安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理精選(九篇)

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第1篇：安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理范文

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100％以上；

2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100％；

3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100％；

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100％；

5、廣場(chǎng)工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100％；

6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90％以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、基本知識(shí)：安全生產(chǎn)的概念、方針，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。

2、專業(yè)知識(shí)：各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識(shí)、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識(shí)和操作技能。

三、培訓(xùn)計(jì)劃

1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案

防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案

對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

加油站消防安全制度。對(duì)象：加油站員工

安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)象：管理人員

3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案

初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生

消防設(shè)施種類及使用情況

對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

5.七月:食品安全知識(shí)及應(yīng)急預(yù)案。對(duì)象：餐廳、超市員工

防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū)。對(duì)象：全體員工

6.八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

防雷擊應(yīng)急預(yù)案

山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案

對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

7.十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案

對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工

8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對(duì)象：鍋爐工

除雪防滑應(yīng)急預(yù)案

員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

第2篇：安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和安全教育培訓(xùn)行業(yè)的同仁大家下午好：

今天很榮幸能夠作為本期培訓(xùn)班的學(xué)員代表在此發(fā)言。首先，非常感謝省應(yīng)急管理廳宣教中心給我們來(lái)自各個(gè)職業(yè)院校和安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的同仁提供了這樣一次寶貴的開(kāi)拓眼界、更新觀念、提升自我素質(zhì)的培訓(xùn)進(jìn)修機(jī)會(huì)。培訓(xùn)中，我們將系統(tǒng)地學(xué)習(xí)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全培訓(xùn)教師的基本素養(yǎng)與職業(yè)能力、安全培訓(xùn)授課與微課技巧、職業(yè)安全課程設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)、安全應(yīng)急救護(hù)技能提升等內(nèi)容，這使我們未來(lái)有機(jī)會(huì)為我省高危行業(yè)從業(yè)人員安全應(yīng)急素質(zhì)和技能提升工作貢獻(xiàn)一份力量。

在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表本期培訓(xùn)班的全體學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)做出鄭重承諾：在接下來(lái)為期一周的培訓(xùn)中，我們將嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理制度，絕對(duì)服從培訓(xùn)的各項(xiàng)組織安排、按要求保質(zhì)保量完成培訓(xùn)班布置的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)決做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠課。

第3篇：安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理范文

撰寫(xiě)人：___________

日

期：___________

2021年安全環(huán)保部主管的個(gè)人工作總結(jié)

__年__月__日，本人承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，擔(dān)任安全環(huán)保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到本部門(mén)的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今一個(gè)多月來(lái)，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性，通過(guò)自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?，F(xiàn)將近期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

1、安全會(huì)議

安全部每周召開(kāi)總結(jié)會(huì)議、或例會(huì)，會(huì)上對(duì)上周的安全工作總結(jié)，對(duì)本周的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全管理工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案，對(duì)全公司全員開(kāi)展一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)本崗位的安全培訓(xùn)，考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證，專職安全員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，掌握相應(yīng)的安全技能知識(shí)，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識(shí)并掌握了一些基本的安全知識(shí)。

3、安全活動(dòng)

安全環(huán)保部除了自主開(kāi)展一系列的安全檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)分管部門(mén)的各項(xiàng)文件精神,積極響應(yīng)分管部門(mén)號(hào)召，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“___落實(shí)今冬明春火災(zāi)防控工作方案”，我部門(mén)邀請(qǐng)___湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng)，活動(dòng)有消防知識(shí)安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共___部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待。通過(guò)演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章，讓我們大家掌握了在緊急___的時(shí)候是如何選擇正確的方法在第一時(shí)間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項(xiàng)，在___時(shí)又懂得如何逃生和保護(hù)自己與他人，使我們接受了一次生動(dòng)的消防知識(shí)的教育，增強(qiáng)了我們的安全意識(shí)，提高了應(yīng)急防護(hù)、自救和逃生能力。

4、安全資料

建立健全安全環(huán)保部各項(xiàng)管理制度如《一企一檔》、《安全事故報(bào)告》、《隱患整改通知與驗(yàn)收》、《新員工入職三級(jí)培訓(xùn)》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報(bào)告與統(tǒng)計(jì)》、《安全培訓(xùn)記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計(jì)劃與實(shí)施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動(dòng)者個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報(bào)告等相關(guān)資料，并要求安全員認(rèn)真閱讀、理解，靈活運(yùn)用到工作中去、如實(shí)做好相關(guān)記錄，實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依，有檔可查。

5、安全標(biāo)識(shí)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》對(duì)安全標(biāo)志的使用作出明確規(guī)定:

第二十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理更換和新增了各類告知卡、標(biāo)示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等，安全部及時(shí)對(duì)存在危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機(jī)器設(shè)備、危險(xiǎn)源等場(chǎng)所進(jìn)行標(biāo)識(shí)和警示，如廣告牌、橫幅、安全責(zé)任牌、危險(xiǎn)因素標(biāo)示等，時(shí)刻提醒作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)，切勿違章、違規(guī)作業(yè)。

6、工作中存在的不足與今后的工作計(jì)劃

①加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，我們對(duì)安全管理相關(guān)知識(shí)不夠熟悉，要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識(shí)，只有充實(shí)自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

②加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳，多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材，多安排一些學(xué)習(xí)課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識(shí)，特別在關(guān)于作業(yè)場(chǎng)所自我防護(hù)與安全操作方面要大下功夫。

③安全監(jiān)督落實(shí)不到位，要加強(qiáng)執(zhí)行力度，杜絕“三違”，保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。時(shí)刻要注意現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)（范本），及時(shí)制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要做到立即處理和匯報(bào)，所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚，不調(diào)查清楚絕不放過(guò)。對(duì)違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴(yán)懲不待，違者必究!

