董事會獨立董事述職報告精選(九篇)
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第1篇：董事會獨立董事述職報告范文
論文摘要：股權(quán)分置改革順利完成后，解決了非流通股東和流通股東之間利益不一致的問題，為改善公司治理奠定了良好基礎(chǔ)，但上市公司的公司治理問題并未因此完全得到解決。本文從公司治理角度出發(fā)，通過對我國股權(quán)分置改革后公司治理內(nèi)部、外部現(xiàn)狀的分析，提出了完善公司治理的一系列建議。
一、引言
公司治理概念可以從狹義和廣義兩方面去理解。狹義的公司治理是指公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和高層管理者之間的相互分權(quán)制衡的制度安排。廣義上，公司治理已不僅限于以股東對經(jīng)營者的監(jiān)督與制衡為基礎(chǔ)的內(nèi)部治理，而是通過一套包括正式或非正式的、內(nèi)部和外部的制度或機(jī)制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系(李維安，2002)，并通過一整套制度安排來保證公司決策的科學(xué)化，從而實現(xiàn)各利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。2005年股權(quán)分置改革啟動，2006年1月1日，新《公司法》實施，我國公司治理水平得到了改善，據(jù)南開大學(xué)公司治理數(shù)據(jù)庫顯示，在2007年1162家上市公司評價樣本中，上市公司治理指數(shù)均值為56，85，2004年、2005年、2006年治理指數(shù)均值為分別為55.02、55.33、56.08。對比四年來中國上市公司的整體治理狀況，整體治理水平呈現(xiàn)逐年提高的趨勢。但綜合看，上市公司在公司治理實際行為上的改進(jìn)遠(yuǎn)比法律規(guī)范方面的進(jìn)步要小，有些方面并無實質(zhì)性的改進(jìn)，因此我國上市公司公司治理缺陷依然很明顯。本文的研究基于廣義的公司治理概念。
二、公司治理現(xiàn)狀分析
(一)內(nèi)部人(經(jīng)理層)控制問題仍普遍存在雖然股權(quán)分置實現(xiàn)了全流通，為國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓提供了便利，但上市公司國有控股的比例依然較大，在南開大學(xué)進(jìn)行公司治理評價中按第一大股東最終控制人類型的分組樣本看，國有控股在2007評價中有787家，比例為67.73％。由于樣本的選擇具有“普查”的特點，說明我國上市公司中國有控股在數(shù)量上占絕對多數(shù)。很多國企高管形式上是由董事會任命的，實際確是由組織部門決定的，股東會和董事會在公司治理中的作用也還基本是停留在形式上，而監(jiān)事會的權(quán)力空間有限，實際管理效果不夠理想。同時，經(jīng)理人員并非公司的股東，在中國企業(yè)家調(diào)查綜合報告中顯示2007年大型企業(yè)、國有企業(yè)、上市公司的經(jīng)營者在本企業(yè)未持有股份的分別為58.3％、85.4％、58.3％，由于經(jīng)理人員與股東的利益不一致，公司經(jīng)理層并沒有足夠的動力去提高公司業(yè)績以回報投資者，反而是通過對企業(yè)實行強有力的控制達(dá)到其政治仕途或個人物質(zhì)利益的目的。另外，公司法雖然規(guī)定董事會對經(jīng)理具有監(jiān)督權(quán)，但又規(guī)定公司董事會可以決定由董事會成員兼任經(jīng)理，這種規(guī)定往往可能出現(xiàn)董事長兼任總經(jīng)理的現(xiàn)象，或者出現(xiàn)董事會與執(zhí)行層高度重合，導(dǎo)致“內(nèi)部人控制”。因此，在不少上市公司中，公司運作實質(zhì)上呈現(xiàn)為內(nèi)部人控制，經(jīng)理層取代了董事會的部分職權(quán)，自己管理自己，自己評價自己，董事會形同虛設(shè)，破壞了內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的監(jiān)督機(jī)制。
(二)激勵機(jī)制出現(xiàn)了新問題我國已經(jīng)制定了年薪制、績效考核和外部獨立董事報酬等制度，2005年底中國證監(jiān)會了《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》(試行)，根據(jù)辦法規(guī)定，已完成股權(quán)分置改革的上市公司，可自2006年辦法實施之日起，遵照該辦法的要求實施股權(quán)激勵，同年國資委也公布了《國有控股上市公司股權(quán)激勵試行辦法》，這些辦法建立健全了激勵與約束機(jī)制。但在實施過程中存在著不少問題，首先，高管薪酬由誰確定。形式上由薪酬委員會制定并都通過了董事會和股東大會，但實際上中小股東沒有真正的決定權(quán)，有時為了達(dá)到目的，管理層人員可能提議有利于董事長及董事的報酬，實際上管理層間接“操縱”了董事會和股東大會自定薪酬。其次，在現(xiàn)有薪酬體系中，薪酬和業(yè)績指標(biāo)掛鉤，但考核指標(biāo)的確定也掌握在管理層手中，管理層可以將業(yè)績指標(biāo)做成合格的，不承擔(dān)任何風(fēng)險。最后，股權(quán)激勵方式存在不足。股權(quán)激勵試行辦法規(guī)定：股權(quán)激勵對象預(yù)期或收益占薪酬水平的比重不超過30％，為了提高股權(quán)激勵的空間，上市公司高管可能會調(diào)高薪酬總水平，如年薪、獎金，以此達(dá)到30％的政策限制。
