裝修改造工程實(shí)施方案精選(九篇)

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第1篇：裝修改造工程實(shí)施方案范文

xx年是我正式運(yùn)行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。

為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。

2、健全制度，3、完善管理

按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。

xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案，5、迎接總局驗(yàn)收

為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，

參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。其中：

工程資料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。

技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

6、基礎(chǔ)工作

人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，xx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

年終工作總結(jié)范文

畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、**化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、**煉油廠三機(jī)組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

xx年到xx年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

第2篇：裝修改造工程實(shí)施方案范文

一、總體要求

堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以確保安全發(fā)展為目標(biāo)。通過對(duì)全市醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，積極推進(jìn)各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)集中整治工作，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，預(yù)防和減少一般事故、有效控制較大事故、堅(jiān)決遏制重特大事故，努力為全市衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展提供有力的安全保障。

二、整治內(nèi)容

落實(shí)省委、省政府部署要求，緊緊圍繞省政府“五個(gè)不能”(不能等事故發(fā)生再倒查是誰的責(zé)任、不能等隱患變成事故再倒查整改隱患、不能等事故救援不力再倒査應(yīng)急準(zhǔn)備、不能等吸取教訓(xùn)再倒查政策機(jī)制、不能等事故問責(zé)再倒查履職盡責(zé))要求，堅(jiān)持全面治標(biāo)與源頭治本相結(jié)合、重點(diǎn)整治與系統(tǒng)整治相結(jié)合、集中整治與長效整治機(jī)制相結(jié)合，緊密結(jié)合冬春安全治理專項(xiàng)行動(dòng)，突出整治六個(gè)方面內(nèi)容。

(一）綜合整治重點(diǎn)。一是政治站位不高的問題。各單位對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述領(lǐng)會(huì)不深，對(duì)防范化解重全風(fēng)險(xiǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全生產(chǎn)不研究、不部署、不督辦，風(fēng)險(xiǎn)隱患不清、管理措施不力，思想麻痹，存在畏難和僥幸心理，在抓落實(shí)上存在很大差距。二是安全責(zé)任缺位的問題。各單位落實(shí)《省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》不到位;按照“三管三必須”要求，行業(yè)監(jiān)管責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，管業(yè)務(wù)與管安全脫節(jié)，存在監(jiān)管盲區(qū)；落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五個(gè)必須落實(shí)”》40條剛性規(guī)定不到位，落實(shí)單位主體責(zé)任措施不得力，單位負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄，在安全生產(chǎn)制度建設(shè)、隱患排査、風(fēng)險(xiǎn)防控、日常檢查、員工培訓(xùn)等環(huán)節(jié)不認(rèn)真不自覺，不參加，甚至弄虛作假、違法違規(guī)。三是隱患排查不扎實(shí)的問題。各單位隱患排査不深入不全面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患視而不見，安全整治走形式、走過場(chǎng)，整改問題沒有盯住不放，特別是隱患排查治理沒有形成有效機(jī)制。四是監(jiān)管寬松軟的問題，不能正確處理監(jiān)管的關(guān)系，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患避重就輕、不敢管、不愿意得罪入，當(dāng)老好人，對(duì)存在隱患問題不敢動(dòng)真碰硬，把隱患問題簡(jiǎn)單化，放任隱患單位一路整改一路“綠燈”，長期“帶病”生產(chǎn)。

（二）危險(xiǎn)化學(xué)品整治重點(diǎn)。重點(diǎn)整治醫(yī)療和疾控機(jī)構(gòu)未按要求建立危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管責(zé)任清單、安全監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管責(zé)任不清晰、存在監(jiān)管盲區(qū)，隱患排查治理不落實(shí)、不建檔、不閉環(huán)，危險(xiǎn)廢物和廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)等問題;危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理不符合要求、隱患排査治理和應(yīng)急演練不落實(shí)、危險(xiǎn)廢物管理處置不當(dāng)?shù)葐栴}。

（三）治安消防整治重點(diǎn)。重點(diǎn)整治消防安全責(zé)任制不落實(shí)等問題；治安保衛(wèi)處置突發(fā)事件不及時(shí)等問題;每日防火檢查、巡查不到位等問題;病房違規(guī)使用電熱毯、電爐等電加熱或者大功率用電設(shè)備及私接亂拉電氣線路、電氣線路老化不及時(shí)更換、電氣線路未經(jīng)年檢等問題；醫(yī)療機(jī)構(gòu)消防車道和消防救援場(chǎng)地被停車泊位等障礙物占用等問題;臨時(shí)用房采用易燃可燃材料為芯材的彩鋼板搭建等問題;防火分隔不到位，管道穿越墻體處未封堵嚴(yán)密等問題；疏散通道、安全出口被封閉、堵塞、占用、上鎖，醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診樓、病房樓門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援障礙物等問題；消防設(shè)施設(shè)備不好用等問題；電動(dòng)自行車在室內(nèi)充電等問題；重點(diǎn)崗位、部位人員值班值宿不盡職、不在位等問題;安全培訓(xùn)和演練不到位等問題。

