建筑工程施工安全責(zé)任書精選(九篇)

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第1篇：建筑工程施工安全責(zé)任書范文

（沈陽工程學(xué)院，遼寧 沈陽 110136）

摘　要：安全是建筑工程施工階段重點(diǎn)管理控制的內(nèi)容，事關(guān)整個(gè)施工能否順利進(jìn)行，關(guān)系到施工人員、施工企業(yè)、業(yè)主等施工參與方的切身利益。本文在對建筑工程施工階段安全管理理論研究的基礎(chǔ)上，論述建筑工程施工安全管理存在的四方面問題，并提出相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞 ：建筑工程；施工階段；安全管理

中圖分類號：TU714　 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A　 文章編號：1000-8772（2015）08-0226-01

收稿日期：2015-02-10

作者簡介：姚遠(yuǎn)（1981-），男，遼寧沈陽人，講師。研究方向：工程項(xiàng)目管理。

一、建筑工程施工安全管理概述

建筑工程安全管理主要是指建筑企業(yè)、業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等相關(guān)參建單位對建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的計(jì)劃、實(shí)施、控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)管。[1] 建筑工程安全管理具有以下特點(diǎn)：復(fù)雜性，建筑工程項(xiàng)目具有固定性，就地施工圍繞建筑工程進(jìn)行，在有限的空間內(nèi)人員、機(jī)械和材料都具有不確定性，作業(yè)環(huán)境和施工現(xiàn)場異常復(fù)雜易造成安全事故；單件性，建筑工程具有唯一性，每個(gè)產(chǎn)品都處于不同的地點(diǎn)、設(shè)計(jì)和使用功能也各有不同，這就造成了其安全管理的困難；流動(dòng)性；建筑工人流動(dòng)性大，且相關(guān)安全教育往往不能滿足要求，易造成重大安全隱患。

建筑工程施工安全事故的誘因主要包括人、物、環(huán)境和管理四方面的因素。其中，人、物和環(huán)境是直接原因；管理是間接原因。通過今年事故統(tǒng)計(jì)分析表明，目前施工安全事故的直接誘因大多是人和物的不安全行為和狀態(tài)，但深層次是安全管理做的不到位。后者雖是間接原因，但卻是決定性因素。因此，施工安全管理應(yīng)該立足于管理制度的完善，在此之上合理配置人、物和環(huán)境資源，以達(dá)到事半功倍的效果。

二、建筑工程施工安全管理存在的主要問題

1. 安全教育培訓(xùn)嚴(yán)重不足

安全管理體系主要從人員和機(jī)構(gòu)配置兩個(gè)角度來說，專職的安全管理人員往往學(xué)歷和專業(yè)都有欠缺，這些人員中多數(shù)學(xué)歷偏低，大多數(shù)人員都不是安全管理專業(yè)出身，都是半路從管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等相關(guān)專業(yè)轉(zhuǎn)行過來的人員，這就導(dǎo)致安全人員沒有從事安全管理的經(jīng)驗(yàn)，也沒有得到系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不具備與所從事的施工生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識、管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力。安全管理機(jī)構(gòu)往往臨時(shí)拼湊，不健全。

2. 安全責(zé)任不落實(shí)

安全管理權(quán)責(zé)模糊是安全責(zé)任落實(shí)不下去的主要原因。安全責(zé)任問題雖然有安全管理責(zé)任制作為支撐，但大多數(shù)施工項(xiàng)目安全責(zé)任只停留在紙面上而沒有落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)口頭上重視，但實(shí)際工作上往往忽略安全責(zé)任，導(dǎo)致施工人員不能真正意識到安全管理的重要性，安全管理人員在施工現(xiàn)場的工作也就存在不可知的危險(xiǎn)性。事故發(fā)生后，雖然對責(zé)任單位的處罰力度不斷加大，但是對相關(guān)責(zé)任人、與事故密切相關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、器材等相關(guān)責(zé)任部門的處罰力度不夠，也直接導(dǎo)致責(zé)任制落實(shí)不下去。

3. 施工現(xiàn)場管理不嚴(yán)

部分施工現(xiàn)場管理人員不能嚴(yán)格要求自己，對日常安全工作要求標(biāo)準(zhǔn)低，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和主觀意識不強(qiáng)，對一些常見的違規(guī)和違章行為視而不見，聽而不聞，沒有專研精神，缺乏工作主動(dòng)性，有的安全員還帶頭違規(guī)，這都增加了施工現(xiàn)場的安全隱患。

4. 分包單位安全監(jiān)管不到位

在總承包施工項(xiàng)目中，分包單位的安全管理往往不到位，一是分包單位往往由業(yè)主直接選擇，雖說其與總包簽訂分包合同，但卻不服總包管理，總包也缺乏相應(yīng)的方法來處理他們；二是專業(yè)分包單位自身安全意識不夠，安全管理體系不健全，現(xiàn)場管理比較混亂，安全隱患多。

三、建筑工程施工安全管理的對策

1. 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

構(gòu)建以法人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全責(zé)任要明確到位，落實(shí)執(zhí)行到位，各級部門簽訂“安全責(zé)任書”，明確各自安全責(zé)任、并分解落實(shí)安全目標(biāo)，形成全員參與安全管理的局面，保障建筑工程的安全目標(biāo)。

2. 健全安全生產(chǎn)管理體制

健全安全生產(chǎn)管理體制主要體現(xiàn)在安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員的構(gòu)建，建立一個(gè)權(quán)責(zé)明晰，運(yùn)行順暢的安全管理機(jī)構(gòu)，配備具有專業(yè)知識，責(zé)任心強(qiáng)的安全管理人員，是發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問題的關(guān)鍵。

3. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

安全管理員的培訓(xùn)教育應(yīng)具有長期性和系統(tǒng)性，安全教育應(yīng)有人力資源部門統(tǒng)一管理，有組織、有計(jì)劃，且培訓(xùn)要具有針對性，對不同情況要及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)行多樣性的安全培訓(xùn)教育，包括進(jìn)場教育、經(jīng)常性安全教育、特種作業(yè)人員的安全教育和定期進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，等等。

4. 加強(qiáng)分包單位的安全管理

構(gòu)建分包單位的安全管理制度，從分包單位的選擇開始，通過招投標(biāo)制度、準(zhǔn)入制度和經(jīng)濟(jì)手段等確定分包單位。總包單位要對分包單位的安全管理進(jìn)行有效監(jiān)控，建立完善的安全管理體系。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉明地. 加強(qiáng)建筑施工安全管[J]. 科技與生活,2010,(1)

[2] 王叢. 房屋建筑工程施工安全管理研究[J]. 城市建設(shè)理論研究,2013,(2)．

[3] 沈艷麗. 建設(shè)工程質(zhì)量控制措施分析——以X 工程為例[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2014.(5)．

第2篇：建筑工程施工安全責(zé)任書范文

建筑施工安全責(zé)任書范文(一)

為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，進(jìn)一步理順建筑施工安全管理工作機(jī)制，加強(qiáng)安全管理，明確建筑施工安全責(zé)任，從源頭上預(yù)防和減少不安全事故，結(jié)合實(shí)際，特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書。

1、施工方承建的項(xiàng)目，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市和縣的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用的“三同時(shí)”制度。

2、項(xiàng)目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并積極配合鄉(xiāng)安全監(jiān)督管理辦公室的安全檢查，對檢查出的問題要在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，配備消防滅火器材，并在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

6、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了應(yīng)立即停止施工，并積極開展救援措施。

7、工程開工前15日內(nèi)辦理工程開工備案手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準(zhǔn)確填寫，報(bào)鄉(xiāng)人民政府備案批準(zhǔn)后方可開工。

8、工程開工前15日內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，同時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評估，簽訂防護(hù)用品費(fèi)用預(yù)約。未辦理安全報(bào)監(jiān)的，不得開工。

