人防工程安全監(jiān)理細(xì)則精選(九篇)

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第1篇：人防工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：人防工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；缺失；改進(jìn)措施

中圖分類號：F253文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一般而言，住宅、商業(yè)建筑、辦公綜合用房等民用建筑產(chǎn)品對其質(zhì)量的基本要求在滿足其功能要求前提下，主要在于堅固、耐久、適用、經(jīng)濟(jì)和美觀等。而人防工程是一種特殊類型的建筑產(chǎn)品，其質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到其戰(zhàn)時功能能否有效發(fā)揮，更關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，因此，除應(yīng)具備一般建筑產(chǎn)品質(zhì)量基本要求外(但經(jīng)濟(jì)和美觀此時處于次要地位)，還應(yīng)滿足：防護(hù)可靠、堅固耐用、平戰(zhàn)實用等人防工程質(zhì)量基本要求。要達(dá)到或者實現(xiàn)這種基本要求，人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理就顯得十分重要、十分關(guān)鍵。但是，在監(jiān)督管理過程中還存在諸多監(jiān)管缺失，需要引起人防行政管理部門的高度關(guān)注。也鑒于此，筆者對如何加強(qiáng)人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理作簡要闡述，以期為人防工程監(jiān)管工作提供借鑒。

一、加強(qiáng)對人防工程參建各責(zé)任主體方行為的監(jiān)督管理

行為是人在主客觀因素影響下而產(chǎn)生的外部活動，是一個整體的行動過程，行為具有目的和目標(biāo)性，因此行為會帶來不同的結(jié)果。人防工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工等單位的質(zhì)量行為如何，最終關(guān)系到工程質(zhì)量目標(biāo)能否達(dá)到規(guī)范、規(guī)程要求、結(jié)果是否符合質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。因此對人防工程質(zhì)量監(jiān)管必須要對上述各參建責(zé)任單位行為進(jìn)行監(jiān)管，并且貫穿于項目全過程，如此才能使工程質(zhì)量得到保障。

1、對建設(shè)單位（業(yè)主、投資方，以下同）的監(jiān)管。首先，

人防行政管理部門在行政審批時就應(yīng)根據(jù)人防法律、法規(guī)審驗工程項目合法性、明確建設(shè)單位建設(shè)的人防工程的防護(hù)類別、抗力等級等，這也是體現(xiàn)人防行政管理部門自身行政審批質(zhì)量的過程;其次，建設(shè)單位必須委托有相應(yīng)人防專業(yè)監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位對工程進(jìn)行全過程或施工階段的監(jiān)管;三是要求建設(shè)單位在工程設(shè)計前必須委托有相應(yīng)堪探資質(zhì)的單位進(jìn)行地質(zhì)堪探，獲得堪探報告;四是組織施工圖會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更等;五是監(jiān)管其是否不合理壓縮工期、不合理壓低造價。

2、對堪探單位的監(jiān)管。監(jiān)管其堪探資質(zhì)是否符合要求;堪探報告質(zhì)量是否能滿足相應(yīng)規(guī)范要求、工程設(shè)計需要;地基開挖后核驗地質(zhì)情況是否與地堪報告相符。

3、對設(shè)計單位的監(jiān)管。監(jiān)管其設(shè)計資質(zhì)是否符合人防專業(yè)相應(yīng)要求，設(shè)計文件是否滿足深度要求(圖審機(jī)構(gòu)不應(yīng)僅審其是否符合強(qiáng)制性規(guī)定)，特別要注意審查其出入口，因?qū)Ρ竟こ潭砸话憧蓾M足規(guī)范要求，但往往很容易忽視附近相鄰建筑受功擊倒塌后覆蓋出入口的情況。

4、對監(jiān)理單位的監(jiān)管。主要監(jiān)管其資質(zhì)是否有相應(yīng)的人防監(jiān)理資質(zhì)，是不是在其相應(yīng)資質(zhì)范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)，總監(jiān)（應(yīng)既有國家注冊監(jiān)理工程師證又有人防監(jiān)理工程師證）、專監(jiān)（各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)有人防監(jiān)理工程師上崗證）、監(jiān)理員是否符合資格要求、人員是否到位;是否實行了施工作業(yè)面平行巡檢制度,重點部位、關(guān)鍵工序是否實施了旁站監(jiān)理，有沒有旁站監(jiān)理記錄; 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則是否有針對性和可行性，程序是否規(guī)范。當(dāng)前對人防監(jiān)理監(jiān)管要特別注意，因目前是粥多僧少（符合人防監(jiān)理資質(zhì)、資格的少）。

5、對施工單位的監(jiān)管。施工單位是工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵單位，因此大家都有共識，在此不用多言，行為上應(yīng)監(jiān)管其是否違法分包、轉(zhuǎn)包;是否按圖施工，是否經(jīng)程序批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序;管理、質(zhì)保、驗評等資料是否同步。

在日常工作中，往往重施工單位質(zhì)量行為監(jiān)督管理，輕建設(shè)、勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量行為監(jiān)管，對監(jiān)理單位質(zhì)量行為監(jiān)管不到位。事實上五個責(zé)任方的行為相互關(guān)聯(lián)、相互制約，甚至相互因果。行政審批質(zhì)量是源頭，如果行政審批不依法依規(guī)，不確定，可逾越，那談其它五方質(zhì)量行為都是空談，建設(shè)單位的行為質(zhì)量不規(guī)范將直接影響堪探、設(shè)計質(zhì)量，而設(shè)計質(zhì)量是施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，監(jiān)理是保證施工質(zhì)量的一道屏障，可見五方行為監(jiān)管不得偏頗。

在此要特別指出：因人防行政審批明顯有別于其他一般行政審批，是個專業(yè)性很強(qiáng)的工作，必須由懂專業(yè)、有專業(yè)技術(shù)職稱且法律意識較強(qiáng)的人從事此項工作，才能把住源頭，有效監(jiān)管參建各責(zé)任主體方行為。上述質(zhì)量行為監(jiān)管有部分可委托有資格的人防工程質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督，但人防工程質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)不能代替人防行政管理部門的監(jiān)管職責(zé)，由于當(dāng)前人防行政管理部門(尤其是基層)自身嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員，所以在這點上存在較大誤區(qū)。

二、著力于對關(guān)鍵部位和細(xì)部的重點監(jiān)督

人防工程實體質(zhì)量監(jiān)督一般采取抽查施工作業(yè)面的施工質(zhì)量和對關(guān)鍵部位重點監(jiān)督相結(jié)合的方式，以重點監(jiān)督為主。但是，在實際監(jiān)督管理過程中過于重視施工作業(yè)面的監(jiān)督，對關(guān)鍵部位監(jiān)督特別是細(xì)部重視不夠或者被忽視，存在監(jiān)管的缺失。

施工作業(yè)面的抽查主要涉及結(jié)構(gòu)主體和防護(hù)功能的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、試驗報告、見證取樣送檢資料等，這些監(jiān)督工作相對容易。重點檢查包括結(jié)構(gòu)質(zhì)量、防護(hù)功能，其中重點監(jiān)督主體結(jié)構(gòu)、防護(hù)設(shè)備設(shè)施的關(guān)鍵部位，例如基坑驗槽；底板、外墻、頂板鋼筋及管道、預(yù)埋件隱蔽前；主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收。這些監(jiān)督工作相對較難，有的還需要配備檢測儀器進(jìn)行現(xiàn)場檢測（混凝土、主要承重結(jié)構(gòu)鋼筋掃描檢測、現(xiàn)澆板厚度、軸線、層高檢測等），所以往往重視不夠或者監(jiān)督不到位。但是這些關(guān)鍵部位又是人防工程質(zhì)量的核心所在，是人防工程戰(zhàn)時發(fā)揮作用的基本保證，因而，務(wù)必要加強(qiáng)這方面的監(jiān)督管理。

細(xì)部是工程中局部所采用的部件，沒牢固可靠的細(xì)部結(jié)構(gòu)，就不會有質(zhì)量過硬的整體，而人防工程監(jiān)督中，細(xì)部往往被忽視。例如，門框墻加強(qiáng)筋。一般民用住宅、商業(yè)建筑等門框墻對加強(qiáng)筋沒有特殊要求，但是人防工程卻不同，按人防工程的相關(guān)規(guī)范，門框墻必須埋設(shè)加強(qiáng)筋，這一點施工中常被忽視，監(jiān)督中也有時被忽視。又如梅花形拉結(jié)筋的布置，對人防工程而言，這一點是非常重要的，它對墻、板雙向受力起到重要的作用，但是，施工、監(jiān)理單位常常疏忽了它的作用，不是隨意拉幾個點，不按梅花形布置，就是綁扎不符合要求，板上端綁而下端不綁，使得工程整體抗毀能力大打折扣。同樣，人防工程中戰(zhàn)時給水管有的還使用PPR管與室外自來水管網(wǎng)連接，不符合規(guī)范要求。排污系統(tǒng)的自動排污設(shè)備、手搖泵、防爆波地漏等，不按要求安裝到位的情況也比較常見，這些細(xì)部都是不容忽視的地方，應(yīng)當(dāng)引起監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的重視，著力抓好細(xì)部監(jiān)督，從而保證工程的整體質(zhì)量。

三、當(dāng)前應(yīng)強(qiáng)化對“結(jié)建”工程的質(zhì)量監(jiān)管

城市新建民用建筑，按照國家有關(guān)規(guī)定修建戰(zhàn)時可用于防空的地下室，這種結(jié)合民用建筑修建防空地下室，在人防系統(tǒng)內(nèi)，通常將其簡稱為“結(jié)建”。當(dāng)前此種工程占比很大，加強(qiáng)監(jiān)管就顯得非常重要。一是要加強(qiáng)行政監(jiān)管，做到依法應(yīng)建必建，且建成的是符合法規(guī)防護(hù)類別、抗力等級要求的人防工程;二是加強(qiáng)工程實體質(zhì)量監(jiān)管。此類防空地下室建在樓底下，可以提高城市防空抗毀能力，有效保存戰(zhàn)爭潛力。戰(zhàn)時遇到敵方空襲時，樓上人員和附近居民出入方便，可以就地就近疏散，大大地減少人員的傷亡損失。這里所說的民用建筑，通常是指住宅、旅館、招待所、商店、教學(xué)樓和辦公、科研、醫(yī)療用房等。人民防空地下室也有別于普通地下室，它是按照國家規(guī)定的《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求》、《人民防空工程設(shè)計規(guī)范》、《人民防空工程施工及驗收規(guī)范》、《人民防空工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)計、修建、驗收的防空地下室，必須具備戰(zhàn)時可用于防空的各種要素條件要求，能夠達(dá)到設(shè)計要求的防護(hù)能力。按規(guī)定人防行政主管部門具體負(fù)責(zé)對人防工程的監(jiān)督管理工作。其中防護(hù)監(jiān)督管理方面包括：防護(hù)結(jié)構(gòu)，孔口防護(hù)設(shè)施，防化、防電磁脈沖、隔震設(shè)備，戰(zhàn)時使用的通風(fēng)、給排水、電氣、通信設(shè)備、管道。監(jiān)督管理任務(wù)是對建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等責(zé)任主體質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督，對工程實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

但是，在“結(jié)建”工程防護(hù)方面的監(jiān)督管理，人防監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)目前也存在監(jiān)管缺失，有的甚至還認(rèn)為，“結(jié)建”是整體建筑的地下部分，住建建設(shè)行政質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)就可以勝任，人防監(jiān)管可有可無，對人防工程質(zhì)量監(jiān)督的認(rèn)識存在嚴(yán)重偏差。即使與一般民用建筑有相同相似的結(jié)構(gòu)，但是標(biāo)準(zhǔn)有很大區(qū)別，要求更高，且點多面廣，這種“結(jié)建”工程從某種角度而言比單建式人防工程更復(fù)雜，涉及關(guān)聯(lián)的因素更多，更容易被人們忽視，僅靠住建建設(shè)行政質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是難以監(jiān)管到位的，為此，人防行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)對“結(jié)建”工程的質(zhì)量監(jiān)管，以保障“結(jié)建”工程的質(zhì)量。

結(jié)束語

人防工程是為保障戰(zhàn)時人員與物資掩蔽、人民防空指揮、醫(yī)療救護(hù)等而修建的單建式人防工程和結(jié)合地面建筑而修建的附建式人防工程，對提高城市綜合防護(hù)能力和防震抗災(zāi)水平，保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全發(fā)揮重要作用，因此，人防行政管理部門必須采取措施克服監(jiān)管過程中的缺失，加強(qiáng)對人防工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保人防工程發(fā)揮應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]國務(wù)院.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》[S].國務(wù)院令第279號,2000-01-30.

