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燃?xì)?/a>工程管理問題對策
1燃?xì)夤こ坦芾泶嬖趩栴}
1.1安全管理
現(xiàn)階段,燃?xì)夤こ坦芾矸矫?,對于施工中的安全管理并沒有放到一個首要位置,沒有認(rèn)識到安全施工的重要性,安全管理的意識比較單薄。對于國家在燃?xì)夤こ谭矫娴姆煞ㄒ?guī)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件,不能及時傳達(dá),也沒有做好貫徹落實。此外,對于施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管不到位,包括檢查不到位、處罰不到位,導(dǎo)致人們對于施工安全工作不重視,燃?xì)夤こ淌┕ご嬖谳^大的安全隱患。
1.2施工現(xiàn)場管理
目前很多人氣工程的施工現(xiàn)場管理存在著各種各樣的問題。首先施工現(xiàn)場的環(huán)境破壞嚴(yán)重,如在施工中會產(chǎn)生大量的揚塵,影響著施工人員的呼吸道、肺部等。再比如施工垃圾、施工現(xiàn)場坑坑洼洼的地面等,讓施工現(xiàn)場又臟,又亂。并且執(zhí)行力度也不到位,如施工原材料道路堆放,損壞的設(shè)備不及時維修,沒有協(xié)調(diào)好施工單位跟施工人員的利益關(guān)系等,不僅影響著施工的進展,還加大了施工成本。
1.3成本管理
燃?xì)夤こ淘诔杀竟芾韱栴},主要在于對于工程的成本估算和管理差距過大,預(yù)算是從圖紙上算的,主要是設(shè)計圖紙與實際有偏差,變更較多,導(dǎo)致計算與預(yù)算偏差比較大。在加上編制的預(yù)算,也不夠合理,導(dǎo)致企業(yè)資金無法實現(xiàn)正常的運作和流動,造成成本管理失衡,而且對于成本的管理,沒有實現(xiàn)動態(tài)化的管理,經(jīng)常出現(xiàn)成本超出預(yù)算的情況,由此導(dǎo)致燃?xì)夤こ痰慕?jīng)濟效益偏低。
2加強燃?xì)夤こ坦芾淼膶Σ?/p>
2.1強化安全管理
安全管理制度也是燃?xì)夤こ坦芾淼闹攸c內(nèi)容之一,建立安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理,保證施工的安全。首先,加強宣傳和培訓(xùn)。提升人們的安全意識,需要加大對施工安全的宣傳和教育。其次,加強對施工現(xiàn)場的檢查。對施工現(xiàn)場以及人員操作進行檢查,檢查施工現(xiàn)場是否存在安全隱患,檢查施工人員是否嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,排除可能出現(xiàn)的安全隱患。最后,落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到具體的責(zé)任人,才能確保燃?xì)夤こ痰陌踩_展。
2.2做好施工現(xiàn)場的管理
為了做好燃?xì)夤こ痰墓芾?,需要做好施工現(xiàn)場的管理。首先要提高施工現(xiàn)場環(huán)境保護意識,可以通過增加相關(guān)設(shè)備,如防塵設(shè)備揚塵器等方式,來減少施工現(xiàn)場的環(huán)境污染。并且定期檢查施工現(xiàn)場的隱患,保證施工現(xiàn)場安全,還可以通過灑水的方式保證施工現(xiàn)場的濕潤和清潔。其次做好材料的管理,燃?xì)夤こ淘O(shè)計到的材料比較多,需要合理的擺放各種物料,保證第一時間可以找到所需的物料。并且做好物料的使用登記,提高物料的利用率。此外完善各種施工管理制度,如財務(wù)制度、安全生產(chǎn)管理制度、用人制度、培訓(xùn)制度等,以此來保證施工現(xiàn)場的有序進行。
2.3加強信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用
燃?xì)夤こ淌┕r,可以借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)燃?xì)夤こ坦芾砉ぷ鞯慕y(tǒng)一規(guī)劃和部署,可以在短時間內(nèi),迅速地掌握燃?xì)夤こ痰南嚓P(guān)數(shù)據(jù),確保各項管理工作得到有效地落實。借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可以實現(xiàn)對燃?xì)夤こ坦芾砉ぷ鞯膶崟r調(diào)整,既保證了工程的施工質(zhì)量,也讓工程管理工作效率得到很大地提升。例如,利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實時地監(jiān)控工程的成本數(shù)據(jù)、工程進度等數(shù)據(jù),保證工程保質(zhì)保量地完成。
2.4注重施工方案的設(shè)計
做好施工方案的設(shè)計,嚴(yán)格按照要求進行設(shè)計,并對設(shè)計方案進行審核,提升設(shè)計方案的質(zhì)量。在進行施工方案設(shè)計之前,需要做好現(xiàn)場的勘察工作,也就是專門人員根據(jù)施工的現(xiàn)場情況,繪制地形圖,結(jié)合相關(guān)的地質(zhì)資料,分析施工的可行性,做好因地制宜地進行設(shè)計,保證設(shè)計的合理性。在進行設(shè)計時,需要考慮到可能出現(xiàn)的意外情況,比如,地下管道和圖紙不符或者存在隱蔽構(gòu)筑物的情況,需要做好設(shè)計的變更。
2.5加強施工的質(zhì)量管理
首先,技術(shù)人員到達(dá)施工現(xiàn)場,進行現(xiàn)場的復(fù)核,比如,檢查施工放線,檢查施工材料的質(zhì)量等,從施工的源頭進行質(zhì)量的控制,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次,加強施工過程的監(jiān)管。施工需要嚴(yán)格遵循施工的工藝和順序進行,如果出現(xiàn)設(shè)計方面的變更,需要設(shè)計部門、監(jiān)理部門和建設(shè)單位三方同意。最后,貫徹工地例會制度。定期開展工地例會,對燃?xì)夤こ淌┕みM行定期檢查,提出施工中存在的問題,做好相關(guān)部門的溝通,及時給出解決方案。做好施工材料的檢查,保證施工材料的質(zhì)量,對于存在質(zhì)量問題或者不合格的材料,堅決不予使用。此外,做好施工記錄。將施工材料進行收集、整理,形成完成的施工檔案,方便人們通過檔案了解到施工的情況。
2.6重視燃?xì)夤こ痰目⒐を炇?/p>
竣工驗收是工程施工的最后環(huán)節(jié),同樣需要給與高度重視。竣工驗收時,需要按照國家的法律法規(guī)、施工合同要求等進行驗收,對于施工不合格的工程,不予支付費用。燃?xì)夤こ舔炇展ぷ?,需要審核施工資料以及現(xiàn)場檢查結(jié)合的方式,共同進行。竣工驗收需要按照如下文件進行驗收:主觀部門對于竣工驗收的規(guī)定性文件;國家頒布的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗收規(guī)范等;施工合同;設(shè)計圖紙、說明書、設(shè)計文件以及變更文件等。
關(guān)鍵詞:燃?xì)夤艿朗┕?;三維動畫;制作流程
中圖分類號:TP391.41 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-7712 (2014) 04-0000-01
一、引言
三維動畫又稱為3D動畫,是近年來隨著計算機軟硬件技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的一種新型技術(shù)[1]。而施工動畫屬于三維動畫中的一個分支,主要用來展示施工技術(shù)中涉及到的施工方案、施工工藝、質(zhì)量要求、工程進度、安全目標(biāo)等有關(guān)內(nèi)容,制作人員既要熟悉施工技術(shù),又要熟練地使用計算機三維建模技術(shù)來搭建真實的施工方案數(shù)字環(huán)境。最重要的一點是必須了解施工對象的結(jié)構(gòu)和施工方案,根據(jù)客戶制作的施工方案和施工說明,施工動畫公司必須能夠把它轉(zhuǎn)化為數(shù)字化,并用動畫形式表現(xiàn)出客戶的要求和意圖[2-3]。
本文針對天津市眾元天然氣工程有限公司的燃?xì)夤艿朗┕し桨高M行了分析,采用三維動畫技術(shù)對施工方案的制作內(nèi)容和流程進行了初步探討,為后續(xù)的燃?xì)夤艿朗┕とS動畫的詳細(xì)制作提供理論基礎(chǔ)。
二、管道施工動畫制作前期準(zhǔn)備
(一)相關(guān)軟件介紹
1.平面圖像處理軟件如Photoshop,用來處理材質(zhì)貼圖。2.平面動畫軟件如Flash、After Eftect,用來制作平面動畫。3.繪圖軟件如AutoCAD,用來處理項目的管道施工圖。4.三維動畫制作主流軟件用3DS MAX,是動畫制作的核心軟件,用來制作動畫場景。5.后期合成軟件如After Efect、Premiere、Authorware、Director、office中的組件的電子幻燈Powerpoint等,其中After Efect用來制作高級的二維動畫、視頻處理以及視覺特效,Premiere用來進行視頻編輯與配音。6.其他輔助軟件如Deep paint 3D,用來輔助3DSMAX軟件繪制模型貼圖。
(二)硬件配置
配置l~2臺圖形工作站級的高性能機器用來承擔(dān)大負(fù)荷的渲染任務(wù)和后期合成任務(wù)。其余的機器只需配置稍高性能的CPU、1GM以上內(nèi)存、獨立顯卡就可以了。
(三)人員及組織
1.動畫編導(dǎo)小組。策劃人員1~2名,根據(jù)施工要求和技術(shù)的重點,構(gòu)思整個動畫的表現(xiàn)要素,撰寫解說詞。通常由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任總策劃。監(jiān)制人員多名,負(fù)責(zé)與動畫制作組人員的溝通、協(xié)調(diào)工作,保證施工方案的準(zhǔn)確表現(xiàn)。通常由各專業(yè)施工方案編寫人員擔(dān)任。2.動畫制作小組。小組成員主要由美工、模型師、材質(zhì)燈光師、動畫師及合成師等人員組成,各成員應(yīng)分工明確、各司其職。3.特殊要求。管道施工動畫的關(guān)鍵就是建模、施工過程的視頻采集和動畫流程的設(shè)計[4],所以各組成人員都必須熟練掌握管道模型的制作、模型動畫的制作,并且對于材質(zhì)、燈光、攝像機在一定程度上都能把握。
三、制作流程及三維動畫應(yīng)用制作舉例
