農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)方案精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)方案范文

一、緊抓以水稻、油菜、小麥和玉米等主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)示范，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。

1、依托部級(jí)項(xiàng)目實(shí)施油菜生產(chǎn)機(jī)械化項(xiàng)目，一是完成示范片的機(jī)收作業(yè)示范，油菜機(jī)收作業(yè)916畝；二完成了回龍、富興和永太的機(jī)播作業(yè)示范，機(jī)播面積達(dá)到926畝。

2、我們與縣農(nóng)技站和澤豐小型農(nóng)機(jī)制造有限公司協(xié)作，積極引進(jìn)、研制、改進(jìn)與微耕機(jī)配套的油菜、小麥、玉米及豆類播種機(jī)械，在通濟(jì)、回龍、南山開展機(jī)播作業(yè)，完成小麥機(jī)播作業(yè)32.1萬(wàn)畝，玉米機(jī)播作業(yè)8萬(wàn)畝，以花生、黃豆為主的豆類機(jī)播作業(yè)3.6萬(wàn)畝。

3、依托鴻發(fā)、星躍和安民農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社和黃鹿農(nóng)機(jī)大戶肖世勤開展水稻育插秧機(jī)械化作業(yè)示范。在黃鹿、永太、倉(cāng)山、永豐和積金建示范片5個(gè)，水稻育插秧作業(yè)面積22180余畝。

4、積極收集我縣機(jī)收作業(yè)信息，組織引導(dǎo)跨區(qū)作業(yè)機(jī)械開展小麥、水稻機(jī)收作業(yè)。

二、緊抓農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社建設(shè)

1、指導(dǎo)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社開展規(guī)范化建設(shè)，目前已有鴻發(fā)、倉(cāng)山星躍兩個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社被縣供銷社授予規(guī)范化建設(shè)合格合作社。

2、指導(dǎo)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社開展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。一是鴻發(fā)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社開展土地租賃經(jīng)營(yíng)及規(guī)范化建設(shè)；二是倉(cāng)山星躍農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社在倉(cāng)山、永豐等地以““公司+合作社+農(nóng)戶””開展保母式農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。

3、新建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社3個(gè)，完成登記1個(gè)，正在進(jìn)行工商注冊(cè)登記2個(gè)。

4、開展農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣培訓(xùn)。編寫微耕機(jī)操作機(jī)手培訓(xùn)資料、油菜機(jī)械化作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)資料和水稻育插秧技術(shù)指南等資料，培訓(xùn)人員3000余人。

三、緊圍繞局中心工作

1、協(xié)助機(jī)電灌溉股指導(dǎo)災(zāi)后重建電灌站建設(shè)工作。

2、參與局對(duì)石筍、廣福農(nóng)業(yè)農(nóng)村連片工作。

3、協(xié)助農(nóng)機(jī)校開展“陽(yáng)光培訓(xùn)”。

四、問(wèn)題及建議

1、問(wèn)題：

一是農(nóng)機(jī)化發(fā)展遠(yuǎn)滯后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的需求。表現(xiàn)在：農(nóng)機(jī)化發(fā)展主體以農(nóng)民自發(fā)式發(fā)展為主，農(nóng)機(jī)社會(huì)化、專業(yè)化組織不強(qiáng)，機(jī)械以小型為主，作業(yè)內(nèi)容以機(jī)械耕整地、水稻機(jī)插、小麥、豆類機(jī)播及水稻、小麥機(jī)收為主且多為自用。缺少為種植業(yè)主、大戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)組織結(jié)構(gòu)和機(jī)械支撐；二是設(shè)施農(nóng)業(yè)中，農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)施配套不足，設(shè)施功能不完善，不能達(dá)到設(shè)施農(nóng)業(yè)之功用。

2、建議：一是農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)未納入縣農(nóng)業(yè)三大技術(shù)推廣體系，無(wú)日常工作經(jīng)費(fèi)，依賴專項(xiàng)資金開展工作，所承擔(dān)的新機(jī)具引進(jìn)試驗(yàn)示范和新技術(shù)推廣及宣傳、培訓(xùn)等技術(shù)服務(wù)職能無(wú)法正常履行，工作開展困難；二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作組織引導(dǎo)、扶持，使其在土地集中經(jīng)營(yíng)、業(yè)主承包中發(fā)揮積極作用，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的生力軍；三是在“陽(yáng)光”培訓(xùn)項(xiàng)目中，加大對(duì)實(shí)用農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)。

五、2013年工作計(jì)劃

以黨的十會(huì)精神為指導(dǎo)，緊密圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和局中心工作，積極開展農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣服務(wù)。著力推廣全縣主要糧食作物生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化作業(yè)機(jī)具，提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平。我們將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）、重點(diǎn)工作

1、做好以黃鹿、永太、杰興和倉(cāng)山為重點(diǎn)的主要糧食作物生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)技術(shù)示范推廣服務(wù)。一是加強(qiáng)對(duì)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)；二是加強(qiáng)對(duì)規(guī)模實(shí)施育插秧機(jī)械化技術(shù)的探索總結(jié)，制定具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的作業(yè)流程；三是加強(qiáng)與澤豐公司協(xié)作，通過(guò)引進(jìn)、改制和推廣，因地制宜促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展。

2、做好“省農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范縣”項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，編制實(shí)施方案。

（二）、業(yè)務(wù)工作

1、做好大春機(jī)收跨區(qū)作業(yè)的信息服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作。

2、指導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)戶開展大春生產(chǎn)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。

3、引導(dǎo)、指導(dǎo)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)工作，爭(zhēng)取新發(fā)展農(nóng)機(jī)專合組織5個(gè)。

4、開展農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)、示范工作。

5、開展農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)的宣傳、使用培訓(xùn)工作。

第2篇：農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)方案范文

__區(qū)已建成投產(chǎn)的2個(gè)育秧中心在2015年早稻共育秧7200畝，上半年在__村、__村建立機(jī)械化插秧中心示范區(qū)2個(gè)，示范中心早稻機(jī)插秧面積達(dá)0.23萬(wàn)畝，帶動(dòng)輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)械插秧5.6萬(wàn)畝。__區(qū)農(nóng)機(jī)局于2015年2月份向自治區(qū)申報(bào)建設(shè)育秧中心1個(gè)，具體實(shí)施單位（__區(qū)正能量農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社）在2月份已落實(shí)項(xiàng)目用地，目前項(xiàng)目進(jìn)入廠房地基施工階段，主體廠房框架已經(jīng)完工，預(yù)計(jì)在7月初可竣工并開始晚稻育秧（每季可育秧2000畝），項(xiàng)目業(yè)主目前已累計(jì)投資合計(jì) 249.02萬(wàn)元。在提高水稻機(jī)械化烘干能力工作方面，__區(qū)正能量農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)的谷物烘干中心，目前基礎(chǔ)實(shí)施在建設(shè)中，業(yè)主共投入12.6萬(wàn)元，烘干中心用地面積1500平方米左右，預(yù)計(jì)在7月份烘干中心可投入使用。

2015年市局安排我區(qū)新成立農(nóng)機(jī)合作社任務(wù)1個(gè)，我局于2月份和4月份分別新成立了__區(qū)豐產(chǎn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和兄弟農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，完成任務(wù)率為200%。組織轄區(qū)農(nóng)機(jī)合作社開展訂單作業(yè)面積1.22萬(wàn)畝。

__區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作于5月21日正式接受購(gòu)機(jī)申請(qǐng)報(bào)名，開通服務(wù)以來(lái)，農(nóng)民購(gòu)機(jī)申報(bào)熱情高漲，__局長(zhǎng)率領(lǐng)局班子成員連續(xù)多日在業(yè)務(wù)辦理現(xiàn)場(chǎng)宣傳解釋、維持秩序，確保工作有序開展，購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作實(shí)現(xiàn)了開門紅。截止6月12日，共使用補(bǔ)貼資金657.555萬(wàn)元，其中中央資金487.555萬(wàn)元，占1050萬(wàn)元任務(wù)數(shù)的46.43%，自治區(qū)資金170萬(wàn)元，占90萬(wàn)元任務(wù)數(shù)的 188.89%，目前我區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作進(jìn)度居全市第一，__前列。

結(jié)合我區(qū)當(dāng)前開展創(chuàng)建全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”工作，我們?cè)谠?、春?jié)、清明期及五一等重要節(jié)假日深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查工作，區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站與農(nóng)機(jī)手簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀1980份，每周星期三與市交警支隊(duì)四大隊(duì)開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，截止6月10日，共年檢拖拉機(jī)1980臺(tái)，占全年任務(wù)2354臺(tái)的84.1％。共出動(dòng)監(jiān)理人員125人次，共檢查拖拉機(jī)136臺(tái)次，查處違法違章拖拉機(jī)19臺(tái)次，其中違法載人10臺(tái)次，人貨混裝7臺(tái)次，無(wú)證駕駛2人次。

為開展好“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作，按照創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，2015年5月5日上午，__區(qū)農(nóng)機(jī)局、安監(jiān)局、教育局、交警等部門到__鎮(zhèn)初中開展 “平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育進(jìn)校園活動(dòng)，區(qū)農(nóng)機(jī)局__副局長(zhǎng)對(duì)__鎮(zhèn)全校750多名師生進(jìn)行了農(nóng)機(jī)安全文化知識(shí)培訓(xùn)授課。5月6、7、8日，區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站到__鎮(zhèn)__村委、__村委、__區(qū)時(shí)代、__2個(gè)農(nóng)機(jī)合作社，對(duì)村委干部、農(nóng)機(jī)手、合作社社員、群眾等范圍人員開展農(nóng)機(jī)手安全操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)220人。

目前全區(qū)創(chuàng)建了__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)3個(gè)“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），示范村14個(gè)，示范農(nóng)機(jī)合作社2個(gè)，示范戶131戶。示范鎮(zhèn)、村、合作社、戶的創(chuàng)建，推動(dòng)了全區(qū)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，全區(qū)納入牌證管理農(nóng)業(yè)機(jī)械的注冊(cè)率、檢審率始終保持在90%以上，農(nóng)機(jī)違法行為逐年減少，農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)良好，無(wú)重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。

