文化旅游項(xiàng)目策劃方案精選(九篇)

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第1篇：文化旅游項(xiàng)目策劃方案范文

按照市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組第四、五次全體會(huì)議精神和__政府“十一五”期間實(shí)施旅游主題年活動(dòng)方案的總體安排，__區(qū)__生態(tài)旅游景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目和恒大金碧天下旅游度假中心項(xiàng)目分別確定為__十大生態(tài)、鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。我們堅(jiān)持“抓項(xiàng)目，促發(fā)展”戰(zhàn)略，把旅游項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，按照“高起點(diǎn)建設(shè)、高效率管理”的原則，在市級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，兩個(gè)項(xiàng)目都有了較好的發(fā)展。根據(jù)會(huì)議的安排和部署，我代表____區(qū)人民政府，將兩個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目進(jìn)展情況

（一）__生態(tài)旅游項(xiàng)目進(jìn)展情況

1、高起點(diǎn)規(guī)劃。

投資180萬元聘請(qǐng)北京土人景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院制作__景區(qū)詳細(xì)規(guī)劃。規(guī)劃面積約1.24公頃，主要包括規(guī)劃概念方案成果、重點(diǎn)地段深化建筑方案及景觀方案至修建性詳細(xì)規(guī)劃、__頭道河片區(qū)及__總體規(guī)劃確定的旅游接待點(diǎn)修建性詳細(xì)規(guī)劃、景區(qū)重要節(jié)點(diǎn)景觀設(shè)計(jì)、農(nóng)房風(fēng)貌設(shè)計(jì)等。

同時(shí)，投資100萬元聘請(qǐng)北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院對(duì)全區(qū)旅游文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行高質(zhì)量、高檔次的策劃，負(fù)責(zé)編制《____區(qū)旅游及旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目策劃》，該策劃包括《旅游及旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃》和《旅游營(yíng)銷策劃方案》。

2、高標(biāo)準(zhǔn)招商。

一是成功引進(jìn)__辰州電梯有限公司開發(fā)朝源觀景區(qū)。該項(xiàng)目包括朝源觀景區(qū)五星級(jí)酒店、朝源觀宗教文化建設(shè)及其配套項(xiàng)目。項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資3億元人民幣，整個(gè)項(xiàng)目在三年內(nèi)完成。目前已簽訂投資意向性協(xié)議。二是引進(jìn)香港科創(chuàng)集團(tuán)有限公司投入2億元，三至五年內(nèi)打造完成____“愛情天梯·情系中山”休閑渡假中心。項(xiàng)目主要包括以“愛情天梯、情系中山”為主題的文化傳媒影視基地及“國(guó)際婚戀城”；以“休閑渡假、修身養(yǎng)性“為主題的綠色天然氧吧療養(yǎng)基地；以“田園牧歌、愛筑我家”為主題元素的產(chǎn)權(quán)式鄉(xiāng)村古莊園；以明清建筑風(fēng)格為特征、仿中山古鎮(zhèn)風(fēng)貌，以接待中外游客為主，極具地方特色的風(fēng)情小鎮(zhèn)；以奇峰、異水、多彩森林為特征的十里畫廊休閑體驗(yàn)區(qū)；極具參與性和互動(dòng)性的“綠色食品種養(yǎng)殖基地”。目前已簽訂投資意向性協(xié)議。三是大力實(shí)施__森林景觀工程建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資3億元人民幣（向農(nóng)發(fā)行貸款2億元，自籌1億元），分三年建設(shè)景觀森林工程建設(shè)項(xiàng)目、通道森林工程、水系森林工程等。該項(xiàng)目已納入__森林工程林業(yè)貸款的五個(gè)項(xiàng)目，目前已完成《__景觀型低改及通道（水系）森林工程建設(shè)項(xiàng)目建議書》，__林科院正在制作可行性研究報(bào)告。

3、高品位宣傳。

一是積極參加國(guó)__三峽國(guó)際旅游節(jié)、中國(guó)__都市旅游節(jié)、旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)和旅游交易會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)等，將__旅游推向市場(chǎng)。二是舉辦大型旅游活動(dòng)吸引游客，先后成功舉辦__文化旅游節(jié)、塘河龍舟文化節(jié)、石蟆清源宮廟會(huì)、紅色經(jīng)典歌舞晚會(huì)、七夕東方情人節(jié)等活動(dòng)。三是積極參加評(píng)選并成功入圍__游客最喜愛的十佳景區(qū)和新巴渝十二景。四是與《__日?qǐng)?bào)》、《__晨報(bào)》、《__晚報(bào)》、__電視臺(tái)、四川電視臺(tái)等強(qiáng)勢(shì)媒體合作，定期對(duì)__旅游進(jìn)行宣傳報(bào)道。五是在成渝高速路、九江大道等公路上制作4塊大型戶外廣告,完善區(qū)內(nèi)主要交通干道叉路口指示標(biāo)牌。六是重新制作__旅游風(fēng)光片、旅游宣傳圖片、旅游畫冊(cè)等。

