新媒體整體運營方案精選(九篇)

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第1篇：新媒體整體運營方案范文

2011年，浪潮進行全面云計算戰(zhàn)略轉型，成為涵蓋IaaS、PaaS、SaaS三個層面的云計算解決方案和服務提供商，先后投入10多億元研發(fā)成功8〜32路服務器、PB級海量存儲、云數據中心操作系統(tǒng)、集裝箱數據中心等云計算基礎裝備，形成自主的基礎架構技術體系，并依托于軟硬一體化整體技術能力，著力發(fā)展行業(yè)云。作為浪潮集團高級副總裁、營銷系統(tǒng)的領軍人物，袁誼生帶領團隊，深入推進和踐行集團的云戰(zhàn)略轉型，以自主云產品與方案，致力于中國云的落地應用與發(fā)展。經過1年時間，浪潮在重點區(qū)域、核心行業(yè)的云計算布局初見成效，開發(fā)并優(yōu)化了包括政府、醫(yī)療、文化、媒體等行業(yè)的云計算解決方案，已經與濟南、寧波、合肥、蘭州、鄂爾多斯、威海、德州、泰安、菏澤、聊城、宿遷等10多個省市及地區(qū)政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，成功建設了濟南云計算中心、青島電子政務云、安徽廣電媒體云等云計算項目。在建立浪潮云計算優(yōu)勢的同時，為“自主可控”中國云產業(yè)發(fā)展做出了貢獻。

袁誼生經歷了封閉計算、互聯網兩個技術時代，對即將到來的云計算有著深刻的認識，他認為，云計算將帶來IT產業(yè)和信息化模式的變局，催生新IT產業(yè)形態(tài)。傳統(tǒng)IT企業(yè)需要在技術、運營、產業(yè)鏈整合等領域進行全面創(chuàng)新，才能適應云計算競爭規(guī)則。當前，浪潮集團全面向云計算戰(zhàn)略轉型，不斷突破核心技術，提高整體解決方案和服務提供能力；廣泛聯合上下游伙伴，組建云計算時代的產業(yè)鏈體系；進入云計算運營、服務等新興產業(yè)環(huán)節(jié)，展開運營模式創(chuàng)新，一系列的舉措取得令人滿意的業(yè)績。

對于云計算的普及問題，袁誼生認為，云計算重在應用，技術創(chuàng)新只是第一步，推廣普及云計算是一項系統(tǒng)性的社會工程，需要政府、企業(yè)和客戶在技術創(chuàng)新、法律法規(guī)制定、行業(yè)規(guī)范制定等方面共同推進。例如，安全是制約云計算發(fā)展的瓶頸，安全的核心是云中信息如何不被非法查看、復制和破壞。解決這一問題，不僅需要浪潮等云計算方案供應商開發(fā)一體化的安全技術方案，防范非法的竊取和攻擊，更需要政府建立云計算運營領域的審批和認證體系，剔除無資質的運營商。與此同時，云計算運營行業(yè)還應該制定行業(yè)規(guī)范，防范運營帶來的技術風險。只有這樣，數據放在云平臺上才像個人財產放在銀行保險箱一樣安全，才能讓用戶對云計算有深層次的信賴，云計算才能規(guī)?；占?。

獲獎理由

作為浪潮集團高級副總裁、營銷系統(tǒng)的領軍人物，袁誼生對云計算有著深刻的認識，并帶領團隊，深入推進和踐行集團的云戰(zhàn)略轉型，以自主云產品與方案，致力于中國云的落地應用與發(fā)展。

第2篇：新媒體整體運營方案范文

可以看到，手指正在感受報紙及雜志的改變，讀新聞、聽音樂、看視頻，電子雜志正在為我們提供全新的交互式閱讀體驗，而這一切正是得益于數字出版行業(yè)的飛速發(fā)展。

讓報紙變得觸手可及

隨著網絡技術的發(fā)展，我國出版行業(yè)迎來了數字時代，人們的閱讀方式也在隨之改變。相較于紙質書，電子雜志不僅價格便宜，而且閱讀起來更為方便、快捷。調查顯示，2011年數字化閱讀呈現明顯增長勢頭，網絡在線閱讀人數同比增加11.1%。

的確，數字出版作為新聞出版業(yè)未來的發(fā)展方向，前景廣闊。新聞出版總署在《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》中明確要求，要以科學發(fā)展為主題，以加快轉變發(fā)展方式為主線，大力發(fā)展數字出版產業(yè)。

作為專業(yè)從事移動數字媒體平臺開發(fā)和運營的移動互聯網公司，成立于2009年的北京天智通達信息技術有限公司（下稱“天智公司”）憑借推出的基于SaaS云計算的“軟出版”移動數字媒體平臺，即維C平臺，已與200多家品牌媒體客戶建立了業(yè)務合作關系，為他們提供全方位的移動數字媒體戰(zhàn)略方案和運營服務。

天智通達董事長兼CEO李極冰表示，“目前，我國數字出版業(yè)存在三大問題，即作者的版權、出版社的運營和讀者的選擇權，針對這些問題，天智公司提出了一整套解決方法，建立了一種新的產業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境。希望借助這種基于云計算技術實現的產業(yè)環(huán)境，即‘軟出版’生態(tài)環(huán)境，為我國出版業(yè)的升級提供一條新的道路?！?/p>

通過與天智公司的合作，《中國國家地理》推出了采取付費閱讀的互動媒體雜志《行天下》，一經推出便受到了業(yè)界以及讀者的廣泛好評。除了高品質的內容外，還得益于維C平臺為其提供的一站式移動數字出版整體技術服務解決方案，產品形式靈活多樣，互動體驗豐富多彩，既有書架式，又有資訊式。此外，更值得一提的是，該解決方案賦予傳統(tǒng)平面媒體在移動互聯網領域中的完整的獨立運營商業(yè)能力。這一獨立運營的模式使得媒體擁有獨立品牌、獨立定價、獨立管理、獨立以及獨立推廣的權利，其云服務的平臺架構更是幫助媒體降低門檻、快速進入移動數字出版運營領域。

幫媒體拉讀者引收入

目前，中國已經成為全球第一大移動通信市場，在此背景下，采用手機、iPad等各種智能終端讀書看報已成為一種流行生活方式，移動媒體的發(fā)展前景極為廣闊。但正所謂機遇與挑戰(zhàn)并存，中國媒體數量眾多，競爭越發(fā)激烈，推出電子雜志后，如何推廣、如何擴大讀者群、如何提升廣告收入，成為媒體向數字化轉型過程中的強大阻力。

對此，李極冰表示，為了幫助媒體在數字化轉型的過程中能夠走得更穩(wěn)、更快，基于維C平臺的“天智觸動”產品系列作為為媒體提供渠道銷售與推廣的內容商城，是面向用戶的移動閱讀門戶，目前已可在蘋果公司的App Store下載使用。 “天智觸動”具備龐大的用戶群積累、高品質閱讀體驗以及用戶互動等特點。用戶點擊“天智觸動”就像進入了內容商城，里面有琳瑯滿目的圖書和雜志。而“天智觸動”其獨有的“店中店”商業(yè)模式也為雜志社、報社等提供了市場銷售渠道。

“除了為媒體客戶提供內容商城外，我們還與合作媒體就廣告層面進行聯合運營。”李極冰介紹道，“作為全球第一家基于移動內容的智能廣告平臺，‘天智廣告’平臺能從內容和應用兩個層面植入廣告，并可對廣告即時更新、實時監(jiān)控，還可對廣告效果進行統(tǒng)計、分析、計費?！?/p>

助力出版行業(yè)轉型

“作為社會主義文化內容建設和發(fā)展的重要組成部分，新聞出版行業(yè)，擔負著光榮而艱巨的任務。”新聞出版總署科技與數字出版司副司長宋建新表示，按照新聞出版總署指定的發(fā)展規(guī)劃，到“十二五”期末，我國數字出版總產出，必須要達到新聞出版產業(yè)總產出的25%，要在全國形成8~10家各具特色、年產值超過百億元的國家數字出版基地和國家數字出版產業(yè)園區(qū)，建立5~8家集書、報、刊和音像電子出版物于一體的海量內容平臺，要形成20家左右年產業(yè)務收入超過10億元的具有國際競爭力的數字出版骨干企業(yè)。

“為實現成功轉型，對廣大出版單位而言，他們目前需要一個從稿件編發(fā)到出版發(fā)行，從跨書、報、刊不同載體混合出版到不同區(qū)域讀者用戶綜合管理運營的數字化出版平臺?！彼谓ㄐ卤硎尽?/p>

為實現上述戰(zhàn)略目標，新聞出版總署在今年將展開一系列宣傳與培訓活動。在這個過程中，天智公司將作為新聞出版總署的官方合作伙伴，通過自身的專業(yè)技術與知識、移動媒體運營能力和產品解決方案，幫助更多的媒體以及企業(yè)實現移動數字化、信息智能化的成功轉型。

冠軍檔案

成立時間：2009年

公司定位：專業(yè)從事移動數字媒體平臺開發(fā)和運營。

員工人數：100人

第3篇：新媒體整體運營方案范文

【關鍵詞】傳播學；教育；啟示

【基金項目】本論文受上海高校本科重點教學改革項目《基于移動互聯網的傳播學CDIO課程群建設》（Z32003-15-02：JXGG1502）資助。

自“傳播學集大成者”威爾伯?施拉姆1943年創(chuàng)立第一個大眾傳播博士課程、傳播學獲得學術獨立地位至今，已過去70多年。媒介技術的飛躍發(fā)展極大地改變了信息傳播的方式和環(huán)境，傳統(tǒng)的新聞傳播教育模式也深受沖擊。近兩年來，中國新聞傳播業(yè)界和學界獲得的一個共識是：國際傳播學發(fā)展形勢的轉變對新聞傳播教育提出了新的要求，傳統(tǒng)新聞教育所提供的知識體系已經不能應對當前的發(fā)展態(tài)勢，必須做出相應的改變。

本文在上述共識基礎上，結合實際應用型本科大學的教學實踐經驗，進一步提出符合現代科技發(fā)展的新媒體環(huán)境下傳播學專業(yè)能力目標和教學模式，借助工程教育中的CDIO模式，在實際應用中具體考察這一體系為傳播學帶來的啟示。

一、應用型本科大學傳播學的專業(yè)能力培養(yǎng)

傳播的英語是“communication”，原義“溝通、交流”，按傳播內容看新聞傳播只是傳播的類型之一。新媒體環(huán)境下掌握媒介技術不再是職業(yè)傳媒人的特權，普通個人都可以成為傳播者，同時也是受傳者，傳播的意義被泛化了。正如蔡雯指出：“當下傳播教育不只培養(yǎng)新聞媒體需要的專業(yè)人才，還要為非新聞機構培養(yǎng)公共傳播人才?！睉眯捅究苽鞑W正在成為各行各業(yè)實操人才的培養(yǎng)基地，為學生設定的專業(yè)能力目標不能局限于新聞傳播技能。

