安全管理知識培訓(xùn)心得體會精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全管理知識培訓(xùn)心得體會主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全管理知識培訓(xùn)心得體會范文

生產(chǎn)管理工作心得體會?1 時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將2007年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.班組的建設(shè)與管理得到加強

沖壓車間成立的時間不長，因其前身XX公司的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的2007年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5.加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習，向書本學(xué)習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，向同事學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1.安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握嚴、細、實 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

3.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1.加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學(xué)習，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!

生產(chǎn)管理工作心得體會篇2 安全生產(chǎn)月已接近尾聲，在安全月活動期間,客戶服務(wù)中心全體職工以安全發(fā)展，國泰民安為主題，以安全第一，預(yù)防為主為方針，以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，為確保安全生產(chǎn)，做出了極大的努力，取得了顯著的成效，并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié)。

一、健全組織機構(gòu)，落實目標責任制 為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進一步強化安全意識， 在安全月期間，全體員工一起認真學(xué)習公司精神，認真貫徹各項安全生產(chǎn)措施，大力開展反三違活動，認真學(xué)習規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕各類隱患事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對機房設(shè)備和用電安全進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，在實踐工作中真正落實安全生產(chǎn)。

為認真貫徹安全生產(chǎn)活動，在部門成立了活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理親自帶頭巡視部門工作間的安全生產(chǎn)情況，將存在安全生產(chǎn)隱患的細節(jié)一一整改、落實，并要求將各項工作的安全責任劃分到個人，遇到問題隨時上報，健全順暢的安全生產(chǎn)體系，一級指導(dǎo)一級，一級對一級負責。從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組成員，從班組成員到全體員工，制定切實可行的安全計劃，把本次活動的工作羅列清楚，明確各項規(guī)章制度，以便按部就班、有章可循，把可能出現(xiàn)的問題估計足，以便早做工作，在工作上做到同布置、同實施、同檢查、同評比。其次，層層明確安全生產(chǎn)目標，使每一級都有明確的任務(wù)和要求，為部門的安全工作提供有效運行的強力保證。

二、廣泛宣傳，加強全體員工安全防范意識

在安全生產(chǎn)月期間，部門員工充分利用各種渠道對全體員工進行安全生產(chǎn)意識教育，從各班組的班前班后會的日常工作安全宣傳到消防知識的統(tǒng)一學(xué)習，將安全生產(chǎn)意識滲透到班組和個人，通過公司的懸掛標語、宣傳展架、散發(fā)安全知識材料對部門員工進行廣泛宣傳，對樹立員工的安全意識起到了良好的輔助作用。

三、規(guī)范管理，促進完善安全生產(chǎn)月教育活動工作的運作。

機構(gòu)的建立和宣傳活動的實施只是為安全工作提供保證，而規(guī)范的管理和科學(xué)的運作才是關(guān)鍵所在。在安全生產(chǎn)初期，部門開展了一次自查自糾活動，將存在安全生產(chǎn)隱患的故障進行清理和改進，嚴格重申通信機房的各項安全管理規(guī)定，杜絕外來人員的隨意來訪，把不安定的因素消滅在萌芽狀態(tài)，極大保障了機房及維系中心的日常工作安全。

四、加強安全防范工作的具體做法

1、要求員工加強自身防范意識，下班后關(guān)閉不用的電腦，繼續(xù)落實嚴禁將食品帶入機房的管理規(guī)定，杜絕在機房內(nèi)給手機充電的不良行為。

2、請相關(guān)部門對機房內(nèi)的各項設(shè)施進行全面檢查，線路布設(shè)規(guī)范合理，保持室內(nèi)整潔規(guī)范，保證充足、正常的消防設(shè)備配置。并在全體員工中開展消防知識培訓(xùn)，深化消防安全。

3、樹立全員安全生產(chǎn)意識。

為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學(xué)習安全知識，并以班前班后會的形式進行宣傳和鞏固，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)搞好每一次的安全生產(chǎn)教育，刻苦學(xué)習有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，大力提倡讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動。在部門員工中牢樹安全生產(chǎn)意識。

總之，工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實實地干，因為安全生產(chǎn)的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能為自己在工作中提供安全保證。將繼續(xù)規(guī)范管理、強化責任、落實措施將安全生產(chǎn)落實到日常的各項工作中去。

生產(chǎn)管理工作心得體會篇3 今年 以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的直接指導(dǎo)下，我認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和省市有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，落實措施，排查隱患，有效地遏制了漁業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。上半年，全市未發(fā)生重大漁業(yè)安全生產(chǎn)事故，穩(wěn)定了漁業(yè)生產(chǎn)秩序，促進了漁業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

一、上半年的主要工作

1、強化領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)局黨組研究，專門成立了市漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，市水產(chǎn)局副局長陳靜同志為組長，市漁政漁監(jiān)處處長鮑克江及各縣區(qū)主管漁業(yè)生產(chǎn)的副局長為副組長，市縣區(qū)漁政站的負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市漁政站，市漁政站負責人張劍兼任辦公室主任。陳靜副局長多次帶領(lǐng)市漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分赴重點漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點漁區(qū)進行漁業(yè)安全生產(chǎn)督查，強化領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，確保安全。