(一)制作流程
總體策劃編寫解說詞動畫交底資料交接細(xì)化動畫腳本審核動畫腳本編寫制作規(guī)范分配任務(wù)收集資料三維動畫制作二維動畫(平面動畫)制作錄制解說詞初步合成后期合成項目復(fù)檢非編保存輸出文件整理可重用資源。
(二)三維動畫制作技術(shù)路線
1.建模;2.材質(zhì)貼圖處理;3.模型整理在建模和貼圖工作完成后,需要對模型進行檢查才能交付下一流程使用;4.為場景布置燈光;5.模型動畫制作;6.攝像機動畫制作前,要明確攝像機表現(xiàn)的重點,設(shè)計好攝像機的走向、鏡頭的拉伸、移動速度等要素,充分表達(dá)動畫主題;7.3D特效的制作;8.渲染輸出;9.配音配樂;10.后期剪輯。
(三)三維動畫模型部分應(yīng)用制作舉例
1.建模。通??梢杂葾utoCAD分成不同的圖層繪制平面文件,導(dǎo)入到3DS MAX中,使用擠壓、放樣、布爾運算、網(wǎng)絡(luò)細(xì)分等建模方法創(chuàng)建三維模型,最后合并為完整的場景,如圖1所示。
2.布置燈光。燈光以亮度均勻為好,并去掉陰影、動態(tài)的光線跟蹤反射等真實因素,弱化環(huán)境等因素的影響,達(dá)到明亮、清晰、主體突出的效果。
四、結(jié)束語
施工三維動畫仿真技術(shù)應(yīng)用于天津市眾元天然氣工程有限公司的燃?xì)夤艿朗┕み^程中,直觀地預(yù)演了管道涂層效果、下管和焊接等施工過程,在驗證方案可行性的同時較好地指導(dǎo)了實際施工,取得了良好的綜合效益。燃?xì)夤艿朗┕とS動畫仿真技術(shù)具有安全性、直觀性以及經(jīng)濟性的特點,因而應(yīng)用前景廣闊。
參考文獻:
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[2]孫訓(xùn)海,陳岱林,郭春雨.三維施工現(xiàn)場模擬[C].第十屆建設(shè)汗液企業(yè)信息化應(yīng)用發(fā)展研討會論文集,2006.
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關(guān)鍵詞:燃?xì)夤こ?施工管理 現(xiàn)狀 對策
中圖分類號:TU 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-0745(2013)06-0430-01
燃?xì)馐且环N清潔能源,但是燃?xì)庖坏┌l(fā)生意外泄漏,將會產(chǎn)生中毒或者是爆炸事故。最近幾年,屢次出現(xiàn)的城市燃?xì)馐┕な鹿式o人們敲響了警鐘。但是在實際的工程現(xiàn)場施工中,由于少數(shù)燃?xì)馐┕と藛T專業(yè)技能素養(yǎng)及安全意識不高、制度與程序落實不到位以及缺乏責(zé)任心,導(dǎo)致了不同程度上的施工與生產(chǎn)運營事故與過錯。因此,在構(gòu)建社會主義和諧社會的新形勢下,強化燃?xì)夤こ淌┕す芾砼c生產(chǎn)運行安全管理顯得尤為必要。
工程質(zhì)量的保證不僅僅要靠施工人員,還要根據(jù)施工的材料、物質(zhì)和工藝技術(shù)來作基礎(chǔ)。材料的質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量的好壞,施工單位一定要嚴(yán)格控制材料的選用,檢查進場管材、管件的規(guī)格型號是否符合設(shè)計圖紙的要求,是否有質(zhì)量說明書,管材、管件上的標(biāo)識是否清晰,其所標(biāo)注的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是否和設(shè)計要求一致。對于補購的材料一定要嚴(yán)格檢查,避免劣質(zhì)材料入場,同時還要注意材料的合理使用和保管。
燃?xì)夤こ痰氖┕み^程就是工程質(zhì)量的形成過程,在施工過程中要搞好質(zhì)量的管理和控制,能夠有效地避免施工事后的返工和重建所帶來的損失。施工單位要嚴(yán)格把握工程質(zhì)量控制點,對重要的質(zhì)量特性進行重點控制,對于重點工序和重點部位要嚴(yán)格把關(guān),選擇高技能的施工人員進行作業(yè)。一般來說,燃?xì)夤艿拦こ讨泄軠系拈_挖和回填、管道的焊接和試壓、鋼管的防腐、通球等工藝環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點,施工單位可以在這幾個方面多加注意。
一、廣西燃?xì)夤こ淌┕す芾淼默F(xiàn)狀與存在的問題
1、燃?xì)夤こ掏狈嵙^強的施工單位
廣西燃?xì)夤こ虇雾椆こ虜?shù)量多而投資小,從保證工程質(zhì)量的角度考慮,一般都由建設(shè)單位即燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)供應(yīng)主材,施工單位只包清工,利潤空間小,對實力雄厚、技術(shù)力量強的施工單位缺乏吸引力。甚至有些施工隊伍就是一個包工頭帶幾個農(nóng)民工,掛靠相應(yīng)的單位資質(zhì),人員素質(zhì)低,機械設(shè)備配備檔次低,不能滿足燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的需要。
2、施工單位的管理能力和技術(shù)能力普遍較差
影響廣西燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的因素主要考慮工程決策、工程設(shè)計、建筑材料、工程設(shè)備、自然環(huán)境、施工人員的素質(zhì)和施工工藝等,都會直接或間接地影響管道燃?xì)夤こ藤|(zhì)量。施工人員的素質(zhì)普遍存在著質(zhì)量意識不強的缺點,一部分施工人員為了降低成本、賺取利潤,會采取一些偷工減料等影響工程質(zhì)量的做法。就廣西乃至全國的施工單位而言,其管理能力和技術(shù)能力普遍較差,不能及時的更新技術(shù)和工藝,傳統(tǒng)的建筑思想和工藝一直沿襲至今。還有一些施工單位的施工條件較差,施工現(xiàn)場的材料放置無序,現(xiàn)場的阻礙較多,環(huán)境復(fù)雜,施工組織不合理,這些都能直接導(dǎo)致燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量。
3、燃?xì)夤こ痰碾[蔽部位被忽視
在廣西燃?xì)夤艿赖氖┕み^程中,施工人員經(jīng)常會把工程的隱蔽部位忽視,給燃?xì)夤こ痰牡氖褂昧粝铝撕蠡肌H細(xì)夤艿拦こ讨?,有很大一部分工程是隱蔽性工程,對于隱蔽工程檢查不及時將會導(dǎo)致工程的問題擴大化,成為燃?xì)夤こ讨惺鹿时l(fā)的根源。
二、廣西燃?xì)夤こ淌┕す芾泶胧┡c對策
1、嚴(yán)格對施工單位編制的施工方案進行審查
施工單位的工程技術(shù)人員編制的施工方案必須報上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)同意的施工方案具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。若在施工過程中由于工程更改或條件變化等原因必須變更內(nèi)容時,應(yīng)由原編制審批人員辦理變更手續(xù),重新報監(jiān)理單位批準(zhǔn),施工單位不能擅自變更內(nèi)容。
2、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全管理是施工管理的重要組成部分,質(zhì)量和安全在實施過程中相輔相成的,有著密切的聯(lián)系。工人、技術(shù)員、項目經(jīng)理、安全員、企業(yè)負(fù)責(zé)人各級人員都必須牢固樹立安全責(zé)任意識,在管理施工的時,必須制定嚴(yán)格、規(guī)范的安全管理措施,完善操作流程。從各個方面來確保施工的安全進行。所有和施工有關(guān)的人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)責(zé)任,并簽訂安全責(zé)任書。從上而下嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任落實到人,落實到具體的事項上。
3、采用三級質(zhì)量監(jiān)督體系
施工過程中,施工單位可以采用三級質(zhì)量監(jiān)督體系,來進行對工程的重要部位的監(jiān)督和檢查。施工單位內(nèi)部也要在施工中逐項檢查,形成質(zhì)量跟蹤檢查制度,針對施工過程中常見的質(zhì)量通病,采取有力的防治措施,經(jīng)過嚴(yán)格的工序檢查,既保證了質(zhì)量,又減少了因質(zhì)量返工造成的損失。
4、施工前期的準(zhǔn)備
做好前期設(shè)計和圖紙審查工作。在結(jié)合廣西當(dāng)?shù)丨h(huán)境的實際情況下對施工圖進行嚴(yán)格的審查,設(shè)計單位應(yīng)對施工單位將要施工的情況做出詳細(xì)解釋說明,包括設(shè)計意圖、施工中應(yīng)需注意的難點、特殊的施工工藝要求和容易發(fā)生問題的說明。這樣施工單位就能在施工過程中正確貫徹設(shè)計意圖,掌握各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。另外在施工前施工技術(shù)人員應(yīng)對審查合格的施工設(shè)計文件進行全面熟悉,對施工的方法,技術(shù)要求了然于胸,并盡可能的找出需要解決的技術(shù)難題,和設(shè)計單位一起研究出初步解決方案。
燃?xì)夤こ痰氖┕す芾砑百|(zhì)量控制,是一項系統(tǒng)性工程,在整個工程項目開始前,就要建立起一系列安全控制體系,保障工程質(zhì)量,使整個工程從設(shè)計到施工到竣工有序安全進行。燃?xì)庾鳛槌鞘械囊粋€基礎(chǔ)性的設(shè)施,是投資較高,人力、物力消耗較多的一項工程建設(shè),在建設(shè)過程中只有搞好工程建設(shè)的綜合管理,才能達(dá)到理想的效果,為構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻。在達(dá)到這個目標(biāo)之前,施工單位要不斷地提高自己,堅持實事求是的態(tài)度,嚴(yán)格質(zhì)檢,保證在施工過程中不留一點瑕疵和隱患,建設(shè)讓政府放心、使市民滿意的燃?xì)夤こ獭?/p>
參考文獻:
[1]黃軍.PE管道燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理的重點控制環(huán)節(jié)[J].甘肅科技,2010.