④多加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)與公司部門(mén)之間的溝通，面對(duì)政府管理部門(mén)我們要保持工作上的銜接，落實(shí)好國(guó)家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對(duì)于公司部門(mén)之間的一些工作配合，我們要主動(dòng)與制造部及時(shí)溝通，在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關(guān)工作，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，讓安全與業(yè)績(jī)共同并進(jìn)。

小結(jié):以上是安環(huán)部的年度工作總結(jié)，有些方面做的不到的地方還請(qǐng)大家多多指導(dǎo)與理解，我們將對(duì)不足的地方積極改正，爭(zhēng)取在今后的工作當(dāng)中為公司再創(chuàng)佳績(jī)。

第4篇：安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);安全管理;重大事故

中圖分類號(hào):F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)11-0192-02

我國(guó)煤礦事故之所以頻繁發(fā)生,分析造成事故的原因,可以看到有自然條件、技術(shù)裝備水平、生產(chǎn)者和管理者素質(zhì)、安全管理水平等多種因素。其中,安全管理是自然條件、安全技術(shù)裝備水平等因素之外的最重要的因素。在同樣的條件下,安全管理水平的高低決定了安全生產(chǎn)水平的高低。煤礦安全管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有著舉足輕重的作用,采用先進(jìn)的安全管理理念、管理方法和管理手段進(jìn)行管理是搞好煤礦安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。

一、重大事故發(fā)生的主要原因

1.安全培訓(xùn)不規(guī)范

安全知識(shí)培訓(xùn)是煤礦企業(yè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。安全知識(shí)培訓(xùn)不僅是解決人的不安全行為的有效手段,同時(shí)也可以通過(guò)安全教育和安全知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)而促使相關(guān)人員自覺(jué)地改善工作環(huán)境與作業(yè)條件,可以使重大事故的安全隱患消滅在萌芽之中,其實(shí)這也是安全管理的最高境界。

企業(yè)的決策層及管理層沒(méi)有做好職工安全教育培訓(xùn)的具體規(guī)劃,在對(duì)他們進(jìn)行實(shí)際安全知識(shí)的培訓(xùn)時(shí)沒(méi)有做到詳細(xì)、周到的講解,導(dǎo)致職工安全意識(shí)淡薄,使得企業(yè)傷亡事故頻繁發(fā)生。此外,安全知識(shí)培訓(xùn)的計(jì)劃不系統(tǒng),缺少詳細(xì)周密的計(jì)劃書(shū),其中還缺少對(duì)企業(yè)決策層和管理層的有關(guān)安全管理理念及知識(shí)的培訓(xùn),只是單純的對(duì)井下作業(yè)人員作安全知識(shí)的培訓(xùn),導(dǎo)致企業(yè)的決策層及管理層缺少安全知識(shí),使得在對(duì)職工的管理上缺乏明確的目的性。

2.信息管理系統(tǒng)不完善

安全信息是安全管理工作的主要依據(jù),它包括事故及職業(yè)傷害的記錄、分析、統(tǒng)計(jì);職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及檢驗(yàn)技術(shù);法律、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其變化動(dòng)態(tài);教育、培訓(xùn)、宣傳及社會(huì)活動(dòng),國(guó)內(nèi)新技術(shù)動(dòng)態(tài)、隱患評(píng)價(jià)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、咨詢、決策系統(tǒng)等。主要表現(xiàn)為專職工作人員數(shù)量較少,安全信息采集、登記、篩選、處理、匯報(bào)、反饋等一系列管理規(guī)章制度不完善,缺少一套科學(xué)有效的管理與運(yùn)行體系,工作人員憑直觀、憑經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致不能隨時(shí)掌握安全信息,同時(shí)也導(dǎo)致不能正確地進(jìn)行決策,不能及時(shí)消除事故隱患。

3.應(yīng)急救援體系不完備

主要存在如下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是機(jī)構(gòu)不健全,發(fā)展不均衡,個(gè)別應(yīng)急職能機(jī)構(gòu)功能性缺失,機(jī)構(gòu)建設(shè)條塊分割,過(guò)多地依賴于政府;二是管理模式單一,缺少實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃,從而導(dǎo)致整個(gè)應(yīng)急體系的聯(lián)動(dòng)性差;三是沒(méi)有建立起獨(dú)立的、綜合性的應(yīng)急管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系;四是缺乏科學(xué)地進(jìn)行應(yīng)急指揮決策的保障體系。

二、重大事故的防控對(duì)策

(一)建立規(guī)范的安全培訓(xùn)

把職工培訓(xùn)中心作為安全教育基地,培訓(xùn)計(jì)劃可分三個(gè)層次進(jìn)行制訂。

1.決策層的培訓(xùn)

決策層的安全培訓(xùn)要突出思想觀念的教育,可以采用定期培訓(xùn)的方式,使他們能夠樹(shù)立“安全第一”的哲學(xué)觀;尊重人的情感觀;安全就是效益的經(jīng)濟(jì)觀;預(yù)防為主的科學(xué)觀。突出以下內(nèi)容:第一,法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及方針政策;第二,安全管理能力;第三,“安全第一”的思想;第四,安全道德的建立。

2.管理層的培訓(xùn)

企業(yè)管理層是指中層管理人員和基礎(chǔ)生產(chǎn)指揮人員,根據(jù)他們的工作崗位不同制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,使中層干部具備現(xiàn)代的安全管理知識(shí),掌握安全工作方法,了解相關(guān)的安全法規(guī)和制度,具備一定的安全文化素質(zhì)。企業(yè)的班組長(zhǎng)通過(guò)安全培訓(xùn)要具備較好的安全技術(shù)技能、熟練的安全操作技能,使他們有強(qiáng)烈的安全需求,珍惜生命,愛(ài)護(hù)健康,深悟“安全第一,預(yù)防為主”的內(nèi)涵,自覺(jué)的遵章守紀(jì),勤奮的履行工作職責(zé),機(jī)敏的處理異?，F(xiàn)象,樹(shù)立舍已救人的高尚品德。為使安全培訓(xùn)工作落實(shí),可以對(duì)這部份人實(shí)行崗位資格認(rèn)證,未經(jīng)認(rèn)證的管理者限期下崗。

3.作業(yè)層的培訓(xùn)