9、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門報(bào)檢，檢測合格后方可使用。

10、其它未注明的責(zé)任詳見國家、市和縣有關(guān)建筑施工安全管理法令法規(guī)。

鄉(xiāng)政府印章：

施工單位印章：

鄉(xiāng)政府法人簽字：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：

建筑施工安全責(zé)任書范文(二)

甲方：*****

乙方：基礎(chǔ)施工隊(duì)組

為確?；A(chǔ)工程的安全生產(chǎn)，搞好基礎(chǔ)工程的質(zhì)量進(jìn)度，明確雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部與基礎(chǔ)施工隊(duì)組協(xié)商，特訂立以下安全協(xié)議：

一、工程名稱：欽州學(xué)院14#、15#學(xué)生公寓樓及學(xué)生食堂工程

二、承包范圍：基礎(chǔ)工程中挖土、鋼筋綁扎、安裝模板、砼澆搗、拆除模板、基礎(chǔ)回填土的安全生產(chǎn)。

三、要求：無任何輕傷及其以上事故發(fā)生。

四、施工期間：服從項(xiàng)目部的管理，參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，接受安全教育，嚴(yán)格按各種施工操作程序和安全程序進(jìn)行施工。地下作業(yè)時(shí)，應(yīng)互相保護(hù)，嚴(yán)格遵守工地的安全規(guī)則。

五、獎(jiǎng)罰措施：①若發(fā)生輕傷及其以上事故，則扣除人工費(fèi)的15%~30%。②若無任何事故，則獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元。

甲方：

年月日

乙方：

年月日

建筑施工安全責(zé)任書范文(三)

甲方：

乙方(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)：

一、單位名稱：

二、工程地點(diǎn)：

三、開竣工時(shí)間：

四、工程內(nèi)容：

五、質(zhì)量保證：

六、工程承包方式：

七、工程價(jià)款：(小寫)(大寫)為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)防生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生，保障職工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司的良性發(fā)展，依照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);山西萬福建筑工程有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部依法與項(xiàng)目責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。內(nèi)容如下：

1、乙方必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目

經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時(shí)雇請的民工)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏;各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊，人人有責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場設(shè)置的安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)按施工人員的1%～3%配備安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工得安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定頒發(fā)指令，并采取保護(hù)措施防止事故的發(fā)生。

2、施工前，乙方應(yīng)組織召開安全生產(chǎn)教育會(huì)議，并通知甲方委派有關(guān)人員出席會(huì)議。介紹施工中有關(guān)安全、防火等規(guī)章制度及要求，乙方必須檢查、督促施工人員嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。

3、施工期間，乙方須指派安全、安全措施的落實(shí)以及防火、防水工作等。甲方將指派負(fù)責(zé)人聯(lián)系予以協(xié)助督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全、安全措施以及防火等的落實(shí)情況。甲乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系，進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查等工作，共同預(yù)防事故的發(fā)生。對于發(fā)現(xiàn)的問題和存在的安全隱患，甲方將向乙方提出整改要求，乙方必須在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，預(yù)期未進(jìn)行整改的甲方將向乙方作出相應(yīng)罰款處罰。對于因此造成的所有安全事故，一切后果將由乙方完全負(fù)責(zé)。

4、乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)管理的各類規(guī)定。乙方負(fù)有搞好安全生產(chǎn)管理以及定期檢查的義務(wù)，對于查出的隱患，乙方必須立即整改，并將整改方案以書面形式告知甲方。

5、在施工生產(chǎn)操作過程中的個(gè)人安全防護(hù)用品，由乙方自理，乙方應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好安全防護(hù)用品。

6、乙方所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工，并由有關(guān)單位落實(shí)整改后方準(zhǔn)施工。已經(jīng)施工，就表示該乙方確認(rèn)施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。乙方對施工過程中造成的后果自行負(fù)責(zé)。

7、由乙方提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，做好驗(yàn)收及交付使用手續(xù)。嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的后果均由乙方負(fù)責(zé)。

8、乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均應(yīng)由乙方自備。設(shè)備和工具的保管、維修以及在使用過程中發(fā)生的故障、損壞、遺失或造成傷亡事故均由乙方承擔(dān)責(zé)任，負(fù)責(zé)賠償。

9、乙方的人員，對施工現(xiàn)場的腳手架、各類安全防護(hù)措施、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、變動(dòng)。如確實(shí)需要拆除變動(dòng)的，必須經(jīng)工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。擅自拆除所造成的后果，均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

10、乙方特種作業(yè)必須執(zhí)行國家制定的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證;中、小型機(jī)械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和持證操作;起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴(yán)禁違章、無證操作;嚴(yán)禁不懂電氣、機(jī)械設(shè)備的人員擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。如造成后果，一律由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

11、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防火防爆制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火。消防器材不準(zhǔn)挪做他用，不準(zhǔn)損壞偷盜。動(dòng)用明火必須有三級動(dòng)火審批手續(xù)，并制定防火監(jiān)護(hù)人員，簽發(fā)監(jiān)護(hù)工作交底書，落實(shí)監(jiān)護(hù)措施。焊工、電工必須持有效證件上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證操作。否則由此發(fā)生的后果均由肇事方承擔(dān)。

12、乙方在施工中使用電氣設(shè)備，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時(shí)整改，整改合格方準(zhǔn)使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事方負(fù)責(zé)。

13、遵循先訂合同后施工的原則。乙方人員不得從事合同外的施工任務(wù)。乙方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù)，否則由此造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。

14、乙方在簽訂建筑工程施工合同后，應(yīng)自覺地辦理所有從業(yè)人員的登記注冊手續(xù)。

15、貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則，乙方人員在施工期間，造成人員傷亡、火災(zāi)、機(jī)械等其它事故，一切后果由乙方負(fù)責(zé)，甲方概不負(fù)責(zé)。

本《建筑施工安全責(zé)任書》協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后蓋章即生效;一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。自簽訂之日起生效，于本項(xiàng)目竣工檢驗(yàn)合格之后終止，本《建筑施工安全責(zé)任書》自行失效。

甲方：(蓋章)

乙方：(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)

負(fù)責(zé)人：

第3篇：建筑工程施工安全責(zé)任書范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；質(zhì)量管理；問題；措施

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

近幾年，我國的建筑工程市場的競爭非常激烈，要想在競爭中立于不敗之地，就要使施工企業(yè)提高對建筑施工安全與質(zhì)量的管理。施工安全管理與質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重要組成部分，它們不僅關(guān)系到施工的質(zhì)量和施工人員的安全，還會(huì)影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。所以，建筑工程施工質(zhì)量管理與安全管理是施工企業(yè)非常關(guān)注的問題，關(guān)乎施工企業(yè)的發(fā)展與生存。

一、建筑施工安全質(zhì)量管理的重要性

任何工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中都離不開安全、質(zhì)量工作，安全工作是工程項(xiàng)目管理工作的重要基礎(chǔ)，是整個(gè)項(xiàng)目管理中不可忽略的重要內(nèi)容之一。安全和施工是一對與生俱來的矛盾，不可避免也不可回避，要正確對待。要在組織施工的同時(shí)組織抓安全。但在現(xiàn)實(shí)中，抓安全又存在著兩種抓法：一種是事前抓，一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地抓；一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。兩種抓法結(jié)果大相徑庭。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時(shí)整改。因此，一定要對工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)點(diǎn)辯識分析工作，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全時(shí)刻處于“在控和可控”的狀態(tài)。學(xué)會(huì)在事前抓安全，才能杜絕隱患，有效地避免事故的發(fā)生。

二、目前論建筑施工的安全和質(zhì)量管理存在的問題

1、施工單位準(zhǔn)入不嚴(yán)

由于目前的建筑隊(duì)伍魚目混珠，其中有部分沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)基礎(chǔ)知識非常有限，缺乏責(zé)任心，使得不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。許多工程質(zhì)量問題都是由于施工人員技術(shù)素質(zhì)低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量。有的建筑隊(duì)伍自身技術(shù)水平低，必要的技術(shù)質(zhì)量、人員和等級工數(shù)量達(dá)不到要求，掛靠某個(gè)有承包資質(zhì)的建筑公司承包工程建設(shè)，而被掛靠的公司又對其管理不到位，工程質(zhì)量沒有保障，相應(yīng)也造成很大的安全隱患。