在訪談畢業(yè)生時我們發(fā)現很多就業(yè)于中小型企業(yè)媒介運營、公關宣傳部門的學生被要求承擔信息傳播過程中的全部媒體環(huán)節(jié)，例如做一個產品策劃的項目，他必須能夠獨立完成從創(chuàng)意提案、文字撰寫、圖像到視頻素材的拍攝、剪輯和后期處理以及運營推廣等一系列工程中的若干或全部環(huán)節(jié)。而為了完成就業(yè)單位這樣近乎苛刻的要求，現代畢業(yè)生必須具備以下幾個條件。

（一）同時掌握數個的媒介實操技能，比如說網絡媒體的運作、攝影、攝像、修圖軟件等。

（二）具備相關行業(yè)的基本理論及知識素養(yǎng)。鑒于傳播學畢業(yè)生的就業(yè)領域日趨多樣化，學生必須擁有一定跨學科、跨行業(yè)的最低限度的專業(yè)知識。只有提升自身對于相關就業(yè)領域的了解認知能力，才能勝任這個行業(yè)的信息傳播工作。

（三）對項目整體的運營控制能力。在全媒體時代的媒介信息傳播呈現出融合匯通的大趨勢下，信息傳播任務往往被打包成一個項目的形態(tài)，所有包含在內的工序和任務都彼此緊密相P，因而項目組成員除了要恪盡職守完成自己的任務之外，對全局整體運營控制能力也應該有自己明確的掌控。

在教學班中要培養(yǎng)學生以上這三方面的專業(yè)能力，尤其是最后一項能力，在教學中適當地借鑒工程學的CDIO模式，能獲得很好的啟示，幫助學生從整體上提升對信息媒體傳播項目的認知，有利于加強學生實際操作過程中對項目整體的運營控制能力。

二、CDIO模型在傳播學教育中的應用

CDIO模型是2001年由美國麻省理工學院等提出的一種工程教育經典模式。它由“構思（Conceive）、設計（Design）、實施（Implement）、運行（Operate）”四個環(huán)節(jié)組成?！皹嬎肌卑óa品先期的市場調研、顧客需求分析和規(guī)章制度制訂；“設計”主要指方案和計劃的制訂；“實施”指將方案設計轉化成產品的過程；“運行”是根據實施情況對前期程序進行評估、修訂和改進。

CDIO模式導入傳播學的主要困難在于，傳統(tǒng)的新聞生產模式很少將新聞看成一道流水線產品，新聞更接近于一種文學或藝術，是不能像普通企業(yè)產品一樣用工序來衡量的。然而在20世紀七十年代，著名新聞教育家王中便論及新聞具有“產品”和“商品”的性質，新媒體環(huán)境下，隨著新聞成為一種由項目團隊進行生產的“信息產品”在行業(yè)中的出現，CDIO模式在實際新聞傳播教育領域中有所應用也成為可能。

本文在進行一番分析研究后所得出的結論主要是來自上海建橋學院傳播學在新媒體傳播教學中實施應用CDIO理念的經驗。具體做法，我們通過在傳播學的主干課程中建立了CDIO理念的專屬項目，按照CDIO模式設計教學大綱，在實際操作的各個環(huán)節(jié)當中適當引導學生在項目貫穿課程的教學環(huán)境中學習專業(yè)技能、加深對于專業(yè)理論的深刻理解，并且能夠在實際項目操作中活用理論、達到培養(yǎng)學生整體運營和控制項目的能力的目的。對學生自身而言，加強自主學習能力，并在實際操作中不斷積累經驗、反思創(chuàng)新，提升自己的專業(yè)理論知識和操作技術水平。

三、CDIO教學大綱的基本內容：以“hello臨港”微信公眾號項目為例

上海建橋學院的所在地臨港新城是一塊新興的居住和產業(yè)地區(qū)，因為距離市中心路程相對較遠的緣故，出現在臨港地區(qū)的傳統(tǒng)媒體生態(tài)也是寂寥的：包括尚不具備廣泛影響力的報紙、廣播和電視，而傳播地區(qū)新聞則主要依靠臨港管委會的官方網站還有幾個微信公眾號。這樣信息傳播媒介稀少的現象，嚴重導致信息交流的正常進行，也給臨港地區(qū)政府政治經濟信息宣傳推送造成阻礙，使其傳播媒體生態(tài)發(fā)展受到影響。

2014年10月，上海建橋學院傳播系創(chuàng)設了以傳播臨港地區(qū)資訊、為臨港提供公共信息服務為宗旨的微信公眾號“hello臨港”，并將“hello臨港”項目的運營帶入了傳播系學生的日常課堂中，與新媒體傳播課程掛鉤。

參考CDIO 模式，我們將16個教學周分為五個階段，同時也是“hello臨港”項目運營的五個環(huán)節(jié)。

第一階段（第1周～第3周）為構思階段。指導學生對臨港媒體市場開展調研，了解臨港的本地資訊傳播存在哪些空白，以及臨港居民希望受到哪些資訊、接收資訊的方式等。

第二階段（第4周～第6周）為設計階段。學生完成“hello臨港”運營團隊的組織架構，制訂采編和發(fā)稿規(guī)章，并設計出未來一年內“hello臨港”的運營和推廣方案。

第三階段（第7周～第9周）為實施階段。學生申請公眾號、按照方案正式開始運營“hello臨港”，測試的環(huán)節(jié)包括：內容采制、編輯、版面美化、logo設計、內容、受眾應對、推廣營銷、組織管理等等。

第四階段（第10周～第15周）為運行階段。在繼續(xù)運營“hello臨港”的前提下，對前期的市場效果進行評估、調整組織架構和人員分工、完善采編發(fā)稿規(guī)章，加強采編業(yè)務培訓以提高產品的質量。

第五階段（第16周）為總結考核。在最后一周，將從教學層面對學生的項目參與情況進行統(tǒng)計，總結成果和經驗，并將學生實際參與項目的成績量化地轉換為教學考核各項指標的得分，評定學生本課程的學習成效。

四、CDIO模式應用于傳播學教學的效果和不足

吳廷俊指出，當前新聞教育應著重強調人才在就業(yè)市場中的踐行能力和創(chuàng)新能力?！癶ello臨港”項目運營兩年多來， 我們最大的體會是CDIO工程教育理念對于鍛煉新聞傳播學生的市場踐行能力和創(chuàng)新能力卓有成效。

教學班的學生在一個學期的項目運營中，能夠充分了解項目全局觀對于實際項目運營過程中的每一個組成工序和任務的重要性，提高了對于個人在整個項目成敗當中所產生影響的認知程度，很大程度上激發(fā)了他們工作的責任心和積極性，使他們對課堂中所了解到的教學內容（理論專業(yè)知識、實際操作技能），都能夠表現出一種主動學、渴望學、課堂不足課外自學的高漲熱情。除了全體教學班學生實操能力的普遍提高、市場敏感度加強以外，特別還會有一些優(yōu)秀的學生“冒尖”。這樣也便于傳播系教研組和學院能夠及時發(fā)現真正的專業(yè)人才，進一步將他們納入卓越人才和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)體系中去。

當然在傳播學中應用CDIO模式也存在很多的弊端。其中主要缺點仍是CDIO理念從原本植根的工學土壤移植到人文學科中的不適應：媒體傳播新聞和資訊雖然可以看作是一種新時展背景下的知識類型新產品。但是新聞資有其本身獨特的內容，比如說在傳播的這類信息中具有豐富的人文內涵，以及新聞特殊的政治喉舌功能，可以代替社會各個方面發(fā)聲，在幫助各方傳播信息之外也加強了社會各界之間的緊密聯系，不能與企業(yè)產品一概而論。

雖然CDIO模式在實際應用中有一些缺點，但是我們依然確信在新媒體傳播教育觀念中，CDIO理念必將會有更多被反思、被借鑒、被應用的價值體現出來。當然，在實際傳播發(fā)表過程中應該順應傳播學的新土壤柔軟地進行移植。劉行芳認為在未來的多元社會中，新聞專業(yè)學生需要在“服務型教育、自主型學習、個性化培養(yǎng)、多維思維啟發(fā)”下成長，才有可能適應變化極快的媒介環(huán)境。對CDIO理念本身的接納正是將“市場、服務、自主、個性”這些互聯網時代的多元思維融入傳播學教育的第一步。

【參考文獻】

[1] 蔡雯.新聞傳播教育的新使命[J].當代傳播（漢文版），2015（06）：1.

第4篇：新媒體整體運營方案范文

“2012年度《人民郵電》編輯推薦獎”近日揭曉，中興通訊憑借領先的技術實力和良好的實踐表現，在“移動.無線”、“寬帶.光纖”、“ICT.融合”三大評選領域收獲了四項大獎，分別為“TD-LTE全球化推廣先鋒獎”、“大帶寬智能傳輸網創(chuàng)新方案獎”、“智慧城市優(yōu)秀解決方案”和“新一代模塊化數據中心技術創(chuàng)新獎”。

該活動由通信行業(yè)權威媒體《人民郵電》報主辦，由來自三大電信運營商業(yè)務與技術部門的專家、業(yè)內科研機構及第三方機構專家、《人民郵電》報和第三方媒體的資深編輯、記者組成評審團，經初評、澄清材料和總評三個階段對各參選廠商及方案進行層層選拔。2012年中興通訊在TD-LTE全球化推廣方面收獲了累累碩果，足跡遍布歐洲、印度、獨聯體、亞太、東南亞和美洲等區(qū)域。截至2012年底，中興通訊已為30個國家的42個全球領先運營商建設了TD-LTE實驗局和商用網絡，其中包含12個TD-LTE商用合同。中興通訊發(fā)揮了關鍵的“推廣先鋒”作用，使全球運營商能夠更加了解TD-LTE，并進一步部署和推出TD-LTE商用網絡。這是TD-LTE的勝利，更是“中國智造”的勝利。毫無疑問，在TD-LTE領域，中興通訊無論在技術實力還是在市場拓展方面都已處于世界領先地位。

