生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)報(bào)告決策

一個(gè)完整的統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究活動(dòng)，包括統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)資料的開發(fā)利用。在進(jìn)行一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作后，一定要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作，把統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告寫好，否則就不能很好地完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。評(píng)價(jià)一個(gè)統(tǒng)計(jì)部門、一個(gè)統(tǒng)計(jì)人員的工作水平高低，不僅要看統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確與否，重要的是要看有沒有對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字進(jìn)行分析研究、是否寫出好的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告從數(shù)據(jù)入手，反映情況、問題，提出建議，比統(tǒng)計(jì)表更清楚、更系統(tǒng)地反映客觀實(shí)際，又便于閱讀、理解和利用，寫出好的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告確實(shí)能成為領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)。在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，特別是在寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告時(shí)，能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，這就迫使自己努力學(xué)習(xí)，從而提高自己的工作水平，下面就如何做好統(tǒng)計(jì)分析談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

1 選題

如何選題是令很多統(tǒng)計(jì)人員頭疼的事，筆者作為一名多年從事基層統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)工作者，在多年的統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐中不斷探索，總結(jié)出如下幾種方法：

1.1 積累統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)比中發(fā)現(xiàn)的問題就是要選的題目。

1.2 總結(jié)統(tǒng)計(jì)工作方法經(jīng)驗(yàn)，改革不完善的統(tǒng)計(jì)工作方法。這類題目與當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作直接有關(guān)，對(duì)這類問題加以解決或提出自己的見解有助于解決統(tǒng)計(jì)實(shí)際問題，可以推動(dòng)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。

1.3 了解掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、工作情況，從生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及工作情況中選題。統(tǒng)計(jì)人員在日常工作中要主動(dòng)了解生產(chǎn)工作中存在的問題，了解領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)正在醞釀什么問題、將要研究解決什么問題就寫什么，以便有針對(duì)性地、適時(shí)地把分析報(bào)告寫出來，解決生產(chǎn)工作的需要。

2 搜集資料

選題后，針對(duì)自己選定的題目搜集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料。這個(gè)工作很重要，如果搜集的原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或不完整，就會(huì)使整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作得出錯(cuò)誤的結(jié)論。只有在大量詳細(xì)地占有真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，才能寫出觀點(diǎn)正確、材料充實(shí)、觀點(diǎn)和材料高度統(tǒng)一的分析報(bào)告。搜集統(tǒng)計(jì)資料要采用多種方法，既要充分利用現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)資料，又要調(diào)查與分析問題有關(guān)的新資料。

2.1 充分利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。統(tǒng)計(jì)報(bào)表具有全面性、連續(xù)性的特點(diǎn)，所以統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料是統(tǒng)計(jì)分析的主要依據(jù)。

2.2 利用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、原始記錄資料。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、原始記錄是最能反映本單位情況的統(tǒng)計(jì)資料。從歷年的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬中找出歷史最高紀(jì)錄進(jìn)行縱向比較，分析原因、找出差距。從統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的數(shù)據(jù)變化中也能發(fā)現(xiàn)不均衡現(xiàn)象，從而分析其形成的原因以及采取的措施，為以后工作做指導(dǎo)。

2.3 利用以前已整理過的專題資料。因?yàn)閷ｎ}資料整理得比較詳細(xì)，并附有文字說明，所以在搜集分析資料時(shí)，要充分利用與分析問題有關(guān)的專題資料。

2.4 搜集與分析問題有關(guān)的業(yè)務(wù)部門的資料。業(yè)務(wù)部門的資料一般來說要比統(tǒng)計(jì)部門的資料詳細(xì)全面，尤其是財(cái)務(wù)部門的核算資料往往是最原始的資料，對(duì)于我們分析問題產(chǎn)生的原因很有幫助。

2.5 搜集國內(nèi)外同行業(yè)的平均水平和先進(jìn)水平資料。國內(nèi)外同行業(yè)的平均水平可以當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行橫向比較，先進(jìn)水平可以當(dāng)作奮斗目標(biāo)。

2.6 深入實(shí)際調(diào)查研究，親自登門訪問被調(diào)查戶。這種方法可以搜集到統(tǒng)計(jì)報(bào)表中無法反映的典型資料。

3 整理資料

計(jì)算機(jī)的普及改變了以往統(tǒng)計(jì)資料整理的繁瑣性，推進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化的進(jìn)程。下面以Excel為例進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：

3.1 數(shù)據(jù)錄入。將搜集到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)中，數(shù)據(jù)錄入方法包括鍵盤錄入法、語音識(shí)別法、光電輸入法。

3.2 對(duì)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)缺失數(shù)據(jù)進(jìn)行估計(jì)推算插補(bǔ)。常用的插補(bǔ)方法有推理插補(bǔ)、均值插補(bǔ)、比率插補(bǔ)、平衡推算法和因素推算法等。

3.3 根據(jù)分析需要，對(duì)錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行排序、篩選、分類匯總、計(jì)算，建立統(tǒng)計(jì)圖表。通過編制各種形式的分析表，反映事物之間的相互聯(lián)系。

4 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

統(tǒng)計(jì)分析方法是指應(yīng)用于統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)，對(duì)總體現(xiàn)象的數(shù)量方面進(jìn)行計(jì)量和分析的方法。統(tǒng)計(jì)分析必須借助于統(tǒng)計(jì)分析方法才能達(dá)到預(yù)期的目的。常用的統(tǒng)計(jì)分析方法有對(duì)比分析法、分組分析法、平均分析法、因素分析法、動(dòng)態(tài)分析法和相關(guān)分析法等。日常統(tǒng)計(jì)工作中應(yīng)根據(jù)分析需要選擇適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，既可使用某種方法，也可幾種方法結(jié)合使用。

4.1 對(duì)比分析法。對(duì)比分析法是將有聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)量進(jìn)行對(duì)比，以說明其數(shù)量聯(lián)系和變動(dòng)程度的統(tǒng)計(jì)分析方法。

4.2 分組分析法。分組分析法是借助統(tǒng)計(jì)分組理論，將錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象劃分成不同的類型或組，進(jìn)而分析其內(nèi)部構(gòu)成、分布特點(diǎn)、比例關(guān)系、變動(dòng)情況和依存關(guān)系的統(tǒng)計(jì)分析方法。

4.3 平均分析法。平均分析法是利用平均指標(biāo)來分析研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的一般水平及其發(fā)展變化情況，分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間相互依存關(guān)系及其構(gòu)成特點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)分析方法。

4.4 因素分析法。因素分析法是根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的客觀經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，具體分析各種因素的變動(dòng)，并對(duì)由這些因素構(gòu)成的復(fù)雜現(xiàn)象總變動(dòng)的影響程度和量變規(guī)模的統(tǒng)計(jì)分析方法。分析數(shù)量指標(biāo)因素對(duì)總變動(dòng)的影響時(shí)，要把質(zhì)量指標(biāo)固定在基期；而分析質(zhì)量指標(biāo)因素對(duì)總變動(dòng)的影響時(shí)，要把數(shù)量指標(biāo)固定在報(bào)告期。

4.5 動(dòng)態(tài)分析法。動(dòng)態(tài)分析法是從發(fā)展的觀點(diǎn)出發(fā)來分析研究事物發(fā)展變化的過程、發(fā)展變化的趨勢及其規(guī)律性的一種分析方法。在動(dòng)態(tài)分析的基礎(chǔ)上可以進(jìn)行趨勢預(yù)測，例如時(shí)間序列分析法、移動(dòng)平均分析法、最小平方法。

4.6 相關(guān)分析法。把現(xiàn)象之間確實(shí)存在的但關(guān)系數(shù)值不固定的數(shù)量依存關(guān)系叫相關(guān)關(guān)系，分析研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間相關(guān)關(guān)系的理論和方法叫相關(guān)分析法。當(dāng)一種現(xiàn)象和另一種現(xiàn)象同方向均勻變動(dòng)時(shí)，可用直線回歸方程表示兩者之間的相關(guān)關(guān)系。

以上統(tǒng)計(jì)分析方法，在傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作方式中主要靠手工統(tǒng)計(jì)，計(jì)算機(jī)的普及推進(jìn)了統(tǒng)計(jì)分析工作現(xiàn)代化，以上各種分析方法都可以通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件（Excel、Spss 等）來完成。

5 撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

通過上述分析完成由感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)的升華，即得出自己的觀點(diǎn)，這個(gè)觀點(diǎn)結(jié)論不僅自己認(rèn)為正確可行，同時(shí)必須讓別人認(rèn)為是正確的有用的，并以統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的形式表現(xiàn)出來。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是在對(duì)統(tǒng)計(jì)資料和有關(guān)情況進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上用簡潔明確的文字對(duì)研究過程進(jìn)行敘述，從而反映客觀現(xiàn)實(shí)的一種文章。撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告需要注意以下幾點(diǎn)：

5.1 統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告屬于以說明為主要表達(dá)方式的一種應(yīng)用文體。

5.2 統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為主要語言，并輔之以統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖，清晰明確地表述事物之間的各種復(fù)雜聯(lián)系。

