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關鍵詞 財務管理 財務預算 業(yè)務素質(zhì)
中圖分類號:F230 文獻標識碼:A
隨著新會計法的頒布,新的財政管理制度對幼兒園的財務管理要產(chǎn)生了很大的影響。學前教育作為我國教育體系的基礎階段,其行政管理和財務管理都較之以往有了很多的制度。學前教育在今天被全社會和教育管理部門提到了前所未有的高度,所以幼兒園的財務管理工作也發(fā)生了很大的變化和改變。強化財務管理是強化內(nèi)部控制的基礎。提高幼兒園管理的質(zhì)量,首先應該提高幼兒園的財務管理效果。那么怎樣才能提高幼兒園的財務管理工作呢?首先應該認識到財務管理工作中存在的問題和應該積極采取的對策。
1幼兒園財務管理中存在的問題分析
1.1園內(nèi)的財務管理制度需要進一步完善
幼兒園屬于財政撥款的事業(yè)單位,在長期的計劃經(jīng)濟管理體制的影響下,其管理制度還比較落后,不夠完善影響幼兒園的整體管理水平。沒有與時俱進的管理制度,人們的管理意識和財物意識都比較淡薄,實際工作中忽視了財務的規(guī)則,沒有很好地遵守程序。工作中依靠習慣和經(jīng)驗行事,沒有按照最新會計法執(zhí)行管理工作。財務制度的不完善直接影響了幼兒園的財務管理工作質(zhì)量。
1.2園內(nèi)國有資產(chǎn)的管理不都規(guī)范
在現(xiàn)行的幼兒園財務管理制度中,對財務和出納工作的職責和任務分工不全,有時候出現(xiàn)了角色串位的現(xiàn)象;財務中的出納工作,單位管理內(nèi)容中沒有更加明確的監(jiān)督作用,不能及時盤點庫存現(xiàn)金;工作中還存在白條抵庫存的現(xiàn)象仍然存在,公款存還有問題,以私人形式存款的現(xiàn)象還存在;園內(nèi)的固定資產(chǎn)管理比較混亂,物品購置存在盲目和目標性不清楚的現(xiàn)象。
1.3對財務預算的重視不夠
在財務管理中,資金的預算也是一個弱點。在幼兒園的財務管理中,重視現(xiàn)金支付是普遍的現(xiàn)象,但是對于預算資金的忽視,則是一個普遍的問題。忽視預算的編制,只是強調(diào)上級撥款,或者是收費上繳財政等問題。
2提高幼兒園財務管理工作效果的措施
幼兒園雖然不是自籌資金的單位,有上級財政的支持。但是其內(nèi)部管理尤其是財務管理工作的質(zhì)量也是幼兒園發(fā)展的一個有力的扶植。所以應該重視日常管理中的財務管理,從而提高幼兒園的管理水平,實現(xiàn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。、
2.1重視和提高財務人員的素質(zhì)
幼兒園的管理工作歸根到底是人員的管理。財務管理工作的開展和實施,也是人員在努力的結果。所以提高財務人員自身的素質(zhì)是提高財務管理工作的核心,也是高效完成財務管理工作任務的基本保障。所以提高幼兒園財務管理工作的質(zhì)量應該從提高財務人員的自身素質(zhì)入手,只有人員的素質(zhì)提高了,那么工作的質(zhì)量才會提高。財務人員的工作內(nèi)容和其他教職工的工作任務不同,因此需要具備的業(yè)務素質(zhì)也不同。區(qū)別于第一線的教師和行政管理人員,要擁有執(zhí)業(yè)資格證,而且是經(jīng)過考核后獲得的資格證。在選拔和使用財務人員時,要注意品質(zhì)和業(yè)務的雙高,缺一不可。財務人員的自身素質(zhì)包括過硬的財務管理能力,高尚的人格品質(zhì)。熟悉新會計法,熟悉財務管理制度。依法開展財務管理工作,嚴格遵守財務制度。按章辦事、按制度辦事。積極參加各種財務業(yè)務的培訓工作,發(fā)揮管理者的職能作用,進一步規(guī)范財務管理工作。
2.2健全幼兒園財務管理制度
根據(jù)上級規(guī)定的財務制度實行幼兒園的財務工作,依照新會計法實施單位的財會工作。依法管理、依章辦事,嚴格按照國家的相關規(guī)定實施工作,嚴格財務工作的相關手續(xù)。避免一切因管理疏忽導致的財務錯誤。在會計科目的設置和會計憑證等審核方面進一步強化,核算、預算、賬簿管理等,都要有嚴格的財務管理制度。提高財務預算的執(zhí)行力,不僅重視現(xiàn)金管理,而且要重視預算的編制和執(zhí)行。
2.3重視園內(nèi)的財務預算和執(zhí)行
幼兒園的預算是提高財務管理工作質(zhì)量的一個有效途徑,所以應該重視財務預算的編制。這也是提高幼兒園管理水平的關鍵,也是保證財務工作內(nèi)部控制力的關鍵。進一步細致 化財務的預算項目,然后在實際工作中強力執(zhí)行。財務人員要精心編制預算,對全園的財務收支有一個全盤的考慮,全部納入財務預算管理內(nèi)。重視預算編制、重視預算的執(zhí)行、重視預算執(zhí)行的評價,這樣就可以提高財務管理質(zhì)量。
2.4強化幼兒園內(nèi)部控制
財務管理就是內(nèi)部控制,強化內(nèi)部控制必須要從強化財務工作入手。只有高質(zhì)量的內(nèi)部控制,才能將有限的資金發(fā)揮出更大的作用。國有資產(chǎn)的管理和辦公物品的購買,都要有嚴格的財務手續(xù),嚴格按照預算開支。配合園領導做好幼兒園的內(nèi)部控制,為領導的決策提供科學的數(shù)據(jù)支持。