(三)獨立董事制度的缺陷依然沒有改善眾多上市公司已按證監(jiān)會要求配備了獨立董事，獨立董事制度已基本得到執(zhí)行。獨立董事設(shè)立的宗旨在于保護(hù)中小股東利益、打破內(nèi)部人控制，但是我國的獨立董事卻形同虛設(shè)，截至2098年4月30日已披露2007年年報的862家滬市上市公司中，只有26家公司的40位獨立董事對相關(guān)事項提出異議，分別占滬市已披露年報上市公司總數(shù)的3.01％，以及獨立董事總?cè)藬?shù)的1.50％，比例極低。2008年6月4日，深圳交易所調(diào)研報告稱，2007年，上市公司獨立董事參與董事會會議的出勤率超過97％，但發(fā)表的意見多為套話，獨立董事述職報告內(nèi)容基本雷同，年度工作總結(jié)表述空泛。筆者認(rèn)為，出現(xiàn)以上情況的主要原因是我國獨立董事不獨立，雖然證監(jiān)會規(guī)定上市公司選舉獨立董事或控股股東控股比例在30％以上的上市公司選舉董事、監(jiān)事時，應(yīng)當(dāng)采用累計投票制，但我國大多數(shù)獨立董事是由大股東、公司董事、公司高管推薦，并由董事會提名，經(jīng)股東大會選舉產(chǎn)生，其他股東推薦的獨立董事很少，獨立董事從一開始已經(jīng)喪失了獨立性。而且目前我國獨立董事的薪酬是由上市公司承擔(dān)并由上市公司支付的，獨立董事的利益與其所監(jiān)督的主體的利益產(chǎn)生關(guān)聯(lián)性，這也使得其失去獨立性。另外我國獨立董事成員中大部分是一些有名望的專家學(xué)者，通常只是兼職，來自于企業(yè)經(jīng)營管理人士偏少，應(yīng)該說這些知名專家學(xué)者專業(yè)水平很高，但缺乏企業(yè)高層的經(jīng)營、管理與監(jiān)督經(jīng)驗，在實際工作中容易出現(xiàn)“董事不懂事”的現(xiàn)象。并且獨立董事原則上最多可以在5家上市公司兼任獨立董事，工作負(fù)荷大，無法投入足夠的時間和精力來履行職責(zé)，獲得充足的信息。再加之上市公司可能會出于各種考慮，盡量不提供或少提供不利于公司的資料，造成獨立董事并沒能享有與其他董事同等的知情權(quán)，獨立董事的作用難以發(fā)揮。
(四)公司控制權(quán)市場難以充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰功能公司控制權(quán)市場的存在在很大程度上能夠促進(jìn)資本有效地重新配置，形成對公司董事和經(jīng)理的外部市場約束。隨著股權(quán)分置改革的完成，我國資本市場的并購更加活躍，但是在公司控制權(quán)市場卻無法正常發(fā)揮作用。其原因在于：一是市場價格無法近似反映股票的真實價格。由于上市公司改制不徹底，未建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，上市公司與大股東或集團(tuán)公司之間分而不開，存在著不規(guī)范的各種聯(lián)系。而且有的公司上市的目的就是為了從股市上“圈錢”，這使得不少上市公司通過各種辦法“包裝上市”，造成了我國股市的股票價格并不能真正反映其內(nèi)在價值，有效率的兼并收購難以發(fā)生。二是行政部門的干預(yù)。在公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中，政府往往會利用行政權(quán)力或者補貼、扶持性手段來參與公司控制權(quán)重組。政府補貼還可能使一些市場交易主體產(chǎn)生不合理的預(yù)期，進(jìn)行非理性炒作，從而影響市場的價格配置。
(五)注冊會計師行業(yè)缺乏獨立性由于存在信息不對稱就需要由注冊會計師對上市公司的會計報表進(jìn)行獨立審計，從而達(dá)到對經(jīng)營者的監(jiān)督。審計作為一種重要的公司治理機(jī)制，其有效性依賴于其獨立性，但我國注冊會計師極其缺乏獨立性。上市公司中，雖然審計委員會可以提議聘請或更換外部審計機(jī)構(gòu)，經(jīng)股東大會批準(zhǔn)，但由于上市公司多為內(nèi)部人所控制，因此由審計委員會提議聘請會計師事務(wù)所通常只是形式，實際上是由公司的高層管理者委托注冊會計師審計自己，形成了一種特殊的委托與受托關(guān)系，審計收費也取決于雙方談判的結(jié)果。這就從根本上影響了審計的獨立性。另外，我國會計師事務(wù)所面臨的市場競爭壓力大，據(jù)披露全國“百強所”注冊會計師人數(shù)僅占全國執(zhí)業(yè)注冊會計師的21％，但其收入占全行業(yè)的51％，其余近80％的注冊會計師爭奪49％的市場，在目前這種賣方市場的激烈競爭中，如何維系與被審計單位的關(guān)系生存和發(fā)展下去，是擺在會計師事務(wù)所面前的頭等大事。而且國外注冊會計師行業(yè)的收入主要來源于咨詢業(yè)務(wù)，審計業(yè)務(wù)占很小比例，而我國恰好相反，這些壓力經(jīng)常會迫使會計師事務(wù)所違背獨立性原則，出具不恰當(dāng)意見的審計報告。注冊會計師協(xié)會雖然每年都處罰一批注冊會計師和會計事務(wù)所，但是行業(yè)自律的力度不足，有時還會出現(xiàn)行業(yè)保護(hù)主義傾向。這主要是因為從嚴(yán)格意義上講，目前我國的注冊會計師協(xié)會是半官方組織，中注協(xié)理事會的大部分成員來自于政府部門，中注協(xié)本身就足夠的缺乏獨立性和權(quán)威性。三、公司治理優(yōu)化的政策建議