5.3 統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告以大量統(tǒng)計(jì)調(diào)查材料為基礎(chǔ)，既要進(jìn)行具體全面的分析，又要運(yùn)用科學(xué)的抽象力進(jìn)行綜合和概括，達(dá)到用數(shù)據(jù)材料說明中心論點(diǎn)的目的。論點(diǎn)要有所創(chuàng)新，要經(jīng)得住推敲、經(jīng)得住論證。

5.4 統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告除情況說明、原因說明外，還要根據(jù)存在的問題提出解決問題的建議，這是整個(gè)統(tǒng)計(jì)分析工作中關(guān)鍵性的一步。

6 結(jié)束語

總之，統(tǒng)計(jì)人員要想搞好統(tǒng)計(jì)分析，日常工作中要多積累、愛學(xué)習(xí)、勤思考、多動(dòng)手。材料充分、觀點(diǎn)明確、論據(jù)完備、條理清楚，寫多了，自然而然就會(huì)寫、寫好了。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

（蘭州長城電工股份有限公司，甘肅 蘭州 730000）

摘 要：做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)工作，有利于促進(jìn)科學(xué)的決策和管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、快速地發(fā)展。目前，企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作應(yīng)重點(diǎn)注意思想重視、搜集資料、選擇統(tǒng)計(jì)方法、謀篇布局等幾個(gè)方面的具體問題。

關(guān)鍵詞 ：企業(yè)；統(tǒng)計(jì)分析；注意事項(xiàng)

中圖分類號(hào)：D922.14 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000-8772-（2015）02-0116-01

一、高度重視企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析信息并著力提高廣大統(tǒng)計(jì)人員的思想認(rèn)識(shí)。

在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行中，關(guān)于企業(yè)管理，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制等，而統(tǒng)計(jì)的重要性往往被企業(yè)管理者所忽視。企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式等的有效與否，對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的影響和意義。沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，企業(yè)的各項(xiàng)管理就如空中樓閣，管理過程中就不能很好地找到切入點(diǎn)，也就不能真正做到科學(xué)決策和管理。因此，企業(yè)管理必須高度重視統(tǒng)計(jì)分析工作。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作的宣傳與組織，提高廣大統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)分析工作的認(rèn)識(shí)，是做好統(tǒng)計(jì)工作的前提。長期以來，“統(tǒng)計(jì)人員的任務(wù)就是提供報(bào)表”的觀念根深蒂固，多數(shù)統(tǒng)計(jì)人員尤其是基層統(tǒng)計(jì)人員往往只重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、整理與匯總工作。面對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，企業(yè)必須重視統(tǒng)計(jì)分析人員管理制度的建立和完善，重視統(tǒng)計(jì)分析人員的選拔和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中逐步把統(tǒng)計(jì)分析的目的、意義、統(tǒng)計(jì)分析方法等作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，使統(tǒng)計(jì)人員提高對(duì)自身工作重要性的認(rèn)識(shí)，并熟練掌握統(tǒng)計(jì)分析的工作方法。

二、必須注意廣泛地搜集和整理各方面的信息資料，全面占有資料。

要做好統(tǒng)計(jì)分析必須占有大量的數(shù)據(jù)和情況資料，但要做好統(tǒng)計(jì)分析，僅靠數(shù)字資料還不夠。因此，在日常工作中必須注意經(jīng)常搜集和積累企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、科研、投資等各方面的情況資料。這些材料的收集，一可以通過建立必要的信息傳遞制度，要求各基層單位定期或不定期的提供書面分析材料；二可以通過參加業(yè)務(wù)會(huì)議掌握一些情況；三可以通過經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況，掌握大量“活材料”；四可以注意收看企業(yè)內(nèi)部各方面的文件、工作計(jì)劃、總結(jié)、發(fā)展規(guī)劃及各部門的具體措施等資料；五可以通過企業(yè)報(bào)刊等宣傳媒介了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)及各方面發(fā)展動(dòng)態(tài)，以便作為自己開展統(tǒng)計(jì)分析的依據(jù)或參考。此外，搜集國家政策、國家宏觀基本面及同行業(yè)等各方面的外部資料也十分重要。無論搜集哪方面的資料，采取何種形式進(jìn)行搜集，一定要注意資料的日常積累。

三、熟悉和掌握各種統(tǒng)計(jì)分析方法，并能根據(jù)實(shí)際情況選擇恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)分析方法

“工欲善其事，必先利其器”，統(tǒng)計(jì)分析方法是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析之器，要搞好統(tǒng)計(jì)分析，首先必須熟悉和掌握各種基本統(tǒng)計(jì)分析方法，運(yùn)用這些方法對(duì)分析對(duì)象進(jìn)行基本的量化分析，并根據(jù)實(shí)際情況，盡可能地對(duì)這些方法靈活地加以綜合運(yùn)用。對(duì)一些綜合指標(biāo)，如銷售收入、利潤、增加值、勞動(dòng)生產(chǎn)率等的分析，因素分析法不失為一種很好的分析方法，它既便于掌握、運(yùn)用，又能通過對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象多因素的分解，利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，測定多因素影響的某種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總變動(dòng)以及各影響因素的變動(dòng)方向和影響程度，基本不會(huì)產(chǎn)生什么分析誤差，并且能夠透徹地對(duì)影響因素進(jìn)行量化分析，使企業(yè)便于找出主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)經(jīng)營的科學(xué)化管理提供依據(jù)。對(duì)于趨勢性、預(yù)測性分析，盡管分析方法很多，但很多預(yù)測方法比較復(fù)雜，對(duì)預(yù)測結(jié)果還要加以修勻，運(yùn)用較難且不好掌握，預(yù)測結(jié)果也不一定準(zhǔn)確。使用發(fā)展速度預(yù)測法，由于采用的基期數(shù)與預(yù)測期時(shí)間間隔較短，變數(shù)相對(duì)較小，預(yù)測結(jié)果反而更準(zhǔn)確，同時(shí)也可以減輕運(yùn)算量。因此，掌握各種分析方法的適用范圍，選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒ㄓ葹橹匾?/p>

四、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告要精心組織，合理謀篇布局。

盡管在分析前往往要進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作，但如果分析報(bào)告寫的不好，之前所作的一切努力就可能前功盡棄。因此，精心組織，合理謀篇布局對(duì)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的撰寫非常重要。在動(dòng)筆寫作之前一定要擬定分析提綱，根據(jù)提綱進(jìn)行適當(dāng)選材，否則，面對(duì)材料就會(huì)感到無從下手。正式寫分析時(shí)，首先，應(yīng)從數(shù)據(jù)著手進(jìn)行量化分析，然后，結(jié)合數(shù)字背后的實(shí)際情況進(jìn)行分析，把數(shù)字與情況資料有機(jī)地結(jié)合起來，做到定量與定性分析相結(jié)合，找出現(xiàn)象及問題產(chǎn)生的原因，摸清問題產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)與規(guī)律，做出結(jié)論，最后，有針對(duì)性地提出措施建議。同時(shí)，在寫作時(shí)，還應(yīng)該循序漸進(jìn)，注意文章的條理性和邏輯性，緊扣主題，做到層層深入，并盡可能做到圖文并茂，因?yàn)橛袝r(shí)一張表、一幅圖、幾句話，往往比長篇大論更能說明問題。

五、要勤動(dòng)筆練習(xí)，提高分析寫作能力。

第3篇：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)分析;企業(yè);開展

【中圖分類號(hào)】G42 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1009-5071(2012)07-0308-02

隨著統(tǒng)計(jì)辦法的提高，不只統(tǒng)計(jì)工作者能夠停止統(tǒng)計(jì)分析，各行各業(yè)的工作者都能夠運(yùn)用統(tǒng)計(jì)辦法停止統(tǒng)計(jì)分析。只將統(tǒng)計(jì)工作者參與的剖析活動(dòng)稱為統(tǒng)計(jì)分析的說法嚴(yán)格說來是不正確的。提供高質(zhì)量、精確而又及時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和高層次、有一定深度、廣度的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)分析的產(chǎn)品。從一定意義上講，提供高程度的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)過深加工的最終產(chǎn)品。

1 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)辦法、定量與定性的分離是統(tǒng)計(jì)分析的重要特性

運(yùn)用統(tǒng)計(jì)辦法:統(tǒng)計(jì)辦法是以總表現(xiàn)象的數(shù)量關(guān)系為對(duì)象的一類特殊科學(xué)研討辦法的總稱，從運(yùn)用的角度可分為經(jīng)歷辦法和數(shù)學(xué)辦法。經(jīng)歷辦法是指人們長期的統(tǒng)計(jì)理論經(jīng)歷相關(guān)的辦法。在統(tǒng)計(jì)分析中常用的數(shù)量比擬法、分組剖析法、指數(shù)及要素剖析法等就屬于這一類。定量與定性的分離：統(tǒng)計(jì)分析面對(duì)的不是籠統(tǒng)的數(shù)字，而是在定性剖析的前提下。經(jīng)過其數(shù)量表現(xiàn)對(duì)研討對(duì)象停止認(rèn)識(shí)。因而，熟習(xí)和控制與研討對(duì)象有關(guān)的學(xué)問是非常必要的。