強化幼兒園財務管理工作質(zhì)量,要從多角度和多層面進行努力,最為主要的是提高財務人員自身的素質(zhì),豐富財務人員的法律和法規(guī)素養(yǎng),不僅有法律意識,還要有執(zhí)行力。只有這樣才能保證幼兒園的生命力和可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
[1] 賈東榮.民辦教育的資金問題與對策思考[J].教育發(fā)展研究,2015(10).
一、民辦幼兒園財務管理工作的現(xiàn)狀
1.會計基礎工作薄弱。各民辦幼兒園的會計絕大多數(shù)是半路出家,多為兼職,相當部分都是不懂財務的教師、社會青年擔任,沒有經(jīng)過會計基礎知識培訓學習,會計知識貧乏,財務法規(guī)制度不熟悉,理解不透徹。
2.票據(jù)管理不規(guī)范。絕大多數(shù)民辦幼兒園使用非財政部門領取的或者私自印制、購買收款收據(jù)收費;沒有開具財政部門統(tǒng)一印制的“行政事業(yè)性收費票據(jù)”,即便使用了正規(guī)票據(jù)收費,其手續(xù)也不健全,要么學校公章不蓋,要么填寫不規(guī)范,項目不全或不分開。
3.執(zhí)行預算管理力度不夠。一些民辦幼兒園年初不編制經(jīng)費收支預算,不搞財務收支執(zhí)行情況分析,收支計劃性不強,經(jīng)費收取和使用存在很大的盲目性。
4.會計信息不實。(1)報假數(shù)。有些民辦幼兒園領導為創(chuàng)造政績,采取不攤、不提、轉(zhuǎn)移、隱瞞、虛增等手段,指使會計人員報假數(shù),借以得到上級部門的獎勵;有些民辦幼兒園為完成上級下達的指標任務,確保整個系統(tǒng)或地區(qū)的整體利益不受影響,不敢說真話,只報虛數(shù)。(2)報假帳。有些民辦幼兒園從自身利益出發(fā),違反會計制度規(guī)定,設假帳或者帳外設帳,以躲避監(jiān)督部門的檢查。
二、加強民辦幼兒園財務管理工作的措施
1.建立民辦幼兒園財務管理制度。民辦幼兒園財務管理制度應建立財務計劃和財務決算方面的制度,預算管理制度,基本建設財務管理制度,財產(chǎn)物資管理制度,工資基金管理制度,資金結算管理制度,學?;鸸芾碇贫?收費標準管理制度,費用開支標準管理制度,收據(jù)和發(fā)票管理制度,經(jīng)營承包財務管理制度,會計檔案管理制度,有價證券管理等制度。
2.民辦幼兒園要按照國家的有關規(guī)定設置會計賬簿,按照會計法認真搞好日常會計核算和監(jiān)督工作。要分清教育機構中的國有財產(chǎn)、創(chuàng)辦者投入到教育機構的財產(chǎn)和教育機構通過辦學積累的財產(chǎn),并分別登記建賬;及時記賬、結賬、對賬及編報各種財會報表,做到賬證相符、賬賬相符、賬表相符、賬物(錢)相符;及時清理往來款項,庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額。按照有關規(guī)定,要長期保存會計憑證、賬簿、報表等檔案資料。財會人員調(diào)離工作時,必須與接管人員辦理交接手續(xù)。
3.民辦幼兒園的收費標準可以根據(jù)辦學成本,報經(jīng)教育、物價、財政等部門批準。只能按批準后的收費標準向受教育者收取費用。所收取的費用必須使用財政統(tǒng)一票據(jù),一生一票,繳人財政專戶統(tǒng)一管理。財政按教學進度定期撥付給各民辦幼兒園,統(tǒng)一用于正常辦學費用支出。任何部門、單位和個人不得截留、擠占和挪用。民辦幼兒園的學生退學,應按學生實際學習時間核退所收費用;收費標準經(jīng)過有關部門的批準或者備案后,必須遵照國家的《教育收費公示制度》向社會公示。公示的范圍主要為:國家規(guī)定的審批權限和程序制定的教育收費,包括義務教育學校的雜費、借讀費、住宿費和非義務教育學校的學費、住宿費等學校所有的收費,均應實行公示制度。公示內(nèi)容主要包括收費項目、收費標準、收費依據(jù)(批準機關及文號)、收費范圍、計費單位、投訴電話等。對家庭經(jīng)濟困難學生實行收費減免的政策也應進行公示。公示的主要方式為:公示欄、公示牌、公示墻等。學校在招生簡章中要注明有關收費項目和標準。在開學時或?qū)W期結束后,通過收費報告單等方式向?qū)W生家長報告本學期學校收費情況。
4.按照國家有關規(guī)定,各民辦幼兒園要定期向批準辦學的行政機關報送財務報表并接受有關部門的檢查、監(jiān)督。民辦幼兒園在接受審批機關和審計機關依照法律和國家有關規(guī)定進行的監(jiān)督審計時,要如實提供會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料以及需要提供的有關情況,不得拒絕、隱匿、謊報。民辦幼兒園要根據(jù)審批機關的要求,委托審批機關指定的社會審計機構對其進行專項或全面審計,并在審批機關指定的日期內(nèi)提交審計報告。民辦幼兒園內(nèi)部應加強財務管理的民主監(jiān)督,民主理財,財務公開,定期向教職工公布財務收支賬目。
