科研商業(yè)計(jì)劃書精選(九篇)

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第1篇：科研商業(yè)計(jì)劃書范文

一、高科技中小企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的意義

（一）風(fēng)險(xiǎn)投資為高科技中小企業(yè)提供成長(zhǎng)急需的資金

風(fēng)險(xiǎn)投資資金通過對(duì)高科技企業(yè)的資金支持和輔導(dǎo)管理來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，一旦高科技企業(yè)發(fā)展成熟，風(fēng)險(xiǎn)資金就可通過資本市場(chǎng)或具有替代功能的響應(yīng)市場(chǎng)實(shí)施退出戰(zhàn)略，然后風(fēng)險(xiǎn)投資資金持有者將帶著增值的資本進(jìn)入新的高科技投資領(lǐng)域和企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資不是一種借貸資本，而是一種權(quán)益資本；其著眼點(diǎn)不在于投資對(duì)象當(dāng)前的盈虧，而在于其發(fā)展前景和資產(chǎn)的增值，以便通過上市或出售達(dá)到蛻資，取得高額回報(bào)的目的。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是一種全新的產(chǎn)業(yè)，在其發(fā)展過程中存在許多不確定性，因此，投資具有巨大的風(fēng)險(xiǎn)，從傳統(tǒng)的融資渠道難以獲得發(fā)展所需資金。風(fēng)險(xiǎn)投資正好彌補(bǔ)了這一資金缺口。它以權(quán)益資本或準(zhǔn)權(quán)益資本的方式注入資金，從而使風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)得以安心長(zhǎng)期發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)投資是以冒高風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià)來追求高收益為特征的。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，由于其風(fēng)險(xiǎn)大，產(chǎn)品附加值高，因而收益也高，迎合了風(fēng)險(xiǎn)投資的本性，因而也就當(dāng)然地成為風(fēng)險(xiǎn)投資的理想選擇。

（二）風(fēng)險(xiǎn)投資有效加速企業(yè)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的步伐

一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力取決于該國(guó)的高新科技的創(chuàng)新能力以及技術(shù)成果能否成功地轉(zhuǎn)化為商品甚至最終形成產(chǎn)業(yè)，而風(fēng)險(xiǎn)資本是這一轉(zhuǎn)化過程中的一項(xiàng)極為重要的資金來源。風(fēng)險(xiǎn)投資加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方而：第一，風(fēng)險(xiǎn)投資的趨利性特點(diǎn)激勵(lì)著它去發(fā)掘有贏利前景的項(xiàng)目，并對(duì)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的前期階段給予資金資助，推動(dòng)科技成果從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)；第二，在風(fēng)險(xiǎn)投資支持下，科技成果轉(zhuǎn)化過程可以在不同層次上同時(shí)展開，而不必按部就班地按照既定的階段順序進(jìn)行，從而大大縮短了產(chǎn)品的開發(fā)周期；第三，風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)適時(shí)地將新興企業(yè)推銷上市，通過股票市場(chǎng)快速積聚發(fā)展資金，加速科技成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

（三）風(fēng)險(xiǎn)投資有助于提高企業(yè)的管理技能

由于該類高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)過程中的高風(fēng)險(xiǎn)性，風(fēng)險(xiǎn)投資的決策機(jī)制十分嚴(yán)謹(jǐn)，需要一系列深入細(xì)致的分析和篩選過程，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證和市場(chǎng)適用性調(diào)研，以規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資者在向該高技術(shù)企業(yè)投入資金的同時(shí)，也參與企業(yè)或項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。風(fēng)險(xiǎn)投資者一旦將資金投入該高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，它與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)就結(jié)成了一種風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享的共生體，風(fēng)險(xiǎn)投資者參與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)全過程的管理。從產(chǎn)品的開發(fā)到商業(yè)化生產(chǎn)，從機(jī)構(gòu)的設(shè)立到人員的安排，從產(chǎn)品的上市到市場(chǎng)的開拓、企業(yè)形象的策劃等都離不開風(fēng)險(xiǎn)投資者的積極參與管理。由于風(fēng)險(xiǎn)投資具有較強(qiáng)的參與性，它將獨(dú)特的管理機(jī)制、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)引入該高新技術(shù)企業(yè)的成長(zhǎng)過程中，可以提高企業(yè)的管理水平。風(fēng)險(xiǎn)資本不僅向該企業(yè)注入資金，而且提供建立新企業(yè)、制定市場(chǎng)戰(zhàn)略、組織和管理所需的技能，其投資選項(xiàng)過程實(shí)際上就是新技術(shù)不斷淘汰、不斷創(chuàng)新的過程。這一點(diǎn)對(duì)高新技術(shù)孵化最為重要，對(duì)該類型高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)至關(guān)重要。

二、高科技中小企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的方法

首先，高科技中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，如風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)、運(yùn)作機(jī)制，不同風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資偏好等，最為主要的就是了解風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的篩選項(xiàng)目的一些基本標(biāo)準(zhǔn)。一般而言，不論什么投資風(fēng)格的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，對(duì)于擁有核心技術(shù)、獨(dú)立自主產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊的中小型高新技術(shù)企業(yè)較為青睞。產(chǎn)權(quán)清晰，擁有核心技術(shù)則是高科技中小企業(yè)能夠獲得風(fēng)險(xiǎn)投資兩個(gè)最重要、最有利的條件。

其次，明確吸引什么樣的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，不同風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)有不同的行業(yè)投資偏好，從而決定了能提供除資金支持外什么樣的增值服務(wù)，比如企業(yè)管理咨詢、市場(chǎng)策劃、人才培訓(xùn)、發(fā)展規(guī)劃等。

在解決了以上兩個(gè)問題之后，高科技中小企業(yè)在吸引風(fēng)險(xiǎn)投資過程中，還要清楚吸引風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)注意的六個(gè)步驟：

1.熟悉風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)制

在進(jìn)入評(píng)審程序之前，首先要了解風(fēng)險(xiǎn)投資者的產(chǎn)業(yè)投資偏好，特別是要了解他們對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)審程序。要學(xué)會(huì)從對(duì)方的角度來客觀地分析本企業(yè)。很多創(chuàng)業(yè)人員出身于技術(shù)人員，很看重自己的技術(shù)，對(duì)自己一手創(chuàng)立的企業(yè)有很深的感情，認(rèn)為自己的“孩子”不管長(zhǎng)得怎么樣都是漂亮的。實(shí)際上，風(fēng)險(xiǎn)投資者看重的不僅僅是技術(shù)，而是由技術(shù)、市場(chǎng)和管理團(tuán)隊(duì)等資源整合起來而產(chǎn)生的贏利模式。風(fēng)險(xiǎn)投資者要的是投資回報(bào)，而不是技術(shù)或企業(yè)本身。

2.合理評(píng)估本企業(yè)的價(jià)值

企業(yè)要認(rèn)真分析從產(chǎn)品到市場(chǎng)、從人員到管理、從現(xiàn)金流量到財(cái)務(wù)狀況、從無(wú)形資產(chǎn)到有形資產(chǎn)等方面的優(yōu)、劣勢(shì)。把優(yōu)勢(shì)的部分充分地體現(xiàn)出來，對(duì)劣勢(shì)部分提出具體的彌補(bǔ)措施。特別要注重企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估，核心技術(shù)在得到權(quán)威部門的鑒定后，要請(qǐng)專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估，實(shí)事求是地把企業(yè)的價(jià)值挖掘出來。

3.寫好商業(yè)計(jì)劃書

應(yīng)該說商業(yè)計(jì)劃書是獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚。商業(yè)計(jì)劃書的重要性在于：首先它使風(fēng)險(xiǎn)投資者快速了解項(xiàng)目的概要，評(píng)估項(xiàng)目的投資價(jià)值，并作為盡職調(diào)查與談判的基礎(chǔ)性文件；其次，它作為企業(yè)創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖和行動(dòng)指南，是企業(yè)發(fā)展的里程碑。編制商業(yè)計(jì)劃書的理念是：首先是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，因?yàn)闆]有客戶價(jià)值就沒有銷售，也就沒有利潤(rùn)；其次是要能為風(fēng)險(xiǎn)投資者提供回報(bào)；第三是作為指導(dǎo)企業(yè)營(yíng)運(yùn)的發(fā)展規(guī)劃。從風(fēng)險(xiǎn)投資者的立場(chǎng)上講，一份好的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括詳細(xì)的市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)份額分析，清晰明了的商業(yè)模式介紹，集技術(shù)、管理、市場(chǎng)等方而人才的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，良好的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)和實(shí)事求是的財(cái)務(wù)計(jì)劃。

4.宣傳、推銷本企業(yè)

接下來就是與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)接觸，通過各種途徑包括參加高交會(huì)，產(chǎn)權(quán)交易所掛牌，直接上門等方式尋找風(fēng)險(xiǎn)資本，但最有效的方式還是要通過有影響的機(jī)構(gòu)、人士推薦。因?yàn)檫@種推薦能使風(fēng)險(xiǎn)投資者與創(chuàng)業(yè)人員迅速建立信用關(guān)系，消除很多不必要的猜疑、顧慮，特別是道德風(fēng)險(xiǎn)方面的擔(dān)憂。要認(rèn)真做好第一次見面的準(zhǔn)備，以及過后鍥而不舍的跟蹤，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的要求不斷補(bǔ)充相關(guān)資料，修改商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容。

5.配合做好風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的價(jià)值評(píng)估與盡職調(diào)查

一旦風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目產(chǎn)生了興趣，準(zhǔn)備做進(jìn)一步的考察時(shí)，他將與企業(yè)簽署一份投資意向書。接下來的工作就是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估與盡職調(diào)查。通常創(chuàng)業(yè)者與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估時(shí)著眼點(diǎn)是不一樣的。一方面，創(chuàng)業(yè)者總是希望能盡可能提高企業(yè)的評(píng)估價(jià)值；而另一方面，只有當(dāng)期望收益能夠補(bǔ)償預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)才會(huì)接受這一定價(jià)。所以，高科技中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者要實(shí)事求是看待自己的企業(yè)，配合風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)做好盡職調(diào)查，努力消除信息不對(duì)稱的問題。

6.交易談判與簽訂協(xié)議

最后，雙方還將就投資金額、投資方式、投資回報(bào)如何實(shí)現(xiàn)、投資后的管理和權(quán)益保證、企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)等問題進(jìn)行細(xì)致而又艱苦的談判。如達(dá)成一致，將簽訂正式的投資協(xié)議。在這一過程中企業(yè)要擺正自己的位置，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的利益，并在具體的實(shí)施中給子足夠的保證。要清楚看到，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，不僅是資金，還有投資后的增值服務(wù)。

三、高科技中小企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的操作建議

1.高科技中小企業(yè)可以通過金融中介機(jī)構(gòu)，如大型的綜合類證券商或者信托機(jī)構(gòu)等，尋找有合作意向的風(fēng)險(xiǎn)投資方（企業(yè)也可以同時(shí)自行尋找）。采用創(chuàng)新?lián)！?a href="http://m.saumg.com/haowen/285686.html" target="_blank">科研成果、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種形式的融資方式，總結(jié)以前融資失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在雙方互利雙贏的基礎(chǔ)上，以企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展為重點(diǎn)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，為了企業(yè)的發(fā)展，在股權(quán)上做出一定讓步也是有必要的。

2.將專用儀器的風(fēng)險(xiǎn)租賃與其他方式的風(fēng)險(xiǎn)資本進(jìn)入相結(jié)合，分成兩個(gè)方面進(jìn)行，尋找兩個(gè)以上的風(fēng)險(xiǎn)投資方洽談。目前，國(guó)內(nèi)一些專業(yè)租賃公司已經(jīng)開展風(fēng)險(xiǎn)租賃業(yè)務(wù)，如上海金海岸企業(yè)發(fā)展股份有限公司。高科技中小企業(yè)可以和這種類型的租賃公司就高新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行洽談。同時(shí)，高科技中小企業(yè)也應(yīng)該積極尋找其他的風(fēng)險(xiǎn)投資合作伙伴。尋找風(fēng)險(xiǎn)租賃機(jī)構(gòu)與尋找其他風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合，多管齊下，采用多元化融資方式，盡快為企業(yè)的發(fā)展籌集資金。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 秦曉平，李殿陽(yáng).我國(guó)中小高科技企業(yè)融資問題探討[J].新金融. 2007，（10）.

[4] 陸岷鋒.從風(fēng)險(xiǎn)投資的視角來審視中小企業(yè)的融資難問題[J].天水行政院報(bào)，2009，（5）.

[5] 黃慧敏，付劍茹.利用風(fēng)險(xiǎn)投資解決科技型中小企業(yè)融資難題[J].金融與經(jīng)濟(jì)，2008，（3）.

