媒體行業(yè)報(bào)告精選(九篇)
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第1篇：媒體行業(yè)報(bào)告范文
關(guān)鍵詞:新媒體;行業(yè)報(bào);盈利模式
中圖分類號:G216文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-8122(2010)10-0099-02
一、引 言
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的迅猛發(fā)展,以紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體受到了嚴(yán)重沖擊。最近,美國《華盛頓郵報(bào)》將旗下連年虧損的《新聞周刊》以1美元的價(jià)格轉(zhuǎn)售給哈曼國際工業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人西德尼•哈曼。這一事件,再次引發(fā)全球傳媒行業(yè)對紙媒未來命運(yùn)的廣泛討論。
事實(shí)上,美國《新聞周刊》的生存困境不僅標(biāo)志著美國報(bào)業(yè)的衰落,也是全球紙媒急需破解的難題?！皥?bào)業(yè)衰亡”似乎已經(jīng)不是危言聳聽。在數(shù)字化大潮沖擊下,傳統(tǒng)媒體面臨的已經(jīng)不是要不要轉(zhuǎn)型的問題,而是如何轉(zhuǎn)型的問題,而這種轉(zhuǎn)型,對我國行業(yè)類報(bào)紙尤為迫切。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨
與黨報(bào)、都市報(bào)和綜合類報(bào)紙不同,作為我國報(bào)業(yè)中的一個(gè)特殊群體,大多數(shù)行業(yè)報(bào)曾長期擔(dān)負(fù)著中央各部委或大型國有企業(yè)機(jī)關(guān)報(bào)的角色,是專注于某一特定行業(yè)或領(lǐng)域的專業(yè)報(bào)紙。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,行業(yè)報(bào)作為財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位,在某種程度上具有一定的行政色彩,其發(fā)展主要依賴行政力量的推動(dòng)。然而,在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,伴隨著新聞出版業(yè)改革的不斷深入,行業(yè)報(bào)陸續(xù)與行政力量脫鉤,進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制,全面參與市場競爭。
在這種形勢下,面對財(cái)政資金斷奶,新聞紙、人力等成本的快速增加,曾經(jīng)高枕無憂或市場化競爭不是很激烈的行業(yè)報(bào),逐漸遇到了發(fā)展危機(jī)。更為嚴(yán)峻的形勢是,隨著新媒體的崛起,原本市場競爭能力較弱、新聞時(shí)效性不強(qiáng)的行業(yè)報(bào),處境更加艱難。
新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),是音視頻技術(shù)與因特網(wǎng)的結(jié)合,如數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字電視、手機(jī)短信、互聯(lián)網(wǎng)等,其基礎(chǔ)和核心載體是互聯(lián)網(wǎng)。與新媒體擁有的海量信息、互動(dòng)傳播、及時(shí)便捷、多媒體視聽等優(yōu)勢相比,紙媒尤其是行業(yè)報(bào)具有天然的劣勢,比如破壞生態(tài)環(huán)境、信息量有限、單向傳播、時(shí)效性滯后等。近年來,越來越多的讀者,尤其是以年輕人為主體的讀者群,開始加速疏離報(bào)紙擁抱新媒體。
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示:截至2010年6月底,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了4.2億,較2009年底增加3600萬人,互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至 31.8%;手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為2.77億,半年新增手機(jī)網(wǎng)民4334萬。另據(jù)新聞出版總署我國第一份《2009年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》顯示:2009年我國數(shù)字出版總產(chǎn)出已經(jīng)達(dá)到799.4億元,總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過圖書出版。由此可見,網(wǎng)民的急劇增加使傳統(tǒng)的閱讀方式迅速被顛覆,紙媒的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,以互聯(lián)網(wǎng)、戶外新媒體和手機(jī)媒體等為代表的新興媒體正在成為主流。
近年來,新媒體的快速發(fā)展已經(jīng)導(dǎo)致眾多行業(yè)報(bào)的發(fā)行量不斷下降,廣告收入銳減,人員頻繁流動(dòng),一場數(shù)字化生存危機(jī)籠罩著行業(yè)類報(bào)紙。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(DCCI)的數(shù)據(jù)顯示:2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告總規(guī)模為193.3億元,已經(jīng)超越了戶外廣告收入,2010年將達(dá)252.7億元;預(yù)計(jì)2012年中國網(wǎng)絡(luò)廣告營銷市場將達(dá)到423.1億元,超越報(bào)紙,成為中國市場第二大廣告媒介。
用內(nèi)外交困來形容當(dāng)前行業(yè)報(bào)的現(xiàn)狀并不為過,轉(zhuǎn)型已是大勢所趨,否則難逃消亡的命運(yùn)。當(dāng)務(wù)之急,行業(yè)報(bào)要變被動(dòng)為主動(dòng),變宣傳為服務(wù),充分發(fā)揮多年來積累的行業(yè)優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢,以積極的心態(tài)迎合新技術(shù)、新媒體的發(fā)展趨勢,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,尋找新的生存與發(fā)展之路。
三、跳出報(bào)紙辦網(wǎng)站
眾所周知,數(shù)字化已經(jīng)無可阻擋地洶涌而來,高新技術(shù)的迅猛發(fā)展給傳媒業(yè)帶來的革命性變化,是歷史發(fā)展的必然結(jié)果,也是無法抗拒的歷史潮流。實(shí)際上,新媒體的發(fā)展是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。對行業(yè)報(bào)來說,必須要看清大勢,主動(dòng)融入新媒體大潮中,盡快把數(shù)字化轉(zhuǎn)型上升為戰(zhàn)略高度,納入報(bào)社的長遠(yuǎn)規(guī)劃,加快在新媒體方面的布局。
鑒于大多數(shù)行業(yè)報(bào)都建立了網(wǎng)站,因此加快網(wǎng)站建設(shè),實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng),是行業(yè)報(bào)目前最現(xiàn)實(shí)也是較容易的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。目前,在行業(yè)報(bào)建立的網(wǎng)站中,真正實(shí)現(xiàn)盈利的還很少,能夠自收自支的也是屈指可數(shù),大多數(shù)行業(yè)報(bào)網(wǎng)站還處于投入期,缺乏有效的盈利模式。這也導(dǎo)致很多行業(yè)報(bào)處于上下兩難的境地:不投錢擔(dān)心落后于時(shí)代,大筆投入又缺乏資金來源。
綜合來看,行業(yè)報(bào)網(wǎng)站不能盈利,其原因是多方面的。其中一個(gè)重要原因是用辦報(bào)的思維方式和盈利模式辦網(wǎng)站,大體有兩種情況:一是訂閱收費(fèi)模式,二是用新聞吸引點(diǎn)擊量,再以點(diǎn)擊量吸引廣告。
這種模式是現(xiàn)階段大多數(shù)行業(yè)報(bào)網(wǎng)站普遍采取的盈利模式,其目的是試圖實(shí)現(xiàn)“一個(gè)產(chǎn)品,多個(gè)傳播渠道”,并通過資源整合實(shí)現(xiàn)信息共享。表面看起來這種模式有其合理性,但不符合網(wǎng)媒的特點(diǎn),沒有把網(wǎng)媒的優(yōu)勢發(fā)揮出來。
行業(yè)報(bào)究竟如何辦好網(wǎng)站?由于新媒體以互動(dòng)傳播為特點(diǎn),以整合營銷傳播為手段,在內(nèi)容、傳播和營銷模式等諸多方面均有別于傳統(tǒng)媒體,因此不能簡單地把傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作方式復(fù)制于新媒體,需要按照新媒體發(fā)展規(guī)律辦事,跳出辦紙媒的思維定勢,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)尋找盈利模式。目前,在各行業(yè)報(bào)創(chuàng)辦的網(wǎng)站中,效果較好的大體有三種模式:
一是擺脫體制束縛,走市場化道路。中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)社早在1999年,建立了網(wǎng)站,成為報(bào)紙的電子版;2004年,在電子版的基礎(chǔ)上,建立了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的綜合網(wǎng)站“中國創(chuàng)新網(wǎng)”,并成立了中高新創(chuàng)科技發(fā)展有限公司,全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容維護(hù)與業(yè)務(wù)開發(fā),開始相對獨(dú)立地探索新媒體發(fā)展模式與規(guī)律,擺脫了體制束縛,取得了一定的收益。
