媒體融合發(fā)展理念精選(九篇)

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第1篇：媒體融合發(fā)展理念范文

【關(guān)鍵詞】媒體融合 傳統(tǒng)媒體 新興媒體 【中圖分類號(hào)】D602 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)要推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。當(dāng)前，融合發(fā)展已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)與潮流。福建省新聞媒體順勢(shì)而為，打破傳統(tǒng)慣性，融入互聯(lián)網(wǎng)世界，創(chuàng)新傳播內(nèi)容和方式，唱響中國聲音。

福建省媒體積極推動(dòng)融合發(fā)展，融合報(bào)道取得初步成效

福建日?qǐng)?bào)社初步形成了以紙媒《福建日?qǐng)?bào)》、網(wǎng)絡(luò)東南網(wǎng)、移動(dòng)客戶端《今日福建》和《福建手機(jī)報(bào)》為龍頭的黨報(bào)、黨網(wǎng)、黨端的全媒體全覆蓋框架。目前，報(bào)社共有法人微博39個(gè)、微信公眾號(hào)59個(gè)、移動(dòng)客戶端4個(gè)、網(wǎng)站14個(gè)，微博微信粉絲及海都公眾用戶1500萬。把媒體融合與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合，拓展全新的綜合服務(wù)平臺(tái)，海都公眾服務(wù)平臺(tái)用戶超1000萬。省廣播影視集團(tuán)成立福建網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)，手機(jī)客戶端海博視頻實(shí)現(xiàn)集團(tuán)所有音視頻節(jié)目全覆蓋，完成了新媒體內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)、IPTV省級(jí)集成播控平臺(tái)、OTT平臺(tái)、移動(dòng)終端平臺(tái)的建設(shè)。據(jù)廣電集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，目前集團(tuán)共有法人微博49個(gè)、微信公眾號(hào)67個(gè)、移動(dòng)客戶端2個(gè)、網(wǎng)站6個(gè)，微博微信粉絲量近300萬。福州日?qǐng)?bào)、福州廣播電視臺(tái)分別推出“掌上福州”、“福視悅動(dòng)”APP，廈門日?qǐng)?bào)率先建設(shè)有中央廚房式超級(jí)編輯部之稱的融媒體中央控制平臺(tái)，泉州廣播電視臺(tái)積極構(gòu)筑微傳播矩陣。

在媒體融合的大背景下，全省各媒體充分發(fā)揮微博、微信、客戶端和各類網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)作用，創(chuàng)新報(bào)道內(nèi)容、形式，聯(lián)動(dòng)互動(dòng)開展報(bào)道。今年以來，省主要媒體圍繞同志第二故鄉(xiāng)、省委九屆十四次全會(huì)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、三嚴(yán)三實(shí)專題教育、全面深化改革、拉練活動(dòng)、“三比一看”、轉(zhuǎn)型升級(jí)、扶貧開發(fā)，以及海絲核心區(qū)、生態(tài)文明先行示范區(qū)、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等重大主題開展融合報(bào)道，不斷為經(jīng)濟(jì)建設(shè)凝心聚力、提振信心，有力地服務(wù)了中央和省委、省政府中心工作。

分析查找癥結(jié)，充分看清當(dāng)前融合發(fā)展面臨的困難問題

思維理念不清晰。一些媒體融合只是增加幾個(gè)傳播渠道，仍然是“1+1+1=1”，而非媒介產(chǎn)品的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式的改變；延用傳統(tǒng)媒體上的官話套話，話語體系“濤聲依舊”，報(bào)道形態(tài)也多是戰(zhàn)役性質(zhì)的，而非戰(zhàn)略層面的，融合新聞成了平移新聞、疊加新聞；媒體融合僅僅是報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)互動(dòng)的變身，空有融合的架子，吸引力不大，裝機(jī)率、下載、留存度不高，地位尷尬；打造媒體融合的理念、技術(shù)、人才、資金鏈條上也存在明顯的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，缺乏原創(chuàng)內(nèi)生的技術(shù)研發(fā)力量，缺乏新媒體人才，缺乏對(duì)資本運(yùn)作的駕馭能力，更為重要也更讓人憂慮的是缺乏誕生上述條件的土壤。

體制機(jī)制不健全。在融合中存在趕時(shí)髦現(xiàn)象，看到哪個(gè)媒體在建中央廚房，就一哄而上都去建。但“廚房”建起后機(jī)制卻跟不上，報(bào)刊臺(tái)網(wǎng)、子報(bào)子刊子頻率、新媒體還是各自干各自的，它們之間沒有真正的融合，“廚房”只是集中辦公的場(chǎng)所。此外，當(dāng)前的媒體融合還較大程度處于面上，主要是依賴管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的推動(dòng)，上層意志痕跡明顯；傳統(tǒng)媒體體制機(jī)制的窠臼、政策法規(guī)的限制、傳統(tǒng)規(guī)則的慣性等，在傳統(tǒng)媒體內(nèi)部還不同程度存在；媒體融合大多通過內(nèi)部結(jié)構(gòu)的謹(jǐn)慎變化以及一些流程性改造來進(jìn)行，造成傳統(tǒng)采編和新媒體部門條塊分割、管理效率低下、責(zé)任不明晰等問題。

盈利模式不明確。在“邊際成本趨向于零”的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，擁有海量用戶的新興媒體規(guī)模效應(yīng)明顯，并持續(xù)不斷壘高技術(shù)、渠道、用戶等優(yōu)勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)媒體競(jìng)爭(zhēng)者形成俯瞰之勢(shì)。創(chuàng)造這一優(yōu)勢(shì)的原因之一是“搶先燒錢”，形成壟斷。傳統(tǒng)媒體在融資、上市、股權(quán)改革等方面都有諸多限制，很難從“燒錢”中尋找成功模式。只有通過多元反哺來實(shí)現(xiàn)時(shí)間換空間，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，但由于宏觀經(jīng)濟(jì)的下行壓力和自身市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的不足，變得更加困難。

緊貼融合發(fā)展的趨勢(shì)態(tài)勢(shì)，找準(zhǔn)解決問題的著力方向

提供用戶所需的信息服務(wù)。就融合發(fā)展而言，傳統(tǒng)媒體具有的不可替代的自身優(yōu)勢(shì)，就是其專業(yè)的內(nèi)容和權(quán)威的信息。偏離優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和有效的信息服務(wù)這一方向，即使建立新平臺(tái)，搞快餐化、快位移，也是徒勞。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)渠道必須共同作用才能形成最大化傳播效應(yīng)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)傳播要堅(jiān)守和發(fā)揚(yáng)報(bào)道的思想力，讓主流思想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，參與互聯(lián)網(wǎng)信息對(duì)受眾的影響，成為新的傳播格局中輿論引導(dǎo)者。作為輿論場(chǎng)的定海神針和中流砥柱，傳統(tǒng)媒體只有在眾聲喧嘩中通過優(yōu)質(zhì)渠道的傳播渠道發(fā)出最強(qiáng)音，才能用思想來吸引人、感染人、影響人。

擰開體制機(jī)制的“總閥門”。媒體融合最大的難度不是新增新媒體模塊，而是對(duì)既有體制機(jī)制和模式進(jìn)行徹底革新。“超級(jí)編輯部”“中央廚房”對(duì)原有的新聞生產(chǎn)模式進(jìn)行大膽解構(gòu)和重建，但如何讓戰(zhàn)術(shù)性的運(yùn)作模式常態(tài)化，如何建立統(tǒng)管全局的考核體系來激勵(lì)生產(chǎn)融合新聞，如何平衡新舊媒體的利益訴求，如何驅(qū)動(dòng)編輯記者適應(yīng)媒體融合，都是體制機(jī)制改革需要考量的重要問題。只有通過全面革新傳統(tǒng)媒體的組織架構(gòu)、管理體制、激勵(lì)機(jī)制和經(jīng)營模式，擰開體制機(jī)制這個(gè)“總閥門”，把思想、技術(shù)、管理、資本、人才的活力從滯后的管理機(jī)制中解放出來，才可能實(shí)現(xiàn)對(duì)新聞資源的完全整合，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍的共享融通，媒體融合才能從追逐走向引領(lǐng)。

葆有傳統(tǒng)媒體的入口價(jià)值。環(huán)顧當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都是依托平臺(tái)的強(qiáng)大吸聚能力，聚集起海量用戶群，從而實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)、競(jìng)價(jià)排名、廣告經(jīng)營等。在信息多源、渠道多元背景下，媒體的價(jià)值在于信息入口，顯得更加突出，這要求傳統(tǒng)媒體必須從單一傳播到綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。傳統(tǒng)媒體需要重構(gòu)用戶關(guān)系，只有媒體以包括信息在內(nèi)的各種服務(wù)來圈住用戶，用戶把媒體當(dāng)成信息和服務(wù)的入口，傳統(tǒng)媒體的商業(yè)價(jià)值才可能實(shí)現(xiàn)，影響力才能提升。

除上述三個(gè)著力方向外，我們還需要在技術(shù)人才上下功夫。要利用好不斷變化的現(xiàn)代傳播技術(shù)，為內(nèi)容生產(chǎn)提供強(qiáng)大支撐；要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加快技術(shù)人才的引進(jìn)培養(yǎng)，也要倒逼記者向全媒體記者轉(zhuǎn)型，掌握文字、圖片、視頻、音頻等不同敘述方式及各種傳播渠道。

傳統(tǒng)媒體不是包袱，在融合發(fā)展中大有作為

有人認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體導(dǎo)向要求嚴(yán)，新媒體導(dǎo)向要求松，在新媒體的沖擊下，傳統(tǒng)媒體特別是紙媒容易萎縮甚至死亡，不能背著這個(gè)包袱去走融合之路。這種觀點(diǎn)顯然是錯(cuò)誤的。恰恰是嚴(yán)格的導(dǎo)向要求讓傳統(tǒng)媒體造就了內(nèi)容、專業(yè)、品牌優(yōu)勢(shì)，也決定了它在融合發(fā)展中可以大有作為。

傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，是融合發(fā)展的“靈魂”。新媒體在內(nèi)容方面對(duì)于傳統(tǒng)媒體具有相當(dāng)高的依賴性。如果沒有傳統(tǒng)媒體的嚴(yán)肅和堅(jiān)守，花邊八卦和低俗信息會(huì)迅速充斥整個(gè)網(wǎng)絡(luò)空間。更為重要的是，并不是傳統(tǒng)媒體離不開新媒體，而是新媒體無法離開傳統(tǒng)媒體。有統(tǒng)計(jì)顯示，無論是門戶網(wǎng)站還是專業(yè)的新聞網(wǎng)站，無論是微博上的媒體賬號(hào)還是意見名流，今天最核心的內(nèi)容主要是兩大部分：用醒目的標(biāo)題轉(zhuǎn)載傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容，用更醒目的標(biāo)題質(zhì)疑傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容。新媒體在大多數(shù)時(shí)候提供的是一種簡(jiǎn)單的“新聞快餐”。與此相比，傳統(tǒng)媒體可以投入相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力進(jìn)行更充分的采訪、調(diào)研，從而做出更全面、更深刻的新聞報(bào)道。可以說，傳統(tǒng)媒體在提供調(diào)查性新聞報(bào)道、解釋性新聞報(bào)道等“后新聞”方面具有新媒體難以企及的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

傳統(tǒng)媒體的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，是融合發(fā)展的“推手”。不管介質(zhì)如何多元，傳統(tǒng)媒體都應(yīng)有專業(yè)傳播的那份自信。社會(huì)需要傳媒的專業(yè)精神，我們的挑戰(zhàn)是如何把“報(bào)紙上”“熒屏上”“波段上”的專業(yè)化平移到“網(wǎng)上”?！叭襟w采編系統(tǒng)”是專業(yè)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)聚合的平臺(tái)，它在更高層面對(duì)專業(yè)分工提出了新的要求。暫時(shí)還不能苛求記者編輯都成為全媒體的多面手，但可以通過團(tuán)隊(duì)合作來解決這一問題。這樣由專業(yè)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)平臺(tái)、專業(yè)流程生產(chǎn)出來的內(nèi)容，其專業(yè)性、權(quán)威性、公信力顯然不是一般的網(wǎng)絡(luò)媒體所能比擬的。全媒體化不僅是一種報(bào)道的形態(tài)，還是一種運(yùn)用所有媒體手段和平臺(tái)構(gòu)建的大傳播體系。有了這種體系，傳統(tǒng)媒體人的新聞理想、新聞理念和社會(huì)責(zé)任就會(huì)全面滲透到新媒體領(lǐng)域，在新媒體領(lǐng)域的廣闊天地中更好地施展才華。

傳統(tǒng)媒體的品牌優(yōu)勢(shì)，是融合發(fā)展的“磁力”。一個(gè)好的品牌能夠鎖定忠實(shí)的受眾，影響未來的受眾。傳統(tǒng)媒體大都經(jīng)過了長期的經(jīng)營和發(fā)展，在受眾中享有不同程度的知名度和影響力。在當(dāng)今傳媒產(chǎn)業(yè)紛繁復(fù)雜的格局下，面對(duì)供大于求的媒體環(huán)境，品牌是一種吸引力；面對(duì)媒體分化的市場(chǎng)環(huán)境，品牌是一種親和力；面對(duì)產(chǎn)品多樣的消費(fèi)環(huán)境，品牌更是一種信任度。對(duì)于媒體陣營中后起之秀的新媒體來說，成長的關(guān)鍵因素，是重視樹立品牌意識(shí)、打造品牌形象。傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合之后，其品牌優(yōu)勢(shì)就會(huì)延伸到新媒體。

堅(jiān)持正確的政治方向，切實(shí)筑牢融合發(fā)展的根基

傳統(tǒng)主流媒體在采取各種應(yīng)變措施、加快事業(yè)發(fā)展時(shí)，必須始終堅(jiān)持正確的政治方向。這是網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代報(bào)、刊、臺(tái)、網(wǎng)推進(jìn)融合發(fā)展必須堅(jiān)持的首要原則，更是作為的底色要求。

推進(jìn)融合發(fā)展，把握導(dǎo)向基調(diào)是必然要求。新聞媒體是黨和人民的喉舌，必須把好導(dǎo)向基調(diào)。新媒體雖然不同于傳統(tǒng)媒體，但主要是應(yīng)用了新的介質(zhì)、平臺(tái)和新的傳播手法，本質(zhì)并沒有超出傳統(tǒng)媒體的范疇。因此，融合發(fā)展必須堅(jiān)持媒體本身的屬性，無論怎么發(fā)展都要嚴(yán)格遵循黨的新聞宣傳工作方針政策，堅(jiān)守原則“底線”，不越紀(jì)律“紅線”。無論怎么發(fā)展都必須為受眾傳播健康內(nèi)容，把低俗信息、不當(dāng)言論拒之門外。