(一)強化董事會功能，優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu)雖然股權(quán)分置改革實現(xiàn)了全流通，但我國上市公司國有控股的比例依然較大，內(nèi)部人控制問題依然嚴(yán)重，因此要加強董事會的權(quán)威地位。首先，董事會應(yīng)具有廣泛的代表性，其成員不僅要有大股東的代表，還應(yīng)有中小股東的董事代表。對中小股東代表應(yīng)作強制性安排，如規(guī)定公司董事會中至少有1／3名只能由持股低于5％以下的中小股東單獨選出的董事，大股東不參與該1／3名董事的選舉，這樣才能吸引中小股東參與公司管理活動，調(diào)動投資者的積極性。其次，要避免董事長與總經(jīng)理兩職合一。從法律層面而言，股東與董事之間的關(guān)系是一種委托關(guān)系，股東為委托人，董事為人，董事會成員本著股東的利益最大化原則，對公司經(jīng)營進(jìn)行戰(zhàn)略指導(dǎo)和對經(jīng)理層保持有效監(jiān)督。若董事長兼任總經(jīng)理，則董事會對經(jīng)理層無法進(jìn)行有效監(jiān)督。最后，董事會成員應(yīng)具有一定的專業(yè)知識。董事會作為決策監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要使決策科學(xué)、監(jiān)督到位，必須要有一定的專業(yè)知識。作為內(nèi)部董事，應(yīng)具有企業(yè)專有性的知識和公司管理的專門化技能，而外部董事也應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識背景和專業(yè)化理解能力，這樣才能提高決策和監(jiān)督的質(zhì)量。
(三)獨立董事制度的缺陷依然沒有改善眾多上市公司已按證監(jiān)會要求配備了獨立董事，獨立董事制度已基本得到執(zhí)行。獨立董事設(shè)立的宗旨在于保護(hù)中小股東利益、打破內(nèi)部人控制，但是我國的獨立董事卻形同虛設(shè)，截至2098年4月30日已披露2007年年報的862家滬市上市公司中，只有26家公司的40位獨立董事對相關(guān)事項提出異議，分別占滬市已披露年報上市公司總數(shù)的3.01％，以及獨立董事總?cè)藬?shù)的1.50％，比例極低。2008年6月4日，深圳交易所調(diào)研報告稱，2007年，上市公司獨立董事參與董事會會議的出勤率超過97％，但發(fā)表的意見多為套話，獨立董事述職報告內(nèi)容基本雷同，年度工作總結(jié)表述空泛。筆者認(rèn)為，出現(xiàn)以上情況的主要原因是我國獨立董事不獨立，雖然證監(jiān)會規(guī)定上市公司選舉獨立董事或控股股東控股比例在30％以上的上市公司選舉董事、監(jiān)事時，應(yīng)當(dāng)采用累計投票制，但我國大多數(shù)獨立董事是由大股東、公司董事、公司高管推薦，并由董事會提名，經(jīng)股東大會選舉產(chǎn)生，其他股東推薦的獨立董事很少，獨立董事從一開始已經(jīng)喪失了獨立性。而且目前我國獨立董事的薪酬是由上市公司承擔(dān)并由上市公司支付的，獨立董事的利益與其所監(jiān)督的主體的利益產(chǎn)生關(guān)聯(lián)性，這也使得其失去獨立性。另外我國獨立董事成員中大部分是一些有名望的專家學(xué)者，通常只是兼職，來自于企業(yè)經(jīng)營管理人士偏少，應(yīng)該說這些知名專家學(xué)者專業(yè)水平很高，但缺乏企業(yè)高層的經(jīng)營、管理與監(jiān)督經(jīng)驗，在實際工作中容易出現(xiàn)“董事不懂事”的現(xiàn)象。并且獨立董事原則上最多可以在5家上市公司兼任獨立董事，工作負(fù)荷大，無法投入足夠的時間和精力來履行職責(zé)，獲得充足的信息。再加之上市公司可能會出于各種考慮，盡量不提供或少提供不利于公司的資料，造成獨立董事并沒能享有與其他董事同等的知情權(quán)，獨立董事的作用難以發(fā)揮。
(四)公司控制權(quán)市場難以充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰功能公司控制權(quán)市場的存在在很大程度上能夠促進(jìn)資本有效地重新配置，形成對公司董事和經(jīng)理的外部市場約束。隨著股權(quán)分置改革的完成，我國資本市場的并購更加活躍，但是在公司控制權(quán)市場卻無法正常發(fā)揮作用。其原因在于：一是市場價格無法近似反映股票的真實價格。由于上市公司改制不徹底，未建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，上市公司與大股東或集團(tuán)公司之間分而不開，存在著不規(guī)范的各種聯(lián)系。而且有的公司上市的目的就是為了從股市上“圈錢”，這使得不少上市公司通過各種辦法“包裝上市”，造成了我國股市的股票價格并不能真正反映其內(nèi)在價值，有效率的兼并收購難以發(fā)生。二是行政部門的干預(yù)。在公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中，政府往往會利用行政權(quán)力或者補貼、扶持性手段來參與公司控制權(quán)重組。政府補貼還可能使一些市場交易主體產(chǎn)生不合理的預(yù)期，進(jìn)行非理性炒作，從而影響市場的價格配置。