第2篇：人防工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞 ：混凝土結(jié)構(gòu)后澆帶施工質(zhì)量 監(jiān)理控制

中圖分類號： TV331 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

后澆帶是現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在施工過程中的預(yù)先設(shè)置的結(jié)構(gòu)變形縫，是為混凝土結(jié)構(gòu)溫度變形、結(jié)構(gòu)不均勻沉降等因素而設(shè)置的，對一些因結(jié)構(gòu)及功能要求不便于設(shè)置變形縫以及適當(dāng)增大伸縮縫間距的工程，提出了很好的解決辦法。后澆帶的設(shè)計和施工質(zhì)量，將直接影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能。因此，后澆帶施工過程中監(jiān)理的嚴(yán)格管控尤為重要。根據(jù)建設(shè)部下發(fā)的《房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》文件中，也明確列出后澆帶是必須實施旁站監(jiān)理的重要部位。為此監(jiān)理單位應(yīng)把后澆帶的施工質(zhì)量作為控制重點。

在我司海派麗景項目監(jiān)理過程中，由于該項目結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，地下人防、地庫、商鋪與住宅合為一體，尤其是地下人防與地庫后澆帶設(shè)置較為復(fù)雜。為能解決后澆帶諸多的質(zhì)量通病，監(jiān)理組把該項目后澆帶施工質(zhì)量控制作為QC活動課題。并對我公司過去監(jiān)理的項目進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)后澆帶部位由于模板設(shè)計和支設(shè)缺陷，造成后澆帶出現(xiàn)較多質(zhì)量通病，包括板底接縫不順、凹凸不平；后澆帶兩側(cè)面裂縫、夾渣、滲水等質(zhì)量缺陷，直接影響主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感效果。根據(jù)這些諸多的問題，我們QC小組成員及時組織召開了分析會，翻閱以往工程檢查記錄和監(jiān)理日記，查找主要原因，層層分析，歸納整理，經(jīng)統(tǒng)計主要有以下幾個方面因素：1、由于后澆帶結(jié)構(gòu)停滯時間較長，施工單位采用傳統(tǒng)不規(guī)范的施工方法，在后澆帶兩側(cè)混凝土強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范拆模要求時，隨將后澆帶模板拆除，重新用鋼管支撐，便于清理垃圾，節(jié)省模板及支撐費用。在后澆帶混凝土未澆筑前，提前拆除所在跨的模板，致使兩端梁板變成懸臂結(jié)構(gòu)，改變梁板受力模式，造成梁板下?lián)?，產(chǎn)生裂縫隱患。2、后澆帶的模板支撐系統(tǒng)，是近年見到的最易產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)。常見問題就是不設(shè)置獨立的支模、拆模體系。由于后澆帶模板未獨立設(shè)計，拆模時無法保留后澆帶部位的模板，模板拆除后兩端梁板變成懸臂結(jié)構(gòu)。一般針對這種情況有些監(jiān)理工程師，可能要求施工方對該部位重新支頂。其實，拆模后(因混凝土未澆筑)，構(gòu)件鋼筋已處于異常受力狀態(tài)，再次支頂，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到未拆時的效果，反而在構(gòu)件局部形成支點，同樣改變了構(gòu)件的受力狀態(tài)。3、采用二次支模，模板與混凝土面接觸不緊密，后澆帶澆筑混凝土?xí)r，混凝土漿體沿縫隙擠出，造成新老混凝土交接處新混凝土凹凸不平。4、施工人員操作不當(dāng)?shù)纫蛩亍?/p>

綜合上述因素，我們監(jiān)理組及時制定對策，編制實施方案，果斷采取措施，做好事前控制，嚴(yán)格事中控制，確保事后控制，從而達(dá)到監(jiān)理預(yù)定控制目標(biāo)。

一、首先做好事前控制，嚴(yán)格審查施工方案，認(rèn)真編制監(jiān)理實施細(xì)則，落實監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與工作交底。

1、施工方案是施工單位指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，是監(jiān)理實施細(xì)則編制的依據(jù)之一，實施前項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，認(rèn)真審查承包單位報送的施工方案，對后澆帶施工技術(shù)方案的編制監(jiān)理應(yīng)著重審查后澆帶施工工藝、主要技術(shù)措施是否具有針對性安全性 ；后澆帶模板是否采用獨立體系；施工材料、施工方法、施工質(zhì)量的控制措施是否符合規(guī)范要求；后澆帶混凝土的澆筑時間處理方法是否符合設(shè)計要求。針對后澆帶設(shè)計方案的內(nèi)容缺乏針對性的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時組織召開方案專題討論會議，結(jié)合過去后澆帶施工質(zhì)量存在的問題，提出監(jiān)理合理建議。

2、監(jiān)理工程師須依據(jù)相關(guān)法律和規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及施工單位的施工組織設(shè)計（方案）制定有針對性的監(jiān)理實細(xì)則，在監(jiān)理規(guī)劃中監(jiān)理旁站方案須對后澆帶混凝土澆筑旁站范圍內(nèi)容、監(jiān)理程序和方式有針對性的描述。監(jiān)理實施細(xì)則中的工作控制要點及目標(biāo)值和監(jiān)理工作的方法及措施要明確。監(jiān)理實施細(xì)則須經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)和工作交底。

3、監(jiān)理工程師須嚴(yán)格審查后澆帶部位施工所需使用的相關(guān)材料質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。

4、督促施工單位在后澆帶施工前進(jìn)行技術(shù)交底， 交底工作完成后應(yīng)做好書面記錄并予以保存歸檔。

二、嚴(yán)格事中控制，做好施工過程中的質(zhì)量控制

1、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，采取各種預(yù)控措施，實行主動控制，防患于未然。在實行監(jiān)理工作過程中，必須做到“五不”即“不合格材料不準(zhǔn)使用；施工技術(shù)人員不到位不準(zhǔn)動工；不符合規(guī)范要求的施工工藝不允許采用；不合格的工程不予驗收；上一道工序未驗收，下一道工序不準(zhǔn)施工”。

2、嚴(yán)格執(zhí)行巡視旁站工作制度。巡視、旁站是監(jiān)理控制質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要途徑。為了確保旁站巡視的工作質(zhì)量，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員必須做到“五勤”即“腿勤、眼勤、腦勤、嘴勤、手勤”。

3、嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照審批的施工方案施工。后澆帶模板施工必須嚴(yán)格按照審批的施工方案采用獨立體系。把后澆帶的支撐體系單獨搭設(shè)并做分色標(biāo)志，以防施工人員拆除失誤。為確保后澆帶模板獨立體系的穩(wěn)定性，需與工程整體滿堂支架采用鋼管連接，形成一個整體。梁板拆模時，督促施工單位做好拆前工作交底，做分色標(biāo)識的支架保留，其余部位滿堂支架全部拆除，保留后澆帶下部獨立模板支架。為考慮后澆帶內(nèi)垃圾清理，在后澆帶兩側(cè)需預(yù)留了垃圾清掃口，后澆帶混凝土澆筑前將預(yù)留清掃口板條推到一邊進(jìn)行沖（吹）洗，清理干凈后在放入清掃口內(nèi)封閉，然后澆筑混凝土。嚴(yán)禁在后澆帶斷面接縫處夾木板條來支模的施工方法，這種方法易跑模、漏漿、板條夾雜在混凝土中難于清理；優(yōu)先考慮使用鋼絲網(wǎng)，因其柔性好，施工方便，可作為永久性模板使用。為防止在澆筑時從保護(hù)層處漏漿，可在接縫處底部保護(hù)層位置放置一短鋼筋(與構(gòu)件截面同寬，直徑同保護(hù)層厚度)，使鋼絲網(wǎng)下翻纏在該鋼筋上即可有力解決該問題，側(cè)模處也可采取這種方法防止漏漿。鋼絲網(wǎng)應(yīng)就近綁扎于鋼筋上，還應(yīng)在背面配以小木方或扁鐵等材料作為臨時固定，以防澆筑混凝土?xí)r鋼絲網(wǎng)向外鼓出，導(dǎo)致接縫達(dá)不到設(shè)計要求。

4、監(jiān)理對混凝土澆筑進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，并留下記錄。嚴(yán)格控制后澆帶混凝土澆筑時間、施工工藝和施工方法，其澆筑時間應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙要求，在主體結(jié)構(gòu)施工完畢，沉降變形趨于穩(wěn)定后再進(jìn)行。提前澆筑完的后澆帶很可能在短時間便產(chǎn)生裂縫。其次控制后澆帶混凝土的配制，強(qiáng)度等級，包括膨脹劑的用量，必須根據(jù)設(shè)計要求，由實驗室通過試配確定，應(yīng)開具配合比單，施工方對照配合比單在監(jiān)理的見證下進(jìn)行現(xiàn)場拌制。監(jiān)理對外加劑的進(jìn)場也要進(jìn)行及時檢查，防止使用過期、劣質(zhì)的外加劑。在澆筑前督促施工單位應(yīng)對兩側(cè)的接縫進(jìn)行提前清理并濕潤、刷素水泥漿，清除積存的建筑垃圾、積水、松動石子及浮漿等。對鋼筋銹蝕的應(yīng)用鋼絲刷進(jìn)行除銹。后澆帶混凝土澆筑過程中，應(yīng)在澆筑現(xiàn)場留置試塊，具體包括標(biāo)養(yǎng)試塊、同條件試塊以及有摻外加劑的抗?jié)B試塊等等，以驗證混凝土強(qiáng)度。振搗時在兩側(cè)接縫處不能過振，以免引起已澆筑混凝土與鋼筋脫裂。后澆帶施工中，監(jiān)理應(yīng)做好旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并做好旁站記錄。

5、督促施工單位做好后澆帶的成品保護(hù)措施，混凝土強(qiáng)度達(dá)到 1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或進(jìn)行施工作業(yè)；在后澆帶混凝土初凝后，應(yīng)在12H內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)保持混凝土表面濕潤，其養(yǎng)護(hù)時間不得少于28d.養(yǎng)護(hù)措施可采取噴灑混凝土養(yǎng)護(hù)劑的方法，此法可有效保持混凝土內(nèi)水份不蒸發(fā)，在不影響后續(xù)工序施工的情況下使混凝土得到有效養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)度不斷增長，且有可能避免表面裂縫的產(chǎn)生。

6、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，碰到問題監(jiān)理立場堅定，對違反法規(guī)、規(guī)范及圖紙要求的堅決制止。引導(dǎo)施工單位及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時整改，避免日積月累，小問題變成大問題，增加施工人員整改的難度。尋求信任與理解，平易待人，嚴(yán)以待事，從而達(dá)到監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、確保事后控制，嚴(yán)把驗收環(huán)節(jié)。

驗收簽認(rèn)是監(jiān)理質(zhì)量控制的最后一道防線，是對質(zhì)量的最終把關(guān)。未經(jīng)驗收合格不得進(jìn)入下道工序施工。把影響工程質(zhì)量的因素或質(zhì)量事故的苗頭盡可能杜絕在動工前和施工中。后澆帶施工完成后監(jiān)理應(yīng)按照相關(guān)的工程質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗收，并及時收集整理監(jiān)理檔案資料。

結(jié)束語

后澆帶施工質(zhì)量的好壞，直接影響整個建筑物的整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用功能、經(jīng)濟(jì)效益，影響后續(xù)工程的施工，所以要認(rèn)識其結(jié)構(gòu)的特點，合理的設(shè)置后澆帶，精心的組織施工，才能確保工程質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期效果。

參考文獻(xiàn)

（1）李麗萍，【銀永明后澆帶對結(jié)構(gòu)的影響及其施工措施】 山西建筑2006，32（6）：4950（2）蔡蘭玉，【關(guān)于后澆帶若干問題的探討】 山西建筑2009，52(9)

（3）何忠國，【淡后澆帶的設(shè)計與施工】論文天下2009

第3篇：人防工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞 工程；建設(shè)；業(yè)主；管理；項目；控制；

Abstract: With the development and progress of society, the emphasis on project management of construction projects in the owner of great significance for real life. This paper describes the owner project management project construction.

