建筑工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)精選(九篇)

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第1篇：建筑工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞農(nóng)田水利工程;項(xiàng)目劃分;原則;方法;注意事項(xiàng)

1項(xiàng)目劃分的一般原則和方法

1.1確定劃分的依據(jù)和時(shí)間

對于一個(gè)水利工程來說，施工前初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批復(fù)，工程總體規(guī)模、施工方案、施工項(xiàng)目及概算等基本確定，項(xiàng)目劃分即可進(jìn)行。一般項(xiàng)目劃分的依據(jù)是項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工方案及概算，以及國家和水利部頒發(fā)的有關(guān)項(xiàng)目劃分的規(guī)定和規(guī)程。項(xiàng)目劃分的工作應(yīng)由建設(shè)(監(jiān)理)單位牽頭組織，設(shè)計(jì)、施工單位參加，共同研究制定出施工質(zhì)量評定項(xiàng)目劃分的實(shí)施意見，并及時(shí)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督部門或上級(jí)主管部門審定。

項(xiàng)目劃分工作如同搞工程設(shè)計(jì)一樣，先進(jìn)行初步規(guī)劃方案，后制定實(shí)施“細(xì)則”。開工前根據(jù)初步設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目、設(shè)計(jì)方案、施工部署、劃分單位工程和分部工程，開工后結(jié)合各施工單位的施工部署、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量考核、工種工序以及現(xiàn)場條件等再劃分單元工程。也就是說，開工前的劃分主要考慮施工質(zhì)量評定的宏觀控制因素，開工后的劃分是考慮施工質(zhì)量評定的微觀控制因素。

1.2項(xiàng)目劃分的原則和表達(dá)形式

項(xiàng)目劃分正確與否對工程質(zhì)量評定結(jié)果影響很大，質(zhì)量評定項(xiàng)目的劃分應(yīng)從高層到低層的順序進(jìn)行，這樣有利于從宏觀上進(jìn)行項(xiàng)目評定的總體規(guī)劃，不至于在分期實(shí)施過程中，從低到高評定時(shí)出現(xiàn)級(jí)別和歸類上的混亂。水利工程類型多，項(xiàng)目繁簡不一，可以說每一個(gè)水利工程都有自己的特點(diǎn)，因此不能像房屋建筑工程那樣把分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程名稱定死，而應(yīng)根據(jù)具體的工程情況分析進(jìn)行，這樣就要求劃分工作人員有一定的施工和評定經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目劃分原則上是依據(jù)水利部的有關(guān)規(guī)定結(jié)合本工程的具體情況而確定。

首先確定能夠獨(dú)立發(fā)揮作用或有獨(dú)立施工條件的建筑物工程，把它們作為一個(gè)單位工程劃分。然后根據(jù)建筑物內(nèi)能組合發(fā)揮一種功能的建筑安裝工程確定分部工程。單元工程一般按施工工種工序確定，它是日常質(zhì)量考核的基本單位，主要以設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、施工部署及質(zhì)量考核的層、塊、段、區(qū)來劃分。項(xiàng)目劃分的表達(dá)形式，在工作實(shí)踐中主要采用2種形式，一種是《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》中所介紹的表格形式，另一種是實(shí)踐總結(jié)應(yīng)用的項(xiàng)目樹形式?？梢哉f2種形式各具特色。項(xiàng)目表格形式容量大、層次清楚、項(xiàng)目對應(yīng)、便于統(tǒng)計(jì)，特別是單元工程多時(shí)較為明顯。項(xiàng)目樹形式圖文并茂，比較直觀形象化，有立體感，便于展示，條理層次清晰，而且應(yīng)用項(xiàng)目樹結(jié)構(gòu)概念便于以后進(jìn)行優(yōu)良品分析計(jì)算，便于質(zhì)量評定科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，便于統(tǒng)一尺度，達(dá)到總體平衡[1-2]。

2農(nóng)田水利工程項(xiàng)目劃分的方法

2.1單位工程的劃分

單位工程是指具有獨(dú)立發(fā)揮作用或獨(dú)立施工條件的建筑物。單位工程通?？梢允且豁?xiàng)獨(dú)立的工程，也可以是獨(dú)立工程中的一部分，一般按設(shè)計(jì)、施工部署和便于質(zhì)量管理等原則來劃分單位工程。一是堤防工程。建設(shè)類型有險(xiǎn)工控導(dǎo)工程、堤防加高加厚工程、填塘固基工程等。原則上以1個(gè)批復(fù)文件為1項(xiàng)單位工程。有時(shí)考慮到堤防建設(shè)戰(zhàn)線長、范圍大，一個(gè)項(xiàng)目可能貫穿不同的縣、市，考慮到地方按行政區(qū)域負(fù)責(zé)組織建設(shè)的實(shí)際情況:當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目由若干項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織建設(shè)時(shí)，可按每一項(xiàng)目法人所負(fù)責(zé)的工程劃分為一個(gè)單位工程;當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目法人所負(fù)責(zé)組織建設(shè)的工程，可視規(guī)模及施工單位的不同。按照堤段長度劃分為若干個(gè)單位工程;當(dāng)一個(gè)行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程較小且分散時(shí)(幾個(gè)批文、分期實(shí)施等情況)，可將該行政區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目法人所負(fù)責(zé)的工程合并劃分為1個(gè)單位工程。二是病險(xiǎn)水庫(樞紐)除險(xiǎn)加固工程。以每座獨(dú)立的建筑物為1個(gè)單位工程。工程規(guī)模大時(shí)，也可將1個(gè)建筑物中具有獨(dú)立施工條件的一部分劃為1個(gè)單位工程。三是灌區(qū)節(jié)水改造工程。按渠道級(jí)別(干、分干、支渠)或工程建設(shè)期、段劃分。以1條干(分干、支)渠或同一建設(shè)期、段的渠道工程為1個(gè)單位工程。大型灌道建筑物也可以每座獨(dú)立的建筑物為1個(gè)單位工程。

2.2分部工程的劃分

分部工程是指在一個(gè)建筑物內(nèi)能組合發(fā)揮一種功能的建筑安裝工程，是組成單位工程的各個(gè)部分。在分部工程中，將其對單位工程的安全、功能或效益起主要控制作用的分部工程稱為主要分部工程。分部工程劃分時(shí)應(yīng)注意:同一單位工程中，同類型的各個(gè)分部工程的工程量不宜相差太大，一般不超過50% ;不同建設(shè)類型的各分部工程的投資不宜相差太大，一般不超過50%;每個(gè)單位工程中分部工程的數(shù)目一般不宜少于5個(gè)。一是堤防工程。堤防加高加厚、填塘固基等工程按施工樁號(hào)、段落長度來劃分。根據(jù)堤身填筑斷面的大小，按長度(1～2 km)和工程量(10 000～20 000 m3)來劃分分部工程。二是病險(xiǎn)水庫(樞紐)除險(xiǎn)加固工程。土建、混凝土工程按批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容來劃分分部工程;金屬結(jié)(下轉(zhuǎn)第238頁)

(上接第236頁)

構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝工程根據(jù)《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》來劃分分部工程。三是灌區(qū)節(jié)水改造工程。根據(jù)渠道級(jí)別(干、分、支、斗渠)，按施工樁號(hào)、段落長度來劃分。干、分干渠以0.5～1.0 km為1分部工程。支、斗渠以1～2 km為1個(gè)分部工程，每個(gè)分部工程含10～20個(gè)單元工程。渠系建筑物視工程量的大小可劃分為1個(gè)分部工程，也可將幾個(gè)較小的建筑物合并劃分為1個(gè)分部工程。

3農(nóng)田水利工程項(xiàng)目劃分應(yīng)注意的事項(xiàng)