(五)注冊會計師行業(yè)缺乏獨立性由于存在信息不對稱就需要由注冊會計師對上市公司的會計報表進(jìn)行獨立審計，從而達(dá)到對經(jīng)營者的監(jiān)督。審計作為一種重要的公司治理機(jī)制，其有效性依賴于其獨立性，但我國注冊會計師極其缺乏獨立性。上市公司中，雖然審計委員會可以提議聘請或更換外部審計機(jī)構(gòu)，經(jīng)股東大會批準(zhǔn)，但由于上市公司多為內(nèi)部人所控制，因此由審計委員會提議聘請會計師事務(wù)所通常只是形式，實際上是由公司的高層管理者委托注冊會計師審計自己，形成了一種特殊的委托與受托關(guān)系，審計收費也取決于雙方談判的結(jié)果。這就從根本上影響了審計的獨立性。另外，我國會計師事務(wù)所面臨的市場競爭壓力大，據(jù)披露全國“百強所”注冊會計師人數(shù)僅占全國執(zhí)業(yè)注冊會計師的21％，但其收入占全行業(yè)的51％，其余近80％的注冊會計師爭奪49％的市場，在目前這種賣方市場的激烈競爭中，如何維系與被審計單位的關(guān)系生存和發(fā)展下去，是擺在會計師事務(wù)所面前的頭等大事。而且國外注冊會計師行業(yè)的收入主要來源于咨詢業(yè)務(wù)，審計業(yè)務(wù)占很小比例，而我國恰好相反，這些壓力經(jīng)常會迫使會計師事務(wù)所違背獨立性原則，出具不恰當(dāng)意見的審計報告。注冊會計師協(xié)會雖然每年都處罰一批注冊會計師和會計事務(wù)所，但是行業(yè)自律的力度不足，有時還會出現(xiàn)行業(yè)保護(hù)主義傾向。這主要是因為從嚴(yán)格意義上講，目前我國的注冊會計師協(xié)會是半官方組織，中注協(xié)理事會的大部分成員來自于政府部門，中注協(xié)本身就足夠的缺乏獨立性和權(quán)威性。
第2篇：董事會獨立董事述職報告范文
述職，顧名思義，就是陳述自己的工作，陳述的方式可以是口頭的，也可以是書面的，書面的就稱為述職報告。小編在這里給大家?guī)?020年度財務(wù)崗位人員述職報告5篇，但愿對你有借鑒作用!
財務(wù)崗位人員述職報告1我自2020年__月__日進(jìn)入公司任職，至今已有3個多月的時間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。這期間在公司的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實工作，較好地完成和正在開展各項工作任務(wù)。下面我將3個多月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向公司做簡要匯報：
一、嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的人員，不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、初步公司財務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。
根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過到實地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實施細(xì)則(草案)》7項等解決方案。
2、正確核算，及時編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。
在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān);及時處理遺留發(fā)票問題。
3、及時做好公司的統(tǒng)計工作，參加本部門例會。
根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù);及時參加財務(wù)部馬經(jīng)理組織的財務(wù)部門例會，對工作中出現(xiàn)的問題及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用;對其他人員在銷售、采購中有關(guān)報銷費用中單據(jù)不符合要求的做法，及時提醒和指出。
4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。
__月初，按照__董的指示對公司售后中心進(jìn)行駐部門規(guī)范倉庫管理，在這期間，結(jié)合實際情況和對相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實不符，單據(jù)白條，未嚴(yán)格建立進(jìn)銷存臺帳，于__月__日制定盤點通知，__月__日和__日進(jìn)行全面盤點;根據(jù)倉庫物料的價值大小結(jié)合存貨ABC分類，重點關(guān)注三大網(wǎng)：攝像頭、液晶屏和主板，于__月__日草擬《關(guān)于售后部倉庫收發(fā)等情況的補充規(guī)定》。到目前為止，根據(jù)規(guī)范的要求，倉庫物料進(jìn)銷存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來(除特殊情況外);根據(jù)抽查，三大網(wǎng)基本實現(xiàn)帳、卡、實三者相符;針對新發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步修訂。
三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度
總之，由于剛來公司3個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí)，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。同時也希望能夠公司能對我如期轉(zhuǎn)正，謝謝大家!