中興通訊端到端大容量OTN網絡解決方案覆蓋了光傳輸網絡從骨干層、城域核心層到城域接入匯聚層的各網絡層次，同時為運營商用戶和政企網用戶提供了全面的傳輸解決方案，因此獲得了此次評選的“大帶寬智能傳輸網創(chuàng)新方案獎”。與業(yè)界其它大容量傳輸解決方案相比，中興通訊更加注重端到端總體方案的實現，簡化網絡部署和業(yè)務調度，降低維護成本。該方案在目前熱點的100G技術上采用主流的PM-QPSK相干接收調制及先進的SD-FEC技術，傳輸性能優(yōu)異，創(chuàng)造了多項世界紀錄。 中興通訊圍繞節(jié)能、模塊化、智能管理等數據中心核心因素打造的新一代的USapphire模塊化數據中心產品獲得本年度“新一代模塊化數據中心技術創(chuàng)新獎”。該產品包括“微模塊”數據中心和“云箱”數據中心，同時還推出了基于創(chuàng)新FMFR（全模塊化全冗余）架構的EEPSI綠色數據中心供電解決方案。在智能化管理方面，中興的USapphire IntelliSpirit數據中心統(tǒng)一管理平臺可以實現有機智能的集成管理，使電力、空調和IT設備、虛擬機能實現聯動，真正使硬件集成拼接的工作無縫化、智能化，大幅降低運維成本。

獲得“智慧城市優(yōu)秀解決方案”的中興通訊iCity智慧城市解決方案涵蓋“維穩(wěn)定、促增長、保民生”三大領域，包含電子政務、平安城市、應急指揮等12項重點應用，首次在業(yè)界提出包含“信息（Information）”，“智能（Intelligent）”，“創(chuàng)新（Innovation）”以及“我和城市（I with City）”的“4I智慧城市理念”并引入云計算平臺，對智慧城市建設提出了新的思路。該方案能實現無處不在“泛感知”，使城市信息得以隨時隨地自動自發(fā)采集；泛在智能管道能提供4G帶寬，依靠我國主導的TD-LTE保障政府信息安全；云計算數據中心能解決“煙囪”壁壘，實現各機構信息共享挖掘；綠色創(chuàng)新運營平臺提供的軟件開放平臺，讓全民可共同參與創(chuàng)新；整體的智慧城市解決方案能夠提供豐富全面的城市應用，覆蓋城市各個領域。

2012年中興通訊在鞏固原有技術與市場優(yōu)勢的同時，進一步加強了技術創(chuàng)新，經過一系列“集中優(yōu)勢資源，服務優(yōu)勢市場和優(yōu)勢產品”舉措的推出和實施，在2012年取得了豐碩的創(chuàng)新成果，并將近一步以高調進取的姿態(tài)面對2013年的全球通信市場。

第5篇：新媒體整體運營方案范文

為廠商提供靈活多樣且完備的解決方案無疑能吸引更多客戶的青睞，阿爾卡特朗訊服務業(yè)務集團正在努力以行業(yè)需求為出發(fā)點，為企業(yè)提供“專為你而設計”的解決方案。

阿爾卡特朗訊是業(yè)內最為成熟和專業(yè)的通信網絡服務公司之一，目前，阿爾卡特朗訊在全球擁有一支20，000多名技術專家組成的精英服務團隊，為全世界130多個國家的30家頂級運營商，以及眾多企業(yè)和政府機構提供高水準的服務。依托享譽世界的研發(fā)機構貝爾實驗室的頂尖智慧和豐厚的全球資源，阿爾卡特朗訊網絡服務集團為客戶提供從網絡咨詢與設計到系統(tǒng)集成與實施、以及維護與運營的全程綜合性專業(yè)解決方案。

在中國，阿爾卡特朗訊網絡服務集團擁有一支超過1，600人的技術精湛、經驗豐富的網絡專家隊伍，以及覆蓋國內主要城市和地區(qū)的技術支援中心和客戶服務中心，可以提供7X24小時的快速響應。

阿爾卡特朗訊擁有一套成熟的研發(fā)、集成和實施標準，獲得了服務領域的一系列國際與中國的權威認證，其中包括通過TL9000國際認證、通過CMMILevel3國際認證、取得“計算機信息系統(tǒng)集成”、“電信工程專業(yè)承包”、“電子工程專業(yè)承包”、“建筑智能化工程專業(yè)承包”等一系列資質，以確保我們可以為客戶快速、高效地集成網絡，并達到最佳的服務質量。

全方位的服務體系

阿爾卡特朗訊在中國提供多廠商、多技術和多業(yè)務集成通信專業(yè)服務，從行業(yè)需求出發(fā)，

為用戶提供靈活、多樣的全系列解決方案，為其業(yè)務發(fā)展提供堅實的保障和廣闊的成長空間。

1.專業(yè)化網絡維護和運營服務

面對激烈的市場競爭，運營商一方面需要不斷推出新的產品，以滿足客戶不斷增長的需求，另一方面必須有效地控制成本，以保證業(yè)務和收益同步的增長。憑借對中國電信市場的深入了解，結合多年服務全球各大運營商取得的成功經驗，阿爾卡特朗訊為國內運營商提供量身定制的專業(yè)網絡維護和運營服務。從面向運營商運維部門推出的多廠商產品集中維保服務和各類代維業(yè)務，到面向運營商市場產品部門提供的增值應用托管，以及全方位的網絡外包服務，我們通過不斷的實踐和創(chuàng)新，為運營商優(yōu)化資源配置、降低運維成本提供有效的支持和幫助，并為運營商的市場開拓、業(yè)務轉型提供新的思路和技術保障，讓運營商可以更加專注核心業(yè)務，高效應對市場變化，提高客戶滿意度，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

作為多廠商維保和網絡運行及管理方面的領導者，阿拉卡特朗訊在全球為超過11，000個維保協(xié)議提供服務，并在全球通過10個網絡運營中心(NOC)管理著50多個客戶的網絡。

其中，維護服務包括阿爾卡特朗訊公司的設備維護和多廠商產品集中維保服務，多廠商產品集中維保服務指運營商將其網絡中所有或部分的產品維保工作外包給阿爾卡特朗訊，由阿爾卡特朗訊提供一站式服務，如集中的呼叫中心支持，統(tǒng)一的技術支持、維修及備件服務。

阿爾卡特朗訊的網絡運營服務包括基站代維服務、備品備件外包管理服務、網絡安全管理服務、增值應用托管服務和全方位的網絡管理外包服務及網絡建設、運行及移交等系列服務，并可根據客戶要求定制某些環(huán)節(jié)的服務。

2.網絡集成解決方案

我們基于對電信領域的豐富經驗和全球領先的電信技術，利用本地化的方案創(chuàng)新能力，和專業(yè)的項目實施及采購能力，向電信運營商提供通信集成和網絡的基礎設施建設等“一站式”的整體服務，包括咨詢、項目設計、采購、安裝調試、運營維護以及全程的項目管理和質量保證。我們的移動應急通信車(EMV)解決方案全面增強移動應急通信和處理緊急通信的能力；視頻監(jiān)控和無線城市解決方案促進社會管理和公共服務，提升了城市競爭力，從而全面支撐和諧社會的建設。

3.應用集成解決方案

利用成熟的開發(fā)平臺和行業(yè)最先進的IT手段，阿爾卡特朗訊可幫助用戶遷移與產品相結合的用戶數據，此外IPTV、酒店多媒體系統(tǒng)、無線數據應用加速等解決方案，幫助用戶實現業(yè)務轉型，并最終轉化為業(yè)務增長引擎。目前，已向多個運營商提供了無線數據應用加速和移動流媒體內容分發(fā)網絡等解決方案，幫助運營商在業(yè)務轉型過程中，快速提供新業(yè)務并不斷改善用戶對無線數據業(yè)務的使用體驗。

同時，阿爾卡特朗訊提供基于IP的端到端網絡解決方案，滿足用戶對話音、多媒體、數據業(yè)務以及業(yè)務管理模式的各種需求。典型的解決方案包括網絡運營中心(NOC)咨詢與集成解決方案、IP骨干網帶寬管理及應用優(yōu)化解決方案、基于IP的無線接入解決方案以及安全評估與集成服務等，同時，我們在運營商總部和省分公司均有成功案例。

4.下一代網絡支撐系統(tǒng)(OSS)

阿爾卡特朗訊憑借在BSS/OSS集成領域十余年的經驗，建立了一套面向未來電信業(yè)務的新一代運營支撐系統(tǒng)。該系統(tǒng)是根據數據融合技術以及運營商多種業(yè)務經營的需要而設計的開放、統(tǒng)一的多業(yè)務融合系統(tǒng)，涵蓋了資源管理系統(tǒng)、服務開通，呼叫中心，電子運維和工單系統(tǒng)、業(yè)務保障、綜合網管、計費采集、七號信令系統(tǒng)和帳務平臺等多種功能。其靈活、面向多業(yè)務的優(yōu)勢，為鞏固和提高運營商的市場競爭力提供了強有力的保障。我們在全球五大洲擁有60個OSS領域的成功應用，解決方案覆蓋了電信運營商的所有業(yè)務過程。這些解決方案支持全球幾乎所有的設備廠商。在中國，我們已為所有主要運營商提供了BSS/OSS解決方案，其中，綜合集中告警系統(tǒng)在中國電信得到了廣泛的應用。

5.全系列專業(yè)網絡優(yōu)化服務

第6篇：新媒體整體運營方案范文

關鍵詞：微傳播;新媒體;教學創(chuàng)新;路徑

中圖分類號：G642 文獻標識碼：A 文章編號：CN61-1487-（2016）01-2-0038-03

根據CNNIC第36次《中國互聯網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，截至2015年6月，我國網民規(guī)模達6.68億，手機網民規(guī)模達5.94億。[1]伴隨移動互聯網的發(fā)展，中國新媒體發(fā)展進一步呈現移動化、融合化和社會化加速的態(tài)勢。在這種態(tài)勢下，基于新媒體的微傳播已經成為促進中國社會發(fā)展的新動力和主流傳播方式。這些變革和變遷重塑傳媒環(huán)境，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)新聞教育，不少高校除在原有新聞專業(yè)中開設新媒體課程之外，還增設網絡與新媒體專業(yè)，但傳統(tǒng)的新媒體實務課程內容、方法及實踐體系等已不能滿足行業(yè)的新要求，為此，新媒體實務教學的創(chuàng)新和探索顯得十分迫切而必要。

一、構建新媒體實務課程群，不斷優(yōu)化課程教學內容

目前，我國新媒體實務教學的課程多是以“新媒體實務”或者“新媒體業(yè)務”統(tǒng)稱，并未將“實務”以具體不同的課程劃分，在微博、微信和APP客戶端發(fā)展之初也未嘗不可，但在微傳播已經成為重要傳播方式的今天，“新媒體實務課程”應該被賦予更豐富的內涵和外延。在實際操作中，新媒體實所涵蓋的范圍非常廣泛，甚至可以說其內容具有學科交叉特征。比如，一個微信公眾號的創(chuàng)建、運營等是一個系統(tǒng)過程，包括產品策劃、設計、內容編輯與制作、形式設計、推廣、營銷等工作，涉及新聞采編、頁面制作、文案寫作、市場營銷等多種知識。