關(guān)鍵詞:燃?xì)夤こ蹋踩芾?,事?/p>
中圖分類號:TU714文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
作為燃?xì)饨?jīng)營公司的重要工作內(nèi)容之一,燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量好壞關(guān)乎公司的利益。在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中一些惡性事故時有發(fā)生,一方面使燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟損失,另一方面嚴(yán)重影響社會秩序。本文主要分析燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過程中事故的原因及事故的類型,并提出優(yōu)化安全管理工作的相關(guān)建議,以期促進燃?xì)馐聵I(yè)的健康發(fā)展。
1事故的原因分析
1.1燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)地點不集中
許多大中城市中,施工范圍為十幾、幾十平方公里,即便是小縣城的燃?xì)夤こ唐浞植家埠芊稚?,在工程項目較多時,燃?xì)夤镜墓こ坦芾碚?,在監(jiān)管方面很難到位。
1.2工期因素
小區(qū)管道由于受供水、土建、弱電、供暖等交叉施工的影響,實施時經(jīng)常不能按計劃工期進行。市政燃?xì)夤艿酪蛩赜绊憺榉课莶疬w工作、占地補償費用與地方勢力等,工程拖延也時有發(fā)生。這樣易于使人麻痹大意,導(dǎo)致安全管理漏洞的出現(xiàn)。
1.3施工企業(yè)缺乏實力
燃?xì)夤こ叹哂型顿Y小而單項工程數(shù)量多的特點,為使工程質(zhì)量得到保證,其主材大多數(shù)由建設(shè)公司也就是燃?xì)饨?jīng)營單位供應(yīng),施工企業(yè)僅負(fù)責(zé)清工,存在較小的利潤空間,很難吸引技術(shù)力量強、實力雄厚的施工企業(yè)。許多施工隊伍就是由一個包工頭和幾個農(nóng)民工,通過在相應(yīng)的單位資質(zhì)掛靠的方式組成,人員水平低,設(shè)備落后,難以滿足燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的需求。
2常見的安全事故
2.1管道溝防護紕漏,造成塌方、行人摔傷
溝槽開挖屬于燃?xì)夤こ痰谋匦韫ば?,由于施工?zhàn)線長,不能及時回填。施工隊伍的安全意識薄弱,甚至許多土方工程是靠關(guān)系承接,施工時缺乏經(jīng)驗,燃?xì)饨?jīng)營公司很難進行管理。主要包括:超深挖掘時沒有支撐,出現(xiàn)塌方時挖掘者難以逃生;缺乏防護設(shè)施,如警示燈、防護欄、隔離帶等,晚間時候,非常容易出現(xiàn)行人跌落事故。我縣就發(fā)生過一起酒后騎車在經(jīng)過沒有修復(fù)好的管溝時摔落致死的事故,因為燃?xì)馄髽I(yè)的施工隊伍未設(shè)置警示標(biāo)志,所以其最后承擔(dān)了全部責(zé)任。
2.2管理不當(dāng)造成的觸電事故
燃?xì)夤艿赖拿宽椆ぷ鞫茧x不開電力供應(yīng),加之燃?xì)夤こ谭植键c多,工地不固定,電力供應(yīng)通常以臨時接電的方式。因為大部分施工隊伍實力不強,防范意識低,加之施工具有較大的流動性,易于損壞設(shè)備,在設(shè)備配備方面投入較低。一般不裝漏電保護器,插板插頭不防水、不正規(guī),電纜電線多次連接,有時候干脆不使用絕緣膠布等等,工地觸電事故時有發(fā)生。
2.3清管、吹掃時的事故
在進行高壓管線清管時,由于清管球后面的壓力十分大,易于造成清管球后飛,發(fā)生砸傷事故。進行清管、吹掃時,管道內(nèi)具有較高的壓力,壓力釋放口具有較大的氣體泄放壓,加之管道里面可能存在焊渣、灰塵、石塊等雜物,這些雜物飛出時非常容易傷害人身。
2.4高空作業(yè)造成的事故
燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過程中有時需要進行架空敷設(shè),有時需要在戶外進行安裝,施工企業(yè)的施工設(shè)備落后,勞動防護措施準(zhǔn)備不充分,工人未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),這樣易于造成事故。
2.5帶壓、帶氣作業(yè)造成的事故
為了使燃?xì)饽軌蛘9?yīng),有的燃?xì)夤こ痰氖┕ば枰趲骸鈼l件下進行,要是方案欠妥當(dāng),在檢測、監(jiān)護措施方面不足,易于出現(xiàn)燃?xì)庑孤兜膰?yán)重后果。
3燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)安全管理的優(yōu)化策略
3.1切實加強工程現(xiàn)場的安全檢查工作
燃?xì)饨?jīng)營公司的工程項目管理者應(yīng)切實加強工程現(xiàn)場的安全檢查工作,將其作為工程管理過程中的重要工作,常抓不懈,安全管理單位的工作者在對施工企業(yè)進行安全檢查時,要將對工地現(xiàn)場的安全檢查放在首位,真正做到多角度、多方位的進行施工現(xiàn)場的隱患排查工作。在對工地進行安全檢查時,要將施工方案里面安全技術(shù)措施的具體落實情況作為重點內(nèi)容抓好。檢查好現(xiàn)場臨時用電情況,檢查電焊機等電器設(shè)備接零(地) 與否,防雨罩以及漏電保護設(shè)施是否配備;是否合理鋪設(shè)電纜和電線,是否存在外漏線纜接線、用銅絲替代保險絲、私自拉線接線等現(xiàn)象,配電箱完好與否等諸多內(nèi)容。在進行安全檢查時,應(yīng)主要通過安全檢查表的方式,使漏項情況避免發(fā)生。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題,責(zé)令其進行整改,并進行后期再檢查,查看是否改進,然后將檢查的結(jié)果進行匯總,將其作為年度考核施工公司的一項重要參考。
3.2嚴(yán)抓安全技術(shù)措施
對施工方案的安全技術(shù)措施進行嚴(yán)格審查,并保證施工中能真正落到實處。具體來說,針對某一工程,應(yīng)對施工中有可能的事故隱患進行充分考慮,對施工方是否辦理了工作許可證進行確認(rèn),了解其必須的消防設(shè)備與燃?xì)鈾z測設(shè)備配備與否;檢查挖掘溝槽過深之后,是否在溝壁加放支撐物,以及警示燈、警示帶、圍欄等裝置的配置與否;檢查高空作業(yè)的安全設(shè)施是否齊全;是否做好了管道吹掃、試壓安全防衛(wèi)等等。燃?xì)饨?jīng)營公司的下屬工程和安全管理者應(yīng)仔細(xì)檢查施工單位在這些方面的準(zhǔn)備情況,同時在施工過程中切實加強對這些特殊部位的監(jiān)督、檢查力度。
3.3對施工隊伍進行安全強化管理
對于燃?xì)饨?jīng)營公司來說,要想做好燃?xì)夤こ痰陌踩芾砉ぷ?,最為重要的是能夠選擇一支高實力的施工隊伍,并與其建立長期的合作關(guān)系。這一類型的施工隊伍人員組成穩(wěn)定,比較熟悉燃?xì)夤镜墓芾眢w系,對燃?xì)鈫挝坏囊庖娨子诮邮?。實力強的施工隊伍由于效益穩(wěn)定,其管理者投入到人員培訓(xùn)、設(shè)備方面的資金相對較多,能夠為抓好安全管理提供堅實的基礎(chǔ)。燃?xì)饨?jīng)營公司的下屬工程以及安全管理單位應(yīng)切實加強對施工方的考核力度,考核施工單位的安全管理水平高低,并將其作為考核重要指標(biāo)。簽訂施工合同時同時簽訂安全管理協(xié)議,將其安全管理責(zé)任明確,積極協(xié)助施工方進行職工的安全教育,努力將施工單位整體的安全意識提高。
總而言之,燃?xì)夤こ痰陌踩芾硎玛P(guān)重大,需要常抓不懈。燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的工程項目管理人員,在抓好工程建設(shè)進度和資金的基礎(chǔ)上,必須狠抓安全工作落實情況,創(chuàng)造良好的環(huán)境以保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
關(guān)鍵詞:燃?xì)夤こ?;施工;技術(shù)管理
中圖分類號:E271 文獻標(biāo)識碼: A
1.燃?xì)馐┕ぶ械募夹g(shù)管理常見的問題
1.1施工準(zhǔn)備階段審查不嚴(yán)謹(jǐn)
在施工準(zhǔn)備階段對施工人員資格審查不嚴(yán)謹(jǐn),部分燃?xì)夤こ淌┕み^程中參與施工的技術(shù)人員達(dá)不到專業(yè)水平,出現(xiàn)了魚龍混雜的情形,多數(shù)施工的技術(shù)人員對工程的工藝、規(guī)范,具體情況不了解。對于行業(yè)知識不熟悉。這就大大加大了施工過程中的危險系數(shù)。
1.2技術(shù)資料檔案管理混亂,對于技術(shù)資料和檔案的管理不夠重視
燃?xì)夤こ虒嵤┲?,部分管理者對于施工材料質(zhì)量沒有進行二次檢查,對于成品構(gòu)件,設(shè)備等重要配置的出廠合格證書,說明書,等管理混亂無法進行復(fù)核。
1.3竣工階段不完善
工程后期對于工程收尾工作不到位,對于施工現(xiàn)場的垃圾,殘留物沒有進行及時的清理對閥門,儀表等易腐蝕,易受損的設(shè)備帶來損害。工程竣工后材料整理不完善不利于整體驗收。
1.4管理人員責(zé)任心較低
燃?xì)夤こ淌┕ぶ屑夹g(shù)管理工作負(fù)責(zé)人缺乏解決問題的能力,無視已經(jīng)出現(xiàn)的問題,沒有看到問題的嚴(yán)重性。解決問題拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重,只重工程進度,對于工程質(zhì)量,施工安全不夠重視。在解決問題的過程中沒有積極運用自身力量尋求解決辦法,沒有發(fā)揮群策群力的群眾力量。不能聽取中下層技術(shù)人員的意見。燃?xì)夤こ淌┕み^程中不注重技術(shù)的創(chuàng)新與改革,施工技術(shù)落后。影響生產(chǎn)力,難以提高施工效率。
