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時光飛逝如梭,2018年下學期的工作即將結(jié)束,回首一學期的工作,我園始終以《幼兒園教育指導綱要》精神為指導,以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為引領(lǐng),把安全工作放在首位。在主管部門領(lǐng)導的關(guān)心、支持和督促下,在全體教師職工共同努力下,不斷強化內(nèi)部管理,幼兒園不僅贏得了家長的贊譽,還得到了領(lǐng)導與同行的好評?,F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:
一、加強教師隊伍建設(shè),打造團隊精神。
為了加強師德師風建設(shè),提高教師的政治思想素質(zhì)和工作責任感,我園在開學初就組織教師認真學習了我園的各項規(guī)章制度。為了更新教師的教育理念,提高教師的教育水平,我們非常重視教師的繼續(xù)教育,鼓勵全體教師積極參與各級各類培訓和學歷進修,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和能力修養(yǎng)。我園從實際出發(fā),認真制定了教師培訓計劃。通過每周四晚學習《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等來提高師德修養(yǎng);通過組織教師上研討課、觀摩活動、學習業(yè)務(wù)理論、外出參觀學習,寫教養(yǎng)筆記等來提高教師的業(yè)務(wù)水平。尤其是每周一節(jié)公開課的教研制度,讓每位教師輪流來上公開課,教研組組織聽課、評課,讓教師的教育教學水平得了極大的提高。
二、規(guī)范班級管理,重視班級建設(shè)。
1、樹立幼兒一日生活即課程的觀念,寓教育于各項活動之中,遵循幼兒身心特點,對幼兒進行教育,將品德教育滲透在幼兒一日活動中,促進了幼兒文明行為習慣的養(yǎng)成。
2、重視幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),努力創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,整合一日活動,引導幼兒努力達到年齡段發(fā)展目標,讓幼兒在快樂中生活,學習中獲得發(fā)展
3、嚴格執(zhí)行一日活動作息制度,開展豐富多彩、形式多樣的戶外活動,促進幼兒體能發(fā)展,激發(fā)幼兒對體育活動的興趣,提高幼兒的身體素質(zhì)。
4、根據(jù)教材內(nèi)容,師生互動地創(chuàng)設(shè)與季節(jié)特點相應(yīng)的主題墻飾,動態(tài)地反映出幼兒學習,成長的過程。
5、重視種植區(qū)、建構(gòu)區(qū)等區(qū)角的創(chuàng)設(shè),讓幼兒的學習生活更加貼近自然,增加幼兒的知識面,豐富了幼兒的情感。
6、重視幼兒心理的教育,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活環(huán)境,增強幼兒的自信心,營造寬松的教育環(huán)境,促進班級幼兒健康和諧發(fā)展。
三、提高保教質(zhì)量,促進幼兒全面發(fā)展。
幼兒園保教質(zhì)量是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的生命。
我們認真制定幼兒一日食譜,做好營養(yǎng)分析,保證幼兒吃飽吃好,我們還嚴格按消毒常規(guī)做好消毒工作;做好傳染病的預(yù)防工作;加強晨間檢查,做到一看、二問、三摸、四查;戶外活動時,要求保教人員全部到位,確保幼兒的安全。
我園每位保教人員都愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵他們,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。因此,我們贏得了家長的好評。
四、切實做好常規(guī)性的家長工作。
1、 組織形式多樣的活動,拉近家園距離,增進親子感情。本期我們開展了大型“親子運動會”活動,通過我們的熱情邀請,全體家長參與了各項活動,每個幼兒的臉上綻放著歡樂,每個家長的臉上蕩漾著快樂。這些活動讓孩子們的能力得到了發(fā)展,同時密切了親子關(guān)系,加強了家園聯(lián)系。
2、落實“家長開放日”活動。本期,我們堅持了每周舉行一個班的家長開放日活動,并在上期家長觀看早間操、聽教師公開課、和孩子進行親子活動、參加家長會的基礎(chǔ)上還增加了一個教師說課的環(huán)節(jié),讓家長更深入地了解幼兒園的課程特點。在家長開放日時,我們還引導家長觀看幼兒的統(tǒng)計表、觀察記錄、幼兒成長檔案等,家長在翻閱的孩子的作品、記錄本中看到了自己孩子的進步,也看到了班級豐富多彩的活動,在家長們心中引起了共鳴,我們的工作得到了家長的理解和支持。
五、切實加強幼兒園的安全工作。
1、我們從思想上高度重視,成立領(lǐng)導小組,完善規(guī)章制度;目標分解,責任到人;人防、物防、技防到位。建立安全臺帳,定期對全園大型玩具、電路、電器、廚房設(shè)備、消防設(shè)施、幼兒活動場地,進行定期檢查,徹底消除隱患。
2、加強門衛(wèi)制度及晨檢制度。為了防備無關(guān)人員混入園內(nèi),我們實施了佩戴接送卡入園制度,家長和幼兒進出校園的都必須佩戴校牌。每天除了門衛(wèi)在大門口進行檢查,還有值周行政在教學樓入口進行核查,確保了孩子們的在園安全。
3、結(jié)合幼兒的生活經(jīng)常進行安全教育,本學期我們舉行了全園性的消防演練、防洪演練和校車安全演練,進行教職工安全知識的培訓等,以多種途徑、多種形式提高教職工及幼兒自我保護意識和能力,通過環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲操作、模擬練習等讓孩子在生動有趣的真實情景中獲得有關(guān)知識,提高相應(yīng)的能力,最大限度地杜絕安全事故的發(fā)生,由于工作扎實到位,我們學校被評為縣安全文明校園。
六、落實愛心資助工作
本學期,幼兒園針對困難家庭和留守兒童實施了“愛心早餐”、和“貧困幼兒補貼”等獻愛心活動,給所有乘車幼兒每天發(fā)放免費早餐,給5個特困建檔立卡戶幼兒發(fā)放了棉衣等愛心物資,給家庭貧困幼兒送去了幼兒園大家庭的溫暖。
同時,我們認真落實了國家教育扶貧工作,認真做好了各類貧困家庭的摸底工作,資料整理存檔工作,按時將23位家庭貧困幼兒500元的扶助金發(fā)放到位。
時間過的真快,一轉(zhuǎn)眼,一個月又過去了,回顧一個月來,我們做了許多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、規(guī)范幼兒園管理
為規(guī)范幼兒園管理,提升幼兒園服務(wù)水平和質(zhì)量。我們讓家長參與加強政風、行風和作風效能建設(shè),進行家長評學校、教師評學校、家長評教師、教師評教師活動。并對家長上交的資料進行分析,作為對教職工考核的依據(jù)之一。
為進一步強化教師的語言文字工作規(guī)范化,浮橋鎮(zhèn)幼教中心瀏家港幼兒園于2011年6月10日召開了全體教師會。
首先園長組織大家共同學習了《關(guān)于在我市幼教中心開展語言文字工作規(guī)范學校評估的通知》,使大家認識到了語言文字工作規(guī)范的重要性和必要性;接著學習了《關(guān)于公文、報告、試卷等文字材料中規(guī)范使用序號標點、漢語拼音等的通知》,通過學習使大家認識到自己在平時工作學習中存在的錯誤,應(yīng)按照要求規(guī)范使用;大家還進行了《中華人民共和國國家通用語言文字》的測試;最后園長要求大家要營造一個“人人說普通話,處處見規(guī)范字”的氛圍,對以前的活動計劃、總結(jié)、報道、備課等積極開展糾錯工作,并在今后的文字材料中不再出現(xiàn)不規(guī)范的使用,掀起語言文字工作規(guī)范的活動,為迎接市語言文字工作委員會的檢查做準備。
二、繼續(xù)開展聽課日活動
6月9日上午,小班組的陳紅蓮老師為我們展示了聽課日活動《小兔子開鋪子》?;顒又?,教師運用了美麗的圖譜、角色的表演、樂器的介入,幫助孩子在美的情景中學習、表演兒歌,整個活動孩子的學習興趣特別高,本次活動也為我們小班組的課題展示活動起到了引導的作用。
