弱電施工安全管理精選(九篇)
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第1篇：弱電施工安全管理范文
關(guān)鍵詞：建筑弱電工程；安裝和管理；主要問題；注意事項
前言：
近幾年來，隨著建筑行業(yè)與電力行業(yè)的迅速發(fā)展，我國建筑弱電工程的發(fā)展也達(dá)到了新的高度?，F(xiàn)階段，在廣電、消防、電業(yè)等領(lǐng)域中，建筑弱電工程已經(jīng)有了廣泛的應(yīng)用。但由于建筑弱電工程的技術(shù)含量較高，整個建設(shè)周期相較于普通的建筑工程而言也更為復(fù)雜，故在整個工程的安裝和管理等一系列環(huán)節(jié)中往往還存在著一定的弊端。不合格的集成商、承包商乃至供應(yīng)商在整個弱電工程市場中更是屢見不鮮?；诖耍私獬Ｒ娊ㄖ蹼姽こ贪惭b和管理中的注意事項，并采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)整個建筑弱電工程安裝和管理等建設(shè)過程，對于保障我國建筑弱電工程的質(zhì)量有著重要意義。
一、建筑弱電工程安裝和管理中存在的主要問題
1、施工質(zhì)量控制難以到位
受多方面因素的影響，建筑弱電工程的安裝過程中普遍存在著施工質(zhì)量控制不到位的現(xiàn)象，從而嚴(yán)重制約了整個弱電工程的正常發(fā)展，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。其一是施工單位過于追求施工進(jìn)度，使得施工過程中，未能按設(shè)計圖和中標(biāo)方案進(jìn)行施工的現(xiàn)象較為普遍，違規(guī)操作現(xiàn)象更是頻頻發(fā)生。其二是施工單位缺乏弱電工程方面的專業(yè)人才，大部分施工單位的弱電工程管理人員雖然具有一定的工程管理經(jīng)驗，但由于弱電工程的子系統(tǒng)名目繁雜，往往會同時涉及到自控、通信、計算機(jī)、機(jī)械、建筑等一系列領(lǐng)域，相關(guān)的管理人員往往不能做到全部精通，最終在施工工藝和施工組織的管理方面存在一定的偏頗。其三是建筑弱電工程的工程質(zhì)檢項目不合格，在弱電工程竣工后，相關(guān)的質(zhì)檢人員未能及時發(fā)現(xiàn)整個施工過程中存在的安全隱患。這些多方面的原因，最終導(dǎo)致筑弱電工程的施工質(zhì)量控制難以到位。
2、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一
現(xiàn)階段弱電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚處于制定階段，雖然國內(nèi)各大省市在近幾年來一開始制定相關(guān)的弱電工程綜合布線標(biāo)準(zhǔn)，但對于整個弱電工程行業(yè)而言，整個工程標(biāo)準(zhǔn)尚未得到統(tǒng)一，這就導(dǎo)致在弱電工程的安裝過程中，混淆不清的不良狀況極易出現(xiàn)，而這些工作究竟應(yīng)當(dāng)由整個工程管理過程中的哪一方控制，尚且缺乏相應(yīng)的界定標(biāo)準(zhǔn)。而一些建筑弱電工程也正式由于缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加以指導(dǎo)，在設(shè)計過程中往往未能實現(xiàn)多集成系統(tǒng)的一體化管理，造成各子系統(tǒng)宛如信息孤島般自成體系，或是子系統(tǒng)的系統(tǒng)開放型設(shè)置不足，給后期的工程升級和改造帶來了較大的困難。
3、項目進(jìn)度與實際相脫節(jié)
受到我國建筑市場準(zhǔn)入政策的影響，一些建筑弱電工程的承包商和系統(tǒng)集成商往往會打著“國內(nèi)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)，國際先進(jìn)技術(shù)”等口號，在全國范圍內(nèi)承攬大量的工程。很多建筑企業(yè)更是借助不同方式獲得智能建筑設(shè)計證書和智能建筑總承包商證書，但由于缺乏實際的操作經(jīng)驗，在實際施工的過程中，實際施工進(jìn)度與施工計劃中的進(jìn)度安排往往存在著嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工程項目計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、未能重視項目安全管理
在任何工程中，項目的安全管理工作都是保障其工程質(zhì)量的重要前提，但就現(xiàn)階段建筑弱電工程的項目安全管理而言，整個管理工作中，施工安全控制不到位的現(xiàn)象仍是屢見不鮮，究其原因，大多有兩方面構(gòu)成。其一是建筑弱電工程的相關(guān)工程人員對于這類工程的特點不夠明確，認(rèn)為“弱電”的危險性不如“強(qiáng)電”強(qiáng)，造成了相關(guān)工程人員的安全意識淡薄，“重生產(chǎn)輕安全”的思想更是普遍存在。其二是由于弱電工程的發(fā)展尚處于起步階段，在項目安全管理方面，尚且缺乏完善的施工安全實施體系來補(bǔ)充安全管理過程中的不足之處，造成相關(guān)的項目安全管理措施不能被嚴(yán)格貫徹。
二、加強(qiáng)建筑弱電工程安裝和管理的注意事項
1、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
為了保障建筑弱電工程安裝和管理等環(huán)節(jié)的有效實施，加強(qiáng)弱電工程的施工質(zhì)量管理已不可或缺。相關(guān)的施工單位和建設(shè)單位可考慮從以下幾個方面著手，其一是在項目的決策階段和設(shè)計階段確定工程的質(zhì)量目標(biāo)，通過施工材料、施工設(shè)備等一系列因素的質(zhì)量管理，對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，從而從源頭上加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理。其二是在項目的施工階段加強(qiáng)施工設(shè)計與工程技術(shù)的審核工作，在施工圖紙初步完成后，施工單位應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，從而避免工程技術(shù)與施工圖紙不匹配的現(xiàn)象產(chǎn)生。也可考慮安排施工人員對圖紙進(jìn)行簡單了解，幫助其在施工過程中更好地貫徹設(shè)計思想。其三是加強(qiáng)后期的質(zhì)檢工作，施工過程中，相關(guān)的質(zhì)檢人員需要按驗收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制，對施工過程中存在的安全隱患及時進(jìn)行處理，工程竣工后，相關(guān)的質(zhì)檢人員則需要依據(jù)地方弱電工程的驗收要求和施工圖紙對單體設(shè)備安裝的質(zhì)量進(jìn)行檢查，同時對于電管、線槽、電纜敷設(shè)等較隱蔽的弱電工程項目加強(qiáng)檢測工作，并做好施工記錄以備后期查證。
2、加強(qiáng)施工界面管理
針對弱電工程相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)造成工程施工界面管理困難的現(xiàn)狀，工程負(fù)責(zé)人可根據(jù)工程不同的承包方式，在施工階段前做好工序的分配工作，確保每一道工序、每一項工程的負(fù)責(zé)人都落實到位，在不同子系統(tǒng)和產(chǎn)品的接口、通訊、信息、參數(shù)設(shè)置等方面，盡可能做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在系統(tǒng)的設(shè)計界面和技術(shù)接口界面的管理過程中，要杜絕因設(shè)計人員專業(yè)知識或?qū)嶋H經(jīng)驗匱乏造成的集成度不足等弊端，盡可能做好各個子系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)和契合，從而確保整個建筑弱電工程的管理工作能夠行之有效。
3、加強(qiáng)項目進(jìn)度管理
為了加強(qiáng)弱電工程的項目進(jìn)度管理工作，避免資質(zhì)不足的系統(tǒng)集成商和承包商對市場造成不良影響，相關(guān)建設(shè)單位和施工單位需要做好施工前、中、后三階段的施工進(jìn)度計劃，并根據(jù)實際的施工進(jìn)度情況，采取調(diào)度會等方式對實際施工進(jìn)度進(jìn)行有效調(diào)整，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋工程安裝圖設(shè)計、管線施工及敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試等多個方面。同時，做好工程的人員管理工作，避免因人員落實不到位造成的施工進(jìn)度拖拉，如合理調(diào)配工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的工作時間，避免造成不必要的人力資源浪費等等，從而有效加強(qiáng)弱電工程的項目進(jìn)度管理工作。
4、加強(qiáng)施工安全管理
加強(qiáng)施工安全管理工作可從以下幾個方面著手。其一是通過積極開展安全教育工作幫助施工人員和質(zhì)量管理人員認(rèn)識弱電工程的工程特點，從而有效提升其安全責(zé)任意識。其二是盡早制定配套的安全技術(shù)管理措施和安全組織措施，同時對于未能嚴(yán)格遵循職責(zé)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一定的出發(fā)。其三是建立建立技術(shù)交底制度，幫助施工人員進(jìn)一步明確安全技術(shù)措施的大體意圖、技術(shù)內(nèi)容、注意事項等等。
三、結(jié)語
綜上所述，建筑弱電系統(tǒng)工程的安裝和管理是一項完整的系統(tǒng)過程，相關(guān)的施工人員和管理人員需要從理論中不斷創(chuàng)新，在實踐中開拓進(jìn)取，秉承質(zhì)量與安全并重的指導(dǎo)方針，做好整個施工過程的動態(tài)控制與施工工作。相關(guān)的施工單位和建設(shè)單位亦需要從多方面著手，做好施工質(zhì)量管理、界面管理、項目進(jìn)度管理、安全管理等重要方面的相關(guān)管理工作，使得弱電工程安裝和管理工作順利進(jìn)行的同時，有效保障其工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]陳文可.建筑弱電工程建設(shè)管理思考[J].中國建筑.2012，4（20）：190-191.
