市場經(jīng)濟基本常識精選(九篇)

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第1篇：市場經(jīng)濟基本常識范文

一、戰(zhàn)略成本意識觀念

戰(zhàn)略成本意識見指企業(yè)治理人員對成本治理和控制有足夠的重視，充分熟悉到企業(yè)成本降低的潛力是無窮無盡的。這種無窮無盡降低成本的思想必須依靠組織措施的配合才能形成現(xiàn)代完整意義上的戰(zhàn)略成本意識。表現(xiàn)為：

①把降低成本的工作從治理部門擴展到供給、生產(chǎn)和設計等各個部門，形成全廠全員式的降低成本格局，形成縱橫貫穿企業(yè)內(nèi)部各部門的“組織化成本意識”。

②將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位，即從選擇開發(fā)項目種類、規(guī)模起就注入成本思想，確立具有長期發(fā)展現(xiàn)的“戰(zhàn)略性成本意識”。

二、科技驅(qū)動型成本治理觀念

筆者認為，成本治理的環(huán)境是成本治理研究的邏輯起點，從目前市場環(huán)境來說，幣場已明顯進入了“微利”時期。因此，企業(yè)幾乎不可能依靠高價格獲取利潤。計劃體制下的“節(jié)能降耗”和單項成本治理等簡單的治理模式已無法適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。因此，應樹立科技驅(qū)動型成本治理觀念，其主要特征表現(xiàn)為：

1.適應市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代成本治理方法。傳統(tǒng)成本治理注重視有產(chǎn)品的節(jié)能降耗，成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出，經(jīng)常是老產(chǎn)品虧本促銷、新產(chǎn)品高價難銷，不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?？萍简?qū)動型成本治理重點是通過新產(chǎn)品開發(fā)、成熟產(chǎn)品的優(yōu)化設計、新材料的運用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設備技術(shù)的改進、員工素質(zhì)的提高和采用計算機治理等措施，實現(xiàn)治理手段、方法的科學化，進而將降低成本與技術(shù)進步有機結(jié)合起來，由此形成了一個比較完整。系統(tǒng)的企業(yè)成本治理框架體系。

2.更加注重科技在擴大利潤空間的作用?？萍歼M步和創(chuàng)新是增強企業(yè)綜合競爭力的決定性因素。為增強競爭力，企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)技術(shù)水平?？萍简?qū)動型成本治理成功的要害在于：企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新在提高產(chǎn)品市場占有率的同時，創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)出必須大于對創(chuàng)新活動的投入。為此，企業(yè)在實施成本治理時，非凡強調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以市場為導向，實行科學的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和預算制度，通過優(yōu)化企業(yè)資源配置，運用現(xiàn)代科技方法和手段，建立以科技驅(qū)動為核心的成本治理體系。

3.使企業(yè)生產(chǎn)組織更趨現(xiàn)代化，資源配置更加合理。科技驅(qū)動型成本治理很重要的特點在于，把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有機結(jié)合在一起，加快企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變；從注重物流治理向注重信息治理，按照信息化組織生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變；從“產(chǎn)—供—銷”的傳統(tǒng)治理模式向“營銷—開發(fā)—制造—銷售”的現(xiàn)代治理模式轉(zhuǎn)變，確定合理的組織結(jié)構(gòu)和責任制以及完善的激勵治理機制。

三、人本特色的成本治理觀念

傳統(tǒng)的成本治理方法主要是以“重獎重罰”為主，它只強調(diào)治理企業(yè)的目的，而不注重達到目標的過程，忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本治理觀念，建立成本治理文化，仍有重要意義。其內(nèi)容包括：

1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識，變少數(shù)人的成本治理為全員的參與治理。

2.調(diào)動職工成本治理的積極性。

①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實事，使職工全身心地投入工作。

②抓精神獎勵，使人本特色的成本治理中的優(yōu)秀職工獲得刺眼的來譽。

③抓物質(zhì)鼓勵，建立職工和企業(yè)的命運共同體。

3.開發(fā)職工成本治理的能力。

①建設人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設，提高全體職工對“搞好成本治理，人才是要害”的熟悉。二是政策環(huán)境建設，企業(yè)在實行技術(shù)研究開發(fā)和治理創(chuàng)新中，出了問題應由領(lǐng)導承擔失誤責任，而取得成績時，榮譽、獎勵、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。

②建立人才培訓體系。一是設立專職的責任部門和責任人，制定以崗位培訓為主，以脫產(chǎn)培訓、專題進修為輔的教育培訓計劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本治理的理論熟悉和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動性。

四、成本系統(tǒng)治理觀念

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)應樹立成本的系統(tǒng)治理觀念，將企業(yè)的成本治理視為一項系統(tǒng)工程，強調(diào)整體與全局，對企業(yè)成本治理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。

首先，為使企業(yè)產(chǎn)品在市場上具有更強大的競爭力，成本治理就不能局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)（制造）過程，而應延伸到產(chǎn)品的市場需求分析，相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢分析，產(chǎn)品的設計，顧客的使用、維修及處置。按照成本治理的要求對產(chǎn)品的信息來源成本、技術(shù)成本、后勤成本、生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，以及對顧客的維修成本、處置成本等應以嚴格、細致的科學手段進行治理。如在產(chǎn)品設計階段推行價值分析，就是一種技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的成本治理手段。

其次，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化。與此相適應，成本治理的內(nèi)涵也應由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本等。

最后，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)治理的重心應由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部，由重生產(chǎn)治理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營決策治理，研究分析各種決策成本也就成為企業(yè)成本治理的一項至關(guān)重要的內(nèi)容，如相關(guān)成本、差量成本、機會成本、邊際成本、未來成本等。

第2篇：市場經(jīng)濟基本常識范文

一、市場經(jīng)濟

市場經(jīng)濟是一種經(jīng)濟的體系，市場經(jīng)濟在我國具有的發(fā)展歷程是非常復雜的，市場經(jīng)濟在發(fā)展過程中不斷的完善。在其它國家也是比較實用而且也是運行得較為成熟的經(jīng)濟的模式，每個國家的市場經(jīng)濟的形式都具有各自的特色，我國的市場經(jīng)濟也是受到世界各國的市場經(jīng)濟的影響在不斷的發(fā)展，市場經(jīng)濟使得各國經(jīng)濟的資源得到有效的分化配置，同時也使得其經(jīng)濟行為能夠在一定程度上將權(quán)利、責任以及利益進行顯而易見的根本性的劃分。我們針對市場經(jīng)濟要進行有效的管理，需要政府對其干預和不斷的調(diào)整，才能夠使得市場經(jīng)濟得到有效的平衡。各行各業(yè)的競爭以及同行業(yè)的競爭也為其市場經(jīng)濟的發(fā)展運行起到一定的制約作用。

二、成本管理

成本管理不管企業(yè)是大是小，每個企業(yè)只要是求發(fā)展就要進行相應的成本管理。其成本管理顧名思義就是對成本進行管理，對運行過程中的成本進行有效的分析，還要對其成本進行有效的核算，在此基礎上要對成本進行有效的決策，最終通過一系列的成本分析、決策、核算，從而達成對成本進行有效的控制。一個企業(yè)還是公司經(jīng)濟管理是否合理主要在于成本，所以成本直接決定著整個的經(jīng)濟水平。成本在管理的過程中無論是多小的方面都要進行有效的管理，我們要全面細致化的進行成本管理。