大班的蒲紅娥老師在聽課日中進行了“親親熱熱全家福”的教學活動。老師引導幼兒先觀察自己、朋友和老師的外表、特征,讓他們用畫筆“記錄”下來,然后用剪刀剪下后,把所有的“人”都貼在老師事先準備好的的“大相框”中。當最后作品完成后,幼兒還和自己的好朋友一起在這張“全家?!鼻昂嫌傲裟睢S變簩顒雍芨信d趣,效果也較好。
6月14日 是中班組聽課日,同時也是他們 “美之韻”課題展示活動的前期準備一磨活動?;顒忧爸邪嘟M成員進行了研討,將詩歌《夏夜》進行了句式結(jié)構(gòu)的改變,使詩歌的內(nèi)容展開形式更符合幼兒的思維模式。
6月17日小班教師陸燕婷的展示活動“太陽感冒了”為聽課日活動畫下了一個比較圓滿的句號。
三、接受中心及太倉市 的調(diào)研活動。
5月26日,浮橋幼教中心對瀏家港幼兒園進行了半日活動調(diào)研,中心行政領(lǐng)導及各園的保健教師共16人一起參加了這次調(diào)研活動。調(diào)研活動是從早上幼兒來園接待開始,調(diào)研教師對晨間游戲、戶外鍛煉、盥洗點心、集體教學活動、游戲活動、午餐等各環(huán)節(jié)進行全面、細致的觀察和記錄?;顒咏Y(jié)束后調(diào)研人員和上課教師進行了面對面的交流、探討。大家就晨間活動中集體游戲合理性,晨間鍛煉的有效性、半日活動中各環(huán)節(jié)
的組織與安排等進行熱烈的討論,提出了許多合理化的建議。這次調(diào)研活動,對于瀏家港幼兒園來說是全面工作的大檢驗。通過調(diào)研活動,我們看到了在平時工作中存在的問題,明確了今后努力的方向,相信在中心的統(tǒng)一引領(lǐng)下,我們將不斷優(yōu)化和改進保教行為,使幼兒園的管理更科學、更規(guī)范。
為了更好地做好幼兒園的保教工作,第二天中午,我們組織全體的班主任和保育員,把在調(diào)研中存在的問題和上級領(lǐng)導提出的意見和建議向教職工進行了反饋,并一起進行了討論,提出了整改措施,要求教師學會思考及時調(diào)整好自己的教育教學行為和策略,把各項工作做得更好。
四、積極開展課題研究
6月10日下午,我們小班組的陳鑫瑜老師為我們進行了課題展示活動《小兔子開鋪子》,活動中通過生動形象的情境表演,使兒歌中的角色、物品鮮明可見,幫助孩子較好的理解了兒歌的內(nèi)容。
將表演手段貫穿于整個活動,把生活中的經(jīng)驗用游戲的形式再現(xiàn),是本次活動的一個亮點,借助著這個教學活動,我們在座的老師也從中學到了很多,當然,我們的活動中也存在著一些問題,需要不斷嘗試、探討,相信在大家的共同努力下,等待我們的是一片廣闊的天空。
6月16日下午,在三樓多功能廳,我們中班組的“美之韻”課題展示活動如期開展。閔妍老師向各位課題組成員和空課老師展示了一個如夢如幻的詩歌活動——《夢》。在這個活動中,閔妍老師采用了圖片策略、語言策略以及美樂、美圖的有機整合的策略,將詩歌《夢》的意境美展現(xiàn)在幼兒面前,讓幼兒在美美的背景音樂中,充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,獲得詩歌所帶來的美的享受。
五、組織開展慶“六一”活動。
今年的六一節(jié),是我們大班孩子在幼兒園度過的最后一個兒童節(jié)了,歡慶六一的方式與以前有很大不同。我們請爸爸媽媽們都來到幼兒園,和孩子一起“念響詩歌,歡慶六一”。首先在各自的活動室內(nèi)舉行“六一詩歌朗誦會”,大膽展示各自家庭預(yù)先排練過的詩歌:“感謝”念出了孩子們對爸爸、媽媽的心聲;變成各種動物,在不同的地方“畫圓”;孩子們化身“小樹葉”,勇敢的離開大樹媽媽,去幫助需要幫助的人們;用手中的“魔術(shù)師”,裝點五彩的世界……深情的朗誦,精彩的表演,活動室內(nèi)不時響起一陣又一陣熱烈的掌聲。最后,每班選取幾個家庭一起在全體大班的家長和幼兒面前進行了表演。
為了給孩子們一次不一樣的節(jié)日感受,中班的六一慶祝活動我們結(jié)合園本課題“美之
韻”,將詩歌教學活動滲透到親子半日活動中,讓孩子們在“詩情畫意”中度過一個有意義的別出心裁的節(jié)日。孩子們通過大幅背景美圖和精美的小圖片,學習了一首新的詩歌《家》,在“家”的美好與溫馨中感受和家人一同仿編詩歌并以“詩與畫”的形式進行展現(xiàn)的藝術(shù)創(chuàng)作的成就感,并從中獲得新的審美體驗???,老師們?nèi)扒椤蓖度耄⒆觽儫帷扒椤北挤?,家長們也被感染得深“情”款款,在這一刻,相信大家都感受到了詩“情”畫意的美妙與美好!
小班組結(jié)合本園的課題研究,組織開展“我和爸、媽學詩歌”的慶?;顒?,活動中,我們讓家長和孩子一起學習完成兒歌《拔蘿卜》的創(chuàng)編,又讓各自的家庭自由組合,自選角色,戴上各種道具創(chuàng)編動作,進行兒歌的表演,使孩子們在積極的參與中更激發(fā)他們對詩歌活動興趣,培養(yǎng)孩子創(chuàng)造美、表現(xiàn)美、欣賞美的情趣,促進孩子與孩子、孩子與家長之間的合作交流和學習,增進孩子與伙伴、孩子與家長之間的感情,也使家長在參與兒童節(jié)的活動中進一步感悟兒童教育的新觀念,對如何教育孩子有所啟發(fā),讓我們的孩子度過一個快樂而有意義的節(jié)日。
6月1日,我們幼兒園還舉辦了一場別開生面的家長愛心捐助活動。此次愛心捐助的主角是瀏家港幼兒園櫻桃班李亞楠的一家。李亞楠小朋友的父母是寧夏中寧人,天創(chuàng)公司職工,普普通通的打工一族。李亞楠媽媽說:“他們本來想把裙子捐贈給災(zāi)區(qū)有困難的小朋友,但因種種原因捐贈不成,今天就把裙子捐贈給幼兒園的小朋友們。只希望能奉獻自己的一份愛心,共同創(chuàng)建和諧校園。帶著孩子來,主要是培養(yǎng)她從小有愛心,讓孩子也受受教育?!被顒又校顏嗛陌职职岩患е鴲坌牡娜棺铀偷叫∨笥咽种?,孩子們用自己獨特的方式向他們表現(xiàn)感謝。最后瀏家港幼兒園授予李亞楠家長 “愛心家長”榮譽稱號。
“六一”兒童節(jié)我們幼兒園黨員還積極開展了一幫一活動,對扶貧幫困對象進行了家訪,并帶上了節(jié)日禮物表示祝賀。使孩子感受到了節(jié)日的快樂。
六、積極參加中心組織的各項活動
6月7日,中心在我們幼兒園開展了小荷杯評優(yōu)活動,我們幼兒園的陳鑫瑜參加了這次活動,還獲得了二等獎。
6月15日,行政人員參加了時思幼兒的園本教研活動《好課的論證》,17日,全體黨員參加了黨員活動,全體的公辦教師到小太陽聆聽了教師職稱評定的述職報告。
七、加強衛(wèi)生保健工作
夏季是手足口病的高發(fā)季節(jié),為了讓廣大教職工進一步了解“手足口病”,掌握手足口病的癥狀及預(yù)防措施,防止幼兒園手足口病的發(fā)生和蔓延,促進孩子健康快樂地成長,近日瀏家港幼兒園開展了“手足口病”知識的專題培訓。
本次培訓的主要內(nèi)容有:什么是手足口病?手足口病的表現(xiàn)癥狀?手足病的傳播途徑、潛伏期、預(yù)防措施等,并且結(jié)合手足口病的傳染特點,作為幼兒老師,可以為孩子做些什么呢?教師們紛紛表示:這樣的講座不但對日常工作大有幫
助,能更有針對性、更有效地為幼兒服務(wù),而且調(diào)動大家積極行動,養(yǎng)成健康的生活方式和生活習慣。
本月中旬,保健教師對全體幼兒進行了視力等幾方面的測試,對幼兒的健康進行了評價工作。
八、抓好后勤管理
2018年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在教育局的關(guān)懷指導下,經(jīng)過全校教職工的共同努力,進修學校工作在各方面都取得了一定成績,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、學校建設(shè)開創(chuàng)創(chuàng)新局面
投資1400余萬元,占地10畝,建筑面積6000平方米的新科研中心大樓已動工建設(shè),基本符合省級示范性教師發(fā)展中心創(chuàng)建標準。2019年5月投入使用。
全省進修學校分兩個檔次:省級標準化辦學機構(gòu)和示范性辦學機構(gòu)。2011年,我單位順利通過“省級標準化辦學機構(gòu)”驗收。由于達不到建筑面積和占地面積兩個硬指標,多年來一直無法申請“示范性辦學機構(gòu)”,影響了教師培訓工作的開展。經(jīng)過積極爭取,在教育園區(qū)建設(shè)了符合省級示范性教師發(fā)展中心創(chuàng)建標準的科教研中心。
二、加強教師隊伍建設(shè),為教師專業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