第2篇：弱電施工安全管理范文
關(guān)鍵詞：地鐵 掌控點 弱電系統(tǒng)
中圖分類號：U231.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）03（a）-0176-01
隨著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，交通環(huán)境的擁堵也成為了新的社會問題。地下鐵道的出現(xiàn)，極大地緩解了地上交通緊張的情況，逐漸成為新的交通方式。我國的地鐵建設(shè)還處在一個起步的階段，只有少數(shù)大中型城市進(jìn)行了地鐵線路的建設(shè)，因此建設(shè)經(jīng)驗相對較少。地鐵的建設(shè)囊括了地質(zhì)勘測、線路設(shè)計、土建工程、車輛管理、通信技術(shù)以及信號等很多專業(yè)領(lǐng)域，其中通信技術(shù)、自動售票系統(tǒng)、乘客信息管理以及電腦網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)都屬于弱電系統(tǒng)，地鐵的弱電系統(tǒng)與地鐵的運營息息相關(guān)，是地鐵建設(shè)的重點同時也是難點，下面我們對地鐵弱電系統(tǒng)安裝工程施工中的掌控點進(jìn)行全面的分析。
1 時間掌控點分析
弱電系統(tǒng)按照施工地點的不同分成三種不同類型：第一類站廳站臺層弱電系統(tǒng)施工，具體工作包括在墻內(nèi)以及設(shè)備區(qū)域地面預(yù)埋電纜保護(hù)鋼管、在站內(nèi)地面安裝AFC線槽、在站廳站臺安裝支線并進(jìn)行布線、安裝AFC閘機(jī)售票以及進(jìn)行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和PIDS設(shè)備的安裝。第二類是隧道內(nèi)部弱電系統(tǒng)施工，主要工作是進(jìn)行托架、敷設(shè)電纜、區(qū)內(nèi)安全設(shè)備的安裝和鋪設(shè)。第三類就是室內(nèi)設(shè)備的安裝，不僅包括室內(nèi)線槽和走線的架設(shè)還包括安全設(shè)備以及設(shè)備線纜的安裝。
在實際的地鐵施工過程中，一般會有大致的時間安排，何時動工，何時完成以及何時預(yù)運營等。所以在施工中一定要做好時間上的安排。在施工前期，負(fù)責(zé)施工的單位以及監(jiān)理部門要注意土建施工進(jìn)行的進(jìn)度，找到適合的作業(yè)面，進(jìn)行墻面和設(shè)備區(qū)地面電纜防護(hù)鋼管的安裝，為了施工的準(zhǔn)確有效，應(yīng)提前進(jìn)行施工圖紙的互相檢查。在隧道施工的開始階段，確定軌道基標(biāo)或者通好短軌之后，應(yīng)該及時進(jìn)行電纜的架設(shè)工作。到了施工的中期，主要的工作任務(wù)便是安裝站廳和站臺的橋架，當(dāng)然施工單位應(yīng)該對每個站的管理線路圖進(jìn)行綜合的會審，并與施工單位進(jìn)行交流和溝通，保證時間上的協(xié)調(diào)。
進(jìn)行合理的弱電施工時間安排和良好的工作策劃，能夠?qū)崿F(xiàn)合適的工期冗余，提供充分的質(zhì)量休整時間。工期策劃不要盲目的追求超前，應(yīng)根據(jù)實際線路建設(shè)目標(biāo)節(jié)點和專業(yè)化的施工進(jìn)度來制定，比預(yù)期的時間點略有超前的計劃是比較理想的，在制定的過程中一定要注意進(jìn)行多種因素的全面考量。
2 質(zhì)量掌控點分析
做好了工期策劃之后便要進(jìn)入具體的地鐵弱電系統(tǒng)安裝工程施工工作，質(zhì)量是任何施工工作的重點，好的質(zhì)量才是施工工作的終極任務(wù)。
站廳站臺層是與地鐵乘客息息相關(guān)的，是乘客可以實際接觸到的施工部分，質(zhì)量問題也就尤其重要。在進(jìn)行設(shè)備區(qū)墻內(nèi)和地面防護(hù)鋼管鋪設(shè)的工作中，一定要首先了解現(xiàn)場的狀況，為進(jìn)一步的是工作做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行預(yù)埋管線工作時，機(jī)電施工部門應(yīng)該先測劃出設(shè)備房的墻線，還要注意在墻體粉刷工作完成之前要先進(jìn)行墻內(nèi)架線工作，這樣會避免不必要物質(zhì)和時間的浪費。安裝站廳和站臺的橋架時，要按照現(xiàn)場實際狀況以及設(shè)計圖紙進(jìn)行預(yù)先畫線和支架工作，機(jī)電工作方面的專家應(yīng)該參與到管線圖的確認(rèn)工作中，對空間進(jìn)行合理的布局和分配。
在隧道內(nèi)的施工工作因為空間的原因，存在比較多的困難。托架安裝工作應(yīng)該在地鐵軌道基標(biāo)確定、托架位置明確、托架間距和標(biāo)高都符合要求的前提下進(jìn)行。在進(jìn)行電纜的運輸、架設(shè)、整理的過程中，一定要注意按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行操作，漏纜的彎曲半徑一定要符合設(shè)計要求。電纜徑路在特別的部分應(yīng)該特別注意，在人防門的設(shè)計中一定要按照弱電設(shè)計的要求進(jìn)行，隔離開關(guān)柜處鋪設(shè)電纜的路徑應(yīng)該與強(qiáng)電施工單位共同協(xié)商。
在施工任務(wù)基本完成的情況下，應(yīng)該進(jìn)行室內(nèi)設(shè)備的安裝，其中有幾點需要特別注意：第一，要明確室內(nèi)的位置以及布局，預(yù)留的孔洞和地面裝修是否能夠滿足設(shè)計需求。第二，立壁墻預(yù)留的孔洞能否滿足進(jìn)一步施工的需要。第三，應(yīng)該盡量避免出風(fēng)口和照明燈與設(shè)備安裝在同一墻面。在施工的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行圖紙的檢查和研究，弱電安裝圖紙可能與土建圖紙存在某些方面的不一致，不僅影響弱電建設(shè)也會使土建工作受到影響。
3 安全掌控點的分析
對施工的工期和質(zhì)量有了良好的掌控之后，一定要抓好安全建設(shè)的問題。首先，應(yīng)該制定出好的管理制度以保證安全生產(chǎn)的進(jìn)行，包括對安全生產(chǎn)的責(zé)任進(jìn)行制度上的管理，對施工人員進(jìn)行教育以及進(jìn)行安全檢查等的相關(guān)制度，針對出現(xiàn)的情況還應(yīng)該設(shè)立事故傷亡制度和職業(yè)病處理制度。進(jìn)行安全教育的對象不僅包括發(fā)包人和具體的承包單位人員還要求對進(jìn)行特殊作業(yè)的技術(shù)人員和新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育的工作。安全檢查是安全生產(chǎn)中的重要保證，檢查工作一定要深入到施工建設(shè)的現(xiàn)場，針對勞動條件、施工設(shè)施以及工作人員的操作規(guī)范進(jìn)行深入的安全檢查和指導(dǎo)，保證一切工作符合安全生產(chǎn)的條件。關(guān)于安全措施方面的制度應(yīng)該致力于減少事故隱患、改善勞動環(huán)境、降低職業(yè)病和職業(yè)中毒發(fā)生的幾率。在實際的施工工作中，施工人員應(yīng)該制定嚴(yán)格的施工安全管理制度，全面掌握弱電施工操作中的安全作業(yè)規(guī)范，并把握施工重點，安排專門的安全監(jiān)管人員進(jìn)行施工安全的把控。
其次，要加強(qiáng)關(guān)于人身安全的管理、保證設(shè)備安全以及對成品進(jìn)行保護(hù)。在施工中要時刻關(guān)注施工人員是否佩戴了安全帽、胸卡等，對施工環(huán)境提前進(jìn)行安全性的勘測，留意可能存在的安全隱患并進(jìn)行排除，對于梯車和梯子也要進(jìn)行定期的安全檢查。照明、沖擊轉(zhuǎn)等設(shè)備因為與電源相連具有較高的危險性，一定要提前進(jìn)行安全性能的測試。違章作業(yè)是堅決要杜絕的行為，高空墜落和漏電事件一定要從根本進(jìn)行防范。與全體施工人員簽訂安全生產(chǎn)合約，提高所有人員的安全意識，明確安全責(zé)任。對于特種工作人員一定要保證持證上崗并合理安排工作時間。
4 結(jié)語
地鐵建設(shè)是一項復(fù)雜的工程，弱電系統(tǒng)安裝是眾多工程中的一種，但是弱電施工工作不是一項獨立的工作，我們應(yīng)該看到，只有各方面密切配合才能保證地鐵弱電系統(tǒng)安裝的高品質(zhì)實現(xiàn)，才能保證地鐵建設(shè)高質(zhì)高效完成。
參考文獻(xiàn)
第3篇：弱電施工安全管理范文
關(guān)鍵詞：地鐵施工；安全管理；問題；對策
中圖分類號：U231+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
一、當(dāng)前我國地鐵施工中存在的問題
當(dāng)前我國地鐵施工中存在著不少的問題。筆者通過對長沙地鐵五一廣場站進(jìn)行調(diào)查分析，認(rèn)為當(dāng)前我國地鐵施工中存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：其一，施工環(huán)境的問題。地鐵在建設(shè)施工階段，若它周圍的安全保護(hù)措施及現(xiàn)場的環(huán)境管理中存在不明確的因素，也會對地鐵的施工造成不利的影響，拖延施工的進(jìn)度，甚至?xí)l(fā)生無法估計的意外，造成無法挽回的損失。其二，施工方案的問題地鐵在進(jìn)行建設(shè)施工時期，準(zhǔn)備好既定的挖掘方案，采用暗挖、盾構(gòu)等各種挖掘手法進(jìn)行基面或隧道的挖掘時，還是容易出現(xiàn)地面凸起或者凹陷現(xiàn)象，產(chǎn)生的原因是隧道周圍的土質(zhì)層發(fā)生了改變，其周圍的應(yīng)力發(fā)生變化。所以，應(yīng)該準(zhǔn)備好完備的施工方案和周全的保護(hù)措施以防止地下媒體水管、電纜的開裂和破壞。其三，地下管道的問題。地鐵一般建設(shè)在城市的中心地段，附近多為城市繁華街道，周圍建筑物縱橫林立，街道馬路兩側(cè)分布信號管線、強(qiáng)電弱電等多種線路，煤氣管道、排水管道等地下建筑設(shè)施，分布是縱橫交錯，具有很大的安全隱患。地鐵施工的期間容易造成水管爆裂、電線電纜的損壞、停電停水甚至煤氣管道破裂引起的火災(zāi)等突發(fā)性事故。其四，地質(zhì)水文的問題。地鐵在施工中因受到土質(zhì)、水等環(huán)境因素干擾，容易導(dǎo)致塌方、滲水等事件的不斷發(fā)生。施工中出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象容易致使周圍建筑物震蕩，出現(xiàn)裂縫，甚至是坍塌現(xiàn)象。由此可見，當(dāng)前我國地鐵施工中確實存在著不少的問題，對于這些問題有必要進(jìn)行更為深入的分析研究，并且盡快予以解決。
二、加強(qiáng)地鐵施工安全管理的必要性
新時期以來，隨著改革開放的深入開展，我國城市建設(shè)獲得了飛速的發(fā)展，在城市建設(shè)中地鐵工程建設(shè)占有舉足輕重的地位。地鐵工程建設(shè)不僅可以加快城市的交通建設(shè)，緩減城市的交通壓力，而且可以成為推動城市持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)有力的力量。近年來我國的地鐵工程迎來了一個高速的建設(shè)時期，地鐵工程建設(shè)獲得了快速發(fā)展，但是與此同時，在地鐵施工建設(shè)過程中也存在著一些安全隱患，出現(xiàn)了一些安全事故。當(dāng)前國家和各級政府對于這一問題給予了高度重視，并且逐漸加大了對地鐵施工安全管理的力度。我國相關(guān)法律的完善使得工程建設(shè)安全生產(chǎn)變得有法可依，為工程安全管理人員進(jìn)行安全施工管理提供了明確的指導(dǎo)和規(guī)范。從總體上來看，目前我國的地鐵施工安全管理水平已經(jīng)有了很大程度的提高。但是在一些地鐵施工建設(shè)過程中安全事故還是時有發(fā)生，因此我們在肯定成績的同時，也要認(rèn)識到自身的不足；既要看到我國在地鐵施工安全管理中取得的進(jìn)展，同時也要看到在地鐵施工建設(shè)過程中出現(xiàn)的一些安全問題。對于這些安全問題要給予足夠的重視。筆者通過對長沙地鐵五一廣場站進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，地鐵施工建設(shè)過程中出現(xiàn)安全問題的原因大都是在施工建設(shè)過程中沒有加強(qiáng)安全管理。由于在地鐵施工建設(shè)過程中沒有加強(qiáng)安全管理，沒有在施工前期做好充分的準(zhǔn)備工作，因而導(dǎo)致在工程項目的設(shè)計和施工等各個階段都存在著疏漏，進(jìn)而導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生。因此，在這種情況之下，加強(qiáng)地鐵施工的安全管理是非常有必要的。