上述5項(xiàng)工作是我局2015年的重點(diǎn)工作，所有工作完成率占全年任務(wù)比重均過(guò)半，甚至已超額完成任務(wù)（如新成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作等任務(wù)項(xiàng)），預(yù)計(jì)在下半年的11月下旬能全部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作存在問(wèn)題：一是自治區(qū)配套資金不足，無(wú)法帶動(dòng)中央資金使用；二是經(jīng)銷商開具發(fā)票不及時(shí)；三是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)慢，操作程序比較繁瑣。

（二）近期雨水過(guò)多影響農(nóng)機(jī)育秧中心、烘干廠新建項(xiàng)目工作的建設(shè)進(jìn)度。

（一）雖然我區(qū)第一批中央補(bǔ)貼資金已基本完成，但下一步面臨的工作還有很多，下半年需要組織力量對(duì)近3000份購(gòu)機(jī)材料進(jìn)行收集和歸檔管理，這是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中的重點(diǎn)工作之一，任務(wù)重、工作量大；為盡快將補(bǔ)貼資金拔付到農(nóng)戶，計(jì)劃在7、8、9月份重點(diǎn)做好驗(yàn)機(jī)和公示環(huán)節(jié)工作，補(bǔ)貼機(jī)具分布在轄區(qū)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同村屯，核驗(yàn)工作涉及面相當(dāng)廣，我局要克服困難，組織驗(yàn)機(jī)工作小組深入轄區(qū)各村屯、農(nóng)戶家中開展實(shí)地驗(yàn)機(jī)工作，確保國(guó)家惠民資金不流失，補(bǔ)貼資金真正發(fā)放到農(nóng)戶家中。

（二）做好創(chuàng)建全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)申報(bào)工作。我區(qū)創(chuàng)建全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)工作已基本完成，在6月下旬要做好向自治區(qū)一級(jí)申報(bào)工作，同時(shí)做好自治區(qū)農(nóng)機(jī)局、安監(jiān)局創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”督查小組的檢查、復(fù)評(píng)的迎檢工作。農(nóng)機(jī)安全工作任重道遠(yuǎn)，我們?cè)谒枷肷喜荒芙z毫松懈，下半年我局要繼續(xù)加強(qiáng)與

公安交警、安監(jiān)、教育局等部門協(xié)作力度，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，鞏固創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)建設(shè)成果，及時(shí)擬定行之有效的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作方案，組織力量切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全防范工作。（三）繼續(xù)推進(jìn)水稻育插秧全程機(jī)械化示范項(xiàng)目建設(shè)，集多方力量，逐步把我區(qū)__鎮(zhèn)水稻育插秧全程機(jī)械化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)形成規(guī)模。協(xié)助__鎮(zhèn)正能量農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，加快新建育秧中心、烘干廠房建設(shè)進(jìn)度，做好下半年新建育秧工廠晚造水稻育秧面積落實(shí)和供秧、烘干等工作，完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。

第3篇：農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)方案范文

一、當(dāng)前農(nóng)資企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與特點(diǎn)

經(jīng)過(guò)全省上下共同努力，系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力得到較大提升，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

（一）創(chuàng)辦服務(wù)性合作組織，提升合作化服務(wù)能力。各地供銷社充分發(fā)揮農(nóng)資企業(yè)與農(nóng)業(yè)、農(nóng)民聯(lián)系緊密的優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦或入股統(tǒng)防統(tǒng)治、植保、農(nóng)機(jī)、烘干、勞務(wù)、金融等服務(wù)類合作社，按照“企業(yè)+合作社+農(nóng)民”的合作服務(wù)模式，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供便利化、全程序服務(wù)。臨安惠多利農(nóng)資公司會(huì)同當(dāng)?shù)毓╀N社等單位共同組建了益微測(cè)土配方施肥專業(yè)合作社，專門生產(chǎn)竹筍配方專用肥料、山核桃配方專用肥料、果蔬配方專用肥料、茶葉配方專用肥料、花卉配方專用肥料，為當(dāng)?shù)?450畝高山蔬菜生產(chǎn)基地、1860畝茶葉生產(chǎn)基地、1850畝竹筍生產(chǎn)基地、5860畝山核桃生產(chǎn)基地提供配方專用肥，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民普遍歡迎。目前，全省供銷社已領(lǐng)辦、參辦植保、測(cè)土配方、農(nóng)機(jī)、金融等專業(yè)服務(wù)類合作社110家。省農(nóng)資集團(tuán)也正積極整合資源，探索組建省級(jí)專業(yè)服務(wù)類合作社聯(lián)合社，以提升規(guī)?；?wù)能力。與此同時(shí)，不少地方農(nóng)資企業(yè)圍繞供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦生產(chǎn)型或消費(fèi)型合作社，開展農(nóng)資供應(yīng)、專業(yè)服務(wù)、技術(shù)推廣、品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷等服務(wù)，參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。寧波甬豐農(nóng)資公司先后在余姚、慈溪等地投資建設(shè)2500畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。園區(qū)以“三中心、二基地”為開發(fā)建設(shè)方針，主要包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素中心（農(nóng)資、農(nóng)機(jī)批發(fā)市場(chǎng)）、農(nóng)業(yè)科技推廣中心、休閑農(nóng)業(yè)體驗(yàn)中心，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)示范基地、綠色食品生產(chǎn)基地，成為農(nóng)資企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型、開展一體化服務(wù)的示范點(diǎn)和樣板區(qū)。

（二）拓展經(jīng)營(yíng)范圍，提升一體化服務(wù)能力。各地農(nóng)資企業(yè)在鞏固化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，開展農(nóng)機(jī)具、種子、飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)和農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、精深加工等業(yè)務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。不少農(nóng)資企業(yè)已將經(jīng)營(yíng)服務(wù)觸角貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全過(guò)程，為專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、種養(yǎng)植大戶等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體提供種苗、植保、農(nóng)機(jī)、品牌、營(yíng)銷、技術(shù)輔導(dǎo)以及融資等綜合性、一體化服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)由農(nóng)資商品經(jīng)銷商向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。嘉興市綠農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司先后組建了嘉興市南湖區(qū)綠農(nóng)植保專業(yè)合作社、嘉興市新豐綠農(nóng)糧油服務(wù)專業(yè)合作社、桐鄉(xiāng)綠農(nóng)糧油專業(yè)合作社和七星湘禾糧油專業(yè)合作社。該公司以農(nóng)資供應(yīng)為基礎(chǔ)，病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)為突破口，逐步開展機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等一條龍服務(wù)。2014年，該公司統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)面積48251畝、統(tǒng)一機(jī)耕面積4655畝、晚稻基質(zhì)育秧3832畝、機(jī)插秧3799畝、測(cè)土配方施肥2萬(wàn)畝、機(jī)械化收割晚稻4373畝，走出了一條從農(nóng)資供應(yīng)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展之路。

（三）推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，提升個(gè)性化服務(wù)能力。農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、常規(guī)服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。根據(jù)不同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的不同需求，提供“保姆式”、“菜單式”等量身定制的服務(wù)，開展農(nóng)資商品及服務(wù)“團(tuán)購(gòu)”、新品種示范試驗(yàn)、全程托管、技術(shù)承包、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、測(cè)土配方施肥等服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)資先進(jìn)適用技術(shù)入田到戶。臺(tái)州農(nóng)資公司積極推進(jìn)“技物結(jié)合”服務(wù)模式，確立了農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)的行為導(dǎo)向，即“大眾利益和農(nóng)民利益雙優(yōu)先”的行為導(dǎo)向，實(shí)施“方案營(yíng)銷”，把“用什么、什么時(shí)間用、如何用”捆綁在一起，推廣農(nóng)藥標(biāo)準(zhǔn)化方案應(yīng)用。公司注冊(cè)了以“全優(yōu)保”名號(hào)的方案服務(wù)品牌，便于農(nóng)民體驗(yàn)方案價(jià)值。根據(jù)不同地區(qū)、不同作物、不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的個(gè)性需求，推出“套餐式”產(chǎn)品營(yíng)銷和提供“全優(yōu)?！绷可矶ㄖ频膫€(gè)性化服務(wù)。同時(shí)配套推出免費(fèi)為農(nóng)戶提供信息建檔、產(chǎn)品資料、技術(shù)咨詢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、測(cè)土配方、田間指導(dǎo)等技術(shù)服務(wù)，保證農(nóng)民用肥用藥安全，為專業(yè)合作社提供送貨上門、讓利經(jīng)營(yíng)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。蕭山、余杭、海寧等地農(nóng)資公司還積極參與農(nóng)業(yè)公益，開展農(nóng)藥包裝廢棄物回收利用，推廣使用高效低毒農(nóng)藥、化肥，助推肥藥減量使用。

（四）創(chuàng)新服務(wù)方式，構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)。一是推進(jìn)“智慧農(nóng)資”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信等現(xiàn)代信息技術(shù)，以網(wǎng)站平臺(tái)、便攜式平板計(jì)算機(jī)（PAD）、智能手機(jī)等移動(dòng)終端為載體，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)資應(yīng)用，通過(guò)資源整合、模式創(chuàng)新、功能拓展，改造提升農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步形成以在線服務(wù)、在線交易、質(zhì)量溯源為主要功能，覆蓋全省、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、貫穿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的“智慧農(nóng)資”服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)我省農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前，“智慧農(nóng)資”服務(wù)平臺(tái)7個(gè)子平臺(tái)中，“在線莊稼醫(yī)院”子平臺(tái)已正常運(yùn)作，“在線農(nóng)技培訓(xùn)”、“網(wǎng)上農(nóng)資商城”2個(gè)子平臺(tái)及11個(gè)地市子網(wǎng)站的基本框架已經(jīng)搭建完成。為了方便農(nóng)民使用，中農(nóng)在線公司還開發(fā)了手機(jī)客戶端應(yīng)用程序，農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中遇到問(wèn)題，可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)客戶端向“在線莊稼醫(yī)院”子平臺(tái)發(fā)起提問(wèn)，專家實(shí)時(shí)給予解答。今年運(yùn)行7個(gè)多月來(lái)，平臺(tái)共解答各類咨詢問(wèn)題2300個(gè)。二是打造莊稼醫(yī)院服務(wù)體系。為充分發(fā)揮全省供銷社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和544家莊稼醫(yī)院、4700多名莊稼醫(yī)生作用，整合農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)資源，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供方便快捷服務(wù)，省社制定下發(fā)了莊稼醫(yī)院三年行動(dòng)計(jì)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，省農(nóng)資集團(tuán)和浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作開展在線莊稼醫(yī)生培訓(xùn)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)構(gòu)建線上線下相結(jié)合的全省莊稼醫(yī)院服務(wù)體系，努力解決農(nóng)技服務(wù)和推廣“最后一公里”難題。蕭山農(nóng)資公司以中心莊稼醫(yī)院為主體，按照“一個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)街、一家莊稼醫(yī)院”的建設(shè)目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)了莊稼醫(yī)院的硬件配套、技術(shù)力量、規(guī)章制度和形象標(biāo)識(shí)的建設(shè)，構(gòu)建起一個(gè)配套齊全、功能完善的莊稼醫(yī)院科技服務(wù)鏈，重點(diǎn)開展門診咨詢、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間巡診等服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)防病治蟲，合理施肥用藥，助推農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，打造供銷社為農(nóng)服務(wù)的示范窗口。

