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一、卷煙銷售指標(biāo)完成情況
來(lái)安營(yíng)銷部十一月份計(jì)劃銷量1050箱,在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的要求下,客戶經(jīng)理需求預(yù)測(cè)銷售量為1159.4箱,實(shí)際銷售卷煙1147.304箱,需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率為98.96%,完成計(jì)劃任務(wù)的109.27%,銷量同比增加5.6箱,增幅為0.5%;銷售收入2338.01萬(wàn)元,同比增加266.55萬(wàn)元,增幅為12.87%;銷售毛利525.03萬(wàn)元,同比增加64.28萬(wàn)元,增幅為13.95%;單箱毛利4576.19元,同比增幅為13.39%;單條均價(jià)81.51元,同比增加8.94元/條,增幅為12.32%。其中省外煙銷售237.964箱,完成計(jì)劃任務(wù)320箱的85.61%,比重占本月銷售量的23.88%,銷售量同比減少40.31箱,降幅為12.83%,銷售比例同比下降3.65個(gè)百分點(diǎn);低檔煙計(jì)劃任務(wù)170箱,實(shí)際銷售了149.776箱,完成低檔煙計(jì)劃任務(wù)的88.1%,銷量同比下降32.37%。黃山品牌三類煙以上卷煙實(shí)際銷售424.76箱,完成任務(wù)305箱的139.27%,銷量同比增加126.328箱,增幅為42.33%,占銷售總量比重為37.02%。“雙低”品牌本月銷售69.444箱,完成促銷任務(wù)70箱的99.21%,占本月銷售總量比重為6.05%。
銷售主要特點(diǎn):
1、卷煙銷售總量任務(wù)超額完成,銷量同比有所上升。主要是本月由于市場(chǎng)卷煙需求量有所增加,社會(huì)辦事用煙量明顯提高,同時(shí)營(yíng)銷中心要求本月不予客戶增量,大部分客戶在市場(chǎng)卷煙需求量有所增加的情況下,將自己的協(xié)議量基本訂購(gòu)?fù)?,加大了卷煙?gòu)進(jìn)和庫(kù)存,所以本月總量任務(wù)完成率較好,同比也略有增長(zhǎng)。
2、低檔煙銷售任務(wù)沒(méi)有完成,銷量同比下降幅度很大。低檔煙市場(chǎng)需求隨著人們的生活水平的不斷提高,需求量正在逐步減少,并且幅度很大。部分客戶有意減少了低檔煙的購(gòu)進(jìn)和庫(kù)存,同時(shí)在低檔煙銷售利潤(rùn)低的情況下,客戶沒(méi)有選擇替代品牌進(jìn)行購(gòu)進(jìn),所以低檔煙銷量同比下降幅度很大。
3、省外煙銷售任務(wù)本月沒(méi)有完成,且銷售量和銷售比重同比都有較大幅度的下降。主要原因是本月省外煙貨源緊張,如軟玉溪僅供應(yīng)七天,對(duì)省外卷煙銷售任務(wù)的完成造成嚴(yán)重的影響。
二、本月開(kāi)展主要工作
1、卷煙銷售任務(wù)完成較好,同比略有增長(zhǎng)。卷煙營(yíng)銷中心要求我們?cè)诒驹戮頍熶N售量與十月份一樣,同比必須保持一定的增長(zhǎng),所以營(yíng)銷要求客戶加大了需求預(yù)測(cè)總量,比原定計(jì)劃量1050箱多預(yù)測(cè)了近110箱。同時(shí)營(yíng)銷部要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo),引導(dǎo)客戶加大卷煙的購(gòu)進(jìn)、庫(kù)存量。在公司省外緊俏卷煙貨源緊張的情況下,客戶經(jīng)理加強(qiáng)宣傳省內(nèi)同價(jià)位品牌,彌補(bǔ)市場(chǎng)的需求。在客戶經(jīng)理的努力下,使得我部本月卷煙銷售量同比得到增長(zhǎng),很好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
2、為進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)秀營(yíng)銷部創(chuàng)建工作,來(lái)安營(yíng)銷部加強(qiáng)優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷部創(chuàng)建資料的整理工作。在市局公司的指導(dǎo)下,我們進(jìn)一步對(duì)PPT匯報(bào)材料進(jìn)行完善和整改。同時(shí)對(duì)創(chuàng)建工作需要的資料匯編開(kāi)始著手整理。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,縣局、營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)的親自過(guò)問(wèn)中,我部繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保在今后一段時(shí)期內(nèi),將創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,并達(dá)到省、市局公司的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保通過(guò)。
3、本月,營(yíng)銷部按照上半年科技創(chuàng)新工作,選擇的“提高網(wǎng)上訂貨率”為課題的QC小組,開(kāi)始進(jìn)行成果匯總,準(zhǔn)備在今年底進(jìn)行成果。按照平時(shí)QC小組工作的開(kāi)展,我部積極對(duì)各項(xiàng)工作痕跡化進(jìn)行梳理、總結(jié)、匯編,并制作了成果PPT匯報(bào)材料,現(xiàn)已準(zhǔn)備就緒,只等全市科技創(chuàng)新工作總結(jié)時(shí),進(jìn)行成果,力爭(zhēng)使成功成功。
4、按照“全市卷煙零售終端形象集中整治活動(dòng)的實(shí)施方案”的要求,我部本月繼續(xù)組織實(shí)施提升客戶終端展示形象集中整治效果評(píng)比工作。我部在10月份和11月份分兩次對(duì)來(lái)安營(yíng)銷部八名客戶經(jīng)理,開(kāi)展了零售終端形象集中整治活動(dòng)效果評(píng)比活動(dòng)。主要針對(duì)客戶卷煙陳列展示進(jìn)行評(píng)比,制定了卷煙展示競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比表,在每位客戶經(jīng)理上報(bào)的20名需要整治客戶名單中,隨機(jī)抽取5戶,以每戶滿分20分,合計(jì)100分為標(biāo)準(zhǔn),由市場(chǎng)經(jīng)理和信息管理員對(duì)所抽取客戶的卷煙陳列等活動(dòng)開(kāi)展效果,進(jìn)行拍照存檔,最終由營(yíng)銷部經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理對(duì)照照片共同打分,整個(gè)評(píng)比過(guò)程嚴(yán)肅、活潑、熱烈。通過(guò)評(píng)比,客戶經(jīng)理蔣友恒、張如安、毛友福三人名列前三名。前三名的同志,在評(píng)比后,與其他客戶經(jīng)理交流了自己的工作方法和經(jīng)驗(yàn),使客戶經(jīng)理找出了相互間的差距,使好的工作方法得到推廣,為今后工作質(zhì)量的提升起到促進(jìn)作用。
5、來(lái)安營(yíng)銷部始終將卷煙零售終端建設(shè)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)開(kāi)展,按照卷煙營(yíng)銷中心的要求,并在其指導(dǎo)下,我部今年又增加了兩戶誠(chéng)信示范店,在11月份中,我們?yōu)樾陆ㄕ\(chéng)信示范店進(jìn)行招貼的張貼,明示承諾牌上墻,卷煙展示專區(qū)的設(shè)立和卷煙個(gè)性化展示等工作。同時(shí)我們將在12月初對(duì)兩名新增誠(chéng)信示范店舉行授牌儀式,使新增的兩個(gè)誠(chéng)信示范店正式進(jìn)入零售客戶“示范店”的行列。今后我們還要繼續(xù)做好誠(chéng)信示范店的管理和服務(wù)工作,保持誠(chéng)信示范店的“示范”作用。
6、按照上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的要求,我部始終加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨工作的宣傳和指導(dǎo)工作,確保網(wǎng)上訂貨覆蓋率和成功率得到提高。11月份剔除停歇業(yè)客戶的影響,我部新增網(wǎng)上訂貨客戶6個(gè),進(jìn)一步提高了網(wǎng)上訂貨率。營(yíng)銷部要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)新開(kāi)通網(wǎng)上訂貨的客戶做好培訓(xùn)工作和電話的溝通、指導(dǎo),務(wù)必使參加“網(wǎng)訂”的客戶都能熟練的掌握網(wǎng)上訂貨流程操作,使該項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。通過(guò)客戶經(jīng)理的大力宣傳和指導(dǎo),參加網(wǎng)上訂貨的客戶都能較好的利用電腦進(jìn)行網(wǎng)上訂貨,網(wǎng)上訂貨成功率較前期有很大的提高,但是還未達(dá)到95%以上,仍需要進(jìn)一步努力。下一步我部將繼續(xù)加大宣傳力度,努力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作,爭(zhēng)取在12月份使網(wǎng)上訂貨率達(dá)到65%以上。
7、本月?tīng)I(yíng)銷部要求客戶經(jīng)理繼續(xù)加大“雙低品牌”的宣傳、推介等培育工作力度,努力提高雙低品牌的知名度,使“雙低品牌”上柜的規(guī)格數(shù)量得到提高。營(yíng)銷部在月度卷煙品牌培育方案中,明確制定了按客戶價(jià)值分類不同的雙低品牌上柜規(guī)格數(shù)量,要求客戶經(jīng)理對(duì)照方案要求,加大宣傳和推介力度,引導(dǎo)客戶購(gòu)進(jìn)、銷售,努力提高雙低品牌的上柜率和上柜數(shù)量。通過(guò)市場(chǎng)走訪和檢查,本月雙低品牌的上柜規(guī)格數(shù)量較前期明顯上升,客戶對(duì)雙低品牌的認(rèn)真程度也有很大的提高。
8、為了規(guī)范市場(chǎng)信息采集工作,嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)“市局(公司)卷煙零售終端信息采集工作管理辦法”規(guī)定,加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集工作及市場(chǎng)信息掃碼點(diǎn)的監(jiān)測(cè)工作。營(yíng)銷部要求客戶經(jīng)理做好客戶的宣傳和引導(dǎo)工作,指導(dǎo)市場(chǎng)信息采集點(diǎn)客戶如何做好市場(chǎng)信息采集工作,確保市場(chǎng)信息采集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)。同時(shí)營(yíng)銷部要求客戶經(jīng)理,對(duì)信息采集點(diǎn)客戶的真實(shí)庫(kù)存要耐心、認(rèn)真、細(xì)致的進(jìn)行盤點(diǎn)、核對(duì),加強(qiáng)客戶的交流與溝通,查看市場(chǎng)信息采集點(diǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)的同時(shí),了解和掌握卷煙市場(chǎng)的走勢(shì)和變化情況。
9、針對(duì)前期郵政銀行系統(tǒng)的升級(jí)、維護(hù),導(dǎo)致目前部分新增電子結(jié)算客戶貨款結(jié)算不成功的情況。我們?yōu)榱藴p輕配送人員的工作強(qiáng)度和資金的安全隱患,營(yíng)銷部積極與郵政銀行聯(lián)系,查找問(wèn)題并共同解決問(wèn)題,同時(shí)還要求客戶經(jīng)理及時(shí)為那些屢次電子結(jié)算不成功的客戶變更結(jié)算銀行,努力提高電子結(jié)算成功率。營(yíng)銷部要求客戶經(jīng)理始終加強(qiáng)電子結(jié)算工作的宣傳和引導(dǎo),指導(dǎo)客戶及時(shí)、足額的進(jìn)行存款,保證客戶的卷煙貨款能夠正常的劃撥,使電子結(jié)算成功率繼續(xù)保持較高水平。
10、本月?tīng)I(yíng)銷部加強(qiáng)市場(chǎng)走訪和檢查工作,在日常工作中,注重客戶經(jīng)理對(duì)基礎(chǔ)軟件資料的填寫和上報(bào)工作檢查,對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)誤和上報(bào)不及時(shí)現(xiàn)象及時(shí)給予提示和督促,出現(xiàn)的問(wèn)題納入到客戶經(jīng)理月度工作質(zhì)量考核。通過(guò)本月對(duì)客戶經(jīng)理軟件基礎(chǔ)資料和市場(chǎng)服務(wù)工作檢查力度的加大,營(yíng)銷各項(xiàng)工作的質(zhì)量有了比較明顯的提高,營(yíng)銷工作更加規(guī)范、有序。我們將繼續(xù)保持這種良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),力爭(zhēng)在上級(jí)部門的年度工作考核中取得好的成績(jī)。