分部工程劃分上應(yīng)注意:一是同一單位工程中，同類型(如同是混凝土分部工程)的各分部工程的工程量相差不能太大，一般不宜超過50%;不同類型(如混凝土分部工程、砌石分部工程)的各分部工程的投資不能相差太大，一般不宜超過50%。二是單位工程中的分部工程數(shù)量不應(yīng)少于5個(gè)[3-4]。三是分部工程中的單元工程數(shù)量不宜少于3個(gè)。四是對于農(nóng)村飲水安全，以每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每批投資計(jì)劃為1個(gè)單位工程，每眼井及其附屬劃為1個(gè)分部，一般每眼井又劃分水源井、泵房、供水設(shè)備安裝、供水管路鋪裝4個(gè)單元工程。五是單元工程是進(jìn)行日常質(zhì)量考核和質(zhì)量評定的基本單位，項(xiàng)目劃分最終要將工程項(xiàng)目劃分到單元工程?，F(xiàn)有的水利工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及評定表還不能滿足工程建設(shè)的需要，就需要建設(shè)單位或監(jiān)理單位在工程施工前，補(bǔ)充相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及評定表，使工程質(zhì)量等級(jí)有明確的程序和依據(jù)。

4結(jié)語

農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量等級(jí)評定標(biāo)準(zhǔn)是以優(yōu)良個(gè)數(shù)占總數(shù)的百分率計(jì)算的。工程項(xiàng)目的劃分主要是依據(jù)建筑物的組成特點(diǎn)及施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定的需要來進(jìn)行劃分。因此，工程項(xiàng)目劃分是否恰當(dāng)，對工程質(zhì)量等級(jí)的評定影響很大。

5參考文獻(xiàn)

[1] 劉穎穎，周佩佩，錢環(huán)帆.農(nóng)田水利工程中項(xiàng)目劃分的分析與思考[J].科技資訊，2008(7):162.

[2] 孫成龍，鄧愛明.關(guān)于小型農(nóng)田水利管理中項(xiàng)目劃分的探討[J].黑龍江水利科技，2007，35(4):106.

第2篇：建筑工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工質(zhì)量；管理措施

Discussion on the quality management of building construction

Miu Zuzhu

Guangdong Province, Yangjiang 529500

Abstract: in engineering construction management in many aspects, quality management is the key and core, only do a good job in building engineering construction quality planning and housing construction quality control, to create more quality engineering. The article analyzes the architectural engineering construction quality management current situation, discussion on architectural engineering construction quality management measures.

Key words: building construction; construction quality; management measures

長期以來許多施工企業(yè)沒有真正明確把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的中心，沒有完全樹立起以質(zhì)量為中心的經(jīng)營觀念。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和工程項(xiàng)目的增多，建筑施工企業(yè)在質(zhì)量管理上暴露出了不少問題，不僅降低了工作效率，破壞了組織士氣；更為嚴(yán)重的是，這阻礙了項(xiàng)目的正常進(jìn)行，損害了建筑企業(yè)的形象。

建筑施工在現(xiàn)場進(jìn)行就必然有施工現(xiàn)場管理問題。工程現(xiàn)場管理是對工程施工現(xiàn)場內(nèi)的活動(dòng)及空間所進(jìn)行的管理。它是用科學(xué)的方法和手段，對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，進(jìn)行合理科學(xué)的運(yùn)作，達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期、文明的管理目標(biāo)。

建筑工程施工質(zhì)量管理措施探討

1工序質(zhì)量控制

工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；從質(zhì)量控制的角度來看，這兩者是互為關(guān)聯(lián)的，一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量（即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的質(zhì)量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工序質(zhì)量的控制，就是對工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達(dá)到整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。

進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)著重于以下六方面的工作：

（1）嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不是違反。

（2）主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。工序活動(dòng)條件包括的內(nèi)容較多，主要是指影響質(zhì)量的五大因素以：即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入品的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。

（3）及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。工序活動(dòng)效果是評價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。為此，必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，滿足規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（4）設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)

控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行控制的重點(diǎn)、或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)，以便 在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工作處于良好的控制狀態(tài)。

（5）工序質(zhì)量的檢驗(yàn)

工序質(zhì)量的檢驗(yàn)，就是利用一定的方法和手段，對工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際而及時(shí)的測定、查看和檢查，并將所測得的結(jié)果同時(shí)該工序的操作規(guī)程及形成質(zhì)量特性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而判斷是否合格或是否優(yōu)良。

工序質(zhì)量的檢驗(yàn)，也是對工序活動(dòng)的效果進(jìn)行評價(jià)。工序活動(dòng)的效果，歸根結(jié)底就是指通過每道工序所完成的工程項(xiàng)目質(zhì)量或產(chǎn)品的質(zhì)量如何，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為此，工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作的內(nèi)容主要有下列幾項(xiàng)：

1）標(biāo)準(zhǔn)具體化。標(biāo)準(zhǔn)具體化，就是把設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程等轉(zhuǎn)換成具體而明確的質(zhì)量要求，并在質(zhì)量檢驗(yàn)中正確執(zhí)行這些技術(shù)法規(guī)。

2）度量。度量是指對工程或產(chǎn)品的質(zhì)量特性進(jìn)行檢測度量。其中包括檢查人員的感觀度量、機(jī)械器具的測量和儀表儀器的測試，以及化驗(yàn)與分析等。通過度量，提出工程或產(chǎn)品質(zhì)量特征值數(shù)據(jù)報(bào)告。

3）比較。所謂比較，就是把度量出來的質(zhì)量特征值同該工程或產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，視其有何差異。

4）判定。就是根據(jù)比較的結(jié)果來判斷工程或產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并作出結(jié)論。判定要用事實(shí)、數(shù)據(jù)說話，防止主觀、片面，真正做到以事實(shí)、數(shù)據(jù)為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為準(zhǔn)繩。

5）處理。處理是指根據(jù)判定的結(jié)果，對合格與優(yōu)良的工程或產(chǎn)品的質(zhì)量予以調(diào)整、糾偏或返工。

6）記錄。記錄要貫穿于整個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)的過程中，就是把度量出來的質(zhì)量特征值，完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄下來，以供統(tǒng)計(jì)、分析、判定、審核和備查。

（6）在現(xiàn)場質(zhì)量管理中要做到有序、有力、有效；在實(shí)施過程中需要首先繪制好現(xiàn)場布置圖；根據(jù)布置圖制定施工操作面；做好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作；將建筑材料、機(jī)械、構(gòu)配件按規(guī)范的區(qū)域有序放置；對施工管理人員和操作人員進(jìn)行現(xiàn)場管理的培訓(xùn)教育，并確定責(zé)任制和制定獎(jiǎng)懲制度。通過完善的5S現(xiàn)場管理來保證現(xiàn)場的文明施工，達(dá)到工程現(xiàn)場質(zhì)量管理的目標(biāo)。

2施工后質(zhì)量控制

指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：

（1）組織聯(lián)動(dòng)試車；

（2）準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；

（3）按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定；

（4）組織竣工驗(yàn)收，其標(biāo)準(zhǔn)是：

1）按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能滿足生產(chǎn)和使用的要求；

2）主要生產(chǎn)工藝設(shè)備已安裝配套，聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格，形成設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力；

3）交工驗(yàn)收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、氣來、采暖通風(fēng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

4）交工驗(yàn)收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運(yùn)離現(xiàn)場，灰坑填平，臨時(shí)建（構(gòu)）筑物拆除，2m以內(nèi)地坪整潔。

5）技術(shù)檔案資料齊全。

3結(jié)語

在我國，建筑工程質(zhì)量長期以來并不為人們真正所重視，建筑企業(yè)界主為他們的主要任務(wù)是提高效益，確保利潤，雖然也推行一些質(zhì)量管理方法，比如全面質(zhì)量管理，ISO9000質(zhì)量管理體系等，但往往只停留在表面上，只重視書面資料的齊備，而工程質(zhì)量管理并沒有得到真正的提高。造成質(zhì)量管理與工程實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。而現(xiàn)在迫切要做的是理論聯(lián)系實(shí)際，形成一套先進(jìn)的、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，從多個(gè)方面綜合全面的提高建筑工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

1.黃致通.施工技術(shù)員如何對建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)行管理[J].廣東科技， 2007年03期