二是發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢,開展咨詢服務(wù)。中國黃金報(bào)社主辦的“中國黃金網(wǎng)”,從2004年開辦“全球貴金屬實(shí)時(shí)行情短信服務(wù)”,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)盈利。截至2009年底,該報(bào)社數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到報(bào)社總收入的10%,處于全國報(bào)業(yè)領(lǐng)先水平。中國稅務(wù)報(bào)社主辦的“中國稅網(wǎng)”以稅務(wù)咨詢?yōu)橹?2004年創(chuàng)建當(dāng)年就自收自支,2009年收入達(dá)到1400多萬元。
三是立足行業(yè),開辦電子商務(wù)。利用媒體資源,用宣傳置換企業(yè)產(chǎn)品銷售,即用網(wǎng)絡(luò)廣告推薦某個(gè)產(chǎn)品,有了銷售以后,再與商家分成。中國石化報(bào)社創(chuàng)建“中國石化團(tuán)購網(wǎng)”,整合全國百萬石化員工的分散購買力,建立“廠商直銷聯(lián)盟”;2007年,與一汽大眾合作,為石化員工購買一汽大眾汽車6202臺,為石化員工節(jié)省購車費(fèi)1241萬元,為報(bào)社創(chuàng)收120萬元?！爸袊瘓F(tuán)購網(wǎng)”創(chuàng)辦一年多,就與一汽大眾、海爾、太平洋保險(xiǎn)等知名廠商合作,實(shí)現(xiàn)銷售額8億元,達(dá)到了既為行業(yè)員工服務(wù),又為企業(yè)服務(wù),增加了報(bào)社收入。
四、發(fā)展新媒體的幾點(diǎn)建議
著名的《藍(lán)海戰(zhàn)略》認(rèn)為,在紅海中,每個(gè)產(chǎn)業(yè)的界線已經(jīng)被人們所接受,競爭規(guī)則也已為人們所知。與之相對,藍(lán)海代表著亟待開發(fā)的市場空間,代表著創(chuàng)造新需求,代表著高利潤增長的機(jī)會。行業(yè)報(bào)的新媒體藍(lán)海在哪里?如何駛向藍(lán)海并經(jīng)營好藍(lán)海?綜合各行業(yè)報(bào)發(fā)展新媒體的實(shí)踐,有幾個(gè)問題應(yīng)引起重視。
一是要加大對新媒體的投入力度。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、競爭網(wǎng)絡(luò)化的步伐加快,行業(yè)資源正面臨被競爭對手瓜分的危險(xiǎn)。在這種情況下,如果不主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)優(yōu)勢,其結(jié)果將是路越走越窄,資源越來越少,發(fā)展越來越艱難。因此,必須要解放思想,加大對新媒體建設(shè)的投入力度。在投資新媒體時(shí),應(yīng)該結(jié)合報(bào)社實(shí)際,對新技術(shù)要做到高度重視、理性對待、合理投資、為我所用,做到既不盲目跟風(fēng)也不隨波逐流。
二是提升新媒體的地位,使其獨(dú)立運(yùn)營?，F(xiàn)在一些報(bào)社的新媒體,依然由報(bào)社的單一的網(wǎng)絡(luò)部門負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營,人手少、權(quán)力小、自主性差,難以擺脫體制束縛。因此,必須要把新媒體獨(dú)立出來,形成一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,避免受原有報(bào)社體制的干擾。條件成熟時(shí)可以吸引戰(zhàn)略投資,一方面可以解決資金不足問題,另一方面可以更多地運(yùn)用市場化手段發(fā)展新媒體。另外,要強(qiáng)化報(bào)紙與新媒體的優(yōu)勢互補(bǔ)、互動(dòng)雙贏,避免互不買帳、相互拆臺。
三是加強(qiáng)品牌再造和延伸。新媒體的發(fā)展,加速了紙媒的衰落,但這并不代表報(bào)紙品牌的消失,更不代表報(bào)社肩負(fù)信息傳播責(zé)任的喪失。相反,利用新媒體可以更方便地進(jìn)行品牌塑造和延伸,使行業(yè)報(bào)利用自身的品牌優(yōu)勢,開辟更大的活動(dòng)空間和更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。品牌延伸的方向包括:通過網(wǎng)絡(luò)開展音頻視頻業(yè)務(wù);介入更多的文化活動(dòng),如圖書、期刊及電子期刊、電子圖書;向電子商務(wù)延伸;向其他領(lǐng)域,如會展經(jīng)濟(jì)、中介服務(wù)等延伸。
四是從輿論宣傳到信息服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變。不可否認(rèn),報(bào)紙是,肩負(fù)著輿論宣傳的重任。但是,隨著信息獲取渠道的多樣化,以及對信息需求的獨(dú)特化,以往自上而下、宣教式的傳播方式,已經(jīng)越來越被讀者所厭惡。向信息服務(wù)提供商角色轉(zhuǎn)變,是必然趨勢,也是新媒體的優(yōu)勢之一。因此,行業(yè)報(bào)新媒體必須在“專業(yè)信息”和“綜合服務(wù)”等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上下功夫,打造核心競爭力。
五是不斷探索新的盈利模式。當(dāng)前,新技術(shù)層出不窮、盈利模式不斷創(chuàng)新,在這種情況下,固守原有的盈利模式將難以保持長久的競爭優(yōu)勢。行業(yè)報(bào)必須緊密關(guān)注電子閱讀器、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)采編系統(tǒng)、短信、彩信、手機(jī)報(bào)等新技術(shù)發(fā)展趨勢,以及各種營銷手段的創(chuàng)新,包括精品內(nèi)容營銷、實(shí)用資訊營銷、廣告營銷、活動(dòng)營銷 、品牌營銷、數(shù)據(jù)庫營銷 、咨詢服務(wù)與創(chuàng)意營銷等,加快盈利模式的探索。
五、結(jié)束語
數(shù)字化對傳統(tǒng)媒體的改造是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀趨勢。這一趨勢要求傳統(tǒng)媒體人,既要做報(bào)刊的“守望者”,也要做巨變的“見證者”,更要做新媒體的“建設(shè)者”。當(dāng)前及今后一段時(shí)期,在辦好報(bào)紙的同時(shí)大力發(fā)展新媒體,是行業(yè)報(bào)解決發(fā)展瓶頸問題的有效途徑之一?？梢灶A(yù)想,隨著行業(yè)報(bào)新媒體的快速發(fā)展,行業(yè)報(bào)將再次煥發(fā)勃勃生機(jī)。
參考文獻(xiàn):
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第2篇：媒體行業(yè)報(bào)告范文
行業(yè)報(bào)發(fā)展的困境近年來，隨著都市報(bào)的崛起、新興媒體的發(fā)展，行業(yè)報(bào)遇到的困難也越來越多，除少數(shù)幾家行業(yè)報(bào)適應(yīng)性較強(qiáng)，仍保持良好的發(fā)展勢頭外，大多數(shù)行業(yè)報(bào)通過多次洗牌，仍無法解決所面臨的問題，舉步維艱。
體制僵化。行業(yè)報(bào)大多是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下創(chuàng)辦的，隸屬于與行業(yè)有關(guān)的廳、局等部門，屬公費(fèi)辦報(bào)。“旱澇保收”的小康式生存環(huán)境雖然讓行業(yè)報(bào)無生存之憂，卻在一定程度上束縛了辦報(bào)人的手腳。同時(shí)部分行業(yè)報(bào)仍由上級行政領(lǐng)導(dǎo)任總編，使報(bào)紙缺乏獨(dú)立操作的環(huán)境及能力。隨著市場經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)一步深入，這種舊體制模式的弊端很快凸現(xiàn)出來。
競爭同質(zhì)化。從大環(huán)境來看，行業(yè)報(bào)面臨的不光是省內(nèi)競爭，全國乃至全球范圍也有對手。從小氣候來說，行業(yè)報(bào)雖然在內(nèi)容、對象等方面有所側(cè)重，但“你中有我，我中有你”現(xiàn)象的存在，客觀上加劇了競爭。有的行業(yè)報(bào)通過行政手段來爭取發(fā)行量，這一“強(qiáng)拉硬塞”的結(jié)果反而使自己失去競爭力。
讀者流失嚴(yán)重。綜合性報(bào)紙為了自身的發(fā)展及社會需求，紛紛擴(kuò)展內(nèi)容，扮演起各種“行業(yè)”角色，與行業(yè)報(bào)搶內(nèi)容。據(jù)調(diào)查，不少綜合性報(bào)紙加大了經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、科技、法律、維權(quán)等內(nèi)容的版面，增大了行業(yè)的報(bào)壓力。
內(nèi)容不具親和力。行業(yè)報(bào)不同程度地帶有行業(yè)封閉性色彩，在編發(fā)稿件時(shí)往往先滿足部門自身的宣傳，帶有明顯的行業(yè)部門機(jī)關(guān)特征，降低了社會影響力，限制了讀者覆蓋面。同時(shí)，一些文件形式和報(bào)告形式的內(nèi)容，失去了報(bào)紙的親和力，引起讀者反感。
行業(yè)報(bào)發(fā)展的出路行業(yè)報(bào)的改革號角已經(jīng)吹響。2008年6月23日，新聞出版總署署長柳斌杰在全國新聞出版局長工作會議上表示：未來三年內(nèi)，在報(bào)刊領(lǐng)域，第一階段完成國有企事業(yè)單位主辦的非時(shí)政類報(bào)刊的改革，第二階段是行業(yè)協(xié)會等社會團(tuán)體主辦的非時(shí)政類報(bào)刊，第三階段是部委所辦的報(bào)刊。