2.燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)管理
2.1施工前的技術(shù)管理工作
2.1.1首先要求參與施工的專業(yè)技術(shù)人員要了解該工程的工藝特點,掌握有關(guān)規(guī)范,做到心中有數(shù)。根據(jù)工程的特點,組織技術(shù)專家或設(shè)計人員對施工技術(shù)管理人員進行前期培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
2.1.2其次施工單位在收到施工圖后,要組織專家對關(guān)鍵性部位的設(shè)計進行復(fù)核,以免出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)計問題,并按設(shè)計要求明確驗收標(biāo)準(zhǔn)。由于氣源工程的施工要涉及到冶金、石化、化工等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國外標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)對同一項目的要求有時存在一些差異,因此明確驗收標(biāo)準(zhǔn)是十分必要的,這樣可以避免在施工后期驗收時甲乙雙方出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)分歧,在這方面我們深有體會。另外,要組織施工單位和設(shè)計單位進行全面的技術(shù)交底,雙方的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場。
2.1.3技術(shù)資料和檔案的整理。在接收訂購設(shè)備時,應(yīng)及時整理收集設(shè)備說明書、合格證,認(rèn)真研究特殊設(shè)備的說明書,尤其是對有些設(shè)備的特殊安裝要求和使用方法應(yīng)給予重視。如是進口設(shè)備,則要立即組織人員翻譯外文資料。所有設(shè)備必須具有相關(guān)部門出具的合格證,否則不能安裝。按設(shè)計要求核對訂購設(shè)備。如是包工包料工程,應(yīng)對施工單位購進材料的材質(zhì)單存檔,并按材質(zhì)單的要求抽檢材料,不合格材料不允許使用。
2.1.4對施工單位的施工方案進行審查。對施工單位的施工人員資格審查,如特殊工種的操作資格證。施工方案中是否有不符合設(shè)計要求的地方,對特殊設(shè)備的安裝和現(xiàn)場設(shè)備的保護措施是否得當(dāng)。施工單位提供的材料用量是否合理。還有方案中的施工方法和檢測技術(shù)參數(shù)是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.2施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作
2.2.1進入施工現(xiàn)場后,技術(shù)人員就應(yīng)當(dāng)對施工路線進行復(fù)核。前些年,某些單位在這方面沒引起高度的重視,沒有按設(shè)計圖放線,出現(xiàn)了誤差,對工程造成損失。因此對施工放線進行復(fù)核非常必要。
2.2.2對進入現(xiàn)場的施工材料要進行質(zhì)量復(fù)核,對成品構(gòu)件、設(shè)備等都要按說明書和設(shè)計要求進行復(fù)核,檢驗出廠合格證書。
2.2.3對隱蔽工程進行檢查驗收,合格者辦理驗收手續(xù)和填寫隱蔽工程記錄。
2.2.4對主體工程的設(shè)備、管線、控制系統(tǒng)及輔助工程的安裝施工,認(rèn)真填寫施工記錄,并對設(shè)備、管線的清掃、試壓、檢漏、試運行等項目進行檢查和鑒證。
2.2.5從近幾年的施工經(jīng)驗來看,我們認(rèn)為在技術(shù)管理中建立技術(shù)討論會和質(zhì)量抽查制度是非常必要。根據(jù)施工的情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,由各方面的技術(shù)人員參加,定期對施工中的難點進行專題討論,制定或修訂施工方案。同時定期或不定期對主要施工材料進行質(zhì)量抽查,防止在燃?xì)夤こ讨惺褂貌缓细癫牧稀?/p>
2.2.6做好現(xiàn)場施工記錄等技術(shù)資料的管理工作。對施工記錄、設(shè)計變更等技術(shù)資料要有專人及時整理歸檔。目前有的燃?xì)馄髽I(yè)施工時對技術(shù)檔案重視不夠,致使施工技術(shù)資料歸檔不及時,或存放個人手中,或丟失,有時甚至給工程帶來巨大的經(jīng)濟損失。
2.2.7為加強技術(shù)管理、保證工程質(zhì)量,建設(shè)單位應(yīng)給予現(xiàn)場技術(shù)人員一定的管理權(quán)限。對嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的做法和施工材料,技術(shù)人員應(yīng)有一票否決權(quán)。
2.3施工后期的技術(shù)管理
施工后期,整個系統(tǒng)裝置形象已經(jīng)完成,這是切不可松氣,更要進一步加強技術(shù)管理工作。
2.3.1要組織各專業(yè)的技術(shù)人員核對施工與設(shè)計是否相符,是否有施工遺漏和失誤。對重點設(shè)備和工段應(yīng)進行重點檢查。
2.3.2要注意管道系統(tǒng)的清掃和打壓。在現(xiàn)場施工中,管線中常帶有污物和施工殘留物,應(yīng)及時清掃,否則會對閥門、設(shè)備、儀表帶來嚴(yán)重的損害。管道在安裝前后都要進行清掃,要焊一段清掃一段,這樣可大大減少系統(tǒng)封閉后的清掃工作量。清掃后可對系統(tǒng)進行整體或分段打壓。
2.3.3做好施工后期的竣工資料的整理工作,為整體驗收做好準(zhǔn)備。同時根據(jù)項目的大小等情況,在施工的前期或中期就應(yīng)對操作工進行技術(shù)培訓(xùn),編制操作規(guī)程,為系統(tǒng)的調(diào)試、試車、正常生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
3.燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)管理注意事項及改進措施
3.1燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)管理注意事項
3.1.1在工程開始之前,施工單位必須要按照相關(guān)的規(guī)定對技術(shù)人員以及管理人員進行安全技術(shù)交底以及安全知識培訓(xùn),施工現(xiàn)場要有全面的安全設(shè)備、機械器材以及防護用品,還必須有效,布置合理,安全技術(shù)符合要求。
3.1.2凡是屬于特殊作業(yè)工序必須要持有合格的上崗證的特殊作業(yè)技術(shù)人員上崗操作,動火作業(yè)過程時,施工現(xiàn)場要設(shè)置警戒線或警戒牌,并且要配置兩個或以上相應(yīng)的滅火器材。在進行停氣、降壓、排空、動火和通氣的施工作業(yè)時需辦理相關(guān)的作業(yè)申請,動火作業(yè)時還要辦理動火證,得到批準(zhǔn)后才可以進行動火作業(yè)。
3.1.3在進入閥井、閥室、儲罐等限制空間施工時必須要系置安全防護用品,并且在施工現(xiàn)場還要派定兩名或者兩名以上的監(jiān)管人員監(jiān)督,杜絕單獨作業(yè),防止意外事故的發(fā)生。在進入動火作業(yè)的時候,要明確施工地點、時間、施工內(nèi)容、安全措施、施工現(xiàn)場責(zé)任人、動火施工人員、監(jiān)管人員等,監(jiān)管人員不在施工現(xiàn)場不可動火。
3.2燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)管理改進措施
3.2.1嚴(yán)把招投標(biāo),加強資質(zhì)審查
在管道燃?xì)夤こ陶型稑?biāo)時,主管部門要對施工企業(yè)的資質(zhì)、能力、業(yè)績等進行嚴(yán)格審查。審查內(nèi)容有:施工單位是否有健全的規(guī)章制度,管理水平是否到位;施工人員的資質(zhì),施工人員的相關(guān)證書,是否持證上崗等。一些工種不需要持證上崗,也要經(jīng)過工前培訓(xùn)。此外還要對監(jiān)理單位進行資質(zhì)審查,主要審查監(jiān)理人員的專業(yè)是否與工程專業(yè)符合。施工隊的能力和素質(zhì)對于工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。在管道燃?xì)夤こ陶型稑?biāo)時,可以適當(dāng)擴大招投標(biāo)范圍,讓更多施工隊伍參與到競爭中來。增強競爭性,促使施工單位提高管理水平和施工質(zhì)量。
3.2.2規(guī)范施工管理
鑒于管道燃?xì)夤こ痰氖┕す芾硭竭€不是特別成熟,可以參照建筑工程施工管理的相關(guān)經(jīng)驗。具體包括:嚴(yán)格審核圖紙,對施工單位的施工方案、相關(guān)技術(shù)、安全措施等進行嚴(yán)格審查;對施工單位使用的設(shè)備、材料進行審核;在施工過程中要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范操作,杜絕操作事故;要求施工單位的質(zhì)檢員對施工過程進行全程記錄,監(jiān)理人員進行嚴(yán)格的復(fù)核;工程竣工后的驗收也需要進行嚴(yán)格的質(zhì)量審核。
3.2.3制作工藝指導(dǎo)書