2.林萬龍. 強(qiáng)化房屋建筑施工質(zhì)量管理[J].福建建設(shè)科技，2006年05期

第3篇：建筑工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理；成本控制

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、建筑施工質(zhì)量管理

加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，做好事前、事中和事后質(zhì)量控制。

施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料的進(jìn)場、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中需要確立事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制，是指在正式施工前以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場為對象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備；施工物質(zhì)準(zhǔn)備；施工組織準(zhǔn)備；現(xiàn)場準(zhǔn)備（主要是施工現(xiàn)場“五通一平”）。事中質(zhì)量控制，是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。具體措施是：質(zhì)量控制有對策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制，是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。具體措施包括：準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對已完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。抓好建筑施工質(zhì)量的控制，就必須抓住施工階段的質(zhì)量控制與管理。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工一般涉及人員、材料、機(jī)械等較大的范圍，是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，因此影響建筑成品質(zhì)量的因素較多，在施工過程中對施工質(zhì)量的控制就顯得極其重要。就目前的管理模式而言，項(xiàng)目部對建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的具體途徑主要是以下四個(gè)方面：

（一）對建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的完整、確鑿進(jìn)行管理，是項(xiàng)目部對建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和管理的最主要手段。具體如下：驗(yàn)證技術(shù)資質(zhì)，出具開工報(bào)告，編制施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，整理材料質(zhì)量檢驗(yàn)證書，收集動(dòng)態(tài)施工統(tǒng)計(jì)資料及圖表，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更、收集變更圖和核定書，出具問題處理報(bào)告，檢查工序交接，做好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查及報(bào)告，簽署現(xiàn)場必要的技術(shù)簽證、文件等。 （二）加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查。一般來說，此項(xiàng)工作包括：開工條件、工序交接、隱蔽條件、復(fù)工條件、確認(rèn)滿足下道工序、成品保護(hù)、日常巡視等。檢查方法要結(jié)合觀察、測量和事件記錄并重的辦法，做到細(xì)節(jié)不放松，重點(diǎn)有記錄。主要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對施工產(chǎn)品進(jìn)行評價(jià)，通過現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格。 （三）堅(jiān)持以試驗(yàn)數(shù)據(jù)作支撐，主要是通過試驗(yàn)手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷，所獲取的數(shù)據(jù)要與現(xiàn)場實(shí)際情況相符合。如樁或地基的靜載試驗(yàn)，復(fù)核各部位承載力，對鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性試驗(yàn)，確定失穩(wěn)狀態(tài)，對鋼筋接頭的拉力試驗(yàn)，檢驗(yàn)連接能力等手段來控制施工質(zhì)量，切實(shí)做到有據(jù)可查。 （四）要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高房屋施工人員素質(zhì)。工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專門部門，它關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。無論是決策、管理者,還是技術(shù)操作者,都應(yīng)該是有“資格”的行家。

二、建筑產(chǎn)品成本控制

建筑施工企業(yè)在全力保證施工安全、保障質(zhì)量的前提下，能否做好工程成本的管理，已經(jīng)逐漸成為企業(yè)正常發(fā)展的決定因素。 （一）要想做好成本控制，建筑企業(yè)必須建立起完善的成本管理與責(zé)任體制。在施工項(xiàng)目運(yùn)行之前，對成本管理中的具體工作以崗位責(zé)任制的方式，建立起責(zé)任控制系統(tǒng)。要從組織上建立由項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長組成的成本控制團(tuán)隊(duì)，把成本控制層層落實(shí)到每個(gè)成員中，使項(xiàng)目成本控制形成一個(gè)面、線、點(diǎn)分明，結(jié)構(gòu)分工合理的管理網(wǎng)絡(luò)。系統(tǒng)的組建主要在四個(gè)方面：一是明確責(zé)任的主體，二是明確主體的責(zé)任范圍，三是明確目標(biāo)，四是明確獎(jiǎng)罰辦法，定出合理的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制的目標(biāo)與主體的收入進(jìn)行掛鉤。 （二）建筑企業(yè)還要具有掌握成本控制的手段。就作者工作中積累的經(jīng)驗(yàn)而言，成本控制的手段一般是由計(jì)劃、控制和分析三個(gè)階段所構(gòu)成。一是在組織施工之前，依據(jù)施工圖、施工預(yù)算等資料，編制企業(yè)的預(yù)計(jì)投入的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)以及項(xiàng)目、企業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用，所有費(fèi)用的合計(jì)做為成本計(jì)劃。二是當(dāng)計(jì)劃成本由施工企業(yè)認(rèn)可并下發(fā)到項(xiàng)目部所屬的各個(gè)部門后，要嚴(yán)格把關(guān)資金的利用，也就是說成本必須進(jìn)行有效控制，并及時(shí)比較實(shí)際成本和所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用。當(dāng)出入值超出正常允許范圍時(shí)，要認(rèn)真查找誤差原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免再次出現(xiàn)類似問題。三是在施工時(shí)，要隨時(shí)分析工程發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)入實(shí)際成本，利用實(shí)際成本與相應(yīng)的計(jì)劃成本進(jìn)行對比，依預(yù)算、成本和決算做出實(shí)際的利潤率。通過計(jì)劃與實(shí)際對比，可發(fā)現(xiàn)原因并制訂糾正預(yù)防措施，從而提高勞動(dòng)效率和材料利用率，進(jìn)一步提高企業(yè)利潤?？梢酝ㄟ^定期召開成本分析會(huì)的方式，集思廣益、探索分析成本控制中的問題和解決辦法。

總 結(jié)：

質(zhì)量控制和成本管理是建筑企業(yè)最重視的二個(gè)方面，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)形勢的發(fā)展并把握現(xiàn)在建筑行業(yè)的趨勢，探索出高效、有力的管理方法，提升管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《陜西省建筑工程質(zhì)量安全成本管理暫行辦 法》

[2]《陜西建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》； 陜西建設(shè)網(wǎng)http：/// 時(shí)間：2009-11-30

第4篇：建筑工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)理 建筑工程 施工階段 質(zhì)量控制

建筑工程質(zhì)量是反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的表現(xiàn)形式

建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要體系，是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要保證因素。不同階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式有所不同。

二、施工階段質(zhì)量監(jiān)理控制的途徑與方法

1、建立健全質(zhì)量保證體系

（1）監(jiān)理方應(yīng)針對所監(jiān)理工程的實(shí)際情況，編制監(jiān)理規(guī)劃和可操作性強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)工程建設(shè)的需要派駐現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，依據(jù)國家的法律、法規(guī)、規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同開展施工監(jiān)理工作。特別值得一提的是，監(jiān)理細(xì)則不能流于形式，應(yīng)根據(jù)所監(jiān)理工程的具體特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，找出易出問題的質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，制定相應(yīng)的控制措施。

（2）監(jiān)理方開工前應(yīng)審查施工單位是否建立健全質(zhì)量保證體系，監(jiān)督施工單位落實(shí)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。就目前而言，建筑市場上施工單位掛靠的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，中標(biāo)單位對項(xiàng)目部存在“以包代管”的現(xiàn)象，一線工人大多是農(nóng)民、臨時(shí)工，素質(zhì)偏低。另外，項(xiàng)目部內(nèi)部也存在責(zé)任不清、制度不嚴(yán)，“自檢、互檢、專檢”工作不能落實(shí)。可以說，目前仍有部分施工單位的質(zhì)保體系只限于書面形式，在日常的施工管理中基本不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。這種情

況給監(jiān)理工作造成極大的困難，所以要求施工單位建立健全質(zhì)量保證的同時(shí)還應(yīng)抓好管理制度的實(shí)施，否則難以保證施工合同的履行。

2、審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表

對技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表的審核，是對工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全面控制的主要手段，其具體內(nèi)容如下：

（1）審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件。

（2）審核承包單位的正式開工報(bào)告，現(xiàn)場核實(shí)后，下達(dá)開工指令。

（3）審核承包單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，確定工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施。