5.建立高素質(zhì)的財務工作隊伍。配備合格的會計人員,是各單位做好會計工作,保證會計信息真實、完整、充分發(fā)揮職能作用的重要保證。每年從大專院校招聘優(yōu)秀財會專業(yè)畢業(yè)生,充實到民辦學校財務隊伍中來,補充新鮮血液。面對民辦幼兒園財務人員參差不齊的嚴峻現(xiàn)實,在盡量保證操作人員相對穩(wěn)定的基礎上,切實加強對他們的業(yè)務培訓??梢栽谙嚓P條件成熟的基礎上,選擇一所學校召開財務管理現(xiàn)場會,邀請各民辦幼兒園財務人員現(xiàn)場參觀、交流、學習先進經(jīng)驗。定期對民辦幼兒園的會計進行集中培訓,促使他們盡快成為具備一定財務知識的業(yè)務人員,從而保證民辦幼兒園財務管理工作的順利推進。
指導思想:
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,中心幼兒園在園領導的關心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎上有了更大的改觀。本學期以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。
具體工作如下:
(一)做好財產(chǎn)、財務管理工作:
1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。
2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴格財務制度和財經(jīng)制度。
3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。
(二)事務工作方面:
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關心幼兒生活,辦好食堂。(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。(3)做好開水的供應工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣。
(三)搞好園舍建設,創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境:
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
緊張而有序的2018學年第一學期即將結束,回顧過去的這一學期,后勤部門根據(jù)幼兒園對后勤部門的工作具體要求,結合本學期的后勤工作計劃和幼兒園的實際情況,在領導和全園教師的積極支持和配合下,通過后勤部門的共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃有步驟有重點的完成各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期以來,努力做好財務財產(chǎn)管理,后勤常規(guī)管理,安全衛(wèi)生管理等方面工作?,F(xiàn)將本學期的后勤工作總結如下:
一、財務財產(chǎn)管理
加強財務管理,嚴格財經(jīng)紀律。加強財務管理,做到嚴格執(zhí)行財務制度,認真做好每月的賬目,確保賬目清楚。財務管理工作嚴格執(zhí)行采購驗收制度,對購買物品進行登記、驗收、并認真核對發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量,對各部門新需物品定時定量供應,學期結束對各班級財產(chǎn)進行清點。
1、加強財務管理工作 一年來,做到嚴格執(zhí)行財務制度,認真做好經(jīng)費預算,分清主次輕重,合理安排經(jīng)費開支,帳目清楚。嚴格執(zhí)行伙食管理制度,伙食費??顚S?,并每月向家長公布伙食帳目。
2、財產(chǎn)管理工作嚴格執(zhí)行采購、驗收制度,對購買物品進行登記、驗收,并認真核對發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量,對各部門所需物品,定時、定量供應物品,年底對所有財產(chǎn)進行清點。
二、膳食與衛(wèi)生保健管理方面
保教并重,加強幼兒一日生活管理為了做好衛(wèi)生保健工作,本學期來,認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關規(guī)定,做好幼兒膳食、疾病預防、衛(wèi)生消毒管理工作。
1、重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導,發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時指正。如發(fā)現(xiàn)食品有剩余,馬上要求采購人員減量,盡量避免浪費;發(fā)現(xiàn)菜切的不夠細,立即督促炊事員馬上加工。每日保證三餐兩點,兩餐間隔3小時以上,保證幼兒進餐時間和自由飲水時間,堅持把好進貨關、幼兒飯菜質(zhì)量關和衛(wèi)生關,每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜,每月進行一次營養(yǎng)計算。按時公布"本周食譜",并定期召開伙委會,聽取班級與家長對膳食工作的意見,及時給予反饋調(diào)整,使幼兒食譜不斷得到落實和提高,炊事人員堅持執(zhí)行食品衛(wèi)生法和“五四”制,我園從未出現(xiàn)食物中毒事故。
