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關(guān)鍵詞 建筑 施工 管理 安全
一、建筑施工安全的重大意義
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時建筑業(yè)也是一個危險性高、易發(fā)生事故的行業(yè),是國家安全生產(chǎn)專項治理的重點行業(yè)之一。提高建筑施工安全管理具有如下重大意義:
1、搞好建筑施工安全,可以更好的保護勞動者的權(quán)益。
勞動人民在我國享有主人翁的社會地位。畢竟,施工單位需要人的推動,認識最重要的施工力要素,對人加以有效保護,才能從真正意義上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2、搞好建筑施工安全,可以維護社會的安定團結(jié)。
一旦出現(xiàn)安全管理事故,受害者的家屬會承受巨大的痛苦,隨之會與施工單位展開漫長的交涉,甚至可能出現(xiàn)更為嚴重的問題。如果在日常施工中就注重安全管理的把握,那么就會盡量減少施工事故的發(fā)生,也維護了社會的安定團結(jié)。
3、搞好建筑施工安全,可以確保市場經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
施工單位的最終目的是經(jīng)濟效益。確保經(jīng)濟效益最大化實現(xiàn)的前提是做好勞動者施工安全的保障,只有這樣,才能減少事故,避免出現(xiàn)麻煩,才能確保社會主義市場經(jīng)濟大環(huán)境的穩(wěn)定,企業(yè)自身也會謀求到更大的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。
二、當前建筑施工安全管理工作中存在的問題
1、安全教育嚴重滯后。施工企業(yè)招收的大部分工人都沒有進行系統(tǒng)的安全教育,致使這些人嚴重缺乏安全生產(chǎn)知識,安全操作水平低,自我防護能力差。
2、施工安全資料不規(guī)范、不標準。施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育針對性不強、不全、不準或與現(xiàn)場實際不符。安全技術(shù)交底不到位,施工安全活動記錄不真實,這就給施工現(xiàn)場安全管理帶來了原則性的錯誤和隱患。
3、施工現(xiàn)場安全意識重視不夠。
施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故時有發(fā)生,許多施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場無安全標志或有安全標志卻懸掛位置不合理、部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象,安全狀況一直得不到徹底改善,最終影響了施工進度、成本和效益。
4、施工安全管理不嚴,抓落實的力度不夠。
施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段,對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習慣性違章和一些隱患問題不敏感,不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪,管理人員對施工安全管理的不重視造成了安全管理職能上下脫節(jié),工作失控,使施工中的安全管理措施落實不下去。
三、提高建筑施工安全管理水平的策略
1、堅持“以人為本”理念,促進企業(yè)安全文化落地生根
著力培養(yǎng)從業(yè)人員愛崗敬業(yè)的精神,倡導優(yōu)秀的項目文化是企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、進取精神、和諧氛圍與良好風氣的集中體現(xiàn),是在工作實踐中培養(yǎng)出來的,是全項目員工共同遵循的價值體系、共同遵守的行為準則、自覺認同的管理理念。企業(yè)不斷建立符合實際情況的企業(yè)安全文化,培養(yǎng)職工在安全生產(chǎn)工作中樹立愛崗敬業(yè)、超越自我的精神,通過各種安全教育培訓和其他措施,把法規(guī)要求、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、紀律約束、崗位安全責任等融合于崗位生產(chǎn)活動的全過程,使各項安全生產(chǎn)管理制度達到固化于制,項目的安全理念、安全價值觀達到固化于心,安全生產(chǎn)基本設(shè)施、安全生產(chǎn)基本條件達到固化于形。將人性關(guān)懷融入到安全管理工作中,督促項目堅持“以人為本”的原則,不僅要切實改善建筑工人特別是農(nóng)民工的施工作業(yè)環(huán)境和生活條件,還要高度關(guān)注建筑工人特別是農(nóng)民工的身體健康和心理健康。
2、樹立典型引路,推進標準化管理
為全面提升建筑安全生產(chǎn)、文明施工水平,把建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工推向一個新,可以采取典型引路的辦法,堅持每季召開一次現(xiàn)場觀摩會,組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的代表參觀學習。通過典型引路收到了以點帶面、輻射四周的效果,以此促進企業(yè)內(nèi)部的其它項目和當?shù)氐钠渌髽I(yè)做好安全文明施工的積極性,并由此逐步向周邊地區(qū)輻射。還可以通過媒體報道,宣傳先進,樹立樣板,涌現(xiàn)了一大批安全生產(chǎn)、文明施工較好的建筑工地及安全質(zhì)量標準化示范工程。另外,還可以通過走出去、引進來的方式加強經(jīng)驗交流。在抓樣板,樹典型的同時,對部分整改不力、存在較大隱患的工地,通過黑榜進行安全警示,給一些安全生產(chǎn)文明施工較差的施工企業(yè)和工程項目部極大震動。通過以點帶面,抓兩頭,促中間,有效的提高建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工水平,使建筑工地安全生產(chǎn)管理面貌一新。
3、建立企業(yè)長效的安全培訓制度,增強職工安全生產(chǎn)意識
建立健全長效的安全培訓制度,加大安全生產(chǎn)培訓教育力度,切實提高全員安全業(yè)務素質(zhì)。安全生產(chǎn)培訓教育要堅持“依法培訓、質(zhì)量第一、服務基層、方便企業(yè)”的方針,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、培考分離的原則,按照不同類別和崗位層次要求,有針對性地抓好培訓工作。安全生產(chǎn)培訓教育不僅要看是否進行了培訓,達到了多少人。更重要的是要有針對性、抓難點、填空白點,擴大受訓覆蓋面,提高培訓教育質(zhì)量,使職工充分認識到安全施工的重要性。同時,施工人員必須要進行崗前培訓,做到不培訓不上崗,不持證不上崗,真正做到安全第一。
4、明確重點強化管理。
關(guān)鍵詞:公路施工安全性管理
中圖分類號:X734 文獻標識碼:A 文章編號:
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國家大力發(fā)展公路建設(shè)行業(yè),在公路建設(shè)中安全問題是重中之重,由公路工程建設(shè)點多、面廣、戰(zhàn)線長,外界的影響因素多,人員素質(zhì)差,施工安全管理難,所以導致了在公路建設(shè)施工中,出現(xiàn)安全隱患,重者出現(xiàn)人員傷亡。所以安全施工,安全管理尤為重要。
1 公路施工安全中存在的問題
1.1 公路施工人員素質(zhì)普遍較低,參差不齊
公路施工由于作業(yè)特點決定是典型的勞動密集型行業(yè),除一部分專業(yè)施工要求專業(yè)人員外,各項目部都會將勞務作業(yè)進行分包,大量一線崗位工人都是短期雇傭的農(nóng)民工。較低的技術(shù)含量使得這些施工人員的素質(zhì)普遍較低,專業(yè)技能參差不齊,大部分甚至是剛離開土地的農(nóng)民,由于未經(jīng)過系統(tǒng)的、專業(yè)的安全技能培訓,這些從業(yè)人員勞動組織紀律差,安全風險意識和自我防范能力不強,使得施工現(xiàn)場危險因素增多。
1.2 工期的不合理壓縮給高速公路施工帶來安全隱患
現(xiàn)階段,我國高速公路建設(shè)正如火如荼,一些重點高速公路工程的建設(shè)工期常常為了地方的經(jīng)濟利益而一再壓縮,因此就會給施工單位的安全施工管理增加很大的難度,同時也埋下安全生產(chǎn)隱患伏筆。
1.3 半幅通車、不封閉施工、征地拆遷糾紛等不利因素