（3）審核承包單位提交的有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。

（4）審核承包單位提交的反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。

（5）審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書。

（6）審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告。

（7）審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書。

（8）審核承包單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告。

（9）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。

3、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

（1）對用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。

（2）鋼筋混凝土的預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。由于運(yùn)輸、安裝的原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。

（3）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或合同規(guī)定不符的一般材料，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所有的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。

（4）材料質(zhì)量抽查和檢驗(yàn)、的方法，應(yīng)符合規(guī)范要求，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師決定酌情增加采樣的數(shù)量。

（5）在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能使用。

4、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控

（1）對施工承包單位的質(zhì)量控制工作進(jìn)行監(jiān)控。對施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用，如在施工中發(fā)現(xiàn)其不能勝任的質(zhì)量管理人員，應(yīng)要求承包方予以撤換，其組織不完善時(shí)應(yīng)促使其改進(jìn)、完善。監(jiān)督和協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，根據(jù)技術(shù)規(guī)范和實(shí)際工程情況建立每個(gè)分項(xiàng)工程的施工工序框圖，把影響工序質(zhì)量的因素都納入監(jiān)控狀態(tài)；并及時(shí)審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和報(bào)表。

（2）施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控。在施工過程中監(jiān)理工程師要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督承包方的各項(xiàng)工程活動(dòng)，密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排，在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，如上崗人員組成及變化，施工材料質(zhì)量或配合比變化，施工機(jī)械的運(yùn)行與使用情況等。嚴(yán)格工序交驗(yàn)制度，執(zhí)行好監(jiān)理程序，按施工工藝流程圖，制定全套工序交接、質(zhì)量驗(yàn)收交接細(xì)則，明確應(yīng)參加驗(yàn)收的專業(yè)監(jiān)理人員和承包人相應(yīng)的技術(shù)人員以及檢測項(xiàng)目方法等事宜，在施工過程中認(rèn)真貫徹，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收的工程，不能進(jìn)入下道工序施工。通過對主要工序的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，以把握整個(gè)工程質(zhì)量情況。對施工單位進(jìn)行的每一分項(xiàng)或分部工程的各個(gè)工序質(zhì)量實(shí)施質(zhì)量嚴(yán)密、細(xì)致監(jiān)督，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，詳細(xì)記錄工程施工階段質(zhì)量控制活動(dòng)的全過程。

（3）施工過程中的檢查驗(yàn)收。對重要工程部位、關(guān)鍵工程部位、隱蔽工程，監(jiān)理工程師要全過程的、全方位、全天候地旁站，相應(yīng)地承包人也應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員堅(jiān)守施工現(xiàn)場，與監(jiān)理工程師一同檢查施工質(zhì)量，隨時(shí)解決可能發(fā)現(xiàn)的問題，保證工程質(zhì)量，對不能確信的，監(jiān)理單位要親自進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。而每一工序完工、承包方自檢合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量是否合格，是否可以開始下一工序的施工。對完成的分項(xiàng)、分部工程，且經(jīng)承包人自檢合格后，監(jiān)理工程師則可按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)驗(yàn)收辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收評定，簽發(fā)中間交工證書。

（4）認(rèn)真審核設(shè)計(jì)變更方案和變更施工圖。由于現(xiàn)實(shí)施工時(shí)經(jīng)常會(huì)碰到如“地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不相符合”等原因，需要對設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，監(jiān)理工程師應(yīng)依照技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)場調(diào)查的情況來審核承包人提交的工程變更設(shè)計(jì)報(bào)告的可行性，經(jīng)濟(jì)性，并進(jìn)行審批，重大的變更設(shè)計(jì)應(yīng)匯同設(shè)計(jì)單位一起審批簽發(fā)。

（5）定期或不定期地組織現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)解決問題。監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期地組織現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及有關(guān)工程動(dòng)態(tài)，同時(shí)適時(shí)地協(xié)調(diào)有關(guān)施工單位的關(guān)系等；通過現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議，監(jiān)理工程師通報(bào)了工程質(zhì)量的宏觀情況，存在的質(zhì)量隱患、改進(jìn)方法，承包人提出當(dāng)前施工中存在的問題，有什么要求監(jiān)理工程師給予協(xié)助配合，這樣一來就加強(qiáng)了雙方的溝通，從而有力地促進(jìn)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（6）正確行駛監(jiān)理權(quán)力控制施工質(zhì)量。按工程項(xiàng)目合同條款中的有關(guān)規(guī)定行駛工程質(zhì)量監(jiān)控權(quán)，在出現(xiàn)質(zhì)量異常、發(fā)生質(zhì)量事故，及未經(jīng)監(jiān)理工程師同意進(jìn)行后續(xù)工序的施工等情況下，可下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制；對工程數(shù)量有認(rèn)可簽證權(quán)，監(jiān)理工程師未檢查確認(rèn)的工程數(shù)量不予認(rèn)可；工程投資計(jì)量支付權(quán)，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查不簽發(fā)中間交工證書，不予計(jì)量支付。應(yīng)正確行駛監(jiān)理權(quán)力，使整個(gè)工程項(xiàng)目始終在監(jiān)理工程師的監(jiān)控之下。

5、嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)

工程驗(yàn)收是控制單元、分部、單位工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是質(zhì)量控制的后期工作，是考核施工質(zhì)量的關(guān)鍵。施工過程中，監(jiān)理工程師要嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)，對抽檢不合格的單元工程，不進(jìn)行驗(yàn)收，待返工合格后進(jìn)行工程質(zhì)量評定與驗(yàn)收，進(jìn)入下道工序施工。及時(shí)組織分部、單位工程驗(yàn)收，參與由具有資質(zhì)的檢測單位對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行的最終檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，為工程竣工驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

建筑工程施工監(jiān)理人員在保證施工合同得到履行、確保工程施工質(zhì)量方面，發(fā)揮著重要的作用。作為工程施工監(jiān)理人員，應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)技術(shù)交底制度，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)審核力度，注重施工材料的質(zhì)量控制，強(qiáng)化施工過程中的變更管理，確保建筑工程高質(zhì)量完工。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：建筑工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)范文

（2.沈陽天麟涂料科技有限公司，遼寧，沈陽，110000）

【摘要】當(dāng)前建筑市場競爭的激烈趨勢，使提高建筑施工質(zhì)量管理成為建筑企業(yè)提高市場競爭力的重要舉措之一。由于建筑施工的質(zhì)量與人們的生活有著密切的關(guān)系，建筑施工質(zhì)量的高低，既關(guān)系到建筑項(xiàng)目投資的效益回報(bào)，又關(guān)系到建筑施工企業(yè)的信譽(yù)。本文首先對建筑施工質(zhì)量管理的意義進(jìn)行來分析，在此基礎(chǔ)就建筑施工質(zhì)量管理的內(nèi)容進(jìn)行了闡述，最后提出了建筑施工質(zhì)量管理的實(shí)施策略。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；管理；實(shí)施

建筑施工質(zhì)量管理與控制作為保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要工作，也是決定工程最終質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要保證工程的施工質(zhì)量，就需要將質(zhì)量管理作為施工的重點(diǎn)工作來處理。

1 建筑工程質(zhì)量管理的意義

建筑工程的質(zhì)量，一方面指的是工程的實(shí)體質(zhì)量，即根據(jù)房屋的業(yè)主需要所具備的功能，例如堅(jiān)固的基礎(chǔ)，安全的主體結(jié)構(gòu)、良好采光通風(fēng)等等。另一方面指的是工程實(shí)體質(zhì)量的保證，即工程建設(shè)人員的水平以及完善的層次。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)管控制時(shí)，要以工程工程的質(zhì)量管理作為落腳點(diǎn)。在建筑施工質(zhì)量管理中存在一些問題，造成這些問題的原因主要是，因?yàn)榻ㄖ鞣街黧w的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，具體責(zé)任沒有得到很好的落實(shí)，管理方法不科學(xué)等造成的。在施工工藝不斷提高的條件下，房屋工程施工管理與控制工作也越來越復(fù)雜。所以，需要工程建設(shè)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工程施工質(zhì)量管理的措施。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建