2、施工材料管理不到位

在整個(gè)現(xiàn)場施工過程中，需要投入的生產(chǎn)材料種類廣、數(shù)量多，使管理人員很難對材料進(jìn)行全面控制。在材料進(jìn)工地時(shí)，施工管理人員往往只是看產(chǎn)品書面檢驗(yàn)及試驗(yàn)測試某批次的產(chǎn)品質(zhì)量，對于質(zhì)量有問題及不符合國家規(guī)定的材料，不能做出及時(shí)的處理。另外，材料往往隨時(shí)進(jìn)場，每批次質(zhì)量難免良莠不齊，這讓我們很難對材料進(jìn)行有效、實(shí)時(shí)以及全面的控制。

3、施工現(xiàn)場的管理混亂

一些建筑工程在施工過程中，安全標(biāo)志懸掛不合理、沒有安全標(biāo)志、廢棄物與材料亂堆亂放、場內(nèi)的道路擁堵以及場容場貌差的情況普遍存在。一些土建工程的施工現(xiàn)場還存在不按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行打圍、生活設(shè)施的布置雜亂無章的現(xiàn)象。，而且，有時(shí)還存在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，劃分為多個(gè)標(biāo)段，由不同的施工單位分別承建的情況，這樣，組織管理更加復(fù)雜，難度更大，如果建設(shè)單位或施工企業(yè)不對施工現(xiàn)場的安全管理引起高度重視，那么就有可能發(fā)生坍塌、觸電、物體打擊以及高空墜物等安全事故。

4、施工一線工人作業(yè)水平不高，操作不規(guī)范

隨著建筑企業(yè)改制和用工制度的改革，建筑工人隊(duì)伍發(fā)生了根本性變化，管理與勞務(wù)兩層分離，民工成為建筑工人的主力。主要由農(nóng)民工組成的施工一線工人隊(duì)伍，缺乏培訓(xùn)，質(zhì)量安全意識淡薄，技術(shù)能力、整體素質(zhì)水平都有待提高。很多工程質(zhì)量安全隱患往往發(fā)生在不起眼的小細(xì)節(jié)上，所以施工一線工人應(yīng)具備較高的質(zhì)量和安全意識，然而在許多建筑工地上，一線工人僅憑師傅口頭傳教，全無“操作規(guī)程”作指南或約束，使得質(zhì)量和安全隱患頻出不窮，給企業(yè)和工人的人身安全造成很大的威脅。

三、建筑施工的安全和質(zhì)量管理措施

1、強(qiáng)化國家監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)單位和施工單位的監(jiān)管力度

對于大型工程的安全質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)行力度，結(jié)合現(xiàn)行法律并嚴(yán)格按照工程所需的安全操作、管理規(guī)范制度去做好質(zhì)量和安全管理工作，定期與不定期地開展并組織各方參與質(zhì)量和安全檢查；制定檢查結(jié)果報(bào)告；在工程例會(huì)中對當(dāng)期的施工質(zhì)量和安全狀況進(jìn)行分析評價(jià)；發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量和安全隱患時(shí)，要定時(shí)定措施對突出隱患和問題要求整改。嚴(yán)查防墜落、防物體打擊、防倒塌措施的落實(shí)情況；對檢查出的問題和隱患列出清單，并明確整改措施、整改時(shí)限和整改責(zé)任。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，對查出的問題實(shí)行“零容忍”，必須依法懲處那些質(zhì)量和安全事故責(zé)任者，起到警示和教育的效果，以此來確保建筑工程質(zhì)量和安全。

2、加強(qiáng)施工材料管理

由于建筑工程施工過程中涉及到的材料品種復(fù)雜、數(shù)量龐大，不同批次材料的檔次與質(zhì)量相差懸殊。（1）在材料進(jìn)場前需要先報(bào)驗(yàn)，將經(jīng)過業(yè)主審批的材料一式兩份進(jìn)行封樣保存，一份留項(xiàng)目部，一份業(yè)主或監(jiān)理保存；（2）在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，按照樣品和相關(guān)檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，只有通過報(bào)驗(yàn)的材料才能正式投入使用；（3）還要嚴(yán)把材料關(guān)，對于到場材料，清驗(yàn)造冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失或者浪費(fèi)。

3、健全施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度。

為了施工安全，各項(xiàng)安全設(shè)施防護(hù)到位，材料質(zhì)量及防護(hù)用品必須符合有關(guān)要求，建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度并且根據(jù)具體情況對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行補(bǔ)充完善。

3.1施工現(xiàn)場班前交底制度

建筑施工不同于其它行業(yè)，具有“深基、高空、負(fù)重、臨邊”作業(yè)等特點(diǎn)，每天開工前班組長履行交底制度時(shí)，要針對不同情況，實(shí)行普遍交底和個(gè)別交底相結(jié)合，做好交底記錄。交底雙方都應(yīng)履行簽名手續(xù)，提高全員的質(zhì)量和安全防范意識。

3.2施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督制度

施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督是一種必要的”執(zhí)法“手段。第一，項(xiàng)目經(jīng)理部必須不折不扣地執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法，對照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、辦法，堅(jiān)持自檢。對危險(xiǎn)源，找到一處整改一處。第二，加大檢查頻率，企業(yè)層次每季度，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全檢查，并不定期針對各專項(xiàng)進(jìn)行檢查，進(jìn)行消防安全檢查，重點(diǎn)檢查消防設(shè)備設(shè)施是否符合要求；加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，排查垂直運(yùn)輸設(shè)備、場區(qū)臨時(shí)用電和生活用電等易發(fā)生隱患的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位（點(diǎn)），并建立一套專兼結(jié)合的施工安全目標(biāo)管理控制網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行嚴(yán)格的檢查考評，實(shí)行安全“一票否決”制度，檢查工作要橫向到邊、縱向到底，不留死角、不留盲區(qū)，對重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)要徹查、復(fù)查，不走過場，才能取得實(shí)效。

3.3施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度

根據(jù)安全考核指標(biāo)，企業(yè)對項(xiàng)目管理目標(biāo)及管理人員進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理對作業(yè)人員進(jìn)行考核并在施工現(xiàn)場推行“層層負(fù)責(zé)落實(shí)，劃區(qū)分片管理”的安全責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理。施工現(xiàn)場根據(jù)項(xiàng)目管理原則，簽訂“項(xiàng)目管理安全責(zé)任責(zé)任書”、“作業(yè)班組安全責(zé)任書”，鞭策施工現(xiàn)場有關(guān)單位定人員、定時(shí)限、定措施、定目標(biāo)，實(shí)行“四定防范”.在考評時(shí)，對成績優(yōu)秀的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對不合格的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4、加強(qiáng)工程參建人員的從業(yè)素質(zhì)及專業(yè)技能培養(yǎng)

總體而言，房屋建筑工程的參建工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)十分重要且關(guān)鍵。也就是說，只有具備高等從業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能的施工作業(yè)團(tuán)隊(duì)才能使工程質(zhì)量和安全管理建設(shè)進(jìn)程工作取得長足進(jìn)展。因此，對各責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身牽頭作用，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能進(jìn)修與學(xué)習(xí)，其目的是為了更好的掌握房屋工程專業(yè)工程知識，加強(qiáng)組織管理，強(qiáng)化各部門單位的協(xié)作建設(shè)能力，并對施工方作業(yè)人員實(shí)行“以人為本”的柔性管理模式，強(qiáng)化其責(zé)任意識與安全作業(yè)施工觀念，起到在意識上主導(dǎo)施工人員的實(shí)踐作業(yè)行為這一目的。

結(jié)束語

綜上所述，建筑施工管理中的安全與質(zhì)量管理，是現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的兩大重點(diǎn)，對建筑施工企業(yè)有著重要的影響。所以，在建筑工程施工過程中，一定要做好施工管理中的安全與質(zhì)量管理，從而使工程順利的完成。

參考文獻(xiàn)

[1]賴卓立.建筑工程的施工安全管理和施工質(zhì)量管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用.2010.