（一）以“微傳播”為主線，重新明確新媒體實務教學內容

傳統(tǒng)互聯網浪潮下，全國高校新聞傳播專業(yè)較早開設了網絡新聞業(yè)務課程;移動互聯網背景下，新媒體實務課也適時被眾多新聞傳播專業(yè)納入到專業(yè)課程中，雖然內容有所優(yōu)化完善，但大多是在網絡新聞傳播實務課基礎上，略增手機媒體運營和傳播知識，總體內容設置基本一致。

據統(tǒng)計，當前關于新媒體實務方面的教材多達二十余種，出版日期多集中在近5年，這些教材編寫體例大多遵循傳統(tǒng)新聞教材的采寫編評邏輯，部分教材在章節(jié)上增加了博客、微博運作的內容，對移動互聯網背景下的微信、客戶端等產品鮮有涉及。例如，近年來風靡業(yè)界的HTML5動態(tài)新聞，幾乎所有教材都沒有涉及;業(yè)界發(fā)展如火如荼的數據新聞，也難以在眾多教材中覓得身影。新媒體實務教學內容也需適時延伸、優(yōu)化和調整。文華學院新聞系教師及時關注和搜集相關的業(yè)界動態(tài)，通過大量典型鮮活案例，深入解讀新媒體實踐中的一系列現實問題：微博、微信、APP客戶端等新媒體平臺的特征與優(yōu)勢是什么？企業(yè)如何設計一個微信公眾號或者服務號？HTML5新聞專題如何制作？數據新聞如何創(chuàng)新？新媒體的用戶體驗如何評價和提升？這不僅開闊了學生的視野，還與社會實踐進行了有效對接。

（二）以“小前言”貫通課程群，有效整合新媒體實務課程群

文華學院依據微傳播背景下新媒體實際運營，對新媒體實務課程進行了較系統(tǒng)的設計。主要體現為圍繞新媒體的寫作、策劃與制作、運營與推廣三大業(yè)務內容，開設對應主體課程，并輔以攝影攝像與非線性編輯、網頁制作與編輯、數字錄音技術、Flas制作、數據新聞制作等課程，構建新媒體實務課程群。課程群以設置上的延續(xù)性和課程間的互動性，帶動專業(yè)教學理念、教學方法和教學過程的革新。雖然在實際運營中，策劃、制作、運營、推廣很難真正分開，但從教學角度來劃分，有必要對整個運營流程進行梳理并合理規(guī)劃各部分內容。

為貫通新媒體寫作、新媒體策劃與制作、新媒體運營與推廣三個主體課程，各課程需設置一個獨立又聯系的“理論小前言”輔助學習，實現主體課程聯而不黏。

二、構建新媒體實務資源群，不斷拓展資源合作平臺

新媒體實務課程教學需要針對不同教學內容，提供不同的資源，為幫助學生更好學習這些課程，了解業(yè)界動態(tài)，在整合課程群基礎上，構建新媒體實務資源群，立體化拓展資源合作平臺，運用不同教學資源平臺詮釋教學內容、實現教學效果。新媒體實務資源群包括以新媒體（融媒體）實驗中心為基礎的硬件資源、從校園到社會的新媒體資源、從“送出去”到“請進來”的師資資源等。

（一）以校內實驗中心為基礎，充分挖掘校內新媒體實驗室資源

建設或整合已有的實驗室，構建具有媒介融合功能的交互式新媒體實驗室。文華學院新聞系對原有的實驗室及網絡環(huán)境進行改造升級，建設由微媒體+APP+戶外屏+成果數據庫構成的“技術先進、功能齊全、管理規(guī)范、質量一流”的移動數字新媒體傳播實驗實訓平臺，形成特色文科綜合實驗實訓體系。

移動數字新媒體傳播實驗實訓平臺是新媒體實務實踐教學的硬件基礎，具有較強的教學實用價值，功能涵蓋媒介融合環(huán)境下的新媒體應用，為學生提供一個仿真的、交互式的學習環(huán)境。

（二）以校內教學實踐基地為載體，充分發(fā)揮校園新媒體的作用

新媒體實務實踐教學需要穩(wěn)定的教學基地，有效整合校園新媒體（包括官方新媒體如網絡電視臺、網站、微博、微信等），實現人力和設備資源共享。對于專業(yè)或者課程認知來說，這一步必不可少，也只有在校內媒體上才更容易實現。新媒體實務課程資源群建設以新媒體實驗室為基礎，從校內新媒體起步，逐步邁向校外新媒體。

（三）以拓展校外新媒體共建合作平臺為目標，努力實現信息互通、資源共享、人員互動

與校外新媒體共建合作平臺是校內外相互配合的重要教學實踐方式，不僅能讓學生與業(yè)界緊密相連，了解業(yè)界實際運作，還可以搭建起功能多元化、合作方式多樣化的實踐平臺，實現信息互通、資源共享、人員互動。

一方面，積極拓展校外新媒體資源平臺。校外新媒體平臺除了滿足學生的日常實踐和實習外，還可以項目合作方式共建。比如針對某官方微博或微信公眾號、APP客戶端等做個案研究，進行系統(tǒng)的分析診斷，提出完善的運營方案。文華學院新聞系新媒體創(chuàng)新團隊對襄陽日報傳媒集團“加油漢江”、“游襄陽”微信公眾號做了比較系統(tǒng)的分析，并拿出整體方案，就項目合作達成意向。

另一方面，激活“送出去”、“請進來”的師資資源。目前，新媒體實務課堂和業(yè)界實踐缺乏順暢溝通。新媒體實務的教師多數理論儲備充分而實踐欠缺，因此在課堂上教學時多數基于對新媒體的想象，而非從經驗層面來展開，這種紙上談兵式的教學當然不能培育出適應業(yè)界實踐的能手?？梢圆扇　八统鋈ァ?、“請進來”的方式提升師資隊伍的實踐能力?！八统鋈ァ笔枪膭詈鸵龑Ы處熥叱鲂@，到新媒體機構帶職實習，參加新媒體的一系列流程實踐業(yè)務;“請進來”是大量聘請業(yè)內人士或定期開辦講座，或擔任兼職教師，隨時帶來最新的業(yè)內資訊和經驗，此舉給課堂注入活力，讓最前沿的理念和操作技術進入課堂，教學效果顯著。為了跟上社會的需求、行業(yè)的變化，跟上媒介融合和新媒體創(chuàng)新的腳步，新媒體專業(yè)的師資也要重新組合搭配。專任教師與業(yè)界兼職教師搭配、相互學習，提高自身的教學能力和實踐能力。這樣高校就擁有了一支既懂理論，又有實踐能力，具有教育教學管理能力，又具備科研能力的“雙師”型的教師隊伍。

三、構建新媒體實務實踐群，不斷豐富師生實踐載體

新媒體實務教學以實踐為主，形式和層次單一的實踐模式都難以達到教學要求和目的，因此需要構建形式多樣和層次多元的實踐群，以豐富的實踐載體來保證教學效果。實踐群設計圍繞三個層次依次展開：課堂案例教學實踐、項目參與與競賽實踐、校外新媒體提升實踐。

（一）課堂案例教學實踐。案例教學歷來是一種重要的教學方式，對實踐性很強的新媒體實務課來說，亦是如此。該部分要求教師結合課堂教學組織學生參加一定的調研、策劃、設計等實踐活動，通過一系列實踐實現對典型新媒體案例的系統(tǒng)研究分析，為學生后續(xù)項目參與和更高層次的實踐奠定扎實的理論和實踐基礎。

（二）項目參與與競賽實踐。項目參與或參加各類競賽活動是基于前期課堂案例教學實踐的基礎上才得以實現的。項目參與式實踐模式是：項目導入，教師講授與引導，學生團隊的合作與分工，根據項目展開過程進行項目各階段內容的體驗學生形成與項目實施階段相對應的方案以組為單位進行，將成果班級分享教師點評學生完善方案教師單元總結與項目方反饋項目方案實施方案完善與實施?！绊椖繀⑴c式實踐是以項目為導向的教學方法的探索，讓學生分組承擔不同的項目任務，在完成任務的過程中讓學生充分交流，在合作中互相溝通，在溝通中增進合作，提高學生的團隊協(xié)作能力。教師以項目引導和管理者身份出現，學生則以成為完成項目的主體，這就在教學過程中體現出教學、實踐和職業(yè)體驗一體化特征，有利于實現學校和行業(yè)的無縫對接?！盵2]137

鼓勵和引導學生參加微作品大賽、新媒體運營大賽等相關競賽活動，加深學生對新媒體的認識和體驗。以賽代練，既能檢驗學生專業(yè)知識的習得和專業(yè)能力養(yǎng)成情況，又能提高實踐活動的含金量，實現日常教學與實踐環(huán)節(jié)的融合滲透。

（三）校外新媒體提升實踐。在現有的教學體系和教學條件下，新媒體實務教學中的初級內容比較容易付諸實踐。但對于更高層面的實踐，卻難以通過純粹的教學、校內實踐以及項目實踐完成，還需要到更高層級的校外新媒體單位去實踐實戰(zhàn)。以微信運營實務為例，從入門期（0粉絲）、起步期（0-1000粉絲）到發(fā)展期（1000-10000粉絲），可較好地在校內實踐，并且大多是師生一手創(chuàng)辦微信公眾號，從策劃、設計、內容都可以體驗完成，從后臺到前端運營者也比較熟悉。一旦要涉及到真刀實槍的運營推廣和商業(yè)化，就需要到處于運營期（10000-50000粉絲）和商業(yè)期（50000以上粉絲）的微信公眾號才能真正實現。由于校內載體和自辦新媒體載體難以模擬復雜的傳播環(huán)境，因此新媒體運營推廣和商業(yè)化實現方面的實務教學只有走到真正的市場環(huán)境和社會環(huán)境中，獲得更多的實戰(zhàn)案例和經驗積累，才能得到真知、實現提升。

按照美國麻省理工學院和瑞典皇家工學院等四所國際知名院校提出的CDIO最新教育模式，“以練代學”和“項目化教學”可以增進學生主觀能動性，幫助他們以主動實踐的方式完成學習任務。[3]81文華學院新聞系不斷探索和豐富新媒體實務課程群，大力推進新媒體實務實踐群與專業(yè)的認知實習、專業(yè)實習和畢業(yè)實習融合創(chuàng)新，以多元化的實踐載體充實教師的教學活動，以多層次的實踐活動豐富學生的實踐經歷。

四、構建新媒體實務成果群，不斷創(chuàng)新教學實踐成果

新媒體實務教學與專業(yè)發(fā)展、師資建設、人才培養(yǎng)密不可分。構建新媒體實務成果群，是創(chuàng)新教學實踐活動和成果的重要支撐。

（一）開辟專業(yè)建設新路徑。課程發(fā)展以專業(yè)發(fā)展為基礎，專業(yè)培養(yǎng)方案與時俱進地修訂和完善體現一個專業(yè)的進步和成熟。文華學院新聞系從2007年起著手進行以媒介融合為主旨的“一專多能”型新聞傳播復合型應用人才培養(yǎng)的探索與實踐;2014年初，本專業(yè)將專業(yè)定位從媒介融合再向前進一步――落實到新媒體實務技能培養(yǎng)上，從而為媒介融合的專業(yè)定位從行業(yè)理念著陸到具體的行業(yè)崗位上，找到新的專業(yè)特色生長點。