Keywords: projects; construction; owner; management; projects; control;

中圖分類號：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

作為建設(shè)市場發(fā)動機(jī)的建設(shè)方，即業(yè)主，一直是引領(lǐng)和推動建設(shè)市場發(fā)展的主力。一個建設(shè)項目的成功與否，與業(yè)主項目管理的能力有直接和密切的關(guān)系。業(yè)主方的項目管理是貫穿整個項目的紐帶，集成并整合各方面資源，最終形成產(chǎn)業(yè)的重大增值。

1、投資的控制與管理

工程項目的投資管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的投資，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的控制目標(biāo)，并盡可能地降低投資費用的一種科學(xué)的管理活動。投資目標(biāo)的實現(xiàn)是貫穿于工程項目管理的全過程，從項目決策階段開始到項目投入使用，每個環(huán)節(jié)都離不開投資管理。

項目業(yè)主應(yīng)在項目前期階段作好投資估算;在設(shè)計階段做好項目設(shè)計概算;在項目建設(shè)開工前做好施工圖預(yù)算;在施工階段做好工程款的結(jié)算，在竣工驗收階段做好項目竣工決算。實施全過程的投資管理，以避免出現(xiàn)項目竣工決算突破施工圖預(yù)算、施工圖預(yù)算突破設(shè)計概算、設(shè)計概算突破投資估算的現(xiàn)象。業(yè)主在投資控制管理過程中應(yīng)充分應(yīng)用動態(tài)管理原理，以計劃投資額作為項目投資控制的目標(biāo)值，在投資控制過程中，把實際支出值與相應(yīng)階段的投資控制目標(biāo)值進(jìn)行比較，找出其投資偏差值，從而及時采取有效措施加以控制，達(dá)到不突破計劃投資額的目的。工程項目的生命周期可以分為四大階段，即概念階段、規(guī)劃階段、實施階段及結(jié)束階段。各階段的主要任務(wù)如下：

(1)概念階段：根據(jù)本區(qū)域的總體規(guī)劃與當(dāng)年下達(dá)的建設(shè)任務(wù)選定項目，然后對選定項目進(jìn)行初步和詳細(xì)可行性研究并制訂項目計劃書；對項目評估與論證，提出項目建議書（或項目可行性報告）；報當(dāng)?shù)匕l(fā)展與改革經(jīng)濟(jì)委員會進(jìn)行項目立項；取得土地使用權(quán)；再由所涉項目的決策層予以批準(zhǔn)后實施。

(2)規(guī)劃階段：確定項目的總負(fù)責(zé)人和項目組主要成員，下設(shè)臨時管理辦公室；確認(rèn)項目的有效性(項目最終產(chǎn)品的范圍界定、實施方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定、項目的資源保證、項目經(jīng)費及現(xiàn)金流量的預(yù)算、項目的工作結(jié)構(gòu)分解、項目政策與程序的制訂、風(fēng)險評估)；提出項目概要報告(營銷、物業(yè)等機(jī)構(gòu)參與)；由所涉項目的決策層予以批準(zhǔn)后實施。

(3)實施階段：建立項目組織；制訂項目計劃；通過項目(規(guī)劃)設(shè)計、工程招標(biāo)、招標(biāo)采購、監(jiān)理招標(biāo)等展開項目營銷；通過規(guī)劃、消防、人防、水、電、氣等部門審查(協(xié)調(diào)貫穿整個項目實施過程)；合同管理(質(zhì)量、費用、進(jìn)度、廉政、安全等控制)；項目銷售； 水、電、氣、智能化等進(jìn)場施工。

(4)結(jié)束階段：項目驗收(單體、消防、人防、環(huán)境、水電、設(shè)備等)，辦理竣工備案；竣工驗收后或者移交給當(dāng)?shù)匦姓逵枰怨芾?，或者由政府職能部門接收管理。；項目結(jié)算，文檔總結(jié)；對整個項目進(jìn)行評估總結(jié)。

2、項目合同管理

項目合同管理是項目管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。項目合同管理應(yīng)從合同談判開始，至保修期結(jié)束止，尤其加強(qiáng)實施過程中的合同管理，在合同執(zhí)行期間密切注意履行合同的效果，以防止被對方索賠首先，項目管理人員要熟悉合同，包括合同協(xié)議書、補(bǔ)充協(xié)議書、技術(shù)條款、商務(wù)條款、備忘錄、招投標(biāo)文件等，并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞以及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。其次，樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不能以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件，同時也應(yīng)警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

3、工程質(zhì)量的拉制與管理

(1)要管理好施工質(zhì)量:首要的任務(wù)是按圖施工，業(yè)主代表應(yīng)隨時抽查承包商是否嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。若發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，該返工則返工，由此造成的損失由承包商負(fù)責(zé)。但需注意，不可繞過監(jiān)理單位直接與承包商進(jìn)行交涉。

(2)主要材料選定確認(rèn):對在合同或招標(biāo)文件規(guī)定的項目建筑主要材料的品種范圍內(nèi)，由施工單位在市場上自由選定后報監(jiān)理、業(yè)主核準(zhǔn)。產(chǎn)品進(jìn)場后，三方(施工、監(jiān)理、業(yè)主)聯(lián)檢簽字確認(rèn)，從原材料上保證工程質(zhì)量。其次應(yīng)檢查是否存在偷工減料、以次充好的問題。施工企業(yè)在施工中偷工減料，使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，應(yīng)責(zé)令其改正、處以罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停工整頓;造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，承包商應(yīng)負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償因此造成的損失:構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(3)嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范:業(yè)主派駐施工現(xiàn)場的甲方代表應(yīng)緊盯住各工種、各專業(yè)是否嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，以保證相互之間配合到位，最終確保工程總體質(zhì)量合格。

(4)加大對隱蔽工程和中間部位的檢查和驗收:工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗收部位，承包商要進(jìn)行自檢，并在48h前通知項目監(jiān)理工程師與業(yè)主代表。通知內(nèi)容包括承包商自檢記錄，隱蔽工程和中間部位驗收的內(nèi)容、日寸間和地點，并且請求進(jìn)行驗收。若驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后方可繼續(xù)施工;倘若驗收不合格，承包商要在限定的時間內(nèi)修改并重新驗收。隱蔽工程未經(jīng)驗收，監(jiān)理工程師有權(quán)對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行檢驗，承包商要按要求進(jìn)行剝露，并配合檢查。檢查不合格的，監(jiān)理工程師不能在隱蔽工程檢查驗收記錄單上簽字，施工單位不能進(jìn)行下一道工序施工。業(yè)主代表作為監(jiān)管，對隱蔽工程和中間部位的驗收進(jìn)行控制。

4、進(jìn)度管理與控制

進(jìn)度控制是指對工程實施階段的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系，進(jìn)行計劃并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差現(xiàn)象，采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直至工程項目竣工、交付使用的過程。

對業(yè)主來說，拖延任何一個過程的進(jìn)度，都可能導(dǎo)致投資的增加，但是如果自目的趕工期，又會增加投資。在施工進(jìn)度方面，業(yè)主代表要注意以下幾點:

(1)審查確認(rèn)承包商所做的施工組織設(shè)計。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計劃、組織設(shè)計進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實。

(2)主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會議，對涉及工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織、合同工期進(jìn)行調(diào)整。

(3)按時支付工程款。工程款是確保工程正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，承包單位若是缺少資金、無錢買材料、施工就不能正常進(jìn)行，到頭來受到損失的是業(yè)主。所以，為保證工程進(jìn)度，一定要按時撥付工程款。

(4)及時審簽工程進(jìn)度款支付憑證，依據(jù)合同對承包商的工程進(jìn)度完成情況進(jìn)行獎勵和處罰。幫助承包商解決施工中存在的設(shè)備、資金等方面的實際困難，以加快工程進(jìn)展。

5、安全管理與控制

大部分業(yè)主認(rèn)為，把工程發(fā)包給承包商、工程監(jiān)督委托給監(jiān)理單位后，工程安全上的事都是承包商和監(jiān)理方的責(zé)任了，自己越少參與越好。其實并非如此事實上，業(yè)主積極主動地參與安全管理非常必要，而能起到關(guān)鍵作用。尤其在“小監(jiān)理、大業(yè)主”的工程中，雖然業(yè)主本身就有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力，他們的積極參與，更能給安全管理帶來意想不到的收獲。因此，在工程建設(shè)中，業(yè)主應(yīng)積極參與到安全管理當(dāng)中。綜合業(yè)主的管理職能，在安全管理中業(yè)主應(yīng)做到:

(l)嚴(yán)格按照安全管理相關(guān)法律法規(guī)，促施工單位做好各階段安全管理工作，檢查安全措施實施情況，及時將發(fā)現(xiàn)的安全隱患消除在其萌芽狀態(tài)中。對沒有按照安全施工要求做好相應(yīng)設(shè)施的，又不按工程造價中的安全施工費用足額投入的，除了進(jìn)行相應(yīng)的處罰外，還應(yīng)將減少投入的費用停止支付，直至到整改完;:

(2)加大對監(jiān)理單位口常安全管理工作的檢查力度，對業(yè)主單位檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理的存在問題，監(jiān)理單位不及時發(fā)書面整改指令的，又不督促跟蹤落實的，進(jìn)行約談警告，嚴(yán)重的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，從而從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語

業(yè)主方的建設(shè)工程項目管理是一個系統(tǒng)工程。項目管理人員要了解法律、法規(guī)，合同，并按照合同進(jìn)行管理，正確處理項目參建各方關(guān)系，及時解決建設(shè)工程中出現(xiàn)和需要業(yè)主解決的問題。達(dá)樣能起到事半功倍的效果和作用．

參考文獻(xiàn)

【1】周冰、陸彥．國際工程項目管理模式比較中外建筑，2010，3：

【2】守清科學(xué)理解和實施工程項目管理．國際工程與勞務(wù) 2011，3(22)

第4篇：人防工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場，監(jiān)理，安全管理

1工程概況

某小區(qū)一標(biāo)段3號樓，總建筑面積為18916．05m2，建筑高度為87．45m，其中地上30層，建筑面積為18162．5m2;地下1層，建筑面積為754．55m2。地下1層戰(zhàn)時為人防掩避室，平時為設(shè)備用房及自行車庫，地上1層以上為住宅。3號樓結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，梁筏基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深－6．7m，地基處理采用CFG樁。

