農(nóng)技推廣培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)技推廣培訓(xùn)范文

摘要：就農(nóng)村科技推廣培訓(xùn)工作面臨的問題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出解決問題的對(duì)策，以深化科技推廣培訓(xùn)在基層的投入力度，為解決“三農(nóng)”問題奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村科技推廣培訓(xùn)　存在問題　對(duì)策

當(dāng)前。我國正處在全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展階段。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展越來越依賴于科技進(jìn)步和勞動(dòng)者素質(zhì)的提高，農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)在兩者之間發(fā)揮著重要的橋梁和紐帶作用。有資料顯示，目前我國每年有6 000多項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技成果問世。但近2／3沒有應(yīng)用到生產(chǎn)領(lǐng)域。不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。這與基層農(nóng)技培訓(xùn)推廣力量薄弱有關(guān)。如何抓好基層培訓(xùn)。普及農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)與技術(shù)。促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。是當(dāng)前“三農(nóng)”工作中需要認(rèn)真研究和探討的重要課題。

一、存在的問題

農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作重點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、關(guān)鍵在農(nóng)村。由于存在思想認(rèn)識(shí)、工作方法、資金保障等方面的差異，農(nóng)技培訓(xùn)覆蓋面不廣和工作難開展的現(xiàn)象依然存在。其主要問題表現(xiàn)在以下5個(gè)方面：

1、農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)體系不健全，培訓(xùn)服務(wù)難以到位

由于農(nóng)業(yè)“弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)”和農(nóng)民“弱勢(shì)群體”的地位。農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)服務(wù)沒有得到應(yīng)有的重視。再加上經(jīng)費(fèi)得不到保障。農(nóng)村科技培訓(xùn)推廣工作弱化、邊緣化的趨勢(shì)越來越明顯，原有的四級(jí)農(nóng)技推廣培訓(xùn)網(wǎng)“線斷、網(wǎng)破、人散”造成大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技推廣組織處于癱瘓、半癱瘓狀態(tài)。使農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)推廣工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)失去了同農(nóng)村、農(nóng)民之間的橋梁搭接。農(nóng)業(yè)科技新成果的推廣到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便出現(xiàn)斷層，難以推廣到農(nóng)民家中。同時(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、龍頭企業(yè)等農(nóng)技推廣的主力軍缺乏有效技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。難以發(fā)揮整體效益。

2、農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)人員專業(yè)素質(zhì)不高

由于從事基層農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作條件差、工資待遇低、人員流失嚴(yán)重，導(dǎo)致現(xiàn)有人員年齡偏大、專業(yè)知識(shí)缺乏、總體素質(zhì)偏低：再者。受編制的限制。許多基層農(nóng)技培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無法吸收農(nóng)業(yè)院校的畢業(yè)生。隊(duì)伍得不到及時(shí)補(bǔ)充和更新。人才出現(xiàn)“斷層”。無法適應(yīng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的要求。

3、農(nóng)業(yè)科技供給不足且供需脫節(jié)

一方面。農(nóng)業(yè)科技與生產(chǎn)結(jié)合不緊。研究課題不適應(yīng)實(shí)際需要。農(nóng)戶生產(chǎn)過程中迫切需要的適宜性農(nóng)業(yè)技術(shù)供給短缺。科技儲(chǔ)備嚴(yán)重不足：另一方面。農(nóng)業(yè)科技供給嚴(yán)重滯后于農(nóng)業(yè)發(fā)展的時(shí)代需要，難以滿足人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、多樣化的需求。

4、農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)較低應(yīng)用科技難以普及

現(xiàn)階段我國農(nóng)民的整體素質(zhì)同農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極不適應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)。我國現(xiàn)有60％以上人口居住在農(nóng)村。農(nóng)民平均受教育年限為7年；農(nóng)村勞動(dòng)力中，小學(xué)文化程度和文盲、半文盲占40.31％。初中文化程度占48.07％,高中以上文化程度僅占11.62％。接受過系統(tǒng)農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的不足5％。由于文化素質(zhì)偏低，消化吸收農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的能力比較差。使得他們對(duì)農(nóng)技推廣培訓(xùn)活動(dòng)不感興趣，農(nóng)業(yè)科技難以普及。

5、經(jīng)費(fèi)投入不足，難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)實(shí)際

經(jīng)費(fèi)投入是開展農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)的前提但基層農(nóng)技推廣培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)絕大多數(shù)編制內(nèi)財(cái)政經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)到位。有限的經(jīng)費(fèi)被截留或挪用的情況普遍存在，農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)大部分被用于行政事業(yè)費(fèi)用支出。支出結(jié)構(gòu)不合理且使用效率低從而制約了農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)工作的正常開展。

二、對(duì)策

1、建立完善的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)體系

基層農(nóng)技培訓(xùn)推廣體系是實(shí)施科技農(nóng)興的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，應(yīng)根據(jù)各地實(shí)際，建立高效、精干、多元化的農(nóng)技推廣培訓(xùn)組織加以農(nóng)業(yè)行政主管部門為主體的公益性農(nóng)技推廣服務(wù)體系，以產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主體的訂單推廣服務(wù)模式，以農(nóng)資生產(chǎn)廠家為主體的農(nóng)資推廣服務(wù)模式。以大專院校、科研單位為主體的技術(shù)開發(fā)和示范服務(wù)模式。以各種協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為主體的推廣服務(wù)模式等從而鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)村入戶開展科技服務(wù)。

2、建立一支高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)隊(duì)伍

農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)隊(duì)伍是農(nóng)技推廣的根本。一要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。支持現(xiàn)有農(nóng)技人員帶薪學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過脫產(chǎn)、函授等多種培訓(xùn)形式。提高農(nóng)技推廣人員的知識(shí)水平。以適應(yīng)農(nóng)業(yè)科技不斷發(fā)展的需求。二要鼓勵(lì)農(nóng)村大學(xué)生回到農(nóng)村就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。充實(shí)基層農(nóng)技培訓(xùn)推廣隊(duì)伍。三要建立農(nóng)技人員資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，提高農(nóng)技推廣隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四要實(shí)行績效掛鉤的考核制度。建立以服務(wù)對(duì)象為主體、以一線推廣業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核評(píng)價(jià)體系，切實(shí)做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，提高農(nóng)技推廣培訓(xùn)質(zhì)量。五要推行全員聘用制度’由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理，建立能上能下、能進(jìn)能出的市場化人事管理制度。促使農(nóng)技人員扎實(shí)工作。

3、深化農(nóng)業(yè)科研體制改革。解決供需脫節(jié)問題

提供農(nóng)民和市場真正需要的技術(shù)是科技興農(nóng)的基礎(chǔ)和

前提。為此，必須面向農(nóng)民和市場，按照“科學(xué)布局、優(yōu)化資源、完善機(jī)制、提升能力”的思想，構(gòu)建“層次清晰、分工明確、運(yùn)行高效、支撐有力”的新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。一要深化科研院所體制改革，加快建設(shè)“職責(zé)明確、評(píng)價(jià)科學(xué)、開放有序、管理規(guī)范”的現(xiàn)代科研院所制度。二要加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技的投入力度。實(shí)行課題招、投標(biāo)制度提高農(nóng)業(yè)科研產(chǎn)出效率。三要鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體。加強(qiáng)部門之間、地方之間和農(nóng)民之間的協(xié)調(diào)與配合圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵、實(shí)用技術(shù)問題，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，集中攻克農(nóng)業(yè)技術(shù)難題，滿足農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的需要。

4、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。提高農(nóng)民素質(zhì)

開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以市場需求和農(nóng)民需要為導(dǎo)向，促進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種在當(dāng)?shù)氐钠占芭c推廣。一要建立支持農(nóng)民培訓(xùn)的法律法規(guī)體系。依法規(guī)范農(nóng)民培訓(xùn)工作。并把宣傳發(fā)動(dòng)與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施結(jié)合起來，吸引農(nóng)民積極參加農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。二要多渠道多層次多形式開展培訓(xùn)，如通過廣播電視、信息網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育、現(xiàn)場講授示范、舉辦技術(shù)講座、專業(yè)培訓(xùn)、函授和農(nóng)民夜校等，把科學(xué)技術(shù)送到千家萬戶。傳授到田間地頭，培養(yǎng)一支有技術(shù)、懂經(jīng)營、善管理的高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍。三要積極引導(dǎo)農(nóng)村逐步實(shí)行農(nóng)業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作。在此基礎(chǔ)上對(duì)農(nóng)民進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。條件成熟時(shí)對(duì)農(nóng)民實(shí)施“綠色資格證書”制度。推動(dòng)農(nóng)村急需的農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干和帶頭人的培養(yǎng)。