2、擴大宣傳。充分利用電視、廣播、報紙等多種拐體宣傳《中華人民共國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國漁業(yè)法》、《中華人民共和國漁港水域交通安全管理條例》以及漁業(yè)港航有關(guān)規(guī)定，不斷擴大漁業(yè)安全知識的宣傳覆蓋面，努力做到漁業(yè)安全知識家喻戶曉。

3、健全制度。一是進一步健全安全生產(chǎn)責任制和責任追究制度，做到人人負責，違者必究。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會制度，堅持每季度召開一次本系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會計劃。二是落實漁業(yè)重大危險源普查登記建檔制度。為了確保我市漁業(yè)重大危險源普查登記建檔工作走向正規(guī)化，我局派出業(yè)務(wù)骨干參加市安全局舉辦的全市重大危險源普查登記建檔培訓(xùn)班。之后，即組織對我市易發(fā)漁業(yè)安全事故的重點地區(qū)和重點部位的監(jiān)督檢查，對查出的事故隱

患即時建檔，認真評估，限期整改，并監(jiān)督整改的落實情況。三是進一步健全內(nèi)部工作制度。認真落實市直屬漁業(yè)安全生產(chǎn)管理單位(市漁港處和船檢處)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并定期和不定期組織演練，做到安全第一，預(yù)防

為主，減少各類事故的損失，確保漁民的生命財產(chǎn)安全。

同時，切實加強全員安全生產(chǎn)教育和安全知識的培訓(xùn)工

作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識。

4、落實措施。一是認真組織開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)檢查專項活動，認真落實1月9日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署，我局于1月28日至2月18日在全市范圍內(nèi)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)檢查專項活動，在此期我局共組織152人次，吃住在漁區(qū)，工作在船頭，邊檢查，邊宣傳，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)，堅全生產(chǎn)月活動。以實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全，為主題， 以三個代表和兩個務(wù)必為指導(dǎo)，營造漁業(yè)系統(tǒng)關(guān)注安全，關(guān)愛生命的良好氛圍，在重點漁港漁區(qū)懸掛安全宣傳橫幅10條，貼標語70多份，發(fā)放安全通告1000份，組織安全檢查165人次，在重點漁業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))召開安全專題講座，剖析去年11.28案例，宣傳漁業(yè)安全知識，提高漁業(yè)人員的安全意識。三是加強漁港監(jiān)督檢查和漁船檢驗工作。漁港監(jiān)督檢查是漁船安

全航行、漁港水域穩(wěn)定秩序和漁民生命財產(chǎn)安全的保證，漁船檢驗是確保漁船、漁民安全生產(chǎn)一個必要的強制措施，市漁港監(jiān)督處、漁船檢驗處的一切工作，都是圍繞著加大漁民、漁船、漁港的安全監(jiān)督管理力度這個主線進行的，上半年共進行漁港安全檢查300多人次，檢驗漁船800多條，清理取締三無和三證不齊漁船25條。

二、存在的突出問題

1、 由于宿遷漁業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，漁業(yè)船舶的不斷更新，高速漁用快艇的大幅度增加，我們現(xiàn)有的管理手段和管理設(shè)備，遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展的需要。

2、少數(shù)地方存在地方保護主義，力口之漁民的安全意識比較薄弱，逃避全檢查的現(xiàn)象時有發(fā)生，即使是受到檢查的違規(guī)違章船只，處罰執(zhí)行難度也較大。

3、漁業(yè)安全機構(gòu)的設(shè)置不適應(yīng)新形勢下的漁業(yè)安全生產(chǎn)需要。我局下設(shè)的漁港監(jiān)督和漁船檢驗機構(gòu)，是全省市級機構(gòu)中唯一不是全額撥款的單位，而且人手太少，目前專職人員只有1人，而且缺乏必要的管理經(jīng)費和管理裝備，要想管好全市的近300萬畝水面和近萬只漁業(yè)船舶，確定顯得力不從心，明顯不適應(yīng)工作和形勢需要。

三、下一步的工作打算

1、進一步加強漁業(yè)安全檢查，重點是加大對湖區(qū)漁業(yè)船舶和船員的安全監(jiān)督。

2、對照責任目標，進一步檢查工作完成情況，落實措施，確保全年工作任務(wù)的完成。

第2篇：安全管理知識培訓(xùn)心得體會范文

2016物流年終工作總結(jié)一 2016年，xx物流工會工作主要呈現(xiàn)以下幾個特點：一是圍繞公司重點工作積極組織職工開展主題教育培訓(xùn)活動;二是服務(wù)于大局，努力做好企業(yè)穩(wěn)定工作;三是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)全力支持工會工作，并帶頭參與工會各項活動。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

2016年主要做的工作。

一、圍繞公司中心工作，把握重點，積極組織開展主題教育培訓(xùn)活動。

為切實提高公司經(jīng)營管理水平和營運質(zhì)量，2016年公司把績效管理確定為工作重點，制訂并推行了績效考核辦法，完善和細化了責任目標和崗位職責，明確了工作流程、考核項目和標準，并把2016年確定為績效管理年。圍繞公司中心工作，公司工會積極開展了主題教育培訓(xùn)活動。先后組織職工學(xué)習了《績效考核:把討論重點放在績效上》、《績效考核的定位是總結(jié)與改善》、《績效管理=目標+溝通》等針對性、指導(dǎo)性比較強的多個課題內(nèi)容，還組織各部門負責人、職工代表召開專題座談會，交流績效管理開展以來的經(jīng)驗和做法，探討工作中存在問題的改進方法及措施，并組織職工開展《績效管理知識答題》活動等，使廣大職工加深對績效管理知識的認識和理解，不斷增強績效管理意識、責任意識和服務(wù)意識。