推進(jìn)融合發(fā)展，服務(wù)中心大局是使命任務(wù)。從社會(huì)治理角度來看，媒體融合就是要與國家的治理體系、民眾的社會(huì)需求相融合，真實(shí)體現(xiàn)社會(huì)民生，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，理性疏導(dǎo)社會(huì)輿論，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)改革發(fā)展。面對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜形勢(shì)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展的艱巨任務(wù)，尤其需要媒體深入貫徹、積極呼應(yīng)媒體融合這一國家戰(zhàn)略部署，通過融合發(fā)展進(jìn)一步鞏固黨的宣傳輿論陣地，圍繞中央和省委的決策部署，講好中國故事，營造良好氛圍。

推進(jìn)融合發(fā)展，落實(shí)守土之責(zé)是可靠保障。我們開拓了新陣地，必須守得住、打得贏。媒體人是落實(shí)守土之責(zé)的重要執(zhí)行者，必須高度重視從思想上武裝新聞隊(duì)伍，加強(qiáng)新聞隊(duì)伍的馬克思新聞?dòng)^學(xué)習(xí)教育，使新聞?dòng)^成為廣大新聞工作者的思想武器和行為準(zhǔn)則，保證黨的新聞事業(yè)永遠(yuǎn)沿著正確的方向前進(jìn)；加強(qiáng)新聞媒體領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把政治素質(zhì)好、政策水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)正的優(yōu)秀新聞工作者安排到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，確保新聞?shì)浾摰念I(lǐng)導(dǎo)權(quán)真正掌握在忠于、忠于黨、忠于人民的人手里；加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體管理，在導(dǎo)向管理上與傳統(tǒng)媒體一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子、一體推進(jìn)。

（作者為福建省委宣傳部副部長，省記協(xié)主席，福建日?qǐng)?bào)社黨組書記、社長）

【參考文獻(xiàn)】

第2篇：媒體融合發(fā)展理念范文

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體與新媒體的結(jié)合;困境;途徑;

文章編號(hào)：1674-3520（2015）-11-00-01

引言

傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展是媒體發(fā)展的必然結(jié)果，也是社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在要求。在中國，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合將會(huì)催生一種新的媒體力量，它會(huì)在多個(gè)層面影響社會(huì)的發(fā)展，我們需要正確認(rèn)識(shí)其將帶來的影響和作用，并為此做好準(zhǔn)備。近年來，傳統(tǒng)媒體與新媒體融合不僅引發(fā)了學(xué)界、業(yè)界對(duì)融合的思維方式和融合實(shí)踐的爭(zhēng)論和探索，而且政府層面對(duì)融合的關(guān)注也與日俱增。作為對(duì)媒體傳播效果最終檢驗(yàn)者的受眾在享受現(xiàn)有媒體融合帶來的紅利的同時(shí)，也對(duì)媒體融合的未來發(fā)展趨勢(shì)寄予了較高的期望。

一、傳統(tǒng)媒體與新媒體結(jié)合的困境

（一）現(xiàn)有媒體從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不能適應(yīng)媒體融合的步伐。傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員對(duì)新媒體技術(shù)的掌握和應(yīng)用滯后于媒體融合的實(shí)際需要，而一些具有新媒體知識(shí)和技能的人才又缺乏對(duì)傳統(tǒng)媒體的深度認(rèn)知。這種現(xiàn)狀直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)媒體與新媒體融合過程中在技術(shù)層面缺乏有效的銜接。其原因在于，現(xiàn)有新媒體核心技術(shù)的發(fā)明和創(chuàng)造大多來自于純粹的計(jì)算機(jī)通信行業(yè)，而非來自媒體從業(yè)人員。這就導(dǎo)致傳播媒體研究人員和從業(yè)人員對(duì)新媒體技術(shù)的認(rèn)知和把握滯后，也從根本上影響了媒體融合理念的科學(xué)定位及清晰的現(xiàn)實(shí)發(fā)展策略的制定。

（二）傳統(tǒng)媒體未能充分借力新媒體。從簡(jiǎn)單復(fù)制到互動(dòng)借力，媒體融合始終是以傳統(tǒng)媒體為主，新媒體僅被作為傳統(tǒng)媒體延伸和圈地的平臺(tái)，從人員管理到內(nèi)容制作，并沒有真正被作為獨(dú)立媒體來管理和經(jīng)營，始終處于從屬地位，無論是經(jīng)濟(jì)效益還是內(nèi)容制作，都沒有突破傳統(tǒng)媒體的影響力范圍。與此同時(shí)，傳統(tǒng)媒體借力發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，不善于借助市場(chǎng)上已有的成熟技術(shù)、平臺(tái)、渠道、手段。此外，由于受自主研發(fā)的創(chuàng)新能力限制，在融合發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)媒體還不能有效順應(yīng)新媒體發(fā)展技術(shù)，從而逐步搭建自己的平臺(tái)、開發(fā)自己的應(yīng)用、形成自己的發(fā)展模式。這就直接導(dǎo)致原有受眾群體逐漸轉(zhuǎn)移、市場(chǎng)份額萎縮、廣告收入下滑、輿論影響力趨弱。

（三）對(duì)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的最終目標(biāo)不甚明晰。最終目標(biāo)不明晰的主要原因在于新媒體技術(shù)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越媒體業(yè)界的認(rèn)知能力，學(xué)界對(duì)新媒體不斷發(fā)展出來的新形態(tài)的研究也滯后。這些因素都直接影響或阻礙了傳統(tǒng)媒體與新媒體進(jìn)行融合的理念和實(shí)踐。由于受現(xiàn)有媒體管理體制和機(jī)制的影響以及媒體融合理念模糊，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合仍然處于明顯的“兩張皮”狀態(tài)，即傳統(tǒng)媒體強(qiáng)大的“公信力”和“專業(yè)化”與新媒體粗糙的信息制作內(nèi)容及快捷的傳播速度和范圍未有效融合。這在客觀上造成了傳統(tǒng)媒體在強(qiáng)大的新媒體侵襲面前防不勝防的局面，而新媒體傳播內(nèi)容的淺層化和低下的公信力也并未因?yàn)槊襟w融合而有所改觀。

二、傳統(tǒng)媒體與新媒體的有效結(jié)合途徑

（一）借鑒新媒體的優(yōu)勢(shì)。隨著手機(jī)的普及，過去體積較大的收音機(jī)如今被智能手機(jī)所取代，但手機(jī)網(wǎng)上下載該去往往要收費(fèi)，而廣播擁有大量的音樂資源，且提供免費(fèi)的新聞和歌曲，不但可以克服傳統(tǒng)官博稍縱即逝的特點(diǎn)，還可以跨越時(shí)空閑置，擴(kuò)大傳播范圍，增強(qiáng)廣播媒體傳播效果。

從傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)展來看，二者在融合的過程中既要保留各自的優(yōu)勢(shì)，也要在各自發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行相互借鑒。結(jié)合傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)展實(shí)際，二者的融合過程中，傳統(tǒng)媒體應(yīng)借鑒新媒體的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：一是傳統(tǒng)媒體應(yīng)借鑒新媒體傳播快速性的特點(diǎn);二是傳統(tǒng)媒體應(yīng)借鑒新媒體，采用新媒體傳播載體的優(yōu)勢(shì);三是傳統(tǒng)媒體應(yīng)借鑒新媒體傳播范圍廣泛的優(yōu)點(diǎn)。

（二）充分發(fā)掘各自的優(yōu)勢(shì)。在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的過程中，為了取得積極的結(jié)合效果，應(yīng)充分挖掘傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)商業(yè)網(wǎng)站，提高影響力和服務(wù)效果，增加專業(yè)頻道，打造受眾服務(wù)平臺(tái)。目前，網(wǎng)站已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體的有效平臺(tái)。傳統(tǒng)媒體與新媒體的結(jié)合應(yīng)該立足自身的實(shí)際發(fā)展，在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上，總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，分析發(fā)展形勢(shì)，提高自身水平，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合應(yīng)互為依托，由于傳統(tǒng)媒體與新媒體的各自優(yōu)勢(shì)，在融合過程中只有二者互為依托，才能保證二者的整體發(fā)展質(zhì)量滿足實(shí)際需求。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合應(yīng)充分發(fā)掘自身優(yōu)點(diǎn)，傳統(tǒng)媒體與新媒體在發(fā)展中優(yōu)勢(shì)比較突出，只有充分發(fā)掘自身優(yōu)點(diǎn)，才能提高二者的結(jié)合效果。

（三）加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體與新媒體隊(duì)伍建設(shè)。在傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展中，媒體不僅要在業(yè)務(wù)上推進(jìn)全媒體人才培養(yǎng)，建立適應(yīng)新形勢(shì)的用人機(jī)制和人才管理體系，還要從思想上培養(yǎng)一支觀念科學(xué)、導(dǎo)向正確的新聞人才隊(duì)伍。新聞工作者要建立“三個(gè)自信”，即：十后，同志提出，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)必須走中國道路，“全國各族人民一定要增強(qiáng)對(duì)中國特色社會(huì)主義的理論自信、道路自信、制度自信，堅(jiān)定不移沿著正確的中國道路奮勇前進(jìn)?！边@種自信是要建立在深刻把握中國國情的基礎(chǔ)之上的。因此，深入一線、扎根基層、讀懂國情、堅(jiān)定信念，始終是新聞工作者的職業(yè)使命。信心堅(jiān)定了，導(dǎo)向正確了，新技術(shù)、新媒體才會(huì)真正成為壯大主流輿論陣地的助推力。因此，在融合發(fā)展道路上如何抓好隊(duì)伍建設(shè)，是值得傳統(tǒng)媒體深入思考的命題。

（四）提升從業(yè)素質(zhì)。傳統(tǒng)媒體有強(qiáng)大的信息產(chǎn)品專業(yè)制作能力，這種能力不可能速成。傳統(tǒng)媒體可以借助新媒體的形態(tài)，但不要丟棄傳統(tǒng)的新聞理想和新聞專業(yè)主義，放棄了這些，就相當(dāng)于忘記了回家的路，忘了出發(fā)點(diǎn)。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，最重要的是人的融合。傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員不僅要有新媒體的意識(shí)和思維，更要有全媒體信息產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，整合信息資源，重組生產(chǎn)流程。

總之，傳統(tǒng)媒體與新媒體的有效結(jié)合是未來社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在當(dāng)今快速發(fā)展的新形勢(shì)下，傳統(tǒng)媒體要適應(yīng)新媒體的發(fā)展法相，而新媒體也要結(jié)合傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)，二者共同結(jié)合，使新舊媒體能夠充分為廣大受眾服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張新月.從現(xiàn)時(shí)代特征出發(fā)探索傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合[D].華東理工大學(xué)，2015.

第3篇：媒體融合發(fā)展理念范文

王同英

中華全國新聞工作者協(xié)會(huì)

國內(nèi)部主任

深化思想認(rèn)識(shí) 創(chuàng)新技術(shù)手段

媒體的創(chuàng)新融合，是著眼壯大主流思想輿論的重大部署，是新聞界應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)裂變式發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整，是時(shí)代賦予媒體人的使命與擔(dān)當(dāng)。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展，關(guān)鍵在于以下三個(gè)方面。

一是認(rèn)識(shí)的深化。融合不能只停留在喊口號(hào)，或是只滿足于把網(wǎng)上的東西求證一下，內(nèi)容相互轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，而是要認(rèn)真研究“點(diǎn)對(duì)多”的傳統(tǒng)方式和“多對(duì)多”的網(wǎng)絡(luò)方式相互融合的規(guī)律。

二是手段的創(chuàng)新。技術(shù)是媒體發(fā)展進(jìn)程中的重要角色，傳統(tǒng)媒體要以更加開放、包容的心態(tài)，迎接新技術(shù)，讓新技術(shù)為創(chuàng)新助力，提升傳播力和引導(dǎo)力。

三是人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。采編人員能否對(duì)重大事件做準(zhǔn)確把握？能否與高端人物就敏感問題從容地對(duì)話？這其中能力是推動(dòng)媒體融合發(fā)展不可或缺的正能量。中國記協(xié)將一如既往地為媒體做好服務(wù)，在融合發(fā)展的進(jìn)程中提升我們的服務(wù)能力，與中國新聞界一起見證轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱辛與成就。

顧兆農(nóng)

人民日?qǐng)?bào)社

湖北分社社長

善于以變應(yīng)變 創(chuàng)新傳播方式

新媒體的本質(zhì)是一種新的傳播介質(zhì)，隨著時(shí)代的變化，新聞傳播的介質(zhì)可以發(fā)生變化，但是，新聞內(nèi)容的生產(chǎn)和社會(huì)需求是永恒的。紙媒專業(yè)生產(chǎn)新聞的功能，是不會(huì)衰亡的，因?yàn)樯鐣?huì)需要它。

現(xiàn)在很多紙媒都主動(dòng)地融入了新媒體，普遍運(yùn)用了電子報(bào)、二維碼、官方微博、微信、客戶端等新媒體傳播的方式，這種融入需要一個(gè)過程，融入的方式、方法在不斷地探索完善。

新媒體傳播內(nèi)容的制作要求，與傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)的流程、特征、風(fēng)格等是不一樣的，這需要紙媒不斷創(chuàng)新傳播方式，真正地融入新媒體，才能贏得未來。

郭玉福

山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

黨委書記、社長

加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃 構(gòu)建立體傳播

湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)以技術(shù)創(chuàng)新為特點(diǎn)，構(gòu)建傳播平臺(tái)；以產(chǎn)品創(chuàng)新為根本，拓展傳播方式；以機(jī)制創(chuàng)新為支撐，提升傳播能力，走出了一條湖北特色的發(fā)展之路，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

近年來，山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極推進(jìn)新媒體發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型步伐，實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙、網(wǎng)站、微信、微博、客戶端立體傳播格局的構(gòu)建。然而，媒體融合發(fā)展是傳媒領(lǐng)域一場(chǎng)重大而深刻的變革，必須進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，制定總體思路，明確工作目標(biāo)，在融合發(fā)展之路上走穩(wěn)走快走好。