第2篇：農(nóng)技推廣培訓(xùn)范文

為切實(shí)做好2014年度主要農(nóng)作物全程機(jī)械化生產(chǎn)模式研究項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范模式研究的內(nèi)容和方法，6月14日，農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)推廣總站在山東省濰坊市舉辦了主要農(nóng)作物全程機(jī)械化生產(chǎn)模式研究項(xiàng)目培訓(xùn)班。農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)推廣總站站長劉憲、山東省農(nóng)機(jī)局副局長戰(zhàn)嘉波參加了培訓(xùn)班開班儀式并講話。來自內(nèi)蒙古、吉林、湖北、湖南12個(gè)等?。▍^(qū)、市）農(nóng)機(jī)推廣站領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目點(diǎn)技術(shù)人員以及部分農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)代表近80人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)班開班儀式由總站推廣一處處長徐振興主持。

劉憲在培訓(xùn)班開班儀式上深入分析了當(dāng)前農(nóng)機(jī)化發(fā)展形勢(shì)，充分肯定了項(xiàng)目前一階段實(shí)施取得的階段性成果，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了開展模式研究的重要意義，明確要求各項(xiàng)目省要高度重視，珍惜機(jī)會(huì)，加強(qiáng)合作，探索項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制，做好資金管理工作，確保模式研究取得突破性進(jìn)展，為加快推進(jìn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化奠定基礎(chǔ)。

2014年是主要農(nóng)作物全程機(jī)械化生產(chǎn)模式研究項(xiàng)目實(shí)施的第二年，旨在以當(dāng)?shù)刂魍频亩喾N耕整地方式、多種播種方式或多種收獲方式，集成組裝成多類耕種或收獲機(jī)械化技術(shù)模式，通過對(duì)比試驗(yàn)進(jìn)一步驗(yàn)證完善，研究提出不同類型區(qū)現(xiàn)階段玉米、水稻、油菜高產(chǎn)高效全程機(jī)械化最佳技術(shù)模式，為進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)械效益、促進(jìn)同類地區(qū)加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)全過程機(jī)械化生產(chǎn)提供依據(jù)。培訓(xùn)班總結(jié)了2013年度各示范點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施取得的初步成效，針對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行了剖析，對(duì)2014年度項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、方法、步驟和有關(guān)要求等內(nèi)容進(jìn)行了講解和部署。全體代表還圍繞項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、資金使用以及項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了互動(dòng)交流。同時(shí)還對(duì)播種機(jī)生產(chǎn)試驗(yàn)示范和病死動(dòng)物無害化處理技術(shù)試驗(yàn)示范方法和程序進(jìn)行了規(guī)范，部署了有關(guān)工作。

培訓(xùn)班期間，還舉行了“合作共建‘福田雷沃機(jī)械化生產(chǎn)示范農(nóng)場’”框架協(xié)議簽字儀式。自2014年起，為創(chuàng)新推廣模式、拓展服務(wù)功能，農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)推廣總站與福田雷沃國際重工股份有限公司按照“優(yōu)勢(shì)組合、協(xié)作創(chuàng)新、科學(xué)推廣”的原則，合作共建農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)示范農(nóng)場。合作共建“示范農(nóng)場”，將借助農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)推廣總站專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)、系統(tǒng)組織優(yōu)勢(shì)和示范推廣影響力，依托福田雷沃國際重工股份有限公司全系列農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)的能力，以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營服務(wù)組織為主體，探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)路線、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)具配置方案，為促進(jìn)區(qū)域農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技和裝備支撐。合作共建“示范農(nóng)場”必將有助于推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化各要素有效融合，有利于提高資源利用率，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，激發(fā)農(nóng)村生產(chǎn)活力，對(duì)推進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。

第3篇：農(nóng)技推廣培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)技推廣；體系；機(jī)構(gòu)設(shè)置

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，農(nóng)業(yè)的科技進(jìn)步既是鞏固我國農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性地位，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的根本保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣體系是提供科研成果和實(shí)用技術(shù)服務(wù)的基層第一線組織，也是推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和提高農(nóng)民科技素質(zhì)的重要載體[1]。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系建設(shè)是發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全農(nóng)業(yè)必不可少的外在支持和現(xiàn)實(shí)需要。

1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系存在的主要問題

1.1 農(nóng)技人才隊(duì)伍匱乏，人員分布不均

雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都設(shè)立有農(nóng)技站，負(fù)責(zé)具體的農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)，但缺乏農(nóng)技方面的專業(yè)技術(shù)人才，農(nóng)技隊(duì)伍人員素質(zhì)良莠不齊，普遍存在隊(duì)伍大齡化、學(xué)歷低、知識(shí)陳舊、身兼多職等情況。還出現(xiàn)一些偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員更多的向城區(qū)，或者經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好鄉(xiāng)鎮(zhèn)聚集現(xiàn)象，技術(shù)人員越來越少。以海北鎮(zhèn)為例，海北鎮(zhèn)共有耕地4375.93hm2，而農(nóng)技推廣人員只有3名，且均為初級(jí)職稱。由于得不到專業(yè)系統(tǒng)性的教育培訓(xùn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化較為嚴(yán)重，亟待引進(jìn)農(nóng)技推廣人員，提升現(xiàn)有人員培訓(xùn)力度。

1.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理

2003年政府機(jī)構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為基層農(nóng)技推廣的主角，農(nóng)技推廣的人、財(cái)、物劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)更多的是以行政管理為側(cè)重點(diǎn)，具體的業(yè)務(wù)則由相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行指導(dǎo)，這種“條塊分割”的管理體制使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作在現(xiàn)實(shí)中面臨著“鄉(xiāng)鎮(zhèn)想管管不好，業(yè)務(wù)部門想管管不了”的窘境，農(nóng)技推廣智能也就被日益的淡化。此外，一些基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)還存在崗位職責(zé)不清、考核激勵(lì)機(jī)制不明等，嚴(yán)重制約了農(nóng)技推廣工作的開展和職能的發(fā)揮。

1.3 推廣經(jīng)費(fèi)保障不足

基層農(nóng)技推廣體系職能職責(zé)中很多具有公益性特點(diǎn)，如動(dòng)植物病蟲害及災(zāi)情的監(jiān)測、預(yù)報(bào)、防治和處置，關(guān)鍵技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范等，這些職能的履行應(yīng)由政府相應(yīng)的機(jī)構(gòu)承擔(dān)，機(jī)構(gòu)所需經(jīng)費(fèi)必須要有財(cái)政保障。但現(xiàn)實(shí)則是，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)被定性為差額或自收自支的事業(yè)單位，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)就不好，財(cái)政十分拮據(jù)，投入到農(nóng)技推廣中的經(jīng)費(fèi)更是寥寥無幾。由于經(jīng)費(fèi)的不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣系統(tǒng)出現(xiàn)了“有錢養(yǎng)兵，無錢打仗”或者是“有項(xiàng)目就干，沒項(xiàng)目就看”的被動(dòng)式工作狀態(tài)，許多公益性工作難以開展。

2 對(duì)策

2.1 改革和完善現(xiàn)有體制

現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣管理模式不利于農(nóng)技推廣工作的開展。要科學(xué)設(shè)置農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)技機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，建立農(nóng)技推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管“三位一體”的農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心[2]。采取條塊結(jié)合模式，以業(yè)務(wù)部門管理為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為輔的雙重管理方式，更有利于農(nóng)技推廣水平的發(fā)揮[3]。而且建議將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物交由業(yè)務(wù)主管部門掌握，便于主管部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，也有利于加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)技推廣人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和人員的統(tǒng)一調(diào)配管理。

2.2 提升人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)

做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人才隊(duì)伍的引進(jìn)和培訓(xùn)工作。通過選拔年輕的優(yōu)秀專業(yè)人才專職從事農(nóng)技推廣工作，彌補(bǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)人員高學(xué)歷專業(yè)人才不足的現(xiàn)狀。政府相關(guān)部門要出臺(tái)相應(yīng)的鼓勵(lì)政策，吸引優(yōu)秀的高校畢業(yè)生到基層從事農(nóng)業(yè)公共服務(wù)工作。對(duì)于現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員則要加大對(duì)他們的知識(shí)更新培訓(xùn)力度，完善農(nóng)技推廣人員繼續(xù)教育機(jī)制，可以采取異地培訓(xùn)、集中辦班和現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)等方式，借用農(nóng)業(yè)院校、科研院所力量，定期選派技術(shù)骨干進(jìn)行在職培訓(xùn)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)現(xiàn)有農(nóng)技推廣人員更新知識(shí)、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)本領(lǐng)。