第4篇：建筑工程施工安全責(zé)任書范文

1.現(xiàn)階段建筑工程施工管理存在的問題

1.1.建筑工程施工安全管理存在問題。其具體包括以下幾方面，第一，施工技術(shù)應(yīng)用管理上不夠規(guī)范。由于施工技術(shù)人員素質(zhì)、專業(yè)水平的影響，在施工過程中不能安全施工要求、施工規(guī)范開展有條有序的施工，為安全事故的發(fā)生埋下大量的安全隱患。其次，對施工技術(shù)人員的安全教育工作沒有做到位。由于施工人員的安全意識薄弱，導(dǎo)致在施工過程中沒有進(jìn)行有效的預(yù)防，一旦施工出現(xiàn)問題，就會(huì)給施工人員的生命安全帶來嚴(yán)重威脅。

1.2.成本管理工作存在的問題。成本費(fèi)用的管理包括多方面的內(nèi)容，如材料成本、人工成本、技術(shù)成本、設(shè)備成本等，成本管理貫穿于建筑工程施工的始終，但是，現(xiàn)階段有些施工單位在對待成本管理工作存在模棱兩可，導(dǎo)致在施工過程中造成大量的材料損失、材料的大量浪費(fèi)、以及用工成本的浪費(fèi)，提高了建筑工程施工投入成本，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2.提高建筑工程施工管理的措施

2.1.規(guī)劃完善的土建施工管理機(jī)構(gòu)。由于在建筑工程建設(shè)施工過程中，施工現(xiàn)場對于人力、財(cái)力、物力、施工質(zhì)量、人員安全等都要進(jìn)行相關(guān)的管理，因?yàn)楣こ淌┕に哂械膹?fù)雜性，所以在施工的過程中一定要具有高水平的管理人員，因此在工程施工的過程中一定要有統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場實(shí)施管理。這就要求在施工的過程中，管理人員到工程項(xiàng)目的經(jīng)理再到每個(gè)施工的隊(duì)伍都一定要進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理中來，建立起自上而下的現(xiàn)場管理的格局，制定主要的管理部門，選擇合適的員工，讓全部管理人員都了解本身在施工現(xiàn)場所應(yīng)負(fù)的管理責(zé)任，逐漸建立起各級管理體系，增加土木工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理的研究，每個(gè)部門都要制定并執(zhí)行專人管理的制度，對建筑工程建設(shè)的施工現(xiàn)場起到全面總體有效的管理作用。

2.2.高度重視安全生產(chǎn)。建筑施工的安全問題是施工企業(yè)的關(guān)鍵問題，只有切實(shí)抓好安全管理，才能保證按時(shí)按質(zhì)的順利完工。加強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，并以大小事故為實(shí)際案例來警示進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要性，以促進(jìn)施工人員進(jìn)行安全施工的自覺性。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，層層抓落實(shí)，督促施工人員按照安全規(guī)范章程進(jìn)行施工，及時(shí)糾正和處理一些違章作業(yè)行為，并逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到人。

2.3.不斷加強(qiáng)施工、管理隊(duì)伍建設(shè)。通過開展大量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來使施工人員牢固樹立質(zhì)量責(zé)任意識，促使施工人員以質(zhì)量為根本開展施工，來從根本上提高工程施工質(zhì)量。其次，企業(yè)要建立一套系統(tǒng)完善的獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)、考核、評價(jià)體系，這樣才能充分調(diào)動(dòng)施工人員、管理人員工作的積極性。再次，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，使員工意識到本職工作的重要性，并充分挖掘員工的潛在能力，認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展前景，以明確自己在企業(yè)中的存在價(jià)值。

3.結(jié)語

第5篇：建筑工程施工安全責(zé)任書范文

合同編號： ＿＿＿＿＿＿＿＿

立協(xié)單位：

發(fā)包單位： （以下簡稱甲方）

承包單位： （以下簡稱乙方）

甲方將建筑工程項(xiàng)目委托乙方施工，為了明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑工程合同的同時(shí)，簽訂本協(xié)議，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。

一、工程概況：

1、工程名稱：

2、工程地址：

3、分包工程范圍和內(nèi)容：

4、分包形式：

二、工程項(xiàng)目期限：

自＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日起開工至＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日止完工。

三、協(xié)議內(nèi)容：

1、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國家和上級勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定。

2、甲乙雙方都應(yīng)有安全管理組織體制，包括分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，各級專職和兼職的安全員；應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)工人的審證考核制度及各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度。

3、甲乙雙方在施工前要認(rèn)真勘察現(xiàn)場：

（1）工程項(xiàng)目應(yīng)由甲方編制施工組織設(shè)計(jì)；

（2）工程項(xiàng)目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂有針對性的安全技術(shù)措施，乙方必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求施工。

4、甲乙雙方的領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育，增強(qiáng)法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，督促職工自覺遵守安全紀(jì)律、制度法規(guī)。

5、施工前，乙方應(yīng)組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育會(huì)議，并通知甲方委派有關(guān)人員出席會(huì)議。介紹施工中有關(guān)安全防火等規(guī)章制度及要求，乙方必須檢查、督促施工人員嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。

6、施工期間，乙方指派＿＿＿＿同志負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的有關(guān)安全、防火工作；甲方指派＿＿＿＿同志負(fù)責(zé)聯(lián)系予以協(xié)助督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定。甲方雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系，項(xiàng)目協(xié)助檢查工程項(xiàng)目中有關(guān)的安全、防火工作，共同預(yù)防事故發(fā)生。

7、乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、防火管理的各類規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促定期檢查的義務(wù)，對于查出隱患，乙方必須限制整改，對甲方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度等情況，乙方有要求甲方整改的權(quán)利。

8、在生產(chǎn)操作過程中的個(gè)人安全防護(hù)用品，由各方自理，甲乙雙方都應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿帶好安全防護(hù)用品。

9、甲乙雙方人員對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)即停止施工，并由有關(guān)單位落實(shí)整改后方準(zhǔn)施工。一經(jīng)施工，就表示該施工單位確認(rèn)施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位對施工過程中產(chǎn)生的后果自行負(fù)責(zé)。

10、由甲方提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)備，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，甲方應(yīng)會(huì)同乙方共同按規(guī)定驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用手續(xù)。嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的后果概由擅自使用方負(fù)責(zé)。

11、乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均應(yīng)由乙方自備。如甲乙雙方必須相互借用和租賃，應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用租賃手續(xù)。借出方應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具符合安全要求，但借入方必須盡心檢驗(yàn)。借入使用方一經(jīng)接收，設(shè)備和工具的保管、維修以及在使用過程中發(fā)生的故障損壞遺失或造成傷亡事故均由借入使用方來承擔(dān)責(zé)任，負(fù)責(zé)賠償。

12、甲乙雙方的人員，對施工現(xiàn)場的腳手架、各類安全防護(hù)措施、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、更動(dòng)。如確定需要拆除更動(dòng)的，必須經(jīng)工地施工負(fù)責(zé)人和甲乙雙方指派的安全員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果，均由該方人員及其單位負(fù)責(zé)承擔(dān)。

13、特種作業(yè)必須執(zhí)行國家制定的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證；中、小型機(jī)械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和持證操作；起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴(yán)禁違章、無證操作；嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人，擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。

14、甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防火防爆制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火。消防器材不準(zhǔn)挪作他用，不準(zhǔn)任意玩弄，損壞偷盜。動(dòng)用明火必須三級動(dòng)火審批手續(xù)，并制定防火監(jiān)護(hù)人員，簽發(fā)監(jiān)護(hù)工作交底書，落實(shí)監(jiān)護(hù)措施。焊工必須持有效證件上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證操作。生活區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明取暖，烘烤衣服。不準(zhǔn)私自使用液化石油氣。不準(zhǔn)私自拉接電線插座，不準(zhǔn)躺在床上吸煙。電飯鍋、電炒鍋等電熱器具應(yīng)到甲方指定的專用間集中使用，甲方應(yīng)創(chuàng)造條件為乙方使用提供便利。