媒體融合發(fā)展更需立足現(xiàn)實(shí)，務(wù)求實(shí)效，大膽探索，科學(xué)推進(jìn)。希望和大家加強(qiáng)互動(dòng)交流，保持戰(zhàn)略溝通，共同推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。

萬仕同

新聞戰(zhàn)線雜志社

總編輯量力借力合力 重構(gòu)生產(chǎn)流程

推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，須“三力”齊發(fā)。

第一，要量力而行。各地媒體應(yīng)因地制宜選擇發(fā)展路徑，不宜盲目照搬、模仿。

第二，要借力做事。商業(yè)網(wǎng)站在移動(dòng)客戶端、手機(jī)瀏覽器、應(yīng)用商店等方面技術(shù)比較成熟，傳統(tǒng)媒體應(yīng)借助他們的技術(shù)和平臺(tái)，擴(kuò)大在移動(dòng)終端的覆蓋面和影響力。同時(shí)，要積極探索怎樣利用社會(huì)資源，通過并購、參股、合作等形式借力發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)。

第三，要合力打造。打造全媒體產(chǎn)品，關(guān)鍵還在于流程再造，建立全媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程的整體架構(gòu)。這樣才能形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力，從而實(shí)現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。

觀點(diǎn)二：發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì) 拓展品牌價(jià)值

梁相斌

新華社湖北分社社長堅(jiān)持內(nèi)容為王 注重技術(shù)創(chuàng)新

關(guān)于傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，我想談兩點(diǎn)感受。

第一，內(nèi)容為王。不要改來改去忘了自己。傳統(tǒng)媒體發(fā)展的基石是內(nèi)容，新媒體發(fā)展的基石也是內(nèi)容。內(nèi)容是傳媒業(yè)的靈魂，以渠道起家的新媒體更加需要內(nèi)容的支持。以內(nèi)容為王，我們必須牢記12個(gè)字：報(bào)道事實(shí)、澄清事實(shí)、引導(dǎo)輿論。報(bào)道事實(shí)，要遵循三個(gè)關(guān)鍵詞：自產(chǎn)、原創(chuàng)、首發(fā)。澄清事實(shí)，要注重實(shí)事求是。引導(dǎo)輿論，則要求我們牢記使命。

第二，技術(shù)與創(chuàng)新。在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合之路上，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)是大家的共識(shí)。目前需要注意兩個(gè)問題：一是要補(bǔ)上短板。技術(shù)是傳統(tǒng)媒體的弱點(diǎn)，包括目前傳統(tǒng)媒體主辦的官方網(wǎng)站的技術(shù)運(yùn)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)化旗艦網(wǎng)站；二是由目前的技術(shù)支撐，轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)支撐與創(chuàng)新并重。

黃合水

廈門大學(xué)新聞學(xué)院院長挖掘優(yōu)勢(shì)資源 優(yōu)化新聞產(chǎn)品

傳統(tǒng)媒體應(yīng)堅(jiān)守本色，將新聞內(nèi)容做好、做精、做深。

傳統(tǒng)媒體還可通過投資第三方，進(jìn)入新媒體行業(yè)，優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品線。新媒體則需要有新媒體思維的人來經(jīng)營，同時(shí)充分利用傳統(tǒng)媒體資源發(fā)展新媒體。建議傳統(tǒng)媒體多參與投資，不參與直接管理。

傳統(tǒng)媒體的一大優(yōu)勢(shì)，就是新聞報(bào)道的精準(zhǔn)，讓人信賴，公信力高，而新媒體時(shí)常會(huì)出現(xiàn)新聞失真。傳統(tǒng)媒體也應(yīng)好好挖掘“公信力”這一優(yōu)勢(shì)資源，做有品牌信譽(yù)的媒體，將普通的新聞消費(fèi)品變成讀者心目中的高端產(chǎn)品。

楊馳原

傳媒雜志社主編媒體界限模糊 是融合新趨勢(shì)

傳統(tǒng)媒體受到挑戰(zhàn)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但它依然有新媒體無法取代的優(yōu)勢(shì)和長處。傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容方面的優(yōu)勢(shì)，是新媒體無法比擬的。而它在獲取信息源、從業(yè)人員素質(zhì)等各方面，也是整個(gè)媒體行業(yè)中最優(yōu)質(zhì)的。不管將來新媒體發(fā)展到什么階段，傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容方面的權(quán)威性優(yōu)勢(shì)，會(huì)在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)保持。

現(xiàn)在很多傳統(tǒng)媒體都在發(fā)展自己的新媒體部門，這是一種重大改變。近年來，報(bào)業(yè)在發(fā)展新媒體方面表現(xiàn)不俗，取得了非常好的成果。很多報(bào)業(yè)集團(tuán)明確提出了要向全媒體集團(tuán)發(fā)展的目標(biāo)。在未來，媒體界限會(huì)越來越模糊，傳統(tǒng)媒體與新媒體互相滲透，不分彼此，這將是融合的一種趨勢(shì)。

觀點(diǎn)三：加強(qiáng)受眾研究 強(qiáng)化互動(dòng)意識(shí)

高海浩

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

黨委書記、社長培養(yǎng)受眾意識(shí) 再造商業(yè)模式

傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，首先必須具備受眾意識(shí)與互聯(lián)網(wǎng)思維。媒體的新聞內(nèi)容重要，新聞?wù)宫F(xiàn)的形式同樣重要。傳統(tǒng)媒體的新聞內(nèi)容、展現(xiàn)形式和話語體系，都應(yīng)該跟上受眾與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐，真正地滿足受眾的需求。加強(qiáng)用戶研究、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、建立和維護(hù)傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容權(quán)威。傳統(tǒng)媒體人要逆勢(shì)而上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，探尋數(shù)字化發(fā)展之道。

浙報(bào)集團(tuán)過去三年向全媒體轉(zhuǎn)型，主要完成了三件大事：第一步，構(gòu)建資本平臺(tái)――推進(jìn)媒體經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市；第二步，構(gòu)建技術(shù)平臺(tái)――打造傳媒夢(mèng)工場(chǎng)；第三步，構(gòu)建自主性互聯(lián)網(wǎng)用戶平臺(tái)――并購邊鋒浩方網(wǎng)絡(luò)。這三個(gè)平臺(tái)是我們未來轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場(chǎng)。

董岳林

湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

黨組書記、總編輯增強(qiáng)互動(dòng)思維 創(chuàng)新表達(dá)手法

雖然傳統(tǒng)媒體在與新媒體融合中不斷進(jìn)步，但在思維模式、表達(dá)手法、受眾互動(dòng)等方面都還存在一些問題，尤其是傳統(tǒng)媒體的互動(dòng)相對(duì)缺失?，F(xiàn)在，從報(bào)紙電子版到傳統(tǒng)媒體的新聞網(wǎng)站，再到官方微博、微信、APP平臺(tái)，互動(dòng)在逐漸增加。但不能僅僅把紙媒新聞往新媒體上照搬，而是要利用新媒體的優(yōu)勢(shì)來拓展延伸。同時(shí)，注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，建立新媒體所需要的團(tuán)隊(duì)。另外，利用不同類型媒體的差異性來實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。新媒體的速度優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)媒體深度優(yōu)勢(shì)之間的融合，可將交互性、全息化發(fā)揮到極致，而傳媒集團(tuán)內(nèi)所有媒體相互間資源的整合利用以及二次甚至多次開發(fā)，無疑也蘊(yùn)藏著巨大的潛力。

董林

河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

黨委委員、副總編輯改變單向傳播 加強(qiáng)受眾互動(dòng)

近些年，主流媒體新聞網(wǎng)站雖然也有發(fā)展，但是由于多方面原因，訪問量與瀏覽率遠(yuǎn)沒有商業(yè)門戶網(wǎng)站高，發(fā)展速度也趕不上商業(yè)門戶網(wǎng)站。主要問題還是因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體缺少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維。

加速傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合要從以下三個(gè)方面入手。第一，思想觀念的改革，要樹立用戶觀念與產(chǎn)品觀念，不能被動(dòng)地灌輸，而是要與受眾互動(dòng)；第二，組織機(jī)構(gòu)和采編流程的改革，要將傳統(tǒng)媒體“小而全”的觀念變成多兵種作戰(zhàn)；第三，促進(jìn)媒體的跨界融合，實(shí)現(xiàn)手機(jī)全媒體移動(dòng)，將報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)融為一體。

倪寧

中國人民大學(xué)新聞學(xué)院

原執(zhí)行院長強(qiáng)化服務(wù)觀念 把網(wǎng)民變讀者

傳統(tǒng)媒體有很多優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容，但由于傳播方式的原因，一些內(nèi)容并沒有到達(dá)受眾端?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，讓大批讀者變成了網(wǎng)民。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該思考，如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把受眾變成用戶，把網(wǎng)民變成讀者。應(yīng)增強(qiáng)內(nèi)容傳播時(shí)的用戶意識(shí)，并研究用戶的使用行為方式。

在轉(zhuǎn)型融合上，媒體要形成互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持用戶至上，注重讀者體驗(yàn)，通過多渠道、多終端，使新媒體的影響力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)價(jià)值。要充分運(yùn)用傳統(tǒng)媒體在新聞內(nèi)容生產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)，建立和維護(hù)內(nèi)容權(quán)威。這其中涉及到一個(gè)版權(quán)問題，互聯(lián)網(wǎng)該怎樣使用傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的內(nèi)容？可能需要進(jìn)一步探討。

陳光

長江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

總編輯回歸傳播本質(zhì) 直接聯(lián)系受眾

報(bào)紙集內(nèi)容提供商、渠道開發(fā)商、終端制造商為一身，而今天受眾主要通過移動(dòng)終端，從互聯(lián)網(wǎng)渠道獲得信息。傳統(tǒng)媒體在今天面臨許多挑戰(zhàn)，最根本的原因是與受眾的直接聯(lián)系被互聯(lián)網(wǎng)阻斷，紙媒內(nèi)容產(chǎn)生的影響力無法被自己營銷。融合發(fā)展就是要重建與受眾的直接聯(lián)系。

傳統(tǒng)媒體要重建與受眾的直接聯(lián)系，就必須回歸傳播的本質(zhì)――減少社會(huì)信息不對(duì)稱。互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，社會(huì)信息不對(duì)稱是整體上的、顯性的，媒體競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展是看誰能覆蓋掉誰。有了互聯(lián)網(wǎng)，社會(huì)信息在整體上已處于對(duì)稱狀態(tài)，不對(duì)稱則表現(xiàn)為對(duì)潛在的傳播鏈條的連接需求；誰能發(fā)現(xiàn)這種不對(duì)稱，進(jìn)而通過各種傳播手段建立起新的社會(huì)關(guān)聯(lián)，誰就能找到自己的發(fā)展空間。

觀點(diǎn)四：尋找適合路徑 探索盈利模式

余長久

四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

黨委書記、董事長、社長全面轉(zhuǎn)型革新

變“一起”為“一體”

加快推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)、一場(chǎng)深刻的傳媒變革、一次難得的轉(zhuǎn)型契機(jī)。我們迫切地感受到，全方位革新已經(jīng)刻不容緩，一體化方向必須堅(jiān)定不移。

立足四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)際，我們主要有四個(gè)考慮：一是融合層級(jí)上，要從局部實(shí)踐上升為頂層設(shè)計(jì)；二是融合范圍上，要從多點(diǎn)突破擴(kuò)展為全面轉(zhuǎn)型；三是融合重點(diǎn)上，要從新聞創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)向制度創(chuàng)新為主；四是融合路徑上，要從攜手并肩的“一起”變?yōu)槟阒杏形?、我中有你的“一體”。推動(dòng)媒體融合，最根本的是思想理念的轉(zhuǎn)變，最關(guān)鍵的是必須要有明確的轉(zhuǎn)型路徑、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和有力的推進(jìn)，方能實(shí)現(xiàn)媒體深度融合。

曹三省

中國傳媒大學(xué)

新媒體研究院副院長注重優(yōu)化成本 探索盈利模式

主流媒體與新媒體的融合之路，首先應(yīng)該注重實(shí)效，在成本優(yōu)化的原則下構(gòu)建新媒體平臺(tái)。此前，新媒體技術(shù)相對(duì)不成熟，新媒體盈利模式不清晰，導(dǎo)致傳媒機(jī)構(gòu)在“沙盤模式”下進(jìn)行新媒體技術(shù)和業(yè)務(wù)的試水，走了不少彎路，也各自摸索出了一定的經(jīng)驗(yàn)。

其次，由于新媒體有大量的應(yīng)用技術(shù)、內(nèi)容制作業(yè)務(wù)等，協(xié)同創(chuàng)新和加強(qiáng)業(yè)內(nèi)合作又是必不可少的。因此，主流媒體應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，提升媒體機(jī)構(gòu)自身的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。

新媒體技術(shù)與內(nèi)容存在極大的不確定性，處于不斷的爆炸性創(chuàng)新之中。在這種不確定性面前，主流媒體大可不必“因噎廢食”，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)住陣腳謀發(fā)展。

李洪洋

北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

副社長媒體抱團(tuán)嘗試 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)入口

傳統(tǒng)媒體與新媒體真正的融合，應(yīng)該是內(nèi)容和經(jīng)營都做到融合。首先，內(nèi)容上做到完全的推送；其次，經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)全面的盈利模式?，F(xiàn)在有些傳統(tǒng)媒體融合新媒體做得不錯(cuò)，通過主流媒體打造影響力，在其他領(lǐng)域創(chuàng)造利潤，還有的傳統(tǒng)媒體打造的新媒體項(xiàng)目，吸引了民間資本投入等等。但這樣的融合能否長遠(yuǎn)、能否復(fù)制，還有待觀察。模式能否復(fù)制是關(guān)鍵問題，就像都市報(bào)、晚報(bào)模式能在全國復(fù)制一樣，這樣的模式才是好答案。目前，全國30多家報(bào)紙成立的云報(bào)紙聯(lián)盟，把報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容變成視頻放進(jìn)云報(bào)紙客戶端，媒體通過收取流量費(fèi)和植入廣告等，所有媒體的商業(yè)模式都能利用。傳統(tǒng)媒體成為互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)入口，可能是新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的一個(gè)比較好的嘗試。

王暉

江西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)社長尋找適合路徑 大膽向前探索

推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展，關(guān)鍵在于“融”。要樹立起一體化的概念，最終形成“你中有我，我中有你”的格局。