首先教師進修學校的教師被賦予研究、指導、管理、服務(wù)的職責,他們的專業(yè)水平和能力對一線教師的業(yè)發(fā)展和區(qū)城教學質(zhì)量的提具有重要的影響。通過學習提升研訓群體素質(zhì)。學習政治理論,學習教育教學理論,學習專業(yè)知識,進一步提高專業(yè)技能,強化師訓工作者素質(zhì)。利用多種形式開展教師的學習和交流活動,組織教師赴鄰縣學校學習交流,汲取經(jīng)驗,開拓視野;支持教師參加教育主管部門學辦的培訓學習班,赴全國各地學習,開拓教研視野,外出學習的研訓人員面向全體教職工交流學習體會;開展學科教研活動集體觀摩活動,加強各學科間的橫向交流,更好地為學校教育教學服務(wù)。其次以課題提升教師專業(yè)能力。我校教師的工作績效很大程度上決定于他們研究能力、組織能力、指導能力。抓好教師的課題研究,在課題研究中提升師訓者工作能力。
三、真抓實干,開展各類培訓
首先,根據(jù)關(guān)于實施河北省中小學幼兒園教師全員遠程培訓的相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣中小學教師培訓工作的情況,今年我校以“全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)”為平臺,利用現(xiàn)代遠程教育手段和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開展了我縣中小學教師全員培訓工作,共有1750余名中小學教師參加培訓,組織8名教師參加了義務(wù)教育階段學校教師遠程培訓項目班級輔導教師崗前培訓,回來后對我縣參訓教師和管理員進行培訓。目前培訓工作已近尾聲。
其次,我們還開展了其他專項培訓:一是英語口語培訓,邀請邢臺學院魏華教授在廣宗賓館大會議室對300名中小學英語教師進行培訓;二是小學校長(含后備)任職培訓,由金太陽教育集團專家在廣宗賓館大會議室進行培訓,培訓260人;三是校園安全知識培訓,由安監(jiān)局相關(guān)人員進行培訓,共培訓260人(包括主管校長);四是電子白板及課件制作培訓,受訓300人,邀請隆堯一中郭力強來我縣培訓;五是骨干教師培訓(含新教師),受訓教師260人,由精英中學郭瑞忠來我縣進行“打造高效課堂”和“三備兩研”講解為主題的培訓。
四、拓寬辦學渠道
一是合作辦學,成立 “三農(nóng)”安全學校。經(jīng)縣委、縣政府批準,縣安委會牽頭,縣安監(jiān)局、縣進修學校合作辦學??h安監(jiān)局負責協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)方面授課老師對家庭日常安全知識;縣進修學校負責普通話和傳統(tǒng)文化培訓以及“三農(nóng)”安全學校教學活動的后勤安排?!叭r(nóng)”安全學校主要培訓對象主要是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))全體工作人員;各村兩委班子成員;農(nóng)民和農(nóng)民工。其中貧困戶為重點培訓對象,包括近兩年來已脫貧出列和尚未脫貧的家庭;各村安全官。逐鄉(xiāng)授課,本年度培訓1000余人。二是全面加強邢臺市廣播電視大學廣宗分校建設(shè),通過嚴格管理、細心服務(wù)、耐心輔導,學歷進修工作穩(wěn)步進行,教學點學風正,學員出勤率高。全年招生52人,畢業(yè)82人。
五、全力做好脫貧攻堅幫扶工作
我校高度重視精準脫貧工作,嚴格按照組織要求,真正把扶貧工作作為當前工作的重中之重來抓。派出三名同志任駐村工作隊隊員,黨員在職干部聯(lián)戶幫扶貧困戶,一對一對應(yīng)41戶貧困戶進行結(jié)對幫扶,切實加強對貧困戶的聯(lián)系幫扶和責任包保。全校干部進村入戶大力開展精準扶貧政策宣傳工作6次,不但使貧困戶準確掌握脫貧政策,更是形成了一種上下齊抓共幫的工作局面。駐村工作隊及幫扶干部認真開展了入戶調(diào)查,每到一戶,都與幫扶對象面對面交談、心貼心交流,細致了解他們的家庭情況、健康狀況、經(jīng)濟來源、子女上學和生活等情況,詳細了解貧困戶家庭的身體狀況、收入變動等情況,聽取了貧困戶對扶貧工作的意見和建議,認真填寫《幫扶手冊》。通過與貧困戶促膝談心,掌握了他們當前迫切需要解決的困難,并結(jié)合實際有效解決了部分貧困戶在生活和生產(chǎn)中存在的問題。
六、2019年教師培訓計劃
1、中小學教師全員遠程培訓工作。
根據(jù)關(guān)于實施河北省中小學幼兒園教師全員遠程培訓的相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣中小學教師培訓工作的情況,19年我校以“全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)”和“高教社”為平臺,利用現(xiàn)代遠程教育手段和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開展我縣中小學教師全員培訓工作,預(yù)計1800余名中小學教師參加培訓。
2、第八期現(xiàn)代教育應(yīng)用技術(shù)提高培訓
3月份培訓中小學教師300人。培訓采取集中培訓、交流互動,實際操作提交作業(yè)等方式,提升培訓學習質(zhì)量,逐步讓教師能充分利用現(xiàn)代化教育教學技術(shù)實施教育和教學。
3、第八期新教師(特崗教師)業(yè)務(wù)能力提升培訓。
在前幾年新教師培訓的基礎(chǔ)上,2019年4月份完成對我縣300名新近入職教師(特崗教師)的崗位能力提升培訓。從教師職業(yè)道德,教育教學常規(guī),教師禮儀,教育法規(guī)等方面對這些新任教師進行全方位培訓,使他們成為我縣教師隊伍合格的新生力量。
4、學科骨干教師培訓。
2019年6月份開展主題為“優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),構(gòu)建高效課堂”的崗位培訓。共計培訓600人(小學數(shù)學200人、 小學語文200人、小學英語200人)。在強化師德建設(shè)的基礎(chǔ)上,重點做好“自主、合作、探究、創(chuàng)新”為基本理念的教育教學培訓,堅持以校本培訓為扶手,通過專家集中授課,觀摩課,公開課,示范課等形式,參訓教師評課、議課,開展以優(yōu)化課堂教學模式為主題的同課異構(gòu)學科崗位培訓,讓每個教師積極探索并形成適合自身實際的高效教育教學新模式,努力打造高效課堂建設(shè)。形成適合自身實際的高效教育教學新模式。
5、師德師風、班主任主題培訓
10月份開展師德師風、班主任主題培訓,受訓教師300人。在不斷提高全縣教師業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好師德師風、班主任主題培訓,培養(yǎng)一批師德高尚,具有較高素質(zhì)和新課程理念,學科功底深厚的班主任教師。
6、小學優(yōu)秀校長研修性培訓
在做好小學校長任職資格和校園安全培訓的基礎(chǔ)上,重點加強提高及研修性培訓,讓校長樹立科學化、特色化的管理理念,規(guī)范辦學,細化管理,特色發(fā)展。于11月份開展培訓,受訓小學校長及后勤管理干部干部200人。
7、第一期中小學音體美骨干教師集中培訓
培訓音體美骨干教師各100名,豐富培訓內(nèi)容,既有新課標的的解讀,又有課堂教學的具體要求,既有理論的指導,又有教學實踐,方式非常靈活,力求讓每一位參訓學員在理念、技能方面有新的突破。
8、學歷培訓
在搞好教師各類培訓的同時,進一步加大邢臺電大廣宗分校建設(shè),實行多形式辦學和多層次辦學體制。2019年,采取更加積極主動、靈活的工作方式開拓生源渠道,提升招生優(yōu)質(zhì)服務(wù)和管理水平
開展“三區(qū)”人才支持計劃教師專項支教工作,旨在提升我省 “三區(qū)”學校教師隊伍素質(zhì),促進教育公平、均衡發(fā)展,為“三區(qū)”教育改革和發(fā)展提供人才支持。支教計劃的實施,有效地加快了受援地教師隊伍建設(shè),提高了教師教育教學水平,為推動“三區(qū)”學前教育、義務(wù)教育、高中階段教育和中等職業(yè)教育發(fā)展,提供了有力人才支持。
統(tǒng)籌部署,及時行動:讓支教計劃落地“三區(qū)”