管道燃?xì)馐┕げ幌駲C械操作那樣有操作指導(dǎo)書可以參照,但是管道燃?xì)夤ぷ鞯奶厥庑杂钟斜匾谱鞴に囍笇?dǎo)書,給每一道工作程序提供便利。這一項工作可以由相關(guān)技術(shù)部門來做。對于新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,則由廠家和技術(shù)部門聯(lián)合進行。工藝指導(dǎo)書最直接的目的是方便操作,對于關(guān)鍵程序、重要部位、帶氣作業(yè)等就需要更加詳實。
4.結(jié)語
燃?xì)夤こ痰氖┕な顷P(guān)系到人民生活的切身利益,它的技術(shù)管理工作也是一個非常完整的系統(tǒng),工程管理的好壞是直接影響整個工程建設(shè)質(zhì)量,要想保證施工質(zhì)量就必須要先了解相關(guān)的國家基本標(biāo)準(zhǔn)以及燃?xì)夤こ绦袠I(yè)的基礎(chǔ),只有這樣才可以讓燃?xì)夤こ坛蔀橐粋€真正的放心工程。
參考文獻:
關(guān)鍵詞:市政燃?xì)馐┕?;管理;研?/p>
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷的發(fā)展,城市燃?xì)庖查_始普及,從而管道燃?xì)獬蔀槿藗兩钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?,提高了人們的生活水平,但是在燃?xì)獾氖┕ぎ?dāng)中,也會出現(xiàn)一些人為或非人為因素導(dǎo)致危險情況發(fā)生,威脅人們的生命安全。所以在燃?xì)獾氖┕ぎ?dāng)中要以安全性為前提,對施工嚴(yán)格管理,提高工程質(zhì)量,保障人們的生命安全。
1我國市政燃?xì)馐┕す芾淼闹饕獑栴}
1.1對燃?xì)獾陌踩哉J(rèn)識不夠
隨著我國的城市化進程的加快,對城市的管理變得不夠集中,使得對地下的管線的管理缺乏規(guī)范的管理。燃?xì)夤艿缹儆诔鞘械叵轮匾幕A(chǔ)設(shè)施,我國的燃?xì)庠谶M行運營前都要符合國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),燃?xì)獾膽?yīng)用提高了環(huán)境質(zhì)量,方便了人們的生活。但是在我國燃?xì)鈫栴}時有發(fā)生,其主要的原因就是施工中對燃?xì)獾陌踩哉J(rèn)識不夠,對燃?xì)獾氖┕]有特殊的重視,施工工藝上和普通的工程一樣,不夠?qū)I(yè)化,從而導(dǎo)致燃?xì)獬霈F(xiàn)各種問題。有些單位甚至節(jié)省資金,在施工的過程當(dāng)中應(yīng)用一些施工安全意識不高的工人,施工管理人員的安全認(rèn)識也不夠到位,施工之前也沒有對員工進行安全培訓(xùn),使得安全施工無法得到保障,危害人們的生命安全。
1.2施工的管理機制不夠健全
施工工程的管理貫穿于工程建設(shè)全過程,從工程設(shè)計到工程開始直至工程竣工投產(chǎn)運營都是管理的重點,施工的安全程序要健全,同時還要對施工現(xiàn)場足夠的了解,熟悉施工情況。在實際的施工當(dāng)中,由于燃?xì)獾氖┕ど婕暗姆矫孑^多,目前的管理機制還是不夠健全,在施工當(dāng)中會出現(xiàn)很多違章以及違反施工規(guī)定的情況,從而導(dǎo)致建設(shè)工程的質(zhì)量無法得到保證。
2我國市政燃?xì)馐┕す芾碇饕k法
2.1加強對燃?xì)庑袠I(yè)安全知識的宣傳
燃?xì)馐呛臀覀兩钕⑾⑾嚓P(guān)的,同時燃?xì)鈳淼奈kU也是巨大的,所以要對燃?xì)獍踩R進行宣傳,可以通過新聞報紙或者媒體進行宣傳,在進行宣傳時要嚴(yán)格的按照燃?xì)夥梢?guī)定進行,讓社會各界了解燃?xì)獍踩R,使得人們更加的注意燃?xì)獍踩?/p>
2.2對施工人員進行安全施工知識培訓(xùn)
在施工的管理工作中,要做好安全教育工作,對專業(yè)的施工人員要持證上崗,對參建人員進行施工安全知識培訓(xùn),并且企業(yè)要在本單位進行施工范圍內(nèi)進行施工,對施工的每個人員進行安全教育,在施工中不能夠存在懶惰和僥幸的心理,從而導(dǎo)致施工不全面,會使得工程留下安全隱患。還要提高施工人員的施工技術(shù)水平,要通過考核的方式進行對施工人技術(shù)考察,還可以設(shè)立獎金制度進行激勵工作人員提高技術(shù)水平,使得施工人員在施工當(dāng)中熟練的正確的進行操作,從而提高燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量,減低燃?xì)夤こ痰陌踩鹿省?/p>
2.3設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,加強管理力度
在施工的管理過程當(dāng)中,要加強對管材的質(zhì)量管理,管材的質(zhì)量直接能夠影響工程的安全性,同時對施工工人的焊接技術(shù)要符合施工要求,焊接的質(zhì)量也是工程的主要部分,所以對焊縫要進行100%探傷,確保焊縫合格。施工的過程當(dāng)中對補口和回填過程要加強管理保證其質(zhì)量合格。施工企業(yè)要建立完善的規(guī)章制度,以法律法規(guī)為基準(zhǔn),進行規(guī)章制度建設(shè),同時要根據(jù)施工的實地情況不斷對規(guī)章制度進行完善。另外要按照國家規(guī)定完善責(zé)任制度,把安全生產(chǎn)人作為第一責(zé)任人,使得施工管理人員增強責(zé)任感。為保證發(fā)生事故時第一時間搶救,將損失降至最低,必須設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,加大對應(yīng)急預(yù)案的投入,使得救援工作能夠發(fā)揮最大作用。施工前要考慮施工環(huán)境的影響,制定合理的施工方案,同時根據(jù)制定的施工方案做好施工前的各項準(zhǔn)備工作,使得施工安全并且有序。設(shè)立二十四小時值班制度,確保信息上通下達(dá)。施工中發(fā)現(xiàn)不足之處及時進行改進,從而確保施工安全,降低事故發(fā)生概率。
2.4進行安全施工
在進行燃?xì)馐┕r要以安全第一為原則,對隱患要進行預(yù)防,以及綜合的進行管理。在進行安全工作時需要整個項目部門進行配合,每個人都要為安全施工進行努力,都要具備安全責(zé)任知識,確保全員參與;同時公司領(lǐng)導(dǎo)也要對安全高度重視,這樣在施行命令時,才能保證決策的正確性。另外對于安全工作還要積極主動,這樣才能使得整個工程安全穩(wěn)定的施工。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞:燃?xì)夤こ蹋怀杀?;管?/p>
中圖分類號:TU996 文獻標(biāo)識碼: A
前言
在市場競爭日益激烈的過程中, 做好燃?xì)夤こ痰某杀竟芾砼c控制, 就能有效提高工程效益, 增強企業(yè)的競爭能力。 燃?xì)夤こ坛杀臼欠从橙細(xì)馄髽I(yè)經(jīng)營成果的一個綜合指標(biāo),通過成本指標(biāo),可以發(fā)現(xiàn)施工管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,不斷提高施工管理水平。在市場競爭日益激烈的今天, 企業(yè)要重視燃?xì)夤こ痰某杀竟芾砼c控制, 在保證工程質(zhì)量的情況下, 最大限度降低工程成本, 實現(xiàn)工程收益最大化, 本文作者結(jié)合多年實踐管理經(jīng)驗, 提出了成本管理控制的具體措施。
城市燃?xì)夤こ坛杀竟芾淼囊饬x
城市管道燃?xì)庑袠I(yè)屬于公用事業(yè)行業(yè), 關(guān)乎民生, 燃?xì)怃N售價格受政府價格監(jiān)管, 采購成本受油田壟斷行業(yè)制約。低廉的售價、高額的采購成本, 使得城市燃?xì)饫麧櫬势毡檩^低, 尤其是經(jīng)營居民燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的企業(yè), 利潤更是微乎其微,甚至出現(xiàn)越發(fā)展民用客戶, 燃?xì)馄髽I(yè)卻沒有利潤的局面。然而, 一個企業(yè)在開源同時,也應(yīng)該注意節(jié)約和研究成本控制。每年, 城市燃?xì)夤緸榱送卣箻I(yè)務(wù), 都需要投入大量資金, 鋪設(shè)大規(guī)模的城市管網(wǎng), 維修及更換腐蝕管道, 建設(shè)高中壓站及配套小區(qū)調(diào)壓設(shè)備, 投資形成的固定資產(chǎn)累計年計提折舊費用約占企業(yè)年期間費用的20% 。因此, 燃?xì)馄髽I(yè)的工程成本管理是企業(yè)節(jié)約資金、控制成本, 確保優(yōu)質(zhì)工程乃至安全生產(chǎn)的百年大計, 也是企業(yè)財務(wù)人員、工程管理人員不斷追求和研討的重要課題。
2.城市燃?xì)夤こ坛杀竟芾淼木唧w措施
2.1 燃?xì)夤こ添椖康囊?guī)劃
工程項目的確立是一個復(fù)雜的、同時又是十分重要的過程。城市燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)主要由氣源、紅線外的高、中、低壓管網(wǎng)、調(diào)壓系統(tǒng)、紅線以內(nèi)的社區(qū)管網(wǎng)、庭院管網(wǎng)和戶內(nèi)系統(tǒng)及供氣調(diào)峰設(shè)施組成。在工程前期策劃階段就進行嚴(yán)格的成本預(yù)測和計劃等項目管理, 可行性研究必須建立在大量的技術(shù)數(shù)據(jù)分析與技術(shù)經(jīng)濟論證的基礎(chǔ)上。在工程項目決策的工作中,應(yīng)根據(jù)工程項目規(guī)劃書,對建設(shè)周期、投資總額、年現(xiàn)金凈流量、投資回收期、籌資渠道、籌資成本、會計收益率進行估算分析,通過有關(guān)數(shù)據(jù)分析,對投資項目進行初步評估其可行性, 以規(guī)避投資風(fēng)險,給經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。積極參與工程項目方案的設(shè)計,按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》( GB50028- 2006) 、《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》 CJJ63- 2008 等一系列設(shè)計、管材及管件標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)實施和編制工程概算。積極督促設(shè)計單位, 出具的工程設(shè)計圖不僅要符合安全施工標(biāo)準(zhǔn), 確保工程質(zhì)量, 更要經(jīng)濟適用, 節(jié)約材料和人工。在擬定工程施工方案中,財務(wù)部門應(yīng)有專人積極參與協(xié)同工作,做到心中有數(shù),為及時進行成本核算, 加強成本監(jiān)控, 準(zhǔn)確及時反饋信息,落實工程預(yù)算效果。