述職人：___
20__年__月__日
財務(wù)崗位人員述職報告2歲末年初，又一個學(xué)期過去了。這學(xué)期的工作中我在園各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)和幫助下，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求按時保質(zhì)保量地完成了本期的各項工作任務(wù)。自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合技能也得到提高。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想品德方面
本人始終以教師職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己，加強政治學(xué)習(xí)、參加園內(nèi)各項活動及政治學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，熱愛集體，服從分配，對本職工作努力求真、求實、求新。以積極熱情的態(tài)度去完成園里安排的各項工作。認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，為人師表，盡忠職守。
二、工作能力和工作實績方面
在實際的工作當(dāng)中本期我在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了提高，保質(zhì)保量地完成好了以下多項工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時查正，及時處理。
做好每月的幼兒收費和退費工作。及時按月收取幼兒費，開出收據(jù)，及時將收回的現(xiàn)金存入銀行。并按月到教育中心做好園幼兒費的賬務(wù)工作。做好幼兒費的退費工作，并給家長耐心解釋幼兒園的退費規(guī)定。并在收取幼兒費的過程中改進(jìn)過去的收費方法將收費和退費分開，提高了收費的速度，減少了收費差錯的機(jī)率。
2、及時配合會計做好住房公積金的繳納工作，并利用市住房公積金中心的住房公積金網(wǎng)廳業(yè)務(wù)，使住房公積金繳納工作變得更為便捷及時。
3、做好固定資產(chǎn)的年報工作。
按時完成國資辦交辦的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息的年統(tǒng)計工作。以及固定資產(chǎn)卡片的豋統(tǒng)工作。
4、配合會計做好20__年的公務(wù)員門診報銷工作。
今年我配合會計完成了我園退休人員的門診報銷單據(jù)的審核和報銷工作。
5、做好幼兒園人員保險辦理工作。
在工作中我為幼兒園新增和減少的人員及時進(jìn)行了各項保險的增加和減少的辦理工作。
6、配合會計做好單位汽車臺賬的設(shè)立和汽車保險購買以及完成上級單位的事業(yè)單位公務(wù)用車報表工作。
7、本期還配合檔案室做好會計檔案的移交、整理和準(zhǔn)備上等級工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)及其他工作。
以上是我本期工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力做好自己的本職工作。這是我20__年一年來的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
財務(wù)崗位人員述職報告3時光如白駒過隙，歲月荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間新的一學(xué)期又到了結(jié)束時。本學(xué)期作為幼兒園財務(wù)人員，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成了本職工作、上級要求完成的各項工作及其他事務(wù)工作?，F(xiàn)將幼兒園財務(wù)管理工作總結(jié)如下：
一、端正工作態(tài)度，完成財務(wù)工作
做好財務(wù)工作，首先就是要做好每月的財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格按照每月的預(yù)算執(zhí)行，保證資金的正常運行。
1、我園本學(xué)期嚴(yán)格按照發(fā)改委核定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費。
2、學(xué)校在開學(xué)前制作安裝了收費標(biāo)準(zhǔn)公示牌，讓老百姓明白交費。
3、在收費過程中，對家庭特別困難的兒童，我園根據(jù)實際情況認(rèn)真貫徹落實“減、免、緩”政策，允許其先入學(xué)，盡努力提高兒童入園率。
4、對我鄉(xiāng)所有入園幼兒的收費都實行一人一票的收費模式，邊收費邊開票。
二、熱情接待家長，做好招生工作
雖然托、小班已經(jīng)滿額，也要耐心的回答家長一些關(guān)于入園的問題，能解決的盡量幫家長解決，或者告知他們附近還有哪些幼兒園，適時地進(jìn)行幼兒園財務(wù)管理工作總結(jié)并提供一些合理的建議。
1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，每月定期核對現(xiàn)金與帳目，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。
2、貫徹執(zhí)行收費管理制度，每月不定期地收取各幼兒的費用，開出收據(jù)，即使將收到的現(xiàn)金存入財政局預(yù)算外專戶。
3、井然有序地完成了職工工資、其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作和其他應(yīng)付經(jīng)費的繳付工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，發(fā)票上必須有園長、經(jīng)手人簽字方可報帳，對不符合報銷手續(xù)或是不正規(guī)的發(fā)票不予支付報銷。
5、按時采購幼兒園教育教學(xué)需要的各種物資，保證幼兒園各項工作的正常開展。
三、細(xì)心做好人事，保證教工利益
工資是大家的經(jīng)濟(jì)命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我的主要工作職責(zé)就是認(rèn)真做好工資表的編制，工資項目仔細(xì)核對并做好幼兒園財務(wù)管理工作總結(jié)，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。節(jié)日前，要為大家購買物美價廉的節(jié)日福利，爭取給大家選購到最實惠的物品。
1、協(xié)助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預(yù)決算，及時向財政局上報固定資產(chǎn)相關(guān)材料;
2、做好人員、工資的統(tǒng)計工作，按時上報各種統(tǒng)計資料;
3、做好社會保險、公積金的按時、足額繳納等保障性工作;
4、按時足額征繳個人所得稅，做好個人所得稅的每季的結(jié)報工作;
5、重新辦理了法人登記證書和組織機(jī)構(gòu)代碼證;
6、按時審核收費許可證、社會保險證、法人登記證等;
7、按時交納電費、電話費;
四、及時溝通班級，耐心服務(wù)幼兒并做好幼兒園財務(wù)管理工作總結(jié)
班級幼兒的伙食費每月總會有粗心的家長忘記存錢，為了不增加老師的負(fù)擔(dān)，扣款后及時給未存錢的家長發(fā)短信，提醒他們存錢。幼兒的學(xué)平險費用也在開學(xué)初收齊付給保險公司，收集齊的名單上報到教育局，為了不影響幼兒的保險報銷，仔細(xì)查看家長提交的出險材料，指導(dǎo)填寫報銷表格，盡快的送到教育局，以免影響幼兒保險的報銷。
1、做好教師的服務(wù)工作(工資、津貼的發(fā)放、醫(yī)療費用的報銷、購房等);
2、做好教師實名制工作，加班加點地完成了教師實名制信息錄入和上報工作;
3、做好教師動態(tài)信息庫的變更上報工作;
4、積極協(xié)助搞好幼兒園的美化和環(huán)境整治，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。
5、按時足額收繳黨費;
6、在教育局和幼兒園之間傳送各種文件、資料、材料等。
在今后的財務(wù)工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度，為幼兒園的正常運行，打好堅實的基礎(chǔ)，參照平日積累的幼兒園財務(wù)管理工作總結(jié)作為自身參考標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)崗位人員述職報告4在公司董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)董事會和總經(jīng)理20__年度工作報告和任務(wù)要求，結(jié)合分管工作實際，現(xiàn)述職如下：
一、20__年工作任務(wù)完成情況
(一)董事會事務(wù)工作
1、籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料，使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。
與董事、獨立董事保持良好的溝通。
2、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求，及時與中國證監(jiān)會__監(jiān)管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;
