建筑工程的安全管理案例精選(九篇)
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第1篇：建筑工程的安全管理案例范文
關(guān)鍵詞 工程項(xiàng)目；安全管理；施工現(xiàn)場
中圖分類號(hào)TU98 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2014）122-0060-02
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程速度不斷加快，建筑工程施工項(xiàng)目在整個(gè)城市建設(shè)過程中的地位越來越重要，但由于施工現(xiàn)場工程量浩大，存在著人員安排不合理的情況，給施工帶來了一定程度的影響。所以，進(jìn)行合理有效的安全管理策略制定對(duì)保證施工項(xiàng)目質(zhì)量顯得很有必要。
1工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場存在的問題及原因
1.1工程項(xiàng)目施工自身問題
和普通施工項(xiàng)目比起來，高層建筑對(duì)技術(shù)要求會(huì)更高一些，且工期較長，在施工過程中所引起的安全問題會(huì)更多。在高層進(jìn)行施工時(shí)因?yàn)楦呖諌嬑镌覀嘶蝾A(yù)留洞口墜樓的案例比比皆是，這在一定程度上對(duì)施工工作人員提出了更高的要求。加上因高層建筑的整個(gè)施工工期較長，致使很多機(jī)器設(shè)備在現(xiàn)場放置的時(shí)間較長，隨著時(shí)間的推移，施工設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)反運(yùn)行狀態(tài)，給工程項(xiàng)目帶來危險(xiǎn)。加上工作人員若不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，就很容易引發(fā)安全事故。
1.2施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督問題
隨著人們對(duì)建筑要求的不斷提高，工程項(xiàng)目組對(duì)施工安全管理的要求也不斷提高。但是因?yàn)槭┕ぐ踩w制不健全，致使很多施工現(xiàn)場的管理規(guī)定適應(yīng)不了時(shí)代的發(fā)展需要。加上施工工程安全管理部門沒有專業(yè)工作人員進(jìn)行監(jiān)管，導(dǎo)致安全事故發(fā)生率提高。此外，部分施工單位還存在著為了節(jié)省開支，撤銷安全管理部門的做法，這些因素都在一定程度上對(duì)安全管理造成影響。
工程安全管理工作是一項(xiàng)及關(guān)系到人們生命安全，又連接企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的工作，所以一定要引起相關(guān)部門的高度重視，加強(qiáng)政府的管理職能，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，將高層建筑施工安全問題列為重點(diǎn)工作。
1.3工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量問題
現(xiàn)階段，建筑公司對(duì)于建筑工程安裝技術(shù)和科技含量要求越來越高，所以其設(shè)計(jì)到的專業(yè)面也越來越廣，且對(duì)每個(gè)專業(yè)除了具備自己本身的特定技術(shù)外還要滿足其他專業(yè)施工對(duì)于時(shí)間和空間的合理需求。若果技術(shù)成名考慮不周全就很容易出現(xiàn)問題。當(dāng)下建筑公司對(duì)于施工項(xiàng)目的個(gè)性化要求越來越高，一定程度上增加了施工的技術(shù)難度，同時(shí)導(dǎo)致各專業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)矛盾。由此可見，施工人員對(duì)于新產(chǎn)品和新技術(shù)的應(yīng)用不到位也會(huì)給施工帶來一定的危害。
2建筑施工中的安全管理策略
2.1明確安全管理的目標(biāo)和責(zé)任
為保證施工項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中的安全，完善的目標(biāo)體系的制定對(duì)整個(gè)施工的安全管理提供了一定的指導(dǎo)方向，同時(shí)，施工過程中需嚴(yán)格遵循安全施工，人人有責(zé)的理念。當(dāng)安全管理目標(biāo)確定后就將其進(jìn)項(xiàng)分解，然后交由下面的工作人員進(jìn)行落實(shí)，各環(huán)節(jié)均應(yīng)制定有針對(duì)性且目標(biāo)明確的安全管理目標(biāo)，明確相關(guān)工作人員在安全監(jiān)督、管理和宣傳環(huán)節(jié)的責(zé)任，不斷提高管理人員和工作人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。
2.2加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理
首先對(duì)安全管理工作進(jìn)行全面排查，對(duì)于施工過程中可能尋找的安全隱患采取積極的預(yù)防措施，將問題扼殺在施工過程中，而對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的安全問題則通過檢查，然后及時(shí)進(jìn)行整治，遇到無法處理的問題需及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管并尋求最快的解決方案。其次，在建筑工程進(jìn)行施工的過程中應(yīng)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施全方位監(jiān)督，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的違章作業(yè)等情況應(yīng)予以制止并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行糾正，以確保施工流程的規(guī)范性。最后，定期對(duì)施工現(xiàn)場的安全事故進(jìn)行管理，對(duì)施工過程中不按規(guī)章制度辦事兒的人員實(shí)行有責(zé)必究，加大監(jiān)管制度和處罰力度，不斷提高工作人員的安全責(zé)任意識(shí)。
2.3加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的安全掌控
施工過程中有眾多因素會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制可以有效減少安全施工隱患，降低事故發(fā)生的概率。所以施工單位在施工之前應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模等進(jìn)行有效分析，同時(shí)將施工人員傷亡等安全風(fēng)險(xiǎn)因素考慮在內(nèi)，對(duì)施工設(shè)備、人員和施工材料等各方面可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效分析，從而推斷出建筑工程在施工過程中危險(xiǎn)源的管理要點(diǎn)，然后將發(fā)生概率大，安全隱患指數(shù)高的危險(xiǎn)源作為重點(diǎn)進(jìn)行掌控。除此之外，還應(yīng)就危險(xiǎn)源掌控的實(shí)際情況，有效引進(jìn)國外先進(jìn)安全檢查設(shè)備，構(gòu)建一批綜合素質(zhì)較高的救援隊(duì)伍，以便于在發(fā)生危機(jī)情況時(shí)，能夠最快速度對(duì)其做出控制，將損失降到最低點(diǎn)。
2.4建立健全完善的安全管理制度
在保證工程項(xiàng)目高效施工的前提下，制定完善的安全管理制度對(duì)建筑工程各項(xiàng)管理工作的開展具有一定的推動(dòng)作用，其中安全管理工作的內(nèi)容不僅要包括各項(xiàng)施工內(nèi)容的規(guī)范性操作，還要結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)安全責(zé)任和安全培訓(xùn)進(jìn)行劃分，以便明確各部門之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。刺猬，為防止出現(xiàn)安全管理制度只是流于形式，在施工過程中需根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善，不斷提高管理制度的有效性。
2.5做好各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)和安全宣傳工作
工程項(xiàng)目復(fù)雜性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)使得建筑工程在進(jìn)行施工時(shí)存在著很多管理因素、人為因素，一定程度上引起安全事故的發(fā)生，但究其根本還是人為因素最關(guān)鍵。只要做好安全教育和安全培訓(xùn)工作，不斷提高工作人員的安全防范意識(shí)和對(duì)安全隱患的控制能力，就能夠提高整個(gè)建筑工程安全管理的水平。同時(shí)，在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，并建立完善的考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，以保證培訓(xùn)工作的有效性，不斷提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，從而更好的服務(wù)于施工項(xiàng)目。
3結(jié)論
總而言之，施工過程中的安全管理工作既關(guān)系到工作人員的生命安全，又和建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。所以在施工過程中需嚴(yán)格抓好對(duì)項(xiàng)目的安全管理工作，將項(xiàng)目目標(biāo)層層分解并落實(shí)，不斷完善各項(xiàng)管理監(jiān)督管理制度，有效減少施工過程中的不確定因素，聰哥保證整個(gè)施工項(xiàng)目的順利完工。
參考文獻(xiàn)
[1]陳敏霞.建筑工程施工過程中的安全管理研究與分析[J].中國房地產(chǎn)業(yè)：理論版，2012（12）：81.