4、高質(zhì)量保障。

一是突出理順管理體制，確保景區(qū)政令暢通。今年5月，__新華集團(tuán)退出__景區(qū)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)后，__區(qū)委、區(qū)政府按照“簡(jiǎn)政放權(quán)、圍繞中心、提高效率、特事特辦”的原則，對(duì)全區(qū)旅游管理體制進(jìn)行重大調(diào)整，由區(qū)委常委兼任__管委會(huì)

書記、主任，區(qū)旅游局局長(zhǎng)兼任__管委會(huì)常務(wù)副主任，重點(diǎn)打造以__為龍頭的“大旅游__”。按照管理、執(zhí)法不重不漏的原則，__管委會(huì)在__景區(qū)范圍內(nèi)行使區(qū)委、區(qū)政府授權(quán)的19個(gè)行政職能部門的相關(guān)行政審批權(quán)和執(zhí)法權(quán)，在景區(qū)內(nèi)實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一執(zhí)法”。一是突出交通設(shè)施建設(shè)，確保景區(qū)方便進(jìn)出。投資硬化綦江至傅家公路5.3公里、二洞口至飛龍隧道公路7.8公里、土地巖景區(qū)公路和中山至斑竹園公路20公里，新建珍珠灘至太子洞游步道4公里，回購10輛景區(qū)觀光車，新購5輛景區(qū)自備車, 對(duì)152艘游船的船容船貌進(jìn)行維修整治,切實(shí)改善交通條件，提高景區(qū)可進(jìn)入性。__飛龍廟至貴州三岔河出境旅游公路、__小洪洞至四川合江乾坤山莊出境公路已完成測(cè)設(shè)前期工作。二是突出開發(fā)保護(hù)并重，確保景區(qū)服務(wù)優(yōu)質(zhì)。投資250萬元新開發(fā)珍珠湖、土地巖兩個(gè)新景點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)朝源觀和灰千巖壁畫維護(hù)，規(guī)范景區(qū)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和公共信息符號(hào),規(guī)范旅游商品商品市場(chǎng)，改善景區(qū)通訊條件，加大景區(qū)文化娛樂設(shè)施建設(shè)。對(duì)80多家賓（旅）館進(jìn)行升級(jí)改造，新評(píng)定2家三星級(jí)飯店，2家四星級(jí)賓館，1家四星級(jí)農(nóng)家樂，使__日接待能力達(dá)10000人/日。三是突出市政設(shè)施建設(shè)，確保景區(qū)環(huán)境優(yōu)美。__污水處理廠建設(shè)已完成了立項(xiàng)和設(shè)計(jì)，已啟動(dòng)建設(shè)程序；建設(shè)垃圾集中堆放站2個(gè)，垃圾填埋場(chǎng)1處，完成公廁配備3所增加環(huán)衛(wèi)工人10人，基本實(shí)現(xiàn)景區(qū)衛(wèi)生全天保潔；對(duì)公路沿線、街道等栽種行道樹，擴(kuò)大綠化面積；配套完成城鎮(zhèn)公用綠地面積3000平米；此外大力實(shí)施天然林保護(hù)、退耕還林和集鎮(zhèn)綠化工程，提高森林覆蓋率和集鎮(zhèn)建筑綠化率。四是突出安全設(shè)施建設(shè)，確保景區(qū)安全有序。完成全區(qū)賓旅館、農(nóng)家樂安全設(shè)施調(diào)查摸底，進(jìn)一步完善安全管理制度、安全預(yù)案。加強(qiáng)消防安全工作，在游客集散地配備滅火器、消防栓等250件（臺(tái)），完善了在受災(zāi)地段、重點(diǎn)部位的安全警示標(biāo)志、防護(hù)欄等設(shè)施，新建__山門、長(zhǎng)廊等5處景區(qū)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，新設(shè)置4個(gè)醫(yī)療點(diǎn)，新建1座防火瞭望臺(tái)，維修護(hù)林防火道25公里，新建40塊護(hù)林防火宣傳碑等。整個(gè)__生態(tài)旅游項(xiàng)目總投資達(dá) 萬。（二）恒大·金碧天下旅游度假中心項(xiàng)目進(jìn)展情況

恒大·金碧天下國(guó)際會(huì)議旅游度假中心是一個(gè)集酒店、會(huì)議、商務(wù)、休閑、娛樂、運(yùn)動(dòng)、保健于一體的大型綜合休閑旅游度假區(qū)。項(xiàng)目設(shè)五星級(jí)酒店、公寓式酒店、會(huì)議和會(huì)展中心、飲食中心、娛樂中心、康體保健中心、運(yùn)動(dòng)中心、商業(yè)中心等旅游度假服務(wù)設(shè)施。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積130萬平方米，規(guī)劃用地3000畝，計(jì)劃3年建成。