第2篇：科研商業(yè)計(jì)劃書范文

1.公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）

2.主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）

3.產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）

4.研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）

5.行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）

6.營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。）

7.產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）

8.管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。）

9.融資說明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）

10.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。）

11.風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。）

商業(yè)計(jì)劃書（一）

第一部分 概要

1、廣州上格醫(yī)藥科技有限公司注冊(cè)號(hào)：****,注冊(cè)資本：壹佰壹拾萬(wàn)元，法定代表人：莫黔英，獨(dú)家擁有抗帕金森氏病新藥“帕金松”的發(fā)明專利（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）。專利權(quán)人與本公司的法定代表人均為莫黔英。本商業(yè)計(jì)劃的目的是把上述創(chuàng)造性科研成果孵化成國(guó)家1類新藥。

2、“帕金松”（a－環(huán)四氫煙酰胺單核苷酸）是一種化學(xué)合成方法制取的1類新藥。本品擁有完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，發(fā)明專利證書證書號(hào)：第67224號(hào)；發(fā)明名稱：《a－環(huán)四氫煙酰胺單核苷酸或其前體a－環(huán)四氫煙酰胺單二核苷酸及其制備方法》。專利權(quán)人：莫黔英；專利號(hào)：***。授權(quán)公告號(hào)：CN1065429C。

3、本品在帕金森氏病的治療中具有獨(dú)特的療效，不僅對(duì)早期和中期的帕多栗氏病有一定療效，且可與左旋多巴類制劑合用，減少后者的劑量和副作用。對(duì)基本上可說是無(wú)藥可治的晚期重癥帕金森氏病，“帕金松”仍有部分療效，因此在市場(chǎng)上有其獨(dú)特的“賣點(diǎn)”。國(guó)內(nèi)60多歲人口已超過一億，帕金森氏病患者接近600萬(wàn)，“帕金松”市場(chǎng)覆蓋率（需求量）較大。一旦成功獲取1類新藥證書和生產(chǎn)許可證，因藥品本身的生產(chǎn)成本不高，本藥必將成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。預(yù)期投資人得到的回報(bào)率應(yīng)在百倍以上。

4、本藥已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室小量合成，并在患者同意的情況下，進(jìn)行過小規(guī)模臨床試驗(yàn)，療效肯定；本藥已經(jīng)獲得國(guó)內(nèi)治療帕金森氏病的權(quán)威醫(yī)院，申報(bào)新藥證書和生產(chǎn)許可證有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)公司，技術(shù)力量雄厚的化工廠的興趣；只在有風(fēng)險(xiǎn)投資公司介入，主持實(shí)施以申報(bào)新藥證書和生產(chǎn)許可證為目的的第一階段工程；成功開發(fā)本藥是完全可行的，在申報(bào)新藥證書程序中，進(jìn)行臨床前試驗(yàn)以獲取1期臨床試驗(yàn)許可批文，所需投放初步估計(jì)為一百萬(wàn)到一千萬(wàn)元人民幣。

第二部分 公司簡(jiǎn)介

企業(yè)名稱：廣州上格醫(yī)藥科技有限公司

注冊(cè)號(hào)：***

法定代表人：莫黔英

公司地址：廣州市荔灣路95號(hào)大院9棟302室（郵編***)

電話：****

E-mail:***

法定代表人：莫黔英

總經(jīng)理：宋暢

注冊(cè)資本：壹佰拾萬(wàn)元

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司

歷史情況：

本公司是一個(gè)新開業(yè)的高科技企業(yè)，正處于創(chuàng)業(yè)階段，便獨(dú)家擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)－抗帕金森氏病新藥“帕金松”的發(fā)明專利；以及其它多項(xiàng)醫(yī)藥領(lǐng)域的專有技術(shù)和成果，是一個(gè)高科技含量高，成長(zhǎng)性強(qiáng)的企業(yè)，非常值得風(fēng)險(xiǎn)投資公司的追求。

啟動(dòng)計(jì)劃：

成立本公司的第一階段目的是把創(chuàng)造性科研成果－發(fā)明專利孵化成1類新藥，為申報(bào)新藥證書進(jìn)行臨床前試驗(yàn)和臨床試驗(yàn)所需資金進(jìn)行招商。

第三部分 產(chǎn)品和服務(wù)

1、本公司提供的現(xiàn)成產(chǎn)品是一種1類新藥的發(fā)明專利（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）目標(biāo)客戶是制藥公司。本公司擁有1類新藥“帕金松”完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。發(fā)明專利證書證書號(hào)：第67224號(hào)：發(fā)明名稱：《a－環(huán)四氫煙酰胺單核苷酸或其前體a－環(huán)四氫煙酰胺單二核苷酸及其制備方法》。專利權(quán)人：莫黔英；專利號(hào)：ZL95100491.3。授權(quán)公告號(hào)：CN1065429C，授權(quán)公告日：2001年5月9日；國(guó)際專利主分類號(hào)：A61K 31／7084；收載于國(guó)家藥品監(jiān)督管理局信息中心主辦的《中國(guó)藥品專利》2001年第10卷第8期。加入WTO后，按照WTO知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)定，一旦藥品被侵權(quán)，即便是普通品種，被侵權(quán)者也有權(quán)索取4億至10億美元的賠償。

2、本公司提供批量生產(chǎn)“帕金松”的化學(xué)合成方法和技術(shù)；目標(biāo)客戶是制藥公司。

3、本公司為申報(bào)新藥證書進(jìn)行臨床前試驗(yàn)（藥理毒理試驗(yàn)）和臨床試驗(yàn)所需知識(shí)提供顧問服務(wù)，目標(biāo)客戶是制藥公司。

4、本公司擁有新藥“帕金松”的商標(biāo)所有權(quán)（知識(shí)產(chǎn)權(quán)），目標(biāo)客戶是制藥公司。

5、本公司擁有開發(fā)其它新藥的知識(shí)和技術(shù)。

第四部分 行業(yè)和市場(chǎng)

本公司擁有上述5項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)，目標(biāo)客戶均是制藥公司?，F(xiàn)重點(diǎn)介紹本公司擁有第一項(xiàng)產(chǎn)品：1類新藥“帕金松”的發(fā)明專利（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）。

“帕金松”在晚期帕金森氏病的治療中具有獨(dú)特的療效，是同類產(chǎn)品不可替代的。左旋多巴及其復(fù)方制劑是目前主要的抗帕金森氏病藥，但長(zhǎng)期（一般3至5年）應(yīng)用，大部分患者可出現(xiàn)療效減退，運(yùn)動(dòng)波動(dòng)等“長(zhǎng)期左旋多巴綜合癥”，包括“劑末現(xiàn)象”，“開關(guān)現(xiàn)象”，“不自主異動(dòng)癥”和“晨僵”；嚴(yán)重?fù)p害了患者的生活質(zhì)量?！芭两鹚伞辈粌H本身對(duì)早期和中期的帕金森氏病有一定療效，且可與左旋多巴類制劑合用，減少后者的劑量和副作用。晚期重癥帕金森氏病，基本上可說是無(wú)藥可治,對(duì)這類患者，“帕金松”仍有部分療效（UPDRS和ADL評(píng)分均有改善，顯效率40％左右，有效率86％左右）；而且“帕金松”的不良反應(yīng)較輕，常見不良反應(yīng)為惡心嘔吐，面色潮紅等，停藥或減少劑量后，上述不良反應(yīng)會(huì)消失。也就是說，“帕金松”是一種很有特色而安全的藥，對(duì)“長(zhǎng)期左旋多巴綜合癥”晚期帕金森氏患者仍有部分療效，因此在市場(chǎng)上有其獨(dú)特的“賣點(diǎn)”。

“帕金松”市場(chǎng)覆蓋率（需求量）較大。

國(guó)內(nèi)60歲人口已超過一億，帕金森氏病患者接近600萬(wàn)，患有“長(zhǎng)期左旋多巴綜合癥”的晚期帕金森氏病患者超過百萬(wàn)；國(guó)外晚期帕金森氏病患者也以數(shù)百萬(wàn)計(jì)。這數(shù)百萬(wàn)患者都是用左旋多巴及其復(fù)方制劑不能控制癥狀，等待著新型藥約治療的患者；而“帕金森”正是他們等待著的新型藥物。此外，值得一提的是：抗感冒藥一般只需服藥一周；而帕金森氏病與高血壓，糖尿病一樣，不能根治，只能用藥控制癥狀；即需終生（長(zhǎng)期）服藥，服藥時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一周，藥劑需求量大，銷售額肯定也大。

“帕金松”的生產(chǎn)劑型適應(yīng)市場(chǎng)的要求，包括：口服劑型（膠囊或片劑），注射劑型（肌肉或靜脈注射液），滴鼻劑，舌下含片等均口；以口服劑型為主。

第五部分 營(yíng)銷策略

重點(diǎn)推出本公司擁有的第一項(xiàng)產(chǎn)品：1類新藥“帕金松”的發(fā)明專利（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）

第3篇：科研商業(yè)計(jì)劃書范文

由教育部留學(xué)服務(wù)中心、科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心、中國(guó)留學(xué)人員廣州科技交流會(huì)聯(lián)合主辦，旨在“挖掘創(chuàng)新源泉，搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”的首屆“春暉杯”中國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽頒獎(jiǎng)儀式，在本次留交會(huì)上格外引人注目。大賽吸引了四大洲17個(gè)國(guó)家和地區(qū)百余位參賽者。教育部副部長(zhǎng)章新勝、科技部副部長(zhǎng)尚勇等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席頒獎(jiǎng)儀式，并向獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

留學(xué)人員：回國(guó)創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時(shí)

作為海外留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)、為國(guó)服務(wù)的基地，留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園自上個(gè)世紀(jì)90年代產(chǎn)生以來，為吸引海外留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)發(fā)揮著積極的作用，不僅使留學(xué)人員回國(guó)有了用武之地，同時(shí)在園區(qū)內(nèi)培育孵化的許多留學(xué)人員高新科技項(xiàng)目填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

在第9屆留學(xué)人員廣州科技交流會(huì)上，教育部副部長(zhǎng)章新勝與“春暉杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽協(xié)辦單位的部分留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談時(shí)說，創(chuàng)新型國(guó)家的建設(shè)要依靠中國(guó)人自己，留學(xué)人員是創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的生力軍，留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園在吸引留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)方面發(fā)揮了重要作用。為吸引更多的留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)還需要大家共同努力。留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園也應(yīng)辦出品牌。

章新勝說，目前，我國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園還處在初期階段，希望各創(chuàng)業(yè)園能夠借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，孵化出更多成功的留學(xué)人員企業(yè)。他還強(qiáng)調(diào)，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)起步較晚，與國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相比還有一定的差距，所以要鼓勵(lì)留學(xué)人員申請(qǐng)專利尤其是國(guó)際專利。

據(jù)了解，目前全國(guó)有600家孵化器和130多家留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，這些大小不一的孵化機(jī)構(gòu)都會(huì)為留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)提供基本的服務(wù)，國(guó)家對(duì)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)的政策是外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)的待遇都享受，可以說當(dāng)前留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境是最好的。

創(chuàng)業(yè)大賽：百余項(xiàng)目“名花有主”

首屆“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽主要是為貫徹落實(shí)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)揮留學(xué)人員在自主創(chuàng)新中的生力軍作用，激發(fā)他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，引導(dǎo)、培育他們回國(guó)創(chuàng)業(yè)，遴選出一批有高科技含量和市場(chǎng)前景的項(xiàng)目，拓展教育部“春暉計(jì)劃”資助留學(xué)人員為國(guó)服務(wù)的內(nèi)涵和外延。大賽共分啟動(dòng)報(bào)名、評(píng)審公示和對(duì)接頒獎(jiǎng)三個(gè)階段。

2006年7月17日～10月10日，大賽啟動(dòng)階段86天，共吸引了在美、日、英、法、德、加、澳、瑞典、瑞士、意、比、荷、挪、葡、韓、新加坡以及香港等四大洲17個(gè)國(guó)家和地區(qū)的中國(guó)留學(xué)人員，以及已回國(guó)的留學(xué)人員報(bào)名參賽。在線報(bào)名注冊(cè)項(xiàng)目269個(gè)，涉及電子信息、生物醫(yī)藥、新材料、光機(jī)電一體化、資源與環(huán)境、新能源與高效節(jié)能、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。

在評(píng)審公示階段，由風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、企業(yè)和留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園三方面的專家組成的評(píng)委會(huì)，對(duì)符合受理?xiàng)l件的201個(gè)參賽項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審。經(jīng)過初審、復(fù)審和通審，確定了163個(gè)入圍項(xiàng)目并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。公示期內(nèi)，組委會(huì)向每個(gè)未入圍項(xiàng)目參賽者回復(fù)了評(píng)審專家的意見，并向每個(gè)入圍項(xiàng)目參賽者回復(fù)了評(píng)審專家的修改、完善商業(yè)計(jì)劃書建議。

2006年12月28日，大賽組委會(huì)在第9屆留學(xué)人員廣州科技交流會(huì)上舉行了頒獎(jiǎng)儀式，共評(píng)出一等獎(jiǎng)27人，二等獎(jiǎng)61人，優(yōu)秀獎(jiǎng)4g人。美國(guó)加州大學(xué)心外科副教授王鋼、北美華人創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張蓬等137位參賽者分獲一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。組委會(huì)還向?yàn)榇舜未筚惤M織工作作出突出貢獻(xiàn)的中國(guó)駐紐約總領(lǐng)館教育組等26個(gè)我駐外使領(lǐng)館教育處組和中國(guó)留日同學(xué)總會(huì)等15個(gè)海外留學(xué)人員社團(tuán)頒發(fā)了組織獎(jiǎng)。

“春暉杯”：為留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)

“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽一等獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)胸心外科執(zhí)業(yè)醫(yī)生、留美醫(yī)學(xué)博士王鋼談到“回國(guó)創(chuàng)業(yè)”的項(xiàng)目選擇時(shí)說，一個(gè)留學(xué)生要回國(guó)創(chuàng)業(yè)，他帶回的產(chǎn)品必須符合四個(gè)原則一是服務(wù)于人民大眾的衣食住行；二是有市場(chǎng)：三是易制作：四是原材料價(jià)格必須降低。如此打開市場(chǎng)，說明產(chǎn)品是有出路的，也是對(duì)中國(guó)有幫助的。