三、建筑成本管理問題所在

1.建筑經(jīng)濟成本管理理念的不足

我國建筑行業(yè)在對成本管理上沒有及時跟上管理的步伐，相對于其它的行業(yè)以及企業(yè)來說是相對比較落后的。在沒有發(fā)生經(jīng)濟上的問題時，從來都不會認識到成本管理，只有當事情發(fā)生了，才知道應該去怎么做，應該要怎么做。建筑行業(yè)在我國占據(jù)著很重要的地位，我們尤其要注重成本的控制，在工程開工前的準備階段、在工程進行中的施工階段、在工程的竣工階段都要進行有效的成本控制，但是現(xiàn)在我國的建筑行業(yè)都沒有將其進行徹底，有的只是在單個階段，成本管理的進行跟不上工程施工的節(jié)奏，就容易造成較大的差距。還有另一個方面就是對在工程施工的過程中，僅僅只是注意到了外在施工的成本，沒有注重到工程質(zhì)量的要求，工程質(zhì)量不達標，就容易造成工程不合格，極易造成工程的返工情況，在這一點上就對工程的成本增加了費用，工程經(jīng)濟的成本管理不能夠?qū)鱾€環(huán)節(jié)，而且還不夠徹底全面。

2.對于建筑管理人員管理力度

在建筑工程的建設中，人工費用占據(jù)著很大的份額，但是建筑行業(yè)的現(xiàn)狀中，有很多的建筑企業(yè)不能夠?qū)κ┕と藛T以及管理人員進行有效的管理，而且沒有足夠完善的制度對其進行制約。在工程建設的過程中，管理人員是非常關(guān)鍵的，一個高素質(zhì)的管理人員能夠讓建設過程中成本得到有效的控制，這要求他不但要懂得建筑上的專業(yè)施工知識，還要懂得市場下的建筑管理要點，要在這兩點之間進行平衡。但是現(xiàn)在大多數(shù)的建筑工程的管理人員都不能夠滿足以上要求，而且有很多都不是本專業(yè)的工作人員，在施工過程中不能夠滿足施工的規(guī)范要求，就容易致使工程不達標，造成材料的浪費和人工的浪費，這樣就在成本上造成不必要的浪費。

3.錯誤的認識成本管理

有兩種錯誤的成本管理方式，首先就是認為對于成本管理只是資金管理上的問題，總的來說就是讓管理資金的財務工作人員來對成本進行有效的控制，只要是財務工作人員將其處理好之后就覺得與其他工作部門沒有任何的關(guān)系。在這一點上就很疏于管理，不能夠真正的認識到成本管理的根本所在。其次有一點就是將經(jīng)濟成本管理部門更加細分化，其實在建筑工程企業(yè)中將管理太過于細分化，更容易造成工作復雜性，使得管理的程序和人員不夠明確，在管理的職能上更加復雜化，還容易造成工作重復性的管理，從而使得成本管理的工作效率更為低下，非但不能提高效率，還會影響工作的效率。成立各種各樣的部門進行成本管理的監(jiān)督獎懲力度不夠大，不能在根本上起到成本管理的作用。再者說就是沒有進行相應的成本管理部門，對于在建筑過程中各種環(huán)節(jié)和工序間進行徹底的成本上的管理。

四、解決建筑成本管理問題

1.真正認識到成本管理

我們要在一定程度上真正認識到成本管理的重要性，在成本管理工作上要設立單獨的部門對成本進行管理，但是在部門的管理方面要相互權(quán)衡好，將成本管理工作進行有序的分配，從根本上解決管理混亂的問題。成本管理只是把財務工作人員的工作概念從根本上糾正過來，了解到成本管理是需要在多方面進行管理控制，不僅僅是從財務單方面進行管理，我們要協(xié)調(diào)各個工作部門，進行統(tǒng)一的規(guī)劃性的管理，要求部門進行責任制，將成本管理真正的落實到每個人以及每個協(xié)作的工作部門，真正認識到成本管理的重要性。

2.提高專業(yè)技術(shù)水平，保障材料的完整

建筑企業(yè)要進行徹底化管理，積極地提高建筑水平，高度重視建筑經(jīng)驗和作業(yè)方法的技術(shù)提高，以此保障項目的預算與資金可以受到長期化、規(guī)范化管理。企業(yè)要不斷提高專業(yè)技能人才的技術(shù)水平，通過人才的力量來實現(xiàn)縮短建筑成本的目標，不斷降低材料消耗率，減少施工時間。在此之前，項目負責人員要與相關(guān)財務部門合作，為項目制定科學、合理的預算方案，明確建筑材料的種類、質(zhì)量等級、價格等級等方面，通過精細化的預算方案確保材料采購的順利進行，降低建筑施工在材料方面的浪費。施工企業(yè)要在施工過程中提高監(jiān)督程度，對超額使用建筑材料的行為進行嚴肅處理，并召開相關(guān)人員會議，探討發(fā)生的原因與預防措施。在建筑材料購買時要采取分批次、分數(shù)量逐步購買的方案，減少材料庫存量，避免造成材料大量積壓，有利于降低項目的經(jīng)濟成本。

3.建立健全建筑經(jīng)濟成本的管理體系

建筑經(jīng)濟成本的控制是建筑經(jīng)濟管理上的重要工作，只有做好建筑成本的控制，才能更好地進行成本管理。為了更好地進行建筑成本的管理，要成立專門的建筑成本的管理部門，實施專業(yè)化管理，這樣一來就使得建筑成本的管控工作更加的系統(tǒng)化和條理化，當建筑成本的管理工作出現(xiàn)問題的時候就可以進行責任追究。同時建筑公司要出臺一系列的建筑成本管理的獎懲制度，員工或者管理人員在建筑管理工作上提出實質(zhì)性的建議和突破的時候可以對其進行物質(zhì)和精神獎勵，激發(fā)項目管理人員和建筑施工人員的建筑經(jīng)濟成本的管控意識。建筑經(jīng)濟成本的一項必不缺少的工作就是對建筑經(jīng)濟成本的核算，是建筑經(jīng)濟成本管理的必要條件，科學合理的成本核算是后續(xù)監(jiān)督和的基礎和前提。建筑管理者應該做好建筑成本的核算，提高建筑成本的管理效益和管理效率。建筑經(jīng)濟成本管理作為建筑活動中的重要一環(huán)，建筑管理者可以根據(jù)自己的公司實力成立專門的建筑經(jīng)濟分析部門將建筑核算和建筑成本相對接，建筑經(jīng)濟成本核算部門和建筑成本分析部門進行合作，來推動建筑經(jīng)濟成本的管理。

五、結(jié)語

第3篇：市場經(jīng)濟基本常識范文

【關(guān)鍵詞】市場經(jīng)濟；建筑經(jīng)濟；成本管理

近些年來，我國建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，但是因為擴張的速度過快，資金需求量大，導致企業(yè)門檻非常低，進而也就加劇了企業(yè)之間的競爭。通過相關(guān)調(diào)查顯示，建筑行業(yè)利潤明顯呈現(xiàn)下滑趨勢。作為工程施工中，要求贏利的企業(yè)，在確保合同要求與工程質(zhì)量的基礎上，建筑企業(yè)一定要加強經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，轉(zhuǎn)變管理模式，加大管理力度，提高管理水平，采取科學管理方法，實現(xiàn)建筑經(jīng)濟成本管理工作的有效開展。

