圖計(jì)劃，并由設(shè)計(jì)管理部嚴(yán)格檢查實(shí)施。設(shè)計(jì)管理部對各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)程進(jìn)行追蹤管理，所提供圖紙必須經(jīng)過總工程師辦公室專家組審核合議并確認(rèn)正確無誤后，才能由設(shè)計(jì)管理部安排圖紙的發(fā)放。由于現(xiàn)場其他因素導(dǎo)致按原施工圖不能正常施工的，應(yīng)由設(shè)計(jì)管理部擬定設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位據(jù)實(shí)再制變更圖，并經(jīng)由總工程師辦公室相關(guān)專家簽字蓋章后，設(shè)計(jì)管理部方可安排設(shè)計(jì)變更文件的下發(fā)。

1.3 設(shè)計(jì)管理部協(xié)助監(jiān)理單位做好施工過程中與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的問題，并與設(shè)計(jì)單位及時(shí)溝通。同時(shí)確保設(shè)計(jì)單位與設(shè)備制造單位的溝通與協(xié)調(diào)，這將起到橫向協(xié)調(diào)的效果。適時(shí)引入激勵機(jī)制，對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行全方位的考核，獎優(yōu)罰劣，敦促設(shè)計(jì)單位不斷提高其設(shè)計(jì)水平，提高其為工程服務(wù)、為施工單位服務(wù)的思想。

2 對施工單位的協(xié)調(diào)管理

2.1 多個(gè)施工單位之間的協(xié)調(diào)管理

為約束施工單位應(yīng)制定相關(guān)的規(guī)章制度，使施工單位的工作有章可循，從而實(shí)現(xiàn)安全施工，如時(shí)完工的目標(biāo)。對于施工過程中存在相互沖突的施工單位，應(yīng)及時(shí)反饋到主管部門，由上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)施工進(jìn)度的安排與現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能避免或減少交叉作業(yè)相互之間的干擾，在確保安全的前提下能夠平行作業(yè)。一個(gè)普通的建筑工程單項(xiàng)作業(yè)就有100 多個(gè)，各個(gè)單項(xiàng)作業(yè)之間不可避免會存在沖突或交叉作業(yè)，從而導(dǎo)致施工進(jìn)度受阻，工程無法正常進(jìn)行。比如作者以往參與的一些建設(shè)項(xiàng)目，兩個(gè)單項(xiàng)工程分別分包給兩家施工單位，工程同時(shí)施工，進(jìn)度安排基本一致，這就會使其中一個(gè)工程項(xiàng)目的施工受到阻礙。為避免類似的情形出現(xiàn)，建筑工程建設(shè)指揮部通常是工程管理部應(yīng)該指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，并由主管施工現(xiàn)場的副總指揮督導(dǎo)，在盡量考慮雙方需要的情況下，分清輕重緩急，保證工程順利完工。

2.2 單個(gè)施工單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理

參與建筑工程建設(shè)的各個(gè)單位與部門，必須對其單位的內(nèi)部工作做到管理有序，井井有條，并且解放思想，創(chuàng)新管理，形成一套適合于本單位本部門的科學(xué)管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作，有針對性地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)與控制。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員要進(jìn)行規(guī)范的操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)定教育，建立健全每項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，詳細(xì)規(guī)定，分工明確，落實(shí)到人。項(xiàng)目內(nèi)部對分部分項(xiàng)工程應(yīng)有指導(dǎo)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行逐級簽字程序；施工現(xiàn)場的各類特殊工種作業(yè)人員和專業(yè)性管理人員必須按要求持證上崗，無證人員絕不允許從事施工作業(yè)；施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置質(zhì)檢員，跟蹤管理，隨時(shí)檢查，實(shí)時(shí)監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，嚴(yán)肅制止違章作業(yè)；日?；⒅贫然倪M(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，重點(diǎn)在施工現(xiàn)場的主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、人行通道中必須懸掛警示牌或標(biāo)語；工地要保存好詳細(xì)完整的安全生產(chǎn)管理資料，并做到項(xiàng)目齊全，內(nèi)容符合要求?？傊?，只有建立一套科學(xué)的項(xiàng)目管理方法才能夠保證項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，盡量的縮短工期，節(jié)約建設(shè)成本。