公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。
3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等，提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項報告等。
4、完成了季報、年報工作。
與會計師事務(wù)所溝通，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案，會計事務(wù)所出具了無保留意見的審計意見。
(二)財務(wù)工作
1、在公司推行全面預(yù)算管理，特別是銷售、成本(費用)、現(xiàn)金流以及項目預(yù)算管理等;
在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀、公正、透明、公平指標(biāo)評價體系提供了客觀依據(jù)。
2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模，有償使用資金，使公司資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68.63%下降9.36%，降至59.27%，實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%的要求。
集團(tuán)公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)_貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團(tuán)公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需，節(jié)約了資金成本;為集團(tuán)公司爭取1億資金額度。
3、根據(jù)20__年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作，對重點單位進(jìn)行專題分析，并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設(shè)性建議。
4、組織公司各級干部及財會人員學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定。
對集團(tuán)公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導(dǎo)。下半年重點檢查：
(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;
(2)《集團(tuán)現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團(tuán)貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn)，調(diào)帳工作已開始。
5、進(jìn)行資產(chǎn)盤點、摸清家底。
并根據(jù)站隊分析情況預(yù)估損失，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強調(diào)對應(yīng)收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議。
6、組織計算機(jī)管理部門和財務(wù)部門做好集團(tuán)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓(xùn)和研討工作，選型工作基本確定，為建立和完善集團(tuán)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ)。
(三)稅收工作
1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查，對檢查出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。
2、房地產(chǎn)公司“__”一期經(jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;
免征部分契稅。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達(dá)到零稅負(fù)(如交納須6640萬元)。
3、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，提高財務(wù)人員稅收籌劃意識。
(四)解決歷史遺留
關(guān)于大廈問題
大廈系__公司屬進(jìn)出口公司在為大廈229萬美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié)，__年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進(jìn)出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務(wù)所要求年應(yīng)計提500萬壞帳準(zhǔn)備。
接手此項工作后，以2250萬元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同，同時，找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場，款項已全部收回。
(五)房地產(chǎn)公司財務(wù)工作
1、嚴(yán)格履行公司授予的財務(wù)控制權(quán)，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。
使得該公司及項目的成本得到有效的控制。
2、調(diào)度資金，及時償還房地產(chǎn)于20__年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。
3、為地產(chǎn)籌措了2.24億項目資金。
(六)改制工作
1、改制工作被列入計劃后，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案，在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準(zhǔn)工作。
2、關(guān)于改制的信息披露工作，已作了集團(tuán)公司改制提示性公告，與中國證監(jiān)會進(jìn)行了有效的溝通，材料已形成，并與深交所進(jìn)行了溝通，效果較好。
二、存在的問題：
20__年各項工作較多、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多，在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置，因此，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術(shù)性。自己在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處長多年，調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總，不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法，不能很快融入企業(yè)文化氛圍。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。
特別是對個人認(rèn)為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言，生硬批評，往往使人難以接受，沒有過多顧及別人的感受，不注意耐心解釋。
有時，還錯誤地認(rèn)為自己是為公司負(fù)責(zé)，出發(fā)點是好的，沒有惡意。但客觀上，拉開自己了與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與下級之間的距離，造成了隔閡，甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負(fù)面影響
三、20__年的工作打算：
1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作;
2、好20__年的審計、決算工作;
3、做好20__年度經(jīng)營單位的指標(biāo)考核評價工作，并爭取建立新的指標(biāo)考核體系;
4、做好財務(wù)分析并對影響公司較為重大問題提出建議;
5、做好年報、季報及相關(guān)信息的披露工作;
6、做好集團(tuán)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理工作;
7、做好融資工作，滿足經(jīng)營發(fā)展需要;
8、加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。
9、提高自身協(xié)調(diào)能力，改進(jìn)工作方法，完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
財務(wù)崗位人員述職報告5__年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項財務(wù)工作。
作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作述職如下：
一、積極做好成本核算和費用報銷工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。
具體工作如下：
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。