2監(jiān)理安全管理的重點分析

該工程土方開挖深度超過5m，屬于深基坑，土方開挖及基坑邊坡支護(hù)方案需要進(jìn)行專家論證。工程屬于高層建筑，垂直運輸機(jī)械等的安裝、拆除是安全管理的重點。工程主體施工階段垂直運輸選用QTZ80(TCT5512)普通塔式起重機(jī)1臺，后期裝修及安裝施工采用SC200型施工升降機(jī)1臺，主體施工外架采用附著式升降腳手架。

3監(jiān)理安全管理的實施

3．1制定安全管理目標(biāo)

在第一次工地例會上，總監(jiān)理工程師進(jìn)行了監(jiān)理工作交底，除明確質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)外，特別強(qiáng)調(diào)本工程安全管理的目標(biāo)是杜絕重大傷亡事故，減少一般事故，并且一般工傷事故控制在1．5‰內(nèi)。

3．2建立安全監(jiān)理責(zé)任體系，明確監(jiān)理人員崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師根據(jù)工程特點，建立項目部安全監(jiān)理管理責(zé)任體系，明確各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)有關(guān)安全方面的工作內(nèi)容，審核各專業(yè)施工方案及其中的安全保證措施，施工過程中加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制止。監(jiān)理員在危險性較大的分部分項工程實施過程中實施旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時上報專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師，各監(jiān)理人員做好監(jiān)理記錄。

3．3編制安全監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則

針對該工程特點，總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃的時候，編制了專項安全監(jiān)理規(guī)劃。經(jīng)分析認(rèn)為，該工程危險性較大的分部分項工程有土方開挖工程，基坑邊坡支護(hù)工程，模板工程及支撐體系，起重吊裝及安裝拆卸工程，腳手架工程。在危險性較大的分部分項工程實施前，監(jiān)理編制了相應(yīng)的安全監(jiān)理細(xì)則及應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)監(jiān)理人員工作。

3．4審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系

工程開工前，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位項目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行了審查，審查認(rèn)為該項目部安全保證體系健全，人員分工明確。對施工單位的各項安全管理制度進(jìn)行了檢查，各項安全管理制度完整。

3．5審批施工組織設(shè)計及專項施工方案

工程開工前，監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，審查結(jié)果認(rèn)為該施工組織設(shè)計編審程序符合相關(guān)要求，施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署意見后報建設(shè)單位。該工程主樓土方開挖深度超過5m，需要進(jìn)行邊坡支護(hù)，土方工程施工之前，施工單位編制了土方開挖方案，邊坡支護(hù)方案，監(jiān)理部要求施工單位組織專家對土方開挖及邊坡支護(hù)方案進(jìn)行論證。施工單位及時組織專家進(jìn)行了專項方案的論證，論證結(jié)論為方案可行。邊坡支護(hù)過程中，要求施工單位嚴(yán)格按方案執(zhí)行，土方開挖及邊坡支護(hù)過程順利，沒有出現(xiàn)異常情況。除此之外，監(jiān)理部還對施工臨時用電、臨時用水及施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案等專項方案逐一進(jìn)行了審查，經(jīng)審查認(rèn)為方案編審程序符合要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，具有可行性、可操作性，可用于指導(dǎo)落實實施。監(jiān)理部還對模板支撐方案進(jìn)行了審核，重點對模板支撐計算書進(jìn)行了復(fù)核，對復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位重新修改完善后用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

3．6大型機(jī)械設(shè)備及附著式升降腳手架的管理

塔式起重機(jī)和施工升降機(jī)及附著式升降腳手架使用時間長，屬于危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理部將這三項設(shè)備作為安全管理的重點，做了以下工作:1)審核設(shè)備制造企業(yè)資質(zhì)和租賃企業(yè)資質(zhì)、設(shè)備的技術(shù)資料。監(jiān)理人員審核機(jī)械制造企業(yè)的資質(zhì)，具體內(nèi)容包括制造企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、特種設(shè)備制造許可證、特種設(shè)備制造許可明細(xì)表、產(chǎn)品合格證、特種設(shè)備安裝改造維修許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證。審核安裝單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、外省設(shè)備進(jìn)本省推薦證、裝拆人員的操作上崗證，要求所有證件齊全，并在使用有效期內(nèi)。審核安裝單位提供的“設(shè)備裝拆施工方案”“裝拆施工合同”“裝拆施工安全協(xié)議書”“裝拆生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”等。施工方案要有針對性，需經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定簽發(fā)。檢查安裝企業(yè)技術(shù)人員向安裝作業(yè)人員的安全技術(shù)交底書面記錄。2)檢查進(jìn)場設(shè)備。設(shè)備進(jìn)場后，監(jiān)理人員組織施工單位和設(shè)備安裝單位對進(jìn)場設(shè)備部件檢查驗收。作業(yè)前對裝拆作業(yè)設(shè)備、材料、安全防護(hù)設(shè)施準(zhǔn)備情況進(jìn)行全面檢查。3)對塔吊的安全管理。塔吊安裝之前，監(jiān)理人員對安裝人員的上崗證逐一進(jìn)行了審核，確保實際安裝人員與上崗證人員一一對應(yīng)，且現(xiàn)場安裝過程有機(jī)械專業(yè)的工程師現(xiàn)場指導(dǎo)。塔吊安裝過程中，施工單位安全員和我方監(jiān)理員全程跟蹤旁站，塔吊安裝完成后對塔吊的動臂變幅限制器、行走限位器、力矩限位器、起重限位器等安全裝置進(jìn)行試驗，對防雷接地電阻進(jìn)行了測試。施工單位委托特種設(shè)備檢測單位對該塔吊進(jìn)行了全面檢測，對存在的問題進(jìn)行了整改，領(lǐng)取了特種設(shè)備檢測合格報告后，該塔吊投入使用。塔吊司機(jī)和塔吊指揮人員要求持證上崗。塔吊每次上升標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的時候，監(jiān)理人員堅持旁站，并認(rèn)真做記錄。4)對施工電梯的安全管理。施工電梯投入使用后周期長，上下運行比較頻繁，監(jiān)理部更加重視，安裝時檢查電梯井架和支撐等是否與其他腳手架相連，且要求與樓體連接可靠。當(dāng)施工電梯安裝完成后，安裝單位對施工電梯制動器、限速器、上下極限限位器、門連鎖裝置進(jìn)行試驗，對機(jī)身垂直度進(jìn)行了檢測。施工單位委托特種設(shè)備檢測單位對該施工電梯進(jìn)行了全面檢測，領(lǐng)取了特種設(shè)備檢測合格報告后，施工電梯投入使用。施工電梯司機(jī)按要求持證上崗。每個月安裝單位全面檢查的時候，監(jiān)理人員堅持旁站，認(rèn)真做了記錄。5)對附著式升降腳手架的安全管理。該工程主體結(jié)構(gòu)施工及外墻裝修采用附著式升降腳手架，監(jiān)理部對進(jìn)場設(shè)備廠家及租賃單位資質(zhì)、施工方案審核、安裝人員資格等審查方法與其他機(jī)械設(shè)備一致。監(jiān)理人員在腳手架組裝安裝過程中全程旁站，監(jiān)督租賃單位安裝人員嚴(yán)格按照安裝方案步驟進(jìn)行。安裝完成后進(jìn)行調(diào)試，確保每一塊架體試運行平穩(wěn)。首次提升后，全面檢查扣件的緊固情況，對垂直度、水平度發(fā)生位移的應(yīng)及時加以調(diào)整、矯正。整體腳手架搭設(shè)完畢后，施工單位(總包及租賃單位)驗收合格后填寫“大中型施工機(jī)械、安全設(shè)施安全許可驗收手續(xù)表”報總監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)并簽字后方可使用。每次升降作業(yè)前，對承力架、豎向主框架、拉桿、穿墻螺栓進(jìn)行檢查，如有變形、磨損應(yīng)及時進(jìn)行修理、更換。整個架體安裝、使用及拆除沒有出現(xiàn)安全問題。

3．7檢查小型施工機(jī)械安全狀態(tài)

除了大型施工機(jī)械重點檢查外，監(jiān)理人員還檢查小型施工機(jī)械的安全技術(shù)操作規(guī)程是否現(xiàn)場懸掛，針對各類施工機(jī)械如鋼筋切割機(jī)、木工用平刨機(jī)、壓刨機(jī)檢查其完好狀況、安全防護(hù)和控制裝置是否齊全。

3．8檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)境

施工現(xiàn)場環(huán)境隨時處于變化狀態(tài)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場巡視檢查中必須注意臨時用電是否符合規(guī)范、排水系統(tǒng)是否暢通、“四口”“五臨邊”的防護(hù)措施是否到位、消防設(shè)施是否齊全有效、易燃易爆物資的儲藏是否安全、出入口及高危險作業(yè)區(qū)的警示標(biāo)志設(shè)置是否到位、現(xiàn)場防雷接地是否可靠。

3．9檢查施工現(xiàn)場人員的安全狀態(tài)

每次召開監(jiān)理例會時，監(jiān)理人員一再強(qiáng)調(diào)要以人為本，要求施工單位重點控制人的不安全因素、約束人的不安全行為、消除物的不安全狀態(tài)。重點檢查人員的精神狀態(tài)及勞動保護(hù)用品的使用情況，還要檢查人所處環(huán)境的物品的安全狀態(tài)，堅決制止違規(guī)作業(yè)。

3．10安全檢查常態(tài)化

總監(jiān)理工程師每周三組織安全檢查，邀請建設(shè)單位代表參加，施工單位項目經(jīng)理及專職安全員必須參加，其他特殊情況檢查根據(jù)工程進(jìn)展隨時調(diào)整安排，并且制定了獎罰制度。為了防止施工單位麻痹大意，項目監(jiān)理部人員加強(qiáng)日常巡查，每次重大節(jié)假日如國慶節(jié)、五一節(jié)前后，春節(jié)放假前和放假后做全面檢查，將安全檢查工作列為常態(tài)化管理。

4監(jiān)理安全管理的工作效果

項目監(jiān)理部按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針落實各項工作。該工程順利完成，沒有發(fā)生一起安全事故，進(jìn)度沒有受到影響，工程質(zhì)量也得到了好評。

參考文獻(xiàn):

［1］GB/T503-19-2013，建筑工程監(jiān)理規(guī)范［S］．

第5篇：人防工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)健詞：工程質(zhì)量 監(jiān)督管理

1 完善我國工程質(zhì)量監(jiān)管模式的總體思路

新形勢下我國建設(shè)工程質(zhì)量管理模式應(yīng)體現(xiàn)政府對建設(shè)工程質(zhì)量的宏觀和間接的監(jiān)督管理，依靠中介組織進(jìn)行微觀和直接監(jiān)督控制的思想。政府通過建立和健全法律體系(包括基本法律、法規(guī)條例和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)三個層次)和質(zhì)量監(jiān)督管理體系(政府監(jiān)督管理體系和社會監(jiān)督控制體系)，掌握和運用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，支持和鼓勵質(zhì)量體系認(rèn)證，培養(yǎng)和營造參建各方的質(zhì)量意識，規(guī)范和約束責(zé)任主體的質(zhì)量行為，從根本上把握和加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理力度。