同時，為了切實改進工作作風，組織全體職工開展了講正氣、樹新風和創(chuàng)先爭優(yōu)大討論活動，還先后編發(fā)了企業(yè)需要正氣、職工呼喚正氣、信心匯聚力量和創(chuàng)先爭優(yōu)?？覀兪侨朦h積極分子等多篇簡報，通過一系列學(xué)習教育活動，職工思想觀念、工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變和改進。

二、加大培訓(xùn)力度，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷提升職工綜合素質(zhì)企業(yè)市場影響力。

根據(jù)集團公司培訓(xùn)大綱的要求，在年初制訂的教育培訓(xùn)計劃基礎(chǔ)上，每季度再分別制訂出各個月份的具體培訓(xùn)學(xué)習安排。八月初，又按照集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)到我公司調(diào)研工作時的講話精神，對教育培訓(xùn)計劃重新作出了修訂和調(diào)整，使培訓(xùn)工作更貼近實際、更具有針對性。

一年來，結(jié)合公司特點，明確了以會代訓(xùn)為主的培訓(xùn)形式。同時，突出了倉儲物流知識、績效管理知識和專業(yè)技能以及服務(wù)理念、團隊建設(shè)為主的培訓(xùn)內(nèi)容，并根據(jù)中層管理人員和一般職工、職能部門與業(yè)務(wù)部門的不同特點，既有共同課目和知識點，又有不同主題和側(cè)重點。同時要求各部門根據(jù)自身特點，開展有針對性的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習培訓(xùn)，力求做到結(jié)合實際、按需施教、學(xué)以致用。如，客服中心、倉儲部、招商辦開展了《倉儲管理知識答題》活動，綜合辦組織本部門職工和公司中層管理人員開展了《人力資源管理答題》活動等。

同時，堅持落實培訓(xùn)、考核、獎懲一體化的激勵與約束機制，一是凡是集中培訓(xùn)，均實行簽名制度;二是不僅要求記好聽課筆記，還要求寫出心得體會;三是實行培訓(xùn)考核學(xué)分制，由工會小組長檢查每個職工完成培訓(xùn)筆記或?qū)W習心得的情況。按規(guī)定修滿學(xué)分的，報銷一定數(shù)額的書報費;達不到規(guī)定學(xué)分的，扣減一定金額的績效工資。通過一系列行之有效的措施，來增強職工學(xué)習文化知識的自覺性和主動性。

三、職工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)，積極為企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展建言獻策。

公司老職工多，且這些老職工最美好的時光是在這片土地上度過的。大家對這片土地有著深厚的感情，自然也非常熱愛自己的企業(yè)，關(guān)心自己的企業(yè)。為了公司的經(jīng)營管理和健康發(fā)展，職工們提出了很多合理化建議。如：工會負責人向集團公司建議，應(yīng)整合集團公司內(nèi)部的物流資源，抓住機遇大力推進物流業(yè)務(wù)項目的發(fā)展，得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，及時啟動了物流配送項目的調(diào)研工作;還針對目前公司車輛管控難度大、派車范圍不好把握、費用大等實際問題，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)提出了改革現(xiàn)行汽車使用辦法的建議，同樣得到了采納。修訂汽車管理規(guī)定的思路和措施是，現(xiàn)在市內(nèi)公交四通八達，乘坐和出行都十分方便，除急事、護送現(xiàn)款、采購大宗物品等特殊情況外，以乘坐公交替代公車出行，并通過購買公交ic卡解決了交通費用報銷問題，既方便了工作，又節(jié)省了費用;安全保衛(wèi)部的職工向公司主要領(lǐng)導(dǎo)提出了工作時間職工佩戴胸牌的建議：一是標準化服務(wù)的需要，二是便于客戶的監(jiān)督，三是安全管理不得有任何疏漏和大意，進出庫區(qū)的所有人員必須出示證件，嚴格把關(guān)。此建議不但得到了及時采納，而且還給予了表揚和一定的物質(zhì)獎勵。

2016物流年終工作總結(jié)二 物流部在公司章程的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在考慮需求數(shù)量、采購時間、供應(yīng)商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的及時和完好率。

一、運輸主要工作如下：

1.運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證生產(chǎn)的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務(wù)水平，確定了以下幾種配送方式：

(1)與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系，保證貨物準時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

(2)針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位價格比較便宜;第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進行一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。

(3)針對產(chǎn)成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸;若是國內(nèi)客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸。

(4)針對生產(chǎn)設(shè)備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)省支出。

2.倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存計劃，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用。

(1)針對原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。

(2)針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省成本。

3.付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

二、運輸方案分析總結(jié)

在第八年年初所做的運輸費用預(yù)測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔運輸情況，減低了運輸費用，第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商，減少運輸批次，而提高運輸規(guī)模，獲得更多運輸?shù)恼劭?，以此來降低運輸成本。總的來說，第八年的運輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。