第2篇：建筑工程的安全管理案例范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；安全控制
中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言：
安全作業(yè)對(duì)于建筑對(duì)來而言，不僅可以博得口碑創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益，更可以確保人民的生命及財(cái)產(chǎn)安全，建筑工程的安全管控重要性可見一般。
一、建筑工程項(xiàng)目安全管理與控制的必要性
改革開放以來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市建設(shè)正在大規(guī)模開展中，每年都會(huì)新增建筑工程在建設(shè)。建筑工程不僅關(guān)系到居民的居住生活，影響城市建設(shè) ，還會(huì)影響社會(huì)的穩(wěn)定。在建筑工程項(xiàng)目管理中，安全管理與控制工作是項(xiàng)目管理的重要組成部分。因建筑業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè)，建筑施工中人員流動(dòng)大、露天和高處作業(yè)多，工程施工過程的復(fù)雜性及多變的工作環(huán)境都決定施工易發(fā)生安全事故。因此，對(duì)施工進(jìn)行安全的管理與控制勢在必行。安全管理與控制工作的科學(xué)開展能夠保障人機(jī)安全、減少事故處理成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。近年來建筑工程安全事故的時(shí)有發(fā)生也凸顯了安全管理與控制工作的重要性。在建筑中事故的發(fā)生不單造成了傷者家屬的痛苦，也對(duì)增加對(duì)建筑工程的成本，更使建筑施工造成了不良的社會(huì)影響，對(duì)建筑施工在建筑業(yè)的信益造成了負(fù)面評(píng)價(jià)，這樣建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)減少，一次事故需要建筑施工用很長時(shí)間來恢復(fù)這些負(fù)面的評(píng)價(jià)，那么建筑企業(yè)的發(fā)展就會(huì)減緩、至步，甚至出現(xiàn)了倒退的可怕情況。面對(duì)這樣嚴(yán)重的后果，在建筑施工中進(jìn)行安全管理與控制是每個(gè)建筑參與者的共同目標(biāo)。需要從管理者到施工人員都要把安全管理與控制放在第一位來看待，在保證安全的前提下，再提高施工技術(shù)，保障施工質(zhì)量。
二、建筑工程項(xiàng)目安全管理與控制中存在的問題
1、管理人員對(duì)安全管理與控制重要性認(rèn)識(shí)不足
施工單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全法規(guī)及生產(chǎn)政策認(rèn)識(shí)不到位，不能處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，現(xiàn)場安全標(biāo)語形同虛設(shè)。工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。在整個(gè)工程預(yù)算中，雖然規(guī)定了要有一定的安全文明施工費(fèi)，但是實(shí)際上安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減，購買發(fā)放安全保護(hù)用品質(zhì)量低劣，甚至施工用的安全帽都不達(dá)標(biāo)。
2、對(duì)施工設(shè)備的不安全性認(rèn)識(shí)不足
對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上，重使用，輕管理，機(jī)械設(shè)備老化，該報(bào)廢的不報(bào)廢，采取能用就用的心態(tài)應(yīng)對(duì)。鋼管經(jīng)過多年使用后，處于金屬疲勞的鋼管易產(chǎn)生變形和彎曲。腳手架搭設(shè)不規(guī)范，掃地桿不按照規(guī)范搭設(shè)，沒有檢查腳手板是否腐爛。還有很多是因素是事故多發(fā)的主要原因：違章操作，違章指揮；違章從事特種作業(yè)；非法使用特種設(shè)備等等。
3、施工現(xiàn)場安全管理制度有待完善
目前，還有很多施工企業(yè)都受到統(tǒng)建設(shè)理念的制約，在施工單位招投標(biāo)過程中只注重投標(biāo)價(jià)，沒有將企業(yè)安全生產(chǎn)信譽(yù)與工程建設(shè)準(zhǔn)入條件完全掛鉤，使一些技能素質(zhì)水平不高的施工單位進(jìn)入到施工現(xiàn)場中，給工程安全施工埋下了極大的隱患。此外，工程現(xiàn)場施工過程中，還有少數(shù)建設(shè)單位管理人員對(duì)工程安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)深度和廣度不夠，沒有加大監(jiān)管力度，缺乏與其它參建單位的相互協(xié)作和監(jiān)督，出現(xiàn)了監(jiān)而不管的現(xiàn)象，給工程施工中的安全帶來巨大威脅。
4、建筑施工安全監(jiān)理力度不夠
建筑施工過程中出現(xiàn)的傷亡事故，不僅給施工人員帶來巨大生命財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)也給施工企業(yè)和業(yè)主單位帶來嚴(yán)重的社會(huì)負(fù)面影響。據(jù)有關(guān)資料表明，造成傷亡事故的主要因素就是工程安全管理人員只注重安全管理的監(jiān)督批評(píng)功能，沒有很好將安全監(jiān)督和服務(wù)兩者有機(jī)聯(lián)系起來，造成了一系列安全隱患，隱患發(fā)生后沒能及時(shí)整改，由此影響了整個(gè)工程施工的進(jìn)展。還有一些施工企業(yè)在施工方案制定過程中，對(duì)安全保護(hù)措施并不重視，只是一般化的處理，卻將方案的經(jīng)濟(jì)性作為首要因素，當(dāng)面臨了施工作業(yè)特殊情況時(shí)，就會(huì)威脅到施工人員的人生財(cái)產(chǎn)安全?？傊恍┕こ瘫O(jiān)管人員從施工安全方案和措施進(jìn)行督查，安全責(zé)任沒能落實(shí)，這使施工安全狀況令人擔(dān)憂。
三、加強(qiáng)建筑工程安全管理及控制的措施
1、完善安全管理制度
要加強(qiáng)建筑工程進(jìn)行中，安全管理工作的效果，必須要建立完善的安全管理制度，對(duì)現(xiàn)有制度的不足進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整與改進(jìn)。建筑的管理部門需要嚴(yán)格的執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī)，保證自身安全管理制度的實(shí)效性。對(duì)于建筑施工企業(yè)的管理上，要做好企業(yè)資質(zhì)審查，對(duì)于一些不符合國家相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，缺乏安全資質(zhì)的企業(yè)，要進(jìn)行嚴(yán)厲的取締，提高建筑企業(yè)的整體安全施工水平。在施工過程中，要落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作，建立完善的項(xiàng)目安全保證的體系，對(duì)施工過程中的安全問題進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)價(jià)。管理部門可以采用建立企業(yè)安全問題檔案的方式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)能力的監(jiān)管，并提高企業(yè)對(duì)安全管理工作的重視程度。安全管理人員要制定合理的監(jiān)督檢查方案，對(duì)施工過程中進(jìn)行全方位的落實(shí)，保證安全管理制度得到良好的實(shí)施。
2、深入宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)
2.1 在職工培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行安全教育，并且通過考試提高知曉率，從源頭上提高安全意識(shí)，規(guī)范操作技能。其中應(yīng)突出新工人的強(qiáng)化教育，安全教育考核合格后，方可準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。對(duì)電氣、起重、電焊、機(jī)械等特殊工種的工人，必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能準(zhǔn)許上崗操作。
2.2 通過現(xiàn)場宣講、制作展板、發(fā)放資料、召開現(xiàn)場會(huì)等多種形式對(duì)管理人員、技術(shù)人員、工人進(jìn)行教育，以及通過觀看安全生產(chǎn)警示教育片，從視覺、聽覺等感官上造成高壓態(tài)勢，提高現(xiàn)場施工人員對(duì)生產(chǎn)安全的警覺度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性。
3、增加安全資金投入，增強(qiáng)安全保障能力
安全牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)的命脈。在施工管理上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位。在埋頭搞經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不僅要牢固樹立“安全就是最大的效益”的理念，而且要狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全科技和資金投入、設(shè)備更新?lián)Q代等，實(shí)現(xiàn)安全和效益的良性循環(huán)。對(duì)老化陳舊的設(shè)備該更換時(shí)要及時(shí)更換，先進(jìn)的設(shè)備要積極引進(jìn)，重點(diǎn)部位應(yīng)安裝監(jiān)控，提高科技防范能力。
4、創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的科學(xué)化
對(duì)于建筑工程的施工單位來講，安全生產(chǎn)是絕對(duì)放在首位的，這不僅僅直接關(guān)系到了它的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)更關(guān)系著它在這個(gè)行業(yè)中的信譽(yù)；而它所進(jìn)行的安全管理工作還未能真正的實(shí)現(xiàn)科學(xué)化以及規(guī)范化，很重要的原因就是沒有真正建立起一個(gè)有效的預(yù)防和控制安全事故的制度。因此，施工單位必須認(rèn)真的分析和總結(jié)安全事故的發(fā)生特征，制定有關(guān)安全工作的專業(yè)治理目標(biāo)以及全年安全管理工作中的核心任務(wù)，為施工現(xiàn)場制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾矸婪洞胧?，大力推廣和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)進(jìn)行分解，從最高層分解至最底層，這樣才能一層抓一層，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的常態(tài)化。
5、加大安全督查力度
要把安全生產(chǎn)監(jiān)督放在首位，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患要深入細(xì)致地排查，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。對(duì)于一時(shí)難以解決的問題，要采取必要措施，防止釀成事故。對(duì)野蠻生產(chǎn)、違章作業(yè)的行為堅(jiān)決制止，嚴(yán)肅處理。監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員要理直氣壯履行職責(zé)，有效監(jiān)管，常抓不懈。要堅(jiān)定不移地把安全抓在手上，毫不動(dòng)搖地放在心上，始終如一地落到實(shí)處。要把日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治結(jié)合起來，形成嚴(yán)管態(tài)勢。建立橫向到邊，縱向到底的監(jiān)管責(zé)任體系。要想取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，一方面要靠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，一級(jí)做給一級(jí)看；另一方面，要在制度層面上形成長效機(jī)制，提高違規(guī)成本。作為施工管理人員必須要做好安全措施，對(duì)所有的進(jìn)場人員要做好安全教育和宣傳工作。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，安全檢查必須要有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，自查整改，列出隱患，制定整改方案，明確整改措施，責(zé)任落實(shí)到人，存在重大隱患的要立即停工整改。
結(jié)束語：
綜上所述，有生產(chǎn)的地方就會(huì)有危險(xiǎn)因素，安全問題隨著生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展，我們需要面對(duì)的就是根據(jù)危險(xiǎn)因素找出解決辦法并逐一排除。建筑企業(yè)要從根本上認(rèn)識(shí)上去，并且在安全方面加大管理力度。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，在每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的安全管控都要嚴(yán)格要求，使企業(yè)的生存發(fā)展及工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全得到應(yīng)有的保障。
參考文獻(xiàn)
第3篇：建筑工程的安全管理案例范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；對(duì)策
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
施工現(xiàn)場的安全管理是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的工作，但是只要我們提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對(duì)性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實(shí)，那么我們施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少，不論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人都具有重要意義。
1.影響建筑工程施工安全的主要因素
1.1缺乏有效的監(jiān)管體系
目前，我國建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)企業(yè)”的三級(jí)格局，但結(jié)構(gòu)不盡合理，以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔資質(zhì)體系尚未形成。建筑市場較為混亂，時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另一方面，我國的法制不健全，跟上不形熱發(fā)展的需機(jī)，對(duì)安全事故查處不利。
1.2施工人員安全意識(shí)淡薄