面對體制約束和報(bào)業(yè)競爭，行業(yè)報(bào)如何轉(zhuǎn)型，如何在前進(jìn)中改革，探索出一條既贏得讀者又贏回市場之路呢？首先，回歸辦報(bào)本質(zhì)。報(bào)紙是一種文化產(chǎn)品，文化屬性和信息屬性才是根本。因此，行業(yè)報(bào)對信息資訊的處理，必須從實(shí)用信息向新聞資訊轉(zhuǎn)變，在版塊和欄目設(shè)置上以真實(shí)、客觀、公正的新聞資訊為主，以實(shí)用商業(yè)消費(fèi)信息為輔，實(shí)現(xiàn)新聞資訊和實(shí)用消費(fèi)信息互補(bǔ)與互動(dòng)。另外，應(yīng)回歸辦報(bào)本質(zhì)，行業(yè)報(bào)在資訊采編上要以原創(chuàng)為主，拋棄依賴轉(zhuǎn)載摘編的毛病，以培養(yǎng)“鐵桿”讀者，將行業(yè)資訊進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)差異化競爭和生存。
其次，跳出報(bào)紙辦報(bào)紙。行業(yè)報(bào)的收入基本上來自發(fā)行和廣告，行業(yè)報(bào)的經(jīng)營思維還禁錮在傳統(tǒng)的媒體盈利途徑上。報(bào)紙經(jīng)營分三個(gè)層面，第一個(gè)層面是發(fā)行，將新聞賣給讀者；
第二個(gè)層面是廣告，將讀者賣給廣告商；第三個(gè)層是品牌，跳出報(bào)紙辦報(bào)紙，將報(bào)紙作為一個(gè)信息傳播、文傳傳承、合作共贏的平臺。報(bào)社應(yīng)以報(bào)紙為依托，根據(jù)讀者需求調(diào)動(dòng)各種資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈，要把報(bào)道和經(jīng)營范圍延伸到產(chǎn)業(yè)的上下游，在走向市場的過程中取得收益，而不能把精力僅僅停留在“紙”上。
再次，加快體制改革。2008年3月，隨著大部制改革，原部委主辦的各行業(yè)報(bào)刊要想尋求更好的發(fā)展，必須要在體制上告別原有模式。在“事業(yè)單位企業(yè)化管理”的體制下，行業(yè)報(bào)一方面報(bào)社內(nèi)部缺乏競爭機(jī)制，從業(yè)人員觀念陳舊，工作積極性不高；
第3篇：媒體行業(yè)報(bào)告范文
“旱澇保收”時(shí)代的終結(jié)
面對形形的挑戰(zhàn)，除少數(shù)幾家專業(yè)報(bào)適應(yīng)性較強(qiáng)，仍保持良好的發(fā)展勢頭外，大多數(shù)專業(yè)報(bào)面臨著嚴(yán)重危機(jī)，分析原因主要有：
體制的羈絆
專業(yè)報(bào)大多是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下創(chuàng)立的，大部分隸屬于與專業(yè)有關(guān)的廳、局等行業(yè)主管部門，屬公費(fèi)辦報(bào)。這種辦報(bào)模式有正負(fù)雙面影響，其中“旱澇保收 ”小康式生存環(huán)境一定程度上束縛了辦報(bào)人手腳。部分專業(yè)報(bào)仍由上級行政領(lǐng)導(dǎo)任總編，使報(bào)紙缺乏獨(dú)立操作的環(huán)境及能力。其實(shí)，隨著社會的發(fā)展，改革進(jìn)一步深入，這種舊的體制模式 很快會消失，如果專業(yè)報(bào)不謀求發(fā)展之策略，辦報(bào)人思想不轉(zhuǎn)變，認(rèn)識不到形勢的嚴(yán)竣，那么無論對上級主管單位還是報(bào)社自身均無好處，一旦“斷奶”，淘汰將成為必然。
專業(yè)報(bào)之間競爭加劇 。從大環(huán)境來看，專業(yè)報(bào)面臨的不光是自己省內(nèi)的競爭，全國范圍也有對手，更何況境外爭奪也在步步逼緊。從小氣候來說，各專業(yè)報(bào)雖然內(nèi)容、對象等方面有所側(cè)重，但“你中有我，我中有你”現(xiàn)象的存在，客觀上加劇了競爭。有的專業(yè)報(bào)通過行政干涉手 段來爭取發(fā)行量，但此乃下策，強(qiáng)拉硬塞的結(jié)果反而使自己失去競爭力。
綜合性報(bào)紙爭奪讀者 。綜合性報(bào)紙為了自身的發(fā)展及社會需求，紛紛擴(kuò)展內(nèi)容，扮演起“專業(yè)”角色，與專業(yè)報(bào)搶稿件。不少綜合性報(bào)紙加大了經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、科技、法律等內(nèi)容的版面，造成對衛(wèi)生、法律、科技等專業(yè)報(bào)的壓力，而綜合性報(bào)紙有著影響面廣、受 眾易接受等優(yōu)勢，這是眾所周知的。
專業(yè)報(bào)自身因素限制 。作為自己本行業(yè)興辦的專業(yè)報(bào)，不同程度帶有行業(yè)封閉型色彩，在編發(fā)稿件中往往首先滿足部門自身的宣傳，因此，帶有明顯的行業(yè)部門機(jī)關(guān)特征，從而降低了社會影響力，限制了讀者覆蓋面。行業(yè)的需要不一定就是 老百姓需要，版面上文件、報(bào)告太多，會引起讀者反感，失去讀者對報(bào)紙的親和力。
看不見的巨大需求
專業(yè)報(bào)在感覺自身生存危機(jī)的同時(shí)，還應(yīng)看到發(fā)展的前景。
行業(yè)宣傳的需要 。專業(yè)報(bào)的產(chǎn)生是各行業(yè)自我宣傳的需要，改革開放后，我國政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活都進(jìn)入了一個(gè)比較穩(wěn)定的時(shí) 期，社會各個(gè)行業(yè)的發(fā)展使專業(yè)報(bào)有了明確的辦報(bào)主體，辦報(bào)經(jīng)費(fèi)得以保證，專業(yè)報(bào)主管部門經(jīng)濟(jì)、政治等方面實(shí)力越雄厚對專業(yè)報(bào)的扶植也越得力，成為專業(yè)報(bào)得以生存的主要支柱，這也是 近幾年部分專業(yè)報(bào)發(fā)展較快的主要因素。
滿足群眾多方面閱讀需求。 隨著社會進(jìn)步，人們的生活質(zhì)量日益發(fā)生變化，他們對不同種類及層次的信息感知愈來愈迫切，過去那種單一的宣傳方式 及大報(bào)一統(tǒng)天下的局面已很難滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。因此，高品位、有特色、有個(gè)性、耐人讀的專業(yè)報(bào)越來越受人青睞。
發(fā)行市場依然很大， 專業(yè)報(bào)發(fā)行問題一直困擾著專業(yè)報(bào)前進(jìn)，有人認(rèn)為受專業(yè)性質(zhì)限制發(fā)行量很難突破，其實(shí)不然。就拿醫(yī)學(xué)衛(wèi)生專業(yè)報(bào)為例，在專業(yè)報(bào)中一直以“大戶”身份獨(dú)領(lǐng)，浙江省 公開發(fā)行的有：《生活與健康》周二報(bào)（10萬） 醫(yī)學(xué)會主辦；《當(dāng)代家庭報(bào)》周一報(bào)（12萬）， 計(jì)劃生育委員會主辦；未公開發(fā)行的有《浙江老年報(bào)》及《浙江衛(wèi)生報(bào)》，粗略估算，此4份報(bào)紙有30萬總發(fā)行量，按浙江省 1389．44萬戶（4446．86萬人口）計(jì)，每46戶才擁有一份，況且《生活與健康》報(bào)為全國發(fā)行，可見市場之大。
報(bào)紙雖然是一種精神產(chǎn)品，但它仍然是一種商品，作為商品就必須經(jīng)受場考驗(yàn)，同時(shí)也必然遵循市場經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律，如平等競爭、自主選擇、優(yōu)勝 劣汰等。處于逆水行舟不進(jìn)則退之境況的專業(yè)報(bào)，如何在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)中立住腳，并勇敢地迎接挑戰(zhàn)呢？
發(fā)展之道
更新觀念適應(yīng)市場。 隨著生存環(huán)境的改變，有些專業(yè)報(bào)思想轉(zhuǎn)變快，他們大膽擺脫來自上下左右的種種束縛，自尋出路，在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上勝人一籌，堅(jiān)決從過去陳舊的窠臼中走出來，走向普通人的生活，走向色彩斑斕的市場
中，報(bào)紙得以較快發(fā)展。但也有一些專業(yè)報(bào)市場適應(yīng)性差，觀念陳舊、缺乏競爭意識，以不變應(yīng)萬變，任報(bào)紙萎縮或處于維持狀態(tài)，這樣難免遭受?？?、出讓刊號等結(jié)局?！夺t(yī)藥時(shí)報(bào)》便是一例。
盡快轉(zhuǎn)變體制 。一張好報(bào)紙需要一個(gè)優(yōu)秀的辦報(bào)群體、一個(gè)相對自由寬松的辦報(bào)空間、一個(gè)有激勵(lì)機(jī)制的良好氛圍、一個(gè)正確的辦報(bào)理念，而報(bào)人應(yīng)是 有思想、有能力、有活力，與時(shí)代合拍的新人。所有這些均需以轉(zhuǎn)變體制為前提，政策寬松、人才可以流動(dòng)，體制活了，報(bào)紙也就更活了。
準(zhǔn)確定位讀者群 。專業(yè)報(bào)必須立足本行業(yè)，從內(nèi)涵中開掘、外延中拓展為主導(dǎo)思想，定位于相應(yīng)的讀者群。如發(fā)行量較大的《科學(xué)時(shí) 報(bào)》定位于高層次知識分子，該報(bào)改版后組稿思路清晰，文章內(nèi)容吸引人，受到廣大中青年知識界讀者的歡迎。