三、加強(qiáng)地鐵施工安全管理的對策
由以上的分析論述可知，當(dāng)前我國地鐵施工建設(shè)中確實存在著不少的安全隱患，這些安全隱患導(dǎo)致了一些安全事故的發(fā)生。因此，必須要高度重視這些安全問題，并且在此基礎(chǔ)之上要采取一些行之有效的措施，以切實加強(qiáng)地鐵施工的安全管理。筆者通過對長沙地鐵五一廣場站進(jìn)行調(diào)查分析，認(rèn)為加強(qiáng)地鐵施工的安全管理，可以從以下三個方面著手。
（1）地鐵施工的安全管理要“以人為本”，努力落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
加強(qiáng)地鐵施工的安全管理，必須要“以人為本”，努力落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。地鐵項目施工由于受施工場地、施工環(huán)境地鐵施工的安全管理和復(fù)雜多變的地質(zhì)條件等的限制，其獨有的性質(zhì)和特點決定了該行業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè)，安全管理的過程非常復(fù)雜，管理難度很大。筆者通過對長沙地鐵五一廣場站進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，地鐵施工人員大多來自農(nóng)村，文化素質(zhì)普遍偏低，現(xiàn)場周邊環(huán)境、地質(zhì)條件等各種不安全的因素較多，并且存在重大危險源，因此控制和提高地鐵施工現(xiàn)場的安全管理，是一個迫切需要解決的問題。安全管理“人是關(guān)鍵，人最重要”，“以人為本”的安全管理理念，尤其地鐵施工是一個高風(fēng)險的作業(yè)，施工過程存在著許多重大安全隱患，稍有不慎就會發(fā)生重大安全事故。因此必須立足以人為本，關(guān)愛生命、安全發(fā)展。抓安全管理不僅要制定各項安全規(guī)章制度和處罰條例，還要靠教育和學(xué)習(xí)。通過安全教育和學(xué)習(xí)，使作業(yè)人員了解各項安全規(guī)章制度和法律法規(guī)，熟悉本項目安全生產(chǎn)紀(jì)律和可能發(fā)生的重大安全事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，熟悉本工種安全生產(chǎn)注意事項和安全操作規(guī)程，不斷提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識水平，從而增強(qiáng)施工人員的安全防范工作能力，減少或杜絕重大安全事故的發(fā)生。
（2）在地鐵施工中要加強(qiáng)對現(xiàn)場危險源的控制
加強(qiáng)地鐵施工的安全管理，就必須要加強(qiáng)對地鐵施工中現(xiàn)場危險源的控制。加強(qiáng)對地鐵施工中現(xiàn)場危險源的控制是安全管理的主要對象。要提高地鐵安全管理水平，必須對現(xiàn)場的危險源進(jìn)行辨識，找出每項工作活動有關(guān)的所有危險源。筆者通過對長沙地鐵五一廣場站進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，地鐵施工由于其特殊性，位于城市主要道路下，管線較多，如果普探和調(diào)查不詳細(xì)，就容易發(fā)生管線破壞事故，給居民生活造成很大不便。管理缺陷會引起設(shè)備故障或人員失誤，許多事故的發(fā)生是由于管理不到位而造成的。做好危險源辨識，特別是施工現(xiàn)場的重大危險源，并采取相應(yīng)的控制措施，是促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的有效手段。編制科學(xué)的危險源監(jiān)控方案，建立一套系統(tǒng)的、科學(xué)的、先進(jìn)的安全管理模式，來預(yù)控地鐵施工各個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險，有針對性的采取相應(yīng)的防范措施，并在實際施工中切實地落實，從而在真正意義上防止和減少，甚至杜絕安全事故的發(fā)生。
（3）在地鐵施工中要加強(qiáng)對安全隱患的檢查力度
加強(qiáng)地鐵施工的安全管理，就必須要加強(qiáng)對地鐵施工中安全隱患的檢查力度。加強(qiáng)對地鐵施工中安全隱患的檢查力度是提高項目安全管理工作的重要手段。安全檢查制度是清查隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。筆者通過對長沙地鐵五一廣場站進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，是造成事故的基本因素。為了消除這些因素，排除隱患，就要開展安全檢查。安全隱患是事故發(fā)生的根源之一。要防止事故發(fā)生，必須及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。因此，應(yīng)把查現(xiàn)場隱患作為安全檢查的重要方面。查現(xiàn)場隱患應(yīng)包括安全通道是否通暢，材料的存放是否有條理，是否有不安全因素等。特別是對一些要害部位和重大安全隱患點要加強(qiáng)檢查。
結(jié)束語：
總之，由于地鐵工程的特殊性，如何提高地鐵施工的安全性就成為了眾多學(xué)者研究的一大重點。因此，在施工過程中要不斷總結(jié)施工安全防護(hù)經(jīng)驗，不斷增強(qiáng)施工安全防護(hù)水平，力爭做到施工過程零安全事故。同時，必須充分認(rèn)識到安全管理工作的重要性，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益作保障。
參考文獻(xiàn)：
[1] 才.隧道工程[M].北京:人民出版社，2002.
[2] 李薇.淺談地鐵施工安全管理 [J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012.
第4篇：弱電施工安全管理范文
關(guān)鍵詞 弱電工程；項目管理；分析研究
中圖分類號 TN914 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）112-0213-01
弱電工程項目作為當(dāng)前社會發(fā)展的需要，不僅為人們的居住提供便捷的服務(wù)和安全的保障，與此同時還提高管理的水平。弱電工程項目的特點主要有管理對象相對復(fù)雜、系統(tǒng)的技術(shù)含量較高，需要具備較高的綜合協(xié)調(diào)性。因此，分析建筑的弱電工程項目的管理，有效減少弱電施工面臨的困難，確保弱電工程順利的進(jìn)行。
1 當(dāng)前建筑弱電工程項目管理的現(xiàn)狀
建筑弱電系統(tǒng)當(dāng)中的集成管理、裝飾、安裝接口或界面管理混淆，從施工角度而言，施工缺乏重視；對弱電工程項目的監(jiān)督與管理力度不足，多數(shù)工程人員為強(qiáng)電工程的監(jiān)理人員擔(dān)任，因此對于弱電系統(tǒng)的線技術(shù)、新設(shè)備等方面的知識缺乏全面的了解。同時弱電工程項目的施工者素質(zhì)普遍較低。例如，對于弱電系統(tǒng)施工時，施工人員對于末端設(shè)備的安裝或者配管、配線等方面不熟悉，安裝的知識與技術(shù)缺乏專業(yè)性，易于引發(fā)安全事故，不利于弱電工程項目的建設(shè)。
2 提高弱電工程項目管理工作的途徑
2.1 做好弱電工程的前期工作
弱電工程的前期工作，主要指的是從工程的設(shè)計以及系統(tǒng)功能的定位入手，處理好工程項目的各項前期準(zhǔn)備工作。例如處理好弱電工程項目的設(shè)計、規(guī)劃方案，較好地把握弱電工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)以及系統(tǒng)的定位與布局，對系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、面積以及承包的模式、施工的難度、承包與合作者等方面進(jìn)行充分的計劃與考慮。此外，還應(yīng)對弱電的線管與線槽、以及各系統(tǒng)當(dāng)中的線槽、線管以及管道的設(shè)計等情況進(jìn)行設(shè)計，注意其與水管、風(fēng)管或者與機(jī)電設(shè)備的走線相互出現(xiàn)沖突，應(yīng)進(jìn)行全面、綜合的布線考慮與設(shè)計。
2.2 做好施工管理工作
2.2.1 進(jìn)度的管理
弱電工程項目的進(jìn)度管理與整個弱電的施工質(zhì)量密切相關(guān)，為此，應(yīng)及時有效地組織相關(guān)人員、做好進(jìn)度管理工作。例如，做好弱電工程的設(shè)備供應(yīng)、裝修與土建工程等管理工作，建立有效的施工進(jìn)度表更好地對弱電工程項目進(jìn)行檢查與管理等。此外，工程的進(jìn)度表應(yīng)建立在工程施工順序的前提下制定，因此，確保弱電工程的順利施工。
2.2.2 界面的管理
弱電工程中界面的管理內(nèi)容，針對的是弱電系統(tǒng)中工程的施工與機(jī)電設(shè)備的安裝等，因此，界面的管理工作對于弱電系統(tǒng)的工程項目管理而言同樣重要。弱電系統(tǒng)當(dāng)中與機(jī)電設(shè)備以及各獨立的子系統(tǒng)接口、界面均較多，常常與各子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行協(xié)商，從而方可實現(xiàn)較好地管理。此外，還應(yīng)建立有關(guān)的文件或報告制度，并且以書面的方式及時進(jìn)行記錄與修改，有效提高管理工作的效率。
2.2.3 組織管理
弱電工程項目的管理工作，要求落實好施工的組織及管理階段的工作，同時也是評價弱電工程是否按時、按質(zhì)量竣工的關(guān)鍵；此外，組織管理的好與壞將會直接關(guān)系到建設(shè)部門的利益與施工部門的整體經(jīng)濟(jì)利益問題。因此，相關(guān)施工單位應(yīng)選用具備技術(shù)水平較高、豐富較為經(jīng)驗并且善于經(jīng)營、懂得管理的人才進(jìn)行組織與管理。此外，還要合理地分配技術(shù)員、管理員等對弱電施工的進(jìn)場時間進(jìn)行有效管理，以免導(dǎo)致勞動力的白白浪費，從而增加人工費用。
2.2.4 根據(jù)法規(guī)做好現(xiàn)場的安全管理
弱電工程項目的現(xiàn)場安全管理工作，關(guān)系到施工者的人身安全以及弱電工程管理的質(zhì)量，為此應(yīng)該嚴(yán)格落實和并且認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)（例如《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》與《環(huán)境保護(hù)法》以及《建筑施工安全檢查條例》、《勞動法》）。確保弱電工程項目的管理工作能夠有法可依、有章可循。
2.3 技術(shù)管理
2.3.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范管理