二、農(nóng)資企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力的思考

農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)是供銷社為農(nóng)服務(wù)的主平臺(tái)，也是“三位一體”服務(wù)體系的重要組成部分。今年以來(lái)，在各地各單位的共同努力下，系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力得到了較大提升，但離黨委政府要求和農(nóng)民朋友期盼還有不小差距，需要繼續(xù)努力。下一階段，農(nóng)資企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力的途徑。

（一）以“三化”為目標(biāo)，著力提升農(nóng)資服務(wù)能力。今年農(nóng)資企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型工作總體開局良好，下一階段，各地要按照省政府辦公廳和省社相關(guān)文件要求，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型工作，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是推進(jìn)服務(wù)類合作社建設(shè)。各地要支持和引導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦或入股統(tǒng)防統(tǒng)治、植保、農(nóng)機(jī)、烘干、勞務(wù)、金融等服務(wù)類合作社。到2016年，各系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)要完成至少組建1家服務(wù)類合作社的目標(biāo)任務(wù)，并按照“企業(yè)+合作社+農(nóng)民”的合作服務(wù)模式，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供便利化、全程式服務(wù)。省農(nóng)資集團(tuán)要加強(qiáng)與系統(tǒng)合作，組建省級(jí)植保合作社聯(lián)合社，提升規(guī)?；?wù)能力。二是要提升一體化服務(wù)能力。各地要支持農(nóng)資企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，將經(jīng)營(yíng)服務(wù)觸角貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全過(guò)程，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體提供種苗、植保、農(nóng)機(jī)、品牌、營(yíng)銷、技術(shù)輔導(dǎo)以及融資等綜合，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)資商品經(jīng)銷商向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。到2016年，各市要建成1-2個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)示范區(qū)，成為農(nóng)資企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型、開展一體化服務(wù)的示范點(diǎn)和樣板區(qū)。三是要提升個(gè)性化服務(wù)。各地要指導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的不同需求，提供“保姆式”、“菜單式”等量身定制的服務(wù)，開展全程托管、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、測(cè)土配方施肥等服務(wù)，推廣使用高效低毒農(nóng)藥、化肥，助推肥藥減量使用。有條件的地方要積極參與農(nóng)業(yè)公益，開展農(nóng)藥包裝廢棄物回收利用等工作。

第4篇：農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)方案范文

本屆會(huì)展亮點(diǎn)重重，零部件企業(yè)的首次參展、糧食烘干設(shè)備、遙控模擬植保機(jī)械的研討和現(xiàn)場(chǎng)演示等活動(dòng)成為本次會(huì)展的一次重大突破。記者看到，在面積近5萬(wàn)平方米的展示區(qū)，來(lái)自全國(guó)各地的350余家整機(jī)企業(yè)及零部件企業(yè)登場(chǎng)亮相，其中，中國(guó)一拖、福田雷沃、奇瑞集團(tuán)、東風(fēng)等生產(chǎn)的大馬力拖拉機(jī)、移動(dòng)式谷物烘干機(jī)、秸稈青貯機(jī)、水稻收獲機(jī)及部分企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)用航空植保飛機(jī)備受注目。

主題為“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的2014春季中國(guó)農(nóng)機(jī)發(fā)展論壇同期舉行。業(yè)內(nèi)專家、主流企業(yè)、多家農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)等近300人，共同為我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等把脈獻(xiàn)策。

中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志說(shuō)，零部件的自主研發(fā)已迫在眉睫，而農(nóng)機(jī)零部件行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不力，促使行業(yè)自主研發(fā)成為“雞肋”。他呼吁各企業(yè)要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、維護(hù)行業(yè)的有序競(jìng)爭(zhēng)。

中國(guó)農(nóng)機(jī)化協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)馬世清表示，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的剛性需求、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策、資本和企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的共同驅(qū)動(dòng)，成為農(nóng)機(jī)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理朱衛(wèi)江說(shuō)：“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有效抓手，制造升級(jí)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的交叉并行推動(dòng)，科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相互融合，為我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、優(yōu)化發(fā)展資源、加快產(chǎn)業(yè)提升，推動(dòng)農(nóng)機(jī)企業(yè)從“制造產(chǎn)品”向“智造產(chǎn)品”“創(chuàng)造產(chǎn)品”發(fā)展，提供了難得機(jī)遇。

中國(guó)農(nóng)機(jī)研究院院長(zhǎng)李樹君指出，統(tǒng)籌“四化”，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的必由之路。農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化，還應(yīng)向畜牧養(yǎng)殖智能化、加工食品精深化領(lǐng)域拓展，從而提升價(jià)值鏈。

上海三久機(jī)械有限公司營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理林岱瑩說(shuō)，發(fā)展糧食烘干產(chǎn)業(yè)，加速糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化，最大限度地減少儲(chǔ)糧損失，不僅是確保豐產(chǎn)豐收、穩(wěn)定糧食總量的重要途徑，也是保證糧食品質(zhì)的重要手段。

3月28日，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，奇瑞重工“谷王移動(dòng)式谷物烘干機(jī)交機(jī)儀式”隆重舉行。來(lái)自各地的種糧大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社代表以及眾多行業(yè)專家，共同參與并見證了這一全球領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的移動(dòng)式烘干機(jī)產(chǎn)品交機(jī)儀式。奇瑞重工“聯(lián)合收獲+移動(dòng)烘干”一體化解決方案再次引領(lǐng)行業(yè)需求。

“‘谷王’移動(dòng)烘干機(jī)可以移動(dòng)到田間地頭，非常方便，解決了用戶曬糧、賣糧的難題，還可提高賣糧價(jià)格，投資回收也快，絕對(duì)是好產(chǎn)品。”河南駐馬店順發(fā)農(nóng)機(jī)合作社65歲的農(nóng)機(jī)手石秀杰告訴記者。

28日下午，在遙控飛行植保機(jī)模擬作業(yè)演示及農(nóng)機(jī)具演示會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自全國(guó)13家生產(chǎn)企業(yè)的四大類29臺(tái)機(jī)具參加演示，將春季農(nóng)機(jī)展的功能從展覽、展示向農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用進(jìn)一步延伸，成為會(huì)展最大亮點(diǎn)，受到與會(huì)人員的好評(píng)。

為推動(dòng)河南農(nóng)機(jī)合作社健康發(fā)展，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營(yíng)管理水平和農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平，會(huì)展期間，河南省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)機(jī)局特地舉辦了農(nóng)村實(shí)用人才及農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班。

第5篇：農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)方案范文

（一）抓引導(dǎo)，促規(guī)范，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新

一是主攻一縣，以面帶點(diǎn)，指導(dǎo)農(nóng)地規(guī)范流轉(zhuǎn)。在以臨澤縣為試點(diǎn)的前五年第一輪規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)結(jié)束后，今年，根據(jù)黨十七屆三中全會(huì)決定，依據(jù)目前農(nóng)地流轉(zhuǎn)規(guī)模擴(kuò)大、速度加快、流轉(zhuǎn)對(duì)象和利益關(guān)系日趨多元化的特點(diǎn)，我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)安排了第二輪大規(guī)模的完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。按照局里的安排，將**縣確定為全市農(nóng)地流轉(zhuǎn)及農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)示范縣，帶動(dòng)其他每縣區(qū)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作。我站通過(guò)調(diào)查論證，起草了《**縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)及農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)示范縣建設(shè)實(shí)施方案》，經(jīng)過(guò)與**農(nóng)業(yè)局、經(jīng)管局的反復(fù)討論，《方案》已由**縣政府下發(fā)實(shí)施，并轉(zhuǎn)發(fā)其他縣區(qū)借鑒。上半年，全市涉及農(nóng)地流轉(zhuǎn)面積共計(jì)144057畝，主要有轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、互換、出租、入股、代耕代種、返租倒包、托管等形式，其中：轉(zhuǎn)包63771畝，轉(zhuǎn)讓11539畝，互換25391畝，出租20920畝，入股2480畝，代耕代種19836畝，返租倒包120畝。

二是及時(shí)總結(jié)，及時(shí)推廣，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。備耕春耕前后，我站與縣鄉(xiāng)站積極配合，緊密聯(lián)系，隨時(shí)掌握農(nóng)地流轉(zhuǎn)中企業(yè)、種植大戶、合作組織成片租賃農(nóng)地，形成規(guī)模化種植的情況，并及時(shí)提煉總結(jié)，編發(fā)動(dòng)態(tài)，提供流轉(zhuǎn)信息、合同樣本，指導(dǎo)合同簽訂。今春，全市農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)土地面積71656畝，占耕地面積的1.9％，其中：以承包地流轉(zhuǎn)達(dá)到規(guī)模化經(jīng)營(yíng)面積37333畝，已開發(fā)耕種的荒地達(dá)到規(guī)?；?jīng)營(yíng)面積34323畝，經(jīng)營(yíng)單位180個(gè)。由種植大戶經(jīng)營(yíng)55881畝，龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)2845畝，合作組織經(jīng)營(yíng)12930畝；種植馬鈴薯**畝、制種玉米**畝、油菜6220畝、蔬菜5668畝、啤酒大麥5146畝，油葵2360畝、小麥玉米帶田1670畝，中藥材1250畝、葡萄110畝。甘州區(qū)長(zhǎng)安鄉(xiāng)頭號(hào)村農(nóng)民將800畝土地有償轉(zhuǎn)讓，由產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)聯(lián)營(yíng)生產(chǎn)蔬菜，農(nóng)民獲得租金收入48萬(wàn)元，全村有72戶整戶外出經(jīng)商，40多戶從事畜牧養(yǎng)殖，200多人出外務(wù)工，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。**榮華種植專業(yè)合作社將農(nóng)戶的1312畝土地折價(jià)26萬(wàn)元，連同其他生產(chǎn)資料折價(jià)共計(jì)538萬(wàn)元，成立了我市第一家土地股份合作社。