嚴重影響了施工安全管理由于高速公路加寬施工,常常邊通車邊施工,線路不封閉,社會車輛通行數(shù)量大,施工線路長,涉及單位、農(nóng)田征地拆遷項目范圍廣等不利因素。因此,因施工臨時封閉路段和征地拆遷引起的糾紛發(fā)生較多,村民阻止施工事件也時有發(fā)生,這就在嚴重影響施工進度的同時還給安全施工管理帶來較大困難。
2 公路施工中管理中的問題
2.1 管理者在安全施工上沒有把握大局
管理者作為在施工過程中獨當一面的人才,應該對于各個施工的過程都有掌控能力。但是現(xiàn)在缺乏相應的應用型人才,在施工現(xiàn)場,對于一些復雜的問題,可以共同協(xié)商的人比較少。所以對于棘手問題的解決還有待加強。而且,隨著科技的發(fā)展,一些新型的材料層出不窮,這就需要我們的管理者跟隨時代的步伐,因為實踐跟理論不同,在施工過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題。這就需要我們的管理人員靈活應變,與此同時,還要具備相應的理論知識作為鋪墊。但是很多管理者在處理事故方面還缺少相關(guān)經(jīng)驗。
2.2 相關(guān)部門沒有在施工安全上投入必要的設(shè)備
安全的施工環(huán)境需要有一定的安全措施作為保障,但是我們在很多工地上發(fā)現(xiàn),工人們在工作的地方勞作時,他們的人身安全是得不到保障的。也就是說,相關(guān)部門在追求物質(zhì)與效率的同時,把施工人員的安全問題卻拋之腦后。相關(guān)部門在趕工期的同時,忽略了這些基層人員的最基本的保障。曾經(jīng)甚至有媒體披露.有的工地為了趕工期會在晚上讓工人們二十四小時勞作,但是卻缺少晚上工作的條件,在昏暗的燈光下施工,加上自身的疲憊,就容易出現(xiàn)安全事故。
2.3 對發(fā)生的安全事故沒有仔細追究
每當安全事故發(fā)生后,由于受害的多是來自欠發(fā)達地區(qū)的人員,他們很缺乏經(jīng)濟的來源。所以受害者家屬會答應工地管理者要求私下解決問題的要求。也就是在私下協(xié)商,由管理者出面給予受害者家庭一定的賠償額,事件也就不了了之。在當下看來,管理者的責任推脫了,受害者也得到了相應的經(jīng)濟上的賠償。大家都拿到了自己所需要的東西,事情告一段落。但是久而久之由于責任用錢來解決,沒有具體落實到相關(guān)人員的身上,那么根本問題得不到解決,這些管理者的膽子也會越來越大.長此以往,安全問題就會被無形的忽略,對于安全也會缺少重視,這就進一步導致了安全隱患的發(fā)生。
3 安全管理的措施
3.1完善安全施工管理制度,落實責任制
國家有相應的法律法規(guī),目的就是確保施工過程中的安全。我國規(guī)定建設(shè)單位或其委托的中介機構(gòu)應在項目可行性研究階段對項目實施安全預評價。項目工程交工驗收前由項目工程施工安全監(jiān)督機構(gòu)組織對整個項目和各施工、監(jiān)理單位的施工安全情況進行評價。作為今后投標的依據(jù)。建設(shè)單位對投標人是否具有企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,對擬投入工程項目的安全生產(chǎn)管理人員是否具備安全生產(chǎn)管理人員考核合格證進行核實,對不符合要求的不予通過資格審查。然而每一個小的工程,也有其相應的管理制度.這就需要管理者具體落實工作,把工作的安全制度傳達到每一個人.在事故發(fā)生時,嚴格追究責任,以便為下一次事故的發(fā)生做好防范工作。
3.2 定期到基層宣傳安全施工的重要性
施工人員缺少安全施工的意識,主要原因是他們來自一些偏遠的地區(qū)。接觸的安全知識比較少,沒有安全第一的意識。這對管理者提出了進一步的嚴格要求,需要定期到基層去宣傳安全施工的重要性。要搞活宣傳活動,還需要開展相應的活動,讓大家都積極參與進來,在活動中切身體會安全施工的理念,在座談會中認真聽取安全施工的本質(zhì)。從根本上提高人們對安全的重視性。只有不斷地進行知識的灌輸和活動的滲透,在實踐中求發(fā)展,在進步中慢慢成長,重新對施工有一個全面的了解,才能讓他們真正得了解安全施工的重要性.才能對安全工作有進一步的認識。
3.3 加強施工現(xiàn)場安全檢查
很多工程上事故的發(fā)生都是由于相關(guān)人員檢查的疏忽所導致的,問題有小有大。但是小問題同樣值得重視,只有把一些小的難題解決了,排除了小的障礙,那么在大的施工方向中才能夠順利進行。對一些異樣的情況及時的匯報、總結(jié),并商議解決問題的方法和對策,才能夠保障工作的順利展開,在我們的施工現(xiàn)場,同樣需要這樣的精神.需要定期地對基層進行安全檢查,才能保障下一步工作的正常進行。4結(jié)語
關(guān)鍵詞:建筑施工;安全技術(shù);防護對策
前言:建筑行業(yè)也可以算是高危險行業(yè),危險不僅僅是在施工過程中,也存在于施工之后的使用過程中。近年來建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭強勁,但是建筑工程的施工質(zhì)量卻不敢恭維,全國各地的建筑物建設(shè)和橋梁建設(shè)工程中都有“豆腐渣”工程出現(xiàn),因此加強建設(shè)項目的施工安全技術(shù)與防護力度是刻不容緩的。
一、施工安全技術(shù)與防護措施
安全生產(chǎn)、安全勞動是人類生存永恒的命題。在科學技術(shù)發(fā)展和進步最為快速的今天,安全技術(shù)作為一門新興的交叉學科,作為一個嶄新的領(lǐng)域單獨地提出來,還只是近二三十年的事情。在生產(chǎn)活動中,由于組織管理不善或政策措施不當可能導致出現(xiàn)工傷事故和職業(yè)??;由于各種自然的和技術(shù)方面的因素( 如火、光、電、塵、毒以及機械作業(yè)、高空作業(yè)和其他作業(yè)過程中的影響安全的因素) 也會導致出現(xiàn)危害勞動者安全與健康的后果。安全技術(shù)原意為“技術(shù)的安全可靠”,演變?yōu)榇_保安全所需要的技術(shù)。即研究生產(chǎn)技術(shù)各個環(huán)節(jié)中的不安全因素與警示、限控、保險、防護、救助等措施,以預防和控制安全意外事故的發(fā)生及減少其危害。由于安全技術(shù)的重要性和實用性,已越來越多地引起企業(yè)和施管人員的重視。安全技術(shù)的任務就是通過分析各種事故的原因,采取各種技術(shù)措施去消除各種不安全、不衛(wèi)生的因素,消除對職工安全健康構(gòu)成威脅的事故隱患,減輕勞動強度,改善勞動條件,進一步為安全管理提供一體化解決方案。
建筑施工安全技術(shù)與防護措施是針對建筑施工內(nèi)容特點,對建筑安全進行全方位的、有效的控制預防工作,它體現(xiàn)了人性化的標準,以人為本的原則,保障人在施工中的安全,為從業(yè)人員提供一個安全的施工空間。采用合理安全防護措施就是為了避免和預防在建筑施工中存在的安全隱患問題的排查,及時發(fā)現(xiàn)、解決安全隱患。
二、加強建筑施工安全技術(shù)與防護的必要性與意義
在工程建設(shè)中加強建筑工程施工安全技術(shù)與防護的重要原因就是要保證人民生命安全和國家經(jīng)濟不受損失。最鮮明的例子就是在汶川地震中汶川中小學校舍出現(xiàn)大面積地垮塌,德陽死亡學生3,000人,都江堰市聚源中學、綿竹市富新二小等學校被震成瓦礫一片,直接經(jīng)濟損失和人員的傷亡簡直是不忍直視;但是同在都江堰市的著名水利工程――都江堰卻沒有被震垮,現(xiàn)代高科技先進建筑設(shè)備和施工手段的進步卻造就了這樣一番景象,這從側(cè)面說明加強建筑施工安全技術(shù)、防護、監(jiān)督和管理的必要性。綜合來看,在建筑工程中加強安全技術(shù)與防護是很有必要的,加強安全管理工作也是對人民、對國家負責。
意義:近年來發(fā)生的一些建筑施工安全故事中不僅造成重大的財產(chǎn)損失還讓很多人失去了寶貴的生命。因此作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須認識到深刻的教訓給我們帶來的痛苦和災難。施工企業(yè)應多給人員一些人性化的關(guān)懷焙養(yǎng)起對企業(yè)的歸屬感和忠誠度,才能成為企業(yè)制勝的秘籍在建筑施工中,必須加強現(xiàn)代化的先進安全施工防護技術(shù)。制定相應的防護對策;加強對危險源的分析和排查加大力度對施工人員的安全防范意識和安全技能進行培訓都是提高建筑施工的安全必要措施。由此可見在建筑施工中采取針對性建筑施工安全防護技術(shù)與對策起到非常重要的意義。
三、建筑安全管理存在的主要問題
近年來的一系列建筑事故令建筑行業(yè)的工作人員扼腕嘆息,更令現(xiàn)代建筑行業(yè)難堪的是,我國的很多古建筑,例如趙州橋、都江堰、大雁塔、岳陽樓等歷經(jīng)風風雨雨、時代變遷卻仍然屹立不倒,現(xiàn)代科技的進步應該更容易造就質(zhì)量過關(guān)的建筑,可是“豆腐渣”工程卻屢屢現(xiàn)身,就說明了現(xiàn)代建筑中施工安全存在著大量的問題。