2 完善我國工程質(zhì)量監(jiān)管模式的具體措施

2.1 轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督管理理念

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理應(yīng)屬于政府管理及專業(yè)執(zhí)法范疇。政府建設(shè)主管部門要轉(zhuǎn)變理念、轉(zhuǎn)變職能，嚴(yán)格依法行政，不直接指揮、調(diào)控建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，也不插手建筑企業(yè)內(nèi)部的管理，對不同所有制、不同隸屬關(guān)系、不同地區(qū)的市場主體，無論是發(fā)包方、承包方、中介機(jī)構(gòu)，都一視同仁，使他們的合法權(quán)益受到同等的保護(hù)。

2.2由無區(qū)別監(jiān)督向差別化監(jiān)督轉(zhuǎn)變

對原有的不同企業(yè)、不同工程均實施單一的、無區(qū)別的質(zhì)量監(jiān)督模式，不能起到揚優(yōu)治劣的作用，因此，必須有所側(cè)重，抓住重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，實行差別化管理。

2.3 建立合理的評價體系

建設(shè)工程質(zhì)量主要取決于建設(shè)工程實施單位即相關(guān)主體責(zé)任單位的質(zhì)量行為，而主體責(zé)任單位的質(zhì)量行為的有效性離不開監(jiān)督管理體系的正常運行。因此，必須建立合理的評價體系對監(jiān)督管理工作進(jìn)行有效的評價，以保證監(jiān)督管理體系的正常運行。

2.4 政府投資工程采用不同的監(jiān)督管理模式

隨著投資主體的多元化，國務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》提出“對今后不使用政府資金的投資項目，一律不實行審批制度，而是改為核準(zhǔn)制和備案制，完全由投資方來承擔(dān)風(fēng)險”。因此，對于政府投資工程和非政府投資工程的監(jiān)管模式應(yīng)該有所區(qū)分。

2.5 以人為本的監(jiān)督管理

工程質(zhì)量的影響因素很多，涉及面很廣，從工程立項、勘察設(shè)計、工程施工、竣工驗收和使用等各個階段都會對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生較大影響。各個階段的影響因素也很多，但核心是人的工作質(zhì)量。督促行為主體和從業(yè)人員健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制度， 提高質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)， 以保證質(zhì)量體系完善和人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。

2.6 利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行監(jiān)督管理

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和日趨完善，以信息技術(shù)廣泛應(yīng)用為標(biāo)志的信息時代，充分利用計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是保證現(xiàn)代化管理的重要手段。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化是實現(xiàn)工程質(zhì)量檔案網(wǎng)絡(luò)管理、實現(xiàn)工程管理資源共享的前提條件，是提高監(jiān)督管理水平和管理效能的重要保證，也是管理方法科學(xué)化的重要標(biāo)志。

3 我國工程監(jiān)督管理存在的問題分析

3.1 多頭管理導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任不明確

現(xiàn)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系實質(zhì)上形成了多頭管理、條塊分割的局面。多頭管理是指國務(wù)院建設(shè)行政主管部門、鐵路、交通、水利等按專業(yè)將建設(shè)工程分開進(jìn)行分頭管理，且現(xiàn)又成立了人防質(zhì)量監(jiān)督，地下部分人防監(jiān)督站也參與監(jiān)督。國務(wù)院發(fā)展計劃部門又負(fù)責(zé)對國家出資的重大建設(shè)項目監(jiān)督檢查，國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照職責(zé)負(fù)責(zé)國家重大技術(shù)改造項目的監(jiān)督檢查。這必然形成縱橫交錯的復(fù)雜體系，容易政出多門，職責(zé)范圍不明，不利于工程質(zhì)量政府監(jiān)督的統(tǒng)一管理，整體協(xié)調(diào)，系統(tǒng)運作。

3.2 工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)

由于我國建設(shè)工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)在立法工作中的缺陷、相關(guān)的配套實施細(xì)則的不完善及法律法規(guī)的可操作性不強(qiáng)，對違反法律法規(guī)的情況，執(zhí)法者由于缺乏可操作性的條例來指導(dǎo)，導(dǎo)致執(zhí)法受到影響，這就影響了工程質(zhì)量監(jiān)督工作的權(quán)威性、威懾力。

4加強(qiáng)和完善我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的建議

4.1 強(qiáng)化監(jiān)管,規(guī)范各方主體行為

1) 加強(qiáng)工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作。2) 加強(qiáng)對建設(shè)單位質(zhì)量行為的執(zhí)法監(jiān)督檢查。3) 檢查勘察設(shè)計單位的資質(zhì)及是否存在掛靠等違規(guī)行為,勘察、設(shè)計文件是否符合國家工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計人員的執(zhí)業(yè)資格及在工程驗收中是否驗收到位。4) 檢查監(jiān)理單位是否按規(guī)定派駐總監(jiān)和監(jiān)理工程師,監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資格及是否按規(guī)定采取旁站、巡視和平行檢驗等形式進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理文件及簽字蓋章手續(xù)是否齊全,監(jiān)理單位是否按法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程合同對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。5) 檢查施工單位的資質(zhì)及是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包等行為

4.2 監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作要突出重點,逐漸實現(xiàn)差別化管理

1) 根據(jù)不同企業(yè)和項目經(jīng)理的業(yè)績、信譽、工程質(zhì)量保證能力以及其他綜合情況,在不同時期、不同地區(qū),動態(tài)確定和區(qū)分重點與一般監(jiān)管對象,對其實施不同強(qiáng)度的監(jiān)督管理;2) 在工程類型上當(dāng)前要重點加強(qiáng)對大型公共建筑、市政橋梁工程和中小學(xué)校舍工程質(zhì)量安全等,直接涉及到公共安全工程的監(jiān)督管理;3) 在實體質(zhì)量上要突出對技術(shù)風(fēng)險較大工程的監(jiān)督。

4.3 建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式,

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)針對工程質(zhì)量的事前控制、過程控制和事后控制三大環(huán)節(jié),在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為的嚴(yán)肅查處的同時,加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前監(jiān)督,提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性。積極推行巡查制度,做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。

4.4 加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的技能和素質(zhì),提高監(jiān)督管理水平

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須有針對性地加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)教育和在職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,把提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力放在首位,同時,把知識豐富、水平高、能力強(qiáng)的專業(yè)人才吸引到監(jiān)督管理工作崗位上來,調(diào)動專業(yè)人員從事監(jiān)督管理工作的積極性和主動性，保證監(jiān)督工作質(zhì)量。

4.5建立完善的工程質(zhì)量監(jiān)督約束機(jī)制

工程質(zhì)量政府監(jiān)督行使一定的政府行政職能，擁有政府給予的技術(shù)管理的職權(quán)。其職能可對建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等單位質(zhì)量行為的管理。針對我國目前工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)存在的尋租及腐敗等問題，應(yīng)該重點從機(jī)構(gòu)內(nèi)部和建設(shè)主管部門兩個方面建立起對工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的約束機(jī)制。

4.6 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法力度

針對工程質(zhì)量監(jiān)督中執(zhí)法存在的問題，對于工程建設(shè)法律責(zé)任的懲處，法律準(zhǔn)則必須度量明確，具備較高的可操作性，真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，力爭從根本上鏟除工程建設(shè)中的各種弊癥和隱患。鑒于此，建議成立建設(shè)執(zhí)法部門，專門受理建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的各種案件，并建立案例援引制度，提高建設(shè)司法效益和效率。

第6篇：人防工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；建筑節(jié)能；  質(zhì)量；控制

Abstract: the modern construction, energy saving and taller to the requirement of, not only require energy saving, and also to meet the practical and ensure the quality, the energy conservation of the building through the construction control of the entire process. The importance of building energy efficiency has been extensively seriously, how well the energy conservation of the building project supervision work is very important. This article analyses the present situation of our country building energy efficiency supervision basis, from construction view, this paper analyses the different stages of the energy conservation of the building construction supervision points and quality control of the main content, and put forward the corresponding points of energy saving of supervision, to improve the energy conservation of the building project quality with experience.

Keywords: engineering supervision; Building energy efficiency; Quality; control

中圖分類號：TU201.5文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 引言

所謂建筑節(jié)能，在發(fā)達(dá)國家最初為減少建筑中能量的散失，現(xiàn)在則普遍稱為“提高建筑中的能源利用率”，在保證提高建筑舒適性的條件下，合理使用能源，不斷提高能源利用效率。所界定的范圍指建筑使用能耗，包括采暖、空調(diào)、熱水供應(yīng)、炊事、照明、家用電器、電梯等方面的能耗，一般占該國總能耗的30％左右。總體來說，是通過政策引導(dǎo)，以節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品為基礎(chǔ)，實現(xiàn)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、建筑的施工過程和建筑使用等三個方面的節(jié)能目標(biāo)。為配合建設(shè)部《節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行和推動建筑節(jié)能工作的發(fā)展，政府和有關(guān)部門結(jié)合實際情況，制訂了一系列配套的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，編制了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)圖集等，使建筑節(jié)能工作在設(shè)計、施工、生產(chǎn)、應(yīng)用等各個方面都有章可循、有法可依，逐步走上規(guī)范化、法制化軌道，保證了節(jié)能建筑的工程建設(shè)質(zhì)量。

2 建筑節(jié)能監(jiān)理的現(xiàn)狀 

大力發(fā)展節(jié)能省地型居住和公共建筑, 對緩解我國能源短缺與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾, 建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會, 保障我國的可持續(xù)性發(fā)展具有十分重大的意義。建筑節(jié)能工作作為一項技術(shù)性和政策性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，其全面實施在我國時間不長， 整體發(fā)展水平不高,，存在著這樣那樣的問題是不可避免的。自2004年以來, 國家及各級地方政府出臺了大量相關(guān)的文件、規(guī)范、管理辦法等,對監(jiān)理在建筑節(jié)能中應(yīng)做的工作也作出了相應(yīng)規(guī)定。 

(1) 審查認(rèn)可建筑節(jié)能施工技術(shù)方案, 編制建筑節(jié)能監(jiān)理實施細(xì)則。 

(2) 審查建筑節(jié)能設(shè)計圖紙是否經(jīng)過施工圖設(shè)計審查,并按照審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求實施監(jiān)理。 

(3) 對易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷等部位及墻體、屋面保溫的施工采取旁站。 

(4) 加強(qiáng)工程竣工驗收時節(jié)能專項驗收。目前, 施工階段的建筑節(jié)能監(jiān)理存在很多問題。主要表現(xiàn)在三個方面:  一是監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平有待提高, 大部分監(jiān)理人員對節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的熟悉程度不夠; 二是對節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的熟悉程度不足; 三是從政府頒布的各種規(guī)章文件的層面上看, 監(jiān)理人員要做的就是“按圖監(jiān)理”, 難以發(fā)揮出主動性和積極性。 

3 工程概況

某樓建筑物南北恂長16．96m，東西向總長76．050 m，建筑高度76．00m。結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下2層、地上26層：1層為商鋪，2層以上為住宅。地下1層為設(shè)備用房，地下2層平時為自行車庫，戰(zhàn)時為六級人防。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設(shè)計使用

年限為50年，建筑物抗震設(shè)防類別為丙類，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，剪力墻抗震等級為二級。

監(jiān)理工作流程(見圖1)

圖1 監(jiān)理工作流程

4施工階段建筑節(jié)能的監(jiān)理工作

4.1施工準(zhǔn)備階段

建筑節(jié)能的控制滲透到了建筑施工的各個環(huán)節(jié)，是施工監(jiān)理的集中體現(xiàn)，同時，建筑節(jié)能監(jiān)理的專業(yè)性較強(qiáng)，需要專業(yè)知識技術(shù)過硬的技術(shù)人員進(jìn)行操作，因此，工程建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對從事節(jié)能監(jiān)理的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行必要的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)專業(yè)知識培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育，確保他們有足夠的能力做好工程監(jiān)理工作。工程監(jiān)理項目從與業(yè)主簽訂合同之日起就要履行節(jié)能監(jiān)理的職責(zé)。