（四）燃?xì)庹沃攸c(diǎn)。重點(diǎn)整治衛(wèi)生健康機(jī)構(gòu)燃?xì)馐褂脠?chǎng)所燃?xì)庥镁?、連接軟管、減壓閥和燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置等存在的安全隱患，擅自拆除、改裝、遷移、暗埋燃?xì)庠O(shè)施和用具等問題；高層、多層建筑、地下室、半地下室等場(chǎng)所使用瓶裝液化石油氣及其他場(chǎng)所使用瓶裝液化石油氣未按照要求進(jìn)行防火分隔等問題。

（五）建筑施工整治重點(diǎn)。重點(diǎn)整治施工單位未按照要求簽署《施工安全協(xié)議書》等問題；施工單位防滑、防凍、防火、防中毒窒息工作措施不到位等問題，內(nèi)部裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施不到位、停工工地違規(guī)用火用電用氣、室內(nèi)裝修改造工程明火作業(yè)未履行審批手續(xù)等問題;現(xiàn)場(chǎng)工作人員未按照要求正確佩戴安全帽，起重吊裝作業(yè)未劃定危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)城，高處作業(yè)未設(shè)置臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)安全措施等問題;圍擋未按照要求設(shè)置堅(jiān)固，未明確設(shè)置警示標(biāo)示，未配備應(yīng)急救援器材等問題。

（六）特種設(shè)備整治重點(diǎn)。重點(diǎn)整治醫(yī)療和疾控機(jī)構(gòu)特種設(shè)備管理責(zé)任不明確、措施不到位，采暖鍋爐、供暖壓力管道、?；飞a(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)壓力容器、電梯、氣瓶等高風(fēng)險(xiǎn)特種設(shè)備帶病運(yùn)行和非法安裝、使用特種設(shè)備行為等問題。

三、方法步驟

此次集中整治為期3個(gè)月，共3個(gè)階段。

第一階段：層層組織動(dòng)員部署。(2019年12月11日至12月12日)

各單位結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案，明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任、措施。逐級(jí)開展宣傳發(fā)動(dòng)，將集中整治具體部署層層傳達(dá)到各科室。

第二階段：深入開展隱患整治。(2019年12月13日至2020年2月20日)

各單位都要建立隱患排查清單和自查清單，堅(jiān)持邊査邊治對(duì)一時(shí)難以整改的隱患要死看死守，加強(qiáng)檢查。巡查，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保不發(fā)生事故。

第三階段：分析研判總結(jié)提高。(2020年2月21日至2020年2月25日)

各單位深入研判存在的突出問題，制定并落實(shí)整改措施，逐條逐項(xiàng)整改到位。市衛(wèi)健局將總結(jié)集中整治總體情況以及好的經(jīng)驗(yàn)做法，上報(bào)白城衛(wèi)健委應(yīng)急辦。

四、工作要求

各醫(yī)療衛(wèi)生單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全集中整治工作，全面深入、認(rèn)真細(xì)致開展排查整治工作。

（一）切實(shí)提高政治站位。開展安全生產(chǎn)集中治理，是深入貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的重要舉措，是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)研究解決重點(diǎn)問題的內(nèi)在要求。同時(shí)，要扎實(shí)做好冬春安全治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全集中整治各項(xiàng)工作，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。

（二）深入排查整治各類安全隱患。各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)掌控歲末年初關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。要認(rèn)真研究制定具體措施，集中力量進(jìn)行大排查、大整改、大落實(shí)，切實(shí)抓好整改落實(shí)，對(duì)不能立即整改的，要堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案，使檢查、整改、銷號(hào)形成完整的閉合管理。各單位要在2019年12月12日和2020年2月25日前，分別將集中整治實(shí)施方案和工作總結(jié)報(bào)送市衛(wèi)健局。

第3篇：裝修改造工程實(shí)施方案范文

一、組織機(jī)構(gòu)健全有力，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作順利實(shí)施

在開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，我局從行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，明確工作目標(biāo)，立足于“四個(gè)明顯”抓落實(shí)。即：加強(qiáng)班子及隊(duì)伍建設(shè)，通過抓干部的理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，干部職工的理論水平和思想認(rèn)識(shí)明顯提高；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過采取“抓政策機(jī)遇，靠自身發(fā)展”的辦法，加大投入力度，使醫(yī)療衛(wèi)生條件和工作環(huán)境明顯改善；加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，開展“以學(xué)促優(yōu)，以優(yōu)推創(chuàng)”活動(dòng)，在醫(yī)療衛(wèi)生單位大力營造學(xué)術(shù)氛圍，使業(yè)務(wù)水平明顯提升；狠抓項(xiàng)目建設(shè)及重點(diǎn)工作，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。為確保爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作取得實(shí)效，我局從以下方面入手，加強(qiáng)對(duì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立了衛(wèi)生局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，選配業(yè)務(wù)精，能力強(qiáng)的工作人員負(fù)責(zé)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作的組織實(shí)施；二是結(jié)合行業(yè)實(shí)際制定《奇臺(tái)縣衛(wèi)生局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》和《考核辦法》，完善各類工作制度，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。三是統(tǒng)一本系統(tǒng)干部職工的思想認(rèn)識(shí)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)奇政發(fā)[20*]1號(hào)文件精神、奇臺(tái)縣“雙爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案、縣長胡雁在奇臺(tái)縣十四屆人民政府第五次全體會(huì)議上的講話以及縣委十次黨代會(huì)精神，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到縣委、政府的安排部署上來，統(tǒng)一到推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展上來，統(tǒng)一到更好地為廣大群眾服務(wù)上來。四是層層動(dòng)員，狠抓落實(shí)。年初結(jié)合衛(wèi)生工作安排,層層動(dòng)員部署爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作,實(shí)行目標(biāo)管理,將爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作納入全年工作的考核范圍當(dāng)中,實(shí)行目標(biāo)管理,與業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作同安排,同部署,同考核，有力地促進(jìn)了工作落實(shí)。