2 統(tǒng)計(jì)具有數(shù)量性的特性

統(tǒng)計(jì)分析所起的作用，主要是經(jīng)過定量的剖析來完成的。統(tǒng)計(jì)分析在人們的認(rèn)識(shí)過程中主要有三個(gè)方面的作用：一是對(duì)客觀事物量化，包括反映客觀事物規(guī)律的數(shù)量表現(xiàn)；二是依據(jù)質(zhì)變水平確認(rèn)事物的質(zhì)，即肯定區(qū)別事物質(zhì)量的數(shù)量界線；三是提醒新的規(guī)律，即經(jīng)過剖析數(shù)量關(guān)系，發(fā)現(xiàn)尚未被認(rèn)識(shí)的事物的規(guī)律。統(tǒng)計(jì)分析工作是一個(gè)從理性到理性的認(rèn)識(shí)客觀世界的過程。在企業(yè)正確處置好統(tǒng)計(jì)分析工作，能夠從整體上更為全面地看清現(xiàn)狀，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的開展和發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析工作的作用和意義。就社會(huì)經(jīng)濟(jì)范疇而言，統(tǒng)計(jì)分析還是發(fā)揮統(tǒng)計(jì)整體功用，進(jìn)步統(tǒng)計(jì)工作位置的重要手腕。隨著我國變革開放的施行，社會(huì)經(jīng)濟(jì)范疇發(fā)作了深入的變化，各級(jí)指導(dǎo)部門和決策者僅憑個(gè)人才能和經(jīng)歷曾經(jīng)很難把握瞬息萬變的場面，更難以正確做出科學(xué)的決策。在這種狀況下，統(tǒng)計(jì)分析的優(yōu)勢隨之顯現(xiàn)。它能夠把數(shù)據(jù)、狀況、問題、倡議等融為一體，既有定量剖析，又有定性剖析。比普通統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更集中、更系統(tǒng)、更分明地反映數(shù)據(jù)。

工作者參與的剖析活動(dòng)稱為統(tǒng)計(jì)分析的說法嚴(yán)格說來是不正確的。提供高質(zhì)量、精確而又及時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和高層次、有一定深度、廣度的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)分析的產(chǎn)品。從一定意義上講，提供高程度的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)過深加工的最終產(chǎn)品。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)辦法:統(tǒng)計(jì)辦法是以總表現(xiàn)象的數(shù)量關(guān)系為對(duì)象的一類特殊科學(xué)研討辦法的總稱，從運(yùn)用的角度可分為經(jīng)歷辦法和數(shù)學(xué)辦法。經(jīng)歷辦法是指人們長期的統(tǒng)計(jì)理論經(jīng)歷相關(guān)的辦法。在統(tǒng)計(jì)分析中常用的數(shù)量比擬法、分組剖析法、指數(shù)及要素剖析法等就屬于這一類。關(guān)于這一類辦法如能正確運(yùn)用，能夠進(jìn)步統(tǒng)計(jì)分析的科學(xué)性。定量與定性的分離：統(tǒng)計(jì)分析面對(duì)的不是籠統(tǒng)的數(shù)字，而是在定性剖析的前提下。經(jīng)過其數(shù)量表現(xiàn)對(duì)研討對(duì)象停止認(rèn)識(shí)。因而，熟習(xí)和控制與研討對(duì)象有關(guān)的學(xué)問是非常必要的。

統(tǒng)計(jì)分析在一個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮著無足輕重的作用。從統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)的全過程來看，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、調(diào)查和初步整理所獲得的統(tǒng)計(jì)材料，能夠?qū)陀^現(xiàn)象總體的數(shù)量特性獲得一定的認(rèn)識(shí)。但是這些認(rèn)識(shí)卻只是初步的、外表的，只要對(duì)這些材料停止由表及里的剖析和研討，才干把握事物的實(shí)質(zhì)特性、內(nèi)在聯(lián)絡(luò)和開展變化規(guī)律，使統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步的深化。由于統(tǒng)計(jì)分析具有深化認(rèn)識(shí)的作用，使得統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)當(dāng)中得到普遍的應(yīng)用。

3 統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)開展中應(yīng)用普遍，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面

3.1 統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)預(yù)測中的應(yīng)用。在統(tǒng)計(jì)預(yù)測中，普通強(qiáng)調(diào)靜態(tài)剖析預(yù)測和動(dòng)態(tài)剖析預(yù)測相分離，以靜態(tài)剖析預(yù)測為主。首先，企業(yè)應(yīng)依據(jù)本身特性，重點(diǎn)停止年度、季度統(tǒng)計(jì)預(yù)測剖析，確保企業(yè)目的管理和考核的有效性。其次，要依據(jù)企業(yè)的方案目的和歷史銷售數(shù)據(jù)肯定各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，找出經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)搖的共性和差別性。再次，要依據(jù)企業(yè)的總體規(guī)劃和行業(yè)的特殊性，綜合運(yùn)用一定的預(yù)測模型來進(jìn)步剖析的科學(xué)性，公司的市場份額取決于該公司的產(chǎn)品、效勞、價(jià)錢、溝通等與競爭者的關(guān)系。如其他要素相同，則公司的市場份額取決于它的市場費(fèi)用在范圍和效益上與競爭者的關(guān)系。

3.2 統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)決策中的應(yīng)用。隨著企業(yè)信息化建立的推進(jìn)，企業(yè)受外部環(huán)境的影響逐漸加深，這就請求企業(yè)及時(shí)對(duì)相關(guān)信息停止處置和剖析。一是對(duì)市場需求和供應(yīng)才能的剖析。主要包括居民的購置力、商品的潛在和實(shí)踐市場需求量、品牌成熟度、訂單滿足率、消費(fèi)偏好等。經(jīng)過剖析，能夠判別企業(yè)的贏利空間、供需缺口等，為指導(dǎo)層肯定商品銷售范圍、制定階段性營銷戰(zhàn)略等提供根據(jù)。二是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的剖析和影響。主要包括國內(nèi)、國際的宏觀環(huán)境對(duì)我國行業(yè)開展的影響和對(duì)中央法規(guī)、民風(fēng)民俗對(duì)企業(yè)的開展的影響。三是對(duì)企業(yè)競爭力的剖析。經(jīng)過剖析本行業(yè)其他企業(yè)的運(yùn)營狀況，在比照中認(rèn)識(shí)本身開展的差距和潛力，從而為制定正確的開展戰(zhàn)略提供參考。

3.3 統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)過程剖析和階段剖析控制中的應(yīng)用。在方案計(jì)劃的落實(shí)過程中，常常會(huì)呈現(xiàn)一些不可預(yù)知的情況。需求及時(shí)的停止過程剖析和階段剖析。企業(yè)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)定期剖析方案完成狀況、進(jìn)度狀況等，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中所存在的問題。經(jīng)過對(duì)完成階段的結(jié)果停止比照剖析，有利于肯定指標(biāo)完成率。便于權(quán)衡市場潛力相同的不同市場之間的業(yè)績。也作為銷售目的制定的根據(jù)。

4 企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用需求

企業(yè)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法有兩個(gè)前提:一是在管理體系中明確統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用的地位和指導(dǎo)作用,在其運(yùn)行過程中必須有統(tǒng)計(jì)技術(shù)的要素;二是實(shí)施統(tǒng)計(jì)技術(shù)的程序必須具有可操作性,而不是一個(gè)道具。企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用需求主要在以下幾個(gè)方面:

4.1 與設(shè)計(jì)開發(fā)控制結(jié)合。產(chǎn)品質(zhì)量由設(shè)計(jì)來保證,設(shè)計(jì)階段是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量可使產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足其技術(shù)要求,并在滿足顧客需求方面產(chǎn)生飛躍和創(chuàng)新。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在統(tǒng)計(jì)界被譽(yù)為“提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的高速公路”,將正交設(shè)計(jì)法和均勻設(shè)計(jì)法交叉使用,可減少實(shí)驗(yàn)次數(shù),降低實(shí)驗(yàn)成本。

4.2 與生產(chǎn)過程控制結(jié)合。重點(diǎn)是在特殊過程、關(guān)鍵過程的主要工藝參數(shù)和質(zhì)量指標(biāo)中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法。統(tǒng)計(jì)方法在控制和驗(yàn)證過程能力和產(chǎn)品特性時(shí),有助于過程改進(jìn)?？刂茍D可用來監(jiān)控生產(chǎn)過程,假設(shè)檢驗(yàn)可用來驗(yàn)證工藝裝備的有效程度。

4.3 與檢驗(yàn)過程控制結(jié)合。產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的提高是質(zhì)量管理的有效標(biāo)志之一,抽樣方法體現(xiàn)了檢驗(yàn)過程控制的有效程度。

第4篇：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】公路小修；保養(yǎng)；統(tǒng)計(jì)分析