節(jié)能監(jiān)理的工作內(nèi)容必須涵蓋在監(jiān)理規(guī)劃中，甚至有必要在投標(biāo)的監(jiān)理大綱中制定一個合理的節(jié)能計劃給業(yè)主，項目從總監(jiān)到監(jiān)理員都必須熟悉監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中有關(guān)建筑節(jié)能控制方面的內(nèi)容，對設(shè)計文件都要有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識，參加施工圖紙的會審和技術(shù)交底，還要審查施工單位編寫的施工組織設(shè)計中有關(guān)節(jié)能的內(nèi)容和人員安排的情況，對不符合要求的提出修改意見。施工圖會審的重點建筑節(jié)能的監(jiān)理控制措施是檢查施工設(shè)計圖紙是否合格，與施工要求是否匹配，審查不合格的人圖紙不得進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。

4.2 施工過程的監(jiān)理工作

(1)檢測項目

①墻體節(jié)能：保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度；粘結(jié)材料的粘結(jié)強(qiáng)度；增強(qiáng)網(wǎng)的力學(xué)性能、抗腐蝕性能；螺栓抗拉承載力；對面磚、抗力砂漿、界面砂漿進(jìn)行拉伸粘結(jié)試驗。

②幕墻節(jié)能：保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)和密度；幕墻玻璃的可見光透射比、傳熱系數(shù)、遮陽系數(shù)、中空玻璃露點；隔熱型材的抗拉強(qiáng)度、抗剪強(qiáng)度。

③門窗節(jié)能：嚴(yán)寒地區(qū)的氣密性、傳熱系數(shù)和中空玻璃露點。

④屋面節(jié)能：保溫隔熱材料的導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度。

⑤地面節(jié)能：保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度。

⑥采暖節(jié)能：散熱器的單位散熱量、金屬熱強(qiáng)度；保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)、密度、吸水率。

⑧通風(fēng)與空調(diào)節(jié)能：風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組的供冷量、供熱量、風(fēng)量、出口靜壓、噪聲及功率；絕熱材料的導(dǎo)熱系數(shù)、密度、吸水率。

⑧配電與照明節(jié)能：電纜、電線截面和每芯導(dǎo)體電阻值。

(2)質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

建筑施工過程中，為了進(jìn)行有效的節(jié)能控制，主要的監(jiān)理工作宜細(xì)致入微，具體概括起來，包括以下幾方面的內(nèi)容：

①建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)理單位，應(yīng)指定專人監(jiān)理建筑節(jié)能設(shè)計內(nèi)容的施工，而相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等專業(yè)知識的培訓(xùn)，使其具有進(jìn)行質(zhì)量控制的專業(yè)知識和能力。

②監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，制定符合建筑節(jié)能特點的監(jiān)理實施細(xì)則，并嚴(yán)格按照實施細(xì)則的要求進(jìn)行工程施工過程的監(jiān)理。

③工程監(jiān)理單位在工程開工前，項目部總監(jiān)要組織監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀設(shè)計文件，明確本工程建筑節(jié)能的設(shè)計要求，參加設(shè)計交底，釋疑有關(guān)不明確的問題，正確督察施工單位嚴(yán)格按設(shè)計進(jìn)行施工。

④收集與本工程有關(guān)的建筑節(jié)能的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)文件資料，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握強(qiáng)制性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條文。

⑤監(jiān)理人員應(yīng)合理制定節(jié)能工程各分項工程、檢驗批、隱蔽工程項目的劃分，明確質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)施工單位認(rèn)可共同實施。

⑥對設(shè)計單位提供的施工圖紙要認(rèn)真落實，要嚴(yán)格材料和設(shè)備的檢驗制度和見證抽樣送樣制度，嚴(yán)格工程材料的審核把關(guān)，確保材料的品種、規(guī)格、性能符合設(shè)計要求，材料的產(chǎn)品合格證、檢測報告齊全。

4.3竣工驗收階段的監(jiān)理工作

① 驗收小組由建設(shè)單位牽頭組織,由設(shè)計、施工、監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加共同檢查驗收, 并形成驗收意見。 

②節(jié)能工程施工完成后施工單位事先進(jìn)行自查與復(fù)驗合格后,提出質(zhì)量驗收申請報監(jiān)理單位驗收。 

③建筑節(jié)能質(zhì)量驗收作為單位工程的組成部分,在單位工程質(zhì)量評估報告中應(yīng)有建筑節(jié)能部分的專題性質(zhì)量評估意見。 

④由監(jiān)理單位項目部總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量驗收,對存在不合格質(zhì)量問題提出書面整改通知單,施工單位整改合格回復(fù)后,由各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗, 均達(dá)到合格要求后, 報建設(shè)單位組織驗收小組進(jìn)行檢查驗收。 

⑤做好建筑節(jié)能質(zhì)量控制監(jiān)理資料的完善和歸檔工作。并檢查整改結(jié)果。 

5 建筑節(jié)能監(jiān)理的工作要點

5.1 墻體節(jié)能隔熱保溫材料的質(zhì)量控制要點

       (1) 常用的墻體隔熱保溫材料包括：灰砂磚、粉煤灰砌塊、陶粒混凝土砌塊、復(fù)合輕質(zhì)隔墻板、加氣混凝土等。隔熱保溫砌塊的規(guī)格、密度、外觀強(qiáng)度及砂漿應(yīng)符合設(shè)計要求，材料附有產(chǎn)品合格證明、性能檢測證明、生產(chǎn)許可證等，經(jīng)抽檢復(fù)試合格方可使用。監(jiān)理控制要點一般在砌體與結(jié)構(gòu)柱聯(lián)接處。按設(shè)計要設(shè)置的拉結(jié)筋是否理置到位；與門窗聯(lián)接處應(yīng)有預(yù)埋件混凝土塊的數(shù)量及位置是否準(zhǔn)確；砌體與頂面梁(板)聯(lián)接時，預(yù)留10―25mm，待完成砌筑14天后方可填充。有預(yù)埋件的位置監(jiān)理需作巡檢，要求施工方按隱蔽工程要求報驗。陶?；炷疗鰤K或輕質(zhì)隔墻，在門窗洞上角過梁端部或其他可能出現(xiàn)裂縫的薄弱部位釘置涂有防銹漆的鋼絲網(wǎng)片，采用輕質(zhì)隔墻板時，控制板體不應(yīng)過高過寬，般板寬不超600mm，高不超3200mm，板與板聯(lián)接應(yīng)設(shè)鋼絲網(wǎng)片用以抗裂，受風(fēng)壓作用較大部位還應(yīng)設(shè)置錨栓輔助固定，按隱蔽工程報驗。墻體基層要求砌筑或搗制安裝平整，縫聯(lián)接飽滿，面達(dá)到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》中一般抹灰工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)自檢合格，報監(jiān)理驗收后方可進(jìn)行其他貼面材料施工。

      (2) 墻體貼面材料一般包括：聚苯顆粒保溫砂漿、聚苯乙稀板、鋼絲網(wǎng)架聚苯板、聚胺酯硬泡沫、聚苯乙稀泡沫板及泡沫玻璃等。監(jiān)理控制要點一般檢查材料應(yīng)符合設(shè)計要求，其他物理化學(xué)性性能穩(wěn)定并滿足防火、防滲、防腐、抗裂、耐老化。符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，一般外墻貼面需作經(jīng)防銹防腐處理的網(wǎng)片托架輔導(dǎo)。要求貼面材料與墻體基層粘貼牢固、密實、平整、無空鼓，經(jīng)保養(yǎng)其厚度偏差符合設(shè)計要求。

5.2屋面節(jié)能隔熱保溫材料的質(zhì)量控制要點

(1)屋面節(jié)能隔熱保溫層一般由基層及隔熱保溫層組成?；鶎油ǔ?10厚度混凝土，上履蓋防水層，監(jiān)理控制要點為基層與防水層結(jié)構(gòu)牢固，要求基層混凝土屋面處理應(yīng)達(dá)到表面清潔、平整、堅實、粗糙并保持表面潮濕，防水層施工前應(yīng)作找平層處理。

(2)通常隔熱保溫鋪置在防水層上，要求防水層鋪設(shè)或粘貼平整、密實，接縫聯(lián)接牢固尤為重要，特別是防水卷材，粘貼表面不應(yīng)有皺折、空鼓、翹邊、氣泡、脫皮或滑動等缺陷。經(jīng)自檢并報監(jiān)理復(fù)檢合格方可進(jìn)行上層隔熱保溫層材料的施工。

(3)隔熱保溫材料的鋪設(shè)粘貼料，一般以砂漿或聚合物為主，粘貼材料是監(jiān)理人員控制的重點內(nèi)容，要求施工前檢驗粘貼材料的相關(guān)合格證、檢測報告，必要時可進(jìn)行粘貼強(qiáng)度試驗，產(chǎn)品合格可進(jìn)行施工，鋪設(shè)施工一般應(yīng)作旁站監(jiān)理，表面鋪設(shè)平整度及聯(lián)接口偏差不大于1.5，按《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》要求驗收。

5.3配電與照明節(jié)能要點

(1)低壓配電系統(tǒng)選擇的電纜，電線截面不得低于設(shè)計值，進(jìn)場時對其截面和每芯導(dǎo)體電阻值進(jìn)行見證取樣送檢。

(2)工程安裝完成后應(yīng)對低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，主要表現(xiàn)：

1)電力電纜，測量絕緣電阻，耐壓試驗及漏吸電源測量，檢查電纜線路相位；

2)二次回路測量絕緣電阻交流耐壓試驗；

3)“l(fā)kV”及以下配電裝置和饋線路；①測量絕緣電阻應(yīng)不小于0.5MQ；②交流耐壓試驗；③檢查小同電源饋線的相位。4)照明回路①所有照明回路需進(jìn)行通電試驗，燈具需進(jìn)行試亮檢查：②開關(guān)、插座檢查接線是否正確：③回路絕緣電阻。做為監(jiān)理在進(jìn)行以上四方面的質(zhì)量控制的同時，對于施工材料的控制也是相當(dāng)?shù)闹匾?。尤其是對工程材料的?fù)檢的把關(guān)是監(jiān)理控制的重要手段。

建筑節(jié)能工程進(jìn)場材料和設(shè)備的復(fù)驗項目表1

綜合以上，施工階段建筑節(jié)能的監(jiān)理控制尤為重要，其直接關(guān)系到建筑節(jié)能的好壞。為了延續(xù)建筑使用壽命，降低建筑能耗，必須將監(jiān)理工作落到實處。

6結(jié)語

建筑節(jié)能工程的實施是一項必須強(qiáng)制性執(zhí)行的國策，也是建筑節(jié)能監(jiān)理質(zhì)量控制的關(guān)鍵。無論是建筑節(jié)能的專業(yè)知識，還是監(jiān)理質(zhì)量控制工作，都還需要更深入的發(fā)生和進(jìn)步。由于我國缺乏實踐經(jīng)驗，國家或行業(yè)正式頒發(fā)的施工質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不齊全，在監(jiān)理控制中還有一定的不足，這需要我們施工人員不斷的去努力探索和研究?？傊?，隨著節(jié)能工程的不斷深入，節(jié)能工程的監(jiān)理工作有待進(jìn)一步地完善，保證節(jié)能控制工作能不走向正常的軌道，向更好的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[6]外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程(JGJl44―2004)．