2.3 加大資金扶持力度

建議政府設(shè)立相關(guān)的農(nóng)業(yè)科技推廣專項(xiàng)基金，加大對(duì)農(nóng)技推廣工作的財(cái)政支持力度，提高農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)在農(nóng)業(yè)總投入中的比例，并保證農(nóng)技推廣各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的足額到位。利用“綠箱”政策，調(diào)整相關(guān)支農(nóng)資金投入結(jié)構(gòu)比例，增加政府對(duì)農(nóng)業(yè)科研、教育、推廣等領(lǐng)域的資金投入，減少在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通等領(lǐng)域內(nèi)的直接資金投入。此外，也要?jiǎng)訂T全社會(huì)力量積極投資農(nóng)技推廣事業(yè)，構(gòu)建多渠道、多元化的農(nóng)技推廣投入體系，逐步形成“農(nóng)技推廣搭橋、企業(yè)農(nóng)戶聯(lián)姻，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、廣泛參與、相互促進(jìn)”的農(nóng)技推廣新局面。

總之，基層農(nóng)技推廣工作意義重大，責(zé)任繁重，需要管理者不斷強(qiáng)化農(nóng)技推廣的創(chuàng)新理念和意識(shí)，深化農(nóng)技推廣體制改革，加快農(nóng)技推廣人才培養(yǎng)，增加農(nóng)技推廣資金扶持力度，最終實(shí)現(xiàn)基層農(nóng)技推廣工作又好又快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第4篇：農(nóng)技推廣培訓(xùn)范文

一、指導(dǎo)思想和總體思路

（一）指導(dǎo)思想。以省政府有關(guān)文件精神為指導(dǎo)，以加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣力量為著力點(diǎn)，結(jié)合我市實(shí)際和農(nóng)技推廣的需要，創(chuàng)新農(nóng)技人員管理機(jī)制，提高農(nóng)技推廣效能；建立“職責(zé)明確、動(dòng)作高效、評(píng)價(jià)科學(xué)、獎(jiǎng)罰分明”的農(nóng)技管理機(jī)制。

（二）總體思路。堅(jiān)持政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)技推廣負(fù)總責(zé)，強(qiáng)化農(nóng)技推廣的公益職能；明確基層農(nóng)技人員的責(zé)任片區(qū)和工作職責(zé)，量化工作指標(biāo)，細(xì)化評(píng)價(jià)考核方案，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施，確保農(nóng)技人員把主要工作時(shí)間和精力投入到農(nóng)技推廣工作中去，不斷提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

（一）明確崗位職責(zé)。根據(jù)省有關(guān)文件精神，責(zé)任農(nóng)技推廣制度把現(xiàn)有農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、畜牧獸醫(yī)人員和農(nóng)經(jīng)人員，根據(jù)工作職責(zé)需要，分設(shè)成三種職位：

1、首席農(nóng)技推廣專家。我市每個(gè)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或重點(diǎn)專業(yè)各設(shè)一名首席專家職位，共設(shè)十二個(gè)職位（糧油、種子、土肥、植保、蔬菜、水果、蠶桑、茶葉、農(nóng)機(jī)、畜牧、獸醫(yī)、農(nóng)經(jīng)）。首席專家為本產(chǎn)業(yè)或?qū)I(yè)的技術(shù)領(lǐng)頭人（由市級(jí)有較高知名度和權(quán)威性的技術(shù)人員擔(dān)任），主要職責(zé)：為制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大農(nóng)業(yè)決策提供科技咨詢，提出本領(lǐng)域農(nóng)業(yè)科技推廣方案，組織實(shí)施本領(lǐng)域重大關(guān)鍵技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和集成推廣，培養(yǎng)和培訓(xùn)本領(lǐng)域技術(shù)指導(dǎo)員、責(zé)任農(nóng)技員、科技示范戶。

2、農(nóng)技指導(dǎo)員。農(nóng)技指導(dǎo)員職位包括*市級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)中除首席專家以外的其他所有農(nóng)技推廣職位，由具備初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱人員擔(dān)任(農(nóng)經(jīng)專業(yè)不設(shè)指導(dǎo)員,畜牧獸醫(yī)人員須由中級(jí)職稱以上人員擔(dān)任)，主要職責(zé)：協(xié)助首席專家制定本領(lǐng)域農(nóng)技推廣計(jì)劃，完成首席專家及上級(jí)部門交辦的農(nóng)技推廣工作，聯(lián)系、指導(dǎo)鎮(zhèn)（街、區(qū)）責(zé)任農(nóng)技員業(yè)務(wù)工作，組織開展對(duì)責(zé)任農(nóng)技員、科技示范戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

3、鎮(zhèn)（街、區(qū)）責(zé)任農(nóng)技員。責(zé)任農(nóng)技員包括鎮(zhèn)（街、區(qū)）農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的所有農(nóng)技員、農(nóng)機(jī)管理員、畜牧獸醫(yī)員、農(nóng)經(jīng)管理員。主要職責(zé)：履行類似“班主任”的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)全體農(nóng)戶的農(nóng)技推廣服務(wù)工作，及時(shí)答復(fù)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶提出的各類技術(shù)問題，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)（街、區(qū)）的農(nóng)經(jīng)工作指導(dǎo)，自己不能解決的，尋求上一級(jí)或其他農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)幫助解決；履行類似“任課老師”職責(zé)，舉辦或組織農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，開展本專業(yè)的農(nóng)技推廣工作。接待和回答農(nóng)民群眾的和咨詢，監(jiān)督和指導(dǎo)鎮(zhèn)（街、區(qū)）會(huì)計(jì)委托業(yè)務(wù)。

（二）量化工作指標(biāo)。根據(jù)首席農(nóng)技專家，農(nóng)技指導(dǎo)員，責(zé)任農(nóng)技員等不同職位。在推廣農(nóng)民急需的有效技術(shù)、組織農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全推廣活動(dòng)、建立科技示范場、聯(lián)系基地和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、開展技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理，解答農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)村法律、法規(guī)和咨詢，開展農(nóng)業(yè)講座、農(nóng)業(yè)信息、進(jìn)村入戶服務(wù)時(shí)間等方面，均量化相應(yīng)的工作指標(biāo)。

（三）創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制。為了科學(xué)評(píng)價(jià)農(nóng)技人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，制訂詳細(xì)的考核辦法。對(duì)農(nóng)技人員的考核堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是、民主公開、注重實(shí)績的原則?？己擞删C合考評(píng)、業(yè)務(wù)考評(píng)、服務(wù)對(duì)象直評(píng)三部分組成；業(yè)務(wù)考評(píng)以其職位職責(zé)和量化工作指標(biāo)為基本依據(jù)，考核業(yè)務(wù)業(yè)績；綜合考評(píng)主要對(duì)農(nóng)技人員能、勤、績、廉進(jìn)行評(píng)分；服務(wù)對(duì)象直評(píng)即由服務(wù)對(duì)象對(duì)農(nóng)技人員服務(wù)的滿意度進(jìn)行測評(píng)。

（四）強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施。建立農(nóng)技人員考核激勵(lì)機(jī)制，對(duì)年度考核優(yōu)秀者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，考核結(jié)果作為職務(wù)、職稱晉升的重要依據(jù)，對(duì)考核不合格的農(nóng)技人員給予不得晉升、警告或降級(jí)聘用等懲處，連續(xù)二年考核不合格的，不予繼續(xù)聘任。

三、主要工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立責(zé)任農(nóng)技推廣制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)我市責(zé)任農(nóng)技推廣制度建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，確保農(nóng)技人員把主要時(shí)間和精力投入到公益性農(nóng)技推廣工作中去；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定并完善考評(píng)內(nèi)容和程序，會(huì)同各鎮(zhèn)（街、區(qū)）共同組織實(shí)施責(zé)任農(nóng)技人員的考核工作，確?？己斯ぷ鞒绦虻轿弧⒃u(píng)價(jià)科學(xué)，并做好考核檔案的管理工作。

（二）實(shí)施農(nóng)技推廣日志制度。為了對(duì)責(zé)任農(nóng)技推廣人員的量化工作任務(wù)完成情況正確評(píng)價(jià)有客觀依據(jù)，我市將在全市范圍內(nèi)實(shí)施農(nóng)技推廣日志制度，要求農(nóng)技推廣人員對(duì)農(nóng)技推廣工作進(jìn)行詳細(xì)記載。這樣既有利于農(nóng)技推廣人員積累工作經(jīng)驗(yàn)，也有利于對(duì)責(zé)任農(nóng)技推廣工作進(jìn)行全面總結(jié)回顧。責(zé)任農(nóng)技推廣考核小組將對(duì)農(nóng)技推廣日志進(jìn)行必要的隨機(jī)抽查。

（三）組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。責(zé)任農(nóng)技推廣制度的實(shí)施，要求廣大農(nóng)技人員適應(yīng)新的形勢(shì)，具備更加全面的技能和綜合素質(zhì)。政府部門要為農(nóng)技人員創(chuàng)造更多的參加培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，每位首席農(nóng)技推廣專家每年派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)一期，每年邀請(qǐng)省、市級(jí)農(nóng)業(yè)專家到*市培訓(xùn)農(nóng)技人員四期，各責(zé)任農(nóng)技人員全年參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間不少于12天。