在弱電工程的技術(shù)管理當(dāng)中，其主要的內(nèi)容就是要對弱電工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范進(jìn)行有效的管理。在弱電系統(tǒng)工程中，將會涉及到許多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，為此，應(yīng)該要對系統(tǒng)的設(shè)計、設(shè)備的安裝以及使用、調(diào)試等階段按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范進(jìn)行仔細(xì)審查，從而達(dá)到對整個弱電系統(tǒng)的有效管理與實施監(jiān)控的
目的。
2.3.2 加強(qiáng)對弱電施工圖的設(shè)計
進(jìn)一步加強(qiáng)對弱電施工圖的設(shè)計，例如對施工圖紙目錄的主要內(nèi)容、圖號以及圖幅進(jìn)行標(biāo)注與說明；需要注意，圖紙的類別與編號應(yīng)該要連號，暫時缺少的圖紙應(yīng)該在備注欄內(nèi)進(jìn)行說明。對于設(shè)計說明與圖例當(dāng)中設(shè)計的說明，應(yīng)根據(jù)各子系統(tǒng)分別進(jìn)行描述，同時還應(yīng)該說明設(shè)計的緣由、參照的標(biāo)準(zhǔn)以及子系統(tǒng)中的各功能、配置的情況。最后對于子系統(tǒng)的具體施工要求、室外的管線圖以及平面的管線圖等均應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計。
2.3.3 技術(shù)文件的管理
技術(shù)文件的管理在實施弱電工程項目的管理階段中，起到較好的指導(dǎo)作用。其主要的依據(jù)就是弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件指導(dǎo)。對于弱電系統(tǒng)工程而言，其技術(shù)文件包含了弱電的各個系統(tǒng)設(shè)計說明、施工圖紙、有關(guān)技術(shù)的參考標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)的說明書以及各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試的程序、方法等內(nèi)容。此外，對于大綱目錄、各系統(tǒng)的集成功能以及驗收標(biāo)準(zhǔn)等驗收標(biāo)準(zhǔn)級功能要求也包含在技術(shù)文件的管理當(dāng)中。因此，需要對弱電系統(tǒng)的技術(shù)文件管理進(jìn)行科學(xué)、有效、合理的管理。方便工程管理者日后能夠根據(jù)技術(shù)文件的要求進(jìn)行及時地檢查與維修故障。此外，還應(yīng)對技術(shù)文件管理的制度（復(fù)制制度、修改與審閱以及保管、保密等制度）進(jìn)行完善，較好地實現(xiàn)對弱電工程項目的科學(xué)管理。
2.4 安裝工藝的管理
在弱電施工過程中，建筑弱電系統(tǒng)項目具有較強(qiáng)地技術(shù)性，為了進(jìn)一步處理好弱電系統(tǒng)的設(shè)備安裝以及工藝技術(shù)管理工作；現(xiàn)場施工的技術(shù)者應(yīng)嚴(yán)格對安裝工藝進(jìn)行監(jiān)督。安裝過程若遇到與規(guī)范或者與設(shè)計的文件矛盾時，更改進(jìn)行及時分析，進(jìn)而根據(jù)現(xiàn)場安裝的需要進(jìn)行及時有效的修改，并且還應(yīng)做好記錄工作，從而建立相關(guān)的技術(shù)與數(shù)據(jù)方面的管理檔案，有利于順利實現(xiàn)弱電系統(tǒng)的安裝。
2.5 弱電項目的質(zhì)量控制與技術(shù)的提高
在進(jìn)行弱電項目的管理中，應(yīng)對其的施工工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而采取有效的解決對策。根據(jù)弱電施工的工藝及驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量的控制，對于弱電系統(tǒng)的線槽、電管與電纜的敷設(shè)與施工、驗收等工作進(jìn)行過程控制，確保項目管理避免出錯。此外，應(yīng)當(dāng)提高其的技術(shù)質(zhì)量，促進(jìn)弱電的各子系統(tǒng)的技術(shù)質(zhì)量得到保障，從而更好地對弱電工程的項目進(jìn)行管理。
2.6 系統(tǒng)調(diào)試
系統(tǒng)的調(diào)試階段是對弱電工程的施工管理進(jìn)行調(diào)試，按照弱電的設(shè)計與規(guī)范以及合同的規(guī)定及要求進(jìn)行調(diào)試大綱的編制；待確認(rèn)無誤便可實施。此外做好記錄與檢查以及確認(rèn)的測試數(shù)據(jù)工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，以便采取措施合理解決；確保弱電工程項目管理順利進(jìn)行。
3 結(jié)束語
總而言之，做好弱電工程項目的管理工作，應(yīng)協(xié)調(diào)并處理好各系統(tǒng)階段的管理工作，有效地實施全方位管理，確保弱電工程的項目管理得以真正落實。進(jìn)一步提高弱電工程項目管理的能力。
參考文獻(xiàn)
[1]吳業(yè)山.淺析建筑弱電系統(tǒng)工程項目管理[J].科技資訊，2010，01：172-172.
第5篇：弱電施工安全管理范文
一、甲方職責(zé)
1．嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。
2．按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3．重要的安全設(shè)施必須堅持與主體工程“三同時”的原則，即：同時設(shè)計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用。
4．定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。
5．組織對乙方施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督乙方及時處理發(fā)現(xiàn)的各項安全隱患。
二、乙方職責(zé)
1．嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ 076—95）和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合現(xiàn)中的有安全要求。
2．堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3．建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇請的民工）的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊，人人有責(zé)。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場設(shè)置的安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)按施工人員的1%～3%配備安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定指令，并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。
4．乙方在任何時候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。
5．乙方必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動車船駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，項目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。
6．對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管之外，還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法；乙方不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人，或允許、容忍上述同樣行為。
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7．操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。
8．所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。
9．施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場必須具有相關(guān)的安全標(biāo)志牌。
10．乙方必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；如果發(fā)生安全事故，應(yīng)按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其它有關(guān)規(guī)定，及時上報有關(guān)部門，并堅持“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。
相關(guān)的合同范本·弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·電力建設(shè)工程施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·綠化施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·裝修施工協(xié)議書三、違約責(zé)任
如因甲方或乙方違約造成安全事故，將依法追究責(zé)任。
本合同正本一式二份，合同雙方各執(zhí)一份。由雙方法定代表人或其授權(quán)的人簽署與加蓋公章后生效，全部工程竣工驗收后失效。
甲方： 乙方：
法定代表人或 法 定 代 表人或
其授權(quán)的人： （職務(wù)）其授權(quán)的人：
（職務(wù)）
第6篇：弱電施工安全管理范文
關(guān)鍵詞：機(jī)電電氣；安裝施工；技術(shù)
1.機(jī)電工程安裝施工技術(shù)的使用效果
在我國長期的經(jīng)濟(jì)科技快速發(fā)展的帶動下，機(jī)電工程安裝技術(shù)取得了長足的進(jìn)步，其安裝技術(shù)的使用使施工企業(yè)提高了施工效率，降低了時間成本，取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。其使用效果主要表現(xiàn)有：第一、安裝成套設(shè)備的技術(shù)含量提高。現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備的安裝融入了自動化、智能化和信息化的控制系統(tǒng)，提高了設(shè)備運用的科技含量。第二、安裝設(shè)備的時間周期短。由于設(shè)備的使用成本高，安裝周期必須短。我國經(jīng)過長期的安裝實踐，培養(yǎng)了一批專業(yè)的機(jī)電設(shè)備安裝隊伍，提高了安裝的效率。第三、機(jī)電設(shè)備的運行安全性提高。由于大型機(jī)電設(shè)備有專業(yè)化的公司經(jīng)營或施工企業(yè)有專業(yè)的部門管理，大大提高了其運行的安全性能。
2.機(jī)電電氣安裝施工技術(shù)要點
施工技術(shù)總體來講涉及機(jī)電設(shè)備安裝、母線安裝以及弱電系統(tǒng)安裝三部分，詳細(xì)論述如下：