發(fā)行不抓不行。 發(fā)行工作在報(bào)紙發(fā)展過程中一直起重要作用，報(bào)紙起落與發(fā)行量關(guān)系密切。發(fā)行工作所有報(bào)紙都在做，但看誰做得巧做得妙。浙江《當(dāng)代家庭報(bào)》別出心裁貫穿計(jì)劃生育這條線抓發(fā)行，這是一條成功經(jīng)驗(yàn)，因計(jì)劃生育宣傳可謂星羅棋布，一直深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村直至個(gè)人，借助計(jì)劃生育宣傳員推廣宣傳報(bào)紙不但影響面廣，群眾樂于接受 ，且對缺醫(yī)少藥的邊緣山區(qū)來說，帶去的不僅是一張普通的報(bào)紙，而是一位保健醫(yī)生，該報(bào)在增加發(fā)行量的同時(shí)到了良好的社會效應(yīng)，一舉雙得。對報(bào)紙來說，如果質(zhì)量是 根本，發(fā)行量則是保障，保障報(bào)紙有一個(gè)不斷自我發(fā)展的后盾。發(fā)行量越大，報(bào)紙實(shí)力越強(qiáng)，有助于提高報(bào)紙質(zhì)量，而質(zhì)量的提高又能拓展發(fā)行空間，由此形成的良性循環(huán)，促使報(bào)紙?jiān)睫k越紅火。
酒香還需勤吆喝 。一張報(bào)紙要脫穎而出首先得使它引人矚目，報(bào)紙同屬商品，同樣需要自我推銷、自我宣傳。人們?nèi)绻涣私庥羞@么一份專業(yè)報(bào)，那么何從談起喜歡它、訂閱它。杭州日報(bào)主辦的《都市 快報(bào)》從發(fā)行第一天起就在街頭巷尾設(shè)點(diǎn)或請人流動(dòng)叫賣，效果很好，一方面讓更多讀者了解都市快報(bào)，另方面也方便群眾買報(bào)。專業(yè)報(bào)也可以嘗試 走這條路，如醫(yī)學(xué)保健類報(bào)紙完全可以在醫(yī)院等地方設(shè)攤或流動(dòng)賣報(bào)，讓候診者抽空讀一點(diǎn)保健知識。至于在其他媒體做廣告也有相當(dāng)效果。
堅(jiān)守專業(yè)色彩，不草率擴(kuò)大“領(lǐng)地” 行業(yè)報(bào)的專業(yè)特色是伴隨著它的誕生、成長過程而逐漸形成的。個(gè)性是專業(yè)報(bào)的生存基礎(chǔ)，失 去專業(yè)特色就會失去生存的條件。綜合性報(bào)紙所設(shè)的專版專欄有不少局限。所以專業(yè)報(bào)在不藐視綜合性報(bào)紙專版專欄的同時(shí)不必過份畏懼他們帶來的壓力。堅(jiān)守 專業(yè)陣地并深度切入專業(yè)，發(fā)揚(yáng)自己優(yōu)勢仍是一條通往光明的捷徑。
掌握讀者收藏心理 。報(bào)紙以它的耐久性、收藏性成為電視臺、電臺不可比擬的媒體。故牢牢抓住讀者這種珍藏心理很有必要。經(jīng)常采編一些有收 藏價(jià)值的文章以饗讀者不失為良策，在設(shè)置欄目，刊登系
列連載文章時(shí)不妨先考慮讀者是否感興趣，合不合他們胃口，其實(shí)用性、知識 性等是否已達(dá)到讀者愿意收藏的境界。其實(shí)專業(yè)報(bào)在這方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
第4篇：媒體行業(yè)報(bào)告范文
摘 要 在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，現(xiàn)在企業(yè)除了要對經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行追求之外，同時(shí)也要對自身文化的建設(shè)予以越來越多的關(guān)注。企業(yè)的文化建設(shè)具有各種各樣的方式，而企業(yè)報(bào)就屬于其中比較典型的一種。一般來說企業(yè)報(bào)的發(fā)行對象都是特定的，因此其讀者群也是固定的，因此在設(shè)計(jì)欄目的時(shí)候就具有了較大的特殊性。本文對石油企業(yè)報(bào)設(shè)計(jì)與策劃的創(chuàng)新進(jìn)行了分析和介紹。
關(guān)鍵詞 石油企業(yè)報(bào) 欄目設(shè)計(jì) 策劃
相對于一般的報(bào)紙而言，企業(yè)報(bào)存在著較大的不同。企業(yè)報(bào)的讀者群體往往是固定的，而且其自身的內(nèi)容也與企業(yè)的特色具有十分密切的關(guān)系。盡管企業(yè)報(bào)并不具備廣泛的讀者群體，然而其在現(xiàn)代報(bào)業(yè)的發(fā)展中卻具有十分重要的地位。企業(yè)報(bào)除了要對一般報(bào)紙的規(guī)律予以遵循之外，同時(shí)還要將自身的特色體現(xiàn)出來。然而在信息時(shí)代的環(huán)境下，企業(yè)報(bào)的欄目設(shè)計(jì)往往顯得比較死板，無法與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)，因此必須要采取有效措施對其進(jìn)行改革創(chuàng)新。
一、正反結(jié)合的方式
歌功頌德式的夸贊在過去的企業(yè)報(bào)版面中占據(jù)了非常大的比例，其主要表現(xiàn)的往往都是正面的內(nèi)容。由于長期形成的閱讀習(xí)慣，讀者還沒有拿到報(bào)紙往往就已經(jīng)將報(bào)紙的內(nèi)容猜到了。正面報(bào)道雖然重要，能夠?qū)κ彤a(chǎn)業(yè)中取得的各種新成就、應(yīng)用的各種新技術(shù)以及各種先進(jìn)事跡進(jìn)行報(bào)道，從而將員工的工作積極性激發(fā)出來，并且增加企業(yè)的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。然而如果對反面內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)膱?bào)道，也會取得非常好的效果。比如企業(yè)可以積極的總結(jié)各種工作過程中發(fā)生的事故和紕漏等，這樣讀者在閱讀之后就能夠積累一定的經(jīng)驗(yàn)，并且可以對自己的工作進(jìn)行反思，從而能夠使今后工作的準(zhǔn)確性和有效性得以提升。
二、深淺結(jié)合的方式
報(bào)紙的重點(diǎn)不管是在過去還是現(xiàn)在都放在了深度報(bào)道上。然而由于企業(yè)報(bào)具有較大的特殊性，具體的報(bào)道內(nèi)容大部分是解讀重大的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，這樣雖然能夠贏得領(lǐng)導(dǎo)的喜愛，然而卻會使讀者喪失閱讀興趣。石油企業(yè)報(bào)可以對一些新鮮而不失寓意的各種小新聞和小故事進(jìn)行報(bào)道，比如可以報(bào)道在工作過程中企業(yè)與員工中發(fā)生的一些有意義的事件，這樣就能夠使讀者產(chǎn)生一種親切感，從而能夠?qū)⒏嗟淖x者吸引過來。因此在石油企業(yè)的報(bào)道中必須要有效的結(jié)合深度報(bào)道和淺顯報(bào)道，這樣才能夠?qū)ζ髽I(yè)報(bào)的發(fā)展起到有效的促進(jìn)作用[1]。
三、長短搭配的方式
篇幅較長的文章占據(jù)整個(gè)版面的現(xiàn)象在以往的報(bào)道中經(jīng)常出現(xiàn)，而報(bào)道的主要目的就是為了將重點(diǎn)突出。因此，很多編采人員都將自己努力的目標(biāo)看做是將大篇幅的報(bào)道寫出來，然而在新聞報(bào)業(yè)不斷改革和創(chuàng)新的今天，已經(jīng)一定程度上改變了這種趨勢。現(xiàn)在在很多報(bào)紙上小篇幅的文章已經(jīng)開始逐漸的取代了大篇的文章，因此石油企業(yè)報(bào)在進(jìn)行報(bào)告時(shí)候可以有效地結(jié)合篇幅較短的報(bào)道以及篇幅較長的報(bào)道，對版面進(jìn)行合理的安排，做到既不會使一個(gè)版面充斥著領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)，同時(shí)也能夠使職工關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)行蹤的好奇心得到充分的滿足，必然就會取得更好的效果[2]。
四、軟硬結(jié)合的方式
在傳統(tǒng)的報(bào)紙中往往對正顏厲色、理直氣壯、言之鑿鑿以及字正腔圓的語言特色進(jìn)行了過多的追求，但是這種語言特色具有太過生硬的特點(diǎn)，很容易使讀者感到特別陌生，讓讀者在心里面產(chǎn)生一種距離感。現(xiàn)在很多地方報(bào)紙中都大量地運(yùn)用到了幽默活潑以及輕松的語言特色，而且還獲得了非常好的效果。石油企業(yè)報(bào)可以對這些做法給予充分的借鑒，在對嚴(yán)肅以及重要的大事件進(jìn)行報(bào)道的時(shí)候就必須要將語言特色硬的一方面體現(xiàn)出來；如果報(bào)道的是不太嚴(yán)肅的對象，就可以對幽默以及活潑的語言風(fēng)格進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟捎?，這樣才能夠使報(bào)紙與讀者之間的距離得以拉近[3]。
五、廣窄結(jié)合的方式
現(xiàn)在一些大型報(bào)社都會單獨(dú)的采用一個(gè)版面轉(zhuǎn)載重要的大事和報(bào)道，而且我國很多企業(yè)報(bào)都對這一做法進(jìn)行了效仿，在報(bào)紙中成立了專版，這樣就可以使自身報(bào)紙的關(guān)注度和檔次得以提升。然而在信息時(shí)代已經(jīng)全面到來的今天，讀者往往追求的是更加便捷地獲取信息，特別是一些具有較高層次的企業(yè)員工，他們往往會接觸到非常紛繁多樣的社會信息，因此企業(yè)報(bào)告所提供的信息已經(jīng)無法使他們的要求得到充分的滿足。因此，只有以企業(yè)自身的特色為根據(jù)將一個(gè)專門的欄目設(shè)立出來，積極地搜集各大媒體對本行業(yè)的報(bào)道，這樣就能夠?qū)⑿袠I(yè)特色體現(xiàn)出來，獲得更好的效果。
六、結(jié)語
本文分析和研究了石油企業(yè)報(bào)的創(chuàng)新策劃和欄目設(shè)計(jì)，從正反結(jié)合的方式、深淺結(jié)合的方式、長短搭配的方式、軟硬結(jié)合的方式、廣窄結(jié)合的方式詳細(xì)的展開了討論，對企業(yè)報(bào)創(chuàng)新策劃和欄目設(shè)計(jì)的方法和要點(diǎn)進(jìn)行了闡述，希望能夠?qū)κ推髽I(yè)報(bào)的工作人員具有一定的借鑒價(jià)值。
參考文獻(xiàn)：
[1] 趙文晶，陳秀瑋.淺談報(bào)紙版面編輯的創(chuàng)新意識[J].中國軟科學(xué)，2010（05）.