公路小修保養(yǎng)是對(duì)公路及其一切工程設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和修補(bǔ)輕微損壞部分，使之經(jīng)常保持完好狀態(tài)。它通常由道（渡）班在一年小修保養(yǎng)定額經(jīng)費(fèi)內(nèi)，根據(jù)氣候特點(diǎn)，因地制宜，按月安排計(jì)劃，經(jīng)常進(jìn)行工作，確保公路的正常運(yùn)行。

一、小修保養(yǎng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

在統(tǒng)計(jì)工作中常以小修保養(yǎng)工程量和小修保養(yǎng)工作量兩個(gè)指標(biāo)表示。（1）小修保養(yǎng)工程量是指用實(shí)物量計(jì)算的實(shí)際完成的小修保養(yǎng)工程數(shù)量；（2）小修保養(yǎng)工作量是指用價(jià)值計(jì)算的實(shí)際完成公路小修保養(yǎng)的工程數(shù)量，小修保養(yǎng)工作量中，包括從事小修保養(yǎng)工作的工人的全部工資、勞保福利、機(jī)具使用、修理、小型工具的購置及小修保養(yǎng)材料。

二、公路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

為使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確反映公路基礎(chǔ)設(shè)施和公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展，更好的滿足管理決策和信息服務(wù)的需要，需要對(duì)公路小修養(yǎng)護(hù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的分析，公路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表一般有四種，一是公路小修保養(yǎng)工程主要完成情況表，二是公路小修保養(yǎng)用工、用料統(tǒng)計(jì)表，三是養(yǎng)護(hù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表、四是公路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。每種統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)用到不同的情況下，能夠更好的反應(yīng)公路小修保養(yǎng)的狀態(tài)。

三、公路小修保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)分析

（一）面臨的困難

（1）公路養(yǎng)護(hù)部門統(tǒng)計(jì)工作者的知識(shí)老化，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告質(zhì)量不高、時(shí)效性差，目前，有些公路養(yǎng)護(hù)部門的統(tǒng)計(jì)人員大部分沒有經(jīng)過統(tǒng)計(jì)院校的專門培訓(xùn)，有的是從養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)第一線經(jīng)過簡單地培訓(xùn)從事統(tǒng)計(jì)工作的，有的是通過自學(xué)和在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在統(tǒng)計(jì)崗位上干了多年的老同志。他們中有不少同志存在著理論知識(shí)面窄、知識(shí)老化、總結(jié)寫作基礎(chǔ)和分析能力較差的缺點(diǎn)，這樣對(duì)很好地做好公路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)工作就有一定的困難，形成的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告就不可能有聲有色，發(fā)揮出最佳作用。因此，提高統(tǒng)計(jì)工作者的政治、理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)是保證統(tǒng)計(jì)分析時(shí)效性的關(guān)鍵。

（2）法律的執(zhí)法力度不嚴(yán)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤，導(dǎo)致在實(shí)踐的過程中出現(xiàn)了一系列的問題。在《統(tǒng)計(jì)法》頒布之后，即使政府做了很多工作，但在公路養(yǎng)護(hù)部門進(jìn)行操作的過程中，依舊存在著很多問題。舉個(gè)簡單的例子來說，養(yǎng)護(hù)基層單位的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作者對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》的內(nèi)容缺乏一個(gè)全面的了解和認(rèn)識(shí)，所以執(zhí)行好《統(tǒng)計(jì)法》是一項(xiàng)困難的任務(wù)。公路小修養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來源范圍比較廣，且搜集匯總上報(bào)數(shù)據(jù)的部門多，有工程技術(shù)人員、有統(tǒng)計(jì)人員、有財(cái)務(wù)、核算人員還有機(jī)械管理人員，有些數(shù)據(jù)的報(bào)送從養(yǎng)管站到公路段再到總段，對(duì)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不全面、不及時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此，這樣形成的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告就很難說得上準(zhǔn)確、全面和時(shí)效了。

（二）加強(qiáng)公路統(tǒng)計(jì)工作的建議和措施

（1）引起領(lǐng)導(dǎo)的重視是公路統(tǒng)計(jì)工作順利完成的前提。第一在思想上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)其定義的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)得越深，公路的建設(shè)工作才會(huì)開展得更加順利。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的時(shí)代，公路建設(shè)加快了腳步，因此數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)變得相當(dāng)重要。公路統(tǒng)計(jì)揭示的是公路發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，它準(zhǔn)確地反映了公路的實(shí)際建設(shè)情況，這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)也是檢測各施工單位施工是否達(dá)到要求的尺度。公路統(tǒng)計(jì)指標(biāo)具有一定的邏輯性，它是一個(gè)完整的系統(tǒng)。這為政府制定養(yǎng)護(hù)政策提供了參考價(jià)值，在公路建設(shè)工作中的實(shí)用性很強(qiáng)。除此之外，在科學(xué)組織公路生產(chǎn)和公路經(jīng)濟(jì)的審核中，它也發(fā)揮了一定的作用。作為公路建設(shè)的指導(dǎo)者，要改善公路的統(tǒng)計(jì)工作，建立起一個(gè)健全的體系，并且要安排每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人。有必要的話，聘請一定的專業(yè)人士是可行的辦法，在公路的建設(shè)與管理中，其發(fā)揮了監(jiān)督的職能，這樣，公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)服務(wù)將會(huì)更加周到、全面。公路統(tǒng)計(jì)工作是從社會(huì)經(jīng)驗(yàn)里總結(jié)出來的，同時(shí)又為社會(huì)服務(wù)。同時(shí)，這充當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)和政府的幫手，在管理數(shù)據(jù)資料的工作上，統(tǒng)計(jì)分析的參考價(jià)值相當(dāng)高。

（2）建設(shè)好施工隊(duì)伍，提高公路建設(shè)人員的素質(zhì)是十分重要的，它影響公路統(tǒng)計(jì)工作的重要因素。改善公路統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的工作效率，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性。針對(duì)當(dāng)前公路統(tǒng)計(jì)工作巨大，是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。它包括的領(lǐng)域大，對(duì)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)也控制的相當(dāng)嚴(yán)格。由于一些技術(shù)人員對(duì)機(jī)構(gòu)的了解不夠，調(diào)動(dòng)的次數(shù)過多，所以要立足于整體來分配工作。一些工作人員思想素質(zhì)強(qiáng)，接待業(yè)務(wù)的能力強(qiáng)，所以領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)以下工作：一是要設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工作人員的專業(yè)知識(shí)能力。同時(shí)讓統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，要讓他們自覺樹立敬業(yè)精神，為工作盡心盡力。二是要提高他們對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，只有不斷加強(qiáng)工作人員接受業(yè)務(wù)的能力，提高他們的積極性。三是對(duì)公路養(yǎng)護(hù)工程來說，統(tǒng)計(jì)完以后還要進(jìn)行預(yù)測、估計(jì)。四是要與各界人士展開討論與交流，要結(jié)合實(shí)際工程中出現(xiàn)的狀況，劃分出重點(diǎn)來進(jìn)行討論。有些工程的建設(shè)難度大，解決問題困難，因此有針對(duì)性采取措施是一種合理的辦法，這對(duì)于工作人員環(huán)境的改善也有著重要的意義。

（3）健全管理制度，完善監(jiān)督體系。制度是進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)最好的物質(zhì)保障，它有利于推動(dòng)公路建設(shè)向前發(fā)展。首先，領(lǐng)導(dǎo)必須改善工作方法，提高工作效率，形成一個(gè)完整的工作體制，這有利于提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。然后，要進(jìn)行公路統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)檢查工作，采用隨機(jī)抽樣的方式，重點(diǎn)對(duì)基層原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，糾正公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)的種種狀況，以防止領(lǐng)導(dǎo)利用私權(quán)誤導(dǎo)工作人員填寫各種報(bào)表的錯(cuò)誤現(xiàn)象。最后一點(diǎn)相當(dāng)重要，即強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作的行政管理，這樣有利于鼓勵(lì)工作人員不斷改進(jìn)工作。與此同時(shí)，制定出統(tǒng)計(jì)工作的考核評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度，制訂出公路統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法，通過綜合性的考核，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任感和積極性，促使公路統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。

第5篇：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析 統(tǒng)計(jì)工作 規(guī)范化 企業(yè)

中圖分類號(hào)：C829.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-3973（2013）012-326-02

統(tǒng)計(jì)工作的一個(gè)重要組成部分就是統(tǒng)計(jì)分析，它是統(tǒng)計(jì)工作出成果的重要階段，也是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的重要手段。隨著改革開放的不斷深化和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作呈現(xiàn)出很多問題，現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)方法和制度不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容不夠全面，客觀實(shí)際也不能被一些重要的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)準(zhǔn)確地反映出來。因此，如何規(guī)范企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析工作是目前企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作者必須要考慮的問題，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用，更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