王鋼此次攜符合上述“4個(gè)基本原則”的“手術(shù)消毒刷”榮獲了大賽一等獎(jiǎng)。他說，作為一個(gè)炎黃子孫，我感到萬(wàn)分的自豪和驕傲。海外學(xué)人可能對(duì)金錢、地位、榮譽(yù)看的并非重要，但對(duì)如何將自己的產(chǎn)權(quán)、高科技產(chǎn)品、專利產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品報(bào)效祖國(guó)的父老看得至關(guān)重要?！按簳熡?jì)劃”和“春暉杯”都為此商品轉(zhuǎn)換搭建了平臺(tái)，也是將海外學(xué)子與國(guó)內(nèi)企業(yè)以對(duì)接平臺(tái)的形式連接起來。通過參加這次大賽，使我們對(duì)原來模糊不清的創(chuàng)業(yè)意識(shí)由感性認(rèn)識(shí)升華到了理性認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)投資的申請(qǐng)、商業(yè)客戶談判以及入駐創(chuàng)業(yè)園有了更深了解，也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是一條崎嶇不平、艱難漫長(zhǎng)的路，需要持之以恒、不畏艱巨的奮斗。

大賽二等獎(jiǎng)獲得者、清華大學(xué)工程物理系李和平博士說，“春暉杯”大賽不僅是技術(shù)與市場(chǎng)的對(duì)接，更是廣大海外學(xué)子的殷殷報(bào)國(guó)之心與我們偉大祖國(guó)蓬勃發(fā)展的社會(huì)需求的對(duì)接。這次大賽的舉辦，為我們海外學(xué)子提供了展示自己所擁有的創(chuàng)新性思想和技術(shù)的平臺(tái)；另一方面，為我們提供了了解國(guó)家當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步所需要的關(guān)鍵技術(shù)的平臺(tái)，也為我們今后更好地報(bào)效祖國(guó)指明了努力的方向。

美國(guó)加州大學(xué)河邊分校留學(xué)人員肖楠，獲得此次大賽二等獎(jiǎng)之后說，“春暉計(jì)劃”為我們開啟了回國(guó)創(chuàng)業(yè)的大門，起到無(wú)縫對(duì)接的作用?！按簳煴爆F(xiàn)在的每一個(gè)動(dòng)作，做的每一件事都將會(huì)對(duì)今后留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。希望大賽在今后的舉辦過程中加大宣傳力度，讓更多的留學(xué)生知道國(guó)家有這樣的一個(gè)平臺(tái)，能夠回來真正地去做事業(yè)。

“春暉杯”：助留學(xué)人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

在頒獎(jiǎng)大會(huì)之前的12月25日-27日，大賽組委會(huì)舉行了留學(xué)人員項(xiàng)目洽談對(duì)接活動(dòng)。130多名本次大賽入圍項(xiàng)目的留學(xué)人員、協(xié)辦本次大賽的部分留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、部分投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)等各界代表共近200人赴廣州參與大會(huì)交流和洽談對(duì)接。

在為期三天的交流、洽談、對(duì)接活動(dòng)中投資方共有400多人次與入圍者進(jìn)行交流洽談，雙方簽定投資意向50多項(xiàng)，與留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園簽定入駐意向150多項(xiàng)。由于這批項(xiàng)目是留學(xué)生有備而來并經(jīng)過組委會(huì)提前挑選的，大部分項(xiàng)目很成熟，科技含量與國(guó)內(nèi)實(shí)際結(jié)合都比較緊密，而且有很好的職業(yè)化的商業(yè)計(jì)劃書，擁有技術(shù)、金融、管理等一整套團(tuán)隊(duì)，基本上所有的項(xiàng)目都受到“伯樂”的重視。

教育部國(guó)際司司長(zhǎng)助理張寧說，從1978年到2005年，我國(guó)各類出國(guó)留學(xué)人員總數(shù)逾93萬(wàn)人，回國(guó)人數(shù)逾23萬(wàn)人，目前在海外的數(shù)十萬(wàn)留學(xué)人員有相當(dāng)一部分人有可能選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)。這次教育部發(fā)起組織“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)，就是為了幫助更多留學(xué)人員實(shí)現(xiàn)回國(guó)成功創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，同時(shí)拓展“春暉計(jì)劃”資助留學(xué)人員為國(guó)服務(wù)的內(nèi)涵和外延。此次大賽報(bào)名注冊(cè)登記者269個(gè)，收到項(xiàng)目計(jì)劃書201個(gè)，評(píng)審入圍163個(gè)!從這些數(shù)字來看很鼓舞人!同時(shí)，參加對(duì)接洽談的許多創(chuàng)業(yè)園負(fù)責(zé)人都感嘆：“孵化”了十年項(xiàng)目，一下子就看到這么多好項(xiàng)目，還是頭一回。很多創(chuàng)業(yè)園自愿來參加：有的風(fēng)險(xiǎn)投資者爭(zhēng)著把項(xiàng)目免費(fèi)“包裝”。

第4篇：科研商業(yè)計(jì)劃書范文

法定代表人：

乙方：

法定代表人：

根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法>>的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲,乙雙方友好協(xié)商,本著長(zhǎng)期平等合作,互利互惠的原則,為實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的直接聯(lián)盟,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,達(dá)成以下協(xié)議:

一。合作宗旨：

促進(jìn)科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,充分利用甲方廣泛的市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮乙方科研平臺(tái)能力,實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的直接聯(lián)盟。

二。合作范圍：

1.多媒體軟件，硬件的開發(fā)

2.IT產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷

3.網(wǎng)絡(luò)工程

4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)

三。合作方式及條件：

1.甲方以現(xiàn)有的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)資源為基礎(chǔ),更進(jìn)一步的開發(fā)市場(chǎng)潛力,逐步形成一個(gè)規(guī)范化,全國(guó)性的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

2.甲方根據(jù)社會(huì)需求，收集和承接企業(yè)應(yīng)用軟，硬件的開發(fā)項(xiàng)目。

3.乙方利用強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)力量，開發(fā)甲方新承接或者甲，乙雙方共同確立的項(xiàng)目。

4.乙方應(yīng)配合甲方做好技術(shù)咨詢及在開拓業(yè)務(wù)進(jìn)程中提供技術(shù)支持。

四。權(quán)力義務(wù)

1.屬于甲，乙雙方共同策劃，共同開發(fā)的項(xiàng)目，其所有權(quán)屬于甲，乙雙方共同擁有。

2.屬于乙方單方承接的開發(fā)項(xiàng)目，其所有權(quán)屬于乙方擁有。

3.在雙方合作過程中，甲，乙雙方無(wú)權(quán)干涉對(duì)方企業(yè)內(nèi)部管理。

4.雙方應(yīng)以誠(chéng)信為本，互相交流和切磋業(yè)務(wù)動(dòng)作狀況，以便互相促進(jìn)。

五.利益分配

1.屬于雙方共同開發(fā)的系列產(chǎn)品,由雙方協(xié)商市場(chǎng)價(jià),按稅后利益的%比例分成,此分成比例可每半年調(diào)節(jié)一次,根據(jù)合作情況協(xié)商調(diào)整。

2.屬于乙方單方開發(fā)的產(chǎn)品,甲方如有興趣合作,可在雙方協(xié)商后,另外確定合作方式和分成方式。

六。共同開發(fā)項(xiàng)目的成果歸屬與分享

1.一方轉(zhuǎn)讓其有專利權(quán)的,另一方可以優(yōu)先受讓其共有的專利權(quán).

2.合作各方中,單方聲明放棄專利申請(qǐng)權(quán)的,可由另一方單獨(dú)申請(qǐng).

3.開發(fā)項(xiàng)目被授予專利以后,放棄專利申請(qǐng)權(quán)的一方可以免費(fèi)取得該項(xiàng)專利的普通實(shí)施許可,該許可不得撤消。

4.一方不同意申請(qǐng)專利的,另一方不得單方申請(qǐng)專利.

5.在特殊情況下,當(dāng)事人各方還可以在合同中規(guī)定對(duì)技術(shù)成果權(quán)的分享份額以及各自享有的專利申請(qǐng)權(quán),將對(duì)在技術(shù)開發(fā)的各主要階段產(chǎn)生的研究開發(fā)成果,約定各自獨(dú)立享有的權(quán)利.

七。保密條款

1.甲、乙雙方所提供給對(duì)方的一切資料,專項(xiàng)技術(shù)和對(duì)項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì)要嚴(yán)格保密,并只能在合作雙方公司的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用。

2.甲、乙雙方公司的全部高級(jí)職員,研發(fā)小組人員將與合作公司簽訂保密協(xié)議,保證其在就業(yè)期間和研發(fā)期間所接觸的保密資料,專項(xiàng)技術(shù)予以保密。

3.凡涉及由甲、乙雙方提供與項(xiàng)目，資金有關(guān)的所有材料，包括但不限于資本營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，財(cái)資情報(bào)，客戶名單，經(jīng)營(yíng)決策，項(xiàng)目設(shè)計(jì)，資本融資，技術(shù)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書等均屬保密內(nèi)容。

4.凡未經(jīng)雙方書面同意而直接，間接，口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內(nèi)容的行為均屬泄密。

八.其它

1.甲、乙雙方在執(zhí)行本合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，可通過雙方友好協(xié)商解決，若經(jīng)雙方調(diào)解無(wú)效，可向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)提請(qǐng)仲裁。

2.本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)議訂補(bǔ)充協(xié)議,與本協(xié)議同樣具有法律效應(yīng)。

3.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

4.本協(xié)議經(jīng)雙方簽章生效。

甲方：乙方:

地址：地址:

法定代表：法定代表:

第5篇：科研商業(yè)計(jì)劃書范文

風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)建于美國(guó)40年代，1945年，美國(guó)哈佛大學(xué)的一些教授成立了世界上第一個(gè)專門從事風(fēng)險(xiǎn)投資的公司—美國(guó)研究與發(fā)展研究會(huì)(ARD)，70年代以后得到迅速發(fā)展。

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的理解一直存在多種角度。根據(jù)全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)的定義，風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)金融家投人到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的企業(yè)(特別是中小企業(yè))中的一種股權(quán)資本。經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展組織(OECD)的定義則更為寬泛，即凡是以高科技與知識(shí)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)的投資，都可視為風(fēng)險(xiǎn)投資。它的運(yùn)作過程即由專業(yè)投資主體在自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條件下，通過科學(xué)評(píng)估和嚴(yán)格篩選，向有發(fā)展前景的公司、項(xiàng)目、產(chǎn)品注人資本，并運(yùn)用科學(xué)管理的方式增加風(fēng)險(xiǎn)資本的附加值，待企業(yè)發(fā)育成長(zhǎng)到相對(duì)成熟后即退出投資，以實(shí)現(xiàn)資本增值和進(jìn)行新一輪風(fēng)險(xiǎn)投資的一種特殊類型的投資行業(yè)。整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作過程涉及投資人、風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家三個(gè)主體。它集融籌資和投資于一體，集供應(yīng)資本和提供管理于一身，是一種全新的融投資方式。它具有高投人、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益和融資方式靈活等適合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。

由于風(fēng)險(xiǎn)投資的特征是“高風(fēng)險(xiǎn)”，所以其資金投向有別于一般性的投資。從國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資的領(lǐng)域看，其投資領(lǐng)域主要集中在信息產(chǎn)業(yè)和生物醫(yī)藥兩大領(lǐng)域。電腦、通信、微處理器、互聯(lián)網(wǎng)等成為投資熱點(diǎn)，造就了本世紀(jì)末一大批巨型公司。這其中尤以美國(guó)最為明顯，如微軟、英特爾、康柏、網(wǎng)景和YAHOO等顯赫一時(shí)的信息業(yè)巨子。以1975年成立的微軟公司為例，目前其股票市值達(dá)5000億美元，已經(jīng)超過全美三大汽車公司市值的總和;而YAHOO則更為神奇，它于1994年由斯坦福大學(xué)兩個(gè)研究生白手起家，短短4年，市值便達(dá)到近百億美元，其成長(zhǎng)性另人咋舌。但在他們輝煌業(yè)績(jī)的背后，或許很少有人知道他們還有一個(gè)共同之處，那就是在其成長(zhǎng)道路上，尤其在創(chuàng)業(yè)之初，無(wú)一例外地都曾經(jīng)接受過風(fēng)險(xiǎn)投資的支持。可以說，正是在風(fēng)險(xiǎn)投資的孵化與培育下，這些企業(yè)才實(shí)現(xiàn)了超常的發(fā)展。實(shí)踐證明，作為資本、技術(shù)和管理藝術(shù)相結(jié)合的新型金融運(yùn)作機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)投資在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中扮演了一個(gè)即重要又特殊的角色。可以毫不夸張地說，沒有風(fēng)險(xiǎn)投資，就難以有美國(guó)信息業(yè)輝煌的今天，正如美國(guó)斯坦福國(guó)際研究所所長(zhǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的評(píng)價(jià):“由于科學(xué)研究的早期有風(fēng)險(xiǎn)投資的參與，使科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化為商品的周期已由20年縮短為10年?！?/p>

目前，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資已成為發(fā)達(dá)國(guó)家高新技術(shù)發(fā)展的重要資金依托，并對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用。目前美國(guó)共有4000多家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，居世界首位，總資本達(dá)4000多億美元，每年為10000多家高科技企業(yè)提供支持，投資規(guī)模已達(dá)600多億美元。在過去的三年里，美國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)占美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的27%。美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展不僅培育和托起了無(wú)數(shù)高新技術(shù)企業(yè)明星，而最重要的是它極大地推動(dòng)了美國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