成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)及時、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。
制定公司成本核算規(guī)程，及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。
通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。
在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長交接，接手財務(wù)部工作。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。
首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
6月末接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。
第3篇：董事會獨立董事述職報告范文
[摘要] 以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息技術(shù)的發(fā)展推動了企業(yè)財務(wù)呈報模式的變革。中小企業(yè)在信息全球化的浪潮下，其網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露平臺建設(shè)的現(xiàn)狀如何，以及該如何進(jìn)行變革；本文結(jié)合102家中小上市公司網(wǎng)站的訪問統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，對中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露平臺的建設(shè)提出了自己的思考，指出網(wǎng)絡(luò)信息平臺的建設(shè)將有效的解決中小企業(yè)融資困境、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)等固有問題。
[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè) 信息披露平臺 融資困境 規(guī)模不經(jīng)濟(jì)
隨著計算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，大型企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立自己的財務(wù)信息交互平臺，實現(xiàn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，并獲得了長足發(fā)展，而資金、技術(shù)、人才及信息等生產(chǎn)要素非常短缺的中小企業(yè)該如何來應(yīng)對信息全球化的浪潮。中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露現(xiàn)狀如何，以及該如何來建立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露平臺，本文對這一系列相關(guān)問題進(jìn)行了探討。
一、中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露現(xiàn)狀
為了研究問題的深入，本文對在中小板上市的截至2006年12月31日的102家中小企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行了訪問統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息的披露存在以下的一些問題。
1.網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露重視程度低。在訪問的102家中小上市公司中，能夠順利進(jìn)入的網(wǎng)站有91家，在能夠進(jìn)入的網(wǎng)站中，在自己網(wǎng)站主動來進(jìn)行財務(wù)信息披露的有54家，鏈接到巨潮網(wǎng)、上證網(wǎng)等其他專業(yè)財務(wù)信息披露網(wǎng)站進(jìn)行信息披露的中小企業(yè)有35家。數(shù)據(jù)表明絕大多數(shù)的中小企業(yè)盡管已經(jīng)認(rèn)識到了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露的重要性，但真正主動建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露平臺的企業(yè)比例還是偏低。這種情況應(yīng)該是與中小企業(yè)固有的特征相一致的，中小企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，面臨的生存環(huán)境是比較惡劣的，他們的市場意識非常強烈，重視產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓，但資本意識卻很淡薄，沒有為投資者服務(wù)理念，這也是中小企業(yè)融資渠道不暢的一個非常重要的原因。
2.網(wǎng)絡(luò)財務(wù)披露的模式單一。從對102家中小上市公司網(wǎng)站的統(tǒng)計訪問資料來看，中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告一般是在網(wǎng)頁的投資者關(guān)系這一欄來集中反映的。涉及的內(nèi)容有季報、半年報、年報、獨立董事述職報告、股東大會決議、董事會重大決議、股票行情走勢等，這些信息的目前的形式主要為pdf、word格式，并以pdf格式最為常見，以上的三種財務(wù)信息呈報形式都是屬于靜態(tài)財務(wù)呈現(xiàn)技術(shù)，電子頁面之間超文本鏈接困難，并不能提供對會計報告的基本信息結(jié)構(gòu)的語義描述，不具備財務(wù)信息的交互性，不能進(jìn)行數(shù)據(jù)的抽取、歸集和分析。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告的形式將向多媒體、信息交互的方向發(fā)展，企業(yè)將包含企業(yè)財務(wù)信息的文字、圖形、圖像和聲音等信息媒體作為一個集成體在網(wǎng)絡(luò)上來進(jìn)行公布，實現(xiàn)圖文一體化，視聽一體化；而XBRL語言在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告上的廣泛應(yīng)用，則讓財務(wù)報告的信息使用者可以按照自己的需要對公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜索、抽取、整理。中小企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露技術(shù)的發(fā)展趨勢，并逐步的引入其他的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露的形式，讓企業(yè)的信息使用者獲得決策所需要的充足信息
3.網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告缺乏交互性。在我們所訪問的中小企業(yè)上市公司的網(wǎng)站，其所提供的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告都是屬于標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)報告。標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)報告對于信息提供者而言比較經(jīng)濟(jì)，具有一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，可以節(jié)約財務(wù)報告編制成本；另外，標(biāo)準(zhǔn)化也使財務(wù)信息具有了可比性，便于投資者在不同方案中進(jìn)行決策。但通用性財務(wù)報告則在某種程度上表現(xiàn)為信息不足與信息超載，財務(wù)報告的使用者的信息需求是多樣化和個性化的，通用財務(wù)報告提供的綜合性財務(wù)信息，對于某個特定的信息使用者來說，有一部分信息是其所不需要的（信息超載），還可能自己決策分析所需要的財務(wù)信息并沒有反饋在通用財務(wù)報告中（信息不足）。另外，我們發(fā)現(xiàn)在所訪問的中小企業(yè)網(wǎng)站上，提供了企業(yè)信息交流區(qū)的網(wǎng)站很少，如在我們所順利訪問的91家中小企業(yè)網(wǎng)站里，只有23家設(shè)立了信息交互區(qū)，這反映出中小企業(yè)較少去了解不同層次、不同類型的信息使用者的真實信息需求，故投資者不青睞中小企業(yè)，中小企業(yè)融資困難的也就是非常普遍的現(xiàn)象了。中小企業(yè)應(yīng)該注意這方面的問題，在網(wǎng)絡(luò)上設(shè)立交流區(qū)、問題反饋其解答區(qū)，來加強和投資者的聯(lián)系與交流。
二、中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露平臺建設(shè)