三是調(diào)查摸底，科學(xué)指導(dǎo)，確權(quán)頒證。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)的深入，我們帶著問(wèn)題就**縣明花鄉(xiāng)許三灣開發(fā)區(qū)耕地未頒發(fā)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證書，沒有開展確權(quán)工作進(jìn)行了督促落實(shí)，核實(shí)耕地面積22683畝，涉及農(nóng)戶653戶。

四是排查化解矛盾糾紛，監(jiān)督檢查承包政策落實(shí)。上半年，按省廳的要求，重點(diǎn)開展了返鄉(xiāng)農(nóng)民工土地承包權(quán)益問(wèn)題的檢查，基本未發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)年、季節(jié)性返鄉(xiāng)農(nóng)民工土地承包權(quán)益受到侵害的問(wèn)題。半年來(lái)，各級(jí)經(jīng)管部門調(diào)查處理政府、部門轉(zhuǎn)辦的土地糾紛案件共156起，化解147起，排查化解率達(dá)到94.2％。

（二）抓示范，推典型，提升合作社水平

一是樹典型，擴(kuò)效應(yīng)，一定三年抓示范。根據(jù)局里的要求，我們對(duì)合作社示范點(diǎn)采取了一定三年連續(xù)抓的方式，今年繼續(xù)確定業(yè)務(wù)骨干具體指導(dǎo)和幫扶6個(gè)示范點(diǎn)的工作。主要從工商登記、章程管理、賬務(wù)銜接、利益聯(lián)結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、質(zhì)量認(rèn)證、創(chuàng)立品牌等方面進(jìn)行了規(guī)范完善，進(jìn)一步增強(qiáng)了典型合作社的自身活力和帶動(dòng)力。同時(shí)，對(duì)縣區(qū)的30個(gè)示范點(diǎn)也加強(qiáng)了跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。

二是增數(shù)量，擴(kuò)規(guī)模，加快工商注冊(cè)登記。農(nóng)民專業(yè)合作社目前的形勢(shì)和任務(wù)是增數(shù)量、擴(kuò)規(guī)模，強(qiáng)基礎(chǔ)，按照這一思路，我們加大了新建、改建、協(xié)會(huì)向合作社轉(zhuǎn)變的工作力度，通過(guò)努力，截至6月份，全市共建成各類農(nóng)民專業(yè)合作組織768個(gè)，工商注冊(cè)293個(gè)，其中上半年注冊(cè)111個(gè)，注冊(cè)登記率38.2％。甘州區(qū)工作速度快，工商注冊(cè)的合作社已達(dá)181個(gè)，成為全省注冊(cè)數(shù)量最多的縣。

三是建制度，促規(guī)范，上水平。按照合作社必須要有辦公場(chǎng)所、章程制度、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容、統(tǒng)一營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民增收的“五有”標(biāo)準(zhǔn)，我們督促?gòu)母纳平?jīng)營(yíng)場(chǎng)所、健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、代表會(huì)議程序，投票表決、實(shí)行民主管理、充實(shí)章程制度內(nèi)容、完善財(cái)務(wù)制度、股金設(shè)置、盈余分配、變更解散、注銷程序等方面提供管理服務(wù)工作，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民業(yè)合作社。

四是統(tǒng)籌安排，平衡產(chǎn)業(yè)，積極申報(bào)驗(yàn)收合作社項(xiàng)目。根據(jù)我市合作社產(chǎn)業(yè)的分布，審查上報(bào)了**縣曼臺(tái)畜產(chǎn)品、甘州區(qū)宏泰瓜菜種植、**縣榮華種植等12個(gè)合作社的項(xiàng)目申報(bào)書，并積極幫助開展資金爭(zhēng)取工作。上半年對(duì)**年省列4個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。協(xié)助甘州區(qū)對(duì)**-**年部列2個(gè)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收進(jìn)行了前期準(zhǔn)備工作。

五是定期監(jiān)測(cè)，掌握合作社的發(fā)展動(dòng)態(tài)。上半年，完成了385個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織基礎(chǔ)信息的錄入、匯總、審核和上報(bào)工作。向省上報(bào)送了**-**年部省列項(xiàng)16個(gè)示范合作社項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表。向省農(nóng)牧廳和商務(wù)廳推薦上報(bào)了甘州區(qū)杰靈養(yǎng)雞和臨澤沙河鎮(zhèn)紅棗2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社作為“農(nóng)超對(duì)接”試點(diǎn)。

（三）抓監(jiān)管，凸審計(jì)，強(qiáng)化基層民主管理

一是強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格農(nóng)村集體資金審批。為監(jiān)督各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處，規(guī)范農(nóng)村集體資金運(yùn)行，杜絕村社干部違規(guī)行為，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們對(duì)高臺(tái)巷道、臨澤新華、甘州新墩鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移支付、糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、集體資金、征地補(bǔ)償費(fèi)等資金運(yùn)行進(jìn)行定期不定期的檢查，指導(dǎo)制定了適合實(shí)際操作的主任審批、支部書記復(fù)核、大額開支會(huì)議討論的資金審批權(quán)限制度。全市有26個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化，普及率達(dá)到了43％。

二是以執(zhí)行《**省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)辦法》為主線，帶動(dòng)委托制的規(guī)范運(yùn)行。《**省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)辦法》實(shí)施后，我們把管好用活農(nóng)村集體資金的重心關(guān)口前移，從記帳、算帳、報(bào)帳的核算過(guò)程，轉(zhuǎn)移到資金開支是否合理、票據(jù)是否合法、審批是否合規(guī)的審計(jì)規(guī)程上，提高了對(duì)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的處罰操作，加強(qiáng)了審計(jì)決定的執(zhí)行力度，形成了審計(jì)、稽核、整治過(guò)程中民主理財(cái)小組全程參與的機(jī)制，充分發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督作用，體現(xiàn)了新審計(jì)辦法的精神實(shí)質(zhì)。宣傳落實(shí)期間，舉辦農(nóng)村審計(jì)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)人員150人次。上半年，審計(jì)了167個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。

三是深化農(nóng)村“三資”管理辦法。今年，我站將民樂縣《村級(jí)集體資產(chǎn)資源資金管理辦法》轉(zhuǎn)發(fā)縣區(qū)，安排各縣區(qū)開展了農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)、土地、灘涂、水面、荒地、房屋、水利設(shè)施等資產(chǎn)資源的清查，進(jìn)一步充實(shí)完善了《辦法》的內(nèi)容，力爭(zhēng)使資源的開發(fā)利用納入專業(yè)管理，承包程序做到招標(biāo)投標(biāo)、公開競(jìng)價(jià)、公平合理。

四是繼續(xù)探索建立農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)。在去年部署開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施意見的基礎(chǔ)上，我們今年在重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作中繼續(xù)安排了此項(xiàng)工作，開展了一些調(diào)查研究，擬出了《農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作方案》，提供給縣區(qū)與符合條件的鄉(xiāng)村進(jìn)行商議定點(diǎn)，由于改革的思想準(zhǔn)備不足，目前此項(xiàng)工作仍在銜接中。

五是全面統(tǒng)計(jì)，為鄉(xiāng)村債務(wù)化解提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)。一方面，稅費(fèi)改革后政策上停止了對(duì)鄉(xiāng)村債務(wù)的清收，杜絕新債務(wù)的發(fā)生，另一方面，除教育債務(wù)外，其他方面的債務(wù)在不斷的變化，為使鄉(xiāng)村債務(wù)的單項(xiàng)化解順利進(jìn)行，我站對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查。全市鄉(xiāng)級(jí)債權(quán)1869.5萬(wàn)元，債務(wù)36879.76萬(wàn)元，村級(jí)債權(quán)5938.92萬(wàn)元，債務(wù)32260.58萬(wàn)元，平均每村債權(quán)7.1萬(wàn)元，債務(wù)38.5萬(wàn)元。

（四）抓督導(dǎo)，互促進(jìn)，農(nóng)技體系改革任務(wù)完成過(guò)半

一是截至4月份，我市基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，見到了階段性成效，改革任務(wù)完成過(guò)半。**、民樂、**三個(gè)縣改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)中心站、區(qū)域站22個(gè)，農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中心23個(gè)，基層農(nóng)技專業(yè)人員占到總?cè)藬?shù)的80％以上。改建、新建縣區(qū)級(jí)農(nóng)技中心13個(gè)，農(nóng)機(jī)推廣站3個(gè)，農(nóng)機(jī)學(xué)校3個(gè)。進(jìn)一步理順了良種場(chǎng)、園藝場(chǎng)的管理體制。

一、工作措施與成效

（一）抓引導(dǎo)，促規(guī)范，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新

一是主攻一縣，以面帶點(diǎn)，指導(dǎo)農(nóng)地規(guī)范流轉(zhuǎn)。在以臨澤縣為試點(diǎn)的前五年第一輪規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)結(jié)束后，今年，根據(jù)黨十七屆三中全會(huì)決定，依據(jù)目前農(nóng)地流轉(zhuǎn)規(guī)模擴(kuò)大、速度加快、流轉(zhuǎn)對(duì)象和利益關(guān)系日趨多元化的特點(diǎn)，我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)安排了第二輪大規(guī)模的完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。按照局里的安排，將**縣確定為全市農(nóng)地流轉(zhuǎn)及農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)示范縣，帶動(dòng)其他每縣區(qū)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作。我站通過(guò)調(diào)查論證，起草了《**縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)及農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)示范縣建設(shè)實(shí)施方案》，經(jīng)過(guò)與**農(nóng)業(yè)局、經(jīng)管局的反復(fù)討論，《方案》已由**縣政府下發(fā)實(shí)施，并轉(zhuǎn)發(fā)其他縣區(qū)借鑒。上半年，全市涉及農(nóng)地流轉(zhuǎn)面積共計(jì)144057畝，主要有轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、互換、出租、入股、代耕代種、返租倒包、托管等形式，其中：轉(zhuǎn)包63771畝，轉(zhuǎn)讓11539畝，互換25391畝，出租20920畝，入股2480畝，代耕代種19836畝，返租倒包120畝。