1 目前企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作存在的主要問題

1.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門不夠重視

目前，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門一直作為政府部門的附屬機(jī)構(gòu)存在，被當(dāng)作政府部門的服務(wù)部門，而企業(yè)自身的發(fā)展和管理沒有很好地讓統(tǒng)計(jì)部門參與，導(dǎo)致企業(yè)自身的統(tǒng)計(jì)工作不夠科學(xué)、完善。加之很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將統(tǒng)計(jì)部門的工作看得過于簡單，錯(cuò)誤的理解為加加減減和填表，這樣致使統(tǒng)計(jì)部門的重要作用經(jīng)常被忽視。

1.2 企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)方法不夠科學(xué)

準(zhǔn)確性和真實(shí)性是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)非常重要的兩個(gè)特點(diǎn)，但是由于企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)部門工作的重視程度不夠，導(dǎo)致在統(tǒng)計(jì)工作過程中很多統(tǒng)計(jì)人員在數(shù)據(jù)處理上隨意性較大，這就致使統(tǒng)計(jì)分析的信息失真。

1.3 企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不高

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的要求也在逐步提高，從目前情況來看，高質(zhì)量、系統(tǒng)性、專業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析人員還非常欠缺。目前企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門中的專職統(tǒng)計(jì)人員大多存在知識(shí)老化的現(xiàn)象，跟不上社會(huì)的變化，還有一些統(tǒng)計(jì)人員是兼職或臨時(shí)工，這些人群的專業(yè)統(tǒng)計(jì)知識(shí)也很難確定過不過關(guān)，從而影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的順利完成。

1.4 企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析體系存在局限性

企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門對(duì)企業(yè)的利潤變動(dòng)非常重視，因?yàn)槔麧櫴欠从澈秃饬科髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要指標(biāo)，找出利潤指標(biāo)變動(dòng)的影響因素，就能更大程度上地挖掘企業(yè)的內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟(jì)效益有所提高，因此，統(tǒng)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的利潤分析足夠重視。但是，統(tǒng)計(jì)分析主要是運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，以會(huì)計(jì)利潤為核心指標(biāo)，而會(huì)計(jì)利潤也會(huì)受到很多因素的影響，而且人為因素對(duì)利潤的影響非常嚴(yán)重，這些都會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不能做到全面、客觀的分析。

2 加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作規(guī)范化的途徑

2.1 更新統(tǒng)計(jì)分析觀念

統(tǒng)計(jì)分析人員要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，隨時(shí)更新自身的思維觀念，用最新的統(tǒng)計(jì)方法和最新的分析視角從不同的角度看待問題。建立科學(xué)、系統(tǒng)的指標(biāo)體系，以領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)切的主導(dǎo)行業(yè)為主線，在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)的基礎(chǔ)上分析說明每月不同的側(cè)重點(diǎn)，并結(jié)合市場經(jīng)營通報(bào)經(jīng)營水平和進(jìn)度，對(duì)主要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)全年指標(biāo)的完成趨勢進(jìn)行預(yù)測，這樣有利于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)能夠及時(shí)了解，更好地發(fā)揮調(diào)控、預(yù)測的作用。此外，還要放遠(yuǎn)眼光，不僅要在企業(yè)內(nèi)部用最先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)分析思想武裝自己，還要認(rèn)真深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，熟悉、學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》的各項(xiàng)知識(shí)和規(guī)定，從而增強(qiáng)法制觀念，提升自身的思想政治水平。

2.2 提高統(tǒng)計(jì)分析人員的專業(yè)素質(zhì)

對(duì)于統(tǒng)計(jì)分析工作而言，基礎(chǔ)資料只能反映表明現(xiàn)象，如何透過事物的現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)，這是對(duì)統(tǒng)計(jì)分析人員提出的更高要求。（1）統(tǒng)計(jì)分析人員要從思想上對(duì)自己的工作重視，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)人員手中擁有大量的統(tǒng)計(jì)資料，這些資料產(chǎn)生的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營起到的作用非常重大。（2）統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)分析需要涉及各方面的知識(shí)，這就要求統(tǒng)計(jì)分析人員不但要扎實(shí)掌握統(tǒng)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)，更要有較高的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不但要掌握、熟悉各種統(tǒng)計(jì)分析方法，更要了解企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)核算、成本管理等方面的知識(shí)。而且，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的不斷深入發(fā)展，統(tǒng)計(jì)分析人員更要學(xué)好、用好計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這樣可以使數(shù)據(jù)分析工作變得方便、簡單。（3）針對(duì)統(tǒng)計(jì)分析人員存在的不足定期進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，解決統(tǒng)計(jì)分析工作的重難點(diǎn)和疑點(diǎn)，從而使統(tǒng)計(jì)分析人員在知識(shí)和技能上有更大的提升。

2.3 完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的指標(biāo)體系

完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的方法體系就要綜合各個(gè)角度考慮，建議一套以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)、以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)信息化為重點(diǎn)、以企業(yè)經(jīng)營為中心、重視企業(yè)投入產(chǎn)出、生產(chǎn)營銷、開拓市場、資金周轉(zhuǎn)、創(chuàng)新技術(shù)、環(huán)境保護(hù)和人力資源等多維度的、較全面的企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的指標(biāo)體系。從不同程度上對(duì)現(xiàn)有的指標(biāo)體系進(jìn)行揚(yáng)棄，從而強(qiáng)化和完善指標(biāo)群體之間的關(guān)系。目前企業(yè)主要是以現(xiàn)行企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的指標(biāo)為主，包含了企業(yè)營運(yùn)能力分析指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)和償債能力指標(biāo)，例如：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、營運(yùn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、銷售利稅率、資本金利潤率、成本費(fèi)用利潤率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)、市值杠桿比率等等指標(biāo)。此外還有現(xiàn)金流量及流動(dòng)性指標(biāo)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析的重要組成部分是對(duì)現(xiàn)金流量和流動(dòng)性的分析，因?yàn)樗鼘?duì)信息的反映更為真實(shí)客觀，主要包括：收益質(zhì)量指標(biāo)、現(xiàn)金充足性指標(biāo)、償債能力指標(biāo)。這些指標(biāo)都能體現(xiàn)企業(yè)的各環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)是否正常運(yùn)行。

2.4 以市場為導(dǎo)向建立統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

隨著國有企業(yè)改革，增加了資產(chǎn)多元化的企業(yè)，逐步出現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)化、產(chǎn)品多樣化和公司股份化等混合型的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這就要求企業(yè)要適應(yīng)新體制，建立以市場為導(dǎo)向的統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要時(shí)刻以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，其企業(yè)的?？円屖袌龊涂蛻魜碓u(píng)價(jià)，因此企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析工作評(píng)價(jià)指標(biāo)要結(jié)合財(cái)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)，單一的財(cái)政指標(biāo)難以反映企業(yè)經(jīng)營管理的全貌，也不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制。必須將業(yè)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)合起來，整體上進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能真實(shí)反映企業(yè)?？?。此外，還應(yīng)結(jié)合相對(duì)指標(biāo)和絕對(duì)指標(biāo)。在分析發(fā)展速度的時(shí)候，就要結(jié)合每增長1%的絕對(duì)值來進(jìn)行分析，而分析評(píng)價(jià)指標(biāo)的時(shí)候，就要對(duì)每組數(shù)據(jù)的平均數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)差進(jìn)行分析，從而做到速度與質(zhì)量和效益的統(tǒng)一。

2.5 加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的監(jiān)督工作

統(tǒng)計(jì)分析的監(jiān)督工作就是檢驗(yàn)和考查統(tǒng)計(jì)工作的成果，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的監(jiān)督工作，就是要通過對(duì)信息的咨詢、反饋以及對(duì)統(tǒng)計(jì)工作成果的檢驗(yàn)，保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)行。這也給企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析工作提出了更高地要求。這不但能夠督促企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析人員對(duì)待統(tǒng)計(jì)分析工作能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，還能在監(jiān)督檢查的過程中找出目前統(tǒng)計(jì)分析工作存在的問題，更有甚者，找出企業(yè)目前存在的問題，從而及時(shí)找出有效的問題解決措施，保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營工作能夠順利、協(xié)調(diào)、高效地開展。

3 結(jié)束語

總而言之，統(tǒng)計(jì)分析工作在整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營過程中起著非常重要的作用，它能夠真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，它是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行重大決策的重要依據(jù)。因此，要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)分析工作的重視，統(tǒng)計(jì)分析人員要努力提升自身的業(yè)務(wù)能力，提升統(tǒng)計(jì)分析水平，建立科學(xué)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)體系，更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)分析 職能 生產(chǎn)經(jīng)營管理 信息質(zhì)量

一、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用

所謂統(tǒng)計(jì)分析，是指以統(tǒng)計(jì)資料為依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法并結(jié)合分析對(duì)象的實(shí)際特征，從定量到定性的結(jié)合上對(duì)分析對(duì)象進(jìn)行的研究活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)分析是在統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查及統(tǒng)計(jì)整理后的一項(xiàng)重要工作，是通過把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供的信息進(jìn)行科學(xué)的論證，得出企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，為企業(yè)的決策提供可靠的信息來源。