一、建筑經(jīng)濟成本管理中存在的相關(guān)問題

（一）經(jīng)濟管理理念落后

建筑企業(yè)管理人員一般都不會考慮建筑經(jīng)濟成本管理工作在工程建設中的整體性和連貫性，對整體工程建設中，建筑經(jīng)濟成本管理工作的重視程度也不高，無法開展全過程、全面的管理工作，大多數(shù)只是局限在施工項目的一些資源消耗控制當面，沒有對整個管理工作展開詳細的規(guī)劃，缺乏全局把控力，無法在整體上進行優(yōu)化，也就無法實現(xiàn)對企業(yè)成本戰(zhàn)略的有效規(guī)劃。

（二）成本管理認識存在著一定的誤區(qū)

現(xiàn)階段，大部分建筑企業(yè)在開展經(jīng)濟成本管理工作的時候，只是依靠財務人員，相應的管理模式也比較粗放，無法充分發(fā)揮群眾力量，缺乏輿論部門的監(jiān)督，各部門之間也是各自為政，沒有進行統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的管理，對管理的認識程度比較低，缺乏具有較強能力的成本管理機構(gòu)。

（三）經(jīng)濟管理機制不完善

在建筑企業(yè)中，一般都缺少對權(quán)、責、利結(jié)合的考核制度與體系，相應的基礎也比較薄弱，機制不完善，在對建筑經(jīng)濟成本開展管理工作的時候，一定要建立相應的考核、監(jiān)督、評價機制，才可以保證建筑經(jīng)濟成本管理水平的提高，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）成本管理發(fā)展方向不定

根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展形勢而言，大部分建筑企業(yè)在進行經(jīng)濟成本管理工作的時候，主要目的就是降低成本，根本就沒有制定相應的成本發(fā)展目標或者方向，甚至一些建筑企業(yè)根本就沒有制定目標成本，在進行最后結(jié)算的時候，才意識到問題。

二、強化建筑經(jīng)濟成本管理的措施

（一）強化建筑企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)

在建筑企業(yè)中，一定要加強對有關(guān)業(yè)務人員使命感與責任感進行提高，強化工作人員的業(yè)務水平與綜合素質(zhì)，并且開展相應的考核，對一些優(yōu)秀人員進行獎勵，對那些不合格人員開展培訓或者辭退，同時制定有效的監(jiān)督與約束機制，落實獎懲制度。除此之外，在企業(yè)內(nèi)部進行一定的組織交流，項目經(jīng)理要發(fā)揮帶頭作用，促進彼此學習，總結(jié)工作經(jīng)驗，加強創(chuàng)新，逐漸提高管理水平。

（二）強化建筑經(jīng)濟成本體系的管理

在建筑企業(yè)中，要想有效實現(xiàn)成本體系的管理，就要加強管理機構(gòu)與人員的配置，避免出現(xiàn)部門交叉與職位重復的情況，一定要明確企業(yè)成本控制人員以及相關(guān)職責，同時對成本費用進行準確的預算，避免出現(xiàn)不必要的浪費。在經(jīng)濟方面可以采取以下措施，對運算進行審核，加強配比的科學性，強化工程成本的控制。除此之外，在同等質(zhì)量要求下，一定要選擇價格相對更加合理的材料與人工。

（三）提高施工質(zhì)量

一些建筑企業(yè)為了追求片面的利益，只是重視工程成本的控制，一味降低工程成本，導致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，這樣不僅會增加一些因為質(zhì)量不達標而產(chǎn)生的額外費用，還會讓建筑企業(yè)的名譽受到損失，甚至會承擔一些法律責任。從法律上、道德上而言，這是不被允許的，明顯是一種飲鴆止渴的行為。還有部分項目經(jīng)理為了擺脫質(zhì)量責任，根本就不會進行工程成本控制，導致建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效果受到損失，不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在施工中，有關(guān)負責人一定要端正自身的態(tài)度，加強施工質(zhì)量的控制，定期對工程施工質(zhì)量進行檢測，并且展開不定期的質(zhì)量抽查，從根源上避免質(zhì)量問題，減少工程返工，同時，在技術(shù)水平允許的基礎上，可以使用一些降低成本的新工藝與新技術(shù)。

（四）強化無關(guān)費用的控制

為了有效降低不必要的開支，一定要加強管理機構(gòu)的精簡，加強對低值易耗產(chǎn)品的管理與控制。在實際工作中，加強工種、工序間的配合與協(xié)調(diào)，有效促進勞動生產(chǎn)率的提高，進而實現(xiàn)人工費成本的降低。

（五）加強材料把關(guān)

在建筑施工中，必然要使用大量的施工材料，所以，一定要對施工材料成本進行嚴格的控制。在控制施工材料成本的時候，一定要對材料采購進行控制，在采購之前，制定合理的采購方案，同時加強經(jīng)費的合理、科學預算，要求項目技術(shù)人員進行相應的核算，保證在材料采購方面不會出現(xiàn)一些嚴重問題。針對材料使用而言，一定要加強管理，避免出現(xiàn)不必要的浪費，或者偷工減料行為。對使用材料進行登記，安排專門人員進行管理，嚴格把關(guān)。在進行材料采購的時候，可以采取招投標的方式，施工預算中的重要材料由企業(yè)材料采購部進行采購，其它材料可以由項目部進行采購，在采購的時候，嚴格按照相應的程序進行，防止出現(xiàn)浪費、積壓等問題。

（六）加強項目成本核算與監(jiān)督

在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，成本核算工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，經(jīng)營核算部門一定要充分發(fā)揮其職能，挖掘自身潛能，提高工作人員的工作效率，保證核算工作的順利進行。同時，加強項目管理人員對成本管理重要性的認識，進而對其工作開展予以重視。在建筑施工中，一定要重視施工進度與質(zhì)量，加強科學管理與監(jiān)督工作的落實，防患于未然，確保建筑企業(yè)可以穩(wěn)定、高效、可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

總而言之，強化建筑經(jīng)濟成本管理在建筑企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用，可以有效提高企業(yè)的競爭力，在確保合同要求與工程質(zhì)量的基礎上，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。從建筑企業(yè)本身發(fā)展而言，強化成本管理意識，采取科學、合理的管理方法控制建筑經(jīng)濟成本，可以有效確保建筑行業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]劉貞貞.探討建筑經(jīng)濟成本管理的重要性[J].城市建設理論研究，2012（21）.