2.2 燃?xì)夤こ添椖康膶嵤?/p>
(1)正確選擇施工方案
根據(jù)燃?xì)夤こ添椖啃再|(zhì)、規(guī)模、工藝特點、復(fù)雜程度和現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等,選擇經(jīng)濟合理、切實可行、又能保證燃?xì)夤こ藤|(zhì)量和承包合同工期要求的施工方案。合理地安排工藝流程和布置現(xiàn)場,采用先進施工方法和勞動組織,有計劃地組織好技術(shù)和物資供應(yīng),保持均衡施工,是降低項目燃?xì)夤こ坛杀镜挠行Т胧?/p>
(2)工程進度和質(zhì)量控制
用戶發(fā)展部負(fù)責(zé)用戶報裝業(yè)務(wù)受理,收集相關(guān)用戶資料,會同設(shè)計單位確定初步方案,工程管理部應(yīng)及時安排設(shè)計人員到現(xiàn)場勘察, 根據(jù)公司的現(xiàn)有管線布置情況,確定施工方案,編制施工計劃,并要求施工單位及監(jiān)理公司按甲方進度要求制訂工程進度保證措施, 并對其工作進行嚴(yán)格監(jiān)督實施。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。所有工程均應(yīng)嚴(yán)格按圖施工,不得隨意更改。每月末工程管理部與用戶發(fā)展部共同簽署《工程進度表》,確定完工比例。工程管理部應(yīng)設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督員,對每道工序嚴(yán)格檢查,并做好質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定,不合格者不得進行下道工序施工。
(3)節(jié)約材料消耗
材料構(gòu)成燃?xì)夤こ痰膶嶓w,材料消耗在項目燃?xì)夤こ坛杀局姓加泻艽蟮谋戎?,?jié)約材料消耗對于減低項目成本具有重要意義。制定降低材料成本措施計劃,控制材料采購成本,合理安排儲備,降低材料管理損耗,減少資金占用,嚴(yán)格管理進料驗收,限額發(fā)料,做好周轉(zhuǎn)材料回收利用。物資供應(yīng)部依據(jù)工程管理部、管線所和營業(yè)所、搶修中心的下月度材料需求計劃表和庫存情況編制月份《采購計劃》,經(jīng)批準(zhǔn)后作為采購依據(jù),并由物資供應(yīng)部依據(jù)采購計劃和前期欠款情況編制采購計劃。工程材料不在公司合格供方受控名單的,應(yīng)根據(jù)采購金額大小,按照公司規(guī)定展開招投標(biāo)、議標(biāo)比價等方式,實行貨比三家,并書面記錄過程。
(4)勞動生產(chǎn)效率控制
在燃?xì)夤こ添椖渴┕ぶ?,成本的高低,在很大程度上取決于項目施工勞動生產(chǎn)率的高低,而勞動生產(chǎn)率又取決于參加項目建設(shè)的全體勞動者的素質(zhì)。因此,一方面必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國外燃?xì)夤こ添椖抗芾淼南冗M經(jīng)驗,開展技術(shù)革新和技術(shù)改造,采用先進技術(shù),提高勞動者的技術(shù)裝備程度、操作技術(shù)熟練程度和科學(xué)文化水平,從而全面提高項目施工人員的素質(zhì)。另一方面要加強勞動紀(jì)律,改善勞動組織,嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額,實行層層分解的承包責(zé)任制,把施工人員的勞動成果與項目的經(jīng)濟效益緊密結(jié)合起來,充分調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮其智能與潛力,節(jié)約勞動的消耗,從而達(dá)到降低成本,提高項目建設(shè)經(jīng)濟效益的目的。
(5)會計核算控制
工程成本會計核算是從合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的與執(zhí)行合同有關(guān)的所有直接費用與間接費用分類、歸集、分配、核算、匯總的全過程,貫穿于執(zhí)行合同的整個過程。對工程成本進行單項工程核算,分部分項、分階段的核算與考核分析,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整成本計劃,并制定相應(yīng)控制措施。在進行工程成本核算時財務(wù)人員應(yīng)按每一工程施工圖合同號進行歸集、登記、核算并分設(shè)專欄詳細(xì)登記每一工程成本明細(xì)帳, 以便正確反映每一工程的實際成本。在此過程中為保證成本核算的正確性、及時性,財務(wù)成本核算人員應(yīng)定期深人施工現(xiàn)場,實時了解施工過程、施工進度、物資領(lǐng)用流轉(zhuǎn)手續(xù)的齊全以及傳輸?shù)臅r效性等, 確保成本核算的準(zhǔn)確性與完整性。
(6)合同管理與工程付款的控制
重視工程合同管理,嚴(yán)格按照工程合同支付與結(jié)算,實時審核與監(jiān)督,都對控制工程成本起到直接作用。根據(jù)施工需要,平衡調(diào)度資金,控制資金使用, 按照成本開支范圍、費用支出標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)財務(wù)制度,嚴(yán)格審核各項成本費用,控制成本支出。
(7)竣工結(jié)算管理控制。工程階段是工程造價及成本管理控制的最后一關(guān)??⒐るA段也是對此項工程合同執(zhí)行狀況的最后檢查和審核。燃?xì)夤こ痰膶徍撕徒Y(jié)算,可委托社會上第三方的工程造價事務(wù)進行審計,建設(shè)單位對于審計的結(jié)果進行嚴(yán)格的把關(guān),避免出現(xiàn)錯誤和疏漏。工程驗收合格,施工單位要承擔(dān)一定時期內(nèi)的保修責(zé)任,以簽訂工程質(zhì)量保修書的形式來進行約定。同時工程款中的部分資金作為保修金進行預(yù)留,以供工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時進行維修。保修期滿,剩余的保修金退還給施工單位。
總結(jié)
燃?xì)馄髽I(yè)工程成本管理控制是一個系統(tǒng)工程, 科學(xué)管理的思維應(yīng)貫穿工程成本從設(shè)計、施工、結(jié)算、評價的全過程。成本管理涵蓋工程、財務(wù)、采購各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用知識和科學(xué), 是各方面人才的整合。燃?xì)獬杀究刂剖侨細(xì)馄髽I(yè)常抓不懈的工作, 控制好這個投資活動的主要方面, 必然獲得豐厚的回報。
參考文獻
關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ?;施工質(zhì)量;管理;對策
1當(dāng)前城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ淌┕ぶ写嬖诘膯栴}
1.1缺乏去施工質(zhì)量的管理
由于管道燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)大多是現(xiàn)場進行的,比如管道焊口的防腐,只能在工地現(xiàn)場進行,受到生產(chǎn)環(huán)境和施工條件的制約,容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,最終影響整個工程的質(zhì)量和管道的實際使用壽命。
1.2施工部門管理松懈,很多施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的資質(zhì)
由于小單位相關(guān)施工程序和設(shè)備不完善,很多需要檢驗的程序馬虎過關(guān),在前期的設(shè)計規(guī)劃中,也相當(dāng)草率。施工中如無嚴(yán)格的監(jiān)管,必將是城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ贪踩┕さ碾[患。
1.3 驗收過程存在局限性
一般竣工驗收時,整個施工場地已經(jīng)發(fā)生很大變化,尤其是新建工程或者城市路網(wǎng),參照物都已面目全非,只能依靠竣工圖和施工人員的記憶以及設(shè)置的閥門井等進行,最終導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到全面的評價。
1.4施工人員素質(zhì)偏低,技術(shù)水平不高
施工人員復(fù)雜,操作水平參差不齊,對同時作業(yè)的同一工程造成質(zhì)量的不平均,可能由一點而否定全局,個體的差異最終影響到了整個工程的質(zhì)量水平。管道工程施工實施監(jiān)理的時間較短,監(jiān)理人員的資質(zhì).專業(yè)素質(zhì).經(jīng)驗等方面還不夠成熟。
