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國企扶貧工作總結(jié)精選(九篇)

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國企扶貧工作總結(jié)

第1篇:國企扶貧工作總結(jié)范文

一、各項(xiàng)主要任務(wù)指標(biāo)完成情況

1、截止今年6月,全縣重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)47家,累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值32942萬元,同比增長38.68%,占年度目標(biāo)任務(wù)8億元的41.18%。其中,規(guī)模以上14家,工業(yè)產(chǎn)值17933萬元,同比增長39.25%,占年度目標(biāo)任務(wù)5億元的35.87%,規(guī)模以下工業(yè)產(chǎn)值15009萬元,同比增長38%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后利潤總額442萬元,占年度任務(wù)目標(biāo)的73.67%。

2、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入38800萬元,同比增長33.78%,占年度目標(biāo)任務(wù)7.2億元的53.89%,其中完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值34050萬元,同比增長14%,占年度目標(biāo)任務(wù)5.6億元的60.8%。

3、開工建設(shè)投資在1000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目3個(gè),完成年度任務(wù)目標(biāo)的100%。完成了1個(gè)投資在1000萬元以上企業(yè)的項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,占全年任務(wù)目標(biāo)3個(gè)的33.33%。

4、上半年基本完成1家企業(yè)的改制,占年度完成四家企業(yè)改制任務(wù)目標(biāo)的25%,其余三家企業(yè)的改制正在進(jìn)行中。

5、商務(wù)行業(yè)管理有序開展,完成社會消費(fèi)品零售總額17654萬元,同比增長14.45%,占年度任務(wù)目標(biāo)的44.12%。定點(diǎn)屠宰、酒類流通、成品油等行業(yè)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,加大行業(yè)執(zhí)法力度,1-6月累查處違法案件18起,開展商務(wù)部新出臺的《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》等法規(guī)的宣傳和貫徹工作,深入開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作,商務(wù)部審核通過我縣承辦企業(yè)1個(gè),完成了80個(gè)“農(nóng)家店”的申報(bào)工作。

6、扎實(shí)開展作風(fēng)效能建設(shè)和“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),較好地完成了計(jì)劃生育、甘蔗生產(chǎn)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、新農(nóng)村醫(yī)療合作以及扶貧開發(fā)等各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、存在的問題和困難

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)存在的主要問題和困難?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,工業(yè)園區(qū)部分企業(yè)的土地產(chǎn)權(quán)證問題沒有得到解決,投資環(huán)境有待改善,原礦外流仍然十分嚴(yán)重,煤、電、運(yùn)問題依然嚴(yán)峻。另外,工業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)人員尚未配齊,沒有必備辦公設(shè)備和工作用車,事多人少,工作壓力非常之大,工作效率難以提高。

2、企業(yè)改制工作存在的主要問題。經(jīng)貿(mào)局**年度三個(gè)文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀規(guī)定,年內(nèi)完成農(nóng)機(jī)廠、民族保健酒廠、化工廠、五金公司等4個(gè)企業(yè)的改制。上半年基本完成了縣農(nóng)機(jī)廠改制的基礎(chǔ)工作,其余三家企業(yè)改制的基礎(chǔ)工作正在進(jìn)行中。主要問題是::

(1)民族保健酒廠和化工廠**年因城市建設(shè)需要,拆除了部分廠房并拍賣了設(shè)備后,全面停產(chǎn),土地已規(guī)劃設(shè)計(jì)成商住用地掛拍,且購地人已交了部分購地款,還與國土部門簽訂了協(xié)議,不愿退地,情況變得非常復(fù)雜,職工的思想混亂,改制成本缺口數(shù)額巨大,特別是保健酒廠沒有廠長,群龍無首,工作無人帶頭,化工廠因沒有工資發(fā)放,企業(yè)改制工作組的同志不愿開展工作,因此兩廠的改制工作陷入了困境。

(2)五金公司的職工普遍反映置換國企職工身份的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)太低,不愿接受。

(3)國有企業(yè)改制工作是一項(xiàng)涉及面廣,政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工程,不僅關(guān)乎職工的切身利益,也關(guān)系到諸多部門的利益,需要相關(guān)部門的密切配合才能完成,但目前全縣的國企改制工作只是經(jīng)貿(mào)局的兩三個(gè)干部在具體抓,不僅勢單力薄,而且方方面面的工作難以協(xié)調(diào),工作非常被動。

3、當(dāng)前我局急需解決的困難和問題。

第一、部門關(guān)系亟待理順。根據(jù)巴發(fā)[**]51號文和自治縣編委文件,**年月將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局和二輕局的職能劃入經(jīng)貿(mào)局,同時(shí)將縣商業(yè)行業(yè)管理辦公室的職能并入經(jīng)貿(mào)局,并規(guī)定在經(jīng)貿(mào)局掛縣中小企業(yè)局牌子,但到目前為止,中小企業(yè)局的牌子尚未掛起來,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員崗位設(shè)置也沒有得到落實(shí),不利于相關(guān)工作的開展,所以下一步應(yīng)著手解決中小企業(yè)局掛牌問題,并確定相關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員。

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