當(dāng)前，部分建筑企業(yè)沒有真正樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念，沒有處理好經(jīng)營、效益、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系，沒有確立安全管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營重要組成部分的思想，沒有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來抓。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在口頭上講“安全第一”，實(shí)際工作中往往把經(jīng)濟(jì)效益擺在第一，認(rèn)為把時(shí)間和精力放在抓進(jìn)度和提高經(jīng)濟(jì)效益上就行了，對(duì)安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對(duì)檢查出的問題不解決，對(duì)安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。
1.3材料及施工機(jī)械質(zhì)量不合格
1.3.1材料是工程施工的物質(zhì)條件，與施工安全相關(guān)材料的質(zhì)量是安全施工的基礎(chǔ)，材料不合格，安全就難以保證。由于建筑施工中所需的與安全有關(guān)的材料種類較多，用量較大，采取全數(shù)檢查難于實(shí)現(xiàn)的，但采用抽檢的方法，往往又會(huì)產(chǎn)生遺漏。加之有些承包商在工程中標(biāo)后，為追求利益最大化不按安全技術(shù)規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)采購相關(guān)的成品或半成品。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場的材料控制不嚴(yán)或未按有關(guān)規(guī)定對(duì)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)試的材料不進(jìn)行復(fù)試，致使不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中，留下了安全隱患。例如，塔機(jī)吊構(gòu)失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼縈落下，砸傷地下工作人員。
1.3.2施工機(jī)械的質(zhì)量對(duì)安全的影響很大，由于建筑工程所需的施工機(jī)械的種類多，流動(dòng)性大，采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的，但采取抽查的方法往往會(huì)產(chǎn)生遺漏。一些施工單位對(duì)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位，重使用，輕管理，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，加之部分安裝人員素質(zhì)不高，不按安裝技術(shù)規(guī)程進(jìn)行安裝，使安裝質(zhì)量得不到保證，留下了安全隱患。
1.4違反安全操作規(guī)程
施工工程中的方法，指在工程項(xiàng)目建設(shè)中所采取的技術(shù)方案、組織措施和施工組織設(shè)計(jì)。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定安全施工方案，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不注意施工過程的安全管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。例如：非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡；非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)漏電開并不起作用，造成觸電身亡；電工在接線時(shí)，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡；民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進(jìn)行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡；民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生；高空拆架拆模，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落；為搶工程進(jìn)度，進(jìn)行大規(guī)模施工，強(qiáng)令民工連續(xù)作業(yè)，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意不集中，頭昏眼花不慎墜樓死亡。以上違反安全操作規(guī)范的行為往往在建筑工程的施工過程中屢見不鮮，導(dǎo)致工程施工存在嚴(yán)重的安全隱患。
2.當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題
2.1安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)
施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí);安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力;班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對(duì)上級(jí)部門查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改。
2.2安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實(shí)際需要
安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡、合并，專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對(duì)安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。
2.3 信貸調(diào)控效果顯現(xiàn)，資金來源進(jìn)一步呈現(xiàn)多元化
建筑施工要求每個(gè)項(xiàng)目都由經(jīng)過培訓(xùn)，具備相應(yīng)資格的的項(xiàng)目經(jīng)理主持，然而實(shí)際上有不少工程是掛靠的，工程項(xiàng)目部為了減少開支，降低成本，管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護(hù)大都不符合規(guī)范沒有形成制度，隨意性很大，管理水平很低。
2.4安全教育不落實(shí)
對(duì)施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí)，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工，沒有進(jìn)行過專門的安全教育培訓(xùn)，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。
3.加強(qiáng)建筑施工安全管理的對(duì)策
3.1 建筑施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與建筑施工安全設(shè)計(jì)同時(shí)編制
一般情況下, 當(dāng)建筑工程圖紙和城鎮(zhèn)規(guī)劃圖確定后, 施工單位就開始編制建筑施工組織設(shè)計(jì), 但設(shè)計(jì)中往往對(duì)安全施工很少提到或一筆而過, 使建筑施工事故隱患從一開始就被埋下伏筆。隨著施工進(jìn)度的進(jìn)行, 事故隱患便逐漸暴露出來, 此時(shí)再想采取措施進(jìn)行整改就很難或者需要更多的投人。所以，在編制建筑施工組織設(shè)計(jì)時(shí), 要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和工人生活統(tǒng)一安排, 整體部署, 切忌邊施工、邊設(shè)計(jì)、邊安裝。要廣泛征求多方意見, 尤其要有懂安全、管安全的人員參加。
3.2 建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
抓建筑施工的安全管理, 必須把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上, 由此建立起一整套從公司總經(jīng)理到工程項(xiàng)目經(jīng)理, 再到工地工長、班組長、現(xiàn)場安全檢查人員及全體職工層層分解落實(shí)、層層責(zé)任清晰的管理制度以制度責(zé)任確定每一個(gè)人在守工作中的位置。
3.3 加強(qiáng)施工安全教育
針對(duì)建筑施工隊(duì)伍低水平、低素質(zhì)的人員較多, 膽大、冒險(xiǎn)蠻干心理較強(qiáng)的特點(diǎn), 必須重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn), 安全管理人員要把講名言、典型事故、小經(jīng)驗(yàn)、小常識(shí)等作為安全教育的特殊形式滲透到職工的日常工作、學(xué)習(xí)和生活?yuàn)蕵分腥? 使其受到潛移默化的教育。要根據(jù)安全教育的需要選擇有代表性、能引起建企人員警醒的事故案例, 同時(shí)也要防止將安全教育變成事故案例課的喧賓奪主的做法。要因地制宜，采用電影片、黑板報(bào)、事故現(xiàn)場會(huì)、班前交底、觀看幻燈片、開展安全知識(shí)競賽等深入淺出、工人喜聞樂見教育形式。
3.4 采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備
加大安全管理投人, 更新安全設(shè)施, 積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近些年來, 為預(yù)防建筑施工工地觸電事故, 采用的三相五線制及安裝漏電保護(hù)裝置, 都起到積極作用。淘汰有軌吊、竹跳板等設(shè)備材料, 采用自升式吊車、鐵木跳板, 對(duì)于防預(yù)起重事故和高處墜落事故起到了一定作用, 對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，用機(jī)械化或自動(dòng)化代替手工操作, 不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件, 使建筑施工作業(yè)事故從根本上降低。
4.結(jié)語
總之 ,只要把建筑施工安全管理提高到工程項(xiàng)目管理的高度 ,只要在建設(shè)工程的是始終重視安全管理 ,才能真正構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、 群眾監(jiān)督參與、 社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)格局。
參考文獻(xiàn)：
[1] 劉化.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理.中國建筑工業(yè)出版社,2008.
第4篇：建筑工程的安全管理案例范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理
中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言
隨著我國建筑施工企業(yè)之間競爭的不斷增加，建筑行業(yè)對(duì)我國的影響也越來越明顯。在我國現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，我國的建筑行業(yè)又迎來了新的發(fā)展和挑戰(zhàn)，同時(shí)，建筑數(shù)量和規(guī)模極大地提高了人們的生活質(zhì)量，還對(duì)促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常重大的意義。但是，由于我國一些建筑施工企業(yè)只追求眼前的利益，因而建筑施工企業(yè)不重視現(xiàn)場施工的安全管理，使得建筑施工現(xiàn)場安全管理存在很多隱患和問題，亟待我們?nèi)ソ鉀Q。因此，對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理，提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力就顯得非常的重要。
1.建筑工程施工安全存在的問題
1.1、缺乏監(jiān)督管理體系
雖然現(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)經(jīng)過過年的努力已經(jīng)形成了。總承包企業(yè)―專業(yè)分包企業(yè)―勞務(wù)企業(yè)。的三級(jí)格局的情況，但是管理結(jié)構(gòu)依舊是科學(xué)合理，還沒有完全形成以龍頭是總承包、依托專業(yè)承包、基礎(chǔ)是勞務(wù)分包為金字塔形的較為資質(zhì)完善的體系。我們可以得知目前我國建筑市場處于比較混亂的狀態(tài)，出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商是常有的事，這些分包商的特點(diǎn)是普遍社會(huì)信譽(yù)較差，建筑施工技術(shù)和管理水平偏低下，這些分包商通常的做法是在施工過程中偷工減料，缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管體系，不顧施工安全，以謀取最大的利益。
1.2、安全意識(shí)欠缺淡薄
我國建筑施工現(xiàn)場安全管理存在很多問題，首先是由于建筑施工企業(yè)的管理人員安全意識(shí)比較淡薄，在實(shí)際的建筑施工工作當(dāng)中忽視了現(xiàn)場安全管理工作，主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場的安全施工責(zé)任不夠明確，安全管理制度也不是很完善，即使存在建筑施工現(xiàn)場安全管理制度，但是也不能夠很好地將其落實(shí)到位。同時(shí)，建筑施工現(xiàn)場安全保障體系也比較的薄弱，施工企業(yè)的現(xiàn)場管理人員不重視相關(guān)的現(xiàn)場安全管理相關(guān)的法律法規(guī)。
1.3、缺乏安全管理人員和安全知識(shí)培訓(xùn)
建筑施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性高，突發(fā)性強(qiáng)，企業(yè)的安全管理人員必須具備良好的專業(yè)素質(zhì)和安全防范意識(shí)。由于競爭日益加劇，企業(yè)為降低成本，未按照工程實(shí)際需求配備相應(yīng)的安全管理人員，或配備了人員，但普遍年齡大、學(xué)歷低，業(yè)務(wù)水平參差不齊，整體素質(zhì)較低，而年輕人覺得管安全技術(shù)含量低，不愿從事安全管理，造成高素質(zhì)安全管理人員青黃不接。另外，從事建筑施工的人員大多數(shù)來自農(nóng)民工，整體文化素質(zhì)較低、安全意識(shí)淡薄、缺乏必要的安全知識(shí)和防范意識(shí)及自我保護(hù)能力。由于施工人員流動(dòng)性大，加上近年來勞務(wù)用工緊缺，企業(yè)往往會(huì)考慮自身的利益以及趕工期、趕進(jìn)度而疏于對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，造成很多施工人員并未經(jīng)培訓(xùn)直接上崗。新工人入場的三級(jí)安全教育缺乏針對(duì)性，流于形式，形同虛設(shè)，根本沒有落到實(shí)處。
1.4、責(zé)任落實(shí)不到位
一些企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)編制不規(guī)范，安全技術(shù)措施針對(duì)性差。如被檢查的項(xiàng)目中各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度大多是通用文件，形式雷同，可操作性不強(qiáng)；有些企業(yè)建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度未能真正落實(shí)到位。項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制不落實(shí)，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目第一責(zé)任人了解不清，一些建設(shè)單位，包括有些政府投資工程的建設(shè)單位，未能真正重視和履行法規(guī)規(guī)定的安全責(zé)任，任意壓縮合理工期，忽視安全生產(chǎn)管理等。