二是及時(shí)總結(jié)，及時(shí)推廣，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。備耕春耕前后，我站與縣鄉(xiāng)站積極配合，緊密聯(lián)系，隨時(shí)掌握農(nóng)地流轉(zhuǎn)中企業(yè)、種植大戶、合作組織成片租賃農(nóng)地，形成規(guī)?；N植的情況，并及時(shí)提煉總結(jié)，編發(fā)動(dòng)態(tài)，提供流轉(zhuǎn)信息、合同樣本，指導(dǎo)合同簽訂。今春，全市農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)土地面積71656畝，占耕地面積的1.9％，其中：以承包地流轉(zhuǎn)達(dá)到規(guī)?；?jīng)營(yíng)面積37333畝，已開發(fā)耕種的荒地達(dá)到規(guī)?；?jīng)營(yíng)面積34323畝，經(jīng)營(yíng)單位180個(gè)。由種植大戶經(jīng)營(yíng)55881畝，龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)2845畝，合作組織經(jīng)營(yíng)12930畝；種植馬鈴薯**畝、制種玉米**畝、油菜6220畝、蔬菜5668畝、啤酒大麥5146畝，油葵2360畝、小麥玉米帶田1670畝，中藥材1250畝、葡萄110畝。甘州區(qū)長(zhǎng)安鄉(xiāng)頭號(hào)村農(nóng)民將800畝土地有償轉(zhuǎn)讓，由產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)聯(lián)營(yíng)生產(chǎn)蔬菜，農(nóng)民獲得租金收入48萬(wàn)元，全村有72戶整戶外出經(jīng)商，40多戶從事畜牧養(yǎng)殖，200多人出外務(wù)工，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。**榮華種植專業(yè)合作社將農(nóng)戶的1312畝土地折價(jià)26萬(wàn)元，連同其他生產(chǎn)資料折價(jià)共計(jì)538萬(wàn)元，成立了我市第一家土地股份合作社。

三是調(diào)查摸底，科學(xué)指導(dǎo)，確權(quán)頒證。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)的深入，我們帶著問(wèn)題就**縣明花鄉(xiāng)許三灣開發(fā)區(qū)耕地未頒發(fā)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證書，沒有開展確權(quán)工作進(jìn)行了督促落實(shí)，核實(shí)耕地面積22683畝，涉及農(nóng)戶653戶。

四是排查化解矛盾糾紛，監(jiān)督檢查承包政策落實(shí)。上半年，按省廳的要求，重點(diǎn)開展了返鄉(xiāng)農(nóng)民工土地承包權(quán)益問(wèn)題的檢查，基本未發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)年、季節(jié)性返鄉(xiāng)農(nóng)民工土地承包權(quán)益受到侵害的問(wèn)題。半年來(lái)，各級(jí)經(jīng)管部門調(diào)查處理政府、部門轉(zhuǎn)辦的土地糾紛案件共156起，化解147起，排查化解率達(dá)到94.2％。

（二）抓示范，推典型，提升合作社水平

一是樹典型，擴(kuò)效應(yīng)，一定三年抓示范。根據(jù)局里的要求，我們對(duì)合作社示范點(diǎn)采取了一定三年連續(xù)抓的方式，今年繼續(xù)確定業(yè)務(wù)骨干具體指導(dǎo)和幫扶6個(gè)示范點(diǎn)的工作。主要從工商登記、章程管理、賬務(wù)銜接、利益聯(lián)結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、質(zhì)量認(rèn)證、創(chuàng)立品牌等方面進(jìn)行了規(guī)范完善，進(jìn)一步增強(qiáng)了典型合作社的自身活力和帶動(dòng)力。同時(shí)，對(duì)縣區(qū)的30個(gè)示范點(diǎn)也加強(qiáng)了跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。

二是增數(shù)量，擴(kuò)規(guī)模，加快工商注冊(cè)登記。農(nóng)民專業(yè)合作社目前的形勢(shì)和任務(wù)是增數(shù)量、擴(kuò)規(guī)模，強(qiáng)基礎(chǔ)，按照這一思路，我們加大了新建、改建、協(xié)會(huì)向合作社轉(zhuǎn)變的工作力度，通過(guò)努力，截至6月份，全市共建成各類農(nóng)民專業(yè)合作組織768個(gè)，工商注冊(cè)293個(gè)，其中上半年注冊(cè)111個(gè)，注冊(cè)登記率38.2％。甘州區(qū)工作速度快，工商注冊(cè)的合作社已達(dá)181個(gè)，成為全省注冊(cè)數(shù)量最多的縣。

三是建制度，促規(guī)范，上水平。按照合作社必須要有辦公場(chǎng)所、章程制度、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容、統(tǒng)一營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民增收的“五有”標(biāo)準(zhǔn)，我們督促?gòu)母纳平?jīng)營(yíng)場(chǎng)所、健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、代表會(huì)議程序，投票表決、實(shí)行民主管理、充實(shí)章程制度內(nèi)容、完善財(cái)務(wù)制度、股金設(shè)置、盈余分配、變更解散、注銷程序等方面提供管理服務(wù)工作，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民業(yè)合作社。

四是統(tǒng)籌安排，平衡產(chǎn)業(yè)，積極申報(bào)驗(yàn)收合作社項(xiàng)目。根據(jù)我市合作社產(chǎn)業(yè)的分布，審查上報(bào)了**縣曼臺(tái)畜產(chǎn)品、甘州區(qū)宏泰瓜菜種植、**縣榮華種植等12個(gè)合作社的項(xiàng)目申報(bào)書，并積極幫助開展資金爭(zhēng)取工作。上半年對(duì)**年省列4個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。協(xié)助甘州區(qū)對(duì)**-**年部列2個(gè)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收進(jìn)行了前期準(zhǔn)備工作。

五是定期監(jiān)測(cè)，掌握合作社的發(fā)展動(dòng)態(tài)。上半年，完成了385個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織基礎(chǔ)信息的錄入、匯總、審核和上報(bào)工作。向省上報(bào)送了**-**年部省列項(xiàng)16個(gè)示范合作社項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表。向省農(nóng)牧廳和商務(wù)廳推薦上報(bào)了甘州區(qū)杰靈養(yǎng)雞和臨澤沙河鎮(zhèn)紅棗2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社作為“農(nóng)超對(duì)接”試點(diǎn)。

（三）抓監(jiān)管，凸審計(jì)，強(qiáng)化基層民主管理

一是強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格農(nóng)村集體資金審批。為監(jiān)督各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處，規(guī)范農(nóng)村集體資金運(yùn)行，杜絕村社干部違規(guī)行為，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們對(duì)高臺(tái)巷道、臨澤新華、甘州新墩鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移支付、糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、集體資金、征地補(bǔ)償費(fèi)等資金運(yùn)行進(jìn)行定期不定期的檢查，指導(dǎo)制定了適合實(shí)際操作的主任審批、支部書記復(fù)核、大額開支會(huì)議討論的資金審批權(quán)限制度。全市有26個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化，普及率達(dá)到了43％。

二是以執(zhí)行《**省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)辦法》為主線，帶動(dòng)委托制的規(guī)范運(yùn)行?！?*省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)辦法》實(shí)施后，我們把管好用活農(nóng)村集體資金的重心關(guān)口前移，從記帳、算帳、報(bào)帳的核算過(guò)程，轉(zhuǎn)移到資金開支是否合理、票據(jù)是否合法、審批是否合規(guī)的審計(jì)規(guī)程上，提高了對(duì)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的處罰操作，加強(qiáng)了審計(jì)決定的執(zhí)行力度，形成了審計(jì)、稽核、整治過(guò)程中民主理財(cái)小組全程參與的機(jī)制，充分發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督作用，體現(xiàn)了新審計(jì)辦法的精神實(shí)質(zhì)。宣傳落實(shí)期間，舉辦農(nóng)村審計(jì)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)人員150人次。上半年，審計(jì)了167個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。

三是深化農(nóng)村“三資”管理辦法。今年，我站將民樂縣《村級(jí)集體資產(chǎn)資源資金管理辦法》轉(zhuǎn)發(fā)縣區(qū)，安排各縣區(qū)開展了農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)、土地、灘涂、水面、荒地、房屋、水利設(shè)施等資產(chǎn)資源的清查，進(jìn)一步充實(shí)完善了《辦法》的內(nèi)容，力爭(zhēng)使資源的開發(fā)利用納入專業(yè)管理，承包程序做到招標(biāo)投標(biāo)、公開競(jìng)價(jià)、公平合理。

四是繼續(xù)探索建立農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)。在去年部署開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施意見的基礎(chǔ)上，我們今年在重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作中繼續(xù)安排了此項(xiàng)工作，開展了一些調(diào)查研究，擬出了《農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作方案》，提供給縣區(qū)與符合條件的鄉(xiāng)村進(jìn)行商議定點(diǎn)，由于改革的思想準(zhǔn)備不足，目前此項(xiàng)工作仍在銜接中。

五是全面統(tǒng)計(jì)，為鄉(xiāng)村債務(wù)化解提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)。一方面，稅費(fèi)改革后政策上停止了對(duì)鄉(xiāng)村債務(wù)的清收，杜絕新債務(wù)的發(fā)生，另一方面，除教育債務(wù)外，其他方面的債務(wù)在不斷的變化，為使鄉(xiāng)村債務(wù)的單項(xiàng)化解順利進(jìn)行，我站對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查。全市鄉(xiāng)級(jí)債權(quán)1869.5萬(wàn)元，債務(wù)36879.76萬(wàn)元，村級(jí)債權(quán)5938.92萬(wàn)元，債務(wù)32260.58萬(wàn)元，平均每村債權(quán)7.1萬(wàn)元，債務(wù)38.5萬(wàn)元。

第6篇：農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)方案范文

全市在推廣水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)的工作中，突出采取以下幾個(gè)方面的措施。

一、狠抓農(nóng)機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)

2012年全市共舉辦水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)班20期，機(jī)具演示會(huì)20次，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民和技術(shù)人員2296人，發(fā)放機(jī)插秧技術(shù)資料和購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼宣傳材料5600份，新聞媒體宣傳報(bào)道11次。