2、制定合理的幼兒一日生活作息制度,為了增強幼兒體質(zhì),各班根據(jù)幼兒年齡特點,每天堅持戶外活動兩小時以上,開展各種戶外游戲活動,讓幼兒能充分接收陽光的照射。定期組織教職工及幼兒進行全面體檢,對幼兒的身體發(fā)展狀況進行分析、評價、建立檔案。
3、堅持嚴把每天晨午檢及消毒,做到有病及時發(fā)現(xiàn),及時治療。各班睡室配有紫外線消毒燈,我們堅持衛(wèi)生消毒及隔離制度,毛巾、水杯、玩具、被褥等嚴格消毒,做到一人一杯一巾制,各班配有消毒柜,堅持幼兒餐具每餐消毒,幼兒使用的玩具定期進行消毒。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,堅持晨檢與全日觀察相結合,并做到有記錄、有分析、有措施。一年來,我園并未發(fā)生手足口等傳染病。
4、堅持抓好計劃免疫工作。今年,為適齡兒童按期注射預防針及服用預防藥,減少了幼兒的發(fā)病率。堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳;為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境,長期堅持每天小掃,每周大掃,每月全面檢查,根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況,每月通過宣傳欄、報紙、講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,取得了良好效果。
5、重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。
6、制定合理的幼兒一日生活作息制度。
7、堅持嚴把三關,即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關。
8、堅持抓好計劃免疫工作。
9、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境。
三、安全管理
狠抓安全工作,消除不安全的隱患。我園對一些易產(chǎn)生安全事故的設施,設備采取了事先排查防范的預防措施,把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。針對上半年全國不斷出現(xiàn)的校園安全事故,我園加強完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。特別是園內(nèi)出入管理、保安站崗、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、等規(guī)章制度,并對園內(nèi)安全防護人員配備了電警棒、鋼叉、催淚彈等防暴工具,同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。把安全工作放在全園工作的首位。
1、每學期開學前,幼兒園把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。組織專班專人對園內(nèi)外進行全面的安全檢查。徹底清除安全隱患,讓幼兒有一個安全舒適的環(huán)境。
2、開學后,每周組織專班對園設施進行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如:開關、電器、食品衛(wèi)生、消防栓、滅火器、戶外大型運動器械等等,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除,并認真作好記錄,為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗。
3、加強學習,不斷提高安全意識。 今年對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。組織教職工學習報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例,分析產(chǎn)生事故的原因,讓全體職工引以為戒,加強責任心才能杜絕事故的發(fā)生。
4、加強管理,嚴格執(zhí)行安全防范制度
(1)為了更好地做好安全工作,定期對幼兒園設施進行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除,確保幼兒的安全。并建立了安全檢查檔案,及時總結和改進安全工作。為了幼兒的安全,嚴格執(zhí)行交接班制度,認真清點幼兒,并作好記錄。
要求計劃中的重點工作:
(一)做好財產(chǎn)、財務管理工作:
1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。
2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴格財務制度和財經(jīng)制度。
3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。
(二)事務工作方面:
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,不管是帶班老師還是保健老師都必須有明確的工作計劃,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關心幼兒生活,辦好食堂。(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。(3)做好開水的供應工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣。