第2篇：文化旅游項(xiàng)目策劃方案范文

一、發(fā)展?fàn)顩r

（一）優(yōu)勢(shì)分析

第一，優(yōu)越的區(qū)位條件和便捷的交通條件，沈陽作為東北地區(qū)的中心城市，地處東北經(jīng)濟(jì)區(qū)、東北亞經(jīng)濟(jì)區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域的交叉點(diǎn)，擁有“一環(huán)五射”高速公路網(wǎng)、民用航空港、鐵路編組站。第二，良好的自然生態(tài)景觀和優(yōu)質(zhì)的資源條件。沈陽屬于溫帶季風(fēng)性氣候，陽光充足土壤肥沃適合農(nóng)耕生產(chǎn)，為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展創(chuàng)造了條件。第三，具有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，沈陽作為遼寧省的政治經(jīng)濟(jì)中心，各項(xiàng)指標(biāo)都排在遼寧省的前列，數(shù)據(jù)顯示2015年沈陽市GDP達(dá)7315.2億元，同比增長(zhǎng)10.1%，名列省會(huì)城市第7位。

（二）劣勢(shì)分析

第一，管理機(jī)構(gòu)不健全，缺乏科學(xué)合理規(guī)劃。沈陽鄉(xiāng)村旅游大多是在當(dāng)?shù)刈匀簧剿飯@風(fēng)光的基礎(chǔ)上進(jìn)行簡(jiǎn)單開發(fā)；農(nóng)村配套設(shè)施不完善，個(gè)別景點(diǎn)交通不便；農(nóng)村的衛(wèi)生環(huán)境較差；鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)宣傳推廣以及產(chǎn)品營(yíng)銷薄弱，很難長(zhǎng)久大量地吸引游客。第二，開發(fā)項(xiàng)目雷同，重復(fù)消費(fèi)率低。沈陽鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品單一，采摘類項(xiàng)目20余家，但是此項(xiàng)目缺乏特色檔次不高，游客不會(huì)到同類型旅游地多次消費(fèi)，因此對(duì)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目個(gè)性化開發(fā)是迫切該解決的問題。第三，營(yíng)銷宣傳不到位，旅游地知名度低。旅游經(jīng)營(yíng)單位沒有對(duì)全村制定明確的營(yíng)銷計(jì)劃，缺乏科學(xué)包裝策劃方案；政府機(jī)關(guān)對(duì)沈陽市鄉(xiāng)村旅游的營(yíng)銷宣傳投入低，媒體宣傳力度小。

（三）機(jī)遇分析

第一，政府加大支持力度。2016年政府為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提出四種規(guī)劃方案，對(duì)鄉(xiāng)村環(huán)境的治理、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、聘請(qǐng)專家提供智力支持、加大資金投入、打造鄉(xiāng)村旅游品牌等內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，為沈陽鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提供新契機(jī)。第二，新休假制度提出，居民閑暇時(shí)間增多。政府為落實(shí)帶薪休假制度，將帶薪休假制度與2.5天小長(zhǎng)假納入各地政府議事日程上，帶薪假期正式提出為居民提供了更多閑暇時(shí)間，鄉(xiāng)村旅游會(huì)成為旅游者近郊游的首選。第三，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)。政府利用惠農(nóng)資金，建設(shè)富民工程為農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收和改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施起到促進(jìn)作用，進(jìn)而帶動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展。

（四）挑戰(zhàn)分析

第一，日益激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)。沈陽鄉(xiāng)村旅游發(fā)展會(huì)受到同類別的鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的“形象遮蔽”。近年來，遼寧省響應(yīng)國(guó)家大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的號(hào)召，同類型產(chǎn)品日益增多，因此如何避免與其他城市惡性競(jìng)爭(zhēng)，與其他旅游景區(qū)互利共贏將成為沈陽發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的重大挑戰(zhàn)。第二，游客對(duì)鄉(xiāng)村旅游需求差異化。傳統(tǒng)“農(nóng)家樂”模式已不能滿足游客對(duì)于個(gè)性化追求，因此鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品到了生命周期中的衰退階段，如何提供全新全異的旅游產(chǎn)品是現(xiàn)階段發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的挑戰(zhàn)。

二、沈陽可持續(xù)發(fā)展對(duì)策

（一）以政府為主導(dǎo)，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和管理

鄉(xiāng)村旅游開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，利益關(guān)系復(fù)雜涉及村集體、外來投資者、本地村民、國(guó)家所有資源的管理代表――各級(jí)政府機(jī)關(guān)，項(xiàng)目的論證規(guī)劃，開發(fā)的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)管理，需要具有相當(dāng)權(quán)威、資源、能力的人來完成。因此政府要按照“因地制宜”原則，重點(diǎn)指導(dǎo)并建設(shè)不同特色類型的鄉(xiāng)村旅游村鎮(zhèn)，并打造“鄉(xiāng)村旅游示范村”；根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定星級(jí)旅游示范點(diǎn)或示范戶。

（二）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提供智力支持。

對(duì)人才培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，既需要吸引高水平高層次管理人才的加入，也需要提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及從業(yè)人員的服務(wù)素質(zhì)。第一，鼓勵(lì)沈陽當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)專業(yè)的大學(xué)生來到當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)發(fā)展；第二，以沈陽各大高校為平臺(tái)，聘請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者來此地走訪調(diào)研，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展鄉(xiāng)村旅游提供可行性方案；第三，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，派出一批愿意學(xué)習(xí)提高自己的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，通過外出學(xué)習(xí)、參觀訪問等方式，提高自身以及整個(gè)隊(duì)伍的管理服務(wù)水平。