第5篇：媒體行業(yè)報(bào)告范文
新聞出版總署：學(xué)術(shù)期刊收取版面費(fèi)牟利面臨全面整頓
2月23日，針對社會反響強(qiáng)烈的部分學(xué)術(shù)期刊“靠收取版面費(fèi)牟利”以及“產(chǎn)業(yè)化”等問題，新聞出版總署新聞報(bào)刊司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新聞出版總署將對大量刊載學(xué)術(shù)論文的期刊進(jìn)行監(jiān)測評估，對不注重學(xué)術(shù)質(zhì)量、刊載拼湊、剽竊學(xué)術(shù)文章的學(xué)術(shù)期刊予以嚴(yán)肅處理，采取措施整治學(xué)術(shù)期刊由其他單位和個(gè)人，對超越辦刊宗旨及范圍刊載學(xué)術(shù)論文的期刊將依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以行政處罰，結(jié)合報(bào)刊出版質(zhì)量評估體系對學(xué)術(shù)質(zhì)量差、經(jīng)營水平低、靠收取版面費(fèi)生存的期刊予以停辦。
廣電總局發(fā)出影視劇“控?zé)熈睢?/p>
2月12日，廣電總局《廣電總局辦公廳關(guān)于嚴(yán)格控制電影、電視劇中吸煙鏡頭的通知》，《通知》明確禁止了影視劇中的煙草植入廣告，并要求在電影映前、電視劇播前審查時(shí)，盡量刪減吸煙鏡頭。另據(jù)中國疾病控制中心控?zé)熮k的調(diào)查，2009年有過半的熱映影片中都含有煙草鏡頭，到2010年，這一數(shù)據(jù)上升到了77.5%。
會議
首屆傳播交流研討會在臺揭幕
2月24日，第一屆傳播研究與實(shí)踐研討會在臺灣世新大學(xué)揭開序幕。研討會除了臺灣和大陸傳播學(xué)者齊聚一堂外，也邀請多名資深媒體工作者舉行論壇，共同探討傳播領(lǐng)域的過去、現(xiàn)在和未來。
2011年中國行業(yè)報(bào)年會在京舉行
2月24日，由中國報(bào)協(xié)行業(yè)報(bào)委員會主辦的2011年中國行業(yè)報(bào)年會在京舉行。與會嘉賓圍繞轉(zhuǎn)企改制、多元化經(jīng)營、人力資源與薪酬體制、移動(dòng)互聯(lián)媒體在新媒體中的應(yīng)用、行業(yè)數(shù)字報(bào)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的運(yùn)營等熱點(diǎn)話題展開討論，深入分析了行業(yè)報(bào)在管理體制機(jī)制改革、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面面臨的新形勢。
亞太互聯(lián)網(wǎng)科技高峰會在香港會展中心開幕
2月21日，為期5天的2011亞太互聯(lián)網(wǎng)科技高峰會暨亞太先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)會議在香港會展中心開幕。會議旨在為骨干網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、終端用戶服務(wù)供應(yīng)商等提供交流平臺，來自58個(gè)國家及地區(qū)的1000多名代表參加了會議。
首屆“洞察中國”年度峰會召開
2月24日，由市場資訊及研究分析服務(wù)提供商CTR主辦的首屆“洞察中國”峰會召開。會議以品牌營銷之道為核心展開，深入分析了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國媒體市場的變革、中國消費(fèi)市場的發(fā)展趨勢以及中國最有代表性的消費(fèi)群體。
報(bào)刊圖書
《機(jī)構(gòu)改革與管理》雜志創(chuàng)刊
2月25日，經(jīng)新聞出版總署批準(zhǔn)，《中國機(jī)構(gòu)改革與管理》雜志正式出版，國內(nèi)外公開發(fā)行?！吨袊鴻C(jī)構(gòu)改革與管理》雜志由中央機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室主管，中國機(jī)構(gòu)編制管理研究會主辦，是我國第一個(gè)專門針對機(jī)構(gòu)改革與管理的綜合性期刊。
中國圖書獲評2011年“世界最美”稱號
2月10日，上海市新聞出版局公布，在剛剛結(jié)束的2011年德國萊比錫“世界最美的書”評選中，由中國選送的《漫游：建筑體驗(yàn)與文學(xué)想象》（中英雙語版）一書獲評2011年“世界最美的書”稱號。
廣播影視
2010年電視劇產(chǎn)量創(chuàng)5年來新高
2月21日，2010年中國廣播電視協(xié)會電視制片委員會年會在京落下帷幕，年會披露去年我國電視劇總產(chǎn)量高達(dá)14800集，創(chuàng)下5年來的最高紀(jì)錄。2010年的電視劇市場呈現(xiàn)出7大特征：紅色經(jīng)典題材成亮點(diǎn)；現(xiàn)實(shí)題材回歸美好一面，反映的主流價(jià)值觀溫暖人心；諜戰(zhàn)題材中的正面價(jià)值凸顯；經(jīng)典名著的改編引發(fā)文化熱潮；小眾精品文化劇集涌現(xiàn)；電視劇題材風(fēng)格多樣化；編劇地位明顯提升。
香港上市公司收購“喜羊羊”
2月，《喜羊羊與灰太狼》的版權(quán)管理及擁有人――動(dòng)漫火車集團(tuán)被香港上市公司意馬國際正式收購。據(jù)悉，這項(xiàng)收購案費(fèi)用高達(dá)約10億港元，也是香港公司收購內(nèi)地動(dòng)漫企業(yè)迄今為止數(shù)額最大的一筆。被收購的動(dòng)漫火車集團(tuán)主要業(yè)務(wù)為“喜羊羊”版權(quán)的消費(fèi)品授權(quán)業(yè)務(wù)，并未直接參與電影以及電視內(nèi)容制作業(yè)務(wù)，因此這次交易沒有直接涉及《喜羊羊》系列電影以及電視內(nèi)容制作業(yè)務(wù)。此外，由于意馬國際擅長3D制作，據(jù)透露，2011年至2016年間將會聯(lián)合原創(chuàng)動(dòng)力及其他伙伴合作推出3套以3D技術(shù)制作的《喜羊羊與灰太狼》電影。
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搜索正式開通
2月22日，由新華通訊社和中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司聯(lián)手打造的搜索引擎――搜索(省略)正式上線開通。搜索整合了新華社的信息資源優(yōu)勢和中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，將互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)終端全面融合，依托強(qiáng)大的技術(shù)平臺，借鑒國際先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)理念，為廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶帶來更快捷、更高效的搜索體驗(yàn)，為搜索引擎市場開創(chuàng)出全新的服務(wù)模式。
互聯(lián)網(wǎng)壟斷報(bào)告：騰訊、百度、阿里巴巴位居前三
2月17日，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室在京《互聯(lián)網(wǎng)壟斷調(diào)查研究報(bào)告》，指出我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)寡頭壟斷現(xiàn)象，騰訊、百度和阿里巴巴三家公司在其各自領(lǐng)域位居中國互聯(lián)網(wǎng)壟斷企業(yè)前三名。報(bào)告顯示，中國互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)形成初步壟斷格局，截至2010年底，騰訊、百度、阿里巴巴這三家公司的市值合計(jì)已達(dá)774億美元（不包括阿里巴巴旗下的淘寶、支付寶、口碑網(wǎng)等未上市的子公司），在中國所有上市互聯(lián)網(wǎng)公司市值總和中占比70%。
搜狐推首部自制劇 通過植入廣告收回成本
2月13日，搜狐首部自制劇《錢多多嫁人記》首映禮在搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈舉行。據(jù)搜狐高層人士透露，該網(wǎng)絡(luò)劇的拍攝和設(shè)置完全按照電視劇成本投入。據(jù)了解，一部45分鐘左右時(shí)長的電視劇，投資通常在50萬～60萬元左右。《錢多多嫁人記》共22集，每集12分鐘，以此計(jì)算投入金額在300萬～400萬元之間。但據(jù)搜狐高層透露，《錢多多嫁人記》已收到十余個(gè)品牌的植入需求，在開播前即已收回成本。
海外傳媒
美國中文電視24小時(shí)數(shù)位頻道宣布正式開播
2月23日，美國中文電視24小時(shí)數(shù)位頻道63.4舉行隆重開播儀式。國務(wù)院僑辦副主任馬儒沛、中國駐紐約副總領(lǐng)事周立民、美國亞洲文化傳媒集團(tuán)董事長岑工、美國中文電視總裁蔣天龍等共同啟動(dòng)按鈕，正式宣布63.4數(shù)位頻道的開播。
俄第一大門戶網(wǎng)站計(jì)劃在NSDQ上市
2月22日，法新社援引俄羅斯《韋多莫斯提商業(yè)日報(bào)》消息稱，俄最大門戶網(wǎng)站Yandex計(jì)劃首次在紐約納斯達(dá)克證券交易所公開發(fā)行股份，預(yù)計(jì)將募集10億美元(約7.4億歐元)。
廣告
傳統(tǒng)媒體2010年廣告額5800億