井下作業(yè)人員的安全培訓(xùn),涉及到幾十個(gè)工種,按照不同的工種崗位制訂不同的培訓(xùn)方案。對(duì)采區(qū)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全管理的專項(xiàng)培訓(xùn),主要體現(xiàn)在管理方面的知識(shí)講座,定期安排專業(yè)的安全管理講師進(jìn)行大課式的講解。對(duì)普通采煤人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,主要體現(xiàn)在編排節(jié)目等方面的培訓(xùn),例如:每年定期舉辦安全文化匯演,宣傳安全方面的知識(shí),讓礦工在節(jié)目里體驗(yàn)到安全的重要性。通過(guò)安全培訓(xùn)要使他們達(dá)到:每個(gè)員工都要有較高的安全需求,有強(qiáng)烈的安全意識(shí),掌握安全技術(shù)和技能及安全作業(yè)規(guī)程,自覺(jué)的遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律,遇到異常情況時(shí),沉著、果斷并能采取有效的安全應(yīng)急措施。

(二)建立完善的信息管理系統(tǒng)

為充分發(fā)揮安全信息管理系統(tǒng)應(yīng)有的作用,在安監(jiān)處和礦調(diào)度室設(shè)置安全信息管理中心,配備具有較高素質(zhì)的專職工作人員,并制訂和完善安全信息采集、登記、篩選、處理、匯報(bào)、反饋等一系列管理規(guī)章制度,形成一整套科學(xué)有效的管理與運(yùn)行體系,為隨時(shí)掌握安全信息,正確地進(jìn)行決策,及時(shí)消除事故隱患提供可靠保證。

為保證安全信息準(zhǔn)確、完整、全面,切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用,特別強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)信息的管理,除各類專職安全監(jiān)督檢查人員、兼職安全網(wǎng)員和群監(jiān)員有明確的安全信息收集責(zé)任外,還規(guī)定所有到過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)以上的各級(jí)管理人員都是安全信息員,脫離現(xiàn)場(chǎng)后必須及時(shí)到信息站填寫(xiě)“安全信息”卡,反映現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題與隱患,并提出整改處理意見(jiàn),保證安全信息管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行。

為了使管理人員能隨時(shí)掌握安全狀況,包括安全隱患、干部下井信息、制止“三違”信息、已發(fā)生事故情況、各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況等,并及時(shí)預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的安全隱患和可能發(fā)生的安全事故,做到防患于未然。應(yīng)該建立“煤礦安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”。該系統(tǒng)至少應(yīng)具有以下功能:

1.安全日常管理信息系統(tǒng)

日常安全管理信息的輸入、查詢、打印等功能。

2.安全事故信息系統(tǒng)

安全事故輸入、查詢、統(tǒng)計(jì)分析、動(dòng)態(tài)趨勢(shì)圖分析等功能。

3.“三違”治理信息系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)“三違、安全隱患”治理情況查詢、統(tǒng)計(jì)、輸出、動(dòng)態(tài)趨勢(shì)圖分析等功能。

4.管理干部下井信息系統(tǒng)

主要用來(lái)輸入、統(tǒng)計(jì)、查詢、檢查管理干部下井制度執(zhí)行情況及進(jìn)行動(dòng)態(tài)趨勢(shì)圖分析。

5.評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)

依據(jù)采煤、掘進(jìn)工作面日常評(píng)估體系、全礦安全生產(chǎn)狀況評(píng)價(jià)體系、主要生產(chǎn)工區(qū)安全管理水平評(píng)價(jià)體系,根據(jù)收集的相關(guān)評(píng)價(jià)信息,自動(dòng)完成計(jì)算、統(tǒng)計(jì)和輸出,及時(shí)、準(zhǔn)確地得出評(píng)價(jià)結(jié)論,實(shí)時(shí)有效地指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

(三)建立安全管理應(yīng)急救援體系

保障安全生產(chǎn)的對(duì)策,除了要具備預(yù)防的對(duì)策(事前之策)以外,還要有應(yīng)急處理的對(duì)策(事中之策),通過(guò)對(duì)重、特大事故的應(yīng)急計(jì)劃,使事故的影響和危害最小化。由于煤礦企業(yè)的特點(diǎn),盡管企業(yè)在安全生產(chǎn)上投入了大量的人力和物力,加強(qiáng)了安全管理工作,一些突發(fā)事件引發(fā)的特別重大事故還是時(shí)有發(fā)生,因此,對(duì)井下作業(yè)的安全管理上在采取預(yù)防為主的同時(shí),還應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)急救援體系。制定重大事故的應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案應(yīng)包括方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)。在發(fā)生重大事故時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施緊急救助。

三、結(jié)語(yǔ)

目前,我國(guó)煤礦安全管理任重而道遠(yuǎn)。由于煤礦井下系統(tǒng)的復(fù)雜性和人為因素的影響,事故預(yù)防必須從健全煤礦安全管理體系建設(shè)入手,加強(qiáng)重大事故動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)范煤炭企業(yè)的安全管理行為。煤礦重大事故的防控是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們只有在不斷的探索、積累和完善過(guò)程中尋求完美。

參考文獻(xiàn):

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[4] 崔政斌.企業(yè)安全管理新編[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2004.

第5篇：安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理范文

〔2019〕15號(hào)

關(guān)于教育科技有限公司投資教育項(xiàng)目的情況報(bào)告

XX：

近日，經(jīng)北京XX商會(huì)推薦，駐XX招商聯(lián)絡(luò)處拜訪了XX眾盾教育科技有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理陳X先生，就公司擬在我區(qū)投資教育項(xiàng)目相關(guān)事宜進(jìn)行了深入的溝通和交流?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、公司簡(jiǎn)介

XX眾盾教育科技有限公司是一家致力于互聯(lián)網(wǎng)/VR+職業(yè)教育的綜合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。以"科技賦能教育，學(xué)習(xí)點(diǎn)燃?jí)粝?quot;為使命，自主研發(fā)了在線學(xué)習(xí)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源，推出了“精品錄播+互動(dòng)直播+名師面授”的融合式教學(xué)和“名師授課+助教答疑”的雙師課堂，同時(shí)整合社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源，逐步建立了完善的學(xué)歷教育和職業(yè)培訓(xùn)體系。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，公司在培訓(xùn)行業(yè)擁有較大的品牌影響力，目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)學(xué)歷教育和職業(yè)培訓(xùn)的領(lǐng)跑者。