（三）開發(fā)特色旅游產(chǎn)品，拓寬營(yíng)銷渠道，提高旅游知名度。

為打造沈陽鄉(xiāng)村旅游品牌，必須要挖掘當(dāng)?shù)貐^(qū)民族的優(yōu)秀的民俗文化，營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境，開發(fā)出高質(zhì)量的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，如：農(nóng)業(yè)觀光型、休閑度假型、求知實(shí)踐型、認(rèn)養(yǎng)果園菜園家畜專項(xiàng)型等。除此之外，鄉(xiāng)村旅游企業(yè)要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地制定整體的營(yíng)銷計(jì)劃，開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品形式、制定合理的價(jià)格、拓寬銷售渠道、適時(shí)進(jìn)行促銷，將當(dāng)?shù)氐穆糜萎a(chǎn)品推廣出去。通過電視報(bào)紙，廣播電臺(tái)，微信微博，旅游APP等成本較低的方式進(jìn)行宣傳推廣，從而吸引更多的旅游者前來，行之有效的提高當(dāng)?shù)芈糜蔚闹取?/p>

三、結(jié)語

第3篇：文化旅游項(xiàng)目策劃方案范文

通過學(xué)習(xí)中海地產(chǎn)闕洪波總著作《房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程管理與實(shí)戰(zhàn)解析系列叢書》對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目全周期的管理工作有了更深刻的理解，更加深入的了解了對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位希望達(dá)到的建設(shè)目的、分判的切入點(diǎn)、關(guān)注重點(diǎn)，加深對(duì)項(xiàng)目履約過程中甲方要求有了更清晰的認(rèn)識(shí)，為后期投標(biāo)、談判打開了一扇窗。

中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)入存量市場(chǎng)階段已成為大家的共識(shí)，該階段的明顯特征在于城市化和城市群的分化、房地產(chǎn)企業(yè)之間的分化、投資能力和投資質(zhì)量的分化、產(chǎn)品力和服務(wù)的分化以及企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)能力的分化。當(dāng)下房地產(chǎn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)不能單純依靠于高杠桿兒投資拉動(dòng)、快周轉(zhuǎn)提高周轉(zhuǎn)率，亦或是成本控制，而是需要充分從市場(chǎng)和客戶的角度出發(fā)，做好市場(chǎng)研究和研判、做好客戶洞察及價(jià)值創(chuàng)造、做好全業(yè)務(wù)、全系統(tǒng)的高質(zhì)量高效運(yùn)行。作為從業(yè)者我們都應(yīng)靜下心來思考我們的業(yè)務(wù)究竟是什么？我們?nèi)绾味x客戶？客戶的核心價(jià)值是什么？我們又該如何面對(duì)未來的滿足?？蛻粜枨?，我們需要真正打通專業(yè)和業(yè)務(wù)間的壁壘，需要整體性系統(tǒng)性的去思考、建設(shè)和構(gòu)建我們的業(yè)務(wù)，通過我們的深度洞察和創(chuàng)新，充分利用信息化數(shù)字化等新技術(shù)，更加科學(xué)和精細(xì)的管理全鏈條業(yè)務(wù)并創(chuàng)造其應(yīng)有的價(jià)值，以確保戰(zhàn)略的一致性和執(zhí)行的有效性。

每一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都存在著企業(yè)現(xiàn)金流、凈利潤(rùn)、客戶滿意度、利益相關(guān)方滿意度、口碑和品牌、城市形象與友好度等重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，正如作者所言，工程管理不是地產(chǎn)開發(fā)的最核心環(huán)節(jié)，但是它承上啟下，對(duì)于銷售、對(duì)質(zhì)量、對(duì)信心、對(duì)文化、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)項(xiàng)目成敗都有重大作用。

《項(xiàng)目策劃與工程管理》緊緊圍繞房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，從項(xiàng)目全局和整體的角度來闡述，那如何做好項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理，完美地將項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目策劃有機(jī)融為一體，在諸如流水與回頭、主樓結(jié)構(gòu)優(yōu)先有效工序穿插等專業(yè)實(shí)操方面，展現(xiàn)出對(duì)業(yè)務(wù)深刻理解和深度的專業(yè)功底，時(shí)至今日仍記憶猶新。

本書從項(xiàng)目策劃到施工安排、流水作業(yè)再到工程質(zhì)量安全管理，內(nèi)容豐富全面，基本覆蓋了房地產(chǎn)工程管理的全部?jī)?nèi)容。從房地產(chǎn)企業(yè)全面有效掌控項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的角度，分享了項(xiàng)目策劃與工程管理的系統(tǒng)，請(qǐng)思考和總結(jié)，對(duì)局部與整體進(jìn)度與質(zhì)量成本與效果，這些在項(xiàng)目實(shí)際過程中經(jīng)常出現(xiàn)的矛盾給出了精彩而令人信服的解答，讓很多似是而非的觀念予以明晰。對(duì)房地產(chǎn)工程管理業(yè)務(wù)和工程施工人員，加上有志于此專業(yè)的年輕從業(yè)人員，講述項(xiàng)目策劃以及怎樣實(shí)施的全部相關(guān)內(nèi)容，基于案例，既有項(xiàng)目策劃與管理，這技術(shù)方面及施工所需的整體安排，又有均衡流水施工的詳細(xì)分析，當(dāng)然還包括必不可少的質(zhì)量安全原則和管理全面而系統(tǒng)。