新媒體發(fā)展帶給傳統(tǒng)媒體的，是新的傳播渠道，將以往的單向傳播模式轉(zhuǎn)變?yōu)闃O具互動(dòng)性的新型傳播模式，新聞不再是“我說你聽”，而是要借助新技術(shù)平臺(tái)、新話語體系來拓展影響力。技術(shù)平臺(tái)運(yùn)用得好，會(huì)為傳統(tǒng)媒體插上一雙翅膀。因此，在把握“內(nèi)容為王”的前提下，要培養(yǎng)起記者的新媒體思維、全媒體素質(zhì)。

想做好新媒體，必須尋找到適合自己的盈利模式，更要向前大膽探索，打開一片更廣闊的天地。

觀點(diǎn)五：培養(yǎng)人才隊(duì)伍 提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

王志羚

《三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育通訊》執(zhí)行主編

注重隊(duì)伍建設(shè) 堅(jiān)持正確導(dǎo)向

在傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展中，媒體不僅要在業(yè)務(wù)上推進(jìn)全媒體人才培養(yǎng)，建立適應(yīng)新形勢(shì)的用人機(jī)制和人才管理體系，還要從思想上涵養(yǎng)一支觀念科學(xué)、導(dǎo)向正確的新聞人才隊(duì)伍。

新聞工作者要建立“三個(gè)自信”，而這種自信是要建立在深刻把握中國國情的基礎(chǔ)之上的。因此，深入一線、扎根基層、讀懂國情、堅(jiān)定信念，始終是新聞工作者的職業(yè)使命。信心堅(jiān)定了，導(dǎo)向正確了，新技術(shù)新媒體才會(huì)真正成為壯大主流輿論陣地的助推力。因此，在融合發(fā)展道路上如何抓好隊(duì)伍建設(shè)，是值得傳統(tǒng)媒體深入思考的命題。

宋成衛(wèi)

武漢廣播影視傳媒集團(tuán)總經(jīng)理培養(yǎng)多面能手 提高綜合技能

傳統(tǒng)媒體有很多自身的優(yōu)勢(shì)，如公信力強(qiáng)、品牌效果好、重視內(nèi)容制作等。新媒體有獨(dú)特的傳播平臺(tái)，但傳播的很多內(nèi)容是傳統(tǒng)媒體采編制作的。傳統(tǒng)媒體和新媒體既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又需要有機(jī)地形成一個(gè)整體，相互促進(jìn)和發(fā)展。

新媒體的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的職業(yè)素養(yǎng)提出了更高要求。以前，傳統(tǒng)媒體的記者技能比較單一，而現(xiàn)在要求成為多面手，不僅會(huì)寫，還要會(huì)拍攝，有時(shí)還要會(huì)錄制。所以，在新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體需要增強(qiáng)緊迫感，不斷地提升采編人員的素質(zhì)。

黃瑚

復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院常務(wù)副院長創(chuàng)新新聞教育 培養(yǎng)復(fù)合人才

人才源于教育，傳統(tǒng)的新聞教育模式已落后于新聞業(yè)界的現(xiàn)實(shí)情況，難以滿足媒體融合時(shí)代的需求。近些年，復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院樹立“大新聞傳播”的教學(xué)理念，確立復(fù)合型專家型新聞人才的培養(yǎng)目標(biāo)，新建了本科跨專業(yè)、跨學(xué)科培養(yǎng)模式，打破了新聞傳播類各專業(yè)的內(nèi)部壁壘，開辟了與其他學(xué)科或?qū)I(yè)的融合教學(xué)新路。

復(fù)合型專家型新聞人才，指既具有全媒體理念與技能，又具有跨學(xué)科理論與知識(shí)的新聞人才。要求其用專家的眼光來辨別新聞線索、解析新聞事實(shí)、報(bào)道新聞事件。

第4篇：媒體融合發(fā)展理念范文

縱觀媒介的發(fā)展歷程，媒介與技術(shù)是天生的姻親，每一次新技術(shù)的誕生都會(huì)催發(fā)出新的媒介形式。印刷術(shù)的發(fā)明帶來我們今天稱為平面媒體的報(bào)紙和雜志，無線電的運(yùn)用則使廣播走上了歷史的舞臺(tái)，視頻技術(shù)的興起成就了電視的輝煌。同樣，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，使傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合窗口已經(jīng)打開。

在媒介融合發(fā)展的大潮中，我們沒有選擇，不能等待，只能積極地投身在這場(chǎng)洪流之中，闖出一條自我救贖、自我發(fā)展的生存之路。

傳統(tǒng)媒體如何擁抱新技術(shù)的浪潮，現(xiàn)在來看國內(nèi)傳媒界還沒有一個(gè)成熟的模型可供借鑒。但也正因如此，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在。在面臨巨大壓力和風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，時(shí)代把這個(gè)極富挑戰(zhàn)性的難得的發(fā)展機(jī)遇拋給了我們。因?yàn)闆]有現(xiàn)成的成功模式可以復(fù)制，大家基本上是一起“摸著石頭過河”，而且，新媒體正在以顛覆式的手法對(duì)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行改造。如果能把握住這個(gè)難得的“窗口”期，我們必將迎頭趕上。

當(dāng)下，首先要做的就是轉(zhuǎn)變我們的思維方式。要用互聯(lián)網(wǎng)思維來指導(dǎo)我們的媒介融合發(fā)展之路，要深刻領(lǐng)會(huì)和牢牢把握“免費(fèi)”、“互動(dòng)”、“渠道”、“體驗(yàn)”這些關(guān)鍵理念。

要實(shí)現(xiàn)從“觀眾”思維向“用戶”思維的轉(zhuǎn)變，必須刻意突出和強(qiáng)調(diào)節(jié)目內(nèi)容與用戶的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)從看電視、聽廣播到“使用媒體”的轉(zhuǎn)變。要把觀眾變成用戶，把用戶黏在平臺(tái)上。互聯(lián)網(wǎng)思維同時(shí)也是一種“服務(wù)性思維”，媒體不能再高高在上，要把“用戶的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)”作為媒體的最高追求目標(biāo)。我們要正確地把握內(nèi)容和渠道的關(guān)系。單純的“內(nèi)容為王”在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)成為窄途，要同時(shí)樹立“渠道為王”的工作理念。要對(duì)新技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才有“敬畏”之心，改變過去把技術(shù)作為附屬的落后觀念，營造學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)和實(shí)施技術(shù)引領(lǐng)的工作氛圍。湖南衛(wèi)視“互聯(lián)盛典”的成功，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐甚至引領(lǐng)，根本不可想象。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要把“技術(shù)引領(lǐng)、渠道為王、體驗(yàn)決定成敗”奉為媒體發(fā)展的圭臬。

只有將理念徹底轉(zhuǎn)變過來，才能談到行為方式、組織結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)變。沒有正確的理念，沒有思維方式的轉(zhuǎn)變，新舊媒體的融合只能是“融而不合”，最終結(jié)果很可能就是“四不像”、“兩張皮”，甚至變成“二皮臉”。

思維方式轉(zhuǎn)變了，行為方式、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)變就會(huì)變得順理成章和水到渠成。當(dāng)然，我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，媒介融合是一個(gè)龐雜和體量巨大的系統(tǒng)工程。全媒體采編經(jīng)營理念再造、全媒體流程再造、全媒體組織再造、全媒體人才再造、全媒體考核再造、全媒體產(chǎn)品再造、全媒體盈利模式的再造等等，這一系列融合改造的實(shí)施不是舉手投足、朝夕之間就可以實(shí)現(xiàn)的。

傳統(tǒng)媒體在媒介融合時(shí)代的處境，可以借用狄更斯在《雙城記》中的一句名言：這是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代;這是黑暗的季節(jié)，也是光明的季節(jié);這是絕望之冬，也是希望之春，我們一無所有，我們擁有一切。

第5篇：媒體融合發(fā)展理念范文

從覆蓋優(yōu)勢(shì)向受眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。新興媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊，最直接地體現(xiàn)在與受眾的關(guān)系上。傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合，不能只追求外在形式的改變，而應(yīng)強(qiáng)化受眾意識(shí)，為受眾精心服務(wù)，與受眾共創(chuàng)價(jià)值。隨著信息技術(shù)的演進(jìn)，廣播影視需要堅(jiān)持“人民至上”的理念，努力增強(qiáng)有效傳播能力和抵達(dá)受眾能力，不斷鞏固擴(kuò)大主流思想輿論陣地。要以服務(wù)受眾為核心，致力于改善受眾體驗(yàn)，提升服務(wù)用戶的質(zhì)量；以受眾為本，時(shí)刻關(guān)注受眾需求變化，做好受眾行為習(xí)慣分析，做到量身定做、精準(zhǔn)傳播；加強(qiáng)與受眾的互動(dòng)交流，提高受眾的關(guān)注度和參與度，在互動(dòng)中參與、在參與中傳播。

從數(shù)字化成果優(yōu)勢(shì)向傳播力優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。先進(jìn)技術(shù)是驅(qū)動(dòng)廣播影視發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)鍵要素，必須緊盯技術(shù)前沿，瞄準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)，不斷以新技術(shù)新應(yīng)用引領(lǐng)和推動(dòng)媒體融合發(fā)展。當(dāng)前，我國廣播影視數(shù)字化改造取得了長足進(jìn)步，節(jié)目內(nèi)容不斷豐富，生產(chǎn)效率不斷提高，為提升傳播力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新興媒體已從數(shù)字化邁向了新的發(fā)展階段，逐步向智能化、萬物互聯(lián)和大數(shù)據(jù)演進(jìn)。廣播影視要鞏固和擴(kuò)大數(shù)字化成果，充分利用新一代信息技術(shù)，努力提升面向多終端、多用戶、多業(yè)務(wù)的智能化水平，不斷提高廣播影視的生產(chǎn)力和傳播力。

從媒體優(yōu)勢(shì)向平臺(tái)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。媒體平臺(tái)化是融合發(fā)展的重要趨勢(shì)。從以新聞傳播為主要功能的媒體轉(zhuǎn)變?yōu)榧畔⑸a(chǎn)、交換、消費(fèi)等多功能于一體的服務(wù)平臺(tái)，有利于使廣播影視在新的傳播格局中不斷拓展提升自身價(jià)值。要始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，打造一體化、多元化平臺(tái)，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開發(fā)融合視聽節(jié)目、社會(huì)服務(wù)、民生信息、醫(yī)療健康、互動(dòng)游戲等多種業(yè)務(wù)形態(tài)的內(nèi)容資源，為用戶提供個(gè)性化多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)。

第6篇：媒體融合發(fā)展理念范文

[關(guān)鍵詞]媒體融合 互聯(lián)網(wǎng)思維 多元化經(jīng)營

近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷成熟，各類新興媒體呈現(xiàn)裂變式發(fā)展態(tài)勢(shì)，改變著人們接收信息的方式與渠道，傳統(tǒng)輿論和傳播格局正經(jīng)歷著一場(chǎng)大變革。與此同時(shí)，作為傳統(tǒng)紙媒經(jīng)濟(jì)支柱的廣告營收，在進(jìn)入2010年以后，出現(xiàn)了行業(yè)普遍性下滑，報(bào)業(yè)經(jīng)營遇到前所未有的考驗(yàn)。

在這樣的發(fā)展“新常態(tài)”下，報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)如何保持健康穩(wěn)定增長，進(jìn)而繼續(xù)反哺做強(qiáng)新聞主業(yè)，傳統(tǒng)媒體如何加快轉(zhuǎn)型更好肩負(fù)起宣傳輿論主陣地作用？成為擺在媒體人面前的一大課題。

曾多次強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)?！皟蓚€(gè)新型”，為這場(chǎng)大變革中的報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了路徑指引。

一、媒體融合步伐加快，傳播效果得到加強(qiáng)

報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部傳統(tǒng)媒體和新興媒體的關(guān)系發(fā)展，大體經(jīng)過了三個(gè)階段，一是傳統(tǒng)媒體建設(shè)新興媒體，二是傳統(tǒng)媒體和新興媒體互動(dòng)發(fā)展，三是傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，目前正經(jīng)歷著第三個(gè)階段。

近年來，國內(nèi)媒體領(lǐng)域不斷加速融合步伐，在報(bào)業(yè)領(lǐng)域中，浙報(bào)集團(tuán)采取“孵化器模式”，大力發(fā)展微信、微博百余個(gè)公眾號(hào)，對(duì)其中成長表現(xiàn)突出的再進(jìn)行重點(diǎn)培育；此外，以大眾傳媒股份有限公司為主體，整合大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)新媒體板塊組建而成的山東省互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)股份有限公司在濟(jì)南正式揭牌成立；粵傳媒積極嘗試大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型；在廣電系統(tǒng)領(lǐng)域，河南廣電整合旗下4家傳統(tǒng)媒體單位和8個(gè)媒體公司組建成立河南大象融媒體集團(tuán)有限公司，擁有14類主流媒體業(yè)態(tài)和38個(gè)媒體傳播平臺(tái)；北京網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)正式上線，依托北京廣播電視臺(tái)旗下18家單位的優(yōu)質(zhì)資源，集合內(nèi)容提供定制化服務(wù)。

目前而言，微博、微信、網(wǎng)站、APP等已經(jīng)成為眾多傳統(tǒng)媒體推進(jìn)融合發(fā)展的“標(biāo)準(zhǔn)配置”，由于迅捷、互動(dòng)性強(qiáng)、形態(tài)多樣、設(shè)置議題更加靈活，媒體融合發(fā)展效果在新聞報(bào)道與互動(dòng)服務(wù)中得以彰顯。近年來，無錫日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)同樣積極推進(jìn)融合發(fā)展，旗下各媒體加快新媒體建設(shè)布局與融合探索，有效擴(kuò)充了傳播渠道，提高了新聞宣傳的覆蓋率與影響力。

二、傳統(tǒng)廣告普遍下滑，經(jīng)營轉(zhuǎn)型探索出路

據(jù)中國廣告協(xié)會(huì)報(bào)刊分會(huì)和央視市場(chǎng)研究（CTR）媒介智訊的2015年1-11月份報(bào)紙廣告刊例收入同比下滑35.6%，平面媒體降幅繼續(xù)擴(kuò)大。2016年上半年傳統(tǒng)媒體廣告整體遇到的困境，不僅沒有緩解的跡象，還有繼續(xù)加劇的趨勢(shì)。