二、項(xiàng)目建設(shè)全面實(shí)施，醫(yī)療條件明顯改善

我局牢固樹立“抓項(xiàng)目建設(shè)，促醫(yī)療發(fā)展”的思想，在項(xiàng)目建設(shè)方面努力做到“三個(gè)確保”。即確保項(xiàng)目落地、確保項(xiàng)目實(shí)施、確保有效運(yùn)行。20*年，在區(qū)、州、縣三級(jí)政府及部門的大力支持下，在上下的積極努力下，我局項(xiàng)目建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展，一批投入大，收益高的項(xiàng)目在醫(yī)療衛(wèi)生單位全面啟動(dòng)實(shí)施，明顯提高了工作效率、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，有效地改善了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件。今年共計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1735.3萬元。一是投入項(xiàng)目資金225萬元完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配套設(shè)施改造項(xiàng)目，全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依托項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，分期分批有重點(diǎn)地配備了B超診斷儀、200毫安X光機(jī)、半自動(dòng)生化分析儀、血球分析儀等常規(guī)醫(yī)療設(shè)備，使鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件得到了有效改善。二是加強(qiáng)督促管理，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后續(xù)工程，采取補(bǔ)助與自籌相結(jié)合的辦法督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新修改造取暖設(shè)施，使12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)了集中供暖。三是爭(zhēng)取到衛(wèi)生室修建資金21萬元，開展村衛(wèi)生室建設(shè)。今年共新修建7所村衛(wèi)生室。近日又爭(zhēng)取項(xiàng)目36萬元，重點(diǎn)建設(shè)我縣塔塔爾鄉(xiāng)的3所村衛(wèi)生室。四是爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金165萬元，購置了兩臺(tái)可同時(shí)容納五人救治的高壓氧艙，解決了縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備短缺的問題。五是爭(zhēng)取項(xiàng)目資金450萬元，動(dòng)工修建奇臺(tái)縣人民醫(yī)院5500平方米的綜合病房大樓，目前，樓房主體工程已經(jīng)完工，預(yù)計(jì)明年7月將投入使用，屆時(shí)，奇臺(tái)縣人民醫(yī)院醫(yī)療用房緊張的矛盾將得到有效緩解，服務(wù)的層次和水平將明顯提升。六是爭(zhēng)取項(xiàng)目資金60萬元，完成了奇臺(tái)縣婦幼保健院外墻裝修工程。七是積極籌措資金180萬完成了縣人民醫(yī)院藍(lán)康供熱站20噸鍋爐的更新改造工程。八是投入資金18萬完成新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，為開展合作醫(yī)療工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備電腦等辦公用品，開展基本信息錄入工作，使信息化管理軟件順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了參合人員看病、補(bǔ)償?shù)娜绦畔⒒芾怼＞攀峭顿Y21萬元，用于衛(wèi)生監(jiān)督所衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)開通及車輛配備。十是爭(zhēng)取到全球基金、英國國際發(fā)展部艾滋病控制項(xiàng)目及結(jié)核病防治項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及設(shè)備共計(jì)38萬元，用于公共衛(wèi)生防治工作，之后又投入資金15萬元，建立起戒毒、防病“美沙酮”門診。十一是爭(zhēng)取到中央、區(qū)、州合作醫(yī)療資金共計(jì)506.3萬元，其中：中央218.3萬元，自治區(qū)218.6萬元，自治州69.4萬元，為合作醫(yī)療工作的順利開展提供了資金保障。

以上項(xiàng)目工作在我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的落地實(shí)施，一方面，有力地推動(dòng)了衛(wèi)生工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了就診條件；另一方面，完善了服務(wù)職能，使醫(yī)療衛(wèi)生單位服務(wù)功能進(jìn)一步提高，推動(dòng)了業(yè)務(wù)建設(shè)，為今后更好地服務(wù)于廣大群眾奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、重點(diǎn)工作深入推進(jìn)，業(yè)務(wù)工作成效顯著

業(yè)務(wù)工作是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的生命線,抓業(yè)務(wù)工作是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的本職所在。今年以來，根據(jù)區(qū)、州衛(wèi)生工作會(huì)議精神，結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)，衛(wèi)生局以“抓業(yè)務(wù)，促管理，增效益”為目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)，各項(xiàng)工作成效顯著。

(-)新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療工作健康發(fā)展

我縣是新農(nóng)合工作自治區(qū)試點(diǎn)縣，新農(nóng)合工作在總結(jié)前兩年試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，在運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面已經(jīng)積累了經(jīng)驗(yàn)，形成了一整套完善的運(yùn)行機(jī)制。今年3月，我縣榮獲自治區(qū)新農(nóng)合工作先進(jìn)縣市榮譽(yù)，9月份順利通過了自治區(qū)的評(píng)估驗(yàn)收，得到了評(píng)估組的高度評(píng)價(jià)。