公司借助“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，整合形成了教育培訓(xùn)一體化解決方案，將職業(yè)技能教育、學(xué)歷提升教育、課程研發(fā)、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)融于一體，實(shí)現(xiàn)了線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)的結(jié)合。目前在職員工100余人，現(xiàn)有專業(yè)講師40名（5名博士），常年聘請(qǐng)30多名高校教授、副教授擔(dān)任培訓(xùn)顧問(wèn)，不定期組織專家到企業(yè)進(jìn)行定制培訓(xùn)。為研發(fā)高質(zhì)量的線上理論培訓(xùn)課程，學(xué)?；ㄖ刭Y搭建了6間高清課程錄播室、2間直播室，獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)。

二、項(xiàng)目情況

（一）項(xiàng)目名稱：XX眾盾教育科技有限公司

（二）投資金額：800萬(wàn)人民幣

（三）項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

1. 眾盾安全培訓(xùn)眾盾教育獨(dú)立研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)課程和學(xué)習(xí)平臺(tái)，目前囊括了市的主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，包括安培教育科技有限公司、xx集團(tuán)安全環(huán)保研究院、市建筑工程專修學(xué)校、中天置業(yè)教育培訓(xùn)中心等，該平臺(tái)擁有在線培訓(xùn)、在線模擬考試、人臉識(shí)別等功能，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的規(guī)范性、完整性和培訓(xùn)的痕跡化，同時(shí)整合了安全屋訓(xùn)練、VR/AR考核等，打造了全新的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。在重慶項(xiàng)目中，可移植武漢眾盾安全培訓(xùn)模式，與屬地職業(yè)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，打造軟硬件相結(jié)合的培訓(xùn)模式，為重慶各地方應(yīng)急管理部門(mén)提供安全教育。

2. 眾盾優(yōu)職網(wǎng)眾盾教育打造的互聯(lián)網(wǎng)/VR+職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，自主研發(fā)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)課件資源，推出“精品錄播+互動(dòng)直播+名師面授”的融合式教學(xué)和“名師授課+助教答疑”的雙師課堂。主要涉及企業(yè)人力資源管理師、心理咨詢師、健康管理師、食品安全管理師、注冊(cè)安全工程師等職業(yè)資格培訓(xùn)課程。開(kāi)設(shè)在線課堂，面向西南市場(chǎng)。

3. 安培職校  安培職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校是一家專注于職業(yè)教育培訓(xùn)的培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校核心業(yè)務(wù)概括為兩大板塊：職業(yè)技能培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)培訓(xùn)。目前，學(xué)校主要承接職業(yè)資格培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、建筑安全培訓(xùn)、政府和企事業(yè)單位就業(yè)服務(wù)培訓(xùn)等。在xx投資興辦xx安培職校，面向XX開(kāi)展中職招生，開(kāi)展職業(yè)教育培訓(xùn)。

三、企業(yè)訴求

該企業(yè)主要針對(duì)應(yīng)急管理相關(guān)的安全培訓(xùn)，政策需要得到應(yīng)急管理部門(mén)的推動(dòng)和大力支持，與XX行業(yè)安全教育、專技院校共贏互利，創(chuàng)建安全生產(chǎn)培訓(xùn)新體系。

四、項(xiàng)目分析

通過(guò)與陳總的交流，了解到：一是公司今年準(zhǔn)備在重慶布局，企業(yè)落地重慶的意愿較為強(qiáng)烈。二是公司發(fā)展勢(shì)頭良好，以XX職業(yè)教育的后起之秀快速擴(kuò)張，打造了線上線下相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式，擁有自己核心競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)收增長(zhǎng)迅速。

通過(guò)分析，我們認(rèn)為：該公司有意在XX投資教育機(jī)構(gòu)的信息真實(shí)可靠，該項(xiàng)目應(yīng)積極跟進(jìn)。一是該項(xiàng)目一方面在XX開(kāi)展線上教育，面向西南開(kāi)展安全培訓(xùn)；一方面希望在XX興辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，符合我區(qū)大力打造教育強(qiáng)區(qū)的發(fā)展方向。二是該項(xiàng)目已在XX成功運(yùn)營(yíng)，有成熟的運(yùn)作模式，可快速?gòu)?fù)制，盡快啟動(dòng)。三是市場(chǎng)前景較大。各級(jí)政府高度重視安全培訓(xùn)，XX現(xiàn)有的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已不能滿足市場(chǎng)需要。

第6篇：安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理范文

對(duì)本院?jiǎn)T工、聘用人員都應(yīng)接受有關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范、安全操作規(guī)程、安全操作技能。

（2）國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定；院職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)管理體系文件。

（3）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及其預(yù)防和控制措施。

（4）安全質(zhì)量管理要求及以往存在問(wèn)題。

（5）應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；緊急救護(hù)法、應(yīng)急預(yù)案，事故教訓(xùn)及預(yù)防措施等。

2.院主要領(lǐng)導(dǎo)干部安全培訓(xùn)

院主要領(lǐng)導(dǎo)干部上崗前應(yīng)學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、上級(jí)和本院有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定、職業(yè)健康安全管理體系文件等，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后上崗工作。每年應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。

3.安全管理人員安全培訓(xùn)

（1）安監(jiān)部人員上崗前必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后上崗工作。取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師資格，每三年接受?chē)?guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)的繼續(xù)教育培訓(xùn)及考試，每年參加外部培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安全學(xué)習(xí)。

（2）二級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)部門(mén)專職/兼職安全管理人員（包括工程部、監(jiān)理部、勘測(cè)工程部、海外事業(yè)部、項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)質(zhì)管部、院長(zhǎng)工作部、工會(huì)等），上崗前必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)；每年安監(jiān)部還應(yīng)組織對(duì)其進(jìn)行一次安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。

（3）每年安監(jiān)部會(huì)同工程部、監(jiān)理部、勘測(cè)工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員及有關(guān)人員進(jìn)行多次安全考試，考試內(nèi)容必須包括電力建設(shè)安全工作規(guī)程、電力工程勘測(cè)安全技術(shù)規(guī)程等。