3 設(shè)備制造、供貨過程的協(xié)調(diào)

建筑工程主體項(xiàng)目和配套服務(wù)設(shè)施的設(shè)備采購，以及其他相關(guān)物料采購，一般有將近100 個(gè)合同。各級供貨商遍布全國各個(gè)省市，按照工程如期交工的進(jìn)度要求，自開始到結(jié)束，將會有大量的設(shè)備和物料需要保質(zhì)保量、安全有序地完成其制造、運(yùn)輸、安裝和交貨四個(gè)過程。在這些過程中，供貨時(shí)間和質(zhì)量保證是業(yè)主最關(guān)心的，因此建筑工程管理部在供貨過程中要重點(diǎn)把握以下兩個(gè)環(huán)節(jié)在各供貨商之間進(jìn)行協(xié)調(diào)與配合。

3.1 運(yùn)輸協(xié)調(diào)

加強(qiáng)運(yùn)輸協(xié)調(diào)，在保證安全的前提下，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)并且保質(zhì)保量供貨，這一環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作是非常重要的。不僅要經(jīng)常對承運(yùn)單位進(jìn)行督促，還應(yīng)及時(shí)與地方交通管理部門取得聯(lián)系，共同組建一個(gè)協(xié)調(diào)小組，建立良好的合作關(guān)系，確保信息交流通暢、運(yùn)行程序高效。這一協(xié)調(diào)機(jī)制的建立將有效地保證建筑工程建設(shè)設(shè)備及物料的安全和快速運(yùn)輸。

3.2 供貨商之間的協(xié)調(diào)

各個(gè)供貨商由于利益與出發(fā)點(diǎn)的不同使其對項(xiàng)目也有著不同的追求與期望，項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與每個(gè)單位的關(guān)聯(lián)性也各不相同，行為動機(jī)的不一致使項(xiàng)目管理者在強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，更要認(rèn)真考慮各方面的利益，因此增加了協(xié)調(diào)難度，僵持現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。為避免這樣的情形出現(xiàn)，項(xiàng)目管理者必須在合同中明確厘清各單位承擔(dān)的范圍、接口、協(xié)調(diào)內(nèi)容以及責(zé)任方所在，根據(jù)實(shí)際情況的改變不定期的召開協(xié)調(diào)會，解決供貨過程中出現(xiàn)的問題并協(xié)調(diào)各方立場，爭取妥善解決，避免僵局出現(xiàn)。工程各管理部要針對不同的專業(yè)設(shè)置專人負(fù)責(zé)制度，準(zhǔn)確提供設(shè)備生產(chǎn)情況和信息，將實(shí)施結(jié)果和遇到的難題及時(shí)反映給上級，尋求問題的最佳解決方法。

參考文獻(xiàn)

[1]吳志勇.建筑施工中各專業(yè)的成功協(xié)作方略[J].山西科技.2009(04).

[2]劉笑權(quán).探討加強(qiáng)施工各專業(yè)協(xié)調(diào)管理確保建筑工程質(zhì)量[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2009(09).

[3]田偉.協(xié)調(diào)管理在大型建筑工程項(xiàng)目管理中的重要性分析與具體措施[J].中外建筑.2009(10).

第7篇：專業(yè)工程施工范文

一． 實(shí)習(xí)目的

認(rèn)識實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)基礎(chǔ)必修的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實(shí)地參觀，使我們通過實(shí)踐對土木工程的施工現(xiàn)場和施工體系進(jìn)行考查，了解土木工程建筑、結(jié)構(gòu)、施工的基本知識，建立起初步的工程意識，激發(fā)我們對土木工程專業(yè)后續(xù)課程的求知欲，為學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課奠定感性認(rèn)識的基礎(chǔ)。使我們進(jìn)一步了解土木工程專業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生熱愛專業(yè)，增加學(xué)習(xí)和從事本專業(yè)的自信心。