15、乙方需用甲方提供的電氣設(shè)備，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方應(yīng)積極整改，整改合格方準(zhǔn)使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事者單位負(fù)責(zé)。

16、遵循先訂合同后施工的原則。甲方不得指派乙方人員從事合同外的施工任務(wù)。乙方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù)，否則由此造成的一切后果均有關(guān)方負(fù)責(zé)。

17、甲乙雙方在施工中，應(yīng)注意地下管線及高低壓架空線路的保護(hù)。甲方對地下管線和障礙物應(yīng)詳細(xì)交底。乙方應(yīng)貫徹交底要求，如遇有情況，應(yīng)及時(shí)向甲方和有關(guān)部門聯(lián)系，采取保護(hù)措施。

18、乙方在簽訂建筑工程施工合同后，應(yīng)自覺地向暫住地的公安派出機(jī)構(gòu)辦理暫住登記手續(xù)，并向＿＿＿＿區(qū)（縣）城建辦（建設(shè)局）安監(jiān)站、勞動(dòng)局勞動(dòng)保護(hù)檢察部門辦理施工登記手續(xù)。

19、貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則，乙方人員在施工期間，造成傷亡、火警、火災(zāi)、機(jī)械等事故（包括由乙方責(zé)任造成甲方人員、他方人員、行人傷亡等），甲方有協(xié)助緊急搶救傷員的義務(wù)，乙方負(fù)責(zé)事故上報(bào)，經(jīng)濟(jì)賠償及善后處理。事故的損失和善后處理費(fèi)用，應(yīng)按責(zé)任，協(xié)商解決。

20、其他：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

21、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后即生效：協(xié)議作為合同正本的附件一式六份，甲、乙方各執(zhí)二份，送勞動(dòng)局勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察科、區(qū)（縣）城建辦（建設(shè)局）安監(jiān)站各一份備案。

甲方： 乙方：

單位名稱： 單位名稱：

法人代表或法人委托人： 法人代表或法人委托人：

地址： 地址：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

日期： 日期：

施工安全責(zé)任書范本（二）

甲方：信陽市供水集團(tuán)有限公司工程技術(shù)部（以下簡稱甲方）

乙方： 施工隊(duì) ( 以下簡稱乙方 )

為了加強(qiáng)供水工程施工的安全管理，深入貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，明確雙方的安全責(zé)任，保證人身、設(shè)備及用電安全，確保甲方發(fā)包給乙方的工程順利進(jìn)行?，F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商、意見一致，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：

第一條：甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)。

第二條：甲方承擔(dān)的安全責(zé)任、權(quán)利；

（一）甲方有權(quán)要求乙方必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，熟練掌握事故防范措施。

（二）甲方建立健全安全生產(chǎn)保障體系，將安全生產(chǎn)工作貫穿于供水工程施工的全過程中。

（三）甲方有權(quán)對安全意識差、不聽指揮、違規(guī)操作的乙方人員責(zé)令退場。

（四）甲方隨時(shí)對乙方施工過程中的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象及時(shí)要求乙方停工整改，合格后方可復(fù)工。

（五）甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定和操作規(guī)程進(jìn)行施工。

第三條：乙方的責(zé)任、權(quán)利；

（一）乙方是供水工程施工安全的直接責(zé)任人，必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；對于違反安全管理規(guī)定和操作規(guī)程的有權(quán)力拒絕施工。

（二）乙方負(fù)責(zé)為所有乙方工作人員辦理工傷保險(xiǎn)，并根據(jù)需要為從事危險(xiǎn)工作的人員購買適當(dāng)?shù)娜松硪馔鈧ΡｋU(xiǎn)，在未辦理工傷保險(xiǎn)的情況下，施工過程中發(fā)生的人身傷亡等事故，由乙方承擔(dān)全部負(fù)責(zé)；

（三）乙方應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，保證現(xiàn)場施工人員及過往行人的生命財(cái)產(chǎn)安全。乙方工作人員不得違章作業(yè)，酒后作業(yè)，疲勞作業(yè)。

（四）乙方在施工現(xiàn)場人員必須配備有齊全的安全防護(hù)用品，不能滿足安全生產(chǎn)需要時(shí)，人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

第四條：乙方工作人員必須嚴(yán)格遵守和服從現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)定及安全管理制度。開工前，乙方應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行安全交底。在施工現(xiàn)場必須做到：

（一）高空作業(yè)必須系好安全帶，設(shè)專人監(jiān)護(hù)并做好相關(guān)保護(hù)措施；

（二）溝槽及工作坑開挖時(shí)必須設(shè)置圍擋及安全警示標(biāo)志。

（三）現(xiàn)場操作人員必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

（四）現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，需有專業(yè)人員操作駕駛。

（五）現(xiàn)場用電必須有專業(yè)電工進(jìn)行作業(yè)，非專業(yè)人員不得操作。

（六）進(jìn)入施工現(xiàn)場前，要對機(jī)具、用具進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患。

（七）吊車下管時(shí)必須有專人指揮，吊臂下嚴(yán)禁站人，時(shí)刻注意上方高壓電線。

（八）溝槽開挖時(shí)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人監(jiān)督指揮，保證施工人員人身安全。

（九）交通路口必須設(shè)置安全標(biāo)志，白天設(shè)路障，晚上加掛紅燈。

（十）雨季施工要采取各種防滑措施，機(jī)電設(shè)備采取防漏電措施。

（十一）施工過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

第五條：安全責(zé)任

（一）本責(zé)任書約定期間，由于乙方疏忽造成安全事故的，乙方負(fù)全部責(zé)任，并由乙方承擔(dān)造成的經(jīng)濟(jì)損失和刑事責(zé)任；

（二）本責(zé)任書約定期間如因乙方或乙方工作人員過錯(cuò)給甲方造成損失，由乙方負(fù)責(zé)向甲方賠償，甲方有權(quán)直接從乙方工程款中將相關(guān)損失賠償款進(jìn)行抵扣。

第六條：本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。

甲方：信陽市供水集團(tuán)有限公司 乙方：施工隊(duì)負(fù)責(zé)人 工程技術(shù)部（簽章）

第6篇：建筑工程施工安全責(zé)任書范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；管理

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和手段，對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等，以保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明地生產(chǎn)，建筑產(chǎn)品施工速度的快慢、質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的高低、效益的好壞等等，都與施工現(xiàn)場管理水平息息相關(guān)。

一、建筑工程施工管理的重要性

所謂的施工管理，特別是建筑工程管理，主要是針對質(zhì)量管理、成本管理和安全管理三方面而言的。

首先是質(zhì)量管理：質(zhì)量管理是施工管理的核心，沒有科學(xué)的質(zhì)量管理水平，難以有優(yōu)質(zhì)的工程，把質(zhì)量工作高效的落到實(shí)處，是施工階段管理工作的重點(diǎn)。

其次是成本管理：成本管理是企業(yè)利潤獲得的保證，企業(yè)施工期間的成本管理，主要是指對預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本的管理，通過施工實(shí)踐中有關(guān)人員進(jìn)行的分析、控制和考核，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)成本管理的目標(biāo)，保證建筑工程資金能更好的落到實(shí)處。

最后是安全管理：施工安全是第一要?jiǎng)?wù)，尤其是建筑工程的施工。安全建設(shè)是工程施工的關(guān)鍵，安全管理上去了，施工進(jìn)度就會(huì)得到有效保證。同時(shí)嚴(yán)格的安全管理能減少或消除施工過程中的安全隱患，最大限度地杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)施工安全管理，保證工程建設(shè)的整體水平提高。