1、管理問題
施工安全管理不到位,就不能保障安全生產(chǎn)的順利進行。在施工中,管理不到位,對安全隱患排查不徹底,沒有針對施工內(nèi)容進行合理、有效地制定安全技術(shù)與防護措施,對一些危險性較大的安全問題預防排查不到位,導致施工過程中出現(xiàn)嚴重的安全事故發(fā)生,造成生命財產(chǎn)的損失。不能正確地進行施工人員安全教育工作及實際操作演練,造成施工中安全事故發(fā)生后,不能及時有效地處理解決。
2、安全意識不夠
施工人員自我安全意識不夠,缺乏安全教育培訓。目前我國很多建筑工地上的施工人員都是來自農(nóng)村,這些施工人員存在著安全意識不足的普遍現(xiàn)象,加之施工企業(yè)為了節(jié)約人力成本,忽視了對施工人員的安全教育。企業(yè)不愿意加大宣傳力度,就會導致施工人員的安全意識薄弱,導致在施工中缺乏安全實踐技能而造成安全事故的發(fā)生。
3、缺乏文明管理措施
缺乏文明管理措施,現(xiàn)場監(jiān)管混亂。我國政府為了進一步加強建筑工程的安全防護以及文明管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,早在2005年就發(fā)表了《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》,但是為了節(jié)約成本,片面地追求自身的利益,很多企業(yè)都不能按照管理規(guī)定對現(xiàn)場的施工安全進行合理地布局,企業(yè)無法設(shè)立合理的安全防護措施和安全管理措施,就使得建筑安全化為空談。
4、安全體制的不完善
安全體制不完善,不能及時處理一些安全隱患問題,安全任務不明確,亂打亂撞,相互推卸責任,造成安全管理混亂,導致安全生產(chǎn)不能向著正確的方向前行,造成安全生產(chǎn)中出現(xiàn)各種隱患事故發(fā)生。
四、建筑施工安全技術(shù)與防護措施
建筑行業(yè)在不斷地發(fā)展,建筑工程的施工安全防護體系的完善就不能停下。隨著我國建筑施工技術(shù)水平不斷提高,我國的建筑行業(yè)也走向了以科學技術(shù)為依托的新時期發(fā)展階段,面對新的問題就要提出更有針對性的施工安全防護措施。
1、建立健全的安全管理體系
建立健全的安全管理體系,是保證建筑施工安全技術(shù)與防護措施能夠正確執(zhí)行的根本,只有明確管理體系,才能做好安全工作。明確安全生產(chǎn)的崗位職責與任務,統(tǒng)一領(lǐng)導,相互配合協(xié)作,這樣才能在施工中保證安全生產(chǎn)井然有序地進行,不會出現(xiàn)安全管理混亂、緊張的局面。局面控制了,安全隱患問題就能進行解決。
2、強化安全教育,提高安全意識
強化安全教育工作,是為了讓從業(yè)人員更好地掌握安全生產(chǎn)知識,把握安全生產(chǎn)要領(lǐng),提高安全生產(chǎn)意識,豐富安全施工經(jīng)驗。
2.1 安全教育措施。崗位安全知識的教育培訓工作,可以讓從業(yè)人員更好地了解崗位安全的重要性,掌握安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,在施工中及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時地處理解決,保證安全生產(chǎn)的順利進行和自身生命財產(chǎn)不受損失。
2.2 安全事故模擬演習措施。安全事故模擬演習,是讓施工人員在真的發(fā)生安全事故時能夠避免慌亂,冷靜有效地處理問題,保證自身和他人生命財產(chǎn)不受到損失。通過演習措施,還可以在實踐中掌握安全知識,提高安全意識,正確掌握安全應急救援方法,為專業(yè)救援爭取時間。
3、實施施工現(xiàn)場文明管理措施。
建筑工地是一個較為危險的場地,隨著現(xiàn)代化建設(shè)進程的加快,在新時期我們應構(gòu)建完善的現(xiàn)場施工安全制度并強化現(xiàn)有監(jiān)管制度的執(zhí)行力度。要做到“施工有保證,安全有保證,質(zhì)量有保證”的基本原則,完善現(xiàn)有的相關(guān)安全制度不僅可以減少施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。
4、加強現(xiàn)場管理措施
體系的完善,制度的實施,是靠現(xiàn)場管理來落實的。強化現(xiàn)場管理力度,就是排除安全隱患因素,解決安全生產(chǎn)問題。
4.1加強現(xiàn)場人員管理。加強現(xiàn)場人員管理,就是針對現(xiàn)場施工內(nèi)容,對安全管理人員進行監(jiān)管巡查工作。安全管理人員是施工現(xiàn)場安全技術(shù)與防護措施的執(zhí)行人,是安全生產(chǎn)最前線的技術(shù)人員,他的責任對整個建筑施工安全有著重要的作用。加強現(xiàn)場安全管理人員的監(jiān)管巡查工作,就是嚴格管理,使現(xiàn)場安全管理人員能夠有效、正確及時地實施安全計劃和防護措施,提前進行安全隱患排查,嚴管現(xiàn)場安全施工,落實安全施工方案,恪盡職守,正確領(lǐng)導指揮現(xiàn)場從業(yè)人員安全生產(chǎn),并時刻提醒從業(yè)人員注意安全,提高安全意識。
4.2 安全技術(shù)與防護措施的落實。其一,防護措施對安全起到保障作用。在施工現(xiàn)場,要設(shè)置齊全的安全防護、安全警示標志。其二,對建筑工地進行密封圍擋,外來人員禁止隨意進入施工現(xiàn)場,以免發(fā)生安全事故,造成不必要的麻煩,并做好警示標語,用來時刻提醒。
5、對特殊天氣以及特殊季節(jié)施工安全性的管理。
在建筑工程施工過程中難免要遇上一些極端的天氣,例如:在南方地區(qū)常常會有臺風出現(xiàn),而在我國的東北地區(qū)則會面對寒冷多雪的天氣狀況,氣候因素往往會影響施工的質(zhì)量,這就對安檢員的工作造成了一定的困難。當遇到極端天氣情況時,安檢員還是要通過巡查對工程進行安全檢查,并安排好合理的值班制度對施工現(xiàn)場進行全面地檢查,在極端天氣時若不能到場,還可以通過電話對施工現(xiàn)場進行詢問,看看現(xiàn)場是否做好了安全防護工作以及安全工作具體操作步驟,以此檢驗施工安全工作的真實性。
結(jié)束語:
在建筑施工生產(chǎn)中,安全技術(shù)的涉及面廣,需要解決的問題各式各樣。因此,一個可以全面適應安全生產(chǎn)管理要求的、科學的安全技術(shù)是至關(guān)重要的。它不僅能有效地提高建筑施工的安全程度,而且可以為建筑施工安全提供強有力的技術(shù)支撐。
通過建筑施工安全技術(shù)與防護措施的落實,能夠保障施工生產(chǎn)的順利進行,保障施工人員的生命財產(chǎn)不受損失,降低施工企業(yè)管理成本,控制安全隱患發(fā)生,間接地為企業(yè)獲得效益和信譽。通過安全教育,可以提高勞動者的安全意識,豐富安全知識,并用于日常的生活和工作中。
參考文獻:
【關(guān)鍵詞】市政工程;施工現(xiàn)場;問題;策略
引言:
近年來,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的市政工程施工企業(yè)得到了不斷的發(fā)展。施工現(xiàn)場的管理是市政工程施工中的一個重要環(huán)節(jié),但是目前在市政工程的施工管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了很多的安全問題,影響了企業(yè)的進一步發(fā)展。一旦市政工程施工中出現(xiàn)了問題,不但會延長施工的進程,增加施工的成本投入,還會危及到施工人員的生命安全,因此加強市政工程施工現(xiàn)場管理具有非常重要的意義。下面進行詳細的研究分析。
一、市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題
(一)管理缺乏規(guī)范化
目前在施工現(xiàn)場上出現(xiàn)的安全事故大多都找不到責任負責人,這就說明施工現(xiàn)場的安全管理責任現(xiàn)階段還沒有貫徹落實到位,施工現(xiàn)場的管理責任制度不健全,安全措施不到位等造成的安全事故嚴重,目前很多施工單位雖然已經(jīng)運營,但是在這些部門中,有的基本建設(shè)程序還不夠完善,在一定程度上存在缺陷,比如它們在執(zhí)行基本建設(shè)程序中,忽略了合同管理制度,忽略了工程監(jiān)理制度等。更讓人擔憂的是有的公司甚至在開工前沒有準確的施工共同,相關(guān)的施工證件不齊全。有的施工單位為了提高施工效率,減少施工工期,設(shè)計出來的工程項目設(shè)計上存在很多安全隱患和質(zhì)量問題。這樣,在施工項目完成后,自然會出現(xiàn)很多質(zhì)量和安全問題,嚴重影響了人們的生命和財產(chǎn)安全。