分析近年來全國報(bào)紙版面廣告營收普遍下滑原因，實(shí)為多重外部與內(nèi)部因素共同影響導(dǎo)致。

其一，與外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相關(guān)。按照媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，傳媒行業(yè)的廣告能夠放大GDP的波動(dòng)，即當(dāng)GDP快速增長時(shí)，傳媒業(yè)廣告收入以超過GDP增速而增長，反之，則會(huì)以大于其降速而下降。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)受世界性經(jīng)濟(jì)因素及國內(nèi)政策調(diào)整影響退出了兩位數(shù)增長，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”處于調(diào)整期。為此，作為經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的報(bào)業(yè)廣告，尤其在受第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響下，不得不告別持續(xù)十多年的高速增長。

其二，與投放載體多樣化相關(guān)。這些年來，廣告投放載體的構(gòu)成發(fā)生著巨大的變化，從前些年興起的戶外平面廣告、城市外環(huán)路高炮廣告、小區(qū)樓宇電梯廣告，到近年來的免費(fèi)DM雜志、車身廣告、戶外電子屏廣告等等，可以說載體的多樣化，給了廣告主更多的選擇。尤其近年來迅速發(fā)展的新的媒介技術(shù)，涌現(xiàn)出一大批媒介產(chǎn)品，如微博、微信、APP等等，對(duì)廣告投放者充滿吸引力。有專業(yè)機(jī)構(gòu)分析認(rèn)為，2014年互聯(lián)網(wǎng)廣告總量占據(jù)全球廣告支出的23.6%，首次超過報(bào)紙和雜志廣告份額的總和，預(yù)計(jì)2016年，互聯(lián)網(wǎng)廣告將占全球廣告支出的28.3%。

其三，與傳統(tǒng)廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān)。進(jìn)入本世紀(jì)以來，房地產(chǎn)、商業(yè)百貨、醫(yī)藥等行業(yè)在傳統(tǒng)報(bào)紙廣告中貢獻(xiàn)率占比較高，是名副其實(shí)的“支柱性行業(yè)”。但是近年來，隨著國家宏觀政策的變化，房地產(chǎn)市場(chǎng)相應(yīng)出現(xiàn)了調(diào)整，不僅樓盤開發(fā)商的廣告投放明顯呈收縮趨勢(shì)，進(jìn)而影響到與房地產(chǎn)相關(guān)的家裝設(shè)計(jì)、建筑建材、家具裝飾、家用電器等一系列行業(yè)廣告投放熱情。隨著醫(yī)藥行業(yè)、保健品行業(yè)監(jiān)督管理的日趨嚴(yán)格，加之《廣告法》對(duì)該行業(yè)不論是形象宣傳還是產(chǎn)品推薦更加規(guī)范，行業(yè)廣告投放也呈減少趨勢(shì)。近年來，國內(nèi)百貨業(yè)高檔消費(fèi)以及公款消費(fèi)明顯得到遏制，加之網(wǎng)絡(luò)購物的興起，傳統(tǒng)百貨行業(yè)也正經(jīng)歷著經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品不斷優(yōu)化、改變宣傳模式等，對(duì)傳統(tǒng)廣告投放的熱情同樣降低。

其四，與廣告投放者需求變化相關(guān)。近年來，廣告主基于市場(chǎng)變化以及傳媒格局的變化，不再安于簡(jiǎn)單地投放傳統(tǒng)媒體廣告，一方面對(duì)廣告投放總量的分布做著選擇，另一方面也對(duì)廣告支付或合作模式進(jìn)行著探索。一些廣告主采取了組合營銷模式，拒絕單純的版面廣告，而是希望通過活動(dòng)等手段來拉動(dòng)人氣、拉動(dòng)廣告。這些隨著市場(chǎng)產(chǎn)生的變化，都對(duì)傳統(tǒng)廣告投放與吸納產(chǎn)生著較大的影響，也對(duì)傳統(tǒng)意義上的廣告經(jīng)營人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、綜合能力提出更高要求。

一方面，我們清楚看到傳統(tǒng)媒體廣告普遍下滑的趨勢(shì)，但另一方面，近年來，國內(nèi)許多綜合性傳媒集團(tuán)積極布局多元產(chǎn)業(yè)，且多元產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)額呈逐步上升趨勢(shì)。

之前有統(tǒng)計(jì)顯示，目前國內(nèi)報(bào)業(yè)的跨界經(jīng)營涉及范圍，已超過100多個(gè)品類，包括房地產(chǎn)、藝術(shù)、旅游、金融、游戲、文化產(chǎn)業(yè)投資、電商等等，而且這些非報(bào)產(chǎn)業(yè)的收入比例在不斷增加。

例如，浙報(bào)傳媒控股集團(tuán)前幾年收購“杭州邊鋒網(wǎng)絡(luò)”和“上海浩方”進(jìn)軍數(shù)字娛樂業(yè)，已初步形成以傳媒出版為核心，覆蓋資訊服務(wù)、數(shù)字娛樂、教育培訓(xùn)、文化投資等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的綜合文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。山東大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)不斷做強(qiáng)大眾日?qǐng)?bào)、齊魯晚報(bào)、半島都市報(bào)“三大品牌”，進(jìn)軍有線電視和新媒w、文化園區(qū)、樓宇經(jīng)濟(jì)、投融資、發(fā)行物流、會(huì)展等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)逐步實(shí)現(xiàn)了從平面媒體經(jīng)營業(yè)務(wù)向綜合性多媒體經(jīng)營業(yè)務(wù)的跨越，如此等等。

三、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，做強(qiáng)經(jīng)營反哺宣傳主業(yè)

2016年2月，在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上再次強(qiáng)調(diào)了媒體融合發(fā)展理念，2015年的全國“兩會(huì)”期間，政府工作報(bào)告中提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，可以說，媒體領(lǐng)域在推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，積極打造“新型主流媒體、新型媒體集團(tuán)”征途中，互聯(lián)網(wǎng)思維將對(duì)許多具體戰(zhàn)術(shù)安排產(chǎn)生重大的影響。

其一，創(chuàng)新思路布局新媒體產(chǎn)品。目前，全國各類傳統(tǒng)媒體都紛紛“觸網(wǎng)”，先后推出了自己的微博、微信、APP等，加強(qiáng)了與受眾的互動(dòng)，但從形式和內(nèi)容而言更多的是傳播載體的平移，更適合用“+互聯(lián)網(wǎng)”而非“互聯(lián)網(wǎng)+”來形容目前的狀態(tài)。在新一輪嘗試中，建議強(qiáng)化“產(chǎn)品”觀念，積極打造和布局新媒體產(chǎn)品，有效吸引受眾的眼球，形成良好互動(dòng)，并且培養(yǎng)受眾使用習(xí)慣繼而成為忠實(shí)粉絲。唯有這樣，才可能達(dá)到擴(kuò)大宣傳、有效傳播，才可能為后面的進(jìn)一步深度挖掘、增值服務(wù)提供機(jī)會(huì)與可能。強(qiáng)化“用戶”觀念，更加重視平等交流、快速傳遞、友好互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等環(huán)節(jié)，關(guān)心和提升用戶的良好體驗(yàn)。強(qiáng)化“服務(wù)”觀念，媒體必須通過加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高技術(shù)手段，來為用戶做好信息分類推薦工作，打造適合用戶的個(gè)性化新聞產(chǎn)品，必須高度關(guān)注用戶對(duì)資訊周邊的服務(wù)需求，進(jìn)而在互動(dòng)服務(wù)中開發(fā)新的商業(yè)服務(wù)模式。

其二，探索實(shí)施多元化經(jīng)營。進(jìn)入本世紀(jì)以來，隨著一批報(bào)業(yè)集團(tuán)的建立，他們加速資源整合，正朝著規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、多元化方向發(fā)展?？v觀國內(nèi)報(bào)業(yè)集團(tuán)，多元化經(jīng)營主要方式為橫向多元化經(jīng)營、縱向多元化經(jīng)營、跨領(lǐng)域多元化經(jīng)營幾大類。如上海、湖南等省市媒體領(lǐng)域采取的整合一個(gè)媒體品牌打造集報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)四位一體的傳播體，南方報(bào)業(yè)通過已有媒體品牌積極創(chuàng)辦新的產(chǎn)品。還有一些媒體嘗試打通拉長產(chǎn)業(yè)鏈，力求向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，積極涉足文化演出、紙張銷售、包裝印刷等行業(yè)。此外，各地報(bào)業(yè)集團(tuán)還憑借資金優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)，采取收購兼并等方式，進(jìn)入房地產(chǎn)、金融服務(wù)、信息咨詢等行業(yè)。隨著資本市場(chǎng)持續(xù)活躍，廣東、浙江、四川等省的報(bào)業(yè)單位也紛紛嘗試將經(jīng)營性資產(chǎn)上市。報(bào)業(yè)集團(tuán)的多元化經(jīng)營，不僅會(huì)帶來分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大協(xié)同效應(yīng)、充分利用資源等益處，社會(huì)資本的局部進(jìn)入更將帶來較為前沿的市場(chǎng)資訊與經(jīng)營理念，助推報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

其三，積極做好人才和技術(shù)儲(chǔ)備。在新一輪推動(dòng)媒體融合，促進(jìn)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展過程中，需要大量人才的有力支撐和探索實(shí)踐，首先必須大力提升管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)水平，同時(shí)，需要加快現(xiàn)有人才隊(duì)伍的知識(shí)更新與結(jié)構(gòu)調(diào)整，吸納新興媒體產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、新媒體內(nèi)容生產(chǎn)、資產(chǎn)資本運(yùn)作等各類人才。此外，在推動(dòng)媒體融合的過程中，技術(shù)研發(fā)目前仍然是傳統(tǒng)媒體單位的發(fā)展短板，在實(shí)踐中，如上海的一些全國知名新媒體產(chǎn)品也遇到了發(fā)展困境，如技術(shù)壟斷不易打破，核心技術(shù)受制于人，產(chǎn)品迭代主動(dòng)權(quán)不夠等等。這也給其他媒體在發(fā)展新媒體時(shí)提出了警示，在充分利用現(xiàn)有技術(shù)和外部力量的同時(shí)，應(yīng)加大技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍的培養(yǎng)，注重核心技術(shù)的控制，從而掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

新聞媒體始終是黨和人民的喉舌，不論是推用教迦諍戲⒄梗還是促進(jìn)報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型，工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是要不斷加強(qiáng)黨的宣傳輿論主陣地建設(shè)，密切黨群關(guān)系，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的輿論和智力支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵華冬、張馳：《2015-2016年中國媒體廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)》，《新聞與寫作》2016年第2期

[2]《地方傳媒融合加速 上市或成助推因素》，中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)，2015年7月7日

第7篇：媒體融合發(fā)展理念范文

［關(guān)鍵詞］農(nóng)村；廣播；電視；新媒體

隨著我國經(jīng)濟(jì)與科技的迅猛發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平的日益提升，越來越多的人開始追求精神世界的富足。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用以及智能手機(jī)的廣泛普及，人們休閑娛樂的方式變得多種多樣、豐富多彩，獲取知識(shí)和信息的途徑也變得越來越多，更加向多元化靠近。在網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)信息時(shí)代，新媒體技術(shù)逐漸走進(jìn)了廣大人民群眾的視野中，滲透進(jìn)了廣大人民群眾工作與生活的方方面面。隨著5G時(shí)代的到來，新媒體軟件如同雨后春筍一般蜂擁而至，吸引著眾多年輕人的眼球，占據(jù)著碎片化時(shí)間，成為當(dāng)下社會(huì)傳播新聞、共享消息以及休閑娛樂的重要載體。與此同時(shí)，新媒體平臺(tái)的火爆與風(fēng)靡，也為農(nóng)村傳統(tǒng)的廣播電視帶來了不小的沖擊，伴隨著新媒體軟件的橫空出世，傳統(tǒng)廣播電視轉(zhuǎn)變傳播方式是刻不容緩的。為了加快廣播電視的創(chuàng)新腳步，提升廣播電視的影響力、傳播力和輿論引導(dǎo)力，廣播電視與新媒體融合發(fā)展是勢(shì)在必行的、大勢(shì)所趨的。從社會(huì)實(shí)踐出發(fā)，在學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，論述廣播電視以及新媒體的基礎(chǔ)內(nèi)涵和主要特點(diǎn)，討論廣播電視和新媒體融合發(fā)展的重要價(jià)值和積極意義，提出當(dāng)前我國農(nóng)村廣播電視和新媒體融合發(fā)展過程中存在的問題與困境，探討廣播電視和新媒體融合發(fā)展的有效對(duì)策和方法。

1 廣播電視以及新媒體的基礎(chǔ)內(nèi)涵和主要特點(diǎn)

1.1 廣播電視的基礎(chǔ)內(nèi)涵和主要特點(diǎn)

廣播電視是一種利用導(dǎo)線和無線電波傳遞視頻、聲音以及圖像的方式。從廣義角度來講，廣播電視就是指只能傳遞聲音的廣播和傳遞聲音和圖像的電視。廣播電視作為一種傳統(tǒng)的傳播載體，有著以下特點(diǎn)。首先，廣播電視的輿論導(dǎo)向強(qiáng)，有著強(qiáng)大的監(jiān)督功能。廣播電視有著很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，在給予廣大人民群眾正確的引導(dǎo)方面發(fā)揮出了重大作用，在宣傳黨的執(zhí)政路線和政府的各項(xiàng)政策方針方面有著不可磨滅的貢獻(xiàn)，在制造正能量的、積極向上的社會(huì)輿論保障社會(huì)安定上是必不可少的。這也是某些新媒體平臺(tái)不可比擬的，在一些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，經(jīng)常出現(xiàn)為了追求新聞時(shí)效性而忽略新聞準(zhǔn)確性的問題，經(jīng)常出現(xiàn)虛假新聞?wù)`導(dǎo)民眾的現(xiàn)象。再加上目前網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度不夠，造謠成本過低，有很多人為了追求更多的經(jīng)濟(jì)效益、為了貪圖一時(shí)的人氣、為了得到更多人的關(guān)注，會(huì)故意選擇一些吸引人眼球的不良信息，很容易使那些獨(dú)立思考能力和明辨是非能力不強(qiáng)的民眾受到侵害。其次，廣播電視的新聞準(zhǔn)確性高。廣播電視作為一種傳統(tǒng)的傳播新聞?shì)d體，在信息的準(zhǔn)確性上一直有著非常高的標(biāo)準(zhǔn)與要求，對(duì)內(nèi)容層層把關(guān)，對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查，確保信息準(zhǔn)確無誤后才會(huì)在廣播電視上。隨著新媒體的蓬勃發(fā)展，有很多的無良媒體為了擴(kuò)大自己的影響力、提高自己的知名度，在不能確保新聞?wù)鎸?shí)性的情況下就進(jìn)行二次傳播，甚至?xí)笤煲恍┳犹摓跤械氖聦?shí)，導(dǎo)致不良信息傳播猖獗。還有一些媒體人會(huì)故意使用一些夸張的詞匯或者和新聞內(nèi)容不相符的標(biāo)題，這種“掛羊頭賣狗肉”的新聞只圖一時(shí)熱度，嚴(yán)重缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，很容易辜負(fù)廣大人民群眾的等待與期望。由此可見，在如今的信息時(shí)代，廣播電視的新聞準(zhǔn)確性是難能可貴的，是不可丟失的，更是與新媒體融合發(fā)展過程中仍需繼續(xù)保持下去的特點(diǎn)。第三，廣播電視有著強(qiáng)大的教育功能。通過廣播和電視向廣大人民群眾科普并宣傳科學(xué)知識(shí)，幫助廣大人民群眾更好的生活，增長廣大人民群眾的文化素養(yǎng)。第四，廣播電視還有著形象化的主要特點(diǎn)。廣播電視能傳遞聲音或圖像，相比于傳統(tǒng)的文字，這種圖文并茂的形式更容易被民眾所接受和喜愛。