2.強(qiáng)化建筑工程施工安全管理的措施
2.1、完善安全相關(guān)法規(guī)
施工項(xiàng)目確定后必須堅(jiān)決杜絕業(yè)主多次轉(zhuǎn)包的事情發(fā)生，要切實(shí)加強(qiáng)總的施工承包商對(duì)分包的管理工作，并加快安全法律法規(guī)建設(shè)的腳步，依法追究違章指揮，不為施工操作人員提供可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，或者是強(qiáng)行命令冒險(xiǎn)作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任。施工企業(yè)在加快制定適合本企業(yè)生產(chǎn)管理法律法規(guī)的同時(shí)，可以借鑒以往成功的工作經(jīng)驗(yàn)，以補(bǔ)充和完善施工的完全標(biāo)準(zhǔn)和制度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是有章可循，有法可依的。施工單位在開始施工前要根據(jù)本工程的特點(diǎn)，科學(xué)系統(tǒng)分析本工程的施工全過程工序，根據(jù)現(xiàn)場的施工情況建立健全相關(guān)的安全管理體系，施工企業(yè)和施工班組要安排專業(yè)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)所管的內(nèi)容，明確各自的責(zé)任，加大監(jiān)督質(zhì)量力度，對(duì)于一些危險(xiǎn)較大的部位要編制出專項(xiàng)安全方案，對(duì)容易出現(xiàn)安全問題的地方應(yīng)制定出有效的應(yīng)對(duì)措施，方案必須經(jīng)過施工監(jiān)理單位審批同意后才能實(shí)施，整個(gè)施工項(xiàng)目工程可實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，提高每個(gè)施工人員的安全及質(zhì)量意識(shí)。
2.2、加強(qiáng)施工安全管理的意識(shí)
建筑施工企業(yè)加強(qiáng)施工人員的安全教育是提高施工現(xiàn)場安全管理的重要手段，現(xiàn)場安全事故的發(fā)生不僅會(huì)造成人身傷亡，還會(huì)給建筑施工企業(yè)和國家?guī)砭薮蟮膿p失。因此，建筑施工單位應(yīng)該健全現(xiàn)場安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員的現(xiàn)場安全意識(shí)培訓(xùn)工作，使得現(xiàn)場施工人員和管理人員都建立起現(xiàn)場安全管理的意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場施工人員的教育培訓(xùn)，可以使建筑施工企業(yè)更好地落實(shí)現(xiàn)場安全管理制度，進(jìn)而避免安全事故的發(fā)生。
2.3、加強(qiáng)安全管理人員培訓(xùn)
安全教育培訓(xùn)是提高企業(yè)員工的安全素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。通過安全教育培訓(xùn)，提高企業(yè)各級(jí)安全管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則，不斷提高安全管理水平和安全操作水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。施工作業(yè)人員進(jìn)場前必須經(jīng)過項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)、考試合格后方可上崗作業(yè)。在各個(gè)施工現(xiàn)場通過演練與案例剖析、多媒體相結(jié)合的形式，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，幫助施工人員樹立安全為主的工作理念，把安全生產(chǎn)融入他們的思想，深入人心，以提高安全生產(chǎn)管理成效，杜絕傷亡事故的發(fā)生。
2.4、落實(shí)安全責(zé)任管理制度
進(jìn)行安全責(zé)任制目標(biāo)分解，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭，對(duì)管理人員定期進(jìn)行安全考核。施工單位的負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。按規(guī)定配備專職安全員，對(duì)安全員進(jìn)行年度培訓(xùn)和考核。建立安全檢查制度，進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查。加大政府職能部門的監(jiān)管力度，負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的有關(guān)部門要按職責(zé)分工，組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)考核評(píng)價(jià)，加強(qiáng)日常的監(jiān)督和管理措施。對(duì)事故隱患要落實(shí)到人，限期整改和復(fù)查，做到不安全不生產(chǎn)。一旦出現(xiàn)了安全事故，堅(jiān)持四不放過原則：即事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、職工和責(zé)任人沒有受到教育不放過、事故隱患不整改不放過。
2.5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理
建筑施工人員是進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵，因此，施工現(xiàn)場的管理就是以施工人員為主要而進(jìn)行的控制，充分發(fā)揮人的積極性，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全管理。因此，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，提高現(xiàn)場施工安全管理的水平非常重要。同時(shí)，建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真貫徹現(xiàn)場安全管理有關(guān)的相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高建筑施工安全管理的措施，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的管理作用，落實(shí)現(xiàn)場安全管理的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場安全管理的工作。
結(jié)束語
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在很大程度上促進(jìn)了社會(huì)各行各業(yè)的進(jìn)步，建筑工業(yè)作為社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，其安全生產(chǎn)越來越受到關(guān)注和重視，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要內(nèi)容。建筑企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理是建筑工程的重要方面，與施工人員的生命安全以及企業(yè)的整體效益有著不可分割的緊密聯(lián)系，不能忽視，針對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)存在的問題，必須及時(shí)采取相關(guān)的有效措施，保證建筑工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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第5篇：建筑工程的安全管理案例范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；安全管理；對(duì)策
中圖分類號(hào)：TU文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：（2020）-03-339
一、引言
我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，從以往的追求數(shù)字GDP增長向質(zhì)量型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑行業(yè)也由近十幾年來的一路高歌猛進(jìn)式發(fā)展向產(chǎn)業(yè)優(yōu)化方向轉(zhuǎn)變，建筑工程施工過程中對(duì)質(zhì)量控制、安全管理逐步走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。由于建筑工程項(xiàng)目大量增加，現(xiàn)場作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，交叉作業(yè)較多，施工過程中質(zhì)量、安全產(chǎn)生的問題造成的事故層出不窮，施工過程中需要對(duì)質(zhì)量控制、安全管理采取有效對(duì)策才能保證順利完成工程任務(wù)。
二、施工過程質(zhì)量控制和安全管理的重大意義
隨著我國的建筑工程行業(yè)深入發(fā)展，建筑工程施工現(xiàn)場管理向著信息化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，對(duì)施工中的質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)目標(biāo)持續(xù)提升，施工質(zhì)量控制是否滿足規(guī)范要求直接影響到客戶的目標(biāo)需要，也是按質(zhì)量要求完成工程任務(wù)的重要控制目標(biāo)之一，現(xiàn)場文明安全施工管理效果優(yōu)劣直接影響到施工企業(yè)的自身品牌宣傳和企業(yè)管理效益，也當(dāng)前社會(huì)上人們對(duì)建筑安全生產(chǎn)工作問題的密切關(guān)注的聚焦熱點(diǎn)之一。因此，建筑工程施工過程中對(duì)質(zhì)量控制、安全管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、科技化管理成為施工企業(yè)的重要工作內(nèi)容，具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
三、建筑工程施工過程質(zhì)量控制對(duì)策
1、健全建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系
針對(duì)當(dāng)前我國建筑企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理發(fā)展的實(shí)際情況，施工企業(yè)除了應(yīng)建立本企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)管理體系，還要結(jié)合施工項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)條件，建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為核心的質(zhì)量管理體系和全員質(zhì)量管理責(zé)任制，通過全流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施現(xiàn)場作業(yè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系作為檢要手段，對(duì)施工現(xiàn)場各個(gè)分部、分項(xiàng)、工序?qū)嵤┤^程標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，通過項(xiàng)目制作不同部位構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)樣板化方式對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施控制，向現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底，以保證質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為工程項(xiàng)目施工管理重要的工作內(nèi)容。
2、注重施工人員質(zhì)量理念培育
施工單位除了要對(duì)質(zhì)量體系建設(shè)的重視，還要不斷加強(qiáng)施工人員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀念的日常培育。入場的施工人員尤其是當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目不斷擴(kuò)大，專業(yè)隊(duì)伍分工較細(xì)，不同隊(duì)伍技術(shù)要求差別較大，施工企業(yè)需要根據(jù)不同專業(yè)工種實(shí)施差異化方式技術(shù)培訓(xùn)。施工企業(yè)對(duì)作業(yè)人員逐步建立工程質(zhì)量是企業(yè)保持長久生命力的重要意識(shí)，要求施工人員對(duì)質(zhì)量要求有清楚的認(rèn)識(shí)并具備良好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀念。近年來建筑工程項(xiàng)目中應(yīng)用大量“四新”技術(shù)，現(xiàn)場作業(yè)人員往往來自五湖四海學(xué)歷普遍不高，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，對(duì)“四新”技術(shù)了解較少，施工過程中應(yīng)用“四新”技術(shù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化難度大，需要施工企業(yè)以現(xiàn)場專門培訓(xùn)或委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施“四新”技術(shù)教學(xué)后，才能有效保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場人員對(duì)“四新”技術(shù)質(zhì)量控制意識(shí)，注重工程質(zhì)量主要節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)控制，以降低作業(yè)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題。
3、注重施工現(xiàn)場質(zhì)量全程控制