二、建筑工程的施工現(xiàn)場管理存在的問題

1、管理體制缺失

工程現(xiàn)場管理作為建筑工程管理的基本環(huán)節(jié)，必須有相應(yīng)的管理體制作保障。工程施工現(xiàn)場是建筑事故多發(fā)地，現(xiàn)階段雖然加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場機(jī)制的重視，一些工程制定出一系列的安全機(jī)制，具體實(shí)施工程規(guī)定，相應(yīng)問題處理的規(guī)定等，但這些規(guī)定并沒有細(xì)化，也沒有有效地實(shí)施，這就使得許多建筑施工現(xiàn)場，缺乏細(xì)化機(jī)制的約束和管理，造成工作人員安全意識不高，以及一些相關(guān)安全問題的發(fā)生。

2、管理方式落后

首先，在技術(shù)管理上，仍采用傳統(tǒng)技術(shù)的現(xiàn)象占大多數(shù)，新技術(shù)運(yùn)用不到具體的施工之中。其次，在各項(xiàng)工程項(xiàng)目的管理上，分工不細(xì)致，造成工程進(jìn)度不協(xié)調(diào)，甚至出現(xiàn)一些項(xiàng)目拖后腿的現(xiàn)象發(fā)生。在人員管理上，由于建筑工程規(guī)模大，勞動(dòng)力大的特點(diǎn)，使得散養(yǎng)的方式在一些施工現(xiàn)場出現(xiàn)，導(dǎo)致人員活動(dòng)散漫，不利益工程有效的實(shí)施。

3、從業(yè)人員流動(dòng)性大、整體素質(zhì)低下，培訓(xùn)工作流于形式

建筑規(guī)模的擴(kuò)大對勞動(dòng)力的需求也隨之增加，大量的人員、農(nóng)民工涌進(jìn)建筑行業(yè)。農(nóng)民工占據(jù)了我國建筑行業(yè)從業(yè)人員相當(dāng)比例，甚至有的施工現(xiàn)場占到 90%以上。農(nóng)民工缺乏專業(yè)的知識和技能，缺乏安全知識的教育與培訓(xùn)，防護(hù)技能低，安全意識較差。而受建筑行業(yè)多工種協(xié)調(diào)作業(yè)和人員流動(dòng)大的影響，致使各種安全知識培訓(xùn)、宣傳和教育工作易流于形式，一些關(guān)于建筑施工安全的具體規(guī)范與安全標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際施工過程中不能真正落實(shí)，導(dǎo)致建筑工程的作業(yè)方法、操作方法缺乏科學(xué)性、規(guī)范性和安全性，使得工程安全監(jiān)督管理工作難以有效實(shí)施。

4、建筑工程的施工現(xiàn)場對質(zhì)量的管理不到位

在施工過程中，沒有利用完善的組織管理對質(zhì)量進(jìn)行控制，沒有將質(zhì)量管理過程分割開來( 例如沒有制訂科學(xué)的質(zhì)量目標(biāo)、沒有安排好項(xiàng)目監(jiān)理、沒有優(yōu)化質(zhì)量的控制網(wǎng)絡(luò)、沒有實(shí)施工程建設(shè)工作、沒有及時(shí)反饋好各種信息等)。另外，沒有對工程項(xiàng)目的合同環(huán)節(jié)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、工程質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)、材料選擇環(huán)節(jié)、竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)等進(jìn)行嚴(yán)格的要求和管理，從而導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理質(zhì)量不完善。

5、監(jiān)管力度不足

造成房屋建筑工程施工現(xiàn)場事故多發(fā)的原因之一就是監(jiān)理單位及人員沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的進(jìn)行工程施工的現(xiàn)場監(jiān)理。有些監(jiān)理單位及人員對工程現(xiàn)場監(jiān)理的認(rèn)識不足，在現(xiàn)場監(jiān)理的工作過程中態(tài)度散漫、消極，不能積極、主動(dòng)、有效的對建筑作業(yè)工程開展監(jiān)理工作。再加上對現(xiàn)場管理相關(guān)配套設(shè)施的投入不足，造成監(jiān)管的不到位。

三、加強(qiáng)建筑工程的施工現(xiàn)場管理

1、加強(qiáng)安全管理體系，健全安全制度

施工單位應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生特點(diǎn)，明確而施工現(xiàn)場安全工作的防治目標(biāo)，從而制定施工現(xiàn)場安全防范措施，并將安全目標(biāo)分配到不同的基層，保證每層都得到較好的落實(shí)。另外，建立有效的安全施工制度，并保證其得到有效的實(shí)施。在日常的施工安全監(jiān)管中，加強(qiáng)安全制度的監(jiān)管，對于沒有建立安全相關(guān)的規(guī)章制度和安全施工保證體系單位不辦理安全監(jiān)督。對于安全檢驗(yàn)合格的單位也要定期的進(jìn)行安全檢查，敦促建筑施工單位建立完善的安全管理體系，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工意識到安全的重要性做好相關(guān)安全措施。另一方面，建立施工現(xiàn)場安全責(zé)任制，將施工安全落實(shí)到崗位，從而做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。建筑企業(yè)應(yīng)建立一套從經(jīng)理到下面各級人員的安全制度，通過一級對一級簽訂安全生產(chǎn)的責(zé)任書，確定每一個(gè)人的安全責(zé)任。

2、改善管理方式，進(jìn)行科學(xué)化管理

首先，要合理布局工程施工現(xiàn)場各個(gè)施工點(diǎn)，以使具體施工分布不僅在空間上合理，而且在整個(gè)合作過程中達(dá)到時(shí)間效益，如對攪拌點(diǎn)，運(yùn)輸點(diǎn)，上料點(diǎn)的具體布局，要做到點(diǎn)、線、面的結(jié)合，最終增進(jìn)整個(gè)工程。其次，在人員管理上，采用“一對一”的管理模式，讓每個(gè)隊(duì)的隊(duì)員歸屬于各隊(duì)，在發(fā)生問題時(shí)各行其責(zé)。

3、采取有效措施提升建筑施工人員的綜合素質(zhì)

無論何種行業(yè)，人都是起著決定性的作用，因?yàn)槿耸墙M織、指揮、操作工程施工、生產(chǎn)的直接參與者，他們的綜合素質(zhì)對最終結(jié)果起著決定性的作用。因而只有加強(qiáng)對人員的綜合管理，才能充分激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，增強(qiáng)主人翁意識，挖掘他們的工作潛力，從而為提高建筑工程質(zhì)量作出更大的貢獻(xiàn)。目前無論何種行業(yè)的競爭都屬于人才的競爭，只有針對本企業(yè)的特點(diǎn)，采取有效的措施，強(qiáng)化對管理人員及操作人員的進(jìn)行職業(yè)道德及思想教育，增強(qiáng)他們對工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識，使他們由被動(dòng)管理和操作變?yōu)橹鲃?dòng)管理和操作；實(shí)行崗位責(zé)任制，針對不同的崗位，根據(jù)人員的綜合素質(zhì)安排適合的人員，并做到責(zé)任落實(shí)到人，這就會(huì)為建造出精品施工工程創(chuàng)造條件。

4、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是建筑企業(yè)管理的重要部分, 也是建筑企業(yè)管理的落腳點(diǎn)。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理, 其首要任務(wù)是保證施工活動(dòng)能夠高效率、有秩序地進(jìn)行, 實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。

項(xiàng)目進(jìn)行中應(yīng)采用圖紙會(huì)審制度,項(xiàng)目工程在開工之前,圖紙如果沒有經(jīng)過會(huì)審,施工堅(jiān)決不予允許；為保證圖紙上不存在漏、錯(cuò)、碰、缺以及會(huì)審等問題, 各方都要認(rèn)真負(fù)責(zé),采用圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制, 以此使圖紙會(huì)審不流于形式。

嚴(yán)格按施工工藝操作。建筑施工是保證建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一, 許多質(zhì)量通病就是在這個(gè)階段產(chǎn)生的。在施工過程, 施工工藝應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求來操作, 保證做到重點(diǎn)工序的重點(diǎn)控制。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的有效監(jiān)管