1.2 新媒體的基礎(chǔ)內(nèi)涵和主要特點(diǎn)

新媒體，顧名思義，就是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用手機(jī)和電腦等終端為群眾提供信息的載體，是科技時(shí)展的必然產(chǎn)物。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用和智能手機(jī)的廣泛普及，人們的思維方式也有所改變，注意力逐漸由大屏轉(zhuǎn)換成了小屏，接收、傳遞、查找信息的途徑也逐漸轉(zhuǎn)移到手機(jī)上。相比于傳統(tǒng)的廣播電視，新媒體實(shí)現(xiàn)了碎片化的傳播，人們通過手機(jī)，可以不限時(shí)間、不限地點(diǎn)的關(guān)注社會(huì)民生、查看社會(huì)新聞、尋找信息資料。相比于廣播電視在很大程度上限制了群眾的時(shí)間和空間這一點(diǎn)，新媒體則給予了廣大人民群眾更多的自由權(quán)和選擇權(quán)。新媒體擴(kuò)大了信息的傳播范圍，加快了信息的傳播速度，民眾能根據(jù)自身的需求和習(xí)慣，選擇自己想要看的節(jié)目或消息。與此同時(shí)，新媒體平臺(tái)還可以實(shí)現(xiàn)與群眾的互動(dòng)，群眾可以與自己喜愛的新聞?wù)哌M(jìn)行溝通與交流，拉進(jìn)了與群眾之間的距離。由此可見，新媒體也有著傳統(tǒng)廣播電視不具備的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，二者之間融合發(fā)展是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

2 廣播電視和新媒體融合發(fā)展的重要價(jià)值和積極意義

2.1 覆蓋面更廣，傳播速度更快

農(nóng)村廣播電視在新聞采集上略勝一籌，而新媒體則在傳播速度上占有優(yōu)勢(shì)。新媒體簡(jiǎn)化了審查修正的過程，將內(nèi)容的制作權(quán)留給受眾群體，這種形式大大縮短了新聞的制作時(shí)間，在當(dāng)今生活節(jié)奏越來越快的社會(huì)，新媒體平臺(tái)的傳播速度是符合當(dāng)代人的生活習(xí)慣的。除此之外，利用廣播電視嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn)，也能進(jìn)一步保證新媒體的消息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，廣播電視憑借多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，也能讓新媒體肩負(fù)起正向引導(dǎo)社會(huì)輿論的重大使命和重要責(zé)任。由此可見，農(nóng)村傳統(tǒng)廣播電視與新媒體融合發(fā)展，不僅能提高新聞?wù)鎸?shí)性，還能拓寬新聞的覆蓋面，提升新聞的傳播速度。

2.2 使信息內(nèi)容多元化

相比于農(nóng)村傳統(tǒng)的廣播電視新聞，新媒體由于有互聯(lián)網(wǎng)的加持，其信息內(nèi)容更加多元化，那種風(fēng)趣幽默的新型網(wǎng)絡(luò)語言會(huì)更吸引廣大人民群眾的注意力，更好的滿足廣大人民群眾的精神需求，更能引起廣大人民群眾的思考和情感共鳴，更符合當(dāng)今社會(huì)，尤其是年輕人的口味和喜好。比如近幾年異?；鸨摹岸兑簟?，使信息內(nèi)容豐富多彩、新聞表達(dá)形式多種多樣，人們可以通過短視頻了解國家大事、緩解工作壓力。再比如微信公眾號(hào)和微博軟件，通過圖文并茂的形式和科學(xué)又不失趣味性的文字，得到了很多年輕群眾的喜愛。由此可見，農(nóng)村傳統(tǒng)廣播電視與新媒體融合發(fā)會(huì)使信息的內(nèi)容更加多元化，提高廣播電視的創(chuàng)新水平，讓廣播電視也能與時(shí)俱進(jìn)，具備時(shí)代特征，增加新穎性和趣味性，進(jìn)而擴(kuò)大廣播電視的受眾面。

3 當(dāng)前我國農(nóng)村廣播電視和新媒體融合發(fā)展過程中存在的問題與困境

3.1 農(nóng)村廣播電視領(lǐng)域同質(zhì)化較為嚴(yán)重

在目前階段，農(nóng)村廣播電視和新媒體行業(yè)的同質(zhì)化較為嚴(yán)重，“跟風(fēng)”行為時(shí)有發(fā)生，節(jié)目創(chuàng)新效果有待進(jìn)一步加強(qiáng)。無論是電視還是新媒體，都經(jīng)常出現(xiàn)當(dāng)某一節(jié)目火爆，就會(huì)模仿甚至抄襲該節(jié)目的現(xiàn)象。甚至有時(shí)還會(huì)直接照搬國外的綜藝節(jié)目，剽竊他人的新奇想法，這樣的不良行為不僅很容易造成廣大人民群眾的審美疲勞，還很容易產(chǎn)生事倍功半的效果，對(duì)廣播電視和新媒體造成負(fù)面影響，更是不利于廣播電視和新媒體的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 農(nóng)村廣播電視領(lǐng)域的人才素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

隨著科技的迅猛發(fā)展，對(duì)廣播電視和新媒體專業(yè)的人才需求也越來越高，原有的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)不能很好的適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)，新聞鏈接們的現(xiàn)有水平難以跟上現(xiàn)代社會(huì)飛快立馬的腳步。專業(yè)人才的嚴(yán)重稀缺阻礙了廣播電視和新媒體融合發(fā)展的進(jìn)程。無論是廣播電視還是新媒體領(lǐng)域，都需要有既有新聞素養(yǎng)、又能熟練操作新型軟件、能時(shí)刻了解時(shí)代的潮流趨勢(shì)、不斷吸收新觀點(diǎn)和新技能的全面型的、復(fù)合型的、應(yīng)用型的創(chuàng)新人才。因此，建立并培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍是廣播電視以及新媒體領(lǐng)域刻不容緩的。

3.3 農(nóng)村廣播電視領(lǐng)域缺少創(chuàng)新意識(shí)

廣播電視新聞?dòng)捎诔霈F(xiàn)時(shí)間早、積累經(jīng)驗(yàn)多，其管控力度也更強(qiáng)、監(jiān)管效果也更好，相比于新媒體的自由，廣播電視新聞更嚴(yán)謹(jǐn)。然而，這種嚴(yán)謹(jǐn)在一定程度上也讓廣播電視形成了固有思維，這種難以打破的思維定勢(shì)讓廣播電視固步自封，發(fā)展腳步停滯不前，創(chuàng)新意識(shí)嚴(yán)重不足。因此，要想讓廣播電視和新媒體更好的融合發(fā)展，就需要樹立創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)揮創(chuàng)新思維，廣播電視需要學(xué)習(xí)新媒體的長處和優(yōu)勢(shì)，新媒體也要借鑒廣播電視的經(jīng)驗(yàn)和方法。總而言之，二者之間要互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、揚(yáng)長避短、互惠互利，最終實(shí)現(xiàn)合作共贏，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。

4 廣播電視和新媒體融合發(fā)展的有效對(duì)策和方法

4.1 增強(qiáng)合作營銷理念

廣播電視和新媒體想要融合發(fā)展，就要增強(qiáng)合作營銷理念，在保留自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，制定適合雙方的合作計(jì)劃和營銷策略。廣播電視可以和新媒體合作，拓寬自身的宣傳渠道，多制作一些網(wǎng)絡(luò)綜藝，并借助新媒體平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播，利用互聯(lián)網(wǎng)與廣大人民群眾進(jìn)行互動(dòng)，進(jìn)而提高電視節(jié)目的收視率，提高群眾的滿意度，擴(kuò)大受眾群體。

4.2 強(qiáng)化內(nèi)部資源的整合

農(nóng)村傳統(tǒng)廣播電視要學(xué)習(xí)新媒體的自由性和親民度，在播放電視節(jié)目時(shí)，可以設(shè)置場(chǎng)外連線等環(huán)節(jié)，提升民眾的參與感，拉進(jìn)與民眾之間的距離。通過建立互動(dòng)平臺(tái)，讓民眾也能跟著一起探討節(jié)目內(nèi)容、為節(jié)目改革獻(xiàn)言獻(xiàn)策。只有這樣，廣播電視節(jié)目才能更好的滿足廣大人民群眾的需求，豐富廣大人民群眾的精神世界，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。

4.3 培養(yǎng)電視新媒體專業(yè)人才

廣播電視新媒體要建立并培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)人才隊(duì)伍，讓每一名新聞編輯人員都能找準(zhǔn)自己的定位、發(fā)揮自己的價(jià)值。通過培養(yǎng)全媒體人才，促進(jìn)廣播電視新媒體更好的融合。除此之外，還要并建立激勵(lì)機(jī)制，以此來保證優(yōu)秀人才不外流。

4.4 推動(dòng)廣播電視新媒體深度合作

廣播電視要充分發(fā)揮自己新聞?wù)鎸?shí)性和權(quán)威性的優(yōu)勢(shì)，增添新媒體新聞的準(zhǔn)確度。新媒體也要借助自身傳播效率高的特點(diǎn)，增強(qiáng)廣播電視的實(shí)效性。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)科技和信息技術(shù)的應(yīng)用，讓廣播電視的新聞更生動(dòng)形象，擴(kuò)大影響范圍，創(chuàng)新內(nèi)容形式。

5 結(jié)語

在網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)信息時(shí)代，農(nóng)村廣播電視與新媒體融合發(fā)展的必要性是不言而喻的。廣播電視和新媒體要互相借鑒、取長補(bǔ)短，采取上述措施，加強(qiáng)創(chuàng)新力度，提高新聞質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1]唐帥.傳統(tǒng)廣播電視和新媒體的融合發(fā)展[J].記者搖籃，2020 （10 ）.

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第8篇：媒體融合發(fā)展理念范文

關(guān)鍵詞：融合；堅(jiān)守；革新；創(chuàng)新報(bào)告

中圖分類號(hào)：G210 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：CN61-1487-（2016）03-2-0009-03

2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是媒體融合發(fā)展的探索之年。對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，若想在變革中的新環(huán)境下找到屬于自己的定位，并不斷提升影響力、公信力、競(jìng)爭(zhēng)力和傳播力，就必須在融合中堅(jiān)守，在堅(jiān)守中革新。

一、中國廣播云平臺(tái)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，貫通全國廣播電臺(tái)內(nèi)容體系――真正在理念和行動(dòng)層面實(shí)現(xiàn)從“廣播+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+廣播”的歷史性跨越

1月23日，中央人民廣播電臺(tái)和中國科學(xué)院在北京簽署合作協(xié)議，全面開啟“中國廣播云平臺(tái)”媒體融合重大項(xiàng)目，面向全國廣播電臺(tái)、行業(yè)機(jī)構(gòu)、個(gè)體用戶開放資源共享與定制化服務(wù)，特別是從國家媒體責(zé)任和公益出發(fā)，搭建國家級(jí)音頻素材庫――中華音庫。該項(xiàng)目依托中央臺(tái)、地方臺(tái)等廣播系統(tǒng)的內(nèi)容資源，采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)處理、智能檢索等技術(shù)，以建設(shè)互聯(lián)互通平臺(tái)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)臺(tái)與臺(tái)之間的互聯(lián)，通過全媒體采編系統(tǒng)，壯大內(nèi)容生產(chǎn)的核心優(yōu)勢(shì)，再造廣播行業(yè)新聞采編新流程，實(shí)現(xiàn)新聞資源的共享與使用。中國廣播云平臺(tái)的搭建，不僅可以從內(nèi)容、營銷、渠道上把全國絕大多數(shù)廣播電臺(tái)的內(nèi)容體系貫通起來，實(shí)現(xiàn)廣播行業(yè)“上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)容共享”的整體發(fā)展局面，還可以從根本上改變當(dāng)前“廣播+互聯(lián)網(wǎng)”的融合誤區(qū)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+廣播”的新格局，不斷提升我國廣播主流媒體的傳播力、公信力和影響力，為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新活力和新動(dòng)力。

二、人民日?qǐng)?bào)社、新華社全媒體平臺(tái)紛紛開啟“中央廚房”新模式――充分彰顯中央媒體積極探索傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的政治擔(dān)當(dāng)與主動(dòng)作為

3月2日，《人民日?qǐng)?bào)》的“中央廚房烹制新聞美味”消息引發(fā)了外界的廣泛關(guān)注，并在隨后的全國兩會(huì)報(bào)道中首推“中央廚房”新模式。這是《人民日?qǐng)?bào)》全媒體平臺(tái)項(xiàng)目的首次亮相。7月7日，以“中央廚房”式新型全媒體采編發(fā)空間揭幕和一批新技術(shù)系統(tǒng)的啟用為標(biāo)志，新華社全媒報(bào)道平臺(tái)正式啟動(dòng)運(yùn)行?！爸醒霃N房”是人民日?qǐng)?bào)社和新華社深入推進(jìn)媒體融合的創(chuàng)新之舉，也是中央媒體探索實(shí)現(xiàn)全媒體采編發(fā)流程再造、一體化運(yùn)行和產(chǎn)品研發(fā)的實(shí)驗(yàn)田和孵化器。為了全面推動(dòng)各種新聞要素深度融合、各種報(bào)道資源充分共享、各種媒介互聯(lián)互通，“中央廚房”平臺(tái)由媒體單位總編室組織協(xié)調(diào)、各編輯部和技術(shù)人員共同組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行跨部門、跨媒介、跨終端全媒體新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)、和監(jiān)測(cè)評(píng)估。通過“中央廚房”，初步實(shí)現(xiàn)報(bào)道流程平臺(tái)化、報(bào)道內(nèi)容定制化、報(bào)道形式可視化，并全景多維立體記錄和展現(xiàn)重大新聞事件。更重要的是，這些技術(shù)系統(tǒng)通過平臺(tái)的試驗(yàn)，將逐步應(yīng)用于各家媒體單位的各類采編業(yè)務(wù)，并不斷迭代升級(jí)。全面推進(jìn)媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略，中央媒體大膽嘗試、先行先試，充分彰顯了政治擔(dān)當(dāng)與主動(dòng)作為。