第5篇：農(nóng)技推廣培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣

1 做好基層農(nóng)技推廣工作的方法

1.1 加快相關(guān)部門管理制度改革

著重建設(shè)服務(wù)型政府相關(guān)部門，對(duì)直屬管理部門與所在地政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)相關(guān)部門整合力度，探索并實(shí)行職能一體化的職能部門制度，健全相關(guān)管理協(xié)調(diào)制度。

1.2 基層農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置

針對(duì)基層農(nóng)技推廣的改革，要基于公益、區(qū)域、綜合、層次的原則，結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置公益形式的農(nóng)技推廣部門?？蛇x擇在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)內(nèi)實(shí)行整合工作的基礎(chǔ)之上進(jìn)行綜合的設(shè)置，采取上級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)向下級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)派駐農(nóng)技人員的方式，跨區(qū)域設(shè)置站點(diǎn)，也可以因地制宜設(shè)計(jì)農(nóng)技推廣綜合、行業(yè)站。同時(shí)根據(jù)推廣對(duì)象的不同進(jìn)行目標(biāo)定位、技術(shù)條件和環(huán)境條件設(shè)置科學(xué)的基層機(jī)構(gòu)，既要防止農(nóng)技推廣出現(xiàn)斷鏈，又防止基層部門設(shè)置過多，體系臃腫、人浮于事。

1.3 對(duì)基層推廣部門進(jìn)行直屬管理

積極尋找我國農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的科學(xué)管理方式，對(duì)承擔(dān)農(nóng)業(yè)病害和疫病測報(bào)、預(yù)防的專業(yè)部門和人員，根據(jù)各專業(yè)實(shí)際需要，實(shí)行以省或縣為主的管理制度?？h級(jí)以上的農(nóng)、林、水利相關(guān)主管部門要按各自職能加大對(duì)基層農(nóng)技推廣系統(tǒng)的管理、指導(dǎo)力度。縣級(jí)派駐到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)或區(qū)域機(jī)構(gòu)的人員以及相關(guān)經(jīng)費(fèi)由縣級(jí)相關(guān)主管部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，從事區(qū)域性農(nóng)技推廣工作的部門，例如縣以下的區(qū)域農(nóng)技推廣站，應(yīng)作為上級(jí)農(nóng)技推廣部門的派出機(jī)構(gòu)，實(shí)行直屬管理。

2 做好基層農(nóng)技推廣工作的建議

2.1 積極開展農(nóng)技推廣與人員培訓(xùn)

農(nóng)技推廣系統(tǒng)直接面向小規(guī)模經(jīng)營、分散度高的農(nóng)民進(jìn)行新技術(shù)推廣工作，缺點(diǎn)是成本高，而且效果低。只有把技術(shù)推廣和提高受眾集中化程度切實(shí)結(jié)合起來，可有效降低農(nóng)技推廣的成本，從而提高推廣的效率。通過提高農(nóng)民集中化程度，形成科學(xué)、合理、高效的推廣模式，使農(nóng)民專業(yè)化機(jī)構(gòu)成為連接農(nóng)技推廣的主體的橋梁，以降低推廣的成本與技術(shù)交易成本，有效提升高新技術(shù)的推廣質(zhì)量。

2.2 人事管理制度創(chuàng)新

改革人事制度，推行專業(yè)人員的聘用制度，以實(shí)現(xiàn)由固定用人轉(zhuǎn)變?yōu)楹贤萌?、由身份管理向著崗位管理變化，秉承公開、公平、公正的原則，使用公開招聘、競爭上崗、擇優(yōu)錄用的方法，選擇有真才實(shí)干的技術(shù)人員加入到推廣隊(duì)伍，同時(shí)將考核制度加以完善，將農(nóng)技人員的工作量與農(nóng)技推廣的實(shí)際成績?yōu)橹饕目己酥笜?biāo)，將農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)技人員的評(píng)價(jià)納入考核內(nèi)，改革分配體制，將農(nóng)技人員的薪酬與崗位職能、工作成績結(jié)合，做好對(duì)縣級(jí)以下農(nóng)技人員的薪酬待遇傾斜工作，切合實(shí)際做好農(nóng)技人員的培訓(xùn)和教育工作，完善農(nóng)技人員技術(shù)評(píng)定制度，進(jìn)而提升農(nóng)技推廣人員的整體素質(zhì)、水平。

2.3 建立推廣新方式

農(nóng)民是新技術(shù)的創(chuàng)造者，農(nóng)技推廣系統(tǒng)的根本任務(wù)是提升農(nóng)民的整體素質(zhì)，將推廣融入教育培訓(xùn)工作之中，主要目標(biāo)把農(nóng)業(yè)培訓(xùn)方式的創(chuàng)新。將技術(shù)為主要形式的技術(shù)推廣的觀念轉(zhuǎn)為以人為本的農(nóng)業(yè)推廣觀念。下鄉(xiāng)和農(nóng)民近距離進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)，或做出示范場，把農(nóng)民受眾群吸引過來，形成固定模式，同時(shí)由政府組織，利用各類新媒體傳播等方式進(jìn)行各類型、多形式的專業(yè)教育培訓(xùn)，提高農(nóng)民的整體水平和對(duì)農(nóng)科的認(rèn)知、參與，通過上述兩者的推廣方式有機(jī)結(jié)合，從而有針對(duì)性地滿足受眾群對(duì)技術(shù)的需求。

2.4 建立多元化投資

要保證基層農(nóng)技推廣工作的正常開展，需要有效的增加對(duì)農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)的投資。同時(shí)，在明確我國成為農(nóng)技推廣投入主導(dǎo)地位的基礎(chǔ)上，推進(jìn)農(nóng)技推廣投入主體的多元化投資，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)上各方面的投資，以加大農(nóng)技推廣資金，包含鼓勵(lì)民間、私人的投資用于農(nóng)技推廣。要完善農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)的投資結(jié)構(gòu)。目前，基層農(nóng)技推廣總投資有限，確定農(nóng)技推廣的關(guān)鍵投資方向與對(duì)象，改善農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)的投資結(jié)構(gòu)，科學(xué)合理地運(yùn)用資金，使得農(nóng)技推廣取得良好效果。我國農(nóng)技推廣投資，不但要考慮到投資的技術(shù)對(duì)象，還需要考慮投資的組織對(duì)象，要首先保障基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。政府相關(guān)部門每年所增加的農(nóng)技推廣投入，應(yīng)把重點(diǎn)放在以組織技術(shù)推廣隊(duì)伍去基層開展技術(shù)推廣項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)上。使用推廣項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)方式，逐步讓農(nóng)技推廣人員真正的把工作重心放到具體的項(xiàng)目上，到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前沿開展工作。

參考文獻(xiàn)

第6篇：農(nóng)技推廣培訓(xùn)范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系分類改革,為發(fā)展農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民提供可靠的智力支持和人才保障,本文以山東省濟(jì)寧市嘉祥縣為例對(duì)農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)情況進(jìn)行探討,以期求得進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)技推廣服務(wù)體系發(fā)展的建議與對(duì)策。

一、基本情況。

近幾年,嘉祥縣不斷加大科技推廣普及的力度和深度,通過大力實(shí)施"萬名農(nóng)民培訓(xùn)"、"陽光培訓(xùn)"、"綠色證書"等農(nóng)民培訓(xùn)工程,開展科技特派員創(chuàng)業(yè)、"科技三下鄉(xiāng)"等科教服務(wù)活動(dòng),農(nóng)民科技意識(shí)明顯增強(qiáng),科學(xué)素質(zhì)和文化水平提高,有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,突出體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化布局基本形成。按照"一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)"的發(fā)展思路,全縣各級(jí)大力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),初步形成了如梁寶寺、大張樓鎮(zhèn)速生豐產(chǎn)林、木材加工,滿硐、孟姑集、馬村、嘉祥鎮(zhèn)大蒜種植,紙坊鎮(zhèn)種鴨繁育、優(yōu)質(zhì)林果等各具特色的生產(chǎn)加工基地,構(gòu)建了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新格局。

2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營初具規(guī)模,市場化體系初步建立。全縣進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有199家,其中省、市級(jí)龍頭企業(yè)13家,合作經(jīng)濟(jì)組織248個(gè)。龍頭企業(yè)和各類經(jīng)濟(jì)組織圍繞優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)市場搞好農(nóng)產(chǎn)品深加工,圍繞加工促生產(chǎn),拉長了產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提高。大張樓鎮(zhèn)發(fā)展速生豐產(chǎn)林2.8萬畝,帶動(dòng)木材加工企業(yè)20余家,旋皮機(jī)240余臺(tái),林業(yè)收入占全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的38%;紙坊鎮(zhèn)宏祥牧業(yè)固定資產(chǎn)投資2027萬元,年繁育肉鴨、肉雞種苗260萬只,帶動(dòng)農(nóng)戶3500戶,農(nóng)戶增加收入7000萬元。