三、倉儲方案：

(1)針對原材料，我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，采取大批量購買的方式，不僅節(jié)約采購成本，而且，我們的庫存是暫存于供應(yīng)商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用。

(2)針對產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關(guān)系，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲費用。

(3)針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費用，又可以保證及時供應(yīng)，這樣就可大大節(jié)省成本。

四、倉儲方案分析總結(jié)

(1)原材料倉儲方面，實際支出與計劃支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。

(2)在產(chǎn)成品方面，實際支出與計劃支出也是相等的，原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進行了深入的探討，為了減少庫存費用，決定根據(jù)生產(chǎn)量，及時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結(jié)成良好關(guān)系，保證供貨及時。

(3)在半成品方面，實際支出是比計劃支出少了343元，減少幅度有2%，雖然表面看起來不會很多，但實際是減少了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系，以保證價格最低，質(zhì)量最優(yōu);其次，我們的存儲量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣;再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

第3篇：安全管理知識培訓(xùn)心得體會范文

[關(guān)鍵詞]班組建設(shè) 班組長培訓(xùn) 探討

中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）45-0311-01

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單元， 是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想和生產(chǎn)目標要在班組中落實，企業(yè)效益要通過班組實現(xiàn)，安全生產(chǎn)要由班組來保證，企業(yè)文化要靠班組來建設(shè)。班組在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革、穩(wěn)定、發(fā)展中發(fā)揮著巨大作用，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力。因此，班組建設(shè)工作受到企業(yè)的普遍重視，本文就筆者在企業(yè)班組建設(shè)工作實踐中遇到的幾個問題進行探討，以期拋磚引玉，達到共同提高的目的。

一、班組建設(shè)工作的職能分工和工會在此項工作中的重要作用

目前，在企業(yè)班組建設(shè)工作的職能分工大體有兩種模式：一種模式是由企管部門負責，此種分工的好處是企管部門從企業(yè)管理的角度來講更專業(yè)，對各類制度掌握更準確，把握更到位，也便于調(diào)動企業(yè)行政的各種力量推進工作。另外一種模式是由工會牽頭，由于工會組織在班組都建有工會小組，工作能夠更加貼近基層。同時，工會具有組織勞動競賽，開展技術(shù)創(chuàng)新，參與群眾安全監(jiān)督，推行民主管理等諸多職能，都能通過班組建設(shè)工作切入一線，滲入班組。工會在班組建設(shè)中發(fā)揮的作用和開展活動，同企業(yè)行政部門相比，最大的特點就是群眾性。它是通過組織開展一系列群眾經(jīng)濟技術(shù)工作和活動來發(fā)揮其在班組建設(shè)中的職能。因此，明確工會在班組建設(shè)中的任務(wù)，發(fā)揮其在班組建設(shè)中的作用，可以調(diào)動廣大職工的勞動積極性，有力推進企業(yè)勞動關(guān)系和諧。

工會作為班組建設(shè)重要組織者，主要任務(wù)有：（1）積極參與企業(yè)班組建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；（2）組織開展以創(chuàng)建先進班組為主要內(nèi)容的班組提升評比，樹立典型，推廣經(jīng)驗；（3）強化班組民主管理，維護職工合法權(quán)益；（4）組織開展班組群眾經(jīng)濟技術(shù)活動，通過開展勞動競賽、合理化建議、金點子、“五小”、技術(shù)練兵等活動，提高班組成員的素質(zhì)；（5）做好班組長隊伍培養(yǎng)；（6）加強班組安全建設(shè)，強化群眾安全監(jiān)督，提高班組成員的安全意識和安全生產(chǎn)水平；（7）做好工會小組工作，關(guān)心職工物質(zhì)文化生活，加強職工思想政治教育，推動精神文明建設(shè)。工會要根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢和企業(yè)班組建設(shè)的需要，開拓創(chuàng)新，積極探索班組建設(shè)的新思路和新方法，為推動企業(yè)班組建設(shè)服務(wù)。

二、開展班組建設(shè)應(yīng)著重加強的幾個問題

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和改革的不斷深化，班組從結(jié)構(gòu)特點到職工的思想觀念都發(fā)生了很大的變化，原來班組管理的一些方法、制度等已不適應(yīng)當前形勢的發(fā)展需要，迫切需要建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的班組管理體制和工作運行機制?；谶@樣的原因，在開展班組建設(shè)中應(yīng)著重考慮：

一是加強班組制度建設(shè)。以完善企業(yè)管理體系為平臺，堅持用制度創(chuàng)新的思路來加強班組建設(shè)，建立健全班組崗位、班前班后會、班務(wù)公開、班組安全文明生產(chǎn)等制度，健全班組管理目標體系、責任體系和考核評價體系，形成有利于增強班組競爭力的運行機制和激勵機制的局面?，F(xiàn)在的職工，特別是年輕一代職工，腦子活，思路新，接受新鮮事物快，維權(quán)意識強，只有通過相對完善的制度來規(guī)范和約束，才能使他們心悅誠服的接受管理。