當(dāng)前施工現(xiàn)場中對(duì)質(zhì)量控制需要經(jīng)過原材料采購、入場，存貯使用、現(xiàn)場人工或機(jī)械實(shí)施作業(yè)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作主要通過PDCA管理流程實(shí)施有效管理。原材料進(jìn)場后需要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行送檢合格才能使用，項(xiàng)目部在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)制定后，制定可行的現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目管理人員質(zhì)量職能責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)分工，針對(duì)工程技術(shù)方案中施工工藝的質(zhì)量管理重難點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分解，對(duì)技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的重要分部工程制定專項(xiàng)施工工藝方案，如超過3m深度的基坑支護(hù)、降水、土方開挖、模板、起重吊裝工程、拆除、爆破等分部工程，這類工程實(shí)施要求高，施工難度大，專業(yè)性強(qiáng)，項(xiàng)目部除了需要實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場施工質(zhì)量控制外，待現(xiàn)場施工人員完成作業(yè)自檢后，項(xiàng)目質(zhì)量管理部門的質(zhì)量員要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，全程控制好質(zhì)量管理關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)每一道質(zhì)量控制工序。
4、嚴(yán)控質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)
建筑工程施工任務(wù)目標(biāo)是為客戶提供合格的工程產(chǎn)品，施工現(xiàn)場中對(duì)工作每一道工藝實(shí)施嚴(yán)格質(zhì)量控制，對(duì)已經(jīng)完成的工序質(zhì)量按照驗(yàn)收要求進(jìn)行規(guī)范化流程實(shí)施，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程均有不同的驗(yàn)收資料和驗(yàn)收程序，在驗(yàn)收中查出的質(zhì)量問題詳細(xì)記錄，提出解決質(zhì)量問題的整改措施，及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改到位，全面保證質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)滿足工程規(guī)范要求。
四、筑牢施工現(xiàn)場安全管理防線
1、嚴(yán)抓安全管理責(zé)任制落實(shí)
建筑工程施工現(xiàn)場管理的安全生產(chǎn)制度要嚴(yán)格落實(shí)到個(gè)人身上，施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全管理工作需要從領(lǐng)導(dǎo)層面予以高度重視，作為安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)到各工程項(xiàng)目部和企業(yè)管理部門。項(xiàng)目部根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)制度設(shè)立精干有力的安全生產(chǎn)管理小組，把責(zé)任制落實(shí)到各相關(guān)管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員中，在執(zhí)行責(zé)任制落實(shí)過程中，需要以人為本，分清責(zé)任主體同時(shí)注重考核主體對(duì)安全生產(chǎn)的積極性調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)分子，對(duì)落后負(fù)責(zé)主體按照制度執(zhí)行相應(yīng)處罰，做到一視同仁，保證責(zé)任制落實(shí)有效。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場應(yīng)急演練效果
施工單位按照安全生產(chǎn)管理制度要求，成立適應(yīng)特殊情況的應(yīng)急救援隊(duì)伍，投入資金采購合格的應(yīng)急裝備、防護(hù)器材、消防物資，按照規(guī)定項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場情況每年最少進(jìn)行一次綜合應(yīng)急演練，施工現(xiàn)場專項(xiàng)應(yīng)急處理演練每半年實(shí)施一次。成立的義務(wù)消防隊(duì)必須配備足夠的消防物資和設(shè)施，定期由項(xiàng)目部安全管理部門組織消防滅火演練，針對(duì)施工現(xiàn)場中不同條件下起火使用對(duì)應(yīng)滅火設(shè)備進(jìn)行演習(xí)，以保證演習(xí)人員充分掌握不同的滅火裝備使用方法。
3、保障安全考核機(jī)制落實(shí)有效
在實(shí)施施工現(xiàn)場安全管理中，要確保安全生產(chǎn)管理執(zhí)行到位，實(shí)施嚴(yán)格有力的安全生產(chǎn)考核管理機(jī)制是重要的手段。在項(xiàng)目部成立后，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，制定適宜的安全生產(chǎn)目標(biāo)，考核機(jī)制與項(xiàng)目部管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)，在項(xiàng)目管理人員、工人均完成安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)激勵(lì)是保障員工對(duì)安全生產(chǎn)積極性的重要手段。
4、強(qiáng)化員工安全作業(yè)和避險(xiǎn)意識(shí)
員工的安全作業(yè)意識(shí)是否有正確認(rèn)識(shí)對(duì)安全生產(chǎn)事故發(fā)生率高低有較大影響。施工單位針對(duì)入場員工進(jìn)行三級(jí)教育，首先要不斷強(qiáng)化員工的安全作業(yè)和避險(xiǎn)意識(shí)，除了多角度、多場合實(shí)施不同主題的安全教育宣傳和事故案例分析外，還要在安全技術(shù)交底前特別強(qiáng)化工人安全操作規(guī)范，做好個(gè)人安全防護(hù)用具正確穿戴，一旦發(fā)現(xiàn)安全事故出現(xiàn)可能性提前作出避險(xiǎn)反應(yīng)，優(yōu)先保證人身安全，降低人員操作安全事故發(fā)生率。
5、注重現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施投入
施工單位保證安全文明措施費(fèi)用優(yōu)先落實(shí)，針對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)際情況加大對(duì)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施資金投入，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)規(guī)范做好現(xiàn)場中重大危險(xiǎn)源如塔吊、起重機(jī)械、電梯、深基坑等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，機(jī)械設(shè)備維護(hù)定期進(jìn)行全面保養(yǎng)并有記錄。對(duì)現(xiàn)場中人員容易遇到的危險(xiǎn)部位如“三寶”、“四口”“五臨邊”做好標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，并有醒目的警示標(biāo)志，對(duì)人員出入通道口或臨近街
腳手架在雨季、臺(tái)風(fēng)季節(jié)前后做好加固檢查工作，采購合格安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)做好更換。
6、保證安全檢查效果
施工過程中存在的相當(dāng)一部分安全隱患是通過安全檢查發(fā)現(xiàn)的，通常以項(xiàng)目部周檢、安全員日常巡查為主，針對(duì)不同的分部工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查，不同氣候變化實(shí)施季節(jié)性檢查，節(jié)假日重點(diǎn)檢查等多種檢查方式，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要指定專人落實(shí)整改，并作出有效反饋才能保證檢查的真正落到實(shí)處。
第6篇：建筑工程的安全管理案例范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理
中圖分類號(hào)：TU7文章標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)
一、關(guān)于建筑工程施工安全管理的重要性
安全生產(chǎn)是第一性的，建筑工程的施工安全是建筑工程正常進(jìn)行的前提，是建筑工程施工管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。建設(shè)單位在施工時(shí)如果安全防范措施不到位，那么施工現(xiàn)場就可能出現(xiàn)許多安全隱患，一旦這些安全隱患釀成事故，就可能會(huì)使人受傷，甚至?xí)奚说纳Ｔ诮ㄔO(shè)施工過程中，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，就會(huì)造成重大的損失，并影響建設(shè)工程的工程進(jìn)度。當(dāng)今現(xiàn)代媒體十分發(fā)達(dá)，企業(yè)的生產(chǎn)能力和施工狀況時(shí)刻會(huì)受到社會(huì)的關(guān)注。如果企業(yè)在建設(shè)施工過程中安全管理不到位，不能保證施工安全，經(jīng)媒體宣揚(yáng)出去后，將直接影響企業(yè)的信譽(yù)、形象。將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，不僅是提高企業(yè)競爭實(shí)力的必經(jīng)之路，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的根本前提，更是企業(yè)生存與發(fā)展的最佳途徑，和擴(kuò)大品牌影響力重要舉措。
二、目前安全施工管理中的問題分析
1、責(zé)任制度不健全
現(xiàn)今的建筑工地都配備相關(guān)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，但是由于監(jiān)管制度沒有得到明確合理的完善健全，依然存在著責(zé)任制度的缺失。在實(shí)際的施工工地中，很多情況下監(jiān)管部門的人員數(shù)量無法達(dá)到基本的標(biāo)準(zhǔn)要求，并且存在責(zé)任監(jiān)管分工范圍不具體的現(xiàn)象。在這樣監(jiān)管背景下，負(fù)責(zé)監(jiān)管責(zé)任的工作人員容易態(tài)度渙散，對(duì)監(jiān)管負(fù)責(zé)工作敷衍，很難在安全事故發(fā)生時(shí)對(duì)具體的監(jiān)管人員進(jìn)行問責(zé)。
2、建筑資金的短缺也促使企業(yè)對(duì)責(zé)任制度的監(jiān)管方面的資金投入進(jìn)行削減。在建筑行業(yè)競爭激烈的情況下，各建筑企業(yè)都在壓低自身報(bào)價(jià)以求在市場競爭中處于主動(dòng)地位，壓低報(bào)價(jià)會(huì)直接導(dǎo)致施工資金的縮減，很多情況下都會(huì)因此導(dǎo)致責(zé)任安全方面的資金投入嚴(yán)重不足，無法對(duì)安全責(zé)任管理方面投入足夠的人力物力，從而導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生，不利于施工安全管理的實(shí)現(xiàn)。
3、工程環(huán)境缺少安全性
施工現(xiàn)場多為立體施工、在縱向和橫向形成多方向的交叉模式，這樣很容易形成安全管理上的死角。施工環(huán)境中多存在安全防護(hù)不規(guī)范或者措施方法使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，例如機(jī)械老化失靈引發(fā)的安全問題、電路缺少安全保障引發(fā)漏電起火、消防設(shè)備的配置不足等，都是工程環(huán)境缺少安全性的表現(xiàn)；各種社會(huì)因素如相關(guān)政府部門審核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格、施工現(xiàn)場發(fā)生停水、停電現(xiàn)象等都對(duì)安全施工管理的切實(shí)合理實(shí)施造成消極影響。
4、安全知識(shí)缺少普及性
現(xiàn)在的建筑行業(yè)中，企業(yè)對(duì)建筑工人的安全知識(shí)培訓(xùn)存在嚴(yán)重的缺失。建筑工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場前或者在施工過程中，需要進(jìn)行定時(shí)專業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)?，F(xiàn)今的建筑企業(yè)很少進(jìn)行專業(yè)合理的安全培訓(xùn)，安全知識(shí)普及的缺失直接導(dǎo)致建筑工人無法正確合理地操作安全設(shè)施，并且對(duì)自身保護(hù)意識(shí)存在淡薄的認(rèn)識(shí)。由此會(huì)導(dǎo)致在指揮和作業(yè)上的違章操作以及違背勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象頻發(fā)發(fā)生，也是安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。
三、關(guān)于建筑工程施工安全管理的措施與建議
1、做好安全宣傳安全宣傳是從意識(shí)上讓人們認(rèn)識(shí)到安全施工管理的重要性，要在安全的基礎(chǔ)上建筑施工。國家出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)，建筑主管部門、施工企業(yè)等都要認(rèn)真履行，把安全放在的第一位。施工單位和安全監(jiān)管單位是建筑安全管理的執(zhí)行者和監(jiān)管者，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)和落實(shí)政策、精神。堅(jiān)持以人為先，把安全施工管理的理念深入到每個(gè)施工人員心中，生命大于一切的意識(shí)，深入到每個(gè)人的骨髓里。
2、落實(shí)安全責(zé)任。安全施工是建筑工程施工的根本目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須落實(shí)安全責(zé)任。首先，建筑工程施工部門，要層層落實(shí)安全責(zé)任，分片、分區(qū)、分崗位的負(fù)責(zé)安全施工管理，簽訂安全施工責(zé)任書，隨時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，最大程度的減少安全隱患的存在。再者，建筑工程監(jiān)管部門，對(duì)所轄的建筑工程施工單位要加大監(jiān)管力度，在監(jiān)管時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題要落實(shí)到責(zé)任人頭上，對(duì)此決不姑息。對(duì)安全施工管理較差的單位要進(jìn)行專門培訓(xùn)，讓其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，主動(dòng)落實(shí)安全施工管理責(zé)任。對(duì)安全施工落實(shí)的比較好的企業(yè)，適時(shí)鼓勵(lì)，但是提醒他們不能驕傲更不能麻痹思想、時(shí)刻要做好安全工作。
3、強(qiáng)化對(duì)建筑施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全培訓(xùn)
一般來說在建筑現(xiàn)場施工人員在上崗前對(duì)之進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)[3]，教給他們安全常識(shí)以及安全操作規(guī)范。因?yàn)樗麄兇蠖喽紒碜赞r(nóng)村，安全意識(shí)淡薄，在生產(chǎn)中只注重施工速度。同時(shí)，還要求培訓(xùn)員工進(jìn)行實(shí)踐演練，避免出現(xiàn)紙上談兵的現(xiàn)象。因?yàn)榘踩┕ひ坏┊a(chǎn)生，如果施工人員缺乏操作實(shí)踐，也可能會(huì)給員工的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，到時(shí)事故一旦產(chǎn)生就非常的麻煩的，影響重大的事件。