當前，社會對新媒體人才的技能要求已從內容生產轉變到懂微博、微信、APP制作和社交媒介運營管理，簡單的新媒體課程增加和原有新聞專業(yè)改造已不能滿足眾多新媒體要求。據筆者統(tǒng)計，截止到2015年7月，全國已有77所高校開設了網絡與新媒體專業(yè)?；诖?，文華學院新聞系積極申報網絡與新媒體專業(yè)，加快推進新媒體實務教學建設，并對全國新媒體行業(yè)進行深入調研和分析，努力打造與同類院校新媒體專業(yè)的比較優(yōu)勢。

（二）實現師生團隊教學相長。新媒體實務課程群的涵蓋寫作、策劃制作、運營推廣、動畫制作、數據挖掘等，涉及實務較廣。目前的專業(yè)教師授課尚能從事網頁制作教學，然而這種技術在實踐中已經讓位于APP制作技術和數據挖掘技術，這兩個方面可謂新聞專業(yè)教師的軟肋。為破解這個難題，文華學院在新媒體實務教學的授課教師隊伍上充分考慮課程需求，從中文、廣告、計算機專業(yè)吸納相關教師，使全校范圍內資源共享，形成相對穩(wěn)定的教學團隊，團隊定期召開小組會議對課程內容進行探討和改進。

在構建新媒體實務實踐群中，文華學院新聞系對學生團隊作戰(zhàn)提出了明確要求，并成立了以興趣為導向的新媒體運營工作坊、數據新聞工作坊和新視聽工作坊。新媒體工作坊不是一時的團隊組合，而是有梯隊、有承接、有延續(xù)的。該工作坊堅持以教師為指導，以學生為主體，以項目參與和校外實踐為方式，積極承接與新媒體相關的實踐業(yè)務。2015年初，工作坊為襄陽日報傳媒集團“加油漢江”等多個微信公眾號所做的策劃運營方案，得到業(yè)界同仁的好評和采用。

（三）構建原創(chuàng)新媒體產品和案例庫。除了注重專業(yè)建設和師生團隊建設成果，原創(chuàng)新媒體產品的設計與制作也是一大重要成果?？梢哉f，這些新媒體產品將新媒體實務技能掌握情況運用實踐的最直觀表現。文華學院新聞系師生團隊創(chuàng)建了“文華新聞”官方微信、微博以及37度人物微信公眾號、楓華APP客戶端等新媒體產品，正在建立學生作品庫、課堂教學案例庫等。這些原創(chuàng)新媒體實務教學成果，既鍛煉了學生對新媒體產品的全程把控能力，又豐富了校園新媒體類型，實現校內外實踐資源和平臺的共享。

“這是微傳播時代的最新數據：微博賬號12億，新浪微博、騰訊微博媒體發(fā)帖2.3億條;微信賬戶6億，其中境外賬戶1億，微信日均發(fā)送160億條。”[4]25微傳播時代，新媒體加速發(fā)展是大勢所趨，高校新聞傳播教育要努力順應新媒體發(fā)展趨勢、適應新媒體發(fā)展需求，不斷深化新媒體實務教學改革，推動專業(yè)教育創(chuàng)新，真正實現新媒體人才培養(yǎng)與社會需求無縫對接。

參考文獻：

[1]第36次中國互聯網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告[EB/OL].[2015-07-15].

http：//.cn/.

[2]李艷平，王姍，周鼎.新媒體環(huán)境下廣告媒體研究課程教學改革探索[J].傳播與版權，2015（5）.

[3]耿延宏，張秀琴.CDIO 理念下研究生外語教學體系重構策略[J].黑龍江高教研究，2012（3）.

第7篇：新媒體整體運營方案范文

CISCO IPTV承載網解決方案

在各廠家提供的IPTV解決方案中，人們更多地把目光集中在IPTV業(yè)務系統(tǒng)及家庭終端方面，承載網絡的作用則被忽略了。并且，從目前來看，運營商仍然采用IP數據網絡的建設及運營思路來開展IPTV業(yè)務，舊瓶裝新酒，是否合適？

方案描述

一、實現基于業(yè)務的監(jiān)測與控制

思科服務控制平臺SCP(Service Control Platform)，能夠幫助運營商掌握網絡中各種業(yè)務對帶寬的占用情況，從而依據一定的業(yè)務模型，對網絡中的各種業(yè)務流量實施靈活的帶寬分配策略，以保證IPTV業(yè)務得以健康有序的發(fā)展。

二、實現網絡品質的量化及主動運維模式

思科在IOS中提供的SLA Agent功能可以幫助運營商通過網管軟件實時地監(jiān)測網絡中任意兩點間的時延、丟包率和抖動。

CISCO路由和交換平臺中的NetFlow服務可以提供網絡流量統(tǒng)計功能。為了更好地運營IPTV業(yè)務，運營商可以利用CISCO Netflow技術對IPTV業(yè)務流量進行精確的統(tǒng)計和分析，建立一套完整的適合IPTV業(yè)務的流量模型分析機制。

三、實現IPTV業(yè)務的安全保護

從安全性的角度來看，IPTV業(yè)務承載網不同于傳統(tǒng)寬帶網。它不但需要像傳統(tǒng)寬帶網一樣防止網絡病毒和網絡攻擊，同時對用戶向網絡發(fā)送的內容是否合法也一定要嚴格地控制，并對IDC中節(jié)目源進行保護。

CISCO Guard解決方案提供完整保護來防御各種DDoS攻擊，甚至那些還未出現的DDOS攻擊。以積極緩解性能為特色，快速檢測攻擊，從合法業(yè)務中分離出惡意數據包，CISCO Guard解決方案提出以秒計而不是以小時計的快速DDoS響應。該方案容易布署在關鍵路由器和交換機附近，并且不影響現存的網絡部件的性能和可靠性。

點評

CISCO的IPTV業(yè)務承載網解決方案，從業(yè)務的監(jiān)測、網絡品質的量化以及業(yè)務的安全保護等方面，為運營商的提供全面的保障，幫助用戶應對IPTV業(yè)務中出現的承載問題。

Juniper IPTV多重播放解決方案

據估計，在今后五年中，在用的IPTV線路將從現在的200 萬條增加至3000~5000萬條，使 IPTV成為非常吸引服務供應商眼球的盈利機會。但是，如想充分把握住這個良機，服務供應商不能只提供單純的IPTV服務，而是必須將IPTV看作是創(chuàng)新的、開放的多重播放服務網絡上部署的眾多多媒體服務之一。

方案描述

Juniper網絡公司開放的 IPTV多重播放架構能夠在一個靈活的端到端解決方案中兼容其他供應商平臺，使運營商能夠為用戶提供可定制的捆綁服務，包括視頻、游戲、個人通信和其他多重播放應用。

Juniper的開放解決方案能夠靈活地支持任何類型的接入(ADSLx、VDSL2、xPON) 與匯聚(ATM、以太網)技術，從而簡化服務部署工作。

Juniper E系列路由器同時滿足基于ATM匯聚和基于以太網的匯聚的業(yè)界標準，因此服務供應商能夠在網絡邊緣混合部署最佳的接入與匯聚產品。除了支持TR-069并在生產代碼中執(zhí)行IETF第2層控制(L2C)協(xié)議外，E系列還是滿足DSL論壇TR-101要求的第一款寬帶業(yè)務路由器(BSR)。這種突破性的組合可促進服務供應商為多重播放網絡制訂開放的配置和管理戰(zhàn)略。此外，為DSLAM通信提供L2C支持還使E系列寬帶業(yè)務路由器能夠準確調節(jié)服務，以便與瞬息萬變的本地環(huán)線速率保持一致。支持廣泛的標準還使E系列寬帶業(yè)務路由器能夠像現在的ATM接入網絡一樣，將自動的批量設置功能擴展到E系列BSR上的以太網接口，以簡化網絡配置。

Juniper Service Policy Manager(SDX)能夠與第三方應用互操作，以便使第三方應用具有網絡感知功能，從而使運營商能夠為每名用戶提供靈活的高優(yōu)先級服務組合。實際上，許多應用供應商都已開始在其VOD、游戲和視頻會議應用中使用SDX OpenIP API。應用可使用SDX API決定何時設置新服務，以及何時使用呼叫準入控制來確保新服務請求不干擾現有的高優(yōu)先級應用。

通過Juniper網絡公司解決方案，服務供應商能夠與市場趨勢保持同步，根據需要部署新服務，以滿足瞬息萬變的需求。此外，Juniper解決方案，還能針對所有應用為每名用戶提供滿意的質量保證，避免用戶流失。

點評

該解決方案，能夠動態(tài)控制所有服務的帶寬分配，從而使運營商能夠通過一個平臺支持幾乎無限數量的服務，提高創(chuàng)收潛力。

經緯中天網絡視頻會議解決方案

現代社會的高效率、快節(jié)奏促使人們對時間、會務、設備等各種機會成本重新進行評估。傳統(tǒng)的會議形式無論從成本還是效率方面考慮都已經落后于信息時代低成本、高效率、快捷的商務環(huán)境。由此，網絡視頻會議帶來了一種新的會議形式，使得在地理上分散的用戶可以通過實時的圖形、聲音等多種方式交流信息，如同共聚一處進行開會討論。

方案描述

經緯中天視頻會議系統(tǒng)實現的網絡會議功能包括：視音頻會議、電子白板、文檔共享、文本交談、桌面共享、會議保存、視音頻廣播等功能。

在系統(tǒng)設計中，經緯中天網絡視頻會議系統(tǒng)采用B/S/D三層體系結構，基于Java實現，具有良好的跨平臺性，可以運行在Unix、Linux和NT平臺上，系統(tǒng)采用基于Java的一系列標準，通過使用第三方廠家提供的中間層產品，從而使本系統(tǒng)可在各種硬件平臺、操作系統(tǒng)、Web Server平臺上進行方便的移植。具有良好的開放性、可擴展性和靈活性，能夠很好地實現客戶視頻會議系統(tǒng)提出的安全性、穩(wěn)定性、實用性、先進性、標準性和可擴展性的設計原則。

經緯中天網絡視頻會議解決方案，可以讓用戶高效地實現音頻、視頻、數據、應用等各種信息的同步交互，并以網絡時代最先進的溝通方式滿足內部在遠程會議、遠程培訓、協(xié)同工作等跨空間交流協(xié)作中的應用需求。它應用靈活，可以實時共享多種形式的數據；同時具備很強的網絡自適應性，可穿越不同的防火墻或設置。