二是加強民主管理。班組民主管理是企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)。沒有班組民主管理，企業(yè)民主管理就會在制度上不完善，在形式上不完備，猶如空中樓閣，從而失去企業(yè)民主管理的科學(xué)意義；其次，班組民主管理是廣大職工行使民主管理權(quán)力的需要。通過班組民主管理，班組職工可以直接地、經(jīng)常地管理班組的事務(wù)，對班組職權(quán)范圍內(nèi)的事情民主討論決定，體現(xiàn)職工參加管理的直接性，使民主管理不僅僅是一種形式；另外，班組民主管理是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。民主管理融匯于班組管理之中，與班組管理和建設(shè)的目的是一致的，就是要在民主管理的基礎(chǔ)上提高班組管理的水平，進而達到加強班組建設(shè)的目的。班組民主管理會和班務(wù)公開是班組民主管理的基本形式。

1、在內(nèi)容上民主決策。圍繞班組日常工作、班組管理、班組長選舉及其評議等內(nèi)容，結(jié)合班組實際，充分聽取并吸納班組成員有益意見，凡涉及班組成員切身利益的勞動紀律、獎懲辦法等規(guī)章制度或辦法，均要提交班組全體成員表決通過后實施，確保班組成員心往一處想、勁往一處使。

2、在公開上民主透明。凡涉及班組個人收入及獎金分配辦法，考勤、收入和獎懲結(jié)果，全部透明公開，從而消除班組成員之間的隔閡，化解矛盾，理順情緒。

三是加強典型培養(yǎng)。結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢，加強對新時期工會抓好班組建設(shè)的探索和思考，注意在班組競賽活動中培養(yǎng)、選樹、發(fā)現(xiàn)先進典型，推廣先進班組的成功做法和典型經(jīng)驗，通過典型引路和榜樣帶動的作用，不斷擴大先進典型的影響力和覆蓋面。

四是注意為班組“瘦身減負”。我們前面談過，班組是企業(yè)各項管理的最終實施著，這也就決定了各種各樣的評比、活動、檢查、考核都落在班組，加上企業(yè)普遍推行的質(zhì)量管理體系、安全管理體系、環(huán)境管理體系以及各類目標對班組來講可謂應(yīng)接不暇。因此，就要通過班組建設(shè)盡量把班組的各類臺帳記錄統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮“兩長四大員”的職責分工，既調(diào)動了班組成員的積極性，又實現(xiàn)民主管理班組事務(wù)。

三、加強班組長培訓(xùn)工作實效，培養(yǎng)高素質(zhì)的基層管理者

班組建設(shè)與管理的關(guān)鍵是要提高班組長的素質(zhì)。班組長是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一線指揮者、組織者和管理者，也是把責任落實到崗位的關(guān)鍵。班組長的素質(zhì)和能力直接決定班組建設(shè)的成效。做好班組長培訓(xùn)工作，對不斷提高和更新班組長的管理思想、管理知識和綜合素質(zhì)，有著極其重要的作用。以提升班組長素質(zhì)為龍頭，以加強班組長培訓(xùn)為抓手，切實提高班組長的管理素質(zhì)和管理水平，是企業(yè)面臨的一項重要而又緊迫的任務(wù)。但是實踐中，又暴露幾個突出問題：

一是缺乏實踐性強的資料 筆者查閱大量的班組長培訓(xùn)類的書籍和資料，感覺與實際需求存在一定的脫節(jié)現(xiàn)象，首先是內(nèi)容不夠新，諸多版本的書籍雖然再版多次仍然能看到計劃經(jīng)濟年代班組管理的影子。二是內(nèi)容與現(xiàn)實班組管理脫節(jié)，究其原因是沒有班組工作經(jīng)歷的專家所編寫，有閉門造車之痕跡。相反，有豐富班組工作經(jīng)歷的一線實踐者又往往受到文化或?qū)懽魉降南拗?，有?nèi)容寫不出。

二是缺少針對性強的培訓(xùn) 早幾年，班組長培訓(xùn)幾乎無人問津，現(xiàn)如今又是異?；鸨?，之所以迅速被普及，一方面是企業(yè)的重視程度上大大提高，另一方是培訓(xùn)行業(yè)快速發(fā)展、培訓(xùn)產(chǎn)品日益多元的體現(xiàn)。實踐中，許多企業(yè)對班組長培訓(xùn)的重要性大都認識明確，企業(yè)也迫切需求開展班組長培訓(xùn)，但往往做起來缺乏重點，導(dǎo)致在培訓(xùn)上投入不少，效果很難切中實際。

三是應(yīng)注重培訓(xùn)方式的多樣性 班組長培訓(xùn)采取什么樣的培訓(xùn)方法，必須充分考慮培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)學(xué)員的特點，只有適應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)員的要求，才能提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。一方面，培訓(xùn)要考慮到班組長培訓(xùn)時間短、知識面廣、實用性強，要求能夠解決實際生產(chǎn)管理問題，便于操作。另一方面，又要充分考慮到成人學(xué)習的特點和班組長具有的文化基礎(chǔ)。因此，在培訓(xùn)中要盡可能采取案例分析法、研討法、實際操作法等培訓(xùn)方法。

第4篇：安全管理知識培訓(xùn)心得體會范文

關(guān)鍵詞：校園網(wǎng)；MCS知識社區(qū)；Web2.0；構(gòu)建

中圖分類號：TP393文獻標識碼：A文章編號：1009-3044(2008)29-0442-02

Based on the Campus Network MCS Knowledge Communities in the Initial Construction of the Arts Institutions

SHI Xiang-bing

(Xinghai Conservatory of Music,Guangzhou 510006,China)

Abstract: As the campus network application needs in-depth,the traditional BBS forum,blog and portal has not be able to meet the current demand,how to tap the value of network.This paper Web 2.0 concepts, knowledge of MCS functions and community building, and on the development of an analysis.