二、狠抓購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策落實(shí)，加大資金投入

全省將插秧機(jī)補(bǔ)貼率定為40%，育秧播種流水線及育秧軟硬盤的購(gòu)置補(bǔ)貼率定為30%。同時(shí)，除中央、省財(cái)政對(duì)購(gòu)置插秧機(jī)補(bǔ)貼40%以外，個(gè)別縣區(qū)還累加補(bǔ)貼。毛集實(shí)驗(yàn)區(qū)對(duì)購(gòu)買1臺(tái)高速插秧機(jī)還累加補(bǔ)貼3萬(wàn)元，鳳臺(tái)縣對(duì)購(gòu)買1臺(tái)高速插秧機(jī)還累加補(bǔ)貼1萬(wàn)元，中央、省財(cái)政2012年共補(bǔ)貼全市插秧機(jī)374.47萬(wàn)元，毛集區(qū)2012年共累加補(bǔ)貼150萬(wàn)元，鳳臺(tái)縣2012年共累加補(bǔ)貼47萬(wàn)元，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民購(gòu)機(jī)積極性。

三、狠抓農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合

各級(jí)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝部門緊密聯(lián)合，從機(jī)械化耕整地、選種、育秧、插秧機(jī)操作技術(shù)規(guī)程等入手，制定出適合當(dāng)?shù)氐乃居逖頇C(jī)械化技術(shù)推廣方案，形成技術(shù)人員示范清晰、機(jī)手操作簡(jiǎn)便、農(nóng)民容易接受的良好局面。

四、以農(nóng)機(jī)服務(wù)組織為載體推進(jìn)機(jī)插秧

重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶，為促進(jìn)規(guī)模化作業(yè)添加“催化劑”。2012年“三夏”期間，全市共有34個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和20個(gè)農(nóng)機(jī)大戶開展統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一機(jī)插和統(tǒng)一田管服務(wù)。同時(shí)，引導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)土地后的種糧大戶與農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂育秧、機(jī)插作業(yè)合同，從而大大加快了水稻機(jī)插秧推廣進(jìn)程。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2012年7月30日，鳳臺(tái)縣19個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社共完成機(jī)插面積15.26萬(wàn)畝，占全縣機(jī)插面積70%。

五、狠抓示范點(diǎn)建設(shè)

1.加快機(jī)插水稻集中育供秧試驗(yàn)示范

搞好水稻機(jī)插秧，育秧是關(guān)鍵。近幾年來(lái)，為滿足全市大規(guī)模、大面積推廣水稻機(jī)插秧需要，全市逐年加大工廠化育秧示范點(diǎn)建設(shè)力度，截至2012年7月30日，全市共建立9個(gè)工廠化育秧示范點(diǎn)，并簽訂供秧合同，從而解決了農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶、散戶的育秧難問(wèn)題。

第7篇：農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)方案范文

一、基本情況：截止2014年底，愛輝區(qū)工商注冊(cè)農(nóng)民合作社125個(gè)，成員總數(shù)3218人，帶動(dòng)非成員農(nóng)戶3200戶。經(jīng)營(yíng)的種類涵蓋農(nóng)資、農(nóng)機(jī)合作、糧豆薯種植、北藥、瓜菜、菇蔦、山珍特色種植、奶牛、家禽養(yǎng)殖等多個(gè)方面?，F(xiàn)有農(nóng)民合作社中，按行業(yè)劃分，種植業(yè)90個(gè)，畜牧業(yè)14個(gè)，農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)16個(gè)，其它5個(gè)。

二、存在的問(wèn)題

一是數(shù)量偏少，發(fā)展不平衡。農(nóng)民專業(yè)合作社組織數(shù)量偏少，成員本身認(rèn)識(shí)還有待提高，且由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不同，發(fā)展不均衡，影響了合作社作用的發(fā)揮；二是成員素質(zhì)有待提高。由于合作社領(lǐng)辦人多數(shù)是農(nóng)民，受個(gè)人認(rèn)識(shí)和素質(zhì)的原因，受小農(nóng)意識(shí)影響，農(nóng)民組織水平先天不足，面對(duì)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，魄力不夠，不敢投入，有觀望態(tài)度；二是制度不健全。部分合作社組織內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制還很簡(jiǎn)單，仍在沿襲家族式的管理方法，存在規(guī)范的問(wèn)題，表現(xiàn)為農(nóng)民主體地位不突出，與農(nóng)戶聯(lián)系不緊密，分配制度不健全等使合作社成員對(duì)專業(yè)合作社關(guān)切度不高。四是資金不足。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社組織運(yùn)行資金短缺。受自身發(fā)展限制，農(nóng)村合作社組織融資比較困難，農(nóng)民自愿投入股金少，內(nèi)部籌措資金困難，這些都影響了合作社發(fā)展的速度。

三、改革舉措。

（一）加強(qiáng)合作社規(guī)范化管理。按照《關(guān)于引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的意見》、《黑龍江省建立農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、規(guī)范社名錄實(shí)施方案》要求，愛輝區(qū)農(nóng)經(jīng)站依據(jù)全區(qū)現(xiàn)有農(nóng)民合作社發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)全區(qū)合作社進(jìn)行了摸底調(diào)查，先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)合作社規(guī)范管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合作社規(guī)范管理的通知》，通知要求根據(jù)省示范社、規(guī)范社評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)合作社進(jìn)行規(guī)范管理，評(píng)定打分，達(dá)不到要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)幫扶一到二個(gè)合作社逐步完善，使農(nóng)民合作社真正發(fā)揮作用。農(nóng)經(jīng)站對(duì)全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民合作社進(jìn)行普查，對(duì)沒有發(fā)揮作用的合作社進(jìn)行剔除，對(duì)發(fā)揮作用的合作社建立檔案，并進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)村會(huì)計(jì)、專業(yè)大戶、合作社理事長(zhǎng)進(jìn)行了《農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)》培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞規(guī)范化建設(shè)要點(diǎn)“依法設(shè)立、產(chǎn)權(quán)明晰、制度健全、管理民主、財(cái)務(wù)規(guī)范、分配合理、服務(wù)完善、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”八個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)講解。

針對(duì)沒有帳目或者帳目不規(guī)范、但發(fā)揮作用的合作社，農(nóng)經(jīng)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站財(cái)會(huì)人員根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》（試行）對(duì)合作社財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。財(cái)務(wù)的規(guī)范極大的促進(jìn)了合作社的發(fā)展。

（二）定量補(bǔ)助。由于理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員屬于義務(wù)服務(wù)，不享受任何薪酬待遇，在運(yùn)行合作社業(yè)務(wù)過(guò)程中，無(wú)任何管理經(jīng)費(fèi)，造成管理人員有惰性思想。為加快規(guī)范合作社的發(fā)展，根據(jù)十八屆三中全會(huì)提出的“鼓勵(lì)農(nóng)村發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)，扶持發(fā)展規(guī)模化、專業(yè)化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)，允許財(cái)政項(xiàng)目資金直接投向符合條件的合作社，允許財(cái)政補(bǔ)助形成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交合作社持有和管護(hù)，允許合作社開展信用合作”的改革舉措，2014年年初，區(qū)政府從扶持規(guī)范合作社建設(shè)管理方面考慮，對(duì)重點(diǎn)扶持的兩個(gè)合作社撥付管理費(fèi)11.4萬(wàn)元（其中愛輝區(qū)勇勝現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社5.4萬(wàn)元，愛輝區(qū)坤河鄉(xiāng)坤河村富民糧食種植農(nóng)民專業(yè)合作社6萬(wàn)元），用于合作社的日常運(yùn)行，調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，使合作社正常、有序開展業(yè)務(wù)。

（三）優(yōu)惠政策在春耕前發(fā)放。由于商業(yè)銀行貸款資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，合作社以其資質(zhì)和入社土地進(jìn)行貸款，金融部門對(duì)此不予認(rèn)定，致使合作社在無(wú)法取得銀行貸款支持時(shí)，為滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，只能利用社會(huì)上高額貸款公司或抬錢進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，無(wú)形中增加了合作社的生產(chǎn)成本。同時(shí)，依據(jù)《2014年愛輝區(qū)扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)優(yōu)惠政策》，政府將對(duì)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的種植、農(nóng)機(jī)合作社給予扶持政策。但勇勝和富民合作社均存在春耕生產(chǎn)資金高額貸款現(xiàn)象，無(wú)法提供正規(guī)貸款手續(xù)，享受優(yōu)惠政策將化為“泡影”。為實(shí)現(xiàn)政府在規(guī)范合作社建設(shè)中推波助瀾作用，區(qū)政府利用省級(jí)農(nóng)民合作社創(chuàng)建機(jī)遇，由勇勝現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和坤河村富民糧食種植農(nóng)民專業(yè)合作社提出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金借款申請(qǐng)，分別以當(dāng)年生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品作為抵押，政府借款資金30萬(wàn)元（每個(gè)合作社借款資金15萬(wàn)元、無(wú)息），用于春耕生產(chǎn)。在2014年11月30日前，此項(xiàng)借款一次性償還區(qū)政府。

（四）重點(diǎn)發(fā)展的合作社農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)全額覆蓋。勇勝、富民、三好、興安等合作社自主經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的耕地，實(shí)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)全額覆蓋。為加強(qiáng)合作社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)社員對(duì)合作社的信任度，培育和提高合作社運(yùn)行管護(hù)能力，勇勝現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的自主經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的534公頃耕地和坤河村富民糧食種植農(nóng)民專業(yè)合作社的651公頃耕地，興安種植農(nóng)民專業(yè)合作社398公頃、三好農(nóng)民專業(yè)合作社643公頃，2014年一次性完成農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)實(shí)施全部覆蓋。

第8篇：農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)方案范文

1.12006年度完成項(xiàng)目總投資127.98萬(wàn)元，其中：河北省財(cái)政省投入40萬(wàn)元，農(nóng)民自籌87.98萬(wàn)元。新增中型拖拉機(jī)28臺(tái)，配套旋耕機(jī)29臺(tái)，玉米免耕播種機(jī)6臺(tái)，牧草秸稈壓塊飼料成套設(shè)備2套。

1.22007年度完成項(xiàng)目總投資348.59萬(wàn)元，其中：中央財(cái)政投資80萬(wàn)元，本級(jí)財(cái)政投資45.5萬(wàn)元，農(nóng)民自籌223.09萬(wàn)元。新增動(dòng)力機(jī)械48臺(tái)，配套作業(yè)機(jī)具81臺(tái)，揉絲打捆包膜青貯成套設(shè)備17套51臺(tái)。