11、針對(duì)天氣轉(zhuǎn)冷,雨、霧天氣增多,不安全因素隨時(shí)出現(xiàn),營(yíng)銷部加大了安全教育和提示工作力度。利用各種會(huì)議的機(jī)會(huì),加強(qiáng)客戶經(jīng)理的安全提示和教育工作,要求客戶經(jīng)理在拜訪途中,嚴(yán)格遵守道路交通安全管理規(guī)定和“十條禁令”規(guī)定,確保安全無(wú)事故的同時(shí)注意自我保護(hù)。營(yíng)銷部還在日常工作中對(duì)安全隱患及危險(xiǎn)源進(jìn)行排查,檢查中未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。
三、工作中存在的難題
1、網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的不穩(wěn)定,使客戶在網(wǎng)訂時(shí),出現(xiàn)了不耐煩的情況,很多客戶要求客戶經(jīng)理將其訂貨方式變更回電話訂貨,還有很多客戶干脆要求客戶經(jīng)理幫其訂貨,給客戶經(jīng)理宣傳、解釋工作帶來(lái)難度,工作強(qiáng)度有所加大。
2、電子結(jié)算工作由于郵政銀行系統(tǒng)的維護(hù)、升級(jí),農(nóng)業(yè)銀行不予信用聯(lián)社客戶的綁定,使得很多新增客戶的電子結(jié)算業(yè)務(wù)不成功,導(dǎo)致送貨員勞動(dòng)強(qiáng)度加大,資金安全隱患增加。
四、下步工作打算
1、認(rèn)真做好客戶元月份訂單協(xié)議量的需求采集和預(yù)測(cè)工作,貼近市場(chǎng),掌握實(shí)際需求,確保元月份實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。
2、加強(qiáng)元月份卷煙訂貨時(shí)間和周期安排的宣傳工作,確保每個(gè)客戶清楚的知道自己的訂貨時(shí)間和送貨時(shí)間。
3、努力做好卷煙銷售工作,加強(qiáng)客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),積極消化不合理庫(kù)存和滯銷卷煙,并準(zhǔn)備充足的資金。
4、積極開(kāi)展優(yōu)秀營(yíng)銷部創(chuàng)建活動(dòng),充分準(zhǔn)備各項(xiàng)營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)資料匯編的制作,迎接上級(jí)部門的的創(chuàng)建驗(yàn)收。
5、加強(qiáng)誠(chéng)信示范店的建設(shè)工作,加強(qiáng)服務(wù)與管理工作,完善新建誠(chéng)信示范店的后續(xù)工作。
6、加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作的總結(jié),完成營(yíng)銷部QC科研小組的研究課題,確保QC小組活動(dòng)成果成功。
7、做好營(yíng)銷各項(xiàng)工作的總結(jié)工作,查找不足、積累經(jīng)驗(yàn),為今后營(yíng)銷工作打下良好的基礎(chǔ)。
8、加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨的宣傳工作,引導(dǎo)客戶積極加入網(wǎng)上訂貨,確保在十二月份內(nèi)使網(wǎng)上訂貨率達(dá)到65%以上。
9、加強(qiáng)電子結(jié)算成功率的宣傳工作,在本月內(nèi)及時(shí)解決影響成功率的不利因素,確保電子結(jié)算的穩(wěn)定。
10、加強(qiáng)客戶經(jīng)理軟件基礎(chǔ)工作和市場(chǎng)服務(wù)工作的管理,提高營(yíng)銷各項(xiàng)工作質(zhì)量,迎接上級(jí)部門的考核工作。
1996年,中關(guān)村一塊巨大的路牌引起了陳蓉女士的注意,牌子上赫然寫著:“中國(guó)人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)?”這個(gè)在中國(guó)的新興領(lǐng)域由此進(jìn)入了她的視線。她選擇加入中國(guó)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌瀛海威(Ihw.com),從此開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的市場(chǎng)營(yíng)銷生涯。
從瀛海威市場(chǎng)部經(jīng)理到China.com營(yíng)銷經(jīng)理、ChinaRen.com市場(chǎng)總監(jiān),再到奧美互動(dòng)北京總經(jīng)理,陳蓉女士見(jiàn)證了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷十多年的起起伏伏。在她看來(lái),從市場(chǎng)成熟、技術(shù)發(fā)展和客戶重視度三個(gè)層面來(lái)看,中國(guó)已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接數(shù)字營(yíng)銷的新高峰,而2008年下半年開(kāi)始席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)數(shù)字營(yíng)銷來(lái)說(shuō)更是一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
“經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)逼迫更多的營(yíng)銷人去尋找一些創(chuàng)新的機(jī)會(huì)來(lái)提高營(yíng)銷效果,而數(shù)字營(yíng)銷一定是大家重點(diǎn)考慮的。從2008年下半年到2009年上半年,一個(gè)新的趨勢(shì)是大量的FMCG(快速消費(fèi)品)客戶開(kāi)始進(jìn)入創(chuàng)新的領(lǐng)域。”陳蓉女士解釋。
與此同時(shí),亞洲該領(lǐng)域發(fā)展迅猛?!皵?shù)字營(yíng)銷正強(qiáng)烈沖擊著全球營(yíng)銷人,數(shù)字營(yíng)銷議題更與亞洲密不可分。”奧美互動(dòng)亞太區(qū)總裁肯特沃泰姆(Kent Wer time)在其新書《奧美的數(shù)字營(yíng)銷觀點(diǎn)》中指出。擁有世界上最多的數(shù)字技術(shù)用戶,尤其是網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)電話的覆蓋率更是其他地區(qū)望塵莫及的。
“加上過(guò)去20年間涌現(xiàn)的創(chuàng)新精神,令大中華區(qū)加速進(jìn)入數(shù)字世界?!?/p>
數(shù)字廣告到數(shù)字營(yíng)銷
陳蓉女士總結(jié)自己多年的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為最明顯的一個(gè)變化是數(shù)字廣告時(shí)代進(jìn)化到現(xiàn)在的數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代。
“以前,大家做的都是簡(jiǎn)單的Banner,制作以提供信息為基礎(chǔ)的企業(yè)網(wǎng)站、產(chǎn)品網(wǎng)站。它的概念是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作媒體來(lái)使用。客戶買的是位置、是眼球,認(rèn)為被人注意到就掙錢。這種做法跟電視等傳統(tǒng)媒體沒(méi)有區(qū)別,只不過(guò)是electronic version of TVC and print advertisement(電子版的TVC和平面廣告)?!彼忉屨f(shuō),“誰(shuí)看過(guò)這個(gè)廣告,看過(guò)之后有何反應(yīng)、是否想要購(gòu)買、接下來(lái)有什么動(dòng)作,都無(wú)從得知,只停留在讓消費(fèi)者觀看這一步?!?/p>
而現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字媒體已經(jīng)跟生活緊密相連,有了大量新的應(yīng)用。
企業(yè)注意到這點(diǎn),開(kāi)始嘗試?yán)镁W(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性提升品牌價(jià)值、采用搜索引擎營(yíng)銷以及零售數(shù)字化等新的課題?!皬囊郧凹兇獾馁I眼球到現(xiàn)在真正地用數(shù)字平臺(tái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷的環(huán)節(jié),這是一個(gè)非常大的進(jìn)步?!标惾嘏咳缡钦f(shuō)。她認(rèn)為,數(shù)字平臺(tái)不僅可以進(jìn)行廣告宣傳和公關(guān)活動(dòng),更可以用于產(chǎn)品測(cè)試和調(diào)研,甚至完善客戶關(guān)系管理(CRM),驅(qū)動(dòng)銷售。
以CRM來(lái)說(shuō),可以通過(guò)網(wǎng)上品牌社區(qū)與消費(fèi)者溝通、鞏固忠誠(chéng)度。例如,在蘭蔻的網(wǎng)上會(huì)員社區(qū)Rosebeauty,消費(fèi)者可以討論相關(guān)話題、咨詢蘭蔻的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),網(wǎng)上社區(qū)是與各個(gè)實(shí)體店面柜臺(tái)相關(guān)聯(lián)的,如果你在線下買蘭蔻產(chǎn)品參與積分,可以在社區(qū)網(wǎng)站兌換禮品;同樣,網(wǎng)上購(gòu)買產(chǎn)品也可以積分,憑借積分選擇線上或線下兌換。
奧美互動(dòng)明白,要利用數(shù)字營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,創(chuàng)新和效果必不可缺。同時(shí),創(chuàng)新不能只停留在展示華麗的創(chuàng)意表面,必須與客戶的營(yíng)銷業(yè)務(wù)加以結(jié)合執(zhí)行。
她表示,從品牌體驗(yàn)到產(chǎn)品體驗(yàn)再到實(shí)際購(gòu)買,都可以通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷一站式實(shí)現(xiàn)。以?shī)W美互動(dòng)為百利甜酒打造的數(shù)字營(yíng)銷方案舉例來(lái)說(shuō),活動(dòng)從一個(gè)小的MSN表情開(kāi)始。根據(jù)奧美互動(dòng)的前期調(diào)查,發(fā)現(xiàn)百利甜酒的消費(fèi)主體是年輕女性,她們的習(xí)慣是在下午茶時(shí)間享受甜酒調(diào)制的飲品。于是,奧美互動(dòng)制作了一系列簡(jiǎn)單的MSN甜酒表情,讓大家可以在MSN上互相贈(zèng)送虛擬的甜酒系列的下午茶禮品。這種方式與消費(fèi)者的日常習(xí)慣密切相關(guān),便于大家接受,讓顧客能夠體驗(yàn)品牌浪漫、溫暖和共享的感覺(jué)。接下來(lái),要讓消費(fèi)者進(jìn)一步全面體驗(yàn)。通過(guò)線下品嘗和訂購(gòu)甜酒作為禮品贈(zèng)送朋友等活動(dòng),品牌體驗(yàn)發(fā)展成為產(chǎn)品體驗(yàn)。最后,再通過(guò)
網(wǎng)上提供優(yōu)惠等策略吸引消費(fèi)者,體驗(yàn)從而有可能轉(zhuǎn)化為實(shí)際購(gòu)買行動(dòng)。
“數(shù)字媒體走到現(xiàn)在這個(gè)階段,才真正有價(jià)值。只有當(dāng)它有趣、有用、有利的時(shí)候,它的價(jià)值才得以實(shí)現(xiàn)?!标惾嘏靠偨Y(jié)說(shuō)。
3G 浪潮
“3G 將帶來(lái)下一個(gè)大的浪潮。”她肯定地說(shuō)。奧美互動(dòng)已經(jīng)和國(guó)際領(lǐng)先的移動(dòng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)iconmobile 集團(tuán)成立合資公司——iconmobile 中國(guó)。移動(dòng)營(yíng)銷將成為奧美互動(dòng)在中國(guó)的另一個(gè)發(fā)展重點(diǎn)。
