公路工程工地試驗室的管理對策

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一、目前工地試驗室普遍存在的問題

1.1試驗儀器方面存在的問題

目前公路專用的試驗檢測儀器在生產(chǎn)及銷售環(huán)節(jié)，缺乏統(tǒng)一的管理標準，很多公路工程專用試驗檢測儀器技術含量較低，用量也較少，所以仿造、質(zhì)量低下等問題較多。很多專用的試驗檢測都是由規(guī)模小、技術落后的廠家生產(chǎn)出來，這就很容易影響到儀器的使用性能。目前工地試驗室中所使用的儀器大多存在壽命短、售后服務差、精度低等問題，這樣的試驗儀器很難保證工地試驗結果的準確性。另外，在試驗室方面，大多數(shù)工地對試驗室儀器管理都不到位，缺乏齊全的儀器、標準物質(zhì)管理臺賬和檔案，也缺少統(tǒng)一的編號，一些儀器的基礎資料不齊全或者填寫也比較隨意。這些問題的存在都可能影響到工地試驗儀器的正常使用，進而影響到公路工程的施工質(zhì)量。

1.2試驗人員存在的問題

目前很多公路施工工地試驗室的人員配備偏少，試驗室人員的專業(yè)水平和技術能力良莠不齊。施工企業(yè)很難做到對試驗人員進行定期的培訓及考核。另外，一些工地的試驗室人員更換頻繁，人員錄用也不能按照相關規(guī)定及手續(xù)進行，導致試驗室人員的專業(yè)資格低、工作能力難以得到全面保證，進而影響到了公路試驗室的整體試驗檢測質(zhì)量。

1.3管理意識存在的問題

目前一些施工單位負責人，對工地試驗室的管理意識跟不上，缺乏有效的監(jiān)督及考核機制，這就導致試驗室的建設管理存在很多漏洞。很多工地的試驗室沒有建立起行之有效的標準與規(guī)范，也缺少有效的試驗檢測規(guī)程。對新標準缺少深入的培訓與學習。對試驗檢測人員管理不到位，不規(guī)范，部分工地試驗室檢測報告的原始記錄及試驗臺賬不全，填寫隨意的情況較為嚴重。在同一試驗項目中，設備的使用情況與試驗記錄、試驗報告和試驗臺賬不一致，甚至存在數(shù)據(jù)造假、隨意涂改等問題；一些工地試驗室不能很好的保存各種原始資料，導致試驗檢測資料遺失，個別試驗室由于管理意識缺乏，甚至不做試驗，而是對檢測數(shù)據(jù)及試驗結果進行捏造；這些問題直接導致許多檢測數(shù)據(jù)與實際情況存在較大差異，進而影響了公路建設的整體質(zhì)量。

二、加強工地試驗室管理的對策

2.1加強對試驗檢測儀器的管理

雖然我國的相關法律對公路建設工地試驗室所用的儀器已經(jīng)作出了一系列的規(guī)范，但在落實方面仍然存在一定的不足。試驗儀器是工地試驗室工作質(zhì)量的重要保障。缺乏高質(zhì)量的試驗檢測儀器，試驗室的管理工作就是空談，也就無法實現(xiàn)對工程質(zhì)量的監(jiān)督職能。相關部門應該盡快制定出統(tǒng)一的公路工程試驗檢測儀器生產(chǎn)與制造標準、檢定規(guī)程，以及相關的銷售規(guī)范。對試驗檢測儀器從生產(chǎn)到銷售進行規(guī)范化管理，從而使試驗儀器無論從生產(chǎn)還是銷售、使用都有據(jù)可依、有根可循，進而保證各種試驗儀器的功能完善及結構統(tǒng)一。從制造銷售源頭來控制試驗儀器的質(zhì)量，不僅可以改變目前市場上混亂局面，也可從根本上提高儀器的質(zhì)量，進而提高其檢測結果的可靠性；從試驗室方面考慮，相關部門應該重視試驗儀器的投入與建設，盡量為工程施工配備性能優(yōu)良的試驗檢測儀器及設備，對試驗儀器實行科學化的管理，同時建立起有效的、符合工地試驗室工作特點的儀器管理制度，以提高試驗儀器的管理水平。