(二)相關(guān)的管理人員水平太低
項目施工現(xiàn)場安全管理要求高素質(zhì)的管理工作人員,然而,在現(xiàn)階段,我國很多企業(yè)的項目施工現(xiàn)場的工作人員的綜合素質(zhì)不是很理想?!把孕胁灰弧钡默F(xiàn)象普遍存在,安全施工管理人員工作積極性不高,不能及時的到施工工地進行有效的監(jiān)督和檢查,這樣施工管理人員就不能了解到施工工地的最新的情況,就不能針對施工現(xiàn)場的實際情況實施針對性的管理。同時,有的管理工作者相關(guān)的專業(yè)知識不夠,對施工的安全防范措施和相關(guān)的安全隱患事故問題研究不透徹,這樣就更加不能保證施工項目建設(shè)的質(zhì)量和安全性。
(三)工程文件的管制問題
市政工程的除了要對材料,施工,人員和技能的管理之外,還要做好工程文件的管理工作,一項工程的驗收要具有相關(guān)文件的整理和總結(jié),完工文件一般包括了資料及資格認證,完工圖示,勘測圖,相關(guān)技術(shù)參數(shù)查收單等,需要相關(guān)的工作人員對此進行謹慎的搜羅和管理歸檔,但是在很多市政工程施工現(xiàn)場并沒有做好該部分工作。
(四)在安全工作的認識上存在“片面性”
在導致安全事故的發(fā)生原因中,危險源的未及時發(fā)現(xiàn)是一個很重要的因素。由于部分施工工地的環(huán)境條件較差,施工工地上存在了很多的危險源,由于施工人員對危險源的認識不夠,未能及時的發(fā)現(xiàn)危險源,導致安全事故頻繁發(fā)生。及時有的施工人員感覺到了周圍存在危險源,但是工作缺乏積極性,不能很好的反饋處理危險源,從而導致安全事故的發(fā)生。之所以不能夠發(fā)現(xiàn)危險源,我們做出了如下總結(jié):一方面,相關(guān)的安全管理人員卻反安全意識;一方面由于建筑施工自身存在的局限性,施工人員往往因為較大勞動強度而被消耗掉大量的生理機能,是自身的安全意識和警覺性降低,從而不能及時的發(fā)現(xiàn)危險源,導致安全事故頻繁發(fā)生。
從公司的長久發(fā)展來說,安全生產(chǎn)是公司企業(yè)長久發(fā)展的前提,只有安全生產(chǎn)才能給公司帶來最大的經(jīng)濟效益,但是很多施工單位沒有認識到這一點。在施過程中,往往片面的追求利益,不按照施工安全管理流程,沒有深入的貫徹落實施工安全管理制度,安全組織措施直接給與忽略。施工單位的安全工作整體上得不到重視,表面上“形式化”。
二、加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的合理化建議
(一)加強設(shè)備保護管理工作
施工設(shè)備的質(zhì)量安全是進行有效施工的前提,所以我們應當加大對設(shè)備安全的管理工作,確保施工設(shè)備的質(zhì)量安全。
一方面我們要建立健全設(shè)備的使用和維修工作,在設(shè)備工作之前一定要檢查并排除設(shè)備的異常情況,杜絕有問題的機械設(shè)備出現(xiàn)在施工過程中。施工單位要定期對施工設(shè)備進行維護和保養(yǎng),
另一方面,建立健全施工設(shè)備的使用計劃。為了提高施工的效率,有效地縮短工期,我們在購買設(shè)備的時候,要根據(jù)施工的具體情況,選擇合適的能直接使用的機械設(shè)備。
(二)加強施工現(xiàn)場管理工作
對于施工工地上一些細節(jié)的問題要處理好。要對危險源做好醒目的標志,在機械設(shè)備上貼上警示標語,提醒施工人員時刻注意安全,同時要求施工人員時刻佩戴安全護具,保證生命安全。施工單位要嚴格按照施工安全管理制度進行工作,確保每一個施工人員相關(guān)安全防護知識的學習機會,提高職工的安全意識。最后相關(guān)部門應該在施工過程中應該加大安全檢查力度,一旦發(fā)現(xiàn)不安全的行為,要及時給與制止。
(三)加強學習,提高安全管理相關(guān)人員的能力
雖然當前建筑施工現(xiàn)場已經(jīng)基本實現(xiàn)機械化,但是人仍然是施工過程中的核心,所以加強員工的學習,提高安全管理工作人員的綜合能力,是保證建筑項目施工安全的關(guān)鍵。為了加強學習,要定期的舉辦安全活動,讓相關(guān)工作人員積極參加安全培訓,定期對相關(guān)工作人員進行考核和技能培訓,確保相關(guān)工作人員能夠熟練的掌握安全操作技能。同時還要提高員工的安全意識,培養(yǎng)員工的責任意識,采取一定的獎罰制度來提高員工的工作積極性。從而提高員工的工作質(zhì)量,有效的避免建筑施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。
(四)建立健全施工安全管理體系
針對很多施工單位在安全管理體系上的不完整性,我們提出了這樣的建議。在開展安全管理工作過程中,我們要做好事前預防工作,要做好事中控制工作,要做好事后改進和檢查工作。檢查人員要定時定期的對施工工地進行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)的問題要及時的出現(xiàn)和上報,將安全隱患扼殺在搖籃里。
結(jié)語:
市政施工現(xiàn)場管理一直是重點工作,我們必須要高度重視起來。在施工現(xiàn)場,相關(guān)的施工人員,質(zhì)量管理人員和監(jiān)督部門都應該樹立高度的責任心,以維護企業(yè)公司的聲譽為目的,提高公司的經(jīng)濟效益為目標,注重施工和管理的安全和質(zhì)量為核心,建立健全施工安全管理體系,提高安全管理工作人員的能力,做好建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作以及施工設(shè)備的質(zhì)量控制工作,從而提高建筑施工現(xiàn)場安全管理的整體水平。通過強化建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作,在保障施工進程的同時,提高建筑施工的質(zhì)量,保障施工人員的生命安全。
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摘 要 水利為國民經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了強有力的水資源供應,隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,水利工程的重要性越來越突出。施工安全是評判水利工程質(zhì)量的重要因素,也是在競爭激烈的市場經(jīng)濟中施工企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵,甚至關(guān)系到國民生命財產(chǎn)的安全。隨著國家在水利基礎(chǔ)設(shè)施方面的加大投入,水利工程施工項目的數(shù)量在逐步上升,因此,施工安全也有了更高的要求。本文主要討論了在水利工程中,施工方面可能出現(xiàn)的施工安全隱患,對應相關(guān)的安全隱患來提出解決問題的方案,總結(jié)出可行的辦法,以此保障水利工程項目安全施工。
關(guān)鍵詞 水利工程 施工 安全 管理
社會經(jīng)濟的發(fā)展帶動了水利工程的發(fā)展,水利工程是一個龐大而復雜的建設(shè)項目,是一項集防洪抗災、水利供應、改善環(huán)境、發(fā)電設(shè)施、旅游景點等于一身的綜合性工程。而安全施工在工期較長、難度較高、規(guī)模較大的水利工程中顯得尤為重要。水利工程的發(fā)展帶動了施工技術(shù)的進步,但是,在進步的同時,也存在著安全漏洞,采取何種方法解決相關(guān)的安全問題極為迫切,與此同時,還要提高工程的質(zhì)量、速度以及管理,并取得相應的經(jīng)濟效益。
一、水利工程施工安全的重要性
水利工程施工的時間和空間的跨越較大,多專業(yè)施工力量共同參與,從業(yè)人員數(shù)量也較多,如遇地理、氣象、環(huán)境惡劣等情況,工程施工安全的管理難度會進一步增加。一旦發(fā)生安全意外事故,不僅會關(guān)系到從業(yè)人員的人生安全,施工企業(yè)的生存發(fā)展,還會直接影響到國民社會效益甚至廣大群眾的生命財產(chǎn)安全。因此,不斷地改善水利工程的施工安全措施,提高水利工程的施工安全管理水平,是水利工程施工管理的重中之重,是項目建設(shè)的需要,也是參建各方的需要。
二、水利工程施工特點
(一)施工難度大