三、《南方都市報(bào)》簽約成為廣東衛(wèi)視一級(jí)廣告商――有效拓展紙質(zhì)媒體與廣電媒體經(jīng)營融合發(fā)展的新空間

6月9日，以“做中國最好的報(bào)紙”為目標(biāo)的《南方都市報(bào)》與以“重返中國廣電第一陣營”為目標(biāo)的廣東衛(wèi)視正式簽約，成為廣東衛(wèi)視廣告的一級(jí)商，完成了這場(chǎng)傳統(tǒng)媒體之間的跨界聯(lián)姻，為推動(dòng)兩家媒體的融合轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為兩個(gè)不同領(lǐng)域主流媒體的杰出代表，《南方都市報(bào)》與廣東衛(wèi)視的跨界合作，是品牌優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)的深度融合，必然會(huì)產(chǎn)生“1+1>2”的良好效應(yīng)與效果。甚至可以說，《南方都市報(bào)》與廣東衛(wèi)視的此次合作，既是紙質(zhì)媒體與廣電媒體融合發(fā)展的重要嘗試，也是傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)新常態(tài)、把握主動(dòng)權(quán)的勇敢選擇，更是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型道路上的抱團(tuán)取暖之良策，必將不斷拓展傳統(tǒng)媒體之間深度融合發(fā)展的新空間。

四、湖北特別關(guān)注傳媒股份有限公司成功登陸新三板，成為“華文期刊第一股”――開啟雜志傳媒試水資本市場(chǎng)的新路徑

6月29日，湖北特別關(guān)注傳媒股份有限公司在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（新三板）掛牌上市，上市名稱為“特別傳媒”，中國郵政集團(tuán)公司認(rèn)購20%股份。這是湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)控股并在新三板掛牌的第二家公司，也是第一個(gè)登陸新三板的華文期刊。擁有《特別關(guān)注》《前衛(wèi)》《特別健康》《楚天法制》期刊群的“特別傳媒”，以其卓越的品質(zhì)和廣泛的美譽(yù)度成功掛牌新三板，打開了文化產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)的又一扇大門，開創(chuàng)了我國雜志傳媒進(jìn)入資本市場(chǎng)的先河，為新三板增添了活力和動(dòng)力，真正讓“一本雜志打造一個(gè)品牌、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、提升一個(gè)區(qū)域”的期刊產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為中國乃至全球期刊業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了樣本。

五、全新整合的湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、湖南廣播影視集團(tuán)同時(shí)揭牌運(yùn)營――標(biāo)志著打造形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新型傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略正在探索中穩(wěn)步前行

7月2日，湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司、湖南廣播影視集團(tuán)有限公司揭牌儀式在長沙舉行。此次兩家集團(tuán)公司掛牌后，均采取“一個(gè)黨委、兩個(gè)機(jī)構(gòu)、一體化運(yùn)行”的管理模式運(yùn)作。兩大省級(jí)傳媒集團(tuán)將以建設(shè)新型主流媒體集團(tuán)為目標(biāo)，逐步從體制內(nèi)走出去，陸續(xù)剝離所有經(jīng)營性資產(chǎn)，由集團(tuán)統(tǒng)一運(yùn)營，打造統(tǒng)一的市場(chǎng)主體。借助新體制和新機(jī)制，湖南廣電距離“千億芒果夢(mèng)”更進(jìn)一步。全新整合的湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、湖南廣播影視集團(tuán)，既是湖南省文化資源整合重組、著力打造省級(jí)新型傳媒集團(tuán)的重要階段性成果，也是該省打造形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體的重大實(shí)踐，更是省級(jí)媒體機(jī)構(gòu)從事業(yè)集團(tuán)向企業(yè)集團(tuán)跨越邁出的重要一步，有利于最大化地釋放國有文化資源的活力，引領(lǐng)文化湘軍的加速發(fā)展。

六、《讀者》聯(lián)合微軟、英特爾推出高端商務(wù)辦公平板――以新技術(shù)、新應(yīng)用引領(lǐng)期刊媒體融合發(fā)展，努力走出一條內(nèi)容與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)的融合發(fā)展之路

8月17日，“亞洲第一刊”《讀者》聯(lián)合微軟、英特爾共同研發(fā)推出的高端商務(wù)辦公平板DZ108在蘭州舉行首發(fā)式。英特爾提供硬件，微軟提供軟件，《讀者》提供內(nèi)容，這三家品牌企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)新舉措，顯然是《讀者》主動(dòng)應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)閱讀”沖擊“紙品閱讀”新常態(tài)，積極探路新媒體轉(zhuǎn)型的非常之舉?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，雖然我們無法讓讀者再回到“紙品閱讀”的傳統(tǒng)習(xí)慣，但紙質(zhì)媒體可以主動(dòng)順應(yīng)和深度服務(wù)當(dāng)下讀者閱讀習(xí)慣的改變，深入研究數(shù)字化出版的思維方式、商業(yè)模式和人員管理方式，給讀者和客戶提供更多的附加值。《讀者》此次基于文化和科技融合作出的積極嘗試，為傳統(tǒng)媒體摸索了一條十分可貴的融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)：發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)媒體融合，離不開觀念更新、內(nèi)容為王，也離不開科技助力、技術(shù)革新，特別是尖端科技貼近民生的實(shí)際應(yīng)用。

七、《光明日?qǐng)?bào)》融媒體成果并與十四個(gè)單位簽約合作――向全世界傳遞和展示傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的信心和決心

9月29日，媒體融合戰(zhàn)略實(shí)施一周年之際，《光明日?qǐng)?bào)》融媒體成果暨合作簽約儀式在北京師范大學(xué)京師學(xué)堂舉行，推介了“光明云媒3.0版”“光明微站”“光明都市傳媒”“光明校園傳媒”“光明媒體云”等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品。與此同時(shí)，光明日?qǐng)?bào)社就旗下的系列融媒體創(chuàng)新產(chǎn)品，與中國有線等十四家合作單位簽署了合作協(xié)議。光明日?qǐng)?bào)社媒體融合的基本路徑是：以創(chuàng)新性的融媒體產(chǎn)品為軸心重組資源，創(chuàng)新和拓展傳播渠道，不斷提升媒體的傳播力和影響力。光明日?qǐng)?bào)社媒體融合的積極推進(jìn)，不僅實(shí)現(xiàn)了與市場(chǎng)接軌、擦亮了“光明”傳媒品牌，還極大地提升了自身在教科文衛(wèi)理等領(lǐng)域的輿論引導(dǎo)能力和在新媒體領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展能力，更是向世界傳遞和展示我國傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的信心和決心。

八、中影股份與北京電影學(xué)院合作成立中國電影衍生產(chǎn)業(yè)研究院――創(chuàng)新國家級(jí)電影衍生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái)建設(shè)，開拓中國電影產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展的新格局

10月14日，中國電影產(chǎn)業(yè)巨頭“中影股份”與國內(nèi)最知名的電影藝術(shù)院校“北京電影學(xué)院”成功聯(lián)姻，合作共建“中國電影衍生產(chǎn)業(yè)研究院”，對(duì)外招收“電影衍生品設(shè)計(jì)專業(yè)”全日制本科生。這標(biāo)志著“中影”“北電”兩大中國影業(yè)品牌以產(chǎn)學(xué)研深度融合的模式攜手推進(jìn)中國電影衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然中國電影票房屢創(chuàng)新高，已成為僅次于北美的全球第二大電影市場(chǎng)，但中國電影市場(chǎng)結(jié)構(gòu)還很不完善，市場(chǎng)構(gòu)成比較單一，特別是票房收入占到電影業(yè)總收入的80%以上，與好萊塢票房收入僅占電影業(yè)總收入三成左右的成熟模式相差甚遠(yuǎn)。“中國電影衍生產(chǎn)業(yè)研究院”的成立，可以充分發(fā)揮中影股份與北京電影學(xué)院在產(chǎn)學(xué)研方面的優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造國家級(jí)電影衍生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái)，為中國電影衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人才保證和學(xué)術(shù)支持，進(jìn)而開拓中國電影衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，引領(lǐng)中國電影衍生產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。

九、阿里巴巴投資10億元培養(yǎng)青年影人，將開創(chuàng)中國喜劇“漫威模式”――補(bǔ)齊中國青年電影人才短板，為國產(chǎn)喜劇電影帶來新平臺(tái)、新機(jī)遇

10月28日，阿里巴巴影業(yè)舉辦“生來無畏”A計(jì)劃啟動(dòng)儀式，計(jì)劃拿出10億元培養(yǎng)“全球范圍年齡45歲以下的電影從業(yè)者”，選拔出的青年電影人團(tuán)隊(duì)將無時(shí)機(jī)制造投資上限5000萬元的院線電影。阿里影業(yè)大力推崇富有幽默感的喜劇風(fēng)格，重點(diǎn)選拔和培養(yǎng)喜劇電影人才，并借鑒美國漫威電影的成功經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)持久穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)意IP孵化體系。與此同時(shí)，阿里影業(yè)邀請(qǐng)了國際重量級(jí)導(dǎo)演，將喜劇與動(dòng)漫結(jié)合起來，著力培養(yǎng)新人，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的新體制和新機(jī)制，而不是依賴于某一個(gè)巨匠或某一部電影的成功。這些創(chuàng)新舉措必將會(huì)催生一股中國電影新生代力量，有助于補(bǔ)齊中國青年電影人才短板，為打造中國喜劇“漫威模式”提供新探索，為中國電影特別是喜劇電影發(fā)展帶來新機(jī)遇。

十、中國紀(jì)錄片發(fā)展基金成立，“中國紀(jì)錄片第一股”三多堂傳媒掛牌新三板――開啟中國紀(jì)錄片從“精英事業(yè)”邁向“大眾事業(yè)”的新征程

第9篇：媒體融合發(fā)展理念范文

關(guān)鍵詞：媒體融合 輿論引導(dǎo) 特征 機(jī)制 平_ 路徑

全媒體時(shí)代，媒介的融合發(fā)展是媒體行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，只有推進(jìn)媒體深度融合，才能在新的國內(nèi)國際形勢(shì)下增強(qiáng)輿論引導(dǎo)影響力。近年來，我國大部分的媒體都在積極地探索媒體融合發(fā)展的新路徑，大力發(fā)展新媒體，媒體環(huán)境可以說煥然一新。但是我們也要清醒地看到推進(jìn)媒體深度融合所面臨的一些問題。

推進(jìn)媒體深度融合過程中輿論引導(dǎo)出現(xiàn)的問題

媒體融合發(fā)展是大勢(shì)所趨，我們只有推進(jìn)媒體的深度融合，才能夠在媒體競(jìng)爭(zhēng)中提升實(shí)力，實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)輿論的作用。近年來，我國各地媒體都在不斷積極探索媒體融合發(fā)展路徑和策略，新聞?shì)浾摥h(huán)境氣象一新?？墒牵覀円惨逍训乜吹?，推進(jìn)媒體深度融合的道路上，還面臨著一些需要解決的問題。

一、信息多元化與真實(shí)性產(chǎn)生矛盾。媒體深度融合過程中，傳播的信息承載了更多的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與導(dǎo)向功能，這就對(duì)信息的真實(shí)性提出了更高的要求。而“真實(shí)性是決定大眾對(duì)媒體信任度的重要因素，直接影響著媒體的社會(huì)影響力”。①隨著新媒體時(shí)代的到來，手機(jī)、電腦等終端設(shè)備成為人們生活與工作的必備工具，人們可以隨時(shí)接受多元化的信息，只需要鼠標(biāo)一點(diǎn)，就能看到自己想關(guān)注的信息，接收信息或者傳播信息都很便捷。但是當(dāng)人們收到虛假信息時(shí)，如果缺少判斷能力，就會(huì)將虛假信息的危害和不良影響傳播出去，這就與信息的真實(shí)性產(chǎn)生了極大的矛盾。

二、正面?zhèn)鞑バ畔⒁黄鹬匾?。新媒體時(shí)代，大量的互聯(lián)網(wǎng)信息迅速膨脹和傳播，為了吸引眼球，增加關(guān)注度，不斷制造熱話題，以搶占媒體的頭條，使得社會(huì)的一些真實(shí)信息或者先進(jìn)人物的事跡報(bào)道引不起人們重視，主流媒體針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)事件的報(bào)道屢屢遭受質(zhì)疑，甚至陷入“你越說我越不信”的惡性循環(huán)中。網(wǎng)絡(luò)輿論分散也不利于形成強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)性輿論，給社會(huì)增加了大量的不良信息，同時(shí)給社會(huì)帶來了負(fù)面影響，阻礙了社會(huì)輿論和道德的健康發(fā)展。

此外，傳統(tǒng)媒體與新媒體的交互發(fā)展較為普遍，問題在于很多媒體只是集中在娛樂和服務(wù)類板塊。比如新聞?lì)悎?bào)道與新媒體互動(dòng)大多停留在事件發(fā)展的跟蹤和跟進(jìn)上，輿論引導(dǎo)能力不強(qiáng)，一些“高大全”式的典型人物宣傳和正面信息盡管占據(jù)主流媒體的重要位置，但是在新媒體面前缺少說服力和引導(dǎo)力，也難以引起重視，達(dá)不到預(yù)期的傳播效果。