隨著當(dāng)代金融市場(chǎng)和金融工具的不斷創(chuàng)新，在傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資基礎(chǔ)上又產(chǎn)生了許多變異。比如從投資形式來看，當(dāng)前有的風(fēng)險(xiǎn)投資已由股權(quán)和債權(quán)加以合并形成聯(lián)合投資，這種情況大多發(fā)生在投資人需要短期回報(bào)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資家不得不部分提供債權(quán)投資，當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)投資家要做的，就是使這種聯(lián)合投資能夠?qū)ψ芳觽鶆?wù)融資所帶來的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)加以平衡。從投資的階段來看，當(dāng)代西方的風(fēng)險(xiǎn)資本除了用于對(duì)新興的和富有成長(zhǎng)性的企業(yè)投資外，還廣泛用于破產(chǎn)企業(yè)的重建、成熟企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)移以及并購(gòu)融資等。從投資的領(lǐng)域來看，當(dāng)代西方的風(fēng)險(xiǎn)資本，除了高科技產(chǎn)業(yè)以外，風(fēng)險(xiǎn)投資還大量投向以服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)。從投資規(guī)模來看，投資額從數(shù)萬(wàn)到數(shù)億美元不等。

2風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作

風(fēng)險(xiǎn)投資的類型和規(guī)模差別很大，但同時(shí)又都有一些共性，如要求較高的投資回報(bào);與銀行融資相比，獲得風(fēng)險(xiǎn)資本時(shí)幾乎不需要什么附屬擔(dān)保品，所以融資結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，融資成本也更加昂貴;需要專門安排退資渠道。從風(fēng)險(xiǎn)投資的營(yíng)運(yùn)過程來看，一般包括五個(gè)階段。

第一階段:風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家之間相互試控和揣摩。一般說來，每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金都設(shè)定了投資標(biāo)準(zhǔn)，比如投資數(shù)額的上限和下限;投資延續(xù)的期限;所投資企業(yè)的行業(yè)和地理位置;投資的切人點(diǎn);在未來董事會(huì)中所占的席位;以及預(yù)期能夠達(dá)到的投資回報(bào)率，等等。由于風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目運(yùn)作的結(jié)果往往是1/5能得到高回報(bào)，2/5業(yè)績(jī)平平，另有2/5則完全失敗。所以風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)投資項(xiàng)目所要求的投資回報(bào)率一般都較高，常常都達(dá)到40%以上。

第二階段:經(jīng)過百里挑一的選擇，風(fēng)險(xiǎn)投資基金開始對(duì)合適的企業(yè)進(jìn)行初步評(píng)估，這項(xiàng)工作一般從企業(yè)的“商業(yè)計(jì)劃書”開始。對(duì)于被選中的企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)投資公司還要進(jìn)一步深人地調(diào)查和篩選，包括產(chǎn)品測(cè)試和市場(chǎng)調(diào)研。因此企業(yè)為了能得到風(fēng)險(xiǎn)投資公司的青睞，制定一份完整的規(guī)范的商業(yè)計(jì)劃書是非常重要的。商業(yè)計(jì)劃書包括的主要內(nèi)容有:公司的概況;產(chǎn)品或服務(wù)詳情;市場(chǎng)前景;面高的競(jìng)爭(zhēng);銷售渠道;管理;財(cái)務(wù)規(guī)劃，等等。在商業(yè)網(wǎng)計(jì)劃書中，企業(yè)家不僅要告訴那些手握錢袋的風(fēng)險(xiǎn)投資家所給予的投資回報(bào)率，更為重要的是解釋這一回報(bào)率怎樣實(shí)現(xiàn)，什么時(shí)候才能實(shí)現(xiàn)。

第三階段:風(fēng)險(xiǎn)投資公司與企業(yè)達(dá)成協(xié)議，在協(xié)議中明確規(guī)定各自所占的股份，同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資家將對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行調(diào)查與核實(shí)，這一過程被稱為“審慎調(diào)查”，如果一切滿意，風(fēng)險(xiǎn)投資家與企業(yè)管理層之間便會(huì)達(dá)成風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議。有時(shí)還涉及到第三方，如銀行或機(jī)構(gòu)。

第四階段:注人風(fēng)險(xiǎn)資本之后，風(fēng)險(xiǎn)投資家或多或少都會(huì)參與對(duì)企業(yè)的監(jiān)管。某些風(fēng)險(xiǎn)投資公司傾向于“無(wú)為而治”與企業(yè)保持一段松散關(guān)系;另一些公司則保持了較為緊密的關(guān)系。以上做法通常在雙方的投資協(xié)議中已被專門列示，一旦企業(yè)違背了這些條款，風(fēng)險(xiǎn)投資公司便可以自動(dòng)獲得控制權(quán)，通過其委派的董事對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行千預(yù)。

第五階段:當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模，而市場(chǎng)狀況又比較有利時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資公司便開始尋找退資途徑。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，風(fēng)險(xiǎn)投資的退出基本方式包括:二板市場(chǎng)上市、商業(yè)出售、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和清算。

從當(dāng)今世界各國(guó)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的實(shí)踐中我們可以得知，風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)要想在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得巨大成就，必須具備一套行之有效的內(nèi)部運(yùn)作和管理機(jī)制，以彌補(bǔ)由于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)化所固有的高風(fēng)險(xiǎn)與傳統(tǒng)保守投資運(yùn)作機(jī)制之間形成的鴻溝;同時(shí)還必須創(chuàng)造有助于風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)育和成長(zhǎng)的外部機(jī)制和政策環(huán)境。這里，尤其值得一提的是二板市場(chǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)所產(chǎn)生的推動(dòng)作用。其中最突出的是美國(guó)NASDAQ(全國(guó)券商協(xié)會(huì)自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng))。NASDAQ的小盤股市場(chǎng)就是直接針對(duì)高科技企業(yè)設(shè)定的，它放寬了高科技企業(yè)上市的標(biāo)準(zhǔn)，即主要取決于該企業(yè)的科技含量市場(chǎng)潛力，而不是企業(yè)帳面資產(chǎn)。同時(shí)，還給予高科技企業(yè)上市費(fèi)用及稅收等諸多優(yōu)惠。由于上市條件比較寬松，故特別適合于中小型高科技企業(yè)融資，從而為風(fēng)險(xiǎn)投資提供最佳的退出渠道。類似地，歐洲建立了EASDAQ，韓國(guó)建立了KASDAQ，英國(guó)AIM(可轉(zhuǎn)換投資市場(chǎng))也于1995年6月開始交易。當(dāng)然，二板市場(chǎng)退資并非唯一選擇，當(dāng)資本市場(chǎng)狀況不佳時(shí)，公司的管理層不愿承受過高的上市成本，或者不愿將公司的內(nèi)部信息向外界透露，這時(shí)，再融資、次級(jí)收購(gòu)、甚至商業(yè)出售也可能是更好的選擇。作為一種重要的金融現(xiàn)象，風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的影響將越來越大。21世紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展更強(qiáng)調(diào)五種力量的結(jié)合，即投資、融資和退資的結(jié)合;企業(yè)發(fā)展與個(gè)人逐利的結(jié)合;投資人、風(fēng)險(xiǎn)投資家和創(chuàng)業(yè)者的結(jié)合;政府扶植和市場(chǎng)選擇的結(jié)合;國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)與全球開放的結(jié)合。這一趨勢(shì)特別對(duì)于那些期望通過以風(fēng)險(xiǎn)投資為創(chuàng)新金融，來帶動(dòng)科技的產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展中國(guó)家，無(wú)疑將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

3風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的影響

社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須電信先行，電信超越國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略早已確立。進(jìn)人90年代，我國(guó)電信每年以44%的速度高速增長(zhǎng)，在GDP的新增部分中，郵電增加值的貢獻(xiàn)率已由1994的年1.33%升至1998年的5%，可見電信業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著卓越的貢獻(xiàn)。作為一種典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，電信業(yè)的大力發(fā)展需要龐大的人力、物力和財(cái)力。近幾年，電信部門不斷加大網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)改造的步伐，但仍滿足不了人們對(duì)電信業(yè)務(wù)的廣泛需求，其中一個(gè)很大的問題便是資金問題。我國(guó)郵電固定資產(chǎn)投資每年達(dá)上千億元，在資金來源中，國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款資金比重逐年下降，企業(yè)自籌資金占絕對(duì)比例，資金缺口嚴(yán)重，如果2000年取消優(yōu)惠政策后，預(yù)計(jì)資金缺口還會(huì)增大。

3.1風(fēng)險(xiǎn)投資有助于解決電信產(chǎn)業(yè)的資金瓶頸

在資金來源上廣開渠道電信企業(yè)可以從以下三種風(fēng)險(xiǎn)資本的來源上廣開融資渠道:①政府資助的形式。政府采取政府補(bǔ)貼、政府擔(dān)保的銀行貸款、政府訂貨和政府直接投資科研與技術(shù)開發(fā)等方式籌集和投放資金，設(shè)立國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)投資基金或國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)投資公司以及政府政策性的投資計(jì)劃等參與風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)。這種政府資助形式雖不能從資金總量上增加多少，但“?？顚Ｓ卯a(chǎn)，從投向和政府上強(qiáng)調(diào)了對(duì)產(chǎn)業(yè)的投人。②大公司資本。大公司處于戰(zhàn)略考慮，常投資于與自己戰(zhàn)略利益有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，以合資或聯(lián)營(yíng)的方式注資。這種形式目前在我國(guó)尚不是主流，但它有利于投資主體的調(diào)整和資金流向的合理化。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制可以促使資金短的企業(yè)與手握閑散資金的傳統(tǒng)企業(yè)行溝通。③風(fēng)險(xiǎn)投資公司和各種風(fēng)投資機(jī)構(gòu)。他們籌集社會(huì)各類資，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)投資。其運(yùn)營(yíng)資金主要來源于各類金、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)基金及證券市場(chǎng)和外資。其中私人資本重要份額。這種形式可以調(diào)動(dòng)社會(huì)源要素的充分利用，把資金投放到需輸血的企業(yè)中，這也正是風(fēng)險(xiǎn)投給高科技產(chǎn)業(yè)帶來的最大福音，電行業(yè)是技術(shù)密集型和資金密集型的技術(shù)產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)期以來，間接融資一直是我國(guó)電信企業(yè)資金來源的唯一渠道。通信建設(shè)資金緊張一直是困擾郵電通信建設(shè)發(fā)展的突出問題。如何加大資金融通力度也是郵電通信企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。對(duì)于一些規(guī)模不大，技術(shù)層次較高的電信企業(yè)，固定資產(chǎn)不能真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)力和盈利能力，實(shí)際上消弱了其融資能力。如果借助于風(fēng)險(xiǎn)投資，可以拓展其資金來源，同時(shí)可以享受國(guó)家對(duì)投資發(fā)展的一些優(yōu)惠政策。

3.2風(fēng)險(xiǎn)投資內(nèi)在的投入產(chǎn)出機(jī)制有利于提高資金的投入質(zhì)量

由于風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制集融資及投資于一體，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為保證自己的收益，風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)根據(jù)利益法則認(rèn)真地進(jìn)行項(xiàng)目的選擇和評(píng)估，嚴(yán)格審查投資對(duì)象的發(fā)展?jié)摿Γ⒃诰唧w的運(yùn)作中隨時(shí)關(guān)注投資對(duì)象的行為，甚至將自身利益與該企業(yè)的發(fā)展緊緊捆在一起。這種機(jī)制會(huì)促使風(fēng)險(xiǎn)資金向最有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)和企業(yè)合理流動(dòng)，防止重復(fù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，也迫使企業(yè)提高資金要素的使用效率，追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化。電信企業(yè)在資金管理上一直存在著重投人、輕管理的問題，缺乏對(duì)資金管理的后評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益分析，還沒有形成完善的宏觀資金管理體系，如果引人風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，可以在一定程度上提高資金的投人質(zhì)量。

3.3風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)電信業(yè)要素組合的影響

第6篇：科研商業(yè)計(jì)劃書范文

關(guān)鍵詞：高校大學(xué)生；創(chuàng)新能力；創(chuàng)新意識(shí)；產(chǎn)教融合

高校作為國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分，是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的基地和搖籃。所以，對(duì)高校大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，為國(guó)家培養(yǎng)出創(chuàng)新型人才，已經(jīng)是高校發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。

1產(chǎn)教融合和創(chuàng)新能力的相關(guān)概念

1.1大學(xué)生創(chuàng)新能力的內(nèi)涵“創(chuàng)新”最早是在熊彼特的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中出現(xiàn)的，他將“創(chuàng)新”定義為，將一種全新的生產(chǎn)要素與生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系中。創(chuàng)新能力在《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》中的解釋是“從事某種活動(dòng)的技能或做事的本領(lǐng)”。創(chuàng)新能力于1919年被我國(guó)著名教育家陶行知引入教育領(lǐng)域，他認(rèn)為，學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)對(duì)國(guó)家富強(qiáng)和民族興亡有重要的作用。大學(xué)生創(chuàng)新能力是指通過培養(yǎng)大學(xué)生的專業(yè)知識(shí)水平、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維和相關(guān)技能，讓學(xué)生擁有創(chuàng)新所需的知識(shí)技能、思維能力、創(chuàng)新平臺(tái)和創(chuàng)新環(huán)境，最終培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)新事物，解決、分析問題的能力。1.2產(chǎn)教融合的內(nèi)涵產(chǎn)教融合是學(xué)校辦學(xué)過程中與相關(guān)的社會(huì)組織和產(chǎn)業(yè)部門相結(jié)合，整合政府、社會(huì)和企業(yè)資源，形成學(xué)校、產(chǎn)業(yè)部門協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，理論結(jié)合實(shí)踐，以培養(yǎng)符合市場(chǎng)需求的、具有良好的專業(yè)技能和社會(huì)適應(yīng)能力的人才。產(chǎn)教融合，一方面，提高了高校的辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，將學(xué)生所學(xué)理論知識(shí)更好地應(yīng)用到實(shí)踐中，以提高學(xué)生的創(chuàng)新能力；另一方面，可以幫助企業(yè)進(jìn)行科技研發(fā)和產(chǎn)業(yè)部門的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2高校大學(xué)生創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析