Key words: campus network; MCS community knowledge; Web2.0; construction

1 引言

隨著各院校開展數(shù)字化校園應(yīng)用的逐步深入，為數(shù)字校園2.0時代的到來奠定了有利的基礎(chǔ)，如何提升網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的價值，為師生提供最有價值的應(yīng)用則是關(guān)鍵。如何從數(shù)字校園1.0時代的信息共享、業(yè)務(wù)整合、一站式服務(wù)應(yīng)用階段，到致力滿足用戶個性化需求為目標的數(shù)字校園2.0時代過渡，讓師生有展現(xiàn)自我的個性空間，并能夠和更多志同道合的同學(xué)溝通、協(xié)作，而在這個過程中學(xué)會如何協(xié)作、如何解決問題。“下一代數(shù)字校園的思想與Web2.0的思想應(yīng)用是一體的。在新的數(shù)字校園的平臺上，用戶具有雙重角色―既是系統(tǒng)和資源的建設(shè)者也是系統(tǒng)和資源的使用者?！盵7]MCS知識社區(qū)的應(yīng)用就是基于數(shù)字校園2.0時念的充分體現(xiàn)，是信息化的“個體主義”階段，而數(shù)字校園2.0與Web2.0的發(fā)展理念是一體的。

1 應(yīng)用需求的深入

1.1 學(xué)生的需求

藝術(shù)院校學(xué)生是一個十分活躍并具有個性的群體，在課程學(xué)習之外，他們更渴求獲得更多的音樂知識與技能，希望有更廣闊的藝術(shù)空間能充分展示自己或在藝術(shù)主題空間“舞臺”互動，而在這方面學(xué)校只提供了一些論壇、教學(xué)平臺和一些基于傳統(tǒng)信息的學(xué)生門戶等第一代數(shù)字校園，即數(shù)字校園1.0等；特別是存在著對藝術(shù)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用更是缺乏，目前這些網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用顯然無法滿足學(xué)生的需求。良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和學(xué)生計算機使用的普及，如何為學(xué)生提供更加有效、更加適合的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用是一項迫切的工作。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，基于Blog、Wiki等技術(shù)興起，關(guān)注促進用戶分享、交互協(xié)作的Web2.0應(yīng)用已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上形成新的浪潮。大學(xué)生們開始習慣了這些應(yīng)用，并開始使用各種類型的個人空間來展示自己的觀點、心情、技能；他們也參與各種類型的Wiki共建和資料利用。但是所有的這些應(yīng)用都是分散在校外，無法更多地促進學(xué)生之間的溝通和交流。

1.2 教師的需求

隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)課程的不斷普及，開創(chuàng)了新的教學(xué)模式，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)課程更注重于“教”，師生之間的互動協(xié)作交流相對比較少，對于教師而言，更加希望能夠促進在校學(xué)生之間通過線上線下模式進行溝通、協(xié)作，讓教師能夠從中參與引導(dǎo)和協(xié)助，最終能夠不斷積淀形成學(xué)校的知識庫。引入MCS知識社區(qū)則是網(wǎng)上新教學(xué)模式應(yīng)用的嘗試，更適合藝術(shù)院校教師的教學(xué)特點，強調(diào)師生充分互動溝通協(xié)作，使自己的知識傳遞給更多的學(xué)生；更加有效的了解學(xué)生動態(tài)；并與學(xué)生在某個課題上互動、協(xié)作；實現(xiàn)課程及實踐的討論與心得分享。

1.3 院校的需求

每一所高等院校都是知識的海洋，隨著各門學(xué)科的縱深發(fā)展，形成學(xué)科知識的沉淀，各種學(xué)科的研究基地或?qū)嶒炛行牡某闪⑷缬旰蟠汗S，網(wǎng)絡(luò)資源的充實為學(xué)科文化的積淀起了重要的作用，而知識社區(qū)的應(yīng)用可以輔助學(xué)校構(gòu)建學(xué)習型組織，進行校園文化建設(shè)、引導(dǎo)與宣傳的基礎(chǔ)上形成學(xué)校獨特的知識庫與人才庫。它最終將為校園網(wǎng)絡(luò)文化的形成；師生文化知識的積淀；學(xué)科知識的豐富起到舉足輕重的作用，并達到校園傳統(tǒng)文化的傳承。

2 MCS知識社區(qū)的引入

2.1 基于Web 2.0 的MCS知識社區(qū)