2城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ淌┕さ奶攸c
2.1數(shù)量多,投資小,工程點很分散
由于城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ虖恼w上看,還處于未成熟階段,也沒有得到市政和人們的普遍重視。在城鎮(zhèn),存在諸多單項工程,施工隊伍素質(zhì)較低,團隊投資額小,這極大地影響了城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量。此外,由于很多地區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ虥]有形成規(guī)模,處于萌芽分散狀態(tài),缺乏監(jiān)管。
2.2工程帶有較強隱蔽性
在質(zhì)量監(jiān)管工作中,稍有馬虎和懈怠,就可能將隱患埋存于地下,給后期工程和正常投入使用帶來隱患和不便。而這種埋于地下的管道,一旦發(fā)生問題,也必將需要重新挖開地下管道再進行維修,不但時間長,影響路面正常秩序和人們生活,也需要花費更多不必要的財力和物力。
2.3安全責(zé)任大,涉及面廣
燃?xì)夤こ叹哂泻艽蟮奶厥庑?,即易引發(fā)安全事故。燃?xì)饩哂幸兹家妆奶匦裕坏┕艿冷佋O(shè)不當(dāng)或發(fā)生破裂,極易引起燃?xì)庑孤叮舨恍矣錾匣鹈缁蚱渌键c,就很容易發(fā)生爆炸。此外,燃?xì)饩哂卸拘?,環(huán)繞家庭的管道泄露則容易引起中毒,引發(fā)安全事故。此外,燃?xì)夤艿揽v橫交錯,涉及一個片區(qū)的所有居民,一旦管道出現(xiàn)問題,需要維修,則整個片區(qū)居民的日常生活都會受到影響。
3影響燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量的因素
3.1人員因素
人是建設(shè)燃?xì)夤艿拦こ痰闹饕獙嵤┱?,也是影響施工質(zhì)量的主要因素之一。施工人員素質(zhì)與施工質(zhì)量有著直接的關(guān)系,現(xiàn)階段,施工人員的專業(yè)水平與技能素質(zhì)還比較低,一些施工人員為了獲得更多的利益,經(jīng)常進行偷工減料,導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。
3.2施工材料因素
在燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ?,材料質(zhì)量就是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)與前提,如果材料質(zhì)量不符合施工質(zhì)量要求,那么必然導(dǎo)致工程質(zhì)量無法達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。在燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ校枰褂玫牟牧戏N類非常多,并且用量也比較大,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,危害非常大。
3.3機械設(shè)備因素
在燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ校瑱C械設(shè)備也是一個重要的影響因素。機械設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣、儀器類型的選擇等均會對施工質(zhì)量產(chǎn)生相應(yīng)的影響。
3.4施工技術(shù)與方法因素
施工技術(shù)與方法是建設(shè)燃?xì)夤艿拦こ痰闹饕侄沃?,施工方案是否合理,將會對工程施工進度、投資、質(zhì)量等產(chǎn)生直接的影響。
3.5環(huán)境因素
在燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ?,環(huán)境因素是影響施工質(zhì)量的重要因素,具有復(fù)雜多變的特點,比如,溫度、濕度、氣候等因素的變化均會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。
4強化燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量的管理措施
4.1提高設(shè)計方案質(zhì)量
設(shè)計質(zhì)量是燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ),提高設(shè)計質(zhì)量有助于從源頭處強化工程質(zhì)量控制。在設(shè)計之前,設(shè)計人員要深入工程所在地全面勘察地下管道,繪制出地形圖,同時根據(jù)城市規(guī)劃要求和地下管道資料,在地形圖上確定管道和附件的位置。在此之后,結(jié)合現(xiàn)場勘察結(jié)果,進一步修正初步確定的管位。
4.2加強對施工人員,材料,設(shè)備的管理
首先要把握好施工人員的素質(zhì),嚴(yán)把施工隊伍資質(zhì)關(guān)。在實際施工中,要加強以人為本原則的落實,積極調(diào)動施工人員工作的熱情,樹立工作的責(zé)任感與使命感。其次,材料是燃?xì)夤艿拦こ淌┕さ闹匾M成環(huán)節(jié),施工單位要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行相應(yīng)的采購,并且對進場材料質(zhì)量進行一定的檢驗與管理。最后,在燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ校蛹訌妼C械設(shè)備的嚴(yán)格管理,充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用,進而保證工程施工質(zhì)量。
4.3做好工程驗收工作
驗收工作是對燃?xì)夤こ痰陌殃P(guān)和監(jiān)督,這一點對于及時糾正不當(dāng)施工行為,避免工程完工后使用時期事故的發(fā)生具有重要意義。加強對隱蔽工程的驗收,尤其是地下管道的焊接處是否達(dá)標(biāo),特殊地段的防護措施是否得當(dāng),管道與其他建筑物的安全距離是否恰當(dāng)?shù)?。做好竣工前的驗收,主要是檢查工程設(shè)計的內(nèi)容是否全部完全,工程外部質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),工程外部配套設(shè)施是否全部配備完成等等。
4.4加強施工監(jiān)督管理
在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過程中,要充分發(fā)揮施工監(jiān)理的重要作用,通過對建設(shè)各個環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)督,以確保工程建設(shè)質(zhì)量。監(jiān)理部門要監(jiān)督檢查圖紙會審和技術(shù)交底工作,對施工單位制定的施工方案、技術(shù)措施、安全措施進行審核,并督促施工單位嚴(yán)格按照已審批的方案進行施工。如果施工方案在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題,那么必須及時組織設(shè)計部門、監(jiān)理部門和施工單位共同探討、一起解決。
4.5加強燃?xì)夤こ踢M度管理
工程進度管理是燃?xì)夤こ贪雌谕旯さ闹匾U?,在一定程度上影響著工程質(zhì)量和工程成本。所以,在加強工程進度管理的過程中,必須妥善處理好進度、成本、質(zhì)量三者關(guān)系,制定完善的進度管理計劃,并且保證進度計劃具備預(yù)見性和前瞻性,將工程進度控制在合理的范圍內(nèi)。
4.6加強環(huán)境管理
對于部分燃?xì)夤艿拦こ淌┕すて诒容^長、施工難度比較大,需要連續(xù)幾個月進行施工,進而需要加強對環(huán)境的管理與控制。首先,要加強對焊材烘干溫度、焊接時的溫濕度等條件的控制,保證其符合施工要求。其次,針對特殊材料,特別是不銹鋼材料,一定要禁止和碳鋼材料堆放在一起。最后,在進行鋼管刷防腐油漆等操作的時候,一定要確保其在晴朗干燥的環(huán)境下施工。
5結(jié)束語
在城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ淌┕み^程中,施工質(zhì)量監(jiān)管可謂重中之重,也是整個工程穩(wěn)定有序地順利完成的保證。只有施工隊伍自身努力,加上監(jiān)管部門、政府和社會多方監(jiān)督,才能全方位促進城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ淌┕さ玫劫|(zhì)的提高,為城鎮(zhèn)居民、企業(yè)提供更為良好的服務(wù)。
參考文獻:
[1]李文忠.論燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量管理與控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012(07)
關(guān)鍵詞:燃?xì)夤こ?質(zhì)量控制 管理
中圖分類號:C93文獻標(biāo)識碼: A
1.燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量的影響因素
1.1施工技術(shù)的選擇以及施工設(shè)備的準(zhǔn)備
燃?xì)夤こ淌┕ぶ猩婕暗降氖┕ぜ夹g(shù)和施工設(shè)備有很多,必須根據(jù)工程的不同階段和實際情況選擇最佳的設(shè)備和工藝;
1.2施工人員的素質(zhì)和施工質(zhì)量有直接關(guān)系