二． 實(shí)習(xí)內(nèi)容

1． 認(rèn)識建筑結(jié)構(gòu)，建筑材料，建筑機(jī)械。

2． 了解某些結(jié)構(gòu)的施工工藝。

3． 觀看建筑施工視頻。

4． 輔導(dǎo)老師講解理論知識。

5． 了解施工圖的表達(dá)內(nèi)容，初步掌握閱讀施工圖的方法。

三． 實(shí)習(xí)時(shí)間

2011年7月2日——2011年7月11日

四． 實(shí)習(xí)地點(diǎn)shixi.exam8/

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認(rèn)識實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間理論聯(lián)系實(shí)際、增長實(shí)踐知識的重要手段和方法之一。認(rèn)識實(shí)習(xí)主要對工地進(jìn)行參觀，了解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性的認(rèn)識，為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們院的老師帶領(lǐng)我們進(jìn)行了為期2個(gè)禮拜的認(rèn)識實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中，我們以老師幫我們找的建筑工地及講座為主，我們對工地進(jìn)行了參觀，了解了工程施工和管理的主要流程，認(rèn)識建筑材料，建筑機(jī)械，施工技術(shù)并且熟悉工程管理制度，為將來從事工程施工和管理打下實(shí)踐基礎(chǔ)?，F(xiàn)將實(shí)習(xí)成果匯報(bào)如下：

實(shí)習(xí)第一天老師為我們播放了安全施工的視頻，為同學(xué)們講解安全施工的重要性，并要求同學(xué)們在進(jìn)入施工現(xiàn)場后要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識。提到安全文明施工，我在學(xué)校的工地看到了很多的不足之處。

整個(gè)施工現(xiàn)場，安全文明施工標(biāo)語少得可憐；大門上雖寫著“施工重地，閑人免進(jìn)”，但字跡早已不清晰，一般很難看到；施工現(xiàn)場內(nèi)各工作區(qū)分隔不明確；施工材料似乎是隨意堆放，拆卸掉的腳手架雜亂的堆在場內(nèi)，未能及時(shí)清理出場；有很大一部分施工人員未戴安全帽，有些施工人員工作時(shí)很隨意，工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)。有一次進(jìn)工地時(shí)我居然還在正在施工的樓層看到了無人看管，到處亂跑的四五歲大的孩子。以上所列各項(xiàng)足以說明該工地的安全員相當(dāng)失職。一項(xiàng)工程本應(yīng)是服務(wù)于人，惠及于人的，如果由于有關(guān)人員及部分監(jiān)管人員的監(jiān)管不力使一項(xiàng)工程

第8篇：專業(yè)工程施工范文

【關(guān)鍵詞】實(shí)習(xí) 實(shí)踐環(huán)節(jié) 改革

【中圖分類號】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2014）10-0044-01

鹽城工學(xué)院交通工程專業(yè)于2006年成立，隸屬于材料工程學(xué)院。為主動適應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣瞬攀袌龅男枨?，在分析?dāng)代交通科學(xué)的特點(diǎn)和趨勢的基礎(chǔ)上，經(jīng)過廣泛的社會需求調(diào)研，以及結(jié)合我校以及材料學(xué)院的特點(diǎn)和專業(yè)優(yōu)勢，確定了交通工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，即能夠從事交通工程施工、監(jiān)理、檢測等方面工作的應(yīng)用型高級工程技術(shù)人才。在交通工程企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、高等院校、政府機(jī)關(guān)等部門從事施工、監(jiān)理、檢測、設(shè)計(jì)、研究開發(fā)、管理、經(jīng)營、教學(xué)等方面工作。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是本校交通工程專業(yè)本科階段除畢業(yè)設(shè)計(jì)論文外的最后一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。它是將學(xué)生所學(xué)到的專業(yè)知識綜合運(yùn)用到實(shí)踐的過程，同時(shí)也為學(xué)生后續(xù)的工作學(xué)習(xí)提供一次試煉的機(jī)會。畢業(yè)實(shí)習(xí)可以培養(yǎng)學(xué)生觀察、分析和解決實(shí)際問題的能力，為高校培養(yǎng)高級復(fù)合型應(yīng)用人才打下基礎(chǔ)。它的重要性不言而喻，對我們制定本科階段交通工程畢業(yè)實(shí)習(xí)的內(nèi)容提出了挑戰(zhàn)。