第4篇：市場經(jīng)濟基本常識范文

1、堅持公有制的主體地位是是社會主義市場經(jīng)濟的基本特征。應把握兩點:

第一，公有制是社會主義的根本特征。在我國，社會主義市場經(jīng)濟的運行是同居于主體地位的公有制結(jié)合在一起的。

第二，在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，堅持公有制的主體地位具有重要意義。

2、社會主義市場經(jīng)濟以實現(xiàn)共同富裕為根本目標。

第一，共同富裕這個根本目標是由客觀經(jīng)濟條件決定的。

第二，實現(xiàn)共同富裕在分配中應堅持的基本原則和基本政策。

第5篇：市場經(jīng)濟基本常識范文

一、多種所有制是市場經(jīng)濟的基礎

市場經(jīng)濟不可能建立在單一的公有制基礎上。這是因為當社會全體成員都是一個利益主體，不存在利益主體的區(qū)分，大家都是一家人，那也就不存在競爭，也用不著進行交換，因而也就不可能是市場經(jīng)濟。只有當產(chǎn)權(quán)清晰并存在多方面的利益主體，那只“無形之手”才能發(fā)揮作用。當所有生產(chǎn)經(jīng)營單位的財產(chǎn)都歸私人所有，建立在這種生產(chǎn)資料所有制基礎上的市場經(jīng)濟，是古典的市場經(jīng)濟?，F(xiàn)代西方國家的市場經(jīng)濟，既有私人經(jīng)濟，也有共有經(jīng)濟和國有經(jīng)濟?？梢?，現(xiàn)代市場經(jīng)濟既不可能是單一的公有制，也不可能是單一的私有制，而只能建立在多種所有制的基礎之上。

二、行為自由是市場經(jīng)濟運行的前提條件

自由與競爭是不能分割的，自由是展開競爭并調(diào)動人們工作積極性的前提條件。只有當社會的每一個成員都具有充分的經(jīng)濟自由，競爭才會具有可靠的保證。在市場經(jīng)濟中每個企業(yè)和社會成員都應具有多方面的自由，包括財產(chǎn)自由、選擇職業(yè)自由、企業(yè)投資和經(jīng)營自由、個人消費自由、貿(mào)易自由、貨幣兌換自由、遷徙自由，商品交換實行自由市場價格，工資由雇主與雇員自行協(xié)商等等。

三、相互交換是市場經(jīng)濟的外部特征

市場經(jīng)濟從某種意義上說就是交換經(jīng)濟。這是因為交換可以更好地利用分工，進而提高效率。更重要的原因還在于，市場經(jīng)濟存在多方面的利益主體，彼此之間不可能無償?shù)厝〉脤Ψ降漠a(chǎn)品，而只能實行等價交換。交換的范圍越廣、數(shù)量越多，說明社會分工越細，生產(chǎn)的社會化程度越高。在市場經(jīng)濟運行過程中，有企業(yè)與企業(yè)之間的交換、企業(yè)與個人之間的交換、企業(yè)與國家之間的交換、個人與個人之間的交換、個人與國家之間的交換等等。這些交換使社會再生產(chǎn)得以不間斷地、周而復始地進行，使社會資源配置在調(diào)整中得以優(yōu)化。

四、有效競爭是市場經(jīng)濟的核心內(nèi)容

市場經(jīng)濟是以競爭為核心的，競爭是一個使社會經(jīng)濟得以發(fā)展的強有力的杠桿。有了競爭，才能使市場日趨活躍，才能使每一個人有機會發(fā)揮自己的創(chuàng)業(yè)精神和能力，提高整個社會的勞動生產(chǎn)率。當勞動生產(chǎn)率提高后，就會使產(chǎn)品的成本降低、質(zhì)量提高，使生產(chǎn)者和消費者都獲得好處。總之，通過競爭可以創(chuàng)造出有效率的經(jīng)濟，競爭是通向繁榮之途。在市場經(jīng)濟條件下，競爭是激烈的，是不講情面的，但也只有這樣才能保證效率的提高。當然，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，競爭必須遵循一定的規(guī)則，人們在追求自身利益的時候，不能損害他人的利益。

五、拉開差距是市場經(jīng)濟運行的必然結(jié)果，同時也是市場經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力

市場經(jīng)濟使人們在機會均等的條件下產(chǎn)生結(jié)果（個人收入）不均等，但這也是市場競爭的基本前提和主要動力。用收入不平等來激勵人們從事經(jīng)濟活動，才會有更大的積極性，從而導致效率的提高，這是任何有識之士都能明白的道理。當然，機會均等也有它的局限性。因為每個人所占有的財富，所接受的教育，所具有的天賦本來就不一樣，但只要是大家都有參與的機會，起跑線是一樣的，人們就不會把怨言灑向社會，效率也就會不斷提高。市場經(jīng)濟的運行必然會拉開收入上的差距，同時也必然會促使效率不斷提高，農(nóng)村的就是一個最好的例證。

六、宏觀調(diào)控是市場經(jīng)濟運行的校正器

第6篇：市場經(jīng)濟基本常識范文

【關(guān)鍵詞】資本積累，資本有機構(gòu)成，就業(yè)

1資本積累理論概述

1.1資本主義的相對過剩人口是資本積累的必然產(chǎn)物

馬克思在《資本論》中分析資本主義積累的一般規(guī)律時揭示了資本主義社會的人口規(guī)律，其分析的理論依據(jù)是資本有機構(gòu)成理論。馬克思認為資本主義的積累引起相對過剩人口是“資本主義生產(chǎn)方式所特有的人口規(guī)律”，“過剩的工人人口是積累或資本主義基礎上的財富發(fā)展的必然產(chǎn)物，但是這種人口過剩反過來又成為資本主義積累的杠桿，甚至成為資本主義生產(chǎn)方式存在的一個條件?！惫と巳丝谠谏a(chǎn)出資本積累的同時，也以日益擴大的規(guī)模生產(chǎn)出使他們自身成為相對過剩人口的手段。這是資本主義生產(chǎn)方式發(fā)展起來以后，歷史地起作用的特殊的人口規(guī)律。

1.1.1資本有機構(gòu)成的概念。

馬克思在分析資本積累對工人命運的影響時，是從資本有機構(gòu)成及其變化開始的。因為資本有機構(gòu)成不同，等量資本會吸收不等量的勞動力，從而影響工人階級的命運。所謂資本有機構(gòu)成，就是由資本的技術(shù)構(gòu)成決定，并且反映技術(shù)構(gòu)成變化的資本價值構(gòu)成。其公式表示為C：V。

1.1.2 資本有機構(gòu)成不變時對工人階級的影響。

馬克思認為，資本主義再生產(chǎn)存在著不以技術(shù)進步為基礎的生產(chǎn)規(guī)模的擴大。在資本有機構(gòu)成不變的情況下，隨著資本量的增加，對勞動力的需求量會增加，工資也可能提高，但這并不改變資本主義生產(chǎn)的基本性質(zhì)，沒有改變工人的從屬地位，也沒改變工人受剝削受壓迫的實質(zhì)。因為追求剩余價值是資本主義生產(chǎn)方式的絕對規(guī)律。勞動對資本的從屬關(guān)系沒有改變。資本積累規(guī)定了工資變動的界限，將工資的變動控制在適合資本增殖需要的限度內(nèi)。

此外，在資本構(gòu)成不變時，資本積累帶來的工資提高又對資本積累產(chǎn)生反作用?！百Y本主義生產(chǎn)過程的機制會自行排除它暫時造成的障礙?！奔垂べY提高到一定程度后，會使資本積累放慢，從而對工人的需求減少，進而減緩工資上漲的壓力。