由于水利工程規(guī)模大,所耗費的人力、物力、財力巨大。水利工程施工涉及到水文氣象、交通城建、生態(tài)保護、地理地質(zhì)等多個領(lǐng)域,增加了施工管理協(xié)調(diào)難度和施工技術(shù)難度。很多施工地點通常是一個相對比較狹小的空間,所有的施工人員、施工車輛、施工所需要的機械設(shè)備等聚集在一起,很容易發(fā)生安全事故,增加了施工組織的難度。施工人員、機械設(shè)備流動頻率大,安全管理得不到重視、現(xiàn)場指揮得不到有效協(xié)調(diào),增加了施工的難度。
(二)管理難度大
由于水利工程覆蓋面廣,施工地點一般不集中,較多的施工現(xiàn)場都是采取的開放式施工,無法運用安全有效的防護措施進行封閉、隔離。水利工程建設(shè)所涉及的領(lǐng)域廣、層次高、范圍大,也會造成施工現(xiàn)場管理的不到位。施工現(xiàn)場管理機構(gòu)的不規(guī)范設(shè)置,造成施工現(xiàn)場的管理存在時間、空間上施工任務的交叉重疊,不能有效控制施工現(xiàn)場安全。施工人員、機械設(shè)備、施工用車輛等流動性較大,造成水利工程施工的現(xiàn)場相對混亂,現(xiàn)場施工安全管理的工作任務量大且相對比較復雜。
(三)施工工期長
在不同時間、不同地點、不同環(huán)境的施工階段中,水利工程的施工將面臨不同的問題。一般情況下,水利工程的施工工期較長、施工地點分散、施工面較廣,水利工程施工有較強的季節(jié)性、空間性,為了應對不同階段所產(chǎn)生的問題狀況,施工單位應當做好全面的施工安全管理工作,在水利工程建設(shè)施工中的不同階段,針對不同的要求,來制定不同的安全控制管理方案。
三、水利工程施工安全所存在的問題
(一)安全投入不到位
水利工程施工中較常見的是水、電、氣、火災等問題。大多數(shù)水利工程項目距離城區(qū)較遠,交通很不方便,管理人員認為人員不集中,對安全沒有引起足夠重視,安全防護設(shè)施配備不齊全。尤其是對坑洞口、陡坡等臨邊防護不重視,甚至從業(yè)人員進入施工現(xiàn)場也未佩戴安全帽等防護設(shè)施,安全消防設(shè)施很少配備,沒有制定相應的安全管理責任制,管理人員施工監(jiān)督的不到位,簡單處理臨時問題,對安全抱有僥幸的心理,這些都可能造成嚴重甚至是不可挽回的安全事故。大多數(shù)的管理層人員自身的安全意識薄弱,只是盲目地追求經(jīng)濟效益,對安全資金的投入達不到規(guī)定要求,導致安全防護設(shè)施設(shè)備的嚴重缺乏,造成大量的安全隱患問題。
(二)從業(yè)人員安全意識薄弱
從業(yè)人員中一部分是農(nóng)民工,文化水平相對較低,缺乏安全意識,在發(fā)生安全意外后不能及時應對,對工程建設(shè)、從業(yè)者本身造成影響或傷害。項目管理人員安全責任感不強,未按規(guī)定進行安全教育,發(fā)生意外時不能正確有效地應對,甚至危險來臨而不自知還進行違章指揮,強令違章作業(yè),造成更大的安全隱患或安全事故。
(三)監(jiān)督管理力度不夠
施工企業(yè)對施工安全不夠重視,認為水利工程只要沒有高空作業(yè)只要不是地下暗挖就不會有安全問題,對項目部安全監(jiān)督管理力度不夠,未實行安全檢查制度,容易將這種松懈地情緒感染給施工項目部,導致安全隱患。而建設(shè)單位、政府職能部門監(jiān)管責任不清,認為安全是施工企業(yè)自己的事,只要不出安全事故就沒事,日常監(jiān)管不能到位,甚至實際施工隊伍沒有合格資質(zhì)能力施工現(xiàn)場出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)包和違法分包行為也未發(fā)現(xiàn)或不能及時制止。這些都導致了監(jiān)督管理工作的不到位,造成安全隱患和安全施工能力的不足,容易誘發(fā)意外安全事故,給工程建設(shè)帶來不良的影響。
四、水利工程施工安全管理的有效措施
(一)加大施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理
在水利工程安全施工管理的工作中,既要全方位地監(jiān)管施工各個階段,又要重點關(guān)注關(guān)鍵工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)。政府監(jiān)督、建設(shè)單位監(jiān)管、施工企業(yè)把關(guān)、施工項目部落實、從業(yè)人員安全操作,從上而下明確各自的責任,互相配合監(jiān)督,經(jīng)常交流如何管理好施工中安全問題,防止意外的發(fā)生;討論如何控制各個工序的質(zhì)量安全以及先進技術(shù)的使用,促進工程更好的實施。
(二)加強從業(yè)人員的安全教育
結(jié)合水利施工現(xiàn)場的實際情況,制訂全面的安全教育培訓制度,從業(yè)人員培訓合格方能上崗,特殊工種必須持證上崗。通過多種宣傳方式,讓每個參與施工的成員產(chǎn)生強烈的安全意識,了解到自己的行為將會對施工安全帶來什么樣的后果,樹立責任意識。
(三)確保安全資金的有效投入
在施工現(xiàn)場,安全防護設(shè)施設(shè)備是保證水利工程安全有序施工的一個重要保障。安全防護設(shè)施設(shè)備的使用,能夠確保在施工中發(fā)生意外情況時,可以得到及時救治或者減輕傷害。施工企業(yè)要合理安排資金的流向,加大安全防護設(shè)施的配備,確保安全資金足額有效地投入,要定期對安全防護設(shè)施進行檢查檢測,及時更換不符合安全要求的設(shè)施。
(四)擇優(yōu)選擇合格承包商
在工程招標階段要認真篩選,擇優(yōu)選擇那些市場認可度高的、管理規(guī)范的、業(yè)績好的合格承包商。對承包商的資格能力、擬建項目部成員資格和近年業(yè)績等認真審查,對過去曾經(jīng)發(fā)生過安全事故的、有不良行為記錄的施工企業(yè)要慎重選擇或盡量不選擇。在施工過程中要經(jīng)常檢查,確保施工人員持證上崗、合法上崗,施工企業(yè)無轉(zhuǎn)包、違法分包行為,從施工隊伍這個源頭上控制安全隱患。
結(jié)束語:
總而言之,水利工程施工復雜、規(guī)模龐大但事關(guān)民生,水利工程施工安全是保障水利工程能夠順利實施的前提,也是水利工程質(zhì)量得以保障的前提。水利工程施工安全與施工質(zhì)量密不可分,二者相輔相成,互相牽制。因此,施工單位要加強安全管理,對施工安全管理的有關(guān)內(nèi)容仔細研究并加以實施,對施工隊伍的組建要嚴格把控,防止無證人員在施工中“渾水摸魚’現(xiàn)象的發(fā)生,避免安全事故的出現(xiàn),保證施工人員的人身安全,促進水利工程更好更快的完成,為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展做出巨大的貢獻。
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【關(guān)鍵詞】公路工程,施工安全,管理控制
中圖分類號:X734 文獻標識碼:A 文章編號:
一 ,前言
項目安全控制是指項目經(jīng)理對施工項目安全生產(chǎn)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動,從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。項目工程的施工安全控制將直接關(guān)系到整個施工的工程質(zhì)量和施工人員的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到周邊環(huán)境的居民的切身利益,因此,實施公路項目工程的安全控制管理是整個公路工程管理中的重要環(huán)節(jié)。近年來,我國的公路是施工中各種安全事故不斷出現(xiàn),高空施工墜物砸死砸傷人員,墻體坍塌破裂造成人員傷亡,機械設(shè)備等造成施工人員的傷殘等一系列安全事故已經(jīng)對我國的公路行業(yè)的安全控制敲響了警鐘,實施項目施工安全控制,保證施工生產(chǎn)安全,保護施工人員的切身利益,安全生產(chǎn),安全施工,已經(jīng)是勢在必行。
二.導致公路施工安全事故的原因
公路工程施工中的“人、設(shè)備、環(huán)境和安全管理’4個因素是引發(fā)安全事故的直接原因,人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的缺陷、安全管理出現(xiàn)問題,都會導致事故的發(fā)生。
1.人的安全意識是起主導作用的
如果施工人員缺乏安全意識就會存在不安全的行為,違規(guī)施工、違章作業(yè)的情況是難以避免的。要體現(xiàn)以人為本的安全理念,形成“我要安全”的局面,施工人員就會自覺地抵制一些存在安全隱患的施工工作。
2.施工設(shè)備的安全管理是工地安全管理的重要內(nèi)容