3、農(nóng)技推廣體系逐步完善,服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的人員多數(shù)具有初級(jí)以上職稱,其中高級(jí)職稱9人,中級(jí)職稱70人;學(xué)歷層次也大都在中專以上,其中大專以上的139人。廣大農(nóng)技人員在推廣先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新品種、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、提高農(nóng)民素質(zhì)等方面發(fā)揮了重要作用。

4、信息網(wǎng)絡(luò)逐步完善,農(nóng)情傳達(dá)逐步暢通。有線電視、移動(dòng)電話、寬帶等進(jìn)村入戶,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站,培訓(xùn)了信息員,健全了規(guī)章制度,通過網(wǎng)絡(luò)農(nóng)產(chǎn)品供求信息,最大限度的為農(nóng)民提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的信息服務(wù)。

二、存在的問題。

嘉祥縣農(nóng)技推廣工作雖然取得了一定的成效,但由于受農(nóng)民意識(shí)及其它客觀原因的制約,還存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:

1、農(nóng)民思想觀念落后,整體素質(zhì)不高。部分農(nóng)民小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,存在以下幾種心理:一是求穩(wěn)怕亂的農(nóng)本心理,就是認(rèn)為種莊稼、種糧食是本分,結(jié)構(gòu)調(diào)險(xiǎn)大,不如種糧食穩(wěn);二是直觀務(wù)實(shí)的從眾心理,別人種什么他就種什么,不敢采用新技術(shù)、新品種,看到別人成功后才模仿采用;三是盲目求快的過急心理,對(duì)新東西敢于大膽嘗試,但一失敗就放棄,比如今年收獲的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格一降低,下一年農(nóng)戶就不種了,經(jīng)不起市場條件下價(jià)格波動(dòng)的沖擊。四是小而全的自給心理,在自家地里種上西紅柿、黃瓜、茄子、辣椒、白菜等多種蔬菜,只是為自家生活方便,主導(dǎo)產(chǎn)品無規(guī)模,特色產(chǎn)品無優(yōu)勢(shì)。還有極少數(shù)村民不講誠信,企業(yè)與村民簽了訂單,收獲的農(nóng)產(chǎn)品不賣給該企業(yè),影響了農(nóng)企合作關(guān)系,制約了自身發(fā)展。

2、農(nóng)民獲取知識(shí)途徑少,農(nóng)業(yè)技術(shù)含量低。一是培訓(xùn)力量不足。我縣縣級(jí)農(nóng)技培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要有縣職業(yè)中專和農(nóng)業(yè)系統(tǒng)有關(guān)部門,鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技人員僅有部分從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,而且農(nóng)技人員浮在機(jī)關(guān)上的多,興辦基地、深入一線與老百姓面對(duì)面指導(dǎo)的少,影響了培訓(xùn)工作的開展。二是培訓(xùn)內(nèi)容模式單一。農(nóng)民培訓(xùn)通常采取舉辦培訓(xùn)班、趕科技大集、咨詢解答、散發(fā)資料等形式,模式單一,農(nóng)民不易接受,尤其是近幾年農(nóng)村青壯年勞力大多外出打工,在家務(wù)農(nóng)人員年齡老化,這些人的商品觀念、信息觀念、政策觀念、科技觀念都比較差,技術(shù)接受能力低,對(duì)這些人講技術(shù)難懂,發(fā)資料難看,教操作難會(huì),先進(jìn)適用的技術(shù)難以得到及時(shí)的推廣和普及。有些培訓(xùn)內(nèi)容往往只注重單環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),不能夠與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的社會(huì)化服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來,造成了部分農(nóng)民只講相信科學(xué),而實(shí)際上不付諸于行動(dòng);還有的培訓(xùn)不結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,盲目照搬引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn),解決不了生產(chǎn)中的具體問題,影響了群眾學(xué)技術(shù)的積極性。三是培訓(xùn)設(shè)施落后。一些先進(jìn)的教學(xué)方式和設(shè)備還不普及,特別是村一級(jí),農(nóng)民沒有長期的學(xué)習(xí)資料和固定的技術(shù)培訓(xùn)場所。全縣714個(gè)行政村,文化大院僅有110處,極少數(shù)村建設(shè)了農(nóng)村書屋,微機(jī)網(wǎng)絡(luò)沒有普及,部分村遠(yuǎn)程教育配備的微機(jī)放在村干部家中,不能充分發(fā)揮應(yīng)有作用,大范圍開展聲像教育很困難,科技培訓(xùn)教育跟不上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。由于培訓(xùn)不能適應(yīng)農(nóng)民需求,農(nóng)民獲取知識(shí)途徑少,很多新技術(shù)、新信息棚架在縣、鄉(xiāng),不能落實(shí)進(jìn)村到戶,科技成果轉(zhuǎn)化率、入戶率低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中還存在很多亟需解決的技術(shù)問題。農(nóng)村能經(jīng)營、懂技術(shù)、會(huì)管理的人才偏少,很多農(nóng)民"盼致富,無思路;想致富,無技術(shù);求致富,無門路"。

3、農(nóng)技推廣資金來源渠道少,缺乏有效保障機(jī)制。隨著農(nóng)村各項(xiàng)改革日益深入,農(nóng)技推廣部門逐步走向企業(yè)化、市場化、社會(huì)化,不再享有財(cái)政經(jīng)費(fèi),難以承擔(dān)技術(shù)推行服務(wù)的公益性職能。當(dāng)前除了各級(jí)對(duì)農(nóng)業(yè)的政策性資金外,基本上沒有任何資金可用于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù),農(nóng)技推行體系建設(shè)、服務(wù)條件亟待改善,迫切需要資金支持。

4、農(nóng)技推廣力量薄弱,農(nóng)技人員知識(shí)老化。近幾年專職從事農(nóng)技推廣的工作人員逐漸減少,目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員有部分被抽調(diào)去從事包村、招商等其他工作,常年專職從事農(nóng)技推廣的工作人員嚴(yán)重不足?，F(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員多數(shù)僅僅掌握所學(xué)專業(yè)知識(shí),只會(huì)簡單的農(nóng)業(yè)適用技術(shù)指導(dǎo),缺乏市場預(yù)測、行情分析及經(jīng)營管理指導(dǎo)能力,而且接受再教育、再培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少,知識(shí)老化,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)展要求。

5、人均占有土地少且分散,制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前農(nóng)村土地較少,人均不足一畝地,發(fā)展種植、養(yǎng)殖調(diào)地很困難,有的地方甚至每畝1000元租金還租不到地,想規(guī)模發(fā)展必須拿出專門人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地。一家一戶的小規(guī)模生產(chǎn)增大了生產(chǎn)成本和交易費(fèi)用,制約了農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)化的普及,也限制了先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和使用。

三、建議與對(duì)策。

1、加大農(nóng)民培訓(xùn)力度,培育造就新型農(nóng)民。

一要進(jìn)一步整合優(yōu)化現(xiàn)有農(nóng)民教育培訓(xùn)資源,建立政府組織、農(nóng)業(yè)部門主導(dǎo)、農(nóng)科教結(jié)合、社會(huì)廣泛參與、資源合理配置的農(nóng)民教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮縣職業(yè)中專、縣農(nóng)廣校、村文化大院等在農(nóng)村成人職業(yè)教育中主渠道作用,動(dòng)員和支持各類科研機(jī)構(gòu)和有培訓(xùn)能力的社會(huì)各界積極參與農(nóng)民培訓(xùn),形成良好的培訓(xùn)氛圍,促進(jìn)農(nóng)村成人職業(yè)教育穩(wěn)步有序發(fā)展。

二要?jiǎng)?chuàng)新推廣理念,改進(jìn)推廣方法。充分利用報(bào)紙、廣播、電視、文藝演出、科技宣傳等各種形式和載體,加快先進(jìn)文化在農(nóng)村的傳播速度,擴(kuò)大先進(jìn)文化在農(nóng)村的覆蓋范圍。利用遠(yuǎn)程教育等網(wǎng)絡(luò)資源覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì),直觀、快捷地向廣大農(nóng)民提供技術(shù)、信息、培訓(xùn)等服務(wù)。成立科教放映隊(duì),針對(duì)不同時(shí)令、不同農(nóng)作物,有針對(duì)性的選擇科教宣傳片到村進(jìn)行播放。