在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場管理過程中，施工單位要聯(lián)手監(jiān)理單位、政府主管部門對施工現(xiàn)場的管理進(jìn)行有效的監(jiān)管。通過制定相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)管制度和規(guī)范，加大對施工現(xiàn)場管理監(jiān)督的力度，從而提高施工現(xiàn)場監(jiān)管的水平和效果，進(jìn)而確保房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量和水平，保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，加強(qiáng)建筑工程的施工現(xiàn)場管理是提高工程質(zhì)量的有效手段，是確保安全施工的重要途徑，也是當(dāng)前建筑企業(yè)提高自身競爭實(shí)力的重要基礎(chǔ)，同時(shí)加強(qiáng)建筑工程的施工現(xiàn)場管理更是維護(hù)社會(huì)集體利益的必須工作。因此，加強(qiáng)加強(qiáng)建筑工程的施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)重要且必要的工作。

參考文獻(xiàn)

第7篇：建筑工程施工安全責(zé)任書范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；消防安全管理；策略

近年來，我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為建筑行業(yè)創(chuàng)造出了極其有利的發(fā)展空間，直至今日，建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱型行業(yè)。同時(shí)，施工現(xiàn)場消防安全管理的問題也逐漸成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。除此之外，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，這不僅使施工人員的施工技術(shù)面臨著更高水平的挑戰(zhàn)，同時(shí)也在一定程度上增加了施工現(xiàn)場消防安全管理的難度。這種情況下，對建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理對策進(jìn)行研究有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、現(xiàn)階段建筑施工現(xiàn)場常見的消防安全隱患

（一）工程施工現(xiàn)場常見的火災(zāi)隱患

目前，在工程項(xiàng)目建設(shè)的施工現(xiàn)場，存在著許多影響消防安全的因素，其中最主要的一點(diǎn)為：工程項(xiàng)目建筑施工的過程極其復(fù)雜，施工流程也比較多，同時(shí)施工現(xiàn)場建筑物的密度較大，故一般都有著比較大的局限性，而且施工現(xiàn)場的易燃物比較多，一旦發(fā)生火災(zāi)，火勢蔓延速度極快并且難以控制。此外，建筑施工用水均是臨時(shí)供水、無論是水壓還是水量均達(dá)不到消防的要求。有些施工單位為了最大化經(jīng)濟(jì)收益，甚至沒有購買滅火器材，消防通道也沒有投入使用。這些問題的存在，使得施工現(xiàn)場火災(zāi)的后果無法估量。

（二）消防安全管理的責(zé)任制度未得到落實(shí)

缺乏消防安全意識以及消防安全管理責(zé)任制度未落實(shí)，是導(dǎo)致施工現(xiàn)場消防管理水平低下的主要原因。有些施工單位甚至沒有制定消防責(zé)任制度，也未能水施工人員進(jìn)行消防安全教育以及技術(shù)培訓(xùn)。此外，有些施工單位關(guān)于施工現(xiàn)場的消防安全管理制度并不完善，缺乏相應(yīng)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，應(yīng)用明火作業(yè)沒有獲得審批手續(xù)以及用電、動(dòng)火審批手續(xù)的不齊全、不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在。

（三）施工現(xiàn)場存在違規(guī)操作

對于工程施工現(xiàn)場而言，施工人員操作的不規(guī)范也是導(dǎo)致火災(zāi)隱患的主要原因之一。目前，施工現(xiàn)場存在的違規(guī)操作主要有以下幾種：電氣焊割操作不規(guī)范，會(huì)直接引起火災(zāi)；用絕緣管代替阻燃管，接線盒不安裝蓋子，甚至不安裝接線盒，導(dǎo)致短路打火；施工所使用的氧氣、乙炔、油漆、稀料等，會(huì)產(chǎn)生易燃易爆性氣體，其自身不易揮發(fā)，若通風(fēng)不良，會(huì)使局部氣體達(dá)到爆炸極限，此時(shí)預(yù)見火花或明火便極其容易發(fā)生爆炸，威脅施工人員的生命安全。

二、解決工程施工現(xiàn)場消防安全隱患的主要策略

（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防管理的水平

在建筑工程的施工過程中，不可避免的會(huì)應(yīng)用明火作業(yè)，一旦應(yīng)用不當(dāng)，便會(huì)產(chǎn)生消防隱患。因此，當(dāng)建筑施工現(xiàn)場應(yīng)用到明火作業(yè)時(shí)，必須事先獲得審批手續(xù)，而且在施工過程中，必須采取有效的消防管理手段，以免發(fā)生火災(zāi)，影響施工人員的生命安全。除此之外，建筑施工企業(yè)必須及時(shí)向有關(guān)的消防部門進(jìn)行登記備案，并且自覺配合安全消防部門的消防審查工作。

（二）將消防安全管理責(zé)任制度貫徹落實(shí)

將消防安全管理責(zé)任制度貫徹落實(shí)，是提高工程施工現(xiàn)場安全消防管理水平的重要途徑。一方面，在工程施工正式開始之前，必須明確建筑單位與施工單位二者所承擔(dān)的消防安全責(zé)任，同時(shí)施工單位必須簽署安全責(zé)任書。另一方面，在工程施工期間內(nèi)，無論是建筑單位，還是施工單位，相關(guān)工程技術(shù)人員、管理人員以及施工人員均必須保持高度的安全管理意識，以此來確保施工現(xiàn)場的消防安全管理水平。此外，建筑施工安全的監(jiān)管單位也必須將消防安全管理工作落到實(shí)處，提高監(jiān)管水平，保證施工現(xiàn)場的安全。

（三）增強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)力度

一般情況下，當(dāng)?shù)叵啦块T必須對施工現(xiàn)場的消防安全管理工作提供一定的指導(dǎo)。所以，為了進(jìn)一步消除工程施工現(xiàn)場的消防安全隱患，當(dāng)?shù)叵啦块T必須綜合分析工程的實(shí)際情況，通過座談會(huì)、講座等做好消防安全管理的宣傳工作，普及消防安全知識，提高各級施工人員的消防安全意識。與此同時(shí)，建筑施工企業(yè)還要增強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)力度，要求施工人員掌握專業(yè)的操作手法以及流程，以免因操作不當(dāng)而為施工現(xiàn)場的消防安全埋下隱患。同時(shí)，還要對施工人員的火災(zāi)預(yù)防技能進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員對突發(fā)火災(zāi)狀況的應(yīng)對能力，進(jìn)而提高整個(gè)施工現(xiàn)場的火災(zāi)預(yù)防能力。

三、結(jié)論

就現(xiàn)階段的實(shí)際情況來看，我國建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理仍然存在著很多問題，導(dǎo)致其成為火災(zāi)隱患的重點(diǎn)區(qū)域。本文主要分析了現(xiàn)階段建筑施工現(xiàn)場常見的消防安全隱患：工程施工現(xiàn)場常見的火災(zāi)隱患、消防安全管理的責(zé)任制度未得到落實(shí)、施工現(xiàn)場存在違規(guī)操作；同時(shí)，提出了針對性的解決策略：加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防管理的水平、將消防安全管理責(zé)任制度貫徹落實(shí)、增強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)力度。希望通過上述三方面的努力，能夠顯著提高我國工施工現(xiàn)場的消防安全管理水平，在根本上消除火囊患，確保施工現(xiàn)場的安全性，進(jìn)而保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]翟建斌.建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全隱患及預(yù)防對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015，10：187-188.