《合約體系與成本管控》通過合約體系、成本管控、合約十四條、成本管理、合約管理、集采管理等章節(jié)來闡述以正確的成本觀為指導(dǎo)，最優(yōu)成本管控的時(shí)間才具備可能如何做到，首先必須要建立一整套完善科學(xué)符合各自公司文化的合約體系。凡合約一定是雙方或多方的約定，項(xiàng)目的發(fā)展本質(zhì)上是所有合約參與主體努力兌現(xiàn)各自責(zé)任的過程，因此好的合約體系應(yīng)當(dāng)讓各類合作方結(jié)成伙伴關(guān)系，通過合約明確職責(zé)所在，互相尊重，互相配合，共同達(dá)到目標(biāo)，合約14條，清晰地介紹了合約全過程，內(nèi)容“簡(jiǎn)潔、直接、科學(xué)、專業(yè)、全面”，而且非常具備可操作性。

但凡企業(yè)，沒有不注重成本管控的，尤其是房地產(chǎn)企業(yè)動(dòng)輒數(shù)百億甚至上千億的體量，再小的單方或人均成本變化，都可能帶來巨大的總額差異。然而要做好成本管控，首先應(yīng)當(dāng)樹立正確的成本觀。所謂正確的成本觀，就是認(rèn)清成本作為項(xiàng)目開發(fā)投入只必要存在，本身是中性的——越低并非越好，越高并非越壞——決定成本優(yōu)劣的關(guān)鍵在于適配。若項(xiàng)目進(jìn)度或質(zhì)量失控、客戶體驗(yàn)不佳、公司品牌榮譽(yù)受損則成本再低也絕非好事；若能緊緊圍繞客戶價(jià)值做好成本分配，真正大幅度提高客戶體驗(yàn)、提升銷售價(jià)格、加快銷售速度、提高項(xiàng)目利潤(rùn)水平，此時(shí)即使需要增加成本也應(yīng)當(dāng)敢于實(shí)施。與任何公司不論大小，也不論什么性質(zhì)。與是否是房地產(chǎn)公司無關(guān)，抑或即使房地產(chǎn)公司是否專注住宅，或者專注商業(yè)樓、或文體文化旅游項(xiàng)目、或者其他什么類型，統(tǒng)統(tǒng)無關(guān)，因?yàn)槿魏纬晒ζ髽I(yè)都一定關(guān)心關(guān)注合約，甚至付出一切，努力投入巨大精力去夢(mèng)想逐漸，心中理想的合約體系，從而方才有可能做好，做到成本管控。

《復(fù)雜項(xiàng)目之實(shí)戰(zhàn)演練》通過上篇：實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目分享（北京中海廣場(chǎng)、深圳兩館、復(fù)雜工程建設(shè)的若干思考）。下篇：高塔項(xiàng)目策劃，通過項(xiàng)目概況、設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理、工程實(shí)施策劃方案、合約策劃與策略、監(jiān)理職責(zé)與質(zhì)量管理，闡述復(fù)雜工程真正復(fù)雜之處在于環(huán)境、政策、資源、團(tuán)隊(duì)等大量不確定因素集中交匯，使得項(xiàng)目地平穩(wěn)開展，始終面臨極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對(duì)于業(yè)主而言，其管理難度較普通項(xiàng)目呈指數(shù)倍增長(zhǎng)。沒有前期科學(xué)策劃、資源有效保障、過程有力統(tǒng)籌、各單位有序推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目絕不如期如愿落地的可能。從建設(shè)方全局，全面管理角度出發(fā)的復(fù)雜工程實(shí)戰(zhàn)、大量的技術(shù)問題處理方案及經(jīng)驗(yàn)分享。更難能可貴之處在于作者對(duì)于大型復(fù)雜工程的核心管理問題的思考——建設(shè)方、總承包、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等不同主體之間的伙伴關(guān)系，建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻等不同專業(yè)之間的分工合作。

第4篇：文化旅游項(xiàng)目策劃方案范文

2010年新疆特色林果產(chǎn)品展示交易會(huì)

二、展會(huì)時(shí)間

2010年10月15日至16日，共2天

三、展會(huì)地點(diǎn)

新疆國(guó)際博覽中心（烏魯木齊市友好北路167號(hào)）

四、主辦、協(xié)辦和承辦單位

主辦單位：新疆維吾爾自治區(qū)人民政府

協(xié)辦單位：自治區(qū)黨委農(nóng)辦、自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳、畜牧廳、商務(wù)廳、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、供銷社、輕工行辦、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展局、招商發(fā)展局、農(nóng)機(jī)局。