(三)搞好園舍建設,創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境:
一、“五常法”管理的初探原由――幼兒園后勤管理存在的問題
幼兒園在后勤管理上普遍存在一些問題,這些問題督促幼兒園管理者不停地尋找解決的方法和途徑。
第一,安全管理問題。安全工作在一些幼兒園管理中存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象,這說明一些幼兒園的安全責任意識不夠,存在對安全工作不夠重視、幼兒園安全制度不健全、內(nèi)部安全管理工作不到位等問題。還有一些幼兒園存在設備老化、食堂條件落后、保育觀念陳舊等問題,隱藏著較大的安全隱患。
第二,環(huán)境管理問題。如玩具擺放凌亂無序、操作材料雜亂無章、拖把掃帚隨處亂放、廢品收集致使室內(nèi)成為雜貨鋪,由此引發(fā)的環(huán)境問題嚴重,這些現(xiàn)象在幼兒園中屢見不鮮。
第三,財務管理問題。因操作不當而導致的設施設備缺損問題頻頻出現(xiàn),班級財物如桌椅、剪刀等經(jīng)常會出現(xiàn)找不到,期末財物清理時收不齊等現(xiàn)象,嚴重影響工作效率。倉庫存放大量陳舊的辦公材料……財務管理上經(jīng)常會呈現(xiàn)出“抓了芝麻,丟了西瓜”的現(xiàn)象,浪費現(xiàn)象嚴重。
第四,教師效能問題。幼兒園工作瑣碎繁雜,教師們常常有付出很多卻收不到成效的感覺,付出和回報并不成正比,因此,如何提升教師的工作效率和工作幸福感,是幼兒園必須面對的問題。
二、“五常法”管理的探索途徑――結合幼兒園實際情況的具體措施
諸暨市實驗幼兒園明確了園所發(fā)展的長遠目標,即建立起幼兒園后勤管理長效機制,提高園所管理工作總體水平,后勤助力,全園合力,逐步打造成我市乃至我省一流的精品幼兒園。為了實現(xiàn)這一目標,園所結合自身的實際情況,實行了如下的具體措施:
1.健全管理制度
幼兒園專門成立“五常法”管理組織機構,由園長任組長,后勤副園長為副組長,安管員和保健醫(yī)生為組員的“五常法”工作領導小組,健全“五常法”各項管理制度,完善幼兒園的安全管理機制,責任落實到人。
2.狠抓安全工作
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,以科學發(fā)展、和諧發(fā)展、突破發(fā)展為主題,完善制度,健全機制,積極應對,超前防范,夯實基礎,狠抓落實,不斷增強師生的安全防范意識和防范能力,運用“五常法”管理最大限度地消除校園及周邊的安全隱患。
3.提高規(guī)范意識
幼兒園在教職工中間大力開展《指南》的學習活動,同時出臺了《幼兒園“五常法”管理手冊》(試行冊),每學期初和期末,由幼兒園集團后勤組織對后勤人員和教師進行崗位培訓,詳細解讀“五常法”的具體內(nèi)容,規(guī)范各崗位的職責和要求,對后勤人員的技能進行過關考核,并與“后勤人員考核評優(yōu)”掛鉤。
4.堅持檢查公示
為將此管理模式落到實處,幼兒園將“五常法”管理模式與日??己藪煦^,建立每周例行檢查制度,由“五常法”管理小組成員每天兩次不定時對食堂和班級工作的操作流程和環(huán)境進行檢查,嚴格對“五常法”管理檢查的各項指標進行打分,并每周公示,指出問題及時改進。
5.創(chuàng)新開展工作
在《指南》的引領下,幼兒園以活動為抓手,創(chuàng)新開展“五步法行五常”工作,組織開展全園性的“五常主題月”活動和“五常加強日”活動,以點面結合的形式扎實推進五常管理。
三、“五常法”管理的實踐成效――幼兒園科學發(fā)展的保障
經(jīng)過“五常法”的管理,幼兒園的安全隱患減少了,環(huán)境整潔衛(wèi)生了,幼兒們的行為習慣更合理、更規(guī)范,教職工的工作更有條理性,后勤管理工作更有條不紊,領導和下屬的溝通也更順暢……實踐證明,“五常法”管理有效地提高了園所的工作效率,促進了我園的發(fā)展。
第一,食堂管理方面。幼兒園的食堂更為規(guī)范,各崗位人員職責明確,分工到人,工作效率明顯提高。
第二,安全管理方面。幼兒園運用“五常法”嚴格執(zhí)行安全制度和檢查制度,全園教職工始終把安全放在第一位,盡職盡責,各項措施實施得力,管理嚴格,近一年來沒有發(fā)生任何安全事故。
第三,班級管理方面。在班級管理中推行“五常法”,從提高教職工對物品的分類及恰當儲存的能力入手,指導教師正確運用視覺法、標簽法等對教師、幼兒和保育員物品進行管理。現(xiàn)在,幼兒能自覺將用品歸類并放回原處,很好地促進了幼兒良好行為習慣的養(yǎng)成。
第四,環(huán)境管理方面。幼兒園根據(jù)安全、教育的需要在園內(nèi)多處設計了提示語,圖文并茂的提示語溫馨美觀而富有指導意義,是幼兒園精致園所文化內(nèi)涵的體現(xiàn)。
幼兒園20xx年度財務計劃范文(一)一、指導思想