1.32008年度完成項(xiàng)目總投資672.69萬(wàn)元，其中：中央財(cái)政投入180萬(wàn)元，爭(zhēng)取本市財(cái)政配套投入120.32萬(wàn)元，農(nóng)民自籌372.37萬(wàn)元。新增大、中、小型拖拉機(jī)120臺(tái)，旋耕機(jī)98臺(tái)，玉米播種機(jī)59臺(tái)，小麥播種機(jī)33臺(tái)，青貯打包成套設(shè)備2套，壓塊成套設(shè)備1套，機(jī)載噴霧機(jī)70臺(tái)，電動(dòng)噴霧機(jī)839臺(tái)，微耕機(jī)34臺(tái)，卷簾機(jī)170臺(tái)。

1.42009年度完成項(xiàng)目總投資988.06萬(wàn)元，其中：中央財(cái)政投入300萬(wàn)元，省財(cái)政投入15萬(wàn)元，爭(zhēng)取本市財(cái)政配套投入151.27萬(wàn)元，農(nóng)民自籌521.79萬(wàn)元。新增大、中、小型拖拉機(jī)128臺(tái)，旋耕機(jī)96臺(tái)，玉米播種機(jī)38臺(tái)，小麥播種機(jī)15臺(tái)，花生地膜覆蓋機(jī)42臺(tái)，噴桿式噴霧機(jī)46臺(tái)，動(dòng)力噴霧機(jī)18臺(tái)，機(jī)動(dòng)噴霧噴粉機(jī)20臺(tái)，太陽(yáng)能殺蟲燈37臺(tái)，電動(dòng)噴霧機(jī)1541臺(tái)，飼料攪拌機(jī)2套，青貯切碎機(jī)2套，微耕機(jī)13臺(tái)，卷簾機(jī)172臺(tái)，挖坑機(jī)3臺(tái)，玉米節(jié)水精播機(jī)19臺(tái)，花生節(jié)水精播機(jī)25臺(tái)。

2農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼作用

2.1農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼增加農(nóng)民收入。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策直接補(bǔ)貼農(nóng)民，國(guó)家補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)格的30%左右，加上遷安市的配套補(bǔ)貼，農(nóng)民僅用機(jī)具價(jià)格的50%多就可以購(gòu)機(jī)了，減少了農(nóng)民購(gòu)機(jī)的一次性投入，在政策上就直接給了農(nóng)民實(shí)惠，引導(dǎo)更多的農(nóng)民愿意從事農(nóng)機(jī)服務(wù)。同時(shí)，購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼培育了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)主體，推動(dòng)了農(nóng)機(jī)戶的發(fā)展，讓有機(jī)戶有錢賺，讓無(wú)機(jī)戶有機(jī)用。農(nóng)機(jī)服務(wù)可以解決部分農(nóng)村富余勞動(dòng)力，從而增加了農(nóng)民收入。農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用，大大減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化耕地，極大地提高了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。農(nóng)機(jī)作業(yè)在減輕勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)本增效。機(jī)械化生產(chǎn)也提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

2.2農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼優(yōu)化了農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施，極大的激發(fā)了廣大農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)的積極性，農(nóng)機(jī)總量持續(xù)增長(zhǎng)。截至目前，全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)190.54萬(wàn)kW，農(nóng)業(yè)機(jī)械化率達(dá)到78%。在補(bǔ)貼過(guò)程中，針對(duì)遷安市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，除了補(bǔ)貼拖拉機(jī)及配套作業(yè)機(jī)具，還注重先進(jìn)適用的微耕機(jī)、卷簾機(jī)、青貯切碎機(jī)、飼料攪拌機(jī)、電動(dòng)噴霧器、太陽(yáng)能殺蟲燈等新機(jī)具、新技術(shù)的示范推廣，使農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)得到了普及應(yīng)用，農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)到79%，加快了全市傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了雄厚的裝備支持。

2.3農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼加快了農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施，有力推進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程，尤其是主要糧食作物關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化水平有了顯著提高。小麥、花生生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化，遷安市小麥機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收率均超過(guò)98%；小麥、玉米全部實(shí)現(xiàn)免耕播種，為今后保護(hù)性耕作技術(shù)的普及奠定了良好的基礎(chǔ)。在國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的刺激下，農(nóng)機(jī)作業(yè)水平顯著提高。6年來(lái)農(nóng)民投資農(nóng)機(jī)達(dá)1558.75萬(wàn)元，共增各類農(nóng)機(jī)具4036臺(tái)(套)，從事農(nóng)機(jī)服務(wù)的農(nóng)民達(dá)5000人。

2.4農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼推動(dòng)了農(nóng)機(jī)大戶和專業(yè)合作服務(wù)組織的發(fā)展。實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目，吸引了更多農(nóng)民購(gòu)買大型、新型農(nóng)機(jī)具，造就了一批農(nóng)機(jī)大戶。僅2009年實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目時(shí)，新發(fā)展購(gòu)機(jī)總額4萬(wàn)元以上的農(nóng)機(jī)大戶84個(gè)，購(gòu)機(jī)總額達(dá)377.70萬(wàn)元，新增拖拉機(jī)和配套作業(yè)機(jī)具290臺(tái)套。2008年，農(nóng)業(yè)畜牧水產(chǎn)局因勢(shì)利導(dǎo)，把有條件的農(nóng)機(jī)大戶組織起來(lái)，成立了遷安市第一家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社(遷安市豐茂農(nóng)機(jī)合作社)。機(jī)手通過(guò)農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)合作業(yè)，作業(yè)區(qū)域和服務(wù)范圍的擴(kuò)大，比單機(jī)分散經(jīng)營(yíng)增加20%~30%的收入，純收入可增加30%~50%。同時(shí)，農(nóng)機(jī)合作社一般作業(yè)價(jià)格比單機(jī)分散作業(yè)低5元左右，農(nóng)民也減少了作業(yè)費(fèi)用。2008年，豐茂農(nóng)機(jī)合作社春秋耕地總面積達(dá)8000畝，包括花生覆膜播種、玉米大豆播種、小麥播種在內(nèi)的播種總面積達(dá)5000畝，病蟲害防治面積達(dá)1200畝，服務(wù)范圍擴(kuò)充到楊各莊、趙店子、沙河驛、遷安鎮(zhèn)等地區(qū)，農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)總收入達(dá)到50萬(wàn)元左右，實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)37萬(wàn)元。一年來(lái)，豐茂農(nóng)機(jī)合作社整合農(nóng)機(jī)資源，開展規(guī)模作業(yè)、合同訂單作業(yè)，實(shí)行耕、種、收“一條龍”服務(wù)，不僅促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而且他們所取得的巨大的經(jīng)濟(jì)效益又吸引越來(lái)越多的農(nóng)機(jī)手加入到農(nóng)機(jī)合作社，促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社迅速發(fā)展壯大。2009年，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，重點(diǎn)支持了購(gòu)機(jī)總額在30萬(wàn)元以上的農(nóng)民專業(yè)合作組織7個(gè)，購(gòu)機(jī)總額達(dá)385.45萬(wàn)元，新增拖拉機(jī)和配套作業(yè)機(jī)具952臺(tái)(套)。農(nóng)機(jī)合作組織、農(nóng)機(jī)大戶積極投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各領(lǐng)域，大力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程，也為廣大農(nóng)機(jī)手實(shí)現(xiàn)增收拓寬了渠道，必將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)者、新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人。

3主要做法

3.1領(lǐng)導(dǎo)重視，政府支持。為切實(shí)做好農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼工作，成立了以市政府主管農(nóng)業(yè)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，農(nóng)牧、財(cái)政、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)牧局，組成了項(xiàng)目實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、機(jī)具供應(yīng)、監(jiān)督檢查等4個(gè)小組，實(shí)行分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。6年來(lái)，本市劃拔310.49萬(wàn)元專項(xiàng)資金，用于累加補(bǔ)貼，真正讓利于民。

3.2明確思路，突出重點(diǎn)。按照國(guó)家、省有關(guān)要求，結(jié)合本市實(shí)際，科學(xué)制定了《年度農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案》。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們堅(jiān)持“公開、公平、公正；操作程序科學(xué)、簡(jiǎn)便、高效；充分尊重農(nóng)民購(gòu)機(jī)自主選擇權(quán)”的原則，農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目向農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶和農(nóng)民專業(yè)合作組織傾斜，保證了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目健康有序開展。

3.3廣泛宣傳，充分發(fā)動(dòng)。利用廣播、電視、《遷安時(shí)訊》、政務(wù)公開欄等媒體進(jìn)行宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策；深入全市19個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)及部分重點(diǎn)村進(jìn)行調(diào)查摸底、宣講政策，進(jìn)行層層發(fā)動(dòng)；帶著政策明白紙、機(jī)具簡(jiǎn)介，趕科技大集，把政策原原本本送到農(nóng)民手中，達(dá)到家喻戶曉。多次召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、購(gòu)機(jī)戶代表座談會(huì)、生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接會(huì)，確定補(bǔ)貼重點(diǎn)、摸清農(nóng)民購(gòu)機(jī)意向、了解補(bǔ)貼機(jī)具的配置及承諾。

3.4嚴(yán)密程序，陽(yáng)光操作。根據(jù)年度實(shí)施方案，按照工作進(jìn)度安排，扎實(shí)做好每一環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“公正、公開、農(nóng)民直接受益”的原則，補(bǔ)貼對(duì)象為本市境內(nèi)的農(nóng)民和直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。充分利用電視、報(bào)紙、市鄉(xiāng)村政務(wù)公開欄等途徑，進(jìn)行公示，對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具的種類、型號(hào)、價(jià)格、供應(yīng)廠商和補(bǔ)貼數(shù)量、補(bǔ)貼金額、優(yōu)先補(bǔ)貼條件等公示7天，對(duì)確定的購(gòu)機(jī)者名單公示5天，做到了公平、公正、公開。由市局統(tǒng)一規(guī)范填寫申請(qǐng)表、簽訂購(gòu)機(jī)協(xié)議、生產(chǎn)企業(yè)(經(jīng)銷商)收取購(gòu)機(jī)差價(jià)款一條龍工作流程，真正做到手續(xù)齊全有效、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3.5規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們堅(jiān)持了“四統(tǒng)一”，即：堅(jiān)持統(tǒng)一提貨，根據(jù)農(nóng)時(shí)需求，分期分批組織購(gòu)機(jī)戶進(jìn)行提機(jī)，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；堅(jiān)持統(tǒng)一培訓(xùn)，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)購(gòu)機(jī)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使他們迅速掌握機(jī)具構(gòu)造、操作技能及注意事項(xiàng)；堅(jiān)持統(tǒng)一掛牌噴號(hào)，對(duì)購(gòu)買補(bǔ)貼的動(dòng)力機(jī)械及時(shí)上牌辦證，對(duì)所有補(bǔ)貼機(jī)具進(jìn)行噴號(hào)；堅(jiān)持統(tǒng)一建檔，明確專人負(fù)責(zé)，建立文字、電子檔案，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。