2014年3月,到“三區(qū)”去支教的集結(jié)號在隴原大地吹響。全省范圍內(nèi)遴選出的1400名支教教師,有1348人踏上“三區(qū)”支教之路, “三區(qū)”人才支持計劃教師專項支教工作由此拉開帷幕。
酒鋼三中歷史教師楊國慶是嘉峪關(guān)市選派到岷縣一中支教的教師。在支教期間,他努力把酒鋼三中行之有效的歷史學科教學方法和新課改、新高考下的高效課堂教學模式逐漸滲透到教學中,把酒鋼三中在學校管理、校園文化建設(shè)、高三備考等方面的做法介紹給岷縣一中的同仁。
在談到支教工作的意義時,楊國慶說:“支教其實也是一個重新學習和自我提升的契機,支教的經(jīng)歷賜予了我們一段新鮮而又獨特的體驗和感悟,生命會因它而更加精彩,這一筆珍貴的精神財富將成為我今后人生的指路明燈與前進的不竭動力?!?/p>
而來自肅南裕固族自治縣第二中學的邰阿琪老師對支教工作有著更深的體會。
碌曲縣藏族中學,是一所以藏族學生為主、藏語教學為主和寄宿制為主的完全民族中學。懷著期待與忐忑的心情來到這里后,邰老師遇到了不懂藏語、環(huán)境陌生、住宿條件有限等問題?!霸谶@一切陌生的環(huán)境下,我及時調(diào)整好了自己的心態(tài),把學校當成自己這里的家,安心從教,開始了工作的新篇章。”
為了記住藏族學生的名字,她反復記、反復寫,并在上課時點名記憶;為了提高學生的漢語表達能力,她從簡單的對話練習入手,適當降低學習難度,鼓勵學生大膽地用漢語來回答問題,“一年下來,大多數(shù)學生都敢于嘗試用漢語來造句,敢于在課后與老師用漢語來交流。”
“在幫助學生進步的同時,我也不斷提升自己?!臂㈢髡f,“雖然來的時間短暫,卻留下了太多的感動,離別時,那串串的淚珠仍留在我的腦海,我知道我們彼此有太多的不舍?!?/p>
“三區(qū)”大地上,像楊國慶和邰阿琪這樣踏踏實實支教、兢兢業(yè)業(yè)教書、勤勤懇懇育人的教師還有很多,他們踴躍爭當班主任、超量代課、積極承擔教研工作任務(wù)……
1348名教師猶如1348顆棋子,盤活了全省“三區(qū)”支教這盤棋。在為期一年的支教中,他們通過示范帶動、聽評指導、參與管理、結(jié)對幫扶、研討交流等方式,扎實開展支教工作,為受援學校帶去了先進的教育理念和教學方法,也為所在學校和受援學校之間搭建起了良好的交流橋梁,使教師之間的幫助活動延伸為學校間,乃至縣(區(qū))之間的幫扶交流,極大地擴展豐富了支教工作的內(nèi)涵和外延,得到了各級黨委政府的充分肯定和“三區(qū)”廣大群眾的歡迎。
據(jù)統(tǒng)計,2014年全省選派支教的1348名教師中,學前教育102人,小學教育726人,初中教育334人,高中教育139人,中職教育47人。
“‘三區(qū)’支教工作是提升邊遠貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)和革命老區(qū)學校教師隊伍素質(zhì),提高‘三區(qū)’教育質(zhì)量和辦學效益,實現(xiàn)教育公平、構(gòu)建和諧社會的重要舉措,也是當前教育系統(tǒng)落實黨的群眾路線教育實踐活動的具體實踐?!备拭C省教育廳副廳長旦智塔在2014年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃工作總結(jié)暨表彰大會上這樣說道。
制定政策,提供保障:讓支教教師舒心從教
“自‘三區(qū)’支教工作實施以來,各級教育行政部門按照省教育廳的相關(guān)要求,從‘三區(qū)’受援縣幼兒園、中小學和中等職業(yè)學校發(fā)展實際出發(fā),由受援縣提出需求,結(jié)合派出地學校教師專業(yè)特長,認真選拔品質(zhì)良好、工作能力突出的優(yōu)秀教師開展支教工作,有力保障了支教教師的質(zhì)量和水平?!钡┲撬f。
作為對口支援隴南市的蘭州市,2014年,選派了90名優(yōu)秀骨干教師到隴南市支教。市上對“三區(qū)”支教工作進行了統(tǒng)籌安排,將支教工作列入對縣區(qū)、學校年度目標考核和年度考核內(nèi)容,明確支教與評優(yōu)選先、職稱評聘、教師培訓學分、績效工資等掛鉤。
為了提高市內(nèi)幼兒園、中小學和中等職業(yè)學校優(yōu)秀教師到“三區(qū)”支教的主動性和積極性,蘭州市教育局通過召開會議、媒體宣傳及教育信息網(wǎng)、OA辦公系統(tǒng)等多種途徑和形式宣傳“三區(qū)”支教的政策與舉措,并與“三區(qū)”對口接收單位多次聯(lián)系,共同策劃方案,做到整個支教工作早起步、更周密、多形式、廣覆蓋地開展。
此外,蘭州市還積極實施“千進八百互動”計劃,組織金城名校、金城名師工作室、金城名班主任工作室等開展送教下鄉(xiāng)活動,將支教教師選派與加大教師培訓力度結(jié)合起來,不斷做大做強人才“后備庫”。
位于甘肅省中部的廣河縣,是國列、省列扶貧開發(fā)重點縣,回族、東鄉(xiāng)族等少數(shù)民族占總?cè)丝诘?8%。為做好支教工作,廣河縣出臺了有關(guān)管理辦法,加強對支教工作的督促檢查,將全學年4次全面檢查與不定期檢查結(jié)合起來,采取定期匯報制度,及時了解支教教師的工作情況和思想動態(tài),妥善處理支教過程中出現(xiàn)的問題。
與時同時,廣河縣還最大限度地為支教教師提供服務(wù)和幫助,解除支教教師的后顧之憂??h教育局要求各受援學校為支教教師安排單獨的宿舍,在支教教師宿舍內(nèi)配備電視機及電腦,針對外地教師對本地餐飲不習慣的實際,廣河縣受援學校專門給支教教師購置全套炊具,并按時免費提供清油、面粉等生活必需品。在支教過程中,每逢節(jié)假日,教育局會組織人員赴各受援學校對支教教師進行慰問。
與廣河縣一樣,蘭州市等一些支援地教育部門和受援地教育部門也通過召開座談會等形式,聽取支教教師對支教工作的意見和建議,不斷提高“三區(qū)”支教工作的服務(wù)水平和實效。
為確?!叭齾^(qū)”支教計劃的順利實施,我省給在“三區(qū)”支教的教師提供了多項政策保障:保留人事關(guān)系、原工資福利待遇不變;按月發(fā)放工作補助、交通差旅費用以及購買意外保險等補助;支教經(jīng)歷視同城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村教育工作經(jīng)歷;選派方、受援方及支教教師本人三方簽訂工作協(xié)議……
一些市州也作出規(guī)定,“選派教師的支教經(jīng)歷視同到農(nóng)村的工作經(jīng)歷,凡參加支教活動的教師及校(園)長在職稱評聘、崗位認定方面優(yōu)先考慮,在評優(yōu)選先方面優(yōu)先考慮”。
在提供政策保障的同時,我省充分考慮到受援地的實際情況,提高了到高海拔和災(zāi)區(qū)支教教師的補助標準。例如,“跨市(州)在甘南州瑪曲縣、碌曲縣和受災(zāi)地區(qū)(如岷縣、漳縣)支教的教師,按每人每年3萬元標準安排;其他跨市(州)支教的教師,按每人每年2.5萬元標準安排?!?/p>
匯聚經(jīng)驗,明確方向:讓支教之路走得更遠
通過甘肅教育人的不懈努力,2014年,我省“三區(qū)”支教工作取得了顯著的成績。支教教師到崗率達96.3%;與此同時,2015年支教教師的選拔工作順利完成。
“三區(qū)”支教工作的開展與落實,不僅為受援學校帶去了不少鮮活的教育理念和教育教學方法,更重要的是,它為進一步支援“三區(qū)”薄弱學校,大力發(fā)展“三區(qū)”教育,促進教育公平積累了寶貴的經(jīng)驗。
成績來之不易,但面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和全省經(jīng)濟社會發(fā)展新需求,“我省‘三區(qū)’支教工作與國家和省委、省政府的要求相比,與人民群眾的期盼相比,還存在著一定的差距和不足”。
“個別地區(qū)和學校對‘三區(qū)’ 人才支持計劃教師專項支教工作宣傳不夠;一些教師因受援學校地處偏遠、交通不便、生活條件艱苦,要在受援學校支教一年,工作和生活上會遇到許多困難和問題,不愿參加支教活動……”旦智塔指出,在組織管理方面,還存在宣傳力度不夠,基層認識不足,受援地學校管理制度還不健全等問題;在選派教師方面,還存在選派教師專業(yè)、學段難對應(yīng),選派骨干教師難度大等問題;在支教安置方面,還存在支教需求和支教安置之間矛盾較多,對支教教師管理松散和使用不夠充分等問題。
如何解決這些問題,更好地為推動“三區(qū)”普及學前教育、義務(wù)教育均衡發(fā)展、普及高中階段教育、大力發(fā)展中等職業(yè)教育提供人才支持?