2.1嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行施工
混凝土內(nèi)敷設(shè)管線時要以直線為主，不得采用過多彎曲的線路，預(yù)埋的管線與建筑物表面的距離應(yīng)當(dāng)大于等于15mm。進(jìn)行鋼管暗配的時候，需根據(jù)不同的環(huán)境進(jìn)行不同處理，如果在潮濕的環(huán)境里，應(yīng)當(dāng)對管口和連接處進(jìn)行密封處理。預(yù)埋入地下的線管要避免穿過基礎(chǔ)設(shè)備。在進(jìn)行PVC電線管暗配的時候，要避免在高溫環(huán)境下進(jìn)行敷設(shè)，電線保護(hù)管彎曲程度不能大于管外直徑的10%，預(yù)埋去墻體等建筑物內(nèi)的PVC線管，應(yīng)該使用強(qiáng)度大于等于M10的水泥砂漿作保護(hù)，其厚度需要大于等于15mm。
2.2機(jī)電設(shè)備安裝
首先，從分類上來講，機(jī)電設(shè)備安裝可以分為整體與解體這兩類安裝方式；再者，就施工步驟而言，兩類安裝都需要在施工之前對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的開箱檢查；最后，就具體安裝來講，包括：a.設(shè)備定位和放線；b.初步檢測設(shè)備；c.設(shè)備就位、調(diào)整精度并固定；d.按照廠家所提供的拆卸步驟說明來進(jìn)行拆卸并清洗；e.母線安裝。就母線安裝而言，在其被運送至施工現(xiàn)場之后，可基于以下三個步驟來進(jìn)行：第一、為防止其受潮，將其放置通風(fēng)干燥處，另外針對密集型插接母線要進(jìn)行絕緣監(jiān)察；第二、母線所經(jīng)線道進(jìn)行嚴(yán)格的除濕作業(yè)；第三、進(jìn)行母線連接，其中各連接部分應(yīng)確保密封不漏電和不受額外應(yīng)力。
2.3弱電系統(tǒng)安裝
建筑施工當(dāng)中會包括監(jiān)控系統(tǒng)、內(nèi)部通信系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等等多種弱電功能系統(tǒng)，總體來講其安裝工作流程為：安裝前檢查―設(shè)備就位―線路接線―軟件輸入及調(diào)試―系統(tǒng)調(diào)試等。與此同時，這些弱電系統(tǒng)都含有中央主機(jī)，其需要在主機(jī)房裝飾完工會后進(jìn)行安裝。
2.4電線敷設(shè)
在電纜敷設(shè)之前，要檢查電纜的型號與規(guī)格是否符合要求，并且要仔細(xì)檢測電纜的質(zhì)量合格與否，進(jìn)行電纜的絕緣檢測。在敷設(shè)電纜的時候，若干個電纜相互之間不得相互交叉，電纜與電纜間要做到有序排列，埋設(shè)電纜以及接頭處要設(shè)立明顯的標(biāo)志。遵循從上到下的順序進(jìn)行配置弱電與強(qiáng)電的高低壓電力電纜和控制電纜，控在普通支架上面的控制電纜，一般選擇一層即可。除此之外，制作電纜接頭也需要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行設(shè)計，對于制作人員有比較高的要求，同時還需要較好的制作環(huán)境，要避免在有污物和塵土的環(huán)境當(dāng)中制作，嚴(yán)防污染接頭。電纜接頭的制作務(wù)必要一次性完成，不得讓剝開的電纜頭處于潮濕環(huán)境中，以免受潮。還需要注意不能損壞芯線和電纜的絕緣，并且在進(jìn)行密封處理的時候，還需要進(jìn)行防潮防塵處理，再進(jìn)行密封工作。電纜的終端頭和接頭和絕緣層都應(yīng)進(jìn)行接地處理，一般選用銅絞線作為接地線，保障電纜安裝的安全性。
2.5母線安裝的技術(shù)
在機(jī)電安裝工程中，母線是使用非常普遍的工具，因此需要對母線的保管提出更高的重視。在插接母線的過程中，為了防止母線受潮，應(yīng)該將母線放置在干燥通風(fēng)的地方。在對母線進(jìn)行安裝之前，要檢查母線是否完好、質(zhì)量有無受到影響等，尤其是要檢查母線外殼的完整性，一旦發(fā)現(xiàn)外殼有損壞或者變形的母線一定要及時處理，不能繼續(xù)將其應(yīng)用到機(jī)電工程中。為了保證機(jī)電工程的安全性，設(shè)備的絕緣性能是非常重要的，在施工過程中，安裝母線之前一定要對母線進(jìn)行絕緣性測試[3]。母線在安裝的過程中，也要注意將不同的母線段和母線段進(jìn)行連接時，要對準(zhǔn)外殼和母線。在連接完成母線之后，應(yīng)該避免母線的外殼受到機(jī)械應(yīng)力，保證所有的連接部位都具有良好的密封，避免母線出現(xiàn)漏電的情況。
3.安裝施工管理
3.1進(jìn)度管理
安裝施工管理進(jìn)度能否有效進(jìn)行，既反映也考驗著著該施工團(tuán)隊的組織及反應(yīng)能力，同時也關(guān)乎整個施工工程的整w質(zhì)量。由此，進(jìn)度管理作為一項重要的管理與檢查工作，同樣作為本文所探討的一個重點問題。具體來講，在整個進(jìn)度管理工作當(dāng)中，弱電施工是最為繁瑣，也最容易出問題的環(huán)節(jié)。弱點工程在施工過程當(dāng)中需要尋求多方配合，比如土建工程和裝修工程，正常施工順序應(yīng)該為：安裝設(shè)計―管線鋪設(shè)―設(shè)備驗收―設(shè)備調(diào)試及安裝―驗收。
3.2組織管理
在施工建設(shè)過程當(dāng)中，包括技術(shù)人員以及安裝及調(diào)試工人在內(nèi)，有效的組織管理既能夠?qū)崿F(xiàn)工人工作有序進(jìn)行，同時也能夠有效地避免勞動力浪費，從而減少成本。具體來講，組織管理要基于進(jìn)度管理，在各個施工階段進(jìn)行有針對性的組織與調(diào)配，保證各項工作高效完成。就組織管理方式來講，基本上通過各個項目負(fù)責(zé)人所組織召開的調(diào)度會來實現(xiàn)人員調(diào)度，與此同時，需要以書面記錄的形式并在不斷修改的過程當(dāng)中制定調(diào)配措施。
3.3安全管理
施工建設(shè)當(dāng)中安全管理是最為關(guān)鍵的，有效地安全管理能夠從基礎(chǔ)上減少在施工建設(shè)當(dāng)中所導(dǎo)致的人員傷亡及財產(chǎn)損失等嚴(yán)重情況發(fā)生。具體來講，有效地安全管理工作需要著眼于技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)及安全意識的提高上，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)。
4.結(jié)束語
建筑工程與我們生活生產(chǎn)緊密相連，一旦出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題，不但會給日常的生活生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的影響，并且還會對人們的財產(chǎn)和生命安全帶來很大威脅，因此加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量督管勢在必行。對建筑電氣工程施工質(zhì)量加以足夠的重視，不但要求達(dá)到電氣工程施工的技術(shù)要求，而且還需要確建筑保施工安全，確保電氣設(shè)備高效安全的運行。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊林華.機(jī)電安裝工程電氣施工關(guān)鍵工序控制與管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015.
[2]朱浩.機(jī)電安裝工程電氣施工工藝與控制管理[J].四川建材，2015.
[3]楊光.機(jī)電安裝電氣設(shè)備預(yù)埋問題的解決[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015.
第7篇：弱電施工安全管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)備安裝；施工管理；成本控制
引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑機(jī)電設(shè)備的安裝作為建筑項目實施過程中不可或缺的一部分，涉及諸多領(lǐng)域和學(xué)科，如：建筑與建筑材料學(xué)，電氣學(xué)，建筑結(jié)構(gòu)與通風(fēng)，給排水工程，弱電系統(tǒng)工程，防火安全系統(tǒng)建設(shè)工程，建筑施工管理，質(zhì)量和成本控制等。在建設(shè)朝著智能化、規(guī)范化、多樣化和復(fù)雜化方向發(fā)展的同時，企業(yè)要意識到提升和規(guī)范建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工管理技術(shù)在整個建筑項目實施過程中的重大意義。質(zhì)量控制和施工管理的有效結(jié)合，能大大縮短建設(shè)周期，節(jié)省建設(shè)成本，提高承建企業(yè)的信譽度。
1 施工管理
（1）施工前準(zhǔn)備工作。在勞動力的分配上，以“定向輸入，統(tǒng)一分配，合理流動”為原則，避免因勞動力分配不合理或是勞動力不足照成工期延誤。做好施工圖紙的歸檔及保護(hù)工作。盡全力配備先進(jìn)，高效，足量的工程機(jī)械設(shè)備，這是工程質(zhì)量和工程期限的重要保證。準(zhǔn)備足量的工程材料，確保材料供應(yīng)的充足和暢通。
（2）施工人員管理。本著高效，精干，合理分配的原則，按照施工人員的特長和專業(yè)對施工隊分組，可分為以下幾組：
電氣空調(diào)組———負(fù)責(zé)配電箱的安裝和調(diào)試，照明設(shè)備的安裝，房內(nèi)動力配電箱的安裝，電氣動力設(shè)備的檢測試運行，空調(diào)機(jī)組設(shè)備的安裝，其他各類電氣系統(tǒng)的管線安裝。
通風(fēng)組———負(fù)責(zé)送風(fēng)、排風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建與調(diào)試，空氣處理設(shè)備的安裝，風(fēng)管及相應(yīng)部件的制作。
管線組———負(fù)責(zé)管線的預(yù)埋，墻體、樓板管線的鋪設(shè)及線盒的定位，穿線，接線。
消防設(shè)施架設(shè)組———負(fù)責(zé)對防火材料進(jìn)行密封處理，橋架及弱電系統(tǒng)管線的安裝，火災(zāi)報警及防火聯(lián)動系統(tǒng)的構(gòu)建。
確定以上各組別相應(yīng)責(zé)任人，同時預(yù)留一定數(shù)量的施工人員用作施工過程中的動態(tài)流動作業(yè)，用以確保工程按工期完成。
在施工規(guī)范化的前提下，對施工人員實行人性化管理，充分展示情感、民主、文化、平等、管理等人性化要素，增強(qiáng)施工隊伍的凝聚力，利于實現(xiàn)“無為而治”。
（3）施工進(jìn)度管理。根據(jù)承建合同和實際施工條件（適當(dāng)考慮天氣因素）制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，細(xì)化各階段的工期和竣工時間，該進(jìn)度計劃經(jīng)施工監(jiān)理審批后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，組織有關(guān)人員定期核查工程進(jìn)度。協(xié)調(diào)安排勞動力，實行流水作業(yè)和動態(tài)作業(yè)相結(jié)合的措施，同時確保施工材料的及時供應(yīng)。選擇可靠，成熟，先進(jìn)的施工方法，加強(qiáng)各部門之間的信息溝通，實時收集進(jìn)度數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)延誤工期的情況，要做到及時匯報，及時分析，及時采取措施，保證工程在合同期限內(nèi)竣工。