（4）二級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)部門(mén)專職/兼職安全員要經(jīng)常性地指導(dǎo)本部門(mén)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)人員，并組織開(kāi)展日常安全教育。

4.特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)

（1）對(duì)本院正式職工和聘用人員中的特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。以后應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

（2）安監(jiān)部要做好本院特種作業(yè)人員狀況的統(tǒng)計(jì)工作，督促有關(guān)崗位人員的初訓(xùn)或復(fù)訓(xùn)，保證做到持證上崗。

（3）對(duì)院總承包工程，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部要檢查分包施工單位特種作業(yè)人員資格證和安全員培訓(xùn)合格證，督促施工分包單位做好施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作。

5.新入院大學(xué)生、研究生崗前安全教育

培訓(xùn)主管部門(mén)和安監(jiān)部每年組織新分配大學(xué)畢業(yè)生、研究生崗前培訓(xùn)時(shí)，必須設(shè)定專門(mén)的安全培訓(xùn)課程，包括適用的安全法規(guī)及行業(yè)安全管理規(guī)定、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件，考試合格方可上崗。

6.上崗、轉(zhuǎn)崗、離崗適應(yīng)性培訓(xùn)

（1）各部門(mén)對(duì)新聘用人員、借用人員、臨時(shí)工等，都應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特別是其崗位工作安全責(zé)任較大時(shí)，安全教育培訓(xùn)更不能降低要求?？赏馄笇＜一虮驹?本部門(mén)稱職人員進(jìn)行培訓(xùn)。

（2）當(dāng)人員調(diào)換崗位，所操作設(shè)備、技術(shù)條件、安全管理要求發(fā)生變化時(shí)，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，使其掌握有關(guān)安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施。培訓(xùn)形式可多樣化，但必須考核合格方可上崗。

（3）對(duì)違反操作規(guī)程、院安全生產(chǎn)制度造成事故或嚴(yán)重違章的責(zé)任者，除按院《安全事故和違規(guī)行為處罰辦法》和《安全生產(chǎn)考核管理辦法》處理外，還應(yīng)根據(jù)具體情況，對(duì)其進(jìn)行離崗培訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)等形式的安全教育，進(jìn)一步掌握崗位安全操作規(guī)程、院有關(guān)安全規(guī)章制度和安全操作方法等，經(jīng)考核合格后方可重新上崗。針對(duì)不斷拓展海外業(yè)務(wù)，本著“海外項(xiàng)目安全管理不低于國(guó)內(nèi)安全管理標(biāo)準(zhǔn)”的要求，做到每批人員出國(guó)前進(jìn)行安全培訓(xùn)，完善《出國(guó)前安全教育手冊(cè)》，強(qiáng)化境外突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)處置方案的培訓(xùn)，確保掌握安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施、預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。

7.全院性的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)

每年年初安監(jiān)部會(huì)同培訓(xùn)主管部門(mén)，組織提出安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，每半年進(jìn)行一次全面的增補(bǔ)；對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)根據(jù)上級(jí)和院安全管理要求、各部門(mén)需求，隨時(shí)補(bǔ)充調(diào)整計(jì)劃，以適應(yīng)院及各類項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理及發(fā)展需求。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展日常的安全宣傳教育，如：網(wǎng)上開(kāi)辦“安全監(jiān)察”專欄、每月編印安全簡(jiǎn)報(bào)、制作安全宣傳展版和安全培訓(xùn)課件、開(kāi)展“安全在我身別”主題攝影比賽、開(kāi)展安全知識(shí)答卷或競(jìng)賽、應(yīng)急演練、播放事故案例教育片。

8.檢查與考核

第7篇：安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞：檢維修企業(yè);安全培訓(xùn);培訓(xùn)矩陣

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

Study on howto arrange operator's Safety Training work in Inspection Maintainence Enterprise

WANG NIU¹

（ Dagang Oilfield Company LianDa Group Limited Corporation, PetroChina,Tianjin 300280,China）

Abstract: How can inspertion maintainence enterprise manage the work of operator's safety training,at the level of introduction of safty training. Though investigating the demand for operator's safety training, founding safty training matrix,implementing safty training plan and evaluating the effect of it. Safety training of operators is an significant part of HSE management system. This essay analyses how can inspection maintainence enterprise manage the work of operator's safety training,at the level of introduction of safty training. Though investigating the demand for operator's safety training, founding safty training matrix,implementing safty training plan and evaluating the effect of it.

Key words: inspection maintainence enterprise;

safety training;training matrix

0 引言

安全培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的安全基礎(chǔ)工作，是獲得HSE理念，HSE知識(shí)，HSE技能的重要手段和主要方式，是從根本上預(yù)防各類安全事故發(fā)生的有效途徑。近年來(lái)，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，大量操作崗位新員工的補(bǔ)充，操作員工的崗位變動(dòng)增大，人員素質(zhì)的參差不齊，各種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也逐步攀升，企業(yè)的安全生產(chǎn)任務(wù)日益嚴(yán)峻，因此我們急需要采取先進(jìn)的安全培訓(xùn)理念，建立系統(tǒng)的安全培訓(xùn)制度，來(lái)提高操作崗位員工的安全知識(shí)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)的運(yùn)行。

1 安全培訓(xùn)需求調(diào)查

本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則來(lái)開(kāi)展操作崗位的安全培訓(xùn)需要調(diào)查，按照企業(yè)確定的HSE培訓(xùn)原則，根據(jù)崗位性質(zhì)，崗位職責(zé)，崗位技能的要求，直線領(lǐng)導(dǎo)期望，結(jié)合本崗位的工作特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際來(lái)確定安全培訓(xùn)需求調(diào)查，以保證培訓(xùn)的有效性和實(shí)用性。在進(jìn)行安全培訓(xùn)需求調(diào)查中應(yīng)考慮以下因素：①相關(guān)法律法規(guī)的要求；②企業(yè)的HSE方針、目標(biāo)、指標(biāo)；③HSE規(guī)范、程序等；④崗位HSE基本技能要求；⑤崗位HSE風(fēng)險(xiǎn)；⑥崗位HSE操作規(guī)程；⑦崗位能力評(píng)估的結(jié)果；⑧人員、技術(shù)和設(shè)備的變更；⑨事故和意外事件的教訓(xùn)；⑩應(yīng)急演練與應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估和總結(jié)等。