很多安全事故都是由于施工機械和設(shè)備存在的隱患及違章操作引起的。設(shè)備在使用中出現(xiàn)各種故障是在所難免的,還有一些設(shè)備是因保養(yǎng)不善引發(fā)故障的,設(shè)備一旦發(fā)生故障,就會帶來安全隱患。加強施工現(xiàn)場設(shè)備安全管理,對機械設(shè)備運行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不能拼設(shè)備。所以,設(shè)備的定期維修、保養(yǎng)是一件非常重要的事情,提高設(shè)備完好率和按章操作。
3.公路施工環(huán)境差,自然條件惡劣,工作條件艱苦
山區(qū)公路的施工穿越崇山峻嶺,施工場地大多處在山高坡陡的地方,無法找到較好的施工場地和作業(yè)面。工程旎工一方面受雷電、洪水、山體滑坡等自然災害的威脅,另一方面還會受到當?shù)厝罕姷母蓴_,甚至無理滋事。
4.項目施工主體沒有正確認識和處理好安全與生產(chǎn)、安全與工程質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系一個質(zhì)量和安全意識淡薄的施工主體是難以干出優(yōu)質(zhì)工程的,施工安全也是無法保障的。如果項目部安全機構(gòu)不健全、安全管理人員缺乏、安全生產(chǎn)責任制不落實、安全技術(shù)措施不到位、安全教育培訓流于形式,違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象得不到有效遏制,工地安全事故將不可避免。
5.工地安全管理普遍存在的工程分包問題
工地安全管理必須正視普遍存在的工程分包問題(甚至有些工程層層分包),總承建商與分包商的關(guān)系及互相配合對工地安全極為重要,那種以包代管、包而不管的做法是工地安全管理上的最大缺陷。光依靠分包合同中的安全責任條款來約束分包商是遠遠不夠的,不能指望管理水平不高、安全意識低下的現(xiàn)場作業(yè)隊伍自身能夠管理好施工安全。
6.大多安全事故都是來自于違規(guī)作業(yè)的情況
一些施工條件差的隊伍不能配備符合要求的施工設(shè)備,往往因陋就簡、土法施工,違規(guī)作業(yè)。也有~些是由于受到了來自于外界的壓力,如趕工期,急于求成,不按程序施工造成的。如結(jié)構(gòu)混凝土強度未達到設(shè)計要求,就急于拆卸模板和支架,橋梁結(jié)構(gòu)物施工時不按對稱加載的要求或卸載的順序進行,造成重大安全事故。
三,公路工程施工安全管理的重要意義和其中存在的問題
我國的公路行業(yè)雖然在這些年取得了輝煌的發(fā)展成果,但是對整個公路行業(yè)的管理控制依然存在著很多問題,尤其是項目施工安全控制管理中,更是整個管理環(huán)節(jié)的薄弱點,隨著各種安全事故的發(fā)生,實施安全生產(chǎn)已經(jīng)是社會的呼聲。本文將對我國安全管理的重要意義和現(xiàn)狀做出簡單分析。
1.公路工程安全管理的重要意義
(一)做好安全管理控制是保證工程質(zhì)量的客觀要求
在項目施工中,通過實施貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理” 的基本方針,可以更好的發(fā)揮出各種安全措施和安全設(shè)備的基本效用,可以貫徹落實各種安全管理制度,有利于創(chuàng)造安全是施工氛圍,有助于保證施工質(zhì)量的提高,如果是在不安全的條件下施工,操作者精神緊張,心理壓力加重,必然影響其操作,也就必然危及產(chǎn)品質(zhì)量。
(二)做好安全管理控制是減少各種安全事故的關(guān)鍵
近些年來,我國的公路工程中各種安全傷殘事故日漸頻繁,觸電,高空墜物砸傷,墻體破裂坍塌等等各種安全事故給施社會帶來了極大的經(jīng)濟損失和資源的浪費,更對人們的生命財產(chǎn)安全造成了極大的威脅,安全管理缺陷是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此,要從根本上防止事故,必須從加強安全管理做起,不斷改進安全管理技術(shù),提高安全管理水平。
(三)這是保證人員安全完善施工管理的必然趨勢
搞好安全管理,有助于改進施工單位的工程管理,全面推進施工單位各方面工作的進步,促進經(jīng)濟效益的提高。安全管理是工程管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進。同時也大力的保證了施工人員的生命安全的權(quán)利。
2.公路工程安全管理的現(xiàn)狀和存在的問題
(一)安全控制機制不健全
首先是施工單位內(nèi)部,缺乏統(tǒng)一的施工安全管理規(guī)范,很多時候,施工的安全管理都是靠著一些管理人員或者是技術(shù)人員的常年積累的經(jīng)驗,各種安全措施的實行也是靠著一些管理人員的臨時安排,沒有能形成統(tǒng)一的安全管理控制規(guī)范,其次,社會上缺乏對項目工程施工安全控制的監(jiān)督機制,使得施工單位的安全控制工作難以透明化管理,很多安全法律法規(guī)難以落實到實處。
(二)安全意識十分淡薄,需要加強
項目工程的管理人員對項目安全控制的重要性缺乏深刻認識,因而不夠重視,只是全力想辦法提高生產(chǎn)的效益和施工的進度,提高工程建設(shè)的經(jīng)濟效益,因而很大程度上忽視了對公路工程項目的安全管理。其次,施工人員缺乏一定的自我保護意識,安全素質(zhì)安全意識薄弱,有時候會出現(xiàn)操作失誤或者是不按規(guī)定操作,從而發(fā)生各種安全事故。
關(guān)鍵詞:安全培訓 機械安全 措施落實
近年來建筑施工安全事故頻頻發(fā)生,事故發(fā)生造成的人身傷亡不僅使本人受到了傷害,而且家庭也蒙受了不幸,同時給企業(yè)也帶來了很大的損失,在社會上也造成了極強的負面影響。因此,如何抓好施工現(xiàn)場的安全控制、如何提高施工安全,做到防患于未然,是當前亟待解決的重要問題。
項目安全控制最基本的是要堅持“安全第一,預防為主”的方針,樹立“以人為本,關(guān)愛生命”的主導思想,對施工安全進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保項目安全目標的實現(xiàn)。對項目安全管理的有效控制,本人認為應從以下幾方面著手:
一、首先控制各類作業(yè)人員的不安全行為
很多事故的發(fā)生都是由于作業(yè)人員的思想麻痹、行為大意導致發(fā)生的,加強安全教育、增強作業(yè)人員的安全意識也是必須要做到位的。有些項目管理忽視了對作業(yè)人員必須進行的“三級安全教育”簡化了安全教育培訓,是企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度成為擺設(shè),得不到有效的貫徹落實。有些項目經(jīng)理就連最基本的安全管理都不能有效實施,如作業(yè)人員進入工地不佩戴安全帽、腳手架作業(yè)不系保險繩、無證上崗等等,他們忽視了這些看似細小的環(huán)節(jié),其實是給自己的安全管理過程埋下了地雷。因此,各施工企業(yè)要從細微的環(huán)節(jié)做起,加強安全教育培訓,建立健全各項安全管理制度,對于作業(yè)人員不服從管理、違章冒險作業(yè)的行為要嚴厲按照相關(guān)規(guī)定進行處理處罰,形成各類作業(yè)人員對施工安全的歸屬感、認同感,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。通過經(jīng)常不斷的安全教育培訓會引導廣大作業(yè)人員樹立正確的安全價值觀,自覺遵守安全操作規(guī)程,使安全要求轉(zhuǎn)換為大家的行為準則,做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。實現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患,班組無事故”。
二、控制各種作業(yè)機械設(shè)備和作業(yè)工具的不安全狀態(tài)
發(fā)生的安全事故中,由于機械設(shè)備及工具出現(xiàn)的故障而導致傷害也占了很大比例。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學技術(shù)水平的進步,施工現(xiàn)場運用的機械設(shè)備也越來越多,因此,消除各類機械設(shè)備、裝置、工具、物料等等的不安全狀態(tài)是確保安全生產(chǎn)系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。項目經(jīng)理在采購或租賃生產(chǎn)設(shè)備及各類配件必須具有許可證、檢測合格證書,進入工地后要嚴格進行各項試車,使用過程中要定期檢查、維護和保養(yǎng),及時排除不安全隱患。運用的各種設(shè)備性能及基本常識操作人員必須掌握,特別是大型設(shè)備,操作人員必須經(jīng)過相關(guān)技術(shù)部門的培訓和考核做到持證上崗;生產(chǎn)設(shè)備的安全防護裝置也要同時安裝到位,防護裝置是保證機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)下保護人身安全的技術(shù)措施。如隔離防護裝置、制動安全裝置、警示裝置、防觸電裝置、各項保險裝置等,千萬不能只做樣子應付檢查,只有落實到位才盡可能避免或減少機械故障或操作失誤所帶來的危害。