本文針對(duì)江西省某民辦高校管理學(xué)院的學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查，此次問卷調(diào)查隨機(jī)選取了管理學(xué)院550名學(xué)生，回收有效問卷540份，回收率98.2%.問卷調(diào)查主要從以下5個(gè)方面進(jìn)行：①創(chuàng)新意識(shí)，即創(chuàng)造動(dòng)機(jī)、創(chuàng)造情感、創(chuàng)造興趣和創(chuàng)造意志；②知識(shí)基礎(chǔ)，即公共課、專業(yè)課和課外知識(shí)；③創(chuàng)新技能，即創(chuàng)新實(shí)踐能力和創(chuàng)新活動(dòng)成果；④學(xué)校創(chuàng)新環(huán)境，即院系支持、教師指導(dǎo)和班級(jí)氛圍；⑤影響創(chuàng)新能力的影響因素。從這5個(gè)方面統(tǒng)計(jì)分析高校大學(xué)生創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀。2.1大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)孫敬全在《創(chuàng)新意識(shí)》一書中表明，創(chuàng)新意識(shí)是指?jìng)€(gè)人或組織根據(jù)社會(huì)和個(gè)體的需要?jiǎng)?chuàng)造新觀念或事物的動(dòng)機(jī)，并在創(chuàng)新的過程中表現(xiàn)出的情感、興趣和意志，而創(chuàng)造意識(shí)是進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的前提條件。下面將從創(chuàng)造動(dòng)機(jī)、創(chuàng)造情感、創(chuàng)造興趣和創(chuàng)造意志4個(gè)方面詳細(xì)描述創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)造動(dòng)機(jī)是指創(chuàng)新的動(dòng)力因素，它能激發(fā)個(gè)人或組織進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。創(chuàng)造動(dòng)機(jī)主要包括圖1所示的內(nèi)容。從圖1中可以看出，學(xué)生主要的創(chuàng)造動(dòng)機(jī)依次是可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、突然有了靈感、得到別人的認(rèn)可、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、喜歡創(chuàng)新和貢獻(xiàn)社會(huì)。由此可以看出，大學(xué)生普遍意識(shí)到參與創(chuàng)新有助于自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)造情感、創(chuàng)造興趣和創(chuàng)造意志分別表現(xiàn)在創(chuàng)新的正確心理因素、創(chuàng)新的興趣和克服創(chuàng)新困難等方面。針對(duì)這三個(gè)方面展開不同問題的調(diào)查，問題答案采用李克特5點(diǎn)計(jì)分的方式，分為非常同意、較同意、中立、較不同意和非常不同意5個(gè)等級(jí)，分別記為5，4，3，2，1，分值在4～5分為很強(qiáng)，3～4分為較強(qiáng)，3分為一般水平，2～3分為較弱，1～2分為很弱。即得分越高，對(duì)應(yīng)能力越強(qiáng)；得分越低，對(duì)應(yīng)能力越弱。調(diào)查結(jié)果顯示，在創(chuàng)造情感方面，91%的學(xué)生認(rèn)為，創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)生活很有必要，大部分學(xué)生具有積極向上、拼搏進(jìn)取的精神，且有較強(qiáng)的自信心，創(chuàng)造情感平均得分3.9，為較強(qiáng)；在創(chuàng)造興趣方面，平均得分3.18，為較強(qiáng)；在創(chuàng)新意志方面，平均得分3.36.創(chuàng)新意識(shí)作為開展創(chuàng)新實(shí)踐的內(nèi)在動(dòng)力，從調(diào)查中可以看出，該民辦高校管理學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)基本高于平均水平，創(chuàng)新意識(shí)比較強(qiáng)。2.2大學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)大學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備是大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐的基礎(chǔ)，良好的知識(shí)基礎(chǔ)有助于創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行和創(chuàng)新成果的取得。知識(shí)基礎(chǔ)主要從學(xué)生對(duì)公共課、專業(yè)課和課外知識(shí)3個(gè)方面來分析。具體調(diào)查方法與創(chuàng)新意識(shí)類似。調(diào)查結(jié)果顯示，79.3%的學(xué)生認(rèn)為，自己預(yù)約組織運(yùn)用能力強(qiáng)，72.8%的學(xué)生具有豐富的自然、人文相關(guān)知識(shí)，平均得分3.77，為較強(qiáng)。在專業(yè)課方面，對(duì)專業(yè)技能的掌握和解決專業(yè)問題的能力一般，平均得分3.28.對(duì)課外知識(shí)的掌握，只有30%的學(xué)生經(jīng)常瀏覽創(chuàng)新相關(guān)的網(wǎng)站，平均得分2.8，低于平均水平，為較弱。從整體情況來看，大學(xué)生對(duì)公共課掌握得比較好，專業(yè)課次之，而對(duì)與創(chuàng)新相關(guān)的課外知識(shí)的獲取比較少。2.3大學(xué)生創(chuàng)新技能大學(xué)生創(chuàng)新技能是在創(chuàng)新意識(shí)和一定的知識(shí)基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)創(chuàng)新活動(dòng)，推廣創(chuàng)新成果的能力，是大學(xué)生創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的必要途徑。從調(diào)查結(jié)果看，創(chuàng)新實(shí)踐能力不佳，因?yàn)閰⒓訉I(yè)興趣小組和社團(tuán)活動(dòng)的學(xué)生才33.9%，只有39.2%的學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。在創(chuàng)新活動(dòng)成果方面，僅有3.5%的學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”“創(chuàng)青春”“互聯(lián)網(wǎng)+”、商業(yè)計(jì)劃書等大賽獲獎(jiǎng)，4.6%的學(xué)生發(fā)表學(xué)術(shù)論文和參加教師的科研課題。由此可見，創(chuàng)新活動(dòng)成果方面水平很弱。2.4學(xué)校創(chuàng)新環(huán)境高校是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的搖籃，培養(yǎng)高質(zhì)量的創(chuàng)新型人才，需要構(gòu)建良好的創(chuàng)新環(huán)境。從調(diào)查結(jié)果來看，院系在各種科技活動(dòng)比賽、學(xué)生學(xué)術(shù)成果展覽和對(duì)創(chuàng)造發(fā)明的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)3個(gè)方面給予了較大的支持。在教師指導(dǎo)方面，48.7%的教師上課時(shí)沒有留出多余的時(shí)間讓學(xué)生一起討論，只有43%的老師在講課時(shí)穿插學(xué)科前沿知識(shí)，并講授跨學(xué)科的知識(shí)。結(jié)果表明，多數(shù)老師忽略了這方面內(nèi)容的重要性，更多的偏向課本知識(shí)，從而制約了學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。2.5影響創(chuàng)新能力的因素創(chuàng)新能力的影響因素如圖2所示。圖2創(chuàng)新能力的影響因素從調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，影響創(chuàng)新能力的因素從大到小依次為社會(huì)環(huán)境因素（38.15%）、個(gè)人主觀因素（21.11%）、高校教育環(huán)境（20%）、家庭因素（6.67%）、國(guó)家政策引導(dǎo)（6.30%）和傳統(tǒng)觀念因素（5.93%）。學(xué)生認(rèn)為，最主要的影響因素是社會(huì)環(huán)境因素，國(guó)家和社會(huì)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的政策、計(jì)劃和支持，其次與個(gè)人主觀意識(shí)的關(guān)系比較大，然后是高校教育因素，比如院系支持、教師引導(dǎo)和班級(jí)氛圍等。

3提升江西省高校大學(xué)生創(chuàng)新能力對(duì)策

3.1改革課程體系，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)學(xué)校要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念，樹立創(chuàng)新教育新理念，改變?cè)械囊岳碚撝R(shí)為主，實(shí)踐教學(xué)為輔的課程體系，轉(zhuǎn)變成理論知識(shí)和實(shí)踐教學(xué)并重的課程體系。在產(chǎn)教融合背景下，將學(xué)生學(xué)得的理論知識(shí)及時(shí)地應(yīng)用到實(shí)踐活動(dòng)中，在企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中加以鍛煉、鞏固。同時(shí)，要培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。從公共課基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課和集中實(shí)踐教學(xué)整個(gè)教學(xué)體系出發(fā)，在培養(yǎng)學(xué)生理論知識(shí)的同時(shí)，提高學(xué)生的實(shí)踐能力、專業(yè)技術(shù)、造作技能和綜合實(shí)踐能力。學(xué)校平時(shí)多組織創(chuàng)新類的相關(guān)培訓(xùn)，比如請(qǐng)企業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行部分課程部分內(nèi)容的講解，或定期組織學(xué)生去企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)。3.2教學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用在教書育人的過程中，教師需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念。在教學(xué)過程中，應(yīng)以學(xué)生為主體，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性為核心，讓學(xué)生從機(jī)械的“學(xué)答”向“學(xué)問”轉(zhuǎn)變，從“學(xué)會(huì)”向“會(huì)學(xué)”轉(zhuǎn)變，成為學(xué)習(xí)的主人，讓學(xué)生從知識(shí)的被動(dòng)接受者向知識(shí)能動(dòng)構(gòu)建者轉(zhuǎn)變。在教學(xué)過程中，應(yīng)該采用豐富的現(xiàn)代教學(xué)形式，比如利用MOOC技術(shù)平臺(tái)，既可以提高教師的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生也可以有選擇性地學(xué)習(xí)豐富的知識(shí)。在教學(xué)方法上，多采用案例教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、討論法和自主學(xué)習(xí)法，培養(yǎng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，充分激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新性思維。在教學(xué)過程中，應(yīng)該多穿插學(xué)科的前沿知識(shí)，必要時(shí)要綜合分享跨學(xué)科知識(shí)，讓學(xué)生了解最新動(dòng)態(tài)，形成一定的創(chuàng)新意識(shí)。在教師科研和論文中，可以讓學(xué)生參與其中，培養(yǎng)他們的創(chuàng)作能力和邏輯思維能力。3.3培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)生對(duì)課外知識(shí)的獲取和班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍方面的建設(shè)比較薄弱。因此，在學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)過程中，要有目的性地多瀏覽與創(chuàng)新相關(guān)的網(wǎng)站，加強(qiáng)對(duì)與創(chuàng)新相關(guān)的前沿知識(shí)的了解；在日常理論課程的學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生要主動(dòng)、積極地思考問題，尋求問題的解決方法，培養(yǎng)良好的創(chuàng)新意識(shí)和思維能力，掌握扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能；在課外學(xué)習(xí)方面，要積極參加相關(guān)的創(chuàng)新能力培訓(xùn)課程，積極參加學(xué)?；蚱渌嚓P(guān)部門舉辦的學(xué)術(shù)講座、論壇、會(huì)議，積極參加專業(yè)興趣小組和社團(tuán)活動(dòng)，主動(dòng)投身于“挑戰(zhàn)杯”“創(chuàng)青春”“互聯(lián)網(wǎng)+”、商業(yè)計(jì)劃書等大賽中，積極、主動(dòng)地進(jìn)行科研創(chuàng)作和論文的撰寫，積極獲取專業(yè)相關(guān)的能力證書；在校外實(shí)踐中，要主動(dòng)利用周末或寒暑假的時(shí)間去企業(yè)參加實(shí)踐訓(xùn)練，培養(yǎng)他們的動(dòng)手操作能力和專業(yè)實(shí)操技能。與此同時(shí)，各班級(jí)要積極組織與創(chuàng)新有關(guān)的沙龍討論，或在班級(jí)內(nèi)部舉辦與創(chuàng)新有關(guān)的比賽活動(dòng)，營(yíng)造良好的班級(jí)創(chuàng)新氛圍。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著改革開放的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)一年比一年激烈。在這種大環(huán)境下，江西的大學(xué)生更有必要在學(xué)校期間培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。對(duì)于那些以具有創(chuàng)新能力的現(xiàn)代高校，更應(yīng)該科學(xué)地培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新能力。

參考文獻(xiàn)

［1］王銀雙.北美地區(qū)主要國(guó)家產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)同知識(shí)創(chuàng)新分析［J］.企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2014（16）：169，173.

［2］李艷坡.高職院校大學(xué)生創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究［D］.保定：華北電力大學(xué)，2010.