企業(yè)的運(yùn)作都是以統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告為基礎(chǔ)的。統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)掌握生產(chǎn)規(guī)律的重要依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，將各個(gè)生產(chǎn)階段的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)出的生產(chǎn)內(nèi)容量聯(lián)系起來，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的科學(xué)分析，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)現(xiàn)階段工作，并對(duì)未來企業(yè)發(fā)展方向做出計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)分析過程同時(shí)也是統(tǒng)計(jì)監(jiān)督過程，應(yīng)準(zhǔn)確并及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題，并予以改正。

二、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題

統(tǒng)計(jì)分析貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的始終，為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，在企業(yè)管理中扮演著不可替代的角色。然而，受到傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的影響，統(tǒng)計(jì)分析工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)為以下幾方面：

（1）沒有正確認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作的重要性。目前有很多企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)分析工作在企業(yè)管理中的重要性，這種對(duì)統(tǒng)計(jì)分析不夠重視的行為造成企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)規(guī)律狀況不能準(zhǔn)確掌握，常常出現(xiàn)企業(yè)虧損現(xiàn)象。

（2）統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量不高。統(tǒng)計(jì)分析工作在實(shí)施中常有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不嚴(yán)格、統(tǒng)計(jì)記錄和臺(tái)賬不完善等問題，造成統(tǒng)計(jì)工作雖然實(shí)行但質(zhì)量不高，不能真正切實(shí)有效地為企業(yè)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，未建立在真實(shí)市場信息基礎(chǔ)上的決策往往造成產(chǎn)品滯銷等現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)虧損。

（3）統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)欠缺。統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)也是決定統(tǒng)計(jì)分析工作質(zhì)量的重要因素，然而目前很多企業(yè)崗位設(shè)置不合理，很多基層單位在專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的需求上存在很大缺口，非專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員由于對(duì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)掌握不夠全面和專業(yè)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)分析工作質(zhì)量降低和統(tǒng)計(jì)工作成本增加。另外，統(tǒng)計(jì)工作者的工作態(tài)度和其人生觀、價(jià)值觀等主觀因素也是決定統(tǒng)計(jì)分析工作質(zhì)量的重要方面。

三、如何在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的職能

（1）企業(yè)決策者要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)分析工作的重視。企業(yè)決策者為企業(yè)制定發(fā)展決策，是企業(yè)運(yùn)作的掌舵者，因此只有決策者重視統(tǒng)計(jì)分析工作，提高統(tǒng)計(jì)分析工作的質(zhì)量，才能做出適合市場發(fā)展的正確決策，引領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中良性發(fā)展。決策者加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)分析工作的重視，一方面，應(yīng)督促統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)工作有效開展，為企業(yè)的決策提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；另一方面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析能力，把市場信息和企業(yè)實(shí)際狀況有機(jī)結(jié)合，切實(shí)制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃。

（2）對(duì)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)員素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)工作者是統(tǒng)計(jì)工作的直接參與者，他們的素質(zhì)高低直接決定了統(tǒng)計(jì)分析工作的質(zhì)量高低，因此企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。一方面，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，多組織他們參加專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，提高統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)理論知識(shí)及分析并解決問題的能力；另一方面，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員思想道德方面的教育，培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人員正確的人生觀和價(jià)值觀，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作并激發(fā)他們對(duì)工作的興趣。

（3）搜集有效市場信息，提高信息質(zhì)量。真實(shí)性是對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的最基本要求。企業(yè)要想做出正確的決策，適應(yīng)市場發(fā)展需求，在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中生存發(fā)展，就必須搜集準(zhǔn)確、及時(shí)的有效市場信息，結(jié)合企業(yè)運(yùn)行狀況作出統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，找出企業(yè)經(jīng)營不善的癥結(jié)所在并及時(shí)糾正，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

（4）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的作用。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品生產(chǎn)后要利用抽樣檢驗(yàn)方式進(jìn)行質(zhì)檢工作，評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量狀況，并為以后產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)提供依據(jù)；產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，質(zhì)量改進(jìn)主要通過全因子試驗(yàn)、部分因子試驗(yàn)、田口方法等方式進(jìn)行研究；最后應(yīng)通過大量的試驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算確定產(chǎn)品的可靠性，一般通過加速試驗(yàn)和老化分析對(duì)產(chǎn)品的可靠性做出判斷。

（5）建立統(tǒng)計(jì)信息庫。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作也進(jìn)入了一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作應(yīng)利用信息技術(shù)帶來的優(yōu)勢，建立一套集采集信息、存儲(chǔ)信息到分析并開發(fā)信息于一體的統(tǒng)計(jì)信息庫，以便系統(tǒng)科學(xué)地管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并保證信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

四、結(jié)束語

綜上所述，統(tǒng)計(jì)分析為企業(yè)的發(fā)展和決策的制定提供了科學(xué)的依據(jù)，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作給予監(jiān)督和指導(dǎo)，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中不可或缺。提高統(tǒng)計(jì)分析工作的質(zhì)量，應(yīng)拓展信息來源的渠道，提高信息質(zhì)量，并在實(shí)踐中不斷開拓創(chuàng)新以完善統(tǒng)計(jì)分析方法。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析；企業(yè)；運(yùn)用；管理；措施

進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國企業(yè)面臨著重大機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理逐漸走向信息化和現(xiàn)代化，如何在這場高科技支持下的競爭中脫穎而出成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)分析作為一種數(shù)據(jù)分析方法，對(duì)于企業(yè)在當(dāng)前市場環(huán)境下的發(fā)展具有重要影響，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子化和信息化管理的重要手段。本文將從統(tǒng)計(jì)分析的特點(diǎn)入手，研究統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的具體運(yùn)用。

一、統(tǒng)計(jì)分析的特點(diǎn)

統(tǒng)計(jì)分析主要包括兩部分內(nèi)容，分別為統(tǒng)計(jì)方法和定量與定性結(jié)合。近年來，人們逐漸認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)方法的重要性，統(tǒng)計(jì)方法逐漸受到人們的重視，各行各業(yè)開始使用統(tǒng)計(jì)方法分析研究問題。統(tǒng)計(jì)分析的目的是尋找大量數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，一份高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是經(jīng)過不斷加工后的一種產(chǎn)品，需要大量的人力物力支持。

1.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法

統(tǒng)計(jì)方法是通過對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析來推斷總體數(shù)據(jù)特征的一種方法。統(tǒng)計(jì)方法按照運(yùn)用的差別可以分為經(jīng)驗(yàn)方法和數(shù)學(xué)方法兩種。所謂經(jīng)驗(yàn)方法就是指通過人們長期大量的實(shí)踐過程而得出的統(tǒng)計(jì)實(shí)踐結(jié)果。例如，我們常使用的數(shù)量比較法、指數(shù)法和分組分析法等?？茖W(xué)合理使用這種方法可以提高統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)確性。

2.靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的結(jié)合

統(tǒng)計(jì)分析過程中需要通過對(duì)部分的研究來分析研究對(duì)象總體情況，掌握與研究對(duì)象相關(guān)的知識(shí)是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的前提。

二、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的具體運(yùn)用

統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的具體運(yùn)用主要包括下述幾個(gè)方面，分別為統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)預(yù)測上的運(yùn)用、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)工資統(tǒng)計(jì)中的運(yùn)用、統(tǒng)計(jì)分析在人事管理中的運(yùn)用以及統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的運(yùn)用。

1.統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)預(yù)測上的運(yùn)用

在進(jìn)行企業(yè)預(yù)測時(shí)，一般都是先采用靜態(tài)數(shù)據(jù)分析，之后在利用動(dòng)靜態(tài)相結(jié)合的分析方法。首先，要全面了解企業(yè)近幾年的產(chǎn)品銷售情況和今年的生產(chǎn)方案，然后確定各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體目標(biāo)值，并分析研究各個(gè)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)以及彼此之間存在的差異性。其次，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)，著重分析企業(yè)的年生產(chǎn)數(shù)據(jù)、季生產(chǎn)數(shù)據(jù)和月生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保企業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而保證預(yù)測數(shù)據(jù)的可靠性。最后，統(tǒng)計(jì)分析人員要依照企業(yè)的總計(jì)劃，再結(jié)合各個(gè)行業(yè)的行業(yè)特征，建立適合企業(yè)使用的數(shù)學(xué)模型，輸入所需數(shù)據(jù)，完成統(tǒng)計(jì)分析過程。此外，還需注意企業(yè)在市場上所占份額受產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格以及同行競爭者的實(shí)力等多方面因素影響。

2.統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析的目的是為了規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)含量，使企業(yè)的財(cái)務(wù)情況更加公開化和透明化。讓企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況清晰明了，這有利于企業(yè)運(yùn)行管理效率的提高。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析，首先要獲取和企業(yè)財(cái)務(wù)有關(guān)的信息，然后在對(duì)這些信息進(jìn)行分類整理，通過這一過程可以使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)分析變得更加簡便和規(guī)范，有利于減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中出錯(cuò)的概率。統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中具有不可替代的作用。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析，不僅加快了企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的速度，還對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境背景下，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新勢在必行，而統(tǒng)計(jì)分析是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的重要手段。在財(cái)務(wù)管理方面，必須借助統(tǒng)計(jì)分析，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。對(duì)企業(yè)市場數(shù)據(jù)行情的認(rèn)真分析，不斷摸索，完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，將企業(yè)發(fā)展特色與財(cái)務(wù)管理模式相結(jié)合，這樣就能不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效用。