承辦單位：自治區(qū)林業(yè)廳、自治區(qū)商務(wù)廳、新疆國(guó)際博覽中心展覽有限公司

五、展會(huì)組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)“2010年新疆特色林果產(chǎn)品（廣州）交易會(huì)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保展會(huì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，自治區(qū)人民政府成立以自治區(qū)副主席錢智為組長(zhǎng)的“2010年新疆特色林果產(chǎn)品展示交易會(huì)”組委會(huì)，負(fù)責(zé)展會(huì)各項(xiàng)工作宏觀指導(dǎo)和督促檢查，組織協(xié)調(diào)各成員單位工作。

組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在自治區(qū)林業(yè)廳，辦公室主任由自治區(qū)林業(yè)廳黨委書記張小平兼任，常務(wù)負(fù)責(zé)人由自治區(qū)林業(yè)廳副廳長(zhǎng)英勝兼任。辦公室設(shè)秘書組、招展組、招商組、展位組、宣傳組、保衛(wèi)組。

六、展會(huì)形式及要求

展示特色林果業(yè)現(xiàn)代化的基本框架。主要內(nèi)容是自治區(qū)黨委、政府和各級(jí)黨委、政府科學(xué)謀劃布局，政策措施推動(dòng)，科技支撐創(chuàng)新，現(xiàn)代技術(shù)裝備，完善服務(wù)體系，積極開拓市場(chǎng)，加工轉(zhuǎn)化升級(jí)，群眾積極參與以及農(nóng)民群眾通過發(fā)展特色林果業(yè)快速增收的喜悅心情和脫貧致富奔小康的信心決心。

（一）主要形式和內(nèi)容。

1.此次展會(huì)重點(diǎn)突出三個(gè)方面的內(nèi)容。一是通過圖片、文字和實(shí)物，展示我區(qū)特色林果業(yè)通過四大能力建設(shè)取得的主要成就。二是宣傳推介特色林果產(chǎn)品、招商引資、洽談簽約、交流合作、促進(jìn)貿(mào)易，努力構(gòu)建新疆特色林果產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷對(duì)接的長(zhǎng)效機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)體系。三是通過圖文并茂的展板，充分展示宣傳我區(qū)構(gòu)建林業(yè)三大體系，實(shí)施林業(yè)十大生態(tài)工程和特色林果業(yè)發(fā)展，在改善生態(tài)環(huán)境、維護(hù)國(guó)土安全、促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展、大幅度提高農(nóng)民收入方面取得的成就。

2.以主題宣傳片的形式，宣傳我區(qū)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)成就。主要包括：特色林果業(yè)發(fā)展、林業(yè)生態(tài)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等內(nèi)容，在展區(qū)滾動(dòng)播放。通過這種宣傳，以達(dá)到讓廣大干部群眾更多地了解我區(qū)林業(yè)、關(guān)心我區(qū)林業(yè)，以及積極參與和推進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)發(fā)展的目的。

3.展會(huì)采取半市場(chǎng)化運(yùn)作形式，開展以特色林果產(chǎn)品為主的農(nóng)產(chǎn)品展示交易。主要承辦單位新疆國(guó)際博覽中心有限公司負(fù)責(zé)展會(huì)總體策劃設(shè)計(jì)、展館及設(shè)施安排、招商招展運(yùn)作、目標(biāo)客戶組織、洽談推介及安全保衛(wèi)等工作。組委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開幕式、宣傳推介等重大活動(dòng)的組織安排及外省區(qū)政府代表團(tuán)的接待工作。

（二）具體要求。

1.組委會(huì)辦公室必須與承辦單位新疆國(guó)際博覽中心有限公司保持密切合作，提出主題鮮明、特點(diǎn)突出、內(nèi)容豐富，能夠反映我區(qū)近年來林果業(yè)及現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)成就的宣傳展示總體策劃方案，保證方案的細(xì)化落實(shí)。

2.組委會(huì)辦公室要對(duì)展會(huì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，督促主辦單位做好展會(huì)籌備工作，為參展單位提供全方位服務(wù)，做好區(qū)外客人的接待工作，同時(shí)，組織拍攝主題宣傳片，收集、匯總、篩選、編輯展會(huì)圖片文字，共同做好布展工作，保證展會(huì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3.各地州要認(rèn)真做好參展組織工作。各地林業(yè)主管部門做好牽頭單位，要組織果品、農(nóng)副產(chǎn)品、中草藥材、芳香植物、林果種苗、野生動(dòng)植物協(xié)會(huì)、花卉協(xié)會(huì)等生產(chǎn)加工企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體要積極參與，精心挑選產(chǎn)品，按照組委會(huì)的要求，及時(shí)提供相關(guān)宣傳圖片、文字材料和參展產(chǎn)品。

4.各地州必須按照組委會(huì)實(shí)施方案要求，提出反映本地區(qū)以特色林果業(yè)、林業(yè)生態(tài)建設(shè)等為重點(diǎn)的現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)成就的參展方案。參展方案主要包括：組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、特色林果業(yè)和生態(tài)建設(shè)展示宣傳重點(diǎn)、參展企業(yè)名錄、產(chǎn)品種類和數(shù)量、展位裝修方案、宣傳展示方案。