Web 2.0 是一種理念，并不是一個具體的事物，它是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個特定階段（也即Web1.0的演進階段），是促進這個階段的各種技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的一個稱呼。是博客/網(wǎng)志、站點摘要、百科全書（WIKI）、社會網(wǎng)絡(luò)（SNS），對等聯(lián)網(wǎng)或稱點對點（P2P）、即時通訊等軟件技術(shù)的具體實現(xiàn)，是以人為本，提升用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的體驗?；赪eb2.0 提倡個性化、互動化和去中心化的特征，MCS（My compus space)知識社區(qū)是用戶在管理知識（KM）的同時形成了個人個性化展示空間（個人BLOG）與互動空間（主題與社區(qū)），在此基礎(chǔ)上的各類知識與協(xié)作形成了高校的知識庫，由知識庫提煉出的人才形成了人才庫，用戶社區(qū)活動行為的統(tǒng)計分析開成了個人檔案。MCS是集知識管理（KM）、主題社區(qū)與BLOG為一體的知識管理社區(qū)體系，即MCS=KM+BLOG+BBS+Wiki?！癕CS知識社區(qū)”是Web2.0理念的技術(shù)實現(xiàn)，它為師生提供一個展示自我學(xué)習、互動協(xié)作的平臺，師生的貢獻和互動將被歸類和沉淀，形成知識庫和人才庫，為系統(tǒng)帶來越來越豐富、獨特的信息。

2.2 MCS知識社區(qū)功能實現(xiàn)

2.2.1 個人知識管理工具和個人展示空間

利用校園網(wǎng)部署MCS知識社區(qū)系統(tǒng)，為每一個師生提供了一個方便管理個人知識的工具，透過這個工具，可以方便的在不同場所（例如圖書館、學(xué)校機房、宿舍）將自己的想法、收集整理的信息（包括音視頻作品、課程資料等）保存在一個隨時可以訪問，并且方便信息整理和檢索的安全空間。在這個空間里，師生可以方便的選擇將某些信息分享給所有人閱讀和參與互動，并且可以選擇和定制個性化的表現(xiàn)方式，形成一個符合自己個性的個人空間(就像個人Blog)；也可以選擇某些信息分享給指定的好友。[4]

2.2.2 音樂主題協(xié)作創(chuàng)新平臺

通過讓所有的人在系統(tǒng)上管理自己的知識，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)家園的同時，如何讓大家能夠更好的互動是一個關(guān)鍵，系統(tǒng)通過音樂主題社區(qū)模式來解決這個問題。音樂主題社區(qū)是一個個獨立的、可以由師生創(chuàng)建的知識點，對于教師可以創(chuàng)建某門課程作為知識點，而學(xué)生可以就某個自己感興趣的領(lǐng)域創(chuàng)建知識點。在這些知識點中，師生們可以參與交流，將自己的心得體會、收集的信息關(guān)聯(lián)到這里，形成一個個微型論壇，并且論壇之間可以通過人、關(guān)聯(lián)主題來相互聯(lián)系。音樂主題社區(qū)是一個對師生開放的系統(tǒng)工作場所，利用這個社區(qū)里面的目標設(shè)定、目標矩陣和主題管理員維護的信息組織分類，可以讓師生們利用這個主題社區(qū)來進行協(xié)同工作，在一個開放的環(huán)境中，按照設(shè)定的目標，有序的共同協(xié)作完成既定的任務(wù)。[4]

2.2.3 自動構(gòu)建的人才庫

通過師生們在系統(tǒng)使用中的行為模式，例如對特定主題社區(qū)的參與程度和參與內(nèi)容的互動價值等，系統(tǒng)將會動態(tài)的計算每個用戶的特性，生成一個由系統(tǒng)構(gòu)建的用戶社區(qū)信息，讓大家能夠快速的了解一個用戶，例如該用戶擅長的主題領(lǐng)域、感興趣的主題領(lǐng)域等。在主題領(lǐng)域中，用戶可以快速的了解到該領(lǐng)域里面有哪些擅長的用戶，這些用戶的特性如何。[4]

在此，形成學(xué)校的人才庫給予人才就業(yè)部門提供信息依據(jù)，達到學(xué)生培養(yǎng)和就業(yè)的良性互動。

2.2.4可管理的知識門戶

系統(tǒng)中的所有信息都會匯聚到一個大的資料庫中，資料庫的信息組織方式按照系統(tǒng)中用戶對具體信息的各種行為模式來進行價值評分，將評分較高的信息優(yōu)先顯示或通過用戶的選擇來按照其他模式進行檢索，進而形成主題知識門戶。[4]

2.5 協(xié)作共建、分享集體智慧的知識庫

通過歷屆師生的共同努力，最終積淀形成學(xué)校獨特的知識庫系統(tǒng)。系統(tǒng)的管理者關(guān)心的是如何有效的引導(dǎo)學(xué)生，系統(tǒng)透過可配置的信息門戶來實現(xiàn)有效的學(xué)生引導(dǎo)和導(dǎo)向工作，由管理員隨時設(shè)置適合的主題、用戶作為關(guān)注熱點。

3 MCS知識社區(qū)構(gòu)建初步

3.1 實施實名制認證體系

MCS知識社區(qū)的建立是為了師生提供個人知識管理，分享知識價值，進行交流協(xié)作互動，最終形成成果。MCS知識社區(qū)的應(yīng)用對象為廣大師生，通過建立“工作臺”進行實名身份認證，逐漸過渡到數(shù)字校園系統(tǒng)的認證體系下，實現(xiàn)與其它子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，統(tǒng)一身份認證及單點登錄，從而增加知識社區(qū)的信任感與協(xié)作性，達到參與并共同維護管理規(guī)定的氛圍，有利于安全管理社區(qū)。