3.統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)工資統(tǒng)計(jì)中的運(yùn)用

企業(yè)工資總值，也就是在特定時(shí)間段內(nèi)，實(shí)際支付給所有工作人員的總報(bào)酬。工資是工作人員勞動(dòng)應(yīng)得的酬勞，是對(duì)工作人員辛苦勞動(dòng)的回報(bào)。在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析過程中，應(yīng)參考真實(shí)發(fā)送到工人手中的工資總額，企業(yè)發(fā)放給工作人員的平均工資額，也就是每一位勞動(dòng)者實(shí)際發(fā)放工資的平均數(shù)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)理論，對(duì)工作人員工資的平均值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析是可以反映出企業(yè)管理的狀況和發(fā)展趨勢的，這是企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。統(tǒng)計(jì)分析得出的關(guān)于工資的結(jié)果是能反映企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)銷售狀況，另外可以給每一個(gè)員工以信心，讓他們有一種工作的成就感。

4.統(tǒng)計(jì)分析在人事管理中的運(yùn)用

在人事管理工作中，統(tǒng)計(jì)分析可以用于報(bào)表處理、對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)員工進(jìn)行分析，記錄員工基本信息等功能。在新形式下的企業(yè)中，統(tǒng)計(jì)學(xué)所管理的內(nèi)容非常多，涉及企業(yè)各方各面。企業(yè)中所有要素中，人事是最為重要的因素。人在企業(yè)中的角色無非是管理者與被管理者，人事管理地位舉足輕重，統(tǒng)計(jì)分析是人事管理的一把利器，它能實(shí)現(xiàn)人事管理自動(dòng)化，現(xiàn)代化，科學(xué)化。統(tǒng)計(jì)分析能夠?qū)γ總€(gè)人進(jìn)行處理分析，具有很高的準(zhǔn)確性，工作效率高。在企業(yè)人事管理中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析已經(jīng)成為一種趨勢，在不久的將來肯定會(huì)成為企業(yè)人事管理的一種有效手段。

第8篇：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：原始資料；統(tǒng)計(jì)分析；企業(yè)管理；措施

中圖分類號(hào)：F222 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）12-00-01

伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求也越來越高。找出當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中的問題與不足，采取科學(xué)合理的改進(jìn)措施，對(duì)于優(yōu)化企業(yè)的管理，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、原始資料統(tǒng)計(jì)分析的含義和重要性

（一）含義

統(tǒng)計(jì)分析是指將統(tǒng)計(jì)資料按照科學(xué)的理論與方法進(jìn)行加工整理，通過統(tǒng)計(jì)研究的目的和任務(wù)，以統(tǒng)計(jì)資料為依據(jù)，運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)研究方法，對(duì)所研究的現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)地分析，進(jìn)而揭示客觀事物規(guī)律的過程。它是統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查后、統(tǒng)計(jì)整理后的一個(gè)重要工作階段，是在前幾個(gè)工作階段的基礎(chǔ)上通過統(tǒng)計(jì)分析正確認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象、揭示客觀事物的規(guī)律性，預(yù)測其發(fā)展趨勢，做出科學(xué)合理的結(jié)論，提出有助于決策和管理的建議。

（二）重要性

1.為企業(yè)發(fā)展決策提供依據(jù)。企業(yè)的經(jīng)營決策必須以企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境為基本依據(jù)。統(tǒng)計(jì)信息不僅能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況，而且可以搜集提供與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策有關(guān)的企業(yè)外部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，掌握競爭的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)工作的成果能夠?qū)ζ髽I(yè)決策的合理性進(jìn)行判斷，從數(shù)量方面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，提高企業(yè)決策的科學(xué)性。

2.有利于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。統(tǒng)計(jì)分析的成果已被廣泛運(yùn)用于企業(yè)的經(jīng)營管理中，統(tǒng)計(jì)分析成果是統(tǒng)計(jì)工作的最終產(chǎn)品。統(tǒng)計(jì)分析具有時(shí)效性和針對(duì)性的特點(diǎn)，它有短、新、快、精、準(zhǔn)、實(shí)的特點(diǎn)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)收集有關(guān)信息，將這些信息和資料通過加工整理，進(jìn)行精辟、透徹的科學(xué)分析，使統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)資料充分發(fā)揮作用，找出生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系，探索其經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，找出存在的問題，提出應(yīng)對(duì)的策略。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展情況，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員在完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)上，充分利用掌握生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的原始資料，深入實(shí)際，在占有豐富可靠資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深入細(xì)致的分析，把死的數(shù)據(jù)變成獲得有價(jià)值的信息和咨詢意見，提高統(tǒng)計(jì)分析的深度和廣度，有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

3.促進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革和統(tǒng)計(jì)科學(xué)的發(fā)展。通過對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的進(jìn)一步加工整理和分析研究，往往能夠發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作本身存在的問題，如統(tǒng)計(jì)的調(diào)查內(nèi)容、方式、口徑范圍、指標(biāo)體系、指標(biāo)解釋、計(jì)算方法等方面存在的問　題，并有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見。這無疑對(duì)于促進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度的改革，提高科學(xué)的理論水平都將發(fā)揮重要的作用。

二、存在問題

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、統(tǒng)計(jì)職能不明確。就目前而言，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，統(tǒng)計(jì)職能也不明確，認(rèn)為其職能只是對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集并簡單加減和匯總，將企業(yè)統(tǒng)計(jì)簡單化；存在著注重會(huì)計(jì)工作卻輕視統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)象，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算和收支把關(guān)才是關(guān)鍵。因此，使得統(tǒng)計(jì)員兼職多而專職少，變動(dòng)頻繁。同時(shí)，伴隨著企業(yè)的改革調(diào)整，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)崗位被撤銷或合并及人員精簡等問題較為突出。

（二）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)較亂。在企業(yè)統(tǒng)計(jì)中，存在著統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不健全的現(xiàn)象。統(tǒng)計(jì)處理手段比較落后，統(tǒng)計(jì)工作人員的變動(dòng)可能導(dǎo)致不一致的統(tǒng)計(jì)口徑和統(tǒng)計(jì)處理的錯(cuò)誤，還有在填寫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在隨意性，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提交時(shí)，由于提交的范圍、口徑、要求不同，不同的專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)各種統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，并提交給主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外報(bào)出，使綜合統(tǒng)計(jì)、專業(yè)部門及下級(jí)單位間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不同的現(xiàn)象。

（三）統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)普遍不高。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍在企業(yè)改制中，可能會(huì)受到?jīng)_擊，隊(duì)伍不能保持相對(duì)穩(wěn)定，素質(zhì)也難以保證。統(tǒng)計(jì)人員大多數(shù)為兼職，以會(huì)計(jì)或其它工作為主，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的積極性、主動(dòng)性也遠(yuǎn)不及專職人員，也沒有足夠時(shí)間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，在實(shí)際工作中，往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤，很少甚至不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門適時(shí)提供本企業(yè)經(jīng)營所需要的簡單有效的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料、信息，更談不上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析與預(yù)測。造成統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理者決策的參考作用減弱，統(tǒng)計(jì)工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。

三、加強(qiáng)企業(yè)原始資料統(tǒng)計(jì)分析的措施

（一）建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制。企業(yè)應(yīng)健全統(tǒng)計(jì)信息的多向運(yùn)行機(jī)制，完善企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理體制。設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門，并明確其職責(zé)，按照企業(yè)經(jīng)營與管理的不同特點(diǎn)滿足企業(yè)面向市場、參與競爭的需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定完整的指標(biāo)體系，明確報(bào)送內(nèi)容、時(shí)間及方式，并給予及時(shí)收集、審核、匯總，為企業(yè)管理決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息；同時(shí)，明確職能部門的統(tǒng)計(jì)職能和職責(zé)，為確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性完整性，應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告。

（二）利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，建立統(tǒng)計(jì)信息庫。統(tǒng)計(jì)信息庫的建立為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)決策和管理提供了可靠的依據(jù)，可以提高數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和系統(tǒng)性，有利于對(duì)統(tǒng)計(jì)資料和全面開發(fā)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)和管理現(xiàn)代化。新形勢下，企業(yè)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，加快企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的連接，實(shí)行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，使統(tǒng)計(jì)信息既可及時(shí)地為政府和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料，滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)需要，又可立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點(diǎn)和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報(bào)表，及時(shí)反映本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益情況，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（三）提高統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)。要不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，為統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造機(jī)會(huì)，積極地組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律制度及現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)等，不斷提高理論知識(shí)與實(shí)際操作能力，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員參加業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)及職稱考試，主動(dòng)參與企業(yè)管理，使企業(yè)管理水平和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作有新的提高。