2 HSE培訓(xùn)矩陣的建立

2.1 HSE培訓(xùn)矩陣的定義

HSE培訓(xùn)矩陣就是通過(guò)有效的識(shí)別，將HSE培訓(xùn)需求調(diào)查與有關(guān)崗位納入同一張表中，并明確說(shuō)明各崗位需要接受的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)周期，掌握程度等信息。相對(duì)于純文字描述，矩陣形式更便于表達(dá)信息，也可以使復(fù)雜的信息簡(jiǎn)單化，是一種非常有效的管理工具。將培訓(xùn)矩陣引入到HSE培訓(xùn)管理中，更能體現(xiàn)培訓(xùn)的前瞻性¹。

2.2操作崗位員工HSE培訓(xùn)矩陣的建立

操作崗位員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，也是HSE管理體系的執(zhí)行終端，他們的HSE水平的高低直接決定了檢維修企業(yè)HSE的業(yè)績(jī)水平，所以對(duì)于他們的HSE培訓(xùn)矩陣的建立顯得尤為重要。為了確保HSE培訓(xùn)矩陣的實(shí)用性和有效性，將以企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際和發(fā)展需要為基礎(chǔ)，以培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)周期、掌握程度為主線對(duì)其進(jìn)行分析，通過(guò)安全培訓(xùn)調(diào)查的分析結(jié)果來(lái)確定培訓(xùn)矩陣。培訓(xùn)矩陣應(yīng)突出員工日常遵循的崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，注重HSE素質(zhì)和技能培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)周期控制員工的掌握程度和頻率，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。檢維修企業(yè)操作崗位員工的HSE培訓(xùn)矩陣見(jiàn)表1。

表1 檢維修企業(yè)操作員工的HSE培訓(xùn)矩陣

Table 1Inspection maintenance operation of enterprise staff HSE training matrix

備注：①培訓(xùn)方式中，M1為課題授課，M2為課堂講授+考試，M3為各種HSE會(huì)議，M4為部門(mén)主管主持的專題研討會(huì)，M5為實(shí)際操作，M6為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；②掌握程度中，1為學(xué)習(xí)知曉，2為獨(dú)立應(yīng)用，3為指導(dǎo)他人；

3 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施

在培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施中，要注重安全培訓(xùn)要通俗化。針對(duì)檢維修企業(yè)中人員整體文化程度偏低的實(shí)際，多采用觀看安全知識(shí)宣傳片，現(xiàn)場(chǎng)施工講解，操作技能演示等方式，提高學(xué)習(xí)效果，并組織開(kāi)展“檢維修安全競(jìng)賽”，“安全活動(dòng)月”等活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高操作崗位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力。

安全培訓(xùn)要突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵點(diǎn)的安全生產(chǎn)。檢維修企業(yè)過(guò)程中涉及的高處作業(yè)、交叉作業(yè)、大型起重作業(yè)等重點(diǎn)是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)危險(xiǎn)因素較多的基礎(chǔ)開(kāi)挖、樁基施工、大型臨時(shí)設(shè)備安裝拆卸及腳手架的安裝拆卸等重點(diǎn)施工階段，要組織各方技術(shù)負(fù)責(zé)人精心研究制定施工方案，制定施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底等培訓(xùn)方式。

檢維修企業(yè)要制定完整的安全培訓(xùn)制度，樹(shù)立終身教育的觀念和全員安全培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)操作崗位員工經(jīng)常性進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)常性的安全培訓(xùn)形式有：班前、班后會(huì)的安全技術(shù)交底、安全活動(dòng)日、安全生產(chǎn)會(huì)議、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、粘貼標(biāo)語(yǔ)和照貼畫(huà)等²。企業(yè)的各級(jí)管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)提供足夠的人力、資金和設(shè)施，保證安全培訓(xùn)的工作正常按照培訓(xùn)計(jì)劃的順利的開(kāi)展。

4 安全培訓(xùn)的效果評(píng)估

目前，培訓(xùn)效果評(píng)估是在培訓(xùn)后對(duì)受訓(xùn)學(xué)員的反應(yīng)，學(xué)習(xí)效果的評(píng)估，而缺少對(duì)受訓(xùn)人員能力的改變、產(chǎn)生的效果評(píng)估³。為此，我們應(yīng)注重化小考核范圍，將效果評(píng)估落在基層，基層隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)這種評(píng)估模式，重視能力上引起的改變?cè)u(píng)估，在受訓(xùn)人員培訓(xùn)一段時(shí)間后，通過(guò)測(cè)評(píng)和觀察、了解來(lái)評(píng)估培訓(xùn)效果，確定培訓(xùn)是否使受訓(xùn)人員的能力上得到改進(jìn)，是否提高了安全技能，是否提高了安全事故分析能力等來(lái)了解是否達(dá)到了培訓(xùn)的目的。

5 結(jié)語(yǔ)

總之針對(duì)檢維修企業(yè)的安全培訓(xùn)，要認(rèn)真做好安全培訓(xùn)調(diào)查，規(guī)范建立各崗位的安全培訓(xùn)矩陣，嚴(yán)格實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)效果評(píng)估，只有這樣才能不斷的提高操作崗位員工的安全素質(zhì)，從根本上減少和預(yù)防各類事故發(fā)生，保證企業(yè)安全平穩(wěn)的運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

【1】 石才員.技能矩陣，讓員工培訓(xùn)管理有的放失【J】.管理@人，2009，（9）：64-65.

第8篇：安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理范文

關(guān)鍵詞 安全培訓(xùn) 正向激勵(lì) 培訓(xùn)執(zhí)行力

中圖分類號(hào)：X92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Discussion on Coal Mine Safety Training of Execution Construction

ZHU Linhai， Chen Ji'e

（China Pingmei Shenma Group Pingmei Share No.1 Coal Mine， Qingdingshan， He'nan 467011）

Abstract Based on the actual coal mine safety training， expound the strengthening safety training positive incentives and executive ability construction， build and implement the incentive-restricted mechanism of coal mine safety training successful countermeasures， introduces leveling shares a mine safety training innovation， improve safety consciousness， standardize security， realize the safe production practices and result.