4、建設(shè)好有關(guān)工程建設(shè)安全管理體系和制度
一般來說，在建筑工程施工過程的安全管理中，施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、項(xiàng)目管理架構(gòu)以及采用的設(shè)備、材料等制定并完善安全管理體系。此外，在我國建筑工程施工安全管理中，常出現(xiàn)照搬照抄安全管理制度、多項(xiàng)工程使用同一安全管理制度的現(xiàn)象。這樣的情況使得施工過程的安全管理工作不能根據(jù)工程實(shí)際情況以及項(xiàng)目管理架構(gòu)開展安全管理工作，影響了施工安全管理工作的開展。因此，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須從自身管理水平、管理架構(gòu)出發(fā)，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行管理體系與制度的建立與完善，以此確保建筑工程施工過程安全管理工作的有效開展，減少和降低安全事故的發(fā)生，是非常必要的。
5、改善工程環(huán)境安全性
建筑工地我們都知道，由于建筑施工現(xiàn)場占地面積大且各種工程項(xiàng)目繁多，從而使得工程環(huán)境復(fù)雜而又分布各種安全死角。針對(duì)這一現(xiàn)狀，首先要進(jìn)行經(jīng)常的安全監(jiān)督巡視。對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施尤其包括電力線路、高空作業(yè)等方面進(jìn)行重點(diǎn)的排查檢修。要做到經(jīng)常性的巡視和定期排查的有機(jī)結(jié)合。設(shè)備在運(yùn)送施工現(xiàn)場前的檢測階段，工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行性能測試，施工現(xiàn)場中的設(shè)備需要進(jìn)行定期的安全檢測，對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢修，對(duì)報(bào)廢設(shè)備淘汰，堅(jiān)決保障安全管理。工程臨時(shí)用電方面應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定制定臨時(shí)用電方案，用電方式嚴(yán)守三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的準(zhǔn)則。設(shè)置獎(jiǎng)罰分明的舉措，嘉獎(jiǎng)安全施工管理進(jìn)程優(yōu)秀的工程，要求安全管理存在隱患和漏洞的工程進(jìn)行限期整改。對(duì)安全隱患嚴(yán)重的工程勒令停工整改，早期合格后方可復(fù)工。安全管理需要對(duì)安全事故有全面的認(rèn)識(shí)，要重視對(duì)應(yīng)急預(yù)案的設(shè)立這就是那句古話，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，這個(gè)應(yīng)該充分重視。
結(jié)語:
安全生產(chǎn)是建筑工程正常運(yùn)行的重要前提，施工中的各個(gè)項(xiàng)目都需要在安全施工管理有效的運(yùn)行下才能得以實(shí)現(xiàn)。安全施工管理人員需要樹立正確理念，并貫徹于安全施工管理的實(shí)際工作中。對(duì)施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全問題進(jìn)行切實(shí)可行的排查解決，杜絕安全隱患,為爭取一個(gè)安全良好的施工環(huán)境不懈努力。
參考文獻(xiàn)
[1]王國祥. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性研究[J].2014.
第7篇：建筑工程的安全管理案例范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理 ；
中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)也在隨之快速的發(fā)展。近年來，建筑工程施工中安全事故發(fā)生率也在逐年增加，施工安全問題也因而得到了人們廣泛的關(guān)注。由于建筑工程本身就是一個(gè)存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，在日常生產(chǎn)活動(dòng)中往往會(huì)受到各個(gè)環(huán)節(jié)的影響，加大了建筑工程的安全風(fēng)險(xiǎn)，使人身財(cái)產(chǎn)安全遭受較大威脅。
1 建筑工程施工安全管理的特點(diǎn)
1.1 施工活動(dòng)空間狹小
由于建筑施工的特殊性，需要在固定的空間范圍進(jìn)行多種交叉作業(yè)，容易受到場地的限制，增加了施工的難度。因?yàn)榭臻g范圍的狹小，致使施工作業(yè)時(shí)容易受到物體的打擊，從而造成安全事故。在施工中，需要很多的建筑施工材料，如果大量的堆放在施工現(xiàn)場，容易造成火災(zāi)隱患。受到施工場地的限制，對(duì)于工程的進(jìn)度以及工期都會(huì)有所影響。一定要做好安全維護(hù)工作，避免高空墜落的危險(xiǎn)發(fā)生。
1.2 非標(biāo)準(zhǔn)化施工增加危險(xiǎn)因素
工程的建設(shè)是有許多方參加，需要多種專業(yè)技術(shù)知識(shí)，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實(shí)力參差不齊。這些使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加，管理層次多，管理關(guān)系復(fù)雜。而當(dāng)前的安全管理和控制手段較單一，很多僅依賴經(jīng)驗(yàn)、安全檢查等方式，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，難以形成詳細(xì)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 施工周期長，工作條件惡劣
在高層建筑逐漸發(fā)展的過程中，建筑工程的建設(shè)周期有所延長，施工難度有所增加。在進(jìn)行外墻施工的過程中，增加了危險(xiǎn)性，并且容易受到外界自然環(huán)境的影響，施工條件較差，容易引發(fā)安全隱患。
1.4 生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變
現(xiàn)代建筑物每個(gè)都有其特定的功能要求，形成了產(chǎn)品多樣性的特點(diǎn)，導(dǎo)致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，隨著工程進(jìn)度的發(fā)展，施工現(xiàn)場上的不安定因素也在隨時(shí)變化，故為了完成施工任務(wù)，就必須針對(duì)工程進(jìn)展和現(xiàn)場實(shí)際情況不斷及時(shí)地采取安全措施，這給施工安全管理帶來了一定的難度。
2 建筑工程施工安全管理的影響因素
影響建筑施工安全的原因有很多，從建筑施工人員與建筑施工的關(guān)系上看，共分為人、物與組織管理三方面的因素。
2.1 人的因素
施工人員是工程進(jìn)行的主要因素，對(duì)于工程的安全管理至關(guān)重要。人員的不安全因素主要有兩個(gè)方面，分為主觀因素和客觀因素?？陀^素質(zhì)主要是施工人員的自身素質(zhì)決定的，受到教育背景，文化素養(yǎng)和心理等各方面的影響，沒有安全施工的意識(shí)，容易引發(fā)安全事故的發(fā)生。主觀因素主要是施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，沒有按照施工規(guī)范執(zhí)行，操作不規(guī)范，造成安全事故的發(fā)生。
2.2 物的因素
因?yàn)榻ㄖこ绦枰罅康臋C(jī)械設(shè)備，所以在施工的過程中，要對(duì)各種機(jī)械協(xié)調(diào)管理，按照的程序進(jìn)場，并且做好安全管理工作。機(jī)械設(shè)備的長期的使用過程中，會(huì)產(chǎn)生磨損，所以在使用時(shí)容易發(fā)生斷裂等危險(xiǎn)。在施工中所使用的材料大多具有易燃性，一旦遇到著火點(diǎn)，就會(huì)引發(fā)較大的火災(zāi)，所以要做好建筑材料的存放工作。對(duì)電氣設(shè)備要做好安全檢查，有些電氣設(shè)備由于使用時(shí)間較長，所以容易出現(xiàn)絕緣老化和觸電等事故。
2.3 組織管理的因素
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成生產(chǎn)事故的直接原因，而施工中的組織與管理則是造成安全生產(chǎn)事故的間接原因。人的主觀錯(cuò)誤和失誤可以通過集中培訓(xùn)和落實(shí)責(zé)任制等措施進(jìn)行避免，物的不安全狀態(tài)可過安全檢查和必要的操作制度進(jìn)行防止，因此人的因素與物的因素都與組織管理有著密切的關(guān)系。一個(gè)生產(chǎn)效率高、安全事故少的施工現(xiàn)場一定是組織管理有序的，而且追查已發(fā)生的安全生產(chǎn)事故相關(guān)人的責(zé)任時(shí)，不利的組織管理因素也將成為追究責(zé)任的一部分。
3 加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的有效措施
3.1 加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任制
要樹立安全第一的思想，從領(lǐng)導(dǎo)到制度，從檢查落實(shí)到責(zé)任目標(biāo)，應(yīng)形成完整的制度。施工單位和建設(shè)單位、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強(qiáng)調(diào)控。一方面，注重管理法規(guī)制度建設(shè)。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，制定詳細(xì)的安全細(xì)則。另一方面，落實(shí)安全施工責(zé)任制。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到施工班組長，層層簽訂安全施工責(zé)任書，實(shí)施不同的責(zé)任負(fù)責(zé)制。到工地圍擋、臨建設(shè)施、控制揚(yáng)塵、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活區(qū)管理都有章可循，施工現(xiàn)場全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)電閘箱（一機(jī)、一閘、一箱、一漏保），規(guī)范和提升用電設(shè)備安全性能。
3.2 依據(jù)工程現(xiàn)狀，加大施工安全檢查力度
安全檢查是安全管理工作的基礎(chǔ)保障，所以在施工的過程中，要加強(qiáng)安全檢查的力度，將安全管理規(guī)章制度落到實(shí)處，防治安全事故的發(fā)生。根據(jù)工程的實(shí)施現(xiàn)狀，應(yīng)該做好如下方面，第一，對(duì)于吊運(yùn)貨物的機(jī)械要做好檢查，啟動(dòng)前進(jìn)行調(diào)試，保證各項(xiàng)機(jī)能的穩(wěn)定。第二，對(duì)于腳手架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的掛設(shè)要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，不留下安全死角。第三，規(guī)范施工中的用電設(shè)施，一定要嚴(yán)格按照規(guī)范程序執(zhí)行，嚴(yán)禁私接亂拉，保證用電的規(guī)范性。第四，對(duì)于施工中所使用的重要構(gòu)件，要保證質(zhì)量合格，做好檢查工作。第四，對(duì)施工人員居住場所的用電進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行。
3.3 執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加大企業(yè)安全施工投入
把企業(yè)落實(shí)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)資質(zhì)評(píng)定和市場準(zhǔn)入的一道門檻。按照建設(shè)部的指導(dǎo)意見實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)條件認(rèn)證，促使企業(yè)加大對(duì)安全施工管理人員和資金的投入，為安全生產(chǎn)提供保障。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)包括：安全施工管理制度、安全機(jī)構(gòu)和人員管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備和設(shè)施管理以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)績考核。有一個(gè)分項(xiàng)考核內(nèi)容不合格，給予一個(gè)月整改再重新認(rèn)定；有兩個(gè)分項(xiàng)考核內(nèi)容不合格，需兩個(gè)月整改再準(zhǔn)予申報(bào)。通過開展這項(xiàng)工作，促使施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)和安全人員配備。完善安全管理制度，加大對(duì)安全施工的資金投入，及時(shí)淘汰落后機(jī)械設(shè)備，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，使企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到改善和提高。
3.4 加強(qiáng)日常施工安全管理，防止突發(fā)事件
在施工的過程中，要做好各項(xiàng)設(shè)施的安全管理，不定期的對(duì)容易引發(fā)安全事故的位置進(jìn)行檢查，做好嚴(yán)密的防范工作。在檢查的過程中，檢查人員一定要認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保證一切都能夠安全順利的進(jìn)行。
結(jié)束語
總之，當(dāng)前建筑行業(yè)安全管理已逐步走向成熟，但與之相應(yīng)的安全水平卻沒有得到相應(yīng)的提高。建筑企業(yè)通過加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全管理，制定出有效的安全管理措施，降低安全事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理。
參考文獻(xiàn)
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第8篇：建筑工程的安全管理案例范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理；特點(diǎn)；措施
Abstract: the construction is a very complicated work, all sorts of factors mutual crisscross, management is difficult, and prone to accidents. Construction safety management is essential, the aim is to reduce accident, increase production. This paper expounds the construction of the main characteristics of safety management, this paper discusses the construction safety management measures.