建筑施工和建設(shè)的過程，對整個(gè)房屋質(zhì)量構(gòu)成起著極其重要的作用。由于建筑施工控制環(huán)節(jié)任務(wù)繁多，所以影響房屋質(zhì)量的因素是多方面的。當(dāng)前，我國的房屋建設(shè)的過程中，為了加快建設(shè)的工期，管理的出現(xiàn)了很多問題，很大的原因是和施工過程的控制不利造成的。建筑工程現(xiàn)場管理制度主要包含：質(zhì)量責(zé)任制度、施工技術(shù)復(fù)核制度、施工現(xiàn)象會(huì)議制度、施工控制制度、施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、工程質(zhì)量事故上報(bào)、工程質(zhì)量事故處理等制度。

2.1 施工質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)和強(qiáng)化

人作為建筑施工的實(shí)施者、組織者，既是進(jìn)行管理控制的主體，也是管理工作的客體。所以在整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量管理工作中，要遵循以人為本的質(zhì)量管理理念，監(jiān)理明確的質(zhì)量責(zé)任制度，讓從事不同管理工作的人員清楚自己的責(zé)任與權(quán)力所在，并對建筑工程所需的管理人員的資格作出規(guī)定。施工技術(shù)復(fù)核主要包括監(jiān)理完善的技術(shù)管理體系，做好建筑施工的技術(shù)控制。

2.2 施工問題處理制度的執(zhí)行

在建筑工程施工當(dāng)中，因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)存在的失誤，施工原材料、建筑半成品、建筑構(gòu)配件、施工設(shè)備不達(dá)標(biāo)，施工工藝落后、施工程序錯(cuò)誤，施工組織不當(dāng)、指揮不合理等責(zé)任失誤等原因，使得建筑工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求，導(dǎo)致房屋工程倒塌、質(zhì)量不合格。這些都是建筑工程的質(zhì)量事故。

3 建筑施工質(zhì)量管理的實(shí)施策略

3.1 注重施工參與人員綜合素質(zhì)的提升

提高建筑施工質(zhì)量的管理與控制，需要具備施工技術(shù)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)等的項(xiàng)綜合性的工作。所以，要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，必須要構(gòu)建一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，保證管理工作得到正確、有效的實(shí)施。管理人員素質(zhì)的高低在很大程度上會(huì)決定工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。

所以，對建筑施工質(zhì)量的控制，首先要從提高管理人員的素質(zhì)開始做起，當(dāng)前部分施工企業(yè)，管理人員的技術(shù)力量不足，管理人員的基本知識(shí)、能力，還沒有達(dá)到進(jìn)行質(zhì)量管理的要求。這就造成了在施工的過程中，管理人員不能夠很好的進(jìn)行質(zhì)量控制。所以，對管理人員的培訓(xùn)與教育就特別的重要。

3.2 提高建筑施工質(zhì)量體系的完善水平

質(zhì)量保證體系的完善程度，將會(huì)直接對施工質(zhì)量控制的效果造成影響，所以建筑施工單位要不斷的提升質(zhì)量保證體系的水平，真正實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量控制，在構(gòu)建好質(zhì)量保證體系以后，加強(qiáng)對這一體系有效運(yùn)行的研究。從建筑工程的調(diào)研、工程的承接、施工準(zhǔn)備、施工材料的采購、工程施工、驗(yàn)收等幾個(gè)環(huán)節(jié)，來對工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，提高質(zhì)量管理有效運(yùn)行的水平。

3.3 加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工的現(xiàn)場管理

在進(jìn)行建筑項(xiàng)目管理控制的時(shí)候，要從事前、事中、事后等進(jìn)行控制，明確每個(gè)階段質(zhì)量控制的工作重點(diǎn)。事前質(zhì)量控制指的是，在開始工程施工之前，將整個(gè)工程的施工現(xiàn)場作為對象，完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；事中質(zhì)量控制指的是，在建筑工程施工的過程中，所采取的質(zhì)量控制的措施；事后質(zhì)量控制，指的是在工程項(xiàng)目施工結(jié)束后，所進(jìn)行的準(zhǔn)備驗(yàn)收材料、根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對已經(jīng)完成的工程，進(jìn)行的質(zhì)量評定，質(zhì)量檢驗(yàn)等控制內(nèi)容。

3.4 加強(qiáng)建設(shè)單位的質(zhì)量管理

建筑工程的建設(shè)企業(yè)，要按照施工管理的規(guī)定，構(gòu)建建筑施工質(zhì)量保證體系，認(rèn)真細(xì)致的執(zhí)行建筑的管理程序。按照建筑工程的特點(diǎn)與要求，來進(jìn)行標(biāo)段、工程周期、工程造價(jià)的確定，通過建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，來選用符合資格標(biāo)準(zhǔn)的單位來完成各項(xiàng)工作。

3.5 加強(qiáng)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理

建筑的設(shè)計(jì)單位需要根據(jù)資質(zhì)的等級(jí)，以及業(yè)務(wù)的范圍，來進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)的完成，建立健全建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化對設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制，構(gòu)建全面的工程設(shè)計(jì)文件的整理、審核制度。建筑施工部門要加強(qiáng)對施工資質(zhì)、施工業(yè)績的監(jiān)督與檢查，按照相關(guān)的工程建設(shè)的法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)，對整個(gè)建筑施工質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行全面的管理。

4 結(jié)語

在建筑工地的施工過程中，建筑施工質(zhì)量影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，同時(shí)關(guān)系到使用者的生命健康安全以及施工單位的效益。為了提高建筑施工的質(zhì)量，必須加強(qiáng)建筑現(xiàn)場的施工管理，本文總結(jié)建筑工程施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建及建筑施工質(zhì)量管理的實(shí)施策略，以更好的提高建筑施工質(zhì)量管理的效果。為我國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)

第6篇：建筑工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；控制；管理

當(dāng)前，建筑工程在我們的市場中的競爭愈演愈烈，各個(gè)建筑企業(yè)都在施展著自己的才華，各個(gè)施工企業(yè)為了在市場競爭中能夠生存發(fā)展的更好，他們在對工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中嚴(yán)格要求，嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，確保每個(gè)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，盡可能的降低工程造價(jià)，就要對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的目標(biāo)管理。尤其是建筑施工過程中的質(zhì)量，對于建筑行業(yè)上來講，建筑施工企業(yè)的質(zhì)量就是大家的保障。

1. 建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

從當(dāng)前我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，關(guān)于建筑工程的施工管理大體上可以總結(jié)為兩點(diǎn)：①是否按設(shè)計(jì)方案來正常施工；②對技術(shù)人員和建筑材料的控制。本文將詳細(xì)介紹第②點(diǎn)。由于建筑事業(yè)發(fā)展迅速，所以出現(xiàn)了許多并不十分規(guī)范的小型建筑企業(yè)，他們在施工管理上并沒有一個(gè)明確科學(xué)的管理制度，一般都是遇上問題再即時(shí)處理，缺少了一種預(yù)測性的管理思想和理念，這樣的現(xiàn)象即便在

一些大型的建筑企業(yè)中也極為常見。在建筑工程中進(jìn)行這樣的施工管理實(shí)質(zhì)上就是指派一些并不是專業(yè)的技術(shù)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行例行公事似的工序驗(yàn)收和視察管理，這就無形中給建筑工程埋下了嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患?？偠灾?，這樣不作為的管理方式勢必會(huì)導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度難以有所保證，建筑企業(yè)的市場競爭力也會(huì)急劇下降。而如何因此制定一個(gè)科學(xué)完善施工管理制度、提高建筑企業(yè)的管理水平，逐漸成為了建筑企業(yè)能夠在競爭激烈的時(shí)代中脫穎而出的關(guān)鍵。