第8篇：建筑工程施工安全責(zé)任書范文

關(guān)鍵詞：施工管理；質(zhì)量控制；經(jīng)濟(jì)效益；社會(huì)效益

建筑工程旌工質(zhì)量控制對提升建筑質(zhì)量、保障建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益具有重要作用，同時(shí)其也是影響建筑安全性能的重要因素之一，在建筑工程項(xiàng)目管理中占據(jù)著越來越重要的地位?？傮w來講，加強(qiáng)對建筑工程施工管理中質(zhì)量控制的研究不僅具有重要的理論意義，而且具有明確的實(shí)踐意義，是現(xiàn)代建筑領(lǐng)域內(nèi)的一項(xiàng)重要研究課題?；诖?，下文首先分析了當(dāng)前建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，進(jìn)而闡述了影響工程施工質(zhì)量的因素，最后提出了加強(qiáng)建筑工程施工管理中質(zhì)量控制的對應(yīng)措施。

1、建筑工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)問題的原因分析

導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量管理常見問題的原因很多，例如設(shè)計(jì)缺陷、施工管理不到位、項(xiàng)目管理水平不高等等，但是歸結(jié)起來，主要可從如下兩個(gè)方面來闡述。

1.1技術(shù)方面

隨著人們生活水平的逐步上升，現(xiàn)代建筑的科技含量日益增多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求日益提高，設(shè)計(jì)的專業(yè)領(lǐng)域也日漸增多。由于每一個(gè)專業(yè)又有著自己特定的技術(shù)要求，因此在建筑施工過程中需要不同專業(yè)技術(shù)的有效協(xié)調(diào)與配合。一旦技術(shù)方面未考慮全面，尤其是部分多種專業(yè)技術(shù)交叉的部位，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的問題，輕則建筑質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)，重則返工重修。此外，現(xiàn)代建筑的個(gè)性化趨勢愈加強(qiáng)烈，每一棟建筑都有獨(dú)特之處，每一個(gè)設(shè)備、每一條管線都有特定的要求，類似者很少。這樣以來，建筑工程施工技術(shù)難度大大增加，各專業(yè)之間的矛盾性也表現(xiàn)得更加突出。加之當(dāng)前建筑領(lǐng)域內(nèi)新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮，施工人員難以及時(shí)地進(jìn)行掌握，這也對建筑工程質(zhì)量控制帶來技術(shù)方面的挑戰(zhàn)。

1.2管理方面

當(dāng)前建筑領(lǐng)域內(nèi)的傳統(tǒng)管理機(jī)制導(dǎo)致了施工單位普遍進(jìn)行分包的現(xiàn)象，分包本身有助于建筑單位發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保障建筑工程的順利完工，但是問題就在于施工單位在分包過程中往往難以明確界定分包單位的工作范圍。因此，分包單位在利益驅(qū)使下往往在主觀上想承擔(dān)更多的工作，一定程度上導(dǎo)致了建筑工程工序混亂局面，人為地導(dǎo)致了一些協(xié)調(diào)管理難題。此外，建筑工程施工組織建設(shè)還不夠健全，管理人員之間、施工人員之間的素質(zhì)參差不齊，難以進(jìn)行統(tǒng)一、有效的施工管理，這也是導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量控制常見問題的重要原因之一。

2、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

2.1人為因素

人為因素主要是指施工服務(wù)人員的質(zhì)量觀念、操作人員的技術(shù)水平以及領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)水平等。其中，領(lǐng)導(dǎo)者作為建筑工程質(zhì)量控制的核心人物，其決策能力在建筑工程質(zhì)量控制過程中發(fā)揮著重要作用。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)水平越高，就具備越強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、目標(biāo)管理和質(zhì)量檢查能力，管理制度就愈加地完善，建筑工程的質(zhì)量控制。此外，工程操作人員的技術(shù)水平也會(huì)對工程質(zhì)量控制帶來重要影響。

2.2材料因素

作為建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的重要因素。如果材料質(zhì)量存在問題，那么工程質(zhì)量肯定不會(huì)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際工程中，部分承包商或者建筑材料采購人員為謀取額外利益，不按照工程技術(shù)規(guī)范使用規(guī)定品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)的建筑材料，導(dǎo)致嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題。此外，還有部分承包商缺乏完善的管理機(jī)制，沒有識破一些偽劣材料的摻入，給建筑工程質(zhì)量留下了隱患。

2.3環(huán)境因素

影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素繁多，主要有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、氣象、水文等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)工具、勞動(dòng)工作面、勞動(dòng)組合等；人文環(huán)境，如施工所在地的社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、風(fēng)土人情等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響是多方面的，具有復(fù)雜性特征，例如單單氣象條件的變化就會(huì)對建筑質(zhì)量產(chǎn)生各種各樣的影響。

2.4方法因素

在建筑工程的整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)，所采用的技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、施工組織設(shè)計(jì)、檢測手段等都屬于方法因素的范疇。在工程建設(shè)中，方法因素導(dǎo)致的建筑質(zhì)量問題也比較多，例如不嚴(yán)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，不按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不注重施工過程管理等等，尤其是施工方案是否正確將對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。

3、建筑工程施工質(zhì)量管理中加強(qiáng)質(zhì)量控制的對策

3.1加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施之前，工程管理人員必須編制科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃。工程進(jìn)度計(jì)劃的制定要具有前瞻性、預(yù)見性和適度的靈活性，保證進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化看的施工條件。施工進(jìn)度計(jì)劃的制定要以充分了解圖紙和合同要求為基礎(chǔ)，同時(shí)邀請安裝人員一起參與。在工程進(jìn)度計(jì)劃制定之后，相關(guān)工程管理人員應(yīng)在機(jī)械設(shè)備、材料準(zhǔn)備、人員配置等方面做好配合， 以保障工程進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)

施。此外，對整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃好要實(shí)行分階段管理，以保證計(jì)劃的有效實(shí)施?？傊?，對工程進(jìn)度的有效控制是實(shí)施工程質(zhì)最控制的重要前提。

3.2加強(qiáng)對工程經(jīng)費(fèi)的控制

工程經(jīng)費(fèi)是保障建筑工程順利進(jìn)行的重要因素。在建筑領(lǐng)域，工程經(jīng)費(fèi)控制不嚴(yán)格將會(huì)影響工程整體，若是經(jīng)費(fèi)超標(biāo)，工程達(dá)不到預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益：若是經(jīng)費(fèi)不足，則可能導(dǎo)致偷工減料，影響工程質(zhì)量。因此，在建筑工程建設(shè)過程中應(yīng)該對物質(zhì)資源、人力資源、費(fèi)用開支等進(jìn)行適當(dāng)?shù)叵拗?、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，將各項(xiàng)費(fèi)用控制在項(xiàng)目成本計(jì)劃范圍之內(nèi)。其中，鑒于項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程經(jīng)費(fèi)控制的第一責(zé)任人，所以其在工程建設(shè)過程中應(yīng)該充分地掌握項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況，對于特殊情況及時(shí)采取有效的措施。

3.3加強(qiáng)對工程質(zhì)檢的控制

經(jīng)理部要按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)確定工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)

準(zhǔn)，尤其應(yīng)該注意一些工程質(zhì)量通病的質(zhì)量檢查，抓好工程關(guān)鍵部位

的施工質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即監(jiān)理驗(yàn)收、項(xiàng)目部抽檢與班組自檢相結(jié)合，做好建筑工程各階段的質(zhì)量控制工作；做好班前工人技術(shù)交底工作，把握技術(shù)難點(diǎn)和要求，確保技術(shù)實(shí)施質(zhì)量。此外，隨著建筑工程領(lǐng)域新技術(shù)、新材料的不斷應(yīng)用，建筑工程質(zhì)檢部門也應(yīng)該不斷加強(qiáng)對這些新技術(shù)、新產(chǎn)品的了解，以避免在質(zhì)檢過程中由于不了解技術(shù)情況或者材料性能而導(dǎo)致的疏忽。

3.4加強(qiáng)對施工安全的控制

建立健全安全責(zé)任制度。一方面，企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對建筑施工安全負(fù)有重要的責(zé)任。因此，無論是公司、項(xiàng)目經(jīng)理部還是班組都要訂立安全責(zé)任書：另一方面，安全設(shè)施投資要到位，企業(yè)法人代表和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該充分地予以重視，否則一旦發(fā)生安全事故，將會(huì)給項(xiàng)目本身帶來難以彌補(bǔ)的重大損失。

第9篇：建筑工程施工安全責(zé)任書范文

一、執(zhí)行合同方面

對于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。

二、工程質(zhì)量方面

一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。對于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長開會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。

三、安全生產(chǎn)方面