Keywords: building engineering; The construction; Security; Management; Characteristics; measures
中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
建筑工程施工所涉及的范圍比較廣泛，其中各種影響因素會(huì)對(duì)工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。建筑工程施工的位置是固定的，體積較大，各個(gè)項(xiàng)目的地點(diǎn)不同，不具有規(guī)范化生產(chǎn)工藝、固定的流水線、先進(jìn)的檢測技術(shù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件、成套的生產(chǎn)設(shè)備，所以，存在諸多因素影響著施工安全，稍有不慎，就可能引發(fā)重大問題。例如，操作過程中的一些微小變化、機(jī)械設(shè)備的磨損或者環(huán)境的微小波動(dòng)，都可能引起安全問題，從而導(dǎo)致安全事故。一旦建筑工程建成以后，才發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，但是卻無法像在施工中那樣去拆卸產(chǎn)品、解體更換配件，也無法進(jìn)行“包換”、“退款”，所以，建筑項(xiàng)目施工中的安全管理具有極其重要的作用。
一、建筑工程施工安全管理的主要特點(diǎn)
1、建筑施工活動(dòng)空間狹小使不安全因素增多。建筑產(chǎn)品的固定性造成在有限的場地和空間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)具，當(dāng)場地窄小時(shí)，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時(shí)，建筑物體積龐大，外部形體形式多樣，使得安全管理辦法和安全防護(hù)措施隨著工程類型和進(jìn)度發(fā)展要作調(diào)整。對(duì)于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑。其圍護(hù)工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險(xiǎn)度增加，高處墜落事故增多。
2、施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素增多。工程的建設(shè)是有許多方參加，需要多種專業(yè)技術(shù)知識(shí)，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實(shí)力參差不齊。這些使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加，管理層次多，管理關(guān)系復(fù)雜。 而當(dāng)前的安全管理和控制手段較單一，很多僅依賴經(jīng)驗(yàn) 安全檢查等方式，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，難以形成詳細(xì)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)
3、施工周期長同時(shí)露天作業(yè)使得工作條件十分惡劣，由于建筑產(chǎn)品的體積特別龐大，施工周期長，從基礎(chǔ)主體屋面到室外裝修等整個(gè)工程的70% 均在露天進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)要忍受春夏秋冬的風(fēng)雨交加，酷暑嚴(yán)寒的氣候變化 ，環(huán)境惡劣，工作條件差，容易導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。
4、生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變要求有配套和完善的技術(shù)措施予以保證，現(xiàn)代建筑物每個(gè)都有其特定的功能要求，形成了產(chǎn)品多樣性的特點(diǎn)，導(dǎo)致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，隨著工程進(jìn)度的發(fā)展，施工現(xiàn)場上的不安定因素也在隨時(shí)變化，故為了完成施工任務(wù)，就必須針對(duì)工程進(jìn)展和現(xiàn)場實(shí)際情況不斷及時(shí)地采取安全措施，這給施工安全管理帶來了一定的難度。
二、建筑工程施工安全管理措施
1、建筑工程安全管理的前期準(zhǔn)備
（1）提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心強(qiáng)的人員來擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)工作；采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨 。進(jìn)場材料須在合格的供貨廠家或有信譽(yù)的商店采購 ，所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報(bào)告。 施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核 。材料進(jìn)場時(shí)， 工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同業(yè)主方監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。 檢查說明書、合格證、檢測報(bào)告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實(shí)物的質(zhì)量， 對(duì)安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見證取樣及復(fù)試。 復(fù)試合格后，材料方可用于工程。
（2）施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)須提供合格 證、質(zhì)量證明書、 說明書，起重機(jī)械設(shè)備安裝時(shí)， 須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后方可投入使用。 設(shè)備投入使用前， 施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度 ，落實(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作， 監(jiān)理人員定期檢查安全保險(xiǎn)裝置、防護(hù)裝置，消除安全隱患， 保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、實(shí)施階段的安全管理
（1）加大安全管理投入，更新安全設(shè)施，積極采用新工藝、 新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。
（2）規(guī)范腳手架搭設(shè) ，糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的做法，設(shè)置首步固定 ，糾正和補(bǔ)全橫向掃地桿，對(duì)架體進(jìn)行內(nèi)封閉和立面全封閉，規(guī)范立桿基礎(chǔ)的設(shè)置，禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用，杜絕卸料平臺(tái)未獨(dú)立設(shè)置，正確引導(dǎo)新門形腳手架按國家建筑安全規(guī)范搭設(shè)使用，嚴(yán)禁鋼管 、毛竹混搭；淘汰毛竹腳手架； 規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除。 規(guī)范基坑的開挖和臨邊洞口的防護(hù)，加強(qiáng)對(duì)基坑及基坑周邊的監(jiān)測，并按規(guī)定建檔 ；重視機(jī)械、 氣瓶潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)落實(shí)使用工具化定型化防護(hù)產(chǎn)品，重點(diǎn)抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護(hù)門；重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶；督促按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)水平網(wǎng)安全帽和安全帶。
（3）觸電身亡是建筑行業(yè)四大傷害之一，無論是施工單位，還是建設(shè)單位都應(yīng)重視，必須嚴(yán)格執(zhí)行 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn) 。重視采用 TN-S 系統(tǒng)，確保專用保護(hù)零線被用電設(shè)備使用，重視 “三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”和落實(shí)“一機(jī)一閘一漏一箱”，重視總配電房的規(guī)范設(shè)置 ，重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配。
（4）對(duì)機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求 。如塔吊井架物料提升機(jī)圓盤鋸電焊機(jī)攪拌機(jī)水磨機(jī)潛水泵等的安全防護(hù)，要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。
（5）加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場文明施工，重視文明施工意識(shí)宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌 硬地化通道材料堆放工完場清排水系統(tǒng)封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。
（6）建筑項(xiàng)目施工管理作為一個(gè)復(fù)雜的 、開放的動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程，其管理信息系統(tǒng)的建立和完善也是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，必須高度重視并充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)在大型建筑施工管理中的作用，充分利用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，進(jìn)一步提高施工安全的有效性和科學(xué)性，確保工程施工過程的安全。
3、加強(qiáng)操作人員安全管理相關(guān)的教育和培訓(xùn) 。首先，對(duì)于剛剛進(jìn)入建筑施工企業(yè)的工作人員，要按照員工培訓(xùn)要求進(jìn)行與企業(yè)實(shí)際工作相關(guān)的安全教 育，讓他們對(duì)安全管理問題有一個(gè)清晰明確的認(rèn)識(shí)。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理、檢驗(yàn)員、技術(shù)員等中層管理人員，要對(duì)他們進(jìn)行更加系統(tǒng)和全面的教育和培訓(xùn)，主要是對(duì)理論和概念上的教育和提高。 對(duì)于那些特種操作人員，都要額外進(jìn)行與其專業(yè)相關(guān)的安全管理工作教育，把握好特殊工種的安全問題 。另外，建筑工程施工企業(yè)中的所以人員都要定期進(jìn)行安全管理崗位教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由主管部門領(lǐng)導(dǎo)主持和安排，將安全管理的意識(shí)普及到全體人員，徹底清除安全事故隱患。 對(duì)于不同季節(jié)、環(huán)境、對(duì)象等因素的變化，主管部門要及時(shí)掌握新情況，并對(duì)新情況產(chǎn)生的各類安全隱患進(jìn)行相應(yīng)的處理，對(duì)于企業(yè)施工過程中采用的新工藝、 新設(shè)備以及新材料等，也要根據(jù)實(shí)際情況盡快制定出應(yīng)對(duì)安全管理問題的措施，并且對(duì)全體人員應(yīng)進(jìn)相應(yīng)的安全管理培訓(xùn)和教育。 在教育和培訓(xùn)的過程中，可以采取大家都能盡快接受和領(lǐng)會(huì)的方式來進(jìn)行，比如說黑板報(bào)安全講座安全教育影片班前安全管理教育等，將安全管理意識(shí)落實(shí)到企業(yè)中的每一個(gè)人。