一、××年工作總結(jié)
(一)抓重點工程項目,全面推進教育現(xiàn)代化建設(shè)進程
1、扎實推進“創(chuàng)強”工作進程。全縣教育系統(tǒng)充分認識創(chuàng)建省教育強縣工作的重要性,切實增強做好教育創(chuàng)強工作的責任感和使命感,在縣委、縣政府的支持下,今年4月召開了創(chuàng)建省教育強縣動員大會,提出了創(chuàng)建工作的具體任務(wù),即“一個機制”、“三化工程”和“六個突破”。“一個機制”就是要堅持和完善“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,進一步探索跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合辦學的新路子;“三化工程”就是基礎(chǔ)教育均衡化、學校教育教學素質(zhì)化、教育信息化工程;“六個突破”就是薄弱學校改造工作、學校教育裝備、師資隊伍建設(shè)、學校內(nèi)部管理體制改革、特色教育、教育督導評價有新突破,高質(zhì)量地完成中小學各項責任指標。圍繞“創(chuàng)強”工作,積極開展以“心牽教育,情系××,為爭創(chuàng)教育強縣添磚加瓦”為主題的教師募捐活動,并多次召開了學校“創(chuàng)強”工作專題會議,提出各校、機關(guān)各部門的階段任務(wù),明確具體的行動目標。完成了對各校圖書、設(shè)施的驗收核實工作,加強學校外部環(huán)境改造與校園文化建設(shè),做好設(shè)備設(shè)施添置、維修及課桌椅改造工作,進一步完善各類申報檔案,為創(chuàng)建省教育強縣奠定基礎(chǔ)。
2、切實加快學校布局調(diào)整步伐。我們從爭創(chuàng)“省教育強縣”和推進全縣教育發(fā)展均衡化的高度,提出了《關(guān)于要求進一步調(diào)整學校設(shè)點布局的意見》,并于今年5月在縣人民政府第24次常務(wù)會議上討論通過。制定了《××縣2005年學校布局調(diào)整工作方案》,順利撤并了××初中、××初中、××初中、××初中、××學校初中部和××小學,在××城區(qū)籌備組建了××初級初中,基本確定全縣設(shè)高中段學校4所,九年一貫制學校1所,初中段學校7所(包括東沙中學初中部),小學13所,幼兒園42所的學校(園)布局格局,有力地促進了全縣教育資源的優(yōu)化配置。
3、全力抓好重點工程建設(shè)?!痢翆嶒瀸W校遷建工程于05年2月下旬進入土建施工以后,目前,所有主體土建工程已基本結(jié)束,地下管道、校門、圍墻及景觀等附屬工程已進場施工,預(yù)計于2006年*月底竣工,*月投入使用,至今已完成投資約3800萬元。
4、積極實施“萬校標準化”工程。為確保到2007年全縣中小學標準化學校比例不低于85%,我們下發(fā)了《萬校標準化建設(shè)工程實施意見》,出臺了《××縣2004—2007年九年制義務(wù)教育標準化學校實施規(guī)劃》,全縣各學校啟動了三年發(fā)展規(guī)劃制訂工作, 29所學校制訂的“2005—2007三年發(fā)展計劃”已經(jīng)全部匯總完畢,并已匯編成冊。至05年6月,全縣已有5所學校(××初級中學、××小學、××小學、××小學、××小學)通過了“省標準化三類學?!彬炘u。
(二)抓內(nèi)涵發(fā)展,努力促進教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展
1、把握重點,切實加強教師隊伍建設(shè)。進一步加快人事分配制度改革,完善教師合理流動機制,建立城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村學校支教制度,加大教師交流力度。全面實施教師資格制度,完善崗前培養(yǎng)與在職培訓相銜接的教師再教育體系,進一步提升在職教師的學歷層次。目前全縣教師參加校本培訓的年度受訓率為100%。加大學科骨干教師隊伍建設(shè),出臺了《××縣骨干教師評選與管理辦法》,推行了骨干教師ab級制度,共評選出64名a級骨干教師和93名b級骨干教師。開展了學校黨建“三培養(yǎng)”工作,舉辦了首屆學校校級后備干部培訓班,40位培訓班學員參加了由縣教師進修學校承辦的為期八天的教育培訓,初步建立了后備干部個人培訓檔案。關(guān)注農(nóng)村教師的專業(yè)成長,有40多位農(nóng)村教師參加了省農(nóng)村骨干教師培訓班。積極探索教師人事管理的新方法,針對學校撤并后教師相對富余的現(xiàn)狀,出臺了《選派部分富余學科教師從事社區(qū)工作的辦法》,為實現(xiàn)教師分流探索了一條新路。公開選拔局機關(guān)中層干部,把年輕有為、思想先進、務(wù)實肯干的人才充實到機關(guān)干部隊伍中來,進一步提高了干部隊伍的總體素質(zhì)。
2、深化改革,著力提升農(nóng)村教育發(fā)展水平。加大對漁農(nóng)村教育的投入力度,在保持教育現(xiàn)有生機和活力的同時,積極保障漁農(nóng)村學校的生存和發(fā)展。通過轉(zhuǎn)移支付和專項撥款等辦法,建立起對漁農(nóng)村教育予以扶持的機制,根據(jù)財政狀況,安排一定的專項資金,專門用于扶持偏遠學校,以逐步縮小城鄉(xiāng)差距。加大扶貧幫困力度,設(shè)立扶貧幫困專項資金,積極開展資助貧困家庭學生工作,減免義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難學生的書簿費、雜費和住宿費。組織開展教育對口支援工作,動員××城區(qū)和有條件的學校,比如××實驗學校,通過學校結(jié)對、教師支教等形式,對偏遠學校進行對口支援。積極開展教育協(xié)作體研究,組建了 “五校教育協(xié)作體”,組建了“城鄉(xiāng)教育共同體”,實踐教育區(qū)域合作,初步建立了教育管理、教學研究、校本課程開發(fā)、師資協(xié)調(diào)等合作機制,力求實現(xiàn)農(nóng)村教師與城區(qū)教師的資源共享,促進城鄉(xiāng)教育資源的優(yōu)化配置,拓展了校本教研的空間,成為我縣乃至全市課改的一大亮點。
一、主要指標完成情況
國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)6397萬元,同比增長10%;社會消費品零售總額完成4894萬元,同比增長42.6%;工業(yè)增加值完成885萬元,同比增長25%;固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)638.5萬元;財政收入完成44.94萬元,占全年任務(wù)的35.11%(其中國稅完成7.8萬元,占任務(wù)的48%,地稅完成37.13萬元,占任務(wù)的33%)。
二、主要工作
1、認真貫徹落實縣委、縣政府各項會議精神。鎮(zhèn)黨委政府迅速傳達貫徹縣委、縣政府各種會議精神,認真落實我鎮(zhèn)全年工作規(guī)劃,特別今年是“十二五”的開局之年,開好局,起好步。我鎮(zhèn)討論并制定了年工作要點及場鎮(zhèn)和新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃。安排部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作、防洪防訊工作,特別是對全鎮(zhèn)境內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害進行排查防范。
2、狠抓災(zāi)后重建工作。加快重建速度,災(zāi)后重建我鎮(zhèn)共100個項目,目前已開工100個,開工率達100%,按照“提速不越軌、加快不違規(guī)”的要求,狠抓項目建設(shè),倒排工期,積極推進,切實加快重建步伐。認真落實建立好災(zāi)后重建項目“三帳兩圖兩表”臺帳,全力抓好質(zhì)量、安全、資金等方面的監(jiān)督管理。重點是對村級陣地建設(shè)、道路交通建設(shè)等狠抓質(zhì)量的監(jiān)管,督促進度,各項工作保持質(zhì)量第一,進度第一。
3、發(fā)揮優(yōu)勢、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。認真貫徹落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,加快農(nóng)業(yè)災(zāi)后重建,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展好種植、養(yǎng)殖業(yè),繼續(xù)狠抓糧食基礎(chǔ),狠抓畜牧業(yè)生產(chǎn),春防工作已全面完成。
狠抓中藥材等特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。進一步推行“基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,倡導“全鎮(zhèn)總體有特色,實行‘一村一品’”的格局,在石埡中藥材協(xié)會的帶動下,全鎮(zhèn)中藥材面積達到13000畝。(1)栽植楠竹1500畝,農(nóng)民收入方面得到保障,發(fā)展了竹編廠一個;(2)在村、村和村建藥材產(chǎn)業(yè)化示范基地1000畝,規(guī)范石埡中藥材專業(yè)合作社,建成生產(chǎn)、收購、初加工、銷售“四位一體”的體系;(3)結(jié)合到打造“中國芍藥之鄉(xiāng)”項目,在、等四個村新種植芍藥2600畝,搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將芍藥谷建成AAAA風景旅游區(qū)。(4)結(jié)合退耕還林后續(xù)政策,改造以錢武舉到藥材站沿線金花梨500畝種植片,結(jié)合到中廣公路、德中快速通道的修建,我鎮(zhèn)計劃發(fā)展農(nóng)家樂50余戶,加強全鎮(zhèn)2000畝巨桉的管理工作;(5)發(fā)展茨菇1500畝(以村、村和村為主),今年將成立茨菇協(xié)會,保障產(chǎn)品銷售。(6)抓好農(nóng)業(yè)政策性保險工作,全鎮(zhèn)于5月20日前完成縣下達任務(wù)的100%。