（4）施工安全管理。切實貫徹執(zhí)行“安全第一”的施工原則，落實和執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查條例》等相關(guān)法律條文。建立科學(xué)，安全，防范的新型管理平臺，做到“依法防范，及時排險”。
2 工程技術(shù)管理
（1）管線的預(yù)埋和定位。在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時，電氣工程要與土建工程相結(jié)合，根據(jù)管線圖，進(jìn)行某些管線的預(yù)埋預(yù)設(shè)工作。主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，照明和動力系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋。對于暗敷在墻壁中的電氣管線，要對其終端線盒進(jìn)行準(zhǔn)確定位，因為當(dāng)墻壁砌體后，線盒的位置不能夠再更改。對于橋架、線管和線槽安裝前的放線支架制安工作，橋架和母線采用廠家生產(chǎn)的支架，線管的支架直接安裝在墻上或樓板上，線槽采用角鐵支架。需要注意的是，支架的間距要合乎規(guī)定，另外，不能對回路不同，電壓等級不同的導(dǎo)線進(jìn)行同管，同槽敷設(shè)。
（2）技術(shù)資料的管理和歸檔。機(jī)電安裝工程技術(shù)資料是施工方法以及日后設(shè)備維護(hù)，改造，擴(kuò)建的重要依據(jù)。它包括文字，圖形，圖表，聲像等形式，記錄了施工圖紙，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各子系統(tǒng)概況，電氣設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)等信息。要依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理要求》及時地對這些文件進(jìn)行備份，整理和歸檔，工程竣工后，資料需送往城建檔案館或是質(zhì)量監(jiān)理局審查并存檔。由于施工技術(shù)的不斷改進(jìn)和技術(shù)專利的申請，還應(yīng)建立與之對應(yīng)的文件修改和保密制度，實現(xiàn)對技術(shù)資料嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范的管理。
（3）弱電工程技術(shù)管理。先進(jìn)，功能齊全的綜合型辦公大樓包括閉路電視系統(tǒng)，停車場管理系統(tǒng)，自動報警系統(tǒng)，電梯系統(tǒng)等諸多弱電系統(tǒng)。弱電系統(tǒng)的覆蓋范圍，技術(shù)強(qiáng)度和工藝特點都有其獨特的地方。舉一個最簡單的例子：對于常見的3種弱電系統(tǒng)電纜（敏感線纜、干擾線纜和一般線纜），其選用的材料、敷設(shè)間距和施工技術(shù)需滿足嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，還要注意在敷設(shè)電纜時需做標(biāo)記，便于后期線路測試工作的進(jìn)行。對于隨時可能出現(xiàn)的現(xiàn)場環(huán)境與設(shè)計圖紙不相符的情況，在技術(shù)人員的把關(guān)下進(jìn)行的修改都要記錄下來，用于建立技術(shù)檔案。顯而易見，做好弱電工程的技術(shù)管理，使整個工程的弱電系統(tǒng)處于控制狀態(tài)，可大大降低施工錯誤率及返工的可能性。
3 成本管理
（1）做好對成本的預(yù)測，確定成本控制目標(biāo)。成本的預(yù)測受多方面因素（機(jī)械設(shè)備的使用成本，施工條件，勞動力資源，材料價格的波動等）的制約。準(zhǔn)確的成本預(yù)測是成本控制和成本核算的前提和基礎(chǔ)，這就需要管理者依照科學(xué)的方法，結(jié)合工程實施過程中可能出現(xiàn)的各種因素，進(jìn)行預(yù)測。其主要包括以下3個方面：
（1）人工費用預(yù)測。根據(jù)市場行情中工人的平均工資水平以及工程準(zhǔn)備投入人員的數(shù)量來預(yù)測。
（2）材料費用預(yù)測。材料費在工程中占有較大的比重，其預(yù)測需要考慮的因素有：材料的購買單價，材料需求的數(shù)量，材料運輸及裝卸費用，輔助材料的費用等。
（3）機(jī)械費用預(yù)測。對照機(jī)械設(shè)備的型號，計算實際施工過程中將要發(fā)生的機(jī)械使用費。同時還不能忽略可能的機(jī)械維修費，租賃費等方面。
（2）項目的成本控制。在項目實施的每一階段都伴隨著成本控制，成本控制的周期始于工程準(zhǔn)備階段，經(jīng)過工程實施階段，伴隨著竣工移交后的保修期的結(jié)束而終止。要做到成本的有效控制，需統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)施工單位的各個部門，遵循以下幾項原則：
（1）節(jié)約成本原則。
（2）施工方案的優(yōu)化。
（3）全過程控制和全員控制。
（4）動態(tài)成本控制。
4 機(jī)電工程質(zhì)量監(jiān)督與控制
機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量和建筑的使用效益，經(jīng)濟(jì)效益以及安全保障密切相關(guān)。
（1）建立質(zhì)量保證體系和施工前的質(zhì)量監(jiān)督。建立合理的質(zhì)量保證體系和做好施工前的質(zhì)量監(jiān)督工作尤為重要。承建企業(yè)要以國家關(guān)于建筑質(zhì)量的檢驗標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合自身對質(zhì)量檢驗的要求，制定出可落實的質(zhì)量保證方針，并在施工建設(shè)中以此為標(biāo)準(zhǔn)。施工前召集相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員，對設(shè)計圖紙進(jìn)行仔細(xì)分析，結(jié)合施工現(xiàn)場，努力發(fā)現(xiàn)不合理的地方，及時地加以修正和改進(jìn)。人是保證施工質(zhì)量的核心因素，在施工人員中樹立質(zhì)量第一的觀念。
（2）施工階段的質(zhì)量控制。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，堅持貫徹國家關(guān)于建筑質(zhì)量的要求，保證建設(shè)過程的規(guī)范操作。對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理。
第8篇：弱電施工安全管理范文
管理，本文從施工管理工程技術(shù)機(jī)電工程的質(zhì)量監(jiān)督與控制幾方面進(jìn)行分析，以期更好地完善建筑機(jī)電安裝施工的技術(shù)和工藝。
關(guān)鍵詞 建筑機(jī)電安裝技術(shù)質(zhì)量
中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
作為建筑工程中的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備的安裝涵蓋了從采購和安裝設(shè)備到試運行通過驗收的各個階段，并且以高質(zhì)量、低能耗滿足建筑物的使用功能為最終目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備的安裝通常始于建筑主體施工結(jié)束，一直延續(xù)到裝飾工程開始前，施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本在整個工程中的關(guān)鍵地位不言而喻。
1.施工管理工作
1.1 施工前準(zhǔn)備工作
機(jī)電安裝施工的任務(wù)較為繁重，為確保工期，常常會出現(xiàn)多專業(yè)人員大范圍的施工情況（機(jī)電安裝、土建及裝修同時進(jìn)行）。所以，在勞動力的分配上，應(yīng)以“定向輸入，統(tǒng)一分配，合理流動”為原則，避免因勞動力分配不合理或是勞動力不足造成工期延誤。做好施工圖紙的歸檔及保護(hù)工作(包括各種變更圖紙資料）。盡全力配備先進(jìn)、高效、足量的工程機(jī)械設(shè)備，這是工程質(zhì)量和工程期限的重要保證。準(zhǔn)備足量的工程材料，確保材料供應(yīng)的充足和暢通。
1.2 做好施工人員調(diào)配
本著高效、精干、合理分配的原則，按照施工人員的特長和專業(yè)
對施工隊分組，可分為以下幾組：電氣空調(diào)組- -負(fù)責(zé)配電箱的安裝和調(diào)試，照明設(shè)備的安裝，房內(nèi)動力配電箱的安裝，電氣動力設(shè)備的檢測試運行，空調(diào)機(jī)組設(shè)備的安裝，其他各類電氣系統(tǒng)的管線安裝。通風(fēng)組- -負(fù)責(zé)送風(fēng)、排風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建與調(diào)試，空氣處理設(shè)備的安裝，風(fēng)管及相應(yīng)部件的制作。管線組- -負(fù)責(zé)管線的預(yù)埋，墻體、樓板管線的鋪設(shè)及線盒的定位、穿線、接線。消防設(shè)施架設(shè)組- -負(fù)責(zé)對防火材料進(jìn)行密封處理，橋架及弱電系統(tǒng)管線的安裝，火災(zāi)報警及防火聯(lián)動系統(tǒng)的構(gòu)建。確定以上各組相應(yīng)責(zé)任人，同時預(yù)留一定數(shù)量的施工人員用作施工過程中的動態(tài)流動作業(yè)，用以確保工程按工期完成。在施工規(guī)范化的前提下，對施工人員實行人性化管理，充分展示情感、民主、文化、平等、管理等人性化要素，增強(qiáng)施工隊伍的凝聚力，利于實現(xiàn)“無為而治”。
1.3 施工進(jìn)度監(jiān)督
根據(jù)承建合同和實際施工條件（適當(dāng)考慮天氣因素）制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，細(xì)化各階段的工期和竣工時間，該進(jìn)度計劃經(jīng)施工監(jiān)理審批后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，組織有關(guān)人員定期核查工程進(jìn)度。協(xié)調(diào)安排勞動力，實行流水作業(yè)和動態(tài)作業(yè)相結(jié)合的措施，同時確保施工材料的及時供應(yīng)。選擇可靠、成熟、先進(jìn)的施工方法，加強(qiáng)各部門之間的信息溝通，實時收集進(jìn)度數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)延誤工期的情況，要做到及時匯報，及時分析，及時采取措施，保證工程在合同期限內(nèi)竣工。
1.4 施工安全管理
切實貫徹執(zhí)行“安全第一”的施工原則，落實和執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑施工安全檢查條例》等相關(guān)法律條文。建立科學(xué)、安全、防范的新型管理平臺，做到“依法防范，及時排險”。
2.工程技術(shù)施工工藝
2.1 管線的預(yù)埋和定位
在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時，電氣工程要與土建工程相結(jié)合，根據(jù)管線圖，進(jìn)行某些管線的預(yù)埋預(yù)設(shè)工作。主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，照明和動力系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋。對于暗敷在墻壁中的電氣管線，要對其終端線盒進(jìn)行準(zhǔn)確定位，因為當(dāng)墻壁砌體后，線盒的位置不能夠再更改。對于橋架、線管和線槽安裝前的放線支架制安工作，橋架和母線采用廠家生產(chǎn)的支架，線管的支架直接安裝在墻上或樓板上，線槽采用角鐵支架。需要注意的是，支架的間距要合乎規(guī)定，另外，不能對回路不同，電壓等級不同的導(dǎo)線進(jìn)同管，同槽敷設(shè)。