三要拓展培訓(xùn)范圍,突出培訓(xùn)重點(diǎn)。著力培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人、農(nóng)民技術(shù)員、骨干農(nóng)民、農(nóng)民企業(yè)家和能工巧匠隊(duì)伍,使他們成為帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富的骨干力量,帶動(dòng)一方百姓,搞活一片經(jīng)濟(jì)。

四要尊重農(nóng)民意愿,拓寬培訓(xùn)內(nèi)容。要根據(jù)時(shí)令季節(jié),開展配方施肥、合理用藥、秸稈還田等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技水平;要繼續(xù)大力實(shí)施陽光培訓(xùn)工程,開展農(nóng)民技能培訓(xùn),擴(kuò)大陽光工程的培訓(xùn)規(guī)模,促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。

2、加強(qiáng)農(nóng)技推廣體系建設(shè),穩(wěn)定農(nóng)技推廣隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)技人員的使用管理,縣鄉(xiāng)農(nóng)技人員必須在其位、盡其職,撲下身子,真抓實(shí)干,工作業(yè)績與工資、職稱評(píng)定直接掛鉤;對(duì)長期工作在一線的農(nóng)技人員給予一定補(bǔ)貼,確保他們?cè)谵r(nóng)村蹲得住、留得下。大力推行農(nóng)技人員繼續(xù)教育制度,建立農(nóng)技培訓(xùn)專項(xiàng)資金,每年對(duì)現(xiàn)有從事公益服務(wù)的農(nóng)技人員進(jìn)行分層次、多內(nèi)容的繼續(xù)再教育,定期送到濟(jì)寧農(nóng)校、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等農(nóng)業(yè)院校學(xué)習(xí),拓寬他們的知識(shí)面,使其成為基層農(nóng)技推廣帶頭人。加強(qiáng)農(nóng)技推廣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善推廣條件,應(yīng)下?lián)苓m當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi),幫助基層農(nóng)技推廣部門添置必要的儀器設(shè)備和辦公設(shè)施,不斷提高農(nóng)技推廣的現(xiàn)代化水平,使農(nóng)技人員辦公有場地、工作有設(shè)備。

3、加強(qiáng)科技示范推廣,加快科技成果轉(zhuǎn)化。積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與科研部門、大專院校聯(lián)合開展科研攻關(guān),開展科企合作,發(fā)展農(nóng)科教示范企業(yè)。鼓勵(lì)農(nóng)技人員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)示范園,做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,引導(dǎo)農(nóng)民依靠科技脫貧致富。引進(jìn)的農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)先在科技示范園區(qū)試種試驗(yàn),成功后再向農(nóng)戶推廣,探索一條引進(jìn)、試驗(yàn)、繁育、示范、推廣、加工為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子。重點(diǎn)抓好科技示范戶的選拔培養(yǎng),每個(gè)村選拔5-8個(gè)樂于接受新事物的創(chuàng)新者作為科技示范戶,帶動(dòng)更多的群眾應(yīng)用新技術(shù)、新品種,提高農(nóng)業(yè)科技的轉(zhuǎn)化率和入戶率。

4、建立農(nóng)村科技服務(wù)平臺(tái),提升科技服務(wù)能力。繼續(xù)堅(jiān)持完善科技特派員制度,實(shí)施千名干部包戶富民促調(diào)整工程,選派科技人員到村、到戶、到企業(yè),促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)直接融合?？h鄉(xiāng)技術(shù)人員成立科技服務(wù)隊(duì),村級(jí)成立由科技村主任為組長的科技服務(wù)組,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過分層次舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、開通農(nóng)科熱線、深入田間地頭進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)。指導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)辦各類合作經(jīng)濟(jì)組織,規(guī)范合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)營,切實(shí)發(fā)揮服務(wù)功能,提高農(nóng)民自我管理、自我發(fā)展的能力。

第7篇：農(nóng)技推廣培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)發(fā)展；農(nóng)業(yè)技術(shù)；推廣體系；創(chuàng)新

隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，以市場經(jīng)濟(jì)為取向的改革不斷深化，特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革的深入推進(jìn)，農(nóng)業(yè)科技推廣體系面臨著新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)行農(nóng)技推廣體系在推廣理念、管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面已不能適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，必須在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

1 解放思想、創(chuàng)新理念，找準(zhǔn)改革的切入點(diǎn)

實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)的全面進(jìn)步，關(guān)鍵在于科技興農(nóng)。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式由資源型增長轉(zhuǎn)向科技型增長，農(nóng)業(yè)新技術(shù)逐步取代常規(guī)技術(shù)。只有加強(qiáng)農(nóng)技推廣體系建設(shè)才能不斷提高農(nóng)民科技素質(zhì)，加快科技興農(nóng)的步伐。實(shí)踐證明基層農(nóng)技推廣體系，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)直接面對(duì)農(nóng)民，推廣技術(shù)、指導(dǎo)生產(chǎn)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。

現(xiàn)行推廣方式主要依靠行政命令自上而下推廣，致使農(nóng)技推廣目標(biāo)與農(nóng)民需求目標(biāo)存在較大差異，成果轉(zhuǎn)化率低。因此，要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，樹立“以人為本、自下而上”的農(nóng)業(yè)推廣理念，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)向，即由單一向農(nóng)民推廣新品種、新技術(shù)、新模式轉(zhuǎn)向通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、社會(huì)中介組織、農(nóng)村科技示范戶，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，應(yīng)用新品種、新技術(shù)；由單一的產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)向產(chǎn)前市場前景分析、產(chǎn)中田間技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后加強(qiáng)銷售系列化服務(wù)，形成全程跟蹤服務(wù)的新格局；由單一的政府和農(nóng)業(yè)職能部門組織開展技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)技培訓(xùn)、發(fā)放技術(shù)資料等農(nóng)技服務(wù)轉(zhuǎn)向放開農(nóng)技服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新農(nóng)技服務(wù)形式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)技服務(wù)主體多元化，服務(wù)方式社會(huì)化；由單一追求產(chǎn)量最大化轉(zhuǎn)向?qū)嵭忻麅?yōu)特等多種經(jīng)營服務(wù)。

2 分離職能、創(chuàng)新體制，突出改革的關(guān)鍵點(diǎn)

創(chuàng)新農(nóng)技推廣體制，逐步建立分別承擔(dān)公益性職能和經(jīng)營性職能的農(nóng)技推廣隊(duì)伍，是完善農(nóng)技推廣體系的關(guān)鍵。

2.1 科學(xué)定位職能。堅(jiān)持“有所為、有所不為”的原則，剝離公益性與經(jīng)營性職能，退出一般性推廣服務(wù)和經(jīng)營，集中優(yōu)勢(shì)力量履行公益性技術(shù)推廣職能，行使公益性職能的部分予以加強(qiáng)；經(jīng)營性職能部分推向市場。公益主要承擔(dān)重大技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣，動(dòng)植物病蟲害及農(nóng)情的監(jiān)測、預(yù)報(bào)、病蟲害的防治和處置，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測以及農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)等。

2.2 暢通分流渠道。堅(jiān)持“三個(gè)一批”的原則穩(wěn)步推進(jìn)，即保留一批農(nóng)技推廣的骨干力量；放活一批市場經(jīng)營的能人；淘汰一批不具備農(nóng)技服務(wù)條件的人員，使基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)卸下包袱，輕裝上陣，充分發(fā)揮農(nóng)技推廣主力軍的作用。同時(shí)要出臺(tái)相關(guān)政策，用政策的優(yōu)惠、經(jīng)濟(jì)的實(shí)惠，用市場的辦法、經(jīng)濟(jì)的手段、友情的操作推動(dòng)改革，多渠道安置人員，解決分流人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、社會(huì)保障、就業(yè)安置等后顧之憂，暢通分流渠道，減輕改革的壓力，不能因改革而造成新的不穩(wěn)定因素。

2.3 建立健全推廣機(jī)制。實(shí)行績效掛鉤的考核制度，建立以服務(wù)對(duì)象為主體，以一線推廣業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核評(píng)價(jià)體系，切實(shí)做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使農(nóng)技人員在農(nóng)技推廣中獲得收益。建立農(nóng)技人員資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，不能把農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)作為消化改革富余人員的“口袋”。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)技人員的資質(zhì)情況全面清理，不具備資質(zhì)的一律分流出農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，提高農(nóng)技推廣隊(duì)伍的整體素質(zhì)。推行全員聘用制度，由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理，引入競爭機(jī)制，實(shí)行末位淘汰，建立能上能下、能進(jìn)能出的市場化人事管理制度，促使農(nóng)技人員扎實(shí)工作。

3 培育主體、創(chuàng)新模式，把握改革的著力點(diǎn)