1.1.3資本有機構(gòu)成調(diào)高對工人階級的影響。技術(shù)進步引起勞動生產(chǎn)效率的提高，“表現(xiàn)為勞動的量比它所推動的生產(chǎn)資料的數(shù)量相對減少?！边@樣，勞動生產(chǎn)力的變化，就首先表現(xiàn)為技術(shù)構(gòu)成上的變化。而資本技術(shù)構(gòu)成的這一變化，又反映在資本的價值構(gòu)成上，就會引起資本有機構(gòu)成的變化，使資本中不變資本與可變資本的比率增大，即資本有機構(gòu)成的提高。資本積累通過有機構(gòu)成的變化，必然造成相對過剩人口。因為，資本對勞動的需求是由總資本中可變資本的大小決定的?？勺冑Y本相對量的減少，削弱了資本積累對勞動力的吸引作用，使資本積累引起的勞動需求量減少。盡管隨著總資本的增長它的可變部分也會增加，但是增加的比例會越來越小。另一方面，勞動力的供給卻在絕對增長，由此必然產(chǎn)生相對過剩人口，即超過資本增值的平均需要，因而是過剩的或追加的工人人口。

2馬克思資本積累理論與我國市場經(jīng)濟中的就業(yè)問題

2.1我國就業(yè)問題分析。

我國目前的就業(yè)形勢依然嚴峻，據(jù)2013年《中國統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)顯示，截至2012年年底，全國城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員已經(jīng)達到917萬人，失業(yè)率是4.1%。但是，由于我國一直未實行調(diào)查失業(yè)率的統(tǒng)計方法，因此，社會實際失業(yè)率比這個數(shù)字可能還要高出不少。我國的勞動力供需矛盾依然突出，就業(yè)形勢不容樂觀。

2.2資本積累理論對于解決當前我國就業(yè)問題的啟示。

首先，根據(jù)馬克思資本積累理論，解決我國就業(yè)問題要保持必要的生產(chǎn)規(guī)?；蚪?jīng)濟發(fā)展速度，以保證必要的就業(yè)量及就業(yè)增長率。馬克思認為，在經(jīng)濟發(fā)展過程中，存在著因單純的生產(chǎn)規(guī)模的擴大而導致就業(yè)量增加的情況，即資本構(gòu)成不變時，對勞動力的需求會隨積累的增長而增長?？偫碓赋觯骸爸袊且粋€有13億人口的發(fā)展中國家，我們必須保持經(jīng)濟有一定的發(fā)展速度來解決就業(yè)的壓力，通過發(fā)展解決前進中的問題?！睆漠斍暗闹袊?jīng)濟和人口的發(fā)展實際出發(fā)，我們還要保持一定的投資力度，也還要保持部分資本有機構(gòu)成相對較低的必要的勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這在一定程度上有利于保證和擴大就業(yè)量。

其次，要積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)，擴大就業(yè)范圍，創(chuàng)造就業(yè)渠道?！榜R克思對資本主義失業(yè)的分析，切中了‘結(jié)構(gòu)性失業(yè)’產(chǎn)生的根本原因：只要技術(shù)在進步，資本有機構(gòu)成提高，勞動力必然相對過剩，要減少這種失業(yè)，有效途徑就是進一步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，創(chuàng)造新的行業(yè)，擴大第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！碑斍拔覈ㄟ^調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴大就業(yè)，一方面要依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級帶動上下游產(chǎn)業(yè)，形成新的產(chǎn)業(yè)鏈以創(chuàng)造和擴大就業(yè)渠道和就業(yè)范圍，另一方面通過技術(shù)進步造就新的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)部門，諸如電子信息產(chǎn)業(yè)、航空航天產(chǎn)業(yè)、海洋科技與生物科技產(chǎn)業(yè)及新能源新材料產(chǎn)業(yè)，以實現(xiàn)社會總就業(yè)量的擴張效應。

再次，要積極發(fā)揮政府在就業(yè)問題中的宏觀調(diào)控作用，為解決就業(yè)問題提供有利的外部環(huán)境。馬克思當年設想的解決資本主義相對人口過剩問題的途徑就是消除資本對勞動的專制統(tǒng)治，將社會對勞動的需求置于合理的計劃調(diào)節(jié)之下。雖然從經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實階段出發(fā)我國現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，不可能再用計劃經(jīng)濟的手段由政府通過指令性計劃來安排全部就業(yè)人員，但是如果完全放棄了政府對就業(yè)的調(diào)控任由市場對勞動力資源進行配置，就業(yè)問題則更難以得到有效解決。我國經(jīng)濟社會發(fā)展要實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，就要堅持健全勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)相結(jié)合的機制，創(chuàng)造平等就業(yè)機會，提高就業(yè)質(zhì)量，努力實現(xiàn)充分就業(yè)。

參考文獻：

第7篇：市場經(jīng)濟基本常識范文

關(guān)鍵詞：井點降水；計算；施工；滲透系數(shù)

1 工程概況

本工程為常州奔牛機場改擴建工程市政雨污水管道施工。施工現(xiàn)場地處長江三角洲沖擊平原，地下水埋藏淺，潛水影響較大。參考常州市宏建巖土工程技術(shù)公司提供的《巖土工程勘查報告》，道路部分地質(zhì)狀況如下：①填土；②粉土；③淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土粉土；④粘土；⑤粉質(zhì)粘土夾粉土。潛水賦存于①填土、②粉土、③淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土粉土中，地質(zhì)報告顯示②粉土和③淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土粉土層標高基本處于0.94m~4.94m層，而本工程的原地面標高為5.00m~6.30m，所以雨污水管溝槽基本上均處于潛水豐富且流沙嚴重的土層中。經(jīng)項目部試開挖后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場溝槽滲水嚴重并且土體滑坡嚴重，嘗試性埋管后發(fā)現(xiàn)雨污水管均很快隆起變形，如不采取降水處理，基本不具備埋管施工的條件。

2 井點降水特點

輕型井點降水系在工程豎向埋設一系列井點管深入含水層內(nèi)，以連接管與集水總管連接再與真空泵和離心水泵相連進行抽水，使地下水位降低到基坑底以下。本法可防止流沙發(fā)生，提高邊坡穩(wěn)定，具有機具設備較簡單、施工靈活、裝拆方便、降水效果好、造價低等特點。鑒于該法的諸多優(yōu)勢，我機場項目部最終決定先采用輕型井點進行降水，再進行后續(xù)的管道施工。

3 井點布置

3.1 井點布置及埋置深度

本工程管道屬于道路范圍內(nèi)雨污水管，基坑沿道路兩側(cè)沿線布置，基坑寬度小于6m，但土質(zhì)不良、土層滲透系數(shù)較大，故采用雙排井點。井點管的埋置深度取決于降水深度及含水層所在位置。本工程井點管的埋置深度計算如下：

H≥H1+h+iL+l

式中 H――井點管的埋置深度（m）

H1――井點管埋設面至基坑底面的距離（m）；本工程取平均值3.5m

h――基坑中央最深挖掘面至降水曲線最高點的安全距離（m），一般為0.5~1.0m，人工開挖取下限，機械開挖取上限；本工程取平均值1.0m

L――井點管中心至基坑中心短邊距離（m）；本工程取平均值3m

i――降水曲線坡度，與土的滲透系數(shù)、地下水流量等因素有關(guān)，根據(jù)揚水試驗和工程實測經(jīng)驗確定。對環(huán)狀或雙排井點可取1/10~1/15；對單排線狀井點可取1/4~1/5；環(huán)狀降水外取1/8~1/10；本工程取平均值1/15

l――濾水管長度（m）；本工程取平均值1m

H計算出后，為安全考慮，再增加1/2濾水管長度。井點管露出地面高度，一般取0.2~0.3m。本工程實際H≥3.5+1.0+1/15*3+1.0=5.7m，確定井點管埋置深度為5.7m+0.5m=6.2m，井點管露出地面高度0.3m，因此井點管總長6.5m。