四、總結(jié)

新形勢下，原始資料的統(tǒng)計(jì)分析對(duì)于為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展有著重要的作用。因此，我們應(yīng)不斷完善原始資料的統(tǒng)計(jì)分析工作，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益的提高提供有力的支持。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)教育培訓(xùn) 統(tǒng)計(jì)分析 效果

教育培訓(xùn)是企業(yè)優(yōu)化人員素質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)綜合實(shí)力的重要舉措，培訓(xùn)效果如何直接關(guān)系企業(yè)人才資源的可持續(xù)發(fā)展。但由于認(rèn)識(shí)程度不足、培訓(xùn)重視程度不夠、培訓(xùn)目的不明確、培訓(xùn)計(jì)劃系統(tǒng)性差等諸多方面因素的影響，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不盡如人意，未能有效滿足企業(yè)發(fā)展需求。因此，采用統(tǒng)計(jì)分析方法，有針對(duì)性的展開教育培訓(xùn)活動(dòng)，就顯得極為重要。

一、統(tǒng)計(jì)分析方法應(yīng)用效果概述

顧名思義，統(tǒng)計(jì)分析方法就是通過運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)工具對(duì)分析對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，是一種定性與定量相互結(jié)合的研究方法。在企業(yè)教育培訓(xùn)中，統(tǒng)計(jì)分析方法主要體現(xiàn)為對(duì)企業(yè)教育培訓(xùn)過程進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄、積累、統(tǒng)計(jì)調(diào)查，并運(yùn)用正確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)企業(yè)培訓(xùn)過程和培訓(xùn)效果做定量和定性分析，進(jìn)而做出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，找出教育培訓(xùn)工作中的不足，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和提高，從而提高企業(yè)教育培訓(xùn)成效。

一般統(tǒng)計(jì)分析方法運(yùn)用于企業(yè)教育培訓(xùn)時(shí)，可分為三個(gè)應(yīng)用階段：對(duì)教育培訓(xùn)需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；對(duì)教育培訓(xùn)過程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；對(duì)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。其中，對(duì)教育培訓(xùn)需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，是明確培訓(xùn)目標(biāo)及任務(wù)的前提。只有針對(duì)企業(yè)發(fā)展需求，教育培訓(xùn)才能起到應(yīng)有的效果。對(duì)教育培訓(xùn)過程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，是了解培訓(xùn)動(dòng)態(tài)、及時(shí)反饋培訓(xùn)信息的重要保障，可以有效規(guī)避培訓(xùn)偏差，改進(jìn)不足。對(duì)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，是企業(yè)科學(xué)決策的必要條件，可以總結(jié)工作得失，明確培訓(xùn)效果大小及其對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的促進(jìn)作用。

二、企業(yè)教育培訓(xùn)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法的必要性

盡管教育培訓(xùn)工作對(duì)提高企業(yè)人才競爭力，整體推進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義，但事實(shí)上，由于效果不明顯、培訓(xùn)體系不完善，教育培訓(xùn)并未引起一些企業(yè)的真正重視，存在培訓(xùn)目標(biāo)模糊、培訓(xùn)課程設(shè)置缺乏針對(duì)性、系統(tǒng)性不強(qiáng)、培訓(xùn)信息和相關(guān)數(shù)據(jù)失真等問題，嚴(yán)重制約了培訓(xùn)效果的展現(xiàn)。

需要注意的是，企業(yè)教育培訓(xùn)中存在的上述諸多問題集中凸顯了統(tǒng)計(jì)分析方法應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)的必要性。很大程度上，企業(yè)教育培訓(xùn)問題產(chǎn)生的根源就在于沒有規(guī)范的培訓(xùn)體系，具體就是，沒有做好各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)分析，導(dǎo)致教育培訓(xùn)流于形式，沒有真正落實(shí)到位。企業(yè)培訓(xùn)數(shù)據(jù)記錄零散、收集不全、管理混亂、調(diào)查敷衍，統(tǒng)計(jì)學(xué)意義不明顯，無法為企業(yè)教育培訓(xùn)提供準(zhǔn)確培訓(xùn)信息和決策依據(jù)。可以說，統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)于規(guī)范企業(yè)教育培訓(xùn)工作有重要意義，能有效促進(jìn)企業(yè)教育培訓(xùn)工作的進(jìn)步。

三、對(duì)統(tǒng)計(jì)分析方法提高培訓(xùn)效果的探討

統(tǒng)計(jì)分析方法運(yùn)用的重要性顯而易見，是提高企業(yè)教育培訓(xùn)效果的有效方法。做好培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)分析工作，可以強(qiáng)化培訓(xùn)工作的規(guī)范性、系統(tǒng)性，確保培訓(xùn)工作真正落實(shí)到位。下面主要從三個(gè)方面探討統(tǒng)計(jì)分析方法運(yùn)用對(duì)提高企業(yè)教育培訓(xùn)效果的作用。

（一）做好企業(yè)需求統(tǒng)計(jì)分析，明確教育培訓(xùn)目標(biāo)

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，往往不能結(jié)合自身需求，忽略培訓(xùn)需求調(diào)研分析，表現(xiàn)出一定程度的盲目性，導(dǎo)致員工培訓(xùn)積極性不高。因此，企業(yè)教育培訓(xùn)首先要進(jìn)行教育培訓(xùn)需求預(yù)測分析，主要是通過調(diào)研、走訪等途徑深入企業(yè)生產(chǎn)一線，全面了解企業(yè)內(nèi)部急需解決的問題，進(jìn)而確定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象，提高培訓(xùn)計(jì)劃的針對(duì)性和有效性，做到有的放矢，激發(fā)員工培訓(xùn)的積極性?？傮w上，培訓(xùn)需求分析環(huán)節(jié)包含了企業(yè)目標(biāo)分析、員工素質(zhì)分析以及實(shí)際水平與達(dá)成工作預(yù)期水平的分析，以上三者決定了企業(yè)培訓(xùn)的主方向。

（二）做好培訓(xùn)過程統(tǒng)計(jì)分析，規(guī)范管理培訓(xùn)流程

企業(yè)員工的教育培訓(xùn)是一個(gè)邊學(xué)習(xí)，邊上崗的過程，培訓(xùn)時(shí)，企業(yè)就能夠直觀統(tǒng)計(jì)分析員工對(duì)知識(shí)的掌握和應(yīng)用程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正培訓(xùn)過程中存在的不足，靈活調(diào)整培訓(xùn)方案和進(jìn)度。在實(shí)踐操作時(shí)，企業(yè)可以通過跟蹤統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)教學(xué)過程中出現(xiàn)的各種問題數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析員工人數(shù)、職務(wù)及問題嚴(yán)重程度，并據(jù)此適時(shí)調(diào)整教學(xué)訓(xùn)練重點(diǎn)，規(guī)范整個(gè)培訓(xùn)流程，提高培訓(xùn)效果。

（三）做好培訓(xùn)效果統(tǒng)計(jì)分析，確保企業(yè)決策科學(xué)合理

對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析是科學(xué)檢測培訓(xùn)最終效果的重要一步，也是鞏固并提高培訓(xùn)效果的關(guān)鍵一步，可采用問卷滿意度調(diào)查、座談、培訓(xùn)前后數(shù)據(jù)分析對(duì)比等方式進(jìn)行。值得一提的是，由于培訓(xùn)效果只有經(jīng)過一段時(shí)間的沉淀才能真正顯示出來，課后測試、隨機(jī)問卷調(diào)查只能反映培訓(xùn)短時(shí)間內(nèi)取得的理論效果，而實(shí)踐效果必須經(jīng)過一段時(shí)間的跟蹤統(tǒng)計(jì)后，才能反映出來，因此，需要建立科學(xué)合理的評(píng)估體系，在進(jìn)行培訓(xùn)效果統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，不能僅僅停留在滿意度調(diào)查工作表面，而需要深入員工行為改善層次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。如此，經(jīng)過理論與實(shí)踐的雙重跟蹤統(tǒng)計(jì)，企業(yè)能夠及時(shí)了解員工的行為變化，正確判斷培訓(xùn)在實(shí)際工作過程中產(chǎn)生的影響，有利于企業(yè)總結(jié)當(dāng)前發(fā)展形勢，科學(xué)決策自身未來發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)，并制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略措施，確保企業(yè)在競爭日趨激烈的今天，立足市場不敗之地。

四、結(jié)束語

綜上所述，統(tǒng)計(jì)分析方法適用于企業(yè)教育培訓(xùn)全過程，對(duì)提高企業(yè)教育培訓(xùn)效果有重要作用，能夠有效解決現(xiàn)代企業(yè)教育培訓(xùn)工作中存在的諸多不足，促進(jìn)企業(yè)教育培訓(xùn)目標(biāo)更加明確，培訓(xùn)過程更加規(guī)范，培訓(xùn)效果進(jìn)一步鞏固。

參考文獻(xiàn)：

[1]任少艾.企業(yè)教育培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新[J].管理觀察，2013（5）