三、控制施工組織設(shè)計安全關(guān)及安全措施的有效落實
施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施必須要符合各項專業(yè)工種、各施工部位的設(shè)計要求,尤其是施工現(xiàn)場的安全保證系統(tǒng)要健全、完善;從第一責任人到各班組的安全責任制一定要分解落實,一定要制訂一個切合實際能有效運行的安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),明確相關(guān)責任人,對有可能發(fā)生的事故隱患進行有力有點的檢查,比如對基坑可能塌方及滑坡進行檢查及防護;對季節(jié)性的防雨、防洪等要有有效可行的預防措施。目前有好多施工企業(yè)在編制工程施工組織設(shè)計過程中,忽略了很多細節(jié)上的內(nèi)容,很多措施和責任劃分不清導致了一些安全措施無法落實,從而造成了一些無責任的事故隱患。
安全技術(shù)措施能有效的落實是安全管理工作中的重中之重,各項落實也應從細小環(huán)節(jié)做起,比如施工現(xiàn)場的功能劃分、安全警示標志的懸掛與放置。只有把各項措施落實到位,將安全責任制落實到實處,才能及時清除危險因素。還要組建起一支完善可靠的安全管理隊伍,要有專職從事安全管理工作的安全員,重要的是現(xiàn)場經(jīng)驗,必須結(jié)合扎實的專業(yè)知識、敏銳的觀察力、較強的協(xié)調(diào)力記憶極強的責任心,才能承擔安全監(jiān)管工作。
技術(shù)負責人對安全生產(chǎn)的認識不夠常見,但要求他們立即具備所需的相關(guān)安全生產(chǎn)知識,也很難做到。這就要求項目主管和部門加強對技術(shù)負責人的安全知識教育及安全知識培訓,尤其是重點、難點部位的施工,還要加強在方案編制及交底時的安全工作,技術(shù)人員必須在專職安全員的協(xié)助下做技術(shù)和安全的統(tǒng)一編制,對現(xiàn)場作業(yè)面、平面布置的仔細查勘,使得編制出的方案可行、可靠。
對于違規(guī)的獎懲應該做到獎罰并重,只要安全生產(chǎn)可以控制并順利執(zhí)行,在所規(guī)定的時期內(nèi)沒有發(fā)生安全隱患和事故的,就要由項目部對相關(guān)安全管理人員進行獎勵。在罰款方面,嚴格兌現(xiàn)制度承諾,最好能對違規(guī)作業(yè)人員執(zhí)行現(xiàn)金處罰,在某種程度上增加經(jīng)濟刺激手段的力度。同時,對獎罰雙方都應該進行公示,從物質(zhì)、精神兩方面對施工人員進行控制,即表現(xiàn)出項目管理者對安全的重視程度,還對施工人員起到宣傳、教育的作用。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全;重要性;控制措施
中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A 文章編號:
引言
建筑工程安全管理與控制的實施,這不僅是安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證的前提,還是強化安全管理的意識,更是施工項目質(zhì)量的重要保證。如果安全生產(chǎn)出現(xiàn)差錯、出現(xiàn)問題,那整個建筑的質(zhì)量就會直接受到影響。建筑工程的安全管理與控制放在重中之重的位置是十分必要的。
一、建筑工程安全管理的重要性
由于建筑工程項目普遍具有施工周期長、投資規(guī)模大以及生產(chǎn)情況的單體性及復雜性的特點,并且在建筑工程的施工過程中不確定的因素更多,因此建筑工程的施工生產(chǎn)操作的危險性也就更大。在我國近幾年的建筑工程中,資金投入的規(guī)模、技術(shù)的復雜程度、工程項目的影響以及資源的消耗情況等都越來越大,潛在的風險也越來越多,因此造成的損失規(guī)模也就更大了。所以,實際上的建筑工程項目是一類安全風險非常密集的區(qū)域,近些年來發(fā)生的安全事故也是屢見不鮮,因此做好建筑工程項目中的安全風險的防范和管理的工作就顯得尤為重要了。
為了保證施工過程中安全技術(shù)措施的有效實施,我們必須認真學習和貫徹國家相關(guān)部門制定的安全操作規(guī)章流程,確保合理有效的防范措施,才能避免各類安全事故的發(fā)生,保障人民群眾的生命和財產(chǎn)的安全,從而促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。安全生產(chǎn)應是建筑工程項目中各級管理人員最應重視的工作,在工程項目施工的過程中,工程項目的最高管理人員必須向下灌輸“安全第一,預防為主”的安全施工的思想,施工單位應始終堅持“事前預防,安全第一,綜合治理,環(huán)保優(yōu)先”的施工原則。要想保證施工現(xiàn)場施工安全的順利開展,還必須建立一支技術(shù)性以及穩(wěn)定性都很強的專業(yè)的技術(shù)團隊,重視施工現(xiàn)場安全標準化的管理工作,另外還應有效的實施安全生產(chǎn)責任制的制度。所謂的安全生產(chǎn)責任制指的就是在積極貫徹“安全第一,預防為主”原則的基礎(chǔ)上,明確各級生產(chǎn)操作的技術(shù)負責人和安全生產(chǎn)的責任人,各個部門以及各技術(shù)管理人員都應明確自身的責任,出現(xiàn)問題應追究到責任人,并制定相應的賞罰制度,從而真正的保證一線施工生產(chǎn)人員的絕對安全。
二、建筑工程安全施工管理措施
1、加強對安全隱患的分析
施工企業(yè)當投標成功以及建筑施工圖確定之后,就開始根據(jù)相關(guān)資料進行施工組織設(shè)計。施工企業(yè)應根據(jù)工程對象、周圍環(huán)境、地質(zhì)情況、企業(yè)技術(shù)裝備能力及組織管理能力水平等,依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、操作規(guī)程等,通過工程管理人員的認真分析、梳理,盡快將施工組織設(shè)計完成。但是,在此過程中,施工單位往往重視施工質(zhì)量的方面,對于安全施工方面卻很少提及,這就給建筑施工帶來了源頭上的安全隱患。特別是在施工過程中,由于前期工作對整個工程安全方面了解不徹底,分析不嚴謹,應急方案草草了事,出現(xiàn)邊施工邊出問題,邊施工邊整改,造成施工企業(yè)必須投入更多的人力、物力、財力去落實,影響企業(yè)經(jīng)濟的最優(yōu)化。因此,在進行施工組織設(shè)計的時候,就要對整個工程的各個方面進行統(tǒng)一安排、部署,嚴禁邊施工,邊整改,廣泛征詢各方面管理人員及專家的意見。
2、建立健全安全管理保證體系
施工企業(yè)的項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人。這就要求現(xiàn)場安全管理人員必須在項目施工中按時到崗到位,履行安全管理職責,加強巡視力度,對違反安全的行為進行制止,對嚴重違反安全的行為,及時上報給項目負責人,切實將安全責任落實到位。當然,要抓好安全施工,必須要重視責任的落實。施工企業(yè)應該建立起一套完整的上至公司總經(jīng)理、下到工地管理人員、安全員的清晰明確的層級管理制度,根據(jù)制度的責任,確定好每一位人員在施工工作中的崗位和職責。施工企業(yè)要落實現(xiàn)場安全防護措施,加強現(xiàn)場安全檢查,及時整改各類安全問題,不留安全死角。協(xié)調(diào)和掌握好工種間和工序間的關(guān)系,強化現(xiàn)場的指揮和安全監(jiān)控,切實消除交叉作業(yè)過程中的不安全因素。施工企業(yè)技術(shù)負責人要嚴格把關(guān),嚴格落實施工方案的審批制度,必要的要通過專家組的論證,論證后再進行施工。建筑工人是建筑施工重要的組成部分,也是安全隱患存在的一個因素。一般來說,建筑工地的施工人員文化程度和綜合素質(zhì)都比較低,而且冒險、膽大、蠻干的心理比較強。因此,一定要重視作業(yè)施工之前的教育安全培訓、安全與技術(shù)交底工作。安全管理員要將小常識、小經(jīng)驗以及典型故事滲透到員工的工作和生活中去,強化所有作業(yè)人員的安全意識,讓他們在潛移默化之中受到安全施工教育的影響,從而轉(zhuǎn)化為自己的一種行為規(guī)范,杜絕違章、違規(guī)操作和不按施工方案實施的行為。要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況和安全教育的內(nèi)容,采用多種方式的安全教育手段,比如說,安全知識競答、觀看幻燈片、班前交底、事故現(xiàn)場會議、黑板報、幻燈片等形式,深入淺出的對施工人員進行安全教育。杜絕特種作業(yè)人員無證上崗,杜絕未經(jīng)安全教育和技術(shù)培訓的作業(yè)人員進入工作場所。