在陳蓉看來(lái),移動(dòng)營(yíng)銷既是科學(xué)也是藝術(shù),是兩者的完美結(jié)合,“不是隨便發(fā)幾條垃圾短信那么簡(jiǎn)單?!?G的技術(shù)成熟使得手機(jī)上網(wǎng)迅速普及,Internet + Mobile這樣的組合幾乎可以覆蓋一個(gè)人全部的生活。由此,“移動(dòng)營(yíng)銷會(huì)提升到策略高度,走出了純粹傳播的層面,帶著我們真正成為客戶的商業(yè)伙伴,跟客戶的企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、銷售渠道、顧客接觸等有更深入的結(jié)合?!?/p>
作為威士忌Johnnie Walker品牌精神傳播活動(dòng)的一部分,針對(duì)其顧客和潛在消費(fèi)者提供了手機(jī)資訊服務(wù),當(dāng)他們通過(guò)手機(jī)查詢餐飲娛樂(lè)信息的時(shí)候,可以獲得相關(guān)活動(dòng)訊息,手機(jī)成為他們的私人助理,既為顧客提供了便捷,又使品牌成功提升認(rèn)知度、互動(dòng)性和影響力。
而手機(jī)終端的隨身攜帶性,更使得很多應(yīng)用得以實(shí)現(xiàn),成功與品牌產(chǎn)品相結(jié)合。
德國(guó)奧迪Audi不久前推出了一款定制手機(jī)Audi mobile device,配合旗下最新的小型概念車——Metroproject Quattro。這款3G規(guī)格的手機(jī)既擁有普通手機(jī)通信的功能,又可以作為汽車的遙控器使用,并身兼Keyless鑰匙的功能。Audi mobile device裝回中控臺(tái)時(shí),便可啟動(dòng)按鈕發(fā)動(dòng)引擎;而當(dāng)駕駛者離開(kāi)汽車時(shí),手機(jī)更具備防盜、預(yù)熱控制和車輛定位功能。
兩級(jí)分化趨勢(shì)
在提及未來(lái)中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷會(huì)有哪些主要趨勢(shì)的時(shí)候,陳蓉女士預(yù)見(jiàn)將呈現(xiàn)兩級(jí)分化的狀態(tài)?!耙环矫?,數(shù)字營(yíng)銷會(huì)更加普及和深入,但是另一方面,有些企業(yè)和品牌會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)自己并不適合數(shù)字營(yíng)銷,只停留在以信息為基礎(chǔ)的企業(yè)網(wǎng)站就夠了?!彼?shī)W迪為例子,奧迪A4的車主和潛在車主比較適合通過(guò)數(shù)字媒體接觸,數(shù)字營(yíng)銷就會(huì)越來(lái)越深入,讓消費(fèi)者想買車的時(shí)候可以看到相關(guān)信息、可以跟商家進(jìn)行溝通和交流、可以網(wǎng)上定制服務(wù)、安排試駕等等;他們的行動(dòng)也會(huì)轉(zhuǎn)換成口碑繼續(xù)影響更多的消費(fèi)者;同時(shí)通過(guò)網(wǎng)上客服進(jìn)行后續(xù)溝通。但是,奧迪A8的用戶則不適合通過(guò)數(shù)字媒體來(lái)營(yíng)銷。企業(yè)會(huì)更加理性地明確自己的需求。
成功不是因?yàn)榭欤且驗(yàn)橛蟹椒?今天小編給大家為您整理了網(wǎng)絡(luò)銷售工作周總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
網(wǎng)絡(luò)銷售工作周總結(jié)范文一:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,現(xiàn)在很多的企業(yè)都開(kāi)始試水網(wǎng)絡(luò)這一個(gè)新的渠道。也有越來(lái)越多的人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)的重要性,很多人慢慢的開(kāi)始接受了網(wǎng)絡(luò)這個(gè)新興的媒介,網(wǎng)絡(luò)銷售這個(gè)職位變得更為重要了。
網(wǎng)絡(luò)銷售是與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合進(jìn)行的一個(gè)產(chǎn)品推銷,客戶從網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識(shí)并購(gòu)買產(chǎn)品,這是一個(gè)完整的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售的程序,當(dāng)然也可以完成相關(guān)的產(chǎn)品售后,現(xiàn)在最為困難的是如何去尋找網(wǎng)絡(luò)潛在的客戶并與客戶達(dá)成購(gòu)買意向是最為關(guān)鍵的。雖然很多的東西都懂,但是真正去做的還是很多的,網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)零碎的東西,涉及到的東西很多,要比面對(duì)面的銷售難的多,畢竟你多接觸的客戶是見(jiàn)不到的,看不見(jiàn)對(duì)方的表情,這就需要你有強(qiáng)大的揣摩心理才能夠勝任。
所以,網(wǎng)絡(luò)銷售,是一個(gè)不停的學(xué)習(xí)工作,當(dāng)你學(xué)習(xí)的越多你就會(huì)懂的越多,工作業(yè)績(jī)也就越發(fā)好。很多人都有這樣的體會(huì),當(dāng)你不停的掌握一個(gè)又一個(gè)知識(shí)或者方法的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)還有更多的不知道的,更多的是去需要學(xué)習(xí)的。這個(gè)不重要,重要的是,你認(rèn)識(shí)了自己的不足,本身就是一個(gè)完善的過(guò)程。
很多人很飄飄然,認(rèn)為去論壇發(fā)發(fā)帖去群里發(fā)發(fā)信息就可以了。這個(gè)是最低級(jí)最基本的網(wǎng)絡(luò)銷售手段,你發(fā)帖沒(méi)幾分鐘或許就會(huì)被版主刪掉,嚴(yán)重的話把你的賬號(hào)封掉或者直接封掉你的IP,把你踢出群。網(wǎng)絡(luò)銷售要掌握的一個(gè)技巧就是要把廣告隱藏,就是說(shuō)除了你自己知道這是個(gè)廣告之外,局外人會(huì)把它當(dāng)成事件來(lái)看,這樣你的所作的工作就完成了一半,如果被人一眼看出來(lái)是廣告的話,那么基本上就像是手機(jī)里的垃圾短息,直接被刪除掉了。
很多工作都是需要用心做的,網(wǎng)絡(luò)銷售也是這樣。不停的學(xué)習(xí)才會(huì)不停的進(jìn)步?,F(xiàn)在年底了,趕緊好好的努力吧,回家好多賺點(diǎn)錢給父母?,F(xiàn)在的學(xué)習(xí)也是為了明年更好的工作,加油。
網(wǎng)絡(luò)銷售周工作總結(jié)就寫到這里,雖然都是一些大話,沒(méi)有具體的方法,這個(gè)以后會(huì)涉及到。但是要是明白一些道理后,才能讓有些東西深入內(nèi)心,這樣方法自然也就會(huì)有了。這個(gè)是我自己的體會(huì)。希望對(duì)你有所幫助。
網(wǎng)絡(luò)銷售工作周總結(jié)范文二:進(jìn)入公司已經(jīng)有將近1年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,我在20__年度取得了很大的進(jìn)步,也在工作過(guò)程中,初步達(dá)成了公司20__年年度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司
我于20__年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)工作流程的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉市場(chǎng)工作
作為市場(chǎng)專員,熟悉和了解市場(chǎng)對(duì)工作是必要的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我常常查詢資料及在每次活動(dòng)中學(xué)習(xí)廣告公司的策劃安全,對(duì)各類市場(chǎng)活動(dòng)深化了解,對(duì)促銷活動(dòng)做了更深層次的了解。在參與各類活動(dòng)之后之后,掌握了各種市場(chǎng)組織、操作流程,以及活動(dòng)所能涉及的細(xì)節(jié),提高了在市場(chǎng)活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)驗(yàn)。
春季大車展中,我學(xué)習(xí)到了各類市場(chǎng)費(fèi)用的管理,并參與編制修改了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部的費(fèi)用管理的制度及費(fèi)用報(bào)表,制度及報(bào)表的規(guī)范有利于明確市場(chǎng)活動(dòng)的費(fèi)用合理分配,為市場(chǎng)活動(dòng)提供保障。但我在5月的費(fèi)用報(bào)銷工作中,因?yàn)槲覍?duì)細(xì)節(jié)的不注重,差點(diǎn)讓公司蒙受巨大損失,讓我得到了對(duì)于不把握細(xì)節(jié)的深刻教訓(xùn),通過(guò)這次教訓(xùn),讓我未來(lái)的工作積極的梳理把握細(xì)節(jié),也使自己對(duì)未來(lái)的工作方向更加明確。
3、參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
20__年,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下,不斷的探索前進(jìn)。6月的開(kāi)始了對(duì)車易通平臺(tái)的試用,宣傳當(dāng)期“促銷4980”促銷活動(dòng),當(dāng)期單條廣告新聞?dòng)行c(diǎn)擊次數(shù)達(dá)2000余次,公司會(huì)員頁(yè)面首次瀏覽破萬(wàn)次;8月與成都全搜索網(wǎng)站合作開(kāi)展團(tuán)購(gòu)活動(dòng),共并車69臺(tái);10月份廠家集采使用,當(dāng)期促銷新聞點(diǎn)擊達(dá)1000余次,首次實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂單轉(zhuǎn)化,交車3臺(tái);12月,公司正式集采11家車易通后臺(tái),公司12家經(jīng)營(yíng)單位同期開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作,截止12月31日,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部及12家經(jīng)營(yíng)單位共新聞105條,報(bào)價(jià)推送3516次,新聞推送3145次,瀏覽量123741次,搜索445868次,400來(lái)電116次,獲得訂單71個(gè),成交15臺(tái),成交率8%。
在從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)幫助下,我嘗試對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境的學(xué)習(xí)理解,著重在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的廣告宣傳上下苦功,在實(shí)際反饋數(shù)據(jù)中取得初步的成果。更多的學(xué)會(huì)了觀察、轉(zhuǎn)化,并將自己的工作用實(shí)際的數(shù)據(jù)說(shuō)話。 二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20__年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近1年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)溝通、不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于對(duì)汽車專業(yè)比較陌生,對(duì)于銷售政策的不及時(shí)了解并消化,造成宣傳工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和銷售部及經(jīng)營(yíng)單位同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃、總結(jié)性
在日常工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃、總結(jié)性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,日常工作結(jié)束后不能形成具體的材料,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,完成工作結(jié)束后的各類信息回收,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)市場(chǎng)部成員,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)汽車行業(yè)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是活動(dòng)策劃以及宣傳創(chuàng)新,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成20__年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