堅(jiān)持政府扶持和市場引導(dǎo)結(jié)合，有償服務(wù)和無償服務(wù)結(jié)合，政府農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)和社會(huì)中介組織結(jié)合的原則，建立以政府農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)為主體，以龍頭企業(yè)和社會(huì)中介組織為補(bǔ)充的多元化的農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，是完善農(nóng)技推廣體系的著力點(diǎn)。

發(fā)揮五大優(yōu)勢(shì)，培育五大主體，形成五種模式。即發(fā)揮農(nóng)業(yè)院校和科研院所技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行聯(lián)合開發(fā)，推廣新技術(shù)、新品種、新模式，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)科教結(jié)合，充分發(fā)揮新技術(shù)“孵化器”作用，形成“院校、院所+農(nóng)戶”的推廣模式，使技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)；發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)資金、信息優(yōu)勢(shì)，實(shí)行訂單生產(chǎn)，形成“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的推廣模式，由龍頭企業(yè)統(tǒng)一供種、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一收購，組織農(nóng)民按照企業(yè)要求生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)專用農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民利益的雙贏；發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)銷商的品種優(yōu)勢(shì)，加快新品種、新化肥、新農(nóng)藥的推廣應(yīng)用，形成“農(nóng)資經(jīng)銷商+農(nóng)戶”的推廣模式，提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率，把品種優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)其以成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)服務(wù)入股、帶資入股、項(xiàng)目入股、利潤提成等形式，與農(nóng)民結(jié)成利益共同體，形成連心、聯(lián)責(zé)、聯(lián)利雙贏互利局面，形成“專業(yè)技術(shù)人員+農(nóng)戶”的推廣模式，提高農(nóng)業(yè)適用新技術(shù)普及率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步；發(fā)揮種養(yǎng)大戶的輻射優(yōu)勢(shì)，大力培養(yǎng)典型，宣傳典型，利用典型大戶在群眾中潛移默化的影響作用，帶動(dòng)周邊農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用技術(shù)，形成“種養(yǎng)大戶+農(nóng)戶”的推廣模式，把輻射優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

4 構(gòu)建載體、創(chuàng)新形式，筑牢改革的支撐點(diǎn)

改善農(nóng)技推廣條件，創(chuàng)新農(nóng)技推廣環(huán)境，加強(qiáng)農(nóng)民的技能培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)是提高農(nóng)民科技素質(zhì)和技術(shù)吸納水平，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)支撐。

4.1 以學(xué)校職業(yè)教育為載體。充分發(fā)揮各級(jí)農(nóng)業(yè)學(xué)校在農(nóng)技培訓(xùn)中的主陣地作用，把農(nóng)民培訓(xùn)工作納入重要議事日程，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)農(nóng)民開展經(jīng)常性地培訓(xùn)，使每戶都有一個(gè)科技明白人，都能夠掌握1-2項(xiàng)農(nóng)業(yè)致富適用新技術(shù)。

4.2 以活動(dòng)為載體。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主管部門要堅(jiān)持開展科技下鄉(xiāng)、技術(shù)進(jìn)家、科技集市等活動(dòng)，以喜聞樂見、通俗易懂的形式加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)，擴(kuò)大農(nóng)民培訓(xùn)面。繼續(xù)辦好各類農(nóng)業(yè)技術(shù)刊物，為農(nóng)民提供科技、信息平臺(tái)；高度重視培養(yǎng)農(nóng)村科技示范戶，發(fā)揮他們的示范帶頭作用，促進(jìn)農(nóng)民依靠科技增加收入。

4.3 以基地為載體。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員以承包、入股等多種形式在農(nóng)村領(lǐng)辦和創(chuàng)辦示范基地，輻射周邊農(nóng)民，推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。政府要加大基地建設(shè)的扶持力度，從政策優(yōu)惠、資金投入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)服務(wù)等方面給予支持，有計(jì)劃地建設(shè)一批科技含量高、輻射范圍廣、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和科技示范場所，使先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)良品種通過科技園的轉(zhuǎn)化、示范和輻射加以推廣，為農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化提供有效載體。

4.4 以人力資源為載體。目前，農(nóng)技推廣隊(duì)伍人才斷層、知識(shí)老化問題突出。突破這一制約，一方面要加大現(xiàn)有農(nóng)技人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高農(nóng)技推廣隊(duì)伍知識(shí)存量水平；另一方面要面向社會(huì)引進(jìn)一批技術(shù)水平高、專業(yè)能力強(qiáng)，熱愛農(nóng)技推廣事業(yè)的復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)農(nóng)技推廣隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn)

[1]丁超.加強(qiáng)農(nóng)技推廣體系建設(shè)，推進(jìn)科技創(chuàng)新與應(yīng)用[J].科技與創(chuàng)新， 2011（05）.

第8篇：農(nóng)技推廣培訓(xùn)范文

1.3對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)力度不夠很多農(nóng)民對(duì)新科技的使用不感興趣，主要是因?yàn)槲覈鴮?duì)農(nóng)民的培訓(xùn)力度不夠，其群體的文化素質(zhì)相對(duì)較低，對(duì)新科技的應(yīng)用一時(shí)間無法掌握，所以就沒有興趣進(jìn)行試用。導(dǎo)致新品種和新技術(shù)無人問津。

1.4農(nóng)技推廣人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，辦公條件相對(duì)較差農(nóng)技推廣人員，需要有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，否則對(duì)新技術(shù)和新品種連自己都無法搞清楚，就無從談起推廣。就目前來講，我國的農(nóng)技推廣人員，專業(yè)人員少，精通業(yè)務(wù)的專業(yè)人員就更是微乎其微。農(nóng)技推廣人員的平均學(xué)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它行業(yè)、而對(duì)農(nóng)技推廣人員的培訓(xùn)也相對(duì)較少，這就造成了農(nóng)技推廣人員專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)，又缺乏培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，無從提升自身的素質(zhì)和專業(yè)水平，導(dǎo)致對(duì)農(nóng)技推廣工作進(jìn)展緩慢。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的辦公條件差，也是阻礙工作的有一個(gè)因素，很多農(nóng)技推廣站甚至連網(wǎng)絡(luò)推廣都無法進(jìn)行。

2解決我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中所存在問題的方法與途徑

2.1加大政府職能部門的管理力度，努力改善辦公條件健立健全以縣、鄉(xiāng)為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)體系，努力改善辦公條件。加大政府職能部門的工作力度，強(qiáng)化職能部門的服務(wù)意識(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，將服務(wù)的重點(diǎn)在生產(chǎn)過程中，逐漸延伸到生產(chǎn)前和后續(xù)服務(wù)。

2.2建設(shè)高素質(zhì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才隊(duì)伍通過有計(jì)劃的培訓(xùn)和專業(yè)人員的引進(jìn)，大力提高農(nóng)技推廣人員隊(duì)伍的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，使其成為更專業(yè)的隊(duì)伍，樹立更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。建立健全農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員考核評(píng)價(jià)制度、繼續(xù)教育制度和職業(yè)資格認(rèn)定制度，不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí)和能力，使更多的農(nóng)業(yè)科技成果和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

2.3積極協(xié)調(diào)，加大財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的扶持力度社會(huì)公益性決定了政府公共財(cái)政是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣投入的主渠道，政府公共財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)的投入力度，決定了農(nóng)技推廣的速度與區(qū)域，財(cái)政部門加大對(duì)豐收計(jì)劃、示范基地、轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目等的支持力度，就能夠盡快使新技術(shù)轉(zhuǎn)化成新成果，給農(nóng)民帶來更大的收益，加快農(nóng)技推廣的步伐

2.4加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民示范戶的培訓(xùn)與試點(diǎn)工作，引導(dǎo)農(nóng)民積極引進(jìn)新科技農(nóng)民示范戶是農(nóng)民的風(fēng)向標(biāo)，農(nóng)民更相信自己身邊的人，更相信自己看得見、摸得著的真實(shí)結(jié)果。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民示范戶的培訓(xùn)與試點(diǎn)工作，是在給周圍的農(nóng)民樹立起一個(gè)典范，一個(gè)榜樣。榜樣的力量是無窮的，只有搞好了示范戶的培訓(xùn)工作，才能使試點(diǎn)工作順利進(jìn)行，讓農(nóng)民盡快看到實(shí)實(shí)在在的成果。這樣就在無形中提升了新科技在農(nóng)民心中的分量，引發(fā)農(nóng)民對(duì)新科技的興趣，從而引進(jìn)新品種，使用新科技，推進(jìn)農(nóng)技推廣工作的更深入進(jìn)行。

3結(jié)束語

第9篇：農(nóng)技推廣培訓(xùn)范文

我國是農(nóng)業(yè)大國，以世界7％的土地養(yǎng)活著世界21％的人口，可見農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占有舉足輕重的作用。我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前農(nóng)村的科技推廣工作，由干存在思想認(rèn)識(shí)、工作方法、資金保障等方面的差異，農(nóng)技推廣工作喜憂參半，有的早已被事實(shí)證明成效顯著的新技術(shù)，如旱育秧及機(jī)械化插秧等，但推廣多年覆蓋面仍然不夠理想?？梢哉f，普遍存在農(nóng)技推廣難的現(xiàn)象。