第7篇：科研商業(yè)計(jì)劃書范文

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一、企業(yè)基本情況

企業(yè)名稱、地址、電話、傳真、e-mail、聯(lián)系人

成立時(shí)間

注冊(cè)資本及變更情況(法人代碼、有形資本、無(wú)形資本)

企業(yè)性質(zhì)(國(guó)有、民營(yíng)、…)

經(jīng)營(yíng)范圍(是否有特許經(jīng)營(yíng)權(quán))

股東及股份比例

目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)、去年銷售收入和純利潤(rùn))

企業(yè)下屬公司、合資公司及關(guān)聯(lián)公司情況

企業(yè)所屬行業(yè)和隸屬關(guān)系

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)

企業(yè)職工人數(shù)及大專以上技術(shù)人員比例

企業(yè)的主營(yíng)產(chǎn)品基本情況

說明企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等情況

企業(yè)及產(chǎn)品是否屬有關(guān)部門認(rèn)定的高新技術(shù)范圍

企業(yè)已獲得哪些政府支助

二、企業(yè)的管理

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖)

企業(yè)主要管理者的性別、年齡、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校及專業(yè)、工作簡(jiǎn)歷、在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等

企業(yè)對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)是否聘請(qǐng)外部管理人員(會(huì)計(jì)師、律師、顧問、專家等)

說明企業(yè)的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施

企業(yè)關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)說明

三、擬合作項(xiàng)目產(chǎn)品

合作項(xiàng)目產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)對(duì)象

產(chǎn)品的獨(dú)特性

產(chǎn)品技術(shù)來源、歸屬和水平

產(chǎn)品有無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、爭(zhēng)議和訴訟情況

產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料)

產(chǎn)品獲得過何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)(證書復(fù)印件)

產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(專利、商標(biāo)、版權(quán))

現(xiàn)有生產(chǎn)能力和生產(chǎn)設(shè)備狀況

需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃

企業(yè)是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā)(產(chǎn)品名稱)

生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制

四、合作項(xiàng)目行業(yè)及市場(chǎng)分析

企業(yè)所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)里對(duì)上游產(chǎn)品的依賴和向下游產(chǎn)品發(fā)展的說明

企業(yè)產(chǎn)品在目前全世界(全國(guó))的市場(chǎng)容量有多大，這一容量以每年多少的速度增加或減少，每年實(shí)際的市場(chǎng)銷售達(dá)到市場(chǎng)容量的比率，供求關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)

五、合作項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及銷售策略

企業(yè)產(chǎn)品近兩年銷售情況，其所在的市場(chǎng)范圍里的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其所占市場(chǎng)份額的比例

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比，本企業(yè)產(chǎn)品有哪些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用;有哪些差距，這些差距有哪些趕超措施

企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿，已采取或擬采取何種實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)

如果企業(yè)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處，企業(yè)采取哪些有效手段與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)

企業(yè)產(chǎn)品的客戶及其分布情況，詳細(xì)說明主要客戶的情況

企業(yè)已采取和擬采取哪些市場(chǎng)營(yíng)銷手段(廣告、展銷會(huì)、培訓(xùn)班、電視直銷、電話直銷、上門直銷、分銷網(wǎng)、零售網(wǎng)、郵購(gòu)等)

簡(jiǎn)述到最終用戶的銷售過程和步驟

企業(yè)近三年的銷售回款率

營(yíng)銷成本

準(zhǔn)備拓展哪些新市場(chǎng)，已做哪些準(zhǔn)備

六、研究與開發(fā)

企業(yè)現(xiàn)有哪些技術(shù)儲(chǔ)備

企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量

企業(yè)有哪些開發(fā)設(shè)備

技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、主要業(yè)績(jī)、技術(shù)水平和管理能力

與同行業(yè)其他企業(yè)相比，公司關(guān)鍵技術(shù)人員的收入水平和持股狀況

技術(shù)人員近三年流動(dòng)情況

企業(yè)采取哪些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)

企業(yè)近三年每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的比率

企業(yè)與哪些科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)在哪些領(lǐng)域有長(zhǎng)期合作關(guān)系

七、合作項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方案

生產(chǎn)地點(diǎn)

生產(chǎn)方式(全部自產(chǎn)、關(guān)鍵件自產(chǎn)、只進(jìn)行總裝或最后工序生產(chǎn)等)

是否能夠保證原材料、零部件的供應(yīng)，選擇了幾家供應(yīng)商

交通運(yùn)輸條件

生產(chǎn)管理制度是否完善，執(zhí)行情況如何

檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)頻率

優(yōu)等品率、成品率、返修率、廢品率等情況

八、合作項(xiàng)目資金需求情況及融資方案

資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃所需的資金額，資金需求的時(shí)間性

資金用途：(詳細(xì)說明資金用途、并列表說明)

融資方案：企業(yè)自身投資方式、企業(yè)所希望的投資額及所占股份的說明

資金其他來源：如銀行貸款等

九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置

進(jìn)度表

十、合作項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃

合作前三年每年資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表

合作項(xiàng)目產(chǎn)品成本計(jì)算

連續(xù)3年每年收入、成本、費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)預(yù)測(cè)

第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

連續(xù)3年每年的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

投資回收期計(jì)算

盈虧平衡和凈資產(chǎn)收益率計(jì)算

結(jié)論

十一、風(fēng)險(xiǎn)因素 請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)

十二、投資者投資回報(bào)和投資退出方式

股權(quán)回購(gòu) 公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說明

利潤(rùn)分紅 公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明

股票上市 公司對(duì)上市的可能性作出分析，對(duì)上市的前提條件作出說明

股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式回收投資。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明

十三、其他

提出三名本企業(yè)之外的對(duì)本單位知情的有影響人士

元器件、原材料最大供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人

最大分銷商和用戶的電話和聯(lián)系人

企業(yè)最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人

說明企業(yè)應(yīng)收款的一般滯后期

說明企業(yè)應(yīng)付款及期限

企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存一般保持在怎樣的數(shù)量

企業(yè)元器件、原材料的儲(chǔ)備情況

增值稅、所得稅申報(bào)情況

前三年利潤(rùn)分配情況

企業(yè)對(duì)外擔(dān)保、訴訟情況

十四、附 錄

媒介關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品的報(bào)道

企業(yè)產(chǎn)品的樣品、圖片及說明

營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

有關(guān)企業(yè)及產(chǎn)品的其他資料

科技廳國(guó)際合作處

電話：

傳真：

電子郵件：

最新禽蛋加工企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書范文

一、項(xiàng)目背景

中國(guó)的鮮蛋消費(fèi)占到蛋品產(chǎn)量的90%以上。目前，中國(guó)蛋品深加工企業(yè)不到400家，大部分企業(yè)都在初級(jí)加工后就上市銷售，有的甚至不加工就銷售。以我國(guó)山西省和位于中國(guó)東北地區(qū)的黑龍江省為例，一年能產(chǎn)鮮蛋約200萬(wàn)公斤，但幾乎沒有一家深加工企業(yè)，大部分是以鮮蛋的形式銷往外地，產(chǎn)品附加值幾乎沒有。我國(guó)的蛋品加工業(yè)，大多是從家庭的、手工作坊式的小企業(yè)發(fā)展起來的，人員少，規(guī)模小，力量弱，經(jīng)不起風(fēng)吹雨打。像今年的禽流感，就使不少小企業(yè)面臨了滅頂之災(zāi)。

蛋品的加工必須走出傳統(tǒng)。蛋品加工業(yè)有著廣闊而深遠(yuǎn)的意義和價(jià)值。蛋品加工是增加禽蛋附加值的關(guān)鍵一環(huán)。雞蛋的醫(yī)藥和食用功能有很深的值得研究的東西，就連蛋殼目前都已開發(fā)出多種高附加值有營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品來。蛋品業(yè)內(nèi)應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)，傳統(tǒng)工業(yè)可以單槍匹馬地去干，而現(xiàn)代工業(yè)必須按系統(tǒng)、靠先進(jìn)技術(shù)和深入、廣泛的合作來開發(fā)和實(shí)施。蛋品企業(yè)的發(fā)展有兩個(gè)關(guān)建點(diǎn)：一是高新技術(shù)，二是拓展新的消費(fèi)市場(chǎng)問題。通過高端技術(shù)，帶動(dòng)高端市場(chǎng)。通過高質(zhì)量的產(chǎn)品，創(chuàng)出企業(yè)品牌。要選中蛋制品現(xiàn)代化生產(chǎn)方向，大力推廣高新技術(shù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中蛋制品加工業(yè)只有在研究市場(chǎng)基礎(chǔ)上，采用新技術(shù)才能獲得新起步。

蛋制品主要應(yīng)用領(lǐng)域:

一、食品工業(yè)配料。雞蛋具有優(yōu)良的乳化特性、熱凝固性、膠著性、起泡性等特

性，稱之為食品加工中的“多面手”。蛋制品是冷凍食品、面制品、肉制品、膨化休閑食品、高檔糖果等產(chǎn)品的理想原料和添加劑。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)國(guó)優(yōu)，具有保質(zhì)期長(zhǎng)、易貯存、使用方便等特點(diǎn)，是工業(yè)化食品理想的合作伙伴。食品工業(yè)使用的雞蛋是不可以用生雞蛋直接打入的，而是要使用專業(yè)蛋制品企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。這里面存在一個(gè)食品安全問題，因?yàn)轷r蛋攜帶有沙門氏菌，再加上運(yùn)輸?shù)冗^程的層層污染，在磕開蛋殼取用蛋液時(shí)，就可能污染蛋液。因此，僅是一個(gè)清潔、無(wú)菌取蛋液的環(huán)節(jié)，在食品工業(yè)就形成了一個(gè)專業(yè)產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解，巴氏殺菌液體蛋制品在澳大利亞、歐洲、日本和美國(guó)已經(jīng)占雞蛋產(chǎn)量的30%-40%，雖然中國(guó)是雞蛋產(chǎn)量、消費(fèi)量最多的國(guó)家，但這一比例卻不足1%。利用雞蛋的乳化性，可加工蛋黃醬，色拉調(diào)味醬、汁、冰淇淋等。利用雞蛋的熱變性及凝固性，在火腿、臘腸、魚糜制品等的生產(chǎn)中可用作黏結(jié)劑、面類的增強(qiáng)劑、食品的脫水防止劑。如今一些方便面廠家已開始利用雞蛋這一特性增強(qiáng)面的彈性和韌性。另外，利用蛋白的膠著性，在魚糜制品中能保持水產(chǎn)品的原有風(fēng)味，用于畜禽肉食品可改善其彈性及質(zhì)地。同時(shí)用在糕點(diǎn)、餅干、面包、面條及冷飲制品等食品的配料中，起調(diào)味、發(fā)酵、乳化作用。蛋白粉和蛋黃粉是將蛋白和蛋黃分開，可適應(yīng)不同產(chǎn)品的需求，至于生產(chǎn)白煮蛋，嫩蛋黃還是硬蛋黃可以根據(jù)客戶要求煮出來，然后去膜、去殼、切開、包裝，成品出廠。

二、式餐飲連鎖店的發(fā)展為蛋品加工業(yè)提供了空間。同時(shí)賓館后廚、單位中的食堂等也是重要的用戶。

三、方面具有廣泛的用途。禽蛋中的許多生物活性物質(zhì)或有效物質(zhì)其價(jià)值極高，在醫(yī)藥、臨床醫(yī)療、營(yíng)養(yǎng)、化工、生物、美容等領(lǐng)域發(fā)展的空間很大。比如: 溶菌酶的提取、卵磷脂的提取、特異性抗體(igy)因子的分離與提取。采用發(fā)酵工程技術(shù)加工生產(chǎn)肽飲料;生產(chǎn)具有獨(dú)特風(fēng)味的休閑食品—鐵蛋、加碘蛋、魚油蛋、濃縮蛋液、冰蛋等系列產(chǎn)品、低膽固醇蛋液、雞蛋蛋白多肽產(chǎn)品等。更為重要的是，目前利用分子生物學(xué)的轉(zhuǎn)基因技術(shù)生產(chǎn)功能性產(chǎn)品，在國(guó)際上受到極大的關(guān)注和重視。這類技術(shù)的成熟也將帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。比如雞蛋里還能提取出護(hù)膚品和減肥藥的蛋白等。又如，蛋黃精”是從蛋中抽取的精油，具有蛋黃的成分、色澤、香氣和營(yíng)養(yǎng)，呈油狀，裝入膠丸，其膽固醇只有鮮雞蛋的1/30，被列為健康食品類，每天吃3顆膠丸就等于3枚蛋黃的營(yíng)養(yǎng)。臺(tái)灣開發(fā)的蛋黃精是采用低溫瞬間薄膜濃縮技術(shù)，加熱時(shí)間短，能保存蛋黃的香味和絕大部分的卵磷脂營(yíng)養(yǎng)，食用效果好。當(dāng)今，一種可以從蛋黃中提取的高級(jí)補(bǔ)品“卵磷脂”風(fēng)靡世界各國(guó)，被稱為和蛋白質(zhì)、維生素并列的第三營(yíng)養(yǎng)素，它主要有8大功能：血管清道夫，肝臟保護(hù)神，糖尿病患者的福音，能有效化解膽結(jié)石，而且是胎兒、嬰兒神經(jīng)發(fā)育的必需品。卵磷脂可消除青春痘、雀斑并滋潤(rùn)皮膚，可預(yù)防老年癡呆癥的發(fā)生，是良好的心理調(diào)和劑。卵磷脂的開發(fā)為雞蛋的開發(fā)利用又開辟了一條新路，也為雞蛋開發(fā)和科技的結(jié)合找到了新路。同時(shí)分別對(duì)蛋殼、蛋膜、蛋清、蛋黃進(jìn)行深度開發(fā)，研制成蛋黃油、檸檬酸鈣等制品，可廣泛用于醫(yī)療、保健、美容食品等各個(gè)領(lǐng)域。

當(dāng)前雞蛋利于健康新說如下:

1、健腦益智。雞蛋黃中的卵磷脂、甘油三脂、膽固醇和卵黃素，對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)和身體發(fā)育有很大的作用，可避免老年人的智力衰退，并可改善各個(gè)年齡組的記憶力。

2、保護(hù)肝臟。雞蛋中的蛋白質(zhì)對(duì)肝臟組織損傷有修復(fù)作用。蛋黃中的卵磷脂可促進(jìn)肝細(xì)胞的再生，還可提高人體血漿蛋白量，增強(qiáng)肌體的代謝功能和免疫功能。

3、防治動(dòng)脈硬化。美國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)家和醫(yī)學(xué)工作者用雞蛋來防治動(dòng)脈粥樣硬化，獲得了出人意料的驚人效果