3.2 音樂特色社區(qū)功能簡要模塊

3.2.1 個性化門戶（空間）

通過實施社區(qū)實名制建立社區(qū)成員數(shù)據(jù)庫，并為每一成員提供自定義的個人空間，展示個性化的主頁，建立個人資源檔案，并予以類別劃分區(qū)域，進而展示自身的才藝，包括照片、音頻與視頻、文字等多種媒體資源，充分體現(xiàn)門戶的人性化特點。

3.2.2 音樂主題社區(qū)

以社區(qū)小組的功能板塊實現(xiàn)音樂主題成果展示并形成互動交流或研討活動，提供音樂主題共享互動舞臺，體現(xiàn)交流協(xié)作的特點，使音樂題材更好突出并能活躍社區(qū)藝術(shù)的氛圍。例如：古典音樂學(xué)派、西方音樂史、現(xiàn)代音樂史等等主題社區(qū)。

3.2.3 知識門戶(成果)

通過知識門戶的檢索和共創(chuàng)功能，匯集音樂知識及技能，注重協(xié)作與沉淀，通過分類篩選，最終達到MCS知識社區(qū)資源的沉淀并形成專業(yè)的資源庫。

3.2.4 特色講堂

讓教師充分利用社區(qū)的文化氛圍，建立多樣的的功能欄目，如：課程學(xué)習、學(xué)科舞臺、研修講堂或教學(xué)敘事（個案），滿足不同層次成員的藝術(shù)水平需要，輔助教師授課和教學(xué)實踐的目的，從而能有持續(xù)的教學(xué)反饋等，有利于教師教學(xué)水平的提高。

3.2.5 藝術(shù)人才

通過社區(qū)個人資源檔案，按貢獻度或?qū)I(yè)類別等等方式進行分類建立人才資源庫，并著重人才的個性及專業(yè)特長，與學(xué)校學(xué)生就業(yè)工作掛鉤，形成與社會人才需求市場的良性互動。

4 MCS知識社區(qū)發(fā)展探討

“Web2.0”是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用發(fā)展趨勢中一個非常值得注意的產(chǎn)物，作為MCS知識社區(qū)只是其中的一類應(yīng)用，我們可以分為兩個角度來探討，一方面是技術(shù)的角度。對于支持知識社區(qū)的有關(guān)技術(shù)給予充分的重視和關(guān)注，這包括從存儲技術(shù)、處理技術(shù)、通信技術(shù)、檢索技術(shù)到顯示和加工等一系列先進技術(shù)，還包括系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)管理等有關(guān)的軟技術(shù)在內(nèi)。這些技術(shù)對于實現(xiàn)知識社區(qū)的理念都是必不可少的[3]。

另一方面是社會文化發(fā)展的角度。知識社區(qū)作為一種新的社會組織形態(tài)，它在全社會的科學(xué)和教育中應(yīng)當占據(jù)什么樣的位置，發(fā)揮什么樣的作用；它對于推動科學(xué)和技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)當如何發(fā)揮作用；它對于新型人才的培養(yǎng)應(yīng)當如何發(fā)揮作用，包括對于在校學(xué)生的學(xué)習和在職人員的培訓(xùn)；作為一種以前從來沒有過的新生事物，對于知識社區(qū)應(yīng)當如何實現(xiàn)有效管理和積極引導(dǎo)，特別是對處于青少年期的學(xué)生，如何防止和化解不健康的、消極的因素。

此外，有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的保護、網(wǎng)絡(luò)安全的保障、網(wǎng)上的誠信環(huán)境的建設(shè)等問題也是與知識社區(qū)的發(fā)展有密切關(guān)系的。從更深的層次來看，知識社區(qū)的發(fā)展必將逐步和傳統(tǒng)教學(xué)以及校園文化建設(shè)結(jié)合起來，和各級各類學(xué)校的改造和建設(shè)結(jié)合起來，為建設(shè)新型的和諧社會發(fā)揮積極的作用[3]。 作為藝術(shù)人，如何把MCS知識社區(qū)作為藝術(shù)的載體或前沿，并與社會文化有機地溶合在一體，是我們值得深入探討的事。

5 結(jié)束語

師生的需求是我們校園網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展的方向。MCS知識社區(qū)的建設(shè)應(yīng)用是一種新的嘗試，本人認為它更適合為藝術(shù)院校師生服務(wù)，超越傳統(tǒng)的交流協(xié)作，在發(fā)展過程中要著重加強知識社區(qū)氛圍下的知識分享與利用、交流與協(xié)作、創(chuàng)造與沉淀，最終走向成熟。

參考文獻：

[1] 張樹人.Blog.Wiki和開放式知識社區(qū)[J].中國教育網(wǎng)絡(luò),2005(6):29-30.

[2] 魏非.在線知識社區(qū)――網(wǎng)上校園文化氛圍營造的研究與實踐[EB/OL].URL /Forum/93055.

[3] 陳禹.信息社會與"知識社區(qū)[J].中國教育網(wǎng)絡(luò),2005(08):12.

[4] 英特爾/微軟客戶參考案例.深圳大學(xué)知識社區(qū)IPF[EB/OL].URL /Attach/6121720A-E86A-4965-BCC1-FBC34A722CA7.

[5] 廣西大學(xué)知識社區(qū)[EB/OL].URL /.