20*年，我縣參加合作醫(yī)療農(nóng)牧民為95894人，較上年增加9244人。按實(shí)際常住人口數(shù)計(jì)算參合率為90%,較上年增加4.5個(gè)百分點(diǎn)。20*年農(nóng)牧民個(gè)人實(shí)際繳納總資金為287.69萬元(其中:民政醫(yī)療救助10.25萬元,殘聯(lián)救助4.*7萬元)。全縣共確定了3個(gè)縣級(jí)定點(diǎn)、1個(gè)駐縣州級(jí)定點(diǎn)、14個(gè)鄉(xiāng)級(jí)定點(diǎn)、76個(gè)村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為我縣20*年縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于全面推行新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療制度的指導(dǎo)意見》精神，今年，重新修訂了《奇臺(tái)縣新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療制度實(shí)施辦法》，將合作醫(yī)療住院補(bǔ)償封頂線調(diào)整為年度累計(jì)20000元，鄉(xiāng)級(jí)、縣級(jí)、縣外住院補(bǔ)償比例調(diào)整為70％、55％、40％。同時(shí)降低縣級(jí)縣外起伏線標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行鄉(xiāng)級(jí)住院零起伏線，縣級(jí)、縣外住院保底補(bǔ)償，提高了參合人員的補(bǔ)償率，擴(kuò)大了補(bǔ)償范圍。并對(duì)65歲以上老人，持有計(jì)劃生育兩證家庭人員及民政、殘聯(lián)救助人員等制定了優(yōu)惠政策，加大對(duì)弱勢(shì)、貧困人群的補(bǔ)償力度。截止9月底，我縣20*年共支出合作醫(yī)療補(bǔ)償金660.26萬元：其中，住院費(fèi)用補(bǔ)償584.5萬元，門診費(fèi)用補(bǔ)償75.76萬元。補(bǔ)償總?cè)舜螢?6954人次：其中，住院補(bǔ)償6624人次，門診補(bǔ)償4*30人次。與去年同期相比門診就診增加15578人次，住院人次增加3321人。住院實(shí)際補(bǔ)償率達(dá)34%，較上年提高5個(gè)百分點(diǎn)。

㈡重大傳染病防治工作全面推開

在重大傳染病防治方面主要抓好艾滋病防治和結(jié)核病防治兩項(xiàng)工作。今年?duì)幦〉桨滩》乐雾?xiàng)目工作，成立了中英艾滋病防治項(xiàng)目辦公室和相應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，投資15萬元，建立起戒毒、防病“美沙酮”門診，完成了121名暗和68名吸毒人員的HIV篩查工作任務(wù)，完成了49名HIV感染者的CD4檢測(cè)和調(diào)查工作，新發(fā)現(xiàn)HIV感染者27名，設(shè)立了美沙硐治療門診，保證了人、財(cái)、物的有效運(yùn)行，為我縣今后開展艾滋病防治工作積累了經(jīng)驗(yàn)，提供了較為完整的基礎(chǔ)性資料。今年，繼續(xù)按照衛(wèi)十項(xiàng)目的管理要求，開展結(jié)核病發(fā)現(xiàn)和治療管理工作，截止目前，共登記接診肺結(jié)核和可疑肺結(jié)核病人610人，免費(fèi)攝胸片515人，免費(fèi)痰檢211人，按照網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的方式加強(qiáng)報(bào)告與管理，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，重大傳染病防治工作取得了突破性的進(jìn)展。

㈢疾病預(yù)防和婦幼保健穩(wěn)步實(shí)施

完成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位計(jì)劃免疫接種工作任務(wù)?；A(chǔ)免疫接種率：卡介苗98.57%；麻疹疫苗接種率98.83%；百白破三聯(lián)疫苗接種率98.26%；脊髓灰質(zhì)炎疫苗接種率98.27%；乙肝疫苗接種率96.29%。加強(qiáng)免疫接種率：麻疹疫苗接種率97%；百白破三聯(lián)疫苗接種率97.52%；脊髓灰質(zhì)炎疫苗接種率97.52%；乙肝疫苗接種率96.29%。

全年累計(jì)產(chǎn)婦總數(shù)8*人，活產(chǎn)數(shù)808人，建卡797人，建卡率98.64％，住院分娩人數(shù)798人，住院分娩率98.88％，新法接生8*人，新法接生率100％，高危產(chǎn)婦356人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩356人，高危住院分娩率100％，全縣上半年孕產(chǎn)婦死亡0人，孕產(chǎn)婦死亡率0/10萬（州下達(dá)指標(biāo)80/10萬）;新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率為0。7歲以下兒童人數(shù)10517人，參加保健管理人數(shù)9653人，保健管理率91.78％；上半年活產(chǎn)嬰兒808人，嬰兒死亡13人，嬰兒死亡率16.08‰（州下達(dá)指標(biāo)20‰）。