2.2 電氣系統(tǒng)施工工藝
電氣系統(tǒng)涵蓋內(nèi)容廣泛，包括動力、照明、管線安裝、防雷接地系統(tǒng)等。首先要對管線進(jìn)行預(yù)先埋設(shè)，鋪設(shè)電纜，插座預(yù)留和配電盤的安裝等，當(dāng)電氣系統(tǒng)安裝完畢后，需進(jìn)行調(diào)試和安全運行檢測，然后才能進(jìn)行驗收。
2.3 通風(fēng)系統(tǒng)施工工藝
通風(fēng)系統(tǒng)主要包括消防排煙和空調(diào)通風(fēng)兩方面。機(jī)電安裝施工中應(yīng)注意以下幾點：
2.3.1 單獨安裝消聲彎頭和消聲器，并為其設(shè)立支架，注意采用曲率半徑大的彎頭。
2.3.2 為傳動設(shè)備進(jìn)出口處安裝柔性連接管，盡量使用具有柔性和彈性的材料來避免噪聲，緩解和消除振動。如果安裝不密實，還留有空洞，可填充不可燃的纖維材料。
2.3.3 做好風(fēng)管的密封工作，最大限度減少漏風(fēng)。在設(shè)備底部和連接處加裝防震部件（如彈性支架、吸聲材料、校平螺栓）。
2.4 弱電工程技術(shù)
先進(jìn)、功能齊全的綜合型辦公大樓包括閉路電視系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等諸多弱電系統(tǒng)。弱電系統(tǒng)的覆蓋范圍、技術(shù)強(qiáng)度和工藝特點都有其獨特的地方。舉一個最簡單的例子：對于常見的3種弱電系統(tǒng)電纜（敏感線纜、干擾線纜和一般線纜）,其選用的材料、敷設(shè)間距和施工技術(shù)需滿足嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，還要注意在敷設(shè)電纜時需做標(biāo)記,便于后期線路測試工作的進(jìn)行。對于隨時可能出現(xiàn)的現(xiàn)場環(huán)境與設(shè)計圖紙不相符的情況，在技術(shù)人員的把關(guān)下進(jìn)行的修改都要記錄下來，用于建立技術(shù)檔案。顯而易見，做好弱電工程的技術(shù)管理，使整個工程的弱電系統(tǒng)處于控制狀態(tài)，可大大降低施工錯誤率及返工的可能性。
2.5 機(jī)電安裝常遇到的技術(shù)問題及解決方案
2.5.1 板材粘合不好引發(fā)結(jié)露現(xiàn)象
這是機(jī)電安裝施工細(xì)節(jié)問題，主要由板材連接處粘合不好，板材不平整引發(fā)。所以，采購和加工選用平整、厚度一致的板材是解決這一問題的前提條件。另外，安排專門的技術(shù)人員進(jìn)行板材的粘合結(jié)合施工地點的濕度和溫度確定涂抹膠水的時間和膠水凝固時間。
2.5.2 墻面和樓板出現(xiàn)裂縫
在預(yù)埋管線時，容易出現(xiàn)管件的損壞和樓板裂縫，主要由樓板預(yù)留空洞和管件大小不一致，人員施工力度過大，管線鋪設(shè)密度大，人員隨意踩踏幾方面造成。實際施工時應(yīng)安排監(jiān)督人員監(jiān)督細(xì)致施工，各施工人員在臨時跳板上施工，切勿隨意踩踏鋼筋。如發(fā)生管線損壞或是樓板裂縫，做到及時更換和修補(bǔ)。
2.5.3 地下室漏水
這已經(jīng)是建筑的通病，極大影響機(jī)電設(shè)備的安裝和運行。所以實際施工中要做到積極主動的防水處理，如：召開施工部門和專業(yè)的協(xié)調(diào)會，積極預(yù)先處理和調(diào)整已經(jīng)發(fā)生的錯位、遺漏。
2.6 技術(shù)資料的管理和歸檔
機(jī)電安裝工程技術(shù)資料是施工方法以及日后設(shè)備維護(hù)、改造、擴(kuò)建的重要依據(jù)。它包括文字、圖形、圖表、聲像等形式，記錄了工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各子系統(tǒng)概況、電氣設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)等信息。要依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理要求》及時地對這些文件進(jìn)行備份、整理和歸檔，工程竣工后，資料需送往城建檔案館或質(zhì)量監(jiān)理局審查并存檔。由于施工技術(shù)的不斷改進(jìn)和技術(shù)專利的申請，還應(yīng)建立與之對應(yīng)的文件修改和保密制度，實現(xiàn)對技術(shù)資料嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的管理。
3.機(jī)電工程質(zhì)量監(jiān)督與控制
機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量和建筑的使用效益、經(jīng)濟(jì)效益以及安全保障密切相關(guān)。
3.1 建立質(zhì)量保證體系和施工前的質(zhì)量監(jiān)督
建立合理的質(zhì)量保證體系和做好施工前的質(zhì)量監(jiān)督工作尤為重要。承建企業(yè)要以國家關(guān)于建筑質(zhì)量的檢驗標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合自身對質(zhì)量檢驗的要求，制定出可落實的質(zhì)量保證方針，并在施工建設(shè)中以此為標(biāo)準(zhǔn)。施工前召集相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員，對設(shè)計圖紙進(jìn)行仔細(xì)分析，結(jié)合施工現(xiàn)場，查找不合理的地方，及時地加以修正和進(jìn)。人是保證施工質(zhì)量的核心因素，在施工人員中樹立質(zhì)量第一的觀念。
3.2 施工階段的質(zhì)量控制
嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，堅持貫徹國家關(guān)于建筑質(zhì)量的要求，保證建設(shè)過程的規(guī)范操作。對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理。
總結(jié)
現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)具有綜合型、多方面協(xié)調(diào)和高科技含量的特點。隨著人們生活水平的提高和對機(jī)電安裝要求的苛刻，機(jī)電安裝施工技術(shù)的探索和創(chuàng)新在保障建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面顯得至關(guān)重要。
參考文獻(xiàn)：
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第9篇：弱電施工安全管理范文
關(guān)鍵詞：超高層建筑；機(jī)電安裝；BIM應(yīng)用；施工配合；施工質(zhì)量及安全管理
中圖分類號： TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一 前言
隨著我國建筑設(shè)計及施工工藝的不斷發(fā)展和提高，一幢幢高層建筑構(gòu)成了城市發(fā)展的一道道靚麗風(fēng)景線，特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，超高層建筑風(fēng)起云涌，比如說具有影響力的上海國際金融中心、海心塔，臺北國際金融中心，迪拜樓等等。而這些超高層建筑卻大都具有一個共同的特點，那就是高度比較高且建筑基本都座落在城市的中心地區(qū)，而正是這個特點，對施工來說卻是一個非常大的困難及難點，本人有幸對我公司在成都施工的某超高層建筑進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，也參加了施工方案的研討。
二 超高層機(jī)電施工重點難點
以下對超高層建筑中機(jī)電工程施工管理中所涉及到的一些施工難點結(jié)合本人的一些經(jīng)驗簡要發(fā)表一下我的個人看法。 超高層建筑，是指高度超過100米以上的公共建筑和綜合性建筑。超高層建筑的樓層多、層高高，但又并非是低、多層建筑的簡單疊加，從使用功能等方面來看，超高層建筑基本是用于辦公大樓、高檔星級賓館等用途。
2.1超高層建筑機(jī)電工程施工技術(shù)上具有以下難點：
垂直運輸工作量大，起吊能力受限制，需要保證安全，提高效率。
高區(qū)設(shè)備間、核心筒管井空間狹窄，設(shè)備、管線密集，對施工工序和操作工藝要求高：
周邊缺少加工場地和周轉(zhuǎn)場地，需要場外預(yù)制，現(xiàn)場裝配，對深化設(shè)計深度，預(yù)制加工精度要求高；
電、水、風(fēng)負(fù)荷大，弱電系統(tǒng)多，安裝調(diào)試難度大；
因超高層建筑自身特點必須擁有的特殊機(jī)電設(shè)備，如阻尼器、超高速電梯等，對施工有特殊要求；
高區(qū)施工返工成本特別大。
2.2超高層建筑的機(jī)電工程一般粗略的分為以下幾個大的系統(tǒng)：
供熱通風(fēng)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、智能弱電系統(tǒng)等等，而對于建設(shè)單位來說，目前在國內(nèi)招投標(biāo)的過程中，大多偏向于系統(tǒng)單獨招標(biāo)，從而造成了機(jī)電工程施工單位眾多的現(xiàn)象，因此，在施工前期若不進(jìn)行系統(tǒng)的周密的施工準(zhǔn)備，勢必在以后的施工過程中造成“各自為政”的現(xiàn)象，且將會產(chǎn)生大量的拆改現(xiàn)象，施工中期若不進(jìn)行細(xì)化的有效管理，則必然對施工進(jìn)度、生產(chǎn)成本、質(zhì)量控制、安全控制等產(chǎn)生較大的影響，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。
三 為解決以上問題，超高層建筑施工管理主要注意以下幾個方面：
施工圖紙的深化；目前國內(nèi)設(shè)計院提供的施工圖紙多為專業(yè)施工圖，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)均由施工單位在施工過程中進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，而正因為施工單位的不一致性使得在施工過程中產(chǎn)生了“扯皮、互不相讓”的現(xiàn)象，而做好前期深化設(shè)計將有效的解決降低這種情況的發(fā)生。
如何做好深化設(shè)計呢？就是要協(xié)調(diào)好設(shè)計中給排水、電氣、暖通等機(jī)電管線與建筑、結(jié)構(gòu)以及建筑智能化系統(tǒng)管線的相對走向和位置,因為這將直接關(guān)系到管線的合理相對位置從而在滿足使用功能的前提下提升吊頂?shù)臉?biāo)高。超高層建筑往往用作高檔次的寫字樓或星級酒店，吊頂標(biāo)高的控制和最大化的滿足將格外具有現(xiàn)實意義。
按現(xiàn)行設(shè)計圖紙,一般管道專業(yè)管路及設(shè)施均有較明確的縱橫位置規(guī)定,通風(fēng)專業(yè)管道一般體積較大,坐標(biāo)規(guī)定不盡詳細(xì),而高層建筑為提高使用面積使用率,留給各專業(yè)管井、管廊、吊頂空間等位置極為狹窄,所以常常造成專業(yè)管道“打架”。電氣工種管路、托盤、線槽等在設(shè)計圖中均未明確規(guī)定其坐標(biāo)位置,且電流、電信號的傳送不受高差變化影響,其走向自由度較大,正由于這種不確定性,設(shè)計中也常常出現(xiàn)與其他專業(yè)“打架”現(xiàn)象。