2月22日，昌榮傳播最新報(bào)告稱，2010年中國傳統(tǒng)媒體廣告投放額超過5800億，比2009年增長15.2%。交通行業(yè)廣告投放增速迅猛，化妝品、浴室用品廣告投放仍占據(jù)最大份額。去年全年，電臺媒體廣告收入增幅最大，同比增長41.4%。報(bào)紙和雜志都進(jìn)行了資源擴(kuò)容，廣告收入增幅分別為20%和19.8%。在五大傳統(tǒng)媒體中，交通行業(yè)廣告投放增速迅猛，家居、家電行業(yè)緊隨其后。
廣告插播違規(guī)嚴(yán)重8小時(shí)電視1小時(shí)廣告
2月24日，中國社會科學(xué)院法學(xué)研究所和社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社聯(lián)合了2011年法治藍(lán)皮書。藍(lán)皮書對全國34個(gè)衛(wèi)星頻道播放的電視廣告進(jìn)行觀測發(fā)現(xiàn)，電視臺違反規(guī)定，頻繁、超時(shí)插播商業(yè)廣告，不播或少播公益廣告，超量播放酒類廣告，假借新聞報(bào)道形式播放廣告等現(xiàn)象嚴(yán)重，迫切需要完善相關(guān)立法，彌補(bǔ)監(jiān)管空白。藍(lán)皮書調(diào)查顯示，在采樣的8個(gè)小時(shí)內(nèi)平均每個(gè)頻道播出的商業(yè)廣告時(shí)長長達(dá)1個(gè)小時(shí)，條數(shù)高達(dá)220條，公益廣告嚴(yán)重不足。
廣告從業(yè)者納入職業(yè)考試 首考今年6月進(jìn)行
2月19日，國家工商總局、中國廣告協(xié)會召開新聞會表示，對廣告專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行職業(yè)水平評價(jià)制度，并將其納入全國專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃。首次考試將于今年6月11日、6月12日舉行，符合條件的廣告從業(yè)人員，以及廣告專業(yè)的學(xué)生都可以報(bào)名。這是我國廣告從業(yè)人員首次被納入全國職業(yè)水平分級考試，并將頒發(fā)《廣告專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平證書》，全國有效。
數(shù)字
600億元
2月16日，新聞出版總署與中國工商銀行在京簽署《支持新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議》，中國工商銀行將在未來5年內(nèi)為新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供不少于600億元的意向性融資支持。
637億元
2月，易觀國際最新的數(shù)據(jù)顯示，2010年中國國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到637億元，比2009年上漲64.2%，增速放緩。從收入構(gòu)成來看，無線音樂、手機(jī)游戲、手機(jī)閱讀逐漸成為三大主要移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)娛樂應(yīng)用，手機(jī)購物增速明顯。
第6篇：媒體行業(yè)報(bào)告范文
社會在發(fā)展，構(gòu)成企業(yè)報(bào)讀者主體的廣大企業(yè)職工對信息的需求日益強(qiáng)烈，對信息的量與質(zhì)的要求越來越高。讀者不僅需要了解本企業(yè)發(fā)展的各種動(dòng)向，而且要了解與自己生活密切相關(guān)的其他信息。受傳統(tǒng)報(bào)道模式的影響，企業(yè)報(bào)普遍存在新聞報(bào)道與職工的要求和接受能力脫節(jié)的現(xiàn)象，以報(bào)道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、介紹生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為主的公報(bào)式風(fēng)格，內(nèi)容枯燥乏味，表面化、簡單化、單一化，可讀性不強(qiáng)，使報(bào)紙失去了對職工的吸引力，不能滿足企業(yè)的需求，報(bào)紙的功能作用不能很好的發(fā)揮。
新聞工作的本質(zhì)屬性是審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn)、順變求新，創(chuàng)新是它的題中之義。對企業(yè)報(bào)而言，不僅要不斷地求新、求活、求深，呼喚新立意、新選題、新角度、新手法、新形式、新面貌，改變“公文報(bào)”、“簡報(bào)”的老面孔，又要堅(jiān)持“真、短、快、活、強(qiáng)”，注重研究新聞規(guī)律，以信息傳遞為主體，讓企業(yè)報(bào)成為一張真正的“新聞紙”，不斷增強(qiáng)可讀性和吸引力。作者從以往實(shí)踐中認(rèn)為，企業(yè)報(bào)要增強(qiáng)可讀性，就要增強(qiáng)針對性、指導(dǎo)性、服務(wù)性。但從編采業(yè)務(wù)上具體分析，筆者認(rèn)為要增強(qiáng)企業(yè)報(bào)的可讀性，最重要也最有可操作性的，就是要增強(qiáng)企業(yè)報(bào)的編輯藝術(shù)性。
報(bào)紙有沒有吸引力、感染力，來自于其表現(xiàn)形式的藝術(shù)性。提高宣傳藝術(shù)水平，是報(bào)紙取悅讀者、深入人心的基礎(chǔ)。要提高辦報(bào)的藝術(shù)性，改變企業(yè)報(bào)宣傳領(lǐng)域和內(nèi)容比較單調(diào)，編排設(shè)計(jì)創(chuàng)新不夠，版面不活，標(biāo)題不搶眼，有影響的特色欄目不多等現(xiàn)狀，要特別注重“四個(gè)突破”：
一、突破宣傳內(nèi)容單一問題，增大報(bào)紙信息量。企業(yè)報(bào)基本只報(bào)道系統(tǒng)特別是本單位內(nèi)部的信息，對外部信息涉及極少，報(bào)道對象單一，稿源領(lǐng)域狹窄；職工生活、娛樂方面報(bào)道分量也不夠，宣傳內(nèi)容單調(diào)，信息量少，耐讀性差，缺少新聞厚度。要注意加大以下幾個(gè)信息量：①社會信息；②行業(yè)總部的信息；③兄弟單位的信息；④與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)等方面的信息；⑤地方政府和群眾的信息。⑥職工生活信息。特別對貼近生活、貼近群眾的琴棋書畫、大眾娛樂、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等群眾普遍關(guān)心的生活信息要積極報(bào)道。
筆者結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對抓好中心工作宣傳報(bào)道之外（因?yàn)檫@一點(diǎn)企業(yè)報(bào)普遍做得好），提出以下幾個(gè)具體編輯策劃點(diǎn)：
⒈與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)要多報(bào)道。尤其多報(bào)道外界對企業(yè)的好評目的：滿足企業(yè)中層以上干部、員工對企業(yè)心理的需要，提升員工愛企業(yè)的信念。
⒉報(bào)道員工工作、生活中的趣聞軼事，員工們主要居住區(qū)域內(nèi)的趣聞軼事
目的：和正面報(bào)道產(chǎn)生對比，增加報(bào)紙的可讀性，起到放松作用。
⒊通過報(bào)紙開展一系列工作、生活評比活動(dòng)，用活動(dòng)來串起一系列報(bào)道。并借此介紹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、普通員工的工作、家庭生活情況
目的：只有身邊人身上發(fā)生的事才能引起他身邊人的關(guān)注，哪怕是芝麻小事。這樣的報(bào)道或描述有利于活躍企業(yè)氣氛、舒緩心情、提升企業(yè)凝聚力。
⒋報(bào)道企業(yè)中存在的問題，發(fā)揮輿論監(jiān)督和引導(dǎo)作用。但注意，問題報(bào)道不能背離企業(yè)的中心工作，不能給企業(yè)添亂
目的：在企業(yè)順利時(shí)容易產(chǎn)生驕傲自滿情緒。讓人人都來發(fā)現(xiàn)問題、提升自我。不讓企業(yè)情緒懶散起來，讓企業(yè)情緒活起來。
二、突破編排形式呆板問題，改進(jìn)版面和欄目設(shè)計(jì)。報(bào)紙編排形式的好壞，直接影響其吸引力和讀者的閱讀欲、閱讀量。一定要把版面、欄目、標(biāo)題編排的推陳出新作為持續(xù)、經(jīng)常的重要課題來抓，保證報(bào)紙面目常新、感染力強(qiáng)，以消除讀者的“視覺疲勞”。①版面要活潑。篇目排放位置要有動(dòng)感、有層次感，主次分明，重點(diǎn)突出；②欄目“特色?？啤?。要經(jīng)常設(shè)置和推出新欄目，重點(diǎn)培養(yǎng)特色欄目。③標(biāo)題要搶眼。同一標(biāo)題的不同詞句、字體、字號、顏色可以錯(cuò)開搭配，排放位置可采用橫排、豎排、斜排、疊加排、分散式、斷開式排，防止12字以上的長句標(biāo)題，少用通欄標(biāo)題。也可以用引號、“偷換概念”等方法，把百姓口語、流行熱詞和夸張式、個(gè)性化、人性化語言用上標(biāo)題，使標(biāo)題語言鮮活、直感、親切、搶眼。標(biāo)題上要突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、熱點(diǎn)信息，把最搶眼球的詞突出來，把最具看點(diǎn)的信息傳遞出來，不強(qiáng)求精確表達(dá)出完整的內(nèi)容。
三、突破寫作手法不活問題，不斷創(chuàng)新采寫方式方法。一是在語言上要活潑生動(dòng)。要大膽使用動(dòng)感、夸張、人性化語言。二是各類新聞稿件的寫法要推陳出新，不要拘泥于現(xiàn)有的寫作方式。三是內(nèi)容的表現(xiàn)手法要利于突出主旨。如重要會議、年度工作報(bào)告、重要講話等的報(bào)道，在寫好綜合消息的同時(shí)，提煉出有價(jià)值的重點(diǎn)、亮點(diǎn)、熱點(diǎn)信息，分標(biāo)題進(jìn)行組合報(bào)道。不要不加分析地對講話全文登載，領(lǐng)導(dǎo)更愿意自己的工作思路被詳細(xì)解讀、思想意圖被準(zhǔn)確傳播。