4、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。搞好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的合理建設(shè),抓好總體規(guī)劃和場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)后重建,新街至中廣路150米街道建設(shè)已經(jīng)完成;中廣街蠶繭站至藥材站的開發(fā)已完成,汽車站基礎(chǔ)工程已完成;觀斗山375米新街建設(shè),新開發(fā)門面200個;建成垃圾處理站2個,在隆興場鎮(zhèn)新修垃圾收集站4個,新建15個,石埡新建1個。完成場鎮(zhèn)3300米管網(wǎng)和街道整治。搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,利用城鎮(zhèn)綜合經(jīng)營,集聚發(fā)展資金。進一步增強城鎮(zhèn)承載能力,搞好招商引資,引進皮鞋加工廠1個,統(tǒng)籌發(fā)展全鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)。
5、改善民生,推動社會各項事業(yè)再上新臺階。堅持富民惠民、改善民生,全面發(fā)展社會事業(yè),不斷改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。
加強教育事業(yè)的發(fā)展。認真落實義務(wù)教育階段各項政策,全面提升教育水平,加快中、小學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化環(huán)境,尊師重教,深化教師績效工資改革,做好關(guān)愛留守學生的各項工作,使的教育事業(yè)再上一個新臺階。目前,小學及幼兒園修建已竣工并投入使用,中學修建進度在60%?!皟苫苯逃ぷ魍瓿墒∩向炇詹⒑细?。在小學、隆興小學安裝安全減速帶4條,有力的保障師生出行安全。
加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)。繼續(xù)完善鎮(zhèn)村公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)等體系,推進衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展。加快鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院標準化建設(shè),中心衛(wèi)生院、隆興衛(wèi)生院、石埡衛(wèi)生院已竣工并投入使用,8個村衛(wèi)生站已達標準化建設(shè)。完成2000口沼氣建設(shè),在村、村實施農(nóng)村改廁180口。繼續(xù)實施好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作,今年全鎮(zhèn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療全鎮(zhèn)投保率達98%。擴大農(nóng)村免費免疫范圍,加大傳染病防治力度。
大力發(fā)展交通事業(yè)。各村加強對已建好的村道公路的管護工作,完善農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)一體化模式,方便群眾出行和農(nóng)產(chǎn)品物資的運輸。對村橋、村橋、村高板橋3座公路橋已完成立項工作;橋、龍王橋、林家橋3座人行橋即將開工,徹底改變農(nóng)村道路行路難的歷史面貌。在村、村、村、村修建水泥路6公里,下半年即將在村、村實施6.5公里水泥路,保障全鎮(zhèn)道路交通暢通。
提高社會保障水平。健全農(nóng)村、城鎮(zhèn)最低生活保障、社會保險和社會救助等制度,進一步擴大社會保障覆蓋面。全鎮(zhèn)解決了農(nóng)村低保戶1438戶,城鎮(zhèn)234戶。對殘疾人665人進行辦證并加以生活保障。加強城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保規(guī)范化、制度化建設(shè),做到應(yīng)保盡保。完善優(yōu)撫保障機制,落實好重點優(yōu)撫對象補助政策。積極發(fā)展老年人、殘疾人事業(yè),認真落實社會保障的各項政策,為全鎮(zhèn)創(chuàng)造一個安定詳和的社會環(huán)境。
積極發(fā)展文化、體育、廣播、電視事業(yè)。大力弘揚抗震救災(zāi)精神和繼光精神,廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。加強文化站、農(nóng)村書屋、群眾性健身廣場體育設(shè)施的建設(shè),豐富農(nóng)村群眾文化生活,保障農(nóng)村廣播、電影、電視事業(yè)健康發(fā)展。
扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。以開展“七進”和“環(huán)境優(yōu)美示范工程”活動為載體,抓好鎮(zhèn)容村貌、城鄉(xiāng)市場、公路沿線、重點部位的集中整治,搞好“五亂”治理,特別是場鎮(zhèn)車輛亂停亂放,今年的重點是農(nóng)村綜合環(huán)境的整治。完善目標考核、投入保障、宣傳教育、督查問責等,促進城鄉(xiāng)環(huán)境整治制度化、經(jīng)常化,促進全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境明顯改善,達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)整潔、村莊清潔。我鎮(zhèn)實現(xiàn)了“門前五包”和黨員干部、部門包段責任制,實現(xiàn)責任劃分落實。
加強人口資源環(huán)保工作。堅持優(yōu)生優(yōu)育,認真落實計劃生育各項政策,實行“一票否決”工作制,穩(wěn)定人口低生育水平,提高出生人口素質(zhì)。嚴格耕地保護,科學管理土地,嚴格控制,保護好基本農(nóng)田。積極推進農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,突出抓好天然林保護、地質(zhì)災(zāi)害治理等工程,加大環(huán)境資源保護力度,促進人與自然和諧發(fā)展。
加強法制和效能建設(shè)。一是進一步抓好“鎮(zhèn)群眾服務(wù)中心”的建設(shè),目前,政務(wù)中心運轉(zhuǎn)正常,規(guī)范了辦事程序,擴大服務(wù)項目,更好地方便群眾辦事;二是在進一步完善機關(guān)“十大制度”的同時,健全“首問責任制”、“限時辦結(jié)制”、“責任追究制”三項制度,轉(zhuǎn)變各級干部作風,提高鎮(zhèn)村干部辦事效率;三是堅持領(lǐng)導干部定期接訪制度,認真做好人民群眾來信來訪工作,對群眾來訪做到熱情、禮貌,對能解決的問題及時進行解決,不能解決的問題做好耐心、細致的解釋工作,從而樹立服務(wù)型政府新形象。
繼續(xù)抓好穩(wěn)定、安全工作。嚴格按照“一崗雙責”的要求,實行一票否決、包案責任和責任追究制度,完善重大事故應(yīng)急處置救援、安全監(jiān)管,堅持靠前指揮,及時、妥善處理好涉穩(wěn)事件。加強工作,實行領(lǐng)導干部大接訪活動,暢通群眾利益訴求表達渠道,切實解決一批歷史遺留問題,將矛盾解決在基層、消除在萌芽狀態(tài),上半年全鎮(zhèn)共處理重大事項3起,接訪群眾156人次,辦結(jié)率達97%。深化平安創(chuàng)建工作,繼續(xù)加強社會治安綜合治理,構(gòu)建矛盾糾紛“大調(diào)解”工作機制,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,嚴密防范和堅決打擊活動,提高群眾安全感。抓好安全生產(chǎn),落實安全責任,重點是道路交通、煙花爆竹、食品安全、地質(zhì)災(zāi)害等的安全監(jiān)管,加強排查治理隱患,確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。加強對地質(zhì)災(zāi)害的排查工作,做到排查到村、到戶、到院落,每處有預(yù)案,責任落實到具體的人頭。
抓好民生工程。加大財政投入,將各項工作繼續(xù)向民生領(lǐng)域傾斜。繼續(xù)抓好基礎(chǔ)設(shè)施的投入、扶貧解困、教育、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、百姓安居、環(huán)境治理等民生工程。
認真搞好黨代表換屆工作。認真搞好黨代表換屆動員工作,廣泛宣傳,全鎮(zhèn)共選舉產(chǎn)生黨代表108名,做到換屆工作風清氣正,為黨代會做好各項準備工作。
做好富士康員工招募工作。通過大力宣傳,上半年共完成招募任務(wù)20名。
做好農(nóng)村小額保險工作。通過認真宣傳,全年共完成縣上下達的目標任務(wù)106.6%
三、存在的困難和問題
1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱,抗御自然災(zāi)害能力差。鎮(zhèn)位于海拔最高的位置,進一步加強塘、堰、溝渠的修建。目前,全鎮(zhèn)共有800余口塘堰急需整治。
2、農(nóng)村斷頭路較多,公路網(wǎng)絡(luò)還存在較大問題。鎮(zhèn)目前還有斷頭路98公里,急需修建的公路橋4座,人行橋3座,給群眾的出行和農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品的運輸帶來極大的困難。
3、集鎮(zhèn)無規(guī)范的綜合市場和汽車站,功能不完善,從而制約了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。由于無規(guī)范的綜合市場,居民和商販只能以街為市,既影響了街道的美觀,又給城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治帶來了很大的困難。由于無規(guī)范的汽車站,只能臨時在街上指定一個停放位置,既不利于運輸,又給過往行人帶來不安全的隱患,綜合市場和汽車站急需修建。