Key words safety training； positive incentive； execution

1 規(guī)范管理和激勵(lì)約束有機(jī)結(jié)合

1.1 健全制度

認(rèn)真貫徹安委〔2012〕10號(hào)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》，制定下發(fā)平煤股份一礦《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則》、《平煤一礦安全培訓(xùn)工作考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全培訓(xùn)管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于實(shí)施全員素質(zhì)登高工程的意見(jiàn)》，《規(guī)范區(qū)隊(duì)“三個(gè)一”活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》、《平煤股份一礦職工培訓(xùn)獎(jiǎng)懲辦法》等管理制度，為構(gòu)建培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

1.2 加大安全培訓(xùn)責(zé)任追究

堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗，先持證，后上崗”原則，實(shí)行職教、組干、勞資、安檢部門(mén)安全培訓(xùn)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員、一般作業(yè)人員安全培訓(xùn)，確保持證率達(dá)到100%。對(duì)完不成培訓(xùn)任務(wù)或出現(xiàn)未持證上崗的，一律先停（免）職再培訓(xùn)，嚴(yán)格追究處理相關(guān)責(zé)任人。凡發(fā)生不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無(wú)證上崗，或不對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的，每發(fā)生1人次對(duì)單位罰款5～10萬(wàn)元，并免去單位主要負(fù)責(zé)人職務(wù)，無(wú)證人員一律停止上崗，待取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可恢復(fù)職務(wù)。組干科、工資科、安全檢查科及各區(qū)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)持證上崗情況的監(jiān)督檢查，對(duì)無(wú)證人員下達(dá)停止上崗?fù)ㄖ獣?shū)，杜絕無(wú)證上崗。

1.3 建立“三掛鉤兩納入一追究”制度

“三掛鉤”即把安全培訓(xùn)考核情況與職工個(gè)人的工資分配、職務(wù)晉升、各類評(píng)先掛鉤，與單位的安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，與單位黨建工作精細(xì)化管理考核掛鉤；“兩納入”即把安全培訓(xùn)納入?yún)^(qū)隊(duì)干部績(jī)效考核，納入?yún)^(qū)隊(duì)工作目標(biāo)考核；“一追究”即安檢、職教部門(mén)對(duì)區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)、持證上崗情況進(jìn)行月督查、季考核，對(duì)培訓(xùn)效果差的或存在無(wú)證上崗的單位，追究單位黨政正職的責(zé)任。

1.4 實(shí)施“一三四四”培訓(xùn)模式

“一三四四”即“一主題”、“三圍繞”、“四堅(jiān)持”、“四結(jié)合”?！耙恢黝}”即以理論知識(shí)和實(shí)際操作為培訓(xùn)主題?！叭龂@”即圍繞安全生產(chǎn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量；圍繞培訓(xùn)對(duì)象，提高培訓(xùn)效果；圍繞培訓(xùn)管理，提升創(chuàng)新水平?！八膱?jiān)持”，即堅(jiān)持分類教學(xué)，實(shí)行不同工種不同內(nèi)容，不同對(duì)象不同方法，不同層次不同要求，搞好分類培訓(xùn)；堅(jiān)持實(shí)踐教學(xué)，本著“干什么學(xué)什么”原則，充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，提高操作能力，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效：堅(jiān)持靈活教學(xué)，運(yùn)用案例分析、啟發(fā)提問(wèn)、互動(dòng)研討等方法，活躍教學(xué)氛圍；堅(jiān)持拓展教學(xué)，將企業(yè)文化、手指口述、崗位描述、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、應(yīng)急預(yù)案、安全事故案例等納入培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的全面性。“四結(jié)合”，即與案例教育相結(jié)合，與區(qū)隊(duì)自主安全培訓(xùn)相結(jié)合，與安全文化相結(jié)合，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合。

2 正向激勵(lì)和責(zé)任追究雙管齊下

2.1 考核方式內(nèi)容

由職教中心牽頭負(fù)責(zé)，組干、工資、安檢等部門(mén)參加，對(duì)礦屬各單位職工培訓(xùn)情況認(rèn)真考核。采取動(dòng)態(tài)檢查、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、抽考、查閱資料等形式打分。每月5日前完成對(duì)各單位上月的考核工作，考核結(jié)果及時(shí)經(jīng)礦集中討論通過(guò)。

2.2 正向激勵(lì)機(jī)制

對(duì)安全培訓(xùn)工作取得成效的單位黨政技負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)管理員實(shí)行季度獎(jiǎng)勵(lì)制度。（1）單位季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（2）沒(méi)有不培訓(xùn)上崗、培訓(xùn)不合格上崗、無(wú)證上崗現(xiàn)象。（3）按規(guī)定落實(shí)完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。（4）按規(guī)定開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。（5）選派學(xué)員培訓(xùn)期間無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。（6）職工人文素質(zhì)、安全技能、安全知識(shí)考試及格率名列前10名的單位。

實(shí)行優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)參加礦及礦級(jí)以上各類安全資格取證培（復(fù)）訓(xùn)和素質(zhì)提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員，參加礦及集團(tuán)組織的各類抽考人員，符合規(guī)定得獎(jiǎng)條件的，優(yōu)秀學(xué)員按井下直接、輔助、地面分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元，抽考人員分別獎(jiǎng)勵(lì)300元。