為了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的順利開(kāi)展,也為了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的可持續(xù)性發(fā)展,我在這方面以及其它方面做以下建議。
1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員
市場(chǎng)活動(dòng)是為公司銷售打基礎(chǔ)做鋪墊的,在公司銷售工作中地位非同小可。
經(jīng)營(yíng)單位在對(duì)接市場(chǎng)活動(dòng)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作中,大部份網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員是一人做多項(xiàng)工作,經(jīng)常出現(xiàn)緊急改相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)不能及時(shí)到位,反應(yīng)滯后,出現(xiàn)網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上銷售整套體系混亂,推進(jìn)速度極其緩慢。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一銷售模式,是公司在20__年的重點(diǎn)投入之一,是公司開(kāi)展的全新銷售模式,更是拓開(kāi)的另一個(gè)銷售渠道。建議公司在20__年能夠在各經(jīng)營(yíng)單位指定專門的市場(chǎng)專員,定向?qū)邮袌?chǎng)工作及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作,讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作能夠穩(wěn)步快速發(fā)展。
2、新聞、形象頁(yè)面
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷給公司帶來(lái)了營(yíng)銷宣傳上的便捷性,但由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用人群的復(fù)雜度及網(wǎng)絡(luò)的傳播方式,容易在網(wǎng)上產(chǎn)生不良信息。
20__年,我們將繼續(xù)加大對(duì)新聞的監(jiān)管力度,在牢牢抓住深化消費(fèi)者“-----------”的購(gòu)車?yán)砟畹男麄髦攸c(diǎn),在新聞上,除促銷外,新聞依然由市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行審核后發(fā)送,并在每一條企業(yè)新聞、促銷新聞中,并逐步加大企業(yè)新聞的量,加強(qiáng)對(duì)萬(wàn)友翔宇公司品牌、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念的宣傳。
在頁(yè)面規(guī)范中,我們將持續(xù)規(guī)范禮貌用語(yǔ),為公司樹立良好的企業(yè)形象,另外將全新投入對(duì)于車友活動(dòng)、售后服務(wù)的宣傳,呈現(xiàn)出網(wǎng)上立體“4S”,并對(duì)參與活動(dòng)、享受服務(wù)的客戶,將指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員,引導(dǎo)客戶在網(wǎng)絡(luò)上以提車作業(yè)、售后保養(yǎng)作業(yè)的信息在汽車論壇上。結(jié)合傳統(tǒng)媒體廣告,打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷宣傳立體化,擴(kuò)大相關(guān)客戶群的影響力,繼而促進(jìn)銷售,為公司創(chuàng)造更好的效益及良好的口碑。
3、電話營(yíng)銷
在經(jīng)過(guò)1月的集采使用后,400電話客戶比網(wǎng)上直接呈現(xiàn)訂單的客戶在多很多,20__年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)銷售量,電話營(yíng)銷工作開(kāi)展勢(shì)在必行,在加強(qiáng)各單位禮貌用語(yǔ)的同時(shí),對(duì)于400電話客戶的周期回訪,形成報(bào)表制,降低400來(lái)電客戶流失率。
網(wǎng)絡(luò)銷售工作周總結(jié)范文三:回睨過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁升起感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。
作為醫(yī)療行業(yè),銷售額是公司的關(guān)鍵之一,醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在這幾年處于火熱狀態(tài),加上很多網(wǎng)民是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解疾病知識(shí),想要占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)份額,在于良好的營(yíng)銷模式。回顧即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出各個(gè)目標(biāo)展開(kāi)工作,緊跟項(xiàng)目組各項(xiàng)工作部署。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
收藏昨天,把握今日,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作及時(shí)做好,要落實(shí)到位,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思,不斷地對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉(zhuǎn)化率,盡量使整個(gè)項(xiàng)目組的各個(gè)工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,只有不斷地對(duì)自己進(jìn)行反思,這樣的開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己更好的前行。
回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù),如今已滲透到生活中的各個(gè)細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心,來(lái)為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。
不足之處:沒(méi)有和項(xiàng)目組各成員保持良好的溝通。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門制度。
今年的電子商務(wù)的比較火熱的時(shí)代,各個(gè)行業(yè)想在電商市場(chǎng)大撈一把,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,不斷地關(guān)注搜索引擎的變化,不斷地調(diào)整策略,以適應(yīng)搜索引擎市場(chǎng)的變化,與同部門其他人員同舟共濟(jì),為整個(gè)項(xiàng)目組的月目標(biāo)不斷努力。
不足之處:對(duì)于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒(méi)有及時(shí)落實(shí)到實(shí)踐中,爭(zhēng)取__年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。
3、站內(nèi)優(yōu)化。
自從搜索引擎變化之后,項(xiàng)目組幾個(gè)站被降權(quán)之后,開(kāi)始著手開(kāi)始做新站,新站在上線之前,進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,在這種過(guò)程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動(dòng),所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù)。
不足之處:網(wǎng)站首頁(yè)經(jīng)常變動(dòng),站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。
4、站外推廣。
站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一,去年的下半年,整個(gè)外推市場(chǎng)就開(kāi)始緊縮,此時(shí)就開(kāi)始找平臺(tái),比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺(tái),作為宣傳的手段。
不足之處:很多外推的文章沒(méi)辦法得到良好的質(zhì)量控制,就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率,尋找高質(zhì)量的平臺(tái)還是很重要。
5、推廣策略:
(1)、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一
seo是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式之一,只有與sem、edm、事件營(yíng)銷等相結(jié)合,項(xiàng)目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據(jù)去年的一年的時(shí)間的關(guān)注,目前愛(ài)民網(wǎng)站日pv:1000-__之間,ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說(shuō)明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢量。
(2)、注重用戶體會(huì)
在上年里,搜索引擎不斷地變化,對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),我們有時(shí)候要從用戶者角度來(lái)考慮事情,只有用戶體驗(yàn)做好,把用戶當(dāng)做顧客,始終堅(jiān)持“顧客是上帝”,做好服務(wù),這樣對(duì)于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。
(3)、推廣方式
在做外推的時(shí)候,要堅(jiān)持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁(yè)面連結(jié)、多樣性你的流量來(lái)源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式等,不斷地引進(jìn)新的營(yíng)銷方式,最終應(yīng)用營(yíng)銷整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。
(4)、seo優(yōu)化
如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的核心,也是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過(guò)優(yōu)化是一個(gè)長(zhǎng)久馬拉松賽,要根據(jù)不同階段來(lái)進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對(duì)搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。只有找到精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產(chǎn)生咨詢。
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調(diào)研對(duì)象:食品有限公司
企業(yè)網(wǎng)址:
調(diào)查內(nèi)容:對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出其存在的問(wèn)題并給住解決方案