綜上所述，在建筑工程施工中做好安全管理，不僅能保證工程的順利完成，減少經(jīng)濟(jì)損失，而且對(duì)于施工人員的人身安全也是非常重要的。 在一個(gè)以人為本的社會(huì)，我們在施工過程中應(yīng)該把安全放在第一位，做好安全預(yù)防，提供良好的安全環(huán)境在有效地資源類實(shí)現(xiàn)人力物力資源的優(yōu)化配置，必須把安全和質(zhì)量管理有機(jī)的結(jié)合在一起，才能使整個(gè)建筑工程和諧地竣工。
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第9篇：建筑工程的安全管理案例范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；質(zhì)量安全管理；安全管理
1 相關(guān)概念
1）建筑工程：指通過對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路，管道，設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。其中建筑工程管理就是兼顧管理學(xué)以及工程學(xué)的理論，一建筑工程為依托，培養(yǎng)具有專業(yè)知識(shí)的人才而開設(shè)的課程，能夠?yàn)榻ㄖこ痰陌l(fā)展以及應(yīng)用做出貢獻(xiàn)。
2）建筑工程質(zhì)量安全：指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件以及合同中，對(duì)工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。其具有單件性，建成的一次性以及壽命長期性的特點(diǎn)。狹義的解釋就是建筑工程的整體效果，能否符合基本建筑的要求，能否滿足人們對(duì)建筑的預(yù)期。
3）安全管理：是管理學(xué)的一個(gè)重要分支，他是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動(dòng)，主要運(yùn)用現(xiàn)代安全管理原理，分析和研究各種不安全因素，從技術(shù)、組織、管理上擦軍區(qū)有利的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。
2 目前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀
1）建筑工程管理體制不完善，管理水平不高。目前我國的建筑工程尚沒有一個(gè)完善的體系，即使有的企業(yè)建立的管理機(jī)制，但是隨著市場的不斷發(fā)展以及競爭環(huán)境的變化或者說是國家在建筑工程行業(yè)上的政策變化，體制的實(shí)施也存在困難。缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)以及管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，以至于不能夠加以運(yùn)用到我國的建筑工程行業(yè)中。但是，在最基本的管理隊(duì)伍中，許多人的學(xué)歷以及管理能力都不高，缺乏競爭力，無法滿足建筑行業(yè)的發(fā)展要求。目前大量的基礎(chǔ)施工任務(wù)都是總承包企業(yè)自身或者自行組織的勞務(wù)隊(duì)完成，素質(zhì)參差不齊，對(duì)建筑業(yè)的管理前景堪憂。
2）目前建筑工程中缺乏人才，缺乏技術(shù)。建筑工程行業(yè)是一項(xiàng)勞動(dòng)密集以及專業(yè)化的行業(yè)。具有工人多，工序復(fù)雜，一次性的特點(diǎn)。一些大的建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜且困難，需要專業(yè)的工人團(tuán)隊(duì)來完成，這就對(duì)我國的建筑隊(duì)伍提出了挑戰(zhàn)，他們大多是農(nóng)村出來務(wù)工的農(nóng)民，文化水平比較低。為了與國際社會(huì)接軌，還需要大量的復(fù)合型人才。同時(shí)，許多技術(shù)還比較落后，與國際還有差距，技術(shù)的程度限制了我國建筑工程行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
3）建筑工程中的質(zhì)量安全問題越來越突出。目前可以看到，我國的建筑工程發(fā)展的多么快速，城市的建筑如雨后春筍般拔地而起，但是速度是有了，質(zhì)量與安全越?jīng)]有了，許多建筑的質(zhì)量令人堪憂，不僅產(chǎn)生了大量的豆腐渣工程，浪費(fèi)了土地資源，浪費(fèi)了大量資金，也對(duì)環(huán)境造成了影響。如果建筑工程行業(yè)想要在市場上占有一席之地，必須從重視自身的質(zhì)量與安全上做起，不僅是對(duì)建筑使用人員負(fù)責(zé)，也是對(duì)施工人員負(fù)責(zé)。
3 目前建筑工程管理中質(zhì)量安全的問題
1）施工單位準(zhǔn)入不嚴(yán)，存在以次充好的問題。目前我國建筑工程隊(duì)伍魚目混雜，許多甚至沒有執(zhí)照。其中部分沒有經(jīng)過培訓(xùn)，技術(shù)基礎(chǔ)非常有限，缺乏責(zé)任心，操作不規(guī)范的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。甚至有的施工單位處于自身利益的考慮，使用不符合規(guī)定的材料或者是貪污工程資金，使用價(jià)格低廉的設(shè)備。由于公司對(duì)施工單位的管理不嚴(yán)，導(dǎo)致他們的行為猖獗，工程質(zhì)量沒有保證，造成相應(yīng)的安全隱患。
2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不到位，機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，管理存在缺陷。造成目前建筑工程的質(zhì)量安全貧乏的現(xiàn)狀，與領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格分不開，與企業(yè)的機(jī)構(gòu)建設(shè)分不開。在政府質(zhì)量監(jiān)督部門壯大的時(shí)候，企業(yè)自身的質(zhì)量安全管理部門地位卻不斷下降，機(jī)構(gòu)不斷萎縮，主要是由于企業(yè)過于依賴監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位，忽視自身機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的安排，這樣必然導(dǎo)致管理的缺陷，長期起來，大量的時(shí)間沒有對(duì)工程質(zhì)量安全問題進(jìn)行監(jiān)督，工程中的隱患也會(huì)存留并習(xí)慣于應(yīng)付了事，進(jìn)而形成大量的工程質(zhì)量與安全問題。
3）一線工人操作水平不高，操作不規(guī)范。當(dāng)前我國大量的一線工人都是農(nóng)民工，文化水平低，更不用說專業(yè)的建筑工程知識(shí)，企業(yè)更是不愿意拿出資金來進(jìn)行培新與教育或者是簡單的講解。他們?nèi)狈ε嘤?xùn)，質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，往往是事故的多發(fā)人群，許多工程的質(zhì)量問題都體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，所以說一線工人的操作水平與規(guī)范，對(duì)工程的整體質(zhì)量意義重大。但發(fā)現(xiàn)，許多善于在一線工作的人被忽視，僅僅憑借口頭傳教或全程無操作規(guī)范來約束。大量人才缺乏，對(duì)建筑工程管理中的質(zhì)量安全管理來說，不僅是質(zhì)量安全的不到位，也顯示出我國建筑行業(yè)更基本的問題：“體系不完整，行業(yè)畸形發(fā)展”。
4 對(duì)建筑工程管理質(zhì)量安全管理的幾點(diǎn)建議
1）加強(qiáng)國家監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建筑施工單位的監(jiān)管力度。為了從根本上杜絕質(zhì)量安全的隱患與問題，國家必須站出來，加大力度加以整治。首先要完善監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，完善監(jiān)督體制與人員建設(shè)。再次根據(jù)建筑工程行業(yè)的實(shí)際，建立完善的法律法規(guī)文件，定時(shí)加以抽查并進(jìn)行長期的監(jiān)控。最后，對(duì)施工工程單位的具體安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)以及論證，才能確保監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法力度，杜絕質(zhì)量安全問題的發(fā)生。
2）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量安全管理的水平。建筑工程的質(zhì)量工程是個(gè)永恒的問題，任何建筑工程都離不開質(zhì)量安全。為了強(qiáng)化質(zhì)量安全的重要性，企業(yè)必須組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)為具有基礎(chǔ)建筑知識(shí)的新興員工，加強(qiáng)的自身素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)揮帶頭作用。前期的投資是為了更大的回報(bào)，明確資金標(biāo)準(zhǔn)，明確使用項(xiàng)目，加強(qiáng)管理的有效性，按照規(guī)范的管理流程進(jìn)行監(jiān)管，減少事故發(fā)生的隱患。
3）嚴(yán)格市場安全準(zhǔn)入條件，堅(jiān)強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量監(jiān)管，從根本上杜絕重大事故的發(fā)生。把質(zhì)量安全作為一個(gè)市場準(zhǔn)入條件，成為衡量建筑工程的指標(biāo)之一。嚴(yán)格對(duì)施工條件的安全審查，并頒發(fā)許可證，將具備安全施工的單位引進(jìn)建筑工程行業(yè)，將不具備的企業(yè)清理出去，將建筑工程行業(yè)的發(fā)展透明化、規(guī)范化，從根本上減少事故以及質(zhì)量安全問題的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)于原材料的使用也要進(jìn)行審查，嚴(yán)禁杜絕假冒偽劣的產(chǎn)品以及偷工減料的行為發(fā)生，指定嚴(yán)格的原材料引進(jìn)、使用、交付等程序的規(guī)范并認(rèn)真交付調(diào)查使用報(bào)告以作審查文件。
4）加強(qiáng)施工環(huán)境的管理，為建筑工程提供良好的工作環(huán)境。影響工程質(zhì)量與安全的因素有很多，其中最基本也是最常見的就是環(huán)境的影響，包括技術(shù)環(huán)境、周邊環(huán)境、施工場地環(huán)境等，對(duì)各項(xiàng)因素采取有效措施加以控制。尤其是要加以技術(shù)創(chuàng)新并積極采用新工藝，不僅可以通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的而更新?lián)Q代，提高質(zhì)量安全，還可滿足我國快速發(fā)展的建筑工程行業(yè)。
5 總結(jié)
建筑工程的質(zhì)量元安全作為其核心問題與關(guān)鍵部分，對(duì)建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。不僅關(guān)系到資金投資成功與否，還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。雖然加強(qiáng)質(zhì)量與安全的監(jiān)管是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，但是只有逐漸加強(qiáng)監(jiān)管的文化建設(shè)以及國家與企業(yè)的共同努力，將質(zhì)量與安全上升到更高的高度，引起更多人的重視，才能慢慢走出泥潭，重現(xiàn)建筑工程行業(yè)管理的規(guī)范，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，才能促進(jìn)國家的重要產(chǎn)業(yè)正常發(fā)展下去。