㈣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作有序進(jìn)行

加大執(zhí)法監(jiān)督力度，努力提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。年內(nèi)對(duì)全縣食品生產(chǎn)經(jīng)營單位、公共場(chǎng)所及醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了專項(xiàng)整治工作，共檢查餐廳401戶次，各類食品超市、商店491戶次，食品加工單位227戶次，賓館和美容美發(fā)店136戶次，公共場(chǎng)所82戶次，保健食品店15戶次，診所13家，累計(jì)出動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法人員1300人次，監(jiān)督檢查2124戶次；接受群眾投訴舉報(bào)6起，受理6起，辦結(jié)6起，行政處罰31起。其中：違反食品生產(chǎn)經(jīng)營16起，違反醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例5起，當(dāng)場(chǎng)處罰11起；沒收銷毀過期食品200余公斤，停業(yè)整頓12戶，發(fā)放衛(wèi)生監(jiān)督意見書235份，加大打擊非法行醫(yī)、虛假廣告力度，整頓規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。由于制度健全，措施到位，管理有序，今年，衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)考核由原來的全州倒數(shù)第三名一躍位居全州先進(jìn)行列。

(五)醫(yī)院管理由淺入深

圍繞醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年等項(xiàng)工作，各醫(yī)療單位從建章立制，規(guī)范管理入手，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)部管理，努力營造良好的就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。奇臺(tái)縣人民醫(yī)院、奇臺(tái)縣中醫(yī)院、婦幼保健院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院藥事委員會(huì)的管理及作用發(fā)揮，規(guī)范藥品器械采購管理工作，實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購和跟標(biāo)采購，藥品集中招標(biāo)采購合同履約率達(dá)到95%以上，同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)八部委文件精神，實(shí)行藥品最高限價(jià)15%的規(guī)定，有效遏制了藥品虛高定價(jià)的不正之風(fēng)，使廣大患者得到了實(shí)惠。為營造“以人為本”的和諧人文就醫(yī)環(huán)境，奇臺(tái)縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院等醫(yī)療單位還積極采取措施，開展便民利民優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，先后投資10余萬元，改善門診收費(fèi)大廳、中心藥廳及病房的就診治療環(huán)境，購置了開水器、便民椅、電話等常用物品，增設(shè)了導(dǎo)醫(yī)咨詢臺(tái)、便捷窗口等服務(wù)項(xiàng)目，極大地方便了患者就診。與些同時(shí)，各醫(yī)療單位把提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合在一起，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織醫(yī)護(hù)人員以專題講座、知識(shí)競(jìng)賽的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《藥品管理法》以及醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)，使醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守明顯提高。今年6月和10月，衛(wèi)生局先后舉辦護(hù)士禮儀行為規(guī)范培訓(xùn)和護(hù)理十八項(xiàng)技術(shù)操作比武，城鎮(zhèn)四家醫(yī)療單位及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理人員參加了活動(dòng)。此外，各醫(yī)療單位大力倡導(dǎo)和推行“四嚴(yán)”“五心”“六一”服務(wù)，制定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)懲制度》和服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)行為，各醫(yī)療單位服務(wù)態(tài)度，服務(wù)水平明顯提高。同時(shí)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大投入力度，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)條件和醫(yī)療條件，去年至今共投入資金755萬元，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院4922平方米的新建任務(wù)和2317平米的擴(kuò)建任務(wù)，并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了較為先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面貌煥然一新。 新晨

四、存在的問題及今后努力的方向

第4篇：裝修改造工程實(shí)施方案范文

1 實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心在人才培養(yǎng)中發(fā)揮的作用

地方高校在資金投入、基礎(chǔ)設(shè)施條件、師資配備等方面無法與中央直屬、部屬高校相提并論，因而，地方高校更需要充分利用現(xiàn)有資源，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，培育特色專業(yè)，開設(shè)特色實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心的建設(shè)給地方高校人才培養(yǎng)提供了機(jī)遇，促進(jìn)了學(xué)校進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室優(yōu)質(zhì)資源的整合，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)中心和學(xué)科、專業(yè)的一體化建設(shè)，帶動(dòng)包括實(shí)驗(yàn)室在內(nèi)的各類教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施條件的整體優(yōu)化，提升了學(xué)校人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)水平[1]。實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心在高校建設(shè)與人才培養(yǎng)中起到不可替代的作用。

（1）滿足企業(yè)對(duì)人才的需求

隨著企業(yè)市場(chǎng)化水平的日漸提高，用人單位在招聘人才時(shí)越來越看重實(shí)踐能力和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生了解并熟悉企業(yè)運(yùn)作，已經(jīng)成為很多企業(yè)在員工招聘時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的要素?，F(xiàn)代高等教育正面臨著從培養(yǎng)服務(wù)型人才向培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的轉(zhuǎn)變，外部環(huán)境的變化使傳統(tǒng)的服務(wù)型人才培養(yǎng)模式不再適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要[2]。實(shí)驗(yàn)教學(xué)在培養(yǎng)創(chuàng)新型人才中發(fā)揮著重要作用，能夠滿足企業(yè)對(duì)人才的要求。

（2）突出技能教育

伴隨高校擴(kuò)招，畢業(yè)生面臨的就業(yè)壓力日趨沉重。而企業(yè)對(duì)人才的要求也在發(fā)生變化，從以往的偏愛高學(xué)歷，逐漸向人才的應(yīng)用能力以及對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的適應(yīng)能力轉(zhuǎn)變。這就要求高校在為學(xué)生提供基礎(chǔ)知識(shí)教育的同時(shí)，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況開展技能型培訓(xùn)和教育，為畢業(yè)生熟悉企業(yè)運(yùn)作提供機(jī)會(huì)。