網(wǎng)站只能分析
在該公司的網(wǎng)站上,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本職能都有所體現(xiàn)
一、網(wǎng)絡(luò)品牌
網(wǎng)絡(luò)品牌主要指企業(yè)注冊(cè)在通用網(wǎng)址的域名與企業(yè)名稱、商標(biāo)一起構(gòu)成企業(yè)的名牌。
運(yùn)城市食品有限公司在網(wǎng)上建立了自己的網(wǎng)站,在其主頁(yè)中,以其企業(yè)的注冊(cè)商標(biāo)作為網(wǎng)站的logo,又以一屆忠臣關(guān)羽作為素材制作了主頁(yè)的banner,運(yùn)用關(guān)羽故鄉(xiāng)與企業(yè)所在地的關(guān)系提升了企業(yè)的品牌形象
二、網(wǎng)站推廣
網(wǎng)站推廣就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的,為達(dá)到一定營(yíng)銷目的的推廣活動(dòng)。使網(wǎng)絡(luò)用戶可以更方便的進(jìn)入和了解你的網(wǎng)站的一種手段。
運(yùn)城市食品有限公司的網(wǎng)站做到了加注搜索引擎,在百度中搜索運(yùn)城鍋巴后,運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站位居榜首。在其網(wǎng)站主頁(yè)上,設(shè)有友情鏈接欄目,連接了link、百度、網(wǎng)易等一些有價(jià)值的大型網(wǎng)站,對(duì)其企業(yè)網(wǎng)站的推廣有很大的好處。
除了引擎加注和友情鏈接這兩個(gè)方法之外,論壇推廣和軟文推廣也比較適合這家企業(yè)的網(wǎng)站推廣。
三、信息
互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)信息創(chuàng)造了優(yōu)越的條件,不僅可將信息在企業(yè)網(wǎng)站上,還可以利用各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的信息渠道向更大的范圍傳播信息。
運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站對(duì)信息做的不是特別到位,他的主頁(yè)上的信息只有公司簡(jiǎn)介,而且沒(méi)有做到及時(shí)更新,只在其導(dǎo)航欄中設(shè)有公司簡(jiǎn)介和誠(chéng)聘英才的欄目,并且公司簡(jiǎn)介與主頁(yè)上的公司簡(jiǎn)介完全相同。我認(rèn)為該企業(yè)浪費(fèi)了一個(gè)好的信息平臺(tái),不應(yīng)該只是將公司簡(jiǎn)介放在首頁(yè)上,而是應(yīng)該規(guī)劃一個(gè)小的公司信息的窗口,或重點(diǎn)信息浮動(dòng)窗口。例如,有關(guān)公司新產(chǎn)品的信息,有關(guān)公司進(jìn)來(lái)獲得的榮譽(yù)的信息等等。并且應(yīng)該做到定期更新。
四、銷售促進(jìn)
銷售促進(jìn),又稱為營(yíng)業(yè)推廣,它是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因鼓勵(lì)消費(fèi)者和中間商購(gòu)買、經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的促銷活動(dòng)。
運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站的主頁(yè)上有產(chǎn)品展示窗口,其導(dǎo)航欄中也設(shè)有產(chǎn)品展示欄目,并以圖文結(jié)合的形式對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行介紹,這樣可以使用戶更方便的看到有關(guān)公司產(chǎn)品的信息介紹,對(duì)產(chǎn)品有更直觀地了解。但是該企業(yè)沒(méi)有折扣或回饋老顧客等的促銷信息,我認(rèn)為可以根據(jù)企業(yè)自身情況,制定一些具體的促銷信息,并在主頁(yè)上。
五、網(wǎng)上銷售
網(wǎng)上銷售是指,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使買賣雙方不謀面地進(jìn)行的各種商業(yè)和貿(mào)易活動(dòng),是一種方便快捷的新的銷售模式。
在運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站的導(dǎo)航欄中設(shè)有產(chǎn)品訂購(gòu)和招商加盟兩個(gè)欄目,在產(chǎn)品訂購(gòu)頁(yè)面中,有詳細(xì)的訂單供客戶填寫,在招商加盟頁(yè)面中也有簡(jiǎn)單的加盟政策供欲加盟者了解。該公司很好地做到了網(wǎng)上銷售,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上銷售與實(shí)體市場(chǎng)銷售同步進(jìn)行,這樣對(duì)公司的銷售額的提高起到了非常大的作用。
六、網(wǎng)上調(diào)研
網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研具有調(diào)查周期短、成本低的特點(diǎn)。網(wǎng)上調(diào)研不僅為制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略提供有效地支持,也是整個(gè)市場(chǎng)研究活動(dòng)的輔助手段之一。
該公司做了網(wǎng)上調(diào)研工作,但并沒(méi)有認(rèn)真去做這項(xiàng)調(diào)研工作,只是設(shè)有一個(gè)在線咨詢窗口,經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn),該公司的客服人員基本不在線,總是彈出留言窗口,這樣對(duì)市場(chǎng)調(diào)研很不利,我認(rèn)為該公司應(yīng)該要求瀏覽網(wǎng)站的用戶填寫一些問(wèn)卷調(diào)查,并應(yīng)該安排專門的客服人員為在線咨詢的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解答。
七、顧客關(guān)系
顧客關(guān)系又稱消費(fèi)關(guān)系,是商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中最重要的關(guān)系。只有供應(yīng)商與顧客建立了良好的關(guān)系,整個(gè)銷售鏈才能夠正常運(yùn)行。
該企業(yè)網(wǎng)站并沒(méi)有很好地做到與客戶溝通,唯一的與客戶溝通的渠道“在線咨詢”總是無(wú)人響應(yīng),彈出留言窗口,這樣的溝通方式很容易讓客戶感到不受尊重,而且不能暢通的與客戶進(jìn)行溝通,使的自身的許多問(wèn)題都不能被及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和指出,這樣也不利于企業(yè)的發(fā)展。
八、顧客服務(wù)
該企業(yè)的網(wǎng)站上多次出現(xiàn)了企業(yè)地址、電話、業(yè)務(wù)qq、手機(jī)、網(wǎng)址、郵箱等聯(lián)系方式濟(jì)企業(yè)信息,這樣為用戶聯(lián)系和了解該企業(yè)提供了方便,做到了基本的顧客服務(wù)。
為了更好地服務(wù)于小微企業(yè),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有一定的市場(chǎng)地位,商業(yè)銀行亟需進(jìn)一步優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)模式,以電子化信貸服務(wù)為重點(diǎn),緩解人力資源與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的矛盾,提高服務(wù)效率,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)能力,從而提升小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)整體水平。本文借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)銀行經(jīng)驗(yàn),從電子化營(yíng)銷、電子化信貸服務(wù)、電子化風(fēng)險(xiǎn)管理等方面提出了相關(guān)建議,以期為商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展提供有益參考。
一、建立電子化營(yíng)銷模式,降低小微企業(yè)營(yíng)銷成本
(一)電話營(yíng)銷模式
小微企業(yè)電話營(yíng)銷是基于呼叫中心的客戶關(guān)系管理模式,通過(guò)呼叫中心主動(dòng)呼叫的方式管理和服務(wù)存量客戶。呼叫中心營(yíng)銷人員根據(jù)篩選出的存量“目標(biāo)客戶名單”與客戶進(jìn)行電話或郵件溝通,了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,挖掘客戶需求,并據(jù)此向客戶推薦銀行的產(chǎn)品。在了解客戶需求以及合作意愿之后,判斷是否指派客戶經(jīng)理跟蹤進(jìn)行營(yíng)銷和服務(wù)。小微企業(yè)電話營(yíng)銷需要組建電話呼叫團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)可以設(shè)置在小微企業(yè)業(yè)務(wù)條線,也可以納入電話銀行中心,保持商業(yè)銀行的統(tǒng)一形象。
商業(yè)銀行也可與第三方外呼機(jī)構(gòu)合作,由其按照銀行提供的潛在客戶名單和電話腳本,與潛在客戶進(jìn)行溝通,協(xié)助客戶經(jīng)理預(yù)約見(jiàn)面時(shí)間,并將有意向的客戶納入目標(biāo)客戶庫(kù),由客戶經(jīng)理開(kāi)展針對(duì)性的營(yíng)銷工作。
(二)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式
為了適應(yīng)當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展新趨勢(shì),商業(yè)銀行應(yīng)充分利用官方網(wǎng)站、財(cái)經(jīng)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)網(wǎng)站及其他接入口尋找優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)客戶,并通過(guò)商業(yè)銀行企業(yè)網(wǎng)上銀行、官方網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)渠道為客戶辦理各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也是客戶自助式營(yíng)銷,小微企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向商業(yè)銀行自行提交業(yè)務(wù)申請(qǐng),商業(yè)銀行后臺(tái)系統(tǒng)根據(jù)客戶提交的信息,指派客戶經(jīng)理進(jìn)行后續(xù)服務(wù)。
二、加強(qiáng)金融服務(wù)創(chuàng)新,研發(fā)小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品
隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展,商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù)研究,為網(wǎng)絡(luò)交易誠(chéng)信度高的電子商務(wù)客戶提供全流程線上操作的信貸服務(wù)??蛻敉ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合同申請(qǐng)并簽訂電子借款合同,可根據(jù)自身資金需求,隨時(shí)隨地在網(wǎng)上辦理支用申請(qǐng)、貸款支用等相關(guān)信貸業(yè)務(wù),足不出戶便可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成融資全流程。
(一)商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