3、建立應急方案
建立各級應急領(lǐng)導組織機構(gòu),細化領(lǐng)導小組成員的職權(quán)范圍,健全應急響應機制,在工地辦公現(xiàn)場公布領(lǐng)導小組成員名單和通訊聯(lián)系電話。遇突發(fā)安全事故時,能第一時間聯(lián)系到相關(guān)負責人。施工現(xiàn)場還必須配備應急救援物質(zhì)和各類器材,在突發(fā)安全事故時,有機械設(shè)備能提供,爭分奪秒,盡量將安全事故的影響降到最低。如果對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響和破壞時,應立即停止施工,會同相關(guān)單位采取針對性的技術(shù)管理措施,防止影響或破壞的進一步擴大,險情重大的應全力施救,并爭取社會救助。應急處置后復工前,應查明事故原因,采取相應的補救和加強措施,有效控制危險源,徹底消除安全隱患。
三、建筑安全施工控制的技術(shù)手段
為了減少和預防事故造成的損失,建筑工程安全操作都應該按照規(guī)范進行。規(guī)范腳手架的搭設(shè),要設(shè)置首部固定,補全和糾正橫向掃地桿。對腳手架的使用要嚴格按照國家的安全建筑規(guī)范,嚴禁毛竹、鋼管進行混搭。掃地桿、水平拉桿、剪刀撐等設(shè)置應符合規(guī)定,安全、可靠。在架體設(shè)計中,應根據(jù)建筑平面形態(tài)和尺寸實際排布架體立桿,驗算地基承載力,驗算支撐架體的建筑結(jié)構(gòu)的承載力,保證架體的穩(wěn)定性。架體必須立面全封閉和內(nèi)封閉,立桿設(shè)置要滿足結(jié)構(gòu)要求,禁止使用劣質(zhì)鋼扣件和劣質(zhì)管材等,卸料平臺要單獨設(shè)置。
在模板支撐系統(tǒng)的拆除和搭設(shè)中,高度重視支撐結(jié)構(gòu)搭設(shè)的穩(wěn)定性。模板支架的搭設(shè)材料要驗收合格后,方可進場使用。要重點檢查鋼管、扣件、可調(diào)托撐的材料性能。支撐基礎(chǔ)應滿足承載力,立柱底部基礎(chǔ)應回填夯實,墊木應滿足設(shè)計要求,底座位置應正確,立桿底部應設(shè)縱橫向掃地桿。立桿間距應符合要求,特別是超重梁板下立桿。模板規(guī)格尺寸和垂直度應符合要求,不得出現(xiàn)偏心荷載。嚴格懲處鋼木混支、違規(guī)拆除支撐模板系統(tǒng)。嚴管和重視高支模的拆除與規(guī)范搭建。
結(jié)束語
建筑工程項目的安全管理工作是一項復雜并且巨大的系統(tǒng)工程,直接關(guān)系到一線施工人員的生命財產(chǎn)安全,也是我國走可持續(xù)發(fā)展之路的必然要求,因此我們必須認真貫徹“事前預防,安全第一,綜合治理”的策略方針,制定合理的安全管理控制措施,從而做好我國建筑工程施工生產(chǎn)的安全管理工作,繼續(xù)促進我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;施工質(zhì)量控制;施工安全管理
1引言
從現(xiàn)階段發(fā)展而言,為了保證房屋建筑工程的水平達到規(guī)定要求,理應提高對于安全管理活動的重視程度,把握其中可能出現(xiàn)隱患的部分,及時采取措施進行處理,進而提升建筑物的安全性。
2房屋工程施工質(zhì)量安全管理存在的問題
2.1對于質(zhì)量控制缺乏重視
就目前而言,房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與施工安全管理都受到建筑企業(yè)的忽視。這是由于質(zhì)量控制與施工安全管理都需要企業(yè)花費一定的人力、物力及財力,這都是需要企業(yè)耗費一定的成本。然而,無論是質(zhì)量監(jiān)控與施工安全管理,其作用都是潛移默化的,企業(yè)一般是看不到質(zhì)量對于工程的重要性與必要性。所以,大部分的企業(yè)為了減少企業(yè)成本,往往都會減少質(zhì)量監(jiān)控與施工安全管理的建設(shè)。從而導致在工程施工過程中,質(zhì)量控制與施工安全管理無法發(fā)揮其必要的作用。進而導致增加工程施工危險程度,促使工程施工效率過低,甚至工程質(zhì)量達不到要求質(zhì)量,加大建筑企業(yè)的成本。正是由于建筑企業(yè)對質(zhì)量控制與施工安全管理缺乏重視,才導致房屋建筑的質(zhì)量整體都在下滑,建筑企業(yè)無法得到發(fā)展。
2.2管理制度存在缺陷
房屋建筑工程的質(zhì)量控制與施工安全管理達不到最大的效果,主要是由于其制度存在一定的缺陷。其中,主要的缺陷有以下二點:其一,質(zhì)量控制與施工安全管理的體系存在缺陷。其表現(xiàn)主要是制度缺乏操作準則與限定標準。其二,安全管理制度沒有與時俱進,舊式的制度在現(xiàn)如今無法發(fā)揮其應有的價值。
2.3管理人員素質(zhì)較差
現(xiàn)如今大部分企業(yè)的施工安全管理人員的綜合素質(zhì)較差,甚至有的企業(yè)安全管理人員都是由其他部門的人員兼任。這種現(xiàn)象的發(fā)生,導致企業(yè)的管理人員職責混亂,管理人員缺乏積極性,從而導致其工作效率低下。除此之外,安全管理人員的綜合素質(zhì)過低主要還是由于其制度不夠完善,現(xiàn)有的制度不能夠及時得到更新,從而導致培訓內(nèi)容過于陳舊,無法滿足現(xiàn)有的房屋建筑工程要求。
3房屋工程施工質(zhì)量安全管理問題的處理方法
3.1加強宣傳導入和安全管理
在加強房屋工程施工質(zhì)量安全方面,首先可以加強具體案例的宣傳,以此來促使建筑企業(yè)可以全面的了解施工安全的概念與意義。從而能夠有效的加強建筑企業(yè)的安全意識,促使企業(yè)能夠充分發(fā)揮其利用價值,達到利益的最大化。其次,建筑企業(yè)在深知工程質(zhì)量安全的重要性后,相關(guān)部門應當及時引導,促使企業(yè)能夠?qū)踩砟钆c工地實際操作相結(jié)合,以此來讓企業(yè)能夠感受到施工質(zhì)量安全帶來的實際利益。從而促使企業(yè)能夠從被動學習質(zhì)量安全管理,轉(zhuǎn)變到主動實行質(zhì)量安全管理。進而實現(xiàn)加強企業(yè)安全管理制度。
3.2完善質(zhì)量控制的工作
在完善質(zhì)量控制工作中,首先建筑企業(yè)應當了解工程施工的全面操作流程,以此對具體操作的內(nèi)容予以明確,制定操作規(guī)范準則。其次,企業(yè)在全面了解工程施工的操作流程后,應當將施工安全管理需要注重的地方與細節(jié)與制定好的操作規(guī)范準則進行結(jié)合,然后再將其中不合理的部分進行修改。與此同時,將不完善的地方進行補充與修改,以此完善整個質(zhì)量控制工作體系。除此之外,施工企業(yè)應當意識到完善過后的質(zhì)量控制體系也不是最全面的。它會隨著社會的科技與經(jīng)濟的發(fā)展不斷的進行著改變。因此,建筑企業(yè)應當隨著時代的變化,不斷地進行制度體系的改變,從而達到制度體系的科學性與實用性,促使制度體系發(fā)揮最大的作用。
3.3培養(yǎng)具有較高水平的優(yōu)秀人才
企業(yè)在培養(yǎng)施工安全人員時,首先應當選取優(yōu)秀的管理人員,并且將選取出來的管理人員與其他工作崗位相分離。以此來避免管理人員在工作工作中出現(xiàn)職責混亂的現(xiàn)象。其次,當企業(yè)選取好優(yōu)秀的管理人員后,應當及時給予施工安全培訓。其培訓的內(nèi)容不僅包括理論知識,還需要進行員工實際操作的培訓。其中,一方面理論培訓是指培訓房屋建筑的相關(guān)知識,其中還需要注意對管理人員進行先進的理論知識以及發(fā)展前景。從而確保管理人員能夠掌握最全面的知識理論。另一方面,在管理人員掌握好理論知識之后,還應當注重培養(yǎng)其實際操作技術(shù)。以此來確保管理人員能夠按照自己的想法自由展開機械操作,從而能夠?qū)⑵鋵W習到的理論知識與實踐操作相結(jié)合,以此來培訓優(yōu)秀的管理人才。最后,建筑企業(yè)應當注重對管理人員定期進行培訓,以此來確保管理人員始終能夠掌握最先進的技術(shù)知識,從而能夠確保企業(yè)始終能夠緊跟房屋建筑發(fā)展的腳步。與此同時,企業(yè)還應當注重培養(yǎng)管理人員的綜合素質(zhì),從而保障質(zhì)量控制與施工安全能夠科學、合理的進行,進而確保房屋建筑工程能夠得到快速的發(fā)展。