（3）有利于探索實(shí)踐型教學(xué)新模式

培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力是我國高等教育的軟肋，今天再一次成為人才培養(yǎng)的瓶頸。企業(yè)的迫切需要，學(xué)子的求知若渴，教育體制的改革不力，這一切都昭示著我們需要探索新的實(shí)踐教學(xué)模式。實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)與完善，為探索實(shí)踐教學(xué)新模式奠定了硬件基礎(chǔ)。

（4）充當(dāng)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基地

一直以來，大多數(shù)經(jīng)管類院校將企業(yè)實(shí)習(xí)安排在學(xué)生畢業(yè)前，這樣的實(shí)習(xí)模式有很大的弊端：一是由于實(shí)習(xí)時(shí)間過于集中，場(chǎng)地分散，不利于教師指導(dǎo)和答疑解惑。二是不受企業(yè)歡迎，學(xué)生實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)少。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)置身于激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，員工的任務(wù)飽和，工作壓力大，個(gè)人尚且自顧不暇，接待學(xué)生實(shí)習(xí)只會(huì)“忙中添亂”。另外，多數(shù)企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行事務(wù)處理和業(yè)務(wù)管理，對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和保密性有一定考慮，即使接受了實(shí)習(xí)學(xué)生，也不愿意讓沒有經(jīng)驗(yàn)的人接觸系統(tǒng)。因此，實(shí)習(xí)學(xué)生基本沒有直接參與工作的機(jī)會(huì)。三是實(shí)習(xí)效果不理想。學(xué)生畢業(yè)前忙于找工作，心不在焉，企業(yè)實(shí)習(xí)往往流于形式，達(dá)不到預(yù)期效果。

（5）有利于社會(huì)服務(wù)功能的多樣化

現(xiàn)今社會(huì)正處于信息化快速發(fā)展及應(yīng)用期，各行各業(yè)都離不開信息化。經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心的先進(jìn)性更多地體現(xiàn)在信息化應(yīng)用培養(yǎng)方面，管理信息化正是示范中心的重要組成部分。經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心社會(huì)服務(wù)功能表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是依托管理信息化專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，建立企業(yè)信息化基地；二是構(gòu)建各層次的企事業(yè)單位管理人員培訓(xùn)基地。

2 校企合作―地方高校人才培養(yǎng)走向成熟之路

2.1 校企合作現(xiàn)狀

校企合作人才培養(yǎng)模式，是指以社會(huì)和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，企業(yè)為學(xué)生提供職業(yè)崗位技能培訓(xùn)場(chǎng)所，由學(xué)校和企業(yè)雙方共同參與的人才培養(yǎng)模式，其內(nèi)容涉及合作發(fā)展規(guī)劃、合作課程開發(fā)和實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)接軌、師資培訓(xùn)、合作理論研究、招生就業(yè)、教學(xué)實(shí)習(xí)等方面。它是一種利用學(xué)校和企業(yè)兩種不同的教育環(huán)境和教育資源，使課堂教學(xué)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源共享，切實(shí)提高育人的針對(duì)性和實(shí)效性，提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量的教學(xué)方法[3]。過去，校企合作教學(xué)模式多存在于高職教育中。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，校企合作模式越來越突顯出其在地方高校人才培養(yǎng)中的作用。目前，地方高?！半p師型”教師數(shù)量不足，學(xué)生應(yīng)用能力及綜合素質(zhì)培養(yǎng)跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，教學(xué)無法滿足社會(huì)需求，教學(xué)體系有待改革。

2.2 地方高校人才培養(yǎng)依托校企合作邁上新臺(tái)階

地方高校在人才培養(yǎng)及服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)方面具有先天優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新是高等教育的靈魂，是高等教育快速發(fā)展的不竭動(dòng)力。校企合作無疑為地方高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制提供了更為廣闊的空間。校企合作，拓展實(shí)踐教學(xué)空間，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合教育是培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才的根本途徑[4]。

對(duì)高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生來說，管理能力不僅體現(xiàn)在系統(tǒng)知識(shí)的掌握上，更體現(xiàn)在實(shí)際運(yùn)用的能力上。管理是一種實(shí)踐技能，因此，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該更加強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)效果與實(shí)際運(yùn)用能力的培養(yǎng)。

3 省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革相融合

3.1 實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心是實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革與深化的產(chǎn)物[5]

實(shí)驗(yàn)實(shí)踐作為經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科教學(xué)過程中不可缺少的環(huán)節(jié)，其重要性已經(jīng)得到了普遍認(rèn)可。它的作用在于檢驗(yàn)理論知識(shí)，同時(shí)也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科理論不斷發(fā)展的助推器。

長期以來，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)存在很多不足，迫切需要進(jìn)行教學(xué)改革。實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)順應(yīng)了創(chuàng)新型人才培養(yǎng)對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的要求。其核心目標(biāo)是提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)在人才培養(yǎng)方面發(fā)揮的作用，構(gòu)建與理論教學(xué)并重的，適合于創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系[6]。實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心運(yùn)行應(yīng)著力向開放式管理發(fā)展。針對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)過重與實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備不足的問題，可實(shí)行實(shí)驗(yàn)室開放制度，緩解學(xué)生實(shí)驗(yàn)課程難以落實(shí)的困境。對(duì)于具有特殊功能的實(shí)驗(yàn)室，在完成教學(xué)科研任務(wù)的前提下，可對(duì)其他科研所、學(xué)校、企業(yè)開放。學(xué)?？赏ㄟ^開放實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)校企、校際聯(lián)系及科研人員的技術(shù)協(xié)作和溝通，并引導(dǎo)學(xué)生參加課外科技活動(dòng)[4]。