二、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中的問題

農(nóng)技推廣體制不順．隊(duì)伍不穩(wěn)

主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)站編制被擠占、挪用，農(nóng)技人員經(jīng)常被抽調(diào)搞各種“中心工作”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，井入農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，行政管理權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，且多站在一起辦公，上面又沒有相對(duì)應(yīng)的單位，業(yè)務(wù)工作形成了多頭指揮、多頭管理，工作隨意調(diào)整性大，而且主要是做鄉(xiāng)里的一些多而雜的工作．如部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)事季節(jié)任意抽調(diào)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的人員去抓征收稅費(fèi)、計(jì)劃生育等工作，加之農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)的不落實(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀的低格局，使其根本無法安心從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，致使部分人員對(duì)本職業(yè)務(wù)工作喪失責(zé)任心，失去了進(jìn)取心。由于農(nóng)業(yè)服務(wù)體系經(jīng)過改革后，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的大部分職能都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，農(nóng)業(yè)局只有職稱評(píng)定的這唯一權(quán)利，不能對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的管理．多種業(yè)務(wù)活動(dòng)相對(duì)受到較大削弱，不能很好地從事農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣工作。一些農(nóng)技人員由于受“工作”的限制，不能很好地經(jīng)營自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)．不能很好地運(yùn)用現(xiàn)有的資源，壯大自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，從而很好的服務(wù)干農(nóng)業(yè)。

二是資金短缺，工作手段不適應(yīng)新形勢(shì)的要求?！掇r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》明確規(guī)定：“各級(jí)人民政府在財(cái)政預(yù)算內(nèi)應(yīng)當(dāng)保障用于農(nóng)技推廣的資金，并應(yīng)當(dāng)使該資金逐年增長?！钡珜?shí)際上，農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)問題長期得不到妥善解決，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)無站無址，更談不上技術(shù)設(shè)備。這些都嚴(yán)重制約了農(nóng)技推廣工作的開展，也使一些新的綜合配套技術(shù)無法引進(jìn)．試驗(yàn)、示范和推廣。大量的試驗(yàn)、示范不能正常開展，整體工作長期置于弱勢(shì)的低谷中，使農(nóng)技推廣人員有心無力，有能無力，嚴(yán)重制約了科技的推廣和應(yīng)用。

三是基礎(chǔ)設(shè)施不全。信息和技術(shù)是當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最活躍的生產(chǎn)力，由于農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)不足，部分地區(qū)農(nóng)技推廣設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重滯后，現(xiàn)代化的信息設(shè)備無法配備。只有盡快配置現(xiàn)代化的設(shè)備，打通信息傳遞的“最后一公里”，將農(nóng)業(yè)服務(wù)的觸角真正延伸到村戶，變“一張嘴、兩條腿”為“三電合一”的現(xiàn)代推廣模式，才能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，最大限度地解決農(nóng)民缺技術(shù)、少信息、盼服務(wù)的難題。

農(nóng)技人員及農(nóng)民的素質(zhì)亟待提高

首先是農(nóng)技推廣人員素質(zhì)亟待提高，由于農(nóng)技推廣工作待遇低，工作條件差，生活清貧，過去多年培養(yǎng)起來的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員有些離開了工作崗位，使從事農(nóng)技推廣的專業(yè)人員逐年減少，高學(xué)歷、高職稱的人員不愿從事農(nóng)技推廣工作，使農(nóng)技推廣人員隊(duì)伍整體素質(zhì)有所下降。其次是農(nóng)民群眾的素質(zhì)亟待提高，農(nóng)民群眾是農(nóng)業(yè)推廣的受體和基礎(chǔ)，農(nóng)民素質(zhì)高低在很大程度上決定了農(nóng)民學(xué)習(xí)和應(yīng)用科技的能力。近幾年，由于大批農(nóng)村青壯年勞力外出務(wù)工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多是老弱婦幼，文化素質(zhì)不高，接受新技術(shù)能力差，農(nóng)技人員下鄉(xiāng)組織培訓(xùn)班都存在一定難度，農(nóng)技推廣處于尷尬的境地。

三、加快農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的措施

針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣難的實(shí)際，我們認(rèn)為必須從農(nóng)業(yè)兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變的需要出發(fā)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，采取切實(shí)有效的措施，真正把農(nóng)技推廣普及工作抓出成效，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。為此，我們建議：

進(jìn)一步加大宣傳力度，努力使農(nóng)民接受農(nóng)業(yè)科技由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)

首先，要把農(nóng)技推廣工作與發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營很好地結(jié)合起來，與逐步建立高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高教農(nóng)業(yè)體系結(jié)合起來，致力于提高農(nóng)業(yè)比較效益和盡快改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的形象，促使人們自覺地加大農(nóng)技推廣工作的力度，實(shí)實(shí)在在地為農(nóng)民增收致富服務(wù)，其次，要加強(qiáng)宣傳輿論導(dǎo)向，采取寓教于樂、形式多樣的宣傳手段，激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技的興趣和熱情一再次，要改變行政命令型的農(nóng)技推廣服務(wù)模式，通過說服引導(dǎo)、簽訂技術(shù)承包合同等方法，將農(nóng)戶和農(nóng)技部門的責(zé)權(quán)利結(jié)合起來，形成雙方自愿、利益同享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的約束機(jī)制，提高農(nóng)民采納推廣部門建議和技術(shù)措施的積極性。

進(jìn)一步抓好科技示范，努力使農(nóng)民了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)由間接變?yōu)橹苯?/p>

由于大多數(shù)農(nóng)民是現(xiàn)實(shí)主義者，不愿花資金去應(yīng)用自己尚不完全了解的新技術(shù)，所以，每一項(xiàng)新技術(shù)推廣的初期，農(nóng)民大都抱觀望態(tài)度。為此，農(nóng)技推廣部門要著力抓好科技示范工作，對(duì)增產(chǎn)潛力大、效益高、推廣面大的農(nóng)業(yè)技術(shù)項(xiàng)目，區(qū)、鎮(zhèn)、村、組都要有目的、有重點(diǎn)地建立科技示范基地和示范戶，為農(nóng)民提供“看得見、摸得著。的學(xué)習(xí)樣板，用活生生的事實(shí)，教育和引導(dǎo)農(nóng)民改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，應(yīng)用科技致富。

進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，努力使農(nóng)民應(yīng)用科技由外行變?yōu)閮?nèi)行

根據(jù)目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民素質(zhì)現(xiàn)狀．加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)突出層次性和實(shí)用性。例如：基層農(nóng)技培訓(xùn)可以通過三級(jí)網(wǎng)絡(luò)(區(qū)、鎮(zhèn)、村)、3個(gè)層次(領(lǐng)導(dǎo)干部．科技人員、農(nóng)民)、多種形式(辦班培訓(xùn)、邀請(qǐng)專家教授講課、廣播電視講座．函授及充分利用黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等)，實(shí)施“綠色證書”培訓(xùn)項(xiàng)目。對(duì)科技文化素質(zhì)偏低的農(nóng)民，可根據(jù)農(nóng)事季節(jié)的特點(diǎn)，采取辦培訓(xùn)班與現(xiàn)場示范相結(jié)合的辦法，以增強(qiáng)他們的科技意識(shí)，提高運(yùn)用農(nóng)技進(jìn)行自我服務(wù)的能力。同時(shí)，要注重加強(qiáng)對(duì)那些沒有正規(guī)學(xué)歷的基層農(nóng)技推廣人員的學(xué)歷教育，通過多種渠道不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

進(jìn)一步搞好配套服務(wù)。努力使農(nóng)民從農(nóng)技應(yīng)用中得到的實(shí)惠由理論變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

農(nóng)技部門要充分利用隊(duì)伍專，人才多，分布廣，信息靈的優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)前的項(xiàng)目篩選．產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)后的銷售服務(wù)作為自己的全程配套服務(wù)范圍。在產(chǎn)前，要搞好市場調(diào)查和預(yù)測．為農(nóng)民提供準(zhǔn)確的信息服務(wù)和技術(shù)準(zhǔn)備·產(chǎn)后則可以采取獨(dú)營或聯(lián)營的方式，開展農(nóng)副產(chǎn)品的購、加、儲(chǔ)、銷等服務(wù)，切實(shí)為農(nóng)民解除后頤之忱。對(duì)量大面廣的主導(dǎo)產(chǎn)品，農(nóng)技部門要及時(shí)推廣系列加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)等方面的新技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的多層次增值，讓農(nóng)民從中得到更多的實(shí)惠。