4、預(yù)防癌癥。雞蛋中含有較多的維生素b2，可以分解和氧化人體內(nèi)的致癌物質(zhì)。雞蛋中的微量元素，如硒、鋅等也都具有防癌作用。

5、延緩衰老。雞蛋含有人體幾乎所有需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，故被人們稱做“理想的營(yíng)養(yǎng)庫(kù)”。

6、蛋黃中含大量葉黃素，對(duì)預(yù)防視網(wǎng)膜色斑褪化有重要作用。

7、雞蛋被用于制作多種抗病毒疫苗的培養(yǎng)基。

8、蛋黃有益于皮膚保養(yǎng)，因此蛋黃已經(jīng)被添加到洗發(fā)露、護(hù)膚膏和其它化妝品中。

9、從雞蛋中可分離的多種病毒抗體。

四、級(jí)精細(xì)飼料中配料。利用蛋殼等可開發(fā)出多種高附加值有營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品。

如此廣闊的空間，對(duì)我國(guó)養(yǎng)雞的農(nóng)民，農(nóng)業(yè)的養(yǎng)殖業(yè)，蛋品加工業(yè)甚至飼料業(yè)不但帶來了商機(jī)，也提出了挑戰(zhàn)。我們的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化也在走著和國(guó)際接軌的路子，既然蛋制品是大勢(shì)所趨的潮流，那么我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略等是否也應(yīng)順勢(shì)而動(dòng)

呢?是否也要和國(guó)際接軌?，公司加農(nóng)戶的模式是不是也要增加一些國(guó)際前沿的意識(shí)呢?科技含量高的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化才是農(nóng)民增收和企業(yè)獲利的關(guān)鍵之重。

目前，蛋制品消費(fèi)持續(xù)增加，這種趨勢(shì)已提醒人們：蛋制品的深加工前景十分廣闊，中國(guó)的蛋制品行業(yè)已被逼進(jìn)了需要快速崛起的境地。另一個(gè)啟示就是，隨著產(chǎn)業(yè)分工的越來越細(xì)化，需要有不斷別出心裁的創(chuàng)意來支撐企業(yè)的發(fā)展和積累個(gè)人的財(cái)富。

傳統(tǒng)的吃雞蛋法，誰(shuí)又能想到僅僅是打雞蛋就蘊(yùn)含著如此巨大的商機(jī)呢?在此引用所謂富人哲學(xué):不但想今天的事，更重要是要做明天的事。即，全國(guó)人民不能在吃一個(gè)蛋(即無(wú)加工鮮蛋)，而是要吃上不同味道、不同營(yíng)養(yǎng)的蛋。

二、指導(dǎo)思想

與其說是雞蛋，確切地說應(yīng)該是打開雞蛋，將雞蛋液制成液體蛋制品。就是人們最熟悉的打雞蛋這個(gè)環(huán)節(jié)，卻能做出了一個(gè)利潤(rùn)豐厚的黃金產(chǎn)業(yè)。

雞蛋要按國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)巴氏殺菌法消毒，而后用先進(jìn)的工藝制成液體蛋。液體蛋不僅擁有鮮蛋所有的營(yíng)養(yǎng)機(jī)能，而且擁有比鮮蛋更高品質(zhì)、更便捷、更安全的特性，因此其成為需求最多的工業(yè)蛋制品原料。而這一產(chǎn)業(yè)在我國(guó)基本屬于空白狀態(tài)。

不要小看打開雞蛋取蛋液這個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的科技含量卻很高。從原料蛋選擇蛋殼的清洗、消毒打蛋、去殼過濾預(yù)冷殺菌冷卻包裝，這一系列的工藝流程，全是在高科技、全自動(dòng)的過程中完成。嚴(yán)格的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、全不銹鋼的流水線設(shè)備、一塵不染的生產(chǎn)車間，經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)的操作工人、專家級(jí)食品技術(shù)人員。這一切才能保證生產(chǎn)出一流的安全、可靠產(chǎn)品。從飼料原料的無(wú)藥殘污染到生產(chǎn)過程的安全、甚至要延伸到禽 蛋產(chǎn)品加工領(lǐng)域，避免重金屬、有害添加劑及微生物的新污染，保證在進(jìn)入消費(fèi)階段的無(wú)毒、無(wú)害和 優(yōu)良的品質(zhì)。因此，禽蛋類產(chǎn)品從原料、專業(yè)生產(chǎn)、加工到消費(fèi)的全過程控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出問題。這需要科學(xué)技術(shù)和全程的質(zhì)量管理加以保證。

a、液體蛋可加工成食用性產(chǎn)品和非食用工業(yè)品。以下可用于食用性產(chǎn)品:

1、100%全蛋液。

2、蛋白液、蛋黃液等。

3、蛋白粉、蛋黃粉、全蛋粉、蛋白片(主要是利用在高溫短時(shí)間內(nèi)或低溫冷凍干燥的條 件下，使蛋液中的大部分水分脫去，制成含水量為4.5%左右的粉狀制品。目前常用的脫水方法有離心式噴霧干燥法和噴射式噴霧或低溫冷凍干燥法等多種)。

4、 白煮蛋，分剝皮去殼全蛋、分半切蛋、切塊雞蛋等。

5、專用蛋粉，烹飪蛋粉、發(fā)酵蛋粉、速溶蛋粉、糕點(diǎn)用蛋粉、 冰淇淋專用蛋粉等。

b、本計(jì)劃書實(shí)施生產(chǎn)的產(chǎn)品如下:

一、巴氏殺菌全蛋液 (適用范圍：焙烤、餐飲和食品工業(yè)，可用于派、面條、餅干、蛋糕、甜食以及煎蛋等食品開發(fā))。

二、巴氏殺菌蛋白液(適用范圍：焙烤、餐飲和肉制品工業(yè)。建議用量：每100克蛋清液相當(dāng)于3只雞蛋的蛋清)。

三、巴氏殺菌蛋黃液(適用范圍：冰淇淋、蛋黃醬、色拉、面條以及其它蛋黃類制品的開發(fā)。建議用量：每100克全蛋液相當(dāng)于5只雞蛋的蛋黃)。

四、定制產(chǎn)品(可根據(jù)需要添加)(適用范圍：焙烤、餐飲、肉制品、面條、餅干、蛋糕、冰淇淋、甜食、蛋黃醬、色拉以及煎蛋等食品開發(fā)。建議用量：根據(jù)客戶需要)。

五、專用蛋粉。

將雞蛋這種美味食品，提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見人愛的多種蛋制品。這是目前在我國(guó)雞蛋供大于求嚴(yán)峻形勢(shì)下，農(nóng)業(yè)的養(yǎng)殖業(yè)，蛋品加工業(yè)甚至飼料業(yè)應(yīng)看到和發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)帶來新的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)及機(jī)遇。它不是所謂超前的產(chǎn)品，而且更貼近市場(chǎng)。其產(chǎn)品一旦進(jìn)入市場(chǎng)更易于被市場(chǎng)接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

經(jīng)過多年的研發(fā)，不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出一整套先進(jìn)和完整的蛋制的加工技術(shù)和工藝。使用專門的蛋品機(jī)械設(shè)備，不僅取代了人工極其繁瑣程序，同時(shí)還可以隨意按市場(chǎng)需求和時(shí)間的先后順序生產(chǎn)所需品種。因此，產(chǎn)品

一經(jīng)上市定會(huì)受到了消費(fèi)者的青睞。確實(shí)是企業(yè)和個(gè)人投資者值得投資的好項(xiàng)目。

此項(xiàng)目研發(fā)，充分考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報(bào)率較高，此項(xiàng)目技術(shù)可不斷給市場(chǎng)制造出新亮點(diǎn)和新賣點(diǎn)，給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，也給市場(chǎng)帶來不少的驚喜。

三、資金投入

總投資:600萬(wàn)元 (固定資產(chǎn)：人民幣400萬(wàn)元)。

四、主要任務(wù)和步驟

(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)6-8個(gè)月。

(二)可分期、分批投入資金、人員等。

(三)做市場(chǎng)應(yīng)注意的問題(建議)

1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營(yíng)銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。

2、協(xié)調(diào)好商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場(chǎng)。

3、逐步推廣市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額(占有率)。

4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。

5、進(jìn)一步把市場(chǎng)細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。

五、效 益 分 析

(一)年產(chǎn)量：約8000噸。

(二)投入產(chǎn)出比約1：5.5。

(三) 投資利潤(rùn)率約25%。

六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

此項(xiàng)目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。固定資產(chǎn)投入較小，風(fēng)險(xiǎn)較小、回報(bào)率較大、市場(chǎng)前景廣闊。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，見效較快。

七、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想

1、一個(gè)企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開四個(gè)要素。即：營(yíng)銷、資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺(tái)及保證。具備了資源的同時(shí)要突出一個(gè)“快”字，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，可避免一些不必要的競(jìng)爭(zhēng)和消耗。

2、以上所述產(chǎn)品系面對(duì)目前國(guó)內(nèi)城市的市場(chǎng)狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格，不失為明智之舉。

第8篇：科研商業(yè)計(jì)劃書范文

從事的是時(shí)髦的數(shù)字娛樂職業(yè)教育，卻不愛談創(chuàng)新；明明已經(jīng)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資，牽手國(guó)際投資機(jī)構(gòu)，不談利潤(rùn)率卻傾心于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。北京匯眾益智科技有限公司(匯眾益智)董事長(zhǎng)李新科談起做企業(yè)的經(jīng)歷和感受，沒有那種輕公司的飄逸，反而有一種厚重感?！耙蝗f(wàn)家創(chuàng)業(yè)公司就有一萬(wàn)個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，卻沒有一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)完全按照計(jì)劃書來執(zhí)行?！崩钚驴频聂斘镀胀ㄔ捛∷扑奈⑿σ粯?，平緩而水波不興。在厚厚的鏡片背后，常掛微笑的臉上浮現(xiàn)出的是一種淡定的神情。

從2004年推出“游戲?qū)W院”開始，到2008年引進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資，匯眾益智已經(jīng)扎實(shí)走過了創(chuàng)業(yè)的初級(jí)階段?；仡欁哌^的歷程，李新科表示，一切經(jīng)歷都是財(cái)富。

創(chuàng)業(yè)不分早晚

嚴(yán)格來說，李新科的創(chuàng)業(yè)屬于出手比較晚的。39歲才開始創(chuàng)業(yè)的李新科，在創(chuàng)業(yè)之前他已經(jīng)有了17年的工作經(jīng)歷。1987年大學(xué)畢業(yè)后他進(jìn)入國(guó)家科委當(dāng)了一名公務(wù)員。這段履歷帶給他的是視野的拓展和工作的歷練。從科研開發(fā)到市場(chǎng)管理，李新科都曾有所涉獵。而對(duì)于IT行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和迫切需要解決的問題的了解和洞察，則為其之后的創(chuàng)業(yè)之途埋下了伏筆。在科技部十幾年的工作經(jīng)歷，讓李新科對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

2004年6月，李新科同幾位志同道臺(tái)的朋友一起在北京京信大廈點(diǎn)起了“游戲?qū)W院”的星星之火，并將公司命名為“匯眾益智”，意思就是匯集眾人的力量，更能增加智慧。很快，公司的發(fā)展呈現(xiàn)星火燎原之勢(shì)。但是不久之后就遭遇了波折。公司剛成立不久，李新科正準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的時(shí)候，整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)卻遭遇了一場(chǎng)信任危機(jī)。2005年前后，一些學(xué)生沉迷網(wǎng)游、荒廢學(xué)業(yè)的事件被媒體報(bào)道，社會(huì)輿論也開始質(zhì)疑網(wǎng)絡(luò)游戲，而一直得到各級(jí)各地管理部門關(guān)注與扶持的游戲?qū)W院項(xiàng)目也不可避免地被牽扯其中。

同時(shí)，經(jīng)過近半年的運(yùn)營(yíng)，李新科也逐漸發(fā)現(xiàn)由于加盟者的培訓(xùn)水平良莠不齊，學(xué)校之間在教學(xué)質(zhì)量上有很大差距，為了維護(hù)游戲?qū)W院的品牌形象，他開始著手對(duì)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行改造。這次輿論危機(jī)客觀上也給李新科改造加盟商創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，他變加盟為直營(yíng)形式，并停止了與一些不合格加盟商的合作。從2005年下半年開始，用了兩年多的時(shí)間，把加盟模式全部變成了直營(yíng)。

說到教訓(xùn)，李新科認(rèn)為，關(guān)注教學(xué)質(zhì)量，擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任是這次風(fēng)波給他的最大感受。

再之后的迅猛發(fā)展則成為順理成章之事。聯(lián)姻資本更成為公司發(fā)展史上的一個(gè)標(biāo)志性事件。2008年3月，凱鵬華盈創(chuàng)業(yè)投資(KPCB)正式宣布，注資1000萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資入股匯眾益智(北京)教育科技有限公司。至此，匯眾益智成為我國(guó)第一個(gè)獲得國(guó)際頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資注入的數(shù)字娛樂職業(yè)教育企業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論，此舉為中國(guó)數(shù)字娛樂職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)資本之間的對(duì)接建立了范本。

中國(guó)就業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳宇教授，則做了一個(gè)更為恰當(dāng)?shù)谋扔鳎骸爸嘘P(guān)村帥哥”結(jié)緣“硅谷靚妹”。

平衡增長(zhǎng)