實(shí)行職工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。（1）單位出現(xiàn)未培訓(xùn)上崗、培訓(xùn)不合格上崗、無(wú)證上崗現(xiàn)象的，培訓(xùn)抵押金全額沒(méi)收，重新交納。（2）出現(xiàn)二級(jí)以上非傷亡事故或1-4級(jí)工傷事故的責(zé)任單位不兌現(xiàn)培訓(xùn)抵押金（多單位分別承擔(dān)責(zé)任的，按責(zé)任劃分比例減少兌現(xiàn)培訓(xùn)抵押金，下同），5-7級(jí)工傷事故的責(zé)任單位減少兌現(xiàn)培訓(xùn)抵押金70%，8-10級(jí)工傷事故的責(zé)任單位減少兌現(xiàn)培訓(xùn)抵押金50%。（3）出現(xiàn)特別嚴(yán)重“三違” 不兌現(xiàn)培訓(xùn)抵押金，嚴(yán)重“三違” 減少兌現(xiàn)培訓(xùn)抵押金40%、較嚴(yán)重“三違” 減少兌現(xiàn)培訓(xùn)抵押金20%。（4）“三個(gè)一”活動(dòng)被礦、集團(tuán)及以上部門(mén)查出問(wèn)題，每項(xiàng)次減少兌現(xiàn)抵押金10%。（5）集團(tuán)、礦組織抽考，職工不合格每人次減少兌現(xiàn)抵押金1%。（6）送培職工準(zhǔn)入資格不符合規(guī)定的，每人次減少兌現(xiàn)抵押金5%。（7）按計(jì)劃送培學(xué)員，每少送培訓(xùn)1人次減少兌現(xiàn)抵押金1%。

實(shí)行職工培訓(xùn)與結(jié)構(gòu)工資掛鉤考核。按《一礦職工培訓(xùn)與工資掛鉤考核表》評(píng)分，總分值100分。得滿分，100%發(fā)放單位職工培訓(xùn)工資，每扣1分減發(fā)單位職工培訓(xùn)工資2%，按各區(qū)（部）進(jìn)行內(nèi)部排名，綜合得分第一（必須滿分以上）的加發(fā)單位職工培訓(xùn)工資3%，給予黨政負(fù)責(zé)人（井下直接、井下輔助、地面）各500元、300元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

建立健全教師培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。采取教師與包區(qū)隊(duì)掛鉤，將培訓(xùn)效果與教師的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，并作為教師晉級(jí)、評(píng)先的主要憑據(jù)，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，增強(qiáng)教師的工作責(zé)任心，防止出現(xiàn)“教好教壞一個(gè)樣”或分工不明確、責(zé)任不具體、互相推諉等現(xiàn)象。

第9篇：安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理范文

報(bào)告人：安全總監(jiān)  簡(jiǎn)濤

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

今天我們鄭阜一分部按公司要求，召開(kāi)項(xiàng)目職代會(huì)。2018年3月我開(kāi)始擔(dān)一分部安全總監(jiān)，從3月份至今，我主要的工作是完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的各種資料，到施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全檢查工作，給員工開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和交底，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全監(jiān)管與協(xié)調(diào)?，F(xiàn)就2018年以來(lái)的工作情況及廉潔自律方面情況，給大家匯報(bào)一下。

一、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

1、制定安全管理制度，及時(shí)進(jìn)行安全交底 

項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對(duì)消防、特種設(shè)備以及防汛、安全用電等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的了解。

2、組織召開(kāi)安全質(zhì)量例會(huì)，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

（1）安全質(zhì)量例會(huì)

項(xiàng)目部每月召開(kāi)安全質(zhì)量例會(huì)，會(huì)上對(duì)前一階段安全質(zhì)量工作總結(jié)分析，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改方案及預(yù)防措施；對(duì)下一階段的工作進(jìn)行合理安排，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

（2）安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案，定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)，提高大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)全員責(zé)任心，營(yíng)造濃郁的安全施工氛圍，提高全體員工的安全施工意識(shí)。

（3）安全活動(dòng)

項(xiàng)目部除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)集團(tuán)公司、公司的號(hào)召，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“質(zhì)量月”活動(dòng)、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)等。

3、加大檢查力度，做好隱患整改

每月組織項(xiàng)目部進(jìn)行月度安全質(zhì)量大檢查，每周通知項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分別進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，每日與安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，并記錄施工安全日志。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、消防、臨邊防護(hù)、人員作業(yè)等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下發(fā)整改通知單，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤管理，確保隱患及時(shí)消除。

4、制定應(yīng)急預(yù)案并實(shí)施演練

為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)情況針對(duì)性的開(kāi)展預(yù)案應(yīng)急演練。

6、完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料

2018年迎接鐵總質(zhì)量安全紅線管理檢查及鐵總施工安全專項(xiàng)檢查，對(duì)項(xiàng)目的安全管理制度、安全保證體系、安全管理體系等資料進(jìn)行完善，保證了檢查效果良好。

    二、自身工作存在的不足

雖然通過(guò)努力，取得了一定的成效，但存在一些問(wèn)題：

1．有時(shí)因工作忙，學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；

2．由于經(jīng)驗(yàn)不足，在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，尤其是工期緊，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)；

3．個(gè)別作業(yè)隊(duì)伍在作業(yè)過(guò)程中對(duì)安全工作重視程度不夠，隱患整改不夠及時(shí)。

4．作業(yè)人員安全教育頻次不夠，教育培訓(xùn)面太狹窄，針對(duì)性有待提高。

三、廉潔自律情況

2018年，我積極參加項(xiàng)目部組織的各類學(xué)習(xí)、自主認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。在廉潔自律方面，做到了以下3點(diǎn)：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高個(gè)人修養(yǎng)，進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，按照兩學(xué)一做的要求，切實(shí)做好一名干部，不斷強(qiáng)化自己的思想，時(shí)刻告誡自己為人處世工作的紅線、底線，增強(qiáng)了自身防腐意識(shí)及能力；

2.嚴(yán)于律己，在工作中、生活中做到了自醒、自省、自警，堅(jiān)持清白做人，清白做事；

3.加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，組織生產(chǎn)口的各部門(mén)、各部室積極學(xué)習(xí)中央要求、企業(yè)要求，傳達(dá)上級(jí)精神，防微杜漸，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的廉潔意識(shí)。

四、2019年安全工作打算

    1、繼續(xù)貫徹落實(shí)公司安全通知文件精神，做好安全工作安排，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)。

2、按照鄭萬(wàn)公司、監(jiān)理站、集團(tuán)公司及公司安全工作要求，做好相關(guān)安全工作。

3、繼續(xù)做好安全檢查工作，確保無(wú)安全事故發(fā)生。

4、繼續(xù)開(kāi)展好后續(xù)施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作。