2建筑工程管理中的質(zhì)量控制措施

2.1對影響質(zhì)量因素的控制

（1）人的控制

項(xiàng)目質(zhì)量控制中人的控制，是指對直接參與項(xiàng)目的組織者.指揮者和操作者的有效管理和使用。人，作為控制對象能避免產(chǎn)生失誤， 作為控制動(dòng)力能充分調(diào)動(dòng)人的積極性和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。為達(dá)到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量.促工程質(zhì)量的目的，除了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育.職業(yè)道德教育.專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn).健全崗位責(zé)任制.改善勞動(dòng)條件.制定公平合理的獎(jiǎng)懲制度外，還需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著人盡其才，揚(yáng)長避短的原則來控制人的使用?？傊?，在使用人的問題上，應(yīng)從政治素質(zhì).思想素質(zhì).業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面的綜合考慮，全面控制。

（2）材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制

對用于項(xiàng)目實(shí)施的主要材料，運(yùn)到施工現(xiàn)場時(shí)，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單， 如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問時(shí)，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)驗(yàn)。檢驗(yàn)所有材料合格證時(shí)，均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)使用。

所有各種構(gòu)件必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料， 質(zhì)量保證材料有一點(diǎn)或與合同規(guī)定不符的一般材料，受工程重要性程度決定的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。

材料質(zhì)量檢驗(yàn)的方法，是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料質(zhì)量數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對照， 借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否使用于工程中，同時(shí)，還有利于掌握材料質(zhì)量信息。一般有書面檢驗(yàn)，外觀檢驗(yàn)，理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)等四種。

（3）機(jī)械設(shè)備控制

機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)， 是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施， 對工程項(xiàng)目的實(shí)施必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件.機(jī)械設(shè)備性能.施工工藝和方法.施工組織與管理.技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素。制定機(jī)械化施工方案，應(yīng)充分發(fā)揮機(jī)械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型.機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜.因工程制宜的原則，按照技術(shù)上先進(jìn).經(jīng)濟(jì)上合理.生產(chǎn)上適用.性能上可靠.使用上安全.操作上輕巧和維修方便的要求，貫徹執(zhí)行機(jī)械化.半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色， 使其具有操作的方便性和安全性。合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī).定人.定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。

（4）方案控制

項(xiàng)目實(shí)施方案正確與否，是直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度控制.質(zhì)量控

制.成本控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，在制定項(xiàng)目實(shí)施方案時(shí)，必須結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，從技術(shù).組織.管理.經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析.綜合考慮，確保方案在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理，以確保工程質(zhì)量。

（5）環(huán)境控制

影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多， 有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì).氣象等；有工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系.質(zhì)量管理制度等；有勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組織.勞動(dòng)工具.工作面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如變化萬千的氣象條件直接影響工程項(xiàng)目質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng).分部工程就是后一分項(xiàng).分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和具體條件， 應(yīng)對影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制。對環(huán)境因素的控制，涉及范圍較廣，在擬訂控制方案和措施時(shí)，必須全面考慮，綜合分析，才能達(dá)到有效控制的目的。

2.2項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制

（1）事前質(zhì)量控制

對所需要材料.構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中必須有保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。對工程中采用的新材料.新結(jié)構(gòu).新工藝.新技術(shù)，凡未經(jīng)試驗(yàn)或無技術(shù)鑒定書的，不得在工程中應(yīng)用。建立完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會(huì)議制度.現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把與現(xiàn)場不符或工程不同專業(yè)接口問題在開工前得到妥善解決。對項(xiàng)目質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械.設(shè)備控制，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。

（2）事中質(zhì)量控制

完善工序控制。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。嚴(yán)格工序間交接檢查。主要工序需按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)安人員檢查驗(yàn)收。

重要的工程部位還要工程技術(shù)人員進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。對完成的分項(xiàng).分部工程，監(jiān)理工程師或?qū)Ｂ氋|(zhì)安人員按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查.驗(yàn)收，并按有關(guān)規(guī)章制度行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。組織定期或不定期的現(xiàn)場會(huì)議，及時(shí)分析.通報(bào)工程質(zhì)量狀況，視情況決定是否進(jìn)行職工技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)。

（3）事后質(zhì)量控制

按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項(xiàng).分部工程.單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

組織聯(lián)動(dòng)試車。做好施工竣工資料整理編輯工作，重點(diǎn)是質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件，并編目建檔。全面校核竣工圖。

3.結(jié)束語

隨著現(xiàn)代建筑工程技術(shù)的革新以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的提高，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)更加注重質(zhì)量管理工作的重要性。通過對現(xiàn)代施工技術(shù)的掌握、經(jīng)驗(yàn)的積累以及現(xiàn)代施工質(zhì)量控制理論的應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)施工質(zhì)量管理水平的提高。從自身質(zhì)量管理能力的提高入手，促進(jìn)企業(yè)綜合市場競爭力的提高，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

第7篇：建筑工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1 建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程施工質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是決定工程安全性能的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)工程施工三大控制目標(biāo)(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)控制的重點(diǎn)。它對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。 建筑工程施工質(zhì)量管理是有國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)對全國的有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理?？h級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。隨著建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到工程創(chuàng)優(yōu)的緊迫性，以及長期發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，并組建項(xiàng)目評價(jià)組，使評價(jià)工作科學(xué)、公正、有序地開展許多的企業(yè)開始進(jìn)行優(yōu)創(chuàng)工程。創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)在項(xiàng)目承包合同中明確質(zhì)量目標(biāo)以及各方責(zé)任。施工單位在工程開工前應(yīng)依據(jù)訂立的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量策劃，確定各道工序的操作工藝要求和質(zhì)量指標(biāo)。施工單位項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，重視施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證能力及持續(xù)改進(jìn)能力，推行科學(xué)管理，強(qiáng)化過程管理的精品意識(shí)，動(dòng)態(tài)地實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)控制，定期對收集的信息進(jìn)行對比分析來針對出現(xiàn)的偏差及時(shí)制定對策加以調(diào)整。

2 建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用

在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)、有利于事前采取措施、使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)、便于進(jìn)一步的對施工管理進(jìn)行控制。所以在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工管理控制時(shí)，我們應(yīng)該從以下方面進(jìn)行。1、管理者需要“多看”。針對質(zhì)量實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，對施工的原材料進(jìn)行質(zhì)量控制。由于原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對鋼化、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試，在施工過程中并根據(jù)所在地區(qū)選擇適當(dāng)?shù)牟牧稀?、“多聽“。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理者需要聽取主申報(bào)單位全面而系統(tǒng)的匯報(bào)(主申報(bào)單位可以是建設(shè)單位，也可以是施工單位)，單位管理人員從建設(shè)立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主等對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行描述。并根據(jù)具體施工的地點(diǎn)來進(jìn)行設(shè)計(jì)，針對有些設(shè)計(jì)人員往往只滿足于規(guī)范對設(shè)計(jì)強(qiáng)度計(jì)算上的安全度需要，計(jì)算圖形和受力路線不明確，造成局部受力過大，或者混凝土強(qiáng)度等級(jí)過低、保護(hù)層厚度過小、鋼筋直徑過細(xì)、構(gòu)件截面過薄，削弱了建筑結(jié)構(gòu)耐久性；3、”多管”。管建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)，來進(jìn)行全方位系統(tǒng)化的管理。只有建立管理組織機(jī)構(gòu)，制定工作制度，并明確各方面的業(yè)務(wù)關(guān)系，選擇組織好施工隊(duì)伍、材料和實(shí)施方案及安全施工的管理。簽訂施工承包合同與專業(yè)分包合同，以及合同文件的準(zhǔn)備；合同的談判、修改、簽訂及合同執(zhí)行過程中的管理等工作。并進(jìn)行進(jìn)度控制主要包括施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)以及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的編制和檢查，施工方案的制定與實(shí)施，做好計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。并進(jìn)行費(fèi)用控制及財(cái)務(wù)管理，對成本進(jìn)行預(yù)測預(yù)控和成本核算，處理索賠事項(xiàng)和做出工程施工結(jié)算等。一個(gè)施工項(xiàng)目的好壞和其管理是密不可分的。有許多的單位沒有建立建設(shè)監(jiān)理制度而追求項(xiàng)目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，不講責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，在施工過程中，很難建立其強(qiáng)有力的管理制度。對于施工單位來說齊全的職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任。并且對于施工材料，從材料的采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等過程進(jìn)行控制。