風(fēng)險(xiǎn)投資注入的不只是資金，更帶來新的理念。李新科篤信實(shí)踐出真知，他自知民營(yíng)企業(yè)在管理方面，往往存在一定的局限性。通過股權(quán)融資，不僅是解決資金的問題，更是解決管理機(jī)制的問題。年度的審計(jì)無(wú)疑就是最明顯的標(biāo)志，匯眾益智聘請(qǐng)的審計(jì)公司是國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一。

“雖然成本可能增加了，股權(quán)可能稀釋了，但是企業(yè)的管理上了一個(gè)臺(tái)階。跟國(guó)際接軌了。而且使企業(yè)透明化，規(guī)范化了。這對(duì)于一個(gè)企業(yè)引入優(yōu)秀的人才，包括和國(guó)際市場(chǎng)接軌，對(duì)外合作。都有很重要的意義?！崩钚驴茖?duì)于和資本市場(chǎng)結(jié)合，讓企業(yè)的管理規(guī)范化的目標(biāo)充滿信心。

沒有了創(chuàng)業(yè)躁動(dòng)期的驚險(xiǎn)，卻也有了成長(zhǎng)期的煩惱。李新科表示隨著企業(yè)規(guī)模的增大，管理的規(guī)范，李新科也認(rèn)識(shí)到自己面臨一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換。不同于企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期的親歷親為，他現(xiàn)在更強(qiáng)調(diào)要依靠團(tuán)隊(duì)的精力。一個(gè)人的精力畢竟有限，每個(gè)人只有做好分工，大家都做最擅長(zhǎng)、最重要的事情才能把公司經(jīng)營(yíng)好。

說起匯眾益智成功入圍《福布斯》的2010年中國(guó)潛力企業(yè)榜，李新科的表現(xiàn)很平淡：“這種事情也不可以太看重，畢竟每家媒體關(guān)注的指標(biāo)不同?！痹谶@份《福布斯》中文版于2010年1月5日的中國(guó)潛力企業(yè)榜上，共有200家成長(zhǎng)迅速的中小企業(yè)入選。匯眾益智則排名第51位。而且匯眾益智也是中國(guó)唯一一家IT教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)入圍潛力企業(yè)100強(qiáng)。雖然對(duì)于排名并不在意，對(duì)于公司內(nèi)部的管理，李新科卻更加上心。

第9篇：科研商業(yè)計(jì)劃書范文

這里我們所指中小型企業(yè)往往是以“老板”為身份的私營(yíng)企業(yè)，也就是民營(yíng)的個(gè)體企業(yè)，企業(yè)是以老板個(gè)體的意愿為代表的產(chǎn)物，具有幾個(gè)問題：

一是老板個(gè)性差異、文化差異以及從事的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)差異來對(duì)待自己的企業(yè)，比較極端性，也很容易把企業(yè)帶入自己的思想，而失去對(duì)市場(chǎng)的共融性，被孤立。

二是老板家族式，一家人吃喝全部在企業(yè)，以自己家人的集體話語(yǔ)來帶領(lǐng)企業(yè)，這樣沒有中心思想的企業(yè)非常突出，矛盾就多方面了。

三是自我陶醉型的老板，認(rèn)為自己企業(yè)的產(chǎn)品夠得著第一、獨(dú)一，就忘我在企業(yè)里面進(jìn)行裝飾企業(yè)，而輕視對(duì)市場(chǎng)的研究，這樣就無(wú)法有效益的保障。

四是老板鼓動(dòng)型，以依靠朋友的存在而進(jìn)行所謂的業(yè)務(wù)往來，經(jīng)常不正式推動(dòng)企業(yè)的常規(guī)化運(yùn)作，而導(dǎo)致企業(yè)失去本來面目。

五是老板技術(shù)型，對(duì)技術(shù)的研究非常透徹，而其它的不善于推廣，到處借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，而忽略對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)開發(fā)，也是非常被動(dòng)的一種。

六是急功近利型老板，產(chǎn)品與技術(shù)不完全具有代表性可以上市運(yùn)行，就迫切需要把它賣出去，因此，傷害了自己更傷害了市場(chǎng)，失去控制后被淘汰。

面對(duì)中小企業(yè)存在的老板型問題，歸結(jié)到底需要有整體的規(guī)劃才能夠走向正規(guī)，企業(yè)在走向正規(guī)的同時(shí)，逐步來改變需要解決的問題，手上有幾百萬(wàn)資金的時(shí)候，一定需要有謹(jǐn)慎的科學(xué)態(tài)度進(jìn)行市場(chǎng)化的運(yùn)作，基礎(chǔ)是關(guān)鍵，因此，無(wú)論你是否有技術(shù)或者產(chǎn)品、有好的項(xiàng)目或者市場(chǎng)，均需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃與部署，這樣的企業(yè)才穩(wěn)定。企業(yè)在面臨問題的時(shí)候，只有資金問題是最頭痛的事情，其它的問題不是很難可以解決的，所以對(duì)于中小企業(yè)如何融資，給予分析與定位，供參考。

一、 項(xiàng)目融資

企業(yè)自己有了項(xiàng)目以后，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的開拓與管理，很多中小企業(yè)老板自己有點(diǎn)錢以后就買了一些項(xiàng)目進(jìn)來，或者貼牌或者OEM形式在經(jīng)營(yíng)、管理，大部分沒有生產(chǎn)，很多是銷售型公司，就是把項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品后，需要進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，而項(xiàng)目引進(jìn)以后化去了大量資金來轉(zhuǎn)化產(chǎn)品，包括轉(zhuǎn)型與包裝，所以等到開拓市場(chǎng)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需要大量的資金來推動(dòng)才有效益與回報(bào)，因此，需要進(jìn)行融資。

項(xiàng)目融資的方式主要可以有項(xiàng)目合作經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、項(xiàng)目商業(yè)模式推廣等，合作經(jīng)營(yíng)就是尋找合適的伙伴，一起來拉動(dòng)市場(chǎng)與銷售；轉(zhuǎn)讓就是再生產(chǎn)，把項(xiàng)目增加附屬等值后拍賣，這個(gè)更簡(jiǎn)單；而項(xiàng)目商業(yè)模式的推廣是最重要的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目融資重要的就是要看到項(xiàng)目的后續(xù)銷售利潤(rùn)是否達(dá)到要求，這樣才有人肯投資，所以，項(xiàng)目商業(yè)合作的主要環(huán)節(jié)在打造一個(gè)可以增值的商業(yè)模式，具體分析是把項(xiàng)目需要當(dāng)作一種道具，進(jìn)行商業(yè)包裝以后，設(shè)定一定的商業(yè)渠道、商業(yè)銷售規(guī)范、商業(yè)活動(dòng)、商業(yè)樣板、商業(yè)廣告等，把項(xiàng)目整體打造成一個(gè)嚴(yán)密的儲(chǔ)蓄罐，這樣，項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃以后，就需要承擔(dān)對(duì)項(xiàng)目本身的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略就是把項(xiàng)目的所有展望與優(yōu)勢(shì)技術(shù)，等同與產(chǎn)業(yè)化，在一個(gè)行業(yè)或者領(lǐng)域里面占據(jù)有什么樣的作用與優(yōu)勢(shì)，并有效開展什么樣的戰(zhàn)術(shù)來配合戰(zhàn)略的整體實(shí)施，這樣項(xiàng)目推廣才更加具有現(xiàn)實(shí)意義，融資的渠道與融資的方向更加有說服力。項(xiàng)目有了自己的商業(yè)模板以后，在全國(guó)進(jìn)行商業(yè)合作，商業(yè)計(jì)劃，從而快速形成一個(gè)商業(yè)包圍圈，讓項(xiàng)目迅速變成一個(gè)變成現(xiàn)鈔的機(jī)器。

二、 產(chǎn)品融資

企業(yè)有自己開發(fā)的產(chǎn)品以后，需要入資金來推廣市場(chǎng)或者對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，需要對(duì)產(chǎn)品融資有一個(gè)詳細(xì)的融資方向，一是產(chǎn)品所專有的對(duì)象，什么樣的老板會(huì)來投資經(jīng)營(yíng)這樣一個(gè)產(chǎn)品的銷售；二是產(chǎn)品的屬性目標(biāo)，企業(yè)的產(chǎn)品能夠有一個(gè)什么樣的規(guī)模與市場(chǎng)，存在什么樣的前景與保障；三是產(chǎn)品的DNA復(fù)制，看產(chǎn)品是否需要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制才能夠完成目標(biāo)。三個(gè)方向規(guī)劃以后，就需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)分析，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行“層級(jí)化”剖析，一層一層對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行效益分析，包括產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售三個(gè)全部過程的控制，把產(chǎn)品的所有暴露在所掌握的范圍內(nèi)，然后通過對(duì)產(chǎn)品的宣傳，把產(chǎn)品以適當(dāng)?shù)膶I(yè)渠道進(jìn)行，達(dá)到以產(chǎn)品為先導(dǎo)的尋求合作方向，把產(chǎn)品規(guī)劃到一個(gè)新的高度。

產(chǎn)品融資的最大需求點(diǎn)就是融資的產(chǎn)品需要搭建一個(gè)產(chǎn)品展示平臺(tái)，平臺(tái)的方式有很多種，產(chǎn)品商業(yè)新聞、產(chǎn)品事件利用、產(chǎn)品活動(dòng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品配套國(guó)家發(fā)展形勢(shì)、產(chǎn)品作用體驗(yàn)與展示等，越把產(chǎn)品描繪的清楚與認(rèn)真，資金的尋找產(chǎn)品的機(jī)會(huì)就越大，很多投資方就會(huì)盯上產(chǎn)品的后續(xù)力量，包括產(chǎn)品的升級(jí)、產(chǎn)品的功能作用、市場(chǎng)規(guī)則、效益保障等等，有詳細(xì)的合作范本與商業(yè)計(jì)劃書，配合產(chǎn)品進(jìn)行融資計(jì)劃。

三、 技術(shù)融資

技術(shù)融資基本上屬于比較原始階段，一般以學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、研發(fā)機(jī)構(gòu)為代表的中小企業(yè)進(jìn)行商業(yè)融資，主要是依靠技術(shù)來參與商業(yè)推廣，技術(shù)的科學(xué)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值含量，決定技術(shù)融資的

市場(chǎng)融資方向與大小，由于技術(shù)融資比較具有專業(yè)性，需要保證技術(shù)的先進(jìn)與潛在的價(jià)值，技術(shù)的核心是否具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是否是高新技術(shù)等，均需要有嚴(yán)密的論證與可信的憑據(jù)。以什么證明技術(shù)的價(jià)值與推廣后的效益保障，是技術(shù)融資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，技術(shù)融資需要有幾個(gè)方面的準(zhǔn)備，一是技術(shù)的原創(chuàng)性，技術(shù)是否來源一致非常重要；二是技術(shù)的商業(yè)價(jià)值與應(yīng)用范圍，是否有值得期待的規(guī)模；三是技術(shù)是否等值的條件有哪些，也就是技術(shù)本身的評(píng)估系統(tǒng)要建立；四是技術(shù)應(yīng)用的商業(yè)利潤(rùn)與前景，能夠獲取什么樣的利潤(rùn)是關(guān)鍵；五是技術(shù)效應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制有哪些，如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)；六是企業(yè)參與后的發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行落實(shí)計(jì)劃，商業(yè)運(yùn)行計(jì)劃、整體發(fā)展計(jì)劃；七是技術(shù)的后期管理、升級(jí)、服務(wù)系統(tǒng)是否科學(xué)合理，是否與市場(chǎng)運(yùn)行有矛盾沖突；八是技術(shù)的應(yīng)用年限、使用產(chǎn)業(yè)化后的技術(shù)保障體系，建立商業(yè)銷售與技術(shù)同步的合作方向等。

技術(shù)融資的準(zhǔn)備后，就需要尋找合適投資人，通過對(duì)技術(shù)與項(xiàng)目串聯(lián)，在不同的展覽會(huì)、商業(yè)推廣會(huì)、創(chuàng)新型效益推廣會(huì)、新聞會(huì)、媒體廣告等多種方式，尋求合作參與對(duì)象，讓技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)鏈條，這樣可以迅速把技術(shù)落地，或者前期可以先把技術(shù)做成產(chǎn)品、做成樣板、做成模式來進(jìn)行推廣與合作，這樣更加具有代表性與可靠性。

四、 市場(chǎng)融資

企業(yè)有科研、生產(chǎn)，但缺少市場(chǎng)，如何在市場(chǎng)中獲取融資的機(jī)會(huì)，就是需要把企業(yè)的科研、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可以落地銷售的產(chǎn)品，可以使用的產(chǎn)品等，但實(shí)際上光有產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠在市場(chǎng)當(dāng)中進(jìn)行融資的，在市場(chǎng)中融資，必須具備幾個(gè)要素，一是強(qiáng)大的企業(yè)文化與背景推廣，或者描述，二是有完整的戰(zhàn)略規(guī)劃與操作實(shí)施計(jì)劃，三是有成熟的樣板市場(chǎng)，可以復(fù)制的樣板區(qū)域，四是有一定的商業(yè)渠道與終端網(wǎng)絡(luò)，并有計(jì)劃針對(duì)實(shí)施；五是有完善的服務(wù)體系，能夠解決在運(yùn)行當(dāng)中遇到的所有問題。市場(chǎng)融資的特點(diǎn)在于有紅火的市場(chǎng)區(qū)域特點(diǎn)，加入資金后能夠展望得到快速啟動(dòng)的方向，回報(bào)迅速，在融資報(bào)告與合作意向書當(dāng)中，強(qiáng)調(diào)的是立竿見影，是可以占有市場(chǎng)與擴(kuò)大商業(yè)機(jī)會(huì)的一個(gè)目標(biāo)值。