隨著銀行服務(wù)意識(shí)的逐步提高,越來(lái)越多的銀行推出了網(wǎng)上在線申請(qǐng)貸款的服務(wù)。工商銀行網(wǎng)上銀行貸款,個(gè)人客戶通過(guò)個(gè)人網(wǎng)上銀行渠道,申請(qǐng)住房貸款、綜合消費(fèi)貸款、個(gè)人信用貸款等,甚至提前還款、逾期還款、自動(dòng)放款、自動(dòng)還款都可以在網(wǎng)上操作。平安銀行推出的存單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),在網(wǎng)上銀行可直接辦理,通過(guò)質(zhì)押名下的定期存款,從銀行獲取高達(dá)所質(zhì)押存款95%的貸款額。交通銀行也推出了全新貸款電子化服務(wù)渠道“e貸在線”,這是交通銀行專為個(gè)人用戶及各類合作中介設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的綜合性貸款服務(wù)申請(qǐng)平臺(tái),用戶可自行通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向交通銀行提交包括住房類貸款、汽車貸款、交銀e貸通、教育類貸款等在內(nèi)的各類貸款申請(qǐng)。
(二)小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù)操作流程
1.客戶申請(qǐng)
小微企業(yè)通過(guò)銀行官方網(wǎng)站或與銀行建立合作關(guān)系的網(wǎng)站提出申請(qǐng),填寫企業(yè)概況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況、財(cái)務(wù)報(bào)表、貸款卡等基本信息,并提交企業(yè)相關(guān)證明,如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、國(guó)地稅證等文件的電子版本。
2.客戶準(zhǔn)入
銀行利用網(wǎng)絡(luò)征信信息進(jìn)行信貸客戶準(zhǔn)入,網(wǎng)絡(luò)信貸模式通過(guò)與知名度較高的第三方電子商務(wù)平臺(tái)合作,利用第三方電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)信用信息,建立網(wǎng)絡(luò)信用不良客戶名單庫(kù),通過(guò)不良客戶名單庫(kù)自動(dòng)攔截不良信用客戶。
3.調(diào)查評(píng)價(jià)
銀行經(jīng)辦人員通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),對(duì)客戶情況進(jìn)行調(diào)查,同時(shí),進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。綜合運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信用信息和實(shí)地調(diào)查信息,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、成長(zhǎng)性、穩(wěn)定性進(jìn)行分析,確定客戶的信用等級(jí)。
4.信貸審批
根據(jù)客戶信用等級(jí)以及客戶實(shí)際信貸資金需求進(jìn)行額度申報(bào),對(duì)一定授信額度以下的業(yè)務(wù)實(shí)行系統(tǒng)自動(dòng)化審批,對(duì)一定授信額度以上的業(yè)務(wù)實(shí)行人工審批,降低信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)未通過(guò)審查的客戶要及時(shí)通報(bào)并備案。
5.合同簽訂
審批結(jié)束后,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)簽訂借款合同,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上簽約,通過(guò)數(shù)字簽名等數(shù)字認(rèn)證方法確保簽約的真實(shí)性和安全性。
6.貸款發(fā)放
實(shí)現(xiàn)銀行信貸操作、賬務(wù)處理、網(wǎng)上銀行等系統(tǒng)對(duì)接,組建成完善的系統(tǒng)支撐體系,實(shí)現(xiàn)貸款線上發(fā)放。
三、強(qiáng)化貸前調(diào)查和貸后管理,加大科技系統(tǒng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的支持力度
(一)研發(fā)小微企業(yè)客戶篩選工具,加強(qiáng)目標(biāo)客戶選擇
商業(yè)銀行在總結(jié)小微企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐基礎(chǔ)上,根據(jù)優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)特征,建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,研發(fā)“小微企業(yè)客戶篩選工具”??蛻艚?jīng)理根據(jù)客戶申請(qǐng)資料,運(yùn)用篩選工具對(duì)客戶所屬行業(yè)、經(jīng)營(yíng)年限等基本情況、財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)情況、融資情況等進(jìn)行快速評(píng)價(jià),對(duì)客戶進(jìn)行排序,從優(yōu)到劣依次開(kāi)展差異化營(yíng)銷。
(二)建立以系統(tǒng)自動(dòng)化監(jiān)控為核心的差別化貸后管理模式,提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平
1.實(shí)施差別化的貸后檢查,降低現(xiàn)場(chǎng)檢查頻率
根據(jù)企業(yè)信用等級(jí)、信貸金額、產(chǎn)品分類以及風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施等因素,制定差別化的小微企業(yè)貸后檢查制度,結(jié)合客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況以及預(yù)警信息指標(biāo),規(guī)定差異化的貸后現(xiàn)場(chǎng)檢查頻率。同時(shí),設(shè)置專業(yè)化的貸后檢查團(tuán)隊(duì),實(shí)施專業(yè)化分工,集中完成貸后檢查工作。
2.建立早期預(yù)警系統(tǒng),加強(qiáng)主動(dòng)式風(fēng)險(xiǎn)管理
商業(yè)銀行研發(fā)并推廣早期預(yù)警系統(tǒng),對(duì)小微企業(yè)客戶實(shí)施主動(dòng)式預(yù)警。依據(jù)客戶評(píng)級(jí)變化、法院訴訟信息、外部征信信息,以及客戶在銀行內(nèi)部其他產(chǎn)品的逾期情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)信用狀況惡化的客戶,并采取有效解決措施。
早期預(yù)警系統(tǒng)具有定期出具監(jiān)控報(bào)告的功能,對(duì)客戶整體信用狀況、預(yù)警客戶名單等信息進(jìn)行分析和總結(jié)。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需求,不斷提高貸后管理中系統(tǒng)監(jiān)控的工作比例,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)小微企業(yè)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
3.研發(fā)委婉回收工具,提高資產(chǎn)質(zhì)量
美國(guó)奧美公關(guān)公司互動(dòng)營(yíng)銷副總裁,360度數(shù)字營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始成員,該團(tuán)隊(duì)主要幫助客戶在數(shù)字媒體時(shí)代從戰(zhàn)略層面上關(guān)注營(yíng)銷。
前瞻觀點(diǎn):
隨著Web2.0時(shí)代的來(lái)臨,2007年企業(yè)在營(yíng)銷方面更加人性化,“企業(yè)博客”越來(lái)越多,與顧客的互動(dòng)不斷加強(qiáng);內(nèi)容“自動(dòng)推薦”(Auto Recommendation)也將創(chuàng)造在線觀看影視、搜索音樂(lè)、瀏覽網(wǎng)站的新方式。網(wǎng)絡(luò)用戶的真實(shí)個(gè)性得以在網(wǎng)絡(luò)上延伸,品牌和產(chǎn)品成為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)個(gè)性的重要部分,這使他們無(wú)形中成為自己喜愛(ài)產(chǎn)品的代言人。具有科技含量的個(gè)性化實(shí)時(shí)更新桌面工具營(yíng)銷(Widget Marketing)和公眾個(gè)性媒體最優(yōu)化(Social Media Optimization)也成為2007年?duì)I銷的一股新潮流。
1.大膽秀出公司個(gè)性(Sharing a Corporate Personality)。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到,如果企業(yè)缺乏自己的個(gè)性,就無(wú)法從情感上同顧客進(jìn)行有意義的溝通。因此,今年我們將會(huì)繼續(xù)看到更多的“企業(yè)博客”出現(xiàn)。同時(shí),企業(yè)也會(huì)通過(guò)不斷增加同顧客的接觸點(diǎn)使顧客有更多機(jī)會(huì)通過(guò)互動(dòng)認(rèn)識(shí)到品牌的真實(shí)個(gè)性。這使得2007年公眾個(gè)性媒體(Social Media)在營(yíng)銷策略中的作用日顯凸出。
2.個(gè)性化實(shí)時(shí)更新桌面工具營(yíng)銷。個(gè)性化實(shí)時(shí)更新桌面工具(Widget)作為一種營(yíng)銷技巧日漸為大眾所接受。許多新興的博客網(wǎng)站喜歡到Typepad畫廊推出自己的個(gè)性化桌面工具,并通過(guò)提供這些桌面工具來(lái)宣傳自己的服務(wù)。
3. 公眾個(gè)性媒體最優(yōu)化。SMO(Social Media Optimization),就是對(duì)一個(gè)網(wǎng)站(通常是大眾發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)的媒體,比如博客)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),實(shí)現(xiàn)其在社會(huì)化搜索引擎中的高鏈接度和高可見(jiàn)度。2007年,企業(yè)將會(huì)更廣泛地利用SMO,來(lái)吸引網(wǎng)站流量和制造轟動(dòng)效應(yīng)。它將從過(guò)去的僅僅是網(wǎng)站的鏈接策略和SEO(搜索引擎優(yōu)化)策略,變?yōu)闋I(yíng)銷的主流趨勢(shì)。
4.“自動(dòng)貼標(biāo)”與“自動(dòng)排序分類”(Auto Tagging and Auto Sorting)。視覺(jué)搜索的潮流勢(shì)不可擋。2007年,“自動(dòng)貼標(biāo)”和“自動(dòng)排序分類”技術(shù)解決方案將進(jìn)一步改進(jìn),而由其延伸出的“自動(dòng)推薦”新服務(wù),不僅能輕松搜尋到所有格式的新內(nèi)容,還能自動(dòng)推薦給用戶。這將繼續(xù)推動(dòng)在線觀看影視、搜索音樂(lè)等趨勢(shì)的發(fā)展。
5.人性化過(guò)濾搜索(Human Filtered Search)。個(gè)人媒體革命帶來(lái)的影響之一,就是網(wǎng)絡(luò)信息量的冪次方增長(zhǎng)。這增加了網(wǎng)絡(luò)搜索者尋找信息時(shí)的麻煩,解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵是人性化過(guò)濾搜索的引入。人性化過(guò)濾搜索是人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行內(nèi)容分類,創(chuàng)造自己的信息庫(kù),并把自己的搜索結(jié)果分享給他人。搜索的人性化和智能化在2007年值得期待。
6.內(nèi)容廣播(Contentcasting)。將內(nèi)容傳至網(wǎng)上,再試圖讓別人知道它的存在,這也太2006了。由RSS技術(shù)支持的內(nèi)容廣播將成為2007年的一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn),越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)用戶發(fā)現(xiàn)只有通過(guò)訂閱特定內(nèi)容廣播(視頻博客、音頻播客等)才能跟進(jìn)其關(guān)注的新聞和資訊。有想要傳播的內(nèi)容嗎?別再僅僅做營(yíng)銷了,而要最大可能地廣播它,讓用戶或客戶自己通過(guò)RSS訂閱找上門來(lái)。