2006年,我局營銷工作在***電力公司的正確領(lǐng)導和關(guān)懷支持下,按照年初工作會、職代會制定的“十一五”奮斗目標及公司確立的一個總目標、兩個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和營銷十項重點工作、四個目標。,深入開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題年活動,全面推進“大薛家灣供電區(qū)”建設(shè)。面對***電力體制的重大改革和電力市場的急劇變化,克服了因國家宏觀調(diào)控致使高載能市場嚴重萎縮帶來的市場壓力;全體營銷干部職工在局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,堅定信念,以飽滿的熱情,高昂的戰(zhàn)斗力,強大的凝聚力,出色的執(zhí)行力,團結(jié)拼搏較好地完成了2006年營銷各項工作。簡要匯報如下:
一、主要經(jīng)濟指標完成情況及簡要分析
(一)指標完成情況
1、售電量完成****萬kWh,完成公司年計劃****萬KWh的107.68%;同比增長0.2%。
2、線損率完成2.89%,同比降低0.3個百分點。
3、平均電價完成276.81元/kkWh,同比提高9.04元/kkWh,比公司下達的計劃提高1.06元/kkWh。
4、銷售收入完成53654.3萬元,同比增收1840.04萬元
5、當年電費回收率完成100%,上繳率累計完成100%。
6、營業(yè)外收入全年完成160萬元。
7、其它收入全年完成9.5萬元。
8、自備電廠系統(tǒng)備用費:2621.96萬元。
(二)全年指標完成情況分析,
1、售電量:全年完成19.38億kWh,增長0.2%。由于高載能電量比重占到全局電量的81.02%,其增長率只有2.83%,故與去年同期比較增長率較低。其他行業(yè)電量增長勢頭良好;其中:非普工業(yè)用電增長率高達92.51%,居民用電增長率38.19%,非居民、商業(yè)用電增長超過24%。
2、平均電價:全年完成276.81元/kkWh,比去年同期增長7.35元/kkWh。平均電價增長的主要原因是:一是2006年6月份電價調(diào)整。二是8月份以后由于電價檢查和高載能電石市場的恢復,取消電石企業(yè)低谷優(yōu)惠電力,是平均電價提高的主要原因。
3、資金發(fā)行及回收情況:全年電費發(fā)行預(yù)計完成55106.54萬元,同比增收3292.28萬元。
——營銷重點工作完成情況
2006年是公司的管理效益年,也是我局開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題活動年。我局按照公司2006年工作會及2006年公司營銷工作會議精神,積極應(yīng)對因高載能市場低迷、環(huán)保治理和地方政府限制高載能發(fā)展等諸多不利因素,局領(lǐng)導團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工全力以赴開展高載能負荷啟動和電費回收工作,較好地成全年各項目標任務(wù)。
(一)、強化管理抓落實,體現(xiàn)嚴、細、實工作作風,向科學化、規(guī)范化、精細化的管理邁進。
1、加強對神華準能自備電廠系統(tǒng)備用費的管理工作,從2005年7月份起,每月按照神華準能電廠發(fā)電量減去上網(wǎng)電量和廠用電后的電量全部為準能公司自用電,由公司財務(wù)部從上網(wǎng)電費中扣除準能公司系統(tǒng)備用費2621.96萬元。
2、積極配合自治區(qū)工業(yè)辦全面完成《供電營業(yè)許可證》的換證工作和劃分供電營業(yè)區(qū)重新劃分工作。
3、積極開展營業(yè)大普查工作,從今年年初我局就將營業(yè)大普查工作列入常態(tài)機制,成立以局長為組長的營業(yè)大普查領(lǐng)導小組,全面開展用電營業(yè)大普查工作。
(1)結(jié)合公司文件要求今年開展了多次有規(guī)模的普查工作,圍繞電價執(zhí)行、基礎(chǔ)資料的準確性、完整性,信息系統(tǒng)流程、丟戶、漏戶、體外運行和臺區(qū)考核中存在的難點問題開展工作。全年共檢查用戶7303戶,發(fā)現(xiàn)電價類別執(zhí)行錯誤的62戶,丟漏戶11戶,竊電戶6戶,計量故障漏計電量戶13戶,違約用電15戶。全年共追收電量150萬KWh,追繳電費25萬元。
(2)在局長和分管局長親自帶領(lǐng)下,營銷部門組成了100多人宣傳隊伍,多次在薛家灣、大路和海子塔地區(qū)進行上街宣傳,散發(fā)傳單近5萬份,同時在地方電視臺上播放局領(lǐng)導的講話和依法用電的理念。推動了營業(yè)普查工作,達到敲山震虎的目的。
(3)成立了團員、青年降損公關(guān)小組,配合營業(yè)普查工作,實施降損措施。各班組,辦公室結(jié)合各自的工作范圍,有重點的進行普查,并且進行互查和各個班組協(xié)同檢查,打破原有的普查方式,只查竊電和違章用電,我們加強了對計量裝置的檢測,利用秒表加鉗型電流表測負荷的辦法,對7000多用電客戶進行了全方位的普查。
4、積極開展臺區(qū)考核工作。從7月份在薛家灣供電所加大臺區(qū)考核力度;首先,我們制定了臺區(qū)考核管理辦法,并對所有公用變臺的電能計量裝置進行了更換;其次,重新制定了臺區(qū)指標,明確了變臺抄表人員和考核內(nèi)容,把臺區(qū)線損、電費回收和抄表人員工資有機的結(jié)合起來,極大的調(diào)動了人員積極性,使臺區(qū)線損下降了1.2個百分點。此項工作取得一定實效。
5、加強電能計量管理工作開展了低壓電能計量裝置普查工作,進一步提高電能計量的準確性,規(guī)范了電能計量資產(chǎn)管理工作;電能計量“五率”完成情況良好。
6、建立客戶信用等級和獎懲機制,使電費回收工作取得成效。根據(jù)公司開展“管理效益年”、“電費回收月”等活動要求,我局立即調(diào)整思路,正確認識電費、電量關(guān)系,確立了電量和電費并舉并的原則。通過五個方面的工作強化電費回收工作。
(1)建立客戶信譽檔案,按照企業(yè)經(jīng)營和交納電費情況制定相應(yīng)措施提高電費回收力度。
(2)成立由局主要領(lǐng)導為組長的電費回收領(lǐng)導小組,對不能按時交費、信譽度較差的用戶采取停電催費。
(3)由分管局長帶人多次赴滄州化工廠等單位幫助用戶追繳貨款,加強電費回收工作。
(4)建立獎懲機制;四季度我局拿出20萬元,對負荷啟動和電費回收相關(guān)人員進行重獎。
(5)對存在潛在風險的用戶采取資產(chǎn)保全,努力降低經(jīng)營風險;對欠費較多的個別用戶進行。
通過一系列卓有成效的措施,扭轉(zhuǎn)了電費拖欠嚴重的局面,當年電費回收率要達到100%。
(二)、出主意、想辦法,擺脫市場不利因素,積極開拓地區(qū)電力市場,確保全年售電量的完成。
2006年上半年由于受國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和環(huán)保檢查影響,使地區(qū)12萬kVA高載能負荷停爐,準旗政府對高載能企業(yè)持限制態(tài)度,使得地區(qū)高載能負荷更是雪上加霜;雖經(jīng)多方努力但上半年只完成了8.5億千瓦時,離全年電量目標差距很大,為了完成全年目標,我局及時調(diào)整策略,根據(jù)我局電力負荷的實際情況制定恢復生產(chǎn)啟動負荷的相應(yīng)措施。
1、由主要領(lǐng)導牽頭,由分管領(lǐng)導主抓,成立負荷啟動小組,召開了20多次專題會,明確責任、制定措施、嚴格考核;充分挖掘潛力提高負荷啟動,根據(jù)走訪用戶和摸底情況,對高載能用戶分情況制定啟動方案;
(1)對自己想要啟動負荷的用戶,我們一方面加強服務(wù),簡化程序確保電力供應(yīng)暢通,同時積極聯(lián)系地方相關(guān)部門完成相關(guān)手續(xù)的辦理工作,使用戶在短時間內(nèi)恢復生產(chǎn)。(a)生產(chǎn)、基建、變電、調(diào)度、財務(wù)、營銷口各單位共同協(xié)作,啟動永勝110KV變電站,使友誼園區(qū)3.75萬千瓦高載能用電負荷順利接入,增加了地區(qū)生產(chǎn)負荷。(b)對7戶環(huán)保治理不達標的硅鈣企業(yè),容量為2.02萬kVA,我們積極和市環(huán)保局聯(lián)系,最終選擇一家進行環(huán)保裝置試運行,試運合格后現(xiàn)全部恢復生產(chǎn)。
(2)、對不準備啟動和無資金難以啟動的用戶,我們積極聯(lián)系;對有出租意向的用戶我們幫助聯(lián)系出租事宜;對不能按時還電費款的我們通過法律進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,一方面確保電費回收,另一方面增加負荷。另外我們通過職工集資承包的方式啟動兩臺電石爐。
通過努力我們又啟動高載能負荷12.8萬千瓦,為完成全年售電量奠定了基礎(chǔ)。
2、增強服務(wù)意識,適時成立大路分局;根據(jù)地方政府大路新區(qū)發(fā)展建設(shè)的步伐,我局及時成立大路新區(qū)供電分局籌建處,與政府配合加大招商引資力度,為優(yōu)質(zhì)負荷的快速增長提供全方位服務(wù),目前,已開工建設(shè)的大型項目達到8個,新區(qū)市政基礎(chǔ)建設(shè)也已開始,施工負荷已達到2.1萬千瓦,到2007年負荷將達到10萬千瓦以上,到2010年預(yù)計達到50萬千瓦以上,遠期規(guī)劃用電負荷達100萬千瓦以上。
3、積極配合地區(qū)煤炭雙電源改造,全面提高負荷供應(yīng)能力;薛家灣供電局所轄地區(qū)經(jīng)過資源整合后國家批復可生產(chǎn)的現(xiàn)有22座,用電負荷預(yù)計達到8萬千瓦,為了增取用戶早日投產(chǎn),我局積極協(xié)助用戶進行方案設(shè)計和施工,目前,伊東扶貧煤礦0.63萬千瓦負荷已投入生產(chǎn),多個百萬噸煤礦正在建設(shè)改造中,迎澤、納林溝110kV變電站將在年底前投入運行,2007年預(yù)計6萬千瓦煤炭開采負荷投入生產(chǎn)。
4、嚴格執(zhí)行“薛家灣供電局業(yè)擴報裝管理辦法”,滿足客戶新裝、增容需求,簡化部分項目業(yè)擴報裝手續(xù),全年完成報裝接電998戶,接電容量17759kW。
(三)、樹企業(yè)形象,深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動。