3.2 實(shí)驗(yàn)教學(xué)新體系的構(gòu)建是實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)的主題

要突出示范中心的應(yīng)用效果，就不能只強(qiáng)調(diào)硬件及設(shè)施投入，還要注重整個(gè)教學(xué)體系的構(gòu)建以及軟件環(huán)境搭建及管理。實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心的建設(shè)應(yīng)該以發(fā)展的眼光動(dòng)態(tài)地調(diào)整實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系與人才培養(yǎng)相關(guān)聯(lián)的各個(gè)方面。

首先，實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系應(yīng)注重幾個(gè)方面的結(jié)合，包括實(shí)驗(yàn)教學(xué)與理論教學(xué)相結(jié)合，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與學(xué)科背景、科研成果相結(jié)合，實(shí)驗(yàn)教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)驗(yàn)教學(xué)與素質(zhì)教育相結(jié)合[7]。這些結(jié)合關(guān)系到實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍、實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目開發(fā)、管理運(yùn)行體制、現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)教學(xué)技術(shù)與方法等各個(gè)方面，具有豐富的建設(shè)內(nèi)涵。

其次，實(shí)驗(yàn)教學(xué)新體系應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)完備的、開放的、教學(xué)資源豐富的服務(wù)性平臺(tái)，它要求有配套的高效開放式運(yùn)行的管理機(jī)制作為保障。學(xué)生在該體系下享受教學(xué)服務(wù)，養(yǎng)成團(tuán)體協(xié)作精神，發(fā)揚(yáng)個(gè)性，培養(yǎng)創(chuàng)新性思維。

再次，實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)出層次化、模塊化。以學(xué)生的實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)為目標(biāo)，修訂實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱，整合重組實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，加強(qiáng)綜合性、設(shè)計(jì)性、創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)[4]。

最后，實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系應(yīng)突出培養(yǎng)應(yīng)用型人才，強(qiáng)化知識(shí)轉(zhuǎn)化、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。

4 探索與實(shí)踐

4.1 省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)發(fā)展歷程

我校經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院（前身為財(cái)經(jīng)系）于1998年建成第一個(gè)實(shí)驗(yàn)室―會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)室。隨后，圍繞經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科的發(fā)展，分別建成會(huì)計(jì)電算化實(shí)驗(yàn)室、旅游管理實(shí)驗(yàn)室、金融（證券）模擬系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室、電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室和ERP實(shí)驗(yàn)室。2006年，在原有實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上建成了集教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)于一體的綜合型實(shí)驗(yàn)室――管理信息化校級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。2012年，獲廣東省高等學(xué)?；A(chǔ)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心立項(xiàng)，我校成立了經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心。要實(shí)現(xiàn)中心的示范效應(yīng)，必須完善實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)設(shè)施。

（1）爭(zhēng)取校方的大力支持，充實(shí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)基本條件

實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心為了突出示范效應(yīng)并方便管理，整合資源，新建成一個(gè)近300平方米的大型多功能綜合實(shí)驗(yàn)室，并設(shè)計(jì)出整套功能體系用于經(jīng)濟(jì)與管理兩大學(xué)科多個(gè)專業(yè)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)。此方案得到了學(xué)校的充分肯定并最終得以落實(shí)。

（2）積極籌措建設(shè)資金，完善建設(shè)實(shí)施方案

實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心獲得廣東省教育廳的立項(xiàng)并下?lián)軐ｍ?xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)150萬元。在此基礎(chǔ)上，還獲得學(xué)校批準(zhǔn)，斥資40多萬元對(duì)各功能分室按設(shè)計(jì)方案完成裝修改造工程。另外，中心還向?qū)W校資產(chǎn)管理處申請(qǐng)并獲得二期建設(shè)配套資金。

（3）加強(qiáng)建章立制，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理工作

實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心修訂了各項(xiàng)管理制度，完善各種實(shí)驗(yàn)功能及實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)，并注重與經(jīng)管文化的融合，創(chuàng)建科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新的文化氛圍，展現(xiàn)濃郁的文化內(nèi)涵，提升了文化品位，形成了令人心曠神怡的教與學(xué)的良好氛圍。

4.2 以實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)帶動(dòng)人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)

（1）不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案

2012年，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院開展了本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂工作，確立了“構(gòu)筑素質(zhì)教育人才培養(yǎng)課程體系，探索應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案模式”的改革目標(biāo)，貫徹“以學(xué)科為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)，突出專業(yè)特色”的指導(dǎo)思想，突出專業(yè)核心能力培養(yǎng)，“削枝強(qiáng)干、突出重點(diǎn)，整合課程、突出實(shí)踐”。目前，已建成適應(yīng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的體系。

（2）以素質(zhì)能力為著力點(diǎn)，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量

提高人才的實(shí)踐創(chuàng)新能力，是當(dāng)今社會(huì)對(duì)高等教育的培養(yǎng)要求。為突出“以能力培養(yǎng)為核心”的實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀念[8]，示范中心堅(jiān)持將能力培養(yǎng)作為實(shí)驗(yàn)教學(xué)核心，強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)硬件、軟件的有機(jī)合理配置和協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是堅(jiān)持推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，夯實(shí)實(shí)踐教學(xué)基礎(chǔ)。加強(qiáng)管理體制、運(yùn)行機(jī)制、實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)方法等全方位改革探索，各實(shí)驗(yàn)室功能獲得突破性進(jìn)展，管理水平大幅提升。