3.2 井點計算

本工程道路施工線路長，地質(zhì)情況變化較大，且井點降水采用道路沿線布置，根據(jù)試降水開挖和以往施工經(jīng)驗，確定井點間距為1m，井點管采用Ф50mm無縫鋼管，真空泵采用7.5kW功率，每臺真空泵接井點35根，即每2套真空泵降水工作面35米。根據(jù)施工工期和本工程道路管道施工長度，擬投入40套井點降水設備。

3.3 井點設備

井點設備主要設備由井點管、連接管、集水總管和抽水設備等組成：

1) 井點管：由立管和濾管組成。立管采用長6.5m、Ф50mm無縫鋼管制成，立管下端裝有濾管，長度1m，每井點間距為1m（根據(jù)經(jīng)驗和現(xiàn)場實際操作結(jié)果）。

2) 連接管與集水總管：連接管采用膠皮管或塑料管制成，為保持塑料管的圓度，管內(nèi)套有鋼絲彈簧。集水總管采用Ф150mm無縫鋼管，每節(jié)長為4m，總管上每隔1.0m設一個連接管的接頭，以便與井點管接通。

3) 抽水設備：采用射流泵井點系統(tǒng)，由離心泵、噴射器和循環(huán)水箱組成。

4 井點施工

4.1 井點系統(tǒng)的埋設

本工程井點管埋設方法采用鉆孔法，鉆孔法具體施工程序和相關(guān)要求如下：

1）施工順序：

鉆孔：鉆頭直徑為Ф300；

下井點管：鉆孔到達規(guī)定深度后，拔出潛水鉆機，即下入井點管到達設計標高，井管上端固定，防止井管繼續(xù)下沉；

填灌濾層砂：下入井點管后，立即向孔內(nèi)填灌濾層砂，濾層砂所用黃砂采用粗砂；

抽水清孔：填灌濾層砂后的井點管要及時抽水清孔；

正式抽水：測定水位，觀測孔內(nèi)水位是否達到設計要求，工程開挖過程中井點降水要繼續(xù)進行。

2）井點鉆孔宜比濾管底深0.5m左右，鉆孔孔徑不小于30cm。

3）鉆孔到位后，繼續(xù)向孔內(nèi)加入清水，將孔內(nèi)泥漿加以稀釋，拔出鉆機，垂直插入井點管，在下井點過程中及時向井管內(nèi)加入清水，增加井管自重，迫使下沉到位。

4）在井點管與孔壁之間迅速填灌濾層砂，以防孔壁坍塌，填灌應選用干凈粗砂，填灌均勻，填至濾管頂上1.5m，防止顆粒堵塞濾管，以保證水流通暢。井孔填砂后，須用粘土封口，以防漏氣。

5）每根井點管沉設后，要檢驗其透水性能，在填粗砂濾料時管口應有泥漿水冒出，管口注水后，管內(nèi)水位下降。

6）用彎連管將井點管與總管接通。

7）井點管加砂后立即抽水,同時向孔內(nèi)不斷加入清水.利用井管內(nèi)外水位差,使夾在黃砂里的泥漿不斷被井點抽出，提高砂濾層的透水性能。

4.2 抽水

井點系統(tǒng)安裝完畢后，先進行試抽試灌，以檢查有無漏氣現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)死井、漏氣和漏水現(xiàn)象應及時進行補救處理，確保正常運轉(zhuǎn)使用。出水一般先大后小，先渾后清，正常的排水是細水長流，出水澄清。如真空度不夠（通常是由于漏氣），應及時修復，通常需要通過觀測水位觀測孔來掌握水位下降情況。拆除井點管后，所留孔洞要立即用砂填塞。

注意，井點抽水需提前進行，結(jié)合經(jīng)驗，一般至少抽水3天后才能進行管道溝槽開挖。

5 井點系統(tǒng)檢查、管理及保養(yǎng)

5.1 堵漏氣的檢查方法

井點機組運行正常后，應注意檢查井點系統(tǒng)有無漏氣，是否暢通，井管是否有效。檢查方法可采取“一看、二聽、三摸”方法?！耙豢础保河^看井管及彎聯(lián)管是否潮濕或塑料管內(nèi)有水流動；“二聽”：靠近井管細聽，管內(nèi)有水流聲，當聽得連接處有‘絲絲’聲則可能發(fā)生漏氣；“三摸”：用手觸及井管，管壁有熱脹冷縮或有輕徽振動感覺，則井管有效，若與常溫一般，則井管失效。

5.2 井點系統(tǒng)的管理

具體施工過程中井點系統(tǒng)的管理，主要從以下幾個關(guān)鍵點進行控制：

1）若需停泵檢修，則應事先將主機進水閘閥關(guān)閉，以防水箱內(nèi)的工作水向土層倒灌；

2）主機應保持清潔，停用時應將箱內(nèi)的水放空，拆下真空表、壓力表；

3）工作水應保持清潔，水箱應加蓋，防止雜物落入，箱內(nèi)濾網(wǎng)應經(jīng)常清理，并保持完好；

4）為保證井點系統(tǒng)在工程施工中降水的連續(xù)不間斷，除為了保證泵體和管路系統(tǒng)正常運行而進行維修管理外還宜設置備用泵，以便泵體損壞時及時替換。

5.3 井點系統(tǒng)的保養(yǎng)

1）井點系統(tǒng)須在工程進展至不受地下水影響后方可停止使用和拆除。各種機組的停機程序與開機程序相反，應先將管路閥門關(guān)閉，停機后應將泵體內(nèi)存水放凈，然后逐件拆卸機體，防止零配件散失。

2）井管應垂直起拔，且起拔的速度宜慢，以防止井管拉彎和束節(jié)拉脫。拆下的總管、井管及附件，均應沖洗干凈（濾網(wǎng)管若有泥砂沉積，須用高壓水沖洗干凈），并分別按種類歸并清點后送倉庫保管。若需轉(zhuǎn)移下一工程部位使用，則應逐根檢查修整后方可繼續(xù)使用。

6 結(jié)束語

采用該方法排水可使基坑地下水位降低，原狀土失去浮力，自重加大，進而增加承載力，減少基礎沉降量。經(jīng)實踐，井點降水取得了理想的結(jié)果，充分起到降水作用，保證了施工的正常進行。

【參考文獻】

[1]高大釗、袁聚云，土質(zhì)學與土力學（第三版）.北京：人民交通出版社，2001.03.