7.真實(shí)個(gè)性的網(wǎng)絡(luò)延伸(Online Identity Shifting)。如果總結(jié)一下Facebook、 Myspace的成功之道,你就會(huì)得出一個(gè)簡(jiǎn)單的結(jié)論:時(shí)下,為自己確定一個(gè)網(wǎng)絡(luò)身份并和他人在網(wǎng)上分享很入流。這當(dāng)然不是指簡(jiǎn)單地寫寫博客或者把照片上傳到網(wǎng)上,它意味著你的真實(shí)個(gè)性在網(wǎng)上的延伸,并同你在意的家人、朋友和同事一道分享。在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的自我表達(dá)之中,品牌和產(chǎn)品也會(huì)成為個(gè)性展示的重要部分。這使他們無(wú)形中成為自己喜愛(ài)產(chǎn)品的代言人。個(gè)人生活的網(wǎng)絡(luò)共享,將在2007年為營(yíng)銷者帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)。
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關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;消費(fèi)特征;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;策略
中圖分類號(hào):F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-1723(2012)10-0171-02
一、概述
隨著互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)的迅速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)的應(yīng)用更是越來(lái)越廣泛,網(wǎng)上購(gòu)物也成為了近年來(lái)的熱點(diǎn)。因此,在這種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,消費(fèi)者的消費(fèi)特征也發(fā)生了很大變化。如何提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)成為了需要解決的問(wèn)題。
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的消費(fèi)特征
(一)消費(fèi)需求呈現(xiàn)個(gè)性化
隨著人們生活水平的大幅度提高和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,消費(fèi)者的需求呈現(xiàn)個(gè)性化、多樣化。人們更加注重自己對(duì)高品質(zhì)生活的追求,而不僅僅是大眾的、基本的需求。因此,他們?cè)诋a(chǎn)品的外型、功能以及服務(wù)上都有了更高的要求,期望生產(chǎn)商能夠滿足他們的需求。所以,這種個(gè)性化消費(fèi)將會(huì)是以后消費(fèi)的主流。
(二)消費(fèi)需求的即時(shí)化和便攜化
使用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制,而且希望所購(gòu)買的商品能夠盡快的送達(dá)。不僅簡(jiǎn)化了查詢、購(gòu)買商品的過(guò)程,而且容易實(shí)現(xiàn)異地購(gòu)物,更大的滿足了消費(fèi)者的需求。因此,消費(fèi)者逐漸適應(yīng)了這種即時(shí)的、便攜的購(gòu)物方式。
(三)消費(fèi)需求的差異性
由于各個(gè)消費(fèi)者自身的原因、個(gè)人喜好以及所處環(huán)境的不同等因素,造成了消費(fèi)者的需求有很大的差異。所以,就對(duì)具有同樣功能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)提出了更高要求。充分考慮各種消費(fèi)主體的需求特點(diǎn),生產(chǎn)出具有明顯特點(diǎn)的產(chǎn)品才能跟好的迎合消費(fèi)者的喜好。
(四)消費(fèi)具有層次性
在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物初始階段,由于對(duì)商家的不了解,很多消費(fèi)者側(cè)重于對(duì)精神產(chǎn)品的消費(fèi)。當(dāng)建立起一定的信任關(guān)系以后,消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物有了充分的了解,比較側(cè)重于日常生活用品的消費(fèi)。
(五)消費(fèi)主動(dòng)性增強(qiáng)
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,信息的來(lái)源較廣,獲取信息的速度也較快,在消費(fèi)者有購(gòu)物需求的情況下,消費(fèi)者往往會(huì)去主動(dòng)地查找有關(guān)產(chǎn)品的信息,包括商家、市場(chǎng)的一些信息,為消費(fèi)決策提供支持或者積累消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。
(六)價(jià)格影響消費(fèi)
雖然目前人們的收入水平在上升,價(jià)格已經(jīng)不是決定人們消費(fèi)的唯一因素,但是消費(fèi)者在進(jìn)行消費(fèi)的時(shí)候仍然會(huì)很慎重的考慮價(jià)格這一因素。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)之一就是其低廉的價(jià)格對(duì)消費(fèi)者有很大的吸引力。
三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)策
消費(fèi)者所呈現(xiàn)的不同的消費(fèi)特征促進(jìn)著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的不斷變化和改進(jìn)。通過(guò)分析這些特征,為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略提供了改進(jìn)
方向。
(一)滿足多樣化消費(fèi)需求
為了滿足各個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)需求,需要收集更多的關(guān)于消費(fèi)者的資料,針對(duì)不同的年齡、層次的人群專門進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查他們的消費(fèi)心理以及所注重的方面,確定市場(chǎng)的整體走向,在制定營(yíng)銷策略的過(guò)程中充分考慮多樣性,力求滿足各種群體的多樣化需求,適應(yīng)消費(fèi)主流趨勢(shì)的發(fā)展。
(二)注重網(wǎng)上商店的建設(shè)
網(wǎng)上商店的形象以及界面的友好程度在很大程度上吸引著消費(fèi)者的目光,是產(chǎn)生、形成消費(fèi)的前提。因此,需要大力加強(qiáng)網(wǎng)上商店的建設(shè),對(duì)產(chǎn)品的介紹越完整、圖片的效果越清晰、服務(wù)態(tài)度越友好,那么消費(fèi)者在感覺(jué)和視覺(jué)上的感受越真實(shí),消費(fèi)的可能性就越大,容易獲得較好的評(píng)價(jià),吸引更多的消費(fèi)者。此外,簡(jiǎn)化消費(fèi)流程,節(jié)省消費(fèi)者的時(shí)間和精力也是需要考慮的問(wèn)題,很多消費(fèi)者選擇網(wǎng)上消費(fèi)的因素之一就是簡(jiǎn)便,所以應(yīng)該最大程度的縮短消費(fèi)者的交易時(shí)間。
(三)加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)與網(wǎng)絡(luò)推廣
在網(wǎng)站維護(hù)方面,可以依賴于專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司或者雇傭?qū)I(yè)的技術(shù)人才,及時(shí)地進(jìn)行網(wǎng)站的更新和維護(hù),在這個(gè)過(guò)程中可以加強(qiáng)宣傳、促銷部分的維護(hù)。在網(wǎng)站推廣方面,采用多種推廣法混合使用,將相關(guān)信息盡可能的傳播到更多的群體中。將網(wǎng)站的相關(guān)信息到用戶可以看到、聽(tīng)到的載體上,加大宣傳力度和宣傳范圍,提高產(chǎn)品的知名度。
(四)提高安全性和可信任性
安全性指的是消費(fèi)者在進(jìn)行消費(fèi)的時(shí)候是安全可靠的。網(wǎng)站應(yīng)該用專門的技術(shù)來(lái)保障交易的安全,避免出現(xiàn)密碼被盜、賬號(hào)被盜、錢財(cái)流失的現(xiàn)象。讓消費(fèi)者在心理上有安全感。目前使用較多的有加密技術(shù)、認(rèn)證技術(shù)等。此外,增強(qiáng)網(wǎng)站的可信任性,在服務(wù)態(tài)度上、退換貨機(jī)制上都需要改進(jìn)。保持良好的售后服務(wù),打消消費(fèi)者的顧慮,使得消費(fèi)者在傳統(tǒng)消費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)兩者并存時(shí)優(yōu)先選擇網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)。
(五)多種營(yíng)銷手段混合使用
采用多種營(yíng)銷手段,比如博客營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、郵件營(yíng)銷等主流營(yíng)銷手段,單一的營(yíng)銷手段并不能達(dá)到很好地效果。通過(guò)營(yíng)銷手段的配合使用,加強(qiáng)了對(duì)資源的整合和利用,可以有效地加速信息的傳播,增加網(wǎng)站訪問(wèn)量,增加成交量,達(dá)到很好的
效果。
(六)與傳統(tǒng)營(yíng)銷相配合
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是近年來(lái)才興起的營(yíng)銷方式,很多年紀(jì)較長(zhǎng)的消費(fèi)者并不是很認(rèn)同和接受這種方式。他們沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì),對(duì)這種網(wǎng)上的交易缺乏信任感,相比較而言,更習(xí)慣于傳統(tǒng)消費(fèi)。因此,商家應(yīng)該盡可能的將自己的產(chǎn)品展示在消費(fèi)者面前,進(jìn)行促銷時(shí),采取網(wǎng)上促銷和實(shí)體店促銷相結(jié)合的方式,由消費(fèi)者選擇進(jìn)行網(wǎng)上消費(fèi)或者傳統(tǒng)消費(fèi)。網(wǎng)上商店的功能不僅僅是完成銷售,更重要的是為消費(fèi)者提供信息。也可以采取貨到付款的方式或者“網(wǎng)上營(yíng)銷,網(wǎng)下交易”的方式,來(lái)保證消費(fèi)者的利益,提高信任程度,從而提高商品的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展以及人們消費(fèi)觀念的不斷改變,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略也需要不斷地進(jìn)行調(diào)整。各個(gè)時(shí)間段的消費(fèi)特點(diǎn)是與當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境所匹配的,因此,隨著時(shí)間的增加,經(jīng)濟(jì)體制的改變,消費(fèi)特征在變化,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略也在不斷變化。本文僅就目前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的消費(fèi)特征進(jìn)行了分析,通過(guò)與傳統(tǒng)消費(fèi)的比較,總結(jié)出一些新的特點(diǎn),并提出了相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,以便企業(yè)更好地了解消費(fèi)者的需求,制定出更好地營(yíng)銷
策略。
參考文獻(xiàn)
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一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(二)、對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)完成4191萬(wàn)元,比上年同期減少1645萬(wàn)元,比上年末減少8177萬(wàn)元.
對(duì)公存款日均16153萬(wàn)元,比上年同期增加11940萬(wàn)元,比上年增加9905萬(wàn)元.