從所調(diào)研的情況來看，中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露平臺建設(shè)是非常薄弱的，相對大型企業(yè)，其網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告表現(xiàn)為形式單一、交互性差、財務(wù)信息的可靠性和相關(guān)性低等諸多弊端。中小企業(yè)應(yīng)該適宜的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露平臺建設(shè)戰(zhàn)略，堅持循序漸進(jìn)、分別實施的原則，有序地建立三個層面的信息披露平臺：企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)信息披露平臺、企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)信息披露平臺以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息披露。
1.企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)信息披露平臺建設(shè)。中小企業(yè)要建立自己的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露平臺，首先要整合企業(yè)內(nèi)部的資源，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的信息的交互。中小企業(yè)應(yīng)該借助信息技術(shù)，吸收先進(jìn)的管理理念，對自己現(xiàn)有的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、營銷、職能部門等進(jìn)行改造，解決中小企業(yè)流程不規(guī)范的問題。更為重要的是，信息化的過程，可以讓中小企業(yè)傳統(tǒng)的封閉財務(wù)系統(tǒng)變成一個開放的財務(wù)系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部的采購、銷售、人力資源部門和財務(wù)部門可以實現(xiàn)信息的共享，存貨或勞務(wù)數(shù)據(jù)、員工借還款或各項收支等信息部門之間都可以實時的獲取，財務(wù)部門從而可以自動生成各種賬表，進(jìn)行事中控制和事后分析，加強企業(yè)的財務(wù)控制。
2.企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)信息披露平臺建設(shè)。企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)是指中小企業(yè)在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)成熟應(yīng)用的基礎(chǔ)上，利用企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，把外部特點的交易地點和合作企業(yè)連接起來所構(gòu)成的合作網(wǎng)絡(luò)，它實際上是一個虛擬企業(yè)應(yīng)用平臺。這樣的合作企業(yè)一般包括和企業(yè)關(guān)系非常密切的供應(yīng)商和客戶，企業(yè)和這些合作伙伴之間傳遞的信息既非企業(yè)內(nèi)部信息，又不能有外界介入，因此，外聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境需要通過建立安全隧道（Tunnel）或虛擬專用網(wǎng)（VPN）來給予實現(xiàn)。在外聯(lián)網(wǎng)內(nèi)，企業(yè)之間可以開展財務(wù)信息共享、電子憑證交換、網(wǎng)上技術(shù)服務(wù)和支持、員工在線培訓(xùn)等電子商務(wù)活動。借助企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)信息交互平臺，中小企業(yè)的客戶和供應(yīng)商可以實時地獲得企業(yè)的財務(wù)信息和非財務(wù)信息，并相應(yīng)的建立有效的客戶關(guān)系管理和供應(yīng)商關(guān)系管理等。
3.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息披露平臺建設(shè)。隨著企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和外聯(lián)網(wǎng)信息披露平臺的廣泛應(yīng)用，中小企業(yè)就需要考慮互聯(lián)網(wǎng)信息交互平臺的建立，該平臺的建立是為了實現(xiàn)企業(yè)的移動辦公和利益相關(guān)者的個性化信息需求。信息社會強化了信息的實效性，及時的信息并有效的決策才能產(chǎn)生價值，互聯(lián)網(wǎng)信息披露平臺的建立可以讓財務(wù)人員對財務(wù)信息的獲取和處理不受時間和空間的限制，從而實現(xiàn)移動辦公。而對于中小企業(yè)的利益相關(guān)者，其實不僅僅局限于客戶和供應(yīng)商這樣的簡單范疇，股東、債權(quán)人、工商、稅務(wù)、海關(guān)，甚至潛在的投資者等等都應(yīng)涵蓋在內(nèi)，而這些利益相關(guān)者都有著自己特定的信息需求傾向，中小企業(yè)要獲得充足的資金支持與和諧的經(jīng)營環(huán)境，就應(yīng)該主動而不是被動的去披露這些利益相關(guān)者的所需信息，而借助互聯(lián)網(wǎng)信息披露平臺將是一個有效的渠道。當(dāng)然，中小企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)信息平臺和外聯(lián)網(wǎng)信息平臺這兩個平臺建設(shè)是互聯(lián)網(wǎng)的信息披露平臺的有效性的基礎(chǔ)。中小企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)簡單，其基層分散信息在傳遞給最高管理層的過程中，沒有經(jīng)過任何分解或只是經(jīng)過有限分解，其表達(dá)形式也是極其不規(guī)范的，帶有中小企業(yè)內(nèi)部特有的一些信息特征符號。企業(yè)內(nèi)部管理者可以依據(jù)長期形成的經(jīng)驗來準(zhǔn)確理解并快速獲得該信息形式下自己所需的真實準(zhǔn)確信息。但對于信息的外部使用者而言，他所面對的只是一組難以理解的混亂數(shù)據(jù)。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)信息平臺和外聯(lián)網(wǎng)信息平臺建立的過程就是中小企業(yè)信息標(biāo)識規(guī)范化的過程，其為互聯(lián)網(wǎng)信息披露平臺的實施提供了技術(shù)保障和信息支持。
三、中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露平臺的意義
相對于大型企業(yè)，中小企業(yè)更需要建立屬于自己的網(wǎng)絡(luò)信息披露平臺，主動的向不同的利益相關(guān)者提供個性化的財務(wù)信息以及非財務(wù)信息。中小企業(yè)的資源短缺在于融資困難，融資困難的原因在于信息不對稱，信息不對稱則會產(chǎn)生逆向選擇和道德風(fēng)險。中小企業(yè)融資困難在于企業(yè)缺乏解決這兩種風(fēng)險的意識，即沒有資本運營的理念。大多數(shù)的中小企業(yè)在發(fā)展的過程都是手握產(chǎn)品，眼盯市場，市場意識非常強烈，顧客就是上帝，但往往忽略了投資者的信息需求，對于那些已經(jīng)給企業(yè)注入資金或潛在對打算給企業(yè)注入資金的廣大投資者，他們是企業(yè)信息的需求者和使用者，他們的利益被漠視了，反之企業(yè)也就必然會被資本市場所拋棄。借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)還可以讓中小企業(yè)和中小企業(yè)、甚至和大型企業(yè)建立密切的價值鏈和供應(yīng)鏈的關(guān)系，從而實現(xiàn)大型企業(yè)所特有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。信息技術(shù)讓中小企業(yè)可以實現(xiàn)內(nèi)部的協(xié)同，與供應(yīng)鏈的協(xié)同、與社會各部門的協(xié)同。中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展可實現(xiàn)市場資源的共享，降低單個企業(yè)的交易成本，從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。中小企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅要會經(jīng)營產(chǎn)品，更要會經(jīng)營資本；不僅要和顧客打交道，更要注重和供應(yīng)商、投資者等其他利益相關(guān)者的信息交流，其應(yīng)該借助信息技術(shù)建立內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)等不同層面的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息披露平臺，積極主動的進(jìn)行財務(wù)信息和非財務(wù)信息的披露。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息交換平臺的有效應(yīng)用，也必然會對中小企業(yè)融資困難、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)等固有弊端的解決產(chǎn)生積極的推動作用。
參考文獻(xiàn)：