3 建筑工程對施工質(zhì)量的控制

對于建筑工程質(zhì)量問題，我們對此進(jìn)行解決，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。1.要重視質(zhì)量意識(shí),提高施工人員整體素質(zhì),加強(qiáng)施工質(zhì)量的教育。工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性工作。因此,良好的管理隊(duì)伍素質(zhì),是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。目前在一部分施工單位,管理人員技術(shù)力量薄弱,技術(shù)人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識(shí)還不清楚,就倉促上崗,對施工過程很不了解 ,因此,施工教育便顯得十分重要,必須將素質(zhì)教育落實(shí)到人,明確責(zé)任。 2、施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系。質(zhì)保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),施工單位一定要不斷完善自身的質(zhì)保體系,才能真正保證質(zhì)量控制的實(shí)施,要建立一個(gè)質(zhì)保體系,最重要的是使其有效運(yùn)行。依據(jù)房屋的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的設(shè)計(jì)情況，按照房屋建造的規(guī)律和程序進(jìn)行施工，由基礎(chǔ)―結(jié)構(gòu)―初裝修―安裝―精裝飾順序進(jìn)行。具體建造時(shí)，按照施工工藝流程和工作量大小，劃分若干流水段，優(yōu)化資源配備，合理安排技術(shù)工人和勞力人員，實(shí)現(xiàn)工、料、機(jī)的有效結(jié)合，完成不同結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度部位，達(dá)到質(zhì)量要求。裝修施工，使用施工電梯上料，以實(shí)現(xiàn)樓層水平運(yùn)輸?shù)男枰?。人人提高質(zhì)量意識(shí),才能確保質(zhì)量的提高。3、對建筑施工過程中的質(zhì)量控制，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,明確各個(gè)施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn),在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場為對象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制,是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制,是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),對已完成的分項(xiàng)、分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。4、建立嚴(yán)格的現(xiàn)場控制制度。現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會(huì)議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對象;人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。因此,在整個(gè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限,并對工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝、施工方法錯(cuò)誤,施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。

4 結(jié)束語：

建筑工程施工質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是決定工程安全性能的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)工程施工三大控制目標(biāo)(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)控制的重點(diǎn)。在建筑企業(yè)施工過程中，企業(yè)應(yīng)該按照建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，來約束自己，并合理應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉永夫.在施工中如何控制建筑安裝的質(zhì)量[Z].

第8篇：建筑工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：建筑電氣施工；資料管理；注意；問題

建筑電氣施工資料管理作為建筑工程資料管理中的重點(diǎn)工作之一，不僅是工程建筑及竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)的重點(diǎn)，也是建筑工程進(jìn)行改建、維修、裝修、管理和使用的重要參考資料。隨著人們對建筑工程質(zhì)量的要求不斷提高，建筑電氣施工的資料管理，逐漸受到工程業(yè)主和施工單位的重視。為了提升建筑電氣施工資料的管理質(zhì)量，建筑工程電氣施工資料管理人員需要做好以下幾項(xiàng)工作。

一、科學(xué)規(guī)劃建筑電氣施工資料的收集順序

由于建筑電氣施工涉及項(xiàng)目比較多，且需要土建方和電氣安裝方及設(shè)備服務(wù)商等多方參與，因此建筑電氣施工普遍具有嚴(yán)格的施工規(guī)劃。在建筑電氣安裝資料收集時(shí)，一定要按照建筑電氣安裝順序，做好建筑電氣施工資料收集的順序規(guī)劃。如果資料收集的順序錯(cuò)誤，不僅會(huì)影響資料收集的完整性，還不理于資料的整理，甚至?xí)?dǎo)致建筑電氣施工資料的丟失。一般來說，建筑電氣施工資料的收集需要按照施工技術(shù)管理資料施工屋子管理資料施工記錄電氣施工實(shí)驗(yàn)記錄電氣工程質(zhì)量評定電氣驗(yàn)收記錄的順序進(jìn)行。

其中，施工技術(shù)管理資料包括施工組織設(shè)計(jì)方案、施工技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更和施工日志等資料；施工物資管理資料則包含設(shè)備檢驗(yàn)記錄以及相關(guān)簽證和合格證等；施工記錄的收集包含隱蔽工程和預(yù)檢工程驗(yàn)收記錄；電氣實(shí)驗(yàn)記錄包括電氣接地電阻測試、絕緣電阻測試、電氣設(shè)備安全通電測、電氣照明設(shè)備運(yùn)行等記錄；電氣工程質(zhì)量評定包含分項(xiàng)質(zhì)量評定和分部質(zhì)量評定量方面內(nèi)容。

二、做好建筑電氣施工物資資料證明文件的收集

建筑電氣工程施工的物資材料的質(zhì)量，是保證建筑電氣設(shè)備使用安全性和使用壽命的決定性因素，在建筑電氣施工資料管理中，一定要做好電氣施工物資資料證明文件的收集，以保證在部分物資材料出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)能夠有追責(zé)憑據(jù)，避免由于建筑電氣系統(tǒng)的相關(guān)材料和設(shè)備質(zhì)量問題給施工單位帶來經(jīng)濟(jì)損失。在建筑電氣施工物資資料證明文件收集時(shí)，首先要讓供應(yīng)單位提供由廠家簽章和年審的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等資質(zhì)文件，保證供應(yīng)企業(yè)資質(zhì)的有效性和合法性。其次要供應(yīng)商提供相關(guān)材料、設(shè)備的制造標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)文件，并出具產(chǎn)品合格證、質(zhì)量合格證、生產(chǎn)許可證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等證明材料、設(shè)備質(zhì)量的具有法律效力的文件資料。最后要對材料設(shè)備的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、日期、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)廠址等進(jìn)行檢驗(yàn)，保證相關(guān)資料的準(zhǔn)確性和有效性。

三、有效防治建筑電氣施工資料的造價(jià)現(xiàn)象

建筑電氣施工資料是證明建筑電氣施工質(zhì)量的有效證明，很多電氣施工單位，為了獲取不正當(dāng)利益，在建筑電氣施工中存在資料造假的現(xiàn)象。一旦在建筑電氣施工材料收集中不能有效辨別造假材料，無法對建筑電氣施工資料的造假現(xiàn)象進(jìn)行防治，當(dāng)建筑電氣系統(tǒng)工作出現(xiàn)問題時(shí)，將無法動(dòng)用法律的武器保障工程業(yè)主單位的合法權(quán)益。為了防治建筑電氣絲攻資料的造假現(xiàn)象，材料收集人員首先要保證建筑施工資料收集的及時(shí)性和有效性，保證建筑電氣施工資料的收集工作和建筑電氣施工同步進(jìn)行，不給施工單位材料造假的時(shí)間和機(jī)會(huì)。另外，資料收集員在工作時(shí)，要積極參與階段性項(xiàng)目驗(yàn)收工作，并做好對工程驗(yàn)收中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄，及時(shí)歸檔整理，保證驗(yàn)收資料的有效性和準(zhǔn)確性。最后，要求工程檢測單位要嚴(yán)格執(zhí)行取樣制度，保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性，如果實(shí)驗(yàn)達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)，不可出具實(shí)驗(yàn)報(bào)告，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度做好材料設(shè)備的試驗(yàn)管控。

四、 保證建筑電氣施工資料收集工作的組織工作效率

建筑電氣施工資料管理涉及的資料收集項(xiàng)目多、影響大、耗時(shí)長，因此在進(jìn)行建筑電氣施工資料的收集工作時(shí)，要保證對資料收集工作的有效組織。為了提升建筑電氣施工資料管理，可以推行組織管理責(zé)任制，將建筑電氣施工資料管理工作進(jìn)行細(xì)化，并制定項(xiàng)目責(zé)任人，保證每一項(xiàng)資料收集和整理工作都能夠追責(zé)到相關(guān)負(fù)責(zé)人。通過這種責(zé)任制的組織設(shè)計(jì)，能夠有效的提升建筑電氣施工資料管理人員的工作積極性，提升建筑電氣施工資料管理工作人員的工作效率，保證建筑電氣施工資料管理工作的工作質(zhì)量。