經緯中天網絡視頻會議系統(tǒng)(BroadVision RealWork)可以滿足從桌面到會議室等不同級別的應用需求。通過配備不同的音視頻外設，可以方便的將終端會議點部署在桌面、會議室中，提供給各種層次和規(guī)模的應用平臺。多會議室的結構滿足了在同一個會議系統(tǒng)中同時召開多個會議的實際需求。

點評

通過經緯中天視頻會議系統(tǒng)，用戶可方便地召集和舉行多人遠程會議和培訓等，實現基于Internet的高質量、高可靠性的音視頻通訊。同時，該方案所提供的數據共享功能使更深層次的信息交流和工作協(xié)同變得更加方便和全面，進行音視頻會議、電子白板、文檔共享、文本交談、會議保存、實時調查等應用，從而節(jié)約時間和費用，縮短了領導決策周期，提高了整體的工作效率。

視頻會議系統(tǒng)是指通過現有的各種電氣通訊傳輸媒體，將人物的靜、動態(tài)圖像、語音、文字、圖片等多種資料分送到各個用戶的計算機上，使得在地理上分散的用戶可以通過圖形、聲音等多種方式交流信息，增加雙方對內容的理解能力。

華平網絡視頻會議解決方案

網絡視頻會議系統(tǒng)為政府行業(yè)帶來了一個虛擬的交流平臺，它可以實現智能化的遠程數據傳輸，清晰的視音頻交流，解決政府行業(yè)因機構分布廣泛而造成的交流不便、會議成本過高等問題，幫助政府通過便捷的桌面會議溝通各類改革事項、強化公務員教育、方便老百姓建言獻策。

方案描述

AVCON網絡視頻會議系統(tǒng)采用視頻編碼技術，應用H263+、H263++、自創(chuàng)的X264 CBR、X264 VBR網絡視頻編解碼技術和G723.1、AVCONWB多媒體壓縮技術，每路可提供高達704×576的分辨率、32bit的色彩深度、30幀每秒的網絡視頻幀率，音頻支持GIPS算法，具有高保真的語音品質，質量達到DVD效果。AVCON網絡視頻會議系統(tǒng)還擁有回音消除(AEC)、自動增益(AGC)、噪音抑制(NS)、靜音檢測(VAD)、平滑處理(JitterBuffer)等功能，可以有效的保證在網絡環(huán)境比較惡劣的情況下會場音視頻效果照樣清晰流暢。

政府在對內培訓或對外與市民互動交流時，可以采用AVCON網絡視頻會議系統(tǒng)的“雙流”技術，實現文檔共享，支持所有格式的文檔，并可隨時進行標注、修改?！半p流”技術還可共享桌面，支持遠程控制共享的桌面，輕松實現遠程培訓。同時可在所有視頻會議終端中任意進行視頻畫面和屏幕視頻的組合，并可為各路信號自由分配帶寬和調節(jié)圖像分辨率，使視頻會議變得更加豐富多彩。

AVCON網絡視頻會議系統(tǒng)還擁有強大的錄像功能，任意客戶端可對多個或某一個場景進行錄像，客戶端程序中內嵌AVX文件的播放器，可通過視頻工具完整回放出來，使學習培訓更方便。

隨著政府部門OA系統(tǒng)的漸趨完善，辦公自動化無紙化已成定局。然而政府部門文件眾多，種類復雜，網絡傳輸中文件格式多樣。AVCON網絡視頻會議系統(tǒng)強大的功能開發(fā)能力，實現視頻通訊、電子文檔演示、網絡資源訪問、靜態(tài)圖文傳輸、電子白板傳輸、多媒體演示、會議記錄、局域網共享會議等多方面的功能，輕松構建政府協(xié)同公辦智能化數據傳輸。

AVCON視頻會議系統(tǒng)使用統(tǒng)一、完備的權限控制體系，保證每一個用戶在系統(tǒng)中身份是唯一的。整個網絡采用WEB頁面數據傳輸使用的加密算法，同時通信和流傳輸采用了MD5和DES加密技術，可以有效的隔絕來自外部網絡的攻擊和信息的竊取。

點評

支持“雙流技術”是該方案的一大亮點，系統(tǒng)在提供視頻畫面的同時，單屏/雙屏輸出可以做到靈活操控其內容的PC畫面；支持攝像頭遠程操控，實現即時錄像，VOD點播、視頻直播/組播等特殊會議需求。

中興交通行業(yè)多媒體監(jiān)控解決方案

中興交通行業(yè)多媒體監(jiān)控拓撲結構

交通視頻監(jiān)控是了解交通狀況和治安狀況的重要科技手段，是公安交通指揮系統(tǒng)不可缺少的子系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)需要能夠及時準確地掌握所監(jiān)視路口、路段周圍的車輛、行人的流量、交通治安情況等，為指揮人員提供迅速直觀的信息，從而對交通事故和交通堵塞作出準確判斷并及時響應。

方案描述

中興多媒體集中監(jiān)控系統(tǒng)采用MPEG4 圖像壓縮技術，支持多種有線和無線傳輸方式：IP、E1、HDSL、CDMA/GPRS、BWA、微波、3G等。

通過系統(tǒng)可以將監(jiān)視區(qū)域內的現場圖像傳回指揮中心，使管理人員直接掌握車輛排隊、堵塞、信號燈等交通狀況，及時調整信號燈顯示及更改電子情報板信息來疏導交通，改變交通流的分布，以達到緩解交通堵塞的目的。管理人員隨時掌握交通警衛(wèi)錄像，大型集會活動的交通狀況，及時調動警力，以保證交通警衛(wèi)錄像暢通。

該解決方案中，單個客戶端最多可同時顯示16路視頻，提供單畫面、4畫面、9畫面、16畫面及全屏顯示方式。 同時，該方案支持“點播”方式，能夠提供個性化的播放列表，登錄時自動播放。提供自動輪巡列表，在用戶指定窗口進行切換，畫面停留時間設置。

方案支持數字錄像功能，可手動啟動錄像或告警聯動錄像。支持多種錄像模式，可連續(xù)錄像、定時錄像、告警聯動錄像和動態(tài)感知錄像。本地視頻服務器可同時將多路視頻信號保存，并支持監(jiān)控中心集中保存。

除了有效的監(jiān)控功能，該方案還可以設置多個動態(tài)感知區(qū)域，分別設置有效時間。提供短信、告警箱(聲音、燈光)、實時打印等多種告警提示手段。告警與視頻聯動，包括告警時自動切換視頻、保存視頻、自動抓拍。

點評

中興網絡多媒體監(jiān)控解決方案，不再局限于簡單地完成對視頻信號的處理、傳輸、控制，其為基于IP網絡的多媒體信息(視頻/音頻/數據)提供一個完備的綜合管理控制平臺。該解決方案以網絡為依托，以數字視頻的壓縮、傳輸、存儲和播放為核心，以智能、實用的圖像分析為特色，并將報警系統(tǒng)整合到一個使用平臺上，可以說視頻監(jiān)控行業(yè)的一次技術創(chuàng)新。

寬帶網多媒體監(jiān)控系統(tǒng)是將圖像信號處理技術、寬帶網絡傳輸技術、計算機多媒體、生產過程自動化控制技術相組合的多網絡多任務系統(tǒng)。

科達“平安城市”視頻監(jiān)控解決方案

科達“平安城市”視頻監(jiān)控方案拓撲結構

社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)需要滿足的多方面要求。首先，需要涵蓋社會眾多場景和領域；其次，需要完成各類應用的整合與調用；再次，社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)需要結合分級、分層、分權的管理機制進行圖像資源的合理化調用；最后，社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)需要保證資源的保密性、運行的穩(wěn)定性。

方案描述

科達公司所提供的社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)解決方案主要包括：

1.多級級聯的平臺架構

對于一個覆蓋全省的社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)，采用省、市、縣分級的多級平網架構，這樣可以實現分級、分層管理，同時也易于實現監(jiān)控圖像的分級、分層調用。

2.前端、后端系統(tǒng)的整合

首先是前端監(jiān)控資源的接入。對于新建的監(jiān)控點，配置視頻編碼器與監(jiān)控點攝像機直接相連，圖像信號經編碼壓縮后通過傳輸網接入本級的中心平臺。

其次是后端的圖像顯示與存儲。前端監(jiān)控資源以數字碼流形式接入本級中心平臺后，將被同時分發(fā)到多個方向。

最后是系統(tǒng)的統(tǒng)一管理。在各級中心平臺處配置管理系統(tǒng)，一方面實現系統(tǒng)中所有相關設備和線路的狀態(tài)、告警及日志等網管功能，一方面實現登錄用戶的認證、授權及計費等用戶管理功能。

3.各類應用系統(tǒng)的整合

通過應用層接口對接，可在視頻監(jiān)控系統(tǒng)中充分利用公安現有或擬建的各種應用系統(tǒng)，加強社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)的作用。

4.第三方報警系統(tǒng)的整合

一種是由中心報警主機通過以太網等方式將告警信號轉換成控制信號實時送到中心平臺；另外一種是在現場將傳感器信號一分為二，一路仍然連到報警前置機，而另外一路送到視頻編碼器。

點評

從前面的需求分析來看，社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)涉及非常廣泛的視頻監(jiān)控技術。

上述解決方案具有較好的接入能力，可以實現大規(guī)模、大范圍的監(jiān)控點覆蓋；接入方式也較為靈活，可以適應各個監(jiān)控點網絡傳輸條件的差異性；能夠整合已有的、分散的各個監(jiān)控網絡。可以較好地實現城市治安視頻監(jiān)控的功能。

華為遠程教育解決方案

華為遠程教育方案拓撲結構

遠程教育系統(tǒng)是建立在現代傳媒技術基礎上的多媒體應用系統(tǒng)，它需要通過現代的通信網絡將教師的圖像、聲音和電子教案傳送給學生，也可以將學生的圖像、聲音回送給教師，從而模擬出學校教育的方式；同時還需要利用現有的網絡條件建立虛擬的班級，加強學生之間的交流。

方案描述

華為ViewPoint EduCentre遠程教育系統(tǒng)從系統(tǒng)功能層次上分為三個部分：

管理控制層主要完成網絡設備的管理、遠程教育用戶的管理、業(yè)務的受理功能。管理控制層負責整個遠程教育業(yè)務的受理和網絡資源的調度，提供主叫呼集和Web預約教學的支持，使得用戶可以靈活的使用遠程教育業(yè)務。

系統(tǒng)核心層是整個遠程教育系統(tǒng)的核心層，支持實時交互視訊終端的接入，完成遠程教育業(yè)務中圖象、語音、數據的交換，提供教學會場多點控制、電子白板討論、應用共享、媒體流的直播與點播等功能，具備豐富的教學管理和課件管理功能，使教師教學和學生上課、自習、測試完全實現電子化。