1.畢業(yè)實(shí)習(xí)現(xiàn)實(shí)環(huán)境

1.1 現(xiàn)狀

1）本校交通工程專業(yè)教師理論知識扎實(shí)，科學(xué)研究能力強(qiáng)，但現(xiàn)場指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足，造成實(shí)踐與理論的銜接有一定程度的脫節(jié);

2）鹽城市的城市規(guī)模較小，缺乏先進(jìn)的交通運(yùn)輸方式，道路類型也較為單一;

3）穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地與實(shí)習(xí)單位數(shù)量較少，單位規(guī)模較小;

4）交通工程施工具有很強(qiáng)的季節(jié)性，實(shí)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)存在較大的隨意性;

5）缺乏充足的實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi);

6）畢業(yè)實(shí)習(xí)由于兼顧到軟、硬交通的實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)內(nèi)容較多，但時(shí)間有限，更多的是走馬觀花，流于形式，實(shí)習(xí)效果差。

1.2 應(yīng)對策略

鹽城工學(xué)院交通工程專業(yè)教研組針對目前畢業(yè)實(shí)習(xí)所面臨的形勢，結(jié)合其他專業(yè)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，采取了相應(yīng)的應(yīng)對措施。主要表現(xiàn)為四方面：

1）學(xué)院積極努力創(chuàng)造條件，發(fā)揮專業(yè)教師的積極性，為教師與企業(yè)建立聯(lián)系;

2）實(shí)習(xí)地點(diǎn)考慮鹽城和南京兩地，鹽城市進(jìn)行道路、橋梁施工等方面實(shí)習(xí)，南京市考慮城市交通、運(yùn)輸、規(guī)劃等方面實(shí)習(xí);

3）實(shí)習(xí)方式采用集中實(shí)習(xí)與分散實(shí)習(xí)相結(jié)合的方式。在鹽城市集中實(shí)習(xí)，南京市分散實(shí)習(xí);

4）交通工程施工存在長期性、季節(jié)性等方面因素，可聯(lián)系多個(gè)施工現(xiàn)場以及施工階段，組織學(xué)生按照施工順序參觀學(xué)習(xí)多個(gè)施工工地。

2.畢業(yè)實(shí)習(xí)方案

鹽城工學(xué)院材料學(xué)院是學(xué)校的老牌強(qiáng)勢學(xué)科，其包含無機(jī)非金屬材料專業(yè)等6個(gè)專業(yè)，交通工程專業(yè)屬于其中之一。交通工程專業(yè)依托材料學(xué)院的優(yōu)勢，建立起與交通材料相關(guān)方向的專業(yè)特色。在制定畢業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容時(shí)，就需要考慮交通工程專業(yè)本身的基礎(chǔ)內(nèi)容以及交通工程材料的制備、成型、養(yǎng)護(hù)、檢測等內(nèi)容。具體實(shí)習(xí)方案從三方面展開。

2.1實(shí)習(xí)安排

1）時(shí)間安排

我校交通工程專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間為4周，考慮到考研的影響，以及后續(xù)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文的銜接，安排在本科階段第八學(xué)期1-4周進(jìn)行。

2）組織安排

我校交通工程專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師分為兩類：一類是校內(nèi)指導(dǎo)教師，主要負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)生活以及相應(yīng)的實(shí)習(xí)任務(wù);另一類是校外指導(dǎo)教師，主要邀請工程所在地的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行現(xiàn)場講解。

安全管理工作責(zé)任由專業(yè)系主任總負(fù)責(zé)，每班配備2位指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)。

3）地點(diǎn)安排

我校交通工程專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)考慮鹽城和南京兩地（包含兩地往返途中實(shí)習(xí)）。

2.2實(shí)習(xí)內(nèi)容及目標(biāo)

1）了解混凝土攪拌站、瀝青拌合站的生產(chǎn)過程，特別是其工藝過程，并對主要工序的生產(chǎn)方法、工藝制度、工藝參數(shù)、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制方法等;

2）了解道路、橋梁施工全過程，以及施工中主要設(shè)備、規(guī)格、型號、技術(shù)性能、工作原理及主要優(yōu)缺點(diǎn)等;

3）了解道路、橋梁的設(shè)計(jì)過程，受力途徑、內(nèi)外業(yè)，熟悉施工圖紙等;