以黨的xx大精神為指導,以財務規(guī)范學校為準繩,加強幼兒園財務管理,健全各項規(guī)章制度,規(guī)范幼兒園財務收支,嚴肅財經(jīng)紀律,提高服務質(zhì)量,打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽光、廉潔的幼兒園財務,為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。
二、情況分析
xx年我園新建教學樓落成使用,房子大了,設施設備多了,水電費、各種辦公用品支出也多了,本學期還增加了4位教職員工,人員經(jīng)費支出也增加了不少,而幼兒數(shù)只比上年度增加了41位,也就是說,收入增加的不多,支出增加了許多,這給我們幼兒園的財務帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金,確保人員支出,兼顧辦公支出,為教育教學工作的順利開展提供物質(zhì)基礎,我們必須加強財務管理,每一項規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴格化、細致化,以制度來規(guī)范行為,加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理,從源頭上防止賄賂、浪費等不正?,F(xiàn)象的產(chǎn)生,提高幼兒園有限資金的使用效率。
三、主要思想與措施
1、規(guī)范收費管理,從行動上抓落實
加強幼兒園對收費收入的管理,規(guī)范幼兒園收費行為,杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生,堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行物價局、教育局核準的收費項目和收費標準,服務性收費堅持先向物價局、教育局申報,待批準備案后再行收費,所有的收費均向幼兒家長出具合法票據(jù),各類收入和結算金額全額納入行政帳簿,不設帳外帳,不設小金庫,贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。
2、嚴格物資采購管理,從源頭上節(jié)資金
幼兒園物資采購的職能部門是總務處,各種辦公用品一般有總務處統(tǒng)一定點購買,如不是在定點單位購買,則須兩人或兩人以上共同購買,談判價格,在比質(zhì)量、比價格的基礎上進行采購。用品采購后,采購人員須憑稅務部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產(chǎn)保管員驗收、簽字,并由財產(chǎn)保管員登記入倉庫,教師借、領用時,實行領用登記手續(xù),幼兒園可選兩位責任性強的老師做倉庫保管員,規(guī)定每天或每星期借還、領用物品的時間,這樣,可以最大限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會計處統(tǒng)一支付,一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付。凡政府采購范圍的項目都必須實施政府采購。
幼兒園需定期統(tǒng)計物品采購情況(包括物品名稱、數(shù)量、價格、采購日期。)接受領導和監(jiān)管小組的監(jiān)管,總務處還要建立實物帳冊,每學期要核對一次。
幼兒園20xx年度財務計劃范文(二)一、情況幼兒園分析:
新一學期開始了,為了能更好地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作能更加規(guī)范化、制度化。
二、指導思想:
本學期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導,做好幼兒園財務工作。發(fā)揮財務在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求,發(fā)揮資金運用的最大效益,鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。
三、工作重點及措施:
(一)做好財產(chǎn)、財務管理工作:
1、嚴格執(zhí)行機構各項財務制度和財產(chǎn)制度要求,做好財務賬目,做到賬物相符。
2、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。
3、按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用
4、嚴格財務制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字
5、在規(guī)定的日期做好財務結算,發(fā)票整理,核算每月財務報表,做到賬目清楚無誤。
6、堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。
(二)事務工作方面:
1、做好本學期收費報名工作,規(guī)范收費,文明收費。用耐心、細致、微笑的服務,來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚,無遺漏。
2、督導倉庫管理員日常物品管理,核查每月倉庫進出臺賬,做到倉庫賬務清晰,無誤,
3、加強物品采購的計劃性,防止庫存積壓。
4、加強資產(chǎn)的管理,建立明細臺賬,責任到人。
5、對符合條件的員工辦理社會保險,了解相關勞務關系知識。