二是堅(jiān)持教學(xué)科研相結(jié)合，推動(dòng)實(shí)踐教學(xué)改革，豐富實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。

三是堅(jiān)持雙贏性校企合作，拓展校外實(shí)踐平臺(tái)。以“雙贏”原則，通過開展產(chǎn)學(xué)研合作，有計(jì)劃、有目的地建立和鞏固校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地。

4.3 實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心集“教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)”于一體，突出綜合效益

（1）實(shí)踐教學(xué)改革取得階段性成果

實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心開設(shè)的實(shí)驗(yàn)課程不僅面向經(jīng)管學(xué)院各專業(yè)全日制學(xué)生，還對(duì)經(jīng)管學(xué)院招收的所有雙專業(yè)、雙學(xué)位學(xué)生以及肇慶各行政、企事業(yè)合作單位開放，為地方培養(yǎng)人才發(fā)揮了積極而富有成效的作用。

過去，由于學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室條件較差，教師在制訂課程教學(xué)方案時(shí)沒有考慮開設(shè)實(shí)驗(yàn)課，或者即使在教學(xué)大綱中列出了實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目卻無法實(shí)施?，F(xiàn)在，實(shí)驗(yàn)室條件有較大改善，各專業(yè)課程設(shè)置也做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。令我們高興的是，學(xué)生喜歡在實(shí)驗(yàn)室上課，尤其是對(duì)綜合實(shí)訓(xùn)性項(xiàng)目興趣深厚。通過實(shí)驗(yàn)操作，可使抽象的理論具體化，學(xué)生的動(dòng)手能力和應(yīng)用能力獲得增強(qiáng)。

一直以來，我校經(jīng)管類科研與創(chuàng)新配套設(shè)備落后，很多課題沒法申請(qǐng)，即便申請(qǐng)也沒有相應(yīng)的科研條件完成實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)室前期建設(shè)完成后，我們申請(qǐng)了一些高級(jí)別的科研課題，后期研究需要使用實(shí)驗(yàn)室提供的模擬經(jīng)濟(jì)和管理環(huán)境進(jìn)行對(duì)策和實(shí)證分析。實(shí)驗(yàn)室對(duì)科研工作的支持作用得以顯現(xiàn)。

學(xué)生的實(shí)踐與創(chuàng)新能力是檢驗(yàn)人才培養(yǎng)方案及實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)綜合實(shí)施效果的重要指標(biāo)之一。在建成實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心的一年多時(shí)間里，學(xué)生在不同的期刊上正式發(fā)表學(xué)術(shù)論文7篇，獲國家級(jí)學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目2項(xiàng)，校級(jí)學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目3項(xiàng)；在學(xué)生參加學(xué)科競(jìng)賽方面，獲得國家級(jí)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省部級(jí)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省級(jí)三等獎(jiǎng)4項(xiàng)。

（2）校企合作，聯(lián)合共建實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地發(fā)揮積極作用

在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中要注重改革創(chuàng)新，提高實(shí)驗(yàn)室在教學(xué)、科研中的作用，把實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成創(chuàng)新實(shí)踐基地[9]。我校高度重視實(shí)踐環(huán)節(jié)，培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手、分析問題和解決問題的能力。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，拓寬了大學(xué)生校外實(shí)踐渠道，與社會(huì)、行業(yè)以及企事業(yè)單位共同建設(shè)了實(shí)習(xí)、實(shí)踐教學(xué)基地[10]。實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心先后與金蝶國際軟件集團(tuán)、用友軟件集團(tuán)等企業(yè)達(dá)成合作意向，為提高經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生的動(dòng)手能力、創(chuàng)新意識(shí)、職業(yè)能力、就業(yè)能力等提供了良好的實(shí)踐平臺(tái)。2012年，中心與深圳市國泰安信息技術(shù)有限公司聯(lián)合共建創(chuàng)新綜合實(shí)驗(yàn)室；與用友軟件集團(tuán)暢捷通公司合作共建企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)沙盤實(shí)驗(yàn)室和企業(yè)管理信息化系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)中心。2013年，中心與淘寶大學(xué)合作，聯(lián)合共建淘寶大學(xué)實(shí)訓(xùn)基地；與深圳市因納特科技有限公司聯(lián)合共建人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)中心和市場(chǎng)營銷實(shí)訓(xùn)中心。為了配合全校的教學(xué)工作以及開展更多的教學(xué)科研活動(dòng)，我院實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心還適當(dāng)對(duì)外開放、提供服務(wù)、共享資源。經(jīng)過多年努力，我院實(shí)踐教學(xué)得到了多方支持，“面向當(dāng)?shù)?，服?wù)社會(huì)”是實(shí)踐教學(xué)不斷發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力。肇慶市人民政府、市財(cái)政局、市地稅局、市人才交流中心、風(fēng)華集團(tuán)等曾與我院合作。由于在實(shí)驗(yàn)室能將理論與操作相結(jié)合，學(xué)員們普遍認(rèn)為在實(shí)驗(yàn)室上課比在教室上課收效大，效果好。