4）了解城市立交、城市道路交叉口的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要素、交通組織、信號配時(shí)以及適用條件等;

5）了解高速公路交通工程設(shè)施的類型、設(shè)置原則及設(shè)計(jì)要素等;

6）城市交通組織系統(tǒng)、交通管理、城市交通運(yùn)輸方式等。

2.3 實(shí)習(xí)成績評定

成績評定包含兩方面成績：平時(shí)表現(xiàn)與提交成果。平時(shí)表現(xiàn)占50%，提交的成果占50%。

3.畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)改革

交通工程專業(yè)是多學(xué)科交叉與融合的學(xué)科，就業(yè)趨向?qū)嵺`能力強(qiáng)的學(xué)生。因此，在畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)方面做出了多項(xiàng)改革措施。

3.1 實(shí)習(xí)管理科學(xué)化

交通工程專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)期間強(qiáng)調(diào)“安全第一，層層管理，責(zé)任到人，互相監(jiān)督”的思想，由系主任、指導(dǎo)教師、班長、組長、成員的組織管理體系，制定多項(xiàng)安全管理措施，對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行動態(tài)管理。

3.2 實(shí)習(xí)教師全面化

教師隊(duì)伍的專業(yè)水平，決定著學(xué)生獲取知識的深度和廣度。交通工程專業(yè)實(shí)習(xí)教師由本校高中級職稱教師和校外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工、企業(yè)負(fù)責(zé)人等人員聯(lián)合組成。實(shí)習(xí)教師隊(duì)伍不僅具有較高的理論基礎(chǔ)同時(shí)還具備豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。

3.3 實(shí)習(xí)模式多樣化

交通工程專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)采用講座、錄像、現(xiàn)場觀摩、實(shí)際操作等多種學(xué)習(xí)手段組成。針對不同的實(shí)習(xí)內(nèi)容，選擇最佳的教學(xué)手段，使得學(xué)生能夠?qū)?shí)習(xí)與理論知識有機(jī)的聯(lián)系起來，真正的掌握理論知識。

3.4 實(shí)習(xí)內(nèi)容具體化

交通工程專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)印制了《交通工程專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書》，能夠有效的指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)內(nèi)容及相關(guān)理論知識組成，使學(xué)生能夠有目的有方法的學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)內(nèi)容，從而達(dá)到實(shí)習(xí)的目的。

3.5 實(shí)習(xí)報(bào)告規(guī)范化

交通工程專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)印制了《交通工程專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告》，要求學(xué)生按照實(shí)習(xí)內(nèi)容、報(bào)告書的規(guī)范，每天撰寫實(shí)習(xí)日記，并附有實(shí)習(xí)相關(guān)證據(jù)（如照片、車票、繪圖等），最后并撰寫實(shí)習(xí)心得總結(jié)。

4.結(jié)語

畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高是一個(gè)系統(tǒng)問題，單靠某一環(huán)節(jié)的加強(qiáng)或某一方面的管理不能從根本上解決問題，需要與理論教學(xué)配合以及實(shí)踐教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)提高，需要各方面齊抓共管，才能真正的提高畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝安邦，唐安國，唐玉光.高等教育學(xué)（修訂版）[M].北京：高等育出版社，2006：29-31.

第9篇：專業(yè)工程施工范文

   【摘要】1.積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品2. 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作3.推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益4. 適應(yīng)時(shí)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識

   我，1999年12月認(rèn)定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司，XX年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個(gè)工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（ISO9001）認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系（OSHMS）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（ISO14001）認(rèn)證，是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊?，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

   現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

   一、        積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品

   1999年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理，做法一致、美觀；門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲XX年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。

   二、        努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

   自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后，恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。

   在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

   隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動OSHMS職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。共2頁,當(dāng)前第1頁1

   三、        推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

   該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。

   我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識，積極動手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享Internet連接上網(wǎng)，利用Netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無

紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn)，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)－搭建實(shí)例》一文；為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用Web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審，均榮獲二等獎。

   四、        適應(yīng)時(shí)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識

   現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書；獲得ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、OSHMS職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書；獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

   以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

    

    

   總結(jié)人：**          200*年11月7日