用戶接入層，學?？梢岳萌A為公司提供的多種視訊終端產品，組建專業(yè)的電子化教室，提供強大的實時網絡視訊教學功能。

點評

上述方案整體組網基于H.323協(xié)議，可以覆蓋全省市地縣高校、職校、電大、中小學校，幫助用戶實現內部視訊會議、遠程教學、各市地縣的遠程教育等功能。

遠程教育作為教育行業(yè)信息化的一項重要內容，不僅能夠幫助學?？旖莸貙崿F信息檢索、信息和信息交流，同時還能夠直接幫助教師為教學、管理、科研服務。

瑞福特遠程教育解決方案

瑞福特遠程教育方案拓撲結構

教育行業(yè)經常需要召開行政會議、遠程教學或教學觀摩等，在傳統(tǒng)模式中，需要參與者長途跋涉，既浪費了時間，又增添了費用，給會議召開增加困難。

另外，遠程的實時可視化課件系統(tǒng)備受關注，學生既需要看到多媒體課件，又要通過老師的肢體語言來體會，這些都可以通過遠程教育平臺來完成。

方案描述

瑞福特遠程教育解決方案目的是為用戶提供一個集“視頻、音頻、數據、流媒體”為一體的視訊教育平臺、即時通訊、網絡電話服務平臺、流媒體平臺系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以實現的功能包括：

1.遠程教育培訓

通過視訊教育平臺系統(tǒng)即時傳送遠程教室點的音頻、視頻和數據, 便于信息傳輸和知識傳播，利用瑞福特視訊平臺培訓系統(tǒng)，可實現大量業(yè)務應用，學生可以更全面獲取信息，提升學生學習成績。

2.異校遠程教學

師生互動是模擬實際教室的體驗，因此課程本身不會分散精力。瑞福特的錄制和播放能力，教授們能夠輕松地錄制全部或部分的虛擬教室的實況，用于隨后的播放，這個特性可使在線學習非常靈活，而且可對學生的需求進行回應。學生能夠回顧錯過的課程并復習課程的特定部分；有特殊需求的學生也可以“自己調整”他們的學習情況。

3.遠程學術交流

瑞福特視訊平臺實現了集視頻交互、音頻交互、文字交流、電子白板、圖像處理等多項功能于一體的綜合多媒體遠程教育系統(tǒng)。這對促進學科發(fā)展、改善師資力量、提高教學質量起著非常重要的作用。參與者利用平臺，可以很方便地開展實時的會議、講座、答疑等多種教學模式。

第8篇：新媒體整體運營方案范文

隨著北京奧運會的召開，被稱為交互式網絡電視的IPTV經歷了前幾年的冷淡后，如今已呈井噴式的增長。兩個月來，上海平均每天安裝IPTV的用戶多達2000戶至3000戶，預計到年底將突破80萬戶。

也許是預見到了IPTV將在奧運前出現“井噴”的行情，來自瑞典的愛立信公司在過去3年中，竟然以不可思議的速度完成了13次收購，將馬可尼、泰德電視、西班牙HyC等公司陸續(xù)收入旗下，成為寬帶、多媒體和固定通信市場中的一個重要參與者。

接二連三地展開收購，愛立信為的是什么？答案是為了在三網融合即將破冰的時刻，搶占IPTV制高點。

事實上，電信、計算機、有線電視的三網融合，一直被認為是信息社會發(fā)展的必由之路，而IPTV則被認為是三網融合的突破口。特別是今年年初，國務院辦公廳頒發(fā)的《關于鼓勵數字電視產業(yè)發(fā)展若干政策的通知》中，更讓人看到了國家對三網融合的迫切心情；而與此同時，廣電部門一改此前的低調，在不同場合中公開表示要積極推動IPTV的發(fā)展。在日前舉辦的CCBN2008展會上，廣電總局副局長張海濤就表示，將積極主動地推動三網融合。

政策上的松動跡象，預示著IPTV乃至三網融合即將進入實質性發(fā)展階段。而敏銳的廠商顯然也嗅出了這一變化，開始在這一領域布局IPTV。在這些企業(yè)中，當屬愛立信最為心切。

在巨頭云集的IPTV市場上，愛立信雖是全球設備巨頭，但俗話說“雙拳難敵四手”，愛立信能獲得成功嗎？

IPTV破冰

在三網融合進程中，中國明顯走在世界的后面。

IPTV在中國的躊躇不前，主要原因在于電信、廣電兩大部門之間的主導權之爭。但這并非中國獨有的現象，世界發(fā)達國家和地區(qū)也在不同程度上都存在，直到上世紀90年代后期，國外政策性的壁壘才逐漸被打破，電信與廣電相互間的業(yè)務滲透才有了相對自由的空間。

但與國外相比，中國的IPTV卻在電信和廣電兩大部門的相互掣肘下，進程也一度受阻。雖然政策上的缺陷，導致產業(yè)一時陷入困境，但在產業(yè)大趨勢推動下，IPTV仍然備受各方重視。

特別是現在，全球通信產業(yè)整體進入了緩慢的發(fā)展階段，產業(yè)鏈條上的各方都在尋找一個新的業(yè)務增長點，而視頻、電視業(yè)務無疑是一個很好的選擇。最重要的是運營商也開始集體涉足這一領域，現實的利益需求為三網融合和IPTV的發(fā)展創(chuàng)造了驅動力。

目前，IPTV越來越受全球電信運營商的追捧。據了解，美國很多運營商已經在提供基于DSL網絡和光纖網絡的IPTV業(yè)務。其中，Verizon、AT&T等世界電信巨頭透露，將對IPTV進行大規(guī)模投資，來推動這一產業(yè)的發(fā)展。據了解， AT&T從2008年開始，對現有網絡進行大規(guī)模升級，使數據傳送速度更快，希望到2010年擁有3000萬IPTV用戶。而Verizon的計劃是，從現在到2010年，公司將投資230億美元建設IPTV光網。IPTV并不僅僅是在美國風頭正健，來自歐洲的法國電信、英國電信以及意大利的運營商，目前均已實現了IPTV商用。

但這都是來自于遙遠的海外市場的聲音。IPTV在亞洲，抑或在中國市場的形勢又怎樣呢？本刊記者在采訪中了解到，目前亞洲的新加坡電信、日本軟銀、香港PCCW等都在提供IPTV商用服務。據市場研究機構預計，到2011年全球IPTV用戶數將達到5500萬。

龐大的用戶群意味著數不盡的財富。面對這樣的市場誘惑，中國的運營商顯然不會放棄這樣的機會，雖然廣電和電信兩大部門仍在爭奪IPTV的主動權，鬧得滿城風雨，但不可否認的是，這兩大部門其實是看到了IPTV是一個巨大的寶藏，正是在利益的驅動下，雙方都不愿放棄對IPTV的爭奪。

為了盡快推動IPTV的發(fā)展，早日獲得利益。目前廣電和電信部門都在公開場所停止了相互攻擊，轉而積極推動這一業(yè)務，以盡快形成一個成熟的商業(yè)鏈。而面對這樣的市場變化，愛立信、諾基亞-西門子、松下、飛利浦、三星、索尼和意大利電信都已瞄準了這樣的商機。

《IT時代周刊》在采訪中了解到，三網融合戰(zhàn)略現已提升到愛立信的重要戰(zhàn)略層面。據了解，該公司對此設立的目標是，提供個性化的互動電視解決方案，特別是強調提供能涵蓋手機電視、IPTV以及互動數字電視等全面的、端到端的整體解決方案。

在產業(yè)鏈的共同努力下，IPTV破冰即將成為現實。

布局

“無論是從市場的接受程度，還是從技術的發(fā)展角度看，都說明了三網融合的時代已經到來。隨著帶寬的增加，一個多媒體融合的時代即將來臨?！睈哿⑿糯笾腥A區(qū)副總裁曾詩淵向外界的表態(tài)，證實了此前外界對愛立信為何進行多次收購的原因。

愛立信在2006年6月宣布推出端到端IPTV解決方案。該解決方案可實現全面完整的IPTV業(yè)務，包括標準廣播電視以及高清電視、視頻點播、網絡個人視頻錄像與電子節(jié)目指南。

2007年3月，IPTV開放論壇正式成立，而通信巨頭愛立信正是其中的創(chuàng)始公司之一。這預示著愛立信正式登上了IPTV的舞臺。

為了在這一市場上大顯身手，愛立信展開了接二連三的布局。據了解，在3年內，愛立信居然進行了13次收購。仔細考察被收購的企業(yè)，發(fā)現無一例外都與IPTV業(yè)務相關。

美國路由器制造商Redback在2007年1月加入愛立信，主要提供有線網絡多媒體數據業(yè)務，它在此領域一直處于領導者的地位。而在加入愛立信短短的一年多，通過整合，目前已與十幾家移動運營商簽署了合同，包括巴西、中國、匈牙利、黎巴嫩、羅馬尼亞、西班牙、土耳其及英國的多家移動運營商，而收購這家公司，愛立信就花費了21億美元。

時隔一月，愛立信又收購了美國光纖接入技術提供商Entrisphere公司，主要提供光纖接入產品和服務。并入愛立信之后，Entrisphere的千兆無源光網絡（GPON）技術立即被應用于愛立信與AT&T簽署的一項光纖到節(jié)點項目。

緊接著在2007年2月18日，愛立信又宣布以16億美元收購挪威的IPTV廠商泰德電視。據了解，這家公司大部分的銷售來自于有線和衛(wèi)星電視，以及不斷增長的電信業(yè)務。公司擁有一個遍布全球100多個國家的高質量客戶群。而且，泰德是視頻頭端、編碼和壓縮技術領域的全球領導者。這些優(yōu)勢對于最大限度提高圖像質量、減少視頻應用所需的帶寬至關重要。該技術是IPTV解決方案的一個關鍵。

對于此次收購，愛立信總裁兼首席執(zhí)行官思文凱表示：“面向有線電視及電信運營商的IPTV是將來最重要的聯網多媒體商機。愛立信通過這一次收購，具備了獨一無二的提供全面IPTV解決方案的能力，將打造出一家為電信、有線電視和衛(wèi)星運營商以及媒體公司提供聯網媒體解決方案的領先公司。”

業(yè)界評論認為，并購Redback和Entrisphere以及泰德電視，使得愛立信在IPTV領域占據了穩(wěn)固的領先地位。

而并購還遠未結束。此后，愛立信又將Mobeon、Drutt、HyC等公司陸續(xù)收入旗下。稍具眼光的產業(yè)界人士會發(fā)現，將這些收購聯系起來，會發(fā)現一個很有趣的現象。愛立信收購的這些企業(yè)，都是擁有固網核心設備、固網多媒體業(yè)務平臺、高速光纖接入技術、電視系統(tǒng)集成、視頻與電視技術等IPTV業(yè)務相關的廠商。這些業(yè)務加上其擁有的原有移動通信整體解決方案，愛立信已經擁有了一個完整的產業(yè)鏈。