三、商業(yè)化助推輿情的負(fù)面影響。一些媒體受商業(yè)利益的影響，在輿論引導(dǎo)過程中制造大量的負(fù)面信息，通過熱點(diǎn)話題的發(fā)酵與泛濫，讓大眾沉浸在心理情緒營造的自我暗示中，只關(guān)注事件的表象，而疏略對(duì)事件本質(zhì)的理性思考?！疤貏e是娛樂化、媚俗化傾向容易模糊輿論的焦點(diǎn)，大眾常常搖擺于網(wǎng)絡(luò)輿論與傳統(tǒng)主流媒體之間。而網(wǎng)絡(luò)新聞的‘標(biāo)題黨’和微博微信等新媒體形式的‘碎片化’更是加速推進(jìn)這種輿論怪圈的形成”。②

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步。我們站在新的歷史起點(diǎn)上，作為新聞?shì)浾摴ぷ髡咭欢ㄒ獜?qiáng)化創(chuàng)新和服務(wù)意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，準(zhǔn)確把握媒體新環(huán)境下媒體輿論引導(dǎo)工作的規(guī)律和特征，努力積極探索新的工作方法和手段，以更好地彌補(bǔ)在媒體融合道路過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足。

媒體深度融合輿論引導(dǎo)特征

一、凸顯公共輿論價(jià)值，縮短傳播時(shí)間。傳統(tǒng)媒體往往在報(bào)道一個(gè)重大事件時(shí)，會(huì)經(jīng)歷一個(gè)較長的時(shí)間，但是在媒體融合發(fā)展階段，隨著大量新媒體的介入，尤其是微信和微博的廣泛應(yīng)用，讓輿論的發(fā)酵和醞釀時(shí)間越來越短，縮短了大量的傳播時(shí)間，為大眾參與輿論提供了快捷有效的工具，凸顯了公眾輿論價(jià)值。

在近期“辱母殺人案”的輿情傳播中，媒體營運(yùn)者以法律和正道作為關(guān)鍵詞眼，讓大眾積極的轉(zhuǎn)發(fā)，并進(jìn)行投票，迅速地占據(jù)了社會(huì)道德的高地，一時(shí)間成為引導(dǎo)大眾道義的指向標(biāo)。比如：讓大家積極轉(zhuǎn)發(fā)，看似是普通的傳播，實(shí)際是動(dòng)員了大眾在向法律討說法，吸納公共訴求中的理性成分，讓司法機(jī)構(gòu)作為理性判斷，助推輿情的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)法律法規(guī)的合理導(dǎo)向。

二、擴(kuò)大公共議題討論范圍，激發(fā)人文關(guān)懷。公共議題的建構(gòu)是一種選擇性建構(gòu)，社會(huì)議題要成為公眾議題必須經(jīng)過選擇和淘汰機(jī)制來實(shí)現(xiàn)，這種選擇的重任往往落到媒體身上?？梢哉f，社會(huì)議題被擴(kuò)散成為公眾議題的前提條件必然包括擴(kuò)散的可能性和經(jīng)濟(jì)成本等因素，擴(kuò)大的擴(kuò)散范圍是形成公眾議題的前提條件，新媒體具有的時(shí)效性和傳播廣度這些優(yōu)勢(shì)，很大程度上助推了公共議題討論范圍，使得擴(kuò)散和協(xié)商成為可能，既能激發(fā)人文關(guān)懷，也能較好地引領(lǐng)輿論向著更好地方向發(fā)展。

三、傳播手段與形式的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新。媒體融合過程中，傳統(tǒng)媒體改變傳統(tǒng)的傳播方式與手法，開辟了新的傳播平臺(tái)，并以新媒體技術(shù)為支撐，改變和創(chuàng)新傳播形式，開始兩微一端、動(dòng)漫、視頻的利用，將傳播的角度面向更多的大眾，傳播的語態(tài)更加親民，以人們樂于接受的網(wǎng)絡(luò)傳播方式傳播信息。

在媒體融合的道路上，面對(duì)小眾化、碎片化傳播趨勢(shì)，傳統(tǒng)媒體在引導(dǎo)輿論傳播的過程中要揚(yáng)長避短，兼容并蓄，加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局。

媒體深度融合過程中輿論引導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變路徑

在新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的猛烈沖擊下，大多數(shù)傳統(tǒng)媒體面臨困境，受眾快速流失，廣告收入直線下降，骨干人才流失，導(dǎo)致輿論引導(dǎo)能力和效果降低。國家提出的媒體融合戰(zhàn)略能夠很好地解決傳統(tǒng)媒體輿論引導(dǎo)能力下降的問題。如何加快推動(dòng)媒體深度融合，更好地實(shí)現(xiàn)媒體輿論引導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面探索和實(shí)踐。

一、調(diào)整創(chuàng)新內(nèi)部機(jī)制。要實(shí)現(xiàn)媒體深度融合，提高輿論引導(dǎo)能力，體制機(jī)制改革是關(guān)鍵。“要按照新的業(yè)務(wù)流程調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，破除采編部門間相互分割、自成一體的藩籬，破除傳統(tǒng)媒體、新聞網(wǎng)站和新媒體采編發(fā)環(huán)節(jié)的壁壘，創(chuàng)新內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，建立采編分離、全媒體生產(chǎn)的運(yùn)行機(jī)制”。③

觀察媒體融合工作，很多媒體只是停留在表面，隨波逐流。深度的媒體融合不單單是建立一個(gè)網(wǎng)站，開通個(gè)微信、微博就能實(shí)現(xiàn)改革，應(yīng)該盡快健全和改革體制，卸掉傳統(tǒng)的媒體發(fā)展包袱，打破傳統(tǒng)格局，選擇復(fù)合型的新媒體發(fā)展人才，通過網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)客戶端、電視、報(bào)紙等融合發(fā)展。事實(shí)上這些都涉及傳播理念、報(bào)道手法、運(yùn)營機(jī)制乃至新聞體制的綜合性改革。當(dāng)前傳統(tǒng)媒體的機(jī)制大多秉承傳統(tǒng)媒體時(shí)代的運(yùn)營理念，這些機(jī)制極大地阻礙了傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合發(fā)展的進(jìn)度。因此，媒體融合發(fā)展要求體制機(jī)制創(chuàng)新，比如建立完善的辟謠機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、自凈機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，建立媒體內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制，培養(yǎng)媒體人與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，設(shè)立扁平化的工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)不同平臺(tái)與部門的信息資源共享，打造媒體的真正重組與融合。

二、平臺(tái)再造和組織重構(gòu)。從媒體深度融合的訴求上講，要把所有不同性質(zhì)的媒體打造成一個(gè)融合全媒體，重新塑造一個(gè)全新的傳播陣地，需要把內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、用戶集聚、服務(wù)營銷連成一體，從而將傳播價(jià)值鏈較好地連起來。這些轉(zhuǎn)變，離不開良好的支撐體系，這就需要傳統(tǒng)媒體打破傳統(tǒng)束縛，用互聯(lián)網(wǎng)的思維去重構(gòu)企業(yè)組織構(gòu)架。

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)研發(fā)支撐媒體融合的新型智能化內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)“媒立方”，在新媒體平臺(tái)上集聚了互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)用戶6.6億。以“大編輯中心+垂直采編部門”模式為牽引，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“重構(gòu)”，即傳播格局重構(gòu)，建立以互聯(lián)網(wǎng)傳播為主要渠道的新型傳播格局；采編流程重構(gòu)，建立以全媒體指揮中心為樞紐，以中央廚房為牽引，三端（報(bào)、網(wǎng)、端）融通的一體化采編流程；采編隊(duì)伍重構(gòu)，以項(xiàng)目制為載體，以“媒立方”“記者包”等為支撐，以傳播力指數(shù)、KPI考核為激勵(lì)約束手段，推進(jìn)采編人員全媒體轉(zhuǎn)型，力圖打造一支具備全媒體采編傳播技能的“新軍”。

人民日?qǐng)?bào)社2014年啟動(dòng)“全媒體平臺(tái)”即“中央廚房”項(xiàng)目建設(shè)。目前已經(jīng)形成了較為成熟的模式和架構(gòu)。《人民日?qǐng)?bào)》“中央廚房”將傳統(tǒng)意義上的采編人員重新定義為指揮員、信息員、采集員、加工員、推銷員、技術(shù)員等崗位。指揮員針對(duì)重大選題進(jìn)行策劃與指導(dǎo)，其他各“員”有效分工合作，最終將制作的新聞產(chǎn)品送達(dá)人民日?qǐng)?bào)社旗下各發(fā)稿終端以及有合作關(guān)系的國內(nèi)外媒體終端，實(shí)現(xiàn)重大報(bào)道“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、全天滾動(dòng)、全球覆蓋”。通過技術(shù)手段升級(jí)，打通人民日?qǐng)?bào)社體系內(nèi)的所有媒體和終端，可以實(shí)現(xiàn)各媒體的稿件共享和網(wǎng)頁、客戶端、微博、微信的同平臺(tái)。

當(dāng)然，傳統(tǒng)媒體傳播渠道再造和組織架構(gòu)重建不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要從易到難，由簡(jiǎn)到繁，根據(jù)不同的融合發(fā)展層面，改進(jìn)傳播渠道和組織架構(gòu)。

三、提高輿論信息內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)量。媒體深度融合，要求報(bào)道的內(nèi)容和形式隨之發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變。首先，在品質(zhì)上要追求專業(yè)權(quán)威；在傳播上要多在“微”字上做文章，多生產(chǎn)精準(zhǔn)短小、鮮活快捷、吸引力強(qiáng)的信息。要認(rèn)真研究用戶的不同需求，提高輿論引導(dǎo)的實(shí)效性，“有針對(duì)性地生產(chǎn)特色信息產(chǎn)品，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推送到用戶手中，做到量身訂做、精準(zhǔn)傳播，提高用戶的關(guān)注度和參與度，在互動(dòng)中參與，在參與中傳播”。④在展示上實(shí)現(xiàn)多媒體化，綜合運(yùn)用音視頻、圖文、動(dòng)漫等多種形式，滿足受眾豐富多彩的需求，多措并舉，方能保持輿論引導(dǎo)的主動(dòng)權(quán)。

在這方面，中央媒體已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。現(xiàn)在，打開新華社和《人民日?qǐng)?bào)》網(wǎng)頁，看到的已經(jīng)和傳統(tǒng)通訊社、報(bào)紙的網(wǎng)頁“判若兩人”，不僅有文字、照片，還有大量的視頻、直播、動(dòng)漫、H5動(dòng)畫、游戲、圖文產(chǎn)品。《人民日?qǐng)?bào)》“中央廚房”下屬有“數(shù)據(jù)與可視化實(shí)驗(yàn)室”，新華社甚至組建了90多人的無人機(jī)拍攝團(tuán)隊(duì)，推出的航拍作品令人驚艷。2017年“兩會(huì)”期間，新華網(wǎng)在首頁首屏開設(shè)全國兩會(huì)報(bào)道融媒體專區(qū)；新華社客戶端推出了升級(jí)后的“現(xiàn)場(chǎng)新聞”全媒體直播態(tài)產(chǎn)品，帶給受眾更加真實(shí)、生動(dòng)、立體的感受；新華社全媒報(bào)道平臺(tái)推出了可視化評(píng)論欄目“兩會(huì)微視評(píng)”，推出《數(shù)據(jù)新聞：看懂國家賬本――財(cái)政預(yù)算報(bào)告》《動(dòng)漫視頻：奔跑吧，國社》等系列全媒體產(chǎn)品。

四、注重收集網(wǎng)絡(luò)民意與新聞材料再利用。新媒體的影響力日益強(qiáng)大，新媒體的受眾包括中青年群體、少兒和老年群體。而且，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的匿名性表象下隱藏的是其非匿名性的實(shí)質(zhì)，“85%的人認(rèn)為自己在網(wǎng)絡(luò)上的性格和他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中的性格表現(xiàn)完全或基本一致，這樣環(huán)境下人的心理認(rèn)知和群體壓力是一定存在的?！雹菰谶@個(gè)多元化的時(shí)代，由于互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)，大眾每天接觸的信息很大，面對(duì)大量豐富的信息應(yīng)該如何甄別和篩選，這就需要媒體人注意網(wǎng)絡(luò)民意收集與新聞材料加工，網(wǎng)絡(luò)民意的搜集與引導(dǎo)至關(guān)重要。這種情況下，一是要按照新聞規(guī)律辦事，貫徹和掌握黨和國家的方針政策；二是能夠開拓自己的知識(shí)面，可以對(duì)各類新聞信息進(jìn)行有效的優(yōu)化與整理，再加以創(chuàng)作，這樣出去的新聞才能達(dá)到最佳的傳播效果，真正現(xiàn)媒體的輿論引導(dǎo)作用。2016年“兩會(huì)”期間，《人民日?qǐng)?bào)》“中央廚房”推出一個(gè)名為《傅瑩邀請(qǐng)你加入群聊》的H5互動(dòng)產(chǎn)品把人大新聞發(fā)言人傅瑩答記者問的現(xiàn)場(chǎng)用微信群聊的形式生動(dòng)展示出來，交互式的對(duì)答場(chǎng)景，讓人猶如親臨會(huì)場(chǎng)，結(jié)果引爆微信朋友圈，24小時(shí)內(nèi)點(diǎn)擊量超過300萬次。這是收集網(wǎng)絡(luò)民意與新聞材料加工的絕佳案例。

結(jié)論

輿論引導(dǎo)是營造社會(huì)文明和諧氛圍的“定海神針”，人民群眾認(rèn)同的價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)居于輿論引導(dǎo)的核心地位?！八^的輿論即是人民大眾意見的總和，輿論的引導(dǎo)效應(yīng)來自于大眾對(duì)社會(huì)價(jià)值的選擇與傳播的輿論價(jià)值的認(rèn)可，媒體融合就要突出輿論引導(dǎo)的意義。”⑥在媒體深度融合過程中，不能忽視對(duì)原有輿論陣地的占領(lǐng)，又要充分發(fā)揮融合時(shí)代的自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)輿論引導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變和傳播效果的最大化，掌握輿論引導(dǎo)的主動(dòng)權(quán)。

（作者單位：北京人民廣播電臺(tái)）

注釋：

①孟 建，趙元珂：《媒介融合：粘聚并造就新型的媒介化社會(huì)》，《國際新聞界》，2006（7）。

②李宗建，程竹汝：《新媒體時(shí)代輿論引導(dǎo)的挑戰(zhàn)與對(duì)策》，《上海行政學(xué)院學(xué)報(bào)》，2016（5）。

③劉奇葆：《推進(jìn)媒體深度融合 打造新型主流媒體》，中國記協(xié)網(wǎng)，2017/01/12。

④本刊評(píng)論員：《著力做好媒體融合發(fā)展這篇大文章》，《求是》，2015（17）。