3.6跟蹤檢查，全程監(jiān)管。實(shí)行科技人員跟機(jī)服務(wù)，在作業(yè)期間隨機(jī)技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)督導(dǎo)廠家做好機(jī)具“三包”，確保機(jī)具高效運(yùn)行。同時(shí)做好補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量投訴、協(xié)調(diào)處理等工作。對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查，確保補(bǔ)貼機(jī)具在2年內(nèi)不得擅自轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)賣。組織引導(dǎo)購(gòu)機(jī)戶建立以農(nóng)機(jī)合作社為引領(lǐng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)組織，提高組織化程度，積極參與農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資金、機(jī)具、技術(shù)相結(jié)合，項(xiàng)目、服務(wù)、效益的有機(jī)統(tǒng)一，加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，有力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

4存在問(wèn)題

4.1對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)少。機(jī)手技術(shù)水平的高低，決定其直接收益。有的機(jī)手由于技術(shù)掌握不好，在使用過(guò)程中出現(xiàn)了許多問(wèn)題，影響了收入。沒有培訓(xùn)，不能幫助農(nóng)民解決缺機(jī)械、缺技術(shù)的難題，影響了推廣先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械的進(jìn)程。

4.2補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)價(jià)格普遍高于同款非享受補(bǔ)貼的機(jī)具。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，同款產(chǎn)品，享受補(bǔ)貼的價(jià)格就高，不享受補(bǔ)貼的價(jià)格就低。補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)質(zhì)量劣于非享受補(bǔ)貼的機(jī)具。

第9篇：農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)方案范文

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè) 機(jī)械化 問(wèn)題 推廣 建議

[中圖分類號(hào)] S231 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2013）05-0172-01

隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械化已成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)作業(yè)中，不僅需要大量的人力和物力，還不能為農(nóng)作物的增產(chǎn)增收提供有效的保障。農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)與應(yīng)用不僅解決了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問(wèn)題，還使農(nóng)業(yè)更加向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。近年來(lái)，自動(dòng)化、信息化、電氣化農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展又使農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的機(jī)遇。農(nóng)民繁重的體力勞作越來(lái)越少，種植方式越來(lái)越科學(xué)，農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量也越來(lái)越有保障。農(nóng)業(yè)機(jī)械為農(nóng)民帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，其應(yīng)用隨之越來(lái)越廣泛。但是，農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)在應(yīng)用與推廣過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題，如受重視程度不夠、農(nóng)民購(gòu)買積極性不高、推廣技術(shù)人員技能水平低等，阻礙著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的進(jìn)一步發(fā)展。

一、農(nóng)機(jī)應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題

現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)的重視，使得我國(guó)農(nóng)業(yè)逐步邁向工業(yè)化、機(jī)械化。特別是自從農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施以來(lái)，中央財(cái)政對(duì)補(bǔ)貼資金的大力投入大大帶動(dòng)了農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)具的積極，使我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平和機(jī)械作業(yè)水平都得到了大幅度的提高。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)已成為全球農(nóng)業(yè)機(jī)械制造的第一大國(guó)。而科技的發(fā)展促使農(nóng)機(jī)功能、結(jié)構(gòu)等也在不斷的更新中，使農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推廣還存在著很多的問(wèn)題。

1.資金投入不足

雖然中央財(cái)政對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼提供了大量的資金支持，但在一些地方基層，由于財(cái)政困難而導(dǎo)致資金多數(shù)流向工業(yè)或經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在農(nóng)機(jī)應(yīng)用和推廣過(guò)程中所能用到的資金少之又少。農(nóng)機(jī)具特別是大型農(nóng)業(yè)機(jī)械下鄉(xiāng)困難，更談不上進(jìn)一步推廣運(yùn)用。經(jīng)費(fèi)得不到保障，農(nóng)機(jī)推廣專項(xiàng)工作進(jìn)行中就會(huì)遇到重重阻礙，如工作人員不能盡心盡責(zé)、農(nóng)民購(gòu)機(jī)積極性不高、先進(jìn)農(nóng)機(jī)具得不到引進(jìn)等。

2.農(nóng)機(jī)設(shè)計(jì)還不完善

在農(nóng)機(jī)應(yīng)用過(guò)程中，農(nóng)機(jī)具的不足之處越來(lái)越突出，如外形不方便、技能過(guò)于單一、操作繁瑣、適用類型少等。目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械在性能和質(zhì)量方面逐步趨向完善，但就其造型來(lái)說(shuō)常給人粗糙、笨重的感覺。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們不僅需要更實(shí)用的機(jī)械，對(duì)外形的要求也越來(lái)越高。一些機(jī)械內(nèi)部的操作間和操作界面等硬件設(shè)施也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代人的要求，操作環(huán)境的舒適性及操作界面的簡(jiǎn)單明了化還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。而且，農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)周期相對(duì)比較長(zhǎng)，特別是一些大型農(nóng)機(jī)，消費(fèi)者在使用過(guò)程中常常得不到及時(shí)有效的售后服務(wù)，這在一定程度上也降低了農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)的積極性，阻礙了農(nóng)機(jī)技術(shù)的應(yīng)用與推廣。

3.農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社機(jī)制不健全

為了使農(nóng)業(yè)機(jī)械得到進(jìn)一步的應(yīng)用及幫助農(nóng)民更好的使用農(nóng)機(jī)，我國(guó)成立了以農(nóng)機(jī)服務(wù)為主的農(nóng)民專業(yè)合作社，即農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。在農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)過(guò)程中，一些問(wèn)題還有待解決。作用沒有得到充分發(fā)揮，主要表現(xiàn)為農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施差，農(nóng)機(jī)具得不到實(shí)際運(yùn)用；技術(shù)培訓(xùn)不到位，農(nóng)機(jī)操作員和技術(shù)指導(dǎo)員技能水平低，不能充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)的作用。土地整合工作進(jìn)展難，雖然合作社組建方案上明確要求土地整合，但土地原始承包權(quán)在農(nóng)民手中，政府部門職能以引導(dǎo)、協(xié)商等方式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，這是推廣工作中較難解決的問(wèn)題。合作社管理人員素質(zhì)水平參差不齊，合作社大多是由農(nóng)民自主經(jīng)營(yíng)，一些人員綜合素質(zhì)較低，不能很好地實(shí)施履行合作社管理制度，機(jī)車作業(yè)無(wú)序無(wú)組織，造成合作社內(nèi)部工作混亂。

二、促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用與推廣措施

1.進(jìn)一步完善并落實(shí)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策

農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置費(fèi)用一般比較高，農(nóng)民本身由于經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難及對(duì)農(nóng)機(jī)缺乏認(rèn)識(shí)和了解等原因，對(duì)購(gòu)置農(nóng)機(jī)和應(yīng)用農(nóng)機(jī)的積極性并不高。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施在很大程度上推進(jìn)了農(nóng)機(jī)技術(shù)的應(yīng)用與推廣，但是隨著資金規(guī)模的增加，購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策在實(shí)施過(guò)程中一些問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。為了使農(nóng)民真正得到實(shí)惠，應(yīng)進(jìn)一步完善并落實(shí)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策。一要改革購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金的兌換方式，采用“自主購(gòu)機(jī)、直補(bǔ)到卡”的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼方式，不僅能夠使農(nóng)民自主選擇經(jīng)銷企業(yè)和農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，還能有效保障補(bǔ)貼資金真正資助給有需要的農(nóng)民。二要落實(shí)實(shí)施政策的工作責(zé)任，明確農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施和落實(shí)的責(zé)任主體，并將落實(shí)情況融進(jìn)責(zé)任人的工作考核范圍，有效促使工作人員盡心盡責(zé)地為農(nóng)民服務(wù)。三要加大農(nóng)機(jī)宣傳力度，通過(guò)電視、廣播、傳單等方式宣傳農(nóng)機(jī)應(yīng)用的優(yōu)點(diǎn)，示范農(nóng)機(jī)操作的簡(jiǎn)單性和精確性，讓農(nóng)民切身體會(huì)到農(nóng)機(jī)的實(shí)用性。這樣可以激發(fā)農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)和應(yīng)用農(nóng)機(jī)的熱情，促進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣工作的進(jìn)程。

2.完善農(nóng)機(jī)設(shè)計(jì)

農(nóng)業(yè)機(jī)械雖然在很大程度上減少了農(nóng)業(yè)作業(yè)中勞動(dòng)力的投入，但畢竟還是需要人力來(lái)進(jìn)行操作運(yùn)轉(zhuǎn)。在追求更多類型、更高質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)機(jī)械內(nèi)部操作環(huán)境的設(shè)計(jì)和造型方面還需要改善得更加人性化，例如座椅的舒適度、線條的精細(xì)化等。

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措和必然趨勢(shì)，在研發(fā)更實(shí)用、更適用、更經(jīng)濟(jì)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的同時(shí)，怎樣做好宣傳推廣工作，使農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)在農(nóng)業(yè)中得到大范圍的應(yīng)用是農(nóng)業(yè)建設(shè)中迫切需要解決的問(wèn)題。只有農(nóng)業(yè)機(jī)械得到推廣和使用，農(nóng)村勞動(dòng)力才能夠得以轉(zhuǎn)移，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)才能得以更快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張國(guó)峰.農(nóng)機(jī)化新技術(shù)新機(jī)具的推廣與應(yīng)用對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響[J].吉林農(nóng)業(yè)：學(xué)術(shù)版，2012（12）：102.