四、突破印刷色彩單調(diào)問題，有條件時(shí)早日改為鮮艷奪目的彩印版。努力爭取更換彩印設(shè)備，使報(bào)紙以豐富多彩的內(nèi)容、形式和顏色呈現(xiàn)在讀者面前，為廣大職工家屬所喜聞樂見。
第7篇：媒體行業(yè)報(bào)告范文
日前，專業(yè)家電研究機(jī)構(gòu)中怡康時(shí)布的《2011年上半年家電行業(yè)市場分析報(bào)告》指出，“2011年家電業(yè)過于平淡的市場開局帶來的不良反應(yīng)在第二季度持續(xù)發(fā)酵，造成上半年家電市場整體表現(xiàn)不給力。從市場規(guī)模和增速來看，上半年家電銷售規(guī)模達(dá)6123億元，較去年同期增長12.8%。不過與去年同期高達(dá)23.9%的增速相比下滑11.1%?！?/p>
中怡康時(shí)代市場研究總監(jiān)彭煜還指出：“家電產(chǎn)能的整體過剩、城市家電擁有量趨于飽和以及房地產(chǎn)市場低迷、原材料運(yùn)營成本上漲，這些都將會令下半年以及2012年家電市場銷售狀況不容樂觀，導(dǎo)致競爭激烈并引發(fā)一些產(chǎn)品領(lǐng)域的新洗牌。”
市場規(guī)模將破1.2萬億
盡管上半年我國家電業(yè)整體增速放緩，仍未改寫家電業(yè)整體上漲的大勢。中怡康預(yù)計(jì)2011年國內(nèi)家電市場規(guī)模將達(dá)到12000億元左右，平均增速超10%。
對此，《中國企業(yè)報(bào)》記者了解到，今年以來國內(nèi)主要家電企業(yè)銷售規(guī)模仍保持著上漲趨勢，特別是在城市市場，通過產(chǎn)品升級換代刺激家電以舊換新消費(fèi)以及農(nóng)村市場上，一大批企業(yè)通過產(chǎn)品、服務(wù)、促銷等多手段立體化布局，實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長。一些國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)的增速快于平均水平。
美的制冷家電集團(tuán)中國事業(yè)總部副總裁王金亮告訴《中國企業(yè)報(bào)》記者：“三四級市場的巨大空間和機(jī)會，將為國內(nèi)企業(yè)今后的發(fā)展提供新的動(dòng)力。美的將構(gòu)建‘產(chǎn)品技術(shù)+市場服務(wù)’多輪驅(qū)動(dòng)體系，實(shí)現(xiàn)對農(nóng)村市場的精耕細(xì)作。”
美菱冰箱營銷總監(jiān)秦塘宗則透露：“今年以來，通過加大以雅典娜為代表的高端產(chǎn)品推廣力度，把握了城市市場更新?lián)Q代的市場機(jī)會。下半年，美菱還將繼續(xù)加大三開門、多開門等新品上市速度?！?/p>
同時(shí)，海爾、海信、長虹、TCL、奧克斯等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，均通過“多元化的產(chǎn)品、市場布局”在行業(yè)整體增速放緩的背景下，實(shí)現(xiàn)了逆市領(lǐng)漲。對此，奧維咨詢研究院院長張彥斌指出：“這意味著，隨著國內(nèi)家電業(yè)整體走勢呈現(xiàn)‘強(qiáng)者恒強(qiáng)’的發(fā)展趨勢，大企業(yè)領(lǐng)漲將成為一種慣性?！?/p>
黑電小家電增長壓力加劇
在家電業(yè)整體上漲放緩的背景下，各大產(chǎn)品領(lǐng)域則出現(xiàn)了漲幅冷熱不均的走勢，其中以黑電和小家電的增速下跌最大。中怡康統(tǒng)計(jì)顯示：上半年，黑電產(chǎn)品的銷售增幅僅1.6%、小家電增幅則為6.1%，分別較去年同期的24.9%、19%幅度出現(xiàn)了大幅下跌。
對此，彭煜指出：“彩電業(yè)的增幅放慢在預(yù)料之中，主要是此前彩電業(yè)受產(chǎn)品升級換代以及家電下鄉(xiāng)政策推動(dòng)，整體增速提前釋放。隨著每百戶電視擁有量出現(xiàn)飽和，行業(yè)將會保持相對穩(wěn)定的發(fā)展?！?/p>
在彩電市場增速放慢的背后，則是國內(nèi)彩電業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度持續(xù)加快，從LED液晶電視、3D電視、智能電視等多方面的技術(shù)和應(yīng)用革新成為換代的驅(qū)動(dòng)力。長虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長林茂祥指出：“未來幾年，隨著新品普及加速將會引發(fā)國內(nèi)電視業(yè)新一輪的增長。全球最大的電視機(jī)企業(yè)將會出現(xiàn)在中國企業(yè)中。”
對于小家電市場的增速放緩，中怡康時(shí)代小家電分析師楊煒透露：“過去3年間國內(nèi)小家電市場規(guī)模整體增長迅速，復(fù)合增長率超過10%。不過，隨著小家電產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)后，也面臨著理性回歸后的平穩(wěn)增長期。不過，小家電在家電產(chǎn)業(yè)的重要地位不可置疑，今年全年的市場規(guī)模有望突破1800億元。”
日前，“豆?jié){機(jī)王”九陽股份的半年報(bào)預(yù)告：受到市場銷售業(yè)績縮水等因素影響，企業(yè)凈利潤同比增幅下滑為0—15%。同時(shí)，步步高退出小家電，生活小家電制造商奔騰電器則被飛利浦全資并購。這些變化意味著，小家電業(yè)正在從“產(chǎn)業(yè)井噴期的單打王取勝”向“行業(yè)成熟期的全能王領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)變。
2012年家電形勢難測
上半年增速放緩，令國內(nèi)眾多家電企業(yè)對下半年及2012年的市場走勢和發(fā)展充滿擔(dān)憂。彭煜則指出：“接下來家電業(yè)發(fā)展是會‘峰回路轉(zhuǎn)’，還是改唱‘忐忑’，形勢未定，但總的來看是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，企業(yè)發(fā)展和尋找增長的壓力會更大?！?/p>
第8篇：媒體行業(yè)報(bào)告范文
對于美國將啟動(dòng)加息周期，業(yè)內(nèi)人士眾說紛紜，但筆者認(rèn)為，美國加息是遲早的事情，只是害怕其在毫無征兆下加息，會殺大家一個(gè)措手不及，因?yàn)槊绹酉⒑?，在港元?lián)匯制下，港息將跟隨美息上升，房地產(chǎn)行業(yè)勢受沖擊。眾所周知，香港是一個(gè)寸土寸金的國際金融中心，樓價(jià)之高聞名世界，很多人都為能夠“上車”而奮力工作。當(dāng)美息步入加息周期，供樓息口隨美息上升，供樓負(fù)擔(dān)壓力大增，更壞的情況是投資者會選擇“賣車”或“棄車”;同時(shí)，在加息后的樓價(jià)應(yīng)該會有一個(gè)周期性的下調(diào)走勢。但由于房價(jià)回調(diào)是一個(gè)漫長的過程，大概會在3年左右或以上，即“賣車”或“棄車”都是一個(gè)不劃算的決定，而在這重重負(fù)面消息的打擊下，相信到時(shí)樓市將會進(jìn)入一個(gè)“寒冬期”，需要“上車”的投資者需要謹(jǐn)慎考慮，不宜沖動(dòng)。
面對加息前景的不明朗，投資需審慎，綜合了多方面的因素后，筆者認(rèn)為近期比較“穩(wěn)陣”的股份，可考慮中國華泰瑞銀控股有限公司（08006.HK，簡稱“華泰瑞銀”）。
主打旅游業(yè)及雜志出版
華泰瑞銀前身是中華網(wǎng)科技公司，2000年3月9日在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市。該公司總部設(shè)于香港，而在新加坡的運(yùn)營機(jī)構(gòu)，TTG亞洲傳媒主營業(yè)務(wù)為出版業(yè)及會展業(yè)，是亞太區(qū)領(lǐng)先的旅行及旅游業(yè)界媒體及展會主辦公司。TTG亞洲媒體集團(tuán)是亞洲最具影響力的旅游行業(yè)媒體，總部設(shè)于新加坡。自1974年成立至今，已經(jīng)有30余年歷史。其權(quán)威性涵蓋了休閑旅行，奢華旅行，商務(wù)旅行和會展（MICE）領(lǐng)域。通過其三個(gè)業(yè)務(wù)部門，該公司出版領(lǐng)先亞太區(qū)旅游業(yè)界的多種刊物、新加坡地圖及訪客指南，并組織國際性的旅游業(yè)商貿(mào)展會活動(dòng)。旗下的印刷刊物和網(wǎng)站跨越休閑旅游、豪華旅游、公務(wù)旅行及會獎(jiǎng)市場。核心雜志有《TTG Asia》，《TTG India》、《旅業(yè)報(bào)》、《企業(yè)旅游報(bào)》、《TTG Mice》及《TTG Asia Luxury》，實(shí)力不可小覷。
中期業(yè)績利好 前景可期待
第9篇：媒體行業(yè)報(bào)告范文
如果將春秋戰(zhàn)國時(shí)期的國家視為商戰(zhàn)中的企業(yè)，那么企業(yè)最后的勝出不僅靠實(shí)力的強(qiáng)大，還要靠文化的融合。對此，多年從事家電課題研究的行業(yè)專家孫玉琢指出，中國家電業(yè)30年的發(fā)展歷程，即使是能夠稱雄市場的本土品牌，也僅僅完成了從小到大的規(guī)模擴(kuò)展，而在品牌建設(shè)方面，家電巨人們還存在種種誤區(qū)，品牌內(nèi)涵單薄也正成為目前我們家電業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中碰到的最大瓶頸。巨人時(shí)代，需要家電企業(yè)以全新的姿態(tài)進(jìn)行品牌文化建設(shè)。
品牌號召力不足