1、深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”工程活動。在準格爾廣場舉辦大型“蒙電服務(wù)進萬家”活動,出動宣傳隊伍130人,宣傳車隊,散發(fā)傳單1萬余份。紀委、監(jiān)察部門牽頭開展用戶走訪活動,組織召開用戶座談會等活動,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。全年累計處理各項業(yè)務(wù)達3143件,其中報修542次,投訴2起,查詢,咨詢2000次,累計話務(wù)量達5216次,客戶滿意率為98%。受到各級領(lǐng)導的好評,2006年“三八”,節(jié)期間,95598客服中心被準旗婦聯(lián)命名為“全旗巾幗文明示范崗”。
2、開展“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新電力、新服務(wù)”等系列活動,規(guī)范農(nóng)電管理,提高農(nóng)村供電可靠性和供電能力,努力拓展農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,農(nóng)電市場發(fā)展迅猛,2006年農(nóng)電售電量增長率達102%。
(1)利用農(nóng)村集市,宣傳安全用電知識,現(xiàn)場答復用電咨詢、開展報裝接電業(yè)務(wù)、宣傳“蒙電服務(wù)”,保證農(nóng)民用上及時電、放心電,開展用電服務(wù)活動。深入農(nóng)村、走進田間地頭,提供現(xiàn)場用電服務(wù),開展農(nóng)村用電服務(wù)宣傳活動。
(2)利用現(xiàn)有電源點的建設(shè),積極對原有農(nóng)電線路進行重新規(guī)劃切改,縮短農(nóng)電線路供電半徑,提高供電質(zhì)量。
3、成立“蒙電宣傳服務(wù)隊”;并利用網(wǎng)絡(luò)、信息、報紙、電臺、電視臺等多種媒體宣傳“蒙電服務(wù)”的作用、意義及服務(wù)內(nèi)容,做到家喻戶曉;打響“蒙電服務(wù)”品牌。
4、組織“蒙電服務(wù)進園區(qū)”。開展工業(yè)園區(qū)上門服務(wù),到每個工業(yè)園區(qū)進行集中用電服務(wù)宣傳活動,現(xiàn)場答復用電咨詢、開展報裝接電業(yè)務(wù)、宣傳“蒙電服務(wù)”、安全用電知識和受理客戶投訴舉報,解決實際用電問題,為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好用電
5、組織“蒙電服務(wù)進校園”。各供電所在轄區(qū)內(nèi)中小學校及幼兒園,開展了安全用電知識宣傳、助學用電服務(wù),舉辦安全用電常識課、發(fā)放安全用電小人兒書等活動。并對轄區(qū)內(nèi)中小學校普遍進行用電設(shè)施的檢查,保證了人身和設(shè)備安全。
6、2006年9月份完成了銀電聯(lián)網(wǎng)工作,開通了由工商銀行、郵政儲蓄、農(nóng)行代收電費的業(yè)務(wù),簽訂了電費代收協(xié)議。極大方便了居民交費,提高了整體服務(wù)水平。
(四)、提高全員素質(zhì),認真完成營銷信息系統(tǒng)整改工作。
1、信息系統(tǒng)的應(yīng)用,在營銷實踐中發(fā)揮著越來越來越重要的作用,大大地提升了我局營銷管理水平。根據(jù)公司對我局營銷信息系統(tǒng)復查時提出的問題,及時制定了整改措施,任務(wù)明確,責任到人,進行了信息系統(tǒng)的“回頭看”的整改工作,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行完善、整合,從5月份開始,我們對信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(主要是客戶資料、計量資產(chǎn))進行了完善,在抄表員抄表時,按臺區(qū)對所轄全部用戶的基礎(chǔ)信息重新收集、修改,并結(jié)合城網(wǎng)改造對配電資產(chǎn)進行了完善。并在月度工作中進行通報和考核。9月份各項整改工作已全面完成,待公司進行復查。
2、強化營銷隊伍教育培訓力度,積極參加公司舉辦客戶服務(wù)和數(shù)字化營銷培訓班。加強職工在崗培訓,開展每周兩題問答和每月上機實際操作等方式努力提高營銷人員業(yè)務(wù)技能水平。
3、實現(xiàn)了全部農(nóng)村供電所電費集中計算、帳務(wù)集中管理,提高了營業(yè)管理水平,為電力總公司的數(shù)據(jù)大集中創(chuàng)造了條件。
——工作中存在的問題
1、由于我局80%以上負荷為高載能負荷,負荷結(jié)構(gòu)單一化,導致抵御市場風險不足。
2、通過臺區(qū)考核發(fā)現(xiàn),部分公變?nèi)源嬖谥嬃抠Y料不準確;由此可以看出我們的管理上還不到位,個別人員工作責任心不強。
3、對高載能客戶的用電安全管理和技術(shù)監(jiān)督工作不夠,導致用戶設(shè)備故障頻發(fā),影響到我局輸變電設(shè)備的安全運行。
4、準能公司自備電廠向鼎華電石廠的直供電行為,以威脅到我局的供用電市場發(fā)展,建議公司出臺相應(yīng)管理辦法,進步規(guī)范供用電市場。
5、小型機的維護問題,我局小型機由調(diào)度所信息中心維護,維護人員未進行過相關(guān)操作系統(tǒng)及雙機軟件的培訓,且小型機已過質(zhì)保期,備品備件、維護費用也都成了問題。四方公司對信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時處理,很大程度上影響了實用化的應(yīng)用和開發(fā)。
6、供電轄區(qū)內(nèi)的個別發(fā)電廠用網(wǎng)電量的計量點設(shè)置不規(guī)范。使該電廠在單機運行時,少計用網(wǎng)。
7、部分營銷人員亟待需要提高信息系統(tǒng)相關(guān)知識。
8、由于取消貼費后,10kV配網(wǎng)改造和延伸資金困難,使10KV配網(wǎng)過負荷不能得到及時改善,目前市政916線和唐站912線路導線已經(jīng)接近滿負荷運行;使各個開發(fā)小區(qū)即將投運和已投運的樓房用電帶來困難。
——2007年營銷工作重點
2007年是落實“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年。也是我局發(fā)展規(guī)劃的重要年,售電量增幅可能不會太大。根據(jù)情況繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)展調(diào)整期增供擴銷工作的研究,強化內(nèi)部管理,提升管理水平。全面實施營銷精細化管理年活動。
一、經(jīng)濟指標計劃
1、售電量21億kWh;
2、線損率3.3%;
3、平均電價276元/kKWh;
4、銷售收入57960萬元;
5、電費回收率100%;
6、營業(yè)外收入200萬元;
7、準能自備電廠系統(tǒng)備用費1800萬元;
二、重點工作
1、加強電力市場的穩(wěn)定與開拓。一是2007年國家提出“降耗減排”戰(zhàn)略,我局管轄的高載能企業(yè)在市場競爭實力單薄,必須采取整合集團化運營的方法,來抵御高載能市場的風險。積極幫助高載能企業(yè)進行集團化整合工作和辦理行業(yè)準入手續(xù),是穩(wěn)定我局目前電力市場和可持續(xù)發(fā)展。二是積極加快大路新區(qū)煤化工基地和清水河電力市場的開拓,盡快改善我局供電負荷單一化結(jié)構(gòu)。三是密切關(guān)注我局供電轄區(qū)內(nèi)所有發(fā)電廠向大用戶直供電事宜,維護好目前電力市場。四是爭取鼎華公司四臺電石爐用電和準能公司生活區(qū)用電由我局供電,提高市場占有率。
2、加大電費回收工作,扭轉(zhuǎn)我局電費回收被動局面。一是做好本年度電費回收工作,從年初抓好電費回收工作,制定切實可行的電費回收管理辦法,強化月度電費考核工作。二是依靠法律追收成欠電費,降低電費風險。
3、加強電力營銷管理工作。一是依法進行電力營銷管理工作,加強對供用電合同的管理和修訂工作;成立供用電合同領(lǐng)導小組,對專變及以上的供用電合同重新進行審查、修訂、簽約等等工作。二是進一步加強業(yè)擴報裝管理,積極創(chuàng)新營銷策略,優(yōu)化業(yè)擴報裝流程,加快報裝速度,強化業(yè)擴報裝基礎(chǔ)管理。不斷提高服務(wù)效率,搶占電力市場,提高市場占有率。三是加強電價管理,嚴格執(zhí)行分類電價政策,杜絕發(fā)生客戶用電類別執(zhí)行不嚴的問題。要進一步加強政策研究,充分利用各種資源,最大限度的維護企業(yè)利益。四是實施營銷精細化管理,全面推進營銷管理年活動,認真研究企業(yè)發(fā)展調(diào)整期如何做好增供擴銷工作。加強電能計量管理工作,做好電能計量裝置的準確度和計量點的設(shè)置工作。深化臺區(qū)考核管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。五是加強營銷銷現(xiàn)代化信息管理,大力推行營銷現(xiàn)代化技術(shù)。加大營銷信息實用化應(yīng)用范圍。六是加強全體營銷人員培訓力度。結(jié)合工作實際,以人為本開展崗位培訓活動。開展月度考試、每周必答和會議提問等形式多樣的方法,提高營銷員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、加強安全生產(chǎn)管理,提高設(shè)備健康水平。一是做好我局配網(wǎng)設(shè)備及用戶電氣設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,切實把三個“百分之百”落實到具體工作中,加大“反違章”監(jiān)督和考核,確保安全生產(chǎn)可控、在控;開展用戶電氣設(shè)備安全性評價工作。做好“十七大”電力安全供應(yīng)工作。二是加快城、鄉(xiāng)配電網(wǎng)改擴建工作,改善配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu),大力實施提高配電網(wǎng)輸送能力;確保地方經(jīng)濟發(fā)展電力先行。
5、進一步抓好同業(yè)對標工作,持續(xù)提升企業(yè)管理水平。開展我局內(nèi)部電力營銷同業(yè)對標工作,通過同業(yè)對標來提高營銷綜合管理水平;提高廣大員工對新指標體系的認識,主動找準差距,分析不足,強化措施,爭先創(chuàng)優(yōu),全面推進全員、全方位、全過程對標工作。