三、學期月工作重點:
二月:
1、參加機構財務培訓(關于建立伙食臺賬)
2、申報學期初物資采購計劃。
3、新生家長報名收費工作。
4、對班級網(wǎng)絡,電腦以及投影設備進行維護
5、統(tǒng)計員工7月份工資
三月:
1、新學期報名收費工作
2、辦理員工社會保險
3、辦理幼兒學平險
4、清點本學期各班資產(chǎn)
5、完成財務各項表格
6、統(tǒng)計2月份員工工資
四月:
1、收取幼兒秋游費用,協(xié)助秋游活動的組織
2、核查倉庫各類賬目
3、完成財務各項表格
4、統(tǒng)計9月份員工工資
五月:
1、圣誕節(jié)物資申報采購
2、清查各部門物品增減情況,更新資產(chǎn)表
3、統(tǒng)計10月份員工工資
六月:
1、參加機構管理干部財務知識培訓
2、規(guī)范整理賬務表格,爭做賬務規(guī)范園所
3、統(tǒng)計5月員工工資
七月:
1、盤點整理幼兒園財產(chǎn)申報下學期物資計劃
2、收取幼兒學位費
3、對幼兒缺勤需退費情況進行統(tǒng)計
4、學期各類資料收集、整理歸檔工作
幼兒園20xx年度財務計劃范文(三)一、嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格經(jīng)費管理
財務人員要提高自身素養(yǎng),不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀律,管好用好幼兒園的錢。
1、加強預算管理。
預算工作要適應財政預算體制改革的形勢,要適應幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要,合理安排各項支出。調(diào)動各部門理財?shù)姆e極性,發(fā)揮財務監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,為幼兒園理好財。
2、加強支出管理。
(1)嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算計劃。
(2)嚴格執(zhí)行審批制度,規(guī)范經(jīng)費的使用程序。
(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名,嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)章制度的開支范圍及開支標準。
(4)學校重大支出項目如修繕、內(nèi)部裝璜、設備采購等,應進行事前論證,編制項目預算,經(jīng)行政會議集體研究,由幼兒園教師代表會通過,報中心學校批準,按有關規(guī)定規(guī)范操作。
(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。
二、抓好財務公開監(jiān)管,促進民主管理
抓好財務公開、監(jiān)管工作,完善幼兒園內(nèi)控制度,增加幼兒園財務的透明度。
1、抓好財務公開工作。
學生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示,接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗采購,房屋租賃等,要在教代會、行政會議上公開,在幼兒園內(nèi)公示。
2、抓好財務監(jiān)管工作。
(1)凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。
(2)開學兩周后,對開學收費情況組織一次內(nèi)部審計審核,并將內(nèi)部審計審核的結果及時在幼兒園教師會議上予以公布,并提出整改意見。
(3)每個月,向中心學校報一次財務情況,接受鄉(xiāng)中心學校審計和監(jiān)督。
(4)每期末,組織全體教師結算學校經(jīng)費,并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。
三、合理使用學校經(jīng)費,促進學校發(fā)展
經(jīng)費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費不足的今天,唯有合理使用經(jīng)費才能促進學校發(fā)展,才能在服務師生、服務教學上發(fā)揮最大作用。
1、開源節(jié)流,杜絕浪費。用水用電,使幼兒園的一筆大開支,總務處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關水、關電的良好習慣,杜絕浪費。
2、種菜養(yǎng)豬,提高福利。總務處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜,利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,提高教職工福利待遇。
2、全力保障教育發(fā)展建設資金。2015年,按全區(qū)統(tǒng)一要求,開展財政資金使用計劃申報工作,按工資待遇、運轉(zhuǎn)經(jīng)費、項目支出的順序在月初申報用款計劃,每月15號按財政的項目用款指標提交項目資金申報表,合理調(diào)控有限資金計劃(半年累計財政用款額度為3859萬元),保障工程項目實體的建設資金的及時撥付,盡力保證各項目建設的進度,按時兌付農(nóng)民工工資。截止6月底,已經(jīng)辦理資金撥付審批手續(xù)244筆、涉及資金6173.9萬元。