因此在具體操作過程中，一般來說，可采用“一家牽頭，各家復(fù)核”的方法，在施工之前就形成統(tǒng)一的綜合管線圖（此工作大多由供熱通風(fēng)與空調(diào)工程的專業(yè)分包進(jìn)行）具體做法為從書面資料入手,對本專業(yè)圖紙、會審紀(jì)要、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等加以熟悉 ,在此基礎(chǔ)上,還需對其他如弱電、信號覆蓋等專業(yè)圖紙、資料進(jìn)行了解,尤其對與本專業(yè)相關(guān)且交叉密集工種的施工對象布局、工藝等應(yīng)有所了解。
但是在大多數(shù)工程中，即使有了綜合管線圖，也會產(chǎn)生很多的矛盾，因此綜合管線圖的準(zhǔn)確性要有一定的保障，而綜合管線圖的的準(zhǔn)確性是建立在各專業(yè)施工圖的準(zhǔn)確性之上的。超高層建筑由于高度比較高，因此砼結(jié)構(gòu)施工周期比較長，如何利用砼結(jié)構(gòu)的施工時間段就成為關(guān)鍵。各專業(yè)在提交專業(yè)施工圖進(jìn)行綜合時應(yīng)利用砼結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，各專業(yè)應(yīng)根據(jù)不同樓層的不同特點和特殊性進(jìn)行復(fù)核，如此，將會產(chǎn)生不同樓層的綜合管線圖，使施工過程中的矛盾降低到最低，有了高質(zhì)量的專業(yè)施工圖和綜合管線圖，可以說，不但對施工周期產(chǎn)生事半功倍的影響，而且對整個項目的成本控制也起著不可忽視的作用。
以上是比較傳統(tǒng)的方法現(xiàn)在對于超高層建筑為解決此類問題還可應(yīng)用 BIM 采用 Autodesk Revit 平臺這種新技術(shù)， 根據(jù)既有招標(biāo)圖紙對整個項目進(jìn)行信息模型建造，采用協(xié)同的工作模式，結(jié)合現(xiàn)行設(shè)計、施工規(guī)范及合同中技術(shù)要求對給排水、消防、通風(fēng)及空調(diào)、電氣及智能專業(yè)進(jìn)行管線初步復(fù)核計算，校驗設(shè)備容量及管線復(fù)核。繼而根據(jù)計算結(jié)果進(jìn)行管線綜合排布，并利用碰撞檢查功能確保各專業(yè)管線間不存在硬碰撞。最后根據(jù)調(diào)整后的管線綜合模型對系統(tǒng)再次進(jìn)行校核計算， 保證各個末端及設(shè)備都能滿足設(shè)計要求。
垂直運輸?shù)膮f(xié)調(diào)和配合。
超高層建筑在施工過程中，由于樓層比較高、施工場地占地面積小、工程量大、機(jī)電施工周期比較短等特點，從而造成了材料的堆放及垂直運輸成了施工過程中的一個比較突出的難點。
在國內(nèi)大多數(shù)城市中，白天均禁止大型貨車進(jìn)入市中心區(qū)域，因此，晚上成了材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的密集階段，材料一但進(jìn)入施工現(xiàn)場，就要求進(jìn)行遷移，而由于整個施工場地的局限性，根本無法提供各家施工單位足夠的場地進(jìn)行材料堆放，唯一的解決辦法就是進(jìn)入樓層施工現(xiàn)場，如此則勢必產(chǎn)生各樓層的材料堆放混亂，既對現(xiàn)場的文明施工管理產(chǎn)生影響，也不利于材料本身的管理與控制，且極易形成施工過程中的大量浪費。舉例一幢50層的辦公樓進(jìn)行說明，我們可將材料集中堆放在五個區(qū)域，比如說選擇5層、15層、25層、35層、45層五個區(qū)域，讓1~10層的材料由5層的倉庫進(jìn)行統(tǒng)一管理，11~20層的材料由15層的倉庫進(jìn)行管理，如此類推，這樣既使材料實現(xiàn)“集中堆放”，避免因為無序管理而產(chǎn)生的各種弊端，也為以后的材料的垂直運輸打下良好的基礎(chǔ)。在樓層的設(shè)置中，也要考慮到樓層的特殊性，盡可能的考慮設(shè)備層或避難層作為材料堆放的集中地，從而可避免在精裝修施工階段的材料倉庫的不斷搬遷。
安裝單位在土建施工階段，主要利用土建的塔吊與外立面人貨施工電梯，而后期裝飾期間，由于業(yè)主往往從外立面整體效果考慮，會在內(nèi)部電梯安裝調(diào)試結(jié)束后拆除外立面貨梯，對幕墻進(jìn)行完整封閉，因此后期安裝與裝飾的垂直運輸主要采用內(nèi)部電梯。在各單位都由節(jié)點目標(biāo)任務(wù)的情況下，如何協(xié)調(diào)好電梯的合理使用就顯得格外重要。
在筆者負(fù)責(zé)的項目中，總承包單位很好的起到了協(xié)調(diào)和組織作用，上下班期間各單位采用錯時上下班，避免了大量工人在電梯口等待和搶奪電梯的狀況，既能保證電梯的高效運行，也避免了安全事故的發(fā)生。大批材料集中運輸前，必須提前向總包單位申請和填報運輸計劃申請單，即做好電梯的合理使用調(diào)配，也有效的使施工單位調(diào)整材料進(jìn)出場時間。
總的來說，超高層建筑的施工對材料管理及運輸提出了非常高的要求，“兵馬未動，糧草先行”，在超高層建筑的機(jī)電施工中有比較突出的體現(xiàn)。
施工過程合理安排
超高層建筑由于高度比較高，因此砼結(jié)構(gòu)施工周期比較長，而往往竣工日期卻基本已經(jīng)確定，所以在結(jié)構(gòu)封頂以后實際留給機(jī)電施工單位的絕對施工周期并不長，如何利用砼結(jié)構(gòu)的施工時間段就成為關(guān)鍵，在施工尚未進(jìn)入施工高峰時就要有針對性的準(zhǔn)備，比如說常用的設(shè)備（風(fēng)機(jī)、消防箱、空調(diào)箱等）、大件的材料（如靜壓箱、風(fēng)閥、燈具、管徑比較大的管材等），可提前運至施工樓層。
另外，超高層施工中管井施工也是一個很大的難點因為大多數(shù)管井里密集布置著各種介質(zhì)的立管包括冷凍水管，高低壓蒸汽管，消防管，非飲用給水管，透氣管等等（管徑和壓力也從小到大各不相同）對于此種情況可采用預(yù)制立管安裝技術(shù)即在管道施工中把管井內(nèi)立管分節(jié)，連同管道支架一起預(yù)制，然后運至施工現(xiàn)場進(jìn)行整體安裝優(yōu)點在于這種施工工藝為組合化施工，現(xiàn)場施工更簡便質(zhì)量可靠、安全可控、制作精度高。隨著結(jié)構(gòu)施工時一起安裝，如結(jié)構(gòu)層做到20層那么立管安裝借助塔吊最好安裝到18-19層，這樣不僅能充分利用時間更解決了立管過長不方便安裝、垂直運輸不方便等問題。
還有半成品的場外預(yù)制也是解決垂直運輸?shù)囊粋€重要辦法，比如說風(fēng)管可按圖在場外提早進(jìn)行半成品的預(yù)制，在施工進(jìn)入高峰形成之前即可將相關(guān)半成品運至各施工樓層。
施工質(zhì)量的前期策劃及過程管理。
超高層建筑一般來說，對于某個城市都具有一定的象征意義，質(zhì)量要求都比較高，如何將工程建設(shè)成一個精品工程，對施工單位本身而言也是一個宣傳自身的工程。
但是，由于機(jī)電工程施工周期比較短，“搶工期”的現(xiàn)象比比皆是，如何實現(xiàn)質(zhì)量的控制是一個比較難的難點。我個人以為，首先在施工前期，施工單位就應(yīng)建立一套完整的質(zhì)量體系，包括質(zhì)量目標(biāo)體系、質(zhì)量監(jiān)督體系、質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案體系等，同時使整個質(zhì)量體系在運行過程中要積極的發(fā)揮相應(yīng)的作用。
具體來說，由于超高層建筑的樓層多、施工人員參差不齊及分散等的特點，我們可采取分區(qū)設(shè)立樣板房工程管理的辦法，根據(jù)樓層的不同特點，在大面積施工之前先進(jìn)行分區(qū)樣板房的施工，使所有的施工管理人員及施工人員對樣板房的施工均留下深刻的印象，而后再分區(qū)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督人員，并使質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督落實責(zé)任制，要求定期開展質(zhì)量自查、檢查及評估的活動，對于質(zhì)量的優(yōu)劣采取適當(dāng)?shù)莫剳痛胧?，以推動各施工班組的積極性，使質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識深入人心，如此循環(huán)下去，則勢必會起到一個比較理想的效果。
施工中的安全管理；
我個人認(rèn)為，在施工過程中必須要有一套完整的、有效的、有執(zhí)行力的安保體系加以控制和監(jiān)督。具體來說，首先要增強(qiáng)施工人員的安全意識，要牢固樹立“安全第一”的方針，以專業(yè)安全知識為內(nèi)容，用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。
日常可體現(xiàn)為以下幾個方法：
加強(qiáng)專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)；用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，對照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論；將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中；積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程等。在對施工人員進(jìn)行安全宣傳和教育的同時，要明確落實建筑工程項目部各相關(guān)管理人員的責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人，并針對不同的建設(shè)項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。
抓好施工前與施工中的安全管理，工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中，必須要以“預(yù)防為主”，做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。施工前，首先針對現(xiàn)場的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的危險源，并依據(jù)危險源的級別制定可行的施工方案，并定期進(jìn)行施工安全交底，在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志。同時，在施工過程中，要求施工人員遵循“按圖施工、按安全技術(shù)交底施工”的原則，充分了解、掌握設(shè)計文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。
另外，還應(yīng)根據(jù)超高層建筑的特點分區(qū)設(shè)立安全監(jiān)控人員，對整個現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督，同時在每天上班前、后對當(dāng)天生產(chǎn)的安全注意點進(jìn)行分析，并對前天的安全形勢進(jìn)行總結(jié)，如此執(zhí)行下去，勢必會對真?zhèn)€施工現(xiàn)場的安全狀況得到有效的控制。
四 結(jié)語
對于超高層建筑的機(jī)電施工應(yīng)精心組織施工，在各個工序上嚴(yán)格把關(guān)，并針對施工中的重點和難點問題進(jìn)行施工組織設(shè)計。優(yōu)先采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，保證施工質(zhì)量，使整個機(jī)電工程真正達(dá)到使用方便、節(jié)省空間、美觀舒適和經(jīng)久耐用的效果。并應(yīng)根據(jù)其“高”的顯著特性扎扎實實的做好前期準(zhǔn)備、過程控制，建立一個“令行禁止”的有執(zhí)行力的項目管理部，我相信施工中的各種施工難點一定會迎刃而解，從而使施工水平得到質(zhì)的飛躍，走上一個新的臺階。
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