5.國(guó)際博覽中心有限公司要積極組織，落實(shí)好展位的裝修施工單位；做好展品征集、落實(shí)、存放；及時(shí)對(duì)展廳施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查；做好運(yùn)輸準(zhǔn)備，包括辦理進(jìn)入烏魯木齊市的運(yùn)輸通行證等；組織好展示、介紹、洽談、交易等工作，制作好展會(huì)工作證件；做好參展產(chǎn)品每天的交易數(shù)量和交易額、招商引資情況、訂貨情況、成交合同和長(zhǎng)期貿(mào)易等的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；做好展示交易人員的食宿安排。

七、參展產(chǎn)品范圍及參展項(xiàng)目

參展產(chǎn)品范圍：反映特色林果業(yè)和林業(yè)生態(tài)建設(shè)的圖片、文字材料。獲得無公害、綠色、有機(jī)認(rèn)證的各類干鮮果品及其精深加工產(chǎn)品，特色農(nóng)副產(chǎn)品及其精深加工產(chǎn)品，畜產(chǎn)品及其精深加工產(chǎn)品，中草藥材、花卉類產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品、森林蔬菜、木材加工產(chǎn)品、野生動(dòng)植物及其加工產(chǎn)品、森林旅游（包括風(fēng)情旅游、農(nóng)家樂等）推介、沙產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、進(jìn)出口中介服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品物流企業(yè)、行業(yè)相關(guān)傳媒等；林果專用肥料、園藝工具、低殘留農(nóng)藥、節(jié)水灌溉設(shè)備、水果套袋產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、保鮮技術(shù)及設(shè)施、林果產(chǎn)后處理設(shè)備、分類包裝材料、包裝技術(shù)與設(shè)備、林果生產(chǎn)及加工機(jī)械、林果新產(chǎn)品、新技術(shù)、林果業(yè)科技等。

參展項(xiàng)目：特色林果業(yè)（農(nóng)副產(chǎn)品）精深加工項(xiàng)目；林果基地建設(shè)項(xiàng)目；林果產(chǎn)品儲(chǔ)藏保鮮、運(yùn)輸及加工轉(zhuǎn)化項(xiàng)目；林果業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；林果產(chǎn)品（農(nóng)副產(chǎn)品）出口貿(mào)易項(xiàng)目；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料項(xiàng)目；森林旅游項(xiàng)目等。

展示林業(yè)生態(tài)建設(shè)成就，主要以圖文并茂的形式，展示林業(yè)生態(tài)、十大生態(tài)工程以及經(jīng)濟(jì)、文化、人文、景觀等建設(shè)和發(fā)展情況。

八、參展單位

新疆各地（州、市）及林果業(yè)主管單位；各地農(nóng)（林、牧）業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；新疆名優(yōu)特林果產(chǎn)品（農(nóng)副產(chǎn)品）生產(chǎn)企業(yè)；區(qū)內(nèi)外大中型林果種苗生產(chǎn)企業(yè)；境內(nèi)外林果產(chǎn)品（農(nóng)副產(chǎn)品）出口貿(mào)易流通企業(yè)；境內(nèi)外林果產(chǎn)品（農(nóng)副產(chǎn)品）及食品（林果產(chǎn)品）分類、包裝企業(yè)；農(nóng)林牧漁產(chǎn)品及加工、保鮮、儲(chǔ)運(yùn)、林果機(jī)械等生產(chǎn)企業(yè)；外資、合資企業(yè)及境內(nèi)外知名企業(yè)；區(qū)內(nèi)木材加工及家具制造企業(yè)、野生動(dòng)植物及花卉生產(chǎn)與精深加工企業(yè)、森林旅游、林果科技等。

九、展會(huì)規(guī)模

展會(huì)總面積約5000平方米，設(shè)標(biāo)準(zhǔn)展位150個(gè)左右。在布局上分特色林果產(chǎn)品綜合展示區(qū)和新疆林業(yè)成就圖片展區(qū)。

特色林果產(chǎn)品綜合展示區(qū)：以展為主，用特色林果產(chǎn)品、精深加工產(chǎn)品、花卉及其加工產(chǎn)品、野生動(dòng)植物及其加工產(chǎn)品、森林旅游、其他農(nóng)產(chǎn)品等，充分展示我區(qū)及各地州市林果業(yè)發(fā)展成就與整體形象，達(dá)到展示推介，以展促銷、對(duì)接洽談、貿(mào)易合作的目的。組委會(huì)組織邀請(qǐng)的目標(biāo)客戶主要為國(guó)內(nèi)外林果產(chǎn)品加工商、采購商、批發(fā)商、商、流通企業(yè)及超市銷售商等專業(yè)買家。該展區(qū)由各地州自行設(shè)計(jì)、自行特裝，展區(qū)面積及展位分配方案另行通知。

新疆林業(yè)成就圖片展區(qū)：以圖片展板的形式，充分展示我區(qū)特色林果業(yè)、林業(yè)生態(tài)建設(shè)等現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展成就。自治區(qū)綜合成就展板由組委會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)布展。各地州市的成就展板必須按照組委會(huì)要求，自行設(shè)計(jì)，圖片展板要突出區(qū)域、地方林果發(fā)展及林業(yè)生態(tài)建設(shè)特色，圖文并茂，達(dá)到充分展示成就的目的。