五、做好總承包單位對分承包單位的建筑電氣施工資料整理

由于建筑電氣項(xiàng)目需要多工種配合，工程量瑣碎繁雜，因此很多建筑工程在電氣安裝施工中，都會(huì)將比較簡單或跨專業(yè)的電氣施工項(xiàng)目分包給分承包單位。這種分承包的施工組織模式，無疑增加了建筑電氣施工資料管理的難度。為了保證在這種分承包的施工組織模式的工程施工質(zhì)量，《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 （GBJ301- 88）第 4.0.4 條規(guī)定“檢驗(yàn)評定各自承建的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)和整理資料，將評定結(jié)果及資料交總包單位，參加單位工程的評定”。因此，總承包單位應(yīng)該負(fù)責(zé)對分承包項(xiàng)目全部施工資料的收集和整理工作，并及時(shí)送資料員進(jìn)行報(bào)送，接受工程業(yè)主單位和工程監(jiān)理單位的驗(yàn)收，合格后反饋給分承包單位。在這一工作流程中，要求總承辦單位、分承包單位配合工程業(yè)主單位和監(jiān)理單位的審查、驗(yàn)收工作，并保證資料的真實(shí)性、完整性和有效性，以保證整個(gè)建筑電氣施工資料的完整和齊備。

綜上所述，建筑電氣施工資料的形成應(yīng)符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工程合同、設(shè)計(jì)文件工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等的規(guī)定。資料員應(yīng)確保資料的真實(shí)、有效、完整和齊全。對工程資料進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)依法追究法律責(zé)任。加強(qiáng)建筑電氣施工資料的管理工作，相關(guān)部門制訂具體措施，包括法律法規(guī)、制度保障措施，各級(jí)部門共同努力，確保工程技術(shù)資料的收集、整理確實(shí)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建筑電氣施工資料的收集與整理是漫長而繁瑣的工作，這就要求資料員有足夠的耐心與信心，仔細(xì)認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作。

參考文獻(xiàn)；

第9篇：建筑工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：軟土地基；建筑工程；質(zhì)量控制

1軟土地基建筑施工特點(diǎn)

（1）影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，相對于其他建筑工程來說，主要包括材料、水文、氣象等軟土地基的處理技術(shù)與效果等方面。

（2）質(zhì)量的隱蔽性。在軟土地基上進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工，在其過程中，有許多分項(xiàng)工程及工序交接，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，隱蔽工程的質(zhì)量控制就顯得尤其重要。

（3）評價(jià)方法的特殊性。由于在軟土地基上進(jìn)行建筑工程施工，其工程質(zhì)量的檢查評定及驗(yàn)收方法又更為嚴(yán)格，其評定過程是按檢驗(yàn)批次、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。

2工程概況

某27層高層建筑，總建筑面積45585.5m2，其中-1～-2層為地下車庫及設(shè)備用房，1～2層為商業(yè)用房，3～27層為住宅。商業(yè)裙樓采用鋼筋混凝土框架核心筒結(jié)構(gòu)，其余部分采用鋼筋混凝土薄壁柱剪力墻結(jié)構(gòu)，地震作用按7度設(shè)防要求設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)使用年限為50年。根據(jù)本工程的場地勘察資料，場地的主要土層自上而下為：

（1）吹填土層：由淤泥質(zhì)的砂土吹填至場內(nèi)，平均厚度2.0m，欠固結(jié)，呈流塑狀態(tài)，強(qiáng)度低。

（2）淤泥層：軟～流塑狀，含有腐植質(zhì)，平均厚度5.0m，該層屬高孔隙比、高壓縮性，欠固結(jié)的軟土，強(qiáng)度很低。

（3）粉細(xì)砂層：飽和含水，松散，混有少量淤泥質(zhì)土，密實(shí)度較低，平均厚度3.0m，呈層狀或透鏡體，局部缺失。

（4）粉質(zhì)粘土層：為粉質(zhì)泥巖殘積土，中低壓縮性，強(qiáng)度較高，為較好持力層。

（5）強(qiáng)風(fēng)化粉砂質(zhì)泥巖可作為樁基持力層。

3施工技術(shù)準(zhǔn)備

場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)。對于軟土地基來說，必須對其進(jìn)行地基處理，但為了避免其地基沉降所帶來一系列問題，根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置測量控制網(wǎng)，各控制點(diǎn)均設(shè)為永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，以更好地避免基準(zhǔn)點(diǎn)的沉降以及破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正軸線、標(biāo)高等，以確保施工質(zhì)量。

4施工過程質(zhì)量控制技術(shù)

結(jié)合本軟土地基施工的特點(diǎn)，在施工質(zhì)量保證措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行階段性質(zhì)量控制。

4.1事前控制階段

事前控制是在工程施工開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制。本工程的事前控制主要是針對本工程的在軟基上施工的特殊情況，建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量計(jì)劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本軟基上建筑施工的特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。

4.2事中控制階段

事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中控制是質(zhì)量控制關(guān)鍵，事中控制措施：①完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決；②嚴(yán)格工序間交接檢查制度，作好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。而對于本工程來說，考慮到本工程場地屬于軟土地基，要充分考慮到后期的沉降對施工測量帶來的影響，為此制定施工測量及沉降觀測方案。為使本建筑物的定位準(zhǔn)確，根據(jù)軟基處理情況提供的控制點(diǎn)進(jìn)行定位。本工程施工利用方格網(wǎng)的設(shè)置，根據(jù)先整體后局部，高精度控制低精度工作的程序，在工程區(qū)域的四周設(shè)置控制點(diǎn)，方格網(wǎng)控制點(diǎn)選定原則是控制主要軸線和利于施工放樣，視角大、安全、易保護(hù)的位置，通視條件良好，分布均勻。因此，準(zhǔn)確地測定與保護(hù)好場地平面控制網(wǎng)和主軸線的樁位，是保證整個(gè)工程測量精度和施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

4.3事后控制階段

事后控制是指對施工成品進(jìn)行質(zhì)量控制，同時(shí)按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

鑒于本工程存在軟土地基，為此建筑物的沉降觀測點(diǎn)要求更為地嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)，一般建筑物按規(guī)范要求，基礎(chǔ)施工完畢后開始觀測。建筑物的沉降觀測要求按照結(jié)構(gòu)每施工完成一層觀測一次。工程完工后，竣工驗(yàn)收前觀測一次。當(dāng)建筑物發(fā)生不均勻沉降或嚴(yán)重裂縫時(shí)應(yīng)進(jìn)行逐日或幾天一次連續(xù)觀測。并及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)匯報(bào)，采取相應(yīng)的措施。

本工程對建筑物沉降觀測的要求具體如下：①始終使用同一儀器、設(shè)備和專人觀測；②采用環(huán)形閉合方法或往返閉法觀測；③在基本相同的環(huán)境和條件下工作；④沉降觀測資料及時(shí)整理，認(rèn)真做好沉降觀測成果表，對差異沉降超過設(shè)計(jì)規(guī)定立即報(bào)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位。

5質(zhì)量控制管理技術(shù)

在軟土地基上的建筑工程施工，為了有效地確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目總工程師為技術(shù)主管，以質(zhì)量組實(shí)施職能管理，監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督，項(xiàng)目各職能部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制施工的每一個(gè)分項(xiàng)、分部的工程質(zhì)量。

（1）根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求編制本工程施工的質(zhì)量計(jì)劃，鑒于本工程考慮到軟土地基上施工的實(shí)際情況，建立由工程總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，有效地確保了軟土地基上工程施工的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

（2）實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，將本工程各分項(xiàng)工程如軟土地基處理、模板工程等把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門。除各項(xiàng)日常質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目總工程師外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件規(guī)定，從項(xiàng)目部各職能部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。

（3）積極開展質(zhì)量管理小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對軟土地基上，建筑施工的相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。