第8篇：市場經(jīng)濟基本常識范文

總的來看，2010年通貨膨脹壓力較大，實現(xiàn)3%的控制目標有難度。CPI在2010年6-7月將達到相對高點，然后逐步回落，但幅度不會太大。如果信貸投放速度控制不力，過剩流動性的回收速度不夠快，不排除2010年下半年出現(xiàn)通脹持續(xù)高企的可能性。因此，將過剩流動性以適當途徑引入實體經(jīng)濟成為當務之急。

防止儲蓄搬家

新時期過剩型通貨膨脹往往伴隨著嚴重的資產(chǎn)泡沫。在上世紀90年代中期以前的短缺經(jīng)濟中，貨幣供應量的增加必然導致通脹。因為供需關(guān)系單一，資本市場規(guī)模又非常有限，供不應求的商品如冰箱、彩電等耐用消費品與生活日用品一起漲價，彼時，對付通脹的最好手段就是儲存實物。如今，中國絕大部分商品已供過于求，而外匯流入增加的過剩流動性并不會改變商品供求狀況。在2007-2008年的通脹過程中，為了跑贏CPI，居民儲蓄資金主要流入石油、煤炭、有色金屬等大宗商品、股市及房地產(chǎn)市場，這些領(lǐng)域吸收了大量的流動性，從而減輕了通脹壓力。隨著金融部門的擴大，一旦實體經(jīng)濟中找不到太多的投資機會，部分資金便滯留在金融部門形成了獨立于實體經(jīng)濟的貨幣循環(huán)流，即“金融窖藏”。未來控制流動性的關(guān)鍵仍在于防止由通脹預期帶來的儲蓄搬家。

房地產(chǎn)不再是

吸納流動性的熱土

房價雖不直接計入CPI，但房價上漲通過房租、水暖費、裝修材料等項目傳導到CPI。資產(chǎn)價格波動預示著未來的物價走勢，自然，房價過快上漲會提高通脹預期。土地財政和銀行介入地產(chǎn)過深使得銀行、財政、土地和房產(chǎn)更緊密地聯(lián)系在一起，房地產(chǎn)走勢直接關(guān)系到未來中國宏觀經(jīng)濟走向。

貨幣周期是地產(chǎn)周期的主因，但并不是每次利率上行都會終結(jié)地產(chǎn)泡沫，日本在1980年前兩次利率上行的短周期都沒有刺破房地產(chǎn)泡沫，只是在上世紀80年代中后期出現(xiàn)脫離基本面的嚴重泡沫后才最終走向了破滅。

目前，銀行業(yè)面臨的最大風險來自于房地產(chǎn)價格的上漲。一般而言，商品價格上漲，需求會下降，供需可以達到一個平衡點。但是，中國的資產(chǎn)價格卻有其特殊性，如果房地產(chǎn)價格上漲，市場認為價格還會繼續(xù)走高，因此，各種需求反而會進一步增加。在流動性充裕的背景下，銀行貸款繼續(xù)投入房地產(chǎn)領(lǐng)域，進而出現(xiàn)資金推動下的自我價格實現(xiàn)機制。泡沫一旦破滅，銀行和政府將承擔大部分損失。

現(xiàn)階段，中央政府高度重視房地產(chǎn)價格，陸續(xù)出臺土地政策、信貸政策抑制房地產(chǎn)價格過快上漲。但是，如果在干部考核體系、分稅制等方面沒有根本性的變革，地方政府對土地財政的依賴就不會降低，即使房價出現(xiàn)下跌，也將與日本上世紀80年代前一樣屬于“假摔”，在經(jīng)歷短期下調(diào)企穩(wěn)后，房價還會出現(xiàn)報復性上漲。到那時，房地產(chǎn)泡沫的破滅將會造成災難性的后果。

最為理想的選擇是本次調(diào)控就“痛下狠手”，不僅要抑制房價過快上漲，還要對一線城市過高的標桿性房價進行大幅度打壓，如下浮30%。但是綜合各方面情況來看，目前尚不具備這種可能性。

資本市場可扛起

疏導流動性大旗

短期看，中國資本市場面臨較大下行壓力。2009年我國M2增速超過27%，GDP增長率為8.7%，CPI負增長，股價上漲了50%以上。在2010年貨幣供應量增速下降以及貨幣政策緊縮的壓力下，A股存在下行壓力。國泰君安證券的研究表明，定期存款活期化的速度（M1增速減去M2增速）與資本市場整體市盈率存在極高的相關(guān)性。當這一速度加快時，既表明企業(yè)經(jīng)營活動趨于活躍，也表明貨幣流動性增加，經(jīng)濟熱度隨之提升。預計2010年全年M2的增速大約為19%，而M1的增速則可能回落到24%，兩者的差值僅為5%，A股市場估值壓力非常明顯。

從吸收流動性的安全性、積極性和建設性的目的出發(fā)，在對募集資金嚴加監(jiān)管的前提下，引導資金進入資本市場，有利于資本形成和實體經(jīng)濟的發(fā)展。在當前經(jīng)濟恢復形勢尚不明朗的情況下，保持適當?shù)牧鲃有詷O為重要。加息、升值等貨幣政策調(diào)整應該適當考慮資本市場的需要。

第9篇：市場經(jīng)濟基本常識范文

我國市場經(jīng)濟改革的不斷深化與完善為我國企業(yè)進行有效的資本運作帶來了巨大的機遇，同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。資本運作外部環(huán)境的復雜性為企業(yè)資本的有效運作呈現(xiàn)了一定的難度。鑒于此，本文通過對資本運作的外部環(huán)境的剖析，進一步介紹資本運作的各種模式并在此基礎上提出市場經(jīng)濟條件下如何進行有效的資本運作。以期對企業(yè)認識和有效的資本運作提供一些啟示。

關(guān)鍵詞：

市場經(jīng)濟；資本運作；途徑

據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計資料顯示，截止2014年底，滬深兩市上市股份公司市值達到37.6萬億元，另外還有上萬家的改股份制企業(yè)及國債市場、期貨市場等，這在一定程度上說明我國的資本市場發(fā)展之好。但是由于我國資本運作起步較晚，經(jīng)驗不足，導致在市場經(jīng)濟深化改革過程中資本運營的效率不能穩(wěn)定的增長，嚴重影響企業(yè)資本運作的有效性。因此，探討市場經(jīng)濟條件下企業(yè)如何有效進行資本運作就具有了一定的必要性。

一、資本運作的定義及外部環(huán)境

資本運作，又名資本運營、資本經(jīng)營，是指企業(yè)為了尋求未來發(fā)展與價值增值而進行的一系列資本市場投資的活動。資本運作的主體是企業(yè)，但是進行有效的資本運作不僅僅需要將市場市場化，而且要在健全的國家宏觀經(jīng)濟條件下才能有效的發(fā)展。市場經(jīng)濟條件下資本運作的外部環(huán)境呈現(xiàn)出了一定的復雜性，其中有企業(yè)從市場上直接融資與以銀行貸款為主的間接融資的比例關(guān)系，將企業(yè)市場化、實現(xiàn)政企分離，國家及資本市場建立的運營機制、退出機制是否健全等。

二、資本運作的模式

在資本運作的發(fā)展過程中形成了諸多的資本運作模式，主要有兼并、收購、資產(chǎn)重組、借殼上市、無形資產(chǎn)資本化運作、資本的直接運作六種主要模式。其中兼并可以促使企業(yè)迅速的擴大市場份額、增加市場利潤、進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移與多元化發(fā)展；收購與兼并有著很大的不同，通常來講，收購只是對被收購企業(yè)進行控股，收購企業(yè)仍然是存在的，它要比兼并復雜，主要有敵意收購與公開收購兩種；資產(chǎn)重組的內(nèi)容廣泛、形式多樣，既包括企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)重組(對子公司或者分公司的重組)，也包括對企業(yè)外部的資產(chǎn)重組；借殼上市是指未上市企業(yè)通過對上市企業(yè)的控股或者收購來達到上市的目的，另外“借殼”只是一種手段，而籌集資金才是目的；無形資產(chǎn)資本化運作可以節(jié)省常規(guī)建設與投資的時間，而且這與收購相比，可以大幅度的降低投資成本，這樣的模式可以將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的經(jīng)濟效益；資本的直接運作主要有證券投資、期權(quán)交易、融資租賃等等。資本運作的模式都能夠有效的實現(xiàn)企業(yè)資本的增值。