十、主要活動(dòng)安排

1.8月中下旬，邀請(qǐng)廣東省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、主流媒體記者及企業(yè)家代表，組成考察團(tuán)，參觀考察新疆林果業(yè)建設(shè)情況，對(duì)新疆特色林果業(yè)發(fā)展成效進(jìn)行采訪、報(bào)道。

2.9月中旬與中央電視臺(tái)CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道合作，在新疆舉辦新疆現(xiàn)代特色林果業(yè)發(fā)展高峰論壇，在全國(guó)范圍內(nèi)宣傳推介新疆特色林果產(chǎn)品，為展示交易會(huì)創(chuàng)造宣傳氛圍。

3.新聞會(huì)。在10月上旬展會(huì)舉辦之前召開新聞會(huì)。

4.開幕式。10月15日上午11：00-12：00時(shí)舉行開幕式。

5.推介洽談會(huì)。10月15日下午16：00-18：00時(shí)，舉行新疆特色林果產(chǎn)品推介會(huì)。各地州、縣市根據(jù)實(shí)際需要，向組委會(huì)提出申請(qǐng)，安排舉辦各地專場(chǎng)招商引資推介會(huì)。

6.簽約儀式。10月16日上午，由組委會(huì)安排各地州舉行貿(mào)易洽談成交簽約儀式。

7.10月16日下午開始撤展。

十

一、展會(huì)籌備進(jìn)度安排

（一）啟動(dòng)階段（8月中旬前）

1.確定展會(huì)整體實(shí)施方案及總體預(yù)算，成立展會(huì)組織機(jī)構(gòu)。

2.博覽中心有限公司對(duì)展會(huì)實(shí)施方案及預(yù)算進(jìn)行細(xì)化，經(jīng)組委會(huì)確認(rèn)后組織實(shí)施。

3.組委會(huì)與博覽中心有限公司簽署承辦合作協(xié)議及展館租賃合同。

（二）準(zhǔn)備階段（8月中旬至10月8日）

1.邀請(qǐng)廣東省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、主流媒體記者及企業(yè)家代表，組成考察團(tuán)，參觀考察新疆林果業(yè)建設(shè)情況，對(duì)新疆特色林果業(yè)發(fā)展成效進(jìn)行采訪、報(bào)道。

2.與中央電視臺(tái)CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道合作，在新疆舉辦新疆特色林果業(yè)高峰論壇，在全國(guó)范圍內(nèi)宣傳推薦新疆林果產(chǎn)業(yè)。

3.由博覽中心有限公司向組委會(huì)辦公室提供展位布局方案，并細(xì)化到地州。

4.招商招展工作開始，博覽中心有限公司以組委會(huì)名義做好中外客商、采購商、加工企業(yè)等的邀請(qǐng)工作。

5.各地州提前做好招商引資工作，并向博覽中心提供參展單位、參展商及參展企業(yè)名單、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、產(chǎn)品種類、數(shù)量等資料。

6.根據(jù)展會(huì)細(xì)化方案，開始進(jìn)行布展方案細(xì)化設(shè)計(jì)及落實(shí)物流、人員接待安排等工作。

（三）實(shí)施階段（10月9日至10月17日）

1.在烏魯木齊市召開“2010年新疆特色林果產(chǎn)品展示交易會(huì)”新聞會(huì)。

2.確定開幕式方案和推介洽談會(huì)方案

3.各地州組織參展單位人員及參展產(chǎn)品抵達(dá)烏魯木齊。博覽中心做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作（包括后勤服務(wù)、產(chǎn)品貯存、聯(lián)系特裝、產(chǎn)品運(yùn)送等）。

4.展館搭建、特裝工作完成，參展商進(jìn)館布展，擺放展品。

5.舉辦展覽。展會(huì)期間由新疆博覽中心有限公司統(tǒng)一安排推介會(huì)、洽談會(huì)和簽約儀式。協(xié)調(diào)邀請(qǐng)媒體，做好交易會(huì)期間的宣傳報(bào)道。同時(shí)，組織人員每天定期向組委會(huì)辦公室反饋提品交易量和交易額、招商引資、簽約訂貨及成交合同和長(zhǎng)期貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)情況。新晨

（四）總結(jié)工作（10月18日至10月25日）

總結(jié)展會(huì)各項(xiàng)工作情況，通報(bào)成果。做好獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作。

十

二、聯(lián)系方式

1.新疆國(guó)際博覽中心展覽有限公司副總經(jīng)理耿輝，電話：0991-4844343，手機(jī)：13999998018。營(yíng)銷二部經(jīng)理趙啟戎，電話：0991-4818153，手機(jī)：13999857710。

傳真：0991-4842869郵箱：chinaxjbl@

2.新疆維吾爾自治區(qū)林果業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，主任：馮春林，電話0991-5816597（辦），手機(jī)：13199810683，副主任：師茁，電話：0991-5508005（辦），手機(jī)：13009633978，工作人員：米世銳，電話：0991-5859557（辦），手機(jī)：13319868676。

傳真：0991-5859557郵箱：xjlgybgs@

十

三、會(huì)展費(fèi)用