為了專項使用和管理好上級專項資金,提高資金使用效率,配合區(qū)政府接受省“穩(wěn)促調(diào)增惠”經(jīng)濟增長審計組工作,就近幾年上級專項資金使用情況提供資料。配合區(qū)政府完成教育涉農(nóng)資金執(zhí)行情況、減輕農(nóng)民負擔專項執(zhí)法檢查等工作。
3、進一步規(guī)范學校資產(chǎn)管理。按文件精神規(guī)范教育資產(chǎn)的政府采購,嚴格程序申報,依法采購,各單位成立驗收考評小組,職工代表參與采購過程并驗收簽字確認,核準后撥付資金。今年上半年完成政府采購項目363個,金額6290萬元,其中公開招標和政府集中采購項目48個,金額5135萬元。
學校資產(chǎn)處置按程序逐級審核,報區(qū)國資局同意后進行處置,半年共核銷10筆價值356.2萬元。
4、規(guī)范教育財務管理。制定全區(qū)教育系統(tǒng)財務管理考評方案,全面開展財務管理績效考評工作,對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校和局屬單位的財務進行管理績效考評,當場打分,及時反饋,目前已初步形成考評結果。專題對全區(qū)教育系統(tǒng)各單位的公務接待費執(zhí)行情況逐月統(tǒng)計,規(guī)范各單位公用經(jīng)費使用。
5、做好調(diào)結構保運轉(zhuǎn)工作。2015年公用經(jīng)費和人員經(jīng)費納入年初基本支出預算時,提高了學前教育、義務教育、高中教育的公用經(jīng)費預算標準,公辦幼兒園提高到年生均200元;義務教育小學和初中年生均公用經(jīng)費分別提高到615元和815元,不足300人的規(guī)模小偏遠的學校按300人預算,寄宿制學校年補助資金5萬元;高中教育省示范和市示范高中年生均分別提高到2800元和2000元。按月提交資金使用計劃,重點保障人員待遇和公務運轉(zhuǎn)經(jīng)費,盡力保證重點工程和急需開學開園的項目實體資金的撥付。
1、做好項目資金績效管理工作。為重點工程、確保開學開園的項目建設提升資金保障,在盡力發(fā)揮2015年項目資金效率的前提下,側重清理使用往年結轉(zhuǎn)專項資金,提高教育資金績效水平。
2、加強教育收費公示及財務管理工作。開展2015年教育收費和財務管理檢查考評工作,把減輕農(nóng)民負擔工作落到實處。
1.本月工作的重點落實在財務管理和資產(chǎn)管理上。中心財務根據(jù)文件精神,認真落實相關工作,修訂完善了相關的工作制度,同時把財務數(shù)據(jù)上報教育局。因我中心在中心成立之際缺乏一定的管理經(jīng)驗,從而導致各園的物品管理有些混亂。面對這樣的一個混沌局面,中心花資購置了一套管理軟件,并選派尹強老師參與資產(chǎn)的錄入和登記。我親自參與資產(chǎn)核對。通過屆時一個月的梳理,基本把每件固定資產(chǎn)的購入時間、價格、供應商梳理出來,并在物品上貼上條形碼。通過這次顛覆性的梳理,為我中心后勤管理工作指明了一條規(guī)范化的管理思路。相信今后工作會做得更細更實。
2.本月完成了教師職務評聘工作。中心人事在做了細致地排摸工作后,推選出6名符合資格的教師上報教育局人事科,在通過審核后我中心獲得了4各申報名額。最后通過公開述職、教師選票、考核領導小組審核后推選出王春花、陸印珠、馬文宇、陳英芳參加評聘。
二、總務后勤
1.本月工作重點還是落實在兩所幼兒園的基建和裝修工程上。不斷地與設計者和施工方進行溝通整改。
2.協(xié)助政府梳理相關材料申報新城幼兒園新園建設事宜。
3.行政會議商量決定暑假值班事宜和新生招生相關工作。
三、教育教學
1.中心各園圍繞上級工作要求,積極開展語言文字創(chuàng)建活動。除了在校園內(nèi)布置宣傳標語外還積極組織教師學習規(guī)范語言文字的相關知識,經(jīng)過深入地學習把之前網(wǎng)站、備課本上一些不規(guī)范的文字、符號做了細致地整改。
2.6月2日中心幼兒園迎接市教培養(yǎng)中心的調(diào)研。通過調(diào)研,市級領導充分肯定了幼兒園的工作:工作細致踏實,有計劃有總結,活動多內(nèi)容真。在表揚的同時還指出了工作的不足,例如沒有彰顯幼兒園文化,在環(huán)境建設上還需努力。
3.本月6日中心在幼兒園開展了第二屆“小荷杯”評優(yōu)課活動,本次活動由團支部書記尹強老師組織?;顒又行∏嗄陚兌寄苷J真對待,上出了水平。最后通過角逐小太陽幼兒園的顧喜婷老師榮獲一等獎。
4.為了拓展老師的新視野,中心先后組織廣大教師外出參觀學習。藝術幼教中心共建體后,我中心多次選派老師前往參觀學習,并參與研討活動。在中心時思幼兒園的研討活動中,藝術幼教中心的朱主任親自參與活動,給予我們適時的指導和幫扶。為了讓時思和牌樓新園有一個更好的環(huán)境,中心選派兩園的骨干教師前往南京參觀學習。同時還分批選派老師前往無錫、蘇州、南京等地區(qū)實地參觀學習。
四、其他
1.為了迎接建黨90周年,我中心開展了《讀紅色經(jīng)典走紅色路線》的讀書征文活動。通過讀書活動,更加堅定了信念。17日全體黨員和中心行政人員觀看了電影《建黨偉業(yè)》。