三、市場經(jīng)濟條件下提升資本運作有效性的途徑

(一)充分發(fā)揮財務杠桿作用，提高資本運營效率充分發(fā)揮財務杠桿作用，提高資本運營效率是有效提高資本運作的主要途徑之一。首先，要合理核查資金成本，資金成本就是籌集資金和使用資金所付出的代價，在確定資金成本時，采用加權(quán)平均法計算在不同的籌集方式中資金成本在總資金成本中所占的比例，在此基礎上確定資金成本的最小化和資金結(jié)構(gòu)的最佳化，進而減少資本運作的風險，提升資本運作效率，同時要在核算資金成本時充分考慮邊際成本和機會成本。其次，企業(yè)要合理安排負債資金，債務利息是在稅前扣除的成本費用，一定的債務利息有益于減少稅賦，降低資金的運作成本，另外，需要注意的是在發(fā)揮財務杠桿作用時要充分考慮現(xiàn)金流情況，考慮企業(yè)所能承擔的資金風險能力。最后，企業(yè)在充分利用負債利息發(fā)揮財務杠桿作用時，由于固定費用與債務利息的資金占用率較大，直接或者間接的增加的資本運作風險，當然若銀行利息大于稅前利潤，則資本運作存在較大的運營風險?？傊浞职l(fā)揮財務杠桿作用，提高資本運營效率對提升資本運作有效性具有重要意義。

(二)正確選擇資本運作方式，減少資本運作風險正確選擇資本運作方式，減少資本運作風險是在市場經(jīng)濟條件下提升資本運作有效性的重要措施之一。首先，正確的選擇資本運作方式有益于加快規(guī)模的擴張，減少企業(yè)資本運作的風險，必須要在選擇資本運作模式前要明確其企業(yè)的運營核心或者重心，要對企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)、資金實力、業(yè)務能力等進行合理的分析，可以選擇企業(yè)主業(yè)務相關(guān)的縱向企業(yè)進行收購以達到企業(yè)規(guī)模的擴張，或者選擇與主業(yè)務不相關(guān)的行業(yè)間收購或者兼并，以達到企業(yè)的多元發(fā)展，分散企業(yè)的資本運作風險，提升企業(yè)的綜合競爭力。其次，要優(yōu)化企業(yè)的資本運作結(jié)構(gòu)，企業(yè)只有優(yōu)化資本運作的結(jié)構(gòu)才能籌集資金實現(xiàn)企業(yè)資本增值的最大化，因此企業(yè)要根據(jù)資本市場的實際變化情況為基礎及時調(diào)整直接融資與間接融資的比例關(guān)系，同時由于我國企業(yè)的資產(chǎn)負債率的低水平致使企業(yè)通過債券融資籌集資金以加快資金的周轉(zhuǎn)率和資本運營率?？傊?，正確的選擇資本運作方式、減少資本運作風險是在市場經(jīng)濟條件下有效進行資本運作的重要措施。

(三)合理利用稅收政策，有效進行稅務籌劃合理利用稅收政策，有效進行稅務籌劃是在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)提升資本運作有效性的重要途徑之一。第一，稅務籌劃是企業(yè)財務活動中最重要的環(huán)節(jié)之一，會隨著企業(yè)的不同、融資方式的不同具有不同的類型和方法，要想提升資本運作的有效性，就必須合理規(guī)劃融資的渠道、數(shù)額及方式，合理利用國家稅法政策進行合法避稅，例如在關(guān)聯(lián)企業(yè)融資時不能超過注冊資金的50%，否則利息將不能稅前扣除，因此在資本運作時，必須在不違法的前提下合理利用稅收政策降低資本運作成本。第二，在選擇投資合作伙伴時可合理考慮資本運作的有效性，使稅務籌劃效益最大化，例如可以利用稅法所規(guī)定的中外合資企業(yè)或者外資企業(yè)在稅收上享受一定的優(yōu)惠政策，企業(yè)可以考慮與外資企業(yè)合作和國內(nèi)企業(yè)合作的利益比較，這樣就可以進行合理避稅，降低資本運作成本。第三，財務方法上可以合理利用稅收政策，一方面如壞賬處理上會計規(guī)定既可以利用備抵法，也可以利用直接轉(zhuǎn)銷法，但是在稅收籌劃時就要考慮二者的費用核算比重，備抵法主要是將估計的壞賬損失計入當期費用，若壞賬實際發(fā)生時則直接沖銷應收賬款與已計提的壞賬準備，這種方法直接增加了當期的費用而減少了當期的應納稅所得額，形成了遞延所得稅，而直接轉(zhuǎn)銷法則不具有這種“遞延”效應；另一方面如存貨的計價方法，不同的存貨計價方法在核算存貨的成本時的結(jié)果不同，例如在原材料價格上漲的時候購進原材料，采用后進先出法則會導致存貨成本較低，銷貨成本較高，這樣機會減少計稅利潤進行合理避稅，反之，在原材料價格降低時則應該采用先進先出法。第四，在固定資產(chǎn)折舊方法上的選擇也可進行合理利用稅務籌劃，另外在發(fā)放年終獎金時也可以進行資本成本的計算，一次性發(fā)放與分月發(fā)放的稅收費用也要根據(jù)情況而定?？傊?，合理利用稅收政策、有效進行稅務籌劃是對資本運作有效性提升的重要途徑，應給與重視。

(四)進行正確的投資價值的評估與分析進行正確的投資價值的評估與分析也是在市場經(jīng)濟條件下提升資本運作有效性的合理途徑之一。首先要對利潤進行分析，當銷售利潤很可觀的時候，但是凈利潤卻并不樂觀，這種情況下極可能是資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了嚴重的問題，企業(yè)應該快速吸收外部資本，以平衡資產(chǎn)與負債的比例；若是利潤很低情況下，企業(yè)資本運轉(zhuǎn)也較好時，這時企業(yè)應該及時的兼并或者收購以達到優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的目的。其次可以借鑒過去企業(yè)應用的很好的企業(yè)托管的方法，利用外部的因素達到對企業(yè)資本的增值，而且同時也可考慮通過對企業(yè)的合并與分立方式達到企業(yè)資本的增值。總之，通過正確的投資價值的評估與分析，認清企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀，采取合適的資本運作方式。

四、結(jié)語

本文主要是通過對資本運作的簡單介紹進而對市場經(jīng)濟條件下進行資本運作有效性的提升提出一些途徑，這些途徑只是提升資本運營效率的一個思路，具體實踐性操作還需要更為細化。資本運作的核心就是通過對資本的交易進而從中獲得收益，已達到資本的增值，其實現(xiàn)和提升方式具有多樣性的特點，因此只有在不斷的探討與發(fā)現(xiàn)中才能促進資本運作的長期發(fā)展。

參考文獻：

[1]馬正磊.市場經(jīng)濟條件下企業(yè)如何有效進行資本運作[J].當代經(jīng)濟,2011(16):46-47.