當(dāng)前燃?xì)馐┕と藛T的專業(yè)素質(zhì)都不是很高,有一部分施工人員甚至為了獲得更多的利潤,在施工中出現(xiàn)偷工減料的情況,使得工程質(zhì)量下降;
1.3工程施工的管理能力不是很高
不能根據(jù)工程需要更新技術(shù)和設(shè)備,甚至仍然使用傳統(tǒng)的管理思想。此外,施工場地的條件比較差,施工材料的質(zhì)量不高,現(xiàn)場隨便堆放,這些都會影響施工質(zhì)量。
2.燃?xì)夤こ淌┕み^程中存在的質(zhì)量問題
2.1燃?xì)馀殴芄こ淌┕さ耐獠凯h(huán)境難以預(yù)測
在燃?xì)馀殴芄こ淌┕み^程中,不僅是設(shè)計方案的好壞、施工單位的能力影響到工程施工的質(zhì)量,還有其他因素例如設(shè)備的新舊程度、外部環(huán)境變化等,也會對工程質(zhì)量造成一定的影響。其中,外部氣候變化是最不能控制的。氣候因素直接關(guān)系到施工的工期以及施工的順利程度。而施工過程中遇到的其他阻礙主要是在施工的地方排管線比較密集,不能達(dá)到規(guī)定的距離;施工路段土質(zhì)差,處理起來比較困難。這些外部因素對施工質(zhì)量都會產(chǎn)生或多或少的影響。
2.2燃?xì)馀殴茉O(shè)計不統(tǒng)一
在燃?xì)夤こ淌┕み^程中,如果工程設(shè)計不合理、不規(guī)范,那么也會帶來不小的質(zhì)量問題。在實際施工中,往往會出現(xiàn)工程設(shè)計和現(xiàn)實工程施工不一致的情況。對于不同的設(shè)計人員來說,設(shè)計的燃?xì)馀殴芤彩遣煌耆粯拥?。在實際施工過程中,會出現(xiàn)施工方案和設(shè)計不同或者是設(shè)計好的排管路線在真正施工過程中出現(xiàn)沖突等問題。這就導(dǎo)致很多后患質(zhì)量問題的產(chǎn)生。如果不能及時進行設(shè)計變更,妥善及時地處理矛盾,在以后的施工過程中,往往會造成更多的問題。出現(xiàn)這種問題主要還是由于有些設(shè)計人員不夠負(fù)責(zé),對待設(shè)計的工程沒有進行認(rèn)真仔細(xì)的勘察分析,還有就是設(shè)計技術(shù)不過關(guān)等。
2.3施工單位技術(shù)能力不足
城市迅速發(fā)展,導(dǎo)致大量建筑工程不斷出現(xiàn)。進而大量的施工單位涌現(xiàn),但是隨著施工單位數(shù)量的增多,監(jiān)管難度也越來越大。施工單位的綜合能力也良莠不齊。有的施工單位的施工技術(shù)能力不足,也有的施工單位片面經(jīng)濟利益,對施工質(zhì)量不夠重視。隨著燃?xì)庠谌藗兩钪械钠占?,所以也出現(xiàn)了大量的燃?xì)馀殴芄こ?,這就需要很多的施工單位來承包施工。因為有些燃?xì)馀殴芄こ掏顿Y力度不大而且數(shù)量比較多,施工地點比較分散,所以對施工單位的技術(shù)、人員要求并不高。但是這些施工單位往往是技術(shù)人員水平不足,施工能力比較差而且管理并不正規(guī)。這樣的施工單位參與到燃?xì)馀殴芄こ痰氖┕ぶ?,無法滿足施工技術(shù)要求。采用類似的施工單位,在施工過程中就會出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)、拖延工期等問題。
3.增強燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理的對策
3.1科學(xué)設(shè)計施工方案
①提高施工前質(zhì)量管理:提高燃?xì)夤こ淘O(shè)計人員的業(yè)務(wù)水平,設(shè)計過程要嚴(yán)格按規(guī)范進行。在方案設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)聘請有專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的人員進行考察,在理論結(jié)合實際的基礎(chǔ)上,科學(xué)、合理、客觀地設(shè)計工程方案,并聘請有關(guān)專家對設(shè)計進行審查和指導(dǎo)。
②有效審核設(shè)計方案:在認(rèn)真勘察現(xiàn)場的基礎(chǔ)上,應(yīng)該由專業(yè)人員測繪出符合設(shè)計要求的地形圖,并按照地下管道資料和有關(guān)規(guī)劃考慮實際施工的可能性,根據(jù)勘察的結(jié)果,修正初定管位,確定管位。此外,設(shè)計中還應(yīng)該考慮到以后施工時遇到意外情況的處理,可規(guī)定如地下管道等圖紙不符,或發(fā)現(xiàn)地下隱蔽構(gòu)筑物無法按照原定計劃施工時,應(yīng)當(dāng)及時進行設(shè)計變更。
3.2實行安全生產(chǎn)責(zé)任制
燃?xì)馐┕さ倪^程中有許多比較特殊的操作,比如:高處、臨邊等,在這個方面要特別注重安全防護措施。建筑的外墻有燃?xì)夤艿赖默F(xiàn)象就必須進行攀登、臨邊、懸空等過操作,這在施工方面是極有難度的。在一些臨邊、洞口、建筑外墻處,及時是有防護欄,但因為各種不受限制的原因,安全事故時有發(fā)生。在此,燃?xì)夤こ讨凶钚枳⒅氐陌踩珕栴}就是高空操作,安全管理是施工管理的重要組成部分,質(zhì)量和安全在實施過程中相輔相成的,有著密切的聯(lián)系。工人、技術(shù)員、項目經(jīng)理、安全員、企業(yè)負(fù)責(zé)人各級人員都必須牢固樹立安全責(zé)任意識,在管理施工的時,必須制定嚴(yán)格、規(guī)范的安全管理措施,完善操作流程。從各個方面來確保施工的安全進行。所有和施工有關(guān)的人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)責(zé)任,并簽訂安全責(zé)任書。從上而下嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任落實到人,落實到具體的事項上。
3.3對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點質(zhì)量管理
燃?xì)夤こ痰年P(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊伍素質(zhì)決定的,如鋼管的焊接、接口的防腐是關(guān)鍵部位,埋地管道與其它管道、構(gòu)筑物相互交叉穿越是關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有兩種含義,一種是新技術(shù)、新工藝,因是第一次施工,質(zhì)量無把握,因此要重點控制;另一種是易發(fā)生問題的部位,如引入管施工就是一薄弱環(huán)節(jié)。引入管的基礎(chǔ)、坡度、埋深等均需仔細(xì)施工檢查,確保符合設(shè)計要求。對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點控制,只要方法對頭、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。
3.4強化燃?xì)夤こ痰墓こ藤|(zhì)量意識
質(zhì)量控制要以人為本,要用反面教材,給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘,積極調(diào)動參與工程建設(shè)的每位施工人員的積極性和創(chuàng)造性,增強施工人員的責(zé)任感和使命感,樹立“百年大計、質(zhì)量為本”的觀念,提高施工人員的思想水平。要保證工程的質(zhì)量要看施工單位項目經(jīng)理的資質(zhì)、質(zhì)量管理體系人員的組成及資質(zhì)、安全管理體系人員的組成及資質(zhì)、特殊工種施工人員如焊工、電工、等人員的資質(zhì)是否符合規(guī)范要求,是否適應(yīng)本工程的需要。為了提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),可送施工人員到有關(guān)單位進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),請專家對施工進行審查和指導(dǎo);組織施工人員定期進行業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí)。
3.5強化施工材料的控制和管理
工程質(zhì)量的保證不僅僅要靠施工人員,還要根據(jù)施工的材料、物質(zhì)和工藝技術(shù)來作基礎(chǔ)。材料的質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量的好壞,施工單位一定要嚴(yán)格控制材料的選用,檢查進場管材、管件的規(guī)格型號是否符合設(shè)計圖紙的要求,是否有質(zhì)量說明書,管材、管件上的標(biāo)識是否清晰,其所標(biāo)注的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是否和設(shè)計要求一致。對于補購的材料一定要嚴(yán)格檢查,避免劣質(zhì)材料入場,同時還要注意材料的合理使用和保管。
結(jié)語:燃?xì)夤こ淌┕な且豁棻容^龐大的工程,特別是燃?xì)夤芫€錯綜復(fù)雜,很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題而影響整體工程的質(zhì)量。因此,在燃?xì)夤こ淌┕ぶ?,施工單位必須要轉(zhuǎn)變以往重技術(shù)輕管理的錯誤觀念,認(rèn)識到施工質(zhì)量管理控制的重要性,采取有效的質(zhì)量管理控制措施來保證工程施工的質(zhì)量,進而保障人們的生命和財產(chǎn)安全。
參考文獻
[1] 宋偉濤. 燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場安全管理措施[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2011(06)