《中國企業(yè)報(bào)》：今年初，工業(yè)和信息化部的《關(guān)于加快我國家用電器行業(yè)自主品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》指出，到2015年，家電行業(yè)80％以上企業(yè)制定實(shí)施明確的品牌戰(zhàn)略；形成3至5個(gè)擁有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、在國際市場具有較高影響力和競爭力的優(yōu)勢自主品牌。經(jīng)過一番浴血奮戰(zhàn)，跨入巨人時(shí)代的家電品牌不論是在國際市場還是在國內(nèi)市場上都打下了一片江山，那么，您認(rèn)為是什么使得我們?nèi)〉昧饲耙浑A段的成績？
孫玉琢：回顧中國家電業(yè)30年的成長歷程，我們發(fā)現(xiàn)家電企業(yè)，尤其是在競爭中勝出的家電“七雄”們一直都比較注重品牌的打造。但是縱觀國內(nèi)外家電市場，我們發(fā)現(xiàn)本土品牌在競爭中起決定因素的并非品牌優(yōu)勢，而是價(jià)格優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢，被稱為“臨門一腳”的營銷優(yōu)勢，甚至包括所謂的揭黑手段等等。消費(fèi)者能買到便宜的不同名稱的東西，但買不回像拎著LV一樣的心情和滿足。像用iPad那樣感覺領(lǐng)導(dǎo)潮流，并與世界同步。
《中國企業(yè)報(bào)》：如果我們的企業(yè)在這些方面能一直占據(jù)領(lǐng)先地位，是不是也就能繼續(xù)贏得市場呢？
孫玉琢：當(dāng)然不是的。有多項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)均顯示，消費(fèi)者在消費(fèi)過程中越來越看重品牌的因素，如麥肯錫的《2008年中國消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告》顯示，中國消費(fèi)者對大品牌的偏好程度堪稱世界之最，很多中國消費(fèi)者習(xí)慣長期使用自己信賴的品牌。2010年12月底，中國家電網(wǎng)對大連、上海、廣州、北京、重慶等5個(gè)城市1500名消費(fèi)者高端家電消費(fèi)情況進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果也顯示，有78.17%的被訪者認(rèn)為高端家電首先的必備要素是品牌。
正因?yàn)槿绱?，?dāng)外資品牌攜品牌號召力優(yōu)勢，在我國家電業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)源地——彩電市場上發(fā)起價(jià)格攻勢時(shí)，就使得市場上攻防之勢立轉(zhuǎn)：2007年“五一”期間，外資品牌發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，銷售量明顯提升。在這場競爭中，由于缺少品牌號召力，本土彩電品牌反受價(jià)格戰(zhàn)之累。
品牌聯(lián)想內(nèi)容單薄
《中國企業(yè)報(bào)》：那么中國家電品牌為什么會缺乏號召力呢？
孫玉琢：主要還是因?yàn)橹袊募译娖放迫狈?nèi)涵。這些品牌其實(shí)僅僅代表著產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的區(qū)別。而品牌本身較少具有附加值。
《中國企業(yè)報(bào)》：一個(gè)真正的名牌內(nèi)涵應(yīng)該是怎樣的呢？
孫玉琢：真正的知名品牌無一不具有豐富的、清晰的、并且能打動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心的品牌聯(lián)想。比如說到沃爾沃其清晰的“安全的汽車、含而不露的精英階層的選擇”的品牌聯(lián)想使得其在歐洲的會計(jì)師、建筑師、醫(yī)師、律師等高知識、高收入、品味優(yōu)雅的階層具有很高的尊崇度與市場占有率；而寶馬車的品牌聯(lián)想則是具有“十分靈活輕便的操縱性能”，給消費(fèi)者的主要利益是“駕駛的樂趣”，還給人“瀟灑”的心理感受，所以使用者一般為年輕人、新銳、娛樂界、藝術(shù)界人士，使用情形偏向于休閑、輕松的場合。又比如可口可樂，1915年，可口可樂飲料的市場定位就確定在“永遠(yuǎn)的可口可樂”這一廣告口號上，從此將美國文化兼容并蓄于各國不同的市場環(huán)境中，成為人類進(jìn)入工業(yè)化社會以來最具全球價(jià)值的經(jīng)典品牌。
可見，消費(fèi)者大腦中清晰的、個(gè)性化的品牌聯(lián)想是品牌一切價(jià)值與資產(chǎn)的源泉，會對品牌的贏利能力產(chǎn)生重大影響。
品牌建設(shè)存在誤區(qū)
《中國企業(yè)報(bào)》：在我們與企業(yè)的接觸中發(fā)現(xiàn)，他們對于品牌建設(shè)還是一直非常重視的。
孫玉琢：是的，企業(yè)在這方面的投入并不少，但是進(jìn)一步分析我們就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)在品牌建設(shè)方面還存在諸多的誤區(qū)。其實(shí)，一直為企業(yè)所熱衷的競爭手段，比如規(guī)模競爭、所謂的排行榜之爭、巨額的廣告投入以及近兩年企業(yè)熱衷的明星代言并不是品牌建設(shè)的關(guān)鍵因素。
《中國企業(yè)報(bào)》：您能舉例說明嗎？
孫玉琢：比如格蘭仕，在進(jìn)入家電企業(yè)初期，就把戰(zhàn)略定位于全球最大的家電生產(chǎn)制造中心，其利用規(guī)模優(yōu)勢筑起了一道難以逾越的壁壘，并成功地將眾多的中小微波爐企業(yè)扼殺在萌芽狀態(tài)中。但在今天我們發(fā)現(xiàn)，在中國家電業(yè)，仍然有不少家電企業(yè)把規(guī)模優(yōu)勢定位為其核心戰(zhàn)略，價(jià)格屠夫則成為國際和國內(nèi)市場對于這些品牌的刻板聯(lián)想。國內(nèi)家電企業(yè)規(guī)模是越做越大，利潤卻越來越薄，這種規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的市場格局使市場競爭越來越殘酷。一旦關(guān)鍵資源被稀釋，競爭力會被大大削弱，很多家電企業(yè)的轟然倒塌就證明了這一點(diǎn)。
還有一些企業(yè)熱衷于給自己的品牌裝入空洞虛幻的品牌內(nèi)涵，如“長虹以產(chǎn)業(yè)報(bào)國、民族昌盛為己任”雖然曾經(jīng)膾炙人口但并不深入人心。家電作為一種大眾消費(fèi)品，其固有的產(chǎn)品屬性及市場定位決定了它不可能承載太多的精神重荷。消費(fèi)者在持幣觀望的同時(shí)，也在考慮品牌及產(chǎn)品究竟能給自己帶來什么實(shí)質(zhì)性好處。一些企業(yè)的廣告創(chuàng)意拼命地把自己想說的裝進(jìn)廣告，而用戶想聽什么卻從不考慮。
還有一些企業(yè)的明星代言也缺乏核心內(nèi)容的傳達(dá)。一些明星穿著明清時(shí)代的服裝力捧某品牌的洗衣機(jī)，但是，根本沒用過洗衣機(jī)的皇帝現(xiàn)身說法怎么可能具有說服力呢?
豐富品牌內(nèi)涵是關(guān)鍵
《中國企業(yè)報(bào)》：那么企業(yè)在品牌建設(shè)方面應(yīng)該在哪些地方下功夫呢？
孫玉琢：衡量品牌內(nèi)涵的主要標(biāo)準(zhǔn)包括品牌聯(lián)想是否清晰、是否與競爭品牌形成區(qū)別、是否能感染消費(fèi)者并帶來積極、美好、愉悅的心理體驗(yàn)。所以，品牌建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)就是創(chuàng)建個(gè)性化的清晰、深厚的品牌聯(lián)想，讓消費(fèi)者形成真正的品牌記憶。
《中國企業(yè)報(bào)》：您認(rèn)為本土企業(yè)在這方面做得怎么樣呢？
孫玉琢：中國家電業(yè)早就意識到了好酒也怕巷子深，因此，在廣告投入方面可謂毫不吝嗇。連年來，中國家電企業(yè)不斷搶占央視廣告的標(biāo)王寶座。在各都市媒體的廣告頁，各家電品牌也是輪番登場，但是，這種在媒體上的反復(fù)提及固然能夠加深消費(fèi)者的印象，但是，如我們的調(diào)查所顯示的，其內(nèi)涵仍然是貧乏的，聯(lián)想也是單調(diào)的。
可以說，中國家電企業(yè)在品牌建設(shè)方面30年的修煉，僅僅完成了品牌建設(shè)的量的積累過程，要建立具有真正核心價(jià)值的品牌內(nèi)涵，是今后所有家電企業(yè)的核心課題，也是中國家電企業(yè)國際化之路的重中之重，是支撐中國家電企業(yè)屹立于民族之林的重要支柱。
《中國企業(yè)報(bào)》：您認(rèn)為中國企業(yè)該如何打下品牌烙印呢?
孫玉琢：家電企業(yè)的內(nèi)涵，其生存與發(fā)展的活力只能來自于市場本身，而不是其它。發(fā)現(xiàn)、滿足和創(chuàng)造消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)需求，是企業(yè)立足于市場的根本。
所以，規(guī)模不是品牌，廣告也不是品牌，明星代言也不是品牌，在巨人時(shí)代，科技和服務(wù)才是品牌競爭的真正王牌，而其核心是創(chuàng)造性親民政策的研究與推出，也就是研發(fā)消費(fèi)者真正需要的產(chǎn)品，提供消費(fèi)者真正需要的服務(wù)。在對親民核心技術(shù)的研發(fā)上，國際家電品牌每年的投入是驚人的。比如在市場中一直具有健康舒適、優(yōu)質(zhì)生活形象的飛利浦電動(dòng)剃須刀，每一款新產(chǎn)品從立項(xiàng)到生產(chǎn)需要兩年的時(shí)間，在這兩年時(shí)間里，他們結(jié)合消費(fèi)者的需求，不斷研究新技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品中去，以保證每一款新產(chǎn)品都有不同于舊款的技術(shù)賣點(diǎn)，對手只能跟進(jìn)，不能超越。