第7篇：人防工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

根據(jù)交通運輸部《公路水運工程"平安工地"建設(shè)活動方案》、省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)"湖南省公路水運工程平安工地"建設(shè)活動實施方案的通知》和省高管局有關(guān)文件精神，結(jié)合郴寧十四標(biāo)實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念和"恪守、堅持兩個第一、打造兩型高速、造福湘南人民"的建設(shè)理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建設(shè)管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產(chǎn)隱患，認(rèn)真解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保郴寧高十四標(biāo)建設(shè)平安順利推進(jìn)。

二、工作目標(biāo)

以"平安工地"建設(shè)活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到郴寧十四標(biāo)全線，將"兩項達(dá)標(biāo)、四項嚴(yán)禁、五項制度"真正落到實處，施工安全風(fēng)險得到有效控制，減少事故總量、預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故，推進(jìn)十四標(biāo)全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。

三、活動內(nèi)容

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

嚴(yán)格按照交通運輸部《關(guān)于嚴(yán)格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見》（交公路發(fā)[2008]116號）的要求對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記；項目部各部室、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé)；特種設(shè)備必須到有關(guān)部門進(jìn)行檢測鑒定；項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全故事應(yīng)急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。

在郴寧十四標(biāo)全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，包括生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)"兩個五分鐘"制度（每次上班前五分鐘進(jìn)行交底，下班前五分鐘進(jìn)行總結(jié)講評）、賦予專職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。

（二）嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)；橋梁工程中的大型梁、蓋梁、柱等構(gòu)件施工等；爆破工程；大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除；必要時，施工單位對上述所列工程的專項施工方案，還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度

項目部應(yīng)建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；堅持"兩個五分鐘"制度，對分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。

（四）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理

安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進(jìn)行檢查。

（五）施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，炸藥倉庫須經(jīng)公安部門驗收；嚴(yán)格執(zhí)行"兩項達(dá)標(biāo)" （施工人員管理達(dá)標(biāo)：一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo)：一線人員個人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施等符合有關(guān)規(guī)定）、"四項嚴(yán)禁"（嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地；嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設(shè)計單位要進(jìn)行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實施； "五項制度"（1、施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。2、施工安全監(jiān)理制度：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?，核驗施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢查驗收記錄，對危險性較大的工程作業(yè)加強(qiáng)巡視檢查，督促隱患整改。3、專項施工方案審查制度。 4、設(shè)備進(jìn)場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機(jī)械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機(jī)等自行式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收。使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記。5、安全生產(chǎn)費用保障制度）；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。橋梁高墩施工時必須搭設(shè)好腳手架，做好掛邊網(wǎng)、兜網(wǎng)等防護(hù)工作。隧道施工必須嚴(yán)格落實各方責(zé)任，做好超前預(yù)報、監(jiān)控量測、爆破監(jiān)控等各項工作。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)郴寧公司和總監(jiān)辦要求，項目部應(yīng)絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到?？顚Ｓ谩ｍ椖坎堪踩a(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。

（七）強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項檢查

加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。

（八）認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為響應(yīng)郴寧公司關(guān)于開展"平安工地"建設(shè)活動的號召，我項目部相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)：

組長：李祥雙

副組長：蔣孝華、吳世告、劉會蘭

成員：姜勇、蔣冬生、秦自雙、劉昌國、伍志輝、蔣銳

平安辦公室主任：姜勇，辦公室設(shè)安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負(fù)責(zé)人。

五、活動時間及范圍

活動從2010年開始，2011年結(jié)束，為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達(dá)標(biāo)示范年。郴寧十四標(biāo)全線所有在建工程均應(yīng)納入"平安工地"創(chuàng)建范疇。

六、活動步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2010.5.10-2010.5.30）

項目部成立"平安工地"建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu)，認(rèn)真部署，采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知"平安工地"建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

（二）示范實施階段（2010.6.1-2010.7.30）

1、項目部要對照工作目標(biāo)及"平安工地"建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。

（三）抽查、觀摩交流階段（2010.8.1-2010.10.31）

項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行"平安工地"建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織十四標(biāo)全線進(jìn)行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

（四）達(dá)標(biāo)推廣階段（2010.11.1-2011.12.31）

根據(jù)郴寧高速公路建設(shè)的實際，結(jié)合全省高速公路系統(tǒng)"平安工地"建設(shè)活動實施情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)全省高速公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗，在郴寧高速公路全線推廣。

2011年10月初郴寧公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)全線"平安工地"建設(shè)活動達(dá)標(biāo)推廣階段工作，并報省高管局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并接受省交通運輸廳和省高管局的檢查。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

項目部各部室、各施工隊要把深入開展"平安工地"創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建"平安工地"的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動做為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化措施、積極落實

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把"平安工地"建設(shè)活動與落實國務(wù)院"安全生產(chǎn)年"提出的"三個突出"和"三個加強(qiáng)"緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把"平安工地"建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍

項目部要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建"平安工地"活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

第8篇：人防工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：冶金電氣；工程質(zhì)量；監(jiān)督管理；工作

現(xiàn)如今對于我國而言，冶金行業(yè)的競爭越來越大，各種冶金自動化生產(chǎn)水平也正在逐漸提高，這對冶金企業(yè)的電氣設(shè)備安裝工程質(zhì)量也達(dá)到了一個新的高度?？墒?，在冶金工程項目中依然存在很多問題有待人們解決，例如：整體施工工期較短，時間較緊、對于設(shè)備安裝質(zhì)量要求較高、投資金額較高等等。冶金工業(yè)工程的建設(shè)項目和其他的實驗開發(fā)項目有著本質(zhì)上的區(qū)別，工程項目嚴(yán)禁出現(xiàn)工程延期和工程質(zhì)量偏差等問題，而對于電氣安裝工程來講，則是這些工程項目中的一個重點環(huán)節(jié)。

一、目前我國冶金電氣工程情況

對于我國而言，各種鋼鐵工業(yè)正在飛速發(fā)展，從而使我國的冶金工程建設(shè)方面的工作得以全面展開，對于冶金工程建設(shè)影響最大的則是其中的質(zhì)量管理、監(jiān)督管理以及過程控制等等，但其中最為關(guān)鍵的一個因素還是冶金工程建設(shè)中的電氣質(zhì)量監(jiān)督管理對冶金行業(yè)的影響。

對于冶金工業(yè)工程的電氣安裝人員而言，除了要對設(shè)計圖紙有充分了解之外，還應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中的不足和缺陷，并不能按部就班的照著設(shè)計圖紙盲目施工，應(yīng)當(dāng)找出其中不完善的地方，提出具有針對性的意見或者建議來改善施工。就目前我國而言，還存在著少量電氣安裝人員專業(yè)素質(zhì)不過硬，文化水平較低等情況，這對冶金電氣施工帶來了極大負(fù)面影響。只有專業(yè)素質(zhì)較高、技術(shù)水平過硬的施工人員才可以徹底保證冶金工業(yè)工程電氣安裝的總體質(zhì)量。所以，當(dāng)安裝人員在對一項冶金工業(yè)工程的電氣進(jìn)行安裝之前，首先應(yīng)當(dāng)對每一位安裝人員進(jìn)行專業(yè)考核。由于現(xiàn)在假證現(xiàn)象較為普遍，所以，在對那些持證上崗的人員進(jìn)行監(jiān)督時也不能太過于輕信上崗工作證。

二、冶金電氣工業(yè)工程的質(zhì)量監(jiān)督

（一）施工前的監(jiān)督管理

對于冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理而言，要重點從宏觀以及體系上入手。在對任何一個冶金電氣項目工程進(jìn)行施工之前，監(jiān)督人員都需要對施工單位、施工人員、質(zhì)量保證以及管理制度上做出全方位檢查，與此同時，為了能給今后的施工奠定一個良好地基礎(chǔ)，需要讓責(zé)任主體單位簽署一份質(zhì)量保證書，在體系上給予工程質(zhì)量充分保障，將質(zhì)量責(zé)任制得到充分落實，明確好質(zhì)量責(zé)任。

（二）施工環(huán)節(jié)中的監(jiān)督管理

要找準(zhǔn)新建冶金電氣項目中的特征并以此為基礎(chǔ)，制定出質(zhì)量監(jiān)督管理計劃，對其中的關(guān)鍵工序、低壓盤柜母線等做出全方位檢查，并對高壓電氣交接進(jìn)行試驗。當(dāng)工程的施工單位以及監(jiān)理單位到必監(jiān)點時，要立刻通知質(zhì)檢人員趕赴施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和驗收工作，直到驗收工作結(jié)束且能夠確保整體質(zhì)量合格之后，才可以進(jìn)行下一步施工。

與此同時，要對材料的實體質(zhì)量以及出廠質(zhì)量合格證明文件進(jìn)行核查，對于那些缺少合格證明以及不合格的材料設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時要求采購部門進(jìn)行退貨或者更換，將各種質(zhì)量文件補(bǔ)充齊全；其次，監(jiān)督管理人員要對施工方案以及施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，要注意重點跟蹤檢查審批合格的施工組織設(shè)計，查看其是否完全按照起初制定好的方案來進(jìn)行的組織施工。在對其中的冶金電氣進(jìn)行交接試驗過程中，由于本身存在設(shè)備復(fù)雜、型號多且電壓等級相對較高等特點，所以在進(jìn)行試驗之前，監(jiān)督部門要編制出一套專項方案，并根據(jù)這些設(shè)計要求以及規(guī)范對每一臺電氣設(shè)備的試驗項目內(nèi)容進(jìn)行明確，試驗漏項是實際工程施工中的一種常見問題，在施工過程中也并未按照規(guī)定要求進(jìn)行交接試驗。通過這樣的方法來確保整體施工質(zhì)量。

（三）竣工后的質(zhì)量監(jiān)督

為了可以真實有效的反映出工程實體的整體質(zhì)量，要對整體的工程資料進(jìn)行審查，要將專項檢查和日常檢查相互融合，使工程資料和實體工程得以同步進(jìn)行，隨著施工工程的進(jìn)展，監(jiān)督單位還應(yīng)當(dāng)時刻督促施工單位加強(qiáng)對冶金電氣施工工程資料的收集以及整理，要對過程質(zhì)量控制工作進(jìn)行有效提升。如果在驗收過程中出現(xiàn)不合格情況，要及時處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)便不能進(jìn)行下一道施工工序，設(shè)備或者材料在質(zhì)量方面出現(xiàn)不合格情況，監(jiān)督單位不能簽署進(jìn)場意見，在任何一個環(huán)節(jié)監(jiān)督單位都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不能忽視每一個細(xì)節(jié)。當(dāng)工程完工之后，其中一項重要內(nèi)容則是保證資料的齊全和核查整體的施工質(zhì)量，要對變壓器、電纜、高低配電柜以及各種電氣設(shè)備材料進(jìn)行充分核查，這樣做的目的是為了能夠從根本上確保施工完成后的電氣設(shè)備能夠符合和滿足相關(guān)的規(guī)范要求。除此之外，監(jiān)督管理人員還應(yīng)當(dāng)對冶金工程電氣交接試驗的報告作出仔細(xì)核查。

三、冶金工業(yè)工程電氣施工質(zhì)量管理

（一）對監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)督管理

怎樣才可以有效的將監(jiān)理質(zhì)量控制發(fā)揮到最大化成為了當(dāng)今監(jiān)督管理中最棘手的問題之一。首先，作為業(yè)主來講，應(yīng)當(dāng)全力支持監(jiān)理人員工作的展開和進(jìn)行，這樣可以有效避免某些施工單位因只追求進(jìn)度，嚴(yán)重忽略工程質(zhì)量的情況，從根本上保證了專業(yè)控制可以有效發(fā)揮應(yīng)有的作用。除此之外，要不斷規(guī)范監(jiān)理自身的監(jiān)管工作，為了能夠更好的管理監(jiān)理自身的工作，要從監(jiān)理實施規(guī)范以及監(jiān)理實施細(xì)則入手，時刻對監(jiān)理單位的工作情況進(jìn)行監(jiān)督。最后，為了能夠更好的了解監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場質(zhì)量控制情況，要對監(jiān)理單位收集的資料、監(jiān)理日志以及監(jiān)理通知單等各方面情況做出反饋，進(jìn)一步提升監(jiān)理質(zhì)量。

（二）要做好冶金電氣施工前、施工中、施工后的質(zhì)量控制

在施工之前，監(jiān)理部門要對施工單位制定管理體系，保證每一位工作人員都能夠持證上崗，并且要完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，對其中的質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行落實；施工過程中要做好平行抽查和各種驗收工作，加強(qiáng)工序交接檢查；施工完成之后，要對冶金工業(yè)工程做好事后控制，其中包括了現(xiàn)場安全檢查、組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會。除此之外，還應(yīng)當(dāng)督促施工單位督促將未整改的工程質(zhì)量進(jìn)行全面整改，使其能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

為了得以有效提升冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，可以重點從以下幾方面進(jìn)行入手：找出影響整體工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對人員自身素質(zhì)以及人員質(zhì)量意識不斷提升，制定出相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使冶金電氣安裝工程的施工質(zhì)量問題能夠得到有效控制。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鄧鑫. 電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督與控制[J]. 硅谷，2013，193-201.