(三)、同業(yè)存款時(shí)點(diǎn)完成60萬(wàn)元,比上年同期減少2282萬(wàn)元,比上年減少44萬(wàn)元。
同業(yè)存款日均完成1589萬(wàn)元,比上年同期減少796萬(wàn)元,比上年減少1639萬(wàn)元。
(四)銀行卡業(yè)務(wù)收入完成61萬(wàn)元,比同期多完成14萬(wàn)元,比計(jì)劃少完成3萬(wàn)元,完成計(jì)劃的95.31%。
(五)借記卡發(fā)行4280張,比上年同期多發(fā)行843張,完成全年計(jì)劃的66.88%;貸記卡發(fā)行16張,完成計(jì)劃的88.89%。
(七)、保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入完成11萬(wàn)元,完成計(jì)劃的104.76%。
(八)、發(fā)展網(wǎng)上銀行個(gè)人注冊(cè)客戶83戶,完成計(jì)劃的166%;網(wǎng)上銀行企業(yè)注冊(cè)客戶1戶,完成計(jì)劃的38.46%;實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銀行交易額3億元,完成計(jì)劃的78.95%。
(九)不良貸款貨幣清收100萬(wàn)元,完成計(jì)劃的34.01%,其中表外息清收33萬(wàn)元,完成計(jì)劃的16.87%。
(十一)基金銷售收入14萬(wàn)元,完成全年必保計(jì)劃的140%。
二、主要工作措施及成效
(一)、儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展
新年伊始,便召開(kāi)行務(wù)會(huì)議,研究部署07年度工作,精心組織,周密安排,全面完成伴你成長(zhǎng),春天行動(dòng)競(jìng)賽任務(wù),取得了市分行第一名的好成績(jī)。具體措施可歸納為“五抓一落實(shí)”。
1、抓組織建設(shè)。營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存款工作高度重視,以“伴你成長(zhǎng),春天行動(dòng)”活動(dòng)為切入點(diǎn),召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),成立綜合領(lǐng)導(dǎo)小組,由韓秉棋主任親自掛帥任組長(zhǎng),三位副主任為副組長(zhǎng),各部室經(jīng)理、副經(jīng)理任組員,要求各部門密切配合,明確責(zé)任,協(xié)調(diào)合作。建立了前、后臺(tái)相互配合,客戶經(jīng)理圍繞客戶轉(zhuǎn),全行圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)的新型市場(chǎng)營(yíng)銷體系。同時(shí)要求各部門要依托自身客戶資源優(yōu)勢(shì)積極營(yíng)銷個(gè)人中、高端客戶群體。
2、抓激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員的營(yíng)銷積極性,在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合營(yíng)業(yè)部自身工作實(shí)際按計(jì)劃內(nèi)、外、個(gè)人、集體制定了詳細(xì)的計(jì)價(jià)考評(píng)辦法,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成好的給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)工作不積極努力,指標(biāo)完成不好的給予相應(yīng)的處罰。充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,職工各個(gè)爭(zhēng)先,營(yíng)業(yè)部形成了拉存款、抓中間業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍。
3、抓龍頭、樹形象。在對(duì)本單位情況充分研究的基礎(chǔ)上,確立了抓營(yíng)業(yè)大廳這個(gè)龍頭,并以此來(lái)帶動(dòng)站前、鐵西兩個(gè)所業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。抓裝春節(jié)、元宵節(jié)”走親訪友的契機(jī),靚化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),在網(wǎng)點(diǎn)懸掛橫幅、彩旗、燈籠等,烘托節(jié)日的喜慶氣氛,在營(yíng)業(yè)室內(nèi)樹立“用心服務(wù)、伴你成長(zhǎng)”等標(biāo)語(yǔ)牌,拉近與客戶間的距離,同時(shí)加強(qiáng)日常管理,提高服務(wù)質(zhì)量,提升農(nóng)行形象,收到了較好的效果。
4、抓營(yíng)銷、塑品牌。領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭搞營(yíng)銷,深入企業(yè)、走訪客戶,宣傳我行的“匯利豐”、“雙利豐”、“網(wǎng)上銀行”、“貼現(xiàn)”以及業(yè)務(wù)等金融衍生新產(chǎn)品,提高其對(duì)我行產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿意度,增強(qiáng)其購(gòu)買產(chǎn)品的欲望,同時(shí)在五月份舉辦了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)月活動(dòng),在營(yíng)業(yè)大廳外搭建宣傳臺(tái),懸掛彩球,向公眾講解投資理財(cái)觀念和產(chǎn)品,并且進(jìn)行了有獎(jiǎng)答題互動(dòng),有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,為農(nóng)行日后推出代客理財(cái)產(chǎn)品邁出了穩(wěn)健的一步。
6、指標(biāo)落實(shí)。把任務(wù)指標(biāo)分解指導(dǎo)性落實(shí)到各部門,考慮各網(wǎng)點(diǎn)地理資源和人力資源的差異,營(yíng)業(yè)大廳的優(yōu)勢(shì)比較明顯,增量的萬(wàn)元含量工資就比沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的另外兩所的含量工資低一個(gè)檔位,權(quán)衡了員工的利益所得,充分調(diào)動(dòng)了網(wǎng)點(diǎn)員工的積極性,向增量要效益。使得站前、鐵西兩所的存款有了大幅度的提高。
一、完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
20**年,我行企業(yè)網(wǎng)上銀行任務(wù)45個(gè),實(shí)際完成49個(gè),完成率為108.89%,個(gè)人客戶網(wǎng)上銀行任務(wù)2000,實(shí)際完成3483個(gè),完成率為174.15%;對(duì)公電話銀行任務(wù)20個(gè),實(shí)際完成22個(gè),完成率為110%;個(gè)人電話銀行任務(wù)900個(gè),實(shí)際完成157個(gè),完成率為17.44%;手機(jī)銀行客戶任務(wù)數(shù)12個(gè),實(shí)際完成12個(gè),完成率為100%;網(wǎng)上銀行交易額任務(wù)為52億,實(shí)際完成78.18億,完成率為150.35%;電話銀行交易額計(jì)劃為0.6億,實(shí)際完成0.65億,完成率為108.33%;電子銀行中間收入任務(wù)為14萬(wàn)元,實(shí)際完成15.22億元,完成率為108.71%;全年電子銀行交易筆數(shù)為49948筆。同時(shí)加班加點(diǎn)免費(fèi)完成電子銀行業(yè)務(wù)的幾次升次與測(cè)試工作。
二、通力合作共同做好電子銀行的營(yíng)銷工作
1、我行將公司業(yè)務(wù)部定為電子銀行業(yè)務(wù)的聯(lián)系部門,提供技術(shù)上的服務(wù),負(fù)責(zé)做好電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷、安裝與日常維護(hù)工作。下轄各網(wǎng)點(diǎn)共同努力做好宣傳。因電子銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展,為我行減少了大量的柜面壓力。
2、營(yíng)業(yè)部為電子銀行業(yè)務(wù)提供業(yè)務(wù)上的支持,具體辦理電子銀行的業(yè)務(wù)處理,如信息錄入、落地處理、聯(lián)機(jī)打印、制卡發(fā)卡、手續(xù)費(fèi)收取等,以及客戶在業(yè)務(wù)方面的咨詢等。并按制度規(guī)定做好各項(xiàng)電子銀行業(yè)務(wù)的處理。
3、會(huì)計(jì)結(jié)算部門做為會(huì)計(jì)結(jié)算的檢查監(jiān)督及業(yè)務(wù)培訓(xùn)部門,向下轄各網(wǎng)點(diǎn)做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制度落實(shí),以切實(shí)保證我行在電子銀行業(yè)務(wù)操作中的安全防范與風(fēng)險(xiǎn)控制工作。
三、具體措施
1、加大營(yíng)銷力度,提高我行電子銀行品牌的美譽(yù)度。首先我行電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷有公司業(yè)務(wù)部的副經(jīng)理負(fù)責(zé),并在公司業(yè)務(wù)部設(shè)立電子銀行專職人員與各網(wǎng)上銀行使用單位進(jìn)行聯(lián)系,處理對(duì)公網(wǎng)上銀行的安裝與售后的系統(tǒng)維護(hù),保證了我行電子銀行的穩(wěn)步發(fā)展。
2、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。電子銀行業(yè)務(wù)從受理客戶的申請(qǐng)
資料開(kāi)始,便存在有各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),便開(kāi)始受操作流程與規(guī)范制度的約束,我行要求經(jīng)辦人員嚴(yán)格按照流程與制度辦理業(yè)務(wù),并建立檢查、通報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等考核機(jī)制。保持我行電子銀行業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營(yíng)。
3、強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。我行針對(duì)各部門對(duì)電子銀
行業(yè)務(wù)不同的需要分別進(jìn)行培訓(xùn)工作,如針對(duì)公司業(yè)務(wù)部,我行著重向員工介紹電子銀行業(yè)務(wù)的各種品牌名稱、產(chǎn)品功能及在營(yíng)銷過(guò)程中需要注意的問(wèn)題,以提高員工的營(yíng)銷能力。針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)主要介紹電子銀行業(yè)務(wù)的操作流程、規(guī)章制度,以提高員工的業(yè)務(wù)處理能力。從而全面提升我行服務(wù)手段,最大限度減輕柜面壓力。
4、加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。除了我行配有專人負(fù)責(zé)外,我行在各種的銀企會(huì)議中都將電子銀行業(yè)務(wù)的介紹列入會(huì)議內(nèi)容,負(fù)責(zé)解答客戶提出的問(wèn)題,如客戶關(guān)心的電子銀行費(fèi)用問(wèn)題、安全問(wèn)題等,同時(shí)也進(jìn)行一次對(duì)客戶的電子銀行業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)新品種的灌輸,以提高電子銀行業(yè)務(wù)的使用功能。
五、存在的主要問(wèn)題
一年來(lái),我行電子銀行業(yè)務(wù)整體發(fā)展勢(shì)態(tài)良好,但也有一些問(wèn)題存在:
1、部分指標(biāo)完成進(jìn)度緩慢,如個(gè)人電話銀行的任務(wù)完成率僅為17.44%,離任務(wù)的完成還存在有一段距離.
2、制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng),我行人員變動(dòng)相對(duì)較頻,在有人員變動(dòng)時(shí),業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生概率就增加。
2、業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用力度有待加強(qiáng)。雖然我行完成了市行下達(dá)的對(duì)公各項(xiàng)工作任務(wù),如對(duì)公客戶網(wǎng)上銀行發(fā)展數(shù)已超過(guò)許多,但有些客戶的網(wǎng)上交易量不大,對(duì)使用我行的網(wǎng)上銀行還存在有顧慮。
20**年,市分行下達(dá)的工作任務(wù)肯定會(huì)超過(guò)今年的任務(wù),我行將結(jié)合今年的工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),規(guī)范發(fā)展,防范風(fēng)險(xiǎn)。
1、認(rèn)真安排、落實(shí)好20**年市分行下達(dá)的任務(wù)。
2、繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理,促進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的全面提高。
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