現在，并購產生的優(yōu)勢已經顯示?！澳壳?，愛立信已經在全球擁有超過180個的IPTV合同?！痹姕Y說，“在中國，愛立信旗下的頭端、光纖以及傳輸方面的公司/部門跟運營商合作非常密切?！?/p>

等待市場考驗

并購帶來的影響很快顯示，目前，在全球運營的IPTV商用案例中，都能看到愛立信的身影，這也使愛立信因此成為運營IPTV經驗最豐富的廠商之一。

面對歐洲運營商步步緊逼的IPTV戰(zhàn)略，瑞士擁有移動和固網業(yè)務的電信運營商Swisscom為應對艱苦的競爭，不得已投資IPTV業(yè)務，短短一年間就發(fā)展了6萬多用戶。嘗到甜頭的Swisscom日前再一次升級了IPTV前端系統(tǒng)，為用戶提供圖像質量更高的IPTV服務。而這套系統(tǒng)就是由愛立信旗下的泰德電視提供的。印度的廣電集團Zee Network目前也在愛立信的幫助下，通過GSM/EDGE網絡提供手機電視服務。

據OVUM及Strategy Analytics等市場調查機構的調查，全球IPTV市場截至目前已擁有超過200萬固網寬帶的收視用戶，預估到2010年將成長至4000萬的用戶規(guī)模，爆發(fā)力驚人。到2010年底，全球IPTV產值將超過300億美元。這也許是愛立信為何如此偏愛IPTV的原因。

盡管IPTV正在全球市場蓬勃興起，但無論IPTV還是三網融合，仍面臨著很多困難。比如最基本的標準依然未達成統(tǒng)一，互聯互通也尚未實現。為解決這一問題，法國電信、AT&T、愛立信等電信運營商和設備提供商一起成立了IPTV開放論壇，促進IPTV技術的標準化和互通的開展。

而另一個需要面對的難題是如何在中國市場上獲利。

目前，在國內市場進行IPTV運營的并不只有愛立信一家。UT斯達康、威科姆、中興通訊、華為、諾基亞西門子、上海貝爾阿爾卡特以及摩托羅拉，都已在IPTV領域打拼多年，擁有非常成熟的經驗和技術。因此，愛立信仍然面臨著嚴峻的競爭。

第9篇：新媒體整體運營方案范文

黃金珠寶的消費習慣正發(fā)生著本質的改變。

以中國市場為例，以前大部分人購買黃金珠寶都是停留在婚嫁、性價比、保值等實用性消費動機上，對情感、藝術、風格等品牌理念的理解比較少，情感需求也很小。但事實上，作為非實用性產品，珠寶一直以來都是滿足情感消費的重要介質：戴比爾斯的“鉆石恒久遠，一顆永流傳”就是擊中了消費者的情感需求，與哈根達斯的“愛她，就帶她去吃哈根達斯”有異曲同工之妙。

隨著消費觀念改變以及鑒賞水平的提升，中國消費者對于珠寶產品的了解渠道增多，開始跳出黃金、白銀和鉆石等傳統(tǒng)珠寶范疇，對珠寶種類的追求更加多元化，同時更加注重產品質量、設計、款式等，對于品牌理念和情感的需求逐漸上升。

2015年，黃金珠寶行業(yè)整體增速放緩，市場供大于求，行業(yè)高增長機會不再，各大品牌面臨洗牌調整局面。盡管如此，2015年9月10日～14日開幕的深圳國際珠寶展，仍然吸引了1100多家國內外參展商以及來自28個國家與地區(qū)的逾四萬名專業(yè)買家。在此背景下，各大品牌如何升級調整品牌策略，成為專業(yè)買家和各大珠寶經銷商們所關注的重要問題。

前瞻產業(yè)研究院的《中國珠寶首飾行業(yè)消費需求與市場競爭投資預測分析報告》顯示：隨著人們消費能力和品牌意識的增強，中高檔珠寶將比低檔珠寶擁有更廣闊的發(fā)展空間。中高檔珠寶的特征不僅在于原料的稀有，更在于其設計工藝以及品牌價值的傳達。這就促使企業(yè)向產業(yè)鏈更高層次邁進，注重設計和品牌營銷能力以提升產品附加值，借勢轉型以獲得進一步發(fā)展。

融注情感的設計

在黃金珠寶界，關于珠寶設計有個動人的故事：1936年12月，即位不到一年的英國國王愛德華八世為了跟離異兩次的美國平民女子辛普森夫人結婚，毅然宣布退位。為了表達自己的愛情，成為溫莎公爵的他請卡地亞公司為公爵夫人設計首飾。為了獲得設計靈感，設計師珍妮申請前往美洲叢林考察，并鼓動卡地亞家族繼承人約瑟夫也隨考察隊同去。珍妮和約瑟夫迅速墜入愛河，她將全部感情融入設計中，設計出卡地亞經典的“獵豹”胸針、“BIB”項鏈、“老虎”長柄眼鏡和“鴨子頭”胸針等一系列珠寶飾品。

在歐洲，特別是意大利，珠寶工匠對于彩色寶石切割工藝和黃金鍛造技藝的水平之高在世界上首屈一指。歐洲珠寶的可貴之處就在于其工藝、設計以及對寶石品質的追求。每一處細節(jié)都將人體工學與藝術之美相融合，首飾不再是佩戴于身體之外的附加品，而成為身體的一部分。法國的卡地亞、梵克雅寶，意大利的寶格麗等都是珠寶設計中的佼佼者。

相對來講，國內的珠寶設計能力偏低，一般會聘請國外設計師進行設計。比如DIASENN德誠珠寶最近啟動了珠寶設計高端合作戰(zhàn)略：與法國、意大利等國際知名珠寶設計大師攜手合作，并邀請時裝、電影、音樂、建筑等領域藝術大師跨界合作，組建全球研發(fā)設計團隊，創(chuàng)造獨具風格并引領時尚潮流的珠寶品牌。為了將時尚與創(chuàng)新植入品牌DNA，DIASENN德誠集團斥巨資創(chuàng)建了集珠寶研發(fā)設計、生產加工、品牌營銷于一體的新型時尚珠寶文化基地――德誠黃金珠寶文化創(chuàng)意產業(yè)園，該園占地280畝，是目前國內黃金珠寶行業(yè)規(guī)模最大的文化創(chuàng)意產業(yè)園。

在深圳國際珠寶展現場，DIASENN德誠珠寶帶來了合作設計的成果：2015年4大高級定制主題珠寶系列新品，以“生命?綻放”為主題，通過麥浪系列、綻放系列、水系列、大地系列，象征“風、火、水、土”四大生命意象。DIASENN德誠珠寶董事長陳德官認為，對設計的重視，正是珠寶“時尚價值”及其凸顯自我、彰顯品位最重要的因素，而這與時下消費者新的消費觀念與趨勢非常吻合。

不同的設計途徑和風格取決于珠寶品牌定位的差異。值得一提的是，與歐洲品牌重視大牌設計師相比，美國珠寶品牌Stella & Dot則另辟蹊徑，由在家兼職的設計師設計，并且成品中很大比例在非公開新時裝展示會上銷售。設計師投入的成本僅為169美元，購買一套設計所需的工具，就能設計出價值300美元的珠寶，還能在Stella & Dot的網上商城免費掛名試用60天。

注重體驗的營銷

在全球黃金珠寶市場下行的環(huán)境下，有些珠寶品牌將目標轉向更具消費潛力的年輕族群身上。2015年，丹麥珠寶品牌Pandora 以18～25歲年輕人為主要消費群的戒指類別，取得39.9%的漲幅，俘獲年輕受眾成為其持續(xù)增長的營銷秘訣。

還有一些珠寶大牌則選擇推出更為“親民”的中低端產品。比如卡地亞在第二屆亞洲高級鐘表展“鐘表與奇跡”上，就推出了親民價格的小復雜功能腕表。一款皮帶小復雜功能腕表的售價為人民幣7萬元左右，這與動輒幾十萬甚至上百萬元的復雜功能腕表相比，顯得親民又劃算了很多，顯然，這會吸引一大票中端消費者。

國外黃金珠寶品牌從高高的神壇上走下來，而國內的黃金珠寶品牌則傾向于向上發(fā)展，比如增強品牌建設，以及在提高服務品質上下功夫。DIASENN德誠珠寶的三大戰(zhàn)略升級中，就囊括了產品創(chuàng)新能力、品牌建設及客戶服務體系建設等。

2015年7月，DIASENN德誠珠寶簽約偶像劇明星陳喬恩成為品牌代言人，目前已完成廣告大片拍攝，即將進行大規(guī)模宣傳攻勢。除了聯動國內外各領域名人、明星引爆輿論關注，鑄造大品牌影響力之外，DIASENN德誠珠寶還與國內外時尚殿堂聯姻，如時尚頒獎禮、時尚秀場、時尚組織、時尚峰會等，為產品及品牌文化烙上深刻印記；并且，在各媒體平臺上鎖定核心消費群，通過微博、微信、美拍、圖釘等新媒體撬動“互聯網+”新型營銷，并通過聯動央視、海南衛(wèi)視、時尚論壇、時尚名人博客等核心媒體，打造全媒體矩陣，強勢塑造品牌口碑與時尚影響力。

和其他產業(yè)一樣，珠寶零售業(yè)多少受到一些來自電商的沖擊，但與其他產業(yè)不同的是，珠寶由于其貴重屬性和重視體驗的消費特點，所受沖擊有限。對于消費者來說，購買珠寶更多是一種對質感、材質以及工藝的挑選。因此，大多數珠寶品牌仍在大力拓展線下銷售鏈。

為了吸引優(yōu)質加盟商，DIASENN德誠珠寶投入巨資，提出全方位的店鋪運營整體解決方案，包括送裝修、送廣告、送設計、送策劃、送培訓、送道具等超高額價值回報。除此以外，DIASENN德誠珠寶吸引加盟商的另一“殺手锏”是強大的運營優(yōu)勢。其加盟管理團隊由資深專業(yè)人才組成，擁有多年的珠寶市場運營經驗；在運營系統(tǒng)方面則擁有全方位的品牌店鋪整體運營系統(tǒng)解決方案和全套開店運營的系統(tǒng)培訓方案，360度品牌管家式服務助力加盟商無憂開店運營，降低生意投資風險。

CoutureLab以及Astley Clarke這些主要靠網絡發(fā)家的珠寶商也正在著力建設自己的線下銷售鏈。以Astley Clarke為例，它在倫敦幾大百貨公司Harrods、Selfridges以及Liberty都設有專柜，目前這個品牌只有三成交易額在網上完成，剩下的銷售額都來自于線下渠道。