[3]王英昊，馮峻凱. 建筑電氣工程施工管理探討分析[J]. 電源技術(shù)應(yīng)用，2013，104-106.

第9篇：人防工程安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞:地鐵；工程；基坑；施工監(jiān)測；

Abstract: This paper briefly describes the deep foundation pit monitoring work, focusing on monitoring on supporting structure and surrounding environment monitoring method, the foundation pit monitoring work requirements, the frequency of monitoring and early warning and treatment to do a systematic analysis!

Key words: Subway; engineering; foundation; construction monitoring

中圖分類號：U231+.3

前言：

隨著我國城市建設(shè)高峰的到來，高層建筑、市政道路、立交橋地鐵工程、市政污水排放工程、地下商業(yè)街、人防工程等越來越多，這些工程建設(shè)均要開挖深基坑，基坑的面積和深度向大而深方向發(fā)展。在基坑開挖施工過程中，基坑內(nèi)外的土體將由原來的靜止土壓力狀態(tài)向被動和主動土壓力狀態(tài)轉(zhuǎn)變，應(yīng)力狀態(tài)的改變引起圍護(hù)結(jié)構(gòu)承受荷載并導(dǎo)致圍護(hù)結(jié)構(gòu)和土體的變形，圍護(hù)結(jié)構(gòu)的內(nèi)力和變形中的任一量值超過容許的范圍，將造成基坑的失穩(wěn)破壞或?qū)χ車h(huán)境造成不利影響。在基坑圍護(hù)設(shè)計和變形預(yù)估時，一方面基坑圍護(hù)體系承受的土壓力等荷載存在較大的不確定性，另一方面對地層和圍護(hù)結(jié)構(gòu)一般都作了一定的簡化處理，與工程實際有一定的差異，加之基坑開挖施工在時間上空間上都有很大的跨度，受天氣條件、施工過程等影響極大。故在基坑施工過程中，只有對基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)、基坑周圍土體和相鄰的建筑物進(jìn)行全面、系統(tǒng)的監(jiān)測，才能對基坑工程的安全性和對周圍環(huán)境的影響程度有全面地了解。某地鐵站工程基坑開挖深度23 m , 采用地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐的支護(hù)方法,為保證基坑開挖及結(jié)構(gòu)施工安全, 采用信息法施工,本文介紹其監(jiān)測方法、監(jiān)測設(shè)施、數(shù)據(jù)處理與反饋。

1 概述 某地鐵站工程基坑長14812 m , 寬28175 m , 開挖深度23 m , 采用地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐的支護(hù)方法。按設(shè)計要求, 為保證基坑開挖及結(jié)構(gòu)施工安全,基坑施工應(yīng)與現(xiàn)場監(jiān)測相結(jié)合,根據(jù)現(xiàn)場所得的信息進(jìn)行分析,及時反饋并通知有關(guān)人員,以便及時調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法、達(dá)到動態(tài)設(shè)計與信息化施工的目的。

該基坑的監(jiān)測內(nèi)容主要有:基坑壁(地下連續(xù)墻) 的水平位移觀測(測斜);地下連續(xù)墻頂水平位移監(jiān)測;混凝土內(nèi)支撐梁的軸力測試;鋼管支撐梁的軸力測試。通過基坑位移與支撐梁的內(nèi)力監(jiān)測,基本上可以了解基坑的穩(wěn)定情況。

該工程通過信息化施工,監(jiān)測小組與駐地監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主及相關(guān)各方建立良性的互動關(guān)系,積極進(jìn)行資料的交流和信息的反饋,優(yōu)化設(shè)計,調(diào)整方案,保證了工程施工的順利進(jìn)行。

2 監(jiān)測組織

按該工程的特點和要求,施工單位與勘察研究機(jī)構(gòu)合作,組建專業(yè)監(jiān)測小組,負(fù)責(zé)該工程監(jiān)測的計劃、組織和質(zhì)量審核。

制定如下組織措施: a) 監(jiān)測小組由經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員組成; b) 做好基準(zhǔn)點和監(jiān)測點的保護(hù)工作; c) 采用專門的測量儀器進(jìn)行監(jiān)測,并定期標(biāo)定; d) 測量儀器由專人使用,專人保養(yǎng),定期檢驗; e) 測量數(shù)據(jù)在現(xiàn)場檢驗,室內(nèi)復(fù)核后才上報,并建立審核制度,對采集的數(shù)據(jù)及其處理結(jié)果經(jīng)過校驗審核后方可提交; f) 嚴(yán)格按現(xiàn)行《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》等規(guī)范與有關(guān)細(xì)則操作; g) 根據(jù)測量及分析的結(jié)果,及時調(diào)整監(jiān)測方案的實施; h) 測量數(shù)據(jù)的儲存、計算與管理,由專人采用計算機(jī)及專用軟件進(jìn)行; i) 定期開展相應(yīng)的QC 小組活動,交流信息和經(jīng)驗。

3 測點布置及監(jiān)測方法

3.1 測點布置 按設(shè)計要求,在基坑周邊共布置8 個測斜孔、19 個墻頂水平位移監(jiān)測點、每層11 根鋼筋混凝土支撐梁、23 根鋼支撐梁進(jìn)行應(yīng)力監(jiān)測。

3.2 測斜方法 測斜采用CX201 型測斜儀對土體進(jìn)行監(jiān)測, 精度0.01 mm 。測斜管埋設(shè)時,在現(xiàn)場組裝后綁扎固定于鋼筋籠上,校正導(dǎo)向槽的方向,使導(dǎo)向槽垂直或平行于基坑邊線方向,隨鋼筋籠一起沉放到槽內(nèi),并將其澆灌在混凝土中。澆灌混凝土前,封好管底底蓋,并在測斜管內(nèi)注滿清水,防止測斜管在澆灌時浮起和防止水泥漿滲入管內(nèi)。測斜管露出冠梁頂部約10～20 cm 。測斜管孔口的保護(hù)措施:用

在基坑開挖及地下結(jié)構(gòu)施工過程中實施測斜,以了解地下連續(xù)墻的變形情況。測試時保證測試儀導(dǎo)輪在導(dǎo)槽內(nèi),輕輕滑入管底待穩(wěn)定后每隔50 cm 測讀一次,直至管口;然后測斜儀反轉(zhuǎn)180 度,重新測試一遍,以消除儀器的誤差。第一次(基坑開挖前) 測試時,每個測斜孔至少測試2 次,取平均值作為初始值。

3.3 支撐梁軸力監(jiān)測方法 對鋼筋混凝土支撐梁,采用鋼筋應(yīng)力計測試混凝土內(nèi)支撐梁的軸力。施工時在支撐梁每個測試斷面的上下主筋上各焊接一只鋼筋應(yīng)力計,將導(dǎo)線引出。基坑開挖時由頻率計測試其軸力變化情況。對鋼管支撐梁,鋼支撐安裝好以后,將鋼弦式表面應(yīng)變計粘貼固定在鋼支撐的表面,并把導(dǎo)線引出。測試時用頻率儀測試鋼支撐的應(yīng)變,再用彈性原理即可計算支撐的軸力。

3.4 地下連續(xù)墻頂觀測方法 將各測點設(shè)置在壓頂梁上,將基準(zhǔn)點設(shè)置在基坑開挖深度5 倍距離以外的穩(wěn)定地方。采用小角度法或視準(zhǔn)線法觀測圍護(hù)墻頂?shù)乃轿灰啤?/p>

4 主要監(jiān)測設(shè)備(j見下表)

5 監(jiān)測頻率與預(yù)警位 監(jiān)測頻率根據(jù)施工進(jìn)度確定,在基坑開挖階段,每天一次,其余可每隔3～5 天1 次。當(dāng)監(jiān)測結(jié)果超過預(yù)警值時應(yīng)加密觀測,當(dāng)有危險事故征兆時連續(xù)觀測,并及時通知有關(guān)人員立即采取應(yīng)急措施。為確?；影踩?設(shè)計要求加強(qiáng)基坑監(jiān)測,將監(jiān)測數(shù)據(jù)及時反饋給有關(guān)人員,實行信息化施工,對各監(jiān)測項目按規(guī)范要求設(shè)置預(yù)警值,超出預(yù)警值時迅速報有關(guān)部門處理(見表2) 。

表2 基坑監(jiān)測設(shè)計預(yù)警值

6 監(jiān)測數(shù)據(jù)處理及反饋6.1 成果整理每次量測后,將原始數(shù)據(jù)及時整理成正式記錄,并對每一個量測斷面內(nèi)每一種量測項目,均進(jìn)行以下資料整理: a) 原始記錄表及實際測點圖; b) 位移(應(yīng)力) 值隨時間及隨開挖面距離的變化圖; c) 位移速度、位移(應(yīng)力) 加速度隨時間以及隨開挖面變化圖。6.2 數(shù)據(jù)處理 每次量測后,對量測面內(nèi)的每個量測點(線) 分別進(jìn)行回歸分析,求出各自精度最高的回歸方程,并進(jìn)行相關(guān)分析和預(yù)測,推算出最終位移(應(yīng)力) 和掌握位移(應(yīng)力) 變化規(guī)律, 并由此判斷基坑的穩(wěn)定性。 利用已經(jīng)得到的量測信息進(jìn)行反分析計算,提供維護(hù)結(jié)構(gòu)和周圍建筑物的狀態(tài),預(yù)測未來動態(tài),以便提前采取技術(shù)措施,驗證設(shè)計參數(shù)和施工方法。6.3 反饋方式 監(jiān)測數(shù)據(jù)全部輸入計算機(jī),由計算機(jī)計算并描繪出各測量對象的變化曲線,然后反饋給有關(guān)單位和人員。由于該工程監(jiān)測中采用的儀器大多數(shù)是傳感式的,其零漂移或溫度補(bǔ)償?shù)榷荚谟嬎銠C(jī)中設(shè)置,并由計算機(jī)處理。由于該工程監(jiān)測中采用的儀器大多數(shù)是傳感式的，其零漂移或溫度補(bǔ)償?shù)榷荚谟嬎銠C(jī)中設(shè)置，并由計算機(jī)處理。