2.2加強對試驗人員的培訓與考核

針對目前很多工地試驗室都存在試驗人員不足或流動性較大的問題。相關部門應該提高認識，加大管理力度，從培訓和考核等方面入手，全面提高試驗隊伍的整體素質(zhì)。應該定期或適時地對試驗人員進行相關業(yè)務及技術的培訓，保證試驗人員的理論水平和試驗技能都得到全面提高，以滿足公路建設事業(yè)的需要。加大考核與監(jiān)督管理，對素質(zhì)低、工作不認真的試驗人員進行相應的處罰或調(diào)離工作崗位，以保證試驗檢測結果的質(zhì)量；另外，公路施工過程中，由于技術人員缺乏，一些試驗檢測人員會經(jīng)常被臨時抽調(diào)到其他崗位，造成試驗檢測隊伍流動性增加的問題。相關部門應該隨時對工地試驗室的內(nèi)部人員配備情況進行檢查，采取各種有利措施提高試驗室工作人員的穩(wěn)定性。公路工程的相關負責人也應該重視試驗室工作的重要性，相應提高工地試驗室人員的待遇，從工作環(huán)境、生活方面加以保障，從而提高試驗室工作人員的工作積極性。

2.3加強對試驗工作的管理

試驗工作是公路工程施工環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容，必須提高管理力度。試驗室的日常工作必須要求準確、及時以及具備可追溯性。在日常工作當中必須建立起工地試驗室的相關臺賬，對工地試驗室環(huán)境進行全面管理，比如溫度、濕度監(jiān)控記錄、水泥室溫度、濕度監(jiān)控記錄等；在日常管理工作中應該定期組織試驗室全體成員對各類問題進行探討及匯報，以便使施工負責人、試驗室負責人能夠及時了解工作情況，及時處理各類棘手問題；對試樣進行嚴格管理，試驗人員在進行試樣采集時，應該根據(jù)不同材料、不同要求，來進行取樣。如果試樣需要保存，則應該采集兩份，一份用于試驗，一份用于保存。取樣時需要對樣品的名稱、產(chǎn)地以及擬用部位等信息進行詳細、真實記錄。試樣應該按照保存要求進行嚴格保存。根據(jù)試驗工程需要對試驗管理人員進行分工，健全崗位責任制，每個試驗室的負責人員都要對試驗室所承擔的試驗工作負責，并對取樣、試驗、試驗報告進行全面審核。各試驗室必須分工明確、責任明確、任務到人、責任到人。

2.4加強對試驗資料、文件的管理

由于各項資料、文件都是隨著施工進程在試驗檢測工作中逐步形成的。所有試驗檢測資料、相關文件，可以說是施工實踐的真實反映，也是試驗室成果的真實反映，是公路工程整體評價的重要依據(jù)。所以必須對試驗資料、文件進行嚴格管理。對于上級部門下達的各類文件應該認真保存，對各類試驗檢測工作的規(guī)程、規(guī)范以及技術標準進行認真學習；對各儀器設備的標識、計量檢定證書、自檢校準記錄、維修記錄等進行認真保存；及時對各類試驗檢測記錄、材料質(zhì)量證書等進行歸檔；定期對各類臺賬、報表等進行檢查、核對。

三、結語

隨著我國公路建設事業(yè)的不斷發(fā)展，工地試驗室管理工作的重要性也日益突出。它是公路工程施工管理的重要組成部分，每項試驗檢測結果都是工程建設質(zhì)量控制與評價的重要依據(jù)。這就要求施工企業(yè)及施工負責人，高度重視試驗室的管理工作，對試驗室的各項工作規(guī)范、工作流程進行嚴格規(guī)定，從根本上提高試驗室的管理質(zhì)量。

作者：姜迪